當(dāng)我們備受啟迪時(shí)，常?？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會(huì)，如此就可以提升我們寫作能力了。那么我們寫心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢？那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫才比較好，我們一起來(lái)看一看吧。

最新輔警遵守警務(wù)紀(jì)律心得體會(huì)總結(jié)一

接到疫情起，樂港派出所即成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定防控應(yīng)急預(yù)案，所長(zhǎng)李和財(cái)為組長(zhǎng)，組織召開疫情防控工作部署(推進(jìn))會(huì)議13次，統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)，讓民警、職工、協(xié)警深刻認(rèn)識(shí)到新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的重要性和緊迫性。同時(shí)在自我保護(hù)上下功夫，第一時(shí)間部署民警配備了口罩等防疫用品。

疫情爆發(fā)后，李和財(cái)同志始終堅(jiān)守在疫情防控第一線，發(fā)揮著本單位“強(qiáng)心劑”和“定心丸”的作用，多次帶隊(duì)深入基層，巡查村內(nèi)商店、餐館及農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，自大年三十起，日日夜夜與民警一道堅(jiān)守崗位，既要指揮，又要執(zhí)勤，還要協(xié)助鎮(zhèn)政府研究解決出現(xiàn)的一些新情況、新問(wèn)題，以便合理調(diào)配警力、控制轄區(qū)秩序、防止疫情蔓延。截止目前共組織民警巡查1間鳴山寺廟、3個(gè)社區(qū)、30個(gè)村委會(huì)、160多個(gè)自然村、200多個(gè)小商店、麻將館等人員易聚集場(chǎng)所，累計(jì)勸退聚集村民1000余人，當(dāng)場(chǎng)砸毀麻將桌8臺(tái);禁止開展一切大型活動(dòng)，勸導(dǎo)餐館暫停營(yíng)業(yè)20多家、商店內(nèi)麻將館16家，禁止2家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)宰殺活禽，勸退農(nóng)村宴席17起920桌;依法打擊拒不執(zhí)行人民政府發(fā)布的決定、命令的違法犯罪行為4起，行政處罰4人，其中1人行政拘留，3人為警告處罰。

樂港派出所轄區(qū)毗鄰鄱陽(yáng)縣，過(guò)往人員復(fù)雜且流動(dòng)性大。為更好的防控疫情傳播擴(kuò)散至我市，2月1日樂港派出所接到在樂平市和鄱陽(yáng)縣之間的道路上設(shè)置防疫檢查卡口的命令，為確保卡口24小時(shí)有警力值守，在警力欠缺的情況下，李和財(cái)同志科學(xué)部署，將全所人員分為兩組，一組負(fù)責(zé)疫情防控，一組負(fù)責(zé)卡點(diǎn)值班及接處警，實(shí)行倒班制。2月3日鄱陽(yáng)縣城疫情爆發(fā)，接到消息后，李和財(cái)同志第一時(shí)間前往卡點(diǎn)，到場(chǎng)指揮，帶領(lǐng)民警嚴(yán)格落實(shí)黨委政府決策部署，堅(jiān)決守好“樂平第一關(guān)”。2月4日李和財(cái)同志為保證轄區(qū)群眾安全，確保疫情不蔓延，連續(xù)到邵家村與鄱陽(yáng)饒埠交界處卡點(diǎn)、觀峰大橋卡點(diǎn)以及魁陳村委會(huì)進(jìn)行巡查。他說(shuō),疫情不退他不退!這一仗，他要贏!

生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責(zé)任。戰(zhàn)役還在繼續(xù)，感動(dòng)仍在上演，正是因?yàn)橛邢袼@樣堅(jiān)守一線崗位“負(fù)重前行”的人，才能打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，守護(hù)好人民幸福安康!

民警防控疫情個(gè)人先進(jìn)事跡2

新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作開展以來(lái)，市南公安分局高度重視、迅速部署，用最快的速度、最堅(jiān)決的態(tài)度抗擊疫情。在這場(chǎng)刻不容緩的防疫戰(zhàn)爭(zhēng)中，市南公安分局全體民警、輔警放棄休息，堅(jiān)守崗位、嚴(yán)陣以待，為轄區(qū)居民的生命安全挺身而出，涌現(xiàn)出許多感人的事跡。

八大關(guān)派出所民警張為偉的妻子是醫(yī)護(hù)人員，疫情面前，兩人全身心地投入到疫情防控工作中。為照顧兩個(gè)年幼的孩子，張為偉只好讓老家的父母來(lái)青島幫忙。1月26日，八大關(guān)派出所接群眾舉報(bào)，反映轄區(qū)有一輛湖北來(lái)青島的車輛需對(duì)其進(jìn)行疫情管控。正在值班的張為偉迅速出警，第一時(shí)間找到車輛。正要核實(shí)車輛和駕駛?cè)藛T信息的時(shí)候，張為偉接到母親電話，得知6歲的女兒因受涼突發(fā)高燒。防疫工作刻不容緩，張為偉一邊囑咐老母親先用物理降溫的辦法幫助孩子退燒，一邊通知其他警員快速核查車輛相關(guān)信息，自己在停車場(chǎng)周邊巡查并找到車輛的駕駛?cè)藛T。經(jīng)走訪、詢問(wèn)張為偉了解到，司機(jī)張某和妻子兩人于1月24日駕駛車輛從湖北出發(fā)，25日抵達(dá)青島，兩人只在車內(nèi)過(guò)夜，并沒有在人員密集的區(qū)域活動(dòng)。民警張為偉迅速聯(lián)系疾控人員到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)兩人進(jìn)行了身體檢查。得知檢查結(jié)果兩人均無(wú)異常情況，民警張為偉這才松了一口氣，并成功勸返兩人，隨后返回派出所繼續(xù)投入到工作中。此時(shí)正值疫情防控和煙花爆竹禁放管控工作的重要時(shí)期，市南公安分局所有民警都投入到緊張的一線工作中。民警張為偉放棄了回家照顧孩子的個(gè)人請(qǐng)求，毅然堅(jiān)守在自己工作崗位上，直到工作圓滿結(jié)束才返回家中將孩子送到醫(yī)院治療。經(jīng)醫(yī)護(hù)人員全面檢查，孩子只是普通感冒發(fā)燒。按照疫情工作規(guī)定，民警張為偉將孩子的身體情況按時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。

在疫情防控工作，市南公安分局還有很多像民警張為偉一樣舍小家為大家，全心全意投入到防疫工作的民警、輔警。他們守著卡、護(hù)著城、義無(wú)反顧，積極投身到疫情防控工作中，在確保打贏這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)役中努力前行。

民警防控疫情個(gè)人先進(jìn)事跡3

茹麗娜，女，漢族，39歲，中共黨員，二級(jí)警督警銜。現(xiàn)擔(dān)任經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)分局勤務(wù)綜合室負(fù)責(zé)人。入警16年來(lái)，她扎根基層埋頭苦干，兢兢業(yè)業(yè)盡職盡責(zé)，用實(shí)際行動(dòng)贏得了廣大群眾以及領(lǐng)導(dǎo)同事的一致稱贊。因工作表現(xiàn)突出，曾先后獲得“全省優(yōu)秀人民警察”、“全市十優(yōu)新聞工作者”、“個(gè)人三等功”、“全市優(yōu)秀人民警察”、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”等榮譽(yù)。

疫情就是命令，防控就是責(zé)任。面對(duì)突如其來(lái)的新型冠狀病毒感染肺炎的嚴(yán)峻形勢(shì)，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)分局組建了執(zhí)勤卡點(diǎn)黨員先鋒隊(duì)，茹麗娜同志作為一名黨員民警，主動(dòng)要求參加，發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，積極參與各項(xiàng)疫情防控工作，用實(shí)際行動(dòng)扛起抗疫使命擔(dān)當(dāng)。209國(guó)道黃河大橋卡點(diǎn)處于豫、晉省際交界處，位置十分重要。在卡點(diǎn)執(zhí)勤中，黨員民警茹麗娜協(xié)助配合當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫等部門認(rèn)真開展疫情聯(lián)防聯(lián)控，始終堅(jiān)守在防控疫情第一線，做到逢車必查，逢人必檢，不斷排查有異常情況的返鄉(xiāng)人員，不斷提醒過(guò)往人員做好疫情防護(hù)措施。期間，檢查監(jiān)測(cè)車輛55輛、人員85人次，勸返山西籍車輛10輛、三門峽籍車輛15輛。茹麗娜同志在堅(jiān)守卡點(diǎn)執(zhí)勤工作的同時(shí)還要兼顧日常勤務(wù)工作安排。自疫情防控工作開展以來(lái)，她積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召，將疫情防控和“平安守護(hù)”工作相結(jié)合，圍繞分局中心工作和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的工作部署，牢固樹立“逢一必爭(zhēng)、逢冠必奪”的爭(zhēng)先意識(shí)和敢打必勝的勇氣信心，有條不紊地開展疫情信息報(bào)送、黨建引領(lǐng)、內(nèi)外宣傳、后勤保障等日常事務(wù)性工作。在疫情防控宣傳工作中，她積極探索，認(rèn)真思考，努力發(fā)揮宣傳工作特有的職能作用，真實(shí)的記錄公安民警奮斗在抗擊疫情一線的點(diǎn)滴瞬間，及時(shí)報(bào)道弘揚(yáng)先進(jìn)、弘揚(yáng)正氣。充分利用網(wǎng)絡(luò)新媒體平臺(tái)，在平安三門峽開發(fā)區(qū)微信公眾號(hào)、抖音公眾號(hào)、微博以及各新聞網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布疫情防控工作信息50余條。并通過(guò)微信朋友圈大力宣傳防疫工作，提醒身邊的同事做好自身防護(hù)，切實(shí)提高群眾安全防范意識(shí)，扎實(shí)做好應(yīng)對(duì)疫情的防控工作。隨著新型冠狀病毒感染肺炎疫情擴(kuò)散蔓延，在這非常特殊時(shí)期，為了確保人民群眾健康安全，從正月初三開始，全員取消休假正常上班。由于茹麗娜同志愛人家不在三門峽，大年三十，夫妻倆剛回到路途遙遠(yuǎn)的外地公婆家，本想陪父母多呆幾天，接到單位全員取消休假的通知，當(dāng)她對(duì)家中父母說(shuō)明情況，父母表示非常理解，夫妻倆人帶著孩子連夜趕回三門峽，第二天便迅速投入到值班備勤、人員管控、應(yīng)急處置中。為了便于工作，她“舍小家，為大家”，堅(jiān)持在單位待命，因無(wú)暇照顧家里，于是照顧兩個(gè)孩子的任務(wù)就交給了年邁的父母，三歲的小兒子有好多次，打電話問(wèn)：“媽媽，你什么時(shí)候有時(shí)間陪我玩呀?”茹麗娜匆忙的安慰?jī)鹤诱f(shuō)：“媽媽在工作，忙完就回”，簡(jiǎn)短幾句話，匆匆掛斷電話后，茹麗娜又轉(zhuǎn)身投入緊張忙碌的工作中，照顧孩子的重?fù)?dān)一直落在了父母的身上。

疫情面前，警察不退，茹麗娜同志放棄陪護(hù)、放棄團(tuán)圓奮戰(zhàn)在疫情防控第一線，只是千千萬(wàn)萬(wàn)民警在防控疫情阻擊戰(zhàn)中的縮影。疫情還在繼續(xù)，她將“不忘初心，牢記使命”，以更加扎實(shí)的工作態(tài)度，用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行人民警察的錚錚誓言，為轄區(qū)居民的安全貢獻(xiàn)自己的一份力量。

民警防控疫情個(gè)人先進(jìn)事跡4

自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情阻擊戰(zhàn)打響以來(lái)，紅安法院派駐杏花鄉(xiāng)東風(fēng)社區(qū)干警王漢民不顧個(gè)人安危，積極發(fā)揮模范帶頭作用，全身心投入疫情防控工作中，以實(shí)際行動(dòng)踐行了不忘初心、牢記使命的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，讓初心在疫情防控一線熠熠生輝。

大年初一，王漢民同志看到媒體報(bào)道疫情嚴(yán)重，心急如焚。疫情就是命令，防控就是責(zé)任。但身患癌癥的愛人剛放療回家，家中上有老、下有小，作為全家實(shí)打?qū)嵉捻斄褐?，著?shí)難以在如此危急關(guān)頭置之度外。養(yǎng)兵千日、用兵一時(shí)，作為組織培養(yǎng)多年的干部，當(dāng)黨和人民需要我的時(shí)候怎么能夠只考慮個(gè)人利益?怎么能夠貪生怕死?而且法院駐杏花鄉(xiāng)東風(fēng)社區(qū)扶貧工作隊(duì)就是一面旗幟，這面旗幟我必須扛起來(lái)!經(jīng)過(guò)內(nèi)心一番激烈交戰(zhàn)，王漢民同志毅然做出決定，主動(dòng)請(qǐng)纓參加疫情防控阻擊戰(zhàn)。顧不得兒女情長(zhǎng)，與家人簡(jiǎn)短交代后，王漢民義無(wú)反顧投身疫情防控第一線。

東風(fēng)社區(qū)僅有七名干部，其中三名因事因病請(qǐng)假了，只有四名干部在崗工作，一方面人員嚴(yán)重短缺，而轄區(qū)內(nèi)管轄的人口有兩萬(wàn)多人，僅從武漢回鄉(xiāng)人員就有1200余人，需要逐戶上門登記，排查回鄉(xiāng)人員。工作任務(wù)繁重艱巨，且直接接觸潛在新型冠狀病毒攜帶者，其危險(xiǎn)性不言而喻。王漢民帶領(lǐng)工作隊(duì)和社區(qū)人員深入所轄5個(gè)小區(qū)開展防控工作，克服疾病侵襲的恐懼和天氣寒冷困難，佩戴口罩全面入戶走訪，發(fā)放《致全縣市民的一封信》，每天早中晚三次到各小區(qū)廣播疫情防控知識(shí)，宣傳疫情防控知識(shí)，營(yíng)造人人重視、人人防控的社會(huì)氛圍，做到了疫情防控家喻戶曉。為防止疫情擴(kuò)散，開展地毯式排查，及時(shí)了解常住人口、外來(lái)人口和返鄉(xiāng)人員健康狀況，登記武漢回鄉(xiāng)人員，一絲不茍發(fā)放防護(hù)用品，每天督促各小區(qū)對(duì)進(jìn)出人員登記測(cè)量體溫，耐心勸返走親訪友的群眾，為居民住宅消毒，全力守護(hù)人民群眾生命安全。

隨著疫情越來(lái)越嚴(yán)重，每天發(fā)現(xiàn)多例疑似病人，王漢民真切感受到死神就在身邊，并一步步向自己靠近，白天忙于工作無(wú)暇多想，每當(dāng)夜深人靜的時(shí)候不禁格外牽掛家中的老小，強(qiáng)烈的思念和負(fù)疚更使得王漢民徹夜難眠。院領(lǐng)導(dǎo)多次深入該社區(qū)疫情一線親切慰問(wèn)工作人員，對(duì)防控工作給予充分肯定，要求其強(qiáng)化自我防護(hù)意識(shí)，在抗擊疫情的同時(shí)，確保自身安全。院領(lǐng)導(dǎo)親人般的關(guān)心關(guān)懷讓王漢民既感溫暖，又倍受鼓舞。他又主動(dòng)包保了同心花園小區(qū)和博學(xué)世家小區(qū)的防控工作，確保居民安全。對(duì)法院宿舍樓定時(shí)進(jìn)行消毒，全力保護(hù)法院老干部安全。利用下班時(shí)間對(duì)法院審判庭宿舍樓和杏花法庭宿舍樓樓道及公共空間進(jìn)行徹底消毒，確保法院干部及家人安全。

在日以繼夜的連續(xù)戰(zhàn)斗中，王漢民共計(jì)發(fā)放《致全縣市民的一封信》3000余份，上門登記武漢回鄉(xiāng)人員760余人，測(cè)量體溫6000余人次，向市民發(fā)放口罩8000余個(gè)，發(fā)放防護(hù)服70件，紅外線測(cè)溫儀8個(gè)，消毒液600斤……一串串?dāng)?shù)據(jù)，彰顯了王漢民的辛勞付出。

抗擊疫情工作任務(wù)十分堅(jiān)巨，王漢民表示作為法院駐東風(fēng)社區(qū)的一面旗幟，自己愿意接受最關(guān)鍵時(shí)期的考驗(yàn)，愈是艱難愈向前，矢志不渝為人民群眾排憂解難、為法院增輝添彩。

民警防控疫情個(gè)人先進(jìn)事跡5

為全力做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，按照__區(qū)統(tǒng)一部署，_月_日上午，__交通運(yùn)輸分局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)立公路交通疫控卡點(diǎn)。接到任務(wù)，__同志主動(dòng)請(qǐng)纓去轄區(qū)內(nèi)最遠(yuǎn)、情況最復(fù)雜的__高速服務(wù)區(qū)。作為卡點(diǎn)的負(fù)責(zé)人他一邊組織卡點(diǎn)值班室活動(dòng)板房搭建，一邊協(xié)調(diào)解決工作人員的飲食、休息，防護(hù)等問(wèn)題。他親自制作登記本、卡點(diǎn)指示牌等保障用品，組織卡點(diǎn)工作人員召開現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)議，安排部署卡點(diǎn)的各項(xiàng)工作任務(wù)，要求大家要嚴(yán)格按照要求逐一登記過(guò)往車輛和人員，協(xié)助醫(yī)護(hù)人員測(cè)量體溫，嚴(yán)防死守疫情的擴(kuò)散。在沒有隔離服和防護(hù)服的情況下，__總是搶在其他同志的前面，去詢問(wèn)來(lái)往車輛的情況?？c(diǎn)任務(wù)較重，人員有限，執(zhí)法人員按照24小時(shí)輪班制，但__心系疫情防控，從年初二到大年初六沒有離開過(guò)__高速服務(wù)區(qū)疫控卡點(diǎn)，吃住全在卡點(diǎn)上，卡點(diǎn)條件有限，累了就只能和衣而臥，飲食只有簡(jiǎn)單的快餐及方便食品。

鑒于__服務(wù)區(qū)的車輛流動(dòng)較多，工作量較大，局領(lǐng)導(dǎo)按排_(tái)_交管站站長(zhǎng)__協(xié)助他工作，初六上午八點(diǎn)本該他下夜班，他向__交接了相關(guān)工作后并沒有離開崗位，上午十點(diǎn)左右連續(xù)奮戰(zhàn)了近百個(gè)小時(shí)的__感覺胸悶、氣喘、出冷汗，他也沒有和同事們說(shuō)起，只是說(shuō)__來(lái)了，有人掌舵了，他就可放心下班了。他還說(shuō)從年前到現(xiàn)在忙著工作都沒有時(shí)間回家看看生病在家的老父親，準(zhǔn)備回家洗個(gè)澡換件衣服去給老人做頓飯，陪陪他老人家?？墒巧衔?1時(shí)，剛到家的__便暈了過(guò)去，家人急忙撥打120，將他送往__醫(yī)院進(jìn)行搶救。由于救治急時(shí)，手術(shù)也非常成功，目前已脫離了生命安全，正在icu病房進(jìn)行密切觀察。經(jīng)診斷，__本來(lái)就患有高血壓，又因長(zhǎng)時(shí)間熬夜、工作勞累，這才導(dǎo)致突發(fā)下壁心梗。

得知__生病一事后，__交通運(yùn)輸分局領(lǐng)導(dǎo)立即趕到醫(yī)院進(jìn)行探望，并及時(shí)向區(qū)政府、市局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。蘇醒后的__仍不忘向前來(lái)探望的領(lǐng)導(dǎo)詢問(wèn)疫情防控一線工作情況。

在日常工作中，__作為__交通運(yùn)輸分局治超站站長(zhǎng)，一名普通的共產(chǎn)黨員，他就長(zhǎng)期堅(jiān)守在工作一線默默耕耘，不計(jì)名利，踏實(shí)工作，經(jīng)常熬夜加班。面對(duì)疫情，他更是發(fā)揮黨員模范帶頭作用，用極短的時(shí)間就協(xié)調(diào)建好_個(gè)疫控卡點(diǎn)_座活動(dòng)板房，做為值班室、休息室、隔離室使用，保障了卡點(diǎn)防控工作的開展。__的工作也贏得了過(guò)往車主旅客、服務(wù)區(qū)同仁和兄弟單位同事的一致稱贊。__用行動(dòng)彰顯了交通人的愛崗敬業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為、攻堅(jiān)克難的光榮形象。

疫情來(lái)襲，還有許許多多的交通執(zhí)法人員，明知前路兇險(xiǎn)，他們卻依舊義無(wú)反顧地“逆行”，堅(jiān)持奮戰(zhàn)在疫情防控一線，堅(jiān)守著人民生命安全的防線。

最新輔警遵守警務(wù)紀(jì)律心得體會(huì)總結(jié)二

1、北京理工大學(xué)楊東平教授認(rèn)為奧數(shù)對(duì)少年兒童的摧殘之烈，遠(yuǎn)甚于黃、毒、賭，說(shuō)它“禍國(guó)殃民”毫不過(guò)分，建議取消奧數(shù)班，對(duì)于取消奧數(shù)班這一建議談?wù)勀愕目捶ā?/p>

2、現(xiàn)在醫(yī)院存在如在醫(yī)院門前燒花圈等醫(yī)療糾紛問(wèn)題，你是怎么看待這一現(xiàn)象的?

3、一個(gè)犯人的父母出車禍死亡，犯人不吃不喝，作為監(jiān)獄警察你怎么做?

2010年6月25日下午遼寧省警察考試面試真題

1、有人說(shuō)，警察這一職業(yè)很光榮，有人說(shuō)，警察經(jīng)常要與黑惡勢(shì)力做斗爭(zhēng)很危險(xiǎn)，你是怎么看的?

2、58個(gè)公廁招人，736人報(bào)名，其中有46人是大學(xué)畢業(yè)生，對(duì)此你怎么看?

3、你剛到單位，一個(gè)老同事個(gè)人能力很強(qiáng)，卻看不慣年輕人做法，總批評(píng)你，你怎么看?

輔警面試問(wèn)題二

1、有人說(shuō)，人肉搜索有利于反腐，有人說(shuō)，人肉搜索侵犯了個(gè)人隱私，你是怎么看的?

2、假如你是派出所民警，領(lǐng)導(dǎo)讓調(diào)查青少年犯罪情況，你如何開展調(diào)查?

3、你是森林公安，在巡邏時(shí)發(fā)現(xiàn)有人偷盜樹木，而偷盜的人是你最好的朋友，你怎么處理?

輔警面試問(wèn)題三

1、針對(duì)四地爭(zhēng)奪李白故里這一事件，你怎么看?

2、你怎么看待蟻?zhàn)瀣F(xiàn)象?

3、領(lǐng)導(dǎo)安排工作，各部門不配合，你如何處理?

最新輔警遵守警務(wù)紀(jì)律心得體會(huì)總結(jié)三

面對(duì)日趨繁重的交通管理任務(wù)和日益復(fù)雜的交管新形勢(shì)，因交通民警警力嚴(yán)重不足，警務(wù)輔助人員大量招錄應(yīng)運(yùn)而生。多年來(lái)，輔警隊(duì)伍在維護(hù)道路交通秩序、預(yù)防和減少道路交通事故、辦理車駕管業(yè)務(wù)、開展道路交通安全宣傳以及后勤保障、文秘管理、計(jì)算機(jī)管理等非執(zhí)法性日常事務(wù)工作中發(fā)揮了重大作用。同時(shí)，也暴露出一些不容忽視的問(wèn)題，個(gè)別地方更是因?qū)o警疏于監(jiān)管，導(dǎo)致違法亂紀(jì)問(wèn)題發(fā)生，引起群眾詬病，也嚴(yán)重影響了交警隊(duì)伍的整體形象。為貫徹落實(shí)黨在新時(shí)代的建警治警方針,筆者結(jié)合大隊(duì)輔警隊(duì)伍現(xiàn)狀，就如何加強(qiáng)輔警隊(duì)伍建設(shè)和管理，打造新時(shí)期下人民滿意的交警隊(duì)伍提出幾點(diǎn)淺見。

當(dāng)前，我縣道路通車?yán)锍踢_(dá)5019公里，機(jī)動(dòng)車保有量13萬(wàn)余輛，駕駛?cè)藬?shù)量超過(guò)18萬(wàn)名，機(jī)動(dòng)車保有量居全市第二、駕駛?cè)藬?shù)量居全市第三。大隊(duì)現(xiàn)有民警35人，事業(yè)人員6人，輔警115人，管理任務(wù)與管理力量之間懸殊巨大。從人員結(jié)構(gòu)來(lái)看：輔警人數(shù)占大隊(duì)總?cè)藬?shù)的73.7%;從年齡結(jié)構(gòu)來(lái)看：輔警隊(duì)伍中18-25歲的23人，占輔警總?cè)藬?shù)的20%，26-39歲的71人，占輔警總?cè)藬?shù)的61.7%，40歲以上的21人，占輔警總?cè)藬?shù)的18.3%;從文化結(jié)構(gòu)來(lái)看：高中及以下學(xué)歷的49人，占輔警總?cè)藬?shù)的42.6%，大專學(xué)歷的65人，占輔警總?cè)藬?shù)的56.5%，本科學(xué)歷1人，占輔警總?cè)藬?shù)的0.87%;從從業(yè)年限來(lái)看：未滿1年的10人，占輔警總?cè)藬?shù)的8.7%，1-3年的39人，占輔警總?cè)藬?shù)的33.9%，3-10年的47人，占輔警總?cè)藬?shù)的40.9%，10年以上的19人，占輔警總?cè)藬?shù)的16.5%。從崗位分布來(lái)看：窗口服務(wù)24人，路面勤務(wù)58人，事故處理11人，文秘內(nèi)勤15人，指揮調(diào)度5人，司勤2人。

總的來(lái)說(shuō)，輔警隊(duì)伍呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：一是呈整體年輕化，思維活躍，學(xué)習(xí)新知識(shí)、接受新事物能力較強(qiáng);二是文化程度不高，思想認(rèn)識(shí)、思維方式存在一定的局限性;三是從業(yè)年限10年以下的占了83.5%，人員流動(dòng)性較大，隊(duì)伍穩(wěn)定性有待提高。

(一)人員素質(zhì)良莠不齊。當(dāng)前，各地輔警招錄工作大多歸口于公安局和人社局，面向社會(huì)統(tǒng)一進(jìn)行招錄，招錄條件較為寬泛，對(duì)學(xué)歷要求及崗位適應(yīng)能力要求不高。加之輔警隊(duì)伍流動(dòng)性過(guò)大，為便于日常工作開展，往往會(huì)對(duì)招錄程序進(jìn)行簡(jiǎn)化，未嚴(yán)格執(zhí)行招錄標(biāo)準(zhǔn)，直接導(dǎo)致被錄用人員政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)良莠不齊。

(二)收入付出不成正比。作為交警隊(duì)伍中最重要的一支輔助力量，輔警隊(duì)伍發(fā)揮了輔助執(zhí)法管理和服務(wù)的作用，日常工作強(qiáng)度高，紀(jì)律要求嚴(yán)格，但無(wú)論是政治待遇還是經(jīng)濟(jì)收入都與民警相差甚遠(yuǎn)。久而久之，勢(shì)必造成心理失衡，影響工作積極性。更有甚者會(huì)利用工作之便謀取私利，鋌而走險(xiǎn)，既傷害與群眾間的感情，又損害交警隊(duì)伍整體形象。

(三)隊(duì)伍的穩(wěn)定性不高。輔警屬于“合同工”性質(zhì)，被戲稱之為“臨時(shí)工”，但其工作壓力、工作強(qiáng)度以及工作風(fēng)險(xiǎn)都與民警相當(dāng)，高強(qiáng)度工作與低工資福利必然催化人員迅速流動(dòng)，難以留住優(yōu)秀人才長(zhǎng)期從事交通輔助管理工作。部分輔警職業(yè)榮譽(yù)感、認(rèn)同感較低，認(rèn)為工作沒有前途或前途渺茫，缺乏應(yīng)有的進(jìn)取心，繼而心浮氣躁、作風(fēng)飄浮，影響了自身發(fā)展和隊(duì)伍整體形象。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近三年來(lái)，從大隊(duì)離職或被辭退的輔警共有59人，其中既有新招錄人員承受不了工作強(qiáng)度而離職，也有培養(yǎng)成熟的業(yè)務(wù)骨干因待遇差而離職，人員流動(dòng)性巨大，給日常管理增加了難度。

(四)監(jiān)管制度落實(shí)不好。一方面?zhèn)€別輔警法紀(jì)意識(shí)淡薄，崗位責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，認(rèn)為紀(jì)律規(guī)定是為了約束民警而制定的，部分輔警甚至存在“管嚴(yán)了、犯錯(cuò)了，大不了走人”的心態(tài)。另一方面日常監(jiān)管制度落實(shí)不好，對(duì)遲到早退、接聽非工作電話等日常性問(wèn)題的處理上往往點(diǎn)到為止、避重就輕，影響了規(guī)章制度的約束力和執(zhí)行力，導(dǎo)致個(gè)別輔警身上不同程度的存在作風(fēng)散漫、服務(wù)態(tài)度不好、工作效率不高等問(wèn)題，影響了隊(duì)伍整體形象。

(五)綜合能力有待提高。新招錄輔警基本是錄用后即分配，分配后即上崗，未經(jīng)過(guò)系統(tǒng)性的教育培訓(xùn)。業(yè)務(wù)知識(shí)尚可通過(guò)隨崗學(xué)習(xí)快速掌握，但思想觀念的轉(zhuǎn)變、日常行為的養(yǎng)成、紀(jì)律要求的遵守需經(jīng)專題學(xué)習(xí)和強(qiáng)化教育，否則容易出現(xiàn)思想偏差。且大多數(shù)輔警主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)，不善于利用碎片化的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)提升，自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平以及主動(dòng)思考和解決工作中遇到的問(wèn)題的能力均有待提高。

(六)觀念轉(zhuǎn)變不夠徹底。近年來(lái)基層公安交警部門越來(lái)越重視民生，為民排憂、為民解難已成為工作發(fā)展的大趨勢(shì)，但在由管理者向服務(wù)者的角色轉(zhuǎn)變中，個(gè)別民輔警思想認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變不徹底，沒有擺正身份位置，存在特權(quán)思想，以管人者自居，對(duì)待群眾態(tài)度冷漠生硬，存在門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦的“四難”現(xiàn)象。2020年，我隊(duì)共收到省廳、市局動(dòng)態(tài)測(cè)評(píng)不滿意評(píng)價(jià)92條，市民熱線工單211條，書記縣長(zhǎng)信箱21條。這些數(shù)據(jù)說(shuō)明：人民群眾對(duì)道路交通管理工作的關(guān)注度越來(lái)越高，但我們的工作成效離群眾的要求還有一定距離，尚未滿足群眾對(duì)交管工作的新要求、新期待以及對(duì)美好生活的向往。

(一)完善管理制度。梳理現(xiàn)有制度，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行修訂完善，并有針對(duì)性地填補(bǔ)制度空缺。完善合同簽訂、崗位職責(zé)、培訓(xùn)考核、日常監(jiān)管、獎(jiǎng)懲激勵(lì)等制度體系。建立健全監(jiān)督和退出機(jī)制，嚴(yán)格違法行為處理，依據(jù)日常管理情況逗硬執(zhí)行續(xù)簽、解聘、處分處理等手段。

(二)加強(qiáng)教育培訓(xùn)。根據(jù)“堅(jiān)持政治建警全面從嚴(yán)治警”教育整頓活動(dòng)要求，結(jié)合崗位實(shí)際，按照“干什么、練什么，缺什么、補(bǔ)什么”原則，認(rèn)真制定本部門年度培訓(xùn)計(jì)劃。同時(shí)，對(duì)新招錄人員還應(yīng)著重突出崗前培訓(xùn)。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。將深入貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆五中全會(huì)精神與踐行“四句話十六字”總要求有機(jī)結(jié)合，以“牢記使命、不忘初心”主題教育為導(dǎo)向，努力培樹“忠誠(chéng)、為民、擔(dān)當(dāng)、公正、廉潔”的警察核心價(jià)值觀。二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。堅(jiān)持每月對(duì)全體輔警開展一次涉及路面勤務(wù)、事故處理、車駕管理等方面的綜合性、系統(tǒng)性法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)和考試，著力解決少數(shù)同志對(duì)相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)不夠、相關(guān)內(nèi)容把握運(yùn)用不好、業(yè)務(wù)水平相對(duì)滯后等問(wèn)題，不斷提升全體輔警的業(yè)務(wù)水平，努力適應(yīng)形勢(shì)和任務(wù)發(fā)展的需要。三是開展內(nèi)部輪崗交流。定期對(duì)各部門輔警進(jìn)行較大范圍的工作對(duì)調(diào)和輪崗交流，互相學(xué)習(xí)不同交通管理崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)，促進(jìn)隊(duì)伍整體工作能力及綜合素質(zhì)不斷提升，鏟除崗位腐敗滋生土壤。

(三)突出精細(xì)管理。一是實(shí)行清單管理。結(jié)合崗位職責(zé)，對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、量化，制定任務(wù)清單，定期對(duì)照清單對(duì)各崗位工作情況進(jìn)行考核驗(yàn)收，考核結(jié)果納入績(jī)效工資實(shí)施范疇，最大限度地調(diào)動(dòng)輔警工作的積極性、主動(dòng)性和自覺性。二是定期分析研判。每周召開一次專題學(xué)習(xí)會(huì)，每月召開一次隊(duì)伍狀況分析研判會(huì)，針對(duì)隊(duì)伍存在的問(wèn)題，組織全體輔警從思想、學(xué)習(xí)、工作、生活等方面深入分析，認(rèn)真查擺和分析個(gè)人在遵守紀(jì)律、精神風(fēng)貌、服務(wù)態(tài)度、執(zhí)勤執(zhí)法、工作質(zhì)量和效率等方面存在的問(wèn)題，通過(guò)廣泛學(xué)習(xí)討論和剖析交流，在思想深處產(chǎn)生觸動(dòng)和警醒，增強(qiáng)自身遵章守紀(jì)和為民服務(wù)意識(shí)。三是加強(qiáng)日常督查。不定期對(duì)各單位內(nèi)務(wù)秩序、警容風(fēng)紀(jì)、警車停放管理、路面執(zhí)勤執(zhí)法活動(dòng)、窗口服務(wù)、駕考工作等進(jìn)行檢查，并將檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題予以通報(bào)，杜絕發(fā)生執(zhí)勤執(zhí)法和窗口服務(wù)不規(guī)范、駕考徇私舞弊等問(wèn)題，推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)與交管工作同步發(fā)展。

(四)嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)防控。一是以制度管人。建立健全公務(wù)用車管理、信息安全管理、交通違法案件辦理、輔警隊(duì)伍管理等內(nèi)部管理制度，堅(jiān)持以制度管人、以制度治警。二是加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。明確專人對(duì)各崗位執(zhí)勤執(zhí)法、服務(wù)群眾及駕考工作音視頻進(jìn)行巡查，定期進(jìn)行分析研判，及時(shí)發(fā)現(xiàn)民輔警違規(guī)違紀(jì)行為。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)崗位及監(jiān)管人員實(shí)行捆綁考核，壓實(shí)監(jiān)管人員責(zé)任。三是嚴(yán)格逗硬處理。嚴(yán)格落實(shí)《四川省公安機(jī)關(guān)從嚴(yán)管理隊(duì)伍六項(xiàng)規(guī)定》《四川公安隊(duì)伍管理“七凡七必”規(guī)定(試行)》《交通警察和警務(wù)輔助人員安全防護(hù)規(guī)定》《四川省公安機(jī)關(guān)交通管理部門勤務(wù)輔警執(zhí)勤工作規(guī)范(試行)》等規(guī)定，對(duì)違反管理制度的根據(jù)《廳規(guī)》予以記分，情節(jié)嚴(yán)重的一律作出組織處理，違法違紀(jì)的一律報(bào)局紀(jì)委處理。

(五)強(qiáng)化保障激勵(lì)。一是實(shí)行定向招錄。根據(jù)工作需要進(jìn)行定向招錄，面向優(yōu)秀警務(wù)輔助人員公開招錄人民警察，既打破了輔警與民警之間的身份壁壘，打通了輔警晉升渠道，又留住了經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人才繼續(xù)從事交管工作。二是強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。將輔警的裝備、服裝、培訓(xùn)、考核、優(yōu)撫以及“五險(xiǎn)一金”相關(guān)經(jīng)費(fèi)列入本級(jí)財(cái)政預(yù)算予以保障。同時(shí)優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)，建立崗位工作年限和薪資級(jí)別相掛鉤的薪酬制度，嚴(yán)格落實(shí)考勤、通報(bào)、評(píng)優(yōu)等一整套管理制度，在制度化管理的前提下積極引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，在實(shí)現(xiàn)同崗?fù)甑幕A(chǔ)上，逐步完善有層次的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，從而保障從事輔警工作年限長(zhǎng)、崗位表現(xiàn)優(yōu)異的輔警得到更大的經(jīng)濟(jì)利益，促進(jìn)輔警隊(duì)伍穩(wěn)定和長(zhǎng)效發(fā)展。三是豐富警營(yíng)文化。定期開展形式多樣的警營(yíng)文化活動(dòng)，培養(yǎng)輔警的集體意識(shí)和團(tuán)結(jié)意識(shí)，優(yōu)化輔警的“精神家園”，為輔警快樂工作、幸福生活提供強(qiáng)力保障，努力營(yíng)造拴心留人的工作、生活環(huán)境，實(shí)現(xiàn)警營(yíng)上下團(tuán)結(jié)奮斗、拼搏奉獻(xiàn)的良好氛圍，為交警隊(duì)伍建設(shè)注入強(qiáng)大的生機(jī)活力。

最新輔警遵守警務(wù)紀(jì)律心得體會(huì)總結(jié)四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好，我叫xxx,于20xx年來(lái)烏溪江所參加工作擔(dān)任輔警法制員工作，下面我將個(gè)人在思想、工作、作風(fēng)的方面的情況做自我剖析。

1、在帶入犯罪嫌疑人入辦案區(qū)的時(shí)候，進(jìn)入辦案區(qū)以后存在人身檢查全身搜過(guò)了，但是沒有使用金屬探測(cè)儀，這個(gè)在執(zhí)法過(guò)程中是一個(gè)很重要的問(wèn)題，沒有檢查仔細(xì)會(huì)造成不良影響后果，還有在檢查鞋子襪子沒有讓嫌疑人脫了檢查過(guò)，每個(gè)細(xì)節(jié)沒有做到很到位。

2.在案卷組卷過(guò)程中，民警未簽字的也上傳了，第二天又沒有及時(shí)整改，導(dǎo)致被通報(bào)。

1.思想麻痹，沒有想到會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重的后果，事情沒有發(fā)生過(guò)，就覺得事情不會(huì)發(fā)生，反正不是什么重大犯罪人員，感覺不會(huì)有什么事發(fā)生，，思想太放松。

2.等靠思想嚴(yán)重，叫一下挪一下的問(wèn)題嚴(yán)重存在。

1.在下步工作中當(dāng)天執(zhí)法有問(wèn)題無(wú)法整改的，第二天要提醒辦案或值班民警及時(shí)整改，將沒有上傳好的案卷上傳到位。

2.在辦案區(qū)嫌疑人進(jìn)辦案區(qū)，要嚴(yán)格按照步驟來(lái)，人帶進(jìn)辦案區(qū)要保持高度警惕，做到不麻痹。

3在下步各項(xiàng)工作中多實(shí)踐，只有實(shí)踐多了我們才會(huì)做的越來(lái)越好，不懂的方面多向老同志請(qǐng)教，有些學(xué)了記不住，就用筆記本記好。

4.在下步工作中加強(qiáng)責(zé)任心，只有責(zé)任心上來(lái)了事情才可以圓滿完成各項(xiàng)工作。

最新輔警遵守警務(wù)紀(jì)律心得體會(huì)總結(jié)五

(一)加強(qiáng)輔警隊(duì)伍管理是深化公安改革的必經(jīng)之路。

黨的十九大報(bào)告對(duì)政法工作提出了更高、更嚴(yán)的要求，只有全面加強(qiáng)輔警隊(duì)伍管理才能在新時(shí)代更好地發(fā)揮他們的職能作用。2015年中辦、國(guó)辦印發(fā)全面深化公安改革“1+3”文件，將規(guī)范輔警管理作為全面深化公安改革的主要任務(wù)之一，要求推動(dòng)出臺(tái)公安機(jī)關(guān)輔警管理法規(guī)或規(guī)范性文件，建立政府出資保障、公安管理使用的輔警管理模式。

(二)加強(qiáng)輔警隊(duì)伍管理是教育整頓活動(dòng)的必然結(jié)果。

深入落實(shí)上級(jí)公安機(jī)關(guān)黨委關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)和全面從嚴(yán)管黨治警的部署要求，圍繞增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的目標(biāo)，著力鍛造一支忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)為民尚武的高素質(zhì)過(guò)硬公安鐵軍，扎實(shí)推動(dòng)“堅(jiān)持政治建警全面從嚴(yán)治警”教育整頓，高質(zhì)量推動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)與業(yè)務(wù)工作雙提升。

(三)加強(qiáng)輔警隊(duì)伍管理是緩解警力不足的迫切需要。

隨著社會(huì)治安形勢(shì)日趨嚴(yán)峻復(fù)雜，實(shí)際管理人口的增加、接處警數(shù)的上升以及民警警力的負(fù)增長(zhǎng)等因素導(dǎo)致公安機(jī)關(guān)警力不足問(wèn)題尤為凸現(xiàn)，輔警就成為了警力不足的重要補(bǔ)充。但由于輔警的隊(duì)伍的綜合素質(zhì)及隊(duì)伍管理與民警還有一定的差距，只有明確輔警身份職責(zé)、履職有法可依、管理

嚴(yán)格規(guī)范，充分發(fā)揮警務(wù)輔助作用，釋放警務(wù)輔助生產(chǎn)力，提升警務(wù)輔助效能。

(四)加強(qiáng)輔警隊(duì)伍管理是輔警隊(duì)伍發(fā)展的必然要求。

現(xiàn)有輔警在協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)治安、打擊違法犯罪、開展行政管理和服務(wù)人民群眾等方面發(fā)揮了重要作用，但還存在部分管理制度建設(shè)滯后、法律地位不明、職責(zé)權(quán)限不清、職業(yè)保障偏低、管理使用不規(guī)范等問(wèn)題，導(dǎo)致隊(duì)伍不穩(wěn)定、綜合素質(zhì)不高，警務(wù)輔助效能發(fā)揮不充分、不明顯，亟需通過(guò)立法和改革實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍管理規(guī)范化、制度化、法治化。

當(dāng)前輔警隊(duì)伍管理存在的問(wèn)題和困難

(一)重視程度還不夠

在基層單位的輔警隊(duì)伍管理中基層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)輔警管理的重視程度還不夠，一是部分地區(qū)輔警沒有納入基層黨組織和工會(huì)組織中，不能充分發(fā)揮黨組織建設(shè)在輔警思想建設(shè)中的根本作用及工會(huì)維護(hù)輔警合法權(quán)益效力，造成輔警黨建和優(yōu)撫工作缺失和滯后;二是部分基層單位對(duì)輔警“三定”工作還不夠明確，導(dǎo)致單位輔警沒有明確具體工作崗位、工作職責(zé)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)民警及各單位具體用人額度，造成崗位不清職責(zé)不明。

(二)經(jīng)費(fèi)保障有待提高

經(jīng)費(fèi)保障是加強(qiáng)輔警隊(duì)伍管理的重要支撐。由于輔警人

員待遇偏低，工作強(qiáng)度又比較大，造成了人員流動(dòng)性較大，隊(duì)伍不穩(wěn)定。以溫江分局為例，勤務(wù)輔警每月基本工資+績(jī)效考核+加班值班，除去個(gè)人繳納社保及公積金部分，平均到手工資為3100余元;文職輔警每月基本工資+績(jī)效考核+加班值班，除去個(gè)人繳納社保及公積金部分，平均到手工資為2300余元。同時(shí)，隨著維穩(wěn)任務(wù)的空前艱巨和治安形勢(shì)的日益復(fù)雜，公安工作任務(wù)隨之急增，輔警承擔(dān)的工作量越來(lái)越大，輔警人員普遍感覺付出和回報(bào)不成正比，心理失衡也是導(dǎo)致輔警隊(duì)伍不穩(wěn)定的一大原因。

(三)職業(yè)發(fā)展空間不足

職業(yè)發(fā)展空間事關(guān)輔警職業(yè)的吸引力。大多數(shù)輔警從參加公安工作到退休、離職都能“一眼望到頭”，沒有職級(jí)、沒有領(lǐng)導(dǎo)晉升崗位、沒有技術(shù)職稱就連崗位調(diào)整都十分的困難更別提職業(yè)化發(fā)展空間。只有通過(guò)職業(yè)空間拓展，讓特別優(yōu)秀的輔警進(jìn)入“體制內(nèi)”，實(shí)現(xiàn)身份轉(zhuǎn)變，留住技術(shù)性、技能性人才，不斷增強(qiáng)職業(yè)吸引力，增強(qiáng)輔警工作的獲得感、成就感與職業(yè)榮譽(yù)感和歸宿感，促進(jìn)輔警隊(duì)伍管理可持續(xù)發(fā)展。

(四)困難困擾比較突出

在輔警隊(duì)伍管理中，溫江公安堅(jiān)定信心，凝聚斗志，全警動(dòng)員，制訂了明確的發(fā)展目標(biāo)和具體的工作思路，予以強(qiáng)力推動(dòng)。但部分基層所隊(duì)還存在認(rèn)識(shí)不到位，思路不清，推

動(dòng)乏力，氛圍不濃的問(wèn)題。一是在輔警思想政治建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，分局黨員輔警未參加所在單位的黨組織生活，在思想政治建設(shè)中不能很好的融入;二是在執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)方面，存在輔警執(zhí)法素質(zhì)和能力普遍偏低，法律知識(shí)不熟悉的問(wèn)題;三是在和諧警民關(guān)系建設(shè)方面，加深理解、加強(qiáng)互信、和諧互助的警民關(guān)系建設(shè)任重道遠(yuǎn)。

加強(qiáng)輔警隊(duì)伍管理的路徑探索

溫江分局始終堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合，制度與落實(shí)并重的工作思路，建立健全招聘使用、日常管理、績(jī)效考評(píng)等規(guī)范化長(zhǎng)效管理機(jī)制，全面加強(qiáng)輔警隊(duì)伍管理，確保在推動(dòng)教育整頓有力有效開展的同時(shí)，著力打造一支管理規(guī)范、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素的輔警隊(duì)伍。

(一)創(chuàng)新管理機(jī)制，確保輔警隊(duì)伍穩(wěn)定發(fā)展

一是完善規(guī)章制度，落實(shí)科學(xué)管理。為最大限度提升輔警效能，溫江分局2018年制定了《成都市公安局溫江區(qū)分局警務(wù)輔助人員管理辦法》(試行)共有6項(xiàng)管理細(xì)則，明確了輔警編制及具體崗位。2020年對(duì)其進(jìn)行了修訂，修訂后的管理辦法共有11項(xiàng)管理細(xì)則，其中管理辦法進(jìn)一步明確規(guī)定了警務(wù)輔助人員管理責(zé)任、配備比例、協(xié)助勤務(wù)領(lǐng)域、聘用程序條件、管理監(jiān)督內(nèi)容等。二是建立層級(jí)管理，打通晉升通道。輔警崗位職位層級(jí)晉升管理是提升輔警隊(duì)伍管理效能的重要途徑，要建立起層級(jí)競(jìng)聘、層級(jí)考核、層級(jí)激勵(lì)等

機(jī)制，使得輔警工作干好干壞、干多干少、干與不干“不一樣”，提高輔警工作積極性。三是加強(qiáng)崗位交流，盤活警力資源。為深入推動(dòng)分局輔警改革工作，不斷優(yōu)化輔警隊(duì)伍人力資源結(jié)構(gòu)和配置，提高輔警人員多崗位工作能力和綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效，溫江分局對(duì)輔警輪崗進(jìn)行了具體規(guī)范。分局機(jī)關(guān)新入職文職輔警必須有1年以上指揮中心、派出所、交警大隊(duì)或巡警防暴大隊(duì)工作經(jīng)歷，并通過(guò)報(bào)名考試后上崗。

(二)建全監(jiān)督機(jī)制，確保輔警隊(duì)伍忠誠(chéng)可靠

一是完善紀(jì)律規(guī)定，增強(qiáng)規(guī)矩意識(shí)。根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定，溫江分局結(jié)合正在開展的“堅(jiān)持政治建警全面從嚴(yán)治警”教育整頓活動(dòng)和輔警管理實(shí)際情況，制定了《成都市公安局溫江區(qū)分局警務(wù)輔助人員問(wèn)責(zé)規(guī)定》。同時(shí)新制定《成都市公安局溫江區(qū)分局警務(wù)輔助人員日常違規(guī)行為記分辦法(試行)》，劃定紀(jì)律紅線底線，讓每名警務(wù)輔助人員明確紀(jì)律規(guī)定，行為守則，嚴(yán)守紀(jì)律鐵規(guī)，做到心中有紀(jì)、心中有戒，同時(shí)對(duì)警務(wù)輔助人員違法違紀(jì)行為早防范、早發(fā)現(xiàn)、早查處，絕不姑息遷就，打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、聽從指揮的警務(wù)輔助人員隊(duì)伍。二是健全考核辦法，激發(fā)工作動(dòng)力。按照“獎(jiǎng)勤罰懶、多勞多得”的思路，進(jìn)一步完善輔警日常考核和績(jī)效考核辦法，要求分局各用人單位根據(jù)工作情況，以月、季、年為單位，對(duì)輔警的工作績(jī)效、遵章守紀(jì)等情況

開展常態(tài)化考核，并將考核結(jié)果作為輔警獎(jiǎng)懲、續(xù)聘、解聘的主要依據(jù)，并與工資績(jī)效、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、層級(jí)晉升、交流輪崗等掛鉤。對(duì)于年度考核優(yōu)秀的輔警，要給予專項(xiàng)表彰，提升輔警的職業(yè)榮譽(yù)感。三是建立責(zé)任清單，嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管。要深入開展“堅(jiān)持政治建警全面從嚴(yán)治警”教育整頓活動(dòng)，常態(tài)化開展輔警隊(duì)伍風(fēng)險(xiǎn)隱患滾動(dòng)排查，對(duì)重點(diǎn)人員要逐一落實(shí)教育管理責(zé)任，對(duì)出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題的，要善于運(yùn)用輔警問(wèn)責(zé)規(guī)定，及時(shí)給予批評(píng)教育或相應(yīng)的問(wèn)責(zé)處理。按照“誰(shuí)用人、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，分局各單位實(shí)行民警與輔警結(jié)對(duì)捆綁制度，嚴(yán)格落實(shí)連帶責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，對(duì)輔警日常紀(jì)律作風(fēng)、八小時(shí)外生活進(jìn)行全面監(jiān)督。

(三)落實(shí)關(guān)懷機(jī)制，確保輔警隊(duì)伍生機(jī)活力

一是強(qiáng)化關(guān)心關(guān)愛，增進(jìn)情感認(rèn)同。提升隊(duì)伍“精氣神”是深化推動(dòng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)的有效手段。用好激勵(lì)手段，形成積極向上的良好氛圍，不僅為輔警們創(chuàng)造出了拴心留人的環(huán)境，更能提升輔警的工作勁頭。溫江分局形成長(zhǎng)效機(jī)制加強(qiáng)輔警隊(duì)伍思想政治工作，大力開展理想信念、核心價(jià)值觀、職業(yè)道德教育，培育忠誠(chéng)奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)的職業(yè)精神。對(duì)輔警政治上關(guān)心、工作上關(guān)注、人格上尊重、健康上關(guān)愛，給予輔警更多的職業(yè)榮譽(yù)感和歸屬感，積極營(yíng)造公安機(jī)關(guān)大家庭的良好氛圍。二是注重教育培訓(xùn)，提升能力素質(zhì)。溫江分局以“堅(jiān)持政治建警全面從嚴(yán)治警”教育整頓、“全警實(shí)戰(zhàn)

大練兵”等活動(dòng)為抓手，積極開展各種形式的強(qiáng)化培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng)，定期分批對(duì)輔警進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，重點(diǎn)解決輔警在工作中出現(xiàn)的各種業(yè)務(wù)問(wèn)題，全面提高輔警的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)。對(duì)內(nèi)組織各單位輔警進(jìn)行了業(yè)務(wù)“大比武”，達(dá)到相互學(xué)習(xí)、相互切磋、相互進(jìn)步的效果;同時(shí)堅(jiān)持以實(shí)戰(zhàn)為導(dǎo)向，充分運(yùn)用“走出去”和“引進(jìn)來(lái)”相結(jié)合的方式，積極拓展延伸業(yè)務(wù)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)與交流，對(duì)外陸續(xù)組織輔警骨干參加市局培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性和實(shí)戰(zhàn)性，切實(shí)提升輔警的工作能力和水平。三是提高待遇保障，增強(qiáng)職業(yè)歸屬。今年以來(lái)分局積極開展輔警經(jīng)費(fèi)保障專項(xiàng)調(diào)研，向區(qū)委區(qū)政府專題匯報(bào)，形成輔警薪酬待遇穩(wěn)步提升和社會(huì)保障機(jī)制，并對(duì)標(biāo)先進(jìn)地區(qū)，提升輔警財(cái)政保障力度。根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、物價(jià)上漲、最低工資標(biāo)準(zhǔn)上調(diào)等因素，溫江分局積極向區(qū)委區(qū)政府申請(qǐng)，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障，已建立健全經(jīng)費(fèi)增長(zhǎng)機(jī)制，按照不低于上一年度本地城鎮(zhèn)居民人均可支配收入同漲幅調(diào)整。規(guī)定了具有黨員身份的警務(wù)輔助人員需參加所在單位的黨組織生活;根據(jù)輔警專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況，結(jié)合年度考核確定績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)，合理的將年終剩余經(jīng)費(fèi)按照考核進(jìn)行分配;將輔警納入本單位工會(huì)，享受工會(huì)成員權(quán)利等，從而使分局輔警充分感受到組織的關(guān)懷和警營(yíng)的溫暖。