提升執(zhí)法辦案心得體會及感悟 提升執(zhí)法辦案能力心得體會(三篇)

心中有不少心得體會時，不如來好好地做個總結(jié)，寫一篇心得體會，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

2022提升執(zhí)法辦案心得體會及感悟一

為政之要，貴在落實，落實之要，重在執(zhí)行，三分決策，七分執(zhí)行，任何一次工作能否推動并順利，關(guān)鍵取決于執(zhí)行者的態(tài)度和力度，否則，那都將是一紙空文，在工作中時常會發(fā)生一些政策方針執(zhí)行不到位，好的政策到了基層就變味的尷尬現(xiàn)象，執(zhí)行力是事業(yè)發(fā)展的生命力，也是黨員干部執(zhí)政能力的重要體現(xiàn)，而基層作為執(zhí)政之基，力量之源，其干部的執(zhí)行力直接反映了黨的執(zhí)政能力，基層干部執(zhí)行力強，國家的各項方針政策就容易落實到位，社會事業(yè)就更容易推進，相反，基層干部執(zhí)行力差，社會矛盾多，執(zhí)政地位弱，很不得于經(jīng)濟社會的進步和發(fā)展。

關(guān)于執(zhí)行力，今天我講三個問題。

第一個問題什么是執(zhí)行力。

美西戰(zhàn)爭時，因為當時西班牙是法西斯統(tǒng)治，所以美國想跟西班牙的反政府武裝的首領(lǐng)加西亞結(jié)合，前后夾擊，打敗西班牙當朝的法西斯統(tǒng)治。當時交通不便利，想找人去送信都很難，有人跟美國總統(tǒng)麥金萊推薦一個叫羅文的人具有不折不扣的執(zhí)行力，能夠把信送到。羅文中尉孤身一人，不知道加西亞將軍具體在哪兒，長什么樣，又沒有任何護衛(wèi)的情況下，從美國出發(fā)秘密登陸當時尚被西班牙軍隊控制的古巴島，最后成功地把信交到了加西亞將軍手中并帶回了非常寶貴的資料。整個送信過程充滿了艱辛和危險，但在羅文中尉迫切希望完成任務的心中，卻有著絕對的勇氣和不屈不撓的精神。最后不辱使命把這封信送到加西亞手中，最后美國跟西班牙反政府武裝前后夾擊，終于把西班牙的法西斯統(tǒng)治推翻了。

人們?yōu)榱思o念這個事件，把送給加西亞的這封信作為無與倫比的執(zhí)行力的代名詞。

所謂執(zhí)行力，就是按時、按質(zhì)、按量完成工作任務的能力。領(lǐng)導干部執(zhí)行力，就是貫徹執(zhí)行黨和國家方針政策、戰(zhàn)略決策和工作部署，以及上級指示、決定、命令，從而實現(xiàn)預定目標和任務的能力。具體來說就是領(lǐng)導干部貫徹戰(zhàn)略意圖、完成預定目標的操作能力，就是把握規(guī)律、創(chuàng)造性開展工作的能力，就是化解矛盾、解決問題的能力，就是狠抓落實、堅決完成任務的能力。我認為作為新時代的黨員干部，執(zhí)行力就是在其位、謀其政、敬其業(yè)、竭其力即始終以崇高的使命感對待工作，以釘釘子的精神擔當負責，以強烈的責任感成就事業(yè)，把全部心思凝聚到抓落實上，其次要敢于頂著壓力干，敢于迎著風險干，以時不我待，只爭朝夕的精神投入工作，以強烈的主人公意識率先垂范，用抓鐵有痕、踏石留印的作風影響身邊人，使整個團隊形成決事如流、應物如響的良好氛圍。

總之，我們必須充分認識到，再好的機遇、再好的思路、再好的措施、再好的政策、再鼓舞人心的目標,都要依靠執(zhí)行力來保證；

執(zhí)行力的強弱直接決定著目標實現(xiàn)的速度和程度。改革開放的總設(shè)計師鄧小平曾說過“世界上的事都是干出來的，不干，半點馬克思主義都沒有”。我們每個人也都有成就一番事業(yè)的強烈愿望，都希望及時、順利、高效地推進自己的領(lǐng)導工作，想到了不代表做到了，說到了也不代表做到了，工作、事業(yè)的成果只有通過“執(zhí)行”才能獲得。

第二個問題

領(lǐng)導干部執(zhí)行力中存在的問題

一是得過且過，蜻蜓點水──應付執(zhí)行。領(lǐng)導的決定或布置的工作，不去認真執(zhí)行，不求實效，只求過得去，不求過得硬，隨便對付走過場。

二是斷章取義，為我所用──選擇執(zhí)行。執(zhí)行上級指示拈輕怕重，有利則干，無利則推。甚至開口講價錢，伸手要利益，稍有不滿意，工作擱淺。

三是上不推，下不動──被動執(zhí)行。工作缺乏主動力，推一推，動一動，甚至是“鐵?！钡钠ü赏撇粍印．斠豁椆ぷ餍枰喾絽⑴c配合時，有的部門左推右擋，以沒人、沒錢、沒時間為借口，要么不愿參與，要么不負責任，要么出勤不出力。

四是照抄照搬，本本主義──機械執(zhí)行。缺乏創(chuàng)新意識，求穩(wěn)怕亂。沒有干事創(chuàng)業(yè)的銳氣、化解矛盾的勇氣、攻堅克難的志氣，遇到矛盾繞著走，致使一些疑難問題長期得不到解決。

五是令不行，禁不止──拒不執(zhí)行。對三令五申的事，充耳不聞，無動于衷；

或陽奉陰違，表里不一，當面說好、背后“放炮”；

或上有政策，下有對策，我行我素；

或用條條框框作擋箭牌，拖著不辦、頂著不辦、就是不辦。

這些不良現(xiàn)象的存在，嚴重影響了各項方針政策的貫徹落實，每一個名干部都要懂得怕麻煩的，不抓事，最終誤了事，領(lǐng)導批評，群眾不滿，結(jié)果更麻煩；

怕碰釘子的，不攬事，結(jié)果是事事干不成，事事碰釘子；

怕吃虧的，不干事，結(jié)果是一事無成吃大虧；

怕得罪人的，討好少數(shù)人，結(jié)果是得罪了多數(shù)人；

怕丟帽子的，做一天和尚撞一天鐘，結(jié)果工作沒有成績，丟了位子。因此，干部必須以求真務實、真抓實干的作風，抓好工作落實，從根本上徹底解決政令不通、執(zhí)行不力的狀況。

第三個問題

全面提升領(lǐng)導干部執(zhí)行力的方法

不斷提高干部執(zhí)行力，就是以想做的意識，能做的措施，善做的本領(lǐng)，真做的作風，全面落實實干興邦。

一樹立牢固的執(zhí)行觀念。觀念決定思想,思想支配行為,行為決定結(jié)果。觀念是行動的基礎(chǔ)與核心，有好的觀念才會有好的執(zhí)行。觀念不同于一般的方法，方法只能解決一招一式的具體問題，但是觀念卻能從根本上改變一個人的素質(zhì)，改變一個人的行為方式。相同的客觀條件，由于人的觀念的差異，會有不同的主觀能動性、不同的行為方式。所以說領(lǐng)導干部要有效執(zhí)行，要抓好執(zhí)行，首先就得從轉(zhuǎn)變觀念入手，樹立強烈的執(zhí)行觀念。作為一名基層干部，只有把思想擺正，意識擺對，才能正確看待事物，才能科學的為自己的行為導航，才能在主觀意愿上最大程度的提高執(zhí)行力。

首先要強化服務理念，毛澤東同志曾經(jīng)說過，要全心全意為人民服務，服務不僅是黨員干部的行為的根本宗旨，也是黨員干部工作的本質(zhì)體現(xiàn)，作為基層干部，直接服務于人民群眾，他們的服務態(tài)度和服務質(zhì)量是直接影響到人們對黨的工作的評價和看法，因此要進一步強化服務理念，牢固豎立服務宗旨，始終把人民的根本利益作為工作的出發(fā)點和落實點。

其次要強化責任意識，不患無策，只怕無心，責任心是黨的各項方針政策落實到位，做好群眾工作的重要保證，如果一名干部缺乏責任心，就算有再好的政策也只能是寫在紙上，掛在嘴上，就算他有再強的能力，再高的水平，也會因為沒有責任心，而使工作難以深入進行發(fā)展，甚至會半途而廢，因此要進一步深干部責任意識，不斷增強干部責任感和使命感，認真對待工作，切實履行職責，甘于奉獻，不講條件，實實在在的為人民服務。

二提高自身的執(zhí)行素質(zhì)。打鐵還需自身硬，提升干部執(zhí)行力，歸根結(jié)底不斷提升干部自身能力是關(guān)鍵，俗話說，上山打虎要力量，下海擒蛟需技能，只有工作能力過硬，才能干勁用足，大有作為，才能抓出水平，干出成績。干部要提高自身的執(zhí)行素質(zhì)，應該從以下幾個方面著手

首先，要提高學習力。習近平總書記要求優(yōu)秀年青干部必須對黨忠誠，堅持走中國特色社會主義道路，堅定不移聽黨話，跟黨走，優(yōu)秀年青干部要有足夠的本領(lǐng)，要加強學習，積累經(jīng)驗，增長才干，自覺向?qū)嵺`學習，拜人民為師，要沉下心來干工作，心無旁騖鉆業(yè)務，干一行，愛一行，精一行，要信念如磐，意志如鐵，通往直前，遇到挫折撐得住，關(guān)鍵時刻頂?shù)米?，扛得了重活，打得了硬仗，?jīng)得起磨難，優(yōu)秀年青干部要把當老實人，講才實話，做老實事作為人生信條。只有學習才是干部增長才干、提高素質(zhì)的重要途徑，是做好各項工作的重要基礎(chǔ)。當今時代，科技進步日新月異，知識更新不斷加快，當今社會的競爭，是人才的競爭，從某種意義說就是學習力的競爭，誰能又快又有效率地學習，誰就能贏得未來、贏得發(fā)展、贏得主動，這就要求我們必須重視學習，善于學習，終身學習。美國新一代管理學大師彼得圣吉指出，“未來唯一持久的優(yōu)勢，就是有能力比你的競爭對手學習得更快?！彼詫︻I(lǐng)干部來說，學習就是工作，就是必須承擔的責任和使命。

其次，要熱愛自己的職業(yè)和崗位。美國著名思想家巴士卡里雅說過“你在哪個位置，就應該熱愛這個位置，因為這里就是你發(fā)展的起點?！辈徽撃銖氖碌氖呛畏N工作，你都應該全身心地熱愛，全身心地投入，對本職工作保持高度負責、盡心竭力的精神；

而不應該以自己對本職工作沒興趣為借口，得過且過；

也不應該以本職工作經(jīng)濟效益低為托詞，消極怠工。作為領(lǐng)導干部，不論在那個工作崗位，都必須有高度的責任感和事業(yè)心，更不能把自己的工作和手中的權(quán)力，當作一門謀生的職業(yè)，而要把它當成為單位為職工謀利益的光榮職責，發(fā)憤圖強，只有干一行，愛一行，精一行，才能使自己的工作能力和水平不斷提高。

第三，應具有創(chuàng)新的思維。創(chuàng)新是執(zhí)行力的動力，創(chuàng)新是執(zhí)行力的源泉，創(chuàng)新是提高執(zhí)行力的法寶。善于創(chuàng)新,將能使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。“一個人的成功不在于經(jīng)驗和知識，而在于他的思維方式”這是哈佛校訓。執(zhí)行也是如此，創(chuàng)新的執(zhí)行思維非常重要。面對新形勢、新任務的要求，領(lǐng)導干部必須充分發(fā)揮主觀能動性，敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗的束縛，善于創(chuàng)新觀念、思路、體制機制和方式方法。在遇到問題的時候，要不斷地追問為什么，多思考幾個為什么，我們的思想就會逐漸變得深刻，就會發(fā)現(xiàn)許多未見事物，就可能打開創(chuàng)新之門。也就是積極主動地尋找解決問題的辦法，找到了能解決問題的辦法就是創(chuàng)新，解決問題的能力強了，創(chuàng)新能力也就強了。要將政策的原則性與實際工作的靈活性有機結(jié)合起來，創(chuàng)造性地解決當前急需解決的問題。我們的偉大領(lǐng)袖毛主席的高明之處，就是比王明創(chuàng)造性地踐行了馬列主義。所以說，創(chuàng)造性地落實上級和領(lǐng)導的精神，這就是執(zhí)行力的最高境界。沒有哪一個領(lǐng)導會喜歡一個只會做工，不會用腦的執(zhí)行機器。能夠把領(lǐng)導的決策本土化的人，才是執(zhí)行力強的優(yōu)秀人才。要勇于承擔責任，敢于創(chuàng)新，不斷創(chuàng)新。

第四,應打造團隊精神。沒有完美的個人,只有完美的團隊。我們知道，大雁在飛行時總是喜歡排成“一”字或“人”字，為什么呢因為在這種隊形中，每只大雁扇動翅膀都會為緊隨其后的同伴增添一股向上的力量，能比單飛增加70的飛行效率，從而減少體力消耗，這樣它們才能完成長途遷徙。這就是著名的“雁行理論”。這個理論強調(diào)的是團隊合作的力量，同時也突出了每只雁的重要性，只有每只雁在自己的位置上認真飛行，團結(jié)協(xié)作，整個團隊才能飛得更高、飛得更遠。一個組織、一個班子、一個單位就是一個團隊。只有優(yōu)秀的團隊，才有強大的執(zhí)行力。也只有執(zhí)行力得到不斷提升，才能打造出高績效團隊。

（三）應掌握科學的執(zhí)行方法。曾經(jīng)有兩家日用品公司同時接到顧客的投訴，說買的一盒肥皂里面是空的。于是兩家公司都要想辦法解決“空肥皂盒”問題。第一家大公司接到顧客的投訴后，立刻通知生產(chǎn)線暫停生產(chǎn)，從包裝部門檢查到銷售部門，再請工程師設(shè)計了一個配備高分辨率監(jiān)視器的ｘ光設(shè)備，最終檢測出了問題。另一家小型日用品公司沒有ｘ光監(jiān)視器，也沒有其他昂貴的設(shè)備，只是買了一個大功率的風扇擺在生產(chǎn)線旁，當裝肥皂的盒子逐一在風扇前通過時，空盒便會被吹離生產(chǎn)線。

盡管兩家公司都將問題解決了，但第一家公司花費的成本和代價比第二家高昂得多。第一家公司是事倍功半，而第二家卻是事半功倍。其實做任何事情都有很多種方法，關(guān)鍵你怎樣去認識，怎樣去選擇。貓的武功高強，我們只能防，怎么防給貓系鈴鐺。要達到事半功倍不妨在執(zhí)行前考慮清楚，有沒有更多的方法有沒有更好的方法我們不僅要敢干、堅持干，還要學會巧干，這就是執(zhí)行的方法，這是需要智慧的。有時候選擇比努力更重要。在現(xiàn)實工作中，我們許多同志都會遇到這樣的問題，究竟選擇哪個辦法才最科學這需要我們積累知識，總結(jié)經(jīng)驗，借鑒方法。相同的目的，不同的方法，執(zhí)行的效果卻大相徑庭。

所以說，提高執(zhí)行力,關(guān)鍵要得法。執(zhí)行是方法的表現(xiàn),方法是執(zhí)行的載體和手段;執(zhí)行只有依靠方法才能實現(xiàn),方法只有通過執(zhí)行才起作用。因此,加大執(zhí)行力度,提高執(zhí)行效果,必須熟練掌握科學的執(zhí)行方法。

（四）確立“沒有任何借口”的執(zhí)行態(tài)度。管理學研究表明，影響工作進行和工作結(jié)果的主要因素有三個，分別是知識、技能和態(tài)度，其中知識和技能是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。在客觀條件相同的情況下，勞動質(zhì)量的優(yōu)劣、工作效率的高低，起決定作用的因素是執(zhí)行者的態(tài)度。“沒有任何借口”就是下級在執(zhí)行上級確定的正確決策、指令、部署時，要想盡一切辦法，不折不扣地完成任務，絕不能有半點的推卸和搪塞，是一種服從、誠實的執(zhí)行態(tài)度，一種負責、敬業(yè)的執(zhí)行精神，不執(zhí)行或執(zhí)行不力就意味著失職，沒有任何借口可講。

（五）建立科學的執(zhí)行制度。“不依規(guī)矩，不能成方圓?！币行У貓?zhí)行，還必須在組織內(nèi)部建立起有效保障執(zhí)行的制度和機制。合理的制度能提高執(zhí)行的力度。可以通過健全制度來打破“人管人”的舊框架，實行“制度管人”的理想方式。我們要建立健全考核考評等各項制度，著力提高制度的執(zhí)行力，切實建立權(quán)責明確，執(zhí)行有力，獎罰分明的長效機制，同時還要把制度從墻上請下來，改變“說在上、印在紙上、掛在墻上、落實不上”的狀況。落實到具體工作和責任人。

鄧小平同志曾經(jīng)說“制度好可使壞人無法任意橫行，制度不好可使好人無法充分做好事，甚至會走向反面。”有這樣一則故事，東北有家大型國有企業(yè)因為經(jīng)營不善最終導致破產(chǎn)，后來被日本一家財團收購。正當廠里的人都在翹首盼望日本人能帶來什么先進的管理方法時，出乎意料的是，日本只派了幾個人來，除了財務、管理、技術(shù)等要害部門的高級管理人員換成了日本人外其他的根本沒動。制度沒變，人沒變，機器設(shè)備沒變。日方就一個要求把先前制定的制度堅定不移地執(zhí)行下去。結(jié)果不到一年，企業(yè)就扭虧為盈了。日本人的絕招是什么就是無條件的執(zhí)行力，把先前制定的制度堅定不移地執(zhí)行下去。這個故事充分說明了制度執(zhí)行的威力和重要性。

俗話說“喊破嗓子，不如做出樣子”，xxx的明天就由在座的各位執(zhí)行狀況來決定，執(zhí)行力的好壞將直接影響各項建設(shè)能否順利進行，xxx事業(yè)能否有更大更長足地發(fā)展。因此，作為實現(xiàn)稅收事業(yè)的具體組織者、實踐者和推動者，大家要以飽滿的熱情，堅定的信念，高效的執(zhí)行力來為xxx的發(fā)展大局保駕護航。

今天的課就上到這里，下課

2022提升執(zhí)法辦案心得體會及感悟二

2018年，全縣城管執(zhí)法工作將深入貫徹十九大精神，緊緊圍繞服務縣委、縣政府的中心工作，立足群眾關(guān)注的熱點和難點問題，求實創(chuàng)新再突破，提升標桿爭一流，深入開展城市環(huán)境綜合整治活動，構(gòu)筑大城管格局，努力促進全縣城管執(zhí)法工作實現(xiàn)又好又快發(fā)展。

1、突出抓好戶外廣告規(guī)范整治。以實施夜景亮化工程為契機，在全面抓好戶外廣告設(shè)置審批的基礎(chǔ)上，增加創(chuàng)城、公益性廣告的數(shù)量和美化亮化;制定城區(qū)主干道和城市出入口周邊的戶外廣告規(guī)劃設(shè)置方案，完成縣城主要路段戶外廣告整改總量的50%，全面深入地開展城市規(guī)劃區(qū)戶外廣告的專項整治，嚴肅查處不經(jīng)審批擅自設(shè)置戶外廣告行為。搞好對損壞戶外廣告的修復，在重點路段、節(jié)點設(shè)置公益廣告6處，達到規(guī)范有序、整齊劃一和美化亮化的統(tǒng)一。將野廣告清理納入“門前三包”范疇，加大野廣告打擊力度，野廣告查處率達到20%，并在縣城內(nèi)設(shè)立高標準公共信息欄一處，堵疏結(jié)合，全民共建，全力打造“無癬”城市。

2、規(guī)范車輛停放秩序。在城區(qū)主要道路設(shè)立數(shù)處禁停標志、溫馨提示牌，分類設(shè)置停車位。同時，主要街道機動車輛搞好停車場規(guī)劃和停車泊位施劃，將三車停放秩序規(guī)范納入“門前三包”范疇，加大亂停亂放整治力度，遏制人車混行現(xiàn)象，疏堵結(jié)合，規(guī)范城區(qū)車輛亂停亂放行為，實現(xiàn)機動車和非機動車有序停放。

3、加強城市環(huán)境綜合治理。成立府前渠、興水河管理執(zhí)法中隊，加大對興水河、府前渠沿河(渠)的執(zhí)法管理力度，鞏固治理后的成果，形成良好的景觀容貌;以花崗石固體廢棄物集中清運處置為抓手，加大對城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)隨意傾倒花崗石廢料行為的查處力度。督促縣城建成區(qū)花崗石加工企業(yè)荒料進廠堆放，嚴禁占道堆放，清理建成區(qū)道路兩側(cè)固體垃圾;堅持污染防治與生態(tài)保護并重，堅決治理石材污染源，解決好建筑施工噪聲污染和其他社會生活噪聲污染。對運輸散裝貨物的車輛，要進行封蓋，嚴禁貨物拋撒、污染、損壞路面。

4、抓好城市綠化執(zhí)法，保護好城市綠化成果。以實施拆墻透綠工程為抓手，采取混合管理、授權(quán)執(zhí)法的模式，成立園林專業(yè)執(zhí)法中隊，嚴格查處擅自侵占、破壞城市綠地和非法砍伐、毀壞樹木行為和對擅自改變規(guī)劃、侵占綠地的違法行為的查處以及對居住區(qū)、單位庭院、公共綠地的綠化執(zhí)法。

5、抓好市容秩序綜合整治。以集貿(mào)市場選址和搬遷為契機，通過與沿街商家業(yè)戶簽訂“門前三包”責任書、調(diào)整作息時間、在城區(qū)重點區(qū)域和窗口地段固定設(shè)置錯時執(zhí)法崗等措施，全面整治城區(qū)店外經(jīng)營、占道經(jīng)營等“馬路市場”，重點抓好興蒙小學、賽博中學、二中等處攤點以及建設(shè)路北段的菜市、東苑居和城關(guān)醫(yī)院雞市規(guī)范。

一是深入貫徹十七大精神，打牢執(zhí)法為民的思想基礎(chǔ)。深入貫徹十七大精神，大力加強思想政治建設(shè)，增強執(zhí)法人員的宗旨意識、責任意識和奉獻意識，努力做到為人民掌好權(quán)、執(zhí)好法。

二是抓好廉政建設(shè)。以解決“吃拿卡要”問題為重點，教育引導執(zhí)法人員樹立正確的權(quán)力觀、利益觀，筑牢拒腐防變的思想道德防線。積極探索建立完善預防職務犯罪的監(jiān)督機制，加大執(zhí)法監(jiān)督檢查力度，督促執(zhí)法人員正確行使權(quán)力。三是抓好行風養(yǎng)成。引導執(zhí)法人員轉(zhuǎn)變執(zhí)法作風、改進執(zhí)法方法，增強愛民親民意識，克服特權(quán)思想和“冷硬橫推”現(xiàn)象，自覺做到執(zhí)法與普法、執(zhí)法與服務、處罰與教育相結(jié)合，積極為群眾排憂解難，樹立人民城管為人民的良好形象。四是加強隊伍管理。按照準軍事化管理要求，健全完善隊伍管理規(guī)定，加大監(jiān)督檢查和執(zhí)紀力度，認真解決隊伍中存在的管理松馳、紀律松懈、作風松散的問題。五是自覺接受社會各界的監(jiān)督。認真落實執(zhí)法公開制度，通過邀請人大、政協(xié)、政府相關(guān)部門、司法機關(guān)、新聞媒介和群眾代表參與執(zhí)法活動或聘請行風監(jiān)督員等措施，虛心聽取各界意見和建議;拓寬信訪渠道，完善信訪機制，認真受理群眾的每宗投訴，切實做到宗宗有結(jié)果，件件有交代。六是抓好宣傳報道工作。積極宣傳城管法律法規(guī)和隊伍的職能、任務、工作特點以及遇到的實際問題和困難，爭取社會各界的理解、信任和支持。加強與新聞媒體的聯(lián)系，建立溝通協(xié)調(diào)機制，加大宣傳力度，贏民心、樹形象。

一是全面落實《門前三包》責任制，加強督查考核。二是制定《幫一扶十帶百實施方案》，從沿街經(jīng)營業(yè)戶中挑選一批在《門前三包》工作中表現(xiàn)突出的列為“幫一扶十帶百”范疇，提高其參與城市管理的積極性，帶動工作開展。三是建立公安保障機制，采取雙重管理的模式，成立公安執(zhí)法中隊，嚴厲打擊暴力抗法行為。

2022提升執(zhí)法辦案心得體會及感悟三

今年以來，市商務局黨組高度重視黨內(nèi)法規(guī)的貫徹執(zhí)行和制度建設(shè)工作，在強化學習的同時，制定了一系列切實可行的本部門規(guī)章制度，并對相關(guān)規(guī)范性文件進行了清理，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

結(jié)合“兩學一做”學習教育，將黨內(nèi)法規(guī)、xx重要指示以及省市黨內(nèi)法規(guī)工作會議精神融入到日常學習內(nèi)容，制定了詳細的學習計劃，明確具體學習時間、學習內(nèi)容和學習方式，做到了年度有安排、月月有計劃、次次有主題。堅持每周五下午集中學習制度不動搖，定期開展集中研討、學習交流。局黨組以理論學習中心組學習等制度為主要抓手，深入開展學習討論和交流互動，中心組學習每月至少安排1次。黨支部以“三會一課”制度為基本載體，健全完善了“三會一課”相關(guān)制度，制定了“三會一課”和黨內(nèi)法規(guī)學習計劃，完善了“三會一課”計劃報備、活動紀實等做法，細化了“三會一課”時間、內(nèi)容、主題和程序、步驟，推進制度發(fā)揮實效。截至目前，對于黨內(nèi)法規(guī)工作，主要負責人批示5次，組織召開傳達會議4次，集體學習研討4次。

局黨組高度重視黨內(nèi)法規(guī)和依法行政工作，將其納入重要議事日程和領(lǐng)導班子責任目標，并明確了專門的領(lǐng)導及辦事機構(gòu)。成立了聊城市商務局法治機關(guān)建設(shè)暨“七五”普法工作領(lǐng)導小組，黨組書記、局長任組長，各分管副局長為副組長，各有關(guān)科室負責人為成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，負責領(lǐng)導小組日常性工作。使黨內(nèi)法規(guī)和依法行政工作有領(lǐng)導抓、有機構(gòu)管、有專人辦，從組織機構(gòu)上保證了依法行政工作的實施，依法行政工作逐步進入規(guī)范化、制度化的軌道。我局每年將依法行政經(jīng)費納入財務預算，確保了依法行政及普法宣傳教育活動的正常開展，使依法行政資料征訂、網(wǎng)站正常運營、法治培訓班等工作落到實處，為依法行政工作提供了有力的經(jīng)費保障。

為使依法行政工作規(guī)范化、制度化，根據(jù)依法行政的總體要求，結(jié)合商務局管理工作的職能和特點，不定期召開領(lǐng)導小組會議，研究計劃，通報工作開展情況，分析矛盾糾紛隱患，研究排查措施，征求意見和建議，制定相關(guān)制度。今年，根據(jù)聊城市人民政府法制辦公室《聊城市人民政府法制辦公室關(guān)于印發(fā)聊城市規(guī)范性文件清理工作方案的通知》(聊府法辦字﹝20xx﹞12號)，對2012年1月1日至20xx年12月31日期間制定的政府規(guī)范性文件和部門規(guī)范性文件進行了清理，共清理規(guī)范性文件8件，繼續(xù)有效3件、廢止5件。將規(guī)范性文件“三統(tǒng)一”有關(guān)要求和流程在局機關(guān)門戶網(wǎng)站上進行了主動公開，并嚴格遵照執(zhí)行;梳理上報了我局權(quán)力清單和責任清單;對行政許可和行政處罰實行“雙公開”。集體研究討論通過并印發(fā)了《聊城市商務局黨組貫徹落實了“三重一大”制度實施細則》、《聊城市商務局重大行政決策程序制度》、《關(guān)于推廣商務領(lǐng)域“雙隨機”抽查規(guī)范事中事后監(jiān)管的實施方案》。

為打造一支“政治過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良、紀律嚴明”的行政工作人員隊伍，局領(lǐng)導把學習依法行政知識納入重要工作日程。堅持周五學習日制度不動搖，組織全體干部職工學習了《行政復議法》、《行政訴訟法》、《行政處罰法》、《全面推進依法行政實施綱要》以及《山東省行政執(zhí)法監(jiān)督條例》、《山東省人民政府辦公廳關(guān)于行政機關(guān)負責人出庭應訴工作的意見》等有關(guān)法律法規(guī)。組織召開了專題會議，對《聊城市行政機關(guān)規(guī)范性文件制定程序規(guī)定》進行了學習研究和宣傳貫徹，保障了我局規(guī)范性文件制定工作的質(zhì)量和效益。積極組織參加市法制辦組織的法律知識大講堂;同時，為嚴格落實了執(zhí)法人員資格管理制度，根據(jù)市法制辦的部署要求，對執(zhí)法人員資格進行了再次清理，組織執(zhí)法人員參加行政執(zhí)法年審考試。通過組織參加學習、培訓、考試，極大地提升了我局工作人員業(yè)務水平和執(zhí)法隊伍整體素質(zhì)。

近年來，我局以服務對象的需求為導向，在不斷深化政府信息公開內(nèi)容的同時，努力做到公開方式的靈活多樣。本著規(guī)范、實用、簡便、易行的原則，加強政務公開的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，通過外網(wǎng)網(wǎng)站、報紙、電視臺、大廳大屏幕等多種便于公眾知曉的方式進行公開。為加強信息報送的時效性及準確性，制定下發(fā)了《聊城市商務局政府信息公開工作制度》、《聊城市商務局政府信息公開指南》、《政府信息公開申請表》和《政府信息公開申請流程圖》，確保信息公開口徑統(tǒng)一、及時、便捷，工作落實了到位。截止目前，我局共公開各類信息(包括黨內(nèi)法規(guī)信息)600余條。

雖然我局黨內(nèi)法規(guī)工作取得了一定成績。但同時，我們也清醒的認識到，我局還存在諸多需要改進或提高之處：學習黨內(nèi)法規(guī)的積極性和主動性有待提高，依法行政意識有待加強，依法依規(guī)行政能力有待提升，相關(guān)工作制度有待完善。在今后的工作中，我們將通過加強和完善制度建設(shè)，促進行政管理的規(guī)范化;通過加強對人員的監(jiān)督、考核、培訓，促進全員素質(zhì)的提高，樹立良好的形象;通過對各項責任的落實了，促進工作實效的強化，為推進黨內(nèi)法規(guī)工作作出更大貢獻。