工商管理創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)簡(jiǎn)短 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神心得體會(huì)(7篇)

我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后，可以通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì)的方式將其記錄下來(lái)，它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)得一篇好的心得體會(huì)嗎？那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫(xiě)才比較好，我們一起來(lái)看一看吧。

對(duì)于工商管理創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)簡(jiǎn)短一

一、以學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)年為抓手，優(yōu)化教育培訓(xùn)體系，提升干部隊(duì)伍能力素質(zhì)

年初，結(jié)合加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，制定了《如東工商局加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，深化“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)年”活動(dòng)方案》，突出“四個(gè)優(yōu)化”，開(kāi)展“五大活動(dòng)”，不斷拓展學(xué)習(xí)載體，創(chuàng)設(shè)實(shí)踐平臺(tái)。

1、推行干部履職能力建設(shè)分層分類(lèi)管理機(jī)制。制定了《如東工商推行干部履職能力建設(shè)分層分類(lèi)管理機(jī)制。

系統(tǒng)干部履職能力建設(shè)分類(lèi)管理實(shí)施意見(jiàn)》，堅(jiān)持把培訓(xùn)的重點(diǎn)放在一線和基層，以崗位技能達(dá)標(biāo)工程為基礎(chǔ)，健全完善學(xué)分管理機(jī)制，實(shí)施干部能力建設(shè)分層分類(lèi)管理。針對(duì)不同崗位、不同年齡層次的干部隊(duì)伍，制訂相應(yīng)的技能達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步強(qiáng)化獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，將干部能力分層分類(lèi)達(dá)標(biāo)的情況納入全員年度考核范圍。通過(guò)分類(lèi)培訓(xùn)、分類(lèi)達(dá)標(biāo)、分類(lèi)激勵(lì)，使年輕同志達(dá)到一專(zhuān)多能，中年同志由一專(zhuān)向多能拓展，老同志勝任本職崗位，提升不同層次人員素質(zhì)，催生一批專(zhuān)家型、復(fù)合型人才。

2、舉辦“學(xué)知識(shí)、強(qiáng)素質(zhì)”全員讀書(shū)月活動(dòng)。三月份，集中采購(gòu)舉辦“學(xué)知識(shí)、強(qiáng)素質(zhì)”全員讀書(shū)月活動(dòng)。

100本好書(shū)，組織開(kāi)展“五個(gè)一”全員讀書(shū)活動(dòng)：全系統(tǒng)干部職工每天讀書(shū)一小時(shí)，組織一次集中閱讀，通讀一本好書(shū)，撰寫(xiě)一篇心得體會(huì)，召開(kāi)一次學(xué)習(xí)交流研討，積極營(yíng)造“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”和“崇尚學(xué)習(xí)、注重創(chuàng)新”的良好氛圍。開(kāi)展了“讀書(shū)點(diǎn)亮人生”演講比賽和讀書(shū)征文活動(dòng)，評(píng)選優(yōu)秀文章參加縣級(jí)機(jī)關(guān)讀書(shū)征文比賽，獲得了優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。

3、統(tǒng)籌提升教育培訓(xùn)載體資源。一是加強(qiáng)“工商學(xué)習(xí)在線”使用籌提升教育培訓(xùn)載體資源。

管理，充分發(fā)揮網(wǎng)上管理、網(wǎng)上教學(xué)、網(wǎng)上研討、網(wǎng)上測(cè)試的資源優(yōu)勢(shì)，合理安排培訓(xùn)班次與課程，及時(shí)組織網(wǎng)絡(luò)資源和教育檔案數(shù)據(jù)維護(hù)。目前共開(kāi)設(shè)24門(mén)課程，建立了2900條的試題庫(kù)，設(shè)置了不同崗位、業(yè)務(wù)的在線測(cè)試32類(lèi)。二是設(shè)立紅盾“六會(huì)”講壇。緊緊圍繞工商職能工作，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)骨干“小教員”隊(duì)伍作用，組織“六會(huì)”能力培訓(xùn)，開(kāi)展了食品快速檢測(cè)、信息報(bào)導(dǎo)和公文寫(xiě)作專(zhuān)題學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)省工商學(xué)會(huì)李成樹(shù)秘書(shū)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)授課。三是扎實(shí)組織開(kāi)展集中教育培訓(xùn)。組織全系統(tǒng)45周歲以下人員共49名同志參加由縣委組織部、人事局舉辦的“5+_”能力培訓(xùn)，組織參加市局培訓(xùn)基地所長(zhǎng)培訓(xùn)班，全系統(tǒng)基層分局班子成員分兩批參加了培訓(xùn)。

二、以新一輪機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，優(yōu)化整合基層資源，推進(jìn)基層建設(shè)科學(xué)規(guī)范

1、深化“基層建設(shè)年”活動(dòng)。年初，根據(jù)省市局關(guān)于機(jī)構(gòu)改革的要求，細(xì)化全系統(tǒng)基層建設(shè)“三個(gè)優(yōu)化”的整體思路，堅(jiān)持在轉(zhuǎn)型中抓規(guī)范、在規(guī)范中促轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)建章立制，切實(shí)規(guī)范基層分局的監(jiān)管模式、運(yùn)行機(jī)制。一是優(yōu)化機(jī)關(guān)與基層的銜接機(jī)制。從適應(yīng)職能轉(zhuǎn)型和基層改革需要，建立科學(xué)的機(jī)關(guān)運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作整合和與基層的銜接，努力實(shí)現(xiàn)全局工作整體效能的化。二是優(yōu)化基層分局布局。對(duì)掘港、城南、苴鎮(zhèn)三個(gè)分局轄區(qū)管理開(kāi)展調(diào)研，撰寫(xiě)了《如東工商局優(yōu)化基層分局管轄區(qū)域的思考》專(zhuān)題報(bào)告，著力從加強(qiáng)與地方區(qū)劃調(diào)整的銜接、有利于服務(wù)監(jiān)管、有利于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā)，提出了調(diào)整分局轄區(qū)、布局，整合人力、物力資源的設(shè)想，為機(jī)構(gòu)改革積極做好準(zhǔn)備。三是優(yōu)化基層體制機(jī)制。契合新一輪機(jī)構(gòu)改革，擬訂基層分局運(yùn)行體制機(jī)制工作意見(jiàn)，統(tǒng)籌考慮基層分局的職責(zé)配置、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備，準(zhǔn)確定位基層分局的工作職責(zé)，研究調(diào)整基層分局的設(shè)置、崗位職責(zé)分工，合理配備執(zhí)法力量。在積極探索和實(shí)踐的基礎(chǔ)上，向市局報(bào)送了調(diào)研文章四篇，其中三篇被《南通工商》基層建設(shè)專(zhuān)刊錄用發(fā)表。

2、開(kāi)展文明分局創(chuàng)建活動(dòng)。加強(qiáng)文明分局創(chuàng)建的督查和指導(dǎo)，將省局《文明工商所(分局)考核細(xì)則》內(nèi)容納入基層分局年度考核范圍，督促基層分局將創(chuàng)建工作列入重要議事日程，做到創(chuàng)建工作早謀劃，早落實(shí)，推動(dòng)創(chuàng)建工作常態(tài)化、規(guī)范化。認(rèn)真總結(jié)去年文明分局創(chuàng)建工作，分析創(chuàng)建過(guò)程中存在問(wèn)題，由監(jiān)管科制定了經(jīng)濟(jì)戶口相關(guān)數(shù)據(jù)錄入的要求，重點(diǎn)對(duì)各類(lèi)檢查統(tǒng)一安排、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一要求，打牢日常工作基礎(chǔ)，加強(qiáng)指導(dǎo)創(chuàng)建工作的針對(duì)性。

3、完善基層全員績(jī)效考核辦法。進(jìn)一步完善考核激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)基層和全員的履職動(dòng)力。一是完善基層分局、機(jī)關(guān)科室考核辦法。在考核內(nèi)容上，注重與省文明分局、紅盾競(jìng)輝競(jìng)賽和市局依法行政考核內(nèi)容的銜接;在考核辦法上，緊密對(duì)接地方黨委政府在發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)方面對(duì)行政機(jī)關(guān)的要求;在獎(jiǎng)懲激勵(lì)上，以政府考核獎(jiǎng)勵(lì)政策為依據(jù)，實(shí)行分檔評(píng)獎(jiǎng)。按照考核結(jié)果確定優(yōu)勝、合格、基本合格和不合格四個(gè)檔次，每個(gè)檔次按不同系數(shù)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)設(shè)立條線工作單項(xiàng)獎(jiǎng)，既考核分局年度整體目標(biāo)的完成，又鼓勵(lì)基層條線工作創(chuàng)新亮點(diǎn)。二是加強(qiáng)全員考核獎(jiǎng)懲激勵(lì)。把守法執(zhí)紀(jì)、工作考勤、任務(wù)指標(biāo)完成情況、條線單項(xiàng)工作名次和崗位技能達(dá)標(biāo)納入到全員目標(biāo)考核體系，使“德能勤績(jī)廉”真正考核到實(shí)處，通過(guò)全員考核實(shí)現(xiàn)任務(wù)壓力傳遞，充分發(fā)揮考核機(jī)制的導(dǎo)向和杠桿作用，促進(jìn)各項(xiàng)工作質(zhì)量的提高和任務(wù)的完成。

4、著力加強(qiáng)基層文化建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)基層信息網(wǎng)建設(shè)。以基層網(wǎng)為交流互動(dòng)平臺(tái)，組織發(fā)動(dòng)各科室、各分局搞好日常維護(hù)和信息上傳，提高可讀性、多樣性，不斷豐富欄目?jī)?nèi)容。通過(guò)展示系統(tǒng)工作特色，深化新時(shí)期工商核心價(jià)值觀，著力構(gòu)建和諧、向上的環(huán)境，不斷增強(qiáng)干部隊(duì)伍的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是推進(jìn)基層工商廉政文化示范點(diǎn)建設(shè)。在兵房分局通過(guò)市局廉政文化示范點(diǎn)的基礎(chǔ)上，以點(diǎn)帶面，逐步加大基層硬件投入，積極營(yíng)造廉政氛圍。

三、以正確的導(dǎo)向?yàn)橐I(lǐng)，優(yōu)化干部管理機(jī)制，加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)

1、堅(jiān)持制度建設(shè)，進(jìn)一步加大從嚴(yán)管理干部的力度。年初，結(jié)合隊(duì)伍建設(shè)和內(nèi)部管理現(xiàn)狀，制定出臺(tái)《如東工商局關(guān)于進(jìn)一步從嚴(yán)管理干部的實(shí)施意見(jiàn)》，強(qiáng)化干部隊(duì)伍的教育引導(dǎo)、選拔任用、工作考核、執(zhí)紀(jì)管理、人文關(guān)懷和管理責(zé)任，嚴(yán)格干部執(zhí)紀(jì)規(guī)定和追究措施，實(shí)施“對(duì)位式約束、對(duì)癥式預(yù)防、對(duì)接式管理”，強(qiáng)化干部形象建設(shè)。

2、堅(jiān)持載體創(chuàng)新，開(kāi)展“強(qiáng)責(zé)任、講奉獻(xiàn)”大討論活動(dòng)。四月份，組織全系統(tǒng)干部職工認(rèn)真研讀《責(zé)任比黃金更重要》一書(shū)，利用“周五學(xué)習(xí)日”、黨小組會(huì)、支部大會(huì)以及開(kāi)辟“網(wǎng)絡(luò)論壇”等形式，以“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)講奉獻(xiàn)”和“規(guī)范履職講責(zé)任”為主題，開(kāi)展了為期一個(gè)月的大討論活動(dòng)。圍繞“怎么看，怎么干”，每名干部職工從對(duì)責(zé)任的認(rèn)識(shí)態(tài)度、落實(shí)責(zé)任的情況分析、履行職責(zé)的改進(jìn)措施三個(gè)方面撰寫(xiě)了述責(zé)報(bào)告。

3、堅(jiān)持突出重點(diǎn)，強(qiáng)化思想政治建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)“黨員活動(dòng)日”、“周五學(xué)習(xí)日”等制度，突出社會(huì)主義核心價(jià)值體系學(xué)習(xí)，開(kāi)展xx屆四中全會(huì)專(zhuān)題黨課，把理想信念教育作為重中之重。突出黨性修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成教育，通過(guò)觀看《鄭筱萸職務(wù)犯罪警示錄》、《膨脹貪欲沉重代價(jià)》警示片，結(jié)合510思廉日，特邀黨風(fēng)辦領(lǐng)導(dǎo)解讀《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政準(zhǔn)則》，提高素質(zhì)，樹(shù)好形象。突出“厚德篤行、扶海越江”新時(shí)期如東精神和“崇法敬業(yè)、篤實(shí)進(jìn)取”如東工商精神主題教育，增強(qiáng)干部職工為工商事業(yè)不懈奮斗的自覺(jué)性和責(zé)任感。

四、以多樣的形式為載體，優(yōu)化文明創(chuàng)建舉措，不斷豐富創(chuàng)建內(nèi)涵

1、深入開(kāi)展文明行業(yè)創(chuàng)建。認(rèn)真落實(shí)省市局和縣文明委創(chuàng)建要求，扎實(shí)推進(jìn)文明行業(yè)、文明單位的申報(bào)工作。組織全系統(tǒng)十個(gè)基層分局和咨詢服務(wù)中心申報(bào)20__-20__年度縣級(jí)文明單位，其中三家申報(bào)創(chuàng)建文明單位標(biāo)兵。認(rèn)真總結(jié)，拓展內(nèi)涵，注重如東工商“五心服務(wù)”品牌創(chuàng)建培育，積極申報(bào)全縣“十佳文明服務(wù)品牌”。四月份，精心組織文明創(chuàng)建圖片和文字資料，作為南通工商系統(tǒng)首家單位參加了南通文明網(wǎng)精神文明建設(shè)成果展示，充分展現(xiàn)如東工商形象與風(fēng)采。目前，我局省級(jí)文明行業(yè)申報(bào)已通過(guò)市文明委確認(rèn)。

2、組織全系統(tǒng)開(kāi)展獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)。今年二月，全系統(tǒng)開(kāi)展“送溫暖一日捐”和“送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心”慈善募捐活動(dòng)，共籌集捐款21000元。

四月份，甘肅玉樹(shù)地震發(fā)生后，我局干部職工在黨組一班人的帶領(lǐng)下迅速行動(dòng)，開(kāi)展了向玉樹(shù)地震災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，全系統(tǒng)200多名干部職工共向?yàn)?zāi)區(qū)捐款22300元，進(jìn)一步弘揚(yáng)了愛(ài)國(guó)主義、集體主義精神。五月份，積極響應(yīng)縣紅十字會(huì)的號(hào)召，開(kāi)展了第二十個(gè)“助殘日”和“博愛(ài)如東、和諧家園”兩次捐款活動(dòng)，全系統(tǒng)干部職工再次踴躍捐款，先后共捐款14350元。

3、開(kāi)展掛鉤鎮(zhèn)村結(jié)對(duì)幫扶。以“和諧村居”聯(lián)創(chuàng)共建為抓手，深入開(kāi)展與掛鉤鎮(zhèn)村結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。春節(jié)期間，走訪慰問(wèn)軍烈屬、特困家庭，捐資捐物近4000余元。五月份，全面啟動(dòng)了局機(jī)關(guān)干部與貧困家庭結(jié)對(duì)扶貧工作，給每戶貧困家庭送去慰問(wèn)金合計(jì)5000元，59名機(jī)關(guān)干部職工分別與曹埠鎮(zhèn)兩個(gè)村共50戶貧困家庭結(jié)對(duì)幫扶，開(kāi)展送技術(shù)、送信息、送政策、送物資、送溫暖“五送”活動(dòng)，向貧困家庭提供力所能及的幫助，切實(shí)解決實(shí)際困難，扶助他們樹(shù)立脫貧的信心。

同時(shí)，通過(guò)座談?wù){(diào)查、訪貧問(wèn)苦，促進(jìn)機(jī)關(guān)干部職工作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

對(duì)于工商管理創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)簡(jiǎn)短二

今年x月x日上午開(kāi)始，我在xx公司進(jìn)行了工商管理實(shí)習(xí)工作。在實(shí)習(xí)中，我在公司指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下，積極參與公司日常管理相關(guān)工作，注意把書(shū)本上學(xué)到的工商管理理論知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作，用理論知識(shí)加深對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí)，用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的工商管理理論，探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡(jiǎn)短的實(shí)習(xí)生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。通過(guò)實(shí)習(xí)，使我對(duì)日常管理工作有了深層次的感性和理性的認(rèn)識(shí)。

我所實(shí)習(xí)的xx公司，隸屬于xx公司。xx公司成立于1953年，是以水工、市政、工民建、路橋、安裝工程等為主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的國(guó)有大型骨干建筑施工企業(yè)， 具有航務(wù)工程總承包一級(jí)、房建二級(jí)、市政、水利水電三級(jí)、地基與基礎(chǔ)一級(jí)、鋼結(jié)構(gòu)一級(jí)、機(jī)電設(shè)備安裝一級(jí)、商砼與預(yù)制構(gòu)件二級(jí)、勘察設(shè)計(jì)甲級(jí)、計(jì)量二級(jí)、建筑材料試驗(yàn)甲級(jí)等資質(zhì)。

回顧實(shí)習(xí)生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。實(shí)習(xí)中，我采用了看、問(wèn)等方式，對(duì)科利公司的日常管理工作的開(kāi)展有了進(jìn)一步的了解，分析了公司業(yè)務(wù)開(kāi)展的特點(diǎn)、方式、運(yùn)作規(guī)律。同時(shí)，對(duì)公司的"澆注明天"的服務(wù)品牌， "構(gòu)筑精品，造福社會(huì)"的企業(yè)使命， "務(wù)實(shí)求新、敢爭(zhēng)一流"的企業(yè)精神有了初步了解。

一、公司目標(biāo)

1.堅(jiān)持以經(jīng)營(yíng)為龍頭，不斷開(kāi)拓xx地區(qū)傳統(tǒng)施工領(lǐng)域

搶抓水工市場(chǎng)快速發(fā)展的良好機(jī)遇，進(jìn)一步加大了對(duì)港、港、港等大型水工工程的跟蹤公關(guān)力度，認(rèn)真作好了北船重工搬遷、奧運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的經(jīng)營(yíng)工作，承攬到北船重工大塢、煙臺(tái)港三期二階段、奧運(yùn)會(huì)青島國(guó)際帆船中心標(biāo)段、港中港區(qū)東部岸線等工程，確保了傳統(tǒng)市場(chǎng)戰(zhàn)略項(xiàng)目不丟失。同時(shí)，發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì)廣攬信息，積極跟蹤，承攬到東營(yíng)港擴(kuò)建和國(guó)電等工程，在開(kāi)拓傳統(tǒng)工程領(lǐng)域發(fā)面取得了新進(jìn)展。

2.強(qiáng)化三標(biāo)一體管理體系運(yùn)行，有效的促進(jìn)了企業(yè)管理水平的提高

切實(shí)加大三標(biāo)一體管理體系運(yùn)行力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了體系檢查、文體整改和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對(duì)內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改追蹤檢驗(yàn)，建立了基層單位與機(jī)關(guān)部室雙向評(píng)價(jià)體系，不合格報(bào)告同比降低了50%，符合率和得分率較前年有了增長(zhǎng)，三標(biāo)一體管理體系得到有效的運(yùn)行。

3.堅(jiān)持以經(jīng)營(yíng)為龍頭，積極實(shí)施“1433”經(jīng)營(yíng)舉措，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)發(fā)展。

20xx年公司經(jīng)營(yíng)工作思路確定為“1433”，即要成立一體化經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立四個(gè)經(jīng)營(yíng)分公司運(yùn)行體制，堅(jiān)持三位一體的經(jīng)營(yíng)原則，充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)工作的三個(gè)積極性，不斷開(kāi)拓山東地區(qū)、南方、樁基和陸域市場(chǎng)。

“1433”經(jīng)營(yíng)思路具體內(nèi)容是：公司成立一個(gè)精干高效、信息反饋迅速的公司經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)工作的領(lǐng)導(dǎo);建立經(jīng)營(yíng)分公司、廈門(mén)分公司、上海分公司和陸域經(jīng)營(yíng)分公司四個(gè)經(jīng)營(yíng)分公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行體制，增強(qiáng)開(kāi)拓市場(chǎng)的能力;堅(jiān)持以市場(chǎng)價(jià)中標(biāo)，不投虧損標(biāo)，誠(chéng)信合作、互惠共贏三項(xiàng)經(jīng)營(yíng)原則;充分調(diào)動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)部、經(jīng)營(yíng)分公司和經(jīng)營(yíng)人員三方面經(jīng)營(yíng)積極性。

二、存在的問(wèn)題

同時(shí)通過(guò)實(shí)習(xí)我發(fā)現(xiàn)xx公司也存在問(wèn)題：

1、 市場(chǎng)觀念和經(jīng)營(yíng)體制不適應(yīng)公司快速發(fā)展的要求，市場(chǎng)開(kāi)拓的步伐與企業(yè)快速發(fā)展的要求有差距;經(jīng)營(yíng)體制還不完善，經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍、經(jīng)營(yíng)人員的責(zé)權(quán)利還有待于進(jìn)一步提高。

2、 施工組織管理觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，在施工過(guò)程中按照施工合同要求進(jìn)行施工組織管理的意識(shí)不強(qiáng)，施工管理現(xiàn)狀與施工管理科學(xué)化、規(guī)范化存在較大差距，只是我們有的項(xiàng)目在開(kāi)工初級(jí)階段和施工過(guò)程中難以進(jìn)入狀態(tài)，不能滿足業(yè)主要求。

3、 成本意識(shí)不強(qiáng)，成本控制水平不高，個(gè)別項(xiàng)目不存在管理粗放、施工大手大腳的現(xiàn)象，向管理要效益、向科技創(chuàng)新要效益的意識(shí)還沒(méi)有牢固樹(shù)立起來(lái)，以至于我們的成本控制與先進(jìn)的施工企業(yè)還存在較大的差距，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。

4、 對(duì)分包隊(duì)伍的管理制度和管理程序化還不完善，，在分包合同管理發(fā)面存在程序不銜接、管理不閉合的現(xiàn)象;項(xiàng)目部對(duì)分包隊(duì)伍達(dá)管理的重視程度不夠，在管理手段和制度落實(shí)上存在薄弱環(huán)節(jié)。

5、 依法治企、依法維權(quán)和自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，不能夠充分運(yùn)用法律手段維護(hù)企業(yè)利益，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的法律知識(shí)和依法治企的意識(shí)還不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。

三、我的有關(guān)建議和對(duì)策

企業(yè)的發(fā)展取決于經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量和效果，只有廣開(kāi)源頭，多攬工程，企業(yè)發(fā)展才有保障。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，干好在建工程是承攬后續(xù)工程、開(kāi)辟新市場(chǎng)的必然要求和前提條件。因此，我們要進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)是經(jīng)營(yíng)繼續(xù)的觀念，干精品、打品牌，樹(shù)立一流的企業(yè)形象。

效益是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，只有實(shí)施“零缺陷低成本”戰(zhàn)略，才能適應(yīng)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，獲得更大的贏利空間，加快企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)上下必須以效益為中心，在廣大職工中不斷深化“零缺陷低成本”向精細(xì)化管理要效益的觀念，努力降低成本，提高效益

通過(guò)對(duì)資金管理、勞務(wù)層管理、物資管理、，加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，結(jié)合“三標(biāo)一體”管

理體系運(yùn)行，完善項(xiàng)目管理，加大監(jiān)控檢查整改力度，達(dá)到閉合管理。建立公司綜合考評(píng)體制，加大對(duì)工程質(zhì)量、安全、文明工地的檢查力度，抓好整改落實(shí)，促進(jìn)施工管理水平的提高。

深入開(kāi)展法制宣傳教育，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工的法制意識(shí)。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是中層干部的法制培訓(xùn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的依法經(jīng)營(yíng)，按章辦事的能力，完善管理體制，明確責(zé)任分工，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高公司法律事務(wù)整體管理水平

四、實(shí)習(xí)總結(jié)

短暫的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)眼而過(guò)，回顧實(shí)習(xí)生活，我在實(shí)習(xí)的過(guò)程中，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。那就是對(duì)企業(yè)管理有些工作的認(rèn)識(shí)僅僅停留在表面，只是在看人做，聽(tīng)人講如何做，未能夠親身感受、具體處理一些工作，所以未能領(lǐng)會(huì)其精髓。但時(shí)通過(guò)實(shí)習(xí)，加深了我對(duì)工商管理基本知識(shí)的理解，豐富了我的實(shí)際管理知識(shí)，使我對(duì)日常管理工作有了深層次的感性和理性認(rèn)識(shí)。認(rèn)識(shí)到要做好日常企業(yè)管理工作，既要注重管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結(jié)合。

對(duì)于工商管理創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)簡(jiǎn)短三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

首先感謝您在百忙中抽時(shí)間閱讀這封求職自薦書(shū)。

我是xxx，重慶工商大學(xué)06級(jí)工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生。從xx年入校到現(xiàn)在，我1直恪守“奮力攻堅(jiān)志在必奪，堅(jiān)定信心知難而進(jìn)”這句格言在學(xué)校努力學(xué)習(xí)。

在學(xué)校期間主要學(xué)習(xí)了《生產(chǎn)運(yùn)作管理》，《財(cái)務(wù)管理》，《組織行為學(xué)》，《管理學(xué)》，《質(zhì)量管理》，《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》，《人力資源管理》，《商務(wù)談判及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)》等專(zhuān)業(yè)課程。同時(shí)在老師的指點(diǎn)下，在知識(shí)的熏陶中，在實(shí)踐的砥礪上，成為了1名全面發(fā)展的大學(xué)生。

我熱愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè)，通過(guò)對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，已經(jīng)具備了扎實(shí)的理論功底和較強(qiáng)的實(shí)際業(yè)務(wù)操作能力。知識(shí)面廣，適應(yīng)能力，執(zhí)行力，學(xué)習(xí)力及實(shí)踐能力較強(qiáng)。2是實(shí)踐能力：工廠實(shí)踐，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃，產(chǎn)品推銷(xiāo)，3年中與社會(huì)實(shí)踐聯(lián)系有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、組織能力。3是專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練及模擬：模擬創(chuàng)辦企業(yè)，市場(chǎng)推廣，超市流程改造，現(xiàn)場(chǎng)商場(chǎng)談判，企業(yè)策劃。

為了更加豐富自己的知識(shí)，從大1開(kāi)始社會(huì)實(shí)踐。平時(shí)勤于思考，培養(yǎng)自己獨(dú)立解決問(wèn)題的能力。和許多女生不同，我對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用極有興趣，不僅已經(jīng)通過(guò)國(guó)家計(jì)算機(jī)2級(jí)考試，而且學(xué)習(xí)并獲得了osta高級(jí)操作員證書(shū)。而且在網(wǎng)頁(yè)制作、維護(hù)等方面已有1定的水準(zhǔn)。

求職意向：人力資源管理， 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)， 經(jīng)理助理， 業(yè)務(wù)代表，企業(yè)策劃及與工商企業(yè)管理相關(guān)工作。

希望貴公司能給我1次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，能成為貴公司1員，我3生有幸!

隨信附上個(gè)人求職簡(jiǎn)歷。最后祝貴公司大展宏圖。

求職人：xxx

xx年x月x日

對(duì)于工商管理創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)簡(jiǎn)短四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!衷心的感謝您在百忙之中翻閱我的這份材料，并祝愿貴單位事業(yè)欣欣向榮，蒸蒸日上!

我是沈陽(yáng)理工大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院工商管理專(zhuān)業(yè)11屆畢業(yè)生周珺，自從進(jìn)入大學(xué)之后，高考后的輕松、獲知被錄取的喜悅隨風(fēng)而逝，因?yàn)槲业脧男麻_(kāi)始，繼續(xù)努力奮斗，迎接新的挑戰(zhàn)。大學(xué)四年是我思想、知識(shí)結(jié)構(gòu)及心理、生長(zhǎng)成熟的四年。惠于安工大濃厚的學(xué)、創(chuàng)新氛圍，熔融其中的我成為了一名復(fù)合型人才。時(shí)光飛逝，我將懷著我童年的夢(mèng)想、青年的理想離開(kāi)我的母校，走上工作崗位。

我以“嚴(yán)”字當(dāng)頭，在學(xué)上勤奮嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)課堂知識(shí)不懂就問(wèn)，力求深刻理解。在掌握了本專(zhuān)業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上，不忘拓展自己的知識(shí)面，對(duì)課外知識(shí)也有比較廣泛的涉獵。我還很重視英語(yǔ)的學(xué)，不斷努力擴(kuò)大詞匯量，英語(yǔ)交際能力也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。同時(shí)，為了全面提升個(gè)人素質(zhì)，我積極參加各種活動(dòng)，這些經(jīng)歷使我認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)合作的重要性，也學(xué)到了很多社交方面的知識(shí)，增加了閱歷，相信這對(duì)我今后投身社會(huì)將起重要作用。

懷著自信，我向您推薦我自己，如果有幸成為貴公司的一員，我愿從小事做起，從現(xiàn)在做起，虛心盡責(zé)、勤奮工作，在實(shí)踐中不斷學(xué)，發(fā)揮自己的主動(dòng)性、創(chuàng)造性，竭力為貴公司的發(fā)展添一份光彩。

現(xiàn)在，我以滿腔的熱情，準(zhǔn)備投身到現(xiàn)實(shí)社會(huì)這個(gè)大熔爐中，雖然存在很多艱難困苦，但我堅(jiān)信，大學(xué)生活給我的精神財(cái)富能夠使我戰(zhàn)勝它們。

“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄?！?，希望貴公司能給我一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)，我會(huì)好好珍惜它，并全力以赴，為實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值而奮斗，為貴公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

此致

敬禮！

xxx

20xx年xx月xx日

對(duì)于工商管理創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)簡(jiǎn)短五

甲方:

乙方:

為了維護(hù)甲、乙雙方的合法權(quán)益，經(jīng)雙方協(xié)商，就甲方產(chǎn)品地區(qū)總代理銷(xiāo)售事宜達(dá)成如下協(xié)議條款:

第一章 術(shù)語(yǔ)解釋

第1條 地區(qū)總代理商:具備一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力、商業(yè)信用、銷(xiāo)售渠道和經(jīng)銷(xiāo)家電產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，并由甲方授權(quán)且能?chē)?yán)格遵守甲方有關(guān)銷(xiāo)售政策 、條例，在甲方指定區(qū)域范圍內(nèi)獨(dú)家銷(xiāo)售甲方產(chǎn)品的(自然人或法人)即本協(xié)議之乙方。

第2條 縣、鎮(zhèn)級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商:乙方在所屬地區(qū)內(nèi)經(jīng)考察并報(bào)甲方備案的在乙方指定區(qū)域內(nèi)主要銷(xiāo)售甲方產(chǎn)品的工商企業(yè)或個(gè)體工商戶。

第3條 竄貨:乙方或其縣、鎮(zhèn)級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商將甲方產(chǎn)品銷(xiāo)售到非乙方所屬區(qū)域和從非指定渠道進(jìn)貨的經(jīng)銷(xiāo)行為。

第4條 旺季:每年農(nóng)歷春節(jié) 前三個(gè)月和春節(jié)后二個(gè)月。區(qū)域代理商合同。

第5條 侵權(quán)產(chǎn)品:侵犯甲方合法權(quán)益(專(zhuān)利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、廠商名稱(chēng)、軟件等的任何產(chǎn)品。

第6條 代理產(chǎn)品類(lèi)別:a公司產(chǎn)品(vcd、超級(jí)vcd、dvd、av中心等)。競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品:指行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手品牌產(chǎn)品約定細(xì)則

第7條 貨款結(jié)算方式:現(xiàn)款現(xiàn)貨。

第8條 提貨方式:自提。

第9條 供貨價(jià)格:供應(yīng)價(jià)為代理商統(tǒng)一價(jià)格。乙方應(yīng)利用此價(jià)格優(yōu)勢(shì)做好批發(fā)、零售業(yè)務(wù)，保證a公司產(chǎn)品在該地區(qū)銷(xiāo)售占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

第10條 乙方只能在甲方所規(guī)定的地區(qū)范圍內(nèi)銷(xiāo)售。區(qū)域代理商合同。如乙方在銷(xiāo)售過(guò)程中出現(xiàn)低價(jià)沖擊外地市場(chǎng)，一經(jīng)查實(shí)，甲方將對(duì)此進(jìn)行處罰或停止供貨。

第11條 退換商品:乙方在商品銷(xiāo)售過(guò)程中，如有故障機(jī)需要調(diào)換，必須包裝完好如新。機(jī)器內(nèi)部零件和附件齊全，否則乙方需按實(shí)際工廠開(kāi)票價(jià)付清所缺零、輔件款項(xiàng)后，方可調(diào)換。如有滯銷(xiāo)機(jī)，可以在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)(原則上:自進(jìn)貨起3個(gè)月內(nèi))向甲方申請(qǐng)調(diào)換，具體要求也必須按甲方退換商品規(guī)定執(zhí)行。

第二章 權(quán)利和義務(wù)

第12條 甲方享有如下權(quán)利:

1、對(duì)地區(qū)總代理經(jīng)銷(xiāo)行為進(jìn)行考察、評(píng)判，以確立、取消或處罰地區(qū)總代理;

2、對(duì)縣、鎮(zhèn)級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商的考察、評(píng)判，以建議處罰或取消該縣、鎮(zhèn)級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商;

3、銷(xiāo)售區(qū)域的劃分及確定代理產(chǎn)品類(lèi)別;

4、產(chǎn)品價(jià)格的決定;

5、企業(yè)形象設(shè)計(jì)及產(chǎn)品廣告形式的決定;

6、審核和支付乙方地方廣告和維護(hù)甲方利益的活動(dòng)中所需經(jīng)費(fèi);

7、區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)模式的決定。

第13條 甲方應(yīng)履行的義務(wù):

1、不斷推出適銷(xiāo)對(duì)路，具有較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品;

2、不斷進(jìn)行廣告宣傳和形象宣傳;

3、協(xié)助指導(dǎo)乙方開(kāi)展產(chǎn)品廣告宣傳、促銷(xiāo)活動(dòng);

4、幫助乙方拓展市場(chǎng);

5、協(xié)助乙方培訓(xùn)具有專(zhuān)業(yè) 技術(shù)知識(shí)的經(jīng)銷(xiāo)和售后服務(wù)人員;

6、保證乙方所售商品的售后服務(wù)。

第14條 乙方享有如下權(quán)利:

1、在規(guī)定的代理區(qū)域內(nèi)獨(dú)家代理甲方產(chǎn)品。

2、確定和取消縣、鎮(zhèn)級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商;

3、在甲方規(guī)定地方廣告費(fèi)用 額度內(nèi)行使建議使用權(quán);

4、放棄地區(qū)總代理資格(須提前二個(gè)月向甲方提出書(shū)面報(bào)告 )。

第15條 乙方應(yīng)履行的義務(wù):

1、嚴(yán)格遵守甲方的銷(xiāo)售政策，包括價(jià)格政策、回款制度 、竄貨管理規(guī)定等;

2、積極拓展市場(chǎng)，擴(kuò)大銷(xiāo)售;

3、配合甲方對(duì)假冒、侵權(quán)產(chǎn)品的打擊;

4、按期提出需貨計(jì)劃、發(fā)貨安排及市場(chǎng)預(yù)測(cè);

5、按甲方提出的有關(guān)售后服務(wù)要求，作好售后服務(wù)工作，反饋產(chǎn)品質(zhì)量信息;

6、配合甲方做好市場(chǎng)調(diào)查、廣告宣傳等工作;

7、監(jiān)督和指導(dǎo)縣、鎮(zhèn)級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商，遵守甲方的有關(guān)政策和規(guī)定。

第三章承諾與違約

第16條 甲方承諾:

1、甲方在協(xié)議期內(nèi)，在乙方所屬代理區(qū)域內(nèi)獨(dú)家向乙方供貨;

2、為配合乙方銷(xiāo)售，擴(kuò)大甲方產(chǎn)品銷(xiāo)量，甲方根據(jù)乙方的銷(xiāo)量向乙方提供廣告宣傳和促銷(xiāo)費(fèi)，費(fèi)用額度由甲方根據(jù)市場(chǎng)情況而定;

3、對(duì)產(chǎn)品實(shí)行保價(jià)政策，即甲方調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格時(shí)，乙方(包括縣、鎮(zhèn)級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商)存貨價(jià)格作相應(yīng)補(bǔ)價(jià)調(diào)整。

4、如乙方超額完成甲方制訂的全年銷(xiāo)售任務(wù)，則甲方對(duì)乙方實(shí)行年終獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)額度為全年銷(xiāo)售額的。

第17條 乙方承諾:

1、設(shè)有專(zhuān)門(mén)的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地、人員，并保證充裕的資金銷(xiāo)售甲方的產(chǎn)品;

2、乙方不得經(jīng)營(yíng)與甲方產(chǎn)品同類(lèi)別的競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品;

3、按甲方規(guī)定的統(tǒng)一價(jià)格范圍出貨，價(jià)格浮動(dòng)需提出書(shū)面報(bào)告，經(jīng)甲方審批同意后方可執(zhí)行;

4、在甲方調(diào)低產(chǎn)品價(jià)格時(shí)，同時(shí)對(duì)所屬縣、鎮(zhèn)級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商采取同樣的調(diào)價(jià)措施;

5、努力完成甲方制訂的銷(xiāo)售任務(wù)。乙方向甲方承諾:協(xié)議期完成銷(xiāo)售任務(wù) 萬(wàn)元，并且每月任務(wù)不低于 萬(wàn)元，如連續(xù)2個(gè)月完不成最低銷(xiāo)售任務(wù)，則甲方有權(quán)停止向乙方供貨，并取消乙方總代理資格。

6、無(wú)條件負(fù)責(zé)甲方產(chǎn)品在各區(qū)域銷(xiāo)售時(shí)與之相關(guān)的一切社會(huì)事務(wù)，如評(píng)檢、抽查、新聞 媒介關(guān)系及其他突變事宜，并遵照甲方有關(guān)要求進(jìn)行處理;

7、對(duì)甲方所有銷(xiāo)售文件嚴(yán)格保密;

8、乙方工商登記資料需要變更時(shí)，應(yīng)提前2個(gè)月將變更事項(xiàng)通報(bào)甲方，并在變更后10天內(nèi)報(bào)甲方備案。

第18條 違約條款:

1、甲方違反此協(xié)議所規(guī)定的條款，乙方可以書(shū)面提出異議及補(bǔ)償要求，甲方應(yīng)在尊重事實(shí)及雙方利益基礎(chǔ)上盡快給予解決;

2、乙方違反此協(xié)議所規(guī)定的條款，甲方有權(quán)根據(jù)乙方違約情況作出處理決定并有權(quán)通報(bào)相關(guān)的縣、鎮(zhèn)級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商;

3、乙方違反此協(xié)議所規(guī)定的條款，甲方可采取的措施包括:警告、罰款、加價(jià)供貨、某一時(shí)間內(nèi)斷貨(在此期間由甲方直接向其縣、鎮(zhèn)級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商或客戶供貨)、取消代理資格等方式;

4、乙方經(jīng)營(yíng)嚴(yán)重不景氣或不積極推銷(xiāo)甲方產(chǎn)品或有其他嚴(yán)重違約行為的，甲方可以終止代理資格;

6、乙方的嚴(yán)重違約行為造成甲方損失的應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任并賠償甲方損失;

7、甲方?jīng)Q定取消乙方代理資格前一個(gè)月應(yīng)書(shū)面通知乙方;

8、在甲方書(shū)面通知乙方取消其代理資格起三個(gè)月內(nèi)，雙方結(jié)清住來(lái)帳務(wù)并妥善處理乙方待售的甲方貨物;

9、本條款未盡事項(xiàng)，參照甲方其他制度執(zhí)行。

第四章區(qū)域劃分

第19條 甲方授權(quán)乙方負(fù)責(zé) 域內(nèi)甲方產(chǎn)品的銷(xiāo)售。

第五章其它

第20條 本協(xié)議執(zhí)行時(shí)間從 年 月 日到 年 月 日。

第21條 本協(xié)議一式兩份，由雙方簽字蓋章生效。

第22條 本協(xié)議有效期限一年，期滿后甲、乙雙方協(xié)商決定是否續(xù)訂。

第23條 本協(xié)議未盡事宜，由甲、乙雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的由甲方的在地有關(guān)機(jī)解決。

第24條 竄貨管理規(guī)定、回款及價(jià)格規(guī)定，廣告宣傳管理規(guī)定，售后服務(wù)規(guī)定等將另行起文作為本協(xié)議的補(bǔ)充，并享受與協(xié)議同等效力。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

對(duì)于工商管理創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)簡(jiǎn)短六

今年以來(lái)，我所的各項(xiàng)工作雖然取得了一定成績(jī)，但也存在一定困難、問(wèn)題和不足，既有主觀原因，也有客觀原因，主要表現(xiàn)在：

（一）主觀原因

1、由于轄區(qū)皮革皮具行業(yè)流動(dòng)性較大且工作量逐年增加，所執(zhí)法力量相對(duì)薄弱。同時(shí)，隨著xx皮革皮具產(chǎn)業(yè)發(fā)展，轄區(qū)經(jīng)濟(jì)戶口數(shù)量逐年增加，窗口工作人員明顯缺少，服務(wù)質(zhì)量難以提升；

2、xx現(xiàn)有外來(lái)人口已達(dá)50多萬(wàn)人，轄區(qū)環(huán)境、人員較為復(fù)雜，工商所現(xiàn)有人手偏少，執(zhí)法人員疲于奔命，容易出現(xiàn)厭倦情緒。同時(shí)，所內(nèi)人員素質(zhì)與思想動(dòng)態(tài)參差不齊，影響整體工作效能與合力；

（二）客觀原因

1、受部分出租屋備案影響和衛(wèi)生、環(huán)保等前置審批限制，轄區(qū)監(jiān)管情況特殊而且復(fù)雜，致使巡查監(jiān)管過(guò)程中出現(xiàn)一些“空白”，無(wú)照經(jīng)營(yíng)格局難以得到有效改善；

2、執(zhí)法環(huán)境較為惡劣。由于轄區(qū)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶法律意識(shí)普遍不強(qiáng)，對(duì)監(jiān)管過(guò)程中的執(zhí)法行為出現(xiàn)抵觸甚而對(duì)抗行為。在執(zhí)法辦案過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)執(zhí)法人員被辱罵、恐嚇、起哄、亮兇器、撕扯等暴力抗法和執(zhí)法車(chē)輪胎被扎破等現(xiàn)象。加之xx部分出租屋主為逃避出租稅充當(dāng)無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶保護(hù)傘，查處無(wú)照過(guò)程中當(dāng)?shù)厝罕妵?zhí)法人員的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，給監(jiān)管服務(wù)及執(zhí)法辦案工作帶來(lái)一定困難；

3、由于缺乏必要的協(xié)調(diào)，部分綜合管理站的辦公環(huán)境較差，聯(lián)合執(zhí)法動(dòng)力不足。這些問(wèn)題，我所將在今后的工作中不斷改進(jìn)，切實(shí)加以解決。

對(duì)于工商管理創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)簡(jiǎn)短七

尊敬的貴公司：

非常感謝您在百忙之中審閱我的自薦信，謝謝！我叫，是一名即將畢業(yè)于桂林理工大學(xué)07級(jí)工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生。經(jīng)過(guò)數(shù)載的潛修、漫長(zhǎng)的苦練，我終于即將以一名合格的大學(xué)專(zhuān)科畢業(yè)生的身份站在時(shí)代的陣前，接受著您的挑選，并時(shí)刻準(zhǔn)備著將自己的所學(xué)奉獻(xiàn)給您我共同的事業(yè)。

我不敢自詡自己是個(gè)人才，但我相信我的拼搏精神和進(jìn)取精神。通過(guò)母校的培養(yǎng)和自身的努力，我不僅具備了中文專(zhuān)業(yè)所要求的聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)等基本能力，現(xiàn)在正向更高目標(biāo)努力。

同時(shí)，社會(huì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)使我深知全面發(fā)展的重要性，本著向復(fù)合型人才發(fā)展的原則，我廣泛閱讀了各種有益書(shū)籍，知識(shí)結(jié)構(gòu)日趨完善。同時(shí)，豐富多彩的社會(huì)生活和井然有序而又競(jìng)爭(zhēng)激烈的學(xué)習(xí)氣氛，使我各方面得到不同程度的鍛煉和考驗(yàn)。大量的社會(huì)實(shí)踐使我的能力得到了很高的提高，也增強(qiáng)了吃苦耐勞的品質(zhì)，培養(yǎng)了我的良好的心理素質(zhì)和高度的責(zé)任感，樹(shù)立了我忠職守紀(jì)的工作觀念。“一份耕耘一份收獲”一直是我執(zhí)著的觀念；“努力”是我不變的準(zhǔn)則。在認(rèn)真完成學(xué)習(xí)任務(wù)的同時(shí)，我還注重自己思想的修養(yǎng)。

誠(chéng)然，我不具備最高的學(xué)力，但我有達(dá)到最高學(xué)力的好學(xué)勤奮與務(wù)實(shí)，“玉在櫝中求善價(jià)，釵于匣內(nèi)待時(shí)飛”渴望學(xué)成之后的大手施展，更急盼有伯樂(lè)的賞識(shí)與信任。我會(huì)用我的實(shí)際行動(dòng)回報(bào)您對(duì)我的選擇，用我的青春與才智為社會(huì)的快速發(fā)展作出貢獻(xiàn)！不必在乎我取得什么，請(qǐng)關(guān)注我的未來(lái)！我將會(huì)以全新的面貌迎接燦爛的明天！

十多年的寒窗苦讀，現(xiàn)在的我已豪情滿懷、信心十足。事業(yè)上的成功需要知識(shí)、毅力、汗水、機(jī)會(huì)的完美結(jié)合。同樣，一個(gè)單位的榮譽(yù)需要承載她的載體——人的無(wú)私奉獻(xiàn)。我懇請(qǐng)貴單位給我一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我有幸成為你們中的一員，我將以百倍的熱情和勤奮踏實(shí)的工作來(lái)回報(bào)您的知遇之恩。

期盼能得到您的回音！

感謝您在百忙之中抽暇審批這份自薦材料。

此致

敬禮

xxx

20xx年xx月xx日