我們得到了一些心得體會以后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣能夠給人努力向前的動力。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

關(guān)于部門工作紀(jì)律準(zhǔn)則心得體會如何寫一

一、自身方面：

（1）在工作中，起模范帶頭作用，要求員工做到的自己首先做到，如：勞動紀(jì)律方面，工作方面等，不斷總結(jié)加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和管理水平；

（2）進一步完善各項規(guī)章制度和工作規(guī)程，實行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，并在工作中對保安進行監(jiān)督和指導(dǎo)，從而使每個細(xì)節(jié)工作都落到實處；

（3）在平時的工作中，我將進一步加強與保安之間的溝通與交流，了解員工的思想動態(tài)，關(guān)心他們的生活，幫助他們解決工作中和生活中出現(xiàn)的問題和困難，使他們能感覺到大家庭的溫暖，提高他們的工作積極性和集體凝聚力，從而提高他們的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平；

二、加強對員工的思想教育，提高員工的安保意識，從而加強他們的責(zé)任心和服從意識；

三、進一步加強對保安工作流程和工作制度及細(xì)節(jié)的培訓(xùn)，（如：內(nèi)外勤人員的交接崗制度，巡視制度，勞動紀(jì)律等）要求員工嚴(yán)格按流程和標(biāo)準(zhǔn)工作，從而提高員工工作技能和服務(wù)水平。

四、車輛管理方面：

（1）加強對員工車輛管理方面的培訓(xùn)，如：車輛指揮停放、檢查、提示提醒等；

（2）要求員工一如既往的做到：五個到位：（即：①保安人員到位；②指揮停放到位；③車輛檢查到位；④提示提醒到位；⑤：登記規(guī)范到位），尤其是電動車、摩托車、自行車的提示提醒和管理工作：

（3）加強巡視和檢查工作，嚴(yán)格按巡視和檢查制度工作；

（4）總之，做到：每輛車停放有秩序，每輛車有檢查，每輛車有提醒，每輛車有記錄，從而保證大車、小車的車輛安全。

五、在消防方面：

（1）加強對員工消防知識與操作的培訓(xùn)和考核，增強員工消防安全意識和防范能力，從而使員工能夠懂得火災(zāi)的危險性，并且讓員工做到一懂三會；

（2）平時的工作中，加強與各部門經(jīng)理的溝通與交流，共同商討對員工消防知識和操作的培訓(xùn)和考核方法，從而使每個員工能夠做到一懂三會；

（3）加強巡視，增加巡視次數(shù)，并且在巡視的過程中多聞、多看，注意消防隱患

（4）接到前臺的火情警報，立即去查看，并向總值班或總經(jīng)理報告；

（5）每晚8：30鎖廚房時，對廚房用電、用氣情況進行認(rèn)真檢查，若有情況，立即處理；

（6）每天對消防設(shè)備設(shè)施進行檢查和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，確保設(shè)備完好有效；

（7）進一步完善各種消防制度和消防檔案（如：滅火預(yù)案、安全疏散預(yù)案、巡查記錄等）

六、治安方面，做好以下工作：

（1）加強對員工安全意識方面的培訓(xùn)，如：注意可疑人員，對客的提示提醒等，從而提高員工的安全意識；

（2）進一步完善和建立各項突發(fā)事件預(yù)案。如：客人與前臺糾紛預(yù)案、防搶劫預(yù)案、防食物中毒預(yù)案等，努力培訓(xùn)和提高保安的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強處理突發(fā)事件的能力，從而減少賓館與客人不必要的財產(chǎn)損失；

（3）每天加強對個樓層、倉庫、地下室、辦公室、大廳、門口等隱蔽死角的巡視和監(jiān)控，對客人的車輛和物品做好提示和提醒工作，并對發(fā)現(xiàn)問題做相應(yīng)的處理和記錄。

七、加強對員工宿舍的管理，制定宿舍管理制度，衛(wèi)生制度，并每周對各宿舍進行衛(wèi)生檢查及用電情況的管理。從而為員工創(chuàng)造一個良好的衛(wèi)生環(huán)境和生活環(huán)境。

八、加強成本控制。

首先，從我做起，合理用人和排班，減少不必要的加班；

第二，從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水做起，杜絕浪費；

第三，對員工進行思想教育，增強員工節(jié)約意識，從而為賓館的正常經(jīng)營做貢獻。

關(guān)于部門工作紀(jì)律準(zhǔn)則心得體會如何寫二

一、 安裝公司上半年工作小結(jié)

上半年安裝公司在集團領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在相關(guān)部門的緊密配合下，安裝公司全體員工圍繞與集團公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任狀，各司其職，開拓創(chuàng)新，圓滿完成了集團下達的各項任務(wù)，具體如下：

1、工程情況：安裝公司在延續(xù)去年未完工程的基礎(chǔ)，合并上半年接到集團公司下傳的各類工程445份(用戶工程285份、一表一戶26份、公司工程134份)，共計安裝φ1000管道324米，φ800管道1608米，φ500管道254米，φ400的管道1086米，φ300管道2904米，φ200管道10260米，φ150管道11511米，φ100管道15612米，φ63及以下管道45772米(φ50鍍鋅管8378米)，φ200水表3只，φ100水表2只，φ50水表45只，φ40水表11只，φ25水表14只，φ20水表3334只，φ15水表437只，消防76套。工程完工結(jié)轉(zhuǎn)財務(wù)部415份(用戶工程270份、公司工程145份)。截止6月25日，安裝公司實現(xiàn)利潤6035933.79元，工程情況具體如下：

1)鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)網(wǎng)改造工程：

①界牌集鎮(zhèn)內(nèi)網(wǎng)改造工程已經(jīng)全部結(jié)束，并且與客服中心對接，根據(jù)現(xiàn)場情況安裝了部分區(qū)域的考核表。其中在改造立新片區(qū)之前安裝的考核表顯示，改造之前該片區(qū)的用水量約1800m3/天，滅除老管道后約430 m3/天，但由于新裝水表未能抄表，目前改造區(qū)域的漏損率未能體現(xiàn)，爭取在9月初與界牌供水站配合將已裝考核表的改造區(qū)域拿出漏損率分析表。

②新橋集鎮(zhèn)內(nèi)網(wǎng)改造工程：安裝公司已完成客服中心所轉(zhuǎn)的新橋鎮(zhèn)片區(qū)的內(nèi)網(wǎng)改造工程，并在施工中逐步完成老管道的滅除，新橋用水的夜間瞬時流量在滅管之前大概在430 m3/h，滅管之后在320m3/h左右(其中在5月中旬新橋供水站維修2處漏點)。

③訪仙鎮(zhèn)裴家村改造：目前該區(qū)域的改造工程已經(jīng)全部完成，該區(qū)域的考核表在滅管之前顯示用水量160 m3/天，滅管后顯示用水量40 m3/天，另外該區(qū)域新增用戶22戶(以前這些用戶都有自來水正常使用)。

④開發(fā)區(qū)陳家村改造：目前該區(qū)域的管道已安裝、試壓、沖洗到位，目前正在進行進戶碰接，準(zhǔn)備在下月完成該工程。⑤陵口鎮(zhèn)：該區(qū)域工程分成三塊，大運河以南一塊、鐵路以北以肖梁河為界分成東、西兩塊，安裝公司在5月初對肖梁河以西區(qū)域進行施工，目前已完成肖梁河以西工程量的50%左右，計劃8月底結(jié)束后進行肖梁河以東區(qū)域的施工，有條件的話10月進行大運河以南片區(qū)的改造。

⑥后巷鎮(zhèn)：目前后巷鎮(zhèn)的工程分成二塊，一塊是集鎮(zhèn)區(qū)域，4月份拿到設(shè)計方案后，5月份重點進行了矛盾協(xié)調(diào)等前期準(zhǔn)備，安裝公司于6月5日進場施工，目前已完成中心大街400管道1056米、前巷村委會西300管道1224米、q3區(qū)域道路已全部切割到位，已完成全部工作量的30%，另一塊高橋鎮(zhèn)區(qū)等設(shè)計方案出來后，準(zhǔn)備7月底進場施工。

2)道路技改工程：上半年安裝公司進場施工的道路改造工程有：導(dǎo)墅泊琴路(已完成)、華士路(已完成)、運河呂蒙北路(已完成)、九曲路(已在協(xié)調(diào)矛盾，暫停)、七緯路(齊梁路至122省道正在施工)、南三環(huán)(正在施工)、伊甸園路(正在施工)。

3)開發(fā)公司工程：上半年安裝公司完成的開發(fā)公司工程有：嘉源首府二期、碧桂園b地塊、美亞華悅新城、金鳳凰小區(qū)、天?；▓@，正在施工的有：吾悅廣場、恒大城、嘉慧新城、紫竹園小區(qū)、丹句路經(jīng)適房、邁村中心村二期、信達房地產(chǎn)、華都錦城三期、天波城、鳳美園小區(qū)、后巷南雄地產(chǎn)。由于資金問題暫停的有：河陽新城、諾德電子、南門花園、御瓏灣二期、后巷御景江南、東方盛世。

4)污水管網(wǎng)工程：①導(dǎo)墅六號路：目前該工程已基本完成，并且完成了所有損壞設(shè)施的恢復(fù)，所有施工資料已轉(zhuǎn)交丹陽市建設(shè)監(jiān)理中心，剩余9號井和污水泵站的管網(wǎng)接入爭取下月完成。②弘成固廢：目前該工程已基本完成，主要是紅壘水泥廠大門口約20米左右的管線由于矛盾無法施工。③蔣墅污水：目前該工程已全部完成，進行工程決算審核階段。

5)gis工作：今年4月份原有客服中心的gis數(shù)據(jù)采集工作移交到安裝公司，部門對這項工作非常重視，立刻成立工作小組，對部門的相關(guān)員工進行g(shù)is操作培訓(xùn)，采用施工現(xiàn)場邊培訓(xùn)邊操作的模式，讓他們盡快上手，到本月底工采集gis數(shù)據(jù)38個工程，采集點數(shù)1110個，采集長度14380米。

6)其他工作：①完成物供部所需的鋼制配件制作(角鋼支架1900付、水表蓋240塊、各種口徑悶板250塊)。②完成碧桂園、緹香花園、美亞等10個二次供水泵房的鋼制管的安裝和碰接。③完成各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水站提交的各種口徑過橋管改造24處。④配合集團其他部門所需的小型鋼件的制作和安裝。⑤配合其他部門的各種運輸、吊裝任務(wù)。

2、部門管理：

1)“三嚴(yán)三實”和“三作為”工作：按照集團黨委的要求及時召開了部門會議和支部黨員會議，開展“三嚴(yán)三實”和“三作”專題教育，即“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”。緊緊圍繞水務(wù)集團“安全優(yōu)質(zhì)供水”的服務(wù)宗旨，并結(jié)合安裝公司的實際情況，一方面要加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)網(wǎng)改造進度，加強現(xiàn)場施工管理、降低施工成本、確保工程質(zhì)量，杜絕安全事故;另一方面，做人要實，就是要對集團、對用戶公道正派，做老實人、說老實話、干老實事，實實在在深入到工作中去，扎扎實實為用戶辦實事、辦好事，真正做到“你用水，我用心”。

2)績效考核：今年是集團推行績效考核的第一年，安裝公司首先組織全體員工進行全面學(xué)習(xí)該項制度，對員工的疑點進行一一解答，消除他們的思想包袱，讓該項工作在安裝公司得到落實。其次，根據(jù)集團公司績效考核的要求，有針對性對部門的某些工作進行調(diào)整，特別是工程施工流程進行一次梳理和完善，對員工的工作職責(zé)進一步進行明確。第三，在平時的工作中，按照該制度進行對照，公平、公正、公開地進行考核，對事不對人，在上半年的工作中讓該項制度落到實處。

3)安裝公司資質(zhì)：繼去年11月份拿到市政三級資質(zhì)以來，安裝公司不斷完善各項安全制度，通過崗位培訓(xùn)、資料審核、現(xiàn)場考評等多輪程序后，于今年6月9日順利通過江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳的各項審核，成功取得《建筑施工安全企業(yè)安全生產(chǎn)許可證》，獲得建筑施工市場的安全準(zhǔn)入資格，給安裝公司帶來了更大的市場空間和更多的機遇，為安裝公司的生產(chǎn)經(jīng)營邁入新的臺階奠定基礎(chǔ)。

4)安全工作：作為一個施工單位，安全工作長抓不懈，利用安全生產(chǎn)許可證的申領(lǐng)，部門對安全工作又有了一次全新的認(rèn)識，使制度的制定、規(guī)范、落實都有了相應(yīng)的提高，并在平時的工作中按照規(guī)范去做，盡量減少安全事故的發(fā)生。

5)培訓(xùn)工作：上半年安裝公司組織全體員工進行的培訓(xùn)有：cad、gis數(shù)據(jù)采集、施工技能、公司制度，并對每次培訓(xùn)都有相應(yīng)的考核，獎優(yōu)罰差，使全體員工都養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣，珍惜學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會。

二、存在問題(需協(xié)調(diào)的矛盾)

1)目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)網(wǎng)改造和道路技改，一般都由所在的鎮(zhèn)政府進行恢復(fù)，但他們的工作都相對滯后，我們多次與他們進行協(xié)調(diào)，效果較差，而往往這都會造成事故的發(fā)生，而只要一出事，就會推到安裝公司施工單位身上，對安裝公司的工作造成很大的麻煩。

2)根據(jù)省住建廳的要求，20xx年下半年對所有取得資質(zhì)的企業(yè)，進行資質(zhì)就位換證工作，根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)》要求，一個人同時具有注冊證書、技術(shù)職稱、崗位證書、技術(shù)工人培訓(xùn)合格證書或職業(yè)技能等級證書中兩個及以上的，只能作為一人考核，目前安裝公司人員還有缺口，請集團相關(guān)部門進行配合。

三、下半年工作計劃

1、有序推進內(nèi)網(wǎng)改造工程，爭取能按照集團公司下達的時間完成該項工程。

2、目前安裝公司的預(yù)領(lǐng)材料占用資金為28569735.96元，超過集團公司規(guī)定的20xx萬元以下，部門將有的放矢地對該項工作進行處理，確保在本年度底達到公司的要求。

3、下半年部門將實行工程竣工圖的cad繪制，部門準(zhǔn)備在7月初對所有員工進行一次考試，并且將成績納入績效考核中。

4、按計劃，分時段對在建工程進行施工考核。

5、根據(jù)市場的需求，安裝公司對現(xiàn)行的施工費用價格進行一次科學(xué)合理的調(diào)整，調(diào)整的基準(zhǔn)完全以定額為準(zhǔn)。

6、每年的下半年都是安裝公司工程量大的時段，安裝公司積極準(zhǔn)備，對所有外包施工隊進行一次評定，去蕪存菁，確保下半年的工程順利推進。

7、上半年共接各類轉(zhuǎn)辦單107份，處理率100%，針對轉(zhuǎn)辦中存在的問題，部門進行分析處理，爭取在下半年減少問題的發(fā)生。

8、完成集體公司交辦的臨時任務(wù)。

關(guān)于部門工作紀(jì)律準(zhǔn)則心得體會如何寫三

組織部的工作比較復(fù)雜，其工作的好壞直接影響到系部完成各項任務(wù)的好壞，直接影響系部的聲譽，我系一直作為五四紅旗團總支先進份子，為實現(xiàn)更好的突破，拿到五四紅旗標(biāo)兵的榮譽稱號，特于此將20xx年各項工作計劃如下，組織部力爭為系部的工作開創(chuàng)新局面

一.工作目標(biāo)

1. 積極配合院團委和系部學(xué)生會工作，積極主動的行使宣傳黨團思想。按時完成團費收繳工作，管理好團員檔案和其他有關(guān)的團資料，積極推優(yōu)入黨

2 充分發(fā)揮組織部作為團總支、學(xué)生會的“核心紐帶”的作用，積極和各部門溝通協(xié)調(diào)，協(xié)助完成各個方面的工作，是團總支學(xué)生會成為一個大家庭。

3. 完善系部團總支、學(xué)生會的各種規(guī)章制度，積極創(chuàng)新，努力改進內(nèi)部的運行機制讓每個人的能力都得以發(fā)揮，得以提高，擁有鍛煉的空間;

4.做好組織部的招新工作和前期培訓(xùn)工作，是新干事迅速融入到集體中來發(fā)揮最大工作效應(yīng)

5. 積極配合團總支、學(xué)生會的工作安排，做好相關(guān)的組織活動的策劃以及活動總結(jié)

二.重點工作

第一.做好團員的發(fā)展工作，團員證的注冊和管理工作，做好團員記、團費收繳、團員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等工作;做好團組織、團員的檔案建立和管理工作，做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計和材料收集工作; 第二.優(yōu)入黨和推選團員入黨校參加培訓(xùn)。這是組織部的黨組織輸送新鮮血液的重大問題一個十分重要的工作，關(guān)系到為。組織部要做好這項工作，需要在平時與同學(xué)們加強溝通，互相了解，在推選的時候做到實事求是，公正公平。推優(yōu)工作將嚴(yán)格按照團總支下發(fā)的推優(yōu)工作條例進行

第三.完善例會，初步制定相關(guān)制度，在實踐中總結(jié)、改進，爭取在xx年出臺一個可行性高的學(xué)生會制度

三.工作開展

一.團費的收繳(時間).

向團組織交納團費是每個團員應(yīng)盡的義務(wù)，是團員支持團的工作的一種表現(xiàn)，也是團員和團組織保持經(jīng)常聯(lián)系、不斷增強組織觀念的一種必要形式。團費收繳情況是衡量團的組織建設(shè)的重要方面，是檢驗團組織是否有吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要尺度，尤其能反映出團的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作力度，也是團組織增強共青團員意識和組織觀念的重要體現(xiàn)。因此，團費收繳工作作為共青團組織綜合工作水平和工作狀況的總體體現(xiàn)，是一項嚴(yán)肅認(rèn)真的工作，任何人不得以任何理由少交、遲交或不交。學(xué)生團員每月繳納團費l元(團員如確有困難，無力繳納團費，由本人提出申請，經(jīng)支部團員大會討論同意，院團委批準(zhǔn)后，可以少繳或免繳團費。)各班由個班長負(fù)責(zé)按時把本班的收齊，統(tǒng)計好收繳情況，然后統(tǒng)一交至組織部，不履行團費繳納的團員作不積極份子處理(特殊情況除外)，同時團費的收繳也將作為班級評選的一個依據(jù)。

二.干事納新(時間)

接新生是我系學(xué)生會開學(xué)初的一項重要工作，這體現(xiàn)了我系學(xué)生會的工作能力及工作配合協(xié)調(diào)程度。作為系學(xué)生會下的部門，組織部會積極配合系學(xué)生會，努力做好所分配到的任務(wù)，以最快的速度給大家最新的消息。讓11屆新生對我院滿意、對我系學(xué)生會滿意，爭取在工作的過程中為新生宣傳我部門及其系學(xué)生會其他部門的工作范圍及性質(zhì)，為之后學(xué)院對學(xué)生的管理以及系學(xué)生會開展的一系列的活動打下基礎(chǔ)。

1、宣傳工作

納新前的宣傳工作是十分重要的，而我系宣傳部在這一宣傳起著重要的作用，因此我部門計劃通過宣傳部進行宣傳，設(shè)計好版塊，充分的展示系學(xué)生會的風(fēng)采及簡介，給新生一個清晰的思路。并針對本部門的宣傳，除了宣傳欄的海報形式外，也通過廣播和走訪宿舍的形式進行宣傳。

2、納新工作及方法

部門納新是我部門今后工作能否順利進行的重要前提，由于部門工作的特殊性，因此需要的人相對較多，現(xiàn)暫定納新人數(shù)：男干事5人，女干事5人，面試一輪，面試時間由團委學(xué)生會統(tǒng)一安排。

(1)口頭面試：由部長，副部和老干事組成的面試組對面試者進行

面試，提出相關(guān)問題，主要再針對面試者的態(tài)度，善長，反應(yīng)等進行考核。

(2)筆試：面試者隨意書寫一段字，簡單介紹自身能力、經(jīng)驗。

(3)等待作出評定。。

(4)試用期： 以老帶新的形式，讓新干事了解本部門的運作方式，最后通過，試用期間的出勤率和態(tài)度，及對民生會評比的情況進行考核。

三、部門團隊建設(shè)

1、干事的培養(yǎng)

干事的培養(yǎng)對部門來說是一個非常重要的過程，因此只有著手抓重點才能使部門正常的運轉(zhuǎn)。這學(xué)期我部門針對培養(yǎng)全能型人才做出了初步的計劃，以老帶新，注意新老交替的適應(yīng)過程，一個發(fā)展的團隊絕對不能在管理層上出現(xiàn)斷層。這是以往工作中存在的不可忽視的問題。上個學(xué)期我們已經(jīng)注意到這個問題并開始培養(yǎng)接班人，避免出現(xiàn)“青黃不接”的現(xiàn)象。對于表現(xiàn)優(yōu)的干事給予小組負(fù)責(zé)人的責(zé)任，進一步提高能力。

2、干事成長計劃

從納新到穩(wěn)定的進入工作，這是一個過渡的過程，在此階段我部門制定了干事成長計劃，從部門角度看來可以比較清晰的知道現(xiàn)階段干事培養(yǎng)情況。

(1)試用期干事培養(yǎng)，干事逐步熟悉部門的工作模式、工作范圍、基本的工作要求。

(2)正式干事確定，對于正式干事確定后的工作計劃劃分3個層次：優(yōu)秀、良好、合格。根據(jù)這個三個層次的要求分別給予干事不同的工作量，這樣能使工作更加快速的完成，對于表現(xiàn)有進步的干事給予調(diào)整組別以使干事進一步發(fā)展。

(3)新老干事的替換，在工作一學(xué)期后新老干事的工作逐步交接，這是一個部門發(fā)展的必然結(jié)果，也是新生力量表現(xiàn)的機遇。這時能從中挑選出新一批優(yōu)秀的干事，如果條件滿足可以培養(yǎng)成為將來的副部長，這樣能使部門健康、穩(wěn)定的運作。

四、預(yù)定規(guī)章制度

1、 例會，每周一次，會議期間帶好記錄本、筆，做好記錄，手機調(diào)靜音，衣著整潔，禁止穿拖鞋、背心; 例會缺席次數(shù)超過3次，直接失去優(yōu)秀干事考核資格，轉(zhuǎn)為預(yù)備離部干事;

2、 請假制度：例會如無特殊情況不允許請假，部門活動請假要有特殊的書面申請，當(dāng)天無法交齊的，事后必須補交詳注。

3、 工作計劃及工作總結(jié)。舉辦活動必須上交策劃書以及活動后總結(jié)，經(jīng)審批結(jié)束，各方面安排妥當(dāng)，才允許開展活動;

4、 干事在例行公事時，作為本部門干事應(yīng)當(dāng)時刻注意自身形象，要有恰當(dāng)?shù)难孕信e止，佩戴工作證件;

5、 在評比活動中要本著公平、公正的原則;會前、會后要積極與團支書進行友好溝通。

6、 在被投訴的干事，以及問題干事，將進行詳細(xì)調(diào)查，結(jié)果是干事責(zé)任的，將進行批評，責(zé)束任扣分,情況嚴(yán)重者將開除團委;

7、思想偏激，無集體觀念，無自我約，工作懶散的成員，將取消干事資格。

8、在任職期間，能夠為部門出力盡心，提出有建設(shè)性意見的干事，給以特殊印象加分;

9、納新后新干事的確定，部門組織一次全體干事聚會，聚會主要是為了新老干事相互認(rèn)識，以部門的副部及新老干事共同承辦首次全體干事的大型聚會，這不僅能給新來干事鍛煉自己的機會，還能增強新干事之間的溝通與交流。為了增強宣傳部與院團委學(xué)生會的溝通交流，我部門會與團委學(xué)生會的其他部門共同舉辦小型的部門間活動，部門間的聯(lián)誼以及各部門副部級以上部長聚會等。

10、值班制度.周一至周六，學(xué)生會各成員按相應(yīng)的安排準(zhǔn)時去理工樓a411值班，不允許曠班、遲到、早退，由組織部不定時檢查，值班時做好值班記錄，包括值班時間、地點、工作、有等等。有相關(guān)信息要及時反饋給系部。

五.活動開展

1.院運動會時間：xx年10月22日至23日，地點：新體育場，參賽方式：以系部為單位組隊三賽。工作目標(biāo)：做好各班通知工作，確保10級各班準(zhǔn)時到場，登記好各班的到場情況，缺勤者做曠課處理;控制好比賽氣氛。

2.迎新晚會.時間：11月份，地點：二食堂二樓多功能廳。做好晚會準(zhǔn)備工作，控制比賽氣氛。

3.系辯論賽.活動時間：xx年10月下旬——xx年11月、比賽地點：由學(xué)習(xí)部定，各班班委會協(xié)助

4.三棋比賽.時間：xx年3月份，地點待定，各班派象棋、五子棋、跳棋選手個一名、采取三局兩勝淘汰制，選出最后的冠軍、亞軍，頒發(fā)榮譽證書，獎品。

六、結(jié)束語

組織部的工作任務(wù)在團委各部中是相對比較繁忙的.我們將會在指定時間內(nèi)完成團委及學(xué)生會各部委托的任務(wù)。組織部具體的工作方案以及實施手段會在今后的工作中明確指出，我們會在本學(xué)年確實的執(zhí)行好每項日常工作，將學(xué)院與系的精神傳達，本著服務(wù)同學(xué)的角度落實到每項具體的工作中。希望團委學(xué)生會能給予組織部支持與幫助，讓部門能夠健康、有效、穩(wěn)定的運作下去

關(guān)于部門工作紀(jì)律準(zhǔn)則心得體會如何寫四

20__年，新的開始，我們要通過不斷深化管理，培育新時代的職業(yè)精神，激勵廣大保安員繼續(xù)堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來，努力打造一個高效、務(wù)實、文明的保安新形象。開拓新思路，大膽改革，完成好創(chuàng)收任務(wù)，為公司的發(fā)展做好保駕護航的工作。

一、保安部結(jié)合公司實際情況做好20__年安全保衛(wèi)工作

1、各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系。

2、嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的人員與車輛，杜絕無關(guān)人員、車輛進入小區(qū);維護小區(qū)的安全，創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。

3、做好各片區(qū)的巡查工作，特別是對重點部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度，確保安全。

4、與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。

5、做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。

二、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān)

做好隊伍建設(shè)，打造一支穩(wěn)定、團結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強的安保隊伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作。加強部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn)，充分調(diào)動全體保安隊員工作的積極性和主動性，增強服從意識、服務(wù)意識、責(zé)任感，使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

三、加強日常性工作管理

當(dāng)班保安對小區(qū)施工紀(jì)律檢查工作，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)像及時指正，并做好違規(guī)紀(jì)錄，收集，整理好當(dāng)班各類質(zhì)量記錄，嚴(yán)格控制人員，車輛，物品進出小區(qū)。人員進入小區(qū)必須出示有效證件和說明來訪目的，車輛攜帶物品離開服務(wù)區(qū)必須出示有效證件和服務(wù)中心簽發(fā)的物資放行條，才給予放行。當(dāng)班期間從未發(fā)生，人、車及物品失控現(xiàn)象從而有效保障公司財產(chǎn)安全，同時公司各類規(guī)章制度行到有效實施。

四、做好“傳、幫、帶”工作

新隊員剛來，工作環(huán)境陌生，經(jīng)驗不足，我及時向新隊員講解公司環(huán)境及安全員所做工作事項，盡快讓新隊員提高業(yè)務(wù)技能，從而開展安全的各項工作。

關(guān)于部門工作紀(jì)律準(zhǔn)則心得體會如何寫五

辦公室作為我院學(xué)生會核心部門之一，堅持“服務(wù)師生，鍛煉自我”的工作方針，做好上傳下達的溝通協(xié)調(diào)與組織工作，汲取以往工作經(jīng)驗及教訓(xùn)，團結(jié)協(xié)作、認(rèn)真細(xì)致，以積極的態(tài)度去完成本學(xué)期各項工作，具體工作安排如下：

（一）本學(xué)期將著重培養(yǎng)我部門干事的具體操作能力，并繼續(xù)加

強其歸屬感與責(zé)任感。加強必要的思想溝通，及時掌握每一位干事的思想動態(tài)。

（一）對我院系辦公室所有存檔文件應(yīng)持“嚴(yán)謹(jǐn)、保密、重視”態(tài)度，謹(jǐn)慎對待每份檔案資料。

（二）定期分類整理所存檔案，對各部門上交材料需保留紙質(zhì)與電子檔案各一份。

（三）針對本學(xué)期開展的每一項活動，各部門在寫好活動策劃及總結(jié)后，由辦公室及時收集并存檔。

（一）各部門成員在采購物品后需及時把相關(guān)出資憑證上交本部門部長，并由部長每月統(tǒng)計整理后交給辦公室相關(guān)人員作統(tǒng)計、整理、報賬。

（二）辦公室需妥善保管好活動經(jīng)費的各項出資憑證并做詳細(xì)登記。

（一）值班

1、本部做出詳細(xì)值班表，值班人員按照值班表認(rèn)真做好值班工作（納新之后，新成員加入值班計劃）。

2、辦公室做好值班登記工作，對于值班人員的遲到、缺勤等情況作詳細(xì)記錄。值班人員不得無故缺勤，缺勤兩次作自動退出。

3、辦公室每天可針對近期領(lǐng)導(dǎo)安排的工作內(nèi)容作出一個主題計劃表，供值班人員進行溝通交流。加強各部門之間的團結(jié)，完善部門交流機制。

4、值班人員做好辦公室的衛(wèi)生工作（包括掃、拖地、擦桌子、倒垃圾）

5、合理使用辦公室物品用具，對于損壞公共物品者，應(yīng)自負(fù)賠償。

（二）例會

1、本部每周一次部門會議，要求全員參加并做會議記錄。

2、本學(xué)期辦公室例會將繼續(xù)圍繞“團結(jié)協(xié)作，務(wù)實創(chuàng)新”這一工作方針展開。進一步加強部門內(nèi)部思想、情感、溝通，始終保持高度的責(zé)任感與使命感。

3、認(rèn)真完成會議記錄，方便日后工作的展開。

4、做好會議登記工作，對于與會人員的遲到、缺勤等情況作詳細(xì)記錄。與會人員不得無故缺勤。

1、辦公室作為一個特殊的部門，本學(xué)期將進一步加強對本部門個人能力提升與團隊協(xié)作加強，以更好的配合老師工作及各部門工作展開。

2、適時進行思想溝通，及時掌握辦公室成員的思想動態(tài)。引導(dǎo)干事進一步加強歸屬感與責(zé)任感，端正工作態(tài)度，提高工作效率。

3、作為學(xué)生會核心部門之一，本學(xué)期辦公室計劃聯(lián)合其他部門開展系列小型活動，以加強各部門內(nèi)部情感交流。如各種聯(lián)誼會。

4、各部舉辦活動需要以書面的形式提出申請，得到批復(fù)后須在活動前一周按規(guī)定格式把計劃書以電子檔和書面的形式交與辦公室；活動結(jié)束后三日內(nèi)按規(guī)定把總結(jié)以電子檔和書面的形式交到辦公室。

5、對于學(xué)生會舉辦的大型活動，本部抽調(diào)人員全力配合工作，服從主辦部門的安排。不服從組織安排，有損內(nèi)部團結(jié)的個人，給與院通報批評。

1、做好招新工作，招新后以老帶新，使新入人員能夠盡快的投入工作。

2、做好新老交替的過渡工作，避免出現(xiàn)人員斷層。

3、對表現(xiàn)突出的干事，加以記錄表揚發(fā)現(xiàn)人才予以提拔，設(shè)立重點培養(yǎng)對象，給予機會，重點培養(yǎng)。

本學(xué)期我部門將一如既往地按所擬計劃認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)厝ネ瓿擅恳豁椆ぷ?。努力協(xié)調(diào)好各部門關(guān)系，促使我院學(xué)生會工作正常有序地開展。