2023年業(yè)績(jī)成果范文(匯總8篇)

古代文學(xué)是中國(guó)文化寶庫(kù)中的重要組成部分，它承載著中華民族的智慧與情感。審視自己的過(guò)去表現(xiàn)，找出其中的亮點(diǎn)和不足。請(qǐng)看以下總結(jié)范文，或許能夠給你一些靈感和寫(xiě)作的啟示。

業(yè)績(jī)成果篇一

xxxx年就快結(jié)束，回首xxxx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿希望的xxxx年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f(shuō)，xxxx年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

（一）在xxxx年里，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

（二）在xxxx年工程維修主要有：衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補(bǔ)，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄的維修，還有各類(lèi)大小維修已達(dá)幾千件之多！

（一）xxxx年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度2011年下半年，行政部組織召開(kāi)了xxxx年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果列入各部門(mén)管理人員的年終績(jī)效。在工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。

（二）對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分，對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的處罰。

（三）做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，

對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。

（四）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開(kāi)展。

在安防工作這兩年來(lái)，完成了一些工作，取得了一定成績(jī)，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。

（二）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

（三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤(pán)點(diǎn)，才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用。

（四）只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

（五）要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問(wèn)題，要與員工進(jìn)行思想交流。

（一）開(kāi)展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。

（三）總結(jié)下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

要定期召開(kāi)工作會(huì)議，兼聽(tīng)下面員工的意見(jiàn)，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績(jī)與問(wèn)題，及時(shí)采取對(duì)策！

總的來(lái)看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

業(yè)績(jī)成果篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

時(shí)光飛逝，_不經(jīng)意間就已走過(guò)，悄悄地邁進(jìn)了嶄新的_。首先祝您在新的一年身體康健、萬(wàn)事如意。__年，我們經(jīng)歷了很多，我再次感受到我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，現(xiàn)在我把過(guò)去一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)單地向您匯報(bào)如下：

__年，我們公司的總收入較去年同比增收了70萬(wàn)元。寫(xiě)字樓的出租率為87%，地上滿租。地下原左岸右港(地下二層)和天圓地方(地下一層)待租。我們一直在聯(lián)系出租，但總是但始終沒(méi)能達(dá)成意向。住宅樓出租率為100%。明年寫(xiě)字樓出租方面壓力很大，為此我們需要加大力度，決不能空置。物業(yè)收費(fèi)率寫(xiě)字樓是100%，住宅樓是75.3%。

這一年，我們公司的人員配置仍然緊張。同去年一樣，只好通過(guò)內(nèi)部挖潛培養(yǎng)，得以公司的正常運(yùn)營(yíng)。最典型的是我從保潔里抽調(diào)出蔡_，蔡_是我司的一名保潔員，克服年紀(jì)偏大學(xué)習(xí)慢的困難，經(jīng)過(guò)公司的培訓(xùn)，她認(rèn)認(rèn)真真、仔仔細(xì)細(xì)地鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，現(xiàn)對(duì)辦公室前臺(tái)和_收費(fèi)的工作游刃有余。

人員緊張一直是我們公司的短板，因此我們的每名員工需要付出十二分的努力。去年的今天我司員工45名，而今年同期為37名。雖然人少，但沒(méi)有因?yàn)槿松俣⒄`，延誤工作。一年來(lái)也有來(lái)我司應(yīng)聘的，我堅(jiān)持寧缺毋濫的原則。

__年，_路街道辦聯(lián)合執(zhí)法查消防安全、違建等等一直沒(méi)有間斷過(guò)，為此我們付出很大精力去應(yīng)付。食堂因我們?cè)鲎獾目蛻?hù)無(wú)照經(jīng)營(yíng)被街道食藥所在10月中旬查封，寫(xiě)字樓夾層的出租房被街道城管封門(mén)，8、10號(hào)樓的地下出租房騰退，不準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)。8號(hào)樓的樓頂出租房騰空，準(zhǔn)備開(kāi)春拆除(城管揚(yáng)言)。期間，公司做了很多努力，但我們?cè)谡毮懿块T(mén)面前很無(wú)力。這一年來(lái)，北京市加大力度拆除違建、彩鋼板簡(jiǎn)易房、地下空間的清理整頓，勢(shì)不可違呀!

這一年，公司的安全生產(chǎn)抓的很?chē)?yán)很細(xì)，對(duì)保安隊(duì)經(jīng)常督導(dǎo)，不厭其煩。我們經(jīng)常不定期地巡視、檢查，有問(wèn)題及時(shí)提出整改。向員工宣傳安全的重要性，號(hào)召人人做一名義務(wù)消防員，物業(yè)管理安全常抓不懈，換來(lái)的是一年中的平平安安。

__年許總提議從學(xué)校招一些實(shí)習(xí)生，我特意回電聯(lián)系了教育系統(tǒng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，前幾天職高學(xué)校的校長(zhǎng)副校長(zhǎng)來(lái)我司考察，對(duì)我們的公司提出了褒獎(jiǎng)，并對(duì)我們來(lái)日的合作充滿信心。

__夏天，公司組織到密云古北水鎮(zhèn)游玩了一天，員工們雖然感到一天的疲憊，但精神得到很大的放松。

__年我們要充實(shí)我們的人力配置，服務(wù)說(shuō)到底還是落實(shí)到人，沒(méi)人何談服務(wù)?__年面臨的是出租的壓力，到期不續(xù)租的，特別是11層，如果非國(guó)有企業(yè)入駐，我們分租，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)小一些。__年的出租率必須達(dá)到100%。住宅樓的地下室，做庫(kù)房還是搞其他的，需要調(diào)查市場(chǎng)，盡快做出較準(zhǔn)確的定位。大廈、住宅樓的硬件公共設(shè)施，需要維修更換的不能拖拖拉拉。

__年市里對(duì)消防安全是檢查列為重點(diǎn)，尤其對(duì)物業(yè)公司。因此我們對(duì)自身的設(shè)施設(shè)備還要維護(hù)保養(yǎng)，需更換的部件必須更換。__年注定是不平凡的一年，我們有很多工作要做，在保潔、保安、工程服務(wù)落實(shí)到人，做細(xì)做好，獎(jiǎng)罰分明。對(duì)業(yè)主客戶(hù)耐心、細(xì)心、傾心地去服務(wù)。

__年，我司自有產(chǎn)權(quán)辦公用電，新簽客戶(hù)都要調(diào)整為1.35元/度。節(jié)約能源，創(chuàng)造效益，是我們公司的運(yùn)營(yíng)追求。對(duì)業(yè)戶(hù)精細(xì)化的服務(wù)是我們的宗旨。

__年我們擼起袖子加油干!

業(yè)績(jī)成果篇三

“銷(xiāo)售是情緒的傳遞，信心的轉(zhuǎn)移，”

這是我們?cè)阡N(xiāo)售訓(xùn)練中經(jīng)常向?qū)W員灌輸?shù)囊粋€(gè)重要理念。銷(xiāo)售、服務(wù)人員他們的情緒狀態(tài)、他們對(duì)商品的看法、對(duì)企業(yè)的態(tài)度，會(huì)潛移默化地影響著客戶(hù)、市場(chǎng)對(duì)品牌、商品的觀點(diǎn)，消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)信心、行動(dòng)。

銷(xiāo)售人員、服務(wù)人員、接待人員等人員構(gòu)成了大部分服務(wù)公司的主體，他們與客戶(hù)互動(dòng)關(guān)系的品質(zhì)決定了大多數(shù)情況下客戶(hù)對(duì)企業(yè)、品牌的看法。所以，企業(yè)提升服務(wù)品質(zhì)的關(guān)鍵依然在于人。不論企業(yè)的硬件有多么先進(jìn)、齊備，但是人與人的互動(dòng)是客戶(hù)情緒體驗(yàn)的關(guān)鍵?？蛻?hù)會(huì)因?yàn)槟澄蝗藛T所提供的卓越服務(wù)而對(duì)該品牌、企業(yè)整體服務(wù)成果給予更高的評(píng)價(jià)，也可能會(huì)因?yàn)槟澄蝗藛T所提供的劣質(zhì)的服務(wù)而對(duì)該品牌、企業(yè)的整體服務(wù)留下惡劣的印象。

要使服務(wù)取得良好的效果，為客戶(hù)營(yíng)造某種正向、積極、愉悅的情緒體驗(yàn)，所有的工作人員都必須遵守他們所扮演的角色。

在這個(gè)過(guò)程中，我們的服務(wù)人員往往要處理兩種類(lèi)型的沖突：（1）角色帶來(lái)的利益沖突；（2）真實(shí)感受與外在行為間的沖突。

（1）角色帶來(lái)的利益沖突。

傳統(tǒng)的銷(xiāo)售往往建立在買(mǎi)賣(mài)雙方關(guān)系對(duì)立的基礎(chǔ)上。賣(mài)方總是通過(guò)買(mǎi)方的受損而獲益。所以，買(mǎi)方必須對(duì)賣(mài)方所有的行為保持高度的警惕，時(shí)刻注意著不要上當(dāng)受騙。而隨著雙贏理念在越來(lái)越大的范疇內(nèi)被接受，買(mǎi)賣(mài)雙方的關(guān)系開(kāi)始變成共贏。企業(yè)將對(duì)短期利潤(rùn)的追逐提升到對(duì)百年老店的追求。不過(guò)在服務(wù)過(guò)程中，雙方依然還是存在著你高我低、你優(yōu)我劣的權(quán)力斗爭(zhēng)關(guān)系。服務(wù)的第一步基礎(chǔ)是雙方開(kāi)始放下防御，建立彼此信任的關(guān)系。

有位先生孤身去外地旅游。有天中午，他進(jìn)餐廳吃飯，發(fā)現(xiàn)服務(wù)員端上來(lái)的湯沒(méi)有熱氣，冷冰冰的。這位先生很生氣，他把服務(wù)員叫上來(lái)，訓(xùn)斥道：“難道你們餐廳給客人上的湯都是冷的嗎？還是你們給我上的是昨天剩下來(lái)的湯？我現(xiàn)在給你們兩個(gè)選擇：一、給我換一份湯；二、叫你們經(jīng)理過(guò)來(lái)?！狈?wù)員什么也沒(méi)有說(shuō)，端著湯就退下了。一分鐘后，服務(wù)員端著湯又上來(lái)了。不同的是，在湯盤(pán)的旁邊放了把勺子。在客戶(hù)開(kāi)口咆哮之前，服務(wù)員快速地把勺子放進(jìn)湯里面絞動(dòng)起來(lái)。于是，湯迅速發(fā)散出熱氣。原來(lái)這是當(dāng)?shù)氐囊坏烂恕＿@道菜的特點(diǎn)就是表面冷冰冰的，里面卻散發(fā)著熱氣。客戶(hù)沉默了。他知道服務(wù)員是為了維護(hù)他的面子，沒(méi)有當(dāng)場(chǎng)指出他的不對(duì)，而是用一種方式來(lái)提醒他正確的用餐方法。

通過(guò)這則故事，我們可以看到，不論是專(zhuān)業(yè)性的服務(wù)，還是普通勞動(dòng)型的服務(wù)，用心地去對(duì)待你的客戶(hù)，讓他們感覺(jué)到被尊重，將會(huì)更有利于我們服務(wù)的開(kāi)展。

業(yè)績(jī)成果篇四

李秋寒，男，1985年出生，_員，大學(xué)本科學(xué)歷，于2009年畢業(yè)于遼寧醫(yī)學(xué)院，同年在長(zhǎng)嶺縣人民醫(yī)院參加工作。參加工作以來(lái)，先后在投訴辦，醫(yī)務(wù)科，黨政辦公室等不同的崗位上工作，無(wú)論在什么崗位我始終以飽滿的熱情對(duì)待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作。幾年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下，始終堅(jiān)持以“服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，在醫(yī)療衛(wèi)生崗位上嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。作為一名黨員，他處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在理論學(xué)習(xí)，聯(lián)系群眾和遵紀(jì)守法等各方面都較好的發(fā)揮著_員的先鋒模范作用，以飽滿的工作熱情，扎實(shí)的工作作風(fēng)，優(yōu)異的工作成績(jī)，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。

在縣醫(yī)院工作初期，被分在投訴辦公室，負(fù)責(zé)處理醫(yī)患間的糾紛調(diào)解。作為一名新成員，他深知自身能力的不足，刻苦認(rèn)真的補(bǔ)習(xí)相關(guān)知識(shí)，并始終堅(jiān)持以高度的責(zé)任心和高尚的人文素養(yǎng)，服務(wù)于廣大同事和患者。在日常工作中，本著對(duì)患者負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真對(duì)待本職工作，對(duì)患者待如親人，答疑解惑耐心細(xì)心，在遇有投訴或糾紛時(shí)，總是耐心細(xì)致的跟患者解釋溝通，及時(shí)化解矛盾，避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生和發(fā)展。在繁忙的工作之余，努力鉆研業(yè)務(wù)理論與專(zhuān)業(yè)技能，經(jīng)常利用休息時(shí)間去學(xué)習(xí)相應(yīng)的法律、法規(guī)和醫(yī)療規(guī)范，以不斷更新知識(shí)，及時(shí)掌握新法律、新規(guī)范，并將學(xué)習(xí)收獲運(yùn)用到工作中，從而使自己的業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步提高，醫(yī)院投訴糾紛情況也有了極大的改觀。在他堅(jiān)持不懈的努力下，終于獲得了院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。

作為一名黨員，他深刻知道到自己的一舉一動(dòng)都會(huì)直接或間接，部分或全部的影響到身邊同志的工作激情。所以，在日常生活和平時(shí)的工作中，他堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，堅(jiān)持用黨的一系列理論來(lái)豐富自己的政治頭腦，牢固正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，時(shí)時(shí)刻刻處處用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格衡量、約束自己的言行，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，執(zhí)行黨的決定，珍惜黨的光榮稱(chēng)號(hào)，以_員先進(jìn)性的具體要求鞭策自己，不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，把每一位老黨員、優(yōu)秀黨員當(dāng)作自己的折射鏡，讓“黨員”這一光榮稱(chēng)號(hào)在自己身上閃耀發(fā)光。今年年初，因工作需要，被調(diào)到醫(yī)院的黨政辦公室，接手了黨組織工作。此處的工作并不簡(jiǎn)單，必須要具備豐富的知識(shí)和開(kāi)闊的眼光，及時(shí)準(zhǔn)確的反饋各種信息，于是他又從零開(kāi)始，積極主動(dòng)的去學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)業(yè)務(wù)，努力掌握各種衛(wèi)生知識(shí)，不斷提高自己的信息寫(xiě)作能力。但僅僅如此是不夠的，是無(wú)法勝任黨組織建設(shè)工作的，必須要深入了解醫(yī)療衛(wèi)生一線的工作情況，了解他們的思想動(dòng)態(tài)和內(nèi)心想法，了解他們的生活和家庭狀況，真心與醫(yī)務(wù)人員溝通，清楚他們盡心盡力工作的精神支柱，全面把握信息資料。同時(shí)要堅(jiān)持積極溝通，站在全局的高度去觀察、分析問(wèn)題，了解國(guó)內(nèi)外各種衛(wèi)生知識(shí)和動(dòng)態(tài)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，多想多思，多寫(xiě)多練，不斷提高理論政策和知識(shí)水平，提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。經(jīng)過(guò)半年的堅(jiān)持，他的努力有了回報(bào)，對(duì)全院的基本狀況有了進(jìn)一步的了解，對(duì)每位同事情況也有了基本掌握，對(duì)現(xiàn)在的工作也能夠逐漸熟練把握。在工作中，積極主動(dòng)，拓展思路，活躍思維，經(jīng)常與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和周邊同事進(jìn)行探討，提出了一些建設(shè)性工作意見(jiàn)，因?yàn)樗麌?yán)謹(jǐn)認(rèn)真的辦事理念，勤政務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，積極主動(dòng)的行為表現(xiàn)，獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，真正的為周邊同事樹(shù)立了一個(gè)合格_員的榜樣。

多年來(lái)的堅(jiān)持和努力，平凡的工作崗位上，他以崇高的事業(yè)心和強(qiáng)烈的責(zé)任感，以百倍的工作熱情，勤勤懇懇，忘我工作，履行著自己的職責(zé)，為衛(wèi)生事業(yè)默默地奉獻(xiàn)著光和熱。

業(yè)績(jī)成果篇五

當(dāng)日歷一頁(yè)頁(yè)撕落得只剩下最后一頁(yè)，一年就這樣不知不覺(jué)，悄無(wú)聲息地度過(guò)。這一年里，我們用計(jì)算機(jī)鍵盤(pán)繪出了滿天霞光，用算盤(pán)珠拔落了萬(wàn)顆星辰；我們守著一份愉悅，一份執(zhí)著，一份收獲。每天記賬，結(jié)賬，雖然沒(méi)有赫赫顯目的業(yè)績(jī)和驚天動(dòng)地的事業(yè)，但我們盡心盡力，忠于職守。我們用這平平淡淡的生活，平平淡淡的工作勾畫(huà)出生活的軌跡，收獲著豐收的喜悅。讓我對(duì)于農(nóng)業(yè)銀行有了更加深入的了解，也讓我通過(guò)自身的學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)和同事的教育幫助，提升自己的業(yè)務(wù)技能，更加勝任自己從事過(guò)和正在從事的崗位工作。

當(dāng)然，在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺，今后我將一如既往地做好本職工作，時(shí)刻以“服務(wù)無(wú)止境，服務(wù)要?jiǎng)?chuàng)新，服務(wù)要持久“的服務(wù)理念鞭策和完善自我，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助中提高自己、更加嚴(yán)格要求自己，為工行的改革發(fā)展進(jìn)程添磚加瓦，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實(shí)處！

業(yè)績(jī)成果篇六

與有節(jié)奏的啪啪的落在地上，反過(guò)來(lái)落在地上的水桶也因而發(fā)出咚咚的樂(lè)鼓聲，屋檐上水誰(shuí)也不示弱，留下來(lái)發(fā)出嘩啦嘩啦的水流聲。忽然天空傳來(lái)一陣閃光，之后便跟來(lái)哄哄道巨響。者發(fā)出的所有聲音都好像爭(zhēng)著要比誰(shuí)的聲音更響亮似的。植物們也不是都閑著。隨著雨的增大，大樹(shù)在雨中跳舞跳的越來(lái)越好看。小草從地下急忙的鉆出來(lái)，喝足了雨水;姥姥家的桃樹(shù)也是一樣的吸足了水分來(lái)養(yǎng)育它的孩子(桃子)，本枯了的葉子似乎有了生機(jī);被砍了樹(shù)干剩下的'樹(shù)樁也長(zhǎng)出了嫩芽。在雨后葉子上會(huì)有神奇的水，這些水不會(huì)像普通地水，形不成形狀，而在葉子上的水就能慢慢合成小水珠，這些水珠會(huì)慢慢向下滾動(dòng)，便會(huì)合成一個(gè)大一些的心水珠水珠在夠大的時(shí)候，就會(huì)快速的從葉子上滾下來(lái)。以前我以為揪住葉子往下揪，水珠往下滾到一半便散開(kāi)了我之后試驗(yàn)了一下，沒(méi)想到水珠盡然在葉子上沒(méi)散成水。另外，小水珠也很聰明為了報(bào)答形成自己(小水珠)的植物，小水珠到了夠大的時(shí)候會(huì)往中心滾去，隨著徑靈活的往下滾到分枝，最后掉落的干的旁邊的泥土，滲透到的地下給根補(bǔ)充水分。

雨都造就了這沒(méi)多東西，那我們?nèi)瞬痪蛻?yīng)該造就更多的東西嗎。

業(yè)績(jī)成果篇七

摘要：教師職稱(chēng)評(píng)定是高校人事管理的重要職責(zé)，建立健全教師職稱(chēng)評(píng)價(jià)體系對(duì)提高教師積極性、提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、提升高校管理水平具有重要意義。

文章分析了職稱(chēng)評(píng)定中業(yè)績(jī)成果量化體系構(gòu)建的意義和原則，并構(gòu)建了比較合理公正的業(yè)績(jī)成果量化體系。

業(yè)績(jī)成果篇八

本人取得會(huì)計(jì)師資格以來(lái)的主要專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作業(yè)績(jī)?nèi)缦拢?/p>

一、公司基本情況介紹。

**有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“**公司”)是由有限責(zé)任公司和**有限公司全資附屬子公司于xx年9月15日成立的中外合資企業(yè)，投資總額為59.8億元人民幣，注冊(cè)資本為14.95億元人民幣。

**公司經(jīng)營(yíng)范圍：興建及經(jīng)營(yíng)一期3、4號(hào)兩臺(tái)60萬(wàn)千瓦級(jí)國(guó)產(chǎn)燃煤發(fā)電機(jī)組設(shè)備及其附屬設(shè)施、設(shè)備(含發(fā)電廠一期1至4號(hào)機(jī)組的脫硫等環(huán)保設(shè)施)，生產(chǎn)和銷(xiāo)售電力相關(guān)副產(chǎn)品，并進(jìn)行相關(guān)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。公司經(jīng)營(yíng)期限為三十年。

發(fā)電廠一期3、4號(hào)機(jī)組分別于xx年2月10日、17日投入商業(yè)運(yùn)行。

本人-xx年在**公司工作期間，主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部制度建設(shè)、部門(mén)組織建設(shè)、預(yù)算管理、經(jīng)營(yíng)成本管理、資金管理、資產(chǎn)管理、竣工決算、產(chǎn)權(quán)管理、年度決算、年度審計(jì)、組織會(huì)計(jì)核算等工作。

二、專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)績(jī)情況。

自xx年5月取得會(huì)計(jì)師資格以來(lái)完成的主要專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作如下：

(一)全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的團(tuán)隊(duì)組織及制度建設(shè)工作。

公司開(kāi)展績(jī)效考核體系建設(shè)時(shí)，負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)部績(jī)效考核內(nèi)容，同時(shí)制定了財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部績(jī)效考核制度，細(xì)化崗位設(shè)置，制度化崗位職責(zé)及工作內(nèi)容，提出工作完成質(zhì)量認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，月度根據(jù)制度實(shí)施績(jī)效考核分配。根據(jù)實(shí)際情況調(diào)配各崗位工作、組織后續(xù)學(xué)習(xí)教育，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員輪崗制，培養(yǎng)全面發(fā)展的財(cái)務(wù)人員。

組織財(cái)務(wù)人員修編財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)要求，每年組織部門(mén)人員進(jìn)行法律法規(guī)辨識(shí)工作，根據(jù)最新的法規(guī)、粵電集團(tuán)公司的管理標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)行工作流程，修編財(cái)務(wù)部的管理標(biāo)準(zhǔn)。使公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)“有法可依，有法必依”，完善了公司標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部控制，提升工作效率。本人編寫(xiě)及審核的財(cái)務(wù)制度包括：資金支付聯(lián)簽審批制度、財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)、全面預(yù)算管理標(biāo)準(zhǔn)、貨幣資金管理標(biāo)準(zhǔn)、物資稽核管理標(biāo)準(zhǔn)、燃料稽核管理標(biāo)準(zhǔn)、固定資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、保險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、稅務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)、成本費(fèi)用管理標(biāo)準(zhǔn)。

(二)任會(huì)計(jì)主管期間負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)總賬管理，組織日常會(huì)計(jì)核算，審核會(huì)計(jì)憑證、納稅申報(bào)表，編制年度決算報(bào)表決算，組織配合年度各項(xiàng)審計(jì)工作。xx年主辦的財(cái)務(wù)決算工作獲得粵電集團(tuán)公司財(cái)務(wù)決算工作二等獎(jiǎng)。

(三)全面負(fù)責(zé)預(yù)算管理工作，通過(guò)成本分析及滾動(dòng)預(yù)預(yù)算，為公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供財(cái)務(wù)支持。

為更好開(kāi)展預(yù)算管理工作，擬文設(shè)立“全面預(yù)算工作小組”，組織各部門(mén)參與到預(yù)算工作中，編制年度預(yù)算，上報(bào)**集團(tuán)公司。經(jīng)上級(jí)公司批復(fù)預(yù)算后，分解預(yù)算費(fèi)用至責(zé)任部門(mén)，嚴(yán)格執(zhí)行。按月進(jìn)行預(yù)算進(jìn)度及差異分析，編制預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告，及時(shí)反饋情況至費(fèi)用責(zé)任部門(mén)。在及時(shí)跟蹤及管控下，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核的可控費(fèi)用指標(biāo)評(píng)價(jià)得分皆為優(yōu)秀。

除預(yù)算月度分析外，還開(kāi)展預(yù)算滾動(dòng)預(yù)測(cè)及中期預(yù)算工作，實(shí)時(shí)關(guān)注經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的偏差對(duì)財(cái)務(wù)狀況及現(xiàn)金流的影響，對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)比較分析和預(yù)測(cè)，為公司參與直購(gòu)電、竟購(gòu)電、碳排放交易等市場(chǎng)競(jìng)價(jià)業(yè)務(wù)提供財(cái)務(wù)支持。

同時(shí)負(fù)責(zé)全面對(duì)標(biāo)工作，分析公司業(yè)務(wù)及管理現(xiàn)狀，收集整理指標(biāo)數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析，確定關(guān)鍵對(duì)標(biāo)指標(biāo)，選取業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)；每月對(duì)指標(biāo)情況進(jìn)行分析，年度總結(jié)。

(四)負(fù)責(zé)資金管理，保證經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流穩(wěn)定，控制財(cái)務(wù)成本，提高資金效益。

在編制預(yù)算的同時(shí)，編制融資計(jì)劃，根據(jù)經(jīng)營(yíng)及資本性項(xiàng)目進(jìn)展情況，規(guī)劃融資及償還貸款進(jìn)度。**公司投產(chǎn)前，項(xiàng)目融資額為38.1億元，貸款每年償還。從xx年起，在貨幣環(huán)境寬松情況下，通過(guò)利用貸款利率差，提前償還固定資產(chǎn)借款，減少利息支出約4200萬(wàn)元，節(jié)約了財(cái)務(wù)成本。

自xx年起，公司為實(shí)現(xiàn)發(fā)電機(jī)組“趨零排放”的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了一系列技術(shù)改造工程，造價(jià)約5億元。環(huán)保升級(jí)改造項(xiàng)目扎堆開(kāi)工，使公司運(yùn)營(yíng)資金顯得“捉襟見(jiàn)肘”。通過(guò)與銀行協(xié)商談判，爭(zhēng)取到利率優(yōu)惠的貸款條件，簽訂了總額合計(jì)為2.84億元的《固定資產(chǎn)借款合同》，為公司環(huán)保升級(jí)改造工程提供資金來(lái)源。

(五)起草董事會(huì)決議及合同，安排中介機(jī)構(gòu)審計(jì)，解決股東向**公司前期提供款項(xiàng)的資金成本問(wèn)題。

**公司成立前，由于項(xiàng)目建設(shè)需要，股東雙方代墊15.62億元的項(xiàng)目款，公司成立后，隨即安排向股東償還了代墊款，但由于外匯管制及其他原因，代墊款的資金成本問(wèn)題一直未能解決。經(jīng)過(guò)多次溝通、協(xié)調(diào)，**公司與股東雙方簽訂了《關(guān)于為發(fā)電廠3、4號(hào)機(jī)組項(xiàng)目工程建設(shè)提供款項(xiàng)的資金成本協(xié)議書(shū)》，確認(rèn)了8726.18萬(wàn)元的資金成本，徹底解決了3、4號(hào)機(jī)組前期費(fèi)的問(wèn)題，為發(fā)電廠3、4號(hào)機(jī)組的竣工決算工作掃清了障礙，也消除了公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(六)參與編制3、4號(hào)機(jī)組竣工決算報(bào)告，組織竣工后全面實(shí)物盤(pán)點(diǎn)工作。

編制報(bào)告期間核實(shí)基建合同的結(jié)算情況，工程物資的出入庫(kù)記錄，核對(duì)待攤基建支出費(fèi)用，配合竣工決算審計(jì)人員，完成決算審核報(bào)告。通過(guò)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮藢?duì)工作，完成了實(shí)際造價(jià)為49.53億元的3、4號(hào)發(fā)電機(jī)組竣工決算報(bào)告，并將固定資產(chǎn)卡片錄入管理系統(tǒng)，為固定資產(chǎn)后續(xù)的規(guī)范管理奠定基礎(chǔ)。

項(xiàng)目竣工決算完成后，制成固定資產(chǎn)卡片4177張。為做好資產(chǎn)實(shí)物管理，組織公司各部門(mén)進(jìn)行資產(chǎn)全面盤(pán)點(diǎn)，資產(chǎn)落實(shí)責(zé)任部門(mén)，分專(zhuān)業(yè)管理。對(duì)于基建遺留問(wèn)題，積極溝通協(xié)調(diào)，最終多方協(xié)商后予以解決，正式完成項(xiàng)目竣工決算工作。發(fā)電企業(yè)固定資產(chǎn)類(lèi)目多，品種繁雜，核實(shí)及關(guān)聯(lián)賬面與資產(chǎn)實(shí)物的工作是一項(xiàng)龐大且繁瑣的工作。完成資產(chǎn)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)并落實(shí)管理責(zé)任不僅保證國(guó)有資產(chǎn)不流失，且為固定資產(chǎn)的價(jià)值管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為后續(xù)資產(chǎn)的技改資本化支出、報(bào)廢評(píng)估等工作提供便利信息。

三、總結(jié)。

本人自xx年參加工作開(kāi)始，便能夠在工作中堅(jiān)持原則，認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤于思考，善于學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論水平和實(shí)踐能力，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，使自己成為一個(gè)復(fù)合型的人才。在擔(dān)任公司財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)主任后，自覺(jué)崗位智能發(fā)生轉(zhuǎn)變，會(huì)計(jì)主任的智能不僅要確保公司的會(huì)計(jì)核算合法、合規(guī)，確保資金、資產(chǎn)安全，并且要能夠及時(shí)、準(zhǔn)確的提供相關(guān)的財(cái)務(wù)信息，分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題，為公司的決策服務(wù)，同時(shí)要抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和隊(duì)伍建設(shè)，完善財(cái)務(wù)人員崗位業(yè)務(wù)分工，理順財(cái)務(wù)工作流程；開(kāi)展財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，包括會(huì)計(jì)人員后續(xù)教育、定期內(nèi)部業(yè)務(wù)交流、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)交流，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育，組建具有合作精神、具有創(chuàng)新思維、具有扎實(shí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、具有職業(yè)操守、富有朝氣的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。

在今后的工作中，本人將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高，為集團(tuán)和公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。