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關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)房的建設(shè)心得體會(huì)報(bào)告一

為建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，我公司專門(mén)成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組，專門(mén)負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，安委會(huì)對(duì)該工作進(jìn)行全程監(jiān)督、管理。標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章以及《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等文件匯編，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求，認(rèn)真扎實(shí)地對(duì)公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的整治和自評(píng)，現(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下。

根據(jù)xxxxx有限公司的要求，公司于年初制定本公司的安全目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案，對(duì)年度安全工作計(jì)劃進(jìn)行了細(xì)化，總公司與部門(mén)主管簽定“年度安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)”。

公司將目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化到各部門(mén)并簽訂“年度安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)”，并對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行推進(jìn)、檢查、考核。

目標(biāo)責(zé)任制的考核結(jié)果與個(gè)人績(jī)效掛鉤，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)明確，責(zé)任清晰。公司安全管理體系總體運(yùn)行平穩(wěn)、有效，20xx年上半年各項(xiàng)安全指標(biāo)完成良好。

xxxxx有限公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，公司總經(jīng)理為本系統(tǒng)內(nèi)的安全第一責(zé)任者，對(duì)總公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。每班組設(shè)有安全員，具體對(duì)其所在班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。公司設(shè)置專職安全管理人員1名。依據(jù)上級(jí)文件要求，結(jié)合實(shí)際情況，公司文件《安全生產(chǎn)責(zé)任制》中規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容，明確并落實(shí)各級(jí)管理者的安全管理責(zé)任和崗位人員安全責(zé)任。同時(shí)管理制度《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》中也進(jìn)一步規(guī)范了責(zé)任制的制定、溝通、評(píng)審、修訂及考核，使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。

公司堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)本質(zhì)化安全為核心，在安全投入方面積極落實(shí)各項(xiàng)措施，通過(guò)維修、改善、技改等途徑，消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。公司每年對(duì)安全投入做好計(jì)劃，從資金準(zhǔn)備、項(xiàng)目實(shí)施等方面給予充分保證。

公司按照國(guó)家規(guī)定繳納員工工傷保險(xiǎn)，保障了員工的合法權(quán)益。

在公司已有的制度基礎(chǔ)上，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行增加、修訂，現(xiàn)有安全管理制度30個(gè)，崗位安全操作規(guī)程若干。對(duì)新出臺(tái)的管理制度和操作規(guī)程，做好發(fā)放、培訓(xùn)工作。制度的執(zhí)行也定期進(jìn)行檢查并分析匯總，根據(jù)執(zhí)行情況對(duì)制度和操作規(guī)程進(jìn)行完善和修訂。

根據(jù)國(guó)家相關(guān)要求，公司按照公司制度《安全教育培訓(xùn)制度》，嚴(yán)格按照制度規(guī)定開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、責(zé)任制、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)技能、新員工（轉(zhuǎn)崗）安全教育、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等方面內(nèi)容，對(duì)公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進(jìn)行對(duì)照性的學(xué)習(xí)和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個(gè)方面進(jìn)行對(duì)照梳理、舉一反三，記錄存檔，做好培訓(xùn)效果評(píng)估和不斷改進(jìn)工作，不斷提高員工的安全意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度，以保證正確的安全導(dǎo)向。

xxxxxx有限公司所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備均進(jìn)行定期檢查，如發(fā)現(xiàn)需要檢維修的情況，報(bào)設(shè)備所在單位進(jìn)行檢維修管理。并要求相關(guān)方對(duì)檢維修留有記錄，以有據(jù)可查。以此來(lái)及時(shí)消除隱患，確保管理閉環(huán)，設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

各部門(mén)制定有完善的崗位規(guī)程，做到針對(duì)特殊崗位和特殊設(shè)備均有相對(duì)應(yīng)的安全操作規(guī)程，做到一崗一操作規(guī)程，并根據(jù)崗位實(shí)際情況，針對(duì)每項(xiàng)作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全環(huán)保要求，定期開(kāi)展崗位規(guī)程的修訂和評(píng)審?，F(xiàn)場(chǎng)在安全管理上落實(shí)了事故案例學(xué)習(xí)、隱患排查、現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全警示標(biāo)志等，以多種方式不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識(shí)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。對(duì)危險(xiǎn)性較高的臨時(shí)作業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的審批手續(xù)，做好危險(xiǎn)因素辨識(shí)和提出合理可行的控制措施。

公司各部門(mén)根據(jù)公司的《安全排查治理管理制度》定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的隱患進(jìn)行排查，排查情況進(jìn)行及時(shí)匯總及跟蹤管理，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)整改的反饋?zhàn)龊酶?，使安全管理達(dá)到閉環(huán)。各部門(mén)同時(shí)還根據(jù)特定的時(shí)間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動(dòng)全員的力量，開(kāi)展全員安全管理，專項(xiàng)安全隱患排查工作，并對(duì)員工排查情況進(jìn)行匯總，制訂專項(xiàng)整改計(jì)劃。在員工的不安全行為，也是按要求及時(shí)督促整改落實(shí)，并落實(shí)考核，實(shí)行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。

根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定的規(guī)定，全面開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化及時(shí)修訂、補(bǔ)充和更新有關(guān)內(nèi)容，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。定期組織各區(qū)對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)做進(jìn)一步梳理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)控制措施的修改與完善，每項(xiàng)危險(xiǎn)源均有相對(duì)應(yīng)的控制措施。危險(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果做到公開(kāi)公布，并組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。

公司認(rèn)真開(kāi)展崗位職業(yè)危害因素辨識(shí)、布點(diǎn)、定期監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)，目前檢測(cè)結(jié)果是無(wú)職業(yè)危害場(chǎng)所。職業(yè)健康管理工作主要有：1）在有變更的前提下，及時(shí)對(duì)公司內(nèi)的職業(yè)危害進(jìn)行辨識(shí)；2）勞動(dòng)防護(hù)用具做到定期更換、檢測(cè)、維護(hù)、保養(yǎng)；3）組織員工每年進(jìn)行健康體檢。

在應(yīng)急救援管理上，公司實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動(dòng)或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時(shí)進(jìn)行更新，并進(jìn)行發(fā)布。公司組織全員學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)內(nèi)容。在預(yù)案的編制方面，保障了員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，立足降低各類風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會(huì)影響，確保緊急情況下能及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)處置方案，防止事故擴(kuò)大。為了使應(yīng)急救援管理有效，各部門(mén)對(duì)應(yīng)急器材、儲(chǔ)備應(yīng)急物資等情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)梳理和補(bǔ)充，使現(xiàn)場(chǎng)的配置達(dá)到“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。對(duì)于應(yīng)急預(yù)案同樣也是按計(jì)劃實(shí)施專項(xiàng)安全培訓(xùn)、組織演練及評(píng)估活動(dòng)。

按照公司《事故管理制度》加強(qiáng)事故管理，做好對(duì)本公司事故或同類行業(yè)事故的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，舉一反三，吸取事故中的教訓(xùn)。對(duì)事故進(jìn)行定期的統(tǒng)計(jì)工作，結(jié)合公司目標(biāo)管理中的事故指標(biāo)，切實(shí)落實(shí)好“四不放過(guò)”原則，做好人員安全教育及落實(shí)整改措施。

公司在推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中，堅(jiān)持閉環(huán)原則，落實(shí)每次檢查出的現(xiàn)場(chǎng)和資料問(wèn)題，結(jié)合實(shí)際，實(shí)施科學(xué)有效的整改方案，并保存相關(guān)會(huì)議、培訓(xùn)、檢查、整改文檔。

按照公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理規(guī)定》，本著以“落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理、促進(jìn)合作、持續(xù)改進(jìn)”為導(dǎo)向，進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定工作。公司的安全績(jī)效評(píng)價(jià)主要來(lái)自于每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全管理不足、人員行為不安全、環(huán)境的不安全、設(shè)備的不安全未落實(shí)有效管理整治。同時(shí)對(duì)在日常安全管理工作中具有獨(dú)創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以獎(jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng)。

公司在自查自改的基礎(chǔ)上，聘請(qǐng)專家到公司親臨生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面指導(dǎo)整改工作，充分根據(jù)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的詳細(xì)規(guī)則和分值規(guī)定，反復(fù)檢查，反復(fù)整改，于20xx年11月11日形成自評(píng)得分結(jié)果：總得分82.3分。具體得分情況如下：

評(píng)分細(xì)則共194條達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，總分1000分；

公司不涉及的共分,應(yīng)得分分；

實(shí)得分分，得分率82.3%.

依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)得分計(jì)算方法：評(píng)價(jià)等級(jí)為二級(jí)。

xxxxx有限公司

20xx年11月11日

關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)房的建設(shè)心得體會(huì)報(bào)告二

（一）自評(píng)開(kāi)展?fàn)顩r：

為建立和改善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，我公司專門(mén)成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組，專門(mén)負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，安委會(huì)對(duì)該工作進(jìn)行全程管理和監(jiān)督。標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和法規(guī)和規(guī)章以等文件匯編，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的資料和要求，認(rèn)真扎實(shí)地對(duì)公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康、設(shè)備設(shè)施的安全狀況等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的整治和自評(píng)，現(xiàn)將自評(píng)狀況匯報(bào)如下。

（二）自評(píng)主要內(nèi)容：

1、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全管理職責(zé)狀況：

xxxxx有限公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，公司總經(jīng)理為本系統(tǒng)內(nèi)的安全第一職責(zé)者，對(duì)總公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。每班組設(shè)有安全員，具體對(duì)其所在班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。公司設(shè)置專職安全管理人員1名。依據(jù)上級(jí)文件要求，結(jié)合實(shí)際狀況，公司文件《安全生產(chǎn)職責(zé)制》中規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責(zé)資料，明確并落實(shí)各級(jí)管理者的安全管理職責(zé)和崗位人員安全職責(zé)。同時(shí)管理制度《安全生產(chǎn)職責(zé)制管理制度》中也進(jìn)一步規(guī)范了職責(zé)制的制定、溝通、評(píng)審、修訂及考核，使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。

2、安全目標(biāo)、指標(biāo)狀況：

根據(jù)xxxxx有限公司的要求，公司于年初制定本公司的安全目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案，對(duì)年度安全工作計(jì)劃進(jìn)行了細(xì)化，總公司與部門(mén)主管簽定“年度安全目標(biāo)職責(zé)書(shū)”。

公司將目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化到各部門(mén)并簽訂“年度安全目標(biāo)職責(zé)書(shū)”，并對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行推進(jìn)、檢查、考核。

目標(biāo)職責(zé)制的考核結(jié)果與個(gè)人績(jī)效掛鉤，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)明確，職責(zé)清晰。公司安全管理體系總體運(yùn)行平穩(wěn)、有效，xx年上半年各項(xiàng)安全指標(biāo)完成良好。

3、安全管理制度建立、執(zhí)行狀況：

在公司已有的制度基礎(chǔ)上，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行增加、修訂，現(xiàn)有安全管理制度30個(gè)，崗位安全操作規(guī)程若干。對(duì)新出臺(tái)的管理制度和操作規(guī)程，做好發(fā)放、培訓(xùn)工作。制度的執(zhí)行也定期進(jìn)行檢查并分析匯總，根據(jù)執(zhí)行狀況對(duì)制度和操作規(guī)程進(jìn)行完善和修訂。

4、安全投入狀況：

公司堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)本質(zhì)化安全為核心，在安全投入方面用心落實(shí)各項(xiàng)措施，透過(guò)維修、改善、技改等途徑，消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。公司每年對(duì)安全投入做好計(jì)劃，從資金準(zhǔn)備、項(xiàng)目實(shí)施等方面給予充分保證。

公司按照國(guó)家規(guī)定繳納員工工傷保險(xiǎn)，保障了員工的合法權(quán)益。

5、設(shè)備設(shè)施管理狀況：

xxxxxx有限公司所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備均進(jìn)行定期檢查，如發(fā)現(xiàn)需要檢維修的狀況，報(bào)設(shè)備所在單位進(jìn)行檢維修管理。并要求相關(guān)方對(duì)檢維修留有記錄，以有據(jù)可查。以此來(lái)及時(shí)消除隱患，確保管理閉環(huán)，設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

6、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)狀況：

根據(jù)國(guó)家相關(guān)要求，公司按照公司制度《安全教育培訓(xùn)制度》，嚴(yán)格按照制度規(guī)定開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、職責(zé)制、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)技能、新員工(轉(zhuǎn)崗)安全教育、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等方面資料，對(duì)公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進(jìn)行對(duì)照性的學(xué)習(xí)和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個(gè)方面進(jìn)行對(duì)照梳理、舉一反三，記錄存檔，做好培訓(xùn)效果評(píng)估和不斷改善工作，不斷提高員工的安全意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度，以保證正確的安全導(dǎo)向。

7、危險(xiǎn)源控制狀況：

根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定的規(guī)定，全面開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化及時(shí)修訂、補(bǔ)充和更新有關(guān)資料，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。定期組織各區(qū)對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)做進(jìn)一步梳理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)控制措施的修改與完善，每項(xiàng)危險(xiǎn)源均有相對(duì)應(yīng)的控制措施。危險(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果做到公開(kāi)公布，并組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。

8、隱患排查、整改狀況：

公司各部門(mén)根據(jù)公司的《安全排查治理管理制度》定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的隱患進(jìn)行排查，排查狀況進(jìn)行及時(shí)匯總及跟蹤管理，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)整改的反饋?zhàn)龊酶櫍拱踩芾淼竭_(dá)閉環(huán)。各部門(mén)同時(shí)還根據(jù)特定的時(shí)間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動(dòng)全員的力量，開(kāi)展全員安全管理，專項(xiàng)安全隱患排查工作，并對(duì)員工排查狀況進(jìn)行匯總，制訂專項(xiàng)整改計(jì)劃。在員工的不安全行為，也是按要求及時(shí)督促整改落實(shí)，并落實(shí)考核，實(shí)行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。

9、作業(yè)安全管理：

各部門(mén)制定有完善的崗位規(guī)程，做到針對(duì)特殊崗位和特殊設(shè)備均有相對(duì)應(yīng)的安全操作規(guī)程，做到一崗一操作規(guī)程，并根據(jù)崗位實(shí)際狀況，針對(duì)每項(xiàng)作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全環(huán)保要求，定期開(kāi)展崗位規(guī)程的修訂和評(píng)審?，F(xiàn)場(chǎng)在安全管理上落實(shí)了事故案例學(xué)習(xí)、隱患排查、現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全警示標(biāo)志等，以多種方式不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識(shí)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。對(duì)危險(xiǎn)性較高的臨時(shí)作業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的審批手續(xù)，做好危險(xiǎn)因素辨識(shí)和提出合理可行的控制措施。

10、職業(yè)健康管理狀況：

公司認(rèn)真開(kāi)展崗位職業(yè)危害因素辨識(shí)、布點(diǎn)、定期監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)，目前檢測(cè)結(jié)果是無(wú)職業(yè)危害場(chǎng)所。職業(yè)健康管理工作主要有：1)在有變更的前提下，及時(shí)對(duì)公司內(nèi)的職業(yè)危害進(jìn)行辨識(shí);2)勞動(dòng)防護(hù)用具做到定期更換、檢測(cè)、維護(hù)、保養(yǎng);3)組織員工每年進(jìn)行健康體檢。

11、事故管理：

按照公司《事故管理制度》加強(qiáng)事故管理，做好對(duì)本公司事故或同類行業(yè)事故的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，舉一反三，吸取事故中的教訓(xùn)。對(duì)事故進(jìn)行定期的統(tǒng)計(jì)工作，結(jié)合公司目標(biāo)管理中的事故指標(biāo)，切實(shí)落實(shí)好“四不放過(guò)”原則，做好人員安全教育及落實(shí)整改措施。

12、應(yīng)急救援：

在應(yīng)急救援管理上，公司實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動(dòng)或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時(shí)進(jìn)行更新，并進(jìn)行發(fā)布。公司組織全員學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)資料。在預(yù)案的編制方面，保障了員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，立足降低各類風(fēng)險(xiǎn)，限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會(huì)影響，確保緊急狀況下能及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)處置方案，防止事故擴(kuò)大。為了使應(yīng)急救援管理有效，各部門(mén)對(duì)應(yīng)急器材、儲(chǔ)備應(yīng)急物資等狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)梳理和補(bǔ)充，使現(xiàn)場(chǎng)的配置到達(dá)“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。對(duì)于應(yīng)急預(yù)案同樣也是按計(jì)劃實(shí)施專項(xiàng)安全培訓(xùn)、組織演練及評(píng)估活動(dòng)。

13、績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改善：

公司在推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中，堅(jiān)持閉環(huán)原則，落實(shí)每次檢查出的現(xiàn)場(chǎng)和資料問(wèn)題，結(jié)合實(shí)際，實(shí)施科學(xué)有效的整改方案，并保存相關(guān)會(huì)議、培訓(xùn)、檢查、整改文檔。

按照公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理規(guī)定》，本著以“落實(shí)職責(zé)、強(qiáng)化管理、促進(jìn)合作、持續(xù)改善”為導(dǎo)向，進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定工作。公司的安全績(jī)效評(píng)價(jià)主要來(lái)自于每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全管理不足、人員行為不安全、環(huán)境的不安全、設(shè)備的不安全未落實(shí)有效管理整治。同時(shí)對(duì)在日常安全管理工作中具有獨(dú)創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以獎(jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng)。

（三）自評(píng)得分狀況

公司在自查自改的基礎(chǔ)上，聘請(qǐng)專家到公司親臨生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)面指導(dǎo)整改工作，充分根據(jù)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的詳細(xì)規(guī)則和分值規(guī)定，反復(fù)檢查，反復(fù)整改，于xx年11月11日構(gòu)成自評(píng)得分結(jié)果：總得分82.3分。具體得分狀況如下：

評(píng)分細(xì)則共194條達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，總分1000分;

公司不涉及的共分，應(yīng)得分分;

實(shí)得分分，得分率82.3%.

依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)得分計(jì)算方法：評(píng)價(jià)等級(jí)為二級(jí)。

關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)房的建設(shè)心得體會(huì)報(bào)告三

為深入貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》，切實(shí)建強(qiáng)黨支部，根據(jù)中央和國(guó)家機(jī)關(guān)工委有關(guān)部署要求，現(xiàn)就報(bào)社全面推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，提出如下工作方案。

以《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》《中國(guó)共產(chǎn)黨黨和國(guó)家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》等黨內(nèi)法規(guī)為遵循，以建設(shè)政治功能強(qiáng)、支部班子強(qiáng)、黨員隊(duì)伍強(qiáng)、作用發(fā)揮強(qiáng)的“四強(qiáng)”黨支部為目標(biāo)，樹(shù)立大抓基層、大抓支部的鮮明導(dǎo)向，把黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨和黨管宣傳、黨管意識(shí)形態(tài)、黨管媒體原則落實(shí)到每個(gè)黨支部，推動(dòng)黨支部建設(shè)與新聞宣傳、內(nèi)部管理、事業(yè)發(fā)展深度融合，著力解決基層黨組織弱化虛化邊緣化問(wèn)題，全面提升報(bào)社基層黨建工作質(zhì)量。

重點(diǎn)從6個(gè)方面明確標(biāo)準(zhǔn)、作出規(guī)范。

（一）組織設(shè)置規(guī)范

以健全優(yōu)化組織設(shè)置為著力點(diǎn)，按照規(guī)范、務(wù)實(shí)、管用原則，做到應(yīng)建盡建、設(shè)置規(guī)范、運(yùn)行高效、調(diào)整及時(shí)。

1.黨支部的設(shè)立。報(bào)社內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、社屬企業(yè)有正式黨員3人以上、黨員人數(shù)50人以下的，組建直屬黨支部；設(shè)黨委（黨工委）、黨總支的單位，應(yīng)根據(jù)工作需要和黨員人數(shù)狀況下設(shè)若干黨支部；正式黨員不足3人的，按照地域相鄰、業(yè)務(wù)相近、規(guī)模適當(dāng)、便于管理的原則成立聯(lián)合黨支部，覆蓋部門(mén)單位不超過(guò)5個(gè)。社屬媒體企業(yè)駐地方分支機(jī)構(gòu)的黨員，納入所在地的國(guó)內(nèi)分社黨組織統(tǒng)一管理。國(guó)外分社黨員納入我駐外使領(lǐng)館黨組織統(tǒng)一管理。

2.臨時(shí)黨支部的設(shè)立。經(jīng)編委會(huì)批準(zhǔn)組建的重大自然災(zāi)害、重大疫情防控應(yīng)急宣傳報(bào)道等臨時(shí)機(jī)構(gòu)，在黨員組織關(guān)系不轉(zhuǎn)接的情況下，可成立臨時(shí)黨支部。臨時(shí)黨支部在臨時(shí)組建機(jī)構(gòu)撤銷(xiāo)后自然撤銷(xiāo)。

3.黨小組的劃分。黨員人數(shù)在20人以上的黨支部應(yīng)當(dāng)劃分若干黨小組，每個(gè)黨小組不少于3名黨員，其中至少有1名正式黨員，并設(shè)立黨小組組長(zhǎng)。國(guó)外中心分社在所屬使領(lǐng)館黨組織同意后可設(shè)黨支部或黨小組，并報(bào)國(guó)際部黨總支和報(bào)社機(jī)關(guān)黨委備案。

（二）支委會(huì)建設(shè)規(guī)范

以增強(qiáng)黨支部委員會(huì)功能為著力點(diǎn)，選優(yōu)配強(qiáng)黨支部班子。

4.黨支部委員會(huì)組成。有正式黨員7人以上的黨支部，應(yīng)當(dāng)設(shè)立黨支部委員會(huì)，由3至5人組成，一般不超過(guò)7人。黨支部設(shè)書(shū)記1人，原則上由本部門(mén)本單位黨員主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任；可視情設(shè)副書(shū)記，設(shè)組織委員、宣傳委員、紀(jì)檢委員等，紀(jì)檢委員一般由部門(mén)副職（國(guó)內(nèi)分社采編主任或企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)）以上黨員干部擔(dān)任。正式黨員不足7人的，設(shè)1名書(shū)記，并指定專人負(fù)責(zé)紀(jì)檢工作，必要時(shí)可設(shè)1名副書(shū)記。本單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員中的正式黨員要盡量進(jìn)入黨支部委員會(huì)，充分發(fā)揮政治核心作用。黨支部委員會(huì)由黨員大會(huì)選舉產(chǎn)生，黨支部書(shū)記、副書(shū)記一般由黨支部委員會(huì)會(huì)議選舉產(chǎn)生，確有必要時(shí)，由上級(jí)黨組織指派。

5.黨支部委員會(huì)任期。黨支部委員會(huì)每屆任期3年，期滿按時(shí)換屆。上級(jí)黨組織對(duì)任期屆滿的黨支部，一般提前6個(gè)月發(fā)出書(shū)面提醒函，督促做好換屆準(zhǔn)備；對(duì)需要延期或者提前換屆的，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真審核、從嚴(yán)把關(guān)，延長(zhǎng)或者提前期限一般不超過(guò)1年。黨支部書(shū)記、副書(shū)記、委員出現(xiàn)空缺，應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)選。

（三）組織生活規(guī)范

以提升質(zhì)量效果為著力點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行黨的組織生活制度。

6.“三會(huì)一課”。把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，突出政治學(xué)習(xí)和教育，突出黨性鍛煉，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。一般每季度召開(kāi)1次黨員大會(huì)、安排1次黨課，每月召開(kāi)1次黨支部委員會(huì)會(huì)議、黨小組會(huì)。

7.組織生活會(huì)。每年至少召開(kāi)1次，一般安排在第四季度，以黨支部黨員大會(huì)、黨支部委員會(huì)會(huì)議或者黨小組會(huì)形式召開(kāi)。會(huì)前明確主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)，談心談話，聽(tīng)取意見(jiàn)；會(huì)上查擺問(wèn)題，開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，明確整改方向；會(huì)后制定整改措施，逐一整改落實(shí)。根據(jù)需要或者上級(jí)黨組織安排，可以召開(kāi)專題組織生活會(huì)。

8.雙重組織生活。編委會(huì)成員和各部門(mén)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)當(dāng)編入一個(gè)黨支部，以普通黨員身份參加組織生活會(huì)，帶頭為黨員干部講黨課。

9.民主評(píng)議黨員。一般每年開(kāi)展1次，可結(jié)合組織生活會(huì)一并進(jìn)行。組織黨員對(duì)照合格黨員標(biāo)準(zhǔn)、入黨誓詞，聯(lián)系個(gè)人實(shí)際進(jìn)行黨性分析。按照個(gè)人自評(píng)、黨員互評(píng)、民主測(cè)評(píng)的程序進(jìn)行評(píng)議，黨支部委員會(huì)會(huì)議或者黨員大會(huì)根據(jù)評(píng)議情況和黨員日常表現(xiàn)情況，提出評(píng)定意見(jiàn)。

10.談心談話。黨支部委員之間、黨支部委員和黨員之間、黨員之間應(yīng)當(dāng)經(jīng)常開(kāi)展談心談話，每年不少于1次。注意利用重要節(jié)點(diǎn)開(kāi)展談心談話，做到崗位變動(dòng)必談、組織處置必談、發(fā)生家庭變故必談、發(fā)現(xiàn)苗頭性問(wèn)題必談，認(rèn)真做好心理疏導(dǎo)和思想政治工作，重要情況及時(shí)向黨組織報(bào)告。

11.主題黨日。黨支部每月相對(duì)固定1天，確立一個(gè)主題開(kāi)展黨日活動(dòng)，也可結(jié)合“三會(huì)一課”等制度實(shí)施，組織黨員集中學(xué)習(xí)、過(guò)組織生活、進(jìn)行民主議事和志愿服務(wù)等，推動(dòng)組織生活常態(tài)化長(zhǎng)效化。

（四）功能作用規(guī)范

以全面提升組織力為著力點(diǎn)，強(qiáng)化政治功能，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，推動(dòng)黨中央決策部署有效落實(shí)和本部門(mén)本單位中心任務(wù)順利完成。

12.突出政治功能。把黨的政治建設(shè)擺在首位，引導(dǎo)黨員加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和黨性鍛煉，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，提高政治覺(jué)悟和政治能力，帶頭增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，當(dāng)好“三個(gè)表率”。

13.促進(jìn)業(yè)務(wù)工作。緊緊圍繞本部門(mén)本單位職能職責(zé)開(kāi)展黨支部工作，促進(jìn)黨支部建設(shè)與業(yè)務(wù)工作深度融合。組織開(kāi)展創(chuàng)建黨員先鋒崗、爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)群眾標(biāo)兵等活動(dòng)，教育引導(dǎo)黨員帶頭貫徹落實(shí)黨中央決策部署、做好本職工作、完成急難險(xiǎn)重任務(wù)。

14.聯(lián)系服務(wù)群眾。堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，認(rèn)真落實(shí)黨的群眾路線。采編部門(mén)和社屬媒體黨支部要充分發(fā)揮“人民系”全媒體矩陣優(yōu)勢(shì)，向群眾宣傳黨的政策，了解群眾訴求，反映群眾心聲，維護(hù)群眾的正當(dāng)權(quán)利，凝聚廣大群眾的智慧和力量。支持本單位群團(tuán)組織按照各自章程，獨(dú)立負(fù)責(zé)地開(kāi)展工作，充分發(fā)揮黨聯(lián)系服務(wù)群眾的橋梁紐帶作用。

（五）黨員隊(duì)伍建設(shè)規(guī)范

以提升素質(zhì)能力為著力點(diǎn)，增強(qiáng)黨員意識(shí)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，建設(shè)高素質(zhì)黨員隊(duì)伍。

15.發(fā)展黨員。堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，按照控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用的總要求，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展計(jì)劃，規(guī)范發(fā)展程序，把好黨員入口關(guān)。重視從青年業(yè)務(wù)骨干、社屬企業(yè)管理人員中發(fā)展黨員。在完成急難險(xiǎn)重任務(wù)中，可采取“火線入黨”的方式，把表現(xiàn)突出的同志及時(shí)吸收到黨組織中來(lái)。

16.教育管理監(jiān)督黨員。以堅(jiān)定理想信念、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、改進(jìn)工作作風(fēng)、提升素質(zhì)能力為重點(diǎn)，加強(qiáng)黨員日常教育。運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”特別是第一種形態(tài)，加強(qiáng)對(duì)黨員干部日常監(jiān)督。了解并掌握黨員以及領(lǐng)導(dǎo)干部的思想、作風(fēng)、工作、廉政風(fēng)險(xiǎn)防控情況，加強(qiáng)對(duì)黨員個(gè)人社交媒體賬號(hào)監(jiān)督管控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)黨組織和部門(mén)單位領(lǐng)導(dǎo)班子反映。加強(qiáng)和改進(jìn)社屬媒體企業(yè)聘用職工中黨員的管理，督促及時(shí)接轉(zhuǎn)組織關(guān)系。認(rèn)真核算黨費(fèi)交納標(biāo)準(zhǔn)，督促黨員按月、足額、本人交納黨費(fèi)，做好黨費(fèi)收繳、使用和管理工作。依規(guī)穩(wěn)妥處置不合格黨員。

17.激勵(lì)關(guān)懷幫扶。通過(guò)談心談話、走訪慰問(wèn)、結(jié)對(duì)幫扶等，積極開(kāi)展黨內(nèi)幫扶工作，著力從政治上激勵(lì)、工作上支持、待遇上保障、心理上關(guān)愛(ài)黨員。把精神激勵(lì)、人文關(guān)懷與物質(zhì)幫扶結(jié)合起來(lái)，關(guān)注、幫助生活困難黨員和老黨員。

（六）制度保障規(guī)范

以狠抓制度執(zhí)行力為著力點(diǎn)，健全制度，完善機(jī)制，狠抓落實(shí)，做到保障有力、運(yùn)轉(zhuǎn)有序。

18.請(qǐng)示報(bào)告。黨支部應(yīng)當(dāng)及時(shí)向上級(jí)黨組織報(bào)告重要情況。黨員應(yīng)當(dāng)向所在黨組織請(qǐng)示報(bào)告重大事項(xiàng)，離開(kāi)崗位或者工作地事先向組織請(qǐng)示報(bào)告。嚴(yán)格落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)規(guī)定。

19.民主議事。認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，議事決策程序規(guī)范。暢通黨員參與討論黨內(nèi)事務(wù)的途徑，尊重黨員主體地位，保障黨員民主權(quán)利。黨務(wù)公開(kāi)工作規(guī)范有序。

20.工作創(chuàng)新。積極推動(dòng)組織設(shè)置和活動(dòng)方式創(chuàng)新，探索總結(jié)并逐步推廣具有報(bào)社特點(diǎn)特色的黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)方法，開(kāi)展支部品牌創(chuàng)建活動(dòng)；深化“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”，用好學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、支部工作app、“金臺(tái)新聲”微信公眾號(hào)等學(xué)習(xí)平臺(tái)，調(diào)動(dòng)黨員積極性，增強(qiáng)黨支部活力。

21.基礎(chǔ)保障。為黨支部開(kāi)展工作提供必要的經(jīng)費(fèi)保障。支持有條件的部門(mén)單位設(shè)立黨支部活動(dòng)室等場(chǎng)所。認(rèn)真填寫(xiě)《基層黨組織工作記錄本》，建立黨務(wù)臺(tái)賬，做到檔案資料完備、管理規(guī)范。黨支部工作應(yīng)當(dāng)做到年初有計(jì)劃、年底有總結(jié)。

（一）摸底自查、制定措施（2020年5月至6月）

結(jié)合學(xué)習(xí)開(kāi)展自查。深入學(xué)習(xí)黨中央有關(guān)部署要求和黨內(nèi)法規(guī)文件，提高政治站位，自覺(jué)對(duì)標(biāo)對(duì)表，充分認(rèn)識(shí)推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)、推進(jìn)基層黨建高質(zhì)量發(fā)展的重要意義。結(jié)合警示教育開(kāi)展自查。扎實(shí)開(kāi)展專題警示教育，深刻汲取案例教訓(xùn)，全面查擺違反六項(xiàng)紀(jì)律特別是以媒謀私、私設(shè)小金庫(kù)等問(wèn)題，認(rèn)真查找廉政防控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。結(jié)合巡視開(kāi)展自查。對(duì)照中央巡視報(bào)社和報(bào)社內(nèi)部巡視中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，以更高更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)全面檢視黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)成效與不足。在自查基礎(chǔ)上，結(jié)合去年黨支部建設(shè)摸底情況，結(jié)合編委會(huì)關(guān)于落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的部署要求，結(jié)合分析研判支部建設(shè)狀況，研究制訂符合自身實(shí)際的具體措施和落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單。

（二）全面對(duì)標(biāo)、認(rèn)真整改（2020年7月至11月）

對(duì)照條例開(kāi)展全面整改。對(duì)標(biāo)《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》《中國(guó)共產(chǎn)黨黨和國(guó)家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，按照全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單和本方案的要求，在摸底自查的基礎(chǔ)上，著力從組織設(shè)置、支委會(huì)建設(shè)、組織生活、功能作用、黨員隊(duì)伍建設(shè)、制度保障等方面補(bǔ)齊黨支部建設(shè)中存在的短板弱項(xiàng)。列出未達(dá)標(biāo)的事項(xiàng)和問(wèn)題清單，建立工作臺(tái)賬，逐項(xiàng)整改規(guī)范。針對(duì)巡視反饋問(wèn)題整改。對(duì)照中央巡視指出的問(wèn)題，深刻反思問(wèn)題原因和根源，全面徹底抓好巡視反饋問(wèn)題整改。聚焦主題教育查擺的問(wèn)題和報(bào)社內(nèi)部巡視發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，著力解決“三會(huì)一課”制度落實(shí)不到位、黨員教育質(zhì)量不高、黨費(fèi)交納不及時(shí)等支部建設(shè)中的不標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范問(wèn)題，促進(jìn)報(bào)社黨支部建設(shè)平衡發(fā)展、整體提高。

（三）檢查評(píng)估、推介典型（2020年12月至2021年1月)

開(kāi)展考核驗(yàn)收。參照“不忘初心、牢記使命”主題教育做法，報(bào)社成立若干指導(dǎo)檢查組，對(duì)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，統(tǒng)籌推進(jìn)強(qiáng)化政治機(jī)關(guān)意識(shí)教育、黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)、“燈下黑”問(wèn)題專項(xiàng)整治三項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，開(kāi)展專項(xiàng)檢查和考核驗(yàn)收。綜合評(píng)價(jià)等次未達(dá)到“好”的，黨組織書(shū)記年度考核結(jié)果不得評(píng)定為“優(yōu)秀”。對(duì)未達(dá)標(biāo)的黨支部，督促整改落實(shí)。在支部建設(shè)中發(fā)現(xiàn)的工作不得力、不落實(shí)、不擔(dān)當(dāng)?shù)膯?wèn)題，對(duì)支部負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話和提醒。對(duì)黨支部建設(shè)出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題，黨員、群眾反映強(qiáng)烈的，按照規(guī)定嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)先進(jìn)活動(dòng)。從內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、派出機(jī)構(gòu)、社屬企業(yè)三種類型黨組織中，選樹(shù)“四強(qiáng)”黨支部標(biāo)桿單位，及時(shí)總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)做法。堅(jiān)持把黨務(wù)工作崗位作為培養(yǎng)鍛煉干部的重要平臺(tái)，把黨建工作成效作為衡量領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績(jī)的重要方面，把履行“一崗雙責(zé)”情況作為考察領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容，著力培養(yǎng)和選拔一批政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的專兼職黨務(wù)干部。

編委會(huì)要把黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)作為落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的有力抓手，重視黨支部、善抓黨支部，讓全面從嚴(yán)治黨工作橫向到邊、縱向到底。報(bào)社黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員單位要加強(qiáng)分類指導(dǎo)，通過(guò)調(diào)查研究、專項(xiàng)督查、觀摩交流、工作考核等方式，跟蹤了解工作進(jìn)展情況，指導(dǎo)推動(dòng)黨支部認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)要求，及時(shí)幫助解決工作中的實(shí)際問(wèn)題。編委會(huì)成員和機(jī)關(guān)黨委委員要在落實(shí)基層黨建聯(lián)系點(diǎn)工作中，加強(qiáng)對(duì)黨支部的聯(lián)系指導(dǎo)，深入支部抓支部，既幫助所在黨支部建設(shè)好，也對(duì)所聯(lián)系的黨支部指導(dǎo)好。各黨（工）委、黨總支要統(tǒng)籌推進(jìn)所屬黨支部建設(shè)，既要經(jīng)驗(yàn)共享，也要同病共治，切實(shí)做到一體推進(jìn)、同步達(dá)標(biāo)。黨支部書(shū)記要強(qiáng)化抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職的意識(shí)，認(rèn)真履職盡責(zé)，積極爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨支部。

關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)房的建設(shè)心得體會(huì)報(bào)告四

為切實(shí)抓好縣直機(jī)關(guān)黨員活動(dòng)室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，參照外縣做法，并結(jié)合自身實(shí)際，現(xiàn)就縣直機(jī)關(guān)黨員活動(dòng)室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制定如下實(shí)施方案。

以提升黨員活動(dòng)室標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)為目標(biāo)，堅(jiān)持“規(guī)范、節(jié)約、實(shí)用”和“完善功能、一室多用”的原則，把黨員活動(dòng)室建成黨員學(xué)習(xí)的中心、思想教育的陣地、傳授知識(shí)的課堂、宣傳機(jī)關(guān)文化的窗口，增強(qiáng)黨員的認(rèn)同感和歸屬感，為充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用、加快建設(shè)富裕文明和諧美麗新濮陽(yáng)作出積極的貢獻(xiàn)。

縣直機(jī)關(guān)具備建設(shè)條件的機(jī)關(guān)黨組織。

1、按照“七有”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)黨員活動(dòng)室：

一是有30平方米以上的黨員活動(dòng)固定場(chǎng)所(包括會(huì)議桌椅);

二是有黨旗、入黨誓詞、黨員義務(wù)、權(quán)利和相關(guān)制度及機(jī)關(guān)黨組織架構(gòu)圖等;

三是有一定的活動(dòng)設(shè)備(如投影儀、筆記本電腦、照相機(jī)、錄像機(jī)等);

四是有一定數(shù)量的學(xué)習(xí)資料(主要包括：馬克思恩格斯全集、毛澤東選集、鄧小平選集、江澤民文選、胡錦濤科學(xué)發(fā)展觀和習(xí)近平談治國(guó)理政等書(shū)籍，人民日?qǐng)?bào)、xx日?qǐng)?bào)以及《中直黨建》、《紫光閣》、《先行》、《黨建之窗》等報(bào)刊，中共黨史、黨的建設(shè)等資料);

五是有記錄資料及開(kāi)展活動(dòng)的計(jì)劃(包括：黨員花名冊(cè)、黨費(fèi)收繳情況記錄、黨組織會(huì)議記錄簿、黨組織活動(dòng)記錄簿、基層組織建設(shè)情況簿以及有關(guān)黨建工作的文件資料等);

六是有榮譽(yù)欄(用于擺放黨組織獲得的表彰、獎(jiǎng)勵(lì)等榮譽(yù)獎(jiǎng)牌證書(shū));

七是有明確的管理人員和相應(yīng)的管理制度。

2、打造黨建文化長(zhǎng)廊亮點(diǎn)工作。要充分利用單位大院、辦公樓道等，高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、建設(shè)黨建文化長(zhǎng)廊，提升黨建工作水平。

1、上墻內(nèi)容

(1)黨旗(一般規(guī)格144cm×96cm或旗面長(zhǎng)寬之比為3：2);

(2)入黨誓詞;

(3)黨員的義務(wù)和權(quán)利;

(4)機(jī)關(guān)黨組織架構(gòu)圖;

(5)黨內(nèi)有關(guān)制度;

(6)黨員組織活動(dòng)情況照片;

(7)特色內(nèi)容。

2、上墻位置規(guī)范

黨旗、入黨誓詞、黨員的義務(wù)、權(quán)利應(yīng)放在主墻面，入黨誓詞在黨旗的下方，黨員的義務(wù)、權(quán)利在黨旗和誓詞的左、右兩側(cè);其它內(nèi)容放在另外墻面上，布局應(yīng)合理、規(guī)范、美觀。

五、工作要求

1、提高認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)黨員活動(dòng)陣地建設(shè)是加強(qiáng)基層組織建設(shè)的重要措施，是基層組織建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。各單位黨組織要高度重視，以黨員活動(dòng)室建設(shè)為載體，打造黨建文化長(zhǎng)廊亮點(diǎn)，切實(shí)為黨員的教育、管理、活動(dòng)提供條件，積極推進(jìn)黨員活動(dòng)室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

2、落實(shí)到位。各單位黨組織要按照“七有”標(biāo)準(zhǔn)積極創(chuàng)建，力爭(zhēng)黨員活動(dòng)室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)覆蓋到每個(gè)基層黨組織，實(shí)現(xiàn)有黨組織的地方就有黨員活動(dòng)陣地。

3、突出特色。黨員活動(dòng)室建設(shè)要突出創(chuàng)新特色，各單位黨組織要結(jié)合自身實(shí)際，努力把黨員活動(dòng)室建設(shè)成為特色突出、個(gè)性鮮明、深受黨員喜愛(ài)的黨員之家。要努力建設(shè)黨建文化長(zhǎng)廊，打造黨員活動(dòng)陣地建設(shè)亮點(diǎn)，營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)輿論氛圍。

4、保障經(jīng)費(fèi)。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行省委《工作條例》實(shí)施意見(jiàn)，將機(jī)關(guān)黨組織的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)列入行政經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況和工作需要逐步增加，保證機(jī)關(guān)黨的活動(dòng)正常開(kāi)展。

關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)房的建設(shè)心得體會(huì)報(bào)告五

加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸的有效舉措，也是提升基層黨組織組織力的主要抓手。今年來(lái)，市直機(jī)關(guān)工委牢固樹(shù)立“黨的一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向，以抓住關(guān)鍵少數(shù)、注重督促指導(dǎo)、創(chuàng)新活動(dòng)形式為突破口，統(tǒng)籌推進(jìn)機(jī)關(guān)支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)機(jī)關(guān)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。

一是抓領(lǐng)導(dǎo)示范。要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以普通黨員身份參加“三會(huì)一課”、宣講上級(jí)重大決策、開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)、列席指導(dǎo)支委工作，發(fā)揮示范表率作用。今年以來(lái)，市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭到所在支部或聯(lián)系點(diǎn)上黨課，均已到居住地社區(qū)報(bào)到，工委及時(shí)組織宣傳反映，引導(dǎo)市直機(jī)關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)立“嚴(yán)”字當(dāng)頭、模范帶頭的共識(shí)。

二是抓責(zé)任明晰。為進(jìn)一步加強(qiáng)部門(mén)黨組（黨委）對(duì)機(jī)關(guān)黨建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，研究代擬《xx市部門(mén)黨組（黨委）黨建工作責(zé)任清單》，劃分黨組（黨委）、黨組（黨委）書(shū)記和其他班子成員三個(gè)層面，從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任等方面分別制定責(zé)任清單，全面構(gòu)建了主體明確、職責(zé)清晰、上下銜接、環(huán)環(huán)相扣的機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任體系。

三是抓述職評(píng)議。組織召開(kāi)市直單位黨組（黨委）書(shū)記抓基層黨建述職評(píng)議會(huì)，首次對(duì)市直單位黨組（黨委）書(shū)記單獨(dú)組織會(huì)議進(jìn)行述職，由市委書(shū)記親自對(duì)各黨組（黨委）書(shū)記的履責(zé)情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。結(jié)合實(shí)地核查、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)和平時(shí)情況，分“好”、“較好”、“一般”和“差”四個(gè)等次對(duì)書(shū)記抓黨建工作情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。對(duì)15個(gè)評(píng)定為“較好”及以下等次的各黨組（黨委）書(shū)記由市委進(jìn)行約談，有力推動(dòng)了黨建工作責(zé)任的普遍落實(shí)。

一是重督導(dǎo)機(jī)制健全。建立了市直工委領(lǐng)導(dǎo)班子成員分組聯(lián)系機(jī)關(guān)黨建工作制度，實(shí)行“工委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系片組促進(jìn)重視、工委部室聯(lián)系單位促進(jìn)提升、工委干部聯(lián)系支部促進(jìn)落實(shí)”的“三聯(lián)系三促進(jìn)”督導(dǎo)工作機(jī)制，采取常態(tài)督導(dǎo)與專項(xiàng)督導(dǎo)相結(jié)合的方式，通過(guò)直插1222個(gè)基層支部的“季初提示、季中督導(dǎo)、季末講評(píng)”，堅(jiān)持對(duì)發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”幫帶、“面對(duì)面”研究、“實(shí)打?qū)崱闭?，真正建立了一張全覆蓋、無(wú)死角的黨建工作部署、督導(dǎo)、整改一體化網(wǎng)絡(luò)。

二是重督導(dǎo)流程規(guī)范。年初統(tǒng)一下發(fā)“一要點(diǎn)一細(xì)則一辦法”，對(duì)督導(dǎo)要求、督導(dǎo)內(nèi)容、督導(dǎo)方式等向各單位進(jìn)行統(tǒng)一說(shuō)明和預(yù)告。舉辦“市直機(jī)關(guān)黨建督導(dǎo)專題實(shí)務(wù)培訓(xùn)班”，就每項(xiàng)工作如何看、如何查、如何導(dǎo)等進(jìn)行詳細(xì)講解。改變過(guò)去以聽(tīng)匯報(bào)為主的做法，督導(dǎo)人員根據(jù)分工看記錄、看資料、看臺(tái)賬、看氛圍，并抽選部分黨員干部了解情況，然后向被督導(dǎo)單位負(fù)責(zé)同志和機(jī)關(guān)黨組織當(dāng)面反饋督導(dǎo)情況，為促進(jìn)后續(xù)工作開(kāi)展找準(zhǔn)了癥結(jié)、拓寬了思路。

三是重督導(dǎo)結(jié)果運(yùn)用。季度督導(dǎo)結(jié)束后，集中研究督導(dǎo)中反映的情況和問(wèn)題，并以季度講評(píng)等形式通報(bào)季度情況。制定“銷(xiāo)號(hào)管理”辦法，每季度將所有督導(dǎo)單位的反饋意見(jiàn)清單整理存檔，在下一季度督導(dǎo)時(shí)核查上季度問(wèn)題整改情況，對(duì)督導(dǎo)問(wèn)題較多的單位，組織約談其機(jī)關(guān)黨組織負(fù)責(zé)同志；對(duì)因部門(mén)黨組（黨委）責(zé)任落實(shí)不到位的單位，及時(shí)和部門(mén)黨組（黨委）負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通反饋，達(dá)到了以問(wèn)責(zé)敲警鐘促履責(zé)、以壓力增動(dòng)力促落實(shí)的良好效果。

一是搭建服務(wù)載體，增強(qiáng)滲透力。持續(xù)開(kāi)展在職黨員進(jìn)社區(qū)、結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨組織和黨員干部直接深入基層，直接接觸群眾，直接面對(duì)矛盾，不斷增強(qiáng)宗旨觀念、群眾觀點(diǎn)和服務(wù)意識(shí)。探索建立在職黨員雙崗履職、雙方建檔、雙重管理、雙向反饋機(jī)制，積極推動(dòng)在職黨員“8小時(shí)以內(nèi)履職盡責(zé)在單位、8小時(shí)以外服務(wù)奉獻(xiàn)在社區(qū)”。兩項(xiàng)活動(dòng)分別獲評(píng)全國(guó)機(jī)關(guān)黨建“最佳案例”和“十佳案例銀獎(jiǎng)”。

二是發(fā)揮主體作用，增強(qiáng)吸引力。注重發(fā)揮基層黨支部的主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)組織生活的吸引力和感染力，涌現(xiàn)出了“換位體驗(yàn)日”、“重溫入黨志愿書(shū)”、“三十分鐘課堂”、“互動(dòng)式、情景式、體驗(yàn)式”組織生活、“尋找入黨介紹人”、“微理論·微宣講”等組織生活的生動(dòng)案例，形成了創(chuàng)新組織生活的集群效應(yīng)和發(fā)散效應(yīng)。

三是選樹(shù)先進(jìn)典型，增強(qiáng)影響力。以“一部門(mén)一品牌”創(chuàng)建活動(dòng)為載體，組織開(kāi)展“講述‘我身邊的共產(chǎn)黨員，我所在的黨支部’”活動(dòng)，大力推介基層黨支部在服務(wù)中心、推動(dòng)發(fā)展、加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)中的好典型、好經(jīng)驗(yàn)、好品牌。舉辦“身邊的榜樣”先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)，分批在新華社、湖南紅網(wǎng)等媒體對(duì)10個(gè)先進(jìn)典型進(jìn)行宣傳報(bào)道，強(qiáng)化典型引路的輻射作用，激發(fā)基層黨組織的創(chuàng)新活力。

關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)房的建設(shè)心得體會(huì)報(bào)告六

自引大濟(jì)湟西干渠22#及29#支渠開(kāi)工以來(lái)，我單位在監(jiān)理、甲方的指導(dǎo)和各相關(guān)部門(mén)及人員的支持下，安全質(zhì)量管理均達(dá)到了我單位的管理目標(biāo)，在水利一系列的施工中，我單位安全質(zhì)量管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化也逐步提升。

現(xiàn)將我項(xiàng)目部20xx年全質(zhì)量管理工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：

1、健全組織機(jī)構(gòu)，完善規(guī)章制度

施工的過(guò)程中，安質(zhì)部逐步完善安全管理制度，成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)，安質(zhì)部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，確保安全技術(shù)交底能及時(shí)傳達(dá)至每位參建員工，組織現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底學(xué)習(xí)會(huì)，對(duì)每個(gè)交底內(nèi)容進(jìn)行解讀，現(xiàn)場(chǎng)解答施工人員心中的不明之處，確保交底全面覆蓋。

隨著安全管理制度的不斷完善，可以有效杜絕施工中存在的違章作業(yè)、違章指揮等不安全行為，為安質(zhì)部安全質(zhì)量管理工作的開(kāi)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、加大安全投入與安全教育，確保施工安全

我項(xiàng)目部高度重視對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員及管理人員的安全教育培訓(xùn)工作，按照相關(guān)要求所在項(xiàng)目部對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行崗前安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè)，保證進(jìn)場(chǎng)一人培訓(xùn)一人。在施工過(guò)程中，我們也及時(shí)根據(jù)“安全培訓(xùn)計(jì)劃”的安排與施工中具體發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員及管理人員進(jìn)行安全質(zhì)量培訓(xùn)教育，及時(shí)消除在施工中產(chǎn)出的安全質(zhì)量隱患萌芽，確保施工安全質(zhì)量可控。

為了更好的落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針，強(qiáng)化在建工程安全管理，提高全員安全意識(shí)，為建設(shè)一流鐵路，體現(xiàn)“六位一體”和“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的管理要求。確保工程無(wú)安全事故發(fā)生，特別制定“安全包保責(zé)任狀”。后期將再次梳理人員簽訂情況，確保做到縱向到底橫向到邊。

3、開(kāi)展安全質(zhì)量檢查，消除安全質(zhì)量隱患

安全質(zhì)量檢查的目的就是消除施工過(guò)程中存在的安全質(zhì)量隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。我們根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度的情況，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展定期安全質(zhì)量檢查、專項(xiàng)安全質(zhì)量檢查、不定期安全質(zhì)量檢查及重點(diǎn)安全質(zhì)量檢查等，并對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)頻次較多的安全質(zhì)量隱患，及時(shí)組織相關(guān)人員分析原因及應(yīng)采取的預(yù)防措施，并有針對(duì)性的開(kāi)展專項(xiàng)安全質(zhì)量整治活動(dòng)，確保能徹底的消除安全質(zhì)量隱患，使施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量能夠得到有效控制。

對(duì)上級(jí)單位檢查發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量問(wèn)題或意見(jiàn)，我們均能夠按照要求及時(shí)進(jìn)行整改和完善，并及時(shí)進(jìn)行回復(fù)。

20xx年工作思路

在20xx年的工作當(dāng)中，我們將全面總結(jié)安質(zhì)部的成績(jī)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足。為更好的開(kāi)展部門(mén)工作理清思路。

一.安全方面

1、進(jìn)一步抓好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理。

要在上半年取得階段性成果的基礎(chǔ)上，鞏固成果，深化管理，把好現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)關(guān)。繼續(xù)切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，嚴(yán)格按照制度實(shí)施。繼續(xù)加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度和隱患整改力度，徹底消除隱患，確保施工安全。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)。

抓安全生產(chǎn)重在事前防范，只有提高全員安全意識(shí)和安全素質(zhì)，加強(qiáng)安全設(shè)施，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，才能真正將預(yù)防為主落實(shí)到實(shí)處，我們要繼續(xù)采取行之有效的宣傳方式，大力宣傳安全生產(chǎn)基本知識(shí)和相關(guān)法規(guī)政策，同時(shí)運(yùn)用一些事故案例，搞好警示宣傳。繼續(xù)認(rèn)真組織每年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。開(kāi)展好安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，抓好安全管理人員的培訓(xùn)工作，努力提高管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。加強(qiáng)各種安全專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，要通過(guò)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，使廣大員工安全意識(shí)和素質(zhì)明顯提高。

3、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

首先人員與制度落實(shí)。繼續(xù)按“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。在20xx年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步抓好安全目標(biāo)管理，進(jìn)一步完善以崗位責(zé)任制為核心的各種安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，層層抓落實(shí)，嚴(yán)格責(zé)任追究。

其次投入資金落實(shí)。繼續(xù)加大各項(xiàng)安全投入，抓好源頭治理工作，堅(jiān)持做好事前預(yù)防，將一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，不留任何事故隱患，真正做到防患于未燃。

4、進(jìn)一步完善規(guī)范安全管理制度和操作規(guī)程。

今后我們將結(jié)合項(xiàng)目部自身發(fā)展的實(shí)際情況，根據(jù)甲方和監(jiān)理的要求，不斷修訂和完善安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，做到有章可循、違章必究，是安全工作目標(biāo)更明確，責(zé)任范圍更清楚，行為規(guī)范更合格。

二.質(zhì)量方面

1、20xx年度質(zhì)量工作方針、目標(biāo)

百年大計(jì)，質(zhì)量第一!為確保施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)既定的質(zhì)量目標(biāo)，在工程實(shí)施期間，認(rèn)真貫徹質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。并結(jié)合本工程特點(diǎn)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求不斷完善項(xiàng)目部的質(zhì)量保證體系。

2、質(zhì)量管理落實(shí)工作計(jì)劃

⑴ 由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，組織技術(shù)員對(duì)各施工工藝進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)，要求技術(shù)員熟悉掌握施工工藝中的重點(diǎn)、要點(diǎn)、難點(diǎn);

⑵ 由安質(zhì)部組織勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行相應(yīng)的質(zhì)量教育，針對(duì)勞務(wù)隊(duì)自身特點(diǎn)制定相應(yīng)的工程施工質(zhì)量管理措施;提高勞務(wù)隊(duì)工程施工水平.

⑶加強(qiáng)與甲方、監(jiān)理、單位的溝通聯(lián)系，嚴(yán)格遵照技術(shù)要求履行監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序，杜絕野蠻施工;

⑷對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題不隱瞞，不掩飾，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量分析并提出相應(yīng)的解決措施，為工程施工的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。

20xx年我們必須對(duì)工作提出更高的要求，在工作上爭(zhēng)取有重大突破，繼續(xù)加強(qiáng)安全質(zhì)量的監(jiān)管工作，進(jìn)一步深化安全質(zhì)量相關(guān)管理制度，加大安全質(zhì)量管理力度，推動(dòng)項(xiàng)目部的安全質(zhì)量工作又好又快發(fā)展，確保引大濟(jì)湟22#及29#支渠施工安全順利

關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)房的建設(shè)心得體會(huì)報(bào)告七

一、實(shí)習(xí)目的

“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”。為期兩年的校園學(xué)習(xí)生活使我們掌握了本專業(yè)的基本知識(shí)。學(xué)院安排頂崗實(shí)習(xí)，可以使我們更多了解機(jī)電產(chǎn)品、設(shè)備，加深機(jī)電在工業(yè)各領(lǐng)域應(yīng)用的感性認(rèn)識(shí)，了解相關(guān)設(shè)備及技術(shù)資料，熟悉相關(guān)設(shè)備的構(gòu)造及使用情況，深入細(xì)致地觀察、實(shí)踐，嘗試運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際操作中遇到的問(wèn)題，使自己的動(dòng)腦、動(dòng)手能力得到提高。

通過(guò)實(shí)習(xí)，也可以培養(yǎng)我們吃苦耐勞的精神，與人交際的能力，鍛煉我們的意志，增強(qiáng)我們的責(zé)任感、集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)合作精神，為以后更好的適應(yīng)社會(huì)和企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

二、實(shí)習(xí)單位及工作崗位簡(jiǎn)介

1.實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介

__公司始創(chuàng)于1998年，20__年由部隊(duì)牧場(chǎng)改制。目前，公司注冊(cè)資金4000萬(wàn)元，下設(shè)及27個(gè)養(yǎng)殖合作社，6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖牧場(chǎng)，奶山羊存欄量17萬(wàn)只，公司總資產(chǎn)3.2億元，羊奶年加工能力達(dá)45000余噸。公司沿革軍隊(duì)化管理模式，始終貫徹“將軍人的品質(zhì)融入于我們的產(chǎn)品中、將軍人的紀(jì)律貫穿于我們的管理中、將軍人的忠誠(chéng)根植于我們的服務(wù)中”的經(jīng)營(yíng)理念。

2.工作崗位簡(jiǎn)介

我到實(shí)習(xí)單位后先是被安排實(shí)習(xí)機(jī)械維修，在工作期間我的主要任務(wù)是，了解設(shè)備的工作原理，協(xié)助車(chē)間生產(chǎn)人員做好設(shè)備的保養(yǎng)及維修。每天上班后第一件事就是巡查車(chē)間機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況并詢問(wèn)上一班次負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)中設(shè)備是否正常工作，有無(wú)待修的設(shè)備，并作好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，避免在生產(chǎn)中因設(shè)備故障而停止生產(chǎn)。在這一過(guò)程中，我采用了看、問(wèn)、學(xué)等方式，初步了解了設(shè)備維修員的知識(shí)，拓展了所學(xué)的知識(shí)。

在以后的工作中因工作需要我從設(shè)備維修員調(diào)到了灌裝工段長(zhǎng)，配合設(shè)備維修員做好設(shè)備的保養(yǎng)及維修，由于灌裝工段在中間這個(gè)關(guān)鍵位置上，在生產(chǎn)時(shí)有什么問(wèn)題或計(jì)劃的改變，要及時(shí)通知前后兩個(gè)工段，避免配合不到位而產(chǎn)生的浪費(fèi)。要在班前班后開(kāi)班會(huì)，注意在生產(chǎn)中的安全問(wèn)題;做好護(hù)養(yǎng)保證質(zhì)量問(wèn)題，避免市場(chǎng)投訴;總結(jié)在生產(chǎn)中的心得和問(wèn)題。

三、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過(guò)程

7月9日我到了報(bào)到，到了13日我們開(kāi)始了為期15天的培訓(xùn)，從陽(yáng)光心態(tài)、安全生產(chǎn)到公司的企業(yè)文化。

因?yàn)槲业膷徫皇窃O(shè)備維修，又是一位沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)的學(xué)員，我們經(jīng)理說(shuō)過(guò)“一位設(shè)備操作工不一定是設(shè)備維修工，而一位設(shè)備維修工一定是一位合格的設(shè)備操作工”。所以公司領(lǐng)導(dǎo)安排我到生產(chǎn)一線去熟悉設(shè)備，從前處理車(chē)間到灌裝車(chē)間再到包裝車(chē)間。

在前處理車(chē)間主要學(xué)習(xí)了收奶和電機(jī)、減速機(jī)的護(hù)養(yǎng)及維修、衛(wèi)生級(jí)不銹鋼管的焊接。

在灌裝車(chē)間主要學(xué)習(xí)了灌裝機(jī)的護(hù)養(yǎng)及維修，使我明白了dasb系列全自動(dòng)無(wú)菌軟包裝成型灌裝封切設(shè)備是由膜路系統(tǒng)、高溫殺菌系統(tǒng)、雙氧水系統(tǒng)、清洗系統(tǒng)、電路系統(tǒng)、高壓氣路系統(tǒng)組成，利樂(lè)磚tba/9灌裝機(jī)是由殺菌系統(tǒng)、驅(qū)動(dòng)部分、夾爪系統(tǒng)、最后折角器、液壓系統(tǒng)、潤(rùn)滑系統(tǒng)、壓縮空氣及冷卻水系統(tǒng)、清洗、紙管成型、圖案校正系統(tǒng)和電氣部分。

在12月16日我從設(shè)備維修工轉(zhuǎn)到了設(shè)備操作工，做操作工的期間明白了怎么檢查保養(yǎng)的內(nèi)容：

(1)上填料管“o”型圈

(2)縱封帶壓輪

(3)雙氧水槽底及“o”型圈

(4)紙庫(kù)到終端，紙路上的各滾輪檢查其靈活程度

(5)冷卻水磁性過(guò)濾器

(6)液壓油堵塞指示器顏色

(7)夾爪冷卻水過(guò)濾器

(8)外部清洗過(guò)濾器

(9)外部清洗水平傳感器

(10)液壓油油位

(11)終端渦輪油量

(12)主馬達(dá)蝸輪油量

(13)排包裝置油量

(14)雙氧水罐過(guò)濾器

dasb8的日常維護(hù)和保養(yǎng)的工作可以在手工清洗的同時(shí)進(jìn)行：這些工作包括更換各個(gè)熱封裝置上損耗的易損件和各項(xiàng)檢查。每天生產(chǎn)結(jié)束后，進(jìn)行無(wú)菌倉(cāng)內(nèi)部各部件的清洗，應(yīng)將濺上產(chǎn)品的地方擦拭干凈，特別是灌注管及撐膜撥桿。cip過(guò)程中必須仔細(xì)檢查所有相關(guān)的管路及接頭、各控制閥是否正常，有無(wú)泄漏。檢查縱/橫封機(jī)構(gòu)上的硅膠板、耐高溫四氟布、電加熱管、溫度傳感器、封膜刀頭，排放壓縮空氣的過(guò)濾器中的積水，檢查主機(jī)凸輪機(jī)構(gòu)的潤(rùn)滑效果。

在進(jìn)行cip的時(shí)候要注意：需要對(duì)帶腐蝕性的化學(xué)品如雙氧水、苛性鈉和硝酸的進(jìn)行操作時(shí)必須小心!如接觸皮膚及眼睛粘膜可引起嚴(yán)重?zé)齻?，操作人員應(yīng)戴皮圍裙，膠皮手套及護(hù)目鏡等防護(hù)用具，進(jìn)行縱/橫封膜裝置維護(hù)時(shí)必須注意使用后仍由高溫。

四、實(shí)習(xí)總結(jié)及建議

1、實(shí)踐收獲

(1)學(xué)會(huì)適應(yīng)社會(huì)

回想起自己的這幾個(gè)月的工作經(jīng)歷，雖然有眼淚也有辛酸，但最多的還是歷練與收獲。記得剛到公司的第一天，我被安排在生產(chǎn)一線。真的，第一天是最難熬的，從學(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板，同學(xué)變成同事，相處之道完全不同，大家把你當(dāng)成隱形人的感受只有親身經(jīng)歷過(guò)的人才能體會(huì)。

(2)自學(xué)能力，提高工作水平

“在大學(xué)里學(xué)的不只是知識(shí)，還有一種叫做自學(xué)能力”。參加工作后才能深刻體會(huì)這句話的含義。除了工廠供電和cad操作外，課本上學(xué)的理論知識(shí)雖然羅列齊全，但平時(shí)我們只是草率應(yīng)付考試，所以對(duì)于基本的操作我還是感到無(wú)從下手。“書(shū)到用時(shí)方恨少”這句話用來(lái)形容現(xiàn)在的我真的十分恰當(dāng)。名義上我是擔(dān)任設(shè)備維修員，平時(shí)工作都是做些瑣碎的工作，填寫(xiě)護(hù)養(yǎng)表、維修表，有時(shí)會(huì)跟著企業(yè)老師維修機(jī)器等等。如果現(xiàn)在僅僅用所學(xué)的知識(shí)要完成一份前處理車(chē)間的工藝圖也許我還做不到。所以，我必須在工作中勤于動(dòng)手慢慢琢磨，不斷學(xué)習(xí)不斷積累。遇到不懂的地方，自己先想方設(shè)法解決，實(shí)在不行可以虛心請(qǐng)教他人，然而沒(méi)有自學(xué)能力的人遲早要被企業(yè)和社會(huì)所淘汰。

(3)與人相處，創(chuàng)造和諧工作環(huán)境。

怎么說(shuō)我還是一名實(shí)習(xí)生，有許多事情都不懂。古語(yǔ)有云：“不恥下問(wèn)”。但在當(dāng)今時(shí)代這似乎已經(jīng)沒(méi)有可恥不可恥的說(shuō)法了。踏上了社會(huì)，我們與形形色色的人打交道，由于存在著利益關(guān)系，又工作繁忙，很多時(shí)候同事不會(huì)像老師、同學(xué)一樣對(duì)你噓寒問(wèn)暖，可以幫助你解決問(wèn)題。環(huán)境往往會(huì)影響一個(gè)人的工作態(tài)度，一個(gè)冷漠沒(méi)有人情味的辦公室，大家就會(huì)毫無(wú)眷戀之情，有更好的機(jī)會(huì)他們肯定毫不猶豫的跳槽。他們情緒低落導(dǎo)致工作效率不高，每天只是在等待著下班，早點(diǎn)回去陪家人，但是偶爾為同事搞一個(gè)生日party，生病時(shí)的輕輕一句慰問(wèn)，都有助于營(yíng)造一個(gè)齊樂(lè)融融的工作環(huán)境，心情好，大家工作開(kāi)心，有利于辦公室的和諧工作。在電視上不止一次的看到職場(chǎng)的險(xiǎn)惡，辦公室里的是非，能做的就是“多工作，少閑話”，而且在實(shí)習(xí)期間還曾與領(lǐng)導(dǎo)有交談，所以不但要學(xué)會(huì)怎么與同事相處，更需要學(xué)會(huì)如何與領(lǐng)導(dǎo)交談，謹(jǐn)慎行事路才能走得更長(zhǎng)遠(yuǎn)。

2、思想感悟

(1)良好、樂(lè)觀的心態(tài)

有一句名言說(shuō)：“人從一生下來(lái)到死去，這中間的過(guò)程，就叫幸福。”是的，生命只是一個(gè)過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中，有鮮花和掌聲，也有荊棘和淚水，有歡樂(lè)，也有痛苦，而我們?yōu)榱俗非竽谴济廊缇频臍g樂(lè)，就必須忍受那酸澀如醋的痛苦。人的一生就如一盞點(diǎn)燃的燈，所以遲早都會(huì)熄滅的。死亡之際就是燈熄之時(shí)，但仔細(xì)想想，其實(shí)死亡并不是上帝對(duì)我們的懲罰，而是命運(yùn)之神對(duì)我們的鐘愛(ài)。如同我們需要睡眠一樣，我們同樣需要死亡。正是死亡的黑暗背景才襯托出了生命的璀璨光彩。試想如果生命是無(wú)限的，沒(méi)有了死亡，那么活著又有多大的意義呢?所以死亡并不可怕，無(wú)非是生命的長(zhǎng)眠。而在這長(zhǎng)眠之前，我們應(yīng)該珍惜我們擁有的每一天，想清楚到底什么才是我們?cè)撟非蟮模攀悄茏屛覀冋嬲鞓?lè)的?是物欲?是名利?還是靈魂的清明和安寧?“生”和“活”合起來(lái)就是生活，每個(gè)人都以自己獨(dú)特的口味調(diào)劑著生活，同時(shí)又以自己的獨(dú)特方式來(lái)追求理想中的生活，品味著其中的苦與樂(lè)。所以格外懂得用笑容珍惜生命中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，面對(duì)曲折與艱辛，會(huì)用積極向上的態(tài)度回報(bào)多姿多彩的生活。

(2)溝通的重要性

一個(gè)人能夠與他人準(zhǔn)確、及時(shí)地溝通，才能建立起人際關(guān)系，而且是牢固的、長(zhǎng)久的。進(jìn)而能夠使得自己在事業(yè)上左右逢源、如虎添翼，最終取得成功。人與人的交流、溝通如果不順暢，就不能將自己真實(shí)的想法告訴給對(duì)方，會(huì)引起誤解或者鬧笑話。人與人的交往，就是一個(gè)反復(fù)溝通的過(guò)程，溝通好了，就容易建立起良好的人際關(guān)系;溝通不好，鬧點(diǎn)笑話倒沒(méi)什么，但因此得罪人、失去朋友，就后悔莫及了。溝通作為一個(gè)重要的人際交往技巧，在日常生活中的運(yùn)用非常廣泛，其影響也很大?？梢哉f(shuō)，人際矛盾產(chǎn)生的原因，大多數(shù)都可歸于溝通不暢?，F(xiàn)代社會(huì)，不善于溝通將失去許多機(jī)會(huì)，同時(shí)也將導(dǎo)致自己無(wú)法與別人的協(xié)作。你我都不是生活在孤島上，只有與他人保持良好的協(xié)作，才能獲取自己所需要的資源，才能獲得成功。要知道，現(xiàn)實(shí)中所有的成功者都是擅人際溝通、珍視人際溝通的人。

(3)學(xué)會(huì)感恩

我們從哪里來(lái)?聽(tīng)到這個(gè)問(wèn)題，大家肯定都會(huì)說(shuō)，是父母把我們帶到世界上來(lái)的。是啊，二十多年前的某一天，我們的父母用淚水和幸福的笑容迎接了我們的到來(lái)。但當(dāng)我們來(lái)到世上的那一刻起，父母?jìng)儏s多了一項(xiàng)繁重的工作照顧我們。盡管這是一種沉重的負(fù)擔(dān)，但父母?jìng)儏s毫無(wú)怨言地?fù)狃B(yǎng)我長(zhǎng)大。為了給我們一個(gè)舒適的生活環(huán)境，他們總是那么辛苦，那么努力。小的時(shí)候，我總把這當(dāng)作天經(jīng)地義，因?yàn)槲也涣私?，也不知道父母的辛苦。現(xiàn)在，我長(zhǎng)大了，我知道該懷著一顆感恩之心去體諒父母，應(yīng)該擔(dān)當(dāng)起，照顧、孝敬父母的責(zé)任。也感謝我的各位老師，她們精心的準(zhǔn)備課堂教程，雖然有很多地方我們還無(wú)法在短暫的時(shí)間內(nèi)理解，但很多知識(shí)和方法都是各位老師幾年或者十幾年的工作經(jīng)驗(yàn)，它可以讓我們?cè)诠ぷ髦猩僮吆芏鄰澛?，這是一筆無(wú)價(jià)的財(cái)富。回顧我的實(shí)習(xí)生活，收獲是豐碩的。在整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中，我采用了看、問(wèn)、自學(xué)等方式，積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)原理，并實(shí)際操作設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，參與設(shè)備故障的排查和維修。并有幸得領(lǐng)導(dǎo)栽培帶領(lǐng)灌裝工段的工作，學(xué)習(xí)管理的知識(shí)。最后，我想說(shuō)的是，上面只是我工作中取得的一點(diǎn)成績(jī)，這與單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助是分不開(kāi)的。我始終堅(jiān)信一句話“一根火柴再亮，也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點(diǎn)燃一堆火柴，則會(huì)熊熊燃燒”。我希望用我亮麗的青春，去點(diǎn)燃周?chē)總€(gè)人的激情，感召激勵(lì)著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻(xiàn)、進(jìn)取、立功、建業(yè)

五、建議

高職教育是一種培養(yǎng)綜合職業(yè)能力的教育，綜合職業(yè)能力包括專業(yè)能力、方法能力和社會(huì)能力，所以在教學(xué)方法的改革和實(shí)踐中，我們特別重視以下基本思想：重視實(shí)踐與應(yīng)用，注意協(xié)調(diào)發(fā)展：注意智力的多元性，做到因材施教;使學(xué)生的積極性與教師的主導(dǎo)作用有效結(jié)合。

六、所解決的問(wèn)題和創(chuàng)新點(diǎn)

我在這一年的時(shí)間里，學(xué)到了很多，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到不是所有的問(wèn)題都有明確的解決方案，比如說(shuō)，灌裝車(chē)間里夏天很熱，雖然夏天墻上設(shè)有空調(diào)設(shè)備，可是蒸汽管路散發(fā)的熱量和設(shè)備在生產(chǎn)的散發(fā)的熱量遠(yuǎn)遠(yuǎn)在其之上，為此增加兩臺(tái)換氣扇和增加無(wú)菌間夾層空氣的容量，來(lái)實(shí)現(xiàn)無(wú)菌間和無(wú)菌間夾層空氣快速換氣。

關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)房的建設(shè)心得體會(huì)報(bào)告八

今年以來(lái)，黨支部在機(jī)關(guān)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，積極創(chuàng)造條件，精心制定計(jì)劃，認(rèn)真組織實(shí)施，切實(shí)抓好落實(shí)，在黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面取得一定成效，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)的具體要求進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查工作報(bào)告如下：

黨支部現(xiàn)有正式黨員x人，其中在職黨員x人;大專及以上學(xué)歷黨員x人;35歲及以下青年黨員x人;女性黨員x人，黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理，素質(zhì)良好。支部委員會(huì)現(xiàn)有委員x名，其中書(shū)記x名。支部廣大黨員能服從組織決議，顧全大局，愛(ài)崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，從政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央保持一致。黨支部各項(xiàng)制度健全，活動(dòng)開(kāi)展正常，凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。

一年來(lái)，黨支部堅(jiān)持以黨的十九大全會(huì)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞“全域推進(jìn)、全面提升”主題，按照上級(jí)文件要求，嚴(yán)格對(duì)照黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)要求，全面開(kāi)展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，推進(jìn)黨支部工作規(guī)范運(yùn)行，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，全面提升黨支部建設(shè)工作水平。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真部署

接到上級(jí)文件后，黨支部高度重視，根據(jù)市直工委的文件要求，召開(kāi)專題會(huì)議研究部署黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)工作，制定了支部黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“三年行動(dòng)計(jì)劃”，使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作有計(jì)劃、有步驟的實(shí)施。

(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)

為了提高全體黨員對(duì)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的認(rèn)識(shí)，扎實(shí)有效地開(kāi)展各項(xiàng)工作，組織學(xué)習(xí)了市直工委文件。通過(guò)學(xué)習(xí)，使廣大黨員明確了黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的目標(biāo)和任務(wù)，深刻領(lǐng)會(huì)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性和必要性，形成共識(shí)，共同做好各項(xiàng)工作。

(三)對(duì)照排查，認(rèn)真整改

黨支部對(duì)照市直工委的要求，組織開(kāi)展了黨支部黨建工作大排查。在此基礎(chǔ)上，對(duì)照《黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》逐條進(jìn)行自評(píng)，從根源上挖掘黨支部黨建工作存在的不足。通過(guò)排查，發(fā)現(xiàn)在黨的組織建設(shè)、班子隊(duì)伍建設(shè)上仍存在不足，如黨支部委員會(huì)班子尚未完成換屆選舉，未設(shè)置專人從事支部紀(jì)律檢查工作等。

(四)全面實(shí)施，成效顯著

1、不斷完善組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。按照局機(jī)關(guān)黨委的統(tǒng)一部署，認(rèn)真開(kāi)展支部委員會(huì)換屆選舉工作，在廣泛征求黨員意見(jiàn)，充分考慮支部委員配置條件的基礎(chǔ)上，實(shí)行差額選舉，進(jìn)行公開(kāi)投票，選舉出新一屆支部委員會(huì)，并選出支部委員x名，其中書(shū)記x名。按照黨組織紀(jì)律檢查的要求，設(shè)置紀(jì)檢委員，具體從事支部紀(jì)律檢查相關(guān)工作。配置專職黨務(wù)工作人員，具體從事支部黨建日常工作。

2.不斷加強(qiáng)黨員教育管理。年初，印發(fā)20xx年黨員發(fā)展工作計(jì)劃，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格質(zhì)量、突出重點(diǎn)地培養(yǎng)新黨員。動(dòng)員所有在職黨員關(guān)注黨建微信公眾號(hào)，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)了解最新知識(shí)前沿，手機(jī)加裝“黨建云平臺(tái)”app，實(shí)時(shí)學(xué)習(xí)黨建知識(shí)內(nèi)容。及時(shí)核定黨費(fèi)具體數(shù)額，于上半年和下半年各收繳一次，并將收繳情況和數(shù)額及時(shí)上報(bào)機(jī)關(guān)黨委，在黨員公開(kāi)欄進(jìn)行公開(kāi)。對(duì)黨員組織關(guān)系進(jìn)行梳理，建立黨員花名冊(cè)，掌握黨員動(dòng)態(tài)與信息。

3.不斷充實(shí)黨內(nèi)組織生活。按照上級(jí)要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三會(huì)一課”制度，堅(jiān)決做到支部黨員大會(huì)每季度至少召開(kāi)x次，支部委員會(huì)每月至少召開(kāi)x次，每季度至少上x(chóng)次黨課，組織生活會(huì)每半年至少召開(kāi)x次。建立“黨員活動(dòng)日”制度，組織黨員積極參與各項(xiàng)活動(dòng)，不斷豐富黨員組織生活。對(duì)黨員開(kāi)展民主評(píng)議，進(jìn)行黨性分析，確定評(píng)議等次。

4.不斷增強(qiáng)黨建工作保障。加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)投入力度，添置必備的設(shè)施設(shè)備。今年，集中采購(gòu)了黨旗、黨組織標(biāo)牌、報(bào)刊架、黨員學(xué)習(xí)輔導(dǎo)書(shū)籍，制作了三會(huì)一課制度、公開(kāi)欄、發(fā)展黨員、宣傳欄等制度上墻，達(dá)到有場(chǎng)所、有設(shè)施、有標(biāo)志、有黨旗、有書(shū)報(bào)、有制度的“六有”標(biāo)準(zhǔn)。

(一)思想認(rèn)識(shí)不夠高。沒(méi)有切實(shí)將黨建工作抓監(jiān)督、抓落實(shí)，部分工作前期規(guī)劃和組織實(shí)施都比較好，但在后續(xù)的執(zhí)行過(guò)程中，缺乏有效監(jiān)督，工作流于形式，沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果，在思想上還是有了倦怠，對(duì)于黨組織建設(shè)的認(rèn)識(shí)還是不夠達(dá)標(biāo)。

(二)黨務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺。雖然黨支部的各項(xiàng)組織工作能有效完成，但從自查情況來(lái)看，部分程序化工作完成較好，基本流程符合規(guī)范，如黨員發(fā)展、黨費(fèi)收繳等，部分組織工作與規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)還是有一定的差距，包括各種會(huì)議的記錄，工作臺(tái)賬的建立還是未能達(dá)到要求，主要的原因還是支部成員多數(shù)是兼職，黨務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺，對(duì)于部分組織工作流程缺乏深入的研究，導(dǎo)致工作的不規(guī)范。

(三)創(chuàng)新意識(shí)不夠。黨支部在以前的工作中存在的共性問(wèn)題就是形式單一，缺乏足夠的創(chuàng)新思想，對(duì)于干工作還是被條框所束縛，和實(shí)際工作結(jié)合不夠緊密，缺乏特色。

(四)機(jī)制運(yùn)行不合理。作為施工企業(yè)基層黨組織，黨員流動(dòng)性大，多數(shù)黨員常駐項(xiàng)目，部分黨務(wù)工作的開(kāi)展利用網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)行，雖能確保工作的覆蓋面，但執(zhí)行力和貫徹度有所降低，無(wú)法對(duì)工作的開(kāi)展進(jìn)行有效監(jiān)督，如黨員的學(xué)習(xí)教育情況。

(一)提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作過(guò)程中，進(jìn)一步明確崗位責(zé)任，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高思想意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的自覺(jué)性和積極性。組織加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和十九大精神，領(lǐng)會(huì)吃透國(guó)有企業(yè)黨建精神，認(rèn)真融入支部各項(xiàng)工作，確保支部工作嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)執(zhí)行，提高支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的質(zhì)量和效率。

(二)加強(qiáng)人員教育，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。鑒于支部成員多數(shù)兼職，對(duì)具體業(yè)務(wù)知識(shí)較為缺乏，通過(guò)向其他支部交流探討、聽(tīng)取網(wǎng)絡(luò)授課，學(xué)習(xí)相關(guān)書(shū)籍等形式，加強(qiáng)對(duì)支部成員業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)，明確各自工作職責(zé)，知道該做什么，怎么樣做，什么時(shí)候做，做到什么程度，真正提高黨務(wù)人員的工作能力和素質(zhì)，確保黨務(wù)工作的規(guī)范性和實(shí)效性。

(三)創(chuàng)新內(nèi)容形式，體現(xiàn)特色典型。結(jié)合新時(shí)代、新思想，優(yōu)先利用網(wǎng)絡(luò)媒體，扎實(shí)開(kāi)展思想宣傳工作。圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，不斷創(chuàng)新豐富黨支部活動(dòng)形式與內(nèi)容，多組織開(kāi)展黨員樂(lè)意接受、職工群眾普遍歡迎、企業(yè)切實(shí)需要的活動(dòng)。積極與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)相結(jié)合、與黨員先進(jìn)性教育相結(jié)合、與企業(yè)中心工作相結(jié)合、與支部和黨員崗位特點(diǎn)相結(jié)合，積極發(fā)揮群眾優(yōu)勢(shì)，多吸納聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，擴(kuò)大職工群眾參與黨建工作參與度，真正干出有特色亮點(diǎn)的黨務(wù)工作。

(四)完善管理制度，細(xì)化操作流程。積極查找現(xiàn)有管理制度不合理的地方，按照標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)重新修訂完善，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化工作流程。繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督檢查制度的執(zhí)行，完善黨員學(xué)習(xí)教育效果的檢查，結(jié)合實(shí)際，制定黨員量化評(píng)優(yōu)制度，全面完善各種臺(tái)賬的建立，規(guī)范相應(yīng)表格、記錄。