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施工降本爭(zhēng)效心得體會(huì)范文 工程降本增效心得體會(huì)(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-26 22:37:29 頁碼:7
施工降本爭(zhēng)效心得體會(huì)范文 工程降本增效心得體會(huì)(六篇)
2022-12-26 22:37:29    小編:ZTFB

心中有不少心得體會(huì)時(shí),不如來好好地做個(gè)總結(jié),寫一篇心得體會(huì),如此可以一直更新迭代自己的想法。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會(huì)呢?下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文,希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

主題施工降本爭(zhēng)效心得體會(huì)范文一

乙方:

依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)的要求,結(jié)合本工程的具體情況,遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則,甲方、乙方、就“酒仙橋一中”塑鋼窗制作和安裝施工事項(xiàng)協(xié)商一致,達(dá)成協(xié)議如下:

一、項(xiàng)目概況

1、工程名稱:

2、工程地點(diǎn):

3、門窗面積:

二、施工內(nèi)容

塑鋼門窗制作和安裝,包括原材料的采購、加工制作、運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)安裝、框邊塞縫、塑鋼門窗成品保護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)驗(yàn)收、因質(zhì)量問題引起的維修和更換等。

三、合同價(jià)格及總承包管理

塑鋼門窗制作安裝工程暫定含稅工程總造價(jià):壹拾陸萬壹仟柒佰陸拾元整(¥___________元)。

四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1、本工程塑鋼門窗采用標(biāo)準(zhǔn)圖集:_____________________________。

2、塑鋼門窗成品質(zhì)量應(yīng)符合:________________________________________________的規(guī)定。

3、塑鋼門窗施工與安裝應(yīng)符合:《塑鋼門窗安裝及驗(yàn)收規(guī)程》(jgj103)、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(gb50210)、《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》(gb50237)、《塑料門窗安裝及驗(yàn)收規(guī)程》(dbj13—35)。

4、該工程所需主要材料(型材、襯鋼、玻璃)由甲方采購,輔材由丙方按甲方指定的品牌采購。乙方所購材料必須符合設(shè)計(jì)要求,符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并且具備質(zhì)量合格證明資料。

五、責(zé)任事項(xiàng)

1、甲方權(quán)利及義務(wù)

(1)合同簽訂后7天內(nèi)與丙方確認(rèn)門窗加工生產(chǎn)圖紙,并向丙方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底。

(2)甲方與乙方、監(jiān)理公司共同負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度、隱蔽工程的驗(yàn)收,辦理設(shè)計(jì)變更、簽證及驗(yàn)收手續(xù),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各施工單位之間的協(xié)作與配合工作。

(3)協(xié)調(diào)乙方向丙方提供施工需的施工場(chǎng)地和水、電接駁點(diǎn),并說明使用注意事項(xiàng)。

(4)協(xié)調(diào)乙方向丙方提供半成品及工具堆放場(chǎng)地。

(5)甲方按合同規(guī)定組織工程驗(yàn)收,并按合同的期限輸竣工結(jié)算。

(6)甲方按合同的約定及時(shí)支付丙方工程款,該工程款由甲方代扣、代繳稅金及其他應(yīng)扣費(fèi)用后支付到乙方賬戶,再由乙方全額撥付給丙方,乙方不得以不正當(dāng)理由扣壓該工程款。

(7)甲方按約定支付乙方總承包管理費(fèi)及施工配合費(fèi)等費(fèi)用。

2、乙方的權(quán)利及義務(wù)

(1)乙方與監(jiān)理公司、甲方共同負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度、隱蔽工程的驗(yàn)收,辦理設(shè)計(jì)變更、簽證及驗(yàn)收手續(xù),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各施工單位之間的協(xié)作與配合工作。監(jiān)理方和甲方按規(guī)范要求負(fù)責(zé)隨機(jī)抽檢丙方進(jìn)場(chǎng)的成品門窗(每期工程不少于一次)至檢測(cè)部門進(jìn)行性能檢測(cè)。

(2)乙方向丙方提供施工所需的施工場(chǎng)地和水、電駁接點(diǎn),并說明使用注意事項(xiàng),乙方不得收取丙方水電費(fèi)。

(3)乙主負(fù)責(zé)提供丙方半成品及工具堆放場(chǎng)地,以及現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有的垂直運(yùn)輸工具和腳手架等。

(4)乙方在甲方及監(jiān)理單位的組織下及時(shí)與丙方辦理土建洞口交接工作,提供施工現(xiàn)場(chǎng)門窗安裝基準(zhǔn)線,確定門窗安裝位置,滿足安裝要求。

(5)在門窗安裝后,乙方應(yīng)負(fù)責(zé)門窗周邊的收口工作(門窗框邊密封工作由丙方負(fù)責(zé))。

(6)乙方不得收取丙方任何費(fèi)用。

3、丙廣播權(quán)利及義務(wù)

(1)指派丙方駐工地代表,負(fù)責(zé)合同履行,按要求組織施工,保質(zhì)、保量、按期完成施工任務(wù),處理由丙方負(fù)責(zé)的各項(xiàng)事宜。

(2)丙方按甲方要求進(jìn)場(chǎng)施工,并提前組織好半成品的采購、運(yùn)輸、保護(hù)等工作,服從總承包單位的全面管理。

(3)按施工安全規(guī)范的規(guī)定,采取施工安全保衛(wèi)等技術(shù)措施,確保現(xiàn)場(chǎng)施工人員及第三者安全,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施和成品的保護(hù)工作。

(4)接受甲方及監(jiān)理公司的監(jiān)督和管理,并服從總包施工單位對(duì)工程總進(jìn)度計(jì)劃安排與施工協(xié)調(diào)。

(5)嚴(yán)格按審批后的加工圖紙和國(guó)家現(xiàn)行的《施工及技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范》進(jìn)行施工確保工程質(zhì)量和合同工期。

(6)參加工程驗(yàn)收,工程竣工驗(yàn)收合格后,應(yīng)按甲方要求及時(shí)辦理竣工資料的移交,編制工程結(jié)算。

(7)工程完工后及時(shí)清運(yùn)垃圾,做到工完場(chǎng)清,垃圾堆放到指定地點(diǎn)。

(8)施工期間,丙方負(fù)責(zé)被施工污染的施工現(xiàn)場(chǎng)及運(yùn)輸用市政道路(僅指由乙方運(yùn)輸車輛造成的污染)的打掃和垃圾清運(yùn)工作,如因此被總承包單位及政府職能部門處罰,丙方需自行負(fù)擔(dān)該項(xiàng)罰款。

(9)按本合同規(guī)定做好應(yīng)當(dāng)由丙方所做的半成品、成品保護(hù)及中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。

(10)丙方對(duì)施工過程中的質(zhì)量安全工作負(fù)全部責(zé)任,與甲方、乙方無任何關(guān)系。

(11)如丙方不能按質(zhì)量和安全要求組織施工,甲方有權(quán)要求丙方退場(chǎng),由甲方另行發(fā)包該工程。

六、中間驗(yàn)收及工程驗(yàn)收

1、中間驗(yàn)收:固定件安裝、門窗框定位、門窗扇安裝、五金配件、框邊塞縫、打膠等主要工序均應(yīng)經(jīng)甲方、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)抽檢、驗(yàn)收認(rèn)可后方可進(jìn)入下一道工序。

2、初步驗(yàn)收:丙方向工程監(jiān)理提交四套完整的竣工資料和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,竣工資料審核難過后約定初驗(yàn)時(shí)間,初驗(yàn)由監(jiān)理、甲方、乙方、丙方四方共同參加,初驗(yàn)通過后約定交工驗(yàn)收時(shí)間,辦理工程移交手續(xù)。

3、竣工驗(yàn)收:由有關(guān)部門、甲方、乙方、丙方、監(jiān)理組成工程交工驗(yàn)收小組,對(duì)本項(xiàng)目工程進(jìn)行全面的檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收通過后,甲方、乙方、丙方辦理書面移交手續(xù)。

七、工程監(jiān)理

1、甲方委托________建設(shè)監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的監(jiān)理。丙方應(yīng)指派代表負(fù)責(zé)與監(jiān)理互相聯(lián)絡(luò),服從監(jiān)理工程師的批示和管理;按時(shí)參加監(jiān)理會(huì)議,未經(jīng)許可無故缺席一次罰款_________元。

2、丙方必須接受總承包及監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)與管理,配合其他專業(yè)分包施工單位對(duì)施工圖紙中交叉的有關(guān)尺寸進(jìn)行核對(duì)等。

3、丙方需使用總承包單位搭設(shè)的腳手架或需要材料臨時(shí)倉庫等,應(yīng)事先提出需用的時(shí)間和要求,經(jīng)監(jiān)理工程師同意后,由總承包單位提供。

4、在規(guī)定時(shí)間內(nèi),丙方未經(jīng)監(jiān)理工程師、甲方和乙方驗(yàn)收,自行進(jìn)入下道工序,監(jiān)理工程師及甲乙方有權(quán)通知丙方返工或采取必要手段檢測(cè),不論檢測(cè)復(fù)查的結(jié)果是否符合設(shè)計(jì)要求,復(fù)查費(fèi)用均由丙方承擔(dān),因此造成工期和造價(jià)損失,也由丙方負(fù)責(zé)。

5、丙方應(yīng)服從監(jiān)理工程師及甲方和總包單位對(duì)分包方安全生產(chǎn)、文明施工及執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度方面的檢查及獎(jiǎng)罰。

6、丙方在施工過程中應(yīng)采取防護(hù)、包裹、覆蓋、封閉及合理安排施工順序等措施對(duì)成品、半成品進(jìn)行有效保護(hù),因丙方成品保護(hù)不力,造成其他分包方或其他專業(yè)成品的損壞,丙方應(yīng)無償修復(fù),如修復(fù)不力,監(jiān)理工程師或甲方有權(quán)委托他人修復(fù),所發(fā)生的一切責(zé)任及費(fèi)用由丙方承擔(dān)。

八、仲裁

甲方、乙方、丙方因合同發(fā)生爭(zhēng)議,原則上協(xié)商解決,協(xié)商不成,則提請(qǐng)合同履行地人民法院進(jìn)行裁決。

九、其他

1、本合同未盡事宜三方可協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

2、本合同有關(guān)附件、補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等效力。

3、本合同一式六份,甲、乙、丙三方各執(zhí)二份,三方簽字蓋章生效。

甲方:(簽章)

法人代表:___________________

委托代理人:_________________

單位地址:___________________

乙方:(簽章)

法人代表:___________________

委托代理人:_________________

單位地址:___________________

丙方:(簽章)

法人代表:___________________

委托代理人:_________________

單位地址:___________________

日期:

主題施工降本爭(zhēng)效心得體會(huì)范文二

甲方:乙方:

甲方磚房1棟平米防震居民房,經(jīng)雙方協(xié)商承包給乙方,每平方米元,共計(jì)人民幣(大寫:)包括地暖(塑管每米3元左右)。雙方本著平等、互利、誠(chéng)信原則,確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗,經(jīng)雙方協(xié)商同意簽訂本倆,以期共同遵守:

一、雙方責(zé)任:

1、乙方進(jìn)入施工工地現(xiàn)場(chǎng),甲方必須負(fù)責(zé)三通一平工作,建筑用電距離不超過300米,電水路由甲方負(fù)責(zé),所需的水電費(fèi)由乙方支付。

2、甲方負(fù)責(zé)解決施工人員臨時(shí)住處,所產(chǎn)生的費(fèi)用由乙房負(fù)責(zé)。

3、甲方負(fù)責(zé)提供相應(yīng)不底于90平方有效圖紙,圖紙上有雙方簽字,不能隨便更改,如需要更改雙方商量后同意甲方要負(fù)責(zé)所造成的損失。增加的合同外的工程部分,甲乙雙方談好價(jià)格后再訂合同方能進(jìn)行施工。

二、施工要求

①地工基礎(chǔ):深度___公分寬度___公分里面寬度___公分

②墻體外墻___內(nèi)墻___砌筑時(shí)內(nèi)外錯(cuò)縫一般采用水泥沙漿

強(qiáng)度要達(dá)到(150號(hào))。四角有構(gòu)造柱四角和內(nèi)樣交換處一般要求__公分配兩根__毫米拉接筋沙漿的飽滿度必須要達(dá)到三一砌筑法(一快磚一鏟灰一擠揉)并使用前必須把磚潛水濕潤(rùn)

③圈過梁:過梁高度不低于__公分,鋼筋直徑不宜小于__毫米,剛箍直徑不低于_毫米,最大距不宜超過___毫米,圈梁高度不低于___毫米上下圈梁

④屋頂先腳板,鋼筋不宜__毫米,距離__公分,混淋土___級(jí)交標(biāo)號(hào)屋面爐灰前面高度___公分,后面__公分,爐灰上面5公分混淋土,__公分沙漿抹廣抹墻里外水泥沙漿抹廣__

⑤地板磚____黑白由甲方自選定價(jià)__元一塊,如造過__元由甲方自付,磚黑白由甲方自選衛(wèi)生間墻磚,不低于___元,墻內(nèi)刷房池涂料,電線用4平米銅芯線,每件房一只熱光燈插座一只開關(guān)一只

⑥門窗:內(nèi)門用實(shí)木門,窗戶。塑鋼海螺牌外門,防盜門,乙方施工時(shí)要保證質(zhì)量。在施工過程中甲已雙方互相協(xié)商

⑦室內(nèi)自來水,下水管由乙方負(fù)責(zé)

交工日期開工起___天完工(不包括刷涂料)

三、付款方式

開工付___,土墻砌好付___,刷涂料前付___,___交工一次付清。還剩余___一年維修給清。

甲方:

乙方:

時(shí)間:

主題施工降本爭(zhēng)效心得體會(huì)范文三

xxxx我公司主要供應(yīng)xx等項(xiàng)目,xx銷售訂單不足,生產(chǎn)量將銳減,分公司目前盈利能力較弱,另受疫情影響,生產(chǎn)銷售的不確定因素增加,資金嚴(yán)重緊張,給公司年度預(yù)算目標(biāo)帶來不利影響。為此開展降本增效,向管理要效益,在當(dāng)前顯得尤為重要。我公司隨即成立了降本增效方案實(shí)施工作小組,總經(jīng)理任組長(zhǎng),副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師任組員,保障xxxx年降本增效工作全面推進(jìn)并取得實(shí)質(zhì)效果。

我公司將通過以下措施降本增效,力爭(zhēng)成本費(fèi)用占營(yíng)業(yè)收入比重較xx19年下降兩個(gè)百分點(diǎn),金額下降xx萬元。

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,要統(tǒng)籌好現(xiàn)有市場(chǎng)、潛在市場(chǎng)的關(guān)系,加大市場(chǎng)開拓,科學(xué)組織生產(chǎn),進(jìn)一步增強(qiáng)盈利能力。一是加大市場(chǎng)開發(fā)力度,深挖市場(chǎng)的廣度和深度,拓展業(yè)務(wù)范圍。深挖既有項(xiàng)目潛能,推動(dòng)既有項(xiàng)目更好創(chuàng)效,豐富公司盈利點(diǎn);二是聚焦公司跟蹤的培育項(xiàng)目,推進(jìn)本部產(chǎn)能轉(zhuǎn)移及項(xiàng)目開發(fā),繼續(xù)尋求xx生產(chǎn)基地戰(zhàn)略布點(diǎn),全面推進(jìn)公司的轉(zhuǎn)型升級(jí);三是重點(diǎn)關(guān)注煤炭物流項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)和擴(kuò)建工程的項(xiàng)目建設(shè),加強(qiáng)煤炭發(fā)運(yùn)與公司的對(duì)接協(xié)調(diào)工作,繼續(xù)推進(jìn)物流業(yè)務(wù)市場(chǎng)開發(fā),尋求本部轉(zhuǎn)型的新機(jī)遇。

xxxx年,受疫情影響,面對(duì)日益蕭條的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,公司制定各種措施積極脫困、穩(wěn)固盈利目標(biāo)的同時(shí)需對(duì)全體職工做好包括現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、公司面臨的市場(chǎng)環(huán)境、目前的經(jīng)濟(jì)效益等的通報(bào)工作,讓職工增強(qiáng)危機(jī)意識(shí),樹立信心,積極面對(duì)現(xiàn)有困難,與公司同甘共苦。按照工業(yè)集團(tuán)黨委的統(tǒng)一部署,以開展“精益管理上臺(tái)階、轉(zhuǎn)型項(xiàng)目有突破”黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)和黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、“五星”班組創(chuàng)建等為契機(jī),指導(dǎo)各黨支部、各支會(huì)結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,組織開展形式多樣的基層創(chuàng)新活動(dòng),充分發(fā)揮黨組織和黨員在降本增效、節(jié)支降耗方面的作用,進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工降本增效、節(jié)支降耗的自覺性和主動(dòng)性。通過開展合理化建議征集、技術(shù)比武、崗位練兵、五小競(jìng)賽等活動(dòng),激發(fā)員工活力,鼓勵(lì)員工積極參與到降本增效工作中,為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奠定基礎(chǔ)。

1、優(yōu)化生產(chǎn)工序,提高生產(chǎn)效率

在生產(chǎn)準(zhǔn)備階段,技術(shù)質(zhì)量部部要積極優(yōu)化xx生產(chǎn)工藝,鼓勵(lì)采用新工藝、新材料、新技術(shù),從源頭提高生產(chǎn)效率,降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品合格率。主要包括:提高砂石料質(zhì)量的穩(wěn)定性,增加砂石水洗設(shè)施,必要時(shí)對(duì)砂石料進(jìn)行沖洗;對(duì)狀態(tài)太差的模型、工裝進(jìn)行淘汰,對(duì)存在問題可修整的模型、工裝組織進(jìn)行修整;加強(qiáng)工藝監(jiān)管與控制,督促規(guī)范工序操作,根據(jù)材料及其他實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整配合比及其他工藝參數(shù)。預(yù)計(jì)改良生產(chǎn)工藝,提高生產(chǎn)效率,降低廢品率可節(jié)約成本x萬元。

2、加強(qiáng)原材料采購管理,降低原材料采購成本

在原材料采購環(huán)節(jié),規(guī)范采購管理,加強(qiáng)內(nèi)控監(jiān)督。同時(shí)采購部門要密切關(guān)注市場(chǎng)主要材料價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì),及時(shí)與供應(yīng)商進(jìn)行談判,爭(zhēng)取以最優(yōu)的價(jià)格采購到物美價(jià)廉的原材料。

從主要原材料水泥入手與生產(chǎn)廠家及供應(yīng)商溝通,把xx公司列為xx地區(qū)重點(diǎn)工程,并享受重點(diǎn)工程出廠單價(jià)。

預(yù)計(jì)全年材料采購較上年節(jié)約xx萬元。

3、加大生產(chǎn)過程管控力度,降低生產(chǎn)消耗

在生產(chǎn)環(huán)節(jié),加強(qiáng)管理,嚴(yán)格控制消耗定額,要求車間每月上報(bào)實(shí)際材料消耗情況,結(jié)合產(chǎn)品品種變化,及時(shí)修訂消耗定額,使定額更加準(zhǔn)確、科學(xué)、合理;重新核實(shí)鋼絲下料長(zhǎng)度,減少鋼絲的損耗;嚴(yán)格工藝操作和生產(chǎn)過程控制,減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)混凝土落地灰損失,最大限度降低制造成本;根據(jù)銷售品種及數(shù)量合理安排生產(chǎn),在保證發(fā)運(yùn)的情況下,合理安排庫存,降低庫存,解放資金。同時(shí)開展生產(chǎn)、消耗對(duì)標(biāo)活動(dòng),與同行業(yè)先進(jìn)對(duì)比、與兄弟單位對(duì)比、與公司近幾年最好水平對(duì)比,找出差距和管理短板并及時(shí)糾正。降低生產(chǎn)消耗預(yù)計(jì)可節(jié)約費(fèi)用xx萬元。

4、合理安排發(fā)運(yùn),節(jié)約發(fā)運(yùn)成本

在發(fā)運(yùn)環(huán)節(jié),要合理安排發(fā)運(yùn)數(shù)量、車次等,節(jié)約發(fā)運(yùn)成本,技術(shù)部要根據(jù)發(fā)運(yùn)情況及時(shí)更新定額,綜合部要根據(jù)發(fā)運(yùn)數(shù)量及時(shí)增減工人數(shù)量,合理安排發(fā)運(yùn),降低發(fā)運(yùn)成本。

xx分公司克服產(chǎn)品存放場(chǎng)地狹小,入場(chǎng)道路窄長(zhǎng)坡陡等不利因素,與施工方溝通,變更原有的送貨方案,實(shí)施多站點(diǎn)送貨保供。預(yù)計(jì)可節(jié)約分公司租賃場(chǎng)地費(fèi)用、產(chǎn)品倒運(yùn)費(fèi)用等xx萬元。

5、合理控制期間費(fèi)用,提高盈利能力

xxxx年公司將對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用分解下發(fā)至各責(zé)任部門,落實(shí)到具體責(zé)任部門、責(zé)任人,年底考核結(jié)果對(duì)應(yīng)到各部門績(jī)效中,實(shí)行節(jié)獎(jiǎng)超罰,如有超支要求及時(shí)分析原因并采取措施,將費(fèi)用控制在合理范圍之內(nèi)。

銷售費(fèi)用中,運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、銷售人員薪酬等三項(xiàng)占比達(dá)到xx以上,這三項(xiàng)均與產(chǎn)品發(fā)運(yùn)量、公司效益掛鉤,公司應(yīng)嚴(yán)格考核制度,實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,嚴(yán)控銷售費(fèi)用。

管理費(fèi)用中薪酬部分占比較大,其次為修理費(fèi)、無形資產(chǎn)攤銷等,可控制的為薪酬、修理費(fèi)等,公司綜合部將嚴(yán)格控制工資發(fā)放,保證年底控制在預(yù)算范圍內(nèi),保證時(shí)間進(jìn)度與預(yù)算偏差較小。同時(shí)在不影響正常生產(chǎn)情況下,盡量減少不必要的修理項(xiàng)目進(jìn)而降低大修費(fèi)用。

公司在將主要采取以下措施嚴(yán)控消費(fèi)性支出:

充分發(fā)揮xx系統(tǒng)無紙化辦公高效、便捷的特點(diǎn),結(jié)合運(yùn)用微信工作群等現(xiàn)代媒介,力爭(zhēng)減少日常紙質(zhì)文件的發(fā)放,精簡(jiǎn)主辦各類會(huì)議的規(guī)模與數(shù)量,雙面利用打印紙,節(jié)約日常及會(huì)務(wù)辦公用品。嚴(yán)格執(zhí)行公司《辦公用品管理辦法》,指定專門人員負(fù)責(zé)本部門辦公用品的領(lǐng)用與發(fā)放,杜絕浪費(fèi)。

加強(qiáng)差旅費(fèi)的審批,嚴(yán)格控制出差頻率和出差人數(shù),嚴(yán)格差旅費(fèi)報(bào)銷審批,按公司規(guī)定乘坐交通工具,嚴(yán)格執(zhí)行公司人員出差住宿規(guī)定,未按規(guī)定執(zhí)行的,超支的部分由個(gè)人負(fù)擔(dān)。

嚴(yán)格執(zhí)行公司派車、用車制度,做到了出車有派單、運(yùn)行有記錄、加油有監(jiān)督,加強(qiáng)各部門之間的溝通,爭(zhēng)取一車辦多事,降低單車油耗量及出車費(fèi)用。

執(zhí)行業(yè)務(wù)招待費(fèi)的支出標(biāo)準(zhǔn),將調(diào)整后的業(yè)務(wù)招待費(fèi)預(yù)算分解下發(fā)到各部門,并嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,杜絕超支現(xiàn)象。

積極與稅務(wù)局溝通,利用疫情期間國(guó)家下發(fā)的優(yōu)惠政策,土地使用稅可延遲到6月申報(bào),殘保金減半征收,公積金可緩交5個(gè)月。預(yù)計(jì)全年可降低稅費(fèi)xx萬元。

通過以上措施預(yù)計(jì)期間費(fèi)用較預(yù)算降低xx萬元。

6、提高三項(xiàng)資產(chǎn)管理周轉(zhuǎn)效率,降低資金占用成本

公司進(jìn)一步細(xì)化物資采購的管理。要求公司責(zé)任人根據(jù)生產(chǎn)、銷售流程各個(gè)環(huán)節(jié)的物資使用量確定合理的物資采購量,嚴(yán)格控制原材料的采購數(shù)量及庫存量。另外,根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境、庫容量合理安排產(chǎn)成品庫存,做到清倉利庫,解放資金。同時(shí),密切關(guān)注市場(chǎng)主要材料價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì),及時(shí)與供應(yīng)商進(jìn)行談判,爭(zhēng)取以最優(yōu)的價(jià)格采購到物美價(jià)廉的產(chǎn)品。

本著“一手抓內(nèi)部挖潛,一手抓外部市場(chǎng)”的原則,在強(qiáng)化內(nèi)部管理的同時(shí),加大市場(chǎng)的開發(fā)力度,挖掘潛在市場(chǎng)。與客戶進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào),在保證與原已簽訂的合同量能順利發(fā)運(yùn)的同時(shí),努力開發(fā)市場(chǎng)潛在的需求量,實(shí)現(xiàn)銷售創(chuàng)收。強(qiáng)化銷售回款制度,加大應(yīng)收賬款清欠力度,縮短資金占用時(shí)間,降低資金風(fēng)險(xiǎn),從而降低資金成本。同時(shí)公司市場(chǎng)營(yíng)銷部建立貨款回收臺(tái)賬及逾期合同預(yù)警制度,堅(jiān)持每月與財(cái)務(wù)逐筆核對(duì)應(yīng)收賬款,并作為次月催收工作的重點(diǎn),縮短資金占用時(shí)間,降低資金風(fēng)險(xiǎn),從而降低資金成本。

公司預(yù)付賬款嚴(yán)格審批,每一筆預(yù)付均與經(jīng)辦業(yè)務(wù)員掛鉤,同時(shí)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)管理,催收發(fā)票,每月定時(shí)對(duì)賬。預(yù)計(jì)三項(xiàng)資產(chǎn)壓降節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用xx萬元。

7、繼續(xù)深化改革,合理組織生產(chǎn),降低人工成本。

一是壓降人工成本。加強(qiáng)勞務(wù)用工管理,根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模調(diào)整勞務(wù)用工的數(shù)量,降低企業(yè)用工成本。xxxx年辦理退休xx人,節(jié)約人工成本xx萬元。

二是推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革,落實(shí)“三定”方案。整合內(nèi)部生產(chǎn)供應(yīng)及各級(jí)管理職能,壓縮管理層級(jí),縮短管理鏈條。堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng),發(fā)揮考核指揮棒和分配杠桿作用,進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算、考核分配聯(lián)動(dòng),業(yè)績(jī)和薪酬升降同步,考核和獎(jiǎng)懲緊密掛鉤。

三是利用疫情期間社保優(yōu)惠政策,養(yǎng)老、失業(yè)、工傷保險(xiǎn)2—6月減免,醫(yī)療保險(xiǎn)減半征收,xxxx年可節(jié)約費(fèi)用xx萬元。

綜上所述,預(yù)計(jì)全年可較上年降低成本費(fèi)用支出約xx萬元,為保證降本增效措施切實(shí)可行,目標(biāo)全額完成,將以上壓降措施、壓降目標(biāo)納入年度考核中,完成結(jié)果由各主責(zé)部門據(jù)實(shí)匯報(bào),由綜合部負(fù)責(zé)驗(yàn)收,并在年度業(yè)績(jī)考核完成情況中進(jìn)行通報(bào)。

主題施工降本爭(zhēng)效心得體會(huì)范文四

61、以人為本、科技領(lǐng)先、管理增效、優(yōu)質(zhì)取信。

62、團(tuán)結(jié)一條心,石頭變成金。

63、質(zhì)量放松,勞而無功。

64、落實(shí)安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全防范措施。

65、安全是效益的保障,安全是幸福的源泉。

66、誠(chéng)信創(chuàng)新永恒,精品人品同在。

67、以全新理念建和諧企業(yè),靠科學(xué)管理鑄精品工程。

68、平日用心做得好,企業(yè)提升跟著跑。

69、居安思危除隱患,預(yù)防為主保安全。

70、修筑鋼鐵大道,發(fā)展沿海經(jīng)濟(jì)。

71、依法監(jiān)管,公正執(zhí)法,確保安全。

72、以全新理念構(gòu)建和諧企業(yè),靠科學(xué)管理打造精品工程。

73、廉潔高效建設(shè),優(yōu)質(zhì)交通工程。

74、隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山。

75、山重水復(fù)你莫愁,柳暗花明我創(chuàng)建。

76、精心保護(hù)環(huán)境,爭(zhēng)做文明施工,共建和諧社會(huì)。

77、青春和精品一起閃光,光榮與夢(mèng)想共同創(chuàng)造。

78、國(guó)優(yōu)在我心中,創(chuàng)優(yōu)在我手中。

79、安全是最大的節(jié)約,事故是最大的浪費(fèi)。

80、科學(xué)管理、精心施工。

主題施工降本爭(zhēng)效心得體會(huì)范文五

甲方負(fù)責(zé)人簽字:

乙方負(fù)責(zé)人簽字:

為了進(jìn)一步貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持安全生產(chǎn),文明施工,杜絕一切安全事故發(fā)生,為明確雙方責(zé)任,經(jīng)甲、乙雙方協(xié)定,特簽訂本協(xié)議書:重慶恒濱長(zhǎng)慶隴東佳園四標(biāo)段項(xiàng)目部

一、安全目標(biāo):

杜絕一切安全事故發(fā)生,確保電梯安裝工作順利完成。

二、甲方責(zé)任:

1. 貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把安全生產(chǎn)工作放在首位。

2. 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、地方及公司各項(xiàng)安全法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、條例等,督促乙方實(shí)施落實(shí)。

3. 加強(qiáng)安全管理,督促乙方成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

4. 不違章指揮,不強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。

5. 乙方違章作業(yè),甲方發(fā)現(xiàn)后有權(quán)令其停工整頓。

6. 乙方向甲方提出安全等方面的合理化建議,甲方認(rèn)真接受,并盡快采取措施。

三、乙方責(zé)任:

1. 嚴(yán)格遵守國(guó)家、地方及公司各項(xiàng)安全法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、條例,嚴(yán)格遵守本工種安全操作規(guī)程,不違章作業(yè),不野蠻施工,遵守“安全生產(chǎn)六大紀(jì)律”、“十項(xiàng)安全技術(shù)措施”。

2. 嚴(yán)格遵守本公司、項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)章制度。

3. 建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,向甲方提供現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人及全體員工的崗位證書、操作證、身份證等復(fù)印件。

4. 乙方職工的人身安全、施工設(shè)備安全、生活設(shè)施安全、機(jī)電設(shè)備安全、施工用電安全、施工防火安全及施工環(huán)境安全由乙方負(fù)全部責(zé)任。

5. 電梯井道移交乙方后,井道的安全管理由乙方負(fù)全部責(zé)任,乙方必須安排安全管理人員對(duì)井道防護(hù),作業(yè)環(huán)境進(jìn)行全面跟蹤巡查。

6. 因乙方原因引起的傷亡事故,不論事故危及者是乙方人員還是其他人員,由乙方負(fù)全部責(zé)任。

7. 因乙方原因造成甲方施工人員或其他人員傷亡事故,由乙方負(fù)責(zé)全部責(zé)任。

8. 服從和接受甲方施工管理人員的管理,有權(quán)拒絕違章指揮,并及時(shí)向甲方提出合理化建議。

四、協(xié)議書有效期:

自本協(xié)議書簽訂之日起生效,至本專項(xiàng)工程完工退場(chǎng)后失效。

五、本協(xié)議書一式兩份,甲、乙方各執(zhí)一份。

甲方負(fù)責(zé)人簽字:

乙方負(fù)責(zé)人簽字:

簽 訂 日 期: 年 月 日

主題施工降本爭(zhēng)效心得體會(huì)范文六

發(fā)包方(以下簡(jiǎn)稱甲方)_______

發(fā)包方:_______

發(fā)包方駐工地代表:_______

地址:_______

聯(lián)系電話:_______

承包方(以下簡(jiǎn)稱乙方)_______

單位名稱:_______

單位地址:_______

聯(lián)系電話:_______

工程負(fù)責(zé)人:_______

根據(jù)《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》及其它有關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定,甲、乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,就乙方承包甲方發(fā)包的裝飾工程(以下簡(jiǎn)稱工程)有關(guān)事宜,達(dá)成如下協(xié)議:

1、工程地點(diǎn):_______

2、工程期限:_______

3、開工日期:_______

4、計(jì)劃竣工:_______

1、開工前三天由甲方負(fù)責(zé)進(jìn)行清場(chǎng)騰場(chǎng)地,為乙方入場(chǎng)施工創(chuàng)造條件。

2、甲方免費(fèi)提供施工期間用水、用電,并要保證施工用水用電暢通。

3、房管、消防及物業(yè)管理對(duì)房屋的各法規(guī)、條例及相關(guān)手續(xù),均由甲方負(fù)責(zé)。

4、如確實(shí)需要拆改原建筑結(jié)構(gòu)(包括梁、柱、板、墻等)或設(shè)備管線,由甲方負(fù)責(zé)到有關(guān)部門辦理相應(yīng)的審批手續(xù)。

5、甲方雙方應(yīng)辦理工程結(jié)算,從交付使用起,三個(gè)月內(nèi)一次性付清。甲方應(yīng)參與工程質(zhì)量和進(jìn)度的監(jiān)督,并配合乙方進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

乙方必須按雙方簽字確認(rèn)的施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格施工,甲方若對(duì)于正在施工中或已施工完畢的工程要求變動(dòng)的,則須報(bào)請(qǐng)工程部批準(zhǔn),由甲方設(shè)計(jì)師據(jù)情提供新方案且經(jīng)雙方重新簽字認(rèn)可,方可生效,否則乙方有權(quán)按原圖施工。工程變更所增加的人工、材料等全部費(fèi)用由甲方承擔(dān),按實(shí)際數(shù)量計(jì)取,單價(jià)按原預(yù)算價(jià)為準(zhǔn)。

1、因甲方未按約定完成其應(yīng)負(fù)責(zé)的工作而影響工期的,工期順延。因甲方提供的材料、設(shè)備質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量的,返工費(fèi)用由甲方承擔(dān),工期順延。

2、因乙方責(zé)任不能按期開工或無故中途停工而影響工期的,工期不順延。

3、因工程變更或非乙方原因造成的停水、停電及其它自然、非自然不可抗力因素而影響工期的,工期相應(yīng)順延。

4、甲方應(yīng)積極配合乙方施工,若因雙方配合問題引起的工期延誤,雙方共同負(fù)責(zé)。

5、合同簽訂時(shí),甲乙雙方應(yīng)在每張圖紙上簽字認(rèn)可,甲方對(duì)圖紙未確認(rèn)未簽字,乙方則緩期開工,工期順延。

6、施工期間,因甲方需要修改設(shè)計(jì)圖紙或增加項(xiàng)目而需另外設(shè)計(jì)與預(yù)算時(shí),須由甲方填寫《工程變更項(xiàng)目申請(qǐng)表》交乙方備檔,同時(shí),雙方須另行簽訂補(bǔ)充合同,并由甲方在相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙簽字認(rèn)可和付清增改項(xiàng)目的工程款后,乙方則予安排施工,工期相應(yīng)順延。

7、圖紙一經(jīng)雙方確認(rèn),甲方如需修改和變更等,須征得乙方的同意,凡因修改、變更圖紙導(dǎo)致工程項(xiàng)目增加費(fèi)用的,均由甲方承擔(dān),工期相應(yīng)順延。

1、每個(gè)單項(xiàng)施工應(yīng)分段查驗(yàn)(包括隱蔽工程),每種代購材料須請(qǐng)甲方配合乙方質(zhì)檢員驗(yàn)收。全部工程完工后,乙方向甲方發(fā)出口頭或書面通知,甲方必須在三日內(nèi)到場(chǎng)驗(yàn)收,若超時(shí)未驗(yàn)收,則本項(xiàng)工程視為合格,工程款結(jié)算后并辦理移交手續(xù)。

2、工程竣工驗(yàn)收合格后,雙方應(yīng)辦理工程結(jié)算,從交付使用起一個(gè)月內(nèi)一次性付清。

3、承諾范圍:為因乙方裝修施工質(zhì)量而出現(xiàn)的破損,由乙方保修。如屬于甲方人為損壞及不可抗拒自然力或甲方自購材料而引起的質(zhì)量問題,則不在保修范圍之內(nèi)。

1、雙方商定,本工程的價(jià)款為:工程價(jià)款及結(jié)算

人民幣(大寫):_____(小寫)¥_____元

2、本工程以預(yù)算表的項(xiàng)目為準(zhǔn),若在工程施工中,甲方有更改或增加項(xiàng)目時(shí),雙方須另行簽訂補(bǔ)充合同,并由甲方在相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙簽字認(rèn)可并付清增改項(xiàng)目的工程款,否則乙方有權(quán)拒絕該增加或更改項(xiàng)目的施工。

3、增加或更改項(xiàng)目單價(jià)的確定原則:甲方增加項(xiàng)目的工程量由雙方現(xiàn)場(chǎng)確定;單價(jià)若原預(yù)算表中有此項(xiàng)目以預(yù)算表的單價(jià)為準(zhǔn);若無該項(xiàng)單價(jià)時(shí)雙方同意以材料的市場(chǎng)單價(jià)共同協(xié)商計(jì)取。

1、甲方按本合同及時(shí)支付工程款,若在乙方發(fā)出口頭或書面通知時(shí)甲方置之不理,乙方有權(quán)停工。若單方原因由此引起的停工,導(dǎo)致工程無法繼續(xù)施工的,工期順延。責(zé)任方應(yīng)按合同價(jià)款3%的違約金索賠給對(duì)方。

2、未辦理驗(yàn)收手續(xù),甲方提前使用或擅自動(dòng)用工程成品而造成損失的,由甲方負(fù)責(zé)。

3、合同生效后,任何一方變更、解除合同,該方應(yīng)及時(shí)通知另一方,辦理合同變更、終止協(xié)議,并由責(zé)任方賠償對(duì)方相應(yīng)的損失,按裝修合同總額10%罰收。

1、甲乙雙方?jīng)Q定分段驗(yàn)收。若乙方質(zhì)量不合格,則乙方負(fù)責(zé)相應(yīng)的返工費(fèi)及負(fù)擔(dān)有關(guān)所需材料費(fèi)。

2、若因甲方項(xiàng)目的增補(bǔ),造成工期延誤,則工期以雙方確認(rèn)的工程變更單所規(guī)定的時(shí)間順延。

3、乙方應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖進(jìn)行施工,若施工項(xiàng)目已進(jìn)行,甲方要求修改方案,所發(fā)生的費(fèi)用及乙方的誤工費(fèi)由甲方承擔(dān)。

1、施工過程中甲、乙雙方所簽署的有關(guān)《工程項(xiàng)目變更表》、《工程驗(yàn)收單》等文件均可作為工程竣工驗(yàn)收依據(jù)。

2、本合同經(jīng)甲、乙雙方簽署后實(shí)時(shí)生效,一式兩份,雙方各執(zhí)壹份,具同等的法律效力。

甲方:_______乙方:_______

簽章:_______簽章:_______

代表人:_______代表人:_______

_____年____月____日_____年____月____日

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