礦業(yè)公司工作總結(jié)范文(優(yōu)秀8篇)

總結(jié)要注重突出重點和亮點，凸顯自己的成就和進步。寫總結(jié)時，我們要冷靜客觀，不帶主觀情感色彩?？偨Y(jié)范文可以幫助我們了解不同類型的總結(jié)，提升我們的寫作水平和思維深度。

礦業(yè)公司工作總結(jié)篇一

總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編整理的礦業(yè)公司工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

20xx年，本人在礦業(yè)股份有限公司，任公司副總經(jīng)理分管人事、財務(wù)，并兼任黨支部書記副書記及工會主席等職務(wù)。在全年的工作中，能做到廉潔敬業(yè)，較好地完成了本職工作，全力支持公司主要領(lǐng)導(dǎo)的工作，為公司全面完成年度工作任務(wù)作出了自身應(yīng)有的貢獻。現(xiàn)將全年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)匯報如下。

1．繼續(xù)深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，并重點學(xué)習(xí)黨十七屆四中全會、五中全會精神，努力保持思想上與黨員央的.一致。通過學(xué)習(xí)黨性修養(yǎng)進一步提高，對黨的宗旨、黨在當代的中心任務(wù)和主要政策方針、基層黨員職責(zé)等有了更深、更全面的理解。

2．認真學(xué)習(xí)國土部4+2文件，對行業(yè)發(fā)展趨勢、國家政策走向有更好的理解。結(jié)合自身工作實際，撰寫調(diào)研報告，通過調(diào)研報告的寫作，促使對公司所處行業(yè)環(huán)境、如何應(yīng)對環(huán)境變化等方面進行了認真的思考。

3．認真閱讀《中國速度——ece樣本》，該書以華東地勘局近幾年的改革與發(fā)展為線，在理論上進行了高度歸納。通過該書的閱讀，對華東地勘局的戰(zhàn)略調(diào)整路徑、近幾年重大變革的由來、未來發(fā)展戰(zhàn)略圖景等有了全面的理解，使自身全局觀念有了進一步的提高。

20xx年，金東公司按照華東地勘局的決策，穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營，實施重大資產(chǎn)重組，積極推進上市進程。作為公司董事會和經(jīng)營班子成員，配合主要領(lǐng)導(dǎo)較好地完成了本職工作。

（一）人事、財務(wù)工作：分管公司人事、財務(wù)工作。推動了公司薪酬制度改革，進一步規(guī)范公司人事管理制度，激勵員工更好地為公司工作；按計劃引進多名大學(xué)畢業(yè)生，為公司生產(chǎn)經(jīng)營培養(yǎng)人才。嚴格財務(wù)核算，按審計要求規(guī)范財務(wù)管理制度，加強財務(wù)對生產(chǎn)經(jīng)營全過程的監(jiān)督，努力節(jié)約成本提高經(jīng)營效益。

（二）董事會的日常工作：作為董事會秘書，保證了董事會日常工作的順利開展，保持了公司相關(guān)信息的準確有序公開；有效地組織了董事會、監(jiān)事會及股東會，負責(zé)相關(guān)文件的起草，保證了相關(guān)議案的順利通過。及時向證監(jiān)局等主管部門報送相關(guān)材料，與證券公司、律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所等中介機構(gòu)保持良好溝通，協(xié)調(diào)好相關(guān)機構(gòu)的工作。

（三）參與重大資產(chǎn)重組：參與公司收購浩澤礦業(yè)有限公司資產(chǎn)的重大資產(chǎn)重組的全過程，負責(zé)相關(guān)資產(chǎn)評估，與律師溝通協(xié)議及有關(guān)財務(wù)處理工作。配合董事長開展上市有關(guān)工作，與戰(zhàn)略投資者進行多次洽談，接待多家戰(zhàn)略投資者到公司考察。

（四）黨支部的日常工作：兼任公司黨支部副書記，負責(zé)公司黨支部的日常工作，按計劃發(fā)展新黨員2名，并吸收6名入黨積極分子；主持擬定全年學(xué)習(xí)計劃，并按公司要求組織學(xué)習(xí)。作為公司兼職紀檢監(jiān)察員，按上級要求開展黨風(fēng)廉政、廉潔從業(yè)的檢查及有關(guān)領(lǐng)域的專項治理，公司全年未發(fā)生違規(guī)違紀現(xiàn)象。

（五）主持工會工作：兼任公司工會主席，團結(jié)帶領(lǐng)工會委員會全體委員，發(fā)揮與職工聯(lián)系的紐帶作用，積極推進和諧勞動關(guān)系建設(shè)；組織職工到世博會考察，開拓了職工的視野；積極幫助困難職工解決生活困難，對特困職工進行定期走訪、幫扶；組織多項文體活動，豐富員工的業(yè)余生活，增強員工團隊精神和凝聚力。

（一）認真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、和華東地勘局《關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)便利進行關(guān)聯(lián)交易謀取不正當利益的規(guī)定》等有關(guān)廉政從業(yè)的文件，領(lǐng)會文件精神實質(zhì)，熟知文件條款細則。

（二）按上級組織要求，對照文件進行自我嚴格檢查，全年未發(fā)生一起利用職權(quán)為個人或家人謀取私利、公款支付個人消費等方面的違紀違規(guī)事項。

（三）遵守社會主義社會公德，尊老愛幼，較好地處理好家庭和工作的關(guān)系，做到了家庭和睦。

總結(jié)20xx年工作還存在以下主要不足：

（一）學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)深入：目前在公司的工作涉及多個領(lǐng)域，雖然也有計劃地進行了學(xué)習(xí)，但不夠系統(tǒng)深入，還不能作到融會貫通。

（二）黨務(wù)工作經(jīng)驗不足：對于黨務(wù)工作特別紀檢監(jiān)察工作經(jīng)驗不足，沒有較好的工作方面，只能達到完成上級任務(wù)的層次。

（三）下基層不夠：由于工作分工的原因，下礦山、選廠生產(chǎn)一線次數(shù)相對較少，對一線生產(chǎn)單位的新情況掌握不夠及時。

礦業(yè)公司工作總結(jié)篇二

20xx年質(zhì)量月在緊張有序中開展，今年質(zhì)量月活動的主題是“打造經(jīng)濟升級版，實現(xiàn)質(zhì)量強國夢”，為營造人人關(guān)注質(zhì)量，追求質(zhì)量的工作氛圍，xxx鐵礦以十八大精神為指導(dǎo)，圍繞質(zhì)量月主題，結(jié)合礦山的實際發(fā)展情況，對深入開展“質(zhì)量月”活動進行詳細安排部署。經(jīng)過一個月的質(zhì)量實踐活動，質(zhì)量意識深入員工心中，有利的促進產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)的把握，現(xiàn)將活動的主要開展情況總結(jié)匯報如下：

1.開展“質(zhì)量月”宣傳活動，營造濃厚的質(zhì)量氛圍。利用各種宣傳載體，廣泛宣傳質(zhì)量月的主題、宣傳口號、質(zhì)量動態(tài)和典型事例。通過宣傳發(fā)動，促進全員質(zhì)量觀念的轉(zhuǎn)變和質(zhì)量意識的提高，使質(zhì)量工作深入人心，使每名職工從思想上重視質(zhì)量，從工作上保證質(zhì)量，將質(zhì)量意識潛移默化到本職工作中。宣傳活動主題，充分調(diào)動職工的創(chuàng)新熱情;大力開展合理化建議征集、群眾性小改小革;以精益六西格瑪管理為核心，深入推進行業(yè)創(chuàng)優(yōu)專題推廣應(yīng)用，進一步形成重視質(zhì)量進步、崇尚質(zhì)量創(chuàng)新、關(guān)注質(zhì)量安全的良好氛圍。

2.各項質(zhì)量保證措施，提高產(chǎn)品及工程質(zhì)量。針對質(zhì)量管理中的難點問題，組織技術(shù)人員召開質(zhì)量提升專題會，以qc小組活動為載體，成立專題小組進行重點攻關(guān)。要求各單位在總結(jié)分析今年以來質(zhì)量工作完成情況的基礎(chǔ)上，查找質(zhì)量管理過程中存在的問題，確定“質(zhì)量月”期間的質(zhì)量目標，并組織落實各項質(zhì)量改進措施。工程師室以穩(wěn)定入選礦石質(zhì)量為重點，加強對日配礦計劃落實情況的監(jiān)督檢查，保證入選礦石品位達到計劃要求;以施工質(zhì)量為抓手，重點做好轉(zhuǎn)段工程、保供礦工程及地表工程的質(zhì)量管控，確保工程質(zhì)量達到設(shè)計要求。機動系統(tǒng)以“提高檢修質(zhì)量，降低故停率”為主線，加強檢修過程質(zhì)量的檢查和監(jiān)督，保障設(shè)備長周期穩(wěn)定運行;嚴把進廠質(zhì)量關(guān)，確保采購的備品備件質(zhì)量達到標準要求，不出現(xiàn)因采購質(zhì)量給使用單位造成影響的問題。要求各作業(yè)區(qū)加強崗位操作，保證本工序工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量達標，為下道工序生產(chǎn)提供合格產(chǎn)品與有利條件。采礦區(qū)重點抓好采場礦石質(zhì)量、爆破質(zhì)量及中深孔穿孔質(zhì)量;開拓區(qū)重點抓好巷道掘進質(zhì)量;井巷區(qū)重點抓好支護質(zhì)量;碎運區(qū)重點抓好溜井礦石質(zhì)量;提升區(qū)重點抓好干選礦石質(zhì)量。

3.發(fā)動職工參與“質(zhì)量月”活動。要求各單位以多種形式組織開展提合理化建議、群眾性質(zhì)量改進和質(zhì)量攻關(guān)活動，開展崗位練兵、技術(shù)比賽、質(zhì)量知識和技能競賽活動，進一步調(diào)動廣大職工參與管理、改進質(zhì)量的積極性。四是加強崗位規(guī)程管理，促進質(zhì)量提升。要求相關(guān)專業(yè)和各作業(yè)區(qū)按照崗位規(guī)程大學(xué)習(xí)、大抽考活動要求，組織規(guī)程學(xué)習(xí)、考試，促進職工對崗位規(guī)程的熟知和掌握;工程師室組織對班組重點崗位進行崗位規(guī)程抽驗考試，全面了解規(guī)程熟知的現(xiàn)狀，同時考察作業(yè)區(qū)崗位規(guī)程書面考試嚴格性;組織各專業(yè)對作業(yè)區(qū)規(guī)程適用性進行調(diào)研，剖析規(guī)程管理存在的問題，及時修訂完善。五是加大質(zhì)量監(jiān)督抽查力度，進一步提升工作質(zhì)量。要求有關(guān)專業(yè)加大對工程質(zhì)量、檢修質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督檢查力度，對“質(zhì)量月”期間出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題，要組織專題分析，嚴格落實責(zé)任追究和處罰。

通過“質(zhì)量月”活動的深入開展，強化全方位、多層次的質(zhì)量管理，來促進各項工作質(zhì)量的提升，以保證供礦均衡穩(wěn)定和降本增效目標的實現(xiàn)。

礦業(yè)公司工作總結(jié)篇三

我自2月7日來分公司報到，至今已有接近1年的分公司工作經(jīng)歷，在這不到1年的時間里，我從領(lǐng)導(dǎo)及各位老同事身上學(xué)到了很多，學(xué)到的經(jīng)驗不僅是工作上的認真負責(zé)，更重要的是對工作的熱情主動和敬業(yè)的工作狀態(tài)，他們加班加點，不辭辛苦為分公司奮斗著，我覺得這是最寶貴的財富。

分公司是以礦山開采為主業(yè)，作為我來說是個陌生的行業(yè)，從最初的一無所知，到現(xiàn)在的有所了解，看似經(jīng)過接近1年的時間對礦山行業(yè)有了認識，但實際上要學(xué)習(xí)的，要做到的還有很多，下面是我對近1年來的工作總結(jié)：

（一）手續(xù)辦理。

最初來分公司，我的崗位是事務(wù)員，主要負責(zé)礦山開采前期手續(xù)的辦理。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同事的互相幫助下，完成了在發(fā)改局立項、環(huán)保局環(huán)評等相關(guān)手續(xù)，順利取得礦山開采許可證，為礦山開采工作奠定基礎(chǔ)。

（二）產(chǎn)品深加工推進。

在事務(wù)員期間，參與了收購當?shù)丨h(huán)保窯的準備工作，包括起草收購的意向協(xié)議，咨詢臨朐縣環(huán)保局關(guān)于回轉(zhuǎn)窯環(huán)評批復(fù)手續(xù)，咨詢工商局收購的相關(guān)流程，同時聯(lián)系廠家，咨詢對回轉(zhuǎn)窯設(shè)備進行升級改造方面的費用及市場前景，為收購做好準備工作。

自4月1日崗位調(diào)整為安全員，以前從未涉及安全管理工作，更何況是礦山安全，對我來說是個學(xué)習(xí)成長的好機會，也是個自我挑戰(zhàn)的好機遇，現(xiàn)對安全工作總結(jié)如下：

（一）制度建設(shè)方面。

前期參考其他單位，結(jié)合分公司實際制定了安全管理制度草稿，并根據(jù)目前分公司施工作業(yè)情況，對涉及相關(guān)的安全管理制度及安全操作規(guī)程進行發(fā)文，作為管理目前施工階段的保障；由于分公司目前未對主礦區(qū)進行開采，故應(yīng)急預(yù)案方面涉及的是一些簡單的辦公場所的現(xiàn)場處置方案。

（二）安全教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí)情況。

按照法律法規(guī)，分公司全員要進行崗前72學(xué)時的培訓(xùn)。我在領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，參與了對分公司全員的培訓(xùn)教育工作，包括法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、夏季消防演練、冬季防寒過冬等方面的培訓(xùn)；定期組織對上級單位的安全文件進行學(xué)習(xí)。

（三）安全例會。

依照法律法規(guī)、上級單位及分公司制度要求，定期組織召開分公司安全例會，安全人員對上月工作總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)對下月計劃進行部署。

（四）安全檢查。

1、內(nèi)部檢查。

組織對分公司辦公區(qū)域、食堂等進行消防、用電安全檢查。

2、部檢查。

對各施工單位進行現(xiàn)場盯靠，檢查施工安全。對施工各方簽訂安全協(xié)議，明確各自職責(zé)，保證安全生產(chǎn)；制定安全管理制度及操作規(guī)程，作為對各施工單位檢查的依據(jù)，牢牢把握現(xiàn)場安全工作，確保施工安全穩(wěn)定有序。

（五）臺賬建設(shè)。

按照上級單位要求，對分公司安全臺賬進行整理完善，按照標準化體系建設(shè)要求對分公司臺賬分類整理。年底上級單位也對臺賬進行了檢查，并指出存在的問題。根據(jù)檢查要求，領(lǐng)導(dǎo)安排，對臺賬問題進行梳理整改。這次臺賬整理工作，對我?guī)椭艽螅瑢Π踩珮藴驶w系有了初步認識，對分公司安全工作有了系統(tǒng)了解，這次暴露的問題同時也是指導(dǎo)我今后工作的重點方向。

（六）安全設(shè)施管理。

完善分公司應(yīng)急設(shè)備，購買醫(yī)藥箱、防毒面具，對過期滅火器進行充裝；施工單位現(xiàn)場，完善安全警示牌的制作安裝，確保現(xiàn)場安全工作盡職到位。

（七）安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。

自分配到系統(tǒng)賬號，截止到目前已完成分公司安全信息的錄入工作。

（一）礦山安全管理經(jīng)驗不足。作為礦山行業(yè)，雖然有了初步認識，對礦山法律法規(guī)有所了解，但是在管理經(jīng)驗上存在欠缺，對外包單位的安全管理認識不足。在今后的工作中，應(yīng)積極向老同事學(xué)習(xí)，借助第三方技術(shù)服務(wù)機構(gòu)的力量，學(xué)習(xí)安全管理經(jīng)驗，不斷充實自我，根據(jù)現(xiàn)場施工實際結(jié)合學(xué)習(xí)理論知識不斷積累個人安全管理經(jīng)驗。

（二）現(xiàn)場安全意識薄弱，發(fā)現(xiàn)問題能力欠缺。在現(xiàn)場盯靠中，由于自身礦山技術(shù)知識少，對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題把握不準，存在僥幸心理，以為問題不大，這種麻痹思想一定得戒除，在以后工作中必須強化個人的安全意識，不斷學(xué)習(xí)安全知識，對施工現(xiàn)場各個方位嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保施工安全。

（三）臺賬梳理有粗心現(xiàn)象。軌道集團這次臺賬檢查給我敲響了警鐘，安全工作一定要細心，不懂的地方一定及時請教，在以后工作中臺賬整理依然是工作重點，我必須吸取檢查的教訓(xùn)，對整改的地方注意，確保臺賬建設(shè)的完整有序。

（四）安全制度、預(yù)案及操作規(guī)程建設(shè)不完善。在以后的安全工作中，根據(jù)實際情況，隨時對制度等進行梳理完善，對不符合實際的一定及時修正完善，做好制度建設(shè)工作。

以上是我20xx年工作總結(jié)，有成長也有不足，有進步也有欠缺，工作首先要有積極的態(tài)度，加之長期經(jīng)驗的積累，不斷進行學(xué)習(xí)與自我完完善，達到提升自我水平，體現(xiàn)自身價值，更好的為分公司工作，見證分公司不斷的發(fā)展與壯大。

礦業(yè)公司工作總結(jié)篇四

xxxx礦業(yè)股份有限公司在用放射源為安裝于一期選礦廠磨選車間的一臺137cs核子秤。按照《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《xx省環(huán)境保護條例》、《放射性同位素與射線裝置安全許可管理辦法》（國家環(huán)保總局令第13號）等相關(guān)法律法規(guī)的要求，結(jié)合我公司實際，從做好放射源安全管理入手，建立和完善輻射安全防護管理制度，落實輻射防范措施，加強輻射監(jiān)測，輻射防護管理工作不斷得到改進。我公司輻射安全防護工作總結(jié)如下：

一、核子秤裝置概況。

我公司目前擁有核技術(shù)應(yīng)用項目1臺df5500型核子秤，安裝于一期選礦廠磨選車間，主要用來對皮帶輸送帶上的鐵礦入磨量進行計量。此臺核子秤由丹東東方測控技術(shù)有限公司生產(chǎn)，其中含有1枚銫-137放射源，源的'出廠活度為1.48gbq（20xx年8月22日出廠）。該項目的總投資為25萬元，于20xx年9月13日通過xx省環(huán)保局審批，項目于20xx年12月投產(chǎn)試運行，20xx年2月13日取得xx省環(huán)保局頒發(fā)的《輻射安全許可證》（證書編號：閩環(huán)輻證[00036]）.

二、輻射安全防護設(shè)施方面。

137cs屬于密封放射源，放射源安放在鉛罐內(nèi)，使用方式為非接觸式測量，放射源（包殼）沒有與被測物料直接接觸，也不會造成放射源損傷。在鉛罐表面和磨選車間傳輸帶均已放置了醒目的電離輻射警告標志。

三、管理措施方面。

按照《放射性同位素與射線裝置安全許可管理辦法》（國家環(huán)?？偩至畹?1號令）的要求，公司已配備一名具有本科學(xué)歷的安全員專職負責(zé)輻射安全與環(huán)境保護管理工作。核子秤工作人員均參加了省環(huán)保廳舉辦的輻射安全與防護培訓(xùn)，并持證上崗；定期監(jiān)測輻射防護效果，確保核子秤安全運行。對工作人員進行健康監(jiān)測，上崗前健康體檢，上崗后定期體檢。

與此同時，公司建立了完善的核子秤安全管理制度，其中包含了《放射防護人員崗位職責(zé)》、《核子秤維修制度》、《核子秤安全操作規(guī)程》、《環(huán)保標準、放射性同位素裝置安全防范規(guī)定》等一系列規(guī)章制度。

四、應(yīng)急救援方面。

為有效應(yīng)對可能發(fā)生的放射事故，確保有序地組織開展事故救援工作，最大限度地減少或消除事故和緊急情況造成的影響，避免事故蔓延和擴大，制訂了《核子秤放射源泄漏應(yīng)急預(yù)案》，明確了可能發(fā)生事故應(yīng)急處理的職責(zé)、組織指揮、工作程序，做好各項預(yù)防措施，做到安全與操作并行。

五、檔案管理方面。

公司建立了核子秤的檔案資料，建立設(shè)備臺賬，做到帳物相符，認真保存各項內(nèi)業(yè)資料，將環(huán)保部門審批文件、監(jiān)測報告等技術(shù)檔案進行歸檔，妥善保存。

我公司的輻射安全管理各項工作均嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)及各廠的有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行，保障了輻射零事故、零傷害。在今后的工作中，將進一步加強輻射安全的措施，完善各項規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行。同時加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，確保輻射工作長期安全，保障安全生產(chǎn)。

礦業(yè)公司工作總結(jié)篇五

公司紀委在上級紀檢監(jiān)察部門和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實中紀委十七屆七次全會、省紀委第十屆二次全會、中國五礦、省、市國資委、有色控股集團等上級部門的一系列紀檢監(jiān)察會議精神，以加強公司各級管理人員廉潔從業(yè)為重點，進一步落實“三重一大”決策制度，嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深化效能監(jiān)察和審計，強化責(zé)任追究，促進企業(yè)廉潔高效運轉(zhuǎn)，為企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定提供了紀律保障。

一、深入開展反腐倡廉教育，堅決維護黨的純潔性。

深入學(xué)習(xí)貫徹了總書記的重要講話和中紀委十七屆七次全會、省紀委十屆二次全會以及省國資委紀檢監(jiān)察工作會議精神，將反腐倡廉教育作為一項重要內(nèi)容納入公司黨委中心組學(xué)習(xí)計劃，納入干部教育培訓(xùn)計劃，增強各級干部廉潔從業(yè)意識，營造風(fēng)清氣正的良好內(nèi)部環(huán)境，為公司健康協(xié)調(diào)發(fā)展提供保證。積極組織觀看了《楊善洲》、《欲之禍》、《忠誠與背叛》等反腐倡廉影片和警示教育片，深入開展理想信念教育、黨性黨風(fēng)黨紀教育、保持黨的純潔性教育和從政道德教育，教育黨員干部嚴守黨紀國法企規(guī)三條紅線，營造廉潔和諧的文化氛圍。

二、開展作風(fēng)大整頓，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。

4月下旬，公司黨委組織召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)大整頓會議，黨委書記、董事長覃佐國同志作了《整頓工作作風(fēng)，維護黨性純潔，扎實做好企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的各項工作》的主題報告，在深刻領(lǐng)會中紀委十七屆七次全會、省紀委十屆二次全會、市紀委四屆二次全會和省國資委系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作會議、市國資委黨務(wù)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)大整頓動員會議等一系列會議精神的基礎(chǔ)上，回顧總結(jié)了上年度企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，安排部署了本年度公司反腐倡廉工作和作風(fēng)建設(shè)工作。黨委副書記、紀委書記盛燦輝同志作了《開展作風(fēng)大整頓，推動企業(yè)和諧發(fā)展》的動員講話，闡述了進行作風(fēng)大整頓的重要性、緊迫性，提出了具體要求。為切實整頓作風(fēng)，經(jīng)公司黨委會議研究，黨委、行政制定下發(fā)了《瑤崗仙礦業(yè)有限責(zé)任公司關(guān)于“七個一律免職”的通知》，并成立了作風(fēng)大整頓領(lǐng)導(dǎo)小組和督查組，按照履職有責(zé)，失職問責(zé)的要求，積極推進責(zé)任制問責(zé)的落實，加大責(zé)任追究力度，增強各級管理人員和關(guān)鍵崗位人員履行“一崗雙責(zé)”的自覺性和主動性。公司黨委、行政也已將本次作風(fēng)大整頓的實施方案下發(fā)到了各二級單位、機關(guān)部室，各二級單位黨總支（支部）還向公司黨委遞交了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。

三、加大效能監(jiān)察力度，服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。

效能監(jiān)察工作是為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的，是發(fā)現(xiàn)管理漏洞、改進管理措施、提高管理效能的`重要途徑。今年，我們主要是圍繞工程投資（重點是裕新技改項目），物資設(shè)備采購、成本管理、安全與環(huán)保等方面來開展效能監(jiān)察。尤其是加大對工程項目招投標工作監(jiān)督力度。從擬定招投標文件到工程建設(shè)、工程結(jié)算，我們都全程參與，認真履職，使招投標工作真正體現(xiàn)了擇優(yōu)擇強的原則，為企業(yè)選擇好合作伙伴，盡最大努力保證工程質(zhì)量、降低工程造價。同時，通過對規(guī)章制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，不斷推動項目管理、工程質(zhì)量、工作效果全面提高，為公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展提供了堅實保證。

四、強化審計監(jiān)督，規(guī)范財經(jīng)監(jiān)管。

審計工作是企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)中一個重要組成部分，它通過對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營活動的監(jiān)督與評價，幫助企業(yè)堵塞漏洞、增收節(jié)支、加強管理、提高效益，特別是針對基層單位經(jīng)濟責(zé)任制的規(guī)范運行，遏制違規(guī)違紀行為的發(fā)生，起到了積極的作用。今年，我們針對個別單位主要領(lǐng)導(dǎo)民主意識差，個人說了算；財務(wù)管理混亂，巧立名目套取現(xiàn)金挪作他用；胡亂開支，大吃大喝、鋪張浪費，造成單位財務(wù)潛虧、透支、成本超支嚴重等不正?，F(xiàn)象，加大了對公司各二級單位的經(jīng)濟責(zé)任審計力度，完成了對二、三、九工區(qū)、機運工區(qū)、潤民服務(wù)公司等單位主要負責(zé)人的離任經(jīng)濟責(zé)任審計，并協(xié)同有關(guān)部門經(jīng)常性地、不定期地審閱基層單位的財務(wù)狀況和收支情況，進行財務(wù)分析，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和查處，嚴厲打擊“小金庫”等違反財經(jīng)紀律的行為，實現(xiàn)了關(guān)口前移，防微杜漸。

五、切實加強紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)，不斷提高執(zhí)行力。

紀檢監(jiān)察擔(dān)負著黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的重要任務(wù)，紀檢監(jiān)察干部處在反腐敗斗爭的第一線，面臨著腐蝕與反腐蝕的嚴峻考驗。近年來，我們根據(jù)上級的指示要求，選送專職紀檢監(jiān)察干部參加了中央、省市紀委組織的不同層次的紀檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。()并本著配優(yōu)調(diào)強的原則，增加了紀檢監(jiān)察審計工作的人員編制，實行紀檢監(jiān)察審計合署辦公，今年還專門成立督查工作辦公室，對公司各單位、部門及其責(zé)任人的工作進行督查。切實加強了紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)，建設(shè)了一支“政治堅強、公正清廉、紀律嚴明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良”紀檢監(jiān)察隊伍，贏得了組織和廣大群眾的信賴與好評。

回顧一年來的工作，我們雖取得了一些成績，但仍存在一些問題和不足，離上級要求還有較大差距。明年我們將繼續(xù)圍繞“轉(zhuǎn)變觀念，加強管理，提升發(fā)展力，增加和諧力，破解公司發(fā)展難題”的實踐主題，按照“提高思想認識，解決突出問題，創(chuàng)新體制機制，促進科學(xué)發(fā)展”的目標要求，突出“黨員干部受教育，科學(xué)發(fā)展上水平，職工群眾得實惠”這一核心，一如既往地加強宣傳教育，提高干部拒腐防變能力，筑牢思想堤壩。認真貫徹落實《廉政準則》和《若干規(guī)定》，大力倡導(dǎo)良好風(fēng)氣，努力改進領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)，切實維護企業(yè)穩(wěn)定，促進公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉等各項工作上一個新臺階。

礦業(yè)公司工作總結(jié)篇六

尊敬的總裁，各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，諸位同事：

大家晚上好，今天各位齊聚一堂，喜氣融融共度xx周年慶典。我謹代表xx礦業(yè)公司的全體員工，祝福東北公司事業(yè)長青，前程似錦。

xx礦業(yè)點燃了戈壁灘萬古的沉寂黑夜，開創(chuàng)了礦山企業(yè)在荒無人煙地帶的新模式和新典范，一切功勛當推總裁的遠見卓識與過人勇氣以及xx人的辛勤汗水。年輕無畏的心披荊斬棘殺出一條路，其間多少驚心動魄的抉擇瞬間挑戰(zhàn)一個個孤獨卻不失堅韌的心，xx礦業(yè)的輝煌更是xx人付諸努力地最好回答。每一個創(chuàng)業(yè)守成者，終生必定伴隨不安份與不滿現(xiàn)狀，只有發(fā)揮其與生具有的勇氣與天分，這些人必定會開創(chuàng)一個新的紀元，而帶給xx的將會是如日中天的`發(fā)展，帶給我們個人的將會是個人事業(yè)發(fā)展的巔峰。

xx礦業(yè)，位于戈壁灘腹地，伴隨給曾經(jīng)對xx輝煌有過功勞的人，以及最新加入xx的人來說，內(nèi)心的孤寂，荒涼的氛圍總是驅(qū)之不去。xx公司既注重生產(chǎn)也不失關(guān)照個人的生活，人性化的生產(chǎn)和生活才符合公司長久的發(fā)展，雖然身處荒涼的大西北，但是我們卻在這個領(lǐng)域走到了先行者的行列。得人心者，得天下的哲學(xué)被引入到了公司的發(fā)展當中，我們不該忽視引入先進生產(chǎn)，引進新的活力元素注入公司的先行者，總裁先生。

十二月的霍勒扎德蓋，風(fēng)雪交加，卻掩蓋不住來賓和眾多同仁的內(nèi)心欣喜。xx礦業(yè)沒有逃脫公司發(fā)展的蓋有模式，從小型公司變?yōu)樾袠I(yè)內(nèi)的大公司，從后來者變?yōu)樾袠I(yè)領(lǐng)跑者，這不能忽視xx人的對于xx的發(fā)展所付出的辛勞汗水。xx公司自進入戈壁灘，就引進了先進的生產(chǎn)工藝，高級的技術(shù)和管理人才，同時不失培養(yǎng)下一代的年輕人作為公司發(fā)展的后繼者。人才是公司發(fā)展的源源動力，這個信念牢記在總裁和公司領(lǐng)導(dǎo)的心頭，既引進高級人才，又培養(yǎng)新的技術(shù)人才，保證了公司的發(fā)展，還為后來者提供了成長的舞臺，作為一個被栽培，成長起來的技術(shù)人員，由衷的感謝公司，總裁以及眾位領(lǐng)導(dǎo)和高級工程師。

寒風(fēng)凜冽的十二月，荒涼寂靜的戈壁灘，外界的肆虐卻不會觸及我們?nèi)崛醯膬?nèi)心，在這個地方，人才顯得如此熱情，人情味才如此濃厚，這是我感受最多的地方。從沒有想著邁過甘肅以西的人，卻在這里結(jié)下了深深地情緣，感謝公司，感謝一起奮戰(zhàn)在戈壁灘的諸位同事，他們給我們這些小輩指明了前路，以及讓我們感受到了人間的溫情。

借xx公司周年慶典之時，聊表我們xx人對于xx的一番情深和對于總裁的感激之情，我覺得再合適不過，此時我謹代表xx人祝福xx礦業(yè)前程似錦。感謝前來為xx慶典的各界領(lǐng)導(dǎo)和人士，道以深深地敬意。

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礦業(yè)公司工作總結(jié)篇七

安全管理作為企業(yè)管理的一個方面，在礦山企業(yè)管理中安全管理起保證作用：安全是組織生產(chǎn)活動、實現(xiàn)計劃任務(wù)、完成經(jīng)營目標必須具備的基礎(chǔ)和前提條件之一。安全管理是礦山生產(chǎn)活動正常進行和生產(chǎn)要素不受意外損害本文來源自范文搜網(wǎng)的基本保證，它的產(chǎn)生和存在依賴于生產(chǎn)活動，在企業(yè)管理中，與生產(chǎn)管理處于同一地位，并強調(diào)先安全后生產(chǎn)。安全管理在礦山企業(yè)管理中，十分重要，具有特殊的意義，保證安全生產(chǎn)，成為決定企業(yè)生產(chǎn)正常進行的關(guān)鍵。

礦業(yè)公司在的安全生產(chǎn)管理中，認真遵循“安全第一、預(yù)防為主；安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”及“專業(yè)、科學(xué)管理，實際礦長負責(zé)制”等原則。建立了各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，以制度管人。定期組織安生生產(chǎn)檢查，削除隱患、防止事故發(fā)生、改善勞動條件，送專管安全的人員、特種作業(yè)人員及新從上人員參加安全教育培訓(xùn)，并在公司內(nèi)經(jīng)常組織職工進行安全知識學(xué)習(xí)，加強安全知識的宣傳。金貴礦業(yè)公司在度的生產(chǎn)經(jīng)營工作中把抓好安全生產(chǎn)管理工作落到了實處，取得了很好的成績，全年下來，未出現(xiàn)一起重大事故，實現(xiàn)全年“三個事故為零”的安全目標。即：死亡事故為零，重傷事故為零，設(shè)備事故為零。公司工作總體思路是：“確保安全、擴大生產(chǎn)、嚴格管理、提高效益”。確保安全，就是對井下安全生產(chǎn)的堤防嚴防死守，不僅要消除顯而易見的安全隱患，而且更加提防意外事故.

由于＿＿＿礦業(yè)公司現(xiàn)在開采的是一個百年老礦（原老潘礦）殘礦資源，在安全方面還存在很多的不決定因素，所以保證安全生產(chǎn)，就更加顯得尤為重要。

1、建立了安全管理責(zé)任制。礦業(yè)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組對全年的礦山安全負全責(zé)，從總經(jīng)理開始到隊、班長層層簽訂安全責(zé)任狀。建立由上而下的安全管理責(zé)任制。實行從礦級、隊級、班組級的三級管理制度。

2、建立了安全獎罰制度。對簽有安全責(zé)任狀的相關(guān)人員，實行安全獎罰制度。安全獎罰以交納安全風(fēng)險金為基礎(chǔ)，如果確保了全年安全生產(chǎn)，則按交納的安全風(fēng)險金的5倍獎勵安全責(zé)任人，否則，如果出現(xiàn)了安全事故，死亡事故本文來源自范文搜網(wǎng)罰沒所有責(zé)任人的`安全風(fēng)險金，重傷事故和重大設(shè)備事故則罰沒責(zé)任人60％的風(fēng)險金。

3、建立安全知識宣傳普及制度。采用黑板報、墻報、安全簡要通訊等形式，大力宣傳和普及礦山安全知識。提高職工的安全意識和素質(zhì)。

4、狠抓違反勞動紀律、違反作業(yè)規(guī)程、違章指揮的“三違”現(xiàn)象。對“三違”者實行一次批評動教育并罰款，二次記過并罰款，三次違反則作辭退處理。堅決消滅因“三違”造成的安全隱患和安全事故。

5、每個從業(yè)人員無條件執(zhí)行公司各項安全管理制度。每月保持致少一次由主管安全生產(chǎn)的生產(chǎn)副礦長主持召開安全工作會議和帶隊組織井下安全大檢查。每天早上井下工作人員上班前召開一次班前安全例會，有問題就解決和討論問題，沒問題就交流經(jīng)驗和進一步強調(diào)安全知識，認真做好了各種安全記錄.

6、井下安全生產(chǎn)配備專職安全員，實行跟班管理制，每班都有安全員或跟班長直接到井下作業(yè)面跟班指導(dǎo)和管理安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問題能解決的及時解決，不能解決的立即向上一級匯報。

7、井下運礦全部采用軌道運輸，運輸和提升過程中堅持＂開車不行人，行人不開車。＂無特殊情況嚴禁下井職工坐礦斗車。

8、特種作業(yè)人員（絞車司機、放炮員、排水工、通風(fēng)工、電工、充電工、安全員）均進行了強制培訓(xùn)，持證上崗。

9、加強工作面項板的管理，對所有井巷均定期檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有彎曲、歪斜、腐朽、折斷、破裂的支架，及時進行更換或維修，選擇合理的支護方式，保持支架有足夠的強度，如常采用錨桿支護、噴射混泥土支護等方法及時維護采場和巷道的頂板，堅決不在空頂下作業(yè)。完善通風(fēng)系統(tǒng)，主運輸巷道有自然風(fēng)循環(huán)，掘進工作面有局部通風(fēng)，保證了工作面有足夠新鮮空氣。

10、爆破材料的管理，裝卸、領(lǐng)用、運輸、保管爆破材料時嚴禁吸煙，嚴禁接近火源。人工運送爆破材料時，炸藥與雷管分裝分運，領(lǐng)到爆破材料后，直接送到工作地點，剩余的爆破材料及時退庫，嚴禁亂扔、亂放、私存和轉(zhuǎn)讓，爆破材料消耗賬目清楚，及時、準確地填寫領(lǐng)用臺帳，采用木質(zhì)炮棍裝藥，整個裝藥和引爆過程全部由經(jīng)過嚴格培訓(xùn)考核的操作熟練的爆破員完成。

礦業(yè)公司工作總結(jié)篇八

1―10月份，公司累計銷售礦山銅6338.21噸，磷肥39802.49噸。

1―10月公司實現(xiàn)利潤總額1.33億元，預(yù)計全年實現(xiàn)利潤總額1.61億元。

（二）20**年主要工作。

1、加強生產(chǎn)組織，確保完成主要產(chǎn)品產(chǎn)量。

一是加強生產(chǎn)組織，確保完成年初制定的礦山銅產(chǎn)量目標。各礦山單位對生產(chǎn)經(jīng)營指標及時進行分解、細化。豐山公司克服主溜井垮塌等不利因素，**公司、鑫馬公司排除周邊環(huán)境差等困難，實現(xiàn)了產(chǎn)品產(chǎn)量達到時間進度要求。二是加大增收節(jié)支工作力度。有關(guān)單位和部分要找準突破口，圍繞降低綜合能耗、進步選礦回收率等經(jīng)濟技術(shù)指標、設(shè)備綜合利用率等，組織技術(shù)攻關(guān)，進步了各項經(jīng)濟指標水平。加強合作單位的資源治理，采取硬措施，使資源不要外流，確保公司全年的產(chǎn)品產(chǎn)量完成。三是抓緊進行改造擴能和探礦工作，為明年生產(chǎn)作好預(yù)備。**公司選礦改造工程正在抓緊實施，預(yù)計初，改造后的選礦處理能力從現(xiàn)有的80余萬噸增加到120萬噸。抓好邊深部探礦，擴大現(xiàn)有礦山規(guī)模。豐山公司、鑫馬公司等礦山單位加強礦山邊深部及外圍的接替資源找礦工作并取得了一定進展。

2、夯實基礎(chǔ)治理工作，提升企業(yè)治理水平。

20**年公司通過實施iso9000治理模式，促進企業(yè)的標準化建設(shè)，夯實企業(yè)各項基礎(chǔ)治理工作。上半年公司在**公司實施iso9000治理模式的試點工作，目前以取得了實質(zhì)性進展和較好效果。通過這項治理活動，進一步推動了企業(yè)安全標準化、預(yù)算治理、本錢治理、計量治理等基礎(chǔ)性工作。

針對往年安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的實際，公司今年開展安全標準化治理活動，全面實施企業(yè)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化和標準化，各子公司針對本單位安全治理基礎(chǔ)差、職員素質(zhì)參差不齊、治理制度不健全或不落實、違章作業(yè)時有發(fā)生的現(xiàn)象，進一步進步了對開展安全標準化活動的熟悉，通過開展安全標準化活動，扎實抓好全員思想、組織、紀律、作風(fēng)整頓，促進企業(yè)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，改善安全生產(chǎn)條件，建立安全治理長效機制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)。截止今年10月份，公司安全生產(chǎn)態(tài)勢較為平穩(wěn)。

繼續(xù)推行全面預(yù)算治理。在往年初步搭建的預(yù)算治理框架的基礎(chǔ)上，今年公司及各子公司一是配備好預(yù)算治理的機構(gòu)和職員，不斷增加預(yù)算治理工作中的人力、物力的投進，在組織上確保這項工作按要求開展；二是采取措施做好定額治理、信息化治理和班組建設(shè)等基礎(chǔ)工作；三是各子公司結(jié)合自身實際制訂了預(yù)算控制、治理辦法、程序，發(fā)揮預(yù)算對財務(wù)收支、本錢用度控制、資金治理的作用；四是加強預(yù)算治理工作與目標利潤治理、內(nèi)部經(jīng)營承包、資金控制、本錢控制等各項治理工作的結(jié)合與協(xié)調(diào)。通過實施預(yù)算治理，逐步發(fā)揮了預(yù)算治理在計劃、溝通協(xié)調(diào)、分配資源、控制收支本錢、評價業(yè)績和激勵上的作用，促進了公司整體治理水平的提升。

3、以薪酬、機構(gòu)、用人改革為重點，繼續(xù)推進公司內(nèi)部改革。

深化人事制度改革。根據(jù)公司生產(chǎn)運行保障的實際需要，優(yōu)化勞動組織結(jié)構(gòu)，科學(xué)設(shè)置工作崗位，公道配置人力資源，進步全員勞動生產(chǎn)率，做到人盡其責(zé)、人盡其才。進一步完善人事治理考核制度，以素質(zhì)，以實績論人才，疏通治理職員“出口”，拓寬選拔人才的渠道，打破干部員工的身份界限，治理職員實行競聘上崗、能上能下，把***推薦和競聘選拔有機的結(jié)合起來，促進內(nèi)部優(yōu)秀治理職員的有效開發(fā)。

深化用工制度改革，建立健全動態(tài)的定崗、定編制度，實行員工公然招聘、動態(tài)治理、動態(tài)考核、末位淘汰等制度，做到員工能進能出，公道活動，實現(xiàn)改革為廣大員工“量文體衣”的目的，使員工找到更能為企業(yè)作貢獻和更好地發(fā)揮自身潛能的崗位。建立完善員工考核和人才分類治理工作。積極探索建立人才科學(xué)分類治理辦法，在相關(guān)崗位推行專業(yè)技術(shù)任職資格持證上崗。

總結(jié)。

4、股權(quán)改造工作順利完成。

根據(jù)大冶公司的意見，公司先后兩次對包括本公司及下屬子公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)進行了改造。各級領(lǐng)導(dǎo)干部認真做好股東和出資人的思想政治工作，從全局出發(fā)，積極支持股權(quán)改造工作。公司及三家礦山公司的股權(quán)回購工作分別于8月、9月完成。豐山公司控股子公司富豐公司的股權(quán)回購工作于10中旬完成，**公司控股子公司泰興公司的股權(quán)回購工作于10底完成。

5、礦區(qū)周邊環(huán)境治理取得進展。

一段時間以來，子公司礦區(qū)周邊環(huán)境較差，盜采亂挖現(xiàn)象嚴重影響了礦山的正常生產(chǎn)。經(jīng)過多方努力，10月初，由黃石市、陽新縣兩級公安、國土、安監(jiān)等部分組成的聯(lián)合執(zhí)法組對鑫馬公司四周越界非法開采的23個非法采礦點進行了炸封；今年以來，黃石市、大冶市有關(guān)部分也針對**公司周邊的非法采礦，盜挖尾砂壩、排土場等行為進行了打擊。

6、打造企業(yè)品牌，加快推進企業(yè)文化建設(shè)。

今年，公司加快推進企業(yè)文化建設(shè)步伐：一是做好企業(yè)文化理念的征集。積極組織員工參與討論，吸取廣大員工的聰明和氣力，并提煉出有公司特點的企業(yè)理念，用共同的企業(yè)標識塑造形象，用共同的價值觀同一思想，用共同的企業(yè)精神凝聚氣力，用共同的行為準則指導(dǎo)行動，使企業(yè)價值觀、企業(yè)精神轉(zhuǎn)化為廣大員工的價值認同和自覺行動；二是明確總體目標，著力構(gòu)建具有公司特色的企業(yè)文化規(guī)劃。在與大冶公司同步的基礎(chǔ)上，初步制定出公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃；三是牢牢把握員工隊伍建設(shè)這個根本，切實進步員工隊伍素質(zhì)。通過內(nèi)化于心、固化于制、外化于行等工作，引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和行為習(xí)慣；四是繼續(xù)鞏固現(xiàn)場治理和環(huán)境衛(wèi)生整治成果，積極做好委級文明單位申報。

7、關(guān)心員工生活，多辦實事好事。

一是堅持不懈地抓好環(huán)境整治工作。今年，豐山公司、**公司投進了部分資金對礦區(qū)進行了綠化、美化治理，為員工及家屬創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境，不斷增強企業(yè)的向心力和凝聚力。二是積極妥善解決各種關(guān)破遺留題目，關(guān)心離退休職工生活。各級單位高度重視關(guān)破遺留題目，能予以解決的盡快給予落實，不能解決的積極做好解釋工作，不將矛盾激化，影響到公司的生產(chǎn)和穩(wěn)定。今年我們對關(guān)破單位退休職員發(fā)放了生活補貼。

年是鑫誠公司發(fā)展、改革、穩(wěn)定的關(guān)鍵之年，公司將認真貫徹大冶公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，通過治理創(chuàng)新和內(nèi)部改革，全面進步公司的'生產(chǎn)經(jīng)營水平、治理水平、技術(shù)水平和競爭能力；弘揚“團結(jié)、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，努力把公司發(fā)展成為具有較強盈利能力、競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力的一流企業(yè)。

以***理論、“三個代表”重要思想為指針，全面貫徹黨的十七大精神，圍繞一個工作中心，抓好兩項重點工作，推進三支隊伍建設(shè)，建好四項重點工程，促進五個進步。

圍繞一個工作中心：即生產(chǎn)經(jīng)營中心，在科學(xué)發(fā)展觀和***理念指導(dǎo)下，在大冶公司的領(lǐng)導(dǎo)下，努力打造“效益鑫誠”和“***鑫誠”。

抓好兩項重點工作：

1、深化全面預(yù)算治理工作。要將預(yù)算治理工作與經(jīng)營承包考核相結(jié)合，逐步細化預(yù)算考核指標，把主要材料定額消耗作為責(zé)任指標與經(jīng)營責(zé)任掛鉤考核。下半年公司將組織編制預(yù)算考核手冊，明年試行預(yù)算考核代替經(jīng)營承包考核。

2、完善安全標準化治理工作。以安全標準化治理體系建設(shè)為核心，繼續(xù)修訂完善好各項安全治理制度，健全安全生產(chǎn)標準體系，進步安全治理水平。大力宣傳公司安全文化理念，促進安全生產(chǎn)的長效治理。

推進三支隊伍建設(shè)：

1、推進領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)；深進開展“四好”班子創(chuàng)建活動，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，促進領(lǐng)導(dǎo)干部全面落實科學(xué)發(fā)展觀，全面進步素質(zhì)和能力，努力做到靠得住、有能力、能干事、干成事。堅持德才標準、業(yè)績導(dǎo)向的用人制度，優(yōu)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，增強整體素質(zhì)和能力。

2、推進黨員隊伍建設(shè)。繼續(xù)不斷完善黨支部量化考核和黨員量化考核兩個評價體系，深進開展黨支部“堡壘杯”和黨員“先鋒杯”競賽活動。發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

3、推進員工隊伍建設(shè)。貫徹落實科學(xué)人才觀，全面實施公司“十一五”人力資源發(fā)展規(guī)劃，加強人力資源開發(fā)機制建設(shè)，加大人力資源優(yōu)化配置力度，繼續(xù)加強員工培訓(xùn)，完善專業(yè)技術(shù)人才和技能人才考核評價體系。

建好四項重點工程：

**公司接替擴能工程要開始動工建設(shè)，初步完成地面工程的布置和地下公路的建設(shè)。針對老尾砂壩的整改情況和選礦擴能的實際，著手進行新尾砂壩的選址工作。

豐山公司要抓緊完成深部開拓工程的項目設(shè)計、項目資金和進度計劃等系統(tǒng)方案的審定工作，并在明年年內(nèi)啟動開工。

3、抓好銅綠山礦深部開拓工程。

鑫力公司要加快銅綠山礦副井延深工程和深部開采工程剩余工程的施工進度，確保該工程2009年6月30日能投產(chǎn)。

4、抓好邊深部找礦工程。

抓好邊深部探礦，擴大現(xiàn)有礦山規(guī)模。三家礦山單位要繼續(xù)加強礦山邊深部及外圍的接替資源找礦工作并努力取得進展。有關(guān)部分和單位要在大冶公司有關(guān)部分的指導(dǎo)下，組織好對各礦山的資源勘探工作，并盡快形成報告，盡早組織實施。