輔警遵守警務(wù)紀(jì)律心得體會總結(jié) 警輔紀(jì)律的心得(5篇)

當(dāng)我們備受啟迪時，常常可以將它們寫成一篇心得體會，如此就可以提升我們寫作能力了。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢？那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

最新輔警遵守警務(wù)紀(jì)律心得體會總結(jié)一

接到疫情起，樂港派出所即成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定防控應(yīng)急預(yù)案，所長李和財為組長，組織召開疫情防控工作部署(推進(jìn))會議13次，統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識，讓民警、職工、協(xié)警深刻認(rèn)識到新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的重要性和緊迫性。同時在自我保護(hù)上下功夫，第一時間部署民警配備了口罩等防疫用品。

疫情爆發(fā)后，李和財同志始終堅守在疫情防控第一線，發(fā)揮著本單位“強心劑”和“定心丸”的作用，多次帶隊深入基層，巡查村內(nèi)商店、餐館及農(nóng)貿(mào)市場，自大年三十起，日日夜夜與民警一道堅守崗位，既要指揮，又要執(zhí)勤，還要協(xié)助鎮(zhèn)政府研究解決出現(xiàn)的一些新情況、新問題，以便合理調(diào)配警力、控制轄區(qū)秩序、防止疫情蔓延。截止目前共組織民警巡查1間鳴山寺廟、3個社區(qū)、30個村委會、160多個自然村、200多個小商店、麻將館等人員易聚集場所，累計勸退聚集村民1000余人，當(dāng)場砸毀麻將桌8臺;禁止開展一切大型活動，勸導(dǎo)餐館暫停營業(yè)20多家、商店內(nèi)麻將館16家，禁止2家農(nóng)貿(mào)市場宰殺活禽，勸退農(nóng)村宴席17起920桌;依法打擊拒不執(zhí)行人民政府發(fā)布的決定、命令的違法犯罪行為4起，行政處罰4人，其中1人行政拘留，3人為警告處罰。

樂港派出所轄區(qū)毗鄰鄱陽縣，過往人員復(fù)雜且流動性大。為更好的防控疫情傳播擴(kuò)散至我市，2月1日樂港派出所接到在樂平市和鄱陽縣之間的道路上設(shè)置防疫檢查卡口的命令，為確?？?4小時有警力值守，在警力欠缺的情況下，李和財同志科學(xué)部署，將全所人員分為兩組，一組負(fù)責(zé)疫情防控，一組負(fù)責(zé)卡點值班及接處警，實行倒班制。2月3日鄱陽縣城疫情爆發(fā)，接到消息后，李和財同志第一時間前往卡點，到場指揮，帶領(lǐng)民警嚴(yán)格落實黨委政府決策部署，堅決守好“樂平第一關(guān)”。2月4日李和財同志為保證轄區(qū)群眾安全，確保疫情不蔓延，連續(xù)到邵家村與鄱陽饒埠交界處卡點、觀峰大橋卡點以及魁陳村委會進(jìn)行巡查。他說,疫情不退他不退!這一仗，他要贏!

生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責(zé)任。戰(zhàn)役還在繼續(xù)，感動仍在上演，正是因為有像他這樣堅守一線崗位“負(fù)重前行”的人，才能打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，守護(hù)好人民幸福安康!

民警防控疫情個人先進(jìn)事跡2

新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作開展以來，市南公安分局高度重視、迅速部署，用最快的速度、最堅決的態(tài)度抗擊疫情。在這場刻不容緩的防疫戰(zhàn)爭中，市南公安分局全體民警、輔警放棄休息，堅守崗位、嚴(yán)陣以待，為轄區(qū)居民的生命安全挺身而出，涌現(xiàn)出許多感人的事跡。

八大關(guān)派出所民警張為偉的妻子是醫(yī)護(hù)人員，疫情面前，兩人全身心地投入到疫情防控工作中。為照顧兩個年幼的孩子，張為偉只好讓老家的父母來青島幫忙。1月26日，八大關(guān)派出所接群眾舉報，反映轄區(qū)有一輛湖北來青島的車輛需對其進(jìn)行疫情管控。正在值班的張為偉迅速出警，第一時間找到車輛。正要核實車輛和駕駛?cè)藛T信息的時候，張為偉接到母親電話，得知6歲的女兒因受涼突發(fā)高燒。防疫工作刻不容緩，張為偉一邊囑咐老母親先用物理降溫的辦法幫助孩子退燒，一邊通知其他警員快速核查車輛相關(guān)信息，自己在停車場周邊巡查并找到車輛的駕駛?cè)藛T。經(jīng)走訪、詢問張為偉了解到，司機張某和妻子兩人于1月24日駕駛車輛從湖北出發(fā)，25日抵達(dá)青島，兩人只在車內(nèi)過夜，并沒有在人員密集的區(qū)域活動。民警張為偉迅速聯(lián)系疾控人員到現(xiàn)場對兩人進(jìn)行了身體檢查。得知檢查結(jié)果兩人均無異常情況，民警張為偉這才松了一口氣，并成功勸返兩人，隨后返回派出所繼續(xù)投入到工作中。此時正值疫情防控和煙花爆竹禁放管控工作的重要時期，市南公安分局所有民警都投入到緊張的一線工作中。民警張為偉放棄了回家照顧孩子的個人請求，毅然堅守在自己工作崗位上，直到工作圓滿結(jié)束才返回家中將孩子送到醫(yī)院治療。經(jīng)醫(yī)護(hù)人員全面檢查，孩子只是普通感冒發(fā)燒。按照疫情工作規(guī)定，民警張為偉將孩子的身體情況按時向上級匯報。

在疫情防控工作，市南公安分局還有很多像民警張為偉一樣舍小家為大家，全心全意投入到防疫工作的民警、輔警。他們守著卡、護(hù)著城、義無反顧，積極投身到疫情防控工作中，在確保打贏這場沒有硝煙的戰(zhàn)役中努力前行。

民警防控疫情個人先進(jìn)事跡3

茹麗娜，女，漢族，39歲，中共黨員，二級警督警銜?，F(xiàn)擔(dān)任經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)分局勤務(wù)綜合室負(fù)責(zé)人。入警16年來，她扎根基層埋頭苦干，兢兢業(yè)業(yè)盡職盡責(zé)，用實際行動贏得了廣大群眾以及領(lǐng)導(dǎo)同事的一致稱贊。因工作表現(xiàn)突出，曾先后獲得“全省優(yōu)秀人民警察”、“全市十優(yōu)新聞工作者”、“個人三等功”、“全市優(yōu)秀人民警察”、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”等榮譽。

疫情就是命令，防控就是責(zé)任。面對突如其來的新型冠狀病毒感染肺炎的嚴(yán)峻形勢，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)分局組建了執(zhí)勤卡點黨員先鋒隊，茹麗娜同志作為一名黨員民警，主動要求參加，發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，積極參與各項疫情防控工作，用實際行動扛起抗疫使命擔(dān)當(dāng)。209國道黃河大橋卡點處于豫、晉省際交界處，位置十分重要。在卡點執(zhí)勤中，黨員民警茹麗娜協(xié)助配合當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫等部門認(rèn)真開展疫情聯(lián)防聯(lián)控，始終堅守在防控疫情第一線，做到逢車必查，逢人必檢，不斷排查有異常情況的返鄉(xiāng)人員，不斷提醒過往人員做好疫情防護(hù)措施。期間，檢查監(jiān)測車輛55輛、人員85人次，勸返山西籍車輛10輛、三門峽籍車輛15輛。茹麗娜同志在堅守卡點執(zhí)勤工作的同時還要兼顧日常勤務(wù)工作安排。自疫情防控工作開展以來，她積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號召，將疫情防控和“平安守護(hù)”工作相結(jié)合，圍繞分局中心工作和上級業(yè)務(wù)部門的工作部署，牢固樹立“逢一必爭、逢冠必奪”的爭先意識和敢打必勝的勇氣信心，有條不紊地開展疫情信息報送、黨建引領(lǐng)、內(nèi)外宣傳、后勤保障等日常事務(wù)性工作。在疫情防控宣傳工作中，她積極探索，認(rèn)真思考，努力發(fā)揮宣傳工作特有的職能作用，真實的記錄公安民警奮斗在抗擊疫情一線的點滴瞬間，及時報道弘揚先進(jìn)、弘揚正氣。充分利用網(wǎng)絡(luò)新媒體平臺，在平安三門峽開發(fā)區(qū)微信公眾號、抖音公眾號、微博以及各新聞網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布疫情防控工作信息50余條。并通過微信朋友圈大力宣傳防疫工作，提醒身邊的同事做好自身防護(hù)，切實提高群眾安全防范意識，扎實做好應(yīng)對疫情的防控工作。隨著新型冠狀病毒感染肺炎疫情擴(kuò)散蔓延，在這非常特殊時期，為了確保人民群眾健康安全，從正月初三開始，全員取消休假正常上班。由于茹麗娜同志愛人家不在三門峽，大年三十，夫妻倆剛回到路途遙遠(yuǎn)的外地公婆家，本想陪父母多呆幾天，接到單位全員取消休假的通知，當(dāng)她對家中父母說明情況，父母表示非常理解，夫妻倆人帶著孩子連夜趕回三門峽，第二天便迅速投入到值班備勤、人員管控、應(yīng)急處置中。為了便于工作，她“舍小家，為大家”，堅持在單位待命，因無暇照顧家里，于是照顧兩個孩子的任務(wù)就交給了年邁的父母，三歲的小兒子有好多次，打電話問：“媽媽，你什么時候有時間陪我玩呀?”茹麗娜匆忙的安慰兒子說：“媽媽在工作，忙完就回”，簡短幾句話，匆匆掛斷電話后，茹麗娜又轉(zhuǎn)身投入緊張忙碌的工作中，照顧孩子的重?fù)?dān)一直落在了父母的身上。

疫情面前，警察不退，茹麗娜同志放棄陪護(hù)、放棄團(tuán)圓奮戰(zhàn)在疫情防控第一線，只是千千萬萬民警在防控疫情阻擊戰(zhàn)中的縮影。疫情還在繼續(xù)，她將“不忘初心，牢記使命”，以更加扎實的工作態(tài)度，用自己的實際行動踐行人民警察的錚錚誓言，為轄區(qū)居民的安全貢獻(xiàn)自己的一份力量。

民警防控疫情個人先進(jìn)事跡4

自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情阻擊戰(zhàn)打響以來，紅安法院派駐杏花鄉(xiāng)東風(fēng)社區(qū)干警王漢民不顧個人安危，積極發(fā)揮模范帶頭作用，全身心投入疫情防控工作中，以實際行動踐行了不忘初心、牢記使命的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，讓初心在疫情防控一線熠熠生輝。

大年初一，王漢民同志看到媒體報道疫情嚴(yán)重，心急如焚。疫情就是命令，防控就是責(zé)任。但身患癌癥的愛人剛放療回家，家中上有老、下有小，作為全家實打?qū)嵉捻斄褐?，著實難以在如此危急關(guān)頭置之度外。養(yǎng)兵千日、用兵一時，作為組織培養(yǎng)多年的干部，當(dāng)黨和人民需要我的時候怎么能夠只考慮個人利益?怎么能夠貪生怕死?而且法院駐杏花鄉(xiāng)東風(fēng)社區(qū)扶貧工作隊就是一面旗幟，這面旗幟我必須扛起來!經(jīng)過內(nèi)心一番激烈交戰(zhàn)，王漢民同志毅然做出決定，主動請纓參加疫情防控阻擊戰(zhàn)。顧不得兒女情長，與家人簡短交代后，王漢民義無反顧投身疫情防控第一線。

東風(fēng)社區(qū)僅有七名干部，其中三名因事因病請假了，只有四名干部在崗工作，一方面人員嚴(yán)重短缺，而轄區(qū)內(nèi)管轄的人口有兩萬多人，僅從武漢回鄉(xiāng)人員就有1200余人，需要逐戶上門登記，排查回鄉(xiāng)人員。工作任務(wù)繁重艱巨，且直接接觸潛在新型冠狀病毒攜帶者，其危險性不言而喻。王漢民帶領(lǐng)工作隊和社區(qū)人員深入所轄5個小區(qū)開展防控工作，克服疾病侵襲的恐懼和天氣寒冷困難，佩戴口罩全面入戶走訪，發(fā)放《致全縣市民的一封信》，每天早中晚三次到各小區(qū)廣播疫情防控知識，宣傳疫情防控知識，營造人人重視、人人防控的社會氛圍，做到了疫情防控家喻戶曉。為防止疫情擴(kuò)散，開展地毯式排查，及時了解常住人口、外來人口和返鄉(xiāng)人員健康狀況，登記武漢回鄉(xiāng)人員，一絲不茍發(fā)放防護(hù)用品，每天督促各小區(qū)對進(jìn)出人員登記測量體溫，耐心勸返走親訪友的群眾，為居民住宅消毒，全力守護(hù)人民群眾生命安全。

隨著疫情越來越嚴(yán)重，每天發(fā)現(xiàn)多例疑似病人，王漢民真切感受到死神就在身邊，并一步步向自己靠近，白天忙于工作無暇多想，每當(dāng)夜深人靜的時候不禁格外牽掛家中的老小，強烈的思念和負(fù)疚更使得王漢民徹夜難眠。院領(lǐng)導(dǎo)多次深入該社區(qū)疫情一線親切慰問工作人員，對防控工作給予充分肯定，要求其強化自我防護(hù)意識，在抗擊疫情的同時，確保自身安全。院領(lǐng)導(dǎo)親人般的關(guān)心關(guān)懷讓王漢民既感溫暖，又倍受鼓舞。他又主動包保了同心花園小區(qū)和博學(xué)世家小區(qū)的防控工作，確保居民安全。對法院宿舍樓定時進(jìn)行消毒，全力保護(hù)法院老干部安全。利用下班時間對法院審判庭宿舍樓和杏花法庭宿舍樓樓道及公共空間進(jìn)行徹底消毒，確保法院干部及家人安全。

在日以繼夜的連續(xù)戰(zhàn)斗中，王漢民共計發(fā)放《致全縣市民的一封信》3000余份，上門登記武漢回鄉(xiāng)人員760余人，測量體溫6000余人次，向市民發(fā)放口罩8000余個，發(fā)放防護(hù)服70件，紅外線測溫儀8個，消毒液600斤……一串串?dāng)?shù)據(jù)，彰顯了王漢民的辛勞付出。

抗擊疫情工作任務(wù)十分堅巨，王漢民表示作為法院駐東風(fēng)社區(qū)的一面旗幟，自己愿意接受最關(guān)鍵時期的考驗，愈是艱難愈向前，矢志不渝為人民群眾排憂解難、為法院增輝添彩。

民警防控疫情個人先進(jìn)事跡5

為全力做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，按照__區(qū)統(tǒng)一部署，_月_日上午，__交通運輸分局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)立公路交通疫控卡點。接到任務(wù)，__同志主動請纓去轄區(qū)內(nèi)最遠(yuǎn)、情況最復(fù)雜的__高速服務(wù)區(qū)。作為卡點的負(fù)責(zé)人他一邊組織卡點值班室活動板房搭建，一邊協(xié)調(diào)解決工作人員的飲食、休息，防護(hù)等問題。他親自制作登記本、卡點指示牌等保障用品，組織卡點工作人員召開現(xiàn)場工作會議，安排部署卡點的各項工作任務(wù)，要求大家要嚴(yán)格按照要求逐一登記過往車輛和人員，協(xié)助醫(yī)護(hù)人員測量體溫，嚴(yán)防死守疫情的擴(kuò)散。在沒有隔離服和防護(hù)服的情況下，__總是搶在其他同志的前面，去詢問來往車輛的情況?？c任務(wù)較重，人員有限，執(zhí)法人員按照24小時輪班制，但__心系疫情防控，從年初二到大年初六沒有離開過__高速服務(wù)區(qū)疫控卡點，吃住全在卡點上，卡點條件有限，累了就只能和衣而臥，飲食只有簡單的快餐及方便食品。

鑒于__服務(wù)區(qū)的車輛流動較多，工作量較大，局領(lǐng)導(dǎo)按排__交管站站長__協(xié)助他工作，初六上午八點本該他下夜班，他向__交接了相關(guān)工作后并沒有離開崗位，上午十點左右連續(xù)奮戰(zhàn)了近百個小時的__感覺胸悶、氣喘、出冷汗，他也沒有和同事們說起，只是說__來了，有人掌舵了，他就可放心下班了。他還說從年前到現(xiàn)在忙著工作都沒有時間回家看看生病在家的老父親，準(zhǔn)備回家洗個澡換件衣服去給老人做頓飯，陪陪他老人家。可是上午11時，剛到家的__便暈了過去，家人急忙撥打120，將他送往__醫(yī)院進(jìn)行搶救。由于救治急時，手術(shù)也非常成功，目前已脫離了生命安全，正在icu病房進(jìn)行密切觀察。經(jīng)診斷，__本來就患有高血壓，又因長時間熬夜、工作勞累，這才導(dǎo)致突發(fā)下壁心梗。

得知__生病一事后，__交通運輸分局領(lǐng)導(dǎo)立即趕到醫(yī)院進(jìn)行探望，并及時向區(qū)政府、市局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。蘇醒后的__仍不忘向前來探望的領(lǐng)導(dǎo)詢問疫情防控一線工作情況。

在日常工作中，__作為__交通運輸分局治超站站長，一名普通的共產(chǎn)黨員，他就長期堅守在工作一線默默耕耘，不計名利，踏實工作，經(jīng)常熬夜加班。面對疫情，他更是發(fā)揮黨員模范帶頭作用，用極短的時間就協(xié)調(diào)建好_個疫控卡點_座活動板房，做為值班室、休息室、隔離室使用，保障了卡點防控工作的開展。__的工作也贏得了過往車主旅客、服務(wù)區(qū)同仁和兄弟單位同事的一致稱贊。__用行動彰顯了交通人的愛崗敬業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為、攻堅克難的光榮形象。

疫情來襲，還有許許多多的交通執(zhí)法人員，明知前路兇險，他們卻依舊義無反顧地“逆行”，堅持奮戰(zhàn)在疫情防控一線，堅守著人民生命安全的防線。

最新輔警遵守警務(wù)紀(jì)律心得體會總結(jié)二

1、北京理工大學(xué)楊東平教授認(rèn)為奧數(shù)對少年兒童的摧殘之烈，遠(yuǎn)甚于黃、毒、賭，說它“禍國殃民”毫不過分，建議取消奧數(shù)班，對于取消奧數(shù)班這一建議談?wù)勀愕目捶ā?/p>

2、現(xiàn)在醫(yī)院存在如在醫(yī)院門前燒花圈等醫(yī)療糾紛問題，你是怎么看待這一現(xiàn)象的?

3、一個犯人的父母出車禍死亡，犯人不吃不喝，作為監(jiān)獄警察你怎么做?

2010年6月25日下午遼寧省警察考試面試真題

1、有人說，警察這一職業(yè)很光榮，有人說，警察經(jīng)常要與黑惡勢力做斗爭很危險，你是怎么看的?

2、58個公廁招人，736人報名，其中有46人是大學(xué)畢業(yè)生，對此你怎么看?

3、你剛到單位，一個老同事個人能力很強，卻看不慣年輕人做法，總批評你，你怎么看?

輔警面試問題二

1、有人說，人肉搜索有利于反腐，有人說，人肉搜索侵犯了個人隱私，你是怎么看的?

2、假如你是派出所民警，領(lǐng)導(dǎo)讓調(diào)查青少年犯罪情況，你如何開展調(diào)查?

3、你是森林公安，在巡邏時發(fā)現(xiàn)有人偷盜樹木，而偷盜的人是你最好的朋友，你怎么處理?

輔警面試問題三

1、針對四地爭奪李白故里這一事件，你怎么看?

2、你怎么看待蟻族現(xiàn)象?

3、領(lǐng)導(dǎo)安排工作，各部門不配合，你如何處理?

最新輔警遵守警務(wù)紀(jì)律心得體會總結(jié)三

面對日趨繁重的交通管理任務(wù)和日益復(fù)雜的交管新形勢，因交通民警警力嚴(yán)重不足，警務(wù)輔助人員大量招錄應(yīng)運而生。多年來，輔警隊伍在維護(hù)道路交通秩序、預(yù)防和減少道路交通事故、辦理車駕管業(yè)務(wù)、開展道路交通安全宣傳以及后勤保障、文秘管理、計算機管理等非執(zhí)法性日常事務(wù)工作中發(fā)揮了重大作用。同時，也暴露出一些不容忽視的問題，個別地方更是因?qū)o警疏于監(jiān)管，導(dǎo)致違法亂紀(jì)問題發(fā)生，引起群眾詬病，也嚴(yán)重影響了交警隊伍的整體形象。為貫徹落實黨在新時代的建警治警方針,筆者結(jié)合大隊輔警隊伍現(xiàn)狀，就如何加強輔警隊伍建設(shè)和管理，打造新時期下人民滿意的交警隊伍提出幾點淺見。

當(dāng)前，我縣道路通車?yán)锍踢_(dá)5019公里，機動車保有量13萬余輛，駕駛?cè)藬?shù)量超過18萬名，機動車保有量居全市第二、駕駛?cè)藬?shù)量居全市第三。大隊現(xiàn)有民警35人，事業(yè)人員6人，輔警115人，管理任務(wù)與管理力量之間懸殊巨大。從人員結(jié)構(gòu)來看：輔警人數(shù)占大隊總?cè)藬?shù)的73.7%;從年齡結(jié)構(gòu)來看：輔警隊伍中18-25歲的23人，占輔警總?cè)藬?shù)的20%，26-39歲的71人，占輔警總?cè)藬?shù)的61.7%，40歲以上的21人，占輔警總?cè)藬?shù)的18.3%;從文化結(jié)構(gòu)來看：高中及以下學(xué)歷的49人，占輔警總?cè)藬?shù)的42.6%，大專學(xué)歷的65人，占輔警總?cè)藬?shù)的56.5%，本科學(xué)歷1人，占輔警總?cè)藬?shù)的0.87%;從從業(yè)年限來看：未滿1年的10人，占輔警總?cè)藬?shù)的8.7%，1-3年的39人，占輔警總?cè)藬?shù)的33.9%，3-10年的47人，占輔警總?cè)藬?shù)的40.9%，10年以上的19人，占輔警總?cè)藬?shù)的16.5%。從崗位分布來看：窗口服務(wù)24人，路面勤務(wù)58人，事故處理11人，文秘內(nèi)勤15人，指揮調(diào)度5人，司勤2人。

總的來說，輔警隊伍呈現(xiàn)以下特點：一是呈整體年輕化，思維活躍，學(xué)習(xí)新知識、接受新事物能力較強;二是文化程度不高，思想認(rèn)識、思維方式存在一定的局限性;三是從業(yè)年限10年以下的占了83.5%，人員流動性較大，隊伍穩(wěn)定性有待提高。

(一)人員素質(zhì)良莠不齊。當(dāng)前，各地輔警招錄工作大多歸口于公安局和人社局，面向社會統(tǒng)一進(jìn)行招錄，招錄條件較為寬泛，對學(xué)歷要求及崗位適應(yīng)能力要求不高。加之輔警隊伍流動性過大，為便于日常工作開展，往往會對招錄程序進(jìn)行簡化，未嚴(yán)格執(zhí)行招錄標(biāo)準(zhǔn)，直接導(dǎo)致被錄用人員政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)良莠不齊。

(二)收入付出不成正比。作為交警隊伍中最重要的一支輔助力量，輔警隊伍發(fā)揮了輔助執(zhí)法管理和服務(wù)的作用，日常工作強度高，紀(jì)律要求嚴(yán)格，但無論是政治待遇還是經(jīng)濟(jì)收入都與民警相差甚遠(yuǎn)。久而久之，勢必造成心理失衡，影響工作積極性。更有甚者會利用工作之便謀取私利，鋌而走險，既傷害與群眾間的感情，又損害交警隊伍整體形象。

(三)隊伍的穩(wěn)定性不高。輔警屬于“合同工”性質(zhì)，被戲稱之為“臨時工”，但其工作壓力、工作強度以及工作風(fēng)險都與民警相當(dāng)，高強度工作與低工資福利必然催化人員迅速流動，難以留住優(yōu)秀人才長期從事交通輔助管理工作。部分輔警職業(yè)榮譽感、認(rèn)同感較低，認(rèn)為工作沒有前途或前途渺茫，缺乏應(yīng)有的進(jìn)取心，繼而心浮氣躁、作風(fēng)飄浮，影響了自身發(fā)展和隊伍整體形象。據(jù)統(tǒng)計，近三年來，從大隊離職或被辭退的輔警共有59人，其中既有新招錄人員承受不了工作強度而離職，也有培養(yǎng)成熟的業(yè)務(wù)骨干因待遇差而離職，人員流動性巨大，給日常管理增加了難度。

(四)監(jiān)管制度落實不好。一方面?zhèn)€別輔警法紀(jì)意識淡薄，崗位責(zé)任意識不強，認(rèn)為紀(jì)律規(guī)定是為了約束民警而制定的，部分輔警甚至存在“管嚴(yán)了、犯錯了，大不了走人”的心態(tài)。另一方面日常監(jiān)管制度落實不好，對遲到早退、接聽非工作電話等日常性問題的處理上往往點到為止、避重就輕，影響了規(guī)章制度的約束力和執(zhí)行力，導(dǎo)致個別輔警身上不同程度的存在作風(fēng)散漫、服務(wù)態(tài)度不好、工作效率不高等問題，影響了隊伍整體形象。

(五)綜合能力有待提高。新招錄輔警基本是錄用后即分配，分配后即上崗，未經(jīng)過系統(tǒng)性的教育培訓(xùn)。業(yè)務(wù)知識尚可通過隨崗學(xué)習(xí)快速掌握，但思想觀念的轉(zhuǎn)變、日常行為的養(yǎng)成、紀(jì)律要求的遵守需經(jīng)專題學(xué)習(xí)和強化教育，否則容易出現(xiàn)思想偏差。且大多數(shù)輔警主動學(xué)習(xí)意識不強，不善于利用碎片化的時間進(jìn)行學(xué)習(xí)提升，自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平以及主動思考和解決工作中遇到的問題的能力均有待提高。

(六)觀念轉(zhuǎn)變不夠徹底。近年來基層公安交警部門越來越重視民生，為民排憂、為民解難已成為工作發(fā)展的大趨勢，但在由管理者向服務(wù)者的角色轉(zhuǎn)變中，個別民輔警思想認(rèn)識轉(zhuǎn)變不徹底，沒有擺正身份位置，存在特權(quán)思想，以管人者自居，對待群眾態(tài)度冷漠生硬，存在門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦的“四難”現(xiàn)象。2020年，我隊共收到省廳、市局動態(tài)測評不滿意評價92條，市民熱線工單211條，書記縣長信箱21條。這些數(shù)據(jù)說明：人民群眾對道路交通管理工作的關(guān)注度越來越高，但我們的工作成效離群眾的要求還有一定距離，尚未滿足群眾對交管工作的新要求、新期待以及對美好生活的向往。

(一)完善管理制度。梳理現(xiàn)有制度，結(jié)合實際進(jìn)行修訂完善，并有針對性地填補制度空缺。完善合同簽訂、崗位職責(zé)、培訓(xùn)考核、日常監(jiān)管、獎懲激勵等制度體系。建立健全監(jiān)督和退出機制，嚴(yán)格違法行為處理，依據(jù)日常管理情況逗硬執(zhí)行續(xù)簽、解聘、處分處理等手段。

(二)加強教育培訓(xùn)。根據(jù)“堅持政治建警全面從嚴(yán)治警”教育整頓活動要求，結(jié)合崗位實際，按照“干什么、練什么，缺什么、補什么”原則，認(rèn)真制定本部門年度培訓(xùn)計劃。同時，對新招錄人員還應(yīng)著重突出崗前培訓(xùn)。一是加強政治理論學(xué)習(xí)。將深入貫徹落實黨的十九大和十九屆五中全會精神與踐行“四句話十六字”總要求有機結(jié)合，以“牢記使命、不忘初心”主題教育為導(dǎo)向，努力培樹“忠誠、為民、擔(dān)當(dāng)、公正、廉潔”的警察核心價值觀。二是強化業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。堅持每月對全體輔警開展一次涉及路面勤務(wù)、事故處理、車駕管理等方面的綜合性、系統(tǒng)性法律法規(guī)知識培訓(xùn)和考試，著力解決少數(shù)同志對相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)不夠、相關(guān)內(nèi)容把握運用不好、業(yè)務(wù)水平相對滯后等問題，不斷提升全體輔警的業(yè)務(wù)水平，努力適應(yīng)形勢和任務(wù)發(fā)展的需要。三是開展內(nèi)部輪崗交流。定期對各部門輔警進(jìn)行較大范圍的工作對調(diào)和輪崗交流，互相學(xué)習(xí)不同交通管理崗位的業(yè)務(wù)知識，促進(jìn)隊伍整體工作能力及綜合素質(zhì)不斷提升，鏟除崗位腐敗滋生土壤。

(三)突出精細(xì)管理。一是實行清單管理。結(jié)合崗位職責(zé)，對工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、量化，制定任務(wù)清單，定期對照清單對各崗位工作情況進(jìn)行考核驗收，考核結(jié)果納入績效工資實施范疇，最大限度地調(diào)動輔警工作的積極性、主動性和自覺性。二是定期分析研判。每周召開一次專題學(xué)習(xí)會，每月召開一次隊伍狀況分析研判會，針對隊伍存在的問題，組織全體輔警從思想、學(xué)習(xí)、工作、生活等方面深入分析，認(rèn)真查擺和分析個人在遵守紀(jì)律、精神風(fēng)貌、服務(wù)態(tài)度、執(zhí)勤執(zhí)法、工作質(zhì)量和效率等方面存在的問題，通過廣泛學(xué)習(xí)討論和剖析交流，在思想深處產(chǎn)生觸動和警醒，增強自身遵章守紀(jì)和為民服務(wù)意識。三是加強日常督查。不定期對各單位內(nèi)務(wù)秩序、警容風(fēng)紀(jì)、警車停放管理、路面執(zhí)勤執(zhí)法活動、窗口服務(wù)、駕考工作等進(jìn)行檢查，并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題予以通報，杜絕發(fā)生執(zhí)勤執(zhí)法和窗口服務(wù)不規(guī)范、駕考徇私舞弊等問題，推進(jìn)隊伍建設(shè)與交管工作同步發(fā)展。

(四)嚴(yán)格風(fēng)險防控。一是以制度管人。建立健全公務(wù)用車管理、信息安全管理、交通違法案件辦理、輔警隊伍管理等內(nèi)部管理制度，堅持以制度管人、以制度治警。二是加強動態(tài)監(jiān)管。明確專人對各崗位執(zhí)勤執(zhí)法、服務(wù)群眾及駕考工作音視頻進(jìn)行巡查，定期進(jìn)行分析研判，及時發(fā)現(xiàn)民輔警違規(guī)違紀(jì)行為。對風(fēng)險崗位及監(jiān)管人員實行捆綁考核，壓實監(jiān)管人員責(zé)任。三是嚴(yán)格逗硬處理。嚴(yán)格落實《四川省公安機關(guān)從嚴(yán)管理隊伍六項規(guī)定》《四川公安隊伍管理“七凡七必”規(guī)定(試行)》《交通警察和警務(wù)輔助人員安全防護(hù)規(guī)定》《四川省公安機關(guān)交通管理部門勤務(wù)輔警執(zhí)勤工作規(guī)范(試行)》等規(guī)定，對違反管理制度的根據(jù)《廳規(guī)》予以記分，情節(jié)嚴(yán)重的一律作出組織處理，違法違紀(jì)的一律報局紀(jì)委處理。

(五)強化保障激勵。一是實行定向招錄。根據(jù)工作需要進(jìn)行定向招錄，面向優(yōu)秀警務(wù)輔助人員公開招錄人民警察，既打破了輔警與民警之間的身份壁壘，打通了輔警晉升渠道，又留住了經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)能力強的人才繼續(xù)從事交管工作。二是強化經(jīng)費保障。將輔警的裝備、服裝、培訓(xùn)、考核、優(yōu)撫以及“五險一金”相關(guān)經(jīng)費列入本級財政預(yù)算予以保障。同時優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)，建立崗位工作年限和薪資級別相掛鉤的薪酬制度，嚴(yán)格落實考勤、通報、評優(yōu)等一整套管理制度，在制度化管理的前提下積極引入競爭激勵機制，在實現(xiàn)同崗?fù)甑幕A(chǔ)上，逐步完善有層次的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，從而保障從事輔警工作年限長、崗位表現(xiàn)優(yōu)異的輔警得到更大的經(jīng)濟(jì)利益，促進(jìn)輔警隊伍穩(wěn)定和長效發(fā)展。三是豐富警營文化。定期開展形式多樣的警營文化活動，培養(yǎng)輔警的集體意識和團(tuán)結(jié)意識，優(yōu)化輔警的“精神家園”，為輔警快樂工作、幸福生活提供強力保障，努力營造拴心留人的工作、生活環(huán)境，實現(xiàn)警營上下團(tuán)結(jié)奮斗、拼搏奉獻(xiàn)的良好氛圍，為交警隊伍建設(shè)注入強大的生機活力。

最新輔警遵守警務(wù)紀(jì)律心得體會總結(jié)四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好，我叫xxx,于20xx年來烏溪江所參加工作擔(dān)任輔警法制員工作，下面我將個人在思想、工作、作風(fēng)的方面的情況做自我剖析。

1、在帶入犯罪嫌疑人入辦案區(qū)的時候，進(jìn)入辦案區(qū)以后存在人身檢查全身搜過了，但是沒有使用金屬探測儀，這個在執(zhí)法過程中是一個很重要的問題，沒有檢查仔細(xì)會造成不良影響后果，還有在檢查鞋子襪子沒有讓嫌疑人脫了檢查過，每個細(xì)節(jié)沒有做到很到位。

2.在案卷組卷過程中，民警未簽字的也上傳了，第二天又沒有及時整改，導(dǎo)致被通報。

1.思想麻痹，沒有想到會帶來嚴(yán)重的后果，事情沒有發(fā)生過，就覺得事情不會發(fā)生，反正不是什么重大犯罪人員，感覺不會有什么事發(fā)生，，思想太放松。

2.等靠思想嚴(yán)重，叫一下挪一下的問題嚴(yán)重存在。

1.在下步工作中當(dāng)天執(zhí)法有問題無法整改的，第二天要提醒辦案或值班民警及時整改，將沒有上傳好的案卷上傳到位。

2.在辦案區(qū)嫌疑人進(jìn)辦案區(qū)，要嚴(yán)格按照步驟來，人帶進(jìn)辦案區(qū)要保持高度警惕，做到不麻痹。

3在下步各項工作中多實踐，只有實踐多了我們才會做的越來越好，不懂的方面多向老同志請教，有些學(xué)了記不住，就用筆記本記好。

4.在下步工作中加強責(zé)任心，只有責(zé)任心上來了事情才可以圓滿完成各項工作。

最新輔警遵守警務(wù)紀(jì)律心得體會總結(jié)五

(一)加強輔警隊伍管理是深化公安改革的必經(jīng)之路。

黨的十九大報告對政法工作提出了更高、更嚴(yán)的要求，只有全面加強輔警隊伍管理才能在新時代更好地發(fā)揮他們的職能作用。2015年中辦、國辦印發(fā)全面深化公安改革“1+3”文件，將規(guī)范輔警管理作為全面深化公安改革的主要任務(wù)之一，要求推動出臺公安機關(guān)輔警管理法規(guī)或規(guī)范性文件，建立政府出資保障、公安管理使用的輔警管理模式。

(二)加強輔警隊伍管理是教育整頓活動的必然結(jié)果。

深入落實上級公安機關(guān)黨委關(guān)于加強黨的政治建設(shè)和全面從嚴(yán)管黨治警的部署要求，圍繞增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”的目標(biāo)，著力鍛造一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)為民尚武的高素質(zhì)過硬公安鐵軍，扎實推動“堅持政治建警全面從嚴(yán)治警”教育整頓，高質(zhì)量推動隊伍建設(shè)與業(yè)務(wù)工作雙提升。

(三)加強輔警隊伍管理是緩解警力不足的迫切需要。

隨著社會治安形勢日趨嚴(yán)峻復(fù)雜，實際管理人口的增加、接處警數(shù)的上升以及民警警力的負(fù)增長等因素導(dǎo)致公安機關(guān)警力不足問題尤為凸現(xiàn)，輔警就成為了警力不足的重要補充。但由于輔警的隊伍的綜合素質(zhì)及隊伍管理與民警還有一定的差距，只有明確輔警身份職責(zé)、履職有法可依、管理

嚴(yán)格規(guī)范，充分發(fā)揮警務(wù)輔助作用，釋放警務(wù)輔助生產(chǎn)力，提升警務(wù)輔助效能。

(四)加強輔警隊伍管理是輔警隊伍發(fā)展的必然要求。

現(xiàn)有輔警在協(xié)助公安機關(guān)維護(hù)社會治安、打擊違法犯罪、開展行政管理和服務(wù)人民群眾等方面發(fā)揮了重要作用，但還存在部分管理制度建設(shè)滯后、法律地位不明、職責(zé)權(quán)限不清、職業(yè)保障偏低、管理使用不規(guī)范等問題，導(dǎo)致隊伍不穩(wěn)定、綜合素質(zhì)不高，警務(wù)輔助效能發(fā)揮不充分、不明顯，亟需通過立法和改革實現(xiàn)隊伍管理規(guī)范化、制度化、法治化。

當(dāng)前輔警隊伍管理存在的問題和困難

(一)重視程度還不夠

在基層單位的輔警隊伍管理中基層領(lǐng)導(dǎo)對輔警管理的重視程度還不夠，一是部分地區(qū)輔警沒有納入基層黨組織和工會組織中，不能充分發(fā)揮黨組織建設(shè)在輔警思想建設(shè)中的根本作用及工會維護(hù)輔警合法權(quán)益效力，造成輔警黨建和優(yōu)撫工作缺失和滯后;二是部分基層單位對輔警“三定”工作還不夠明確，導(dǎo)致單位輔警沒有明確具體工作崗位、工作職責(zé)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)民警及各單位具體用人額度，造成崗位不清職責(zé)不明。

(二)經(jīng)費保障有待提高

經(jīng)費保障是加強輔警隊伍管理的重要支撐。由于輔警人

員待遇偏低，工作強度又比較大，造成了人員流動性較大，隊伍不穩(wěn)定。以溫江分局為例，勤務(wù)輔警每月基本工資+績效考核+加班值班，除去個人繳納社保及公積金部分，平均到手工資為3100余元;文職輔警每月基本工資+績效考核+加班值班，除去個人繳納社保及公積金部分，平均到手工資為2300余元。同時，隨著維穩(wěn)任務(wù)的空前艱巨和治安形勢的日益復(fù)雜，公安工作任務(wù)隨之急增，輔警承擔(dān)的工作量越來越大，輔警人員普遍感覺付出和回報不成正比，心理失衡也是導(dǎo)致輔警隊伍不穩(wěn)定的一大原因。

(三)職業(yè)發(fā)展空間不足

職業(yè)發(fā)展空間事關(guān)輔警職業(yè)的吸引力。大多數(shù)輔警從參加公安工作到退休、離職都能“一眼望到頭”，沒有職級、沒有領(lǐng)導(dǎo)晉升崗位、沒有技術(shù)職稱就連崗位調(diào)整都十分的困難更別提職業(yè)化發(fā)展空間。只有通過職業(yè)空間拓展，讓特別優(yōu)秀的輔警進(jìn)入“體制內(nèi)”，實現(xiàn)身份轉(zhuǎn)變，留住技術(shù)性、技能性人才，不斷增強職業(yè)吸引力，增強輔警工作的獲得感、成就感與職業(yè)榮譽感和歸宿感，促進(jìn)輔警隊伍管理可持續(xù)發(fā)展。

(四)困難困擾比較突出

在輔警隊伍管理中，溫江公安堅定信心，凝聚斗志，全警動員，制訂了明確的發(fā)展目標(biāo)和具體的工作思路，予以強力推動。但部分基層所隊還存在認(rèn)識不到位，思路不清，推

動乏力，氛圍不濃的問題。一是在輔警思想政治建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，分局黨員輔警未參加所在單位的黨組織生活，在思想政治建設(shè)中不能很好的融入;二是在執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)方面，存在輔警執(zhí)法素質(zhì)和能力普遍偏低，法律知識不熟悉的問題;三是在和諧警民關(guān)系建設(shè)方面，加深理解、加強互信、和諧互助的警民關(guān)系建設(shè)任重道遠(yuǎn)。

加強輔警隊伍管理的路徑探索

溫江分局始終堅持嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合，制度與落實并重的工作思路，建立健全招聘使用、日常管理、績效考評等規(guī)范化長效管理機制，全面加強輔警隊伍管理，確保在推動教育整頓有力有效開展的同時，著力打造一支管理規(guī)范、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素的輔警隊伍。

(一)創(chuàng)新管理機制，確保輔警隊伍穩(wěn)定發(fā)展

一是完善規(guī)章制度，落實科學(xué)管理。為最大限度提升輔警效能，溫江分局2018年制定了《成都市公安局溫江區(qū)分局警務(wù)輔助人員管理辦法》(試行)共有6項管理細(xì)則，明確了輔警編制及具體崗位。2020年對其進(jìn)行了修訂，修訂后的管理辦法共有11項管理細(xì)則，其中管理辦法進(jìn)一步明確規(guī)定了警務(wù)輔助人員管理責(zé)任、配備比例、協(xié)助勤務(wù)領(lǐng)域、聘用程序條件、管理監(jiān)督內(nèi)容等。二是建立層級管理，打通晉升通道。輔警崗位職位層級晉升管理是提升輔警隊伍管理效能的重要途徑，要建立起層級競聘、層級考核、層級激勵等

機制，使得輔警工作干好干壞、干多干少、干與不干“不一樣”，提高輔警工作積極性。三是加強崗位交流，盤活警力資源。為深入推動分局輔警改革工作，不斷優(yōu)化輔警隊伍人力資源結(jié)構(gòu)和配置，提高輔警人員多崗位工作能力和綜合素質(zhì)，實現(xiàn)提質(zhì)增效，溫江分局對輔警輪崗進(jìn)行了具體規(guī)范。分局機關(guān)新入職文職輔警必須有1年以上指揮中心、派出所、交警大隊或巡警防暴大隊工作經(jīng)歷，并通過報名考試后上崗。

(二)建全監(jiān)督機制，確保輔警隊伍忠誠可靠

一是完善紀(jì)律規(guī)定，增強規(guī)矩意識。根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定，溫江分局結(jié)合正在開展的“堅持政治建警全面從嚴(yán)治警”教育整頓活動和輔警管理實際情況，制定了《成都市公安局溫江區(qū)分局警務(wù)輔助人員問責(zé)規(guī)定》。同時新制定《成都市公安局溫江區(qū)分局警務(wù)輔助人員日常違規(guī)行為記分辦法(試行)》，劃定紀(jì)律紅線底線，讓每名警務(wù)輔助人員明確紀(jì)律規(guī)定，行為守則，嚴(yán)守紀(jì)律鐵規(guī)，做到心中有紀(jì)、心中有戒，同時對警務(wù)輔助人員違法違紀(jì)行為早防范、早發(fā)現(xiàn)、早查處，絕不姑息遷就，打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、聽從指揮的警務(wù)輔助人員隊伍。二是健全考核辦法，激發(fā)工作動力。按照“獎勤罰懶、多勞多得”的思路，進(jìn)一步完善輔警日常考核和績效考核辦法，要求分局各用人單位根據(jù)工作情況，以月、季、年為單位，對輔警的工作績效、遵章守紀(jì)等情況

開展常態(tài)化考核，并將考核結(jié)果作為輔警獎懲、續(xù)聘、解聘的主要依據(jù)，并與工資績效、表彰獎勵、層級晉升、交流輪崗等掛鉤。對于年度考核優(yōu)秀的輔警，要給予專項表彰，提升輔警的職業(yè)榮譽感。三是建立責(zé)任清單，嚴(yán)格風(fēng)險監(jiān)管。要深入開展“堅持政治建警全面從嚴(yán)治警”教育整頓活動，常態(tài)化開展輔警隊伍風(fēng)險隱患滾動排查，對重點人員要逐一落實教育管理責(zé)任，對出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問題的，要善于運用輔警問責(zé)規(guī)定，及時給予批評教育或相應(yīng)的問責(zé)處理。按照“誰用人、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則，分局各單位實行民警與輔警結(jié)對捆綁制度，嚴(yán)格落實連帶責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，對輔警日常紀(jì)律作風(fēng)、八小時外生活進(jìn)行全面監(jiān)督。

(三)落實關(guān)懷機制，確保輔警隊伍生機活力

一是強化關(guān)心關(guān)愛，增進(jìn)情感認(rèn)同。提升隊伍“精氣神”是深化推動隊伍正規(guī)化建設(shè)的有效手段。用好激勵手段，形成積極向上的良好氛圍，不僅為輔警們創(chuàng)造出了拴心留人的環(huán)境，更能提升輔警的工作勁頭。溫江分局形成長效機制加強輔警隊伍思想政治工作，大力開展理想信念、核心價值觀、職業(yè)道德教育，培育忠誠奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)的職業(yè)精神。對輔警政治上關(guān)心、工作上關(guān)注、人格上尊重、健康上關(guān)愛，給予輔警更多的職業(yè)榮譽感和歸屬感，積極營造公安機關(guān)大家庭的良好氛圍。二是注重教育培訓(xùn)，提升能力素質(zhì)。溫江分局以“堅持政治建警全面從嚴(yán)治警”教育整頓、“全警實戰(zhàn)

大練兵”等活動為抓手，積極開展各種形式的強化培訓(xùn)和崗位練兵活動，定期分批對輔警進(jìn)行強化培訓(xùn)，重點解決輔警在工作中出現(xiàn)的各種業(yè)務(wù)問題，全面提高輔警的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)。對內(nèi)組織各單位輔警進(jìn)行了業(yè)務(wù)“大比武”，達(dá)到相互學(xué)習(xí)、相互切磋、相互進(jìn)步的效果;同時堅持以實戰(zhàn)為導(dǎo)向，充分運用“走出去”和“引進(jìn)來”相結(jié)合的方式，積極拓展延伸業(yè)務(wù)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)與交流，對外陸續(xù)組織輔警骨干參加市局培訓(xùn)，進(jìn)一步增強培訓(xùn)內(nèi)容的針對性和實戰(zhàn)性，切實提升輔警的工作能力和水平。三是提高待遇保障，增強職業(yè)歸屬。今年以來分局積極開展輔警經(jīng)費保障專項調(diào)研，向區(qū)委區(qū)政府專題匯報，形成輔警薪酬待遇穩(wěn)步提升和社會保障機制，并對標(biāo)先進(jìn)地區(qū)，提升輔警財政保障力度。根據(jù)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、物價上漲、最低工資標(biāo)準(zhǔn)上調(diào)等因素，溫江分局積極向區(qū)委區(qū)政府申請，加強經(jīng)費保障，已建立健全經(jīng)費增長機制，按照不低于上一年度本地城鎮(zhèn)居民人均可支配收入同漲幅調(diào)整。規(guī)定了具有黨員身份的警務(wù)輔助人員需參加所在單位的黨組織生活;根據(jù)輔警專項經(jīng)費執(zhí)行情況，結(jié)合年度考核確定績效獎勵基數(shù)，合理的將年終剩余經(jīng)費按照考核進(jìn)行分配;將輔警納入本單位工會，享受工會成員權(quán)利等，從而使分局輔警充分感受到組織的關(guān)懷和警營的溫暖。