學習中的快樂，產(chǎn)生于對學習內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學習的，只是學習的方法和內(nèi)容不同而已。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢？以下是小編幫大家整理的心得體會范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

最新項目物資部工作心得體會和感想一

甲方：__________

乙方：_______________________________

________擬為全球投資商、項目方提供一個信息交流平臺，并利用各方資源為客戶提供有償服務(wù)。雙方經(jīng)友好協(xié)商，本著互利互惠的原則，達成以下條款：

一、雙方的責任與義務(wù)

1.甲方的責任與義務(wù)

a.甲方提供的項目必須為真實可靠，并已得到政府立項。

b.甲方在接受乙方的服務(wù)期間已有投資方達成協(xié)議的，應(yīng)及時通知乙方。否則造成的后果，將由甲方負責。

c.乙方應(yīng)將在接受服務(wù)之前將款項全部付清。

2.乙方的責任與義務(wù)

a.乙方應(yīng)嚴格按照服務(wù)條款進行服務(wù)(具體服務(wù)內(nèi)容見附件1)。

b.原則上，乙方在接到甲方的款項開始服務(wù)。

二、免責條款

a.不可抗拒因素造成本合同不能正常履行時，雙方不承擔責任。

b.非雙方任何一方原因造成本合同不能正常履行時，雙方不承擔責任。

三、本合同一式兩份，雙方各持一份。

四、本合同未完善之處，雙方本著互敬互讓原則，協(xié)商解決。

五、雙方有任何異議，可到所在國所在地仲裁委員會，提出仲裁申請。

甲方：_____ 乙方：________________

蓋章：___________________________ 蓋章：________________

代表簽字：_______________________ 代表簽字：____________

地址：___________________________ 地址：________________

電話：___________________________ 電話：________________

開戶行：_________________________ 開戶行：______________

賬號：___________________________ 賬號：________________

最新項目物資部工作心得體會和感想二

甲方： 天下迪(上海)投資有限公司

乙方： 湖北大康集團公司

鑒于甲方擁有良好的資本運作能力和強勁的市場開拓能力，乙方擁有豐富的社會資源和成熟的項目管理經(jīng)驗。根據(jù)《中華人民共和國公司法》和《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定，甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，本著“平等互利、協(xié)商一致、等價有償、共同發(fā)展”的原則，就甲、乙雙方合作投資開發(fā)武漢博震大康集團有限公司項目事宜達成如下協(xié)議：

一、投資開發(fā)主體

1、甲、乙雙方同意，以雙方注冊成立的武漢博震大康房地產(chǎn)開發(fā)公司(以下簡稱博震大康)為大康集團總部及國際顯示器廣場項目的開發(fā)投資主體。

2、甲、乙雙方通過對博震大康公司的控股，獲得震大康集團總部及國際顯示器廣場項目的開發(fā)建設(shè)權(quán)，通過博震大康公司向甲、乙雙方分配股東收益的形式，實現(xiàn)甲、乙雙方預(yù)期的投資收益。

3、甲、乙雙方同意，在本協(xié)議簽署的同時簽署公司章程，并由乙方開始辦理博震大康公司組建手續(xù)。

二、出資比例及支付

1、公司博震大康注冊資本為人民幣壹億元人民幣。甲、乙雙方在博震大康公司出資比例為：甲方出資人民幣5000萬元，占注冊資本的50%;乙方出資人民幣5000萬元，占注冊資本的50%。

2、博震大康公司注冊成立時，甲、乙雙方必須按以下約定向博震大康公司的帳戶支付資金。甲方應(yīng)200x年x月x日前將人民幣5000萬元支付至博震大康公司帳戶;乙方應(yīng)_年x月x日前將人民幣5000萬元支付至博震大康公司帳戶。

3、以上各方如不能按上述約定時間足額注入資金，則視為該違約方對于其在博震大康公司中的相應(yīng)比例的股權(quán)自動予以放棄，違約方應(yīng)向守約方或股東之外的他方辦理股權(quán)轉(zhuǎn)讓的手續(xù)。

4、甲、乙雙方須按照各自在博震大康公司中的出資比例承擔大康集團總部及國際顯示器廣場項目的投資總額。經(jīng)甲乙雙方股東同意，博震大康公司也可以自行籌措大康集團總部及國際顯示器廣場項目建設(shè)所需資金。

三、公司經(jīng)營范圍

房地產(chǎn)及房地產(chǎn)項目相關(guān)的房地產(chǎn)開發(fā)投資、銷售策劃;自有房屋的物業(yè)管理、房地產(chǎn)信息咨詢(中介服務(wù)除外)。

四、管理機構(gòu)設(shè)置

1、博震大康公司董事會由五人組成，其中甲方推薦x名董事，乙方推薦x名董事。在董事會中，由甲方董事出任董事長，乙方董事出任副董事長。在項目公司中，乙方推薦總經(jīng)理人選，甲方推薦副總經(jīng)理人選;乙方推薦財務(wù)總監(jiān)人選，甲方推薦出納人選，上述人選由董事會聘任。

2、博震大康公司工程管理人員原則上從甲、乙雙方指定的人員中選派。雙方派往博震大康公司中的工作人員，必須按照公司章程進行管理。對不能勝任和違紀人員，項目公司有權(quán)辭退。

3、博震大康公司的利潤分配，按會計年度結(jié)算。博震大康公司因經(jīng)營武漢博震大康集團有限公司項目收取的全部投資收益，按照甲、乙雙方注冊資本出資比例依法分配。

4、甲、乙雙方，博震大康公司投資收益如用于股權(quán)分配以外的用途，需經(jīng)董事會決定后，報甲、乙雙方確認后執(zhí)行。

5、凡涉及博震大康公司的具體事項，均以博震大康公司章程的約定為準。

五、雙方權(quán)利與義務(wù)

1、甲方的權(quán)利和義務(wù)：

(1)按照本協(xié)議的約定對武漢博震大康集團有限公司項目進行投資，并按股份比例取得相應(yīng)的投資收益，承擔投資風險。為武漢博震大康集團有限公司項目開發(fā)提供人民幣__萬元的啟動資金(含投標保證金和注冊資金);(2)與乙方共同制定公司博震大康利益分配的方案，交由董事會和股東大會通過;

(3)遵守本協(xié)議其他條款約定的甲方義務(wù)。

2、乙方的權(quán)利和義務(wù)：

(1)按照本協(xié)議的約定對武漢博震大康集團有限公司項目進行投資，并按股份比例取得相應(yīng)的投資收益，承擔投資風險。為武漢博震大康集團有限公司項目提供人民幣__萬元的項目開發(fā)啟動資金(含注冊資金);

(2)負責武漢博震大康集團有限公司項目經(jīng)營開發(fā)前期各項手續(xù)的辦理、工程施工管理、市場營銷策劃，精心組織、科學操作，爭取武漢博震大康集團有限公司項目利益的化;

(3)在甲方的協(xié)助下整理向金融機構(gòu)申請信貸資金的申報材料，辦理向金融機構(gòu)申請開發(fā)建設(shè)武漢博震大康集團有限公司項目所需的信貸資金的各項手續(xù);

(4)與甲方共同制定博震大康公司利益分配的方案，交由董事會和股東大會通過;

(5)嚴格遵守本協(xié)議其他條款約定的乙方義務(wù)。

第六條 合作條件和前提

(1)乙方負責該項目土地招拍掛條件設(shè)置相關(guān)工作,爭取以 萬元/畝取得相應(yīng)土地使用權(quán);

(2)乙方借助其房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗，在合作建設(shè)期內(nèi),取得相應(yīng)的稅收優(yōu)惠;

(3)土地招拍掛定金和摘牌后第一筆土地款由甲方出資80%，乙方出資20%，但乙方應(yīng)不遲于3個月內(nèi)(代墊之日起)將由甲方墊付的土地款歸還甲方。

第七條 終止協(xié)議的約定

1、甲、乙雙方確認，本協(xié)議是以第六條約定的內(nèi)容為合作前提和基礎(chǔ)，如果甲、乙任何一方違反本協(xié)議第四條約定時，則另一方有權(quán)選擇終止本協(xié)議的履行。

2、由于一方原因造成另一方終止執(zhí)行協(xié)議，違約方按本協(xié)議履行賠償責任。

3、由雙方確認的因素造成博震大康公司無法履行責任,仍可能構(gòu)成終止本協(xié)議的理由。

第七條 不可抗力因素

1、“不可抗力”是指本協(xié)議各方所不能控制且不可預(yù)見，或者雖可以預(yù)見，但不可避免的妨礙任何一方全部或部分履行本協(xié)議的一切事件。此種事件只包括地震、塌方、陷落、洪水、臺風等自然災(zāi)害以及火災(zāi)、爆炸、事故、戰(zhàn)爭、_、起義、兵變、社會_或動蕩、破壞活動或任何其他類似的或不同的偶發(fā)事件。

2、如發(fā)生不可抗力，導(dǎo)致任何一方無法履行協(xié)議時，在不可抗力持續(xù)期間應(yīng)終止協(xié)議，履約期限按上述中止時間自動延長，不承擔違約責任。

3、遭受不可抗力的一方，應(yīng)書面通知對方，并提供遭受不可抗力及其影響，并出具公證部門的證據(jù)。遭受此種不可抗力的一方還應(yīng)采取一切必要措施終止或減輕此種不可抗力造成的影響。

4、如果不可抗力發(fā)生或影響的時間連續(xù)超過三個月以上，并且妨礙任何一方履行本協(xié)議時，任何一方有權(quán)要求終止本協(xié)議項下有關(guān)各方的義務(wù)。當本協(xié)議因此被終止時，各方應(yīng)公平合理地處理相互間的債權(quán)、債務(wù)關(guān)系。

第八條 爭議解決

任何因本協(xié)議引起的爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商方式解決。如不能協(xié)商解決，則爭議任何一方均可將爭議事項，提交_仲裁委員會仲裁，并按_仲裁委員會仲裁規(guī)則進行仲裁。仲裁裁決是終局的，對雙方均有約束力。在仲裁期間，除提交仲裁事項所涉及的合同義務(wù)外，甲乙雙方繼續(xù)履行其按照本協(xié)議之約定，承擔其他的合同義務(wù)。

第九條 其他

1、沒有或延遲使本協(xié)議項下的權(quán)利，不構(gòu)成對這種權(quán)利或補救措施的放棄，也不構(gòu)成對任何其他權(quán)利的放棄。行使本協(xié)議項下的任何權(quán)利的任何一項或其一部分不得限制進一步行使這種權(quán)利，或行使任何其他權(quán)利或采取任何其他補救措施。2、本協(xié)議的任何修改、補充、變更，須經(jīng)項目公司投資雙方協(xié)商一致后，采用書面形式確認，經(jīng)雙方授權(quán)代表簽署后生效。

3、除本協(xié)議另有明確規(guī)定外，本協(xié)議規(guī)定的各種權(quán)利及補救措施與法律規(guī)定的任何其他權(quán)利或補救措施相互之間是兼容的，而不是互相排斥的。

4、本協(xié)議簽署之后，根據(jù)本協(xié)議規(guī)定形成、簽署、附加的一切協(xié)議、文件、授權(quán)、報告、清單、認可、和放棄都構(gòu)成對本協(xié)議的附加，并與本協(xié)議形成一個不可分割的整體。

5、本協(xié)議正本一式四份，副本一式四份，由甲、乙雙方各執(zhí)兩份，具同等法律效力。

6、本協(xié)議自雙方授權(quán)代表簽字并加蓋公章之日起立即生效。

甲方：天下迪(上海)投資有限公司

(蓋章)

地址：

法人代表：

(簽字)

電話：

傳真：

簽約日期：

乙方：湖北大康集團公司

(蓋章)

地址：

電話：

傳真：

簽約代表：

(簽字)

最新項目物資部工作心得體會和感想三

一、指導(dǎo)思想

以《中鐵隧道集團20xx—20xx年企業(yè)文化建設(shè)實施意見》為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞項目企業(yè)文化建設(shè)實際，突出抓好“三個手冊”的貫徹落實，達到培育員工隊伍、促進項目管理、建設(shè)精品工程、鍛造企業(yè)品牌、提升企業(yè)形象的目的，為干好在建項目拓展市場不懈努力。

二、遵循原則

堅持集團理念統(tǒng)領(lǐng)項目建設(shè)全過程的原則，堅持行為識別系統(tǒng)規(guī)范項目和員工行為的原則，堅持視覺識別系統(tǒng)統(tǒng)一鮮明的原則，堅持與思想政治工作相結(jié)合的原則，堅持與施工生產(chǎn)同部署、同檢查、同獎懲的原則，堅持過程控制提高執(zhí)行力的原則。

三、策劃內(nèi)容

1、策劃并進行理念識別系統(tǒng)宣貫;

2、策劃并進行行為識別系統(tǒng)宣貫;

3、策劃并進行視覺識別系統(tǒng)宣貫;

4、遵循集團理念確定項目建設(shè)指導(dǎo)思想，以優(yōu)良管理、優(yōu)秀隊伍、優(yōu)質(zhì)工程踐行企業(yè)理念;

5、開展項目建設(shè)指導(dǎo)思想和形勢任務(wù)教育;

6、整合優(yōu)化項目規(guī)章制度，規(guī)范崗位行為;

7、制定員工培訓(xùn)規(guī)劃，開展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn);

8、規(guī)范并開展項目和員工禮儀活動;

9、設(shè)計制作項目團隊手冊/員工手冊;

10、執(zhí)行工程總公司企業(yè)文化有關(guān)要求;

11、加強外協(xié)隊伍企業(yè)文化建設(shè)統(tǒng)籌;

12、開展項目特色企業(yè)文化建設(shè)活動。

四、策劃實施

1、成立項目企業(yè)文化建設(shè)推進領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員：項目部經(jīng)理、專職黨工委書記或副書記、工會工委主任、團工委書記、經(jīng)營財務(wù)部部長、工程部部長、辦公室秘書，工區(qū)主任、黨組織負責人、工會負責人、團組織負責人。

職責：(1)黨政領(lǐng)導(dǎo)共同負責，工會“三工”建設(shè)和團組織的文化活動納入項目企業(yè)文化建設(shè)，不具備設(shè)立專職人員的必須配備兼職人員負責日常工作。項目黨政共同負責項目企業(yè)文化建設(shè)，項目經(jīng)理是第一責任人，黨工委負責日常工作，工區(qū)主任是第一執(zhí)行人。(2)統(tǒng)一規(guī)劃項目企業(yè)文化建設(shè)，確立目標和發(fā)展方向。(3)指導(dǎo)、組織、規(guī)范項目企業(yè)文化實施活動。(4)對工區(qū)企業(yè)文化建設(shè)進行檢查、指導(dǎo)。(5)結(jié)合宣傳思想政治工作組織多種形式的企業(yè)文化建設(shè)活動。(6)協(xié)調(diào)、組織項目內(nèi)部和外部企業(yè)文化建設(shè)交流。(7)及時處理有損項目企業(yè)文化建設(shè)的行為。(8)對工區(qū)企業(yè)文化建設(shè)進行獎懲。

2、領(lǐng)取集團企業(yè)文化建設(shè)“三個手冊”

a類項目向集團公司片區(qū)指揮部領(lǐng)勸三個手冊”;b、z類項目向具體承擔施工任務(wù)的子分公司領(lǐng)勸三個手冊”。集團公司企業(yè)文化部將建立不同類別的項目企業(yè)文化建設(shè)操作模塊，領(lǐng)取方式另行通知。

3、規(guī)劃項目企業(yè)文化建設(shè)實施方案

a類項目企業(yè)文化建設(shè)實施方案確定后，報片區(qū)指揮部批復(fù)，項目企業(yè)文化建設(shè)推進領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施。b、z類項目企業(yè)文化建設(shè)實施方案確定后，報具體承擔施工任務(wù)的子分公司批復(fù)，報片區(qū)指揮部備案，項目企業(yè)文化建設(shè)推進領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施。

4、過程控制

項目企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)黨、政、工、團工作考核目標，使項目企業(yè)文化建設(shè)與項目生產(chǎn)經(jīng)營融為一體，做到同步策劃、同步實施、同步檢查、同步獎懲，相互促進、共同發(fā)展。

集團公司和各子分公司企業(yè)文化部是項目企業(yè)文化建設(shè)的業(yè)務(wù)主管部門，要從內(nèi)容和設(shè)施建設(shè)上加強指導(dǎo)監(jiān)督，發(fā)揮好系統(tǒng)管理作用，并適時抽查方案實施情況。對于影響重大的工程項目，集團公司視情況采取片區(qū)指揮部、子分公司、項目協(xié)同聯(lián)動的方式共同做好工作。

集團公司片區(qū)指揮部負有統(tǒng)一協(xié)調(diào)項目企業(yè)文化建設(shè)實施、督促、檢查、考核的職責，對項目企業(yè)文化建設(shè)實施方案要認真審核，科學論證，及時批復(fù)，并每半年組織一次檢查，有關(guān)情況報集團公司企業(yè)文化委員會辦公室。

項目部是項目企業(yè)文化建設(shè)的實施主體，要據(jù)實規(guī)劃好實施方案，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、主要問題一抓到底，確保方案實施。項目部每季度組織一次對工區(qū)的檢查考核，有關(guān)情況報片區(qū)指揮部。企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)費列入項目建設(shè)規(guī)劃，項目部本著節(jié)儉實效的原則進行統(tǒng)籌管理。

工區(qū)要具體規(guī)范操作好實施方案，堅持項目企業(yè)文化建設(shè)與施工生產(chǎn)任務(wù)共同安排、共同考核，將項目企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容納入各項競賽、評比之中，因地制宜地開展各項特色活動。工區(qū)將每個月的自查情況報項目部。

5、考核表彰

按照工區(qū)每月自查、項目部每月檢查、片區(qū)指揮部每半年考核、集團公司適時抽查年度評選的程序抓好過程控制，集團公司企業(yè)文化建設(shè)委員會每年評選表彰一次“企業(yè)文化建設(shè)先進單位”。子分公司、片區(qū)指揮部、項目部根據(jù)情況，負責項目企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗總結(jié)和先進單位的推薦上報工作。

五、策劃細目

(一)項目概述

1、項目背景情況;

2、項目工程基本情況;

3、項目目標任務(wù)和主要履約內(nèi)容;

4、項目重點難點工作;

5、項目企業(yè)文化建設(shè)推進領(lǐng)導(dǎo)小組和職能;

6、項目企業(yè)文化建設(shè)總體規(guī)劃。

(二)執(zhí)行mi手冊，理念塑造品質(zhì)

1、論證并確定項目建設(shè)指導(dǎo)思想

在遵循集團理念的前提下，圍繞安全、質(zhì)量、效益、環(huán)保、工期等項目重點，突出項目特點論證并確定項目建設(shè)指導(dǎo)思想，統(tǒng)一項目和員工的價值取向，統(tǒng)領(lǐng)項目各項工作。

2、結(jié)合思想政治工作針對性抓好理念宣貫

(1)開工前的形勢任務(wù)教育。重點通過“干最難的，交的”企業(yè)宗旨教育，向員工講清項目的概況、意義、施組安排及工程所在地的社情、民情等內(nèi)容，使員工了解即將面臨的任務(wù)，增強緊迫感、使命感，做好準備，干好工程。

(2)施工中的艱苦奮斗教育。重點通過“效益是企業(yè)成長和繁榮的前提”的效益觀教育，向員工講清弘揚艱苦樸素、勤儉興企的精神，磨練艱苦奮斗的意志，激勵奮發(fā)向上、無私奉獻的精神，增強項目創(chuàng)效能力，促進企業(yè)長遠發(fā)展，增加員工收入。

(3)決戰(zhàn)時的攻堅克險教育。重點通過“攻堅克險，創(chuàng)造明天”的企業(yè)使命教育，向員工講清施工進入攻堅決戰(zhàn)時刻所遇到的困難和壓力比平時要更大，增強員工樹立科學施工、敢打硬拼、決戰(zhàn)決勝的信心與決心。

(4)撤場前的連續(xù)作戰(zhàn)教育。重點通過“精益求精做好每件事”的職責觀教育，向員工講清項目進入收尾階段容易出現(xiàn)麻痹思想，加強工期意識、連續(xù)作戰(zhàn)勇奪全勝的精神教育，加強安全工作，保持隊伍穩(wěn)定，快速收尾。

(5)全過程的安全質(zhì)量和環(huán)境保護教育。重點通過“不斷改善我們的安全和健康環(huán)境”的安全觀、“做最難的，交的”質(zhì)量觀、“建設(shè)綠色工程”的環(huán)保觀教育，向員工講清安全質(zhì)量和環(huán)境保護是社會、企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和員工個人實現(xiàn)價值的前提與基礎(chǔ)，弘揚“至精、至誠，更優(yōu)、更新”的企業(yè)精神，牢固樹立安全質(zhì)量和環(huán)境保護意識，鍛造企業(yè)品牌，創(chuàng)樹企業(yè)信譽。

3、實踐闡釋理念

通過項目企業(yè)文化實踐，用項目優(yōu)良行為、員工先進事跡闡釋理念，提升員工理念價值認同，深化員工理念認知。

4、編制項目團隊手冊

以集團和項目指導(dǎo)思想、項目目標(總體目標、工期目標、安全目標、質(zhì)量目標、環(huán)保目標、效益目標)、工程概況、參建單位隊伍、企業(yè)形象用語、員工誓詞等為主要內(nèi)容編制。

5、升旗宣誓

每月第一個星期一的7:30組織全體員工舉行升國旗、總公司旗、集團旗儀式，員工統(tǒng)一著裝列成方陣，指定護旗手，先升國旗、奏《國歌》，之后另兩面旗幟同時升起，全體合唱《中隧之歌》，員工面對旗幟進行宣誓。

6、開展特色活動

利用網(wǎng)絡(luò)、廣播、專欄等傳媒，運用理念故事、報告會、座談會、演講等形式，采取懸掛理念套圖、圖示、標語等氛圍烘托的方式，結(jié)合思想政治工作、“三工”建設(shè)和青年員工文化活動，卓有成效地開展好理念宣貫。

(三)執(zhí)行bi手冊，行為規(guī)范全員

1、教育培訓(xùn)

樹立“培訓(xùn)對員工是福利”的培訓(xùn)理念。圍繞項目背景和意義、工程特點和性質(zhì)、企業(yè)理念和行為規(guī)范、施工安全質(zhì)量和環(huán)保、工藝操作和要求、工期控制和節(jié)點目標等方面內(nèi)容進行全員培訓(xùn)。本著缺什么補什么的原則，采取多種方法，通過不同途徑抓好過程培訓(xùn)，做到培訓(xùn)目標具體化、工作經(jīng)?；?、內(nèi)容豐富化。

2、整合管理規(guī)范

針對人事、財務(wù)、物資、設(shè)備、安全質(zhì)量、環(huán)保、績效考核等系統(tǒng)管理，建立流程管理規(guī)范。

3、整合崗位規(guī)范

在明確崗位和持證上崗的基礎(chǔ)上，確定崗位應(yīng)知應(yīng)會、技術(shù)要求、操作流程和目標責任，制定崗位職業(yè)道德規(guī)范，開展崗位技能培訓(xùn)和技術(shù)比武活動，樹立員工愛崗敬業(yè)精神，立足崗位爭創(chuàng)一流業(yè)績。

4、整合獎懲規(guī)范

依據(jù)項目目標、崗位規(guī)范、工作業(yè)績等內(nèi)容整合獎懲管理規(guī)范，注重項目目標與員工個人目標、物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合，獎勵為主、懲罰為輔，嚴格考核、獎懲兌現(xiàn)。

5、整合員工手冊

本著實用、簡潔、易記的原則，將培訓(xùn)、管理、崗位、獎懲、員工行為守則、禮儀規(guī)范等內(nèi)容整合為《員工手冊》，也可與《團隊手冊》合并編制。

6、堅持班前講話班后總結(jié)

以工藝流程、安全質(zhì)量操作、成本控制、工序銜接等為主要內(nèi)容，堅持做到班前講話、班中指導(dǎo)、班后總結(jié)。

7、整合禮儀規(guī)范

以慶典、表彰、開工竣工、新聞發(fā)布、辦公和員工個人禮儀為重點，結(jié)合安全質(zhì)量標準工地、黨建思想政治工作、“三工”建設(shè)和青年員工文化活動、文明施工、文明寢室等方面規(guī)定、辦法，引導(dǎo)教育員工遵守禮儀規(guī)范，尊重當?shù)孛袼酌耧L，開展企地共建，內(nèi)鼓士氣外樹形象。員工工作時間統(tǒng)一著裝和佩帶上崗證。

8、整合新聞信息規(guī)范

(1)建立項目新聞發(fā)言人制度;

(2)建立項目新聞信息、影像資料管理辦法;

(3)確定項目擬發(fā)布信息內(nèi)容及媒體;

(4)建立與傳媒機構(gòu)的溝通合作。

(四)執(zhí)行vi手冊，視覺展現(xiàn)風采

1、項目區(qū)域

(1)彩門(《vi手冊》b506、507，以下均指手冊)。通往項目施工現(xiàn)場的重要交通路段，尤其是進入施工管段及駐地，設(shè)立彩門和指示路牌。彩門橫梁根據(jù)項目特點自主設(shè)計大型噴繪畫。例：正面上排徽標+中鐵隧道集團，下排××項目經(jīng)理部/現(xiàn)場;背面上部中國鐵路工程總公司徽標(下為中鐵工程)+勇于跨越追求卓越。

(2)圍籬(b506)。帶有圍籬的彩門橫聯(lián)參照上述。內(nèi)容、畫面見b506。據(jù)實增加業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、總公司等方面內(nèi)容及集團理念、形象用語等。

(3)刀旗(b111)。通往現(xiàn)嘗駐地道路兩邊，辦公區(qū)、生活區(qū)圍籬上，施工區(qū)及重大活動，據(jù)實插設(shè)四色刀旗。

(4)路標(b801、802)。在道路交叉口、區(qū)域分界及相關(guān)處設(shè)置。

2、辦公區(qū)域

(1)徽標、名稱識別。在項目經(jīng)理部醒目位置豎排項目名稱牌、黨工委名稱牌。例：徽標(紅色)+中鐵隧道集團+××項目部，白底藍字，也可制作銅牌;“中共中鐵隧道集團有限公司××項目經(jīng)理部工作委員會”，白底紅字。面對，右為項目名稱牌，左為黨工委名稱牌。

(2)旗幟、旗壇(b106)。設(shè)立在項目部/現(xiàn)場，旗桿為不銹鋼材質(zhì)，棗紅色大理石臺座，臺座前面制作雕刻燙金的徽標+中隧集團。以旗正面為準，從右往左為總公司旗幟、2號國旗、集團旗幟。國旗由項目部、工區(qū)自行購買，總公司旗幟由集團公司企業(yè)文化部統(tǒng)一制作，集團旗幟由集團公司、子分公司企業(yè)文化部統(tǒng)一制作。

(3)看板、招牌、燈箱(b501-b504)、室內(nèi)形象墻(b601)?？刹扇』諛?中鐵隧道集團有限公司+××項目部進行制作。

(4)標牌、圖例。職責牌(b602)、部門銘牌(b603)、標語貼紙(b509)、色帶(b604)、安全圖例(b701-708)，據(jù)實制作。

(5)宣傳欄。項目部適當位置設(shè)宣傳欄，版面長寬為2.4×1.2米。內(nèi)容為集團簡介、工程簡介、企業(yè)業(yè)績圖片、施工進度、廠務(wù)公開、工程效果圖等。

(6)會議室。會議室正面墻上懸掛雕刻粘貼板式企業(yè)徽標和企業(yè)精神。例：至精至誠+徽標+更優(yōu)更新”，可參照形象墻設(shè)計。其他墻面可懸掛工程形象進度、項目組織機構(gòu)、安全質(zhì)量責任機構(gòu)、理念套圖、與項目工程關(guān)聯(lián)的圖片、會議理念等圖表。

(7)辦公用具。信紙(b201-b203)、便箋紙(b204)、傳真紙(b205)、發(fā)文紙(b206-b207)、文件頭(b208-b209)、會議紀要文頭(b210)、信封(b211-b214)、文件夾(b215)、資料袋(b216)，據(jù)實制作。

(8)交往、識別用品。名片(b301-b304)、員工證卡(b305-306)、員工胸牌(b307)、貴賓證(b309)、通行證(b310)、參觀證(b309)、宣傳物品(b1001-b1002)，據(jù)實制作。

(9)輔助圖形(a301—a304)、標志不干膠(b312)。據(jù)實使用。

3、生活區(qū)域

(1)路標(b802)。生活區(qū)醒目處設(shè)置。

(2)標牌、圖例。比照辦公區(qū)域相關(guān)內(nèi)容據(jù)實設(shè)置。公用設(shè)施標識醒目齊全。

(3)宣傳欄。適當設(shè)置，突出員工行為守則、學習培訓(xùn)、文明評癬勞動競賽等內(nèi)容。

(4)理念圖示、用語及其他內(nèi)容。

4、施工區(qū)域

(1)名稱標牌

a、隧道及地下工程。洞門上方兩排排列，上排“工程”，下排“中鐵隧道集團承建”。

b、橋梁。在橋梁醒目位置標注“中鐵隧道集團承建工程”。

c、其他工程參照執(zhí)行。

d、字體、顏色。標準字，藍底白字或白底紅字。

e、a類、b類工程項目使用上述名稱，z類項目可使用“中鐵隧道集團××有限公司承建”，但提倡使用“中鐵隧道集團承建”。

f、已完工程名稱標牌(b906)，可在設(shè)計許可下使用。

(2)宣傳欄、標牌、圖例。比照辦公區(qū)域相關(guān)內(nèi)容據(jù)實設(shè)置?，F(xiàn)場物料有醒目標牌。

(3)車體機械設(shè)備(b901-b905)。據(jù)實制作。

(4)衣帽。工作服(b401-b402)據(jù)實制作。安全帽(b404)顏色按規(guī)定執(zhí)行，前面“中隧集團”，后面為徽標。紅色、藍色安全帽的名稱、徽標印白色;白色、黃色安全帽的名稱、徽標印紅色。

(5)標語。醒目處設(shè)置“勇于跨越，追求卓越”的總公司精神和集團理念、形象用語等。

(五)總公司精神、旗幟、標識

1、項目部駐地和施工現(xiàn)場，設(shè)有“勇于跨越，追求卓越”總公司企業(yè)精神的宣傳標志，凡懸掛集團旗幟的要統(tǒng)一懸掛總公司旗幟。

2、各重點工程、標志性工程、城建工程施工區(qū)域出入口處設(shè)置“中鐵工程”組合徽標和總公司企業(yè)精神標志，可視情況變化組合，總公司精神為魏碑字體。

3、設(shè)置彩門、圍擋時要有“中鐵工程”企業(yè)標識、企業(yè)精神。

4、重點工程開工、竣工儀式，應(yīng)充分展示“中鐵工程”標識、旗幟、企業(yè)精神。

5、在省部級以上新聞媒體發(fā)布新聞時，將中國鐵路工程總公司置于在本企業(yè)名稱前面。如“中國鐵路工程總公司下轄/控股的中鐵隧道集團”。

6、各級領(lǐng)導(dǎo)名片按總公司要求制作。

7、制作宣傳品、紀念品、禮品等要標有總公司企業(yè)標識、企業(yè)精神。

8、懸掛徽標時，總公司徽標與集團徽標不得在同一水平面。可采勸中鐵工程”組合徽標+中鐵隧道集團樣式執(zhí)行，橫排、豎排均可，上下組合時“中鐵工程”組合徽標在上。

(六)外協(xié)隊伍

1、源頭控制

將項目企業(yè)文化建設(shè)納入合同文本，明確項目企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容及雙方的責任、權(quán)利、義務(wù)。

2、機制約束

外協(xié)隊伍企業(yè)文化建設(shè)與項目企業(yè)文化建設(shè)同時規(guī)劃、同時實施、同時檢查、同時考核、同時表彰。

3、理念引導(dǎo)

在集團理念統(tǒng)領(lǐng)下，突出團隊觀、誠信觀、品牌觀、道德觀等理念教育，干優(yōu)質(zhì)工程、樹良好信譽，利益共享、風險共擔。

4、行為規(guī)范

通過各項管理制度，規(guī)范外協(xié)隊伍和員工的行為，提倡外協(xié)隊伍和員工遵守集團員工行為守則、禮儀規(guī)范、升集團旗幟、唱中隧之歌。

5、視覺統(tǒng)一

外協(xié)隊伍在本項目建設(shè)中，不得使用自己的名稱、旗幟、標識等，有關(guān)操作按集團視覺識別系統(tǒng)手冊執(zhí)行。

6、思想教育

把宣傳思想教育工作延伸到外協(xié)隊伍，針對性地開展形勢任務(wù)教育、法制宣傳教育、職業(yè)道德教育、技術(shù)業(yè)務(wù)教育。

六、注意事項

1、本策劃書適用集團所有工程項目，項目據(jù)實進行要素組合。一年以下的項目可適當簡化內(nèi)容;

2、以規(guī)范、美觀、大方、節(jié)儉為原則，杜絕大而全，突出主題、突出特色，特別是視覺識別系統(tǒng)制作時充分考慮二次利用;

3、除安全圖例外，紅色、藍色均指企業(yè)標準色;

4、業(yè)主、地方政府有特殊要求或聯(lián)合建設(shè)的項目，在尊重、協(xié)商的前提下，突出集團企業(yè)文化特色;

5、黨、工、團組織相關(guān)標牌及“紅旗設(shè)備”等未具體包含在vi手冊中的要素，在遵循徽標和色值的前提下?lián)嵵谱?

6、定期對設(shè)施進行維護和相關(guān)內(nèi)容更新

最新項目物資部工作心得體會和感想四

經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商，現(xiàn)就 工程項目水電部分分包事宜達成以下共識;

一、 工程概況:

1.工程名稱:

2.工程地址:

3.開工日期:

4.竣工日期:

二、 承包范圍: 按甲方提供的圖紙和設(shè)計變更及甲方指定的項目

三、 承包方式: 包工不包料

四、工程造價及付款方式: 按甲方中標價(水電人工部分)的 %包干，乙方自負盈虧。按乙方每月實際完成工作量的90%給付。其余款項待工程竣工后甲方在30天內(nèi)和乙方結(jié)算并付清。

五、 工程質(zhì)量及工期:

1. 乙方應(yīng)嚴格按照施工圖紙組織施工，質(zhì)量應(yīng)達到和符合各級部門的施工規(guī)范和驗收標準。

2. 每層次的預(yù)埋和安裝應(yīng)通過監(jiān)理、質(zhì)檢等部門的驗收，如達不到要求應(yīng)無條件立即組織返工，返工不另計返工費，且損失的材料應(yīng)由乙方承擔賠償。

3.每層次的預(yù)埋時間應(yīng)在鋼筋班組完成工作后 小時內(nèi)完成，每超過1小時處罰 元。

4.開關(guān)箱，開關(guān)盒，插座盒，電話、電視等相關(guān)線盒安裝前應(yīng)控制

5.如需鑿墻埋管應(yīng)用切割機先割出雙邊的控制線后方能鑿打，否則每米處罰 元。

6.工期應(yīng)隨主體工期同步，安裝，穿線等工序不得拖延其他工種的進度，由乙方造成的工期拖延按被延誤工種的處罰金處罰乙方。

六、 雙方責任:

1. 甲方責任

1.1提供施工圖紙，制定施工方案、技術(shù)交底、進度計劃。

1.2及時提供施工中各種所需材料并運抵現(xiàn)場。

1.3提供電源，宿舍，帶電工具，井架。

1.4協(xié)助乙方辦理各種相關(guān)證件(費用由乙方承擔)。

1.5監(jiān)督乙方的文明施工、安全生產(chǎn)和工資的發(fā)放。

2. 乙方責任

2.1認真完成每一道工序，杜絕材料浪費，可利用的下腳料應(yīng)及時回收利用。文明施工，每天下班后應(yīng)將施工現(xiàn)場清理干凈。(如由甲方清理費用乙方工程款中扣罰)

2.2未經(jīng)甲方現(xiàn)場施工員同意不得檀自停工， 檀自停工每日處罰 元。

2.3愛護保養(yǎng)好甲方提供的工具設(shè)備，工程完工后應(yīng)完好、如數(shù)交還甲方，如遺失或損壞應(yīng)照價償。

2.4進場人數(shù)和技術(shù)等級應(yīng)滿足甲方的施工質(zhì)量和進度，應(yīng)自始自終完成本項工程，如中途退場則工程款按已完成工程量80%給付，余2

2，5教育敦促本班組人員注重施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)，文明施工，了解并遵守甲方現(xiàn)場的各項規(guī)章制度，杜絕質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生，施工中如發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時報告甲方。由乙方人員發(fā)生的安全事故和事件(包括第三者傷害)均由乙方承擔一切責任后果，甲方不承擔任何連帶責任。

2.6乙方應(yīng)保護好工程中的半成品、成品。如乙方責任破壞或損壞應(yīng)無條件修復(fù)至原樣，如由甲方派人修復(fù)費用加倍。

2.7乙方人員應(yīng)持證上崗，特殊工種應(yīng)持有相關(guān)的證件。

2.8小型工具及小型照明材料(燈管、燈座、插座、插頭、開關(guān)電線等)由乙方自備。

七、 行政和安全要求:

1. 乙方人員應(yīng)自覺接受安全教育和考核，施工中應(yīng)嚴格遵守國家、省、市的安全法規(guī)和操作規(guī)范。

2. 嚴禁無證上崗，正確使用“三寶”，做到“三不傷害”，禁止使用“三爐”、私接電源，嚴禁酒后上班、打架斗毆、賭博鬧事(違者每人次罰款100元)。

3. 嚴禁攀爬井架、外架，嚴禁搭乘井架上下，嚴禁從高處往下拋扔物體(違者重罰250元)。

八、 本合同一式肆份，雙方各執(zhí)貳份。本合同即有法律效應(yīng)，自雙方簽字后生效，付清款項后自行失效，未盡事宜雙方另行商議。

九、 補充條款

甲 方 乙 方

現(xiàn)場代表 身份證號碼 (施工員)

日 期

日 期

最新項目物資部工作心得體會和感想五

合同編號：__________

甲方：__________

乙方：_______________________________

________擬為全球投資商、項目方提供一個信息交流平臺，并利用各方資源為客戶提供有償服務(wù)。雙方經(jīng)友好協(xié)商，本著互利互惠的原則，達成以下條款：

一、雙方的責任與義務(wù)

1.甲方的責任與義務(wù)

a.甲方提供的項目必須為真實可靠，并已得到政府立項。

b.甲方在接受乙方的服務(wù)期間已有投資方達成協(xié)議的，應(yīng)及時通知乙方。否則造成的后果，將由甲方負責。

c.乙方應(yīng)將在接受服務(wù)之前將款項全部付清。

2.乙方的責任與義務(wù)

a.乙方應(yīng)嚴格按照服務(wù)條款進行服務(wù)(具體服務(wù)內(nèi)容見附件1)。

b.原則上，乙方在接到甲方的款項開始服務(wù)。

二、免責條款

a.不可抗拒因素造成本合同不能正常履行時，雙方不承擔責任。

b.非雙方任何一方原因造成本合同不能正常履行時，雙方不承擔責任。

三、本合同一式兩份，雙方各持一份。

四、本合同未完善之處，雙方本著互敬互讓原則，協(xié)商解決。

五、雙方有任何異議，可到所在國所在地仲裁委員會，提出仲裁申請。

甲方：_____ 乙方：________________

蓋章：___________________________ 蓋章：________________

代表簽字：_______________________ 代表簽字：____________

地址：___________________________ 地址：________________

電話：___________________________ 電話：________________

開戶行：_________________________ 開戶行：______________

賬號：___________________________ 賬號：________________

最新項目物資部工作心得體會和感想六

委托方：_______________

地址：________________

居間方：_______________

地址：________________

居間方受委托方委托，雙方就居間方向委托方提供有關(guān)居間服務(wù)、顧問服務(wù)等事項，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。

第一條：合同標的物

居間方向委托方提供______________土地的轉(zhuǎn)讓。

第二條：居間方義務(wù)

1、居間方應(yīng)積極認真地把委托方介紹給項目業(yè)主，并及時溝通情況。

2、居間方協(xié)助委托方做好該宗土地項目的前期投資策劃及溝通工作。

3、居間方應(yīng)積極努力做好居間介紹，協(xié)調(diào)有關(guān)矛盾，促成委托方與項目業(yè)主方簽訂合資或轉(zhuǎn)讓合同。

4、居間方應(yīng)協(xié)助項目當事人做好有關(guān)部門對項目的技術(shù)指標的審批工作，促成項目成功簽約。

第三條：委托方義務(wù)

委托方承諾一旦本項目業(yè)主與委托方簽訂項目合資或轉(zhuǎn)讓合同，并實際支付土地款項后，委托方即應(yīng)承擔向居間方支付服務(wù)費的義務(wù)。

第四條：居間服務(wù)費

1、居間服務(wù)費的標準：

委托方與投資方簽訂的針對本項目整體合資或轉(zhuǎn)讓合同總金額(不論何種形式)的____(居間方開具正式合法發(fā)票)。

2、居間服務(wù)費的支付辦法：

委托方與項目業(yè)主簽訂合資或項目轉(zhuǎn)讓合同，并實際支付土地款項后(包括定金)，居間費按該合同簽訂的具體價格和付款進度同比例支付。

委托方：____________居間方：____________