水利工程管理學習心得體會及感悟 水利工程管理技術心得體會2000字(3篇)

在平日里，心中難免會有一些新的想法，往往會寫一篇心得體會，從而不斷地豐富我們的思想。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

關于水利工程管理學習心得體會及感悟一

發(fā)包人：____________________合同編號：______________________

監(jiān)理人：____________________簽定地點：______________________

簽定時間：________年____月_____日

依據《中華人民共和國民法典》，_____________________（以下簡稱發(fā)包人）與_____________（以下簡稱監(jiān)理人），

就本項工程建設有關事項，經雙方協(xié)商一致，訂立本合同。

發(fā)包人委托監(jiān)理人按本建設監(jiān)理合同要求進行項目的建設監(jiān)理。

工程概況：

1.工程名稱：_____________________________________________________

2.工程地點：______________________________________________________

3.工程規(guī)模及特性_________________________________________________

4.工程總投資：靜態(tài)：_______________________________________________

動態(tài)：____________________________________________

5.工程總工期：___________________________________________________

（二）監(jiān)理范圍：按照專用合同條款中約定的范圍承擔監(jiān)理業(yè)務。

（三）監(jiān)理內容：按照專用合同條款中約定的內容承擔監(jiān)理業(yè)務。

（四）工程建設監(jiān)理的期限自______年____月____日至_______年____月____日。

（五）建設監(jiān)理報酬為（大寫）______________元，由發(fā)包人按本專用合同條款約定的方式、時間向監(jiān)理人結算支付。

建設監(jiān)理合同的組成文件及解釋順序。

（一）監(jiān)理委托函或中標函。

（二）監(jiān)理合同書。

（三）監(jiān)理實施過程中雙方共同簽署的補充文件。

（四）專用合同條款。

（五）通用合同條款。

（六）監(jiān)理招標書（或委托書）。

（七）監(jiān)理投標書（或監(jiān)理大綱）。

上列合同文件為一整體，代替了本合同書簽署前雙方簽署的所有的協(xié)議、會談記錄以及有關相互承諾的一切文件。

三、本合同書經雙方法定代表人或其委托代理人簽字（蓋章）并加蓋本單位公章后生效。

四、本合同書正本一式兩份，具有同等法律效力，由雙方各執(zhí)一份；副本______份，各執(zhí)______份。

發(fā)包人：___________（公章）監(jiān)理人：________________（蓋章）

法定代表人：_________（簽章）法定代表人：_____________（簽章）

委托代理人：__________（簽章）委托代理人：__________（簽章）

郵編：__________________郵編：__________________

電話：__________________電話：__________________

傳真：__________________傳真：__________________

開戶銀行：______________開戶銀行：______________

賬號：__________________賬號：__________________

通用合同條款

詞語涵義及適用語言

第一條下列名詞和用語，除上下文另有規(guī)定外，具有本條所賦予的涵義：

一、“工程項目”是指發(fā)包人委托監(jiān)理人實施建設監(jiān)理的工程建設項目。

二、“發(fā)包人”是指承擔直接投資責任的、委托監(jiān)理業(yè)務的法人以及其合法繼承人。

三、“監(jiān)理人”是指承擔監(jiān)理業(yè)務和監(jiān)理責任的法人以及其合法繼承人。

四、“監(jiān)理機構”是監(jiān)理人派駐本工程項目現(xiàn)場直接承擔監(jiān)理業(yè)務實施的組織，由總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師和監(jiān)理員以及其他人員組成。

五、“建設工程監(jiān)理”是監(jiān)理工程師根據本合同約定履行其職責，包括正常的監(jiān)理工作和額外的監(jiān)理工作。

六、“總監(jiān)理工程師”是由監(jiān)理人提名并經發(fā)包人同意后，委派到監(jiān)理機構履行本合同的現(xiàn)場負責人。

七、“承包人”是指與發(fā)包人簽訂工程建設合同的施工人。

八、“天”是指任何一個午夜至下一個午夜之前的時間段。

九、“月”是根據公歷從一個月份中的任何一天開始到下一個月相應日期的前一天的時段。

十、“本合同”指經雙方簽署并生效的本監(jiān)理合同。

十一、“工程建設合同”是指發(fā)包人與承包人所簽署并生效的有關本工程項目建設的合同。

十二、“進駐”是指監(jiān)理機構和監(jiān)理人員進入工地，開始實施或準備實施監(jiān)理業(yè)務的行為。

十三、“現(xiàn)暢?是指建設項目實施的場所。

十四、“地方法規(guī)和規(guī)章”是指省級人民代表大會或常務委員會和人民政府所制定的法規(guī)和規(guī)章。

第二條本合同適用的語言文字為漢語文字。

適用法律、法規(guī)、規(guī)章和監(jiān)理依據

第三條適用于本合同的法律、法規(guī)和規(guī)章是中華人民共和國法律、行政法規(guī)以及國務院有關部門的規(guī)章和工程所在地的地方法規(guī)和規(guī)章。

第四條監(jiān)理工作的依據是國家的法律、法規(guī)、規(guī)章和技術標準、經有關部門批準的工程項目建設文件以及工程建設合同文件和本合同文件。

通知和聯(lián)系

第五條發(fā)包人應授權一名熟悉本工程情況、對工程建設中的一些重大問題能迅速作出決定的常駐代表，負責與監(jiān)理機構聯(lián)系。更換常駐代表時，應提前通知監(jiān)理人。

第六條在合同實施的過程中，雙方的聯(lián)系均應以書面函件為準。在不做出緊急處理即可能導致人身、設備或工程事故的情況下可先口頭或電話通知，事后應在48小時內補做書面通知。

第七條發(fā)包人對工程項目實施的意見和決策，應通過監(jiān)理機構下達實施；承包人應從監(jiān)理機構取得工程建設的通知、指令、變更等各種工程實施命令。

監(jiān)理人的義務和責任

第八條監(jiān)理人應在專用合同條款約定的時間內，向發(fā)包人提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理機構以及委派的總監(jiān)理工程師和主要監(jiān)理人員的名單、簡歷。

第九條監(jiān)理人應按照專用合同條款約定的監(jiān)理范圍和內容，在約定的時間內，按監(jiān)理規(guī)劃派出專業(yè)配套、符合資格條件的監(jiān)理人員進駐施工現(xiàn)場，組建監(jiān)理機構，編制監(jiān)理細則，并正常有序地開展監(jiān)理工作，完成本合同所約定的監(jiān)理任務，并承擔相應的監(jiān)理責任。

第十條在監(jiān)理期限內，監(jiān)理人可根據工程進展情況和監(jiān)理業(yè)務量的大小，對監(jiān)理機構和人員進行合理的調整。更換總監(jiān)理工程師須經發(fā)包人同意，同時應保持其他主要監(jiān)理人員的相對穩(wěn)定，如有調整應報發(fā)包人備案。

關于水利工程管理學習心得體會及感悟二

20xx年，是實現(xiàn)“十五”計劃、全面落實黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會精神、深化改革、擴大開放、促進發(fā)展的重要一年，也是我局信訪工作打基礎、上臺階、進一步開創(chuàng)新局面的一年。一年來我局在市委、市政府的領導下，在市直有關部門的大力支持下，圍繞省、市工作目標和要求，以務實的精神抓信訪，以務實的措施促穩(wěn)定，積極實施依法信訪戰(zhàn)略，狠抓信訪工作各項制度落實，提高三個認識、強化三種機制，與時俱進，開拓創(chuàng)新，較好地完成了信訪各項工作任務，促進了水利事業(yè)健康發(fā)展，現(xiàn)將一年工作總結如下：

一、加強對信訪工作的領導，為實現(xiàn)信訪工作目標提供組織保證

首先，堅持“分級負責，歸口辦理”和“誰主管、誰負責”的原則，強化領導機制，嚴格落實信訪領導責任制。我局加強了信訪工作的領導力度，由我擔任局信訪工作領導小組組長，對全局信訪工作負總責；副局長具體抓信訪工作，為第二責任人；責任心強，工作積極主動的中層干部擔任成員，組成了強有力的領導機構，為開展信訪工作提供了組織保證。根據年度工作計劃制定了信訪工作要點，并與局屬有關單位簽定了目標責任書，縱到底、橫到邊，使人人頭上有責任，個個肩上有壓力。同時把信訪工作同業(yè)務工作、黨建工作一同作為年度目標任務，一起部署，一起檢查，一起考核。

其次，狠抓各級信訪文件的學習，提高信訪意識。認真學習了中央、省委、省政府、市委、市政府有關信訪穩(wěn)定工作一系列文件、法規(guī)、條例和工作制度，尤其是《國務院信訪條例》、《xx省信訪條例》、《某市人民政府關于逐級上訪制度的通告》和《某市人民政府關于加強信訪工作維護信訪秩序的通告》以及省委辦公廳17號文件，通過學習，提高了信訪工作領導小組成員對信訪工作的認識，認識到了信訪工作的重要性、必要性、時效性，樹立了憂患意識，增強了使命感、責任感和緊迫感。

二、圍繞目標，提高認識，強化機制，促進穩(wěn)定

(一)、提高三個認識：

一是我們把抓好信訪工作作為建設xx區(qū)域性中心城市的重要措施，作為衡量“全面小康”的重要指標，深入理解和領悟。社會秩序良好，人民安居樂業(yè)，既是全面建設小康社會的奮斗目標，又是實現(xiàn)這一目標的前提保障。如果沒有良好的社會穩(wěn)定環(huán)境，市委提出的在全省率先實現(xiàn)全面建設小康社會的目標就難以保證。特別是從現(xiàn)在起用不到十五年的時間，使某在周邊經濟中呈現(xiàn)崛起之勢，成為交通物流、教育研究、文化旅游、商務信息中心的區(qū)域性中心城市，更需要一個長期穩(wěn)定的社會環(huán)境。

二是我們把抓好信訪工作作為實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)?！叭齻€代表”的本質是立黨為公、執(zhí)政為民，實踐“三個代表”重要思想，就是要堅持富民、安居為本，維護社會穩(wěn)定。抓好信訪工作既是一項公德無量的民心工程，又是“三個代表”重要思想的生動體現(xiàn)。

三是我們把抓好信訪工作作為維護社會穩(wěn)定的重大舉措。當前，我國正處在經濟轉軌、社會轉型的特殊歷史時期，利益格局不斷調整，社會矛盾錯綜復雜，新形勢下的信訪工作出現(xiàn)了一些新特點：一是信訪多、越級訪、集體訪多、重復訪多；二是矛盾已由個體間的糾紛占多數(shù)轉變?yōu)閭€體與集體的矛盾占多數(shù)；三是上訪群眾人數(shù)增多、情緒激烈且難以控制。抓好信訪工作有利于各級黨委、政府、社會各方力量增強維護全社會穩(wěn)定意識；有利于動員、整合各種社會資源，凝聚人心，共同做好維護社會穩(wěn)定工作。

(二)、強化三種機制：

一是抓好制度落實，強化信訪長效機制

全面貫徹落實信訪工作各項制度，是鞏固我局信訪工作長效機制的有效途徑。一年來，我們著力抓好信訪10項制度的落實：召開5次黨委擴大會議定期研究信訪工作，夯實了信訪工作基礎；公開掛牌，領導接待來訪群眾25人次；閱批群眾來信2封；落實重大信訪問題領導包案制度，局長親自包案省交“筒子房拆遷案”；年初與局屬有關單位簽訂了目標管理責任書；召開12次排查和消除不安定因素會議；認真落實重要信息報告、信訪工作匯報、回訪制度，切實增強、提高了各級化解矛盾的能力和水平，從源頭上減少了信訪問題的發(fā)生。

二是堅持三項原則，強化信訪工作機制

我們重點堅持好三個原則：就地解決的原則、依法信訪的原則、預防為主的原則。

堅持就地解決的原則，增強大局觀念和責任意識，力爭把所有信訪問題都控制在當?shù)?、解決在基層，是信訪工作的首要、基本的原則，是控制減少“三訪”基礎。我們堅持就地解決的原則，在工作中把握好三點：一是加強領導，大力推行“一崗雙責”。領導干部不但要管好自己的正常業(yè)務，還要管好份內的信訪工作，不把信訪工作單純看作信訪部門的事，齊抓共管，綜合治理，形成合力。二是認真實施“分級負責、歸口辦理”制度。層層明確責任，強化責任，要求管好自己的人，看好自己的門，是哪級、哪口的問題就堅決解決在哪級、哪口，不推不拖、不等不靠，不把矛盾上交。三是充分發(fā)揮信訪干部的作用。采取以會代訓的方式，加強信訪干部教育學習，牢固樹立以民為本的思想，強化大局觀念和責任意識。

堅持依法信訪的原則，在處理信訪問題時，凡符合政策、法律規(guī)定的，嚴格依法辦理；凡不符合規(guī)定的決不亂開口子，堅決去除主觀隨意性和個人感情色彩；對涉法信訪案件引導信訪人到司法部門依法解決；同時教育干部職工、社區(qū)居民學法、懂法、用法、守法，既能正確運用法律武器保護自己的合法權益，又要依法規(guī)范自己的言行，不擾亂正常的公共秩序。這是促進信訪工作法制化、規(guī)范化的內在要求，是控制減少“三訪”的關鍵。堅持依法信訪的原則，一是抓信訪干部認真學法、嚴格用法，嚴格依照法定職權、程序、時限處理信訪問題，力求公正、公平、合理，努力提高辦案質量和效率。二是努力引導群眾依法上訪。三是依法采取有力措施，打擊信訪過程中發(fā)生的違法、違紀行為，大力整頓信訪秩序，兩手抓、兩手硬，努力促進信訪工作法制化。堅持依法信訪，規(guī)范了我們信訪干部的行為，提高了辦案質量和效率，維護了群眾合法權益，讓群眾滿意，減少了“三訪”；同時規(guī)范了群眾的信訪行為，維護了正常的信訪秩序；也使涉法案件分流到司法機關，減輕了黨政機關的壓力。

堅持預防為主的原則，就是防治結合、以防為主，把工作想到前頭、做到前頭，努力減少信訪問題的發(fā)生，把矛盾化解在萌芽之中，防止矛盾擴大化。堅持預防為主的原則，有利于提前采取措施預防信訪問題的發(fā)生；有利于控制好信訪源；有利于化解小矛盾，防止事態(tài)擴大化。這是控制、減少“三訪”的“釜底抽薪”之策。堅持預防為主的原則，我們一是抓好治本。針對容易引發(fā)信訪問題熱點、焦點問題，提前采取措施，控制好信訪源。二是搞好科學決策。決策時，把信訪問題也考慮進去，多為群眾著想，把群眾的眼前利益和長遠利益結合起來，把為群眾做實事與量力而行結合起來。三是轉變作風。經常深入到群眾中去，調查研究，變群眾上訪為干部下訪，傾聽群眾呼聲，為群眾排憂解難，為領導決策提供建議和依據。四是健全信訪網絡、加強信息傳報工作。經常排查信訪苗頭，早發(fā)現(xiàn)問題，暢通信息渠道，及時傳報信訪信息，采取措施把矛盾化解在萌芽中。

三是強化責任追究機制，狠抓“三個控制，兩個提高”

我們進一步完善領導責任制，落實信訪工作首問責任制，堅持誰接待上訪群眾，誰就認真負責地幫助群眾找到信訪問題管轄部門，并督促管轄部門和上訪群眾簽定處理信訪問題協(xié)議書。嚴格落實信訪工作責任追究制度。凡發(fā)生赴京、赴省集體上訪，立即向局信訪辦報告，主要領導包案，限期解決問題，并追究案發(fā)單位領導的責任；發(fā)生赴京集體上訪，凡是被國家機關登記、通報的，要從嚴查處、追究；發(fā)生越級集體上訪，有道理該解決而沒有解決的，不但要追究直接責任人的責任，還要調查發(fā)案單位信訪工作的全面情況，存在嚴重問題者，要列入重點管理；凡因工作不力、解決問題不及時，造成群眾上訪或引發(fā)惡性事件的，要堅決追究有關領導和責任人的失職、瀆職責任。具體工作中，我們狠抓“三個控制，兩個提高”。一是嚴格控制赴京、赴省到市集體上訪，全局全年沒有出現(xiàn)一起赴京、赴省集體上訪和個人上訪；二是控制重訪率，全年沒有發(fā)生一起重訪案件；三是控制個訪轉化集體訪率，全年沒有發(fā)生一起轉化案件；四是提高轉變辦信件回告率。省轉辦案2件，信件回告率達100，市轉辦、交辦2件回告率達100；五是提高信訪案件按期結案率和年終結案率。全年省、市交辦信訪案件3件，結案率達100。

三、抓信訪穩(wěn)定，促水利健康發(fā)展

全年工作中，我們將信訪工作細化到業(yè)務工作中去，以創(chuàng)建安全、穩(wěn)定、文明、向上的發(fā)展環(huán)境，促進水利事業(yè)的健康發(fā)展。對水利工程項目嚴把審查關，做到規(guī)劃計劃科學合理，避免了前期工作各種問題的發(fā)生；對水利工程項目的建設加強質量監(jiān)測監(jiān)理，確保水利工程建設質量；協(xié)調處理水事糾紛，打擊水事違法犯罪活動，受理水事案件38起，結案率97，維護了良好的水事秩序；規(guī)范財務制度，嚴肅財經紀律，保證了各項水利資金落到實處；解決農村人口飲水安全，保持農村經濟發(fā)展和穩(wěn)定；周密制定移民遷安計劃，保證移民安居樂業(yè)；搞好防洪、水保治理工程，減少或避免洪澇災害的發(fā)生，保證人民群眾的生命財產安全；做好離退休干部和職工的思想政治工作及服務保障；開展爭創(chuàng)某市文明系統(tǒng)、全國水利系統(tǒng)文明單位創(chuàng)建工作，組織開展健康向上的活動，創(chuàng)建了文明向上、安全穩(wěn)定的發(fā)展氛圍。

明年我局要在今年做了大量工作的基礎上，堅定信心，振奮精神，與時俱進，開拓進取，適應形勢發(fā)展的需要，服從服務于加快發(fā)展的大局，為xx市建設xx區(qū)域性中心城市、早日實現(xiàn)全面建設小康社會的奮斗目標作出更大的貢獻。

關于水利工程管理學習心得體會及感悟三

工程介紹

大柳樹水利樞紐位于黃河干流黑山峽出口以上2km處、寧夏中衛(wèi)市境內，距中衛(wèi)市區(qū)30km，是黃河上游最后一個能建高壩大庫的理想壩址。壩址處控制流域面積25.2萬km2，占流域總面積的33.6%;多年平均徑流量336億m3，占黃河總徑流量的58%;多年平均輸沙量1.6億噸，約為黃河總輸沙量的十分之一。水多沙少，水資源開發(fā)條件十分優(yōu)越。

樞紐建筑物由攔河大壩、兩條泄洪洞、一條深孔排沙洞、一條表孔溢洪洞、五條發(fā)電洞和電站廠房組成。攔河大壩采用混凝土面板堆石壩，最大壩高163.5m，壩頂長710m，總庫容110億m3，經水庫沖淤平衡，50年后可永久保留56億m3的調節(jié)庫容。電站裝機容量200萬kw，年發(fā)電量78億kw.h。施工工期7.5年，按2002年第二季度物價水平計算，總投資113.6億元。

開發(fā)任務

優(yōu)化配置黃河水資源，緩解下游斷流;改善水沙條件，減輕河道淤積萎縮;為自流和低揚程灌溉創(chuàng)造條件，改善生態(tài)環(huán)境，幫助群眾脫貧致富，保障糧食安全;發(fā)電;寧蒙河段防洪防凌;南水北調工程實施后進行水量調節(jié)等。

工程意義

大柳樹水利樞紐為黃河上游可建高壩大庫而迄今尚未被開發(fā)的關鍵性工程，其位置適中，對利用黃河水資源起著承上啟下的重要作用。該工程綜合效益好，建設投資低，淹沒損失小。它的開發(fā)建設，對充分利用黃河水利水能資源和干流綜合治理，推動西北地區(qū)社會經濟發(fā)展，改變西北地區(qū)干旱面貌和脆弱的生態(tài)環(huán)境以及促進少數(shù)民族地區(qū)貧困人口脫貧致富，加強民族團結等都將產生重大而深遠的影響。 實現(xiàn)用水效益最大化一般大型水利樞紐工程都具備綜合性功能。三峽水利工程最突出的調控功能就是防洪、航運、發(fā)電、灌溉等等。黃河有了龍羊峽水庫，實現(xiàn)了黃河上游水資源的調節(jié);有了小浪底水庫，實現(xiàn)了黃河下游不再斷流;有了大柳樹水庫，必將為用足、用好寶貴的黃河水資源發(fā)揮極大作用。如果南水北調西線工程上馬，作為黃河上游的控制性水利樞紐，大柳樹的調節(jié)作用無可限量。減災和避災黃河發(fā)生災害主要在中原的河南、山東一帶。災害說到底，主要是上游黃土高原帶來大量泥沙，中原水勢趨緩后沉淀，當?shù)責o奈之下只有高筑堤，以致有的河床高出地面。黃河寧夏、內蒙古河段淤積嚴重，防洪、防凌形勢嚴峻。黃河河南段稱之為 “懸河”，其實就是懸在人們頭上的一把 “利劍”。黃土高原每年約有10多億噸泥沙順流而下，這是造成黃河災難的根本性原因。河南不能再高筑堤，這是堵的辦法，疏導的辦法就是治理上游，減少水土流失，減少入河泥沙。

把寧夏建成西部生態(tài)屏障。胡錦濤總書記的話語重心長，寓意重大深遠。“有水一片綠，無水一片黃”，有了大柳樹工程的高程控制，近30萬平方公里的生態(tài)環(huán)境恢復就有了希望，水土流失就能得到根本性治理。如何發(fā)揮大柳樹工程生態(tài)建設方面的作用，寧夏已有了積極的思路推進西部大開發(fā)大柳樹工程可以作為西部大開發(fā)的一項基礎設施建設，具有戰(zhàn)略性地位，不僅推動寧、陜、蒙等地能源化工基地建設，加快當?shù)毓I(yè)化進程，也與建設國家級能源基地的地位、作用相一致。僅以發(fā)電來說，總裝機200萬千瓦，年均發(fā)電78億千瓦時。難能可貴的是建設了強大的電力，對華北等地區(qū)的電網調峰，作用將十分突出。作為西電東送優(yōu)良電源點，不僅可以實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，還能減排大量的二氧化硫。確保糧食安全糧食安全始終是我們國家的戰(zhàn)略任務。2003年，中國工程院向國務院報送的《西北地區(qū)水資源配置、生態(tài)環(huán)境建設和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究報告》指出：“為保證(糧食)安全，建議將黃河規(guī)劃中的寧夏大柳樹灌區(qū)，作為未來的糧食戰(zhàn)略儲備區(qū)，如有需要，可在實施西線南水北調工程后，通過引黃灌區(qū)建設，開墾600萬畝～1000萬畝農田，作為西北甚至是全國的糧食基地?！比舸?，加上寧夏、內蒙古現(xiàn)有的灌區(qū)，將形成2200-3650萬畝的特大型灌區(qū)，從而構成我國西部最大的集中連片的人工綠洲和重要的農業(yè)生產基地，對保障國家糧食安全具有重大意義。