銀行合規(guī)辭典心得體會及收獲 中國銀行合規(guī)心得體會短文(2篇)

我們在一些事情上受到啟發(fā)后，應該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結方法。我們如何才能寫得一篇優(yōu)質的心得體會呢？下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家。

描寫銀行合規(guī)辭典心得體會及收獲一

大家好！

機遇和挑戰(zhàn)并存，成功與努力同在。感謝組織給我這次難得的培養(yǎng)機會，我本著鍛煉、提高的目的走上講臺，展示自我，接受評判。參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在參與競爭中完善自己。

我叫，1977年生，31歲，中共黨員，大學本科。1998年參加工作，先后在工作。我的性格是：正直誠實、積極向上。我的人生格言是：在順境面前不斷求索，在逆境面前百折不回，在絕境面前勇往直前。

今天我所競聘的的崗位是，理由有三個：

一是工作優(yōu)勢。古語說的好：流水不腐，戶樞不蠹。1998年參加工作后，在工作；20xx年在工作；20xx年任主任，在此崗位工作期間，獲得省級“青年崗位能手”稱號；20xx年以來在工作。上班10年來，我經歷了數次崗位輪換，每一次工作的變化對我都是難得的機遇和鍛煉，讓我全面了解了銀行會計、信貸等基本業(yè)務。崗位的不斷變化，不僅增長了我的人生閱歷，更提高了我的工作能力。

二是年齡優(yōu)勢。崗位不僅需要較強的工作能力，還需要一定的精力和體力，而我正值而立之年，身體健康，精力充沛，能夠全身心投入到自己所熱愛的工作中去。我總是這樣認為：年輕人就是要不斷到新的環(huán)境中鍛造錘煉，敢于去承擔責任，這樣就能增長新才干，開拓新視野，挖掘新潛力。

三是素質優(yōu)勢。在當今知識經濟和信息高速發(fā)展的時代，我始終注重綜合素質提高，努力做到與時俱進。在政治上，我政治堅定，不斷用*思想、*理論以及“三個代表”重要思想武裝頭腦，學習xx大精神，落實科學發(fā)展觀，保持著較高的政治責任感和敏銳性；在道德修養(yǎng)上，我堅持明明白白做事，實實在在做人，淡泊明志，寧靜致遠，不以物喜，不以己悲；在業(yè)務上，我勤練“內功”，深入學習好經濟理論、財務會計及農發(fā)行相關信貸政策，使自己不斷適應農發(fā)行發(fā)展的需要。為提高自身業(yè)務素質，我報考了社會上的各種資格考試。01年參加經濟類專業(yè)技術資格考試，03年取得任職資格；02年報考西南財經大學本科，05年以優(yōu)異成績畢業(yè)。

如果我有幸競聘成功，我將不負眾望，不辱使命，認真貫徹落實黨中央、國務院的政策法規(guī)以及上級行的規(guī)章制度，堅持為領導解憂、為各部室及下級行服務的指導思想。堅持“一個原則”，抓好“四項工作”，真正做到“以為競位，以位促為”。

堅持“一個原則”，就是堅持“上為領導分憂，下為干部職工服務”的原則。業(yè)務副經理崗位的工作主要是為領導當好業(yè)務上的參謀、做好各部室業(yè)務上的配合、為下級行提供業(yè)務上的服務。把“參謀”、“配合”、“服務”的三大職能作為落腳點和出發(fā)點，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，努力做到領導滿意、職工滿意、下級行滿意。

抓好“四項工作”。一是抓好學習，進一步提高自身素質?！皩W不可以已”，競聘成功并不代表自己就可以不再需要學習，相反需要自己更加努力去學習，不斷提高自己的素質修養(yǎng)，以適應新的工作崗位，以確保工作的勝任。二是抓好工作思路與措施，扎實工作，銳意進取。我的工作思路與措施是：勤向領導請教匯報，及時彌補自己在工作中存在的欠缺和不足；常向干部職工征求意見，集思廣益討論工作的新思路、新舉措；深入思考如何將科學管理的思想方法原理引入到實際工作中去。以“三個服從”要求自己，形成團隊合力，配合領導將部室工作推向新的臺階。“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。做到大事講原則、小事講風格，共事講團結，辦事講效率。我將用真心和誠心去對待每一位同事，用我的真誠換取同事們的信任和尊重。三是抓好制度促管理。模范遵守各項制度，要求別人做到的，自己首先做到。進一步規(guī)范和落實各項制度，實現管理規(guī)范化、制度化和科學化。

如果這次不能競聘成功，我決不會氣餒，我會認真反省自己，找出自己的欠缺和不足，在今后的工作中加以克服和完善，通過不斷學習來提高自身的素質修養(yǎng)，并在新的工作崗位上積極探索新的工作思路，更好地為農發(fā)行的發(fā)展作出貢獻。

謝謝大家！

描寫銀行合規(guī)辭典心得體會及收獲二

.銀行合規(guī)年度工作總結今年，在總社領導的重視和支持下，法律合規(guī)部全面貫徹落實今年全社工作會議精神，緊密圍繞“加強合規(guī)建設，提升管控能力”這一目標，通過日常合規(guī)工作，全面建立有效的合規(guī)風險管理機制，堅持檢查、督促與日常監(jiān)控并重的“三位一體”合規(guī)工作長效機制，切實加強合規(guī)風險管理，推動合規(guī)文化建設，保障全社依法、合規(guī)、穩(wěn)健經營。經過部門全體干部員工的共同努力，充分發(fā)揚團隊精神，較好的完成了年初制定的各項目標任務?，F將今年工作總結如下：

有效的合規(guī)風險管理架構是合規(guī)風險管理的基礎，建立健全的合規(guī)風險管理組織體系是合規(guī)風險管理的首要任務。為理順和加強合規(guī)風險管理，年初根據監(jiān)管部門對我社法律合規(guī)部和稽核部職能調整的監(jiān)管意見，結合本社實際，對法律合規(guī)部門的工作職責進行了重新劃分和調整，理順了法律合規(guī)部門與相關業(yè)務部門、風險管理部門、審部門職責關系的界定，重新修訂了合規(guī)管理崗位責任制，明確了今年合規(guī)建設和合規(guī)管理年總體目標、任務與措施，以確立法律合規(guī)部門的重要職能和獨立地位。與此同時，在全社圍聘任合規(guī)管理員，完善合規(guī)風險管理網絡。以各業(yè)務條線和一級分社為單位，招聘了具有一定工作經驗和專業(yè)技術職務的合規(guī)管理員xx名。合規(guī)管理員在法律合規(guī)部的統(tǒng)一組織下開展工作，有效確保了第一防線與第二防線之間的報告關系，增強了合規(guī)管理透明度，有利于及早發(fā)現潛在的違規(guī)事..頁腳.

.件，使合規(guī)風險管理滲透到了每個業(yè)務管理環(huán)節(jié)，建立了縱橫貫通的合規(guī)風險管理組織網絡和體系結構，從而更好的支持、協(xié)助高管層做好合規(guī)管理工作，為本社合規(guī)風險防發(fā)揮積極有效的作用，為各項業(yè)務的合規(guī)開展奠定了堅實基礎。

xx月份，法律合規(guī)部制定了《xxxx社合規(guī)風險講評辦法》，具體規(guī)定了合規(guī)風險講評的程序和方法，明確了合規(guī)風險事項的報告路線。通過開展各條線業(yè)務部門和基層行的季度講評會，對存在的合規(guī)風險進行原因分析，提出整改措施，及時了解各業(yè)務條線和基層營業(yè)機構在制度建設、合規(guī)培訓、責任追究等方面的合規(guī)風險控制情況，尤其是全面掌握合規(guī)風險管理中存在的問題以及對存在問題的整改落實情況，并根據有關規(guī)定，對有關責任人員進行責任追究，從而真正建立起自查、整改、處罰等較為完整的合規(guī)風險自查自糾體系。法律合規(guī)部按季提交《xxxx社合規(guī)風險講評報告》，為董事會、高管層及時了解我社整體合規(guī)風險狀況，進行風險管理決策提供依據。今年通過各業(yè)務條線和基層營業(yè)機構檢查和自查發(fā)現的問題共計xxxx個，對存貸比超指標、新增不良貸款控制不到位的分社負責人以及各類檢查發(fā)現的問題責任人實施經濟處罰xx人次，金額xxxxx元。各分社控督查小組對日常檢查發(fā)現的臨柜操作不規(guī)、atm管理不到位以及貸款發(fā)生欠息或逾期等情況，對相關責任人進行的經濟處罰xxx人次，金額xxx元，違章違紀扣分xx分。

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xx月份法律合規(guī)部制定了《xxxx社合規(guī)事務管理辦法》，辦法綜合了合規(guī)議事制度、合規(guī)會議制度、合規(guī)績效考核制度、誠信舉報制度、合規(guī)問責制度、合規(guī)意見書制度等多項制度，對合規(guī)審查、合規(guī)論證、授權管理、合規(guī)咨詢、合規(guī)培訓等合規(guī)事務的處理流程、報告方式等均做出詳細的規(guī)定。該項辦法的出臺，進一步規(guī)了合規(guī)領域的管控，使本社合規(guī)風險管理制度趨于完善，為合規(guī)風險實施精細化管理，創(chuàng)建合規(guī)文化提供有力制度保障。全年法律合規(guī)部審查各業(yè)務條線提交的《xxxx社違章違紀處罰條例》、《xxxx社房地產信貸管理實施細則》、《xxxx社法人客戶綜合授信管理辦法》、《xxxx社法人客戶信用等級評定辦法》、《xxxx社信貸業(yè)務操作規(guī)程》，《xxxx社反洗錢客戶風險等級分類實施細則》、《xxxx社財務顧問業(yè)務實施細則》等制度xx個；貸記卡分期付款業(yè)務、財務顧問業(yè)務等新業(yè)務產品論證xx項；審議各類責任追究意見xx項；同時，充分發(fā)揮控委員會職能，全年共組織召開控委員會例會xx次，審議有關控制度、新產品認證報告等xx項，對新增不良貸款進行風險責任評議，對有關責任人進行了處罰。

法律合規(guī)部在今年xx月份完成全社合規(guī)問題庫的建設工作，并針對今年來的全社制度建設、部管理、業(yè)務操作中存在的各類問題，按分社、問題類別、檢查項目、檢查時間等分別錄入全社“問題庫”中，通過對其分析、分類，掌握違規(guī)操作的演變過程,找出規(guī)律性的問題,及時把握苗頭性、傾向性的問題，做到未雨綢繆。并將對納入“問題庫”中的問題將按發(fā)生的頻率、可接受程..頁腳.

.度及限期糾正等情況納入分社同期部控制評價體系，與分社主任工資考核相結合。同時，也為各業(yè)務條線和審部門提供了參考，以優(yōu)化檢查效果，保證檢查頻率和圍，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防止向重大差錯。隨著信息的不斷積累，合規(guī)問題糾錯庫將成為本社合規(guī)管理過程中積極探索識別、計量、分析、合規(guī)風險的有效方法，并逐步成為合規(guī)風險管理的長效機制。

為提高全社干部員工合規(guī)經營意識，強化合規(guī)風險管理，由法律合規(guī)部牽頭組織，在全社開展“主動合規(guī)，全員合規(guī)”主題活動。為使本次主題活動扎實有效開展，總社成立“主動合規(guī)，全員合規(guī)”主題活動領導小組?；顒臃终陆ㄖ?、學習提高、總結經驗三個階段。通過開展本次主題活動，進一步完善部控制，促進規(guī)經營、培育合規(guī)文化、完善流程管理，建立合規(guī)風險管理長效機制，提高合規(guī)風險管理的有效性。

為扎實深入推進合規(guī)文化建設，培育全社員工以誠信正直、依法合規(guī)為基礎的經營意識，樹立“合規(guī)人人有責、合規(guī)創(chuàng)造價值”的合規(guī)理念，促進全社依法合規(guī)經營,法律合規(guī)部策劃和組織了全社的合規(guī)知識競賽，競賽的知識圍主要為經濟金融法律法規(guī)，人民銀行、銀監(jiān)會規(guī)章及本社各項控制度，并緊密結合業(yè)務操作實際，將日常工作中發(fā)生的案例，通過模擬試題進行現場再現，生動的“現身說法”提高了競賽的效果，加深了廣大員工對合規(guī)文化的認識。各基層單位以本次競賽為契機，組織全體員工集中學習、突..頁腳.

.擊培訓、個人自學、摸擬測試選拔等方式，促進員工合規(guī)經營意識的提高。

為提高全社合規(guī)意識和合規(guī)風險管理水平，交流合規(guī)文化建設經驗，法律合規(guī)部組織舉辦了一期合規(guī)風險管理文化沙龍。合規(guī)風險管理文化沙龍主要探討了如何培育我社合規(guī)風險管理文化，交流總社各部門、各分社在合規(guī)風險管理方面的經驗與做法，為加強我社合規(guī)風險管理獻計獻策。與會人員踴躍發(fā)言，紛紛提出了自己的看法與建議，沙龍還對部分不良貸款進行了專題評析討論，通過分析問題，總結經驗教訓，啟示全員尊重制度、嚴守規(guī)則以及恪守職業(yè)操守，促進員工從合規(guī)意識向合規(guī)理念的轉變。

規(guī)章制度是全社經營管理活動指南和操作行為規(guī)，為了便于各級管理人員查閱、學習、貫徹、執(zhí)行，提高堅持制度、按章辦事的自覺性和有效性，法律合規(guī)部對現有的各類部制度進行了一次全面疏理。經過全體部門干部員工的共同努力，法律合規(guī)部將本社xxxx年xx月至xxxx年xx月末的所有規(guī)章制度，按董監(jiān)事會、綜合管理、人事教育、授信業(yè)務、零售業(yè)務、會計結算財務、資金業(yè)務、風險管理、稽核監(jiān)察、科技信息等十大類編排，匯編成冊，并印發(fā)給全社關鍵業(yè)務崗位。通過對規(guī)章制度的系統(tǒng)梳理和匯編，我社已初步形成一個科學、嚴謹、完整、操作性強的制度框架體系，以進一步規(guī)業(yè)務經營管理，發(fā)揮制度在提升合規(guī)管理中應有的作用，形成規(guī)自律的長效機制。

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xx月份，法律合規(guī)部印發(fā)了《票據業(yè)務操作手冊》，該手冊共分銀行承兌匯票業(yè)務、商業(yè)匯票貼現業(yè)務和商業(yè)匯票轉貼現業(yè)務三個部分，不僅詳細規(guī)定了每項業(yè)務的操作流程，并附有相應的流程圖，而且還對每項業(yè)務中的關鍵風險點作了必要提示，能夠對票據業(yè)務的實務操作起到很好的指導作用，從而進一步規(guī)票據業(yè)務操作流程、促進票據業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展。

xx月份，法律合規(guī)部完成了《xxxx社合規(guī)手冊》的定稿、印刷和發(fā)放工作。該手冊根據我社合規(guī)管理所適用的法律、法規(guī)、規(guī)章、地方性法規(guī)及司法解釋等整理匯編而成，分xx個部分共五分冊xxxx頁xxxxx萬字，是我社合規(guī)風險管理的一套基礎工具書。對該書的學習將為全社干部員工增強法律意識，形成依法合規(guī)經營理念，提升經營管理水平發(fā)揮積極作用。另外，法律合規(guī)部在持續(xù)關注法律、規(guī)則和準則的最新發(fā)展的同時，在法律合規(guī)部中建立了法律法規(guī)庫，建立了新法規(guī)持續(xù)更新機制，及時關注法規(guī)變化，并在第一時間將最新的法律、規(guī)則和準則通過法律合規(guī)部網頁傳達給各部門和經營機構，進行宣傳和貫徹。

隨著《物權法》以及有關司法解釋的頒布實施，我社原來信貸合同文本中的一些規(guī)定已經不符合法律規(guī)定，需要根據新的法律法規(guī)作出修改和完善。為了及時防可能發(fā)生的法律風險，法律合規(guī)部組織專人對我社使用的xx類信貸合同文本進行了修訂，新的合同文本預計將于2009年初投入使用。

為加強全社授權行為的統(tǒng)一管理和部控制，..頁腳.

.增強本社防風險和控制風險的能力，保障全社各項業(yè)務安全穩(wěn)健運行，法律合規(guī)部于今年xx月xx日至xx日對今年全社業(yè)務授權行為進行了合規(guī)檢查。檢查結果表明，總社及分社各項基本授權和特別授權的權限基本符合相關規(guī)定，未發(fā)現超越權限進行轉授權或授權委托現象，權力與責任基本清晰、明確。但也存在授權方式不規(guī)、未按照規(guī)定使用“xxxx社授權委托書”進行授權委托，而使用了諸如“轉授權書”、“授權書”等進行授權委托、授權委托書未要求進行編號管理、崗位調整后授權委托關系未及時終止或做出說明等問題。根據以上問題法律合規(guī)部以通報形式予以提示，并要求各分社認真組織干部員工學習《xxxx社法人授權管理辦法》，正確解讀和理解各條款容，嚴格遵照執(zhí)行，以加強對業(yè)務授權行為的管理。

根據今年重新聘任合規(guī)管理員以及多項合規(guī)管理制度和措施的出臺，為進一步提高合規(guī)風險管理意識，快速提升我社合規(guī)管理人員的專業(yè)技能，有效推進“主動合規(guī)，全員合規(guī)”主題活動的開展，法律合規(guī)部根據全年合規(guī)培訓計劃，在全社開展了xx次合規(guī)培訓與教育。一是組織各業(yè)務條線及經營機構合規(guī)管理員，進行了合規(guī)風險管理培訓。培訓的主要容為學習合規(guī)風險管理的相關文件、合規(guī)問題管理系統(tǒng)的操作、合規(guī)風險講評報告撰寫要點等；二是組織全社客戶經理等信貸從業(yè)人員，舉辦法律事務培訓，培訓主要容為合同文本的使用與填寫，合同相關案例的分析與剖析，企業(yè)調查及貸款核保過程應注意的若干法律問題等。通過培訓教育，使員工的誠信意識、合規(guī)意識和綜合業(yè)務素質明顯提高，執(zhí)行制度的自覺性、..頁腳.

.防合規(guī)風險的綜合管理能力顯著增強。

在各部門和分社尋求法律合規(guī)部門的合規(guī)咨詢和建議時，法律合規(guī)部門根據自身的責任和義務為業(yè)務部門和員工提供合規(guī)咨詢和建議。通過咨詢、出具法律意見書等形式，積極為業(yè)務部門和操作人員提供合規(guī)和法律指導與幫助，避免了合規(guī)風險，為銀行新業(yè)務和產品創(chuàng)新提供必要的合規(guī)評估和支持，主動為合規(guī)風險監(jiān)測、評估提供風險信息。

年初在總社高管層帶領下，法律合規(guī)部主要負責人幾次到兄弟行進行考察，了解和掌握建立“流程銀行”的主要任務和目標、流程主體發(fā)展和任務變化的要求。在借鑒他行經驗的基礎上，法律合規(guī)部初步制訂了“流程銀行”的業(yè)務標準、業(yè)務辦法和業(yè)務流程框架雛形。隨著“流程銀行”的推進和實施，合規(guī)風險管理將助力我社從“部門銀行”轉向“流程銀行”，從而進一步凸顯后臺管理專業(yè)化和前臺營銷系統(tǒng)化這一職能特色，不斷加快營銷體系、核算管理體系建設；同時，在各業(yè)務條線，將以新的更有效的流程提升管理層次，提高營銷、管理的針對性、指導性和權威性。

直接參與不良資產清收，化解法律風險，為本社業(yè)務經營行為提供法律保障。

.行、保險、信托、證券、科技、房地產、知識產權、刑事、國際經濟及國際私法等領域。本社法律事務具有涉及領域廣、專業(yè)性強、標的大、時間緊的特點。在及時完成上述常規(guī)法律審查工作同時還積極為分社相關業(yè)務部門提供法律幫助。

xx系xx億貸款是本社今年不良貸款清收工作的重點之一。在長達兩年的時間里由于受政策因素的制約清收工作步履為艱。在總社統(tǒng)一指揮下法律事務科采取積極主動的清收方案，以追加相關資產擔保的方式提高了xx系企業(yè)貸款的保障力。在xx系不良貸款的清收工作中，法律事務科配合總社領導對xx系不良貸款進行長期不懈努力，終于有了可喜的成績。截止今年xx月共收回xx企業(yè)不良貸款xxx萬元，尚有xxx萬元未收回。經與xx公司協(xié)商估計年可以全部收回。隨著宏觀金融環(huán)境的變化，今年本社不良貸款訴訟案件有所增加，xxxx、xxxx、xxxx、以及xx、xx等重大案件涉及金額數億元。法律合規(guī)部法律事務科克服訴訟代理工作任務重、時間緊，人手少的困難，完成了以上述案件的訴訟審批手續(xù)以及訴前的論證、訴訟文書的制作、訴訟資料的收集整理等工作。如“xx事件”由于涉及面廣，關聯(lián)關系復雜，是今年我社不良貸款處置重點。法律合規(guī)部法律事務科為xx事件資產保全小組提供法律協(xié)助，參與xx及關聯(lián)企業(yè)貸款轉化工作。目前xx及相關企業(yè)的訴訟資料已提前準備就緒，根據xx事態(tài)進展情況及時提起訴訟。

本社與xxx的xx億元信貸資產..頁腳.

.轉讓業(yè)務，由于受政策的影響，清收工作進展較緩。xxxx投資有限公司經過兩年的停業(yè)整頓今年初宣布企業(yè)破產。在行領導的指示下，法律事務科負責xxxx破產案件的債權確認和債權申報工作。在債權的確認過程中法律事務科與計財部、資金營運部密切配合，對破產管理人提供的債權確認書進行仔細核對后發(fā)現債權確認書少計算了利息近500萬元，對此我部及時向破產管理人提出異議，經雙方重新核對后對少計算的利息部分進行了重新確認。挽回了不必要的損失。在完成xxx資產轉讓債權的申報工作后，法律事務科協(xié)助總社領導多次參加了債權人會議，并協(xié)助本社董事長履行好xxxx破產案件債權監(jiān)督委員會主任職責。同時，根據董事會的要求出具《關于解決xxxx集團公司和xxxx有限公司未向我社實際交付抵貸土地相關問題的法律意見》。

今年本社對保衛(wèi)部門的金庫守衛(wèi)和貴重物品押運工作進行了重大改革，將保衛(wèi)守押任務交給了更職業(yè)化、專業(yè)化的xx公司來承擔。在總社領導的指示下，以法律合規(guī)部法律事務科為主與xx公司對具體合作容進行反復商討，起草、確定了合作合同，為全社保衛(wèi)工作改革提供了法律支持。在配合保衛(wèi)部門完成與xx公司業(yè)務合作后，又配合人事部門對原保衛(wèi)部人員的安置提供法律服務和政策咨詢，順利完成了原保衛(wèi)人員的轉崗和安置工作。

授權管理是商業(yè)銀行控的首要制度，以《xxxx社法人授權管理辦法》為核心，本社已建立了..頁腳.

.與本社公司治理結構相匹配的全社授權管理體系。為更有效落實全社的授權管理，法律事務科今年對全社基本授權進行全面檢查。對全社的授權委托情況進行備案檢查。使全社的授權體系形成授權時間銜接，授權容形成全社業(yè)務的“無縫覆蓋”。全社各項業(yè)務權限集中、責權明確。

今年我社在6月份召開了股東大會。法律事務科對本次股東大會每份文件進行法律審查，并對股東會的召開、召集相關事務出具《法律意見書》。

以上是今年法律合規(guī)部在合規(guī)管理方面的主要情況以及本社目前在合規(guī)管理方面所做的重要工作。我部將繼續(xù)努力，不斷提升合規(guī)管理水平，保證本社各項業(yè)務持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展。

近年來在全社牢固樹立合規(guī)創(chuàng)造價值和合規(guī)人人有責的合規(guī)理念，提高干部、員工誠信意識與主動合規(guī)的直覺性收效顯著，但合規(guī)文化建設在我社還處在起步階段，在業(yè)務運作過程中員工的合規(guī)理念和風險意識不夠深刻牢固，違規(guī)事項仍有發(fā)生，情面大于制度、習慣代替制度、信任代替管理等不良行為不同程度存在，制度執(zhí)行力不強或執(zhí)行存在偏差現象依然需要重視。

雖然在各業(yè)務條線、各部門和經營機構均設置了合規(guī)風險管理崗位，但終因管理上存在盲點，“形似而神不至”的現象較為普遍。如：..頁腳.

.有的合規(guī)管理員，“有合規(guī)管理員之名,卻無合規(guī)職能之實”未能真正履行合規(guī)管理職責，缺乏責任心；由于受利益的制衡使得基層合規(guī)管理崗對本機構業(yè)務部門的違規(guī)行為往往缺乏主動報告意識，影響了合規(guī)風險管理工作的客觀性和真實性。

當前本社合規(guī)風險管理技術與手段比較單一有限，難以適應新形勢的要求，不能有效識別和評估新業(yè)務拓展、新客戶關系建立以及客戶關系的性質發(fā)生重大變化等所產生的合規(guī)風險，對合規(guī)風險進行動態(tài)、持續(xù)的識別、計量、評估和管理的能力較薄弱，不能隨時發(fā)現和提示風險點。雖參與改進、優(yōu)化業(yè)務流程和新產品論證，但其技術和手段不能適應業(yè)務發(fā)展日益多樣化、復雜化的需要，對新產品和新業(yè)務的開發(fā)不能提供有效的合規(guī)性測試。

根據《xxxx社2007年-2010年合規(guī)風險管理實施規(guī)劃》，在今年合規(guī)風險管理機制建設的基礎上，2009年我部將進一步提高合規(guī)風險管理的有效性,扎實推進合規(guī)文化建設年活動。

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從流程管理、崗責體系、績效管理等方面入手，探索合規(guī)管理新途徑，有效發(fā)揮不同層次合規(guī)風險管理崗位的管理?監(jiān)督職能，讓其承擔起平行制約和行為監(jiān)督的責任，協(xié)調和處理好各經營單位針對業(yè)務發(fā)展和合規(guī)風險管控之間的關系，使合規(guī)風險管理涵蓋各業(yè)務領域，實現對風險的全面?及時監(jiān)控。進一步優(yōu)化合規(guī)風險管理流程，實現合規(guī)風險管理與業(yè)務管理的平行作業(yè)，提高合規(guī)風險管理的效率。同時，要建立科學的風險決策流程，確保對合規(guī)風險的及時預警。

.研，廣泛聽取意見，基層行也要及時向業(yè)務部門反映執(zhí)行制度的情況，實現上下聯(lián)動，避免制度因脫離實際情況而朝令夕改，維護制度的權威性和嚴肅性；

把各類基本制度、管理辦法、實施細則、操作規(guī)程的健全性、有效性和貫徹落實情況作為監(jiān)督、檢查和評價的重要容，從強化流程控制入手，對風險控制點和關鍵環(huán)節(jié)進行了重點評估，及時發(fā)現并彌補制度設計和執(zhí)行上的缺陷，不斷完善和改進制度體系。

在今年修改的信貸格式合同文本初稿的基礎上，集思廣益，廣泛征求各業(yè)務條線意見，在充分論證的基礎上，編制《信貸格式合同匯編》。

.制定各種配套措施，確保合規(guī)風險管理。

加快合規(guī)風險管理人才的培育，對合規(guī)風險管理人員進行持續(xù)有效的差別化培訓，建立高素質?復合型的合規(guī)風險管理隊伍，以加強對金融交叉產品和衍生產品的風險識別、度量和控制，使整個合規(guī)風險管理隊伍在風險管理知識和能力上時刻保持先進性和實用性。

.析和咨詢解答等；

行使本社部控制委員會辦公室管理職能，積極為基層開展業(yè)務出謀劃策、排憂解難寓管理于服務之中，為業(yè)務發(fā)展提供參考指導。

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