現(xiàn)代化企業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)和感想 公司培訓(xùn)體會(huì)心得(四篇)

從某件事情上得到收獲以后，寫一篇心得體會(huì)，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會(huì)呢？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

2022現(xiàn)代化企業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)和感想一

(一)深入推進(jìn)化解社會(huì)矛盾，維護(hù)基層和諧穩(wěn)定

1、深化矛盾排查化解工作，圍繞涉農(nóng)問題，開展專項(xiàng)治理活動(dòng)，堅(jiān)持和完善每月摸排調(diào)查機(jī)制，做實(shí)工作臺(tái)賬，落實(shí)到人、限期化解。

2、維護(hù)群眾的合法權(quán)益，妥善解決土地管理、環(huán)境保護(hù)、農(nóng)村黑惡勢(shì)力等群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，打擊基層涉黑犯罪，査處基層黨員干部失職、瀆職、涉農(nóng)領(lǐng)域違紀(jì)等損害群眾利益的行為。

3、加強(qiáng)維穩(wěn)分析研判，落實(shí)和加強(qiáng)對(duì)基層維穩(wěn)形勢(shì)的分析研判，推動(dòng)維穩(wěn)工作制度化、常態(tài)化、長(zhǎng)效化。對(duì)涉及群眾切身利益的重大決策，進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。加大保障和改善民生力度，妥善協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系，源頭預(yù)防和減少社會(huì)矛盾。

4、切實(shí)解決歷史積案，對(duì)“釘子案”“骨頭案”實(shí)行一案一策，落實(shí)包案領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，限期解決，認(rèn)真總結(jié)發(fā)現(xiàn)共性問題，推動(dòng)面上問題的解決，依法推進(jìn)信訪積案化解，解決信訪積案和群眾合理合法訴求，切實(shí)把上訪問題解決在市，域范圍內(nèi)。

(二)深入推進(jìn)涉農(nóng)土地問題整治，維護(hù)群眾合法權(quán)益。

5、解決被征地農(nóng)民的征地補(bǔ)償款，積極推進(jìn)土地制度改革，開展自查自清，逐項(xiàng)落實(shí)整改，3年內(nèi)全面完成清理任務(wù)。

6、落實(shí)農(nóng)村留用地。建立歷史用地臺(tái)賬，力爭(zhēng)用3年左右的時(shí)間，基本解決全鎮(zhèn)留用地歷史欠賬。

7、集中開展農(nóng)村土地“三亂”問題專項(xiàng)治理。對(duì)農(nóng)村亂占、亂賣、亂租土地問題進(jìn)行摸底排查。

(三)深入推進(jìn)農(nóng)村土地權(quán)益保護(hù)，規(guī)范農(nóng)村“三資”管理。

8、推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)工作，認(rèn)真研究出現(xiàn)的新情況、新問題，尊重農(nóng)民意愿，認(rèn)真做好確權(quán)工作。

9、加強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理，抓好農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)管理服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，加快完善平臺(tái)體系的應(yīng)用開發(fā)、監(jiān)督管理，規(guī)范化運(yùn)用。

(四)深入推進(jìn)農(nóng)村公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，統(tǒng)一規(guī)范公共服務(wù)運(yùn)行。

10、大力開展民主法治示范村建設(shè)。加快公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，統(tǒng)籌整合服務(wù)資源，建設(shè)多功能綜合服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)人員、場(chǎng)所掛牌、流程內(nèi)容、信息系統(tǒng)、經(jīng)費(fèi)保障五個(gè)統(tǒng)一。

爭(zhēng)取到2022年建成文化體育、衛(wèi)生計(jì)生、就業(yè)保障、食藥安全、警務(wù)治安、人口黨建、法律服務(wù)等于一體的多功能公共服務(wù)平臺(tái)，全面實(shí)現(xiàn)“有機(jī)構(gòu)、有牌子、有辦公場(chǎng)所、有辦公設(shè)備、有制度、有人員、有臺(tái)賬、有經(jīng)費(fèi)”。

11、推進(jìn)基層民主和法制建設(shè)，完善“一村一法律顧問”制度，開展民主法治示范村創(chuàng)建活動(dòng)。

(五)深入推進(jìn)基層黨組織建設(shè)，強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)核心地位。

12、強(qiáng)化基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。明確基層黨組織的職責(zé)，突出黨組織的人事安排權(quán)、重要事項(xiàng)決定權(quán)。

13、規(guī)范村極組織運(yùn)作，全面實(shí)行班子聯(lián)席會(huì)議制度和黨群聯(lián)席會(huì)議制度，明確操作流程。

14、持續(xù)整頓軟弱渙散組織，制定三年行動(dòng)計(jì)劃(2020---2022)，按比例排查整頓，形成常態(tài)化機(jī)制。

六)其他方面

創(chuàng)建工作開展以來，我鎮(zhèn)將“三零創(chuàng)建”與市域社會(huì)治理相結(jié)合，堅(jiān)持邊掃邊治邊建邊創(chuàng)。設(shè)置了專門的域社會(huì)治理辦公室，域社會(huì)治理領(lǐng)導(dǎo)組及各項(xiàng)職責(zé)。

因xx鎮(zhèn)位于城郊，按照市委的指導(dǎo)意見，結(jié)合工作實(shí)際，我鎮(zhèn)制定了十戶聯(lián)防、五級(jí)聯(lián)動(dòng)、三村聯(lián)控的“1053”工作法。以十戶為一個(gè)單元，推選出一位政治素質(zhì)高、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、在群眾中有威望的黨員(或群眾)擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng)，積極發(fā)揮“監(jiān)控員”“宣傳員”角色，認(rèn)真落實(shí)人防、物防措施。五級(jí)聯(lián)動(dòng)抓落實(shí)。包鎮(zhèn)市領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)干部、村“兩委”主干、網(wǎng)格長(zhǎng)、個(gè)戶五個(gè)層級(jí)形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

包鎮(zhèn)市領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化督促指導(dǎo)，鎮(zhèn)干部具體落實(shí)工作任務(wù)，村“兩委”主千直接上手、直接抓，網(wǎng)格長(zhǎng)發(fā)揮紐帶作用，暢通信息渠道。通過五級(jí)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，能夠快速有效地下達(dá)指令、收集信息、解決問題，進(jìn)一步形成聯(lián)控。通過村與村之間進(jìn)一步加強(qiáng)了信息互通、團(tuán)結(jié)協(xié)作，進(jìn)一步強(qiáng)化工作合力，真正實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作落細(xì)落實(shí)。

以黨建為核心，堅(jiān)持以“法治鄉(xiāng)村”、“平安鄉(xiāng)村”、“和諧鄉(xiāng)村”建設(shè)為主線，以點(diǎn)帶面，通過強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、加強(qiáng)治安管理、加強(qiáng)掃黑除惡、完善矛盾糾紛多元化解等措施，著力助推市域社會(huì)治理工作。

我鎮(zhèn)xx村為了更好的提高綜合治理服務(wù)水平，建成了300平米的便民服務(wù)大廳，集中辦公、陽光作業(yè)，將整個(gè)農(nóng)村的所有服務(wù)項(xiàng)目分工明確，值班上崗，大大的方便和提升了服水平，同時(shí)還制定詳細(xì)的管理制度，使村民們辦任何事情有章可循、規(guī)范執(zhí)行，進(jìn)一步提升了民主監(jiān)督的平臺(tái)。矛調(diào)委員會(huì)由一名支委主要負(fù)責(zé)，并且由村老干部、老黨員、老教師共同組成領(lǐng)導(dǎo)組，村里邊的糾紛矛盾一般都在基層得到了很好的解決，多少年來零上訪，綜合治理創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，取得了可喜的成績(jī)。

下一步，我鎮(zhèn)將繼續(xù)推進(jìn)市域社會(huì)治理工作，將社會(huì)治理關(guān)口前移、重心下沉、力量下傾，夯實(shí)社會(huì)穩(wěn)定基礎(chǔ)，提升基層治理效能，努力做到矛盾不上交、平安不出事、服務(wù)不缺位，全力提升人民群眾獲得感、幸福感和安全感，為建設(shè)更高水平的平安做出更大的貢獻(xiàn)。

2022現(xiàn)代化企業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)和感想二

大學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告 | 畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 | 頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告 | 認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告 | 參觀實(shí)習(xí)報(bào)告

根據(jù)用途和完成收獲作業(yè)的程度，玉米收獲機(jī)械有以下幾種：玉米摘穗機(jī)，玉米剝皮機(jī)，玉米脫粒機(jī)，摘穗剝皮機(jī)，裝玉米割臺(tái)的谷物聯(lián)合收獲機(jī)。

(5)水稻插秧機(jī)械(如下圖)

插秧機(jī)的構(gòu)造：

秧箱 秧箱的主要功能是承載秧苗，與送秧機(jī)構(gòu)，分插機(jī)構(gòu)等配合，完成供，送，分秧工序。

分插機(jī)構(gòu) 分插機(jī)構(gòu)是插秧機(jī)的主要工作部件之一，在其他機(jī)構(gòu)的配合下，完成分插秧動(dòng)作。

供秧機(jī)構(gòu) 它的任務(wù)是使秧門口經(jīng)常保有足夠的秧苗，供分插器分取。

機(jī)架

劃板或船體

其他輔助部分和動(dòng)力驅(qū)動(dòng)部分

(二)友誼農(nóng)場(chǎng)、晨誼麥業(yè)及迪爾佳聯(lián)參觀實(shí)習(xí)

實(shí)習(xí)目的：了解現(xiàn)代農(nóng)作物耕種，收獲作業(yè)的機(jī)械化作業(yè)全過程以及環(huán)境(如天氣，土壤)

2022現(xiàn)代化企業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)和感想三

以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)中央關(guān)于加快推進(jìn)社會(huì)治理現(xiàn)代化的決策部署，根據(jù)中央、省、市、縣各級(jí)關(guān)于市域社會(huì)治理現(xiàn)代化相關(guān)文件精神，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究同意，在全校部署落實(shí)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作，現(xiàn)制定實(shí)施方案如下。

2020年全面部署開展市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作，推進(jìn)社會(huì)治理體制、工作布局、治理方式現(xiàn)代化，積極開展具有地域特色和示范典型的社會(huì)治理創(chuàng)新工作，全校社會(huì)治理制度和體系不斷完善，社會(huì)治理能力明顯提升。到2022年，建成全市社會(huì)治理現(xiàn)代化合格校園，人民群眾參與社會(huì)治理、共享發(fā)展成果的制度更加完善，社會(huì)治理現(xiàn)代化水平和治理成效明顯提高，安全穩(wěn)定、公平公正、法治優(yōu)良的社會(huì)環(huán)境全面形成。

關(guān)于成立市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組??長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成??員：

專??干：

領(lǐng)導(dǎo)小組由負(fù)責(zé)人謝躍遠(yuǎn)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)鄧吉祥任副組長(zhǎng)，行政室為主要責(zé)任部門，李艷萍任工作專干，負(fù)責(zé)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作日常工作。

1.全面發(fā)動(dòng)階段(2020年6月30日-2020年7月10日)

深入貫徹上級(jí)有關(guān)精神，迅速啟動(dòng)、全面部署市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作，相應(yīng)成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確時(shí)間表和路線圖，細(xì)化任務(wù)分工，責(zé)任到人，要在7月10日前召開本單位動(dòng)員會(huì)，將中央、省、市、縣、鎮(zhèn)關(guān)于加強(qiáng)和推進(jìn)社會(huì)治理現(xiàn)代化的有關(guān)精神傳達(dá)給廣大黨員群眾、壓實(shí)到具體責(zé)任人。

2.有序推開階段(2020年7月11日-2020年10月31日)

制定市域社會(huì)治理規(guī)劃，明確可量化、可評(píng)價(jià)的階段性目標(biāo)。建立完善社會(huì)治理現(xiàn)代化工作推進(jìn)機(jī)制，加強(qiáng)分類指導(dǎo)、對(duì)口聯(lián)系，推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)有序開展，加快推進(jìn)市域特色工作。

3.全面推進(jìn)階段(2020年11月1日-2021年12月31日)

相關(guān)部門單位社會(huì)治理現(xiàn)代化工作向縱深推進(jìn)。梳理出一批重點(diǎn)難點(diǎn)問題，組織力量集中攻堅(jiān)。

4.鞏固提高階段(2022年1月1日-2022年3月31日)

相關(guān)部門單位分別組織開展查漏補(bǔ)缺工作，確保各項(xiàng)試點(diǎn)任務(wù)全面完成，實(shí)現(xiàn)市域社會(huì)治理體制現(xiàn)代化、治理工作布局現(xiàn)代化、治理方式現(xiàn)代化，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的市域社會(huì)治理共同體初步建成，人民群眾獲得感、幸福感、安全感顯著增強(qiáng)。

5.全面驗(yàn)收階段(2022年4月1日-2022年9月31日)

2022年4月至5月，相關(guān)部門單位配合上級(jí)組織開展所有試點(diǎn)任務(wù)的驗(yàn)收，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題立行立改。

??（一）健全黨領(lǐng)導(dǎo)下的基層治理體系

1.發(fā)揮黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。領(lǐng)導(dǎo)班子切實(shí)加強(qiáng)對(duì)推進(jìn)社會(huì)治理現(xiàn)代化、深化平安建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)整體設(shè)計(jì)、整合資源力量、完善政策措施、強(qiáng)化督導(dǎo)考核、推動(dòng)解決重大問題。健全平安建設(shè)考核評(píng)價(jià)體系，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，把社會(huì)治安綜合治理工作實(shí)績(jī)作為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容和提拔使用、職級(jí)晉升的重要依據(jù)。

責(zé)任股室：辦公室

2.明確主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、班子成員推進(jìn)社會(huì)治理現(xiàn)代化、深入平安建設(shè)的第一責(zé)任、直接責(zé)任和分管工作范圍內(nèi)的責(zé)任，科學(xué)界定和合理分配轄區(qū)內(nèi)各層級(jí)、各部門風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任，落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，跟蹤掌握輿情，健全依法辦理、輿情引導(dǎo)、社會(huì)管控“三同步”機(jī)制，加強(qiáng)社會(huì)組織黨的建設(shè)，增強(qiáng)黨對(duì)社會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)。干職工對(duì)平安建設(shè)滿意度超過96%。

責(zé)任股室：行政室

（二）完善多元參與體系

1.將社會(huì)治理和平安建設(shè)納入全校社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，明確各股室平安建設(shè)職能，履行源頭預(yù)防本領(lǐng)域內(nèi)矛盾風(fēng)險(xiǎn)、維護(hù)社會(huì)治安和社會(huì)穩(wěn)定的責(zé)任。組織開展“平安校園”、“平安家庭”等平安建設(shè)活動(dòng)。

責(zé)任股室：工會(huì)、辦公室

2.建立事業(yè)單位社會(huì)責(zé)任評(píng)估和激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制，完善舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)措施，廣泛動(dòng)員全體干職工參與社會(huì)治理。推動(dòng)轄區(qū)內(nèi)事業(yè)單位開展平安建設(shè)工作，鼓勵(lì)引導(dǎo)單位參與城鄉(xiāng)社會(huì)治理、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。加強(qiáng)社會(huì)工作人才隊(duì)伍和社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，探索社會(huì)工作者分類分級(jí)管理辦法，推進(jìn)網(wǎng)格員、人民糾紛調(diào)解員等隊(duì)伍與社會(huì)工作人才隊(duì)伍融合發(fā)展。健全志愿者服務(wù)激勵(lì)保障機(jī)制，至少創(chuàng)建一個(gè)平安建設(shè)志愿者服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

責(zé)任股室：辦公室

??（三）完善社會(huì)全域治安防控體系

1.實(shí)現(xiàn)綜治中心規(guī)范化建設(shè)全覆蓋，配備相應(yīng)工作人員，實(shí)現(xiàn)與相關(guān)部門資源整合、信息共享、協(xié)調(diào)一致。在轄區(qū)全面開展網(wǎng)格化服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化服務(wù)管理“多網(wǎng)合一”全覆蓋。加強(qiáng)網(wǎng)格力量配備，每個(gè)網(wǎng)格點(diǎn)配備至少1名專(兼)職網(wǎng)格員，實(shí)行定人、定崗、定責(zé)。建立網(wǎng)格員隊(duì)伍的管理、培訓(xùn)、保障、激勵(lì)機(jī)制，提升網(wǎng)格員隊(duì)伍專業(yè)化水平。

責(zé)任股室：行政室

2.強(qiáng)化社會(huì)治理和公共服務(wù)職能，依托平安建設(shè)協(xié)調(diào)機(jī)制，健全矛盾風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)動(dòng)處置機(jī)制和工作預(yù)案。推動(dòng)“楓橋經(jīng)驗(yàn)”治理延伸，著眼于無違法上訪、無刑事治安案件、無邪教、無黑惡勢(shì)力、無公共安全事故、無毒害、無群體性事件等目標(biāo)。

責(zé)任股室：行政室

3.加強(qiáng)國家安全人民防線建設(shè)，建立健全反奸防諜責(zé)任體系，防范打擊宗教極端活動(dòng)、民族分裂活動(dòng)，深化反恐怖斗爭(zhēng)。嚴(yán)密防范境外宗教滲透活動(dòng)，依法防范處置利用宗族從事的違法犯罪活動(dòng)。深入開展反邪教斗爭(zhēng)，深挖、打擊邪教違法犯罪活動(dòng)，扎實(shí)做好涉邪教風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與處置。積極開展邪教人員教育轉(zhuǎn)化，去存量、控增量、防變量，加強(qiáng)基層反邪教宣傳教育；建好用好反邪教協(xié)會(huì)，依法取締和打擊“精神傳銷”有害培訓(xùn)；落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)陣地建設(shè)和管理。

責(zé)任股室：行政室

4.?密切跟蹤人民群眾反映強(qiáng)烈的治安問題，因地制宜建立經(jīng)常性專項(xiàng)性打擊整治機(jī)制。把握黑惡犯罪滋生蔓延特點(diǎn)，強(qiáng)化行業(yè)治理、基層治理，建立完善掃黑除惡常態(tài)化機(jī)制。嚴(yán)厲打擊盜搶騙、黃賭毒等違法犯罪以及食藥環(huán)境等領(lǐng)城的突出違法犯罪。

責(zé)任股室：行政室

5.建設(shè)完善立體化、法治化、專業(yè)化、智能化的社會(huì)治安防控體系，形成人防物防技防結(jié)合、打防管控一體的“大防控”格局，優(yōu)化防控力量布局，強(qiáng)化重點(diǎn)場(chǎng)所安全防范機(jī)制。責(zé)任股室：行政室

（五）完善矛盾糾紛防范化解機(jī)制

1.加大保障和改善民生力度，協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系，源頭預(yù)防和減少社會(huì)矛盾，全面落實(shí)重大決策社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度，推動(dòng)矛盾風(fēng)險(xiǎn)防范與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展同步規(guī)劃同步實(shí)施。堅(jiān)持定期排查和重點(diǎn)排查相結(jié)合，健全社會(huì)矛盾排查預(yù)警機(jī)制，運(yùn)用信息技術(shù)加強(qiáng)對(duì)社情、與情和公眾訴求的監(jiān)測(cè)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、有效處置苗頭性風(fēng)險(xiǎn)問題。健全婚煙家庭糾紛等民間糾紛的排查調(diào)處機(jī)制，有效防范可能引發(fā)的案件。完善信訪制度，加強(qiáng)信訪工作，建立領(lǐng)導(dǎo)干部定期下村接訪和包案化解制度，解決信訪積案和群眾合理合法訴求，切實(shí)把上訪問題解決在鎮(zhèn)域范圍內(nèi)。

責(zé)任股室：行政室

2.堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，暢通和規(guī)范人民群眾訴求表達(dá)、利益協(xié)調(diào)、權(quán)益保障通道。完善調(diào)解糾紛解決機(jī)制，拓寬第三方參與矛盾化解的制度化渠道，深入開展訴源治理工作，加強(qiáng)律師調(diào)解工作，加強(qiáng)調(diào)解員隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)展專職人民調(diào)解員隊(duì)伍，完善培訓(xùn)、激勵(lì)機(jī)制。

責(zé)任股室：教務(wù)室

3.推進(jìn)信訪接待中心、綜治中心等融合，提供“一站式”解紛服務(wù)，充分整合矛盾化解資源，推動(dòng)糾紛線上解決機(jī)制建設(shè)。將社會(huì)心理服務(wù)納入公共服務(wù)體系，建好“心理人才庫”，推進(jìn)社會(huì)心理服務(wù)隊(duì)伍和機(jī)構(gòu)建設(shè)，明確專人負(fù)責(zé)心理健康事宜，推進(jìn)相關(guān)工作開展。推動(dòng)社會(huì)心理服務(wù)和教育進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)單位，充分開展公眾心理健康宣傳，實(shí)現(xiàn)全體干職工心理健康知識(shí)知曉率達(dá)到90%。

責(zé)任股室：教務(wù)室

（六）完善政治法治德治智治全方位治理機(jī)制

1.堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)校園。教育引導(dǎo)廣大黨員干部增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，廣泛生動(dòng)開展理想信念教育和中國夢(mèng)宣傳教育，引導(dǎo)廣大人民群眾聽黨話、跟黨走，堅(jiān)定不移走中國特色社會(huì)主義道路。

責(zé)任股室：教務(wù)室?教研室

2.健全完善紀(jì)律作風(fēng)督查巡查等制度機(jī)制，更好地把黨的理論優(yōu)勢(shì)、政治優(yōu)勢(shì)、制度優(yōu)勢(shì)、密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為社會(huì)治理效能，健全落實(shí)不忘初心、牢記使命制度，堅(jiān)持和完善學(xué)習(xí)制度、集中輪訓(xùn)制度、理論宣傳研究制度等，加強(qiáng)政治紀(jì)律。

責(zé)任股室：教務(wù)室?教研室

3.各股室主要負(fù)責(zé)人履行推進(jìn)法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)。實(shí)現(xiàn)法律顧問制度全覆蓋，全面落實(shí)重大決策項(xiàng)目依法決策機(jī)制，配備并發(fā)揮好法律顧問作用。嚴(yán)格確定行政執(zhí)法責(zé)任和責(zé)任追究機(jī)制，加大扶貧、安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境、食品藥品、交通安全、教育考試等民生領(lǐng)域執(zhí)法力度，落實(shí)行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人出庭應(yīng)訴制度。

責(zé)任股室：行政室

5.?完善國家工作人員學(xué)法用法制度，把憲法法律列入黨委中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容。落實(shí)法治宣傳相關(guān)國家規(guī)劃，完善分業(yè)、分類、分眾法治宣傳教育機(jī)制。落實(shí)“誰執(zhí)法誰普法”普法責(zé)任制，健全以案釋法制度。大力推進(jìn)法治文化陣地建設(shè)，有效推進(jìn)法治文化與傳統(tǒng)文化、地方文化、行業(yè)文化、校園文化等融合發(fā)展，開展群眾性法治文化活動(dòng)，全民法治宣傳教育普及率≥90%。

責(zé)任股室：行政室

6.大力弘揚(yáng)和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，挖掘和運(yùn)用好優(yōu)秀文化資源，深入實(shí)施公民道德建設(shè)工程。加強(qiáng)全校見義勇為英雄模范評(píng)選表彰工作，細(xì)化見義勇為人員獎(jiǎng)勵(lì)和保障政策，設(shè)立專項(xiàng)基金。注重發(fā)揮家庭家教家風(fēng)在社會(huì)治理中的作用，理直氣壯宣傳無神論，弘揚(yáng)科學(xué)精神。充分發(fā)揮主流媒體特別是網(wǎng)絡(luò)新媒體主陣地作用，豐富和創(chuàng)新法治建設(shè)、平安建設(shè)宣傳載體手段，牢牢掌握社會(huì)治理宣傳輿論工作主動(dòng)權(quán)、主導(dǎo)權(quán)。

責(zé)任股室：行政室

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。強(qiáng)化主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮各股室負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)作用，壓實(shí)各部門的屬地責(zé)任和主管責(zé)任，明確責(zé)任分工，實(shí)行目標(biāo)化管理、項(xiàng)目化推進(jìn)，全面落實(shí)試點(diǎn)任務(wù)及基本要求，要按照“一項(xiàng)工作、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)班子、一套方案”的要求，成立工作專班，根據(jù)工作完成時(shí)限要求制定行動(dòng)方案，推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)落細(xì)、落實(shí)。各部門單位主要負(fù)責(zé)同志要切實(shí)承擔(dān)起第一責(zé)任，全力推動(dòng)工作落實(shí)，社會(huì)治安和應(yīng)急管理辦要承擔(dān)起直接責(zé)任，加強(qiáng)牽頭抓總、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、評(píng)價(jià)考核，廣泛凝聚工作合力。

（二）促進(jìn)創(chuàng)新推動(dòng)。要緊密結(jié)合本地本單位實(shí)際，深刻把握傳承與創(chuàng)新的辯證關(guān)系，在聚集本地本單位最急迫、最緊要、最突出問題的同時(shí)，依靠技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新的雙輪驅(qū)動(dòng)，加強(qiáng)社會(huì)治理智能化建設(shè)，健全完善運(yùn)行高效的社會(huì)治理機(jī)制，要在全面推進(jìn)社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本地工作實(shí)際，開展社會(huì)治理創(chuàng)新工作。

??（三）加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)推廣。適時(shí)召開推進(jìn)社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作交流會(huì)，及時(shí)總結(jié)提煉營造共建共治共享社會(huì)治理格局工作中的經(jīng)驗(yàn)做法，形成可復(fù)制可推廣的項(xiàng)目清單，制定推廣方案，明確工作目標(biāo)、實(shí)施步驟、具體措施和責(zé)任單位，以點(diǎn)帶面、重點(diǎn)突破，推動(dòng)全校社會(huì)治理工作取得更大成效。

??（四）加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。建立社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作通報(bào)制度，將社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作納入平安建設(shè)（綜治工作）考評(píng)的重要內(nèi)容，加大綜合督導(dǎo)和專項(xiàng)督導(dǎo)力度，確保工作落實(shí)到位。各股室取得突出成績(jī)的，年度綜治工作考評(píng)視情況加分；對(duì)社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作推進(jìn)遲緩，成效不佳的股室，適當(dāng)給予扣分，工作長(zhǎng)期滯后或因工作不到位導(dǎo)致發(fā)生重大問題的，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。

2022現(xiàn)代化企業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)和感想四

?為認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)“四個(gè)平臺(tái)”建設(shè)完善基層治理體系的意見和區(qū)委區(qū)政府《關(guān)于加快鎮(zhèn)街“四個(gè)平臺(tái)”建設(shè)完善基層治理體系的實(shí)施意見》(x委辦〔x〕x號(hào))、《關(guān)于印發(fā)的通知》(區(qū)委辦發(fā)[x]xx號(hào))等有關(guān)精神，結(jié)合街道實(shí)際，進(jìn)一步理順社會(huì)治理體系，明確工作目標(biāo)和工作任務(wù)，特制定本實(shí)施方案。

(一)總體目標(biāo)全面落實(shí)省、市、區(qū)有關(guān)建設(shè)完善基層治理體系的總體部署，圍繞推進(jìn)社會(huì)治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的具體要求，著力構(gòu)建以街道社會(huì)治理綜合指揮室為樞紐，“四個(gè)平臺(tái)”運(yùn)行機(jī)制建設(shè)為重點(diǎn)，基層網(wǎng)格一體化管理為基礎(chǔ)、以信息化運(yùn)用為支撐的體制新型、職能明確、權(quán)責(zé)一致、便民高效、集管理與服務(wù)為一體的綜合治理體系。

(二)具體目標(biāo)

1、完善基層全科網(wǎng)格，整合資源，理順基層社會(huì)治理脈絡(luò);2、推進(jìn)“四個(gè)平臺(tái)”及可視化社會(huì)治理綜合指揮室建設(shè)，理順社會(huì)治理組織指揮體系;3、進(jìn)一步明確職責(zé)定位，完善運(yùn)行機(jī)制，全力提升集管理、服務(wù)于一體的社會(huì)治理水平，全面建立運(yùn)行保障制度并實(shí)現(xiàn)有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

(一)建設(shè)組織架構(gòu)以堅(jiān)持縱向貫通、橫向到邊、聯(lián)合協(xié)同為主要方向，組建新街街道社會(huì)治理體系組織架構(gòu)。分三個(gè)層級(jí)：第一層級(jí)為實(shí)體化運(yùn)作的社會(huì)治理綜合指揮室;第二層級(jí)為聯(lián)合協(xié)同運(yùn)作的“四個(gè)平臺(tái)”;第三層級(jí)為街道劃定的xx個(gè)網(wǎng)格。

(二)建成指揮體系以實(shí)現(xiàn)扁平化管理、集成化指揮為基本出發(fā)點(diǎn)，明確由街道副書記任街道治理體系總指揮、相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任平臺(tái)級(jí)指揮的指揮架構(gòu)，由街道綜合指揮室主任具體負(fù)責(zé)全街道社會(huì)治理體系,實(shí)行統(tǒng)籌管理和協(xié)調(diào)指揮，“四個(gè)平臺(tái)”各平臺(tái)內(nèi)部相對(duì)獨(dú)立運(yùn)行，履行各自職責(zé)，需多個(gè)平臺(tái)協(xié)作配合的事項(xiàng)，一般由副書記協(xié)調(diào);重大事項(xiàng)報(bào)街道主要領(lǐng)導(dǎo)或上報(bào)區(qū)級(jí)部門協(xié)調(diào)。

(三)強(qiáng)化一線排查深化“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”，夯實(shí)網(wǎng)格基礎(chǔ)，構(gòu)建統(tǒng)一的基層社會(huì)治理網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)各平臺(tái)間信息互通共享、業(yè)務(wù)協(xié)同辦理，發(fā)揮綜合性功能。加強(qiáng)專兼職網(wǎng)格員隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)每個(gè)網(wǎng)格的具體工作量，合理調(diào)整網(wǎng)格數(shù)量，強(qiáng)化全科網(wǎng)格隊(duì)伍建設(shè)。通過網(wǎng)格管理、駐村聯(lián)村、專項(xiàng)督查、服務(wù)熱線等多種途徑，收集并分別向平臺(tái)報(bào)送各種信息，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化與信息化的有效融合，強(qiáng)化網(wǎng)格工作保障。

(四)注重運(yùn)行規(guī)范加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)，對(duì)網(wǎng)格長(zhǎng)、公眾通過各類途徑報(bào)送的信息，由綜合指揮室負(fù)責(zé)匯集，根據(jù)事項(xiàng)類別及時(shí)分派給“四個(gè)平臺(tái)”辦理，實(shí)行統(tǒng)一受理、統(tǒng)一分流、統(tǒng)一督辦、統(tǒng)一反饋、統(tǒng)一考核。事權(quán)不在街道本級(jí)或本級(jí)難以處置的事件，及時(shí)分類上報(bào)給區(qū)社會(huì)治理綜合指揮中心分流處理。街道內(nèi)各平臺(tái)內(nèi)部獨(dú)立運(yùn)行，履行各自職責(zé)，辦理結(jié)果要及時(shí)反饋歸檔。建立工作平臺(tái)督辦、考核制度，對(duì)信息接收、分流交辦、執(zhí)行處置、回復(fù)反饋各環(huán)節(jié)實(shí)行全流程監(jiān)督。街道紀(jì)工委、組織部門要加強(qiáng)對(duì)交辦事項(xiàng)辦理情況監(jiān)督、檢查，對(duì)協(xié)作配合不到位及不作為、亂作為的，要嚴(yán)肅問責(zé)。

(五)增強(qiáng)執(zhí)法協(xié)調(diào)建立街道綜合行政執(zhí)法與專業(yè)行政執(zhí)法相協(xié)調(diào)的指揮機(jī)制，由街道黨工委、辦事處統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)綜合行政執(zhí)法、市場(chǎng)監(jiān)管、安全生產(chǎn)等部門的執(zhí)法隊(duì)伍，組織開展聯(lián)合執(zhí)法，執(zhí)法時(shí)需要公安等力量保障的，由綜治工作平臺(tái)協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。完善派駐機(jī)構(gòu)之間執(zhí)法合作、信息通報(bào)等制度，強(qiáng)化條線執(zhí)法的協(xié)調(diào)配合，形成街道統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門常態(tài)協(xié)作的良好格局，增強(qiáng)行政執(zhí)法工作合力和整體威懾力。

(六)落實(shí)專項(xiàng)考評(píng)社會(huì)治理“四個(gè)平臺(tái)”日常運(yùn)作建立考核激勵(lì)機(jī)制，按照全科網(wǎng)格暨網(wǎng)格員隊(duì)伍要求，對(duì)區(qū)級(jí)派駐機(jī)構(gòu)(人員)、網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員具體職責(zé)、任務(wù)清單、社會(huì)治理各類信息的采集、錄入、流轉(zhuǎn)、交辦、辦結(jié)、反饋等事項(xiàng)全面納入考核，對(duì)在編在職事業(yè)編制以上人員納入街道日常管理，將考核結(jié)果計(jì)入部門年度目標(biāo)責(zé)任制考核并抄告區(qū)級(jí)相關(guān)部門。加強(qiáng)平臺(tái)經(jīng)費(fèi)保障，根據(jù)“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”原則，按區(qū)里相關(guān)文件精神，適當(dāng)提高派駐機(jī)構(gòu)人員待遇。

(一)提高思想認(rèn)識(shí)。各科室、派駐機(jī)構(gòu)、各村(社區(qū))要充分認(rèn)識(shí)推進(jìn)以“四個(gè)平臺(tái)”運(yùn)行機(jī)制為重點(diǎn)的社會(huì)治理體系建設(shè)是創(chuàng)新基層治理、構(gòu)建基層治理體系新格局的重要舉措，落實(shí)工作責(zé)任，確保按期完成并實(shí)現(xiàn)高效順暢運(yùn)行。

(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為了有效整合新街街道及各派駐機(jī)構(gòu)各類管理服務(wù)資源，成立街道社會(huì)治理體系建設(shè)運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，并建立綜治工作、市場(chǎng)監(jiān)管、綜合執(zhí)法、便民服務(wù)四個(gè)平臺(tái)協(xié)調(diào)組，明確部門責(zé)任、明確責(zé)任分工，確定專人統(tǒng)籌，全面推進(jìn)街道基層社會(huì)治理體系建設(shè)。