合同有助于規(guī)范經(jīng)濟(jì)交往，維護(hù)市場秩序。在合同中，要明確交易商品或服務(wù)的規(guī)格、質(zhì)量、價格等關(guān)鍵信息。合同的范文僅供參考，具體應(yīng)根據(jù)交易雙方的實(shí)際需求進(jìn)行定制。

合同流程范文通用篇一

戰(zhàn)略績效管理系統(tǒng)不但包括戰(zhàn)略kpi指標(biāo)的設(shè)計，而且包括這些指標(biāo)是如何運(yùn)行的，我在從事咨詢的過程中，曾經(jīng)遇到過很多公司在設(shè)計戰(zhàn)略績效體系的時候，非常重視戰(zhàn)略kpi指標(biāo)的設(shè)計與計劃，卻忽略了運(yùn)行系統(tǒng)。實(shí)際上，運(yùn)行系統(tǒng)能否得到落實(shí)執(zhí)行是戰(zhàn)略落地的重要保證。

戰(zhàn)略績效管理運(yùn)作內(nèi)容。

戰(zhàn)略績效管理運(yùn)作內(nèi)容主要包括五個環(huán)節(jié)，分別是：

五、績效回報主要是對員工進(jìn)行貨幣性獎勵和非貨幣性獎勵，

這五個環(huán)節(jié)是一個不斷pdca循環(huán)的過程，這個不斷循環(huán)的過程就是企業(yè)業(yè)績不斷螺旋上升的過程。

合同流程范文通用篇二

提交材料：

1、電子檔。

4、登記表原件1份。

5、就業(yè)失業(yè)登記證（勞動手冊）原件。

所有生產(chǎn)經(jīng)營地在園區(qū)中新合作區(qū)內(nèi)的用人單位應(yīng)當(dāng)自與勞動者訂立勞動合同之日起七個工作日內(nèi)，將以上材料書面報送至園區(qū)勞動保障局勞動合同管理窗口，同時在園區(qū)人力資源中心窗口完成用工備案手續(xù)。

2、窗口審核材料無誤后，現(xiàn)場打印《用人單位勞動合同信息報送表》2份，并經(jīng)用人單位經(jīng)辦人員現(xiàn)場加蓋“用人單位勞動合同報告專用章”后，返還用人單位1份，窗口留存1份。

3、用人單位憑《用人單位勞動合同信息報送表》及其他書面材料至園區(qū)人力資源中心合同備案窗口（園區(qū)人力資源中心二樓一站式服務(wù)中心大廳南側(cè)）辦理合同備案。

4、窗口審核材料無誤后，在登記表、勞動合同原件上蓋章備案，并在《就業(yè)失業(yè)登記證》（勞動手冊）上蓋章登記。合同備案窗口留存《登記表》原件，其余材料返還用人單位。

5、生產(chǎn)經(jīng)營地在園區(qū)科教創(chuàng)新區(qū)（含獨(dú)墅湖高教區(qū)、生物納米園、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、大學(xué)產(chǎn)業(yè)園、騰飛創(chuàng)新園）的用人單位可至我中心設(shè)在園區(qū)中小企業(yè)服務(wù)中心的`窗口就近辦理。

6、生產(chǎn)經(jīng)營地在園區(qū)婁葑、唯亭、勝浦鎮(zhèn)的用人單位請至所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人力資源和社會保障服務(wù)所辦理。

咨詢電話：

說明：

1、《登記表》可在園區(qū)人力資源中心網(wǎng)站下載，并用8k紙或a3紙正反面打印或復(fù)印。《登記表》由員工本人認(rèn)真如實(shí)填寫后，由用人單位與員工本人雙方蓋章簽字確認(rèn)。單位如需留存的，可一式兩份。

新版《登記表》（09版）自9月1日起開始使用，舊版《登記表》可繼續(xù)使用至月31日。1月1日起，舊版《登記表》停用，窗口僅受理新版《登記表》（201009版）。

2、《就業(yè)失業(yè)登記證》（勞動手冊）。

蘇州市區(qū)（含平江區(qū)、金閶區(qū)、滄浪區(qū)、園區(qū)、高新區(qū)虎丘區(qū)、吳中區(qū)、相城區(qū)）戶籍的員工需提供《就業(yè)失業(yè)登記證》（勞動手冊），并由新用人單位在《就業(yè)失業(yè)登記證》（勞動手冊）上注明新簽勞動合同的起止日期并加蓋公章。其中：

新錄用員工有原工作單位的，需由原工作單位在其《就業(yè)失業(yè)登記證》（勞動手冊）上注明原勞動合同的起止日期并加蓋單位公章，并由原單位所在地的勞動部門加蓋錄用和退工備案章。

新錄用員工為畢業(yè)生或無原工作單位的，且未辦理過《就業(yè)失業(yè)登記證》（勞動手冊）的，需至戶籍所在地街道社區(qū)新辦《就業(yè)失業(yè)登記證》（勞動手冊）。

編輯。

合同流程范文通用篇三

第二步：部分地區(qū)需要上傳提供帶有標(biāo)識的幕布作為拍照背景網(wǎng)站負(fù)責(zé)人清晰半身照，身份證掃描件，和網(wǎng)站信息安全協(xié)議書(公司需要營業(yè)執(zhí)照(最新年檢))。

第三步：遞交(郵寄)網(wǎng)站備案信息真實(shí)性核驗(yàn)單及備案材料至備案公司。

第四步：我司初審核后，將核驗(yàn)材料郵寄到相應(yīng)省通信管理局審核，

第五步：通信管理局審核通過后，下發(fā)備案號，備案成功。

(1)備案時主辦單位名稱應(yīng)與證件上名稱完全一致。

(2企業(yè)網(wǎng)站，請用企業(yè)名義備案;個人不能備案企業(yè)網(wǎng)站，也不能用a公司的名義備案b公司的網(wǎng)站;一旦被復(fù)查到，會被直接注銷或者退回。

(4)備案地址要詳細(xì)到xx省xx市xx區(qū)xx街xx號x單元x樓x號，不得籠統(tǒng)只填寫一個地名。

(5)備案時網(wǎng)站名稱不得以個人姓名，網(wǎng)站域名，全英文命名;非國家單位不得使用中國，中華等標(biāo)題;個人網(wǎng)站名稱不宜涉及地名。通過網(wǎng)站名稱能大致判斷網(wǎng)站開辦的方向。

2.網(wǎng)站備案信息真實(shí)性核驗(yàn)單(以下簡稱核驗(yàn)單)填寫注意事項(xiàng)：

(1)核驗(yàn)單必須用黑色的簽字筆或者黑色的鋼筆填寫，不允許涂改，若不小心填錯，請重新填寫。

(2)核驗(yàn)單必須在一張a4的紙張上，不允許分頁，若域名過多寫不下，可另附上一頁列出全部的域名，若有新增需備注哪些是新增、哪些是原備案域名。(附頁上需簽字或蓋章)。

(3)a核驗(yàn)資質(zhì)：網(wǎng)站類型為企業(yè)時，只需選中備案時填的企業(yè)證件類型和身份證。

網(wǎng)站類型為個人時，只需選中身份證。

b是否有前置審批或?qū)ｍ?xiàng)審批文件：若未辦理，則選否;若有辦理前置審批，選中相應(yīng)的審批內(nèi)容后，審批材料復(fù)印件需和核驗(yàn)單一并郵寄。

c網(wǎng)站負(fù)責(zé)人簽字：若是企業(yè)備案，網(wǎng)站負(fù)責(zé)人簽字后需加蓋單位公章。

3.備案信息做任何改動，都會提交到通信管理局重新審核，一般情況下盡量不改動備案。

4.一個虛擬主機(jī)只提供一個網(wǎng)站的備案，一個網(wǎng)站下最多可以提交15個域名。

一個獨(dú)立服務(wù)器/vps/云主機(jī)的備案(待定是否開通用戶后臺提交備案信息)。

合同流程范文通用篇四

就業(yè)登記證（勞動手冊）在員工新簽和續(xù)簽時各單位應(yīng)隨合同一起攜帶至我中心蓋章登記。

（1）本地人員的就業(yè)登記證應(yīng)到本人戶口所在地街道的勞動保障部門辦理

（2）外來人員就業(yè)登記證由用人單位到單位所在地街道的勞動保障部門統(tǒng)一辦理。（可后補(bǔ)）

港澳臺和外籍人員辦理勞動合同鑒證，須填寫《蘇州高新區(qū)境外（港澳臺）人員勞動合同鑒證花名冊》（見表二）并加蓋公章，至高新區(qū)人力資源開發(fā)管理中心辦理。

勞動合同備案申報窗口聯(lián)系電話： 68254610 68416648

勞動合同備案咨詢窗口聯(lián)系電話（駐社保大廳21號窗口）：68083138

蘇州高新區(qū)人力資源開發(fā)管理中心制

蘇州高新區(qū)勞動合同書面報告流程表

社保編號：

企業(yè)名稱 企業(yè)性質(zhì) 企業(yè)地址

聯(lián)系人 聯(lián)系電話 傳真、email

累計有效人數(shù) 本次增加人數(shù) 本次減少人數(shù)

實(shí)際人數(shù)

高新區(qū)人力中心蓋章審核意見

社?；鹬行纳w章審核意見

蘇州高新區(qū)境外（港澳臺）人員勞動合同鑒證花名冊

錄用單位（章） 單位性質(zhì) 單位地址

起 訖

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

有效護(hù)照及相關(guān)證件是指1、外國人為有效護(hù)照和簽證；2、臺灣居民為居民來往大陸通行證和中華人民共和國旅行證；3、香港、澳門居民為港澳同胞回鄉(xiāng)證；4、定居國外的中國公民為有效的中華人民共和國護(hù)照和旅行證，或者其他有效的入出境證件。

聯(lián)系人 聯(lián)系電話 填表日期 年 月 日

編輯

合同流程范文通用篇五

合同是商業(yè)交易中不可或缺的一環(huán)，它為各方當(dāng)事人提供法律保障，確保雙方權(quán)益的平等和合法性。然而，在實(shí)際操作中，我意識到合同流程需要細(xì)致的準(zhǔn)備和積極的溝通，同時還要注重細(xì)節(jié)和效率。在我的工作中，我積累了一些關(guān)于合同流程的心得體會。

首先，合同的起草非常重要。作為最基本的合同環(huán)節(jié)，起草需要精確準(zhǔn)確地表達(dá)雙方的意向和權(quán)益，并避免模糊和有歧義的表達(dá)。在起草合同時，我需要花費(fèi)大量時間研究和分析合同內(nèi)容，確保所有條款和細(xì)節(jié)都得到適當(dāng)?shù)目紤]。此外，我還需要與客戶和合作伙伴保持緊密的溝通，了解他們的需求和期望，以便于將其準(zhǔn)確地體現(xiàn)在合同中。

其次，合同簽署過程中的細(xì)節(jié)至關(guān)重要。在簽署合同時，我始終要謹(jǐn)慎處理每一個細(xì)節(jié)，并確保所有相關(guān)文件齊備。我會確認(rèn)合同的副本和授權(quán)文檔是否準(zhǔn)備完整，并在簽字前仔細(xì)核對合同內(nèi)容的準(zhǔn)確性和一致性。此外，我還會及時與對方當(dāng)事人溝通，明確雙方的簽署意向，并保證簽字程序的順利進(jìn)行。

另外，合同履行過程中的有效溝通和協(xié)調(diào)也是至關(guān)重要的。在合同履行期間，我會與相關(guān)部門和團(tuán)隊(duì)保持緊密的聯(lián)系，確保他們了解并遵守合同條款。如果遇到任何問題或者變動，我會及時與對方當(dāng)事人溝通，共同商討解決方案。此外，我還會及時記錄并備份所有涉及合同履行的文件和溝通記錄，以備將來可能出現(xiàn)的糾紛和爭議。

最后，合同的整個流程需要高效執(zhí)行。在工作中，我意識到時間的重要性，因此我會盡力避免拖延和耽誤合同流程。我會制定明確的時間表和計劃，并確保每個環(huán)節(jié)都能按時完成。同時，我還會利用現(xiàn)代技術(shù)和工具來提高合同管理的效率。通過電子簽名和合同管理軟件，我能夠更加便捷地追蹤合同狀態(tài)，并在需要時進(jìn)行及時修訂和更新。

總而言之，合同流程需要準(zhǔn)備、溝通、細(xì)致和高效。通過我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我意識到只有在每個環(huán)節(jié)都做到細(xì)致入微，才能確保合同的有效性和執(zhí)行力。同時，我還深刻體會到與他人的良好溝通和協(xié)調(diào)是合同成功執(zhí)行的關(guān)鍵要素。因此，在今后的工作中，我將繼續(xù)努力提升自己在合同流程中的能力和專業(yè)素養(yǎng)。

合同流程范文通用篇六

合同簽約期滿且無續(xù)簽合同的自然解除。合同未到期因其他原因需要終止合同的，適用本流程。

1、供應(yīng)商確需終止合同的，由供應(yīng)商填寫撤柜申請，相關(guān)采購經(jīng)理與供應(yīng)商確定終止合同的日期。

2、相關(guān)采購經(jīng)理做好新供應(yīng)商的'談判與合同簽署工作。填寫《供應(yīng)商合同解除報告單》相關(guān)內(nèi)容，解除報告單一式兩份，并通知供應(yīng)商結(jié)清其欠款。

3、供應(yīng)商持已填寫《供應(yīng)商合同解除報告單》去門店各部門（制單、美工、營運(yùn)經(jīng)理、門店店長、分管會計）簽字確認(rèn)其貨、款已結(jié)清。

4、相關(guān)采購經(jīng)理持門店相關(guān)部門已簽字的《供應(yīng)商合同解除報告單》及供應(yīng)商撤柜申請逐級報分管采購部長、采購部長及主管副總簽字審核。

5、審核同意后，采購經(jīng)理將供應(yīng)商撤柜申請及《供應(yīng)商合同解除報告單》交合同管理部。

6、合同管理部收到《供應(yīng)商合同解除報告單》后，核實(shí)無誤后，當(dāng)天錄入mis系統(tǒng)，并審核完成，將該合同終止。

7、合同錄入員將《供應(yīng)商合同解除報告單》一份交財務(wù)部，另一份與該供應(yīng)商原合同一起歸檔留存。

8、其它相關(guān)規(guī)定：

租賃供應(yīng)商在當(dāng)月扣除全月租金，為避免多扣供應(yīng)商租金，租賃供應(yīng)商的撤柜時間定為月底。

《供應(yīng)商合同解除報告單》應(yīng)在供應(yīng)商撤柜前一天交給合同管理部終止合同，否則合同管理部以實(shí)際收到《供應(yīng)商合同解除報告單》的日期為準(zhǔn)。由此而產(chǎn)生的系統(tǒng)自動計算的相關(guān)費(fèi)用由采購經(jīng)理負(fù)責(zé)。

附件：

大商集團(tuán)河南超市連鎖發(fā)展有限公司。

采購部。

20xx年2月。

合同流程范文通用篇七

為規(guī)范公司經(jīng)濟(jì)合同的管理，防范與控制合同風(fēng)險，有效維護(hù)公司的合法權(quán)益，制定本規(guī)定。

本規(guī)定適用于公司對外簽訂、履行的建立民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的各類合同、協(xié)議等。

3.職責(zé)

3.1公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司銷售、采購合同及其他經(jīng)濟(jì)合同的審批;

3.2 公司銷售部、供應(yīng)部負(fù)責(zé)公司各類合同的管理工作，具體職責(zé)是：

3.2.1負(fù)責(zé)制定銷售、采購合同統(tǒng)一文本;

3.2.2負(fù)責(zé)各部門提交的各類合同的合法性、可行性、有利性審查;

3.2.3負(fù)責(zé)本規(guī)定的監(jiān)督執(zhí)行。

訂立合同的主體必須是公司及所屬各公司中具有法人資格，能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的組織，其他部門、機(jī)構(gòu)、分公司等不得擅自簽訂合同。

訂立合同前，應(yīng)當(dāng)對對方當(dāng)事人的主體資格、資信能力、履約能力進(jìn)行調(diào)查，不得與不能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的組織簽訂合同，也不得與法人單位簽訂與該單位履約能力明顯不相符的經(jīng)濟(jì)合同。

公司一般不與自然人簽訂經(jīng)濟(jì)合同，確有必要簽訂經(jīng)濟(jì)合同，應(yīng)經(jīng)公司總經(jīng)理同意。

訂立合同，除即時交割(銀貨兩訖)的簡單小額經(jīng)濟(jì)事務(wù)外，應(yīng)當(dāng)采用書面形式。

“書面形式”是指合同書、補(bǔ)充協(xié)議、公文信件、數(shù)據(jù)電文(包括電報、傳真、電子郵件等)，除情況緊急或條件限制外，公司一般要求采用正式的合同書形式。

4.3.1當(dāng)事人的名稱、住所：合同抬頭、落款、公章以及對方當(dāng)事人提供的資信情況載明的當(dāng)事人的名稱、住所應(yīng)保持一致。

4.3.2合同標(biāo)的：合同標(biāo)的應(yīng)具有唯一性、準(zhǔn)確性，買賣合同應(yīng)詳細(xì)約定規(guī)格、型號、商標(biāo)、產(chǎn)地、等級等內(nèi)容;服務(wù)合同應(yīng)約定詳細(xì)的服務(wù)內(nèi)容及要求;對合同標(biāo)的無法以文字描述的應(yīng)將圖紙作為合同的附件。

4.3.3數(shù)量：合同應(yīng)采用國家標(biāo)準(zhǔn)的計量單位，一般應(yīng)約定標(biāo)的物數(shù)量，常年經(jīng)銷合同無法約定確切數(shù)量的應(yīng)約定數(shù)量的確定方式(如電報、傳真、送貨單、發(fā)票等)。

4.3.4質(zhì)量：有國家標(biāo)準(zhǔn)，部門行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)約定

所采用標(biāo)準(zhǔn)的代號;化工產(chǎn)品等可以用指標(biāo)描述的產(chǎn)品應(yīng)約定主要指標(biāo)要求(標(biāo)準(zhǔn)已涵蓋的除外);憑樣品支付的應(yīng)約定樣品的產(chǎn)生方式及樣品存放地點(diǎn)。

4.3.5價款或報酬：價款或者報酬應(yīng)在合同中明確，采用折扣形式的應(yīng)約定合同的實(shí)際價款;價款的'支付方式如轉(zhuǎn)帳支票、匯票(電匯、票匯、信匯)、托收、信用證、現(xiàn)金等應(yīng)予以明確;價款或報酬的支付期限應(yīng)約定確切日期或約定在一定條件成就后多少日內(nèi)支付。

4.3.6履行期限、地點(diǎn)和方式

履行期限應(yīng)具體明確定，無法約定具體時間的，應(yīng)在合同中約定履行期間的方式;

買賣合同在合同中一般應(yīng)約定交付的手續(xù)，即合同履行的標(biāo)志，如托運(yùn)單、倉庫保管員簽單等。

合同中對方事人要求提供擔(dān)?；虮痉揭髮Ψ疆?dāng)事人提供擔(dān)保的，應(yīng)結(jié)合具體情況根據(jù)《擔(dān)保法》的要求辦理相關(guān)手續(xù)。

合同文本中所有文字應(yīng)具有排它性的解釋，對可能引起歧義的文字和某些非法定專用詞語應(yīng)在合同中進(jìn)行解釋。

對技術(shù)類合同和其他涉及經(jīng)營信息、技術(shù)信息的合同應(yīng)約定保密承諾與違反保密承諾時的違約責(zé)任。

根據(jù)《合同法》作適當(dāng)約定，注意合同的公平性。

解決爭議的方式可選擇仲裁或起訴，選擇仲裁的應(yīng)明確約定仲裁機(jī)構(gòu)的名稱，雙方對仲裁機(jī)構(gòu)不能達(dá)成一致意見的，可選擇第三地仲裁機(jī)構(gòu)。

4.4.1簽訂合同前，業(yè)務(wù)人員或公司指定的其他談判人員應(yīng)按照本規(guī)定4.1條對對方當(dāng)事人的有關(guān)情況進(jìn)行審查，并復(fù)印對方當(dāng)事人的法人營業(yè)執(zhí)照及專業(yè)資格證書留存。

4.4.2審查通過后，由主辦業(yè)務(wù)人員與對方當(dāng)事人商談后擬好合同草稿報總經(jīng)理、法務(wù)部等審批及修訂。

4.4.3審批和重新修訂好的合同由業(yè)務(wù)人員與對方當(dāng)事人進(jìn)行商談，確定正式合同條款。

4.4.4正式合同必須由雙方簽字和蓋章后生效。

4.4.5合同正式簽訂后，合同文本除經(jīng)辦人自行保管外，應(yīng)當(dāng)隨合同會審表交存公司一份備案。

5.附簽訂合同工作流程圖

簽訂合同工作流程圖

合同流程范文通用篇八

項(xiàng)目先后銜接的各個階段的全體被稱為項(xiàng)目管理流程。在項(xiàng)目管理過程中，以下是“項(xiàng)目管理全過程流程圖”希望能夠幫助的到您！

項(xiàng)目啟動。

在項(xiàng)目管理過程中，啟動階段是開始一個新項(xiàng)目的過程。啟動信息技術(shù)（it）的項(xiàng)目，必須了解企業(yè)組織內(nèi)部在目前和未來主要業(yè)務(wù)發(fā)展方向，這些主要業(yè)務(wù)將使用什么技術(shù)及相應(yīng)的使用環(huán)境是什么。啟動信息技術(shù)（it）的項(xiàng)目的理由很多，但能夠使項(xiàng)目成功的最合理的理由一定是為企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)提供更好的運(yùn)行平臺，而不是展示先進(jìn)的it技術(shù)。

每個項(xiàng)目在一個階段完成后，進(jìn)入下一階段之前必須要順利的通過前面一個階段的階段關(guān)口控制。要將本階段的關(guān)口控制文件或關(guān)口控制審批做好。隨著項(xiàng)目不斷地向前推進(jìn)，項(xiàng)目的投入將越來越多。因此，每個階段都要進(jìn)行階段性的審核或檢查。上一階段控制關(guān)口提供的文件將是下一階段的啟動文件。

一般意義上的項(xiàng)目啟動是在招投標(biāo)結(jié)束了，合同簽訂之后。

項(xiàng)目計劃。

在項(xiàng)目管理過程中，計劃的編制是最復(fù)雜的階段，項(xiàng)目計劃工作涉及十個項(xiàng)目管理知識領(lǐng)域。在計劃編制的過程中，可看到后面各階段的輸出文件。計劃的編制人員要有一定的工程經(jīng)驗(yàn)，在計劃制定出來后，項(xiàng)目的實(shí)施階段將嚴(yán)格按照計劃進(jìn)行控制。今后的所有變更都將是因與計劃不同而產(chǎn)生的。也就是說項(xiàng)目的變更控制將是參考計劃階段的文件而產(chǎn)生的。

目前，一些企業(yè)為了追求所謂的低成本、高收益，壓縮項(xiàng)目計劃編制時間，導(dǎo)致后期實(shí)施過程的頻繁變更。學(xué)習(xí)pmp的人都知道，質(zhì)量是規(guī)劃、設(shè)計出來的，不是靠檢查來實(shí)現(xiàn)的。所以，這樣做既沒有降低成本，也沒有提高效益，反而導(dǎo)致項(xiàng)目的失敗。

項(xiàng)目實(shí)施。

在項(xiàng)目實(shí)施階段是占用大量資源的階段，此階段必須按照上一階段定制的計劃采取必要的活動，來完成計劃階段定制的任務(wù)。在實(shí)施階段中，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)將項(xiàng)目按技術(shù)類別或按各部分完成的功能分成不同的子項(xiàng)目，由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的不同的成員來完成各個子項(xiàng)目的工作。在項(xiàng)目開始之前，項(xiàng)目經(jīng)理向參加項(xiàng)目的成員發(fā)送《任務(wù)書》?！度蝿?wù)書》中規(guī)定了要完成的工作內(nèi)容、工程的進(jìn)度、工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目的范圍等與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)容，《任務(wù)書》還含有項(xiàng)目使用方負(fù)責(zé)主要人的聯(lián)系方式及地址等內(nèi)容。

項(xiàng)目收尾。

項(xiàng)目的收尾過程涉及到整個項(xiàng)目的階段性結(jié)束，即項(xiàng)目的干系人對項(xiàng)目產(chǎn)品的正式接收。使項(xiàng)目井然有序地結(jié)束。這期間包含所有可交付成果的完成，如項(xiàng)目各階段產(chǎn)生的文檔、項(xiàng)目管理過程中的文檔、與項(xiàng)目有關(guān)的各種記錄等。同時通過項(xiàng)目審計。

在項(xiàng)目的收尾階段中的主要活動是，整理所有產(chǎn)生出的文檔提交給項(xiàng)目建設(shè)單位。收尾階段的結(jié)束標(biāo)志是《項(xiàng)目總結(jié)報告》，收尾階段完成后項(xiàng)目將進(jìn)入維護(hù)期。

項(xiàng)目的收尾階段是一個項(xiàng)目很重要的階段，如果一個項(xiàng)目前期及實(shí)施階段都作的比較好，但是在項(xiàng)目的收尾階段沒有重視，那么這個項(xiàng)目給人的感覺就象虎頭蛇尾的工程一樣，即使項(xiàng)目的目標(biāo)已達(dá)到，但項(xiàng)目好像總沒有完結(jié)一樣。所以一個項(xiàng)目的收尾是非常重要的，項(xiàng)目的收尾做的好，會給項(xiàng)目的所有干系人一個安全的感覺。項(xiàng)目的收尾還有一個重要的事情，就是要對本項(xiàng)目有一個全面的總結(jié)，這個總結(jié)不僅對本次項(xiàng)目是一個全面的總結(jié)。同時，也是為今后的項(xiàng)目提供一個可以參考的有經(jīng)驗(yàn)的案例。

項(xiàng)目維護(hù)。

在項(xiàng)目收尾階段結(jié)束后，項(xiàng)目將進(jìn)入到后續(xù)的維護(hù)期。項(xiàng)目的后續(xù)維護(hù)期的工作，將是保證信息技術(shù)能夠?yàn)槠髽I(yè)中的重要業(yè)務(wù)提供服務(wù)的基礎(chǔ)，也是使項(xiàng)目產(chǎn)生效益的階段。在項(xiàng)目的維護(hù)期內(nèi)，整個項(xiàng)目的產(chǎn)品都在運(yùn)轉(zhuǎn)，特別是時間較長后，系統(tǒng)中的軟件或硬件有可能出現(xiàn)損壞，這時需要維護(hù)期的工程師對系統(tǒng)進(jìn)行正常的日常維護(hù)。維護(hù)期的工作是長久的，他將一直持續(xù)到整個這個信息技術(shù)（it）項(xiàng)目的結(jié)束。也就是說，什么時候本it項(xiàng)目的硬件及其上運(yùn)行的系統(tǒng)退出，那時將是項(xiàng)目后續(xù)的維護(hù)期的結(jié)止日。

合同流程范文通用篇九

合同評審規(guī)范。

1目的：

規(guī)范合同評審的規(guī)程，降低合同風(fēng)險，確保市場部合同順利執(zhí)行。

2適用范圍：

市場部各銷售單位與客戶簽訂的銷售合同;。

4職責(zé)：

4.1銷售部：負(fù)責(zé)收集信息與客戶溝通合作意項(xiàng)、制作銷售報價、制定銷售合同草案、填寫合同評審表基礎(chǔ)信息項(xiàng)，并對簽批后的評審表進(jìn)行存檔、登記、保存合同評審臺帳,合同生效后進(jìn)行修訂，通知評審部門并展開評審工作。

4.2商務(wù)（津銷售）中心：確認(rèn)運(yùn)輸重量、里程及費(fèi)用；作為市場（津銷售）公司與工廠溝通的橋梁，組織生產(chǎn)、供應(yīng)、財務(wù)、技術(shù)、品質(zhì)等相關(guān)部門進(jìn)行合同評審；對合同評審結(jié)果存檔保存，做月度分析后上報；合同條款確認(rèn)完畢后，到財務(wù)蓋合同章；根據(jù)合同約定工期，跟進(jìn)合同進(jìn)程。

4.3銷售中心：對報價低于銷售經(jīng)理權(quán)限釋放銷售報價，審核銷售合同草案，評審其他各評審部門評審?fù)獾钠渌麠l款。

4.4財務(wù)中心：負(fù)責(zé)審核銷售報價與結(jié)算期限、方式、測算合同毛利、核實(shí)客戶信譽(yù)及應(yīng)收款數(shù)據(jù)，評定客戶風(fēng)險，制定資金支持方案。

4.5市場總監(jiān)（銷售總經(jīng)理）：對合同報價、結(jié)算期限與方式進(jìn)行批準(zhǔn)，制定銷售策略和方案。

4.6技術(shù)部：負(fù)責(zé)與銷售部確認(rèn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及圖紙；編寫產(chǎn)品使用作業(yè)書；對技術(shù)要求進(jìn)行確認(rèn)；判定合同標(biāo)的物是否出示相關(guān)檢驗(yàn)資質(zhì)；判定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求。

4.8生產(chǎn)部：確認(rèn)庫存、制定原材料需求計劃、審核包裝要求、確認(rèn)生產(chǎn)能力及排產(chǎn)工期；根據(jù)產(chǎn)品性能或用戶需要的包裝要求，制定包裝方案，確定包裝物材料明細(xì)。根據(jù)訂單或生產(chǎn)單、技術(shù)部圖紙、品質(zhì)部要求進(jìn)行生產(chǎn)；調(diào)配運(yùn)輸車輛，輔助核算運(yùn)輸重量、里程及費(fèi)用；產(chǎn)品出廠完工，發(fā)運(yùn)前需檢驗(yàn)合同中指明協(xié)帶資質(zhì)、合格證件及證明報告是否齊全。

4.9品管部：確認(rèn)是否能滿足用戶的品質(zhì)、證書、資料、檢驗(yàn)、試驗(yàn)的要求；預(yù)算相關(guān)費(fèi)用、完工時間；組織檢驗(yàn)、檢測及取得相關(guān)證書、資料；負(fù)責(zé)出廠前按合同要求對產(chǎn)品品質(zhì)、數(shù)量、資料進(jìn)行全面查驗(yàn)。

4.10總經(jīng)理：負(fù)責(zé)審批評審?fù)ㄟ^的銷售合同。

5工作程序：

5.1.1一般合同：指除了特珠合同以外的.其他與客戶簽訂的銷售合同稱為一般合同，一般合同的評審流當(dāng)本單位有存貨、價格在銷售經(jīng)理管控范圍內(nèi)且最長欠款期限（含原應(yīng)收帳款）不超過90天，本單位負(fù)責(zé)人簽批即可，否則必須有合同評審相關(guān)部門會簽，經(jīng)區(qū)域經(jīng)理、商務(wù)中心、財務(wù)中心簽批方可生效。

5.1.2特殊合同：

5.1.2.1年度供貨協(xié)議。

5.1.2.2一般合同外、或市場部各銷售單位與客戶簽訂的5萬元以上（含5萬元的）銷售合同，天津市各銷售單位與客戶簽訂的30萬元以上（含30萬元的）銷售合同，稱作為特殊合同；必須有合同評審相關(guān)部門會簽，經(jīng)市場總監(jiān)（銷售總經(jīng)理）或總經(jīng)理審批后生效。

5.1.2.3特異的吊索具,異型吊索具或有特殊要求的產(chǎn)品合同由銷售部組織相關(guān)部門按《合同評審表》進(jìn)行評審，異型索具必須預(yù)付定金，定金比例按照具體定單確定，最低收取合同金額50%定金。（建議降低到30%定金，爭取50%）整體合同評審流轉(zhuǎn)的周期，得到迅速的流轉(zhuǎn)24小時內(nèi)完成5.2工作基本流程：

5.2.1銷售報價：銷售部負(fù)責(zé)進(jìn)行信息收集后，確定價值信息與客戶溝通，并按《詢（報）價流程》銷售報價，當(dāng)客戶針對報價提出異議時，需要針對報價的下浮情況請示銷售經(jīng)理或銷售中心區(qū)域經(jīng)理仍不能滿足客戶價格要求時，需由財務(wù)中心測算，并由財務(wù)中心上報市場總監(jiān)測算情況，由市場總監(jiān)決定是否財務(wù)中心給予價格授權(quán)。

報價需求產(chǎn)品數(shù)量及需要加工產(chǎn)品的圖紙、大概工期情況以及需要出示的資質(zhì)等要求傳于商務(wù)中心，由商務(wù)中心根據(jù)所報產(chǎn)品的管理形成部門不同，需要與物控確認(rèn)貨品庫存量，與技術(shù)部確認(rèn)圖紙、資質(zhì)是否可出示、生產(chǎn)部是否可安排排產(chǎn)，在要求日期日交貨；與品質(zhì)部確認(rèn)能否滿足用戶的品質(zhì)、證書、資料的要求；當(dāng)物控部發(fā)現(xiàn)原材料或產(chǎn)品不足時，要與采購部進(jìn)行協(xié)調(diào)購買。（當(dāng)客戶需求產(chǎn)品為非常規(guī)產(chǎn)品時，“4.2.1項(xiàng)”與“4.2.2項(xiàng)”程序顛倒）

5.2.3結(jié)算審核：當(dāng)報價達(dá)成、貨品組織無問題時，財務(wù)中心根據(jù)對方的付款意向確認(rèn)結(jié)算條款是否可執(zhí)行；并根據(jù)報價情況及對該客戶的評估，來提出付款要求；由銷售部與客戶進(jìn)行進(jìn)一步溝通。

5.2.4合同草擬：銷售報價達(dá)成、貨品組織順利、工期確定，結(jié)算條款確認(rèn)后，由銷售部根據(jù)評審部門的評審事項(xiàng)，在雙方溝通后，進(jìn)行合同草擬。（合同也可能由購貨方提出）。

5.2.5合同確認(rèn)：草擬合同后，進(jìn)入雙方的審查過程，進(jìn)行進(jìn)一步溝通，按照各相關(guān)部門的工作職責(zé)重復(fù)(4.2.1-4.2.4)項(xiàng),對于（4.2.1-4.2.4）項(xiàng)以外涉及的條款內(nèi)容，區(qū)域經(jīng)理必須嚴(yán)格審核與把關(guān)，必要時必需請示市場總監(jiān)。對于合同中“爭議解決方式”等法律條款，必要時，需請示法律顧問。評審部門評審后，由市場總監(jiān)（總經(jīng)理）最終確認(rèn)，客戶簽字蓋章后生效。6生效后的合同修訂：

生效后的合同修訂，需銷售部填寫《合同評審表》中合同變更評審內(nèi)容，商務(wù)中心（銷售中心）負(fù)責(zé)根據(jù)修訂的內(nèi)容，組織相關(guān)評審部門按照原評審資料和新變更內(nèi)容進(jìn)行重新評審。根據(jù)修改所涉及部門不同相應(yīng)報由總經(jīng)理或市場總監(jiān)(銷售副總)審批確認(rèn)。相關(guān)內(nèi)容以協(xié)議等形式做為合同附件，執(zhí)行合同管理制度和程序；7評審中的特殊情況：

當(dāng)評審部門不能參加現(xiàn)場、會議評審，由銷售部門通過郵件或電話形式通知評審人，并做好相關(guān)記錄，適時進(jìn)行對合同評審表進(jìn)行補(bǔ)簽。8相關(guān)記錄：

《合同評審表》xxx-xx006-xx001。

《合同評審臺帳》xxx-xx006-xx002。

天津市xx有限公司。

20xx年xx月。

合同流程范文通用篇十

另換購的新購房合同文本;。

商業(yè)銀行出具的不能受理貸款的證明;。

開發(fā)建設(shè)單位收取購房人違約金的證明;。

護(hù)照及有關(guān)部門確認(rèn)證明、工作調(diào)動證明、醫(yī)院重癥診斷書等;。

房屋交付公告或公布的相關(guān)證明;。

有抵押行為的，需提供金融機(jī)構(gòu)同意解除和轉(zhuǎn)讓抵押的有關(guān)證明;。

超時退房的，需提供稅務(wù)部門的繳稅憑證。(以上1-6條根據(jù)實(shí)際情況提交，7-10條必須提交)。

本人身份證、合同更名申請書、開發(fā)企業(yè)予以確認(rèn)的簽章證明以及全部購房合同原件。

父母與子女、夫妻之間合法關(guān)系及婚姻、戶籍等有關(guān)證明。