在平日里,心中難免會(huì)有一些新的想法,往往會(huì)寫(xiě)一篇心得體會(huì),從而不斷地豐富我們的思想。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)得一篇好的心得體會(huì)嗎?下面是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文大全,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
有關(guān)社區(qū)養(yǎng)老紀(jì)錄片心得體會(huì)總結(jié)一
一、呼包鄂各地的社區(qū)建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)
(一)市社區(qū)建設(shè)工作
1、穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)管理體制改革
推進(jìn)社區(qū)干部職業(yè)化進(jìn)程,穩(wěn)定社區(qū)工作隊(duì)伍。社區(qū)專職干部一般配備6-10人,到20年每個(gè)社區(qū)配備1名負(fù)責(zé)社區(qū)黨建工作的專職副書(shū)記,招聘的大學(xué)生社區(qū)工作人員已3年為一個(gè)聘期,連續(xù)工作滿2個(gè)聘期后可轉(zhuǎn)為長(zhǎng)期聘用的事業(yè)單位工作人員。社區(qū)干部實(shí)行“區(qū)街共管”調(diào)整或調(diào)動(dòng)社區(qū)干部,要經(jīng)區(qū)組織部、民政局(社區(qū)辦)同意,社區(qū)干部的日常管理和考核由街道負(fù)責(zé)。推進(jìn)“政民工評(píng)”,績(jī)效津貼、崗位津貼與社區(qū)居民滿意度掛鉤。
規(guī)范社區(qū)財(cái)務(wù)管理制度,推行“居財(cái)區(qū)管”。各區(qū)在會(huì)計(jì)核算中心成立由財(cái)政局、民政局(社區(qū)辦)共同監(jiān)管的社區(qū)專戶,將預(yù)算內(nèi)的辦公經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)劃撥到社區(qū)專戶,實(shí)行??顚S茫仲~核算。各區(qū)民政局(社區(qū)辦)建立社區(qū)工作用房產(chǎn)權(quán)管理檔案,進(jìn)行統(tǒng)一管理,任何單位和個(gè)人不得擅自改變其使用性質(zhì)。
理順社區(qū)工作運(yùn)行機(jī)制,推行社區(qū)公共服務(wù)事項(xiàng)準(zhǔn)入制度,實(shí)行“權(quán)隨責(zé)走,費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”,清理、整合在社區(qū)設(shè)立的各種工作機(jī)構(gòu),規(guī)范政府部門(mén)面向社區(qū)開(kāi)展的檢查評(píng)比達(dá)標(biāo)活動(dòng),壓縮針對(duì)社區(qū)的各種會(huì)議、臺(tái)賬和材料表表。
2、推進(jìn)社區(qū)信息化服務(wù)體系建設(shè)
建成在社區(qū)信息化系統(tǒng)、三級(jí)公共服務(wù)信息管理系統(tǒng)建設(shè)、社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)市、區(qū)、街道、社區(qū)四級(jí)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)互聯(lián)互通。既能準(zhǔn)確掌握社區(qū)的基本情況、及時(shí)了解居民的需求,又能減輕社區(qū)工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度、為有針對(duì)性地開(kāi)展社區(qū)服務(wù)提供信息支撐。
3、提升社區(qū)自治能力
健全社區(qū)自治體系,建立有效承接社區(qū)管理和服務(wù)的人民調(diào)解、治安保衛(wèi)、社會(huì)救助、環(huán)境治理、公共衛(wèi)生、群眾文化等下屬委員會(huì);建立“橫向到邊,縱向到底”的居民自治組織,從退休老干部、老黨員、老居委會(huì)主任和熱心人士中選強(qiáng)配齊居民小組長(zhǎng)、樓院門(mén)棟長(zhǎng),建立一支居民廣泛參與的網(wǎng)格化服務(wù)隊(duì)伍。
規(guī)范社區(qū)民主管理制度,規(guī)范社區(qū)民主選舉程序,深入開(kāi)展民主決策、民主管理和民主監(jiān)督,創(chuàng)新網(wǎng)上論壇、民情懇談、社區(qū)對(duì)話等民主形式;建立社區(qū)工作人員錯(cuò)時(shí)上下班、節(jié)假日輪休等工作制度;建立社區(qū)與駐區(qū)單位定期議事協(xié)商制度。
培育發(fā)展社區(qū)社會(huì)組織,改革管理登記體制,對(duì)暫不具備條件、但有發(fā)展?jié)摿Φ纳鐣?huì)組織,提供幫助。加大財(cái)政投入力度,培育社區(qū)志愿者服務(wù)類、慈善公益類、生活服務(wù)類、家政服務(wù)類文體活動(dòng)類社會(huì)組織,為居民提供各種形式的服務(wù)。
(二)市的社區(qū)建設(shè)工作
1、推進(jìn)精街道強(qiáng)社區(qū)的管理模式
市對(duì)街道辦事處進(jìn)行精簡(jiǎn),每個(gè)辦事處的內(nèi)設(shè)科室由原來(lái)的7-8個(gè)減少到4個(gè),工作人員由原來(lái)的45-50人減少到18人左右,領(lǐng)導(dǎo)班子成員由原來(lái)的6-9人減少到4人。并重新對(duì)街道黨工委、辦事處和社區(qū)的職責(zé)作了界定,街道主要行使社區(qū)建設(shè)統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)資源、監(jiān)督管理、指導(dǎo)服務(wù)和綜合治理職能,社會(huì)管理和公共服務(wù)職能以及相關(guān)事務(wù)性工作下放到社區(qū)。建立“一委一站一居”三位一體的社區(qū)工作格局,區(qū)域性社區(qū)黨委對(duì)轄區(qū)內(nèi)地域性、社會(huì)性、群眾性工作負(fù)全責(zé),發(fā)揮統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方。統(tǒng)籌區(qū)域的領(lǐng)導(dǎo)核心作用;社區(qū)服務(wù)站全面承接社會(huì)保障、社會(huì)救助、社會(huì)治安、城市管理、勞動(dòng)就業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、計(jì)劃生育、社會(huì)統(tǒng)計(jì)等12類64項(xiàng)政府公共服務(wù)職能。原來(lái)街道12類64項(xiàng)服務(wù)下沉到社區(qū),通過(guò)機(jī)關(guān)選派和社會(huì)招聘專業(yè)社工補(bǔ)充基層工作力量,社區(qū)人員增加17人,每人既承擔(dān)社區(qū)管理服務(wù)站的公共管理與服務(wù)事項(xiàng),又承擔(dān)網(wǎng)格內(nèi)居民各類事務(wù)的服務(wù)職責(zé),充分履行“一人雙崗”職能,實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化、無(wú)縫隙服務(wù);居委會(huì)回歸本位。成立了各類議事委員會(huì)、監(jiān)督委員會(huì)等社區(qū)自治組織,加強(qiáng)自治工作,做到“貼身貼心”式服務(wù)。
2、注重社會(huì)工作專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)
制定了《關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》,深化社會(huì)工作專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)和示范創(chuàng)建工作,促進(jìn)社會(huì)工作及社工專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)職業(yè)化、專業(yè)化發(fā)展。以社區(qū)、社會(huì)組織、社工“三社”融合為目標(biāo),以培育社工機(jī)構(gòu)推進(jìn)社工服務(wù)專業(yè)化為依托,以社工、助工、義工良性互動(dòng)為平臺(tái),從培訓(xùn)上強(qiáng)化人才,從管理上優(yōu)化結(jié)構(gòu),從經(jīng)費(fèi)上保障發(fā)展,形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)推動(dòng)、民間組織運(yùn)作、公眾廣泛參與”的社會(huì)工作發(fā)展格局。在市民政局設(shè)立了社會(huì)工作科,在自治區(qū)率先成立了社會(huì)工作者協(xié)會(huì)。各旗縣區(qū)、街道、社區(qū)分別相繼成立了社工辦和社會(huì)工作服務(wù)中心、社會(huì)工作者協(xié)會(huì)和社會(huì)工作服務(wù)所、社會(huì)工作服務(wù)站。推動(dòng)政府購(gòu)買(mǎi)社會(huì)工作,政府先后投入l60多萬(wàn)元,以項(xiàng)目招標(biāo)、委托等多種形式,購(gòu)買(mǎi)專業(yè)社會(huì)工作機(jī)構(gòu)為老人、青少年、家庭等提供服務(wù),并逐步建立完善政府向民辦社工機(jī)構(gòu)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)機(jī)制,取得了一定的社會(huì)效果。
市民政局與內(nèi)蒙古科技大學(xué)、包頭師范學(xué)院簽訂了“社會(huì)工作人才培訓(xùn)和實(shí)踐基地協(xié)議”,引導(dǎo)現(xiàn)有社工運(yùn)用社會(huì)工作理論和實(shí)務(wù)方法做好社會(huì)工作,并印發(fā)了《市社會(huì)工作人才隊(duì)伍教育培訓(xùn)“十二五”規(guī)劃》等相關(guān)文件。通過(guò)多種形式,舉辦各類培訓(xùn)班25期,參訓(xùn)人員達(dá)3500人次。共有 1556人取得社會(huì)工作者職業(yè)資格。
市區(qū)建立了“以社工為引領(lǐng),以助工為主體,以義工為輔助”的“三工”聯(lián)動(dòng)模式,在社會(huì)福利機(jī)構(gòu)、社區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院、企業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域開(kāi)展了各具特色的社會(huì)工作實(shí)務(wù),打造了“民政社工服務(wù)”、“司法矯正服務(wù)”、“為老服務(wù)”、“社區(qū)殘疾人康復(fù)服務(wù)”等各具特色的社會(huì)工作實(shí)務(wù)示范點(diǎn),采用個(gè)案工作、小組工作、社區(qū)工作來(lái)開(kāi)展社會(huì)工作實(shí)務(wù)。
市投入100多萬(wàn)元向能夠承接政府公共服務(wù)職能的民間社工機(jī)構(gòu)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)。從深圳引進(jìn)首家民間社工機(jī)構(gòu)——德緣社會(huì)工作服務(wù)中心,依托內(nèi)科大、包頭師范學(xué)院成立三家本土化社工機(jī)構(gòu),并與市社會(huì)工作發(fā)展中心、婚姻家庭服務(wù)中心等機(jī)構(gòu)合作,為專業(yè)社工機(jī)構(gòu)的發(fā)展提供良好的平臺(tái)和資源。
有關(guān)社區(qū)養(yǎng)老紀(jì)錄片心得體會(huì)總結(jié)二
文明是城市之魂,美德是立身之本。
文明連著你我他,新風(fēng)吹拂千萬(wàn)家。
加強(qiáng)道德修養(yǎng)建設(shè),提高文明素質(zhì)培養(yǎng)。
獻(xiàn)出你的愛(ài)心,共創(chuàng)溫馨家園。
人與人互相照應(yīng),家中無(wú)人似有人。
我在社區(qū),我愛(ài)社區(qū),我為社區(qū)做貢獻(xiàn)。
一舉一動(dòng)展示社區(qū)風(fēng)采,一言一行關(guān)乎文明形象。
你多一份自覺(jué),社區(qū)多一份和諧。
和諧社區(qū)是我家,溫馨美麗你我他。
有防無(wú)患莫放松,睡前檢查一分鐘。
新沂是我家,文明靠大家。
爭(zhēng)創(chuàng)文明和諧社區(qū),營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。
人人爭(zhēng)當(dāng)文明居民,個(gè)個(gè)都是和諧典范。
同心同德建文明城市,齊心協(xié)力創(chuàng)和諧社區(qū)。
文明連著你和我,共創(chuàng)和諧新生活。
營(yíng)造生態(tài)宜居環(huán)境,建設(shè)平安和諧社區(qū)。
做文明居民,創(chuàng)和諧社區(qū),建美好家園。
人人遵守社會(huì)公德,個(gè)個(gè)愛(ài)護(hù)社區(qū)環(huán)境。
外出門(mén)窗關(guān)關(guān)牢,提高警惕防偷盜。
積極行動(dòng)起來(lái),為創(chuàng)建和諧社區(qū)增光添彩。
文明管住手,不亂扔廢棄物,不損壞公物。
講究衛(wèi)生,保護(hù)環(huán)境,傳播文明,共創(chuàng)和諧。
為創(chuàng)建和諧出一份力,讓美好家園多一份彩。
踐行榮辱觀念,培育社會(huì)公德,養(yǎng)成良好習(xí)慣。
助人為樂(lè),人樂(lè)我樂(lè),與人方便,自己方便。
文明從細(xì)微處做起,和諧讓社區(qū)更美好。
有關(guān)社區(qū)養(yǎng)老紀(jì)錄片心得體會(huì)總結(jié)三
為加快推進(jìn)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作,切實(shí)提高社區(qū)“空巢”老年人的生活質(zhì)量,建設(shè)和諧社區(qū),立足我社區(qū)實(shí)際,特制訂20xx年居家養(yǎng)老服務(wù)工作計(jì)劃:
成立由社區(qū)黨支部書(shū)記為組長(zhǎng),xx為副組長(zhǎng),xx為成員的溫馨家園居家養(yǎng)老工作領(lǐng)導(dǎo)小組。結(jié)合實(shí)際,制定切實(shí)可行的工作實(shí)施方案。
發(fā)動(dòng)社區(qū)黨員、志愿者為轄區(qū)老人生活情況進(jìn)行詳細(xì)摸查,對(duì)社區(qū)內(nèi)60歲以上(含60歲)的老年人建立檔案。
(一)規(guī)范名稱。初步確定為杉木社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站。
(二)落實(shí)服務(wù)場(chǎng)所。依托社區(qū)老年活動(dòng)中心、社區(qū)服務(wù)中心或社區(qū)辦公場(chǎng)所等服務(wù)場(chǎng)所,就近開(kāi)展為老年人服務(wù)。
(三)配置完善服務(wù)設(shè)施、設(shè)備。
(四)建立工作隊(duì)伍。
工作隊(duì)伍包括專兼職管理人員和服務(wù)隊(duì)伍。專兼職管理人員可從社區(qū)干部或工作人員中選派,服務(wù)隊(duì)伍包括:
①專兼職助老服務(wù)隊(duì)伍,人員可由社區(qū)工作人員和助老服務(wù)員組成(助老服務(wù)員應(yīng)爭(zhēng)取列入政府公益性崗位);
②志愿者服務(wù)隊(duì)伍(包括低齡老年人志愿者服務(wù)隊(duì)伍、青年志愿者服務(wù)隊(duì)伍等);
③專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍,由社區(qū)中具備家政、水電維修、醫(yī)療等專業(yè)特長(zhǎng)的人員組成。
(五)明確工作人員職責(zé)。
制定居家養(yǎng)老服務(wù)站管理人員、專(兼)職助老服務(wù)員等工作人員職責(zé)。工作職責(zé)主要應(yīng)包括服務(wù)理念、職業(yè)道德規(guī)范、工作內(nèi)容或服務(wù)項(xiàng)目、業(yè)務(wù)技能標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)待遇、監(jiān)督約束規(guī)定和相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施等。通過(guò)明確各個(gè)崗位的職責(zé)定位和責(zé)任,實(shí)現(xiàn)規(guī)范服務(wù),不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
(六)規(guī)范工作制度。
制定居家養(yǎng)老服務(wù)站工作制度,規(guī)范居家養(yǎng)老服務(wù)內(nèi)容、方式和工作流程等。通過(guò)制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)流程和監(jiān)督評(píng)估辦法,規(guī)范服務(wù)行為,做到有章可循,實(shí)現(xiàn)依規(guī)服務(wù)。有關(guān)制度及服務(wù)內(nèi)容、工作流程等盡可能上墻或印制成便民手冊(cè),方便社區(qū)老年人知曉。
(一)明確服務(wù)對(duì)象。
社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)對(duì)象為居住在轄區(qū)內(nèi)的60周歲以上老年人。根據(jù)老人的不同情況,分別提供無(wú)償服務(wù)、低償服務(wù)、有償?shù)姆?wù)和志愿服務(wù)。
(二)規(guī)范服務(wù)內(nèi)容。
以老年人的生活需求為重點(diǎn),提供助餐、助潔、助浴、助醫(yī)、助行、助急等服務(wù);同時(shí),兼顧老年人的多種需求,提供文化娛樂(lè)、學(xué)習(xí)教育、聊天、心理咨詢、代購(gòu)代辦等服務(wù)。
(三)明確服務(wù)方式。
結(jié)合實(shí)際采取不同的服務(wù)方式,根據(jù)老年人的需求情況和經(jīng)濟(jì)條件,按照提供居家養(yǎng)老服務(wù)主體的不同,提供政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)、社會(huì)組織服務(wù)、社區(qū)專項(xiàng)服務(wù)、志愿者服務(wù)、鄰里互幫互助等不同的服務(wù)方式。
根據(jù)服務(wù)對(duì)象、服務(wù)要求,扎實(shí)開(kāi)展居家養(yǎng)老各項(xiàng)服務(wù)工作,確保取得實(shí)效。
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