最新學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理心得體會(huì)范本(匯總10篇)

心得體會(huì)的寫(xiě)作，是鍛煉我們思考和表達(dá)能力的重要方式之一。要寫(xiě)一篇較為完美的心得體會(huì)，首先需要對(duì)所學(xué)的知識(shí)和經(jīng)歷進(jìn)行全面回顧和梳理?？梢韵葟淖约旱母惺芎腕w驗(yàn)入手，結(jié)合實(shí)際運(yùn)用的情況，總結(jié)出自己的不同體會(huì)和心得。此外，還可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)，加以比較和思考，以獲得更加全面和深刻的理解。最后，在書(shū)寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)，應(yīng)注意語(yǔ)言表達(dá)的準(zhǔn)確性和條理性，以及結(jié)合具體實(shí)例和案例進(jìn)行具體說(shuō)明，使讀者能夠更好地理解和接受。心得體會(huì)范文

學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理心得體會(huì)范本篇一

近年來(lái)，我在學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，從中獲得了諸多寶貴的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。在這個(gè)過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了管理的重要性以及良好的管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的成長(zhǎng)的巨大作用。以下是我對(duì)于學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的心得體會(huì)。

首先，我明白了有效的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理是企業(yè)成功的關(guān)鍵。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，只有通過(guò)良好的管理才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。管理既涉及到組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制，也需要具備領(lǐng)導(dǎo)力、溝通能力和決策能力等多方面的能力。只有將這些要素合理地結(jié)合起來(lái)，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)高效的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

其次，我發(fā)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重要性。在實(shí)踐中，我參與了很多團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目，學(xué)到了很多關(guān)于團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)驗(yàn)。在團(tuán)隊(duì)合作中，不僅要明確每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的角色和職責(zé)，還要加強(qiáng)互相的溝通和協(xié)作。只有每個(gè)個(gè)體都能有機(jī)地融入到團(tuán)隊(duì)中，發(fā)揮自己的專(zhuān)長(zhǎng)，才能夠?qū)崿F(xiàn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)同效應(yīng)。團(tuán)隊(duì)合作可以凝聚共識(shí)，提高工作效率，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

第三，我了解到了數(shù)據(jù)分析對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重要性。數(shù)據(jù)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的收集、整理、分析，可以為企業(yè)的決策提供科學(xué)的依據(jù)。數(shù)據(jù)分析可以幫助企業(yè)了解市場(chǎng)需求，掌握產(chǎn)品流程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行優(yōu)化。同時(shí)，數(shù)據(jù)分析也可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)潛在的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)提供靈活的應(yīng)對(duì)方案。因此，在學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中，我注重培養(yǎng)數(shù)據(jù)分析的能力，學(xué)會(huì)運(yùn)用各種統(tǒng)計(jì)工具和軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。

第四，我認(rèn)識(shí)到了持續(xù)改進(jìn)對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重要性。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，只有不斷地進(jìn)行自我革新和改進(jìn)，才能夠保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)不斷反思和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行改進(jìn)，企業(yè)才能夠持續(xù)地提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，我在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中始終保持著對(duì)于改進(jìn)的積極態(tài)度，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出改進(jìn)建議，推動(dòng)企業(yè)不斷地進(jìn)步。

最后，我明確了人才培養(yǎng)對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重要性。人才是企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，只有擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。在學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中，我注重培養(yǎng)自己和團(tuán)隊(duì)成員的能力和素質(zhì)。通過(guò)各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提升自身的管理技能，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的專(zhuān)業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。

通過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的心得體會(huì)，我深刻認(rèn)識(shí)到了有效的管理對(duì)于企業(yè)的成功是至關(guān)重要的。良好的管理能夠提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和競(jìng)爭(zhēng)力，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。團(tuán)隊(duì)合作、數(shù)據(jù)分析、持續(xù)改進(jìn)和人才培養(yǎng)是實(shí)現(xiàn)良好管理的關(guān)鍵要素。只有不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷地提升自身的管理能力，才能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展和個(gè)人的成長(zhǎng)做出更大的貢獻(xiàn)。

學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理心得體會(huì)范本篇二

作為一個(gè)從事化工行業(yè)的管理人員，我深知要想在這個(gè)行業(yè)立足，必須具備高超的管理能力，熟悉化工產(chǎn)品的生產(chǎn)和生產(chǎn)工藝，并且要有非凡的市場(chǎng)洞察力。經(jīng)過(guò)多年的奮斗和實(shí)踐，我終于有了一些關(guān)于化工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的心得體會(huì)。

第一段：必須精通化工產(chǎn)品生產(chǎn)和生產(chǎn)工藝。

化工產(chǎn)品生產(chǎn)非常復(fù)雜，涉及到的領(lǐng)域包括化工工藝、化學(xué)反應(yīng)平衡、設(shè)備操作技能等多個(gè)方面。在化工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，必須具備精通化工產(chǎn)品生產(chǎn)和生產(chǎn)工藝的能力才能完成相關(guān)任務(wù)。在化工產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中，必須準(zhǔn)確計(jì)算每個(gè)工序所需的原料和能源，并保障每個(gè)工藝流程的平衡。同時(shí)，必須獲得關(guān)于化學(xué)反應(yīng)機(jī)理的深層次理解，以便在反應(yīng)前準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)產(chǎn)品的產(chǎn)率和目標(biāo)性能。掌握化工產(chǎn)品的生產(chǎn)和生產(chǎn)工藝知識(shí)是化工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)。

第二段：必須注意質(zhì)量控制和安全管理。

化工產(chǎn)品的質(zhì)量是化工企業(yè)賴以生存的根基，因此在化工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，必須將質(zhì)量控制放在首位?；ぎa(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和設(shè)備操作必須按照標(biāo)準(zhǔn)化流程實(shí)施，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)必須到位，以確保生產(chǎn)過(guò)程的穩(wěn)定性和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。同時(shí)，化工生產(chǎn)存在一定的危險(xiǎn)性，因此必須始終保持警覺(jué)，注意安全管理。

第三段：必須注重市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、客戶服務(wù)和人際關(guān)系管理。

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，化工企業(yè)必須注重市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和客戶服務(wù)。正確的市場(chǎng)定位和銷(xiāo)售策略是取得市場(chǎng)份額的關(guān)鍵。同時(shí)，在化工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，必須認(rèn)真對(duì)待每個(gè)客戶的需求，積極傾聽(tīng)客戶反饋，并及時(shí)進(jìn)行處理。與此同時(shí)，化工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員必須恰當(dāng)處理好人際關(guān)系，為企業(yè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外部關(guān)系。在與客戶、政府、員工等人群進(jìn)行交流和溝通時(shí)，要善于傾聽(tīng)和解決問(wèn)題，為企業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第四段：需要不斷拓展自身業(yè)務(wù)視野，保持學(xué)習(xí)態(tài)度。

化工行業(yè)是一個(gè)需要不斷更新技術(shù)和知識(shí)的產(chǎn)業(yè)，在化工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，必須不斷拓展自身業(yè)務(wù)視野，保持學(xué)習(xí)態(tài)度。從各種信息渠道獲得有關(guān)行業(yè)和市場(chǎng)的通識(shí)知識(shí)和新技術(shù)是非常重要的，這有助于提升本身的專(zhuān)業(yè)技能和管理能力，以適應(yīng)不斷變化的商業(yè)環(huán)境和技術(shù)創(chuàng)新。

第五段：需要保持積極態(tài)度和較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作能力。

在化工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)合作是非常重要的。管理人員需要懂得與員工、同事和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)相互協(xié)調(diào)，構(gòu)建可以穩(wěn)定地完成化工生產(chǎn)計(jì)劃和商業(yè)任務(wù)的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)合作需要保持積極的態(tài)度，主動(dòng)參與管理、協(xié)作和決策，并在遇到問(wèn)題時(shí)采取合作解決問(wèn)題的方法，來(lái)創(chuàng)建積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍。

總之，在化工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，必須精通化工產(chǎn)品生產(chǎn)和生產(chǎn)工藝、注重質(zhì)量控制和安全管理、注重市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、客戶服務(wù)和人際關(guān)系管理、不斷拓展自身業(yè)務(wù)視野、保持積極態(tài)度和較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作能力。只有全方位提高化工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員的能力和水平才能更好地為企業(yè)創(chuàng)造貢獻(xiàn)，推動(dòng)企業(yè)更好地發(fā)展。

學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理心得體會(huì)范本篇三

這次能有機(jī)會(huì)去工廠實(shí)習(xí)，我感到十分榮幸。雖然只有兩個(gè)禮拜的時(shí)間，但是在這段時(shí)間里，對(duì)于一些平常理論的東西，有了感性的認(rèn)識(shí)，感覺(jué)到受益匪淺。以下是我在實(shí)習(xí)期間的一些總結(jié)以及實(shí)習(xí)心得體會(huì)。

干機(jī)械很苦，我在這個(gè)月的實(shí)習(xí)中，每一天是站著的，一站就是一天，8個(gè)半小時(shí)。我還記得第一、二天我?guī)缀跏强逑碌?，真的很累，不比?dāng)初軍訓(xùn)站軍姿差，2天下來(lái)我全身都是痛，但是沒(méi)辦法，這就是選取。一開(kāi)始可能自我有點(diǎn)受不了，心思便歪了，想借理由請(qǐng)假，哪怕是偷偷懶也好，但是最后再想想還是算了，畢竟這是工作，以后要應(yīng)對(duì)的，此刻就這樣退縮縮，以后的日子怎樣熬啊。信念一向常在，然后一切的一切問(wèn)題不再是理由了。我很努力，很上進(jìn)，靠自我的堅(jiān)定意志把這個(gè)月干好。上天是公平的，自我的努力沒(méi)有白費(fèi)，老板很看得起我。很好！我對(duì)自我說(shuō)。這就是自我想要的，不是嗎?雖然我此刻的工作很簡(jiǎn)單，一向是按開(kāi)關(guān)，全自動(dòng)化，腦力也不用動(dòng)了，雖有點(diǎn)無(wú)聊，但是這畢竟是工作，老板安排的，我們打工的只能聽(tīng)從，最初有點(diǎn)不服氣，我大學(xué)生學(xué)那么多，竟然讓我按開(kāi)關(guān)，真的不服氣。但是之后想想，其實(shí)這也是考驗(yàn)，興許老板在考驗(yàn)?zāi)愕哪托暮驼J(rèn)真呢?漸漸地我把這方面的思想進(jìn)行改觀了，我對(duì)自我說(shuō):這次實(shí)習(xí)不斷讓自我學(xué)會(huì)一點(diǎn)點(diǎn)技能和經(jīng)驗(yàn)，更多的是考驗(yàn)自我的耐心和認(rèn)真勁，對(duì)自我今后真的入企業(yè)發(fā)展有個(gè)良好的開(kāi)端做準(zhǔn)備，所以哪怕即使是在無(wú)聊，在沒(méi)技術(shù)的活，咋也要熬過(guò)去，因?yàn)闆](méi)有什么比一個(gè)有耐心的人做的更好，我就當(dāng)是在學(xué)習(xí)自我和自我學(xué)習(xí)吧，慢慢的我相信我自我能不斷的成長(zhǎng)，我相信。

首先，來(lái)實(shí)習(xí)的短短兩個(gè)星期時(shí)間里，使我在思想上有了很大的轉(zhuǎn)變。

以前，在學(xué)校里學(xué)知識(shí)的時(shí)候總是有老師往我們的頭腦里灌知識(shí)，自我根本沒(méi)有那么強(qiáng)烈的求知欲，大多是逼著去學(xué)的。然而到那里實(shí)習(xí)，確使我的感觸很大，自我的知識(shí)太貧乏了，工廠里那種緊張的工作氣氛個(gè)性在無(wú)形中給我營(yíng)造了一個(gè)自我求知的欲望。

其次，第一次親身感受了所學(xué)知識(shí)與實(shí)際的應(yīng)用。

傳感器在生產(chǎn)設(shè)備的應(yīng)用，電子技術(shù)在機(jī)械制造工業(yè)的應(yīng)用，精密機(jī)械制造在機(jī)器制造的應(yīng)用等等理論與實(shí)際的相結(jié)合，讓我們大開(kāi)眼界，也是對(duì)以前所學(xué)知識(shí)的一個(gè)初審。透過(guò)這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)，進(jìn)一步鞏固和深化所學(xué)的理論知識(shí)，彌補(bǔ)以前單一理論教學(xué)的不足，為后續(xù)專(zhuān)業(yè)課學(xué)習(xí)和畢業(yè)設(shè)計(jì)打好基礎(chǔ)。

第三，在實(shí)習(xí)中，我深深體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并勇于展現(xiàn)自我。

自從來(lái)到那里，我為人處事的方法有所改變，最明顯的是我轉(zhuǎn)化了做事的方法，原先是學(xué)完了再干，此刻是邊干邊學(xué)。

第四，了解了當(dāng)代機(jī)械工業(yè)的發(fā)展概況。

生產(chǎn)目的、生產(chǎn)程序及產(chǎn)品供求狀況，機(jī)械產(chǎn)品生產(chǎn)方法和技術(shù)路線的選取，工藝條件的確定以及流程的編制原則，機(jī)械產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)格、包裝和使用要求。在企業(yè)員工的指導(dǎo)下，見(jiàn)習(xí)生產(chǎn)流程及技術(shù)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，鍛煉自我觀察潛力及知識(shí)運(yùn)用潛力。另外，社會(huì)工作潛力得到了相應(yīng)的提高，在實(shí)習(xí)過(guò)程中，我們不僅僅從企業(yè)職工身上學(xué)到了知識(shí)和技能，更使我們學(xué)會(huì)了企業(yè)中科學(xué)的管理方式和他們的敬業(yè)精神。感到了生活的充實(shí)和學(xué)習(xí)的快樂(lè)，以及獲得知識(shí)的滿足。真正的接觸了社會(huì)，使我們消除了走向社會(huì)的恐懼心里，使我們對(duì)未來(lái)充滿了信心，以良好的心態(tài)去應(yīng)對(duì)社會(huì)。同時(shí)，也使我們體驗(yàn)到了工作的艱辛，了解了當(dāng)前社會(huì)大學(xué)生所面臨的嚴(yán)峻問(wèn)題，促使自我努力學(xué)習(xí)更多的知識(shí)，為自我今后的工作奠定良好的基礎(chǔ)。

第五，在實(shí)習(xí)中為我?guī)Ыo了與眾不一樣的學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

讓我從傳統(tǒng)的被動(dòng)授學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)求學(xué)，從死記硬背的模式中脫離出來(lái)，轉(zhuǎn)變?yōu)樵趯?shí)踐中學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了領(lǐng)悟、創(chuàng)新和推斷的潛力。掌握自學(xué)的方法，使學(xué)習(xí)、生活都能有成熟的思考。這些方法的提高是我終身受益的。我認(rèn)為這次的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)是難得的，讓我真正懂得了工作和學(xué)習(xí)的基本規(guī)律。

透過(guò)工廠的實(shí)習(xí)，了解了目前制造業(yè)的基本狀況，只是由于機(jī)械行業(yè)特有的技術(shù)操作熟練性和其具有的較大風(fēng)險(xiǎn)性，很遺憾地，不能多做一些具體實(shí)踐的操作，但是觀察了一臺(tái)機(jī)床的各個(gè)零件的生產(chǎn)加工過(guò)程及其裝配過(guò)程，使許多自我從書(shū)本上學(xué)的知識(shí)鮮活了起來(lái)，明白了本專(zhuān)業(yè)在一些技術(shù)制造上的具體應(yīng)用。在實(shí)習(xí)中，極大地豐富了自我關(guān)于零件加工工藝的知識(shí)，拓展了自我的知識(shí)面。在這次實(shí)習(xí)中，感觸最深的是了解了數(shù)控機(jī)床在機(jī)械制造業(yè)中的重要性，它是電子信息技術(shù)和傳統(tǒng)機(jī)械加工技術(shù)結(jié)合的產(chǎn)物，它集現(xiàn)代精密機(jī)械、計(jì)算機(jī)、通信、液壓氣動(dòng)、光電等多學(xué)科技術(shù)為一體，具有高效率、高精度、高自動(dòng)化和高柔性等特點(diǎn)，是尖端工業(yè)所不可缺少的生產(chǎn)設(shè)備。

我這兩個(gè)星期里的實(shí)習(xí)，有輔導(dǎo)老師，工廠工程師的講解、自我的努力，自感收益不小。這次實(shí)習(xí)把我從學(xué)校純理論學(xué)習(xí)中拉到了實(shí)踐中學(xué)習(xí)的環(huán)境。一進(jìn)入工廠，我意識(shí)到，該把學(xué)生時(shí)代的野性收斂了。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，雖然公司沒(méi)有老套的束縛，它有不可違反的規(guī)定。我就該嚴(yán)于律已。這樣不僅僅能夠遵守工廠的規(guī)矩，對(duì)我們自我更有好處。這兩個(gè)星期是我用金錢(qián)都買(mǎi)不到的機(jī)會(huì)，無(wú)論從工作、學(xué)習(xí)、做人上，我都有很大的收獲。這兩個(gè)星期我沒(méi)有白費(fèi)。

學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理心得體會(huì)范本篇四

很感謝學(xué)校在這學(xué)期為我們開(kāi)設(shè)了這門(mén)生產(chǎn)運(yùn)作管理課，更要感謝張海玉老師悉心的教導(dǎo)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)。在他的帶領(lǐng)下認(rèn)真的學(xué)習(xí)了《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》這門(mén)課程，同時(shí)，老師為我們分了小組，我們是第一小組組長(zhǎng)是嚴(yán)博一，組員有于淼、李澤林、初祺、我和劉兆東。在團(tuán)隊(duì)的配合下，完成了一次又一次老師留的作業(yè)，并做成ppt演示，在這個(gè)過(guò)程中，讓我們學(xué)會(huì)理論與實(shí)際相結(jié)合，利用所學(xué)知識(shí)分析解決現(xiàn)實(shí)中出現(xiàn)的問(wèn)題。同時(shí)也增進(jìn)了我們團(tuán)隊(duì)成員之間的凝聚力。

第一章講述了生產(chǎn)管理的基本概念、生產(chǎn)過(guò)程與生產(chǎn)系統(tǒng)等一些基本知識(shí)。讓我們初步了解一些生產(chǎn)與運(yùn)作的知識(shí)，為我們接下來(lái)的學(xué)習(xí)奠定良好的基礎(chǔ)。

第二章在第一章的基礎(chǔ)上向我們拓展了需求預(yù)測(cè)的重要性、需求預(yù)測(cè)的過(guò)程和方法以及管理。第三章則講述了有關(guān)新產(chǎn)品的一些知識(shí)。前三章主要介紹的是一些基礎(chǔ)的知識(shí)為我們接下來(lái)的學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)的。

（2）制定設(shè)備布置的初始方案，編制零件從至表，基數(shù)按零件從一臺(tái)設(shè)備到另一臺(tái)設(shè)備的移動(dòng)次數(shù)；（3）分心并改進(jìn)初始零件從至表，計(jì)算總搬運(yùn)距離；（4）選出最優(yōu)方案。

一份關(guān)于小組討論結(jié)果的報(bào)告。我們小組經(jīng)討論得出的結(jié)論是想開(kāi)一家職介，專(zhuān)門(mén)為大學(xué)生提供就業(yè)信息。但是后來(lái)鑒于老師給的建議我們小組又改為經(jīng)營(yíng)賓館了。名為溫馨賓館。

第六章流水生產(chǎn)線組織，在這章主要講了流水生產(chǎn)的基本特征形式和設(shè)計(jì)。組織工序同期化以及對(duì)節(jié)拍的計(jì)算和對(duì)最小工作地的計(jì)算，對(duì)節(jié)拍的計(jì)算和最小工作地的計(jì)算的掌握是沒(méi)有問(wèn)題的，在這章又介紹了一種新的方法——生產(chǎn)比倒數(shù)法。（1）計(jì)算生產(chǎn)比x；（2）計(jì)算生產(chǎn)比倒數(shù)m；（3）確定投產(chǎn)順序。但是對(duì)流水線的組織設(shè)計(jì)掌握得不是很好。

在第七章綜合生產(chǎn)計(jì)劃，學(xué)到了用圖表法制定生產(chǎn)計(jì)劃。圖表法又稱(chēng)運(yùn)輸表法。其步驟如下：（1）將總生產(chǎn)能力列的生產(chǎn)能力數(shù)字放到“未用生產(chǎn)能力”一列；（2）在第一列尋找成本最低的單元；（3）盡可能將生產(chǎn)任務(wù)分配到該單元，但不得超出該單元所在行的未使用生產(chǎn)能力和所在列的需求；（4）在該行的未使用生產(chǎn)能力中減掉所占用的部分位余下的未使用生產(chǎn)能力，如果仍有需求未滿足重復(fù)（2）~（4）。在這章的學(xué)習(xí)，能夠?qū)W(xué)習(xí)曲線很好的掌握，它表示的是單位產(chǎn)品的成本或直接勞動(dòng)時(shí)間與累計(jì)產(chǎn)量之間的關(guān)系。學(xué)習(xí)曲線主要是人們提高了熟練程度之后而產(chǎn)生的，在學(xué)習(xí)上，我覺(jué)得學(xué)習(xí)曲線是數(shù)學(xué)方面的學(xué)習(xí)是很有效的。這章老師給我們上了一次討論課，討論“綜合生產(chǎn)計(jì)劃的制訂”，讓小組進(jìn)行討論，小組成員各抒己見(jiàn)不僅讓我們更加深刻的理解了表上作業(yè)法的分析方法及計(jì)算方法，還促進(jìn)了小組內(nèi)部的團(tuán)結(jié)度。

在第八章里主要講了生產(chǎn)提前期的計(jì)算方法：（1）批量相同時(shí)，車(chē)間投入提前期=本車(chē)間出產(chǎn)提前期+本車(chē)間生命周期；（2）批量不同時(shí)，同上但提前期=后車(chē)間投入提前期+（本車(chē)間生產(chǎn)間隔期—后車(chē)間生產(chǎn)間隔期）+保險(xiǎn)期。還有提前期法等。第九章庫(kù)存控制里的abc管理，a類(lèi)物資占用了70%~80%的資金，品種占10%~20%；b類(lèi)資金占用15%~20%，品種占用30%~40%；c類(lèi)物資占用了5%~10%，品種占40%~50%。在第十一章設(shè)備管理里，介紹了設(shè)備管理的發(fā)展史、設(shè)備的購(gòu)置與選擇。在這章里有部分知識(shí)是與其他學(xué)科有重疊的，但又有不同。浴盆曲線是設(shè)備老化性故障規(guī)律。十二章是我們學(xué)習(xí)的最后一章，給我印象最深的就是帕累托圖，它是由19世紀(jì)意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕累托發(fā)現(xiàn)的，它的規(guī)律是“少數(shù)關(guān)鍵，多數(shù)次要”的客觀規(guī)律。同時(shí)也是我們?cè)谧詈笠还?jié)課上的課堂考題。所以印象特別深刻！

在我們學(xué)習(xí)的所有課程中給我感觸最深的就是老師經(jīng)常會(huì)讓我們自己看書(shū)。

中的內(nèi)容，開(kāi)始我很不理解為什么要我們自己看？一直以來(lái)我們上課都是老實(shí)講我們聽(tīng)就可以了，可是現(xiàn)在突然要我們自己看書(shū)，還要我們講，覺(jué)得好不能接受。但漸漸理解了張老師的良苦用心，他為了鍛煉我們把課堂上大部分的的時(shí)間留給我們，不僅讓我們得到了鍛煉還讓我們學(xué)會(huì)了自學(xué)的技巧。這對(duì)我們將來(lái)有很大的幫助，因?yàn)榈搅松鐣?huì)上就不會(huì)有人再督促你學(xué)習(xí)了。所以要格外感謝張老師，張老師，您辛苦了！很對(duì)不起，之前誤會(huì)你了！

二、項(xiàng)目教學(xué)。

對(duì)于項(xiàng)目教學(xué)我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該繼續(xù)實(shí)行下去，它的優(yōu)點(diǎn)有以下幾點(diǎn)：

（1）這種教學(xué)方案很新穎可以是我們專(zhuān)業(yè)的特色教學(xué)，表現(xiàn)在我們必須獨(dú)立地完成一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作任務(wù)，使我們提高了對(duì)學(xué)習(xí)的興趣！

（2）我們通過(guò)自身獨(dú)立的活動(dòng)，養(yǎng)成自主的學(xué)習(xí)的習(xí)慣，其創(chuàng)造性可以得到較充分的發(fā)揮。

（3）我們通過(guò)記憶方式把握理論知識(shí)，又通過(guò)手和腦的實(shí)踐，這樣大大地提高了學(xué)習(xí)的效率。

（4）信息傳遞是雙向的。在課堂上我們師生間有互動(dòng)，不僅解決了疑難問(wèn)題還增進(jìn)了師生情感！

（5）能充分調(diào)動(dòng)我們學(xué)習(xí)的興趣，教學(xué)的過(guò)程做到由淺入深，注重我們學(xué)生基本技能的培養(yǎng)和能力培養(yǎng)。知識(shí)點(diǎn)要集中，讓我們懂得了做什么、怎么做。

（6）項(xiàng)目教學(xué)注重獨(dú)立自主實(shí)踐，也正因如此讓我們熟練了不僅僅是我們所學(xué)的內(nèi)容，還有我們實(shí)踐時(shí)能涉及到的一些本專(zhuān)業(yè)以外的知識(shí)。比如：world、ppt等。

它的缺點(diǎn)有以下幾點(diǎn)：

（1）當(dāng)分組自由討論時(shí)，有些同學(xué)參與度不高。

（2）當(dāng)進(jìn)行自由討論時(shí)，老師很難有效監(jiān)督控制。

（3）完成作業(yè)時(shí)，有的同學(xué)根本就沒(méi)有參與。甚至不知道作業(yè)是什么。

（4）項(xiàng)目教學(xué)多注重平時(shí)表現(xiàn)，有些內(nèi)向的同學(xué)就要吃虧了。

員都有要完成的任務(wù)，就拿選址問(wèn)題做的ppt舉例子，讓小組每一個(gè)成員都負(fù)責(zé)相應(yīng)的部分，并且在講解ppt的時(shí)候由負(fù)責(zé)制作的人講解，并由小組排出排名。

三、小組排名。

承蒙小組組員抬舉，我在我們第一組的排名為第一名。感謝大家在這學(xué)期的積極配合，同時(shí)很高興能與我們這群可愛(ài)的隊(duì)友們一起相處，這段時(shí)間我覺(jué)得很開(kāi)心很快樂(lè)，并且收獲了很多！

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理心得體會(huì)范本篇五

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的核心內(nèi)容之一，對(duì)于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。在學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中，我深感此領(lǐng)域的復(fù)雜與挑戰(zhàn)。然而，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸積累了一些心得體會(huì)，認(rèn)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理需要注重市場(chǎng)導(dǎo)向、注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作、注重創(chuàng)新、注重質(zhì)量與效益、注重精細(xì)化管理等方面。

首先，市場(chǎng)導(dǎo)向是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的核心和靈魂，企業(yè)需要根據(jù)市場(chǎng)需求不斷調(diào)整和優(yōu)化自己的產(chǎn)品和服務(wù)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，企業(yè)只有不斷適應(yīng)市場(chǎng)的變化，才能搶占先機(jī)，獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在實(shí)踐中，我意識(shí)到市場(chǎng)導(dǎo)向需要從多方面考慮，比如深入研究市場(chǎng)需求，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；積極反饋客戶意見(jiàn)，改善服務(wù)質(zhì)量；加強(qiáng)與供應(yīng)商、分銷(xiāo)商的合作，實(shí)現(xiàn)資源共享等。市場(chǎng)導(dǎo)向是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重要基礎(chǔ)，市場(chǎng)決定一切，只有了解市場(chǎng)需求，才能有效提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

其次，團(tuán)隊(duì)協(xié)作是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵一環(huán)。企業(yè)是由各個(gè)部門(mén)和崗位組成的一個(gè)大的整體，只有團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能充分發(fā)揮每一個(gè)人的潛力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)共同的目標(biāo)。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)成員需要相互理解、相互信任，并且充分發(fā)揮各自的專(zhuān)長(zhǎng)。另外，團(tuán)隊(duì)需要明確分工和責(zé)任，建立有效的溝通和協(xié)調(diào)機(jī)制，以確保團(tuán)隊(duì)工作的高效運(yùn)行。在實(shí)踐中，我與團(tuán)隊(duì)成員積極配合，互相支持，為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而共同努力。團(tuán)隊(duì)協(xié)作將個(gè)人的力量匯集成團(tuán)隊(duì)力量，從而提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

第三，創(chuàng)新是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重要?jiǎng)恿ΑＴ谌招略庐惖氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)新不僅包括產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新，還包括管理和組織創(chuàng)新。在學(xué)習(xí)中，我意識(shí)到創(chuàng)新需要通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和技術(shù)研發(fā)來(lái)不斷探索新產(chǎn)品和服務(wù)，同時(shí)也需要改變舊有的管理模式和經(jīng)營(yíng)理念。尤其是在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展下，創(chuàng)新成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中不可或缺的核心要素。持續(xù)的創(chuàng)新能力將使企業(yè)始終保持活力，適應(yīng)市場(chǎng)的變化。

第四，質(zhì)量與效益是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的根本目標(biāo)。生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，不僅需要確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，還需要追求最大的經(jīng)濟(jì)效益。質(zhì)量和效益是相互關(guān)聯(lián)的，只有通過(guò)提高質(zhì)量才能獲取更好的效益。在學(xué)習(xí)中，我了解到質(zhì)量管理需要從源頭控制，遵循嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品和服務(wù)符合標(biāo)準(zhǔn)。而經(jīng)濟(jì)效益需要通過(guò)有效的成本控制和生產(chǎn)效率提升來(lái)實(shí)現(xiàn)。追求質(zhì)量和效益的統(tǒng)一，將使企業(yè)保持良好的競(jìng)爭(zhēng)力，獲得更好的市場(chǎng)和客戶口碑。

最后，精細(xì)化管理是提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率的重要手段。精細(xì)化管理包括資源的充分利用、生產(chǎn)過(guò)程的規(guī)范化、成本和風(fēng)險(xiǎn)的控制等。在學(xué)習(xí)中，我認(rèn)識(shí)到精細(xì)化管理需要全面深入地了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況，通過(guò)精細(xì)化的計(jì)劃和組織來(lái)提高資源利用效率；通過(guò)規(guī)范化的流程和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)提高生產(chǎn)效率；通過(guò)成本和風(fēng)險(xiǎn)的控制來(lái)降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)踐中，我積極嘗試精細(xì)化管理的方法和技巧，發(fā)現(xiàn)每一個(gè)細(xì)節(jié)的精細(xì)化管理都能夠有效提升企業(yè)的生產(chǎn)效率和管理水平。

總之，學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱苦的過(guò)程，需要不斷積累和實(shí)踐。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)導(dǎo)向、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、創(chuàng)新、質(zhì)量與效益、精細(xì)化管理等方面的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深感生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重要性和復(fù)雜性。只有不斷提升自己的綜合素質(zhì)和管理能力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得成功。

學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理心得體會(huì)范本篇六

學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的重要組成部分，它關(guān)系到企業(yè)的成敗與生存，也關(guān)系到整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在我自己的學(xué)習(xí)過(guò)程中，我深深意識(shí)到學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理遠(yuǎn)不僅僅是理論性的知識(shí)，更需要結(jié)合實(shí)際，運(yùn)用靈活，實(shí)踐中提高自己的管理能力和水平。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我在學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面也有了一些心得和體會(huì)。

第二段：明確學(xué)習(xí)目標(biāo)和方法。

學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的第一步是明確自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)和方法。在這個(gè)過(guò)程中，我認(rèn)識(shí)到理論學(xué)習(xí)只是學(xué)習(xí)的一個(gè)方面，而實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)的積累才是提高管理能力的關(guān)鍵。因此，為了使自己的學(xué)習(xí)更有效果，我不僅僅要學(xué)習(xí)課本上的理論知識(shí)，還要結(jié)合實(shí)際情況，不斷嘗試和實(shí)踐，積累實(shí)際操作的經(jīng)驗(yàn)。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，我還要靈活運(yùn)用各種學(xué)習(xí)方法，比如閱讀相關(guān)書(shū)籍和文章，參加培訓(xùn)課程和講座，還要與成功人士進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)，從而不斷提高自己的管理水平。

第三段：適當(dāng)回顧經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

在學(xué)習(xí)和實(shí)踐的過(guò)程中，我明白管理過(guò)程中經(jīng)常會(huì)遇到各種問(wèn)題和困難。遇到問(wèn)題時(shí)，我們應(yīng)該及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以免犯同樣的錯(cuò)誤。在我個(gè)人的實(shí)踐中，我遇到過(guò)很多挑戰(zhàn)，有時(shí)遇到困難時(shí)，我會(huì)去尋找合適的方法來(lái)解決，然后總結(jié)，以便在類(lèi)似的情況下能夠有效處理。例如，我在團(tuán)隊(duì)管理中學(xué)到了重要的一點(diǎn)，即要善于運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的力量，相互合作，密切配合，才能取得良好的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和績(jī)效。

第四段：提高自身能力。

學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中，我還意識(shí)到要不斷提高自身的能力和素質(zhì)。只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和思考，我們才能夠在日常工作中更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和變化。在提高自身能力方面，我注重培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力和溝通能力。領(lǐng)導(dǎo)力是管理者的核心素質(zhì)之一，具備了良好的領(lǐng)導(dǎo)能力，才能更好地激勵(lì)和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)更加高效地完成任務(wù)。而溝通能力則是交流和協(xié)調(diào)各方利益的關(guān)鍵，只有通過(guò)良好的溝通才能夠減少誤解和沖突，提升工作效率。

第五段：總結(jié)收獲和展望未來(lái)。

通過(guò)學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，我不僅僅提高了自己的管理能力和水平，也拓寬了自己的視野，增強(qiáng)了自己的應(yīng)變能力。在未來(lái)的學(xué)習(xí)和工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)，不斷實(shí)踐，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以便在將來(lái)的工作中取得更好的成績(jī)。我相信，在這個(gè)不斷進(jìn)步的過(guò)程中，我會(huì)不斷地成長(zhǎng)和收獲。同時(shí)，我也希望通過(guò)自己的努力和實(shí)踐，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

寫(xiě)這篇文章的目的是為了總結(jié)自己學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn)和心得，同時(shí)也希望能夠啟發(fā)讀者對(duì)于學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的興趣和理解。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們可以提高自己的管理能力，從而在工作中取得更好的成績(jī)，為社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn)。

學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理心得體會(huì)范本篇七

這次實(shí)訓(xùn)由李xx和王xx老師進(jìn)行指導(dǎo)，我們以5人為一個(gè)小組，分別由文良明擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，我擔(dān)任經(jīng)營(yíng)經(jīng)理，兀衛(wèi)東擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理，賀xx擔(dān)任采購(gòu)經(jīng)理和謝在為期半天的沙盤(pán)培訓(xùn)中，我和同學(xué)都感覺(jué)在娛樂(lè)中學(xué)習(xí)是一件很快樂(lè)的事情，能增加我們的興趣，帶動(dòng)我們的積極性。在玩沙盤(pán)知識(shí)一個(gè)過(guò)程，我們漸漸了解了工程施工過(guò)程中不同經(jīng)理的職能，把以前在課堂上學(xué)到的東西實(shí)用化，能更加體會(huì)到課本中以前迷惑的東西。我在這次實(shí)訓(xùn)中擔(dān)任經(jīng)營(yíng)經(jīng)理，以下是我作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)理對(duì)這次實(shí)訓(xùn)的體會(huì)：

第一，對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目而言，目標(biāo)是非常重要的，目標(biāo)是判斷一個(gè)項(xiàng)目成功與否的依據(jù)。利潤(rùn)的最大化就是其中的一個(gè)重要的目標(biāo)，其實(shí)我們不斷的考慮進(jìn)出場(chǎng)，考慮待工，就是圍繞著利潤(rùn)最大化這個(gè)問(wèn)題。

第二，我感受到在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，只要團(tuán)結(jié)每一個(gè)成員的力量，整體的優(yōu)勢(shì)就能體現(xiàn)出來(lái)。必須有統(tǒng)一意見(jiàn)和思想，正確的戰(zhàn)略和策略才能得到大家的全力支持，這樣就能變成巨大的合力。所以也體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作的意義。在大家不團(tuán)結(jié)的時(shí)候，在各執(zhí)己見(jiàn)的情況下，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該迅速作出分析決策能說(shuō)服其他人?；蛘咛峁?shù)據(jù)報(bào)表，接受他人意見(jiàn)和建議。

第三，我們的工程的進(jìn)度都是根據(jù)市場(chǎng)來(lái)做變化的，而市場(chǎng)是客觀的。很多事情是不會(huì)按我們希望的那樣發(fā)展的。必須改進(jìn)那些主觀性強(qiáng)的方案。重視客觀情況，這是做一切事的基礎(chǔ)。沒(méi)有客觀的調(diào)查和理性分析為基礎(chǔ)，只一味的追求短期獲利是不行的，要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光。

第四，作為經(jīng)營(yíng)經(jīng)理，我感受了工程中仔細(xì)認(rèn)真的重要性，如果有一個(gè)經(jīng)理在進(jìn)行工程的過(guò)程中有失誤，就會(huì)造成整個(gè)工程的重大事故。會(huì)影響到每一個(gè)環(huán)節(jié)，因?yàn)槊恳粋€(gè)環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系，相互作用的。

對(duì)于能順利完成了此次沙盤(pán)模擬，我們各個(gè)組員都很高興。雖然在一開(kāi)始我們擺牌面都做不明白。但是經(jīng)過(guò)了磨合后，我們各施其職。共同探討很多問(wèn)題，我們只有勤于思考、精誠(chéng)合作、善于總結(jié)，才能從自己的失誤中并能從中獲得經(jīng)驗(yàn)，還有要減少失誤，仔細(xì)負(fù)責(zé)，這是做工程的一個(gè)。

最后，我能夠?qū)W到知識(shí)是老師的細(xì)心講解以及耐心輔導(dǎo)的結(jié)果，一周的受訓(xùn)時(shí)間雖然很短，但是對(duì)我以后的工作學(xué)習(xí)啟發(fā)很大，所以在這里，所以在這里我要特別謝謝老師！

學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理心得體會(huì)范本篇八

面完成了的而不顧自己是否勞累，放棄休息的時(shí)間，馬上就幫助后面的，共同完成整個(gè)生產(chǎn)線上的任務(wù)。使我深深地認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)精神的力量，合作的動(dòng)力，使我清醒地認(rèn)識(shí)到自己在以后的工作與學(xué)習(xí)中都要時(shí)時(shí)有團(tuán)隊(duì)合作精神，這樣每件事情都能獲得圓滿完成。

短短的三天生產(chǎn)實(shí)習(xí)在最后的參觀工廠車(chē)間之后落下帷幕，三天的時(shí)間雖然辛苦，雖然有很多的累，有很多的汗，但是我們付出的遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我們所獲得的。離開(kāi)了浙東門(mén)畔，東海之濱的沃土，我們踏上了返校的路途，衷心的祝愿這個(gè)翱翔杭州灣畔的雄鷹能夠越飛越高，華裕能夠越來(lái)越興旺。讀了一年半的大學(xué)，然而大多數(shù)人對(duì)本專(zhuān)業(yè)的認(rèn)識(shí)還是不夠，在大一結(jié)束的時(shí)候，學(xué)院曾要求我們好好利用暑期時(shí)間，在與自己專(zhuān)業(yè)有關(guān)的單位實(shí)習(xí)，但由于當(dāng)時(shí)所學(xué)知識(shí)涉及本專(zhuān)業(yè)知識(shí)不多，所看到的東西與本專(zhuān)業(yè)很難聯(lián)系起來(lái)，所以對(duì)本專(zhuān)業(yè)掌握并不是很理想。這學(xué)期學(xué)院為了使我們更多了解電子產(chǎn)品、設(shè)備、提高對(duì)本專(zhuān)業(yè)的認(rèn)識(shí)，加深電子在工業(yè)各領(lǐng)域應(yīng)用的感性認(rèn)識(shí)，開(kāi)闊視野，了解相關(guān)設(shè)備及技術(shù)資料，熟悉典型零件的加工工藝，特意安排了我們到幾個(gè)擁有較多類(lèi)型的電子生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)技術(shù)較先進(jìn)的工廠進(jìn)行生產(chǎn)操作實(shí)習(xí)。我們恰好被安排在家電生產(chǎn)行業(yè)較有名氣的中國(guó)華裕集團(tuán)。1月15號(hào)上午開(kāi)過(guò)實(shí)習(xí)動(dòng)員大會(huì)之后，我們外地實(shí)習(xí)的班級(jí)就出發(fā)了。

經(jīng)過(guò)一夜的休息，我們整裝待發(fā)。

來(lái)到公司，在公司人事主管的講解下，我們了解了華裕集團(tuán)的工作狀態(tài)，然后在各車(chē)間人員的帶領(lǐng)下，我們開(kāi)始了我們?yōu)槠谌斓纳a(chǎn)實(shí)習(xí)，開(kāi)始我們的勞動(dòng)體驗(yàn)。我們一組被安排在烤三明治機(jī)生產(chǎn)車(chē)間，雖然我們知道該公司與我們本專(zhuān)業(yè)還是有一定的差別，但是通過(guò)了解公司的生產(chǎn)情況，各車(chē)間的工作情況等等，我們還是能夠體驗(yàn)到電子產(chǎn)品在家電生產(chǎn)上的重要作用，譬如溫控器，假如沒(méi)有這個(gè)小小的電子產(chǎn)品，那么烤三明治機(jī)就不會(huì)達(dá)到溫度的頂峰，一直到加熱管被熔化，一直到整個(gè)產(chǎn)品報(bào)廢。第一次親身感受了電子產(chǎn)品在生產(chǎn)實(shí)踐中的應(yīng)用，電子技術(shù)再加點(diǎn)制造工業(yè)的應(yīng)用了，讓我們打開(kāi)眼界，也是對(duì)以前所學(xué)知識(shí)的一個(gè)初審。通過(guò)這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)，進(jìn)一步鞏固和深化所學(xué)的理論知識(shí)，彌補(bǔ)以前單一理論教學(xué)的不足，為后續(xù)專(zhuān)業(yè)課學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ)。

我們一組在烤三明治機(jī)車(chē)間生產(chǎn)實(shí)習(xí)，該車(chē)間生產(chǎn)的烤三明治機(jī)主要有01，02，03等等按照產(chǎn)品的大小來(lái)劃分的20多種。該產(chǎn)品主要是出口于歐盟，南美等國(guó)家，在中國(guó)市場(chǎng)上還是比較少的。在實(shí)習(xí)中我們首先聽(tīng)取了車(chē)間負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)的師傅給我們講解的關(guān)于實(shí)習(xí)過(guò)程中的安全事項(xiàng)和需注意的項(xiàng)目，在生產(chǎn)實(shí)習(xí)中，安全問(wèn)題始終是擺在第一位的，這個(gè)也是學(xué)院在動(dòng)員大會(huì)上一再?gòu)?qiáng)調(diào)的事情。

在接下來(lái)的時(shí)間里，我們參觀了烤三明治機(jī)車(chē)間的生產(chǎn)流水線，了解了烤三明治機(jī)的工作原理以及其內(nèi)部加熱系統(tǒng)的一系列構(gòu)造：產(chǎn)品本身是有兩部分組成，如同一個(gè)盒子。兩部分分別由兩個(gè)銅管加熱管作為加熱裝置，在盒的一面有個(gè)溫控器，主要是用來(lái)感應(yīng)溫度的，當(dāng)該產(chǎn)品工作的時(shí)候，這個(gè)溫控器就會(huì)感應(yīng)溫度，到一定的溫度，就會(huì)斷開(kāi)加熱，處于保溫狀態(tài)，不會(huì)因?yàn)闇囟冗^(guò)高導(dǎo)致，加熱管達(dá)到熔點(diǎn)而破壞，這是整個(gè)設(shè)備的心臟部分。然后在一面有指示燈用來(lái)指示所處的工作狀態(tài)，其他部分會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品的型號(hào)不同而有所區(qū)別?？傮w來(lái)說(shuō)，用我們的知識(shí)來(lái)講，就是應(yīng)用了物力上的熱原理以及能量轉(zhuǎn)化原理，將電能轉(zhuǎn)化為熱能，從而將食物烤熟。

了解了烤三明治機(jī)的工作原理，接下來(lái)的實(shí)踐使我們熟悉生產(chǎn)線上的操作，雖然整個(gè)生產(chǎn)線的工作是對(duì)半成品進(jìn)行裝配，看似簡(jiǎn)單，但是一開(kāi)始學(xué)的時(shí)候我也是手忙腳亂的，不是這邊搞錯(cuò)就是那邊忘了，都是是富幫我糾正。后來(lái)由于滿滿的熟悉起來(lái)了，有些崗位我可以一個(gè)人承擔(dān)，這點(diǎn)還是蠻欣慰的。短短的幾天時(shí)間，讓我不僅能夠知道了產(chǎn)品的工作原理，還讓我熟悉了它的生產(chǎn)流水線，雖然是一些簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的基本操作，但是只要我們的安裝不正確和措作的疏忽都會(huì)影響到整個(gè)機(jī)器的癱瘓，由于有些正因?yàn)檫@一丁點(diǎn)的誤差而導(dǎo)致產(chǎn)品的返工。所以我們每一步都要集中注意力，爭(zhēng)取把每一步都做好。

通過(guò)這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)，不僅使理論知識(shí)得到了實(shí)踐的結(jié)合，而且學(xué)到了很多在學(xué)校里學(xué)不到的東西?？偨Y(jié)起來(lái)主要有以下三點(diǎn)：

一、無(wú)論做什么事情，都要有一顆虛心求教的誠(chéng)心。

在學(xué)校里也罷，走上社會(huì)也罷，我們始終不是一個(gè)全能的人，在很多方面都需要?jiǎng)e人的耐心教導(dǎo)，如果能抱著一顆虛心求教的誠(chéng)心，別人都愿意耐心的指點(diǎn)與教導(dǎo)，在實(shí)習(xí)車(chē)間里，雖然他（她）文化水平不高，但是在某一方面，他（她）確有一技之長(zhǎng)，那么他（她）就是我們的老師，就比我們強(qiáng)，荀子云：學(xué)道有先后，術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻。假如我們能夠誠(chéng)心請(qǐng)教他人，那么我們的知識(shí)框架就會(huì)越來(lái)越復(fù)雜，越來(lái)越豐富。

二、無(wú)論做什么事情，都要有一顆細(xì)心與耐心。

我們實(shí)習(xí)的車(chē)間是裝配半成品，所用最多的就是螺絲，而這些部件都是很小的，有時(shí)候擰緊一個(gè)螺絲就需要很長(zhǎng)時(shí)間，假如沒(méi)有耐心和細(xì)心是不能完成這個(gè)任務(wù)的。同樣其他的事情也是一樣。

三、要有團(tuán)隊(duì)合作精神。

學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理心得體會(huì)范本篇九

化工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理是一項(xiàng)非常重要的工作，它涉及到諸多方面，如生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、營(yíng)銷(xiāo)等等，而這些方面都需要精準(zhǔn)的思考和管理策略。在我的長(zhǎng)期工作中，我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我得出了一些對(duì)于化工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有益的心得。

一、精細(xì)化管理。

精細(xì)化管理是化工企業(yè)非常重要的一項(xiàng)工作，它需要企業(yè)在設(shè)備選購(gòu)、操作規(guī)范、人員培訓(xùn)和流程管理等方面進(jìn)行精準(zhǔn)的安排和布局。這方面要做好化工的精細(xì)化清潔，生產(chǎn)環(huán)境的清潔很重要。生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)也是關(guān)鍵的一環(huán)，準(zhǔn)確記錄設(shè)備的使用情況和保養(yǎng)記錄是保證生產(chǎn)質(zhì)量的重要保障。通過(guò)建立精細(xì)化管理制度，我們可以大大提高化工企業(yè)的生產(chǎn)效率，同時(shí)大大降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

二、全員參與。

化工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理需要全員參與，只有全體員工的共同努力，企業(yè)的效益才能得到可持續(xù)的提高。要加強(qiáng)員工培訓(xùn)，針對(duì)不同職位的員工開(kāi)設(shè)不同的培訓(xùn)課程，提高員工的綜合能力和質(zhì)量意識(shí)。對(duì)于高層管理人員來(lái)說(shuō)，需要負(fù)責(zé)任、保持冷靜，不能因?yàn)槎唐诘男б娑艞壈踩唾|(zhì)量。對(duì)于技術(shù)人員來(lái)說(shuō)，需要有卓越的技術(shù)能力和人際溝通能力，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐驗(yàn)證，全員參與是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要因素。

三、質(zhì)量至上。

質(zhì)量是化工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理最核心的議題之一，任何不到位的環(huán)節(jié)都可能導(dǎo)致生產(chǎn)質(zhì)量下降，從而影響企業(yè)的生存和發(fā)展。我們需要通過(guò)不斷鞏固質(zhì)量管理，推動(dòng)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。重新樹(shù)立質(zhì)量觀念，大力加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，制定嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和控制點(diǎn)，必要時(shí)還要聘請(qǐng)第三方專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)于生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行分析和檢驗(yàn)。只有做到在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中真正落實(shí)質(zhì)量至上的理念，才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量的發(fā)展。

四、技術(shù)變革。

技術(shù)變革是化工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理不可或缺的一環(huán)，隨著科技不斷發(fā)展，我們需要通過(guò)引進(jìn)高科技技術(shù)，升級(jí)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備和軟件系統(tǒng)。這不僅可以提高生產(chǎn)效率，還能夠提高生產(chǎn)質(zhì)量和企業(yè)的附加值。同時(shí)要注重技術(shù)創(chuàng)新，不斷探索嘗試新的生產(chǎn)工藝，加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新，推動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

五、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是化工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理不可或缺的一環(huán)，企業(yè)要有良好的市場(chǎng)策略和營(yíng)銷(xiāo)模式，充分了解市場(chǎng)需求，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和銷(xiāo)售數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)估，制定合理的產(chǎn)品定位和市場(chǎng)定位，拓展更廣闊的市場(chǎng)，提高企業(yè)的產(chǎn)品銷(xiāo)售和品牌知名度，從而不斷拓展企業(yè)的發(fā)展空間。

化工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理是一個(gè)復(fù)雜且不斷變化的過(guò)程，我們需要不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，緊跟市場(chǎng)變化，加強(qiáng)對(duì)于整個(gè)行業(yè)的洞察力，才能夠把握住每一個(gè)機(jī)遇，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展。我們要共同努力，實(shí)現(xiàn)符合市場(chǎng)需求和社會(huì)需求的中國(guó)化工行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，推動(dòng)化工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理更加精細(xì)化，高效化和綠色化，從而為建設(shè)新時(shí)代美好中國(guó)作出貢獻(xiàn)。

學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理心得體會(huì)范本篇十

化工行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要部分，在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、滿足人民日益增長(zhǎng)的生活需求方面發(fā)揮著重要作用。然而，化工企業(yè)存在著諸多的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，如安全環(huán)保壓力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力、人員管理問(wèn)題等。深入思考這些問(wèn)題，我認(rèn)識(shí)到，管理思路的轉(zhuǎn)變和方法的更新是化工企業(yè)管理制勝的關(guān)鍵。

第二段：管理思路的轉(zhuǎn)變。

作為企業(yè)管理者，必須深入分析和理解化工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，探索新的管理思路。我所在企業(yè)從傳統(tǒng)的生產(chǎn)流水線式管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐匀蚧曇?，以客戶為中心，以人為本的新型管理模式，取得了顯著的效果。注重員工的培訓(xùn)和合理的分工制度，讓員工有更好的發(fā)揮空間，提高了生產(chǎn)效率；優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少了人手不足的現(xiàn)象，提高了工作效果。同時(shí)，還加強(qiáng)了企業(yè)的研發(fā)和創(chuàng)新，不斷推出新產(chǎn)品，尋求增長(zhǎng)新動(dòng)力。

第三段：方法的更新。

隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，化工企業(yè)的管理體系正在發(fā)生巨大的轉(zhuǎn)變。我所在企業(yè)利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建立了實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)生產(chǎn)中各環(huán)節(jié)的跟蹤和管理，讓管理者可以準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)、質(zhì)量和成本狀況，及時(shí)作出調(diào)整。此外，還應(yīng)用VPN技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了異地、分布式管理，提高了管理的效率和效果。

第四段：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新。

市場(chǎng)是化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要支撐。我所在企業(yè)通過(guò)多渠道組織市場(chǎng)調(diào)研，深入了解市場(chǎng)需求，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，加大宣傳力度，拓寬銷(xiāo)售渠道，獲得了客戶好評(píng)和市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展。

第五段：結(jié)論。

化工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要不斷的探索和創(chuàng)新。管理思路的轉(zhuǎn)變和方法的更新是化工企業(yè)管理制勝的關(guān)鍵，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有力支撐?；て髽I(yè)管理者必須抓住機(jī)遇，積極創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力和動(dòng)力。