機械設備管理制度(精選8篇)

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機械設備管理制度篇一

為確保各項目在施工過程中所用的大型施工設備完好及機械設備在使用過程中處于安全運轉(zhuǎn)、環(huán)境影響達標。具體如下:。

1、項目部需要大型施工設備時務必先申報公司設備科，由設備科統(tǒng)一安排調(diào)度。

2、在公司設備不夠或不能滿足施工要求時，由設備科向外單位租賃。

3、在征得公司同意后，項目部可提出推薦單位，在確保設備完好及安全、環(huán)境影響達標的前提下，由公司設備科出面簽訂合同。

4、向外單位租賃的設備，歸入公司設備管理范圍。

為了正確合理使用機械設備，防止設備事故的發(fā)生，更好地完成企業(yè)施工任務，特制定本使用規(guī)定。

1、務必嚴格按照廠家說明書規(guī)定的要求和操作規(guī)程使用機械。

2、配備熟練的操作人員，操作人員務必身體健康，經(jīng)過專門訓練，方可上崗操作。

3、特種作業(yè)人員(起重機械、起吊指揮、掛鉤作業(yè)人員、電梯駕駛等)務必按國家和省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局的要求培訓和考試，取得省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局頒發(fā)的“特種作業(yè)人員安全操作證”后，方可上崗操作，并按國家規(guī)定的要求和期限進行審證。

4、實習操作人員，務必持有實習證，在師傅的指揮下，才能操作機械設備。

5、在非生產(chǎn)時間內(nèi)，未經(jīng)主管部門批準，任何人不得私自動用設備。

6、新購或改裝的大型施工設備應由公司設備科驗收合格后方可投入運行，現(xiàn)場使用的機械設備都務必標識、掛牌。

7、經(jīng)過大修理的設備，就應由有關部門驗收發(fā)給使用證后方可使用。

8、機械使用務必貫徹“管用結(jié)合”、“人機固定”的原則，實行定人、定機、定崗位的崗位職責制。

9、有單獨機械操作者，該人員為機械使用負責人。

10、多班作業(yè)或多人操作的機械(如塔吊、升降機)，應任命一人為機長，其余為組員。

11、班組共同使用的機械以及一些不宜固定操作人員的機械設備，應將這類設備編為一組，任命一人為機組長，對機組內(nèi)所有設備負責。

12、機長及機組長是機組的領導者和組織者，負責本機組設備的所有活動。

13、在交班時，機組負責人應及時、認真地填寫機械設備運行記錄。

14、所有施工現(xiàn)場的機管員、機修員和操作人員務必嚴格執(zhí)行機械設備的保養(yǎng)規(guī)程，應按機械設備的技術性能進行操作，務必嚴格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度，做好操作前、操作中和操作后的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。

15、起重機械務必嚴格執(zhí)行“十不吊”的規(guī)定，遇六級(含六級)以上的大風或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣，應停止使用。

16、機械設備轉(zhuǎn)場過程中，必須要進行中修、保養(yǎng)、更換已損壞的部件、緊固螺釘、加潤滑油，脫漆嚴重的要重新油漆。

(三)機械設備安裝后啟用驗收檢測規(guī)定。

1、設備啟用驗收前，項目部務必依照編制的施工組織設計制定的方案實施，核對基礎處理，安裝要求，施工位置及安全、環(huán)境影響達標等方面工作。

2、設備啟用驗收范圍劃分:。

(1)大型設備:40kn.m以上塔吊(包括40kn.m)、人貨電梯、輸送泵等。

(2)中型設備:各種混凝土攪拌機、井架等。

3、參加大型設備啟用驗收，由公司設備科會同項目部技術員、機管員、安全員、設備安裝人員及操作工參加，依照公司大型設備驗收用表實施，做好詳細記錄。

4、中小型設備驗收，由項目部組織相關技術人員、機管員、安全員設備安裝人員及操作工參加，依照設備啟用驗收表實施，做好記錄，驗收合格后方可使用。

5、由省、市府文件規(guī)定須經(jīng)省、市檢測站驗收的設備，必須要申報，安排時間驗收，驗收后將驗收文件存檔。

6、設備啟用驗收項目資料:。

(1)檢查起重限位、變幅限位、轎箱限位、沖頂限位。

(2)檢查機械各傳動部分是否正常，各螺釘緊固是否松動。

(3)檢查各制動器，制動效果是否可靠，制動片磨損是否超標，保證制動器有效工作。

(4)檢查鋼絲繩的規(guī)格及磨損和斷絲狀況，以及鋼絲繩端頭緊固狀況。

(5)檢查各傳動機構(gòu)、機械運動處、減速箱、蝸輪箱等工作是否正常，杜絕隱患存在。

(6)檢查各變速機構(gòu)、齒輪嚙合部位、液力偶合器、鋼絲繩、滑輪以及黃油嘴處是否加足各種潤滑油。

(7)檢查塔吊路軌型號、軌距、拉桿、四組軌牌及路軌端頭硬靠山是否齊全可靠完好。

(8)檢查吊具、索具等是否齊全貼合標準，安全可靠。

(9)檢查塔吊、人貨電梯、井架等避雷針、接地裝置是否裝好有效。

(10)檢查各種設備電器，包括外接電器裝置，電器部分驗收均按行業(yè)用電規(guī)范及當?shù)氐臉藴剩瑖栏駡?zhí)行。

(11)小型設備固定使用設備安裝牢固穩(wěn)定，安全防護裝置齊全，并搭設工棚保護設備。

7、大型設備的基礎施工由項目部指定專人負責，與設備科聯(lián)系確定合理位置，按隨機基礎圖要求、說明書，或施工組織設計中的要求組織施工并驗收，合格后方可安裝。項目工程師要詳細做好技術資料記錄，并歸檔成冊備查。特殊項目大型設備基礎施工方案，由總工程師組織技術科、設備科及項目部研究確定。

8、機械設備使用，務必認真執(zhí)行有關操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)定。未透過驗收的設備任何人不得違章開動設備，在驗收過程中弄虛作假，務必追究職責，嚴肅處理。

9、塔吊、升降機、附著式腳手架在公司與產(chǎn)權方共同驗收合格后，應委托檢測機構(gòu)檢測合格后使用。

為使機械設備處于良好的安全狀態(tài)，確保機械設備對環(huán)境影響達標，處長使用壽命，應對機械設備實行單級或多級的定期保養(yǎng):定期保養(yǎng)時貫徹預防為主的原則。具體規(guī)定如下:。

1、設備的定期保養(yǎng)周期，作業(yè)項目、技術規(guī)范，務必遵循設備各總成和零部件的磨損規(guī)律，結(jié)合使用的條件，參照說明書的要求執(zhí)行。

2、定期保養(yǎng)一般分為例行保養(yǎng)和分級保養(yǎng):分級保養(yǎng)分二級保養(yǎng)，以清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐為主要資料。

3、例行保養(yǎng)是由機操工或設備使用人員在上、下班或交接班時間進行，重點是清潔、潤滑、檢查、并作好記錄。

4、一級保養(yǎng)由機操工或機組人員執(zhí)行，主要以潤滑、緊固為中心，透過檢查、緊固外部緊固件，并按潤滑圖表加注潤滑脂，加添潤滑油，或更換濾芯等。

5、二級保養(yǎng)由機管員協(xié)同機操工、機修工等人員執(zhí)行，主要以緊固、調(diào)整為中心，除執(zhí)行一級保養(yǎng)作業(yè)項目外，還應檢查電氣設備、操作系統(tǒng)、傳動、制動、變速和行走機構(gòu)的工作裝置，以及緊固所有的緊固件。

6、各級保養(yǎng)均應保證其系統(tǒng)性和完整性，務必按照規(guī)定或說明書規(guī)定的要求如期執(zhí)行，不應有所偏廢。

7、各項目部機管員應每月督促操作工進行一次等級保養(yǎng)，并保存相應記錄，整理匯總后備查。

(1)小修:小修是維護性修理，主要是解決設備在使用過程中發(fā)生的故障和局部損傷，維護設備的正常運行，應盡可能按功能結(jié)合保養(yǎng)進行并做好記錄。

(2)項目修理:以狀態(tài)檢查為基礎，對設備磨損接近修理極限前的總成，有計劃地進行預防性、恢復性的修理，延長大修的周期。

(3)中修:大型設備在每次轉(zhuǎn)場前務必進行檢查與修理，更換已磨損的零部件，對有異議的總成部件進行解體檢查，整理電器控制部分，更換已損的線路。

(4)大修:大多數(shù)的總成部分即將到達極限磨損的程度，務必送生產(chǎn)廠家修理或委托有資格修理的單位進行修理。

9、透過定期保養(yǎng)，減少施工機械在施工過程的噪聲、振動、強光對環(huán)境造成的污染，在保養(yǎng)過程中產(chǎn)生的廢油、廢棄物作業(yè)人員及時清理回收，確保其對環(huán)境影響達標。

為了確?，F(xiàn)場機械設備在施工中正常運轉(zhuǎn)，搞好機械設備的平時維修、保養(yǎng)和合理使用，提高機械設備完好、使用率，杜絕重大機械事故，避免一般機械事故，延長機械使用壽命，做到安全生產(chǎn)，禮貌施工，特作下列檢查規(guī)定:。

1、設備檢查方法:。

項目部機管員每月定期對本項目部的機械設備進行一次檢查，并將檢查資料整理歸檔后備查。

2、設備檢查資料:。

(1)各類機械設備安全裝置是否齊全，限位開關是否可靠有效，設備接地線是否貼合有關規(guī)定。

(2)塔吊軌道接地線、路軌頂端止檔裝置是否齊全可靠。

(3)軌道鋪設平整，拉桿、壓板是否貼合要求。

(4)設備鋼絲繩、吊索具是否貼合安全要求。

(5)各類設備制動裝置性能是否靈敏可靠。

(6)固定使用設備的布局搭設是否貼合有關規(guī)定。

(7)人貨電梯限速器，附墻裝置是否貼合有關規(guī)定。

(8)井架、人貨電梯進出口處、防護棚、門搭設是否貼合有關規(guī)定。

(9)機械設備重要部位螺釘緊固，各類減速箱和滑輪等需要潤滑部位的潤滑是否貼合有關規(guī)定。

(10)現(xiàn)場設備用電裝置是否貼合有關規(guī)定。

(11)操作人員是否持證上崗。

3、對查處的問題有關項目部應立即改正，并做好相應記錄，整改狀況及時反饋給公司設備科。

為了不斷的提高企業(yè)施工生產(chǎn)潛力和改革裝備結(jié)構(gòu)，加速施工機械化的實現(xiàn)，企業(yè)要根據(jù)裝備規(guī)劃，結(jié)合施工生產(chǎn)需要，有計劃地逐步增加，補充和更新機械設備，特作下列采購規(guī)定:。

1、設備采購范圍劃分。

(1)大型設備:40kn.m以上塔吊(包括40kn.m)、人貨電梯、輸送泵等。

(2)中小型設備:各種混凝土攪拌機、井架、卷揚機、焊機、切斷機、彎曲機、電焊機、木工機械等。

2、大型設備采購由公司設備科根據(jù)生產(chǎn)需要制定采購計劃采購，在購置訂貨時務必嚴格按照材料管理制度執(zhí)行。

(1)編制采購計劃、填寫:材料采購(要料)計劃表。

(2)選取合格的供方，對供方進行評價，填寫:物資供方評定表。

(3)按《經(jīng)濟合同法》簽訂訂貨合同。

(4)對采購的設備進行驗收，填寫:材料進場驗收記錄。

(5)對采購的設備在使用過程中進行評價，填寫:1)物資供方業(yè)績評定表;2)合格物資供方名錄。

4、大型設備如項目部需要采購，務必將采購計劃表報送公司設備科，經(jīng)公司設備科審核并報總經(jīng)理批準后方可采購，采購程序仍按材料管理制度中有關規(guī)定嚴格執(zhí)行。

為了加強對分承包單位機械設備的管理，防止設備事故的發(fā)生，特定此管理辦法:。

1、分包方使用的機械，務必在驗收合格后方可使用，自備機械納入公司項目部管理范圍?，F(xiàn)場使用的機械務必標識、掛牌。

2、分包方借用的機械，工具務必貼合安全使用要求，做好維護、保養(yǎng)工作，確保安全使用。自備的起重機械、人貨電梯安裝務必由市級認可的“起重機械安裝單位”安裝，投入使用前務必有市級頒發(fā)的“安裝驗收合格證”。

3、分包方自備的機械操作人員，特種工種等務必持有省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局，市建委指定的培訓單位培訓、考核合格證，做到持證上崗。

4、項目部機管員對分包方施工設備負責監(jiān)督與管理。

為確保大型施工設備進出場時設備安全及人身安全，保證工作順利進行，特作如下規(guī)定:。

1、嚴格按照工程專業(yè)分包管理制度中的有關規(guī)定執(zhí)行，對拆裝隊伍進行評估，選取有資質(zhì)的合格的拆裝隊伍(工程專業(yè)分包商評定表)。

2、拆裝前，拆裝單位務必把施工方案、資質(zhì)證書、安全協(xié)議、人員名單等上報公司的設備科，項目部務必做好基礎工程驗收并歸檔備查。

3、辦理拆裝方案手續(xù)(施工組織設計審批表)。

4、拆裝方案由設備科會同技術、安全科、總工室會審簽署后方可進行拆裝。

5、安裝完畢后，須經(jīng)公司設備科、市檢測中心檢驗后方可投入使用。

6、塔吊、人貨電梯的升級及附墻的安裝拆卸務必由資質(zhì)隊伍進行，并做好相應記錄。

7、項目部不得自己組織隊伍及未經(jīng)公司審批私自拆裝。

(九)主要設備完好標準。

混凝土攪拌機完好標準。

1、攪拌機技術性能良好，工作潛力到達設計要求，能滿足生產(chǎn)工藝要求，整機運轉(zhuǎn)過程中各部傳動系統(tǒng)平穩(wěn)，零部件齊全無異常。

2、傳動零件潤滑正常，皮帶傳動良好。

3、水泵、水管、水箱、計量標尺刻度等給水系統(tǒng)正常，計算正確，跳動桿使用正常。

4、料斗鋼絲繩、繩卡貼合規(guī)定要求，上料斗掛鉤保險完整有效，跳動桿使用正常。

5、各部緊固件牢靠緊固。

6、齒輪箱、齒圈嚙合正常，無其他異常，齒輪箱潤滑油質(zhì)量和數(shù)量貼合要求。

7、上料斗、出料口操作輕巧，離合器間隙貼合規(guī)定要求。

8、電線、電器箱、操作開關無漏電現(xiàn)象，操作方便，整機具有良好的接地性能。

混凝土泵完好標準。

1、泵送設備的各部螺栓緊固，管道接頭應緊固密封、防護裝置齊全可靠。

2、各部位操縱機關、調(diào)整手柄、手輪、控制桿螺栓均在正確位置。

3、液壓系統(tǒng)正常無泄漏。

4、停車制動和鎖緊制動應完好，水管結(jié)扎牢靠，料斗無雜物，各潤滑點潤滑正常。

5、電纜絕緣良好。

運輸車輛完好標準。

1、車容整潔，裝備安全，保證車輛的完好性。

2、燃油、潤滑油、冷卻液及各種溶液均應注滿，并做到四不漏(油、水、氣、電)。

3、汽車各總成、組合件、零件和設備，連接牢固可靠，作用正常。

4、發(fā)動機運轉(zhuǎn)良好，無異響，到達額定功率，保證汽車的牽引性能有最佳的動力效果，發(fā)動機啟動容易，怠速轉(zhuǎn)動平穩(wěn)、加速均勻。

5、燃油系統(tǒng)工作正常，耗油量不超過額定值;潤滑系統(tǒng)油壓貼合原車規(guī)定，消耗正常;冷卻系統(tǒng)能持續(xù)發(fā)動機的正常工作溫度。

6、離合器分離徹底，不打滑，不振抖;變速器換檔輕便自如，不跳檔，不亂檔，無異響;傳動軸無彎曲，工作時無振擺，無松曠，后橋工作時無異響，但是熱。

7、汽車鋼板彈簧，無斷裂或錯開現(xiàn)象;輪胎氣壓貼合規(guī)定。

8、前輪定位貼合規(guī)定，轉(zhuǎn)向輕便靈活，無曠隙;方向盤自由轉(zhuǎn)動量不超過規(guī)定。

9、制動系統(tǒng)工作可靠，制動距離與踏板自由行程貼合規(guī)定，不跑偏，不發(fā)咬。手制動作用可靠。

塔式起重機完好標準。

1、塔式起重機技術性能良好，工作潛力到達設計要求，能滿足施工現(xiàn)場需要，運轉(zhuǎn)過程中各傳動系統(tǒng)平穩(wěn)，零部件齊全，無其他異響。

2、塔式起重機行走、起吊、變幅、回轉(zhuǎn)、升降駕駛室電動機轉(zhuǎn)動正常，鋼絲繩斷絲磨損不超過有關規(guī)定。制動器剎車片間隙適當，剎車片磨損不超過原厚度50%，減速正常，潤滑油質(zhì)量和數(shù)量貼合規(guī)定要求，聯(lián)軸節(jié)轉(zhuǎn)動正常，皮圈完好，固定螺釘緊固牢靠。

3、行走、變幅、起吊、升降駕駛室噸米限位動作靈敏可靠，限位位置正確，吊鉤保險、卷揚機繩筒保險、升降駕駛、彈閘保險靈敏可靠。

4、機械各傳動部位磨損不超過規(guī)定，整機損耗磨損程度不超過技術規(guī)定，主桿、腹桿頭焊縫無開裂。

5、主要計量儀板面的刻度清楚，讀數(shù)正確。

6、各部動作的齒輪箱、蝸輪箱、液力偶合器沒有漏油現(xiàn)象，電纜、電器箱、電器線路漏電現(xiàn)象，接觸器釋放正常。

7、軌道路基、縱橫貼合要求，路軌阻擋器、行走限位碰擊裝置適當，固定牢靠，接地樁、接地線連接貼合要求，夾軌器夾固良好，無變形彎曲現(xiàn)象。

8、駕駛室內(nèi)窗開啟自如，無破損，并能避雨防潮，玻璃窗清晣，視線良好。

9、各部傳動滑輪組完整，轉(zhuǎn)動靈活，無歪斜和卡阻現(xiàn)象。

10、塔吊附墻桿安裝合理貼合有關規(guī)定。

卷揚機完好標準。

1、電動機工作正常。

2、減速器傳動正常，無異響。

3、聯(lián)軸節(jié)及螺絲皮圈不得有明顯松動，磨損。

4、制動器靈敏可靠。

5、電器部分無漏電，絕緣良好。

6、防護裝置(包括繩筒保險)齊全、有效。

7、鋼絲繩斷絲不超過標準。

8、卷揚機制動靈敏，剎車片間隙在0.61~1mm之內(nèi)。

9、剎車片磨損不超過原厚度的50%。

強制式混凝土攪拌機完好標準。

1、機械性能良好，零部件齊全，整機運轉(zhuǎn)過程中各部傳動系統(tǒng)平穩(wěn)，無異響。

2、攪拌機無漏漿現(xiàn)象，拌筒內(nèi)無結(jié)石，拌葉、拌臂不變形。

3、攪拌臂和拌葉的連接牢靠，無松動現(xiàn)象，拌葉和襯板的間隙均控制在3~6mm。

4、減速箱、水泵、水箱等給水系統(tǒng)正常，計量正確，無漏水現(xiàn)象。

5、料斗運行軌道平直，料斗限位靈敏可靠，料斗門開啟自如，保險完好齊全，提斗鋼絲繩斷絲、銹蝕不超標，卷揚機電動機無異響，制動性能良好。

6、卸料機構(gòu)操作簡單，出料快，卸料門與拌筒的密封良好，無泄漏現(xiàn)象。

7、電器系統(tǒng)操作方便，接地良好，操作開關無漏電現(xiàn)象，電器箱門鎖齊全。

8、整機外觀清潔、整齊，潤滑良好，支撐架無變形現(xiàn)象。

灰漿機完好標準。

1、傳動機構(gòu)。

(1)減速器工作正常，無異響，三角皮帶盤無缺邊，三角皮帶無破損、脫層;。

(2)聯(lián)軸節(jié)傳動無沖擊、滑移;。

(3)攪拌軸端無嚴重漏漿;。

(4)拌葉無明顯變形、卡阻、不得有碰擊異響。

2、電器部分。

(1)電動機工作正常，電線無老化，接地良好，不漏電;。

(2)電動機風葉及防護罩齊全、有效。

3、機身部分。

(1)主要部位無明顯脫焊;。

(2)機體不得有明顯變形、開裂、腐蝕;。

(3)主要零部件不得缺損、松動。

建筑施工電梯完好標準。

1、傳動機構(gòu)。

(1)電動機及減速器傳動正常，無異響和振動;。

(2)制動靈敏，剎車片間隙在0.61~1mm之內(nèi);。

(3)剎車片磨損房地產(chǎn)e網(wǎng)不超過原厚度50%;。

(4)安全限速制動器務必完好，無點擊聲響;。

(5)齒輪齒條嚙合正常;。

(6)鋼絲繩不得有扭曲，斷絲在規(guī)定以內(nèi)。

2、結(jié)構(gòu)部分。

(1)標準節(jié)整體無脫焊和變形斷裂;。

(2)各部連接螺栓無松動，梯籠和立柱之間的滾壓輪轉(zhuǎn)動良好;。

(3)門電連鎖良好，內(nèi)外安全門操作自如;。

(4)梯籠運行范圍內(nèi)無障礙物;。

(5)滑輪轉(zhuǎn)動正常無異響;。

(6)扶壁撐、穩(wěn)固撐、導軌等安裝貼合有關規(guī)定。

3、電器部分。

(1)各操縱開關和電氣儀表靈敏有效;。

(2)電纜線完整無損，各傳動線無外裸;。

(3)各限位完好，通訊裝置靈敏可靠;。

(4)無漏電現(xiàn)象，接地裝置良好，貼合規(guī)定要求;。

(5)沖頂限位碰擊裝置固定合理，不松動。

機械設備管理制度篇二

(一)、使用前的檢查:。

1、金屬結(jié)構(gòu)有無開焊的明顯變形;。

2、架體各結(jié)點連接螺栓是否緊固;。

3、附墻件、纜風繩、地錨位置和安裝情況;。

4、架體的安裝垂直度是否符合要求;。

5、安全防護裝置是否靈敏可靠;。

6、卷揚機的位置是否合理牢固;。

7、電氣設備和操作系統(tǒng)的安全性;。

8、信號及通訊裝置的使用效果是否良好清晰;。

9、鋼絲繩及繩卡、滑輪組的固接情況;鋼絲繩的磨損情況;。

10、提升機與輸電線路的安全距離及防護情況;。

(二)、定期檢查。

定期組織檢查一次,由公司設備科、安全科和項目經(jīng)理及有關人員參加,檢查內(nèi)容包括:。

1、金屬結(jié)構(gòu)有無開焊、銹蝕、永久變形;。

2、扣件、螺栓連接的緊固情況;。

3、提升機構(gòu)磨損情況及鋼絲繩的完好性;。

4、安全防護裝置有無缺少或失靈;。

5、纜風繩、地錨、附墻架等有無松動;。

6、電氣設備的接地或接零情況;。

7、斷繩保護裝置的靈敏度試驗。

(三)、日常檢查。

日常檢查由項目安全員在班前進行,在確認提升機正常時,方可投入作業(yè)。檢查內(nèi)容包括:。

1、地錨與纜風繩的連接有無松動;。

4、安全停靠裝置和斷繩保護裝置的可靠性;。

5、吊籃運行通道內(nèi)有無障礙物。

(四)、使用提升機應符合下列規(guī)定:。

1、物料在吊籃內(nèi)應均勻分布,不得超出吊籃。當長料在吊籃中立放時,應采取防滾落措施;散料應裝箱或裝籠。嚴禁超載使用。

2、嚴禁人員攀登,穿越提升機架體和乘吊籃上下;。

4、使用中要經(jīng)常檢查鋼絲繩和滑輪工作情況。如發(fā)現(xiàn)磨損嚴重,必須按規(guī)定及時更換;。

5、裝設搖臂把桿的提升機,作業(yè)時,吊籃與搖臂把桿不得同時使用;。

6、作業(yè)后,將吊籃降至地面,各控制開關扳至零位,切斷主電源,鎖好箱門。

提升機應經(jīng)常進行維修保養(yǎng),并符合下列規(guī)定;。

1、按使用說明書的規(guī)定,對提升機各潤滑部位,進行注油潤滑;。

3、提升機處于工作時,不得進行保養(yǎng)、維修,排除故障應在停機后進行;。

4、更換零部件時,零部件必須與原部件的材質(zhì)性能相同,并應符合設計與制造標準。

5、維修主要結(jié)構(gòu)所有焊條及焊縫質(zhì)量,均應符合原設計要求;。

6、維修和保養(yǎng)提升機架體頂部時,應搭設上人平臺,并應符合高處作業(yè)要求。

1、大型設備必須取得生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、技術參數(shù)等資料,裝拆應由專業(yè)資質(zhì)的單位和從業(yè)人員完成,裝拆前必須編制專項方案,裝拆工作應有技術人員、安全員在場監(jiān)督。大型設備安裝完成必須經(jīng)有關部門檢測合格。安裝后經(jīng)驗收合格方可投入使用。

2、機械應按其技術性能的要求正確使用,實行專人管理,不得使用缺少安全裝置或安全裝置已失靈的機械設備。

3、嚴禁拆除機械設備上的自動控制裝置,保證設備安全裝置齊全有效,及監(jiān)測、指示、儀表,警報器等自動報警,信號裝置。其調(diào)試和故障的排除應由專業(yè)人員負責進行。

4、機械設備應定期進行保養(yǎng)維修,當發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載帶病運轉(zhuǎn)等情況時,有關部門應停止其使用。嚴禁對處在運行和運轉(zhuǎn)中的機械進行維修、保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。

5、機械設備的操作人員必須身體健康,并經(jīng)過專業(yè)培訓考試合格,在取得有關部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作證后,方可獨立操作。學員必須在師傅的指導下進行操作。

6、機械操作人員和配合作業(yè)人員,都必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品,長發(fā)不得外露。高處作業(yè)必須系安全帶,不得穿硬底鞋和拖鞋。嚴禁從高處往下投擲物件。

7、機械作業(yè)時,操作人員不得擅自離開工作崗位或?qū)C械交給非本機操作人員操作,嚴禁無關人員進入作業(yè)區(qū)和操作室。工作時,思想要集中,嚴禁酒后操作。

8、操作人員有權拒絕執(zhí)行違反安全操作規(guī)程的命令。由于發(fā)令人強制違章作業(yè)造成事故者,應追究發(fā)令人的責任,導致事故發(fā)生直至追究刑事責任。

9、進行日作業(yè)兩班及以上的機械設備均須實行交接班制。操作人員要認真填寫交接班記錄。

10、機械進入作業(yè)地點后,施工技術人員應向機械操作人員進行施工任務及安全技術措施交底,操作人員應熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件,聽從指揮,遵守現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

11、現(xiàn)場施工負責人應為機械作業(yè)提供道路、水電、臨時機棚或停機場地等必須的條件,并消除對機械作業(yè)有妨礙或不安全的因素,夜間作業(yè)必須設置有充足的照明。

12、在有礙機械安全和人身健康場所作業(yè)時,機械設備應采取相應的安全措施,操作人員必須配備適用的安全防護用品。

13、當使用機械設備與安全發(fā)生矛盾時或遇到惡劣氣候,必須服從安全的要求,停止機械運行施工。

14、當機械設備發(fā)生事故或未遂事故時,必須及時搶救,保護現(xiàn)場,并立即報告領導和有關部門聽侯處理,企業(yè)領導對事故應按“四不放過”的原則進行處理。

15、執(zhí)行大型設備定期檢測、維修、保養(yǎng)制度。

機械設備管理制度篇三

1、項目經(jīng)理部要加強機械設備綜合管理,設置懂機械設備管理工作的專職(或兼職)機務管理員,充分發(fā)揮機械設備的效能。

2、項目開工前必須制定機械設備使用的布置方案,根據(jù)施工進度要求合理選配及時進場,滿足施工需要。

3、施工項目機械設備必須實行統(tǒng)一管理(包括自有、租賃、分包單位自帶的機械設備),由機務員按規(guī)定要求對進場的機械設備進行驗收,合格后向有關人員和操作人員進行安全技術交底,手續(xù)要齊全,記錄要認真,而后方可使用。

4、機械設備的操作人員按規(guī)定持有效證件上崗操作,在用的機械設備安全防護裝置必須齊全有效。

6、要合理使用機械設備,安裝要符合規(guī)定,特種機械設備要制定專項的安全技術要求,機械設備使用環(huán)境要符合文明施工管理要求。

7、貫徹“安全第一,預防為主”的方針,如若發(fā)生機械事故,應保護好現(xiàn)場及時上報有關領導和部門,同時采取一切可行的措施,防止事故進一步的擴大,在事故處理上要堅持“三不放過”的原則,加以整改,杜絕事故重復發(fā)生。

8、堅持機械設備使用“十字”作業(yè)法,加強維修保養(yǎng)工作,嚴禁機械設備帶病運轉(zhuǎn)作業(yè)。

9、項目經(jīng)理部要積極組織有關人員,參加公司組織的關于安全使用機械設備的教育和技術培訓,使得操作者懂技、會操做、能維修。

10、項目對機械設備使用要進行經(jīng)濟合算,作到資料完整齊全。

機械設備管理制度篇四

特種設備安全技術檔案資料是特種設備從購入、安裝、使用，直至報廢的全過程的技術資料。特種設備安全技術檔案管理工作為特種設備管理提供資料，技術信息和考核的依據(jù)，是完善特種設備管理的基礎工作，建立和完善特種設備安全技術檔案管理制度，確保特種設備檔案的完整性、真實性和可靠性。

本制度選用于公司所有特種設備的安全技術檔案管理。

特種設備檔案盒由我局統(tǒng)一發(fā)放，按一臺設備一個檔案的要求建立，每一臺特種設備的安全技術檔案須包括如下內(nèi)容：

3．2特種設備及其安全附件的定期檢驗和定期自行檢查的記錄；

3．3特種設備的日常使用狀況記錄；

3．5特種設備運行故障和事故記錄；

3．6特種設備使用登記證。

4．2特種設備檔案的應有專門的檔案柜集中存放，按照鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械、電梯、游樂設施等分類存放，有條件的單位應建立特種設備檔案室。

4．3每個特種設備檔案應有便于查閱的檔案號；

4．4建立特種設備檔案的查閱、借出和調(diào)入登記制度；

4．5特種設備安全技術檔案的保管期限為從特種設備購入開始建立，到特種設備報廢注銷為止。（公司可視具體情況延長保存時間）。

4．6檔案柜須清潔，做到防盜、防火、防潮、防蟲。，每季度查點一次；年終對所有檔案查點一次。

機械設備管理制度篇五

為了規(guī)范項目部機械設備安全管理，確保機械設備保持良好狀態(tài)，保證安全生產(chǎn)，降低職業(yè)安全衛(wèi)生危害，特制訂本制度。

4.1日常保養(yǎng):即班保養(yǎng)，指班前班后及工作中的維護和保養(yǎng)，主要對機械及某些零件進行檢查、清潔、調(diào)整、潤滑、緊固等。

4.2定期保養(yǎng):指工作一段時間后進行的停工檢查，其主要內(nèi)容是，排除發(fā)現(xiàn)的故障，更換工作期滿的易損部件，調(diào)整個別零件，并完成班保養(yǎng)的全部內(nèi)容。

5.1項目部機料部負責項目部所有大中型機械設備(包括外租賃的機械設備)安全管理工作。

5.2項目部安全監(jiān)察人員負責對各單位大中型機械設備安全管理工作的監(jiān)察工作。

6.2.1項目部根據(jù)施工計劃，確定大中型機械設備的拆裝計劃。

6.3.2機械設備拆裝隊編制拆裝技術措施，報項目部總工批準。

6.2.3施工前，機械設備拆裝隊根據(jù)拆裝技術措施，對參加人員進行安全技術交底。

6.2.4機械設備拆裝隊應指定專人負責，統(tǒng)一指揮，并要有技術人員和專職安全員在場監(jiān)護。

6.3.1項目部根據(jù)相關管理制度，進行本單位機械設備的使用維護管理工作。

6.3.2項目部建立所使用機械設備的使用維護記錄檔案。

6.3.3對于大中型機械設備多班運行作業(yè)的要建立交接班制度。

6.3.4確保特種機械操作人員持證上崗，并做到定人、定崗、定機。

6.3.5組織機械設備操作人員進行機械設備運行安全技術交底。

6.3.6監(jiān)督檢查運行操作人員的.在作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的使用維護工作及其記錄的符合性。

6.3.7監(jiān)督檢查機械設備操作人員的日常保養(yǎng)工作。

6.3.8對于影響安全使用的機械設備，按相關規(guī)定及時進行報修或報廢處理。

6.4.1在施工初期，使用單位針對機械設備的使用狀況及施工計劃，制訂定期保養(yǎng)計劃并組織實施。大中型機械設備定期保養(yǎng)計劃報項目部機料部批準，報項目部備案。

6.4.2使用單位制訂交通機械設備的定期保養(yǎng)計劃，并組織實施。

6.4.3項目部機料部負責與政府相關的檢查部門聯(lián)系工作。

6.5.1項目部定期組織機械設備安全檢查，對不符合填寫機械設備整改單限期整改。

機械設備管理制度篇六

1、電氣安全管理人員應按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》有關要求處理電氣安全問題,保證安全措施的具體落實。

2、臨時用電必須得到分公司相關部門批準后方可使用。

3、變配電設備、控制設備的清掃、檢修必須按中心《電氣設備清掃、檢修安全管理制度》執(zhí)行。

4、電氣設備、照明燈具、電動工具的安裝必須由正式電工按規(guī)程進行安裝。

5、手持電動工具必須安裝漏電保護器,每次使用前應對其進行試驗,試驗無效禁止使用。

6、值班人員在工作中必須嚴格按拉合閘順序操作電氣設備。更換熔絲、熔管必須在上口斷開電源后進行。

7、安全用具的使用保管以及高壓安全用具的試驗,必須按北京市供電局《電氣安全工作規(guī)程》執(zhí)行。

8、機械設備安全負責人應按《機械設備安全操作規(guī)程》和《技術規(guī)范》有關要求處理機械設備安全問題,保證安全措施的'具體落實。

9、值班人員在對設備進行巡視或進行不停機的故障判斷時,只允許進行機械設備外部的檢查,聽音或手摸,但不允許觸及機械的旋轉(zhuǎn)部分,以免發(fā)生人身安全事故。

10、機械設備發(fā)生較嚴重的突發(fā)故障時,值班人員應迅速停止動力機運轉(zhuǎn),盡可能防止事故擴大,確保人身、設備安全。

11、值班人員應定期對起重設備做預防性的保養(yǎng)、檢查。

機械設備管理制度篇七

第一條為加強芒市保障性住房工程大型機械設備的安全管理，確保大型機械設備在施工中的安全生產(chǎn)，實施集團保障性住房建設“四保一控一樹”工作目標。依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《特種設備安全監(jiān)察條例》、《安全生產(chǎn)許可條例》和《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》的要求，特制定本規(guī)定。

第二條本辦法所指大型施工機械設備是對參與芒市保障性住房工程建設的大型機械設備，包括項目部自有設備和租用設備。主要范圍是:。

1.大型起重吊裝及制、運、架設備:汽車起重機、塔式起重機、軌道式起重機、龍門式起重機、施工電梯、物料提升機及其他起重機等。

第三條項目管理機構(gòu)組織和設備管理單位應堅持“安全第一，預防為主，養(yǎng)修并重，服務生產(chǎn)”的方針，建立健全大型施工機械安全保證體系并保證有效運轉(zhuǎn)。

第四條項目部成立大型施工機械安全管理領導小組，項目經(jīng)理為安全管理第一責任人，安全總監(jiān)為安全管理實施負責人，相關職能部門人員為安全管理實施人。

第五條項目部應配備專職人員負責本項目部的設備安全管理工作，各單位應根據(jù)施工工程量，配齊設備管理需要的人員。

第六條建立大型施工機械安全管理保障體系，強化過程控制，實現(xiàn)大型施工機械安全穩(wěn)定的目標。即:杜絕因大型施工機械事故原因造成的安全事故。

第七條建筑起重機械等大型設備的使用前，應符合下列規(guī)定。

(一)強制性規(guī)定:有下列情形之一的建筑起重機械，不得租賃、使用。

1.屬國家明令淘汰的或者禁止使用的;。

2.超過安全技術標準或者制造廠家規(guī)定的使用年限的;。

3.經(jīng)檢驗達不到安全技術標準規(guī)定的;。

4.沒有完整安全技術檔案的;。

5.沒有齊全有效的安全保護裝置的;。

(二)基礎設計。

塔機、施工升降機、井架物料提升機基礎設計由出租單位(產(chǎn)權)單位提供圖紙，項目部技術負責人負責設計。為確保滿足基礎承載能力，保證基礎質(zhì)量符合設計要求，任何人不得越權設計塔機基礎。不符合塔機基礎設計和審核程序的，一律不得進行基礎施工和設備安裝。

基礎驗收由項目部組織監(jiān)理、安裝單位、出租單位共同驗收;并收存混凝土試壓報告等隱蔽驗收資料。

(三)安裝及驗收。

參建單位機械設備的租賃，必須上報指揮部審核。審核設備產(chǎn)權單位的資質(zhì)實力，保證以后施工機械的順利安全使用。

設備進場之前必須與設備租賃單位建立《安全生產(chǎn)協(xié)議》、《安全生產(chǎn)責任狀》并要求設備必須建立各項《施工方案》。

建筑起重機械使用單位和安裝單位應當在簽訂的建筑起重機械合同中明確設備品牌、設備型號，嚴禁安裝不符合合同簽訂的設備進場。

設備的進場必須嚴格進行進場驗收工作。按照設備的隨機資料，出廠日期、使用年限、腐蝕程度、進行驗收。合格后方可進行安裝。杜絕不合格和安全隱患較大的機械設備進入施工現(xiàn)場使用。

設備的安裝單位必須具備有相關有效的安裝資質(zhì)，人員持證上崗，崗前必須進行真實有效的《安全技術交底》。安裝過程要嚴格按照《安拆方案》和《使用說明書》進行，禁止無證上崗和違規(guī)作業(yè)。

使用單位在設備安裝過程中應派專職人員嚴格監(jiān)控安裝程序。安裝單位應按照建筑起重機械安裝、拆卸工程專項施工方案及安全操作規(guī)程，組織安裝拆卸工作。

大型機械設備安裝完畢后，應有安裝單位組織使用單位、監(jiān)理單位及芒市建工指揮部進行自檢，填寫自檢記錄，并出具安裝自檢合格證明，辦理安裝驗收手續(xù)。

設備使用前必須進行設備安裝驗收、設備試運轉(zhuǎn)、第三方檢測等試驗合格后，方可投入使用。禁止安裝調(diào)試、驗收不到位、不合格的，違規(guī)使用。

塔機自安裝使用15日之內(nèi)應安裝塔機監(jiān)控設備和風速儀，確保設備在使用中有效的實時安全的監(jiān)控狀態(tài)。

租賃單位嚴格按照要求配置現(xiàn)場管理和操作人員(兩人開機一人指揮)，人員必須服從施工現(xiàn)場管理，積極配合各級單位的安全檢查，禁止不服從管理的違規(guī)操作和違規(guī)指揮的現(xiàn)象。

第八條建筑起重機械等大型設備使用中，應符合下列規(guī)定。

(一)使用單位應當自建筑起重機械安裝驗收合格之日30日內(nèi)，將建筑起重機械安裝資料，特種作業(yè)人員名單等，向工程所在地縣級以上地方人民政府建設主管部門辦理建筑起重機械使用登記。登記標牌置于該設備的顯著位置。

(二)設備在施工現(xiàn)場使用30個工作日內(nèi)，必須把設備的《使用備案》審批合格后，上報指揮部和監(jiān)理公司。

(四)各施工地塊《施工組織設計》當中設備計劃，必須報指揮部進行登記，以便于以后設備管理和塔機《防碰撞措施》的審核和指導。

(五)對于塔機較多和使用比較集中的施工地塊，必須建立專項的《防碰撞措施》，設置專業(yè)的塔機管理員，成立專業(yè)的管理班組，“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一指揮”，禁止現(xiàn)場盲目操作和盲目指揮作業(yè)現(xiàn)象。

(一)機械安全管理工作要建立嚴格的安全教育、培訓制度，保證操作人員具備本崗位必要的機械安全使用知識及操作技能，嚴格執(zhí)行機械使用制度及有關機械安全生產(chǎn)制度和機電設備安全技術操作規(guī)程。各項目部、對機械安全培訓、教育工作實行分級負責，歸口管理的`原則，機械安全培訓計劃納入員工培訓計劃，并有組織實施。

(一)設備安全技術操作規(guī)程是確保機械安全使用的法規(guī)性技術文件，也是調(diào)查分析設備事故的重要依據(jù)，在安全生產(chǎn)管理中占有十分重要的地位，各項目部設備管理部門應在機械啟用前制定安全操作規(guī)程，指導操作人員的正確使用。

(一)違反本規(guī)定，在承建項目中使用(禁止使用的垂直運輸設備)的由公司材料動力部、安全生產(chǎn)部、芒市保障性住房指揮部，責令限期整改，予以警告，并處項目部1000元以上5000元以下罰款。

(二)違反本規(guī)定，建筑起重機械和垂直運輸設備未經(jīng)材料動力部、安全生產(chǎn)部、監(jiān)理單位、指揮部、出租單位及安裝單位共同驗收就擅自投入使用的。由公司材料動力部、安全生產(chǎn)部、芒市保障性住房指揮部，責令限期整改，予以警告，并處項目部1000元以上5000元以下罰款。

(三)違反本規(guī)定，兩幢建筑物共用一臺物料提升機并搭設共用通道的，由公司材料動力部、安全生產(chǎn)部、芒市保障性住房指揮部，責令限期整改，予以警告，并處項目部3000元以上5000元以下罰款。

(四)違反本規(guī)定，未按照規(guī)定協(xié)調(diào)組織制定防止多臺塔式起重機相互碰撞的安全措施的、未安裝有效的監(jiān)控系統(tǒng)和操作人員配備不足的由公司材料動力部、安全生產(chǎn)部、芒市保障性住房指揮部，責令限期整改，予以警告，并處項目部1000元以上5000元以下罰款。

本管理規(guī)定從20xx年4月10日起施行。

機械設備管理制度篇八

編制：

審核：

審批：

編制日期：

執(zhí)行日期：

第一章 機械設備管理辦法

為了加強機械管理，理順管理關系，增強企業(yè)活力，提高經(jīng)濟效益，制定如下管理辦法。

一、機械設備的管理體制,管理機構(gòu)和人員配備.

1． 根據(jù)機構(gòu)設備管理體制既要方便生產(chǎn),又要充分利用機械設備,發(fā)揮

設備投資效果的原則,實行把機械設備統(tǒng)一由機械分公司管理調(diào)度，

根據(jù)項目部的需求裝備到各項目經(jīng)理部 (包括租賃和調(diào)拔).

2． 根據(jù)統(tǒng)一領導分級管理的原則,在公司經(jīng)理統(tǒng)一領導下,機械分公司

負責公司范圍內(nèi)機械設備管理和維修保養(yǎng)及考評工作.考評與安全

部檢查考評同步進行.

3．

受機械分公司和項目經(jīng)理部雙重領導,其工資待遇由公司按技術等

級予以評定,由經(jīng)理部支付,并與經(jīng)濟效益掛鉤.

二．機械設備固定資產(chǎn)管理.

1．公司購置的機械設備都應列入固定資產(chǎn).

2．凡要購置固定資產(chǎn)機械設備應由項目經(jīng)理部編制計劃,經(jīng)公司經(jīng)理審批后,由機械分公司統(tǒng)一購置,并進行統(tǒng)一編號.

3．凡新添置的固定資產(chǎn)的生產(chǎn)設備由機械分公司統(tǒng)一編號,錄入總臺帳,負責歸集資料建檔,調(diào)入項目的由項目錄入分臺帳,并對其使用維護建檔完善,實行設備分級管理.

4．機械分公司對機械設備資產(chǎn)進行租賃使用,2500元以下小型機械及手動

工具由項目部提出計劃,由機械分公司調(diào)撥或由機械分公司授權項目部自行購買。

三．設備轉(zhuǎn)移,安裝,驗收及報廢

設備轉(zhuǎn)移由機械分公司按規(guī)定執(zhí)行.中小型設備由機械分公司指導項目自行安裝,由機械分公司共同驗收.設備超過使用年限,或不堪使用且無維修價值,由機械分公司提出書面申請 ,報總經(jīng)理批準后方可辦理報廢手續(xù).

第二章 關于小型施工機具管理辦法

為減少開支,控制小型機具購置質(zhì)量,避免資金流失,公司決定對小型施工機具實行統(tǒng)一管理,特制定以下辦法.

一．本辦法適用范圍

本辦法適用于公司所屬項目經(jīng)理部,原值200~2500元范圍內(nèi)的設備,包括各種手動,電動工具,配電箱,一切新機等.

二．機具的采購

1.項目經(jīng)理部需用機具設備須先向機械分公司提出設備需用計劃,由機械分公司調(diào)撥或機械分公司詢報價經(jīng)總經(jīng)理審批后購置(或授權項目部購置).

2.購置機具設備須有產(chǎn)品合格證,使用說明書,并符合國家,地方有關產(chǎn)品規(guī)定的要求.

3.機具購置后,應將產(chǎn)品合格證,說明書交機械分公司登帳存檔,并辦理領用手續(xù).發(fā)票須經(jīng)機械分公司簽字報總經(jīng)理審批后方可報銷.

三．機具的管理

1.機具由機械分公司統(tǒng)一管理,調(diào)配.

2.機具成本由項目經(jīng)理部一次性攤銷,使用期間維修費用由項目經(jīng)理部承擔。

3.各項目經(jīng)理部調(diào)用機具,應由項目經(jīng)理部,機械分公司共同按設備凈值辦理調(diào)撥手續(xù).

4.進入項目經(jīng)理部的機具由項目機械工長負責管理.建立機具臺帳,制定相應的管理措施.

5.機具停用,須將機具維修保養(yǎng)完好封存由機械分公司統(tǒng)一調(diào)配,退場機具須零部件完整,對機具丟失,部件不完整或不維護保養(yǎng)的項目經(jīng)理部,公司將視其程度對項目實行經(jīng)濟處罰(主要表現(xiàn)在獎金).

6.機具報廢須經(jīng)機械分公司簽字,報主管領導批準.本辦法從發(fā)文之日起執(zhí)行.

四．設備檢修計劃編制的依據(jù)

1.設備的修理周期

2.設備實際技術狀況,由項目機管員根據(jù)日常檢查保養(yǎng)記錄及維修記錄等積累設備狀態(tài)信息.

3.大中型設備的大修計劃由機械分公司編制,由主管領導簽批,報總經(jīng)理審批.

4.使用部門或維修單位按機械分公司編制的大修計劃,適時安排設備檢修,內(nèi)容包括各臺設備維修項目,解決的關鍵問題,更換配件等.

5.大中型設備的小修由項目部機械修理工自行解決,并做好維修記錄.

五．驗收

1設備小修由項目部機械工長現(xiàn)場鑒定驗收即可.

2設備大修必須由機械分公司鑒定驗收.

第三章 設備的使用和維護保養(yǎng)規(guī)定

一．設備的使用

1．定人定機,持證上崗.

2．按設備操作規(guī)程或設備使用說明書規(guī)定,精心使用設備.

二．設備日常保養(yǎng)制度

1．大中型設備每5~10日須做現(xiàn)場設備日常檢查保養(yǎng)記錄.

2．大型設備每日填寫設備運轉(zhuǎn)記錄.

3．設備日常檢出的問題,簡單調(diào)整可以由操作者自行處理,難度大的應停機由維修工電工處理并填寫設備維修記錄,作為設備檔案和擬定大修計劃的依據(jù).

第四章 大型設備安全管理制度

一．大型設備安全生產(chǎn)管理制度

患.

2．對操作人員必須經(jīng)過安全操作技術培訓,考核,取得操作證后,方可單獨操作.

3．執(zhí)行定機,定人,定崗位制度,加強責任心教育,要求操作人員不僅要保證本機的安全,且要保證協(xié)同作業(yè)人員的安全.

4．結(jié)合機械設備的定期檢查,委派專人對設備的安全保護裝置和指示裝置進行檢查,以確保安全裝置齊全,靈敏,可靠.

5．機操人員必須聽從施工人員的正確指揮,精心操作.對于施工人員違反使用安全技術規(guī)程和可能引起危險事故的指揮,操作人員有權拒絕執(zhí)行.

二．機械分公司安全生產(chǎn)責任制

1.貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的機械設備安全生產(chǎn)的有關規(guī)定與通知,作出詳細實施方案并安排落實.

2.執(zhí)行,建立和健全機械設備安全管理,安全使用的規(guī)章制度.

3.組織對項目使用施工設備的定期和不定期安全檢查,對檢查出來的問題提出整改措施并督促落實.

4.做好機械操作的三定工作,堅持持證上崗制度,組織操作維修工的安全技術學習與培訓.

5.做好新機械和重新安裝大型設備的技術試驗和檢驗驗收以及安全交底工作;負責機械事故調(diào)查,分析,提出對事故責任者的處理意見及上報工作.

三．(兼職)安全員安全生產(chǎn)責任制

1.對現(xiàn)場使用的施工設備進行定期和不定期檢查,檢查出來的問題及時發(fā)出整改通知書,并負責檢查整改完成情況,同時填寫相關安全資料.

2.執(zhí)行定機,定人,定崗和堅持持證上崗制度,加強人員安全教育,督促機械作業(yè)人員遵守作業(yè)規(guī)程.發(fā)現(xiàn)制止并糾正違章作業(yè).對不遵守安全規(guī)定的人提出處理意見.

3.經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查使用機械的安全狀態(tài).對不符合安全要求的設備提出改善措施,并報告領導安排人員著手整改.

4.參與機械事故的調(diào)查分析處理和上報工作,填寫事故報告單.

5.組織新進工人和即將派駐工地上崗的機械作業(yè)人員進行安全教育安全學習.經(jīng)

常宣傳安全生產(chǎn)的重要性.

四．機械工長安全生產(chǎn)責任制

1.做好大型機械的定期檢查,深入現(xiàn)場對大型設備的安全保護裝置及指示裝置進行檢查測試,發(fā)現(xiàn)隱患立即安排機械人員排除改正,以確保施工設備安全裝置齊全有效動作靈敏可靠.

2.在大型機械進出場過程中,嚴格遵照預先制定的施工方案進行作業(yè),并執(zhí)行相應的安全技術措施,同時對參與人員進行安全技術交底,保證施工作業(yè)順利進行.

3.參與對安裝好大型施工機械的試驗驗收,填寫收集驗收必需的安全及技術資料.

4.經(jīng)常對機械設備巡視檢查并做好工作記錄,檢查出來安全隱患或不合乎規(guī)范要求的地方提出整改措施并安排落實下去.

5.負責施工機械安全使用,安全檢查,并負責分析處理一般的機械事故和上報工作.

6.組織好機械班組的安全教育和安全學習.每月一次向操作,指揮維修人員進行安全交底,并提出具體要求.

7.執(zhí)行機械定機,定人,定崗三定原則,堅持持證上崗制度.

8.新進和重新要裝的機械,在投入使用前,都應進行技術試驗和安全裝置的檢驗,合格后投入生產(chǎn).失修,安全裝置失靈的施工設備嚴禁投入使用.

9.負責機械設備各種資料收集,積累,保管,上報工作.

五．機械分公司機械設備安全檢查制度

(一．)每班檢查

1.項目機操班每天上班前負責檢查試驗設備的安全保護裝置和常規(guī)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時通知機械維修人員予以修復.

2.項目機械班每天對設備電氣裝置,機械結(jié)構(gòu),傳動制動以及各種安全保護裝置進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告主管工長或技術領導后立刻予以解決.

(二) ．不定期檢查

1.機械分公司領導,項目工長經(jīng)常深入現(xiàn)場巡視,詢問,檢查設備的運行情況和安全狀態(tài),發(fā)現(xiàn)隱患和不合規(guī)范的地方及時安排解決.對違章指揮,違章作業(yè)予以制止,糾正和處理.

2.按照上級文件通知和要求,組織相關人員對機電設備進行專項檢查.

3.雨季到來之前,項目機械工長召集相關機械人員對機械設備進行檢查和防護,確

保機械不受影響.風雨過后,由機修工對設備的電氣線路及安全裝置進行檢查,確認沒問題后才可投入使用.

(三) ．定期檢查

1.項目機械工長和安全員每周一次對使用的機電設備進行檢查,對存在的問題及時安排解決.

2.機械分公司匯同安全部人員在每月25~30日對各項目使用的施工機具進行檢查評分,對檢查出來的問題制定措施予以整改消除.

六．機械分公司安全技術教育制度

1.對新進工人必須從機械作業(yè)的一般安全知識進行教育學習,樹立其安全防范意識.

2.安排從事機械操作指揮的工人由機械分公司申報本地的勞動局,按照安全技術,設備性能,操作規(guī)程,安全制度和禁止事項等內(nèi)容進行培訓教育,經(jīng)考試合格后,持證上崗.

3.機修工,駕駛員等特殊工種,機械分公司,安全部安排,學習相應工種的安全技術與工作技能,經(jīng)考試合格后持證上崗.

4.即將安排到工地從事機械操作的人員,由分管工長和安全員負責按照相關安全操作知識進行進場前教育.

5.變換工種作業(yè)的工人,在上崗前必須進行相應工種的安全技術教育與學習.

七．機修工崗位職責

1.熟練掌握機械設備整機構(gòu)造和安拆作業(yè)的方法順序和步驟.

2.對作業(yè)過程中碰到的各種技術和安全問題提出建議及解決辦法.

3.參與設備檢驗驗收工作,保證安裝好機械設備的良好運轉(zhuǎn),安全可靠.

第五章 設備司機準則

1﹑機械司機編制隸屬基地,由機械分公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)配,基地負責執(zhí)行.

2﹑在工作間隙必須主動按《使用說明書》做好設備維護,保養(yǎng)工作,并協(xié)助基地,項目機械人員完成其它維修工作.

3﹑接到任務后,必須及時,按質(zhì)按量完成指定的工作任務,做好臺班記錄.

4﹑機械司機不能酗酒,鬧-事,未經(jīng)許可不能對外承接任務,更不能私自與班組勾結(jié)損害公司利益,陽奉陰違.一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重進行處罰.

5﹑機械司機未嚴格操作規(guī)程,未按施工程序,野蠻使用機具,設備,而導致機械局部損壞、項目處以該操作手每次20元罰款.導致機械報廢的,操作手應按機械現(xiàn)有價值進行照價賠償.

6﹑機械司機對設備未作日常保養(yǎng),或保養(yǎng)達不到要求,且屢教不改.對大中型設備,管理人員可處以操作手50-100元的罰款,并限期整改,未果加倍處罰,對小型機具未作日常保養(yǎng)可處以20元罰款.

7﹑凡操作手使用的設備下雨時必須要有防雨措施,對設備未有任何防雨措施,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元.

8﹑對可移動的焊接機械,混凝土機械,班組必須有自己的防盜措施。

9﹑班組退回設備時必須由機電管理人員驗收,簽字確認完好后,方可辦理結(jié)算手續(xù).

10﹑對操作手使用機械未有管理措施(包括教育,培訓,檢查,整改,處罰)或管理不嚴格,扣除機械人員當月獎金的50%.

11﹑對發(fā)現(xiàn)問題,未及時上報或采取回避態(tài)度,不加以制止解決問題的機械人員,機械分公司將重罰以至除名.

中建二局泉州浦西萬達廣場項目部

第一章 總 則

第一條、為認真貫徹國務院、建設部頒發(fā)的管理規(guī)定、標準、結(jié)合本項目實際情況而制定的機械設備管理條例。

第二條、設備管理工作是正確合理使用機械，減少機械的磨損和損壞，延長機械使用壽命，降低使用和維修費用，提高機械的利用率和作業(yè)效率。

第三條、機械的管、用、養(yǎng)、修是機械設備管理的主要環(huán)節(jié)、除按規(guī)定對機械進行修理、封存保管以外的全部使用過程。使用管理貫徹于這一過程。

第四條、要做到管用結(jié)合，通過管理來保證和促進使用，在使用中加強管理。對加快施工進度，保證工程質(zhì)量，提高工作效率，降低工程成本及提高企業(yè)經(jīng)濟效益等，都具有重要意義。

第五條、機械設備管理要貫徹專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的方針，實行面向生產(chǎn)、管用結(jié)合、統(tǒng)一管理、分級負責、集中與分散相結(jié)合的原則。

第二章 機械使用管理的任務

機械設備管理的任務是正確貫徹執(zhí)行國家的方針政策，通過采取技術和組織施工， 搞好機械設備的選配、管理、保養(yǎng)和修理，提高機械設備的完好率、利用率，保證機械的合理和有效使用。

第一條、執(zhí)行經(jīng)濟管理和技術管理相結(jié)合、專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合和預防為主、維修保養(yǎng)與檢修并重的原則，制定出適合項目特點的一套設備管理制度。

第二條、統(tǒng)一領導、分級管理的原則，建立健全各級管理體制和機構(gòu)， 配齊管理干部和技術人員。

第三條、究經(jīng)濟效益，反對“只要不管，只用不修，不顧全局的思想。

第四條、強技術管理，不斷完善和健全技術責任制、技術檔案和統(tǒng)計報表制度。 強經(jīng)濟管理，實行單機和班組核算，考核各項經(jīng)濟指標，做好折舊的提取使用。

第五條、建立健全以崗位責任制為中心的各項規(guī)章制度。

第六條、開展技術培訓工作，不斷提高管理和技術水平。

第七條、不斷提高設備完好率和利用率，做到安全優(yōu)質(zhì)，不斷提高機械化程度。

第三章 機械使用管理和要求

機械設備使用管理歸納為合理使用機械設備，充分發(fā)揮機械效率，優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn) 安全、低耗完成施工生產(chǎn)任務，為企業(yè)提高經(jīng)濟效益。

第一條、加強使用管理要做到管用結(jié)合，合理使用，要求施工部門與設備部門密切配合。

第二條、定施工組織設計方案，合理選用機械，做好機械的調(diào)配和組織工作。

第三條、施工組織設計編制的機械使用計劃，應從施工進度、施工工藝、工程量方面盡量做到合理裝備。

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中建二局泉州浦西萬達廣場項目部

第四條、不要大機小用，多要少用，而要合理調(diào)度，及時進退場。

第五條、結(jié)合施工進度，利用生產(chǎn)間隙，安排好機械的維護保養(yǎng)，避免失修失保和不修不保。使機械始終保持良好的技術狀況，以便能隨時投入使用。

第六條、對于使用完畢或暫時不用的機械設備，及時通知設備部門進行調(diào)配，提供給其他部門使用或?qū)ν獬鲎?，充分發(fā)揮其效能。

第七條、嚴格按照機械設備出廠說明書要求和安全操作技術規(guī)程使用機械。

1.機械設備有其不同的使用性能和要求。即使同工種設備由于制造廠，在結(jié)構(gòu)、工藝、材料上有所差別，因此必須嚴格按說明書來使用。

2.安全操作技術規(guī)程的法規(guī)，必須嚴格遵守。是保證機械設備安全、保證機械操作人員人身安全的基礎。

3.機械設備的操作人員必須經(jīng)過培訓，做到“四懂三會”，即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途和會操作、、會維護保養(yǎng)、會排除一般故障。

4.對于大中型機械設備的操作人負，應經(jīng)過考核，取得崗位合格操作證后方可上機獨立操作。

第八條、正確選用燃潤油料，搞好機械設備潤滑，是正常工作的重要條件。

1.機械設備使用的油料(燃料油、液壓油、潤滑油)，都必須嚴格按照原機說明書規(guī)定的品種、數(shù)量、潤滑點、周期加注或更換。

2.做到“五定”，即定人、定時、定點、定量、定質(zhì)。

3.在特殊情況下采用代用品，必須經(jīng)過有關技術部門許可。

第九條、協(xié)調(diào)配合，為機械施工作業(yè)創(chuàng)造必要條件。

1.施工中，抓好機械能力配套，保證配件供應及時及勞動力的合理組織和調(diào)配，為機械充分發(fā)揮其效能。

2.按規(guī)定間隔期對機械進行保養(yǎng)，使之始終處于良好的技術狀態(tài)。

3.合理組織施工，縮短仃工時間，增加作業(yè)時間，提高時間利用率，

4.培訓司機，提高技術水平和熟練程度，定人定機，有證操作。

5.配備適當?shù)木S修人負，及時排除故障。

第四章 機械設備使用的技術規(guī)定

第一條、機械設備技術試驗規(guī)定

1.新購機械設備或經(jīng)過大修、改裝的機械設備，在投入使用前必須進行檢查、鑒 定 和試運轉(zhuǎn)，以測定機械設備的各項技術性能和工作性能。

2.新購機械設備的技術試驗由建制單位組織，在機械技術負責人的指導監(jiān)督下進行。

3.參加機械設備技術試驗的人員，事先必須詳細研究原廠技術文件，了解機械設備技術性能，掌握技術操作規(guī)程。

4.大修或改裝后的技術試驗，由承建單位生產(chǎn)部門負責組識，在技術負責人的指導和監(jiān)督下，由主修人或原機機長會同進行。

5.承修單位應事先通知送修部門派員參加，使試驗和驗收工作結(jié)合進行

第二條、機械設備的技術試驗

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1.外部檢查。主要檢查裝配是否正確，是否有缺件漏裝，潤滑部位是否涂油或注油，螺紋連接是否緊固等。

2.無負荷試驗和負荷試驗。主要是試驗機械設備的工作性能，包括機械設備的起動性能、動力性能、制動性能、操作性能和安全性能等，是否達到正常使用的技術要求。

3.技術試驗后的復查。主要檢查試驗后的機械設備有無不正常情況，消除試驗中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障，并做好潤滑、調(diào)整和緊固工作。

4.填寫機械設備技術試驗記錄表。把各項技術試驗情況填入表中，并由參加試驗的各級人員簽字，經(jīng)機械技術負責人審查合格后，列入該機械的技術檔案。

第五章 機械設備管理機構(gòu)的職責

第一條、項目設備部職責范圍

2.掌握本單位設備技術狀況，搞好管、用、養(yǎng)、修工作，隨時向公司反映情況，聯(lián)糸工作。

3.努力提高設備完好率、利用率，充分發(fā)揮機械效能。

4.負責機械施工及機械管理各種原始資料收集、保管、分析按要求統(tǒng)計上報。

5.因地制宜地開展多種形式的技術培訓及考核工作。

6.組織推廣新技術及合理化建議活動。

7.組織開展設備大檢查及完好設備競賽評比活動。

第二條、機長和班組長職責范圍

1.組織、指導、監(jiān)督機組(班組)人員對機械的使用和維護保養(yǎng)。

2.匯兌和審核原始記錄資料，及時上報設備及統(tǒng)計部門。

3.幫助機組(班組)人員提高業(yè)務技術水平，并對技術考核提出意見。

4.搞好機組(班組)團結(jié)協(xié)作，開展機械設備完好標準競賽。

5.參與機械事故的分析和處理。

6.多班制作業(yè)的機械設備，須實行交接-班制度，使兩班人員相互了解情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理或上報，以防機械的損壞和故障。

7.正確使用機械設備，發(fā)揮機械效率，完成各項指標，

9.及時、準確填寫生產(chǎn)、運轉(zhuǎn)、消耗等各項原始記錄，做好交接-班工作。

第三條、交接-班內(nèi)容

交接-班時、雙方應共同對機械設備進行全面檢查，做到不漏項目，交待清楚，并由交-班人填寫機械運行記錄，雙方簽字。

1.本班完成生產(chǎn)任務情況、

2.為下班生產(chǎn)所作的準備及規(guī)定做好的清潔衛(wèi)生工作情況、

3.上級指示和注意事項。

第六章 機械使用對管理部門要求

第一條、機械設備使用是施工組織設計階段的施工方案及選擇機型。因此機械管理部門與施工管理部門應協(xié)調(diào)配合。

1.根據(jù)工程量、施工方法、進度要求和工程特點，先確定主要機械設備的機種和規(guī)格，而后配以輔助機械，使機械效能得到充分發(fā)揮。

2.使機械能在工程項目上綜合流水、多次使用，減少拆、裝，避免停多用少。

3.工程量大而集中時，應選用大型專用機械設備；工程量小而分散時，宜選用一專多用或移動靈活的中小型機械設備。

第二條、為機械施工創(chuàng)造良好條件

1.按機械設備特點，合理按排施工順序。

2.安排施工計劃時，要給機械設備留出維修保養(yǎng)時間。

3.布置好機械施工工作面及運行路線，排除妨礙機械施工的地上地下障礙物。合理布置材料、構(gòu)件等的堆放位置。

4.夜間使工要安裝照明設備。

第三條、制定安全技術措施，避免機械設備的意外損失和超負荷作業(yè)，并向機械操作人員認真進行安全技術交底。

第四條、對機械管理部門要求

積極推薦合理選用機械設備的方案，認真參與施工組織設計的審查。在運行管理中做好“五個堅持”：

1.堅持管用結(jié)合，安全操作，優(yōu)質(zhì)服務。

2.堅持經(jīng)濟效益觀念，防止拼設備、大機小用。

3.堅持合理調(diào)度設備，做好各項原始記錄及核算工作。

4.堅持實行強制性保養(yǎng)，嚴禁帶病運轉(zhuǎn)。

5.堅持執(zhí)行各項技術規(guī)范，燃油、潤滑油、材料配件、設備等必須按規(guī)定使用、電壓等級符合銘牌要求。

第五條、對機械操作人員要求

1.根據(jù)施工需要，保證機械作業(yè)質(zhì)量，按時完成任務。

2.如實反映機械性能、機況、保養(yǎng)時間、存在問題，及時同有關方面溝通情況，取得配合。

3.機械投入運行前要進行例行檢查、保養(yǎng)、調(diào)試等準備工作，如有異常情況，不盲目起動和帶負荷運行。

4.利用施工間隙，勤檢查、勤保養(yǎng)、勤調(diào)整，及時排除故障，保證安全生產(chǎn)。

5.面向施工，作到“三滿意”(工地、本班組和領導滿意)，“三不離崗”(工作暫停不離崗、設備運轉(zhuǎn)時不離崗、不到下班時不離崗)，五主動(主動協(xié)作配合、主動當好參謀、主動為下道工序創(chuàng)造條件、主動克服困難、主動征求工地意見)。

第七章 機械使用制度

第一條、“三定”制度及其優(yōu)點

1.機械設備保養(yǎng)，關健在貫徹“人機固定”原則，實行定機、定人、定崗位責任的“三定”制度。并把機械使用、維護、保養(yǎng)各環(huán)節(jié)具體責任的落實到每個人。

2.責任明確，有利于熟悉機械特性、熟練掌握操作技術，合理使用，精力維護機械設備，促進機械利用率。

3.有利于開展完好設備標準評比考核活動，落實獎懲制度；有利于正確的機械設備運行的原始資料，提高機械統(tǒng)計工作水平；有利于做好機械定員工作，加強勞動管理。

第二條、三定制度的實施

1.多人操體或多班作業(yè)的機械設備，在固定操作人員的基礎上，任命一人為機長，對機械全面負責。

2.一人一機作業(yè)的機械設備，司機就是機長，對機械負全責。

3.小型機械設備，一般固定在班組，由班組長對所管的機械設備負責。

4.注重技術培訓工作，嚴禁無證操作。

第八章 《操作合格證》制度

第一條、施工機械的操作司機必須經(jīng)過嚴格考核并取得《操作合格證》

方可上機操作。這是安全生產(chǎn)的一個重要前提。

1.身體健康，視力達到標準視力0、8標準，無精神病、癲癇及妨礙執(zhí)行操作的其它疾病與缺陷。

2.思想素質(zhì)：熱愛本職工作，認真鉆研業(yè)務。

3.技術素質(zhì)：達到“三懂四會”的`要求(懂原理、懂構(gòu)造、懂性能；會使用、會保管、會操作、會排除故障)。

第二條、其它規(guī)定

1.在條件許可時，機械工人一專多能，操作一種以上的機械。操作每種機械都必須經(jīng)過培訓考核，按規(guī)定要求辦理操作合格證書。

2.每年度設備檢查時，要結(jié)合安全情況的檢查，對《操作合格證》執(zhí)行情況進行檢查和審驗。

3.凡違章操作、失職等造成事故的人員，除按有關規(guī)定處理外，還應視情況暫時收回或撤銷其《操作合格證書》。

第九章 機械設備檢查

第一條、械設備檢查是全面性檢查活動，檢查的目的是發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正；交流經(jīng)驗，表彰先進，提高機械管理水平。檢查要注重實效。集團每年組織一次，公司每半年一次，基層每季一次。把完好設備標準的評比工作與設備檢查結(jié)合起來進行。

第二條、設備檢查的主要內(nèi)容

1.機械管理工作，職工思想教育；

2.管理機構(gòu)，人員配備，規(guī)章制度的建立與執(zhí)行情況；

3.主要機械的使用、保養(yǎng)、修理情況及三率指標完成情況；

4.技術檔案及資料的管理、使用情況；

5.技術培訓考核、操作證制度的執(zhí)行情況；

6.維修計劃的執(zhí)行，修理質(zhì)量和配件管理情況；

7.完好設備標準競賽的實際成效。

第十章 技術培訓、考核

第一條、對操作、保養(yǎng)、修理人員采取崗位練兵、專業(yè)培訓等方法，分機種、工種組織培訓和苦練基本功。做到要求明確，精益求精，一專多能。

第二條、對機械專業(yè)技術人員和管理人員，采取在取學習、短期培訓、專題研究和?？茖W習等方式，有計劃、有安排地進行培訓，不斷提高技術業(yè)務水平。

第三條、各級機械部門應根據(jù)需要和條件，有重點地組織機械人員的技術業(yè)務培訓。

第十一章 施工機械租賃

第一條、租賃雙方應訂立租賃合同，其內(nèi)容包括租賃起止時間、租金計算、付款、方法、往返運輸、制約條件、賠償責任及其他議定事項等。

第二條、租賃機械運輸，由租用單位負責。安裝技術指導由出租方負責，租用方協(xié)助。

第三條、機械經(jīng)租期間，以八小時為一臺班計算。不足八小時超過四小時的按一臺班，四小時以下按半臺班計算，但每天最多算三個臺班。

第四條、租賃機械從出租單位起運開始，至運回出租單位為止的租用期間，除運轉(zhuǎn)時間按臺班計費外，其余時間收取停機費。如機械故障、停機保養(yǎng)、停機修理等情況造成的停機不得計收停機費用。

第十二章 機械設備的保養(yǎng)

機械設備保養(yǎng)是進行清潔、緊固、潤滑、調(diào)整、防腐、修換易損零件，使機械設備保持良好狀態(tài)的一系列工作，減少機械磨損、延長機械使用壽命、提高機械完好率、保證安全生產(chǎn)的主要措施。必須貫徹“養(yǎng)修并重，預防為主”的原則。

機械設備保養(yǎng)的要求

1.處理好保養(yǎng)與施工生產(chǎn)的關系。在安排施工任務時，要留有機械保養(yǎng)時間；保養(yǎng)作業(yè)盡量利用業(yè)余和節(jié)假日進行，以縮短保養(yǎng)停機時間，減少對施工生產(chǎn)的影響。

2.制定并嚴格執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程。操作人員進行保養(yǎng)作業(yè)要明確分工，各負其責。

3.對操作人員進行思想教育和技術培訓。培養(yǎng)愛機習慣，熟練掌握保養(yǎng)技術知識。

4.具備必要的物質(zhì)條件，配齊油槍、油杯、等專用工具設備，按期按量供應必備品和配件等。

第一條、 機械保養(yǎng)的作業(yè)內(nèi)容

機械保養(yǎng)主要是清潔、緊固、潤滑、調(diào)整、“十字作業(yè)法”，直至以恢復各大總成件耐用能力的平衡為目標而進行的有關項目。

第二條、 保養(yǎng)計劃

1.保養(yǎng)計劃的編制必須嚴格遵守保養(yǎng)規(guī)程和各類機械的保養(yǎng)間隔期以及生產(chǎn)情況逐月編制。并與機械保管月生產(chǎn)計劃同時下達。

2.保養(yǎng)計劃的編制應堅持強制保養(yǎng)的原則。

第三條、 保養(yǎng)工作的組織實施

1.機械保養(yǎng)采用就機保養(yǎng)綜合作業(yè)或定位保養(yǎng)專業(yè)分工的方式，也可采用總成互換的保

養(yǎng)方法。

2.專業(yè)分工方式，可實行定部位、定人員、定機具、定進度、定質(zhì)量的五定責任制度；采用綜各作業(yè)時，根據(jù)情況實行必要的責任制。

3.保養(yǎng)工作結(jié)束后，應將保養(yǎng)類別、起止時間、保修主要內(nèi)容和質(zhì)量檢查情況登記在履歷書和保養(yǎng)登記簿內(nèi)，記錄內(nèi)容應齊全、準確。

第十三章 機械設備修理制度

由于機械設備種類繁多，應根據(jù)機械設備的特點，采用不同修理制度，。

第一條、機械設備劃分為三類：一、關健機械設備；二、主要機械設備；三、簡單機械設備。

第二條、三類機械設備采取三種修理制度。

1.計劃預期檢修制度。用于第一類機械設備，用計劃預防性來確保機械設備完好。

2.診斷修理制度。適用于第二類機械設備，用“診斷病情，對癥下藥”的方法進行修理，確保機械設備完好，便于現(xiàn)場維修。

3.事故修理制度。適用于第三類機械設備，出故障就修，不出故障不修。

第三條、修理制度三種檢查方法

1.修前檢查、以專業(yè)人員的經(jīng)驗和儀器儀表相結(jié)合，鑒定如何修理 。

2.定期診斷法、根據(jù)診斷結(jié)果，視情修理。用儀器儀表和人的經(jīng)驗相結(jié)合的方法。

3.隨時觀察法、用于事故修理制度。要求隨時注意和掌握情況，一旦發(fā)生故障，馬上修理或更換。

第十四章 機械配件管理

配件是保證設備維修、提高設備完好率的重要基礎。要維持機械設備的正常運行，必須對配件的計劃、訂貨、采購、保管、收發(fā)、加工等進行組織工作，搞好供求平衡。

第一條、配件管理部門職責

1.貫徹執(zhí)行有關配件工作的規(guī)章制度；

3.掌握配件庫存，做到合理儲備。妥善保管，嚴格執(zhí)行收、發(fā)手續(xù)，保證配件質(zhì)量；

4.負責配件的建帳立卡，清查盤點等工作；

5.實行定額領料、制定配件消耗定額，監(jiān)督配件合理使用，減少積壓。

6.不斷提高技術業(yè)務水平，逐步實現(xiàn)配件管理現(xiàn)代此。

第二條、配件供應

1.應組織力量，認真做好訂貨、催貨、采購、協(xié)作加工、平衡調(diào)度等工作。

2.根據(jù)生產(chǎn)任務輕重緩急、分清主次、綜合平衡、保證重點。

3.在保證質(zhì)量的前提下，應組織充足貨源，留有余地，保證保工作的主動性。

4.根據(jù)情況，調(diào)整計劃，即要認真執(zhí)行計劃，又要符合實際需要。

為加強----------------項目部機械設備、施工機具及車輛的安全管理，確保設備、機具使用和行車安全，降低使用成本，提高設備、機具、車輛的完好率、利用率，更好地為工程建設和行政辦公服務，項目部制定本制度。

一、管理部門及管理范疇

1、項目安全部負責機械設備、施工機具、車輛的安全管理，對機械設備、車輛的停放、維護、安全狀況監(jiān)管，并指導施工隊做好機械設備、施工機具的安全管理。

2、機械設備、施工機具、車輛管理貫徹“誰使用、誰負責”的原則，使用人對所使用的設備、機具、車輛負責。

二、臺賬建立

1、項目安全部負責建立本工程機械設備、施工機具安全管理臺賬：

2、項目安全部應編制本項目機械設備、施工機具清單。按照分類管理原則，建立管理臺賬。

3、項目安全部應按照設備管理要求，建立大型機械、特種設備、關鍵設備的“一機一檔”及中小型設備機具的管理臺帳。

4、項目安全部編制的設備機具清單中應明確每臺設備編號，大型設備及模板、架設系統(tǒng)應有準確的進出場時間。

5、大型設備及模板、架設系統(tǒng)的“一機一檔”中應有維修、保養(yǎng)記錄。

6、起重機械、架設設施應嚴格按照國家特種設備監(jiān)察管理條例管理，其臺賬中應有設備檢驗檢測合格報告、操作人員特種作業(yè)操作證、保養(yǎng)維修記錄、使用記錄、班前點檢記錄。

7、項目安全部應指定專人負責機械設備、施工機具的臺帳管理。

三、機械設備、施工機具

1、對現(xiàn)場使用的機械設備、施工機具的管理由項目安全部實施安全監(jiān)督管理。

2、各工區(qū)凡需使用汽車吊的，應首先在合格分包商名錄中選擇，需要向社會租賃的機械設備，由使用工區(qū)向項目部提出申請，經(jīng)項目部領導批準后租賃進場。

3、進場的租賃設備在進場前必須經(jīng)項目技質(zhì)部、安全部驗收，合格后方能進場，進場后執(zhí)行項目部機械設備的管理規(guī)定。

4、施工隊機械設備應定人操作，操作手定機配備。因人員調(diào)動，機械可暫由他人（持有效證件）進行操作。

5、各施工隊在每天施工結(jié)束后，機械設備、車輛的停放應緊靠駐地、集中停放、配備夜間值班人員。現(xiàn)場施工機具應擺放有序并便于操作。

四、機械設備的維修、保養(yǎng)

1、各施工隊對機械設備落實保養(yǎng)責任人，按項目部要求做好機械設備的日常維護與保養(yǎng)工作，維護與保養(yǎng)應有記錄并留存?zhèn)洳椤?/p>

2、各施工隊應將大型機械設備的運轉(zhuǎn)及使用情況的作詳細記錄，在設備維修、保養(yǎng)時落實以下要求：

2.1機械設備操作員必須執(zhí)行例保制度，發(fā)現(xiàn)有故障，必須停車修理不得帶病作業(yè)。

2.2機械設備操作員必須按照設備使用說明要求定期做好保養(yǎng)（指更換三濾，剎車油、液壓油、制動片、防凍液等）。

2.3機械設備的維修、保養(yǎng)應放在集中停放點進行，如技術力量不足，應向設備生產(chǎn)廠家求助。

2.4機械設備操作員，應妥善保管維修、保養(yǎng)記錄，對

設備的安全器件、易損件的檢查要記錄在案，留存?zhèn)洳椤?/p>

3、機械設備如需外修，由各設備所有人自行負責。

4、機械設備的日常維修、保養(yǎng)，由各施工隊自行完成，項目安全部負責對設備維護情況進行監(jiān)督檢查。

五、機械設備的安全管理規(guī)定

1、操作員、駕駛員在操作機械和行車時，必須嚴格遵守機械設備操作規(guī)程，嚴禁酒后、無證、疲勞上崗。

2、違反機械設備操作規(guī)程，一律作違章作業(yè)處理，并依據(jù)項目部《安全生產(chǎn)獎懲制度》對違章行為進行處罰；違反道路交通法規(guī)和城市管理規(guī)定，被公安交-警或城-管部門處罰的人員，項目部將對其進行再教育。

3、機械設備發(fā)動前和車輛出車前，操作員、駕駛員應仔細檢查車況，在作業(yè)環(huán)境較為復雜和人車混合場合施工時，作業(yè)區(qū)周圍必須設監(jiān)護和警戒，嚴防機械傷害事故發(fā)生；車輛駕駛員在出長途前，應對車輛的輪胎、水箱、電路、油路、制動系統(tǒng)等作仔細檢查，認真做好出車準備工作。

6、機械設備安全工作由項目安全部負責監(jiān)督，發(fā)生事故后，設備操作員、車輛駕駛員應立即向“110”、“120”報警和求援，如受損設備和人員向保險公司投保的，還應向保險公司報案；事故現(xiàn)場有關人員或負責人應立即向領導報告事故情況，同時積極配合有關部門調(diào)查處理事故。

浙江迪索鞋業(yè)有限公司文件

行管ds-0906

一、目的：為了加強對公司機器設備的管理，做好機器設備的維護保養(yǎng)工作，確保公司機器設備完好和正常使用，保障生產(chǎn)工作的順利進行，特制定本制度。

二、范圍：公司機器設備的操作工、部門管理及設備科

三、內(nèi)容

1、公司所有的機器設備均由設備科根據(jù)生產(chǎn)工作需要按規(guī)定程序申報、配置

2、公司所配置的一切機器由該使用部門主管負責，應嚴格落實“誰使用，誰負責”的方針；對重要機器設備進行《重要設備保養(yǎng)檢查卡》管理工作（掛在該機器設備上方）

3、機器設備操作工的職責：

3.1、操作工不得違規(guī)操作、帶故障操作和隨意讓他人操作。

3.2、操作工應做到“四會、三無”，即：會使用、會檢查、會日常清潔維護保養(yǎng)、會排除一般故障，無灰塵、無銹蝕、無破損。

3.3、操作工發(fā)現(xiàn)自己無法處理的故障立即向上級管理反映，由上級管理協(xié)調(diào)解決。

3.4、下班后及時關閉電氣源，將機器設備的表面灰塵、遺膠、

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行管ds-0906

污垢擦拭干凈，關鍵部位應加潤滑油。

3.5、操作工下班要收拾好自己負責機器設備的隨機工具和模具，不得隨意亂放，丟失按價賠償。

3.6、對違章操作機器設備的帶來的后果負責

4、管理的職責

4.1、切實做好“整理”、“整頓”，把性能不符合標準的作隔離保管，待維修調(diào)試后方可使用。

4.2、保持流水線的上下、中間清潔，嚴禁有人在流水線（皮帶、臺架）、機器設備上亂涂亂寫，不放與生產(chǎn)無關的物品，注意保護溫控表。

4.3、 協(xié)助設備科做好所管轄機器設備、隨機工具、模具等的登記工作；全責做好操作工機器設備的交接檢查工作，做好操作工離職、年終設備工具交接檢查工作。（《重要設備保養(yǎng)檢查卡》a面）

4.4、 監(jiān)督操作工做好機器設備日常護理和工具擺放工作。

4.5、 就設備的保養(yǎng)、異常、維修積極與設備科負責人聯(lián)系。

4.6、 部門主管對此項工作有責任進行落實、檢查、調(diào)整。

5、設備科主管的職責

5.1、負責完善公司機器設備使用檔案，對公司機器設備是否

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合理正當使用進行監(jiān)督。（《機器設備使用檔案表》）

5.2、及時對不符合生產(chǎn)要求的機器設備進行維修，對已經(jīng)報廢機器設備向公司副總或總經(jīng)理提出申請。

5.4、做好公司設備機器的維修記錄，對機器設備的損壞原因做判斷處理意見，并上報公司副總。

5.5、完善公司《重要設備保養(yǎng)檢查卡》，按照規(guī)定時間完成機器設備的保養(yǎng)工作，并做好記錄。

5.6、對節(jié)約機器設備投入成本提出意見，節(jié)約合理使用零配件。做好新進機器設備的調(diào)試和跟蹤服務工作。

6、行政部的職責

6.1、協(xié)助設備科完成公司機器設備檔案的入錄、及其他工作

6.2、每月對公司機器設備狀態(tài)檢查一次，并做出相應措施

6.3、做好本條例的獎罰工作

四、獎勵與處罰

2、機器設備檢查個人得“差”第一次警告糾正，第二次扣款5

元，累次加倍。

3、機器設備檢查個人得“良好”達10次，獎勵50元

4、此檢查記錄將作為公司優(yōu)秀員工參考依據(jù)

五、此制度自簽發(fā)日后執(zhí)行，行政部負責解釋。

附件 1、《重要設備保養(yǎng)檢查卡》 2、《機器設備使用檔案表》