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合同有助于規(guī)范經(jīng)濟交往,維護市場秩序。在合同中,要明確交易商品或服務(wù)的規(guī)格、質(zhì)量、價格等關(guān)鍵信息。合同的范文僅供參考,具體應(yīng)根據(jù)交易雙方的實際需求進行定制。
合同流程范文通用篇一
戰(zhàn)略績效管理系統(tǒng)不但包括戰(zhàn)略kpi指標(biāo)的設(shè)計,而且包括這些指標(biāo)是如何運行的,我在從事咨詢的過程中,曾經(jīng)遇到過很多公司在設(shè)計戰(zhàn)略績效體系的時候,非常重視戰(zhàn)略kpi指標(biāo)的設(shè)計與計劃,卻忽略了運行系統(tǒng)。實際上,運行系統(tǒng)能否得到落實執(zhí)行是戰(zhàn)略落地的重要保證。
戰(zhàn)略績效管理運作內(nèi)容。
戰(zhàn)略績效管理運作內(nèi)容主要包括五個環(huán)節(jié),分別是:
五、績效回報主要是對員工進行貨幣性獎勵和非貨幣性獎勵,
這五個環(huán)節(jié)是一個不斷pdca循環(huán)的過程,這個不斷循環(huán)的過程就是企業(yè)業(yè)績不斷螺旋上升的過程。
合同流程范文通用篇二
提交材料:
1、電子檔。
4、登記表原件1份。
5、就業(yè)失業(yè)登記證(勞動手冊)原件。
所有生產(chǎn)經(jīng)營地在園區(qū)中新合作區(qū)內(nèi)的用人單位應(yīng)當(dāng)自與勞動者訂立勞動合同之日起七個工作日內(nèi),將以上材料書面報送至園區(qū)勞動保障局勞動合同管理窗口,同時在園區(qū)人力資源中心窗口完成用工備案手續(xù)。
2、窗口審核材料無誤后,現(xiàn)場打印《用人單位勞動合同信息報送表》2份,并經(jīng)用人單位經(jīng)辦人員現(xiàn)場加蓋“用人單位勞動合同報告專用章”后,返還用人單位1份,窗口留存1份。
3、用人單位憑《用人單位勞動合同信息報送表》及其他書面材料至園區(qū)人力資源中心合同備案窗口(園區(qū)人力資源中心二樓一站式服務(wù)中心大廳南側(cè))辦理合同備案。
4、窗口審核材料無誤后,在登記表、勞動合同原件上蓋章備案,并在《就業(yè)失業(yè)登記證》(勞動手冊)上蓋章登記。合同備案窗口留存《登記表》原件,其余材料返還用人單位。
5、生產(chǎn)經(jīng)營地在園區(qū)科教創(chuàng)新區(qū)(含獨墅湖高教區(qū)、生物納米園、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、大學(xué)產(chǎn)業(yè)園、騰飛創(chuàng)新園)的用人單位可至我中心設(shè)在園區(qū)中小企業(yè)服務(wù)中心的`窗口就近辦理。
6、生產(chǎn)經(jīng)營地在園區(qū)婁葑、唯亭、勝浦鎮(zhèn)的用人單位請至所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人力資源和社會保障服務(wù)所辦理。
咨詢電話:
說明:
1、《登記表》可在園區(qū)人力資源中心網(wǎng)站下載,并用8k紙或a3紙正反面打印或復(fù)印?!兜怯洷怼酚蓡T工本人認(rèn)真如實填寫后,由用人單位與員工本人雙方蓋章簽字確認(rèn)。單位如需留存的,可一式兩份。
新版《登記表》(09版)自9月1日起開始使用,舊版《登記表》可繼續(xù)使用至月31日。1月1日起,舊版《登記表》停用,窗口僅受理新版《登記表》(201009版)。
2、《就業(yè)失業(yè)登記證》(勞動手冊)。
蘇州市區(qū)(含平江區(qū)、金閶區(qū)、滄浪區(qū)、園區(qū)、高新區(qū)虎丘區(qū)、吳中區(qū)、相城區(qū))戶籍的員工需提供《就業(yè)失業(yè)登記證》(勞動手冊),并由新用人單位在《就業(yè)失業(yè)登記證》(勞動手冊)上注明新簽勞動合同的起止日期并加蓋公章。其中:
新錄用員工有原工作單位的,需由原工作單位在其《就業(yè)失業(yè)登記證》(勞動手冊)上注明原勞動合同的起止日期并加蓋單位公章,并由原單位所在地的勞動部門加蓋錄用和退工備案章。
新錄用員工為畢業(yè)生或無原工作單位的,且未辦理過《就業(yè)失業(yè)登記證》(勞動手冊)的,需至戶籍所在地街道社區(qū)新辦《就業(yè)失業(yè)登記證》(勞動手冊)。
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合同流程范文通用篇三
第二步:部分地區(qū)需要上傳提供帶有標(biāo)識的幕布作為拍照背景網(wǎng)站負(fù)責(zé)人清晰半身照,身份證掃描件,和網(wǎng)站信息安全協(xié)議書(公司需要營業(yè)執(zhí)照(最新年檢))。
第三步:遞交(郵寄)網(wǎng)站備案信息真實性核驗單及備案材料至備案公司。
第四步:我司初審核后,將核驗材料郵寄到相應(yīng)省通信管理局審核,
第五步:通信管理局審核通過后,下發(fā)備案號,備案成功。
(1)備案時主辦單位名稱應(yīng)與證件上名稱完全一致。
(2企業(yè)網(wǎng)站,請用企業(yè)名義備案;個人不能備案企業(yè)網(wǎng)站,也不能用a公司的名義備案b公司的網(wǎng)站;一旦被復(fù)查到,會被直接注銷或者退回。
(4)備案地址要詳細(xì)到xx省xx市xx區(qū)xx街xx號x單元x樓x號,不得籠統(tǒng)只填寫一個地名。
(5)備案時網(wǎng)站名稱不得以個人姓名,網(wǎng)站域名,全英文命名;非國家單位不得使用中國,中華等標(biāo)題;個人網(wǎng)站名稱不宜涉及地名。通過網(wǎng)站名稱能大致判斷網(wǎng)站開辦的方向。
2.網(wǎng)站備案信息真實性核驗單(以下簡稱核驗單)填寫注意事項:
(1)核驗單必須用黑色的簽字筆或者黑色的鋼筆填寫,不允許涂改,若不小心填錯,請重新填寫。
(2)核驗單必須在一張a4的紙張上,不允許分頁,若域名過多寫不下,可另附上一頁列出全部的域名,若有新增需備注哪些是新增、哪些是原備案域名。(附頁上需簽字或蓋章)。
(3)a核驗資質(zhì):網(wǎng)站類型為企業(yè)時,只需選中備案時填的企業(yè)證件類型和身份證。
網(wǎng)站類型為個人時,只需選中身份證。
b是否有前置審批或?qū)m棇徟募喝粑崔k理,則選否;若有辦理前置審批,選中相應(yīng)的審批內(nèi)容后,審批材料復(fù)印件需和核驗單一并郵寄。
c網(wǎng)站負(fù)責(zé)人簽字:若是企業(yè)備案,網(wǎng)站負(fù)責(zé)人簽字后需加蓋單位公章。
3.備案信息做任何改動,都會提交到通信管理局重新審核,一般情況下盡量不改動備案。
4.一個虛擬主機只提供一個網(wǎng)站的備案,一個網(wǎng)站下最多可以提交15個域名。
一個獨立服務(wù)器/vps/云主機的備案(待定是否開通用戶后臺提交備案信息)。
合同流程范文通用篇四
辦理勞動合同流程就業(yè)登記證(勞動手冊)在員工新簽和續(xù)簽時各單位應(yīng)隨合同一起攜帶至我中心蓋章登記。
(1)本地人員的就業(yè)登記證應(yīng)到本人戶口所在地街道的勞動保障部門辦理
(2)外來人員就業(yè)登記證由用人單位到單位所在地街道的勞動保障部門統(tǒng)一辦理。(可后補)
港澳臺和外籍人員辦理勞動合同鑒證,須填寫《蘇州高新區(qū)境外(港澳臺)人員勞動合同鑒證花名冊》(見表二)并加蓋公章,至高新區(qū)人力資源開發(fā)管理中心辦理。
勞動合同備案申報窗口聯(lián)系電話: 68254610 68416648
勞動合同備案咨詢窗口聯(lián)系電話(駐社保大廳21號窗口):68083138
蘇州高新區(qū)人力資源開發(fā)管理中心制
蘇州高新區(qū)勞動合同書面報告流程表
社保編號:
企業(yè)名稱 企業(yè)性質(zhì) 企業(yè)地址
聯(lián)系人 聯(lián)系電話 傳真、email
累計有效人數(shù) 本次增加人數(shù) 本次減少人數(shù)
實際人數(shù)
高新區(qū)人力中心蓋章審核意見
社?;鹬行纳w章審核意見
蘇州高新區(qū)境外(港澳臺)人員勞動合同鑒證花名冊
錄用單位(章) 單位性質(zhì) 單位地址
起 訖
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
有效護照及相關(guān)證件是指1、外國人為有效護照和簽證;2、臺灣居民為居民來往大陸通行證和中華人民共和國旅行證;3、香港、澳門居民為港澳同胞回鄉(xiāng)證;4、定居國外的中國公民為有效的中華人民共和國護照和旅行證,或者其他有效的入出境證件。
聯(lián)系人 聯(lián)系電話 填表日期 年 月 日
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合同流程范文通用篇五
合同是商業(yè)交易中不可或缺的一環(huán),它為各方當(dāng)事人提供法律保障,確保雙方權(quán)益的平等和合法性。然而,在實際操作中,我意識到合同流程需要細(xì)致的準(zhǔn)備和積極的溝通,同時還要注重細(xì)節(jié)和效率。在我的工作中,我積累了一些關(guān)于合同流程的心得體會。
首先,合同的起草非常重要。作為最基本的合同環(huán)節(jié),起草需要精確準(zhǔn)確地表達雙方的意向和權(quán)益,并避免模糊和有歧義的表達。在起草合同時,我需要花費大量時間研究和分析合同內(nèi)容,確保所有條款和細(xì)節(jié)都得到適當(dāng)?shù)目紤]。此外,我還需要與客戶和合作伙伴保持緊密的溝通,了解他們的需求和期望,以便于將其準(zhǔn)確地體現(xiàn)在合同中。
其次,合同簽署過程中的細(xì)節(jié)至關(guān)重要。在簽署合同時,我始終要謹(jǐn)慎處理每一個細(xì)節(jié),并確保所有相關(guān)文件齊備。我會確認(rèn)合同的副本和授權(quán)文檔是否準(zhǔn)備完整,并在簽字前仔細(xì)核對合同內(nèi)容的準(zhǔn)確性和一致性。此外,我還會及時與對方當(dāng)事人溝通,明確雙方的簽署意向,并保證簽字程序的順利進行。
另外,合同履行過程中的有效溝通和協(xié)調(diào)也是至關(guān)重要的。在合同履行期間,我會與相關(guān)部門和團隊保持緊密的聯(lián)系,確保他們了解并遵守合同條款。如果遇到任何問題或者變動,我會及時與對方當(dāng)事人溝通,共同商討解決方案。此外,我還會及時記錄并備份所有涉及合同履行的文件和溝通記錄,以備將來可能出現(xiàn)的糾紛和爭議。
最后,合同的整個流程需要高效執(zhí)行。在工作中,我意識到時間的重要性,因此我會盡力避免拖延和耽誤合同流程。我會制定明確的時間表和計劃,并確保每個環(huán)節(jié)都能按時完成。同時,我還會利用現(xiàn)代技術(shù)和工具來提高合同管理的效率。通過電子簽名和合同管理軟件,我能夠更加便捷地追蹤合同狀態(tài),并在需要時進行及時修訂和更新。
總而言之,合同流程需要準(zhǔn)備、溝通、細(xì)致和高效。通過我的實踐經(jīng)驗,我意識到只有在每個環(huán)節(jié)都做到細(xì)致入微,才能確保合同的有效性和執(zhí)行力。同時,我還深刻體會到與他人的良好溝通和協(xié)調(diào)是合同成功執(zhí)行的關(guān)鍵要素。因此,在今后的工作中,我將繼續(xù)努力提升自己在合同流程中的能力和專業(yè)素養(yǎng)。
合同流程范文通用篇六
合同簽約期滿且無續(xù)簽合同的自然解除。合同未到期因其他原因需要終止合同的,適用本流程。
1、供應(yīng)商確需終止合同的,由供應(yīng)商填寫撤柜申請,相關(guān)采購經(jīng)理與供應(yīng)商確定終止合同的日期。
2、相關(guān)采購經(jīng)理做好新供應(yīng)商的'談判與合同簽署工作。填寫《供應(yīng)商合同解除報告單》相關(guān)內(nèi)容,解除報告單一式兩份,并通知供應(yīng)商結(jié)清其欠款。
3、供應(yīng)商持已填寫《供應(yīng)商合同解除報告單》去門店各部門(制單、美工、營運經(jīng)理、門店店長、分管會計)簽字確認(rèn)其貨、款已結(jié)清。
4、相關(guān)采購經(jīng)理持門店相關(guān)部門已簽字的《供應(yīng)商合同解除報告單》及供應(yīng)商撤柜申請逐級報分管采購部長、采購部長及主管副總簽字審核。
5、審核同意后,采購經(jīng)理將供應(yīng)商撤柜申請及《供應(yīng)商合同解除報告單》交合同管理部。
6、合同管理部收到《供應(yīng)商合同解除報告單》后,核實無誤后,當(dāng)天錄入mis系統(tǒng),并審核完成,將該合同終止。
7、合同錄入員將《供應(yīng)商合同解除報告單》一份交財務(wù)部,另一份與該供應(yīng)商原合同一起歸檔留存。
8、其它相關(guān)規(guī)定:
租賃供應(yīng)商在當(dāng)月扣除全月租金,為避免多扣供應(yīng)商租金,租賃供應(yīng)商的撤柜時間定為月底。
《供應(yīng)商合同解除報告單》應(yīng)在供應(yīng)商撤柜前一天交給合同管理部終止合同,否則合同管理部以實際收到《供應(yīng)商合同解除報告單》的日期為準(zhǔn)。由此而產(chǎn)生的系統(tǒng)自動計算的相關(guān)費用由采購經(jīng)理負(fù)責(zé)。
附件:
大商集團河南超市連鎖發(fā)展有限公司。
采購部。
20xx年2月。
合同流程范文通用篇七
為規(guī)范公司經(jīng)濟合同的管理,防范與控制合同風(fēng)險,有效維護公司的合法權(quán)益,制定本規(guī)定。
本規(guī)定適用于公司對外簽訂、履行的建立民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的各類合同、協(xié)議等。
3.職責(zé)
3.1公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司銷售、采購合同及其他經(jīng)濟合同的審批;
3.2 公司銷售部、供應(yīng)部負(fù)責(zé)公司各類合同的管理工作,具體職責(zé)是:
3.2.1負(fù)責(zé)制定銷售、采購合同統(tǒng)一文本;
3.2.2負(fù)責(zé)各部門提交的各類合同的合法性、可行性、有利性審查;
3.2.3負(fù)責(zé)本規(guī)定的監(jiān)督執(zhí)行。
訂立合同的主體必須是公司及所屬各公司中具有法人資格,能獨立承擔(dān)民事責(zé)任的組織,其他部門、機構(gòu)、分公司等不得擅自簽訂合同。
訂立合同前,應(yīng)當(dāng)對對方當(dāng)事人的主體資格、資信能力、履約能力進行調(diào)查,不得與不能獨立承擔(dān)民事責(zé)任的組織簽訂合同,也不得與法人單位簽訂與該單位履約能力明顯不相符的經(jīng)濟合同。
公司一般不與自然人簽訂經(jīng)濟合同,確有必要簽訂經(jīng)濟合同,應(yīng)經(jīng)公司總經(jīng)理同意。
訂立合同,除即時交割(銀貨兩訖)的簡單小額經(jīng)濟事務(wù)外,應(yīng)當(dāng)采用書面形式。
“書面形式”是指合同書、補充協(xié)議、公文信件、數(shù)據(jù)電文(包括電報、傳真、電子郵件等),除情況緊急或條件限制外,公司一般要求采用正式的合同書形式。
4.3.1當(dāng)事人的名稱、住所:合同抬頭、落款、公章以及對方當(dāng)事人提供的資信情況載明的當(dāng)事人的名稱、住所應(yīng)保持一致。
4.3.2合同標(biāo)的:合同標(biāo)的應(yīng)具有唯一性、準(zhǔn)確性,買賣合同應(yīng)詳細(xì)約定規(guī)格、型號、商標(biāo)、產(chǎn)地、等級等內(nèi)容;服務(wù)合同應(yīng)約定詳細(xì)的服務(wù)內(nèi)容及要求;對合同標(biāo)的無法以文字描述的應(yīng)將圖紙作為合同的附件。
4.3.3數(shù)量:合同應(yīng)采用國家標(biāo)準(zhǔn)的計量單位,一般應(yīng)約定標(biāo)的物數(shù)量,常年經(jīng)銷合同無法約定確切數(shù)量的應(yīng)約定數(shù)量的確定方式(如電報、傳真、送貨單、發(fā)票等)。
4.3.4質(zhì)量:有國家標(biāo)準(zhǔn),部門行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)約定
所采用標(biāo)準(zhǔn)的代號;化工產(chǎn)品等可以用指標(biāo)描述的產(chǎn)品應(yīng)約定主要指標(biāo)要求(標(biāo)準(zhǔn)已涵蓋的除外);憑樣品支付的應(yīng)約定樣品的產(chǎn)生方式及樣品存放地點。
4.3.5價款或報酬:價款或者報酬應(yīng)在合同中明確,采用折扣形式的應(yīng)約定合同的實際價款;價款的'支付方式如轉(zhuǎn)帳支票、匯票(電匯、票匯、信匯)、托收、信用證、現(xiàn)金等應(yīng)予以明確;價款或報酬的支付期限應(yīng)約定確切日期或約定在一定條件成就后多少日內(nèi)支付。
4.3.6履行期限、地點和方式
履行期限應(yīng)具體明確定,無法約定具體時間的,應(yīng)在合同中約定履行期間的方式;
買賣合同在合同中一般應(yīng)約定交付的手續(xù),即合同履行的標(biāo)志,如托運單、倉庫保管員簽單等。
合同中對方事人要求提供擔(dān)?;虮痉揭髮Ψ疆?dāng)事人提供擔(dān)保的,應(yīng)結(jié)合具體情況根據(jù)《擔(dān)保法》的要求辦理相關(guān)手續(xù)。
合同文本中所有文字應(yīng)具有排它性的解釋,對可能引起歧義的文字和某些非法定專用詞語應(yīng)在合同中進行解釋。
對技術(shù)類合同和其他涉及經(jīng)營信息、技術(shù)信息的合同應(yīng)約定保密承諾與違反保密承諾時的違約責(zé)任。
根據(jù)《合同法》作適當(dāng)約定,注意合同的公平性。
解決爭議的方式可選擇仲裁或起訴,選擇仲裁的應(yīng)明確約定仲裁機構(gòu)的名稱,雙方對仲裁機構(gòu)不能達成一致意見的,可選擇第三地仲裁機構(gòu)。
4.4.1簽訂合同前,業(yè)務(wù)人員或公司指定的其他談判人員應(yīng)按照本規(guī)定4.1條對對方當(dāng)事人的有關(guān)情況進行審查,并復(fù)印對方當(dāng)事人的法人營業(yè)執(zhí)照及專業(yè)資格證書留存。
4.4.2審查通過后,由主辦業(yè)務(wù)人員與對方當(dāng)事人商談后擬好合同草稿報總經(jīng)理、法務(wù)部等審批及修訂。
4.4.3審批和重新修訂好的合同由業(yè)務(wù)人員與對方當(dāng)事人進行商談,確定正式合同條款。
4.4.4正式合同必須由雙方簽字和蓋章后生效。
4.4.5合同正式簽訂后,合同文本除經(jīng)辦人自行保管外,應(yīng)當(dāng)隨合同會審表交存公司一份備案。
5.附簽訂合同工作流程圖
簽訂合同工作流程圖
合同流程范文通用篇八
項目先后銜接的各個階段的全體被稱為項目管理流程。在項目管理過程中,以下是“項目管理全過程流程圖”希望能夠幫助的到您!
項目啟動。
在項目管理過程中,啟動階段是開始一個新項目的過程。啟動信息技術(shù)(it)的項目,必須了解企業(yè)組織內(nèi)部在目前和未來主要業(yè)務(wù)發(fā)展方向,這些主要業(yè)務(wù)將使用什么技術(shù)及相應(yīng)的使用環(huán)境是什么。啟動信息技術(shù)(it)的項目的理由很多,但能夠使項目成功的最合理的理由一定是為企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)提供更好的運行平臺,而不是展示先進的it技術(shù)。
每個項目在一個階段完成后,進入下一階段之前必須要順利的通過前面一個階段的階段關(guān)口控制。要將本階段的關(guān)口控制文件或關(guān)口控制審批做好。隨著項目不斷地向前推進,項目的投入將越來越多。因此,每個階段都要進行階段性的審核或檢查。上一階段控制關(guān)口提供的文件將是下一階段的啟動文件。
一般意義上的項目啟動是在招投標(biāo)結(jié)束了,合同簽訂之后。
項目計劃。
在項目管理過程中,計劃的編制是最復(fù)雜的階段,項目計劃工作涉及十個項目管理知識領(lǐng)域。在計劃編制的過程中,可看到后面各階段的輸出文件。計劃的編制人員要有一定的工程經(jīng)驗,在計劃制定出來后,項目的實施階段將嚴(yán)格按照計劃進行控制。今后的所有變更都將是因與計劃不同而產(chǎn)生的。也就是說項目的變更控制將是參考計劃階段的文件而產(chǎn)生的。
目前,一些企業(yè)為了追求所謂的低成本、高收益,壓縮項目計劃編制時間,導(dǎo)致后期實施過程的頻繁變更。學(xué)習(xí)pmp的人都知道,質(zhì)量是規(guī)劃、設(shè)計出來的,不是靠檢查來實現(xiàn)的。所以,這樣做既沒有降低成本,也沒有提高效益,反而導(dǎo)致項目的失敗。
項目實施。
在項目實施階段是占用大量資源的階段,此階段必須按照上一階段定制的計劃采取必要的活動,來完成計劃階段定制的任務(wù)。在實施階段中,項目經(jīng)理應(yīng)將項目按技術(shù)類別或按各部分完成的功能分成不同的子項目,由項目團隊中的不同的成員來完成各個子項目的工作。在項目開始之前,項目經(jīng)理向參加項目的成員發(fā)送《任務(wù)書》?!度蝿?wù)書》中規(guī)定了要完成的工作內(nèi)容、工程的進度、工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、項目的范圍等與項目有關(guān)的內(nèi)容,《任務(wù)書》還含有項目使用方負(fù)責(zé)主要人的聯(lián)系方式及地址等內(nèi)容。
項目收尾。
項目的收尾過程涉及到整個項目的階段性結(jié)束,即項目的干系人對項目產(chǎn)品的正式接收。使項目井然有序地結(jié)束。這期間包含所有可交付成果的完成,如項目各階段產(chǎn)生的文檔、項目管理過程中的文檔、與項目有關(guān)的各種記錄等。同時通過項目審計。
在項目的收尾階段中的主要活動是,整理所有產(chǎn)生出的文檔提交給項目建設(shè)單位。收尾階段的結(jié)束標(biāo)志是《項目總結(jié)報告》,收尾階段完成后項目將進入維護期。
項目的收尾階段是一個項目很重要的階段,如果一個項目前期及實施階段都作的比較好,但是在項目的收尾階段沒有重視,那么這個項目給人的感覺就象虎頭蛇尾的工程一樣,即使項目的目標(biāo)已達到,但項目好像總沒有完結(jié)一樣。所以一個項目的收尾是非常重要的,項目的收尾做的好,會給項目的所有干系人一個安全的感覺。項目的收尾還有一個重要的事情,就是要對本項目有一個全面的總結(jié),這個總結(jié)不僅對本次項目是一個全面的總結(jié)。同時,也是為今后的項目提供一個可以參考的有經(jīng)驗的案例。
項目維護。
在項目收尾階段結(jié)束后,項目將進入到后續(xù)的維護期。項目的后續(xù)維護期的工作,將是保證信息技術(shù)能夠為企業(yè)中的重要業(yè)務(wù)提供服務(wù)的基礎(chǔ),也是使項目產(chǎn)生效益的階段。在項目的維護期內(nèi),整個項目的產(chǎn)品都在運轉(zhuǎn),特別是時間較長后,系統(tǒng)中的軟件或硬件有可能出現(xiàn)損壞,這時需要維護期的工程師對系統(tǒng)進行正常的日常維護。維護期的工作是長久的,他將一直持續(xù)到整個這個信息技術(shù)(it)項目的結(jié)束。也就是說,什么時候本it項目的硬件及其上運行的系統(tǒng)退出,那時將是項目后續(xù)的維護期的結(jié)止日。
合同流程范文通用篇九
合同評審規(guī)范。
1目的:
規(guī)范合同評審的規(guī)程,降低合同風(fēng)險,確保市場部合同順利執(zhí)行。
2適用范圍:
市場部各銷售單位與客戶簽訂的銷售合同;。
4職責(zé):
4.1銷售部:負(fù)責(zé)收集信息與客戶溝通合作意項、制作銷售報價、制定銷售合同草案、填寫合同評審表基礎(chǔ)信息項,并對簽批后的評審表進行存檔、登記、保存合同評審臺帳,合同生效后進行修訂,通知評審部門并展開評審工作。
4.2商務(wù)(津銷售)中心:確認(rèn)運輸重量、里程及費用;作為市場(津銷售)公司與工廠溝通的橋梁,組織生產(chǎn)、供應(yīng)、財務(wù)、技術(shù)、品質(zhì)等相關(guān)部門進行合同評審;對合同評審結(jié)果存檔保存,做月度分析后上報;合同條款確認(rèn)完畢后,到財務(wù)蓋合同章;根據(jù)合同約定工期,跟進合同進程。
4.3銷售中心:對報價低于銷售經(jīng)理權(quán)限釋放銷售報價,審核銷售合同草案,評審其他各評審部門評審?fù)獾钠渌麠l款。
4.4財務(wù)中心:負(fù)責(zé)審核銷售報價與結(jié)算期限、方式、測算合同毛利、核實客戶信譽及應(yīng)收款數(shù)據(jù),評定客戶風(fēng)險,制定資金支持方案。
4.5市場總監(jiān)(銷售總經(jīng)理):對合同報價、結(jié)算期限與方式進行批準(zhǔn),制定銷售策略和方案。
4.6技術(shù)部:負(fù)責(zé)與銷售部確認(rèn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及圖紙;編寫產(chǎn)品使用作業(yè)書;對技術(shù)要求進行確認(rèn);判定合同標(biāo)的物是否出示相關(guān)檢驗資質(zhì);判定驗收標(biāo)準(zhǔn)要求。
4.8生產(chǎn)部:確認(rèn)庫存、制定原材料需求計劃、審核包裝要求、確認(rèn)生產(chǎn)能力及排產(chǎn)工期;根據(jù)產(chǎn)品性能或用戶需要的包裝要求,制定包裝方案,確定包裝物材料明細(xì)。根據(jù)訂單或生產(chǎn)單、技術(shù)部圖紙、品質(zhì)部要求進行生產(chǎn);調(diào)配運輸車輛,輔助核算運輸重量、里程及費用;產(chǎn)品出廠完工,發(fā)運前需檢驗合同中指明協(xié)帶資質(zhì)、合格證件及證明報告是否齊全。
4.9品管部:確認(rèn)是否能滿足用戶的品質(zhì)、證書、資料、檢驗、試驗的要求;預(yù)算相關(guān)費用、完工時間;組織檢驗、檢測及取得相關(guān)證書、資料;負(fù)責(zé)出廠前按合同要求對產(chǎn)品品質(zhì)、數(shù)量、資料進行全面查驗。
4.10總經(jīng)理:負(fù)責(zé)審批評審?fù)ㄟ^的銷售合同。
5工作程序:
5.1.1一般合同:指除了特珠合同以外的.其他與客戶簽訂的銷售合同稱為一般合同,一般合同的評審流當(dāng)本單位有存貨、價格在銷售經(jīng)理管控范圍內(nèi)且最長欠款期限(含原應(yīng)收帳款)不超過90天,本單位負(fù)責(zé)人簽批即可,否則必須有合同評審相關(guān)部門會簽,經(jīng)區(qū)域經(jīng)理、商務(wù)中心、財務(wù)中心簽批方可生效。
5.1.2特殊合同:
5.1.2.1年度供貨協(xié)議。
5.1.2.2一般合同外、或市場部各銷售單位與客戶簽訂的5萬元以上(含5萬元的)銷售合同,天津市各銷售單位與客戶簽訂的30萬元以上(含30萬元的)銷售合同,稱作為特殊合同;必須有合同評審相關(guān)部門會簽,經(jīng)市場總監(jiān)(銷售總經(jīng)理)或總經(jīng)理審批后生效。
5.1.2.3特異的吊索具,異型吊索具或有特殊要求的產(chǎn)品合同由銷售部組織相關(guān)部門按《合同評審表》進行評審,異型索具必須預(yù)付定金,定金比例按照具體定單確定,最低收取合同金額50%定金。(建議降低到30%定金,爭取50%)整體合同評審流轉(zhuǎn)的周期,得到迅速的流轉(zhuǎn)24小時內(nèi)完成5.2工作基本流程:
5.2.1銷售報價:銷售部負(fù)責(zé)進行信息收集后,確定價值信息與客戶溝通,并按《詢(報)價流程》銷售報價,當(dāng)客戶針對報價提出異議時,需要針對報價的下浮情況請示銷售經(jīng)理或銷售中心區(qū)域經(jīng)理仍不能滿足客戶價格要求時,需由財務(wù)中心測算,并由財務(wù)中心上報市場總監(jiān)測算情況,由市場總監(jiān)決定是否財務(wù)中心給予價格授權(quán)。
報價需求產(chǎn)品數(shù)量及需要加工產(chǎn)品的圖紙、大概工期情況以及需要出示的資質(zhì)等要求傳于商務(wù)中心,由商務(wù)中心根據(jù)所報產(chǎn)品的管理形成部門不同,需要與物控確認(rèn)貨品庫存量,與技術(shù)部確認(rèn)圖紙、資質(zhì)是否可出示、生產(chǎn)部是否可安排排產(chǎn),在要求日期日交貨;與品質(zhì)部確認(rèn)能否滿足用戶的品質(zhì)、證書、資料的要求;當(dāng)物控部發(fā)現(xiàn)原材料或產(chǎn)品不足時,要與采購部進行協(xié)調(diào)購買。(當(dāng)客戶需求產(chǎn)品為非常規(guī)產(chǎn)品時,“4.2.1項”與“4.2.2項”程序顛倒)
5.2.3結(jié)算審核:當(dāng)報價達成、貨品組織無問題時,財務(wù)中心根據(jù)對方的付款意向確認(rèn)結(jié)算條款是否可執(zhí)行;并根據(jù)報價情況及對該客戶的評估,來提出付款要求;由銷售部與客戶進行進一步溝通。
5.2.4合同草擬:銷售報價達成、貨品組織順利、工期確定,結(jié)算條款確認(rèn)后,由銷售部根據(jù)評審部門的評審事項,在雙方溝通后,進行合同草擬。(合同也可能由購貨方提出)。
5.2.5合同確認(rèn):草擬合同后,進入雙方的審查過程,進行進一步溝通,按照各相關(guān)部門的工作職責(zé)重復(fù)(4.2.1-4.2.4)項,對于(4.2.1-4.2.4)項以外涉及的條款內(nèi)容,區(qū)域經(jīng)理必須嚴(yán)格審核與把關(guān),必要時必需請示市場總監(jiān)。對于合同中“爭議解決方式”等法律條款,必要時,需請示法律顧問。評審部門評審后,由市場總監(jiān)(總經(jīng)理)最終確認(rèn),客戶簽字蓋章后生效。6生效后的合同修訂:
生效后的合同修訂,需銷售部填寫《合同評審表》中合同變更評審內(nèi)容,商務(wù)中心(銷售中心)負(fù)責(zé)根據(jù)修訂的內(nèi)容,組織相關(guān)評審部門按照原評審資料和新變更內(nèi)容進行重新評審。根據(jù)修改所涉及部門不同相應(yīng)報由總經(jīng)理或市場總監(jiān)(銷售副總)審批確認(rèn)。相關(guān)內(nèi)容以協(xié)議等形式做為合同附件,執(zhí)行合同管理制度和程序;7評審中的特殊情況:
當(dāng)評審部門不能參加現(xiàn)場、會議評審,由銷售部門通過郵件或電話形式通知評審人,并做好相關(guān)記錄,適時進行對合同評審表進行補簽。8相關(guān)記錄:
《合同評審表》xxx-xx006-xx001。
《合同評審臺帳》xxx-xx006-xx002。
天津市xx有限公司。
20xx年xx月。
合同流程范文通用篇十
另換購的新購房合同文本;。
商業(yè)銀行出具的不能受理貸款的證明;。
開發(fā)建設(shè)單位收取購房人違約金的證明;。
護照及有關(guān)部門確認(rèn)證明、工作調(diào)動證明、醫(yī)院重癥診斷書等;。
房屋交付公告或公布的相關(guān)證明;。
有抵押行為的,需提供金融機構(gòu)同意解除和轉(zhuǎn)讓抵押的有關(guān)證明;。
超時退房的,需提供稅務(wù)部門的繳稅憑證。(以上1-6條根據(jù)實際情況提交,7-10條必須提交)。
本人身份證、合同更名申請書、開發(fā)企業(yè)予以確認(rèn)的簽章證明以及全部購房合同原件。
父母與子女、夫妻之間合法關(guān)系及婚姻、戶籍等有關(guān)證明。
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