員工特批錄用申請書匯總 員工錄用審批表范文(三篇)

每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

如何寫員工特批錄用申請書匯總一

20xx年12月15日，設(shè)計部、營銷部、未按公司出勤時間到崗，經(jīng)查三人在20xx年12月14日晚上聚會飲酒過多，散席時口頭委托營銷部向公司請事假半天。

適量飲酒可以強(qiáng)身健體，但過度飲酒會誤事及影響身體健康，基于公司目前股改審計各部門需高效配合及按公司《請假管理制度》、《全勤獎管理制度》要求，特對3人作如下處罰及通報批評：

一、取消當(dāng)月100元全勤獎、未到崗時間按缺勤處理;

二、業(yè)務(wù)招待、聚會、聚餐要適量飲酒，切記酗酒誤事; 請全體員工引以為戒，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，做好本職工作，杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生。

以上，特此通報。

人力資源部

年月日

如何寫員工特批錄用申請書匯總二

致 ：全體員工 編號：/*//

自 ：行政部 日期：*年**月*日

抄送：

現(xiàn)向星源匯全體員工通報，因工程部未在規(guī)定日期內(nèi)向行政部遞交所轄部門的加班申請及調(diào)班申請，致使行政工作延誤，鑒于此事已在每周例會中多次提及，但仍然未得到落實。故給予工程部通報批評。望各部門負(fù)責(zé)人能在工作中能引以為戒。再有類似問題出現(xiàn)，將由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

此致

物業(yè)經(jīng)理意見：__________________________________________________ ____________________________________________________ ____________

客服部：______________ 工程部：________________

保衛(wèi)部：______________ 行政部：________________

如何寫員工特批錄用申請書匯總?cè)?/h3>

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

企業(yè)必須營造批評與自我批評的氛圍，否則，企業(yè)難以成長，無法持續(xù)!

現(xiàn)實是：越來越多的企業(yè)一方面刻意強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化，一方面卻對批評與自我批評視而不見、置若罔聞!

缺失自我批評，企業(yè)終將一事無成!

缺失自我批評，后果嚴(yán)重!

企業(yè)缺失批評與自我批評，尤其是缺失自我批評，后果非常嚴(yán)重。

首先，企業(yè)風(fēng)氣不對。企業(yè)一旦缺失自我批評，則內(nèi)部員工相互推委扯皮，出現(xiàn)問題時相互指責(zé)、推脫;有了成績爭相搶功、鳩占鵲巢。每個人都是為了自己的私心私利，置企業(yè)整體利益于不顧、不屑，團(tuán)隊不叫團(tuán)隊，企業(yè)不象企業(yè)，人心不振，團(tuán)隊渙散。冀望這樣的員工來贏得市場，那永遠(yuǎn)只能是一個幻想!

絕大部分企業(yè)都有相對完善的規(guī)章制度，但是缺乏明確的批評與自我批評的文件，更談不上企業(yè)全面實施“自我批評”的風(fēng)氣。

其次，問題沒有解決。企業(yè)缺失自我批評，員工各自爭權(quán)奪利、牟取私利，沒有哪個員工能夠真正為用戶、為企業(yè)做好服務(wù)工作;即便有員工真心實意想為用戶、為企業(yè)做好服務(wù)工作，但是由于缺乏其他環(huán)節(jié)、其他鏈條的員工支持，單靠個別員工的能耐和誠心是無法解決用戶的問題，也無法保障企業(yè)正常的經(jīng)營。

由于缺失自我批評，每個員工都習(xí)慣站在自身立場考慮問題，幾乎從不考慮其他員工的利益和現(xiàn)實問題，導(dǎo)致很多問題都是自己的“一相情愿”，最終問題越積越多，直至某天崩潰、壓垮企業(yè)。

再次，員工無法成長。在一個缺失批評與自我批評的環(huán)境下，企業(yè)員工難以得到有效的成長。因為大家都習(xí)慣于“自我保護(hù)”，拒絕承認(rèn)自己的錯誤和失誤，總是挖空心思想著將責(zé)任推卸給其他員工，沒有對自己的缺陷和不足進(jìn)行反省與總結(jié)，更談不上后期改進(jìn)和避免出現(xiàn)同樣問題。在這樣一種氛圍之下，員工只會越來越自私，越來越狹隘，無法真正成長和發(fā)展起來。

這個道理大家都明白;實際上，這個事實大家都在經(jīng)歷中!

領(lǐng)導(dǎo)帶頭，內(nèi)部檢討!

如何解決缺失自我批評這個問題，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。

領(lǐng)導(dǎo)帶頭，做好批評與自我批評。大多數(shù)企業(yè)之所以難以形成批評與自我批評的良好氛圍，一方面在于企業(yè)沒有充分意識到批評與自我批評的.重要性，另一方面在于我們的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有意回避這個問題，推脫自己的責(zé)任。

“上行下效”，領(lǐng)導(dǎo)都不敢承認(rèn)自己的問題，不敢擔(dān)負(fù)起“自我批評”所帶來的“自我責(zé)任”，下面員工就更不敢承認(rèn)自己的“錯誤與失誤”，也不敢擔(dān)負(fù)起失職的后果(事實上，下面員工也沒有能力擔(dān)負(fù)起失職的后果)。

所以，在這個問題上，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)，帶頭示范，做好批評與自我批評的表率!

同時，以領(lǐng)導(dǎo)帶頭做好批評與自我批評為契機(jī)，將批評與自我批評納入到企業(yè)的規(guī)章制度中去，變成企業(yè)文化的一部分。鼓勵員工勇于批評與自我批評，勇于承擔(dān)責(zé)任，勇于坦言失職和成長經(jīng)驗，共同為企業(yè)的輝煌成長做出更大的貢獻(xiàn)。