對于新領(lǐng)導(dǎo)動員大會心得體會及感悟(2篇)

心得體會是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文，我們一起來了解一下吧。

對于新領(lǐng)導(dǎo)動員大會心得體會及感悟一

1、擔任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做我。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領(lǐng)全體員工把各項工作做我。

2、在場開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展勢態(tài)良我。xx年下半年，公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以場為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新場開發(fā)策略并進一步拓展場開發(fā)渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。

3、在工程技術(shù)管理方面：堅持以“現(xiàn)場保場”，強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用，增強公司技術(shù)實力，在公路場率先形成競爭優(yōu)勢。

4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以xx年工作報告精神為指導(dǎo)，堅持以項目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對xx年下半年場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風險，確定xx年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元。

5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。

6、繼續(xù)加強項目基礎(chǔ)管理，全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強化團隊執(zhí)行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善，以不斷提升東盟營造的品牌影響力和場競爭力。

在公司良我的發(fā)展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的場環(huán)境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。

總之，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在二局的大力支持下，在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營班子全體成員以及全體東盟人，首先把公司做強，在公司未來發(fā)展中，力爭提前實現(xiàn)“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標，進一步擴大公路拓寬場，開發(fā)公路養(yǎng)護場，通過橫向聯(lián)合，繼續(xù)開發(fā)輕軌、地鐵、隧道施工場，加大公司體制改革步伐，整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)有效擴張，在做強的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。

對于新領(lǐng)導(dǎo)動員大會心得體會及感悟二

同志們：

玉鼠乘風辭歲去，金牛踏雪迎春來，隨著豬年鐘聲的敲響，人類歷史翻開了新的一頁。新春伊始萬象更新。新的一年，意味著新的起點，新的目標，新的重任，新的挑戰(zhàn)，新的機遇和新的希望。因此，就要求全局干部職工從現(xiàn)在起要站在新的起點上，確立新的目標，擔當新的重任，迎接新的挑戰(zhàn)，把握新的機遇，創(chuàng)出新的業(yè)績，爭取新的突破，從而實現(xiàn)新的希望。

一年之際在于春，一天之際在于晨。時逢春天，站在新的起跑線上，我們思潮澎湃，思緒萬千，既要回顧過去，又要展望未來，既要總結(jié)經(jīng)驗，又要反省不足;既要繼承發(fā)揚，又要開拓創(chuàng)新?；仡欉^去，披荊斬棘，碩果累累，捷報頻傳，榮譽不斷，讓我們豪情滿懷，展望未來，征程漫漫，任重道遠，前景廣闊，充滿希望，令我們信心百倍。

回顧x年，我局工作的指導(dǎo)思想是：以黨的xx大精神為指導(dǎo)，以深入貫徹省委七屆三次全會和縣委九屆四次全會精神為主線，以科學發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為動力，以隊伍建設(shè)為根本，以提高城鎮(zhèn)品位，改善人居環(huán)境為目標，以全省開展的“城鎮(zhèn)面貌三年大變樣”活動為契機，以治“臟”、治“亂”、治“差”為重點，進一步解放思想，更新觀念，不斷創(chuàng)新發(fā)展理念、創(chuàng)新發(fā)展思路，創(chuàng)新發(fā)展方式，創(chuàng)新管理體制，創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方法，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，立足本職，強化責任，全面進步。全力打造“干凈整潔，規(guī)范有序，幽雅清新，和諧穩(wěn)定”的城區(qū)環(huán)境，確保全局五年奮斗目標的如期實現(xiàn)。

確定的工作目標是：樹正氣、講團結(jié)、保穩(wěn)定、求發(fā)展、強素質(zhì)、勇創(chuàng)新、促提高、創(chuàng)和諧。

開展的主要工作，努力做到了“十一個切實”：

一、切實開展好解放思想大討論活動，以思想的大解放，促進了工作的大提升。

整個活動切實做到了“八個到位”，即：重視到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、氛圍到位、活動到位、檢查到位、督導(dǎo)到位、整改到位、效果到位。通過活動的開展轉(zhuǎn)變了全局人員的思想作風，工作作風、領(lǐng)導(dǎo)作風、生活作風和學風，真正做到了運用新理念、新機制、新方法、新途徑，實現(xiàn)各項工作的新提升、新突破。全局上下確立一流目標，強化一流標準，追求一流業(yè)績，塑造一流形象。

二、切實加強了隊伍建設(shè)，樹立了執(zhí)法隊伍良好的社會形象。

首先加強了干部隊伍建設(shè)，調(diào)整提拔充實了部分領(lǐng)導(dǎo)干部，加強了管理力量，努力提升領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)。局黨組通過組織學習培訓(xùn)、鍛煉中培養(yǎng)、培養(yǎng)中使用。以及強化監(jiān)督、考核、評價機制，使每位領(lǐng)導(dǎo)干部確立了“以德立身、以為立位”的思想;大局意識、責任意識、超前意識、服務(wù)意識、改革意識和創(chuàng)新意識不斷增強;在實際工作中努力做到了“四個帶頭”，實現(xiàn)了“四個領(lǐng)先”，體現(xiàn)了“四合(和)”。(四個帶頭即：帶頭學習、帶頭實踐、帶頭奉獻、帶頭創(chuàng)新;四個領(lǐng)先即：理念領(lǐng)先、修養(yǎng)領(lǐng)先、業(yè)務(wù)領(lǐng)先、成績領(lǐng)先;四合(和)即：思想上合心、工作上合力，行動上合拍，關(guān)系上和諧。)

第二，加強了執(zhí)法隊伍和機關(guān)效能建設(shè)，力促工作提質(zhì)、辦事提速、服務(wù)提效、形象提升。

1、強化制度建設(shè)，樹立良好風氣。進一步建立、健全了各項規(guī)章制度，實現(xiàn)了全局上下人人有職責，項項有規(guī)定，處處有制度，事事有獎懲。通過強化制約機制，完善激勵機制，實施獎懲機制，引入競爭機制，重視情感機制，不斷規(guī)范全局人員的行為，調(diào)動、激發(fā)、保護積極性、主動性和創(chuàng)造性，制約、處罰隨意性、懶散性和消極性，懲治、打擊各種不良言行。努力做到了用制度約束人，用制度來規(guī)范人，用制度來激勵人，用制度來塑造人。使全局上下形成了一種人人清職盡責，人人遵規(guī)守紀，人人奮發(fā)向上，人人創(chuàng)優(yōu)爭先的良好局面。

2、以內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象為目標，認真開展了“百日大練兵”活動。為了加強對執(zhí)法隊伍的正規(guī)化、軍事化、科學化管理，提高全體執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)和執(zhí)法能力、水平，我們利用100天時間，采取集中學習與個人自學相結(jié)合，專業(yè)輔導(dǎo)與討論交流相結(jié)合，理論學習與工作實踐相結(jié)合，教育引導(dǎo)與強化訓(xùn)練相結(jié)合的“四結(jié)合”方法，對全體執(zhí)法人員進行政治理論、相關(guān)法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、廉潔自律、集體觀念，執(zhí)法形象等方面的培訓(xùn)、軍體訓(xùn)練和考核，使全體執(zhí)法人員養(yǎng)成了良好的日常行為習慣，培養(yǎng)令行禁止、積極主動、雷厲風行、勤奮高效、團結(jié)互助、實事求是、艱苦奮斗、廉潔自律、開拓創(chuàng)新、扎實過硬的作風;努力做到“四個執(zhí)法”即：嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、公正執(zhí)法。打造了一支“業(yè)務(wù)精、素質(zhì)強、效率高、服務(wù)優(yōu)、作風硬、形象佳”的新型執(zhí)法隊伍。

3、建立了長效監(jiān)督機制，組建了監(jiān)察股。加強了全體執(zhí)法人員的日常監(jiān)督和檢查、糾正，包括執(zhí)法形象和執(zhí)法效果兩個主要方面。實踐證明，這一舉措是完全正確的，取得了預(yù)期效果。

4、優(yōu)化工作環(huán)境，創(chuàng)造很好氛圍。局黨組牢固樹立“以人為本”的理念，在實行正規(guī)化、軍事化、科學化管理的基礎(chǔ)上，充分體現(xiàn)了人性化。在實際工作中我們始終堅持尊重勞動、尊重人才、尊重創(chuàng)造、尊重奉獻，對待職工我們做到了思想上重視，工作上支持，生活上關(guān)心，情感上感化，著力營造了一個溫馨和諧，團結(jié)向上的工作環(huán)境，真正做到了以事業(yè)留人，以待遇留人，以情感留人。

三、切實加強市政管理所的體制、機制改革，實現(xiàn)了從根本上治“臟”。

1、對市政清掃、清運人員進行了工資改革，大幅度提高了臨時人員的工資和福利待遇，并為臨時人員上了保險，解除了其后顧之憂。

2、對中層以上干部進行了人事改革，調(diào)整了干部分工、增加了管理人員，強化管理責任，加大了管理力度。

3、對市政所進行了體制、機制改革。取消市政所獨立法人，實現(xiàn)了全局“一盤棋”的管理格局，減少了管理層次，規(guī)范了管理程序，理順了管理關(guān)系，提高了管理效能。并強化了制約機制、激勵機制和獎懲機制，使市政所的管理逐步走上了制度化、規(guī)范化的軌道。

4、改善了市政人員的工作設(shè)施和辦公環(huán)境。

5、增加了清掃、清運人員，加大清掃、保潔力度，延長保潔時間，提高清掃、保潔、清運標準，并加強督導(dǎo)檢查，保證清掃、清運速度和質(zhì)量。

通過以上措施，增強了清掃、清運人員的主人翁意識和責任意識，促進了環(huán)衛(wèi)工作由突擊型向長效型、由治標向治本的轉(zhuǎn)變，從而實現(xiàn)了從根本上治“臟”。

四、切實加大了城區(qū)的治理力度，充分發(fā)揮職能作用，確保城區(qū)環(huán)境規(guī)范有序。

x年，城管工作我們本著“嚴”字當頭，“導(dǎo)”字為主，“查”要經(jīng)常，“抓”要深入，“管”不放松，“懲”不手軟的工作原則;堅持了“教育與監(jiān)管相結(jié)合，突擊治理與長效治理相結(jié)合，分區(qū)治理與集中治理相結(jié)合”的三結(jié)合工作方針，對于城區(qū)各街道的店外經(jīng)營、侵街占道、亂貼亂掛、露天燒烤等影響縣城環(huán)境的行為，切實加大了治理監(jiān)管和處罰的力度。工作中做到了“三定”、“三抓”、“三堅持”。(“三定”即定人、定崗、定責;“三抓”即一抓宣傳、二抓治理、三抓規(guī)范;“三堅持”即堅持分隊、分區(qū)不分家、堅持定期集中治理和督導(dǎo)檢查、堅持管而不死、活而不亂)。奧運安保工作完成后，我們集中人員、加大力量，自9月20日起到年底，利用100天的時間，集中開展了“迎雙節(jié)，城區(qū)環(huán)境百日綜合治理”活動，對城區(qū)各街道623塊廣告牌匾進行了規(guī)范治理和取締，使大廠縣城的廣告牌匾形成了一條靚麗的風景線。并對城管中隊和市容監(jiān)察中隊實行了“職能合并、一崗雙責、三權(quán)合一”(管理權(quán)、收費權(quán)、處罰權(quán))、分區(qū)管理的城管模式，取得了明顯的效果。同時，市政管理所對城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生死角死面進行了十余次專項清理，并對縣城的市政設(shè)施加大了管護、維修和翻建的力度，實現(xiàn)了縣城的凈、綠、亮、美，優(yōu)化了人居環(huán)境，提升了城市形象。城管工作真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓群眾滿意。全縣15個部門參評的“文明執(zhí)法杯”活動中，我局獲得銀杯。

五、切實做好了五個城中村的垃圾集中處理工作，確保了我局承擔的政府實事惠民工程提前半年圓滿完成。

六、切實做好奧運安保的各項工作，凝神聚力，嚴防死守，全力打造平安奧運。

奧運安保期間，局黨組按照縣委、縣政府的部署要求，傾注主要人力、物力、精力，全力做好了奧運戒備、臨戰(zhàn)、決戰(zhàn)決勝各個階段的工作。1、機關(guān)、市政所24個小時全天候值班。2、局包村工作：①“三夏”秸稈禁燒看守;②二里半村環(huán)境治理、綠化、美化;③后進支部轉(zhuǎn)化幫扶;④慰問貧困群眾;⑤奧運值班⑥看守重點人員。3、城區(qū)晝夜執(zhí)勤、巡邏和環(huán)境治理，全局上下團結(jié)一心、凝神聚力切實做到了：①認清形勢，切實增強憂患意識;②強化責任，明確責任重于泰山;③細化措施，各項工作落實到位;④嚴防死守，杜絕各類問題發(fā)生;⑤嚴肅紀律，堅決落實責任追究;⑥全力以赴，確保決戰(zhàn)全面勝利。由于我局工作到位，效果明顯，成績突出，奧運安保工作受到了市、縣表彰。

七、切實開展好為災(zāi)區(qū)人民獻愛心和為殘疾群眾送溫暖活動，充分體現(xiàn)了局黨組的凝聚力、號召力;展現(xiàn)全局干部職工奉獻大愛，彰顯大義的高深情懷，和極高的政治素質(zhì)、道德水準。

“5·12”汶川地震后，局黨組高度重視，號召全局干部職工發(fā)揚“一方有難，八方支援”的精神，以實際行動向災(zāi)區(qū)人民奉獻一份愛心，表達一份真情。大地無情，人間有愛，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部帶頭，廣大職工積極響應(yīng)，先后四次開展了為災(zāi)區(qū)捐款、捐物活動，共計捐款145214元，棉被32床，棉衣、毛衣52件，毛毯2條，幫助災(zāi)區(qū)人民早日戰(zhàn)勝災(zāi)害、重建家園。在為本縣殘疾人和弱勢群體送溫暖活動中，我局也是積極動作，號召發(fā)動，共捐棉衣、棉被、毛衣等40余件套，并在第一時間送到縣殘 。兩項活動的開展，均得到了縣領(lǐng)導(dǎo)的好評。

八、切實加大投入，進一步改善機關(guān)辦公和外勤執(zhí)法設(shè)施，樹立了良好的社會形象。

x年，我們在經(jīng)費不寬裕的情況下，通過節(jié)約自籌和申請縣財政支持，集中有限財力，切實加大了機關(guān)辦公條件改善，外勤執(zhí)法設(shè)施、環(huán)衛(wèi)設(shè)施添置，更新的投入。全力提升了執(zhí)法形象和機關(guān)形象。

九、切實建立了長效機制，改變了以往臨時性突擊治理的短期行為，取得了明顯的效果。

x年我們積極探索城管和環(huán)衛(wèi)方面的長效管理機制，創(chuàng)新工作方法和管理措施，采取“三定”的管理模式，并切實做到了“三抓”(抓宣傳、抓治理、抓規(guī)范)和“三堅持”(堅持分隊分區(qū)不分家，堅持定期集中治理和督導(dǎo)檢查，堅持管而不死、活而不亂);同時，通過對城管中隊和市容監(jiān)察中隊實行“職能合并、一崗雙責、三權(quán)合一、分區(qū)管理”和組建專門檢查、督導(dǎo)的機構(gòu)監(jiān)察股等手段，確保了城區(qū)環(huán)境長期干凈整潔、規(guī)范有序。真正實現(xiàn)了“四個一樣”：即主次街道管理力度一個樣，是否節(jié)假治理效果一個樣，有無檢查管理質(zhì)量一個樣，各隊管理標準一個樣。

十、切實做好了重大節(jié)假日、活動日城區(qū)環(huán)境的綜合治理和執(zhí)勤維護秩序工作，高質(zhì)量完成了縣領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時性工作(夏墊李大線鎮(zhèn)區(qū)段、祁各莊鎮(zhèn)區(qū)、大安路東通、城關(guān)小學新址開西門等各項拆違工作)，真正做到了關(guān)鍵時刻、敏感時期，講政治、顧大局，全力以赴、攻堅克難。受到了縣主要領(lǐng)導(dǎo)的多次表揚和肯定。

十一、切實加強團結(jié)，大力弘揚正氣，狠剎歪風邪氣，努力創(chuàng)建團結(jié)機關(guān)，文明機關(guān)，效率機關(guān)，和諧機關(guān)。

x年，局黨組要求全局上下強化團結(jié)的觀點、“一榮俱榮、一損俱損”的思想和“局興我榮，局衰我恥”的主人翁意識，識大體、顧大局，大事講原則，小事講風格。工作中切實做到了相互尊重、相互理解、相互支持、相互幫助、相互補臺;切忌互相誹謗、互相較勁、互相埋怨、互相扯皮、互相拆臺。同時，局黨組本著“樹正氣、剎歪風、清毒素、創(chuàng)和諧”的出發(fā)點和落腳點，工作中真正體現(xiàn)了“能者上、平者讓、庸者下、功者獎、過者罰、劣者出”的用人導(dǎo)向，努力做到了“不換思想就換人，不換狀態(tài)就換人，不換作風就換人，不換面貌就換人，不換形象就換人”，在全局上下大力弘揚正氣，狠剎歪風邪氣，打擊不良言行，堅決清除害群之馬。全力創(chuàng)建團結(jié)機關(guān)、文明機關(guān)、效率機關(guān)、和諧機關(guān)。x年度，我局被評為市、縣兩級文明單位。

成績喜人、榮譽不斷，這就更要求我們必須保持清醒的頭腦，克服盲目樂觀和小進即安、小績即滿的思想，不斷提高站位、揚長避短、精益求精、更進一步。知不足方能知上進，知上進才能求創(chuàng)新，有創(chuàng)新才能求發(fā)展。因此，在看到成績，聽到贊譽的同時，我們必須清楚地看到我們的工作中還存在許多不足之處，離各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界和全縣人民對執(zhí)法局的殷切期望還有很大差距，這都制約著我們各項工作的進一步發(fā)展和上檔升級。這此問題，我們必須敢于承認、敢于面對，敢于糾正、敢于完善、敢于提高。

一、絕大多數(shù)同志工作中站位不高，對于工作和自身制定的目標，評價優(yōu)劣的標準低，滿足現(xiàn)狀，存在小進即安、小績即滿的思想，不求進取和創(chuàng)新，造成自己的工作沒有提高，甚至每況愈下，不斷滑坡。

二、干部職工中的學習風氣不濃，缺乏向書本學習、向?qū)嵺`學習、向他人學習，造成整體的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，文化素質(zhì)均不高，觀念落后，方法陳舊，解決實際問題的能力和水平偏低，“三執(zhí)”能力均不強。

三、部分領(lǐng)導(dǎo)干部“以德立身，以為立位”的意識不強。在實際工作中擺不正自己的位置，認不清自身職責，缺乏賣真力氣，下真功夫，務(wù)虛不務(wù)實，在職不盡責，工作沒方法、沒付出、沒起色，有的表現(xiàn)還不如普通職工，造成群眾威信低、口碑極差。

四、部分領(lǐng)導(dǎo)干部的團結(jié)意識、大局意識、責任意識、自律意識表率意識和積極主動意識不強，工作中互相扯皮現(xiàn)象現(xiàn)象嚴重，遵規(guī)守紀、積極主動開展工作、嚴格管理下屬方面起不到應(yīng)有的表率作用和監(jiān)督、教育、管理作用，有的人甚至搞小集團、拉幫結(jié)派，影響團結(jié)、和諧的大局，這樣既不利于工作也不利于同志，更不利于自己。

五、有些領(lǐng)導(dǎo)干部和職工，工作中等、靠、隨、拖的思想嚴重，不求上進，工作不能做到積極主動、自我加壓，催催動動，撥撥轉(zhuǎn)轉(zhuǎn);有的人在工作不能做到雷厲風行，攻堅克難、不怕吃苦，敢于碰硬，甘于奉獻，惰性心理和畏難怵頭思想嚴重，造成負責的工作不能按時，按質(zhì)，按量完成。

六、個別同志勤奮意識、守紀意識、服從意識淡薄，更談不上自強了。工作中不知上進，不能嚴格遵守各項規(guī)章制度，小毛病時常出現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)批評幫助仍然效果不明顯，可以說是屢?guī)筒贿M，屢教不必，這些人必須懸崖勒馬，否則后果是嚴重的，是沒有前途和出路的。

七、城管工作的標準還很低，力度不夠大、方法不靈活，監(jiān)管處罰還不到位，效果不明顯，亮點不突出的問題依然存在，導(dǎo)致各條街道不規(guī)范現(xiàn)象屢屢發(fā)生，有些問題甚至是屢禁不止，時常返彈。而且有些街道的廣告牌匾仍然沒有治理到位。這對城管工作帶來了不良的影響。

八、環(huán)衛(wèi)工作有時存在清掃不潔凈、清運不及時，保潔效果差，檢查督導(dǎo)不到位的問題，個別問題的存在影響了整個縣城的環(huán)境，而縣城區(qū)仍存在環(huán)境衛(wèi)生的死角死面，市政設(shè)施的維護與維修有時不到位、不及時的問題也時有發(fā)生。

九、節(jié)假日期間，無論是城管還是清掃、清運、保潔工作，還普遍存在降低標準、放松要求，責任心不強，巡查監(jiān)管不到位的問題。

十、外勤執(zhí)法、市政清掃、清運人員的責任意識、安全意識和節(jié)約意識還需進一步加強。

以上這些總是在新的一年仍是今后一個時期我們要重點加以整頓、解決、改進和提高。

新的一年開始了，我們又踏上了新的征程。我們?nèi)w干部職工的精神更加飽滿，干勁更加充足，斗志更加旺盛，思想更加解放，觀念更加更新、目標更加明確、信心更加堅定、上下更加團結(jié)、作風更加嚴謹，思路更加清晰、工作更加扎實，措施更加得力，方法更加創(chuàng)新，這就預(yù)示著x年我們的業(yè)績會更加輝煌。為了使x年全局各項工作上檔升級、打造亮點、創(chuàng)出特色，特制定x年工作計劃：

一、指導(dǎo)思想：

以黨的xx屆三中全會和省市委全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實縣委九屆五次全會精神，以創(chuàng)新提升、科學發(fā)展為主題，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動;以全省開展的城鎮(zhèn)面貌三年大變樣活動為契機，進一步完善縣城市政設(shè)施，全力做好城區(qū)“拆違”和全縣集貿(mào)市場的規(guī)范整治工作;以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，百日行風整頓為抓手，進一步加強隊伍建設(shè)切實轉(zhuǎn)變工作作風;以各級領(lǐng)導(dǎo)和全縣人民的殷切期望為動力，努力營造優(yōu)良的環(huán)境和秩序，創(chuàng)建城管工作新品牌;以樹立“大眾城管”理念開展科學執(zhí)法為手段，寓管理于服務(wù)，推進執(zhí)法型城管和服務(wù)型城管轉(zhuǎn)變，力促城管工作和諧發(fā)展;以群眾普通關(guān)心的熱點問題為重點，進一步加大治臟、治亂、治差的力度，完善城市功能，改善城市環(huán)境，提升城市品位，打造城市亮點，創(chuàng)出城市特色;積極探索新時期城管工作科學化、標準化、精細化、人性化之路，努力使城管工作體現(xiàn)科學性、把握規(guī)律性，增強針對性，賦予創(chuàng)造性，實現(xiàn)城管工作新跨越，以優(yōu)異的成績向新中國六下年華誕獻禮。

二、工作重點和主要措施：

(一)明確“一個目標”

根據(jù)局黨組20xx年確立的“三個月初見成效，一年改變面貌，三年上檔升級，五年全市一流”五年奮斗目標，和全局x年的主要工作，我們確定了執(zhí)法局x年的總體工作目標是：“科學城管，服務(wù)為民，打造亮點，創(chuàng)建和諧”。

(二)貫穿“一條主線”(深入學習實踐科學發(fā)展觀)

在全黨開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，是黨的xx大作出的一項重大戰(zhàn)略決策，是用中國特色社會主義理論體系武裝全黨的重大舉措，是“三個代表”重要思想學習教育活動和保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的繼續(xù)，是深入推進改革開放推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，促進社會和諧穩(wěn)定的迫切需要，是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性的必然要求。

深入學習實踐科學發(fā)展觀，目的是解決當前黨的執(zhí)政能力與新形勢新任務(wù)的要求，還不完全適應(yīng)、不完全符合，一些黨員干部的思想觀念能力素質(zhì)與黨的先進性要求，還不完全適應(yīng)，不完全符合，一些基層黨組織的管理手段和創(chuàng)新能力與經(jīng)濟社會發(fā)展任務(wù)還不完全適應(yīng)，不完全符合，一些地方的黨組織、領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)班干部黨性黨風黨紀還存在這樣那樣的問題，一些班干部缺乏宗旨意識大局意識，憂患意識，責任意識，創(chuàng)新意識，作風飄浮，管理松弛，工作不扎實等問題。

深入學習實踐科學發(fā)展觀，要著重做到以下幾個方面：第一，進一步深刻理解貫徹落實科學發(fā)展觀的重大意義。第二，進一步抓好發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)。第三，進一步實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益。第四，進一步堅持解放思想、改革創(chuàng)新。第五，進一步提高黨員干部隊伍素質(zhì)。第六，進一步動員廣大人民群眾投身科學發(fā)展的偉大實踐。

深入學習實踐科學發(fā)展觀，要緊緊圍繞黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠，進一步解放思想、實事求是、改革創(chuàng)新，把加強領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)、樹立和弘揚優(yōu)良作風作為重要內(nèi)容納入學習實踐活動，通過增強黨性、改進作風，推動轉(zhuǎn)變不適應(yīng)不符合科學發(fā)展觀要求的思想觀念，解決影響和制約科學發(fā)展的突出問題以及黨員干部黨性黨風黨紀方面群眾反映強烈的突出問題，構(gòu)建有利于科學發(fā)展的機制，保證科學發(fā)展觀的貫徹落實。

按照中央、省、市縣委的要求部署，我局將把深入學習實踐科學發(fā)展觀作為貫穿x年乃至今后一個時期各項工作的一條主線，確保學習實踐活動取得實效，努力實現(xiàn)提高思想認識、解決突出問題，創(chuàng)新體制機制，促進科學發(fā)展的目標。

(三)堅持“兩個原則”

1、落實各項工作的原則是：“嚴”字當頭，“導(dǎo)”字為主，“查”要經(jīng)常，“抓”要深入，“管”不放松，“懲”不手軟，以人為本，科學發(fā)展。

2、用人原則：能者上、平者讓、庸者下、功者獎、過者罰、劣者出。

(四)帶好“三支隊伍”：(干部隊伍、外勤執(zhí)法隊伍、清掃、清運隊伍)

進一步加強隊伍建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，是我們做好各項工作的前提和關(guān)鍵所在。因此，x年，我局將以全縣開展的優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，百日行風整頓活動為契機，全面貫徹落實縣委九屆五次全會精神，牢固樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，以發(fā)展為核心，以群眾為鏡子，以干部隊伍為主體，以解決問題為目標，進一步解放思想轉(zhuǎn)變作風，不斷提高執(zhí)法水平和服務(wù)質(zhì)量，全力提升隊伍素質(zhì)和執(zhí)法形象。

1、繼續(xù)加強干部隊伍建設(shè)，真正發(fā)揮模范帶頭作用。眾所周知，“火車跑得快，全靠車頭帶”，這名話充分說明了領(lǐng)導(dǎo)干部的重要作用和關(guān)鍵所在。x年，局黨組道德將對干部隊伍進行高速和充實，使其結(jié)構(gòu)更趨于合理化，更有利于團結(jié)，更有利于調(diào)動積極性、主動性和創(chuàng)造性，更有利于增強凝聚力和戰(zhàn)斗力，力爭做到人盡其才、才盡其力。教育全體領(lǐng)導(dǎo)干部進一步確立“以德立身、以為立位”的思想，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)能力、工作標準，工作效率和管理水平，努力實現(xiàn)理念領(lǐng)先、意識超前、作風務(wù)實、本領(lǐng)過硬、工作扎實、實績突出。切實做到“四是”(即業(yè)務(wù)上是尖子、管理上是行家，工作上是楷模，創(chuàng)新上是先鋒)。繼續(xù)倡導(dǎo)每位領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步強化“一個觀點”(團結(jié))，提高“四種素質(zhì)”(政治、思想、業(yè)務(wù)、道德)，增強“六種意識”(①謀劃工作的超前意識②對待工作的全局意識③指導(dǎo)工作的深入意識④完成工作的創(chuàng)新意識⑤工作質(zhì)量的一流意識⑥工作之間的配合意識)實際工作中體現(xiàn)“十二個要”，做到“十個帶頭”。(“十二個要”即標準要高、職責要清、管理要嚴、干事要實、工作要細、指導(dǎo)要深、方法要活、措施要多、檢查要勤、力度要大、賞罰要明、懲治要狠;“十個帶頭”即講頭講學習、帶頭講政治、帶頭講正氣、帶頭講團結(jié)、帶頭講紀律、帶頭講廉潔、帶頭講奉獻、帶頭講儀表、帶頭干工作、帶頭樹形象)，進一步營造“服從大局講團結(jié)，忠誠事業(yè)講奉獻，立足本職創(chuàng)實績，力促發(fā)展求創(chuàng)新”的良好氛圍。

2、進一步加強執(zhí)法隊伍建設(shè)，使執(zhí)法形象明顯提升。

x年，由于市場建設(shè)服務(wù)中心劃歸我局，使我局的執(zhí)法人員數(shù)量和服務(wù)對象增加，執(zhí)法范圍、執(zhí)法權(quán)限擴大，影響面也不斷擴大，這就要求我們在新的一年要進一步加強執(zhí)法隊伍建設(shè)，不斷規(guī)范執(zhí)法行為，規(guī)范執(zhí)法程序，提升執(zhí)法形象。x年局黨組將繼續(xù)以內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象為目標，加強對全體執(zhí)法人員的正規(guī)化、軍事化、科學化和人性化管理。通過培訓(xùn)、講座，軍體訓(xùn)練、考試考核、強化監(jiān)察等手段，進一步提高執(zhí)法隊伍的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、道德素質(zhì)、執(zhí)法能力和執(zhí)法水平。通過深入開展的優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，百日行風整頓活動，增強執(zhí)法隊伍、執(zhí)法為民的意識，切實轉(zhuǎn)變工作作風，力促工作提質(zhì)，辦事提速、服務(wù)提效、形象提升。并逐步推進執(zhí)法型城管向服務(wù)型城管的轉(zhuǎn)變。

3、不斷加強清掃、清運人員的規(guī)范化管理，努力提高全體市政人員的責任感和主義翁意識。

x年，局黨組在原有基礎(chǔ)上，將繼續(xù)完善市政所的各項規(guī)章制度，加強市政所的管理、使之真正走上制度化、規(guī)范化、科學化的軌道，牢固樹立“以人為本”的理念，實行人性化管理，對待清掃清運人員做到思想上重視，工作上支持，生活上關(guān)心，待遇上優(yōu)厚、情感上感化，通過各種切實可行的措施優(yōu)化市政人員的工作環(huán)境，提高其工資待遇，強化其責任感和主人翁意識，調(diào)動其工作的積極性、主動性。同時，強化制約機制，完善激勵機制，使用監(jiān)察機制，實行獎懲機制，進一步促進環(huán)衛(wèi)工作由突擊型向長效型、由治標向治本的改變，使縣城的環(huán)境實現(xiàn)凈、綠、亮、美。

(五)實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”：即執(zhí)法工作：管理型向服務(wù)型，城市管理：粗放型向精細化，環(huán)境治理：突擊型向長效型，隊伍管理：經(jīng)驗型向科學型。

(六)落實“五項重點工作”

城鎮(zhèn)面貌“三年大變樣”是省委七屆三次全會作出的的加速推進工業(yè)化、現(xiàn)代化，實現(xiàn)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化新格局的一項重要部署。通過提高城市規(guī)劃、建設(shè)和管理水平，從20xxxx年到20xx年，力爭每年一大步，三年大變樣，使全省城鎮(zhèn)面貌明顯改觀，達到經(jīng)濟繁榮，居住舒適，進一步增強城鎮(zhèn)的承載和輻射能力。今年是城鎮(zhèn)面貌三年大變樣的關(guān)鍵之年，三年大變樣能不能達到預(yù)期目標，主要看今年的工作。作為城管執(zhí)法部門，x年我局將以全省開展的城鎮(zhèn)面貌三年大變樣活動為契機，立足本職，全力做好五項重點工作：

1、 加大投入，完善市政基礎(chǔ)設(shè)施。

x年，我局向縣財政申請資金195萬元，用于完善縣城市政基礎(chǔ)設(shè)施。計劃購置果皮箱750個，安裝于城區(qū)各街路人行道上;取消城區(qū)40處散點垃圾，購置中型清掃車2輛;維修翻建城區(qū)公廁11座;同時，對城區(qū)3200個雨水井進行管護、維修，對縣城下水主管網(wǎng)進行清淤。從而使城市設(shè)施得到進一步完善，城區(qū)環(huán)境上檔升級。

2、攻堅克難，全力做好“拆違”工作。

今年，我局將全力以赴，全面開展“拆違”工作。城管中隊、法規(guī)股牽頭，依法拆除城區(qū)內(nèi)影響城市形象、有礙觀瞻的各類違章建筑物和構(gòu)筑物。繼續(xù)發(fā)揚不若吃苦、攻堅克難的精神，切實加大力度、講求方法、軟硬兼施、確保效果。努力做到“應(yīng)拆盡拆、一拆到底、拆出形象，拆出和諧”。

3、再接再厲，實現(xiàn)城中村垃圾集中無害化處理。

x年，我局市政管理所在做好目前五個城中村垃圾集中處理的基礎(chǔ)上，積極做好城中村小里莊的生活垃圾集中清運和無害化處理工作，實現(xiàn)城中村垃圾集中無害化處理的全覆蓋，從而徹底根除多年來城中村垃圾隨意亂倒，城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境臟、亂、差、嚴重影響縣城環(huán)境的頑疾問題。

4、強化服務(wù)，規(guī)范整治集貿(mào)市場。

x年，原工商局市場建設(shè)服務(wù)中心劃歸我局，針對以前只收費、不建設(shè)、不管理、不服務(wù)，集市阻塞交通，市場環(huán)境臟、亂、差，設(shè)施不完善，干部群眾滿意率極低的問題，局黨組計劃今年大力開展全縣集貿(mào)市場的規(guī)范整治工作。我們將以縣城東環(huán)市場，夏墊集貿(mào)市場和祁各莊集貿(mào)市場整治為重點，完善市場設(shè)施規(guī)范市場管理，搞好市場服務(wù)，使全縣各集貿(mào)市場的環(huán)境秩序明顯改觀。

5、立足本職，加強城區(qū)環(huán)境治理。

x年，我局將繼續(xù)本著“嚴”字當頭，“導(dǎo)”字為主，“查”要經(jīng)常，“抓”要深入，“管”不放松，“懲”不手軟的工作原則，做到執(zhí)法全覆蓋，管理精細化，服務(wù)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，整體上檔次，在原有基礎(chǔ)上，進一步加大縣城治臟、治亂、治差的力度，把縣城做優(yōu)、做靚、做美，改善城市環(huán)境，提升城市品位，打造城市亮點，創(chuàng)出城市特色。力爭做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓群眾滿意。

(七)力爭“八個明顯提升”

總之，通過x年全局上下的戮力同心努力工作，真抓實干，攻堅克難，使我局的各項工作在原有基礎(chǔ)上百尺竿頭，更進一步，上檔升級，科學發(fā)展，最終實現(xiàn)“八個明顯提升”即：1、隊伍素質(zhì)明顯提升;2、工作標準;機關(guān)效能;服務(wù)意識;執(zhí)法水平;城市品位;執(zhí)法形象;群眾滿意度。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”新的一年的工作目標已經(jīng)確立，工作思路已經(jīng)清晰，工作任務(wù)已經(jīng)明確。奮斗目標、催人奮進;征程溫漫溫任重道遠。讓我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同心同德、戒驕戒躁、自我加壓、負重前行，進一步解放思想、振奮精神，開拓創(chuàng)新，科學發(fā)展，為自治縣城鎮(zhèn)化建設(shè)和城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會一體化發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻，以優(yōu)良的作風、優(yōu)異的成績向建國六十周年獻禮。