在平日里，心中難免會(huì)有一些新的想法，往往會(huì)寫一篇心得體會(huì)，從而不斷地豐富我們的思想。優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)該怎么樣去寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

推薦管理素養(yǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)報(bào)告一

第一條：為規(guī)范公司費(fèi)用管理，加強(qiáng)費(fèi)用控制力度，提高資金的使用效益，合理有效地支出各項(xiàng)費(fèi)用，依據(jù)本公司情況，特制定本管理細(xì)則。

第二條：本細(xì)則適用于公司全體員工。

二、費(fèi)用報(bào)銷實(shí)施細(xì)則

(一)差旅費(fèi)報(bào)銷規(guī)定：

第三條：差旅費(fèi)界定范圍是指公司員工國內(nèi)外出公干期間為完成預(yù)定任務(wù)所發(fā)生的必要的合理的費(fèi)用，具體包括：在途交通費(fèi)(飛機(jī)、火車、輪船、長途汽車等);住宿費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)、伙食補(bǔ)助及其他公雜費(fèi)(行李托運(yùn)費(fèi)、安全保險(xiǎn)費(fèi)、機(jī)場(chǎng)建設(shè)費(fèi)、購票退票手續(xù)費(fèi)、信用卡取款手續(xù)費(fèi)、郵電費(fèi)、文件復(fù)印費(fèi))等。

第四條：差旅費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)。

1、住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

地職區(qū)標(biāo)級(jí)準(zhǔn)直轄市、省會(huì)城市、特區(qū)及沿海開放城市其它地區(qū)

公司總經(jīng)理以上 據(jù)實(shí)報(bào)銷 據(jù)實(shí)報(bào)銷

公司一級(jí)部門經(jīng)理以上 350 300

公司二級(jí)部門經(jīng)理、主任人員 200 150

其他人員 160 120

說明：二人同住，由1人報(bào)銷，另一人簽字證明，標(biāo)準(zhǔn)可以加 倍。

單人赴外地出差，可包住單間，但費(fèi)用不得超過標(biāo)準(zhǔn)的 1.5倍。

2、二級(jí)部門經(jīng)理、主任級(jí)以下人員住宿費(fèi)用也可實(shí)行包干制，即：

0 住宿費(fèi) 100, 按100元報(bào)銷。

住宿費(fèi) 50，按住宿費(fèi)+50報(bào)銷。

裝機(jī)、工程人員特殊情況必須住機(jī)房的，每天住宿補(bǔ)助 50元，但須寫說明且有證明人。

3、交 通 費(fèi) 標(biāo) 準(zhǔn)

類別 標(biāo)職準(zhǔn)級(jí) 長途交通 市內(nèi)交通

公司總經(jīng)理以上 據(jù)實(shí)報(bào)銷 據(jù)實(shí)報(bào)銷

公司一級(jí)部門經(jīng)理以上 飛機(jī)經(jīng)濟(jì)倉、火車臥鋪、輪船三等艙、長途汽車 出租車、各種公共汽車

其他人員 飛機(jī)經(jīng)濟(jì)倉、火車硬臥、輪船三等艙、長途汽車 各種公共汽車，出租車(經(jīng)批準(zhǔn)控制使用)

4、伙食補(bǔ)助：

出差地點(diǎn)為省外的，每日伙食補(bǔ)助60元，在省內(nèi)出差，每日伙食補(bǔ)助40元，按出差的日歷天數(shù)計(jì)算。股東方派來經(jīng)營人員，按原股東方單位規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

在濟(jì)南市內(nèi)出差而耽誤進(jìn)餐時(shí)間的，實(shí)行誤餐補(bǔ)助，按早餐10元，午、晚餐各 20 元標(biāo)準(zhǔn)，按餐執(zhí)行，并填列誤餐補(bǔ)助申請(qǐng)表。股東方派來經(jīng)營人員，按原股東方單位規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

5、其他公雜費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

出差人員在外地因公發(fā)生的行李托運(yùn)費(fèi)、信用卡取款手續(xù)費(fèi)、郵電費(fèi)、購票退票手續(xù)費(fèi)、復(fù)印打印費(fèi)，按發(fā)票據(jù)實(shí)報(bào)銷。而住賓館的個(gè)人洗衣費(fèi)用、房間飲料、食品費(fèi)用及私人電話費(fèi)用由私人承擔(dān)。

第五條：外出參加會(huì)議、訪問、學(xué)習(xí)已享受接待方提供伙食、住宿的，不再報(bào)銷該期間的伙食補(bǔ)助、住宿費(fèi)。

第六條：出差期間所發(fā)生的交際應(yīng)酬費(fèi)，應(yīng)事先經(jīng)一級(jí)部門經(jīng)理批準(zhǔn)。報(bào)銷時(shí)需填寫費(fèi)用說明清單。

第七條：出租車費(fèi)必須寫明費(fèi)用發(fā)生時(shí)間段、發(fā)生原因并按地點(diǎn)分別粘貼統(tǒng)計(jì)。

第八條：差旅費(fèi)報(bào)銷填寫內(nèi)容為出差期間所發(fā)生的所有費(fèi)用，非本次出差期間發(fā)生的費(fèi)用不得附在本次填寫的差旅費(fèi)報(bào)銷單后。

第九條：為保證會(huì)計(jì)核算的及時(shí)性以及會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性，所有員工應(yīng)在出差返回公司一個(gè)月內(nèi)完成報(bào)銷及還款手續(xù)。

(二)其他費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定：

第十條：公司正式員工(轉(zhuǎn)正以后)可報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)的80%。

第十一條：公司所屬員工因病醫(yī)治，必須在公司指定醫(yī)院方可報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)。

第十二條：員工報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)時(shí)，必須出具病歷、醫(yī)藥費(fèi)發(fā)票。20xx元以下由員工所屬部門授權(quán)批準(zhǔn)人審核、財(cái)務(wù)部審核、公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷，二千元以上須經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議決定。

第十三條：公司錄用人員崗前體檢費(fèi)用經(jīng)人力資源部審核后可以報(bào)銷。

第十四條：本著反對(duì)浪費(fèi)、嚴(yán)格掌握的原則，控制支出交際應(yīng)酬費(fèi)。所有應(yīng)酬費(fèi)用應(yīng)由一級(jí)部門授權(quán)簽字人審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷。

第十五條：一級(jí)部門負(fù)責(zé)人以上領(lǐng)導(dǎo)的交際應(yīng)酬費(fèi)由財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核，公司總經(jīng)理審批后報(bào)銷?？偨?jīng)理的交際應(yīng)酬費(fèi)由本人和財(cái)務(wù)部經(jīng)理簽字后報(bào)銷。

推薦管理素養(yǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)報(bào)告二

轉(zhuǎn)讓方(甲方)：

轉(zhuǎn)讓方(乙方)：

受讓方(丙方)：

鑒于：

1、標(biāo)的公司上海xx物業(yè)管理有限公司于xx年x月x日在上海市浦東新區(qū)工商行政管理局注冊(cè)登記并有效存續(xù)，注冊(cè)資本為人民幣50萬元，其中：張出資25.5萬元，持有公司注冊(cè)資本51%;李出資24.5萬元，持有公司注冊(cè)資本49%。

標(biāo)的公司上海物業(yè)管理公司于xx年x月x日在上海市閔行區(qū)工商行政管理局注冊(cè)登記并有效存續(xù)，注冊(cè)資金為人民幣10萬元，其中：郭出資5萬元，持有公司注冊(cè)資本50%;張出資3萬元，持有公司注冊(cè)資本30%;季出資2萬元，持有公司注冊(cè)資本20%。

2、上海xx物業(yè)管理有限公司于xx年x月x日在上海市黃浦區(qū)工商行政管理局注冊(cè)登記并有效存續(xù)，注冊(cè)資本為人民幣50萬元，其中：劉出資40萬元，持有公司注冊(cè)資本80%;古出資10萬元，持有公司注冊(cè)資本20%。主要經(jīng)營范圍：物業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)信息咨詢、物業(yè)招投標(biāo)代理。

3、經(jīng)上海xx物業(yè)管理有限公司、上海物業(yè)管理公司、上海xx物業(yè)管理有限公司股東會(huì)協(xié)議，同意甲方和乙方將其持有的上海xx物業(yè)管理有限公司100%股權(quán)、上海物業(yè)管理公司100%股權(quán)依據(jù)本協(xié)議之約定轉(zhuǎn)讓給丙方。

4、上海xx物業(yè)管理有限公司股東會(huì)決議將股權(quán)轉(zhuǎn)讓后的上海xx物業(yè)管理有限公司、上海物業(yè)管理公司吸收合并后，上海xx物業(yè)管理有限公司名稱保持不變。

根據(jù)《中華人發(fā)共和國公司法》等有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，本著平等、誠實(shí)信用原則，甲方、乙方、丙方通過友好協(xié)商，就股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜達(dá)成如下協(xié)議：

甲方、乙方同意依據(jù)本協(xié)議約定的條件分別將其持有的上海xx物業(yè)管理有限公司100%股權(quán)、上海物業(yè)管理公司100%股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給丙方，丙方同意受讓該股權(quán)。

三方同意，具體的轉(zhuǎn)讓和受讓比例分配由郭和劉協(xié)商確定。丙方受讓該股權(quán)后，劉和古仍然按原比例持有合并后的上海xx物業(yè)管理有限公司股權(quán)。

1、甲方將其持有的上海xx物業(yè)管理有限公司全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓給丙方的轉(zhuǎn)讓價(jià)款按照財(cái)務(wù)帳的凈資產(chǎn)數(shù)額確定(以xx年x月x日為基準(zhǔn)，詳見附件一：上海xx物業(yè)管理有限公司xx年x月x日資產(chǎn)負(fù)債表)，即人民幣x萬元整(大寫：x萬元整)。

乙方將其持有的上海物業(yè)管理公司全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓給丙方的轉(zhuǎn)讓價(jià)款按照財(cái)務(wù)帳的凈資產(chǎn)數(shù)額確定(以xx年x月x日為基準(zhǔn)，詳見附件二：上海物業(yè)管理公司xx資產(chǎn)負(fù)債表)，即人民幣x萬元整(大寫：x萬元整)。

2、丙方應(yīng)在簽署工商局股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同文本時(shí)將上述股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)款一次性支付給甲方和乙方的共同授權(quán)代表郭。甲方和乙方在此聲明，不需要再單獨(dú)出具授權(quán)委托書。

3、本協(xié)議簽訂后，甲方、乙方將配合丙方的要求，簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓予丙方辦理股權(quán)工商變更登記所需的全部相關(guān)文件并提交丙方。

本協(xié)議簽訂且丙方支付股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)款后，丙方可以辦理股權(quán)轉(zhuǎn)讓的工商變更登記手續(xù)，甲方和乙方予以協(xié)助。

1、甲方和乙方同意，本協(xié)議簽訂后，上海xx物業(yè)管理有限公司分別代替上海xx物業(yè)管理有限公司和上海物業(yè)管理公司繼續(xù)履行“大廈”和“xx公寓”的《前期物業(yè)服務(wù)合同》(詳見附件三)。

2、本協(xié)議簽訂且丙方支付轉(zhuǎn)讓價(jià)款后五日內(nèi)，甲方和乙方將分別安排上海xx物業(yè)管理有限公司和上海物業(yè)管理公司向上海xx物業(yè)管理有限公司移交xx公寓和大廈物業(yè)辦公用房、經(jīng)營用房、圖紙、檔案等情況并注明辦公用房和經(jīng)營用房的來源等情況(詳見附件四、附件五)。

3、本協(xié)議簽訂時(shí)，丙方充分了解上海xx物業(yè)管理有限公司、上海物業(yè)管理公司的資產(chǎn)負(fù)債狀況，上海xx物業(yè)管理有限公司愿意接受物業(yè)公司移交前的全部債權(quán)債務(wù)，具體以雙方確認(rèn)的xx年月日債務(wù)清冊(cè)(詳見附件六)為準(zhǔn)，但上述基準(zhǔn)日到移交日所發(fā)生的正常經(jīng)營過程中的債務(wù)亦由上海xx物業(yè)管理有限公司承擔(dān)。若有瞞報(bào)債務(wù)造成丙方受損的，甲、乙方負(fù)責(zé)賠償。丙方特別承諾：上海xx物業(yè)管理有限公司因xx公寓項(xiàng)目開發(fā)單位逾期交房違約責(zé)任問題，與購房者簽訂的免收物業(yè)費(fèi)相關(guān)協(xié)議，丙方完全認(rèn)可，并承諾繼續(xù)履行，不論是否已經(jīng)列入上述債務(wù)清冊(cè)。

4、本協(xié)議簽訂后，丙方應(yīng)當(dāng)按照原勞動(dòng)合同條款，接受上海xx物業(yè)管理有限公司、上海物業(yè)管理公司的全咳嗽?；蛘哂缮虾x物業(yè)管理有限公司依法給予賠償后解除勞動(dòng)合同(詳見附件七：上海xx物業(yè)管理有限公司、上海物業(yè)管理公司的《現(xiàn)有職工明細(xì)表》，未簽訂勞動(dòng)合同的一律予以注明)。甲、乙方保證截止xx年x月x日前，原企業(yè)不欠在職職工工資，否則甲、乙方負(fù)責(zé)賠償。但公司部分職工沒有交納社會(huì)保險(xiǎn)，由上海xx物業(yè)管理有限公司負(fù)責(zé)處理。

5、股權(quán)轉(zhuǎn)讓以前上海xx物業(yè)管理有限公司、上海物業(yè)管理公司所有收取的以及股權(quán)轉(zhuǎn)讓后上海xx物業(yè)管理有限公司將要收取的“大廈”和“xx公寓”兩個(gè)項(xiàng)目的全部裝修押金或者其他具有保證金性質(zhì)可能向購房者返還的款項(xiàng)或代收的住房維修基金等代收款項(xiàng)(以下合稱“保證金”)，由開發(fā)單位負(fù)責(zé)監(jiān)管及清退。在公司移交前，甲方和乙方將上述已經(jīng)收取的保證金款項(xiàng)分別轉(zhuǎn)至上海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、上海xx房產(chǎn)開發(fā)有限公司賬戶，由購房者或者債權(quán)人分別到上述兩個(gè)開發(fā)單位領(lǐng)取。上海xx物業(yè)管理有限公司收取的上述保證金亦存入上海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、上海xx房產(chǎn)開發(fā)有限公司賬戶，由購房者或者債權(quán)人分別到上述兩個(gè)開發(fā)單位領(lǐng)取。

1、股權(quán)交割的全部工商手續(xù)，由丙方自行辦理并承擔(dān)全部費(fèi)用。甲方和乙方給予配合。

2、股權(quán)工商變更登記日為股權(quán)交割日，股權(quán)自股權(quán)交割日起轉(zhuǎn)讓。

1、本協(xié)議簽訂且丙方支付股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)款后五日內(nèi)，甲方和乙方撤回其原委派的所有董事，由丙方另行委派董事和指定法定代表人。

2、三方確認(rèn)股權(quán)交割手續(xù)當(dāng)日，三方進(jìn)行下列交接手續(xù)并簽署《交接清單》：

(1)上海xx物業(yè)管理有限公司和上海物業(yè)管理公司的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、法人代碼證及其他有關(guān)機(jī)構(gòu)核發(fā)的所有證照的正本、全部副本;

(2)上海xx物業(yè)管理有限公司和上海物業(yè)管理公司簽署的尚未履行完畢的合同及已履行的憑證;

(3)上海xx物業(yè)管理有限公司和上海物業(yè)管理公司現(xiàn)存的所有財(cái)務(wù)帳簿、銀行帳戶、稅務(wù)資料等與上海xx物業(yè)管理有限公司和上海物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)有關(guān)的文件、檔案及資料;

(4)上海xx物業(yè)管理有限公司和上海物業(yè)管理公司現(xiàn)存的歸其所有或使用的房屋、設(shè)備設(shè)施等的檔案、證明文件;

(5)上海xx物業(yè)管理有限公司和上海物業(yè)管理公司所有員工的勞動(dòng)合同、勞務(wù)合同等勞動(dòng)人事檔案、資料。

(6)本協(xié)議簽訂同時(shí)，三方共同將上海xx物業(yè)管理有限公司和上海物業(yè)管理公司現(xiàn)有的所有印章(包括但不限于上海xx物業(yè)管理有限公司和上海物業(yè)管理公司印章、法定代表人印章、財(cái)務(wù)專用章、業(yè)務(wù)專用章、合同專用章、部門印章等)封存至上海xx物業(yè)管理有限公司和上海物業(yè)管理公司整體移交后完全交給丙方。封存期間，甲方、乙方如需使用的，應(yīng)由三方派人共同啟用。如果丙方在接到甲方或乙方通知后24小時(shí)內(nèi)，拒不派人監(jiān)督啟用，甲方和乙方有權(quán)要求丙方賠償損失。

因本協(xié)議及其履行而發(fā)生的稅費(fèi)，甲、乙、丙三方按國家規(guī)定各自承擔(dān)。

本協(xié)議任何一方未按協(xié)議的規(guī)定履行自己的義務(wù)的，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，造成對(duì)方損失的，并應(yīng)當(dāng)賠償對(duì)方的損失。

因履行本協(xié)議發(fā)生爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，任何一方均可向上海市浦東新區(qū)人民法院提起訴訟。

1、本協(xié)議未盡事宜，各方可另行協(xié)商一致簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

2、本協(xié)議一式十一份，甲方、乙方、丙方各執(zhí)三份，公司留存一份，一份辦理工商變更登記之用。本協(xié)議自三方簽字后生效。

3、辦理工商登記過程中簽署的有關(guān)文件，如果與本協(xié)議有矛盾的，以本協(xié)議為準(zhǔn)。

4、本協(xié)議附件是本合同的組成部分。

甲方：

乙方：

丙方：

xx年x月x日

推薦管理素養(yǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)報(bào)告三

為了提高食堂管理的整體水平，規(guī)范員工就餐行為，營造良好就餐環(huán)境，做好醫(yī)院食堂后勤保障工作，特制定此管理辦法。

一、就餐時(shí)間：

早餐時(shí)間：7:30— 8:20 午餐時(shí)間：11:30—12:30 晚餐時(shí)間：17:30—18:30

二、所有員工必須按規(guī)定就餐，不得提前就餐，如因工作需要推遲、提前或者增加用餐人員，應(yīng)由各部門負(fù)責(zé)人提前通知行政部，以便食堂做好相應(yīng)準(zhǔn)備。

三、非本院職工(住院患者及家屬除外)，未經(jīng)同意不得在本院食堂就餐，職工親屬就餐前需到院辦報(bào)備并按規(guī)定就餐。所有員工就餐必須在食堂完成(行政辦備案的除外)，不得隨意打包。

四、取餐時(shí)要注意保持秩序，做到耐心等待和相互禮讓;用餐結(jié)束后，應(yīng)將殘羹倒入垃圾桶內(nèi)，同時(shí)將餐具放到食堂指定位置。

五、嚴(yán)禁工作人員在非就餐時(shí)間進(jìn)入食堂。為保證餐廳秩序，非廚房人員，不得隨意進(jìn)出廚房。

六、要愛護(hù)食堂的公物和設(shè)施，不得隨意挪動(dòng)或損壞，若有損壞，照價(jià)賠償。

七、員工對(duì)餐廳有意見和建議可向辦公室提出。辦公室整理后及時(shí)對(duì)好建議進(jìn)行采納、改進(jìn)。促進(jìn)餐廳的健康運(yùn)營，切實(shí)為員工做好后勤保障。

推薦管理素養(yǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)報(bào)告四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!我叫趙俊，現(xiàn)就讀于陜西國際商貿(mào)學(xué)院物流管理專業(yè)，即將于xxx年7月畢業(yè)。感謝您在百忙之中抽空閱讀我的自薦材料，我希望在貴公司謀求一份職業(yè)。

陜西國際商貿(mào)學(xué)院是一所環(huán)境優(yōu)美、教學(xué)設(shè)施齊全、師資力量雄厚的綜合性大學(xué)，具有悠久的歷史和優(yōu)良的傳統(tǒng)，在這樣素以治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、育人有方而著稱的學(xué)校栽培下，無論是在知識(shí)能力，還是在個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng)方面，我都受益匪淺。

三年來，在師友的嚴(yán)格教益及個(gè)人的努力下，我學(xué)習(xí)了現(xiàn)代物流基礎(chǔ)、物流管理、供應(yīng)鏈管理、倉儲(chǔ)運(yùn)營管理、運(yùn)輸配送組織管理、國際物流學(xué)、管理學(xué)等;初步掌握了供應(yīng)鏈條件下的一體化物流運(yùn)營模式。利用課余時(shí)間學(xué)習(xí)自考，鍛煉了我的自學(xué)能力，參加了物流師職業(yè)資格的培訓(xùn)，并取得了職業(yè)資格證書。

。大學(xué)三年，我深深地感受到，與優(yōu)秀學(xué)生共事，使我在競(jìng)爭中獲益;向?qū)嶋H困難挑戰(zhàn)，讓我在挫折中成長。祖輩們教我勤奮、盡責(zé)、善良、正直;xx大學(xué)培養(yǎng)了我實(shí)事求是、開拓進(jìn)取的作風(fēng)。我熱愛貴單位所從事的事業(yè)，殷切地期望能夠在您的領(lǐng)導(dǎo)下，為這一光榮的事業(yè)添磚加瓦;并且在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步。

如果我有幸得到您的賞識(shí)，成為貴公司的一員，我將保持奮發(fā)向上的精神，謙虛地向前輩學(xué)習(xí)，并盡我所學(xué)，與貴公司一同開拓進(jìn)取，奔向更加輝煌美好的明天!

此致

敬禮!

求職人：xxx

時(shí)間：xxxx年xx月xx日

推薦管理素養(yǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)報(bào)告五

第一條 責(zé)任范圍：適用于本公司全部所轄區(qū)域。

第二條 主要職責(zé)：

1. 貫徹執(zhí)行公司關(guān)于內(nèi)部安全保衛(wèi)工作的方針，政策和有關(guān)規(guī)定，建立健全各項(xiàng)保安工作制度,對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的保安工作全面負(fù)責(zé)。

2. 依據(jù)制度實(shí)施本園區(qū)人員、財(cái)產(chǎn)、治安、消防安全管理工作。

第三條 崗位職責(zé)

(一)保安隊(duì)長的工作職責(zé)：

負(fù)責(zé)保安隊(duì)伍的建設(shè)、園區(qū)安全消防工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行園區(qū)得紀(jì)律和規(guī)定及保安隊(duì)內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)定，及時(shí)把每天所發(fā)生異常事件呈報(bào)給上級(jí)主管，及時(shí)傳達(dá)、落實(shí)上級(jí)命令。 具體如下：

1. 負(fù)責(zé)維護(hù)管轄區(qū)域內(nèi)治安秩序，預(yù)防和查處安全事故，做好與相關(guān)單位的聯(lián)系聯(lián)防工作。履行保安人員工作職責(zé)。

2. 制定各類突發(fā)事件的處理程序，建立和健全各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度。處理當(dāng)班突發(fā)事件，如火災(zāi)、偷盜等立即報(bào)警，并迅速與消防隊(duì)、治安辦部門聯(lián)系。

3. 建立正常的巡視制度并明確重點(diǎn)保衛(wèi)目標(biāo)，做到點(diǎn)、面結(jié)合。

4. 根據(jù)所管轄區(qū)域的大小和周邊社會(huì)治安情況，配備相應(yīng)的保安人員，并對(duì)保安人員落實(shí)24小時(shí)值班制度的情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

5. 密切保持與保安人員的通訊聯(lián)絡(luò)，每天不定時(shí)巡視管轄區(qū)域的安全工作，檢查各值班崗位人員的值勤情況并適時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)。保安隊(duì)長對(duì)保安崗哨堅(jiān)持不定時(shí)的查崗及查夜，及時(shí)指出保安人員的工作失誤及不規(guī)范的行為。

每日查勤主要有以下內(nèi)容：

5. 1 保安儀容儀表;

5..2 當(dāng)班保安值班日志及巡邏記錄; 5. 3 物件簽收事宜;

5..4 人員、車輛、物品出入記錄;

6. 完善管轄區(qū)域內(nèi)安全防范措施,檢查安全設(shè)施、設(shè)備、器材的使用情況，保證其能在工作中達(dá)到預(yù)定的使用效果。

7. 檢查管轄區(qū)域內(nèi)有無妨害公共安全和社會(huì)治安秩序的行為,有無違反規(guī)章制度的行為,并及時(shí)進(jìn)行糾正,提出處理意見,跟進(jìn)處理結(jié)果。

8. 協(xié)調(diào)本部門和其他部門的工作，提高工作效率。 9. 接待投訴，協(xié)調(diào)處理各種糾紛和治安違紀(jì)行為。

10. 負(fù)責(zé)對(duì)保安人員的管理、督導(dǎo)訓(xùn)練與考核。做好保安人員的出勤統(tǒng)計(jì)，業(yè)績考核等管理工作。

11. 掌握保安人員的思想動(dòng)態(tài)，定期召開隊(duì)務(wù)會(huì)議，做好思想溝通工作。定期對(duì)保安人員進(jìn)行職業(yè)安全，思想道德和各類業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

12. 做好保安隊(duì)各種內(nèi)外文件、信函、資料的整理歸檔;各種通知的起草以及各類案例處理的書面報(bào)告。

13. 以身作則，親力親為，全面提高安全管理工作的質(zhì)量。完成上級(jí)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)。

(二)保安人員工作職責(zé)及注意事項(xiàng)

保安人員的工作職責(zé)：執(zhí)行公司的安全、門禁的相關(guān)制度并填寫相關(guān)報(bào)表、異常事件的匯報(bào)。

1. 保安人員必須為人正直，作風(fēng)正派，以身作則，處事公正，對(duì)工作有高度的責(zé)任感，不玩忽職守。

2. 維持園區(qū)正常工作秩序、治安秩序，消除隱患于萌芽狀態(tài)，防患于未然。必須嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，如有違反，則按《保安違章處罰管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰。

3. 認(rèn)真履行值班登記制度，值班中發(fā)生和處理的各種情況在登記薄上進(jìn)行詳細(xì)登記，交接班時(shí)移交清楚，責(zé)任明確。

4. 對(duì)來訪客人熱情、有禮、耐心文明問詢和主動(dòng)引導(dǎo)，維護(hù)公司良好形象。對(duì)夜間送貨到園區(qū)的客戶或司機(jī)要熱情問候，以禮相待并負(fù)責(zé)通知相關(guān)企業(yè)人員驗(yàn)收貨物。

5. 在規(guī)定的站崗時(shí)間段內(nèi)，必須服從保安隊(duì)長安排按要求站崗。

5.1 站崗時(shí)間為上午 7︰50 —8︰50 ，中午11︰20 — 12︰20 ，下午3︰40 — 4︰40 ，晚班(站崗20分鐘送各企業(yè))(特殊天氣不站崗)。

5.2 站崗要端正，不得缺崗、誤崗(遲到和早退)站崗的執(zhí)勤保安不得下崗、蹲崗，隨意走動(dòng)，不能東倒西歪、說話打鬧，也不得有其他的小動(dòng)作，非遇緊急情況不得走下崗臺(tái)。

5.3 對(duì)于進(jìn)入園區(qū)的乘用車輛或外出的乘用車輛，在保安隊(duì)員視野5米之內(nèi)時(shí)，必須行舉手禮。

5.4 保安人員站崗和執(zhí)勤時(shí)，須穿公司規(guī)定的制服，佩戴員工識(shí)別證。

6. 保安值班要高度戒備，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的治安防范，加強(qiáng)防盜活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可疑人和事，并進(jìn)行妥善處理。。

7. 加強(qiáng)防火活動(dòng)，及近發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患苗頭，并消除之。應(yīng)熟記園區(qū)內(nèi)各處水、電、燃料、開關(guān)、門鎖及消防器材的地點(diǎn)，以免臨急慌亂，定期對(duì)消防水管進(jìn)行檢查登記，如有發(fā)現(xiàn)有失效的應(yīng)立即通知保安隊(duì)長。對(duì)重要的電燈、門窗等有缺損時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管部門處理。

8. 保安應(yīng)該負(fù)責(zé)門衛(wèi)室日常清潔衛(wèi)生工作，以保持室內(nèi)清潔整齊美觀。

9. 監(jiān)督員工遵守安全守則，規(guī)章制度。保安每天下班前須將各類出庫單據(jù)收齊，送交相關(guān)部門備查。配合領(lǐng)導(dǎo)做好下班后值班工作。

11. 保安必須提前十分鐘到崗，要有飽滿的精神執(zhí)勤。做好工作交接，正確記錄當(dāng)班值班日志和案件筆錄，及時(shí)提出相關(guān)工作報(bào)告。

12. 保安人員必須按照保安隊(duì)長制定的周計(jì)劃訓(xùn)練時(shí)間進(jìn)行訓(xùn)練，非特殊情況，不得缺席。

13. 保安值班時(shí)間按照公司相關(guān)規(guī)定靈活執(zhí)行。

推薦管理素養(yǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)報(bào)告六

“理念”，顧名思義，即理性的觀念或想法。管理理念即理性的管理觀念或想法。

企業(yè)的理念中有五大資料是不可或缺的：

決策要以事實(shí)為依據(jù)，客觀思考---即以事實(shí)為根基的全面決策;以事實(shí)為根基的工作方法一旦得以充分發(fā)展并貫穿組織的上上下下，就會(huì)成為強(qiáng)有力的管理武器。其意義將體此刻以下方面：決策質(zhì)量更高。靈活性更高。士氣更高。

在處理內(nèi)、外部關(guān)系過程中始終堅(jiān)持高水平的道德標(biāo)準(zhǔn)，這是實(shí)現(xiàn)最大成功的關(guān)鍵;道德標(biāo)準(zhǔn)高尚的企業(yè)與水平較低的競(jìng)爭者相比主要有三大優(yōu)勢(shì)：道德標(biāo)準(zhǔn)高的企業(yè)更能激發(fā)員工的干勁道德標(biāo)準(zhǔn)高的企業(yè)更容易吸引到高水平的人才，從而擁有了基本的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)和獲利保障道德標(biāo)準(zhǔn)高的企業(yè)能夠與客戶、競(jìng)爭對(duì)手和公眾建立起更好的關(guān)系，從而更有利于企業(yè)追求利潤。

業(yè)務(wù)經(jīng)營應(yīng)不斷按照企業(yè)所處環(huán)境的各種作用因素進(jìn)行調(diào)整;

評(píng)判員工應(yīng)以業(yè)績出發(fā)，而不應(yīng)以性格特征、教育程度、個(gè)人特點(diǎn)和技能高下考核員工;成功的企業(yè)在評(píng)判一個(gè)人時(shí)看他的行為和成就，而不看他們的個(gè)人素質(zhì)與技能。業(yè)績?cè)u(píng)估是公司理念中影響巨大的要素，它有據(jù)可依，也沒有素質(zhì)與技能評(píng)估那么主觀，所以，它與以事實(shí)為根基的工作方式密不可分。

經(jīng)營中應(yīng)堅(jiān)持競(jìng)爭的緊迫感。

1)有競(jìng)爭緊迫感的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)抓住機(jī)會(huì)，利用機(jī)會(huì)，會(huì)更愿意建立優(yōu)勢(shì)而不會(huì)在不足的地方投入、支撐。

2)有競(jìng)爭緊迫感的、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)尋找問題、直面問題。

3)有競(jìng)爭緊迫感的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人不會(huì)在困難的人員安排問題上退卻。

4)有競(jìng)爭緊迫感的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)致力于在堅(jiān)持贏利的前提下擴(kuò)大市場(chǎng)份額，他所采取的所有行動(dòng)都是從長遠(yuǎn)著眼，為的是建立更為強(qiáng)大的競(jìng)爭地位，但他們的行動(dòng)卻是從此刻開始的。

管理理念的發(fā)展趨勢(shì)：

管理理念從以物為本走向以人為本、走向以知識(shí)為本。

企業(yè)管理理念是指導(dǎo)企業(yè)管理活動(dòng)的指導(dǎo)思想，企業(yè)管理理念從工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的以物為本向新環(huán)境下的以人為本、以知識(shí)為本轉(zhuǎn)化。

工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，土地、勞動(dòng)、資本是最基本的生產(chǎn)要素，企業(yè)管理思想是以物為中心的。梅奧的人際關(guān)系學(xué)派，異常是行為科學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展，給管理學(xué)新的研究視角，以人為本的管理理念逐步代替以物為本的管理思想。在新環(huán)境中，知識(shí)及知識(shí)的主要載體人員在生產(chǎn)產(chǎn)品和服務(wù)的過程中起著越來越重要的作用，企業(yè)管理要求圍繞企業(yè)的人員及知識(shí)展開管理。以知識(shí)為本的管理思想證明了企業(yè)知識(shí)資源是創(chuàng)新的源泉，為了充分開發(fā)和有效利用企業(yè)的知識(shí)資源，進(jìn)行以創(chuàng)新為目的的知識(shí)生產(chǎn)，需要企業(yè)建立組織學(xué)習(xí)的機(jī)制，并有計(jì)劃、有組織的進(jìn)行各種組織培訓(xùn)活動(dòng)以及與外部知識(shí)資源的關(guān)合。這樣，才能將企業(yè)的知識(shí)資源融入產(chǎn)品或服務(wù)及其生產(chǎn)過程和管理過程。