手機閱讀

醫(yī)院工作總結(jié)及醫(yī)院工作計劃(通用8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-10 10:34:11 頁碼:12
醫(yī)院工作總結(jié)及醫(yī)院工作計劃(通用8篇)
2023-11-10 10:34:11    小編:

計劃可以激發(fā)我們的動力和決心,讓我們更加專注和堅定地朝著目標(biāo)前進。要寫一篇較為完美的計劃,首先需要明確自己的目標(biāo)和期望。以下是一些專家對于計劃制定和執(zhí)行的建議和經(jīng)驗總結(jié),希望對你有所幫助。

醫(yī)院工作總結(jié)及醫(yī)院工作計劃篇一

根據(jù)省、市、縣各黨委部門安排,我院按要求對優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行工作進行了任務(wù)分解及工作細化,對院內(nèi)各項工作制度進行完善,在依法開展有關(guān)執(zhí)業(yè)活動的同時,建立健全院安全管理與風(fēng)險防范工作制度、應(yīng)急預(yù)案、工作流程以及評價和監(jiān)管體系,加強源頭管控,充分運用信息化手段加強日常管理和監(jiān)督檢查,確保各項制度措施落實。

20xx年我院在各級局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體職工的共同努力下,各項工作都取得了良好的成績,結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育,我院進行了自查自清,通過清查,認識到工作中還存在許多不足之處:

一是醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平不高,造成患者流失。二是工作人員工作主動性不強,個別醫(yī)務(wù)人員,工作態(tài)度不夠端正,責(zé)任心較差,不能夠主動全身心的投入到工作中來。三是基本公共衛(wèi)生服務(wù)落實力度不夠,群眾對基本公共衛(wèi)生服務(wù)的參與度不高。

造成以上問題及不足的原因有:一是因基層醫(yī)院一直以來工作量大,人員不足,很難有充足的時間參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),極大限制了業(yè)務(wù)水平的提高,基層醫(yī)療機構(gòu)條件有限,無法吸引更多的有志之士來基層服務(wù)。二是個別醫(yī)務(wù)人員還沒深入理解以患者為本的含義與責(zé)任。三是醫(yī)療公共衛(wèi)生工作人員沒有做好相應(yīng)的解釋,在患者的認知中還沒有把公共衛(wèi)生與自身健康結(jié)合起來。

對于以上問題,我院將強化督導(dǎo)檢查,找出問題與不足,持續(xù)改進,確保完成上級交給的各項工作及任務(wù),下一步我院將圍繞局黨委的總體工作為主線,按照總體目標(biāo)做好標(biāo)準化建設(shè)工作:

醫(yī)院工作總結(jié)及醫(yī)院工作計劃篇二

1、為加強我院行風(fēng)建設(shè),與衛(wèi)生局簽訂了“行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任狀”,結(jié)合實際抓好具體工作。做到認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,堅持以病人為中心,強化服務(wù)意識,醫(yī)患溝通,嚴格執(zhí)行“告知”制度,把病人利益、社會效益放在首位;認真遵守《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士條例》、“八不準”等規(guī)定,組織學(xué)習(xí)“八榮八恥”牢固樹立社會主義榮辱觀,倡導(dǎo)廉潔行醫(yī),杜絕了醫(yī)療服務(wù)中收受紅包、器械藥品回扣、“開單提成”、亂收費等不正之風(fēng)。認真落實《廣西醫(yī)療機構(gòu)15條便民措施》。嚴格執(zhí)行國家藥品價格政策和區(qū)物價局醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準,狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,努力減少醫(yī)療收費和醫(yī)療服務(wù)投訴。設(shè)立投訴電話6337975和十多個舉報箱,在醫(yī)院明顯公眾地方設(shè)公示欄,公布藥品、衛(wèi)生材料、醫(yī)療服務(wù)項目的收費標(biāo)準和醫(yī)師簡況,讓病人或家屬可選擇醫(yī)師、隨時查詢住院費用,對收取的費用進行復(fù)核,收費合理、準確、及時。無濫檢查、濫用藥、亂收費、自立項目、分解收費等行為。堅持醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度,對所有醫(yī)務(wù)人員半年進行考核一次,并把考核結(jié)果存入個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案。每月不定時向病人發(fā)放50份以上的病人問卷,了解病人對醫(yī)院的滿意度,每月統(tǒng)計病人的滿意度均在90%以上。

2、積極做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,嚴格遵守《市新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)合同書》條款和《基本用藥目錄》,認真按《新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度實施細則》辦事,堅持“因病施治、合理檢查、合理用藥”的原則,做到不亂用、濫用藥品,不開大處方,不開搭車藥,不開具假疾病診斷書,自費項目先征求患者同意,及時準確做好報銷工作,醫(yī)院組織人員下鄉(xiāng)義診,為群眾“送醫(yī)送藥送溫暖”,使農(nóng)民真正得到實惠。

醫(yī)院工作總結(jié)及醫(yī)院工作計劃篇三

認真落實醫(yī)療質(zhì)量安全管理制度、操作規(guī)范、診療指南,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,對重大疾病實施單病種質(zhì)量管理。重點加強醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)共體內(nèi)連續(xù)醫(yī)療服務(wù)各環(huán)節(jié)的醫(yī)療質(zhì)量控制,推動基層醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進和提升,保障醫(yī)療安全。

醫(yī)院工作總結(jié)及醫(yī)院工作計劃篇四

在功能科全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,科室經(jīng)濟收入較去年有較大幅度增加。其中,病理科完成診斷人次2280人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入30xx元;b超室完成檢查達3xx人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入2880000元;心電圖室完成檢查達30000人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入630000元;腦電圖室完成檢查7858人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入385000元;多普勒完成檢查1800人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入180000元;胃鏡室完成檢查2850人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入600000元。b超和心電圖室在完成正常病人檢查的同時,還為相關(guān)單位和個人體檢2500余人次;胃鏡室和病理室緊密合作,積極開展的“食管癌/賁門癌篩查及早診早治”工作,累計篩查高危人群1200多例,早診率高,深受基層群眾歡迎。我們承接了xx年良好的發(fā)展勢頭,圓滿完成了xx年上級和人民交予的各項工作任務(wù),為xx年的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

醫(yī)院工作總結(jié)及醫(yī)院工作計劃篇五

上半年財務(wù)收支狀況的綜合反映良好,醫(yī)療收入x萬元,較上年同期上漲24%,其中門診收入xx萬元,住院收入5588萬元;財政補助收入858萬元;藥品收入2185萬元,藥占比35%,較上年同期下降5個百分點;門急診12萬人次,住院8050人次;醫(yī)療業(yè)務(wù)成本7415萬元,其中人員經(jīng)費支出占總支出40%,衛(wèi)生材料支出占總支出xx%。

承擔(dān)區(qū)貧困小兒腦癱免費康復(fù)項目,上半年收治100人次;承擔(dān)“創(chuàng)建全國白內(nèi)障無障礙區(qū)”任務(wù),上半年免費為近400名x籍病人恢復(fù)了光明;承擔(dān)適齡兒童“口腔疾病綜合干預(yù)”(窩溝封閉)項目,共為轄區(qū)內(nèi)848名適齡兒童完成3020顆牙齒的窩溝封閉;高招體檢x000余人次;高效協(xié)助區(qū)政府拆遷任務(wù)及各種會議、各項活動的醫(yī)療保障任務(wù);健康脫貧工程救治農(nóng)村貧困人口9種大病共307人次。

醫(yī)院工作總結(jié)及醫(yī)院工作計劃篇六

優(yōu)秀作文推薦:總務(wù)科作為醫(yī)院的服務(wù)管家,在醫(yī)院運轉(zhuǎn)過程中起到了關(guān)鍵性的作用,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和支持下,總務(wù)科本年度完成了裝修改造、消防安全、維保維修等一系列工作。現(xiàn)針對科室工作情況,以及新一年的工作計劃,做出總結(jié)如下。

醫(yī)院工作總結(jié)及醫(yī)院工作計劃篇七

結(jié)合全鎮(zhèn)總體發(fā)展規(guī)劃和工作部署,進一步提升醫(yī)院整體環(huán)境的同時,全力配合上級各部門安排,積極推進新院區(qū)建設(shè)項目總體規(guī)劃的落實及整體搬遷工作。

新的一年,在各級局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院全體職工將按照“不忘初心、牢記使命”主題教育要求,本著保安全、找問題、解難點、促發(fā)展的工作思路,確保完成上級交給的各項工作任務(wù),力爭年度內(nèi)實現(xiàn)經(jīng)濟、社會效益雙豐收。

醫(yī)院工作總結(jié)及醫(yī)院工作計劃篇八

在***衛(wèi)生局及市政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在醫(yī)院黨政班子領(lǐng)導(dǎo)下,在全院醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,我院20xx年科教工作保持了穩(wěn)中有升的良好發(fā)展態(tài)勢,在獲得的科研項目數(shù)、論文發(fā)表數(shù)、教學(xué)基地建設(shè)等方面取得了新的突破,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、科研工作取得了顯著成績

1、 科研基金取得新的成績

20xx年我院獲科研項目數(shù)取得了新的突破,共獲市級科研項目二等獎項,三等獎項,四等獎項。同時,我院科研人員更加重視同企業(yè)以及相關(guān)協(xié)會的合作。

2、科研論文創(chuàng)歷史新高

我院今年已發(fā)表論文篇,其中,國家級刊物篇,省級以上刊物 篇,論文質(zhì)量也較以往有了顯著提高。

3、科研成果及專利

今年院內(nèi)共組織申報科研項目項,其中 。

二、高水平科研隊伍建設(shè)成績顯著

1、學(xué)科帶頭人州內(nèi)外學(xué)術(shù)地位和影響不斷提高

我院帶頭人在州內(nèi)外的學(xué)術(shù)地位和影響獲得進一步提升,目前我院有人擔(dān)任省級醫(yī)學(xué)會分會委員,人擔(dān)任州級醫(yī)學(xué)會分會 。

2、中青年學(xué)術(shù)骨干迅速成長

通過我院人才培養(yǎng)計劃, 在今年科研項目申報工作中,共有人獲得科研項目資助,體現(xiàn)了醫(yī)院青年人才培養(yǎng)工作取得的初步成效。

3、高水平人才引進成效顯著

隊建設(shè),提高了科研實力,學(xué)科人才建設(shè)步入了良性循環(huán)進程。

4、堅持開放式培養(yǎng)方式效果明顯

***第一人民醫(yī)院一直堅持“走出去、請進來”的政策,加強和州內(nèi)外高水平醫(yī)學(xué)院校及醫(yī)療科研機構(gòu)的合作,為具有較好發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄耆瞬诺绞⊥飧咚娇蒲袡C構(gòu)學(xué)習(xí)和進行合作研究創(chuàng)造條件,通過這些年的建設(shè),先后和浙江省東陽醫(yī)院、重慶第三軍醫(yī)大、湖南湘雅醫(yī)院、貴州省人民醫(yī)院、貴陽醫(yī)學(xué)院等10多個省內(nèi)外知名醫(yī)院建立了密切的學(xué)術(shù)交流與科研合作,今年,有名中青年學(xué)者出國進行為期3~12月的進修學(xué)習(xí)以及科研合作,取得了豐碩的成果,成績斐然。

三、創(chuàng)建完善良好的科研平臺及管理體系

1、科學(xué)規(guī)劃科研平臺建設(shè)

20xx年初,我院重點學(xué)科產(chǎn)科獲院內(nèi)科研經(jīng)費資助,寬松的的工作條件、研究設(shè)備、技術(shù)力量得到了顯著改善,為我院科研平臺建設(shè)提供了有力支持。

與此同時,醫(yī)院通過自籌經(jīng)費,加強了公共平臺和特色??茖嶒炇业慕ㄔO(shè),對包括神經(jīng)外科、骨外科、心內(nèi)科、內(nèi)分泌科、兒科聯(lián)合實驗室進行了建設(shè)與改造。

根據(jù)醫(yī)院的中長期發(fā)展戰(zhàn)略,在注重建設(shè)的同時,醫(yī)院也加強了對公共科研平臺的規(guī)劃,今年多次組織專家對信息管理平臺進行了科學(xué)論證并制定了建設(shè)規(guī)劃,為醫(yī)院科研平臺建設(shè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),這些高水平平臺建設(shè)將為我院承擔(dān)市級重點或重大課題提供良好的研究條件和技術(shù)支撐。

2、規(guī)范臨床科學(xué)研究體系

根據(jù)當(dāng)前臨床醫(yī)學(xué)發(fā)展的方向與特點,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)認真審視醫(yī)院自身情況,參照省內(nèi)外高水平醫(yī)療機構(gòu)的臨床研究經(jīng)驗,從“加強規(guī)范化、科學(xué)化管理,建設(shè)州內(nèi)一流臨床醫(yī)療研究中心”的目標(biāo)出發(fā),成立了“***第一人民醫(yī)院科研管理委員會”,制定了“***第一人民醫(yī)院科研管理辦法”。 進一步加強了我院臨床研究的積極性,提高我院的科研水平,規(guī)范涉及人類的臨床醫(yī)學(xué)科學(xué)研究和相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用,確保臨床實驗的科學(xué)性和安全性,為醫(yī)院產(chǎn)生具有生源影響的臨床研究成果發(fā)揮重要作用。

四、重視學(xué)術(shù)交流 擴大學(xué)術(shù)影響力

完善學(xué)術(shù)交流機制,鼓勵從事科研工作的醫(yī)務(wù)人員,尤其是學(xué)術(shù)帶頭人和學(xué)術(shù)骨干參加高水平的學(xué)術(shù)會議進行學(xué)術(shù)交流,同時鼓勵各學(xué)科舉辦高水平的省內(nèi)外、州內(nèi)外學(xué)術(shù)會議。通過學(xué)術(shù)交流,掌握省內(nèi)外最新的學(xué)術(shù)動態(tài)和研究方向,促進了醫(yī)院的學(xué)術(shù)發(fā)展。截止目前統(tǒng)計:本年度全院臨床科研人員參加國家級學(xué)術(shù)會議 人次, 參加省內(nèi)舉辦的學(xué)術(shù)會議人次。

五、科研管理

1、項目管理

20xx年,共受理各級、各類項目申請 項,組織院內(nèi)評審 項。在項目的中期執(zhí)行情況檢查過程中,按照上級部門的要求共完成項目項。根據(jù)項目執(zhí)行情況, 完成了對20xx年以前的市級科技項目 項的清理性結(jié)題工作。

2、管理建設(shè)

加強科研管理的服務(wù)職能,實行科研經(jīng)費使用狀況年度通知制度,使項目負責(zé)人根據(jù)項目完成情況有效地使用科研經(jīng)費,避免科研經(jīng)費浪費和重復(fù)購置現(xiàn)象的發(fā)生。建立了醫(yī)院內(nèi)部科研信息網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)了科研信息網(wǎng)上發(fā)布,增強管理工作公開化、透明化,提高信息資源共享程度,方便廣大科研人員,工作成效明顯。在加強制度化建設(shè)的同時,為提高管理效率,強化管理的公開、公正、透明,通過挖掘利用已取得的科研業(yè)績,指導(dǎo)科研管理工作。

3、科研評價及獎勵

為提高廣大科研人員的科研積極性,調(diào)動研究團隊、各學(xué)科的集體力量,醫(yī)院根據(jù)實際情況,在加強研究平臺上協(xié)調(diào)保障的基礎(chǔ)上,對各類科研項目給予不同程度的配套支持,對獲得科技成果、發(fā)表高水平科研論文的研究團隊給予獎勵和表彰。同時,醫(yī)院也制定相關(guān)獎勵細則重視對學(xué)科的獎勵與支持,年終,醫(yī)院根據(jù)各學(xué)科一年來取得的科研成績包括論文、成果、專著、專利等進行綜合評分,排出名次并給予獎勵,經(jīng)過不斷改進,在學(xué)科間形成了良好的競爭氛圍,有力的提升了科研工作的積極性。

在20xx年中,我院的科研工作雖然取得了一定的成績,但仍有很大的提高空間,與兄弟單位相比,還有不少的差距。未來我們將進一步拓闊我們的國際視野,以國內(nèi)外先進水平水平為目標(biāo),以臨床科學(xué)問題為導(dǎo)向,積極探索,勇于創(chuàng)新,為***第一人民醫(yī)院的發(fā)展和人類的健康事業(yè)作出更大的貢獻。

您可能關(guān)注的文檔