學(xué)習(xí)中的快樂，產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

主題清理口香糖渣事件心得體會一

我區(qū)轄下一個鎮(zhèn)(七逕鎮(zhèn))，七逕鎮(zhèn)總面積81平方公里，轄xx個村(居)委會，總?cè)丝?萬多人。為扎實推進(jìn)我區(qū)農(nóng)村集體資產(chǎn)清理核實工作，促進(jìn)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)，根據(jù)《廣東省農(nóng)村集體資產(chǎn)清理核實工作方案》文件精神的統(tǒng)一部署，我區(qū)隨即成立了鎮(zhèn)長任組長的農(nóng)村集體“三資”清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面展開“三資”清理工作。我區(qū)從x年9月底啟動工作以來，主管部門多次召開專門會議，部署此項工作，集中時間，集中人力，扎實推進(jìn)。截止目前，我區(qū)農(nóng)村集體“三資”管理交易平臺資產(chǎn)、資源、資金數(shù)據(jù)已全部錄入完畢，全區(qū)17個行政村、3個居委會已全部完成清理工作，工作取得了階段性成效。歸納起來，主要有如下幾方面：

一是摸清了農(nóng)村集體家底。到目前為止，全區(qū)村(居)集體共核查出資金37.4422萬元比清查前減少了12.3萬元、資產(chǎn)1640.9601萬元比清查前減少了118.5萬元、資源6.2798萬畝，而債務(wù)應(yīng)付金額卻高達(dá)234.5719萬元，這說明了我區(qū)農(nóng)村集體不但集體經(jīng)濟(jì)薄弱，而且很多村還債臺高筑，而村小組方面雖然集體經(jīng)濟(jì)也不強，但欠債卻很少。這讓我們更加清楚地掌握了我區(qū)農(nóng)村的家底，為今后如何進(jìn)一步加強基層組織建設(shè)提出了諸多的思考。

二是健全了制度，加強了管理。針對三資管理工作制度欠缺的實際，我區(qū)把握這個時機，按照區(qū)里的文件精神，進(jìn)一步完善了資產(chǎn)、資源、資金管理制度，切實規(guī)范了“三資”運營，進(jìn)一步推動了我區(qū)“三資”管理工作的新局面。

三是密切了黨群、干群關(guān)系。通過清理“三資”，讓群眾全程參與，保障了群眾的參與權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán);通過公開確權(quán)，實現(xiàn)了農(nóng)村集體“三資”在陽光下運行，給了群眾明白，還了干部清白，密切了黨群、干群關(guān)系。

一是確保兩個到位。一是宣傳發(fā)動到位。我區(qū)利用會議、培訓(xùn)、走訪、標(biāo)語、公示欄等各種形式，最大限度地做好農(nóng)村集體“三資”清理工作的意義、目的、步驟、方法、程序的宣傳，消除因群眾果品銷售帶來的不利因素，調(diào)動廣大基層干部群眾參與的積極性。二是培訓(xùn)到位。區(qū)多次以會代訓(xùn)的方法，對鎮(zhèn)、村兩級的干部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，針對我鎮(zhèn)“三資”清理登記工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，對填報要求、開展程序及工作中反映的問題等環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)講解。提高區(qū)從事“三資”清理工作人員的政策、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二是精心組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。我區(qū)建立了機關(guān)干部包村指導(dǎo)責(zé)任制，包村干部深入到各村幫助核資小組逐物逐件逐地進(jìn)行清查，并攝像留存;在公示確認(rèn)上，力求最大限度地征求意見，逐村審核通過，還組織各村互審，以防重、漏。

三是加大督查指導(dǎo)力度。“三資”清理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室嚴(yán)格按照“三資”清理登記工作各階段各環(huán)節(jié)的要求，加大對各村固定資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)、現(xiàn)金等登記的督察，以會計賬為依據(jù)，采取以物對賬、以賬查物、賬內(nèi)賬外相結(jié)合的方式，將清理出的各村資產(chǎn)資源，逐筆逐項如實登記，確保整體工作的進(jìn)度和質(zhì)量。

四是規(guī)范檔案資料管理。嚴(yán)格按照上級農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織“三資”清理的要求，注意收集、整理、保存在清理過程中形成的一系列檔案資料，做到內(nèi)容齊全、歸檔及時、存放有序、裝訂成冊、方便查找。

(一)由于歷史原因，個別村賬務(wù)沒有及時清理，拖欠較多，給目前賬務(wù)清理工作帶來一些困難。

(二)村級出租、承包合同簽訂不規(guī)范。主要體現(xiàn)在書面合同少，口說為憑;合同要素不全、條款不明，權(quán)利義務(wù)不平等或其他不符合法定要求等方面。

(三)收集資源、資產(chǎn)相關(guān)資料時，部分資料信息不夠齊全、不夠規(guī)范，收集難度大;工作人員嚴(yán)重缺乏，錄入工作強度大。

一是認(rèn)真登好資產(chǎn)管理帳簿，做到專人保管，專人負(fù)責(zé)。

二是對各村經(jīng)過審核通過的“三資”情況和清理處理結(jié)果建立各村農(nóng)村集體資產(chǎn)資源明細(xì)臺帳，對集體所有的資產(chǎn)資源進(jìn)行登記、歸檔，并據(jù)實反映“三資”的數(shù)量、種類以及經(jīng)營使用情況。

三是強化資源管理，堵塞交易漏洞。凡農(nóng)村集體土地、山林、水面等資源實施承包、租賃、出讓等開發(fā)利用，一律要經(jīng)鎮(zhèn)進(jìn)行公共資源交易招標(biāo)、拍賣，規(guī)范交易行為，堵塞各種交易漏洞。

主題清理口香糖渣事件心得體會二

根據(jù)教育部《中小學(xué)生課外讀物管理進(jìn)校園管理辦法》，省、州、市關(guān)于“五項管理”的工作要求，對照“十二條負(fù)面清清單”，開展教育宣傳，決定對全校讀物進(jìn)行全面清理，特制定本工作方案：

加強領(lǐng)導(dǎo)健全機構(gòu)

為使讀物清理整治工作如期推進(jìn)，加強常態(tài)化管理，特成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)如下：

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在課程發(fā)展中心，楊某某同志兼任辦公室主任，張某某副主任，課程發(fā)展中心其他同志為成員，負(fù)責(zé)讀物管理的日常事務(wù)工作。

全面清理認(rèn)真排查

學(xué)校各部門、各班以及全體師生都要高度重視讀物管理工作，以強烈的責(zé)任感加強對學(xué)生讀物的管理，防止“十二條負(fù)面清單”涉及內(nèi)容的讀物進(jìn)入校園。

1.以課程發(fā)展中心牽頭，相關(guān)處室人員參與，對照“十二條負(fù)面清單”要求，對學(xué)校圖書進(jìn)行一次全面清理，發(fā)現(xiàn)有不符合要求的圖書要立即下架，封存管理，不得借閱。

2.各班主任牽頭，對本班圖書角進(jìn)行全面清理，發(fā)現(xiàn)有不符合要求的圖書立即下架，不得讓學(xué)生閱讀。

3.全體教師注意排查學(xué)生自帶讀物，如發(fā)現(xiàn)有不良讀物，要求一律上交班主任處理。

4.學(xué)校信息宣傳中心牽頭，對學(xué)校園宣傳櫥窗、網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳平臺、向外發(fā)布的宣傳資料等進(jìn)行排查，若發(fā)現(xiàn)不良信息要及時刪除。

認(rèn)真審核嚴(yán)格把關(guān)

學(xué)校對讀物管理必須嚴(yán)格把關(guān)，對采購入庫的讀物，要實行嚴(yán)格的審核把關(guān)，落實“讀物入庫管理制度”。

（一）成立讀物“審讀專家組”。由分管教學(xué)業(yè)務(wù)副校長任組長，課程發(fā)展中心、教師發(fā)展中心和學(xué)生發(fā)展中心相關(guān)人員組“讀物審讀專家組”。

（二）強化讀物遴選環(huán)節(jié)。一是清單審核。學(xué)校訂購課外讀物需制定詳細(xì)的清單明細(xì)，對課外讀物的內(nèi)容、適用年齡段、推薦指數(shù)、出版社、讀物質(zhì)量等進(jìn)行預(yù)審，符合標(biāo)準(zhǔn)的予以推薦；二是聯(lián)合推薦制。學(xué)校課外讀物需由3名以上“審讀專家”聯(lián)合推薦才能納入采購計劃；

1.學(xué)校采購圖書時，必須提供采購書目和樣本，按照部門管理權(quán)限，壓實審核責(zé)任，進(jìn)行認(rèn)真審核把關(guān)，做到誰審核誰負(fù)責(zé)，必須經(jīng)校長簽字后才能入庫。

2.審核具體流程為：

（1）學(xué)校圖書室、閱覽室采購圖書：由課程發(fā)展中心組織人員進(jìn)行審核，若符合要求的，報校長審批后交由圖書入庫。

（2）學(xué)生用書：由組織部門組織人員進(jìn)行審核，符合要求后，報分管理副校長同意，才能采購發(fā)放。

（3）班級和各專用活動室圖書：由班主任和管理人員組織人員進(jìn)行審核，符合要求后，報分管副校長同意后才能上架使用。

（4）電子類讀物由課程發(fā)展中心組織人員進(jìn)行審核，符合要求后，經(jīng)校長同意后才能推廣使用。

（5）校園內(nèi)文字材料、圖片等宣傳資料，由各制作部門組織人員進(jìn)行審核，報經(jīng)學(xué)校發(fā)展中心同意后才能發(fā)布宣傳。

加強教育增強意識

要加強對全體師生開展讀物管理教育，進(jìn)一步增強讀物管理意識和警覺意識，自覺抵制“十二條負(fù)面清單”相關(guān)的讀物進(jìn)入校園。

1.各班以班級為單位，對學(xué)生開展專題教育，使學(xué)生熟知“十二條負(fù)面清單”讀物的內(nèi)容，學(xué)會自覺辨別和抵制不健康讀物。

2.全體教職員工要熟悉“十二條負(fù)面清單”讀物的內(nèi)容，以便加強對學(xué)生讀物的管理，做到嚴(yán)格把關(guān)。

3.各班通過班級工作群向家長宣傳“十二條負(fù)面清單”讀物清理的政策，發(fā)動家長共同參與孩子的讀物管理中來。

主題清理口香糖渣事件心得體會三

甲方：

乙方：

為進(jìn)一步提高農(nóng)村城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理水平，改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境，甲方將保潔和生活垃圾清運工作委托費乙方管理和運營，乙方按雙方協(xié)商的村莊保潔和清運標(biāo)準(zhǔn)為甲方城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作做出示范，建立規(guī)范的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化運營模式。為維護(hù)雙方權(quán)益，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：

一、托管范圍

托管村莊內(nèi)主要道路清掃保潔及村周邊200米范圍內(nèi)垃圾袋撿拾保潔和生活垃圾清運(包括村內(nèi)溝塘周邊垃圾撿拾，不包括沉積垃圾的清理)。

二、工作標(biāo)準(zhǔn)

1、保潔范圍內(nèi)的作業(yè)人員要做到勤走動、勤觀察、勤清理，不聚堆、不坐崗、不離崗、不遲到早退，對托管范圍內(nèi)的村頭和村內(nèi)路面、邊溝、樹池、路面至墻根實行無縫隙保潔，保證路面、綠化帶無垃圾、無人蓄糞便、無塑料袋等，路面、路沿石、樹池、排水溝干凈，人行道衛(wèi)生整潔，及時清理張貼小廣告、樹掛飄袋等立面衛(wèi)生。

2、村內(nèi)及村莊周邊大型專業(yè)農(nóng)貿(mào)市場及集市內(nèi)衛(wèi)生及垃圾清運由管理部門負(fù)責(zé)，不在本協(xié)議范圍內(nèi)。

3、村莊生活垃圾及時進(jìn)行清運，確保做到垃圾桶點地面干凈、垃圾桶體干凈，垃圾桶擺放整齊，垃圾桶無垃圾外溢現(xiàn)象。

4、管理人員、作業(yè)人員按規(guī)定穿著標(biāo)志式工作服，并做到穿著規(guī)范，服裝整潔。

5、確保運輸工具清潔，車體無污垢、無外露車掛垃圾，標(biāo)志清晰。

三、承包費數(shù)額及支付方式

1、托管費用

共托管59 行政村，共23335 戶，年托管費250萬元。

2、付款方式

自接管運行之日起7日內(nèi)支付第一月托管費，以后每月7日前支付當(dāng)月托管費，每次元，逾期每超一天甲方支付乙方本月托管費2%的違約金。

四、協(xié)議限期

本協(xié)議有效期年，自年月日至年月日止。如續(xù)簽合同提前一個月雙方另行商定。

工程到期后本項目所用乙方投資設(shè)備由雙方協(xié)商折價給甲方，協(xié)商不成時由乙方收回。

五、甲方的權(quán)利與義務(wù)

1、負(fù)責(zé)清除托管前轄區(qū)內(nèi)道路兩旁、溝塘、村莊內(nèi)外的“五大堆”(指柴草堆、石堆、糞堆、垃圾堆、沙堆等)。清理或處置村莊內(nèi)及村莊周邊的陳積垃圾。對托管后新形成的“五大堆”進(jìn)行及時清除，為乙方創(chuàng)造良好的運營環(huán)境。

2、負(fù)責(zé)協(xié)助安排村兩委按照甲乙雙方協(xié)商確定的工資標(biāo)準(zhǔn)，每人每月600元，組織招聘村莊保潔人員。

3、負(fù)責(zé)做好環(huán)衛(wèi)宣傳、督導(dǎo)等工作，倡導(dǎo)村民愛護(hù)環(huán)衛(wèi)設(shè)施，養(yǎng)成良好的愛護(hù)村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的生活習(xí)慣，教育群眾不得將污水、熱灰、雜土、建筑垃圾等倒入桶內(nèi)，以免損壞垃圾桶。

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理托管范圍內(nèi)產(chǎn)生的建筑垃圾、工業(yè)生產(chǎn)垃圾、農(nóng)業(yè)垃圾等，規(guī)范管理好村莊內(nèi)農(nóng)作物、路邊菜地、建筑施工現(xiàn)場等。

5、負(fù)責(zé)將轄區(qū)內(nèi)的廠礦企業(yè)垃圾納入有償服務(wù)范圍內(nèi)，協(xié)調(diào)督促相關(guān)單位與乙方簽訂有償收運合同，購買配齊垃圾桶，由乙方負(fù)責(zé)有償清運。否則若在轄區(qū)道路兩邊、村頭企業(yè)周邊等出現(xiàn)企業(yè)傾倒的生活垃圾，由甲方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)監(jiān)督垃圾產(chǎn)生方處理。

6、負(fù)責(zé)協(xié)助乙方協(xié)調(diào)解決沿街門店和居住戶與寶潔、清運人員正常工作所發(fā)生的民事糾紛。

7、負(fù)責(zé)為乙方免費提供辦公場所、宿舍、倉庫、車輛停放場地，水、電、通訊線路配備齊全。提供工程用車加水點、水費由甲方負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)為乙方免費提供中轉(zhuǎn)站或者本鎮(zhèn)范圍內(nèi)的生活垃圾傾倒場地。

8、成立城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)本項工作的實施，對乙方的工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，對乙方的工作進(jìn)行調(diào)度和考核。

9、按照雙方約定的工作標(biāo)準(zhǔn)出臺監(jiān)督考核辦法，對乙方進(jìn)行監(jiān)督考核，對于不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的事項提出整改要求。整改后達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，有權(quán)根據(jù)實際情況在2%的范圍內(nèi)扣減當(dāng)月托管費，或者付清托管費后終止合同(監(jiān)督考核辦法有甲乙雙方商定)。

10、有權(quán)要求乙方協(xié)助清理托管范圍以外的環(huán)境衛(wèi)生，相應(yīng)費用由甲乙雙方協(xié)商確定，甲方及時撥付給乙方。

11、負(fù)責(zé)中轉(zhuǎn)站或垃圾場的運行、管理好垃圾轉(zhuǎn)運，保證乙方收運生活垃圾順利傾倒，由于中轉(zhuǎn)站或垃圾場不能正常運行所造成的后果均由甲方承擔(dān)。

12、根據(jù)實際需要在村莊設(shè)置的服務(wù)于本村居民的垃圾鉤臂箱，由乙方負(fù)責(zé)管理和保潔。甲方的鉤臂車、鉤臂箱無償提供給乙方使用，專門用于村莊鉤臂箱的清運。乙方承擔(dān)車輛的人員工資、燃油、維修費等車輛運營費用。

六、乙方的權(quán)利與義務(wù)

1、負(fù)責(zé)托管范圍內(nèi)的清掃保潔與生活垃圾清運工作，確保托管范圍內(nèi)環(huán)衛(wèi)保潔和垃圾清運質(zhì)量，并接受甲方的監(jiān)督考核。本協(xié)議簽訂后，15日內(nèi)乙方協(xié)助驗收清理村內(nèi)出現(xiàn)的“五大堆”，并協(xié)助乙方對“五大堆”清理情況進(jìn)行考核。在本協(xié)議履行期間，村內(nèi)新出現(xiàn)“五大堆”及時向甲方匯報，由甲方負(fù)責(zé)清理。

2、負(fù)責(zé)本項目所需的環(huán)衛(wèi)機械、垃圾桶等的投資。

3、有權(quán)要求甲方在托管前維修好供乙方無償使用的環(huán)衛(wèi)設(shè)施、車輛，確保車輛狀況完好。

4、負(fù)責(zé)村莊垃圾桶的購置和擺放，農(nóng)村按每20戶一個的標(biāo)準(zhǔn)配置垃圾桶。并負(fù)責(zé)按方便居民(村民)投放、便于車輛清運的原則，選點擺放垃圾桶，甲方需協(xié)助配合。乙方提供垃圾桶后，由村委會確認(rèn)簽收垃圾桶收到單，并由村委會負(fù)責(zé)監(jiān)督、看管垃圾桶，若有丟失由甲方負(fù)責(zé)購買或賠償。

5、負(fù)責(zé)垃圾桶的擦洗保潔和維護(hù)，負(fù)責(zé)垃圾桶的質(zhì)量和維護(hù)維修，及時更新因質(zhì)量問題損壞的垃圾桶。

6、負(fù)責(zé)為乙方投入的運營和管理車輛辦理保險，承擔(dān)收集車輛的運行費用。

7、負(fù)責(zé)在甲方的協(xié)助下招聘需要的管理人員、清運人員、清掃人員及其他工作人員，并負(fù)責(zé)他們的工資、勞保福利、工作服及其勞動工具的發(fā)放，并為其辦理意外傷害保險。

8、負(fù)責(zé)對各級管理、作業(yè)人員的考核管理和獎懲激勵。

9、負(fù)責(zé)保潔員、環(huán)衛(wèi)作業(yè)和管理人員的安全教育，負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)工傷交通、事故的相關(guān)費用，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的。(因本人自身機能引起的疾病除外)(重點看一下)

10、負(fù)責(zé)承擔(dān)辦公場所的水(不包括工程車加水)、電、通訊等相關(guān)費用，若因拖欠該費用造成的一切后果由乙方承擔(dān)。

11、負(fù)責(zé)建立完善的運營管理體系，根據(jù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定相關(guān)的考核制度。

12、負(fù)責(zé)建立作業(yè)車輛、管理人員的考核監(jiān)督信息化管理系統(tǒng)。

13、有權(quán)要求甲方按照協(xié)議規(guī)定及時撥付托管費，乙方負(fù)責(zé)按照國家有關(guān)規(guī)定向甲方提供稅務(wù)票據(jù)。

14、如甲方未按時撥付托管費，而影響環(huán)衛(wèi)托管任務(wù)的正常開展時，乙方有權(quán)要求甲方支付前期拖欠費用并有權(quán)終止托管，因此所產(chǎn)生的不良后果均由甲方負(fù)責(zé)。

15、如遇有關(guān)環(huán)衛(wèi)一體化政策性資金補助時，該補助資金歸乙方所有，甲方不得截留。

七、本協(xié)議未盡事宜由雙方協(xié)商簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等效力。

八、本合同一式六份，甲乙雙方各三份，自甲、乙雙方簽字或蓋章后生效。

甲方：(簽字或蓋章)

乙方：(簽字或蓋章)

年月日

主題清理口香糖渣事件心得體會四

關(guān)于機關(guān)辦公用房清理整改情況匯報根據(jù)中共德陽市委辦公室、德陽市人民政府《關(guān)于進(jìn)一步清理整改黨政機關(guān)辦公用房的通知》要求和部署，我局積極組織學(xué)習(xí)，認(rèn)真開展辦公用房清理整頓工作?，F(xiàn)將清理整改情況匯報如下:

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認(rèn)識清理整改黨政機關(guān)辦公用房是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，是密切黨群干群關(guān)系、維護(hù)黨和政府形象的客觀要求。為做好清理整改黨政機關(guān)辦公用房的有關(guān)工作，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，先后召開局黨組會和中層干部會議，學(xué)習(xí)文件精神，統(tǒng)一思想，研究工作措施，并進(jìn)行動員部署，讓全體干部職工充分認(rèn)識做好這項工作的重要意義，切實把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的工作部署上來。成立了由副局長任組長，辦公室、人教科、監(jiān)察室等部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)清理辦公用房的工作。形成了領(lǐng)導(dǎo)有力、配合密切、責(zé)任清晰的組織機構(gòu)，為該項工作開展提供了有力的組織保障。

二、強化措施，扎實推進(jìn)工作開展

一是詳細(xì)調(diào)查，摸清底數(shù)。為保障清理工作有效開展，我局把摸清現(xiàn)有辦公用房面積作為一項基礎(chǔ)性工作來抓，做了大量細(xì)致的工作。對機關(guān)辦公樓層進(jìn)行了核查。

二是完善機制，加強督導(dǎo)。完善了工作機制，實行集中統(tǒng)一管理，堅決制止違規(guī)啟用，防止形式主義和走過場的問題，確保始終符合勤儉節(jié)約、安全適用的原則。

三、清理結(jié)果

我局現(xiàn)有辦公樓兩層，局在職人員23人，臨聘人員5人，共28人。二樓辦公用房共17間（人均面積16平方米），其中大會議室1間；三樓辦公用房共11間，其中領(lǐng)導(dǎo)干部辦公室5間（正廳非領(lǐng)導(dǎo)干部1間，面積24平方米。正縣級2間，人均面積22平方米；副縣級3間，人均面積24平方米），小會議室1間，庫房1間，檔案室及閱覽室1間（面積均為24平方米）。

我局將以此次清理辦公用房活動為契機，態(tài)度誠懇，思想統(tǒng)一，清查及時，整改落實到位，收到預(yù)期效果，促進(jìn)公共資源的優(yōu)化配置。

xx市xx局

20xx年1月28日