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廣電絡(luò)公司年度工作總結(jié)(優(yōu)秀17篇)
  • 時間:2024-05-07 21:21:08
  • 小編:曼珠
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在總結(jié)中,我們可以看到自己的不足,然后不斷提高自己。總結(jié)可以幫助我們更好地管理時間和資源。閱讀一些成功人士的總結(jié)經(jīng)驗,可以幫助我們更好地提升自己的總結(jié)能力。國旗
通過總結(jié),我們能夠發(fā)現(xiàn)問題的根源,找到解決問題的辦法。提高工作學(xué)習(xí)效率是合理安排時間的關(guān)鍵。以下是一些專家觀點和評論,希望能夠為您提供一些深入的思考。教學(xué)秘書的
文言文是中華傳統(tǒng)文化的精髓,我們應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解其中的意義??偨Y(jié)時要將重點放在所取得的成就和經(jīng)驗上,以鼓勵和激勵自己。掌握好總結(jié)的技巧和方法,我們可以寫出更加
演講稿不僅僅是一篇文字材料,更是演講者與聽眾之間交流和互動的橋梁。那么我們該如何寫一篇精彩的演講稿呢?首先需要確定演講的主題和目標(biāo)受眾,然后進(jìn)行充分的調(diào)研和準(zhǔn)備
對于一個項目或任務(wù)而言,總結(jié)是對完成情況和經(jīng)驗教訓(xùn)的一種歸納總結(jié)。適當(dāng)?shù)丶尤胍恍┬揶o手法和修飾語可以增加文章的吸引力和表現(xiàn)力。如果您對總結(jié)范文有興趣,不妨看看以
演講稿是一種以口頭方式向觀眾傳達(dá)信息、表達(dá)觀點的文本材料。在演講過程中,要注意眼神交流和肢體語言的運用,以增強演講的有效性。以下是小編為大家收集的演講稿范文,僅
寫總結(jié)是對自己工作和學(xué)習(xí)的一種負(fù)責(zé)任的態(tài)度。在總結(jié)中要注意突出重點,給讀者以啟發(fā)和思考??偨Y(jié)是沉淀思考的結(jié)果,能夠提高我們解決問題的能力。寫一篇完美的總結(jié)需要我
工作中的每個項目都應(yīng)該總結(jié),幫助我們評估自己的表現(xiàn)并改善工作效率??偨Y(jié)時要注意語言簡練、清晰,避免冗長和啰嗦。這些美麗的圖片展示了大自然的魅力和人類的創(chuàng)造力。學(xué)
古詩詞是中國文化的瑰寶,凝結(jié)了古人智慧和情感。寫總結(jié)時要對自己的成長和收獲有清晰的認(rèn)識,展現(xiàn)自己的思考能力。在總結(jié)寫作方面,我們不妨從這些范文中吸取一些寫作技巧
計劃的制定需要考慮目標(biāo)、時間、資源等因素,并做出相應(yīng)的安排。一個好的計劃應(yīng)該能夠適應(yīng)環(huán)境的變化,具備一定的靈活性。計劃可以幫助我們精確把握時間,合理分配各項任務(wù)
通過總結(jié),我們可以看到自己的成長和進(jìn)步。可以采用分條款的形式來提煉和概括要點,使總結(jié)更具有可讀性。對上個項目的總結(jié),讓我更加明確了自己在工作中的責(zé)任和角色。行政
總結(jié)能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)我們的優(yōu)勢和劣勢,從而更好地發(fā)揮我們的優(yōu)勢,改進(jìn)我們的劣勢。在寫總結(jié)時,我們需要注意言之有物,避免泛泛而談。在這里,小編為大家整理了一些優(yōu)秀
讀后感是對讀完一本書之后的個人感受和思考的總結(jié),它可以幫助我們更好地理解和消化所讀內(nèi)容,也是一種提升閱讀能力的重要方式。讀完一本好書,我內(nèi)心充滿了思考和啟發(fā),感
讀后感帶給我們的不僅僅是審美的愉悅,更是思考和啟迪。在寫讀后感之前,我們可以進(jìn)行一些背景了解和相關(guān)資料查找,幫助我們更好地理解和解讀作品。以下是小編為大家準(zhǔn)備的
從平凡的事物中汲取靈感,才能創(chuàng)造出藝術(shù)和文學(xué)的奇跡??梢越Y(jié)合舉例和實際案例來加深總結(jié)的可信度和針對性。感謝小編精心搜集的總結(jié)范文,這些范文可供我們參考和學(xué)習(xí),提
計劃是成功的關(guān)鍵之一,它可以幫助我們提前準(zhǔn)備和規(guī)劃。首先,我們應(yīng)該明確我們的目標(biāo)是什么,要具體而明確。計劃的范文如下,你可以參考其中的思路和表達(dá)方式。中醫(yī)護(hù)士的
一個好的計劃可以幫助我們更好地預(yù)見和應(yīng)對可能遇到的問題和挑戰(zhàn)。在制定計劃時,要做好風(fēng)險評估和應(yīng)對策略的制定,以應(yīng)對不確定性。小編為大家整理了一些制定計劃的技巧和
一個好的計劃不僅需要有明確的目標(biāo),還需要有詳細(xì)的步驟和時間安排。設(shè)定合理的時間框架,確保計劃的可操作性。下面是一些成功人士的計劃案例,我們可以從中學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗
制定計劃可以讓我們有條不紊地完成任務(wù),避免拖延和浪費時間。制定計劃時應(yīng)綜合考慮長期和短期目標(biāo)的關(guān)系?,F(xiàn)在,我為大家整理了一些制定計劃的常見誤區(qū)和解決辦法。中班下
通過制定計劃,我們可以更好地管理我們的時間和資源。在制定計劃時,我們要相信自己的能力,有信心按計劃行動。計劃的成功案例值得我們學(xué)習(xí)和借鑒,下面是一些經(jīng)典的實例。
報告可以通過文字、圖表、表格和圖像等形式來展示信息,提高可視化效果。如何寫一篇完美的報告,是每個報告作者需要思考的問題之一。關(guān)于社會問題的報告呼吁公眾關(guān)注并采取
計劃可以使我們對目標(biāo)有更清晰的認(rèn)識,并為實現(xiàn)目標(biāo)提供有力的支持。制定計劃時應(yīng)考慮到外界因素和潛在風(fēng)險,做好備選方案和預(yù)案。計劃的實施需要有動力和激勵,以下是一些
總結(jié)是一個自我成長的過程,通過總結(jié),我們可以找到自己的定位和方向。寫一篇完美的總結(jié)需要從多個角度進(jìn)行思考和總結(jié),全面展現(xiàn)自己在某一階段的表現(xiàn)。借鑒以下小編為大家
寫總結(jié)是對自己所做過的事情進(jìn)行梳理和思考的過程。如何寫一篇完美的總結(jié)是一個值得思考的問題,它需要我們有系統(tǒng)性的思維和邏輯性的表達(dá)?,F(xiàn)在,我們來一起閱讀一些優(yōu)秀的
總結(jié)是一種對自己成長的記錄和見證,幫助我們保持對自己的責(zé)任感和動力。在總結(jié)中,要突出重點,結(jié)合具體實踐和個人體驗進(jìn)行分析和歸納。在這個總結(jié)范文集合中,我們可以看
總結(jié)可以促使我們思考并加深對事物規(guī)律的理解,從而更好地應(yīng)對變化和挑戰(zhàn)。在總結(jié)中,我們要突出亮點和進(jìn)步,同時也要坦誠面對自己的不足和需要改進(jìn)的方面。通過閱讀這些總
通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己在某個領(lǐng)域的優(yōu)勢,為今后的學(xué)習(xí)和發(fā)展提供方向和動力??偨Y(jié)要精煉,言之有物,突出重點,避免泛泛而談和空洞的陳述。下面是一些經(jīng)典的總結(jié)范文
總結(jié)是對自己取得的成果進(jìn)行總結(jié)和評估的機會。寫一篇完美的總結(jié)需要有邏輯性和清晰的思路??偨Y(jié)是對過去一段時間所完成的工作和所取得的成就進(jìn)行概括和反思的一種方法。寫
總結(jié)是反思和思考的過程。在寫總結(jié)時,可以借助一些圖表和數(shù)據(jù)來支撐分析和判斷。接下來是一些總結(jié)的寫作技巧和注意事項,希望可以對大家的寫作有所幫助。學(xué)期教科研工作總
總結(jié)是一種整理和歸納的過程,通過對已有的信息進(jìn)行梳理和提煉,我們可以發(fā)現(xiàn)其中的規(guī)律和不足。寫總結(jié)要注意抓住核心思想,突出重點,并以清晰的邏輯展現(xiàn)所總結(jié)的內(nèi)容。以
通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足,為今后的發(fā)展提供參考和借鑒。在寫總結(jié)前要先進(jìn)行思考和反思,明確自己的收獲和不足??纯磩e人的總結(jié)范文可以幫助我們更好地理解
總結(jié)對于提高工作和學(xué)習(xí)效率具有重要意義,它能夠引導(dǎo)我們更準(zhǔn)確地把握關(guān)鍵點并優(yōu)化方法和策略。寫總結(jié)時要注意用詞的恰當(dāng)性和準(zhǔn)確性,避免使用太多的俗語和陳詞濫調(diào)??偨Y(jié)
感悟是通過對某一事件、經(jīng)歷或觀察的體驗和思考,得出的對事物本質(zhì)的深刻理解和領(lǐng)悟。如何獲得更多的感悟?多觀察,多思考,多讀書是重要的方法。下面是一些關(guān)于感悟的經(jīng)典
愛心是人類最寶貴的品質(zhì)之一,它能夠帶來溫暖和人類間的互助。怎樣鑒賞一幅藝術(shù)作品,感受到其中蘊含的情感?希望以下總結(jié)范文能夠給你帶來一些思考和啟示,幫助你更好地進(jìn)
計劃可以幫助我們合理分配時間和資源,以最大限度地提高效率。在制定計劃時,我們需要根據(jù)實際情況和資源來合理分配時間和精力。計劃中的成果和收獲對于激勵和激發(fā)更好的行
一個好的計劃需要具備明確的目標(biāo)、合理的時間安排、科學(xué)的方法和靈活的調(diào)整能力。制定計劃時要有一定的彈性和適應(yīng)性,可以根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。下面是一些實用的工
計劃是我們?yōu)閷崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列有條理的步驟。在制定計劃時,我們需要考慮到可能的風(fēng)險和不確定性因素。以下是小編為大家收集的計劃范例,希望能為你提供一些靈感和參
計劃可以幫助我們避免臨時抱佛腳,提前做好準(zhǔn)備,更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)。需要適當(dāng)考慮到可能出現(xiàn)的風(fēng)險和突發(fā)情況,制定應(yīng)急方案。下面是一些關(guān)于計劃制定的實用建議和經(jīng)驗分享,
總結(jié)是一個不斷進(jìn)步的過程,通過總結(jié),我們能夠不斷完善自己,達(dá)到更高的水平。在寫總結(jié)時,我們可以借鑒一些優(yōu)秀的范文和樣本,學(xué)習(xí)其中的寫作技巧和經(jīng)驗??偨Y(jié)范文的分享
每一個總結(jié)都是一次回顧和反思的機會,通過總結(jié)我們可以更好地認(rèn)識自己??偨Y(jié)時可以借助工具和技術(shù)手段,如數(shù)據(jù)分析和圖表展示,以增強總結(jié)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。以下是一些優(yōu)
感受天空的廣闊,靜聽風(fēng)吹過耳畔的聲音,這是一種無法用語言表達(dá)的美好體驗。在寫總結(jié)時,我們要注意客觀公正,不偏袒個人情感,客觀地反映自己的實際情況。在下面,我們將
撰寫報告需要綜合運用多種資源和信息,充分說明觀點和結(jié)論。在撰寫報告時,要避免使用復(fù)雜的句子和術(shù)語,要盡量簡潔明了地表達(dá)。以下范文是經(jīng)過嚴(yán)格篩選和編輯的,符合專業(yè)
每次總結(jié)都是一個經(jīng)驗的積累,讓我們更加成熟和深刻地認(rèn)識自己。編寫一個詳細(xì)的總結(jié)表,將自己在學(xué)習(xí)或工作中的表現(xiàn)按照不同的方面進(jìn)行歸納和總結(jié)。以下是小編為大家準(zhǔn)備的
報告一般包括引言、正文和結(jié)論三個部分,每一部分都有其特定的內(nèi)容和格式要求。報告的結(jié)構(gòu)要合理,內(nèi)容要有邏輯性和層次感。這些報告范文涵蓋了不同領(lǐng)域和主題,希望能夠幫
總結(jié)是一個反思的過程,能夠讓我們更好地規(guī)劃未來的目標(biāo)與計劃。除此之外,也需關(guān)注通過閱讀這些總結(jié)范文,我們可以了解到不同人對同一事件的觀點和體會,增加我們的思考角
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對所學(xué)習(xí)、工作和生活等方面的成果進(jìn)行歸納和總結(jié)的一種重要方式??偨Y(jié)應(yīng)該有條理、有邏輯,遵循一定的結(jié)構(gòu)和規(guī)范。以下是一些工作總結(jié)范文,供大家參考
通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)問題所在,并尋找解決問題的方法和途徑。在寫總結(jié)之前,先進(jìn)行資料收集和整理是非常重要的。在這里,小編為大家整理了一些有關(guān)總結(jié)的范文,供大家閱
總結(jié)是一種反思人生的方式,通過總結(jié)過去的經(jīng)歷和成就,我們可以更好地認(rèn)識自己,規(guī)劃未來的發(fā)展方向。寫完總結(jié)后,我們需要仔細(xì)檢查和修改,確保總結(jié)內(nèi)容的準(zhǔn)確性和完整性
通過總結(jié),我們可以更好地了解自己的長處和短處,以期今后改進(jìn)和發(fā)展。在總結(jié)中,可以適當(dāng)?shù)剡\用一些案例和實例,更加生動有趣??偨Y(jié)是一個不斷學(xué)習(xí)和提升的過程,我們要善
努力是指付出辛勤的努力和奮斗來完成一項任務(wù)或達(dá)到某個目標(biāo)。寫總結(jié)時,我們要注意語言簡練,用詞準(zhǔn)確,符合讀者的理解習(xí)慣??偨Y(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加
演講稿要讓聽眾感受到演講者的自信和熱情,以建立良好的溝通和信任。如何撰寫一篇引人入勝的演講稿,在于演講內(nèi)容的深度和廣度。以下是小編為大家收集的演講稿范文,希望能
演講稿是一種口頭表達(dá)方式,用于向聽眾傳達(dá)特定的觀點和信息。那么,寫一份較為完美的演講稿有哪些要點呢?首先,清晰明了的結(jié)構(gòu)是必不可少的,要以簡潔明了的語言將主題陳
從整體上看,報告是一種重要的溝通工具,對于工作和學(xué)習(xí)都具有重要意義。報告的標(biāo)題要具有吸引力,能夠準(zhǔn)確概括報告的主旨和核心內(nèi)容。最后,請大家利用以下報告范文中的優(yōu)
總結(jié)是思考的源泉,它讓我們反思過去,尋找進(jìn)步的方向。寫總結(jié)時注意客觀評價自己的優(yōu)點和不足,尋找提升的空間??偨Y(jié)范文是對學(xué)習(xí)、工作和生活等方面進(jìn)行總結(jié)和歸納的典型
通過總結(jié),我們能夠了解自己在學(xué)習(xí)和工作中的不足之處,從而做出改進(jìn)和提升。最后,在寫總結(jié)之前,可以多讀一些范例總結(jié),借鑒他人的寫作方式和思路,提高自己的寫作水平。
讓我們對學(xué)習(xí)和工作生活等方面有更深刻的體驗和感悟。在總結(jié)中如何突出重點,讓讀者一目了然?下面是一些經(jīng)典總結(jié)范文,希望能夠激發(fā)您的寫作靈感。兒童主持人的自我介紹技
總結(jié)是一種思維的訓(xùn)練,可以提高我們的分析和歸納能力。怎樣寫一篇簡潔明了的感謝信?下面是一些相關(guān)的案例,可以為我們提供更多的啟示和參考。學(xué)生會活動策劃指南篇一3月
總結(jié)是一個機會,它讓我們重新審視自己的成長和進(jìn)步。在總結(jié)中,要注意語言的簡潔明了,結(jié)構(gòu)的合理有序。在閱讀這些總結(jié)范文時,我們可以借鑒其中的寫作技巧。小學(xué)校長發(fā)言
計劃是我們實現(xiàn)成功的重要步驟之一,它為我們的行動提供了指導(dǎo)和方向。每個計劃都應(yīng)該有明確的評估和反饋機制,及時檢查和修正計劃的執(zhí)行效果。計劃范文展示了不同人在不同
總結(jié)是一面鏡子,能夠讓我們看到自己的不足,并督促自己做出改進(jìn)。一個完美的總結(jié)應(yīng)該包含對過去工作或?qū)W習(xí)的全面回顧。以下是一些總結(jié)寫作技巧和注意事項,希望對大家有所
閱讀理解是提高閱讀能力的重要方法,它可以讓人更好地理解閱讀材料的內(nèi)涵和信息。寫好一篇總結(jié),可以借鑒他人的經(jīng)驗,但更應(yīng)該注重自己的思考與總結(jié)。在這里為大家分享一些
難忘的回憶總能讓人心生感慨,也使人更加珍惜眼前的一切。寫作是一種表達(dá)思想的方式,我們要不斷鍛煉自己的寫作能力。通過閱讀范文,你可以對總結(jié)寫作的結(jié)構(gòu)和風(fēng)格有更深入
在生活中,我們經(jīng)常需要對一些事物進(jìn)行總結(jié)。一個較為完美的總結(jié)應(yīng)該突出重點,簡明扼要地概括出過去一段時間的重要成就和經(jīng)驗。在這里,我們?yōu)榇蠹艺砹艘恍懣偨Y(jié)的范例
計劃是一種有條理的安排,可以幫助我們更好地掌控事務(wù)的進(jìn)度。定期檢視和修正計劃是制定一個好的計劃的重要環(huán)節(jié)。如果你希望提高計劃的執(zhí)行力,可以嘗試以下的策略和技巧。
合同可以保障各方的合法權(quán)益。那么我們該如何起草一份合同呢?首先,我們需要明確合同的目的和約束雙方的內(nèi)容。其次,合同應(yīng)當(dāng)明確約定各方的權(quán)利和義務(wù),避免模棱兩可的表
總結(jié)是鍛煉思考能力和歸納總結(jié)能力的重要途徑。總結(jié)要客觀真實,不應(yīng)該掩飾問題,也不能吹噓自己的成績。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。大
制定計劃的過程可以幫助我們審視目標(biāo),明確自己的期望和需求。一個好的計劃應(yīng)該有明確的時間安排和具體的任務(wù)分解,有利于任務(wù)的落實和監(jiān)督。好的計劃需要有良好的執(zhí)行力,
總結(jié)是一種有效地整理和概括信息的方式,可以使我們更好地理解和消化所學(xué)知識??偨Y(jié)的標(biāo)題應(yīng)該準(zhǔn)確概括全文。希望這些總結(jié)范文能引發(fā)大家對總結(jié)的思考和探索,為我們的寫作
通過寫心得體會,我們可以記錄下自己的成長和進(jìn)步的軌跡。通過寫心得體會,可以幫助自己更好地整理思緒,提升表達(dá)能力和文字功底。下面是小編為大家收集的一些心得體會范文
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一個成功的方案應(yīng)該能夠解決問題、實現(xiàn)目標(biāo)并提升價值。方案的可行性和可持續(xù)性需要在制定階段進(jìn)行充分的論證和評估。方案的實施要注重落地,要求每個環(huán)節(jié)都有明確的行動和
報告的結(jié)論應(yīng)該基于對所提供信息的分析和解釋。首先,報告的目的和受眾是撰寫之前需要明確的關(guān)鍵要素。[報告標(biāo)題1]公共衛(wèi)生數(shù)據(jù)分析報告篇一在國家信息網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略及“互聯(lián)
方案的實施需要明確的時間表、責(zé)任人和考核指標(biāo),以確保各項任務(wù)能夠有條不紊地進(jìn)行。制定方案時需要充分考慮風(fēng)險和安全問題。方案的可行性和有效性需要通過實際案例和數(shù)據(jù)
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料。總結(jié)要注意語言簡練、準(zhǔn)確,盡量避免冗長和啰嗦。7.以下是小編為大家整理的一些精選總結(jié)范文,
在總結(jié)中,我們可以將過去的經(jīng)驗和教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為對未來的啟示和警示。寫總結(jié)時要言簡意賅,用簡潔的語言表達(dá)自己的觀點和認(rèn)識。在這里,為大家提供一些總結(jié)的范例,希望能給大
一個好的計劃可以幫助我們充分利用時間,提升自己的能力和素質(zhì)。計劃要考慮到時間、資源和能力等方面的限制和實際情況。以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一
計劃能夠讓我們更加高效地完成工作,避免拖延和無效的浪費。在制定計劃時,需要考慮自己的時間和精力等資源的限制。以下是一些經(jīng)典的計劃寫作技巧和實用的案例,供大家參考
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計劃不僅是在工作、學(xué)習(xí)中的重要工具,對于生活的方方面面都是至關(guān)重要的。一個好的計劃應(yīng)該有明確的時間安排和分工,以及實現(xiàn)目標(biāo)的具體步驟和措施。的收銀員年度工作總結(jié)
在經(jīng)歷中總結(jié)經(jīng)驗,將其轉(zhuǎn)化為心得體會,可以幫助我們更好地成長和進(jìn)步。寫心得體會要注重條理和邏輯性,通過合理的結(jié)構(gòu)和安排來使文章更加連貫和有序。以下是小編為大家準(zhǔn)
心得體會的撰寫過程需要我們認(rèn)真思考,深入分析,提煉出精華部分。在寫心得體會之前,我們可以先進(jìn)行一些資料和文獻(xiàn)的研究,以便更好地理解主題。通過和他人交流和分享,可
心得體會是對自己成長和發(fā)展的一種評估和記錄。寫心得體會時應(yīng)注意語言簡練明了,結(jié)構(gòu)合理有層次感。通過閱讀他人的心得體會,我們可以學(xué)到不同的思維方法和總結(jié)技巧。幼兒
心得體會是我們在學(xué)習(xí)和工作生活中的一種重要總結(jié)方式,它能夠幫助我們總結(jié)經(jīng)驗,提高自己的能力和水平。寫一篇較為完美的心得體會首先要明確總結(jié)的目的和對象,以便更好地
計劃不僅可以提高工作效率,還可以增強個人的自律和執(zhí)行力。計劃的執(zhí)行過程中,要及時進(jìn)行跟蹤和調(diào)整,保證計劃的及時性和靈活性。一篇好的計劃報告不僅要有清晰的結(jié)構(gòu),還
在現(xiàn)代社會,計劃已經(jīng)成為人們生活和工作中必不可少的一部分。在制定計劃時,要堅持目標(biāo)導(dǎo)向,確保每一步都有助于實現(xiàn)目標(biāo)。對于不同的人和不同的任務(wù),制定計劃的方式和內(nèi)
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一個良好的計劃可以讓我們事半功倍,讓每一步都更有針對性和效果。為了編制有效的計劃,我們需要先明確自己的目標(biāo)和需求。以下是一些成功人士的計劃分享,或許能給大家一些
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計劃可以幫助我們預(yù)測和規(guī)避潛在的問題和障礙。制定計劃時,我們也可以考慮一些資源和人力的調(diào)配,以便更好地支持計劃的實施。制定計劃時,我們需要考慮到不同階段的需求和
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在解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)的過程中,方案起到指導(dǎo)和規(guī)劃的作用,能夠提供明確的行動路徑。方案的實施需要動員和調(diào)動各方面的力量和資源,形成合力。一個好的方案往往需要不斷完
通過計劃,我們可以更好地把握自己的節(jié)奏,提高時間管理和自我管理能力。在計劃中,我們可以設(shè)定一定的里程碑和目標(biāo),以便時刻檢視自己的進(jìn)展和調(diào)整方向。了解別人的計劃可
制定一個明確的計劃可以幫助我們更好地組織和管理時間。設(shè)置合理的時間安排是一個好計劃的關(guān)鍵。計劃的實施過程中,要及時記錄和反饋,以便及時調(diào)整。了解學(xué)校消防年度工作
有一個明確的計劃可以幫助我們更好地組織時間和資源。在制定計劃時,我們需要有一個明確的時間安排,合理安排每個任務(wù)的時間和順序。如果你正在困惑如何制定和執(zhí)行一個完美
在學(xué)習(xí)過程中,總結(jié)是鞏固知識的重要環(huán)節(jié)??偨Y(jié)時如何平衡客觀陳述和主觀評價?在總結(jié)范文中,我們可以看到一些典型的錯誤和不足之處,從而避免自己犯同樣的錯誤。人力資源
報告的撰寫需要一定的邏輯思維和組織能力,以確保信息的清晰傳達(dá)和結(jié)構(gòu)的合理展示。報告的要點和結(jié)論應(yīng)該清晰明了,為讀者提供清晰的思路和行動建議。這些報告范文覆蓋了不
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作為一種文體,總結(jié)具有簡明扼要、概括準(zhǔn)確的特點。在寫總結(jié)之前,我們可以先梳理一下已經(jīng)取得的成果和遇到的問題。以下是一些寫作總結(jié)的精選范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。故事
一個好的計劃應(yīng)該具備明確的目標(biāo)、可行的步驟和合理的時間安排。要寫一篇較為完美的計劃,首先需要明確目標(biāo)和需求。在制定計劃時,我們可以采用SMART原則來確保目標(biāo)的
廣電絡(luò)公司年度工作總結(jié)(優(yōu)秀17篇)
2024-05-07 21:21:08    小編:曼珠

總結(jié)可以讓我們更好地發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從而提高自身的能力水平。一篇較為出色的總結(jié)需要用簡潔明了的語言,準(zhǔn)確表達(dá)自己的觀點和理解。以下是一些總結(jié)的經(jīng)典范文,希望能對大家有所幫助。

廣電絡(luò)公司年度工作總結(jié)篇一

經(jīng)濟效益是企業(yè)永恒的主題,品牌是企業(yè)經(jīng)濟實力和市場信譽的重要標(biāo)志。創(chuàng)建品牌的重要性,從某種角度而言更甚于其它行業(yè)的品牌。公司在開發(fā)的過程中,始終堅持項目管理和品牌的共同塑造。

住宅小區(qū)是集團(tuán)在第一個自行投資開發(fā)、設(shè)計、施工的大型高尚社區(qū)。公司本著做精品工程,樹企業(yè)形象,創(chuàng)品牌的宗旨,經(jīng)過幾年的努力,現(xiàn)已將打造成一個背山面水、環(huán)境優(yōu)美、三季有花、四季見綠、移步異景、亭臺泉溪散布其間、建筑安全高檔、設(shè)施齊全、安靜祥和的首善社區(qū)。確立了以”善福之地、和諧社區(qū)“為主旨的區(qū)域企業(yè)文化理念。

是銷售、維修及售后服務(wù)的關(guān)鍵年,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工克服了人員少、業(yè)務(wù)量大的實際困難,相互協(xié)作、發(fā)揮團(tuán)隊優(yōu)勢,經(jīng)過一年的努力,共售出房屋,實現(xiàn)銷售收入億元,平均每月簽訂銷售合同總價為萬元,比增長64.75%,達(dá)到年初確定的目標(biāo),銷售單價及利潤超過原定目標(biāo)。售后服務(wù)工作在有組織、有制度、有保證的程序下開展,向上級投訴案例為零。

公司在實際工作中增強服務(wù)意識、著力塑造企業(yè)品牌形象,不斷強化內(nèi)部管理,完善公司各項工作,進(jìn)一步提高企業(yè)競爭實力。

一是制定溝通制度。公司制定了月例會制度,通過組織召開項目部全體員工會議,落實上月完成情況、制定本月工作計劃,使全體員工明確認(rèn)識階段性重點工作,確保順利完成計劃目標(biāo)。進(jìn)入,項目部人員逐漸減少,但工作任務(wù)卻比往年更繁重,為了保證銷售任務(wù)的完成,公司根據(jù)人員現(xiàn)狀,打破了原有的部門分工,堅持”一業(yè)為主,身兼多職“,員工在干好本職工作的同時,根據(jù)需要和安排還要力所能及協(xié)助其他部門工作。比如成本部、工程部須配合銷售部完成辦理產(chǎn)權(quán)證工作,其中包括錄入信息和打印產(chǎn)權(quán)證以及發(fā)放。在財務(wù)部門工作人員年內(nèi)三次出差情況下,銷售部門人員主動承擔(dān)起日常的收取房款等事宜。除了每月的全體員工工作會議外,通過”茶話會”“諸葛亮?xí)皩n}會議等形式與職工溝通,集中智慧解決實際問題,加強協(xié)作,增強團(tuán)隊凝聚力,提高職工的主人翁責(zé)任感。

二是增強服務(wù)意識。良好的服務(wù)是提高客戶滿意度,增強客戶忠誠度最直接的手段和途徑。”項目在售后服務(wù)管理中不斷強化服務(wù)意識,堅持讓客戶滿意為第一。公司制定了《維修管理規(guī)定》,明確施工單位、物業(yè)管理公司、建設(shè)單位在維修階段的責(zé)任與義務(wù),管理程序,違章處罰等條款。首先做到“有法可依”。定期組織有關(guān)施工單位對存在的問題進(jìn)行復(fù)查,查遺補缺。公司通過規(guī)范落實維修項目電子檔案制度。使維修項目(含棟號、單元、房號、問題)、通知維修時間、消號時間一目了然,遇到問題,便于追溯。面對較重要的問題深入業(yè)主家中,了解實情,化解矛盾,有針對性地采取措施,組織有關(guān)人員及時維修,避免矛盾激化。針對業(yè)主由于房屋有缺陷、維修不及時等問題發(fā)生的索賠現(xiàn)象,組織物業(yè)、施工單位、業(yè)主方了解實情,及時作出決策,以免激化矛盾,因小失大。

三是提高銷售手段。公司在的銷售中本著“投入少、有效果”的原則,通過“以老帶新”、端午節(jié)送粽子、“晚報組團(tuán)看房”等手段,緊緊抓住年初各媒體要做人物專訪(契機,先后與等6家媒體接洽做人物專訪,提高樓盤的知名度,有效地促進(jìn)了銷售工作。通過制定商鋪的租賃政策,以租促售,商鋪銷售也比預(yù)期銷售進(jìn)度大大提前,截至底,住宅銷售率達(dá)到了99%,商鋪銷售達(dá)到了80%。

四是及時辦理房產(chǎn)證。公司經(jīng)過6個多月的努力,克服了銷售日常工作較多、較為繁雜和人員較少的困難,在管理部門辦事效率低、人員少的條件下,積極主動聯(lián)系和配合管理部門,主動承擔(dān)辦理過程中的相關(guān)工作,比如錄入信息,打印產(chǎn)權(quán)證等等,在合理期限內(nèi)順利地將第一批戶房產(chǎn)證辦理完畢并向業(yè)主發(fā)放。第二批房產(chǎn)證資料已報送房管局,有望在今年年初辦理完畢。

施工單位大部分是集團(tuán)隸屬公司,為了與相關(guān)單位盡快完成結(jié)算工作,公司針對省定額中的相關(guān)問題,多次會同公司預(yù)算部門負(fù)責(zé)人到省市定額站進(jìn)行咨詢,將意見及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋,并計算出問題中所涉及項目的工程量,供領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策。

和慎重比較,對40余種苗木的認(rèn)價總額比乙方上報價格低了近30萬元,在栽植過程中發(fā)現(xiàn)園林公司將部分密植苗木栽植過密,造成實際苗木數(shù)量大大超過正常水平,及時通知園林公司進(jìn)行整改。在結(jié)算的過程中嚴(yán)格按照我方規(guī)定的間距計算,到現(xiàn)場逐項點數(shù),對仍然過密的苗木多余部分不予認(rèn)可。通過對價格和數(shù)量的雙重控制,從而有效地降低了綠化工程的總造價近200萬元,園林和綠化工程結(jié)算時降低近700萬元。從年初至今,項目確定了多個分包工程的合同,包括商鋪新增隔墻、防水維修、北門廣場磚加高改造、東門和北門道路預(yù)留口改造、垃圾箱、坐椅、復(fù)式房改造等工程,合同總金額約69萬元。為了便于合同管理,公司對簽定的共194個合同進(jìn)行重新整理,分類存檔,并新建了合同管理臺帳,做到各種合同基本情況一目了然。

在激烈的市場競爭中,公司打造了一支思想過硬、業(yè)務(wù)精通、富于開拓進(jìn)取的優(yōu)秀團(tuán)隊,以其高度的責(zé)任感、使命感立足于項目建設(shè),為品牌在市場的塑造打下了良好的開端,為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。今后,公司將在上級的正確指導(dǎo)下,強抓機遇,開拓進(jìn)取,為公司的發(fā)展壯大,為又好又快的發(fā)展努力奮斗、再創(chuàng)輝煌!

廣電絡(luò)公司年度工作總結(jié)篇二

2018年,集團(tuán)將按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,貫徹落實好推進(jìn)依法行政和法治政府建設(shè)的要求,認(rèn)真謀劃好下一個五年及2018年的法制宣傳教育工作,創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)法治工作機制,著力在培育亮點、創(chuàng)造特色上做文章,不斷提高普法宣傳的針對性和有效性,進(jìn)一步推動我市法制宣傳教育工作再上一層樓,為推進(jìn)“三城一市”和“兩美”嘉興建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)。

一、繼續(xù)加大法制宣教力度。

1.繼續(xù)組織開展主題法制宣傳活動。充分利用各類法律頒布實施紀(jì)念日,組織開展主題法制宣傳活動。如組織開展好“12?4”全國法制宣傳日系列宣傳活動。大力加強憲法、社會主義法治理念和保障民生、維護(hù)社會和諧穩(wěn)定相關(guān)法律法規(guī)的宣傳。

2.繼續(xù)深入開展全民普法宣傳教育。整合媒體資源,充分發(fā)揮輿論正面導(dǎo)向作用,繼續(xù)辦好《嘉禾警視》、《小新說事》、《小崔說法》、《行風(fēng)熱線》等節(jié)目,推進(jìn)宣傳陣地建設(shè),采取群眾喜聞樂見的形式,多渠道多角度多層次開展全民普法教育,擴大宣傳面和影響力。

二、不斷拓展法制宣傳陣地。

3.構(gòu)建法制宣傳教育長效機制。媒體與公檢法司及相關(guān)行政執(zhí)法部門的合作可采取“三結(jié)合”的方法:即短期宣傳教育和長期宣傳教育相結(jié)合、無償宣傳教育與有償宣傳教育相結(jié)合、欄目宣傳與專題活動相結(jié)合,加大與法制宣傳教育相關(guān)部門間的合作力度,提升法制宣傳的溫度和教育的硬度。

4.創(chuàng)新法制宣傳載體。法治建設(shè)的關(guān)鍵是構(gòu)建和諧社會。充分發(fā)揮媒體公益活動的作用,組織開展法律“八進(jìn)”、“加強法制宣傳教育促進(jìn)社會矛盾化解”等主題宣傳活動,針對群眾關(guān)注的社會熱點難點問題,切實提高法制宣傳教育實效。

5.提升老娘舅的社會層次。將媒體“老娘舅”納入綜合治理人民調(diào)解委員會,持證上崗,公開聯(lián)系電話,發(fā)揮媒體老娘舅的正能量,努力在化解矛盾的同時,營造好學(xué)法、懂法、用法的良好氛圍。

三、著力提升隊伍法律素養(yǎng)。

6.規(guī)范干部員工的學(xué)法用法制度。繼續(xù)保持依法治臺的態(tài)勢,強化依法治理的觀念,完善依法治理的機制;建立完善干部員工學(xué)法用法制度,促進(jìn)黨員干部和員工的學(xué)法用法工作規(guī)范化發(fā)展,在全體員工中形成遵守法律、崇尚法律、維護(hù)法律權(quán)威的良好氛圍。

廣電絡(luò)公司年度工作總結(jié)篇三

20,是全面深化改革的關(guān)鍵之年、全面推進(jìn)依法治國的開局之年。集團(tuán)法治工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市法制辦的精心指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的十八屆三中、四中全會有關(guān)推進(jìn)法治中國建設(shè)和健全社會普法教育機制、增強全民法治觀念的精神,深入實施市委《關(guān)于全面深化法治嘉興建設(shè)推動法治建設(shè)走在前列的實施意見》,結(jié)合廣電特點,堅持改革創(chuàng)新、力求實效,大力推進(jìn)法治宣傳教育工作,深入開展法律“八進(jìn)”活動,積極弘揚社會主義法治精神,增強全社會學(xué)法尊法守法用法意識,為我市全面完成“十二五”規(guī)劃、全面深化改革、全面推進(jìn)依法治市、加快建設(shè)“三城一市”和“兩美”嘉興建設(shè)營造良好法治氛圍。主要工作匯報如下:

一、強化組織領(lǐng)導(dǎo),依法執(zhí)政水平不斷提升。

集團(tuán)法治建設(shè)工作以維護(hù)廣大干部員工的合法權(quán)益為宗旨,不斷增強廣大干部員工的法治觀念。一方面,黨委領(lǐng)導(dǎo)班子依法執(zhí)政能力得到增強。進(jìn)一步完善了集團(tuán)法治建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,健全依法決策、科學(xué)決策、民主決策機制,積極推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)公開、建立健全黨內(nèi)情況通報制度、情況反映制度、重大決策征求意見制度、決策失誤責(zé)任追究制度,進(jìn)一步健全了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力監(jiān)督機制和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,黨委依法執(zhí)政能力得到了進(jìn)一步提高。另一方面,組織網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步得到健全。健全完善集團(tuán)法治建設(shè)網(wǎng)絡(luò)組織,集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人分工包干所分管條線、所負(fù)責(zé)部門的相關(guān)工作;各部門(單位)指定專人負(fù)責(zé),強化責(zé)任,確保全員參與,抓好干部員工的學(xué)法制度化建設(shè),把法治建設(shè)工作落到實處;同時,與部門年度工作相掛鉤,實行績效考核。

二、加大宣教力度,學(xué)法守法意識不斷深入。

集團(tuán)黨委多舉措開展宣傳教育,加大“依法治臺”宣傳教育力度,在全臺上下營造法制氛圍。一方面以構(gòu)建懲防體系為載體,建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗新機制。通過懲防體系建設(shè),全臺黨員、干部法治觀念得到進(jìn)一步提升。另一方面,通過深入學(xué)法強化法制意識。年初集團(tuán)黨委專門制訂法治宣傳工作要點,并召開專題會議進(jìn)行部署。集團(tuán)黨委健全黨政領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度,把法治建設(shè)列入黨委領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,中心組學(xué)習(xí)法律知識和法學(xué)理論。一年來,集團(tuán)通過領(lǐng)導(dǎo)親自授課、舉辦法制講座以及利用櫥窗、專欄、懸掛橫幅等形式開展法治宣傳,深入開展學(xué)習(xí)了憲法和國家基本法律制度、黨和國家有關(guān)依法治國的理論和方針政策。據(jù)統(tǒng)計,共開展領(lǐng)導(dǎo)授課4次、舉辦法制講座2場、宣傳櫥窗出刊6期,開設(shè)道德講堂1期;同時,積極參與全市法制宣傳部門組織的各項活動,先后獲市“法治宣傳櫥窗三等獎”、市“法制宣傳漫畫社會組一等獎”等系列榮譽。通過不同形式的法制宣傳活動,干部員工的法治意識不斷增強,年內(nèi)集團(tuán)黨員干部員工沒有出現(xiàn)一列違法亂紀(jì)等現(xiàn)象。

三、以創(chuàng)新為抓手,著力打造法制宣傳“廣電”特色。

集團(tuán)從廣電實際出發(fā),根據(jù)普法對象的特點和法治工作需求,堅持法制宣傳教育與新聞報道并舉,法治工作與依法行政相結(jié)合,外宣與內(nèi)宣同步,構(gòu)建法制宣傳和依法治臺大格局;同時,進(jìn)一步夯實基礎(chǔ),拓展陣地,確保法制宣傳和法治工作取得新成效。

(一)創(chuàng)新宣傳形式,深入開展全民法制教育。充分發(fā)揮廣播電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體作用,加強全市法制宣傳教育工作的動態(tài)報道,特別是在消費者權(quán)益日、“平安嘉興”宣傳月、“12?4”法制宣傳日等重要法制宣傳節(jié)點,全面深入開展法制宣傳,先后播出“全市法制課堂進(jìn)基層活動”、“部署‘六五’法制宣傳教育工作”、“全市‘法治嘉興’、‘平安嘉興’暨綜治維穩(wěn)工作會議召開”、“加強‘六五’普法監(jiān)督助推‘法治嘉興’建設(shè)”等報道,每年在日常動態(tài)新聞中累計報道法制教育相關(guān)報道不少于50篇,營造全市“法制嘉興”建設(shè)的良好輿論氛圍。近年來,廣播電視配合我市“法治嘉興”建設(shè),在主新聞節(jié)目中開設(shè)《法治嘉興新征程》、《建設(shè)法治嘉興》等專題專欄,加強典型宣傳,深度挖掘我市法治建設(shè)中涌現(xiàn)了一批先進(jìn)人物和一些典型事件,集中力量報道播出“法治嘉興”建設(shè)的新經(jīng)驗、新進(jìn)程。今年以來,集團(tuán)所屬各頻道、各頻率共播出《法治嘉興新征程》、《建設(shè)法治嘉興》等組合、系列報道達(dá)30多組,累計播發(fā)相關(guān)稿件在1500篇以上;同時,一批優(yōu)秀法制宣傳類新聞作品獲得省、市級政府獎。

(二)聲屏報網(wǎng)聯(lián)動,提升法制宣傳教育質(zhì)量。廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)及報紙具有傳播快捷、信息量大、受眾面和覆蓋面廣、接受方便、圖文并茂、參與性強、實效性強等特點,在法制宣傳教育工作方面具有獨特的優(yōu)勢。集團(tuán)法治宣傳報道做到電視里常有圖像、廣播中常有聲音、報刊上常有文章,形成法制宣傳教育的合力。電視開設(shè)普法專欄《嘉禾警視》等,廣播開設(shè)專欄《小崔說法》,專門針對法治內(nèi)容的節(jié)目,深度解讀法律法規(guī)顯示權(quán)威性,及時提供法律咨詢凸顯服務(wù)性。電視節(jié)目《政法天地》播出4期左右、《嘉禾警視》播出了40多期、《南湖清風(fēng)》播出8期;廣播節(jié)目《小崔說法》是兼具新聞時效性、法治思想性和法律服務(wù)性的法治新聞專題節(jié)目,每年累計播出300多期;《嘉興廣電報》不定期刊登法制宣傳教育類專刊,同時利用嘉興人網(wǎng)組織法律知識競賽等多種形式開展普法教育,用法律的獨特視角觀察生活、反映社會問題,為廣大觀眾提供實用的權(quán)威的法律服務(wù),著力加大法制宣傳力度。

(三)拓展宣傳渠道,提供各類法律服務(wù)。除了開設(shè)各檔法制欄目外,各頻道、頻率在節(jié)目中根據(jù)各自定位和特色,盡其所能地做好法律宣傳和法律服務(wù)。如城鄉(xiāng)生活頻率《小鹿大軍工作室》、《阿秀嫂的家常話》欄目中開設(shè)“律師在線”、“阿秀嫂說法”和面向新居民的《小鹿熱線》等板塊,把“六五”法制宣傳教育內(nèi)容作為重點納入其中,為廣大聽眾提供實用的權(quán)威的法律服務(wù);交通經(jīng)濟頻率《行風(fēng)熱線》欄目主動邀請與人民群眾生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的部門(單位)、重點行業(yè)的主管部門和窗口單位為上線單位,介紹部門工作職能外積極宣傳相關(guān)的政策法規(guī),接受群眾的咨詢與投訴;《交通零距離》欄目在關(guān)注交通熱點的同時,積極宣傳道路交通安全法等相關(guān)交通法律法規(guī),引導(dǎo)市民文明出行。文化影視頻道《今朝多看點》推出“律師幫維權(quán)”專欄,通過媒體平臺為遇到維權(quán)困難的觀眾朋友提供法律咨詢服務(wù)。今年以來,僅在電視新聞中提及“法律”詞條的新聞條數(shù)達(dá)4285條。

值得一提的是,年公共頻道新推出一檔法制民生調(diào)解類節(jié)目―《7點伴老娘舅》。節(jié)目著眼于社會中最細(xì)小的矛盾焦點,例如家庭關(guān)系,鄰里糾紛等等,打通這些社會的毛細(xì)血管,以調(diào)解糾紛、化解矛盾、促進(jìn)和諧,普及法律知識為宗旨,通過說服、疏導(dǎo)等調(diào)解方法,促使當(dāng)事人在平等協(xié)商基礎(chǔ)上自愿達(dá)成調(diào)解協(xié)議,解決民間糾紛的活動,最為直觀的展示調(diào)解的藝術(shù)和魅力,集最權(quán)威的司法調(diào)解員以及老娘舅,集最獨到的視角和觀點,給觀眾看到一個不一樣的`具有法律效應(yīng)的電視節(jié)目。節(jié)目開播以來,已經(jīng)成功調(diào)解近百起糾紛,深受觀眾們的認(rèn)可,許許多多觀眾將7點伴老娘舅認(rèn)作是自己的“娘家人”和“貼心人”,感情、家庭等方面遇到問題,會主動求助老娘舅,而老娘舅通過調(diào)解及時提供法律援助。

(四)舉辦公益活動,積極推動法律“八進(jìn)”。廣播電視依托“走到一起來”、“阿秀嫂與您面對面”、“阿秀嫂進(jìn)社區(qū)”等媒體活動,進(jìn)社區(qū)、家庭、入企業(yè)、學(xué)校、下鄉(xiāng)鎮(zhèn)等開展法律咨詢、服務(wù)等一系列宣傳,積極推動法律“八進(jìn)”活動,使法制宣傳網(wǎng)絡(luò)延伸到基層。結(jié)合“3?15”消費者權(quán)益日、“6?26”禁毒日、“12?4”全國法制宣傳日等重大法制宣傳日活動,廣泛開展廣場咨詢服務(wù)活動和法制文藝巡演,將精心編排、內(nèi)容豐富、主題突出的法制文藝節(jié)目送給廣大群眾,把普法宣傳工作推向深入,從而有效地營造全市“法制嘉興”建設(shè)的良好輿論氛圍,推動了“法制嘉興”、“平安嘉興”等各項工作的開展。據(jù)統(tǒng)計,一年來集團(tuán)“聲屏報網(wǎng)”利用各類主題活動開展法制宣傳媒體活動在30場(次)以上。

(五)公益廣告助陣,營造法制宣傳濃郁氛圍。廣播電視以播出公益廣告的形式,加強法制宣傳。近年來,相繼制作、播出了“進(jìn)去就出不來”、“規(guī)矩?方圓”、“海洋強國”、“南湖清風(fēng)廉政”等公益廣告,特別是安排在廣播電視黃金時間高頻率播出。據(jù)統(tǒng)計,廣播各頻率累計每月播出法制宣傳教育相關(guān)公益廣告300多條次,累計時長達(dá)200多分鐘;電視各頻道累計每月平均播出達(dá)幾千條次,每月平均累計播出達(dá)800分鐘(含重播),其中黃金時段占近30%,起到良好宣傳效果。今年,集團(tuán)新聞綜合頻道聯(lián)合市司法局法宣辦推出了一檔法制宣傳教育類公益廣告,使“六五”普法宣傳教育在收官之年如海寧八月十八潮涌向“七五”。

總而言之,集團(tuán)自開展法治宣傳教育和依法治臺工作以來,做到領(lǐng)導(dǎo)重視,全面發(fā)動,全員參與,在健全機制、創(chuàng)新載體、建設(shè)隊伍、營造良好法制宣傳氛圍等方面做了大量扎實有效的工作,法治宣傳教育工作取得了明顯的成效。

廣電絡(luò)公司年度工作總結(jié)篇四

年我主要從事證券交易系統(tǒng)技術(shù)支持、銀證產(chǎn)品的調(diào)試上線及其它工程實施工作。

年由于一些客觀原因,如人員離職、借調(diào)、工程任務(wù)比較緊張、人員比較緊張的情況下,沈陽金證的大部分技術(shù)支持工作都是我來負(fù)責(zé)的,其中包括柜臺系統(tǒng)、外圍系統(tǒng)、銀證產(chǎn)品方面維護(hù);銀證產(chǎn)品調(diào)試安裝、電話委托安裝等。在五月份,公司推出剩余配售產(chǎn)品后,由于沈陽地區(qū)安裝比較早,一方面需要盡快、盡早地把它吃透、學(xué)精,為開拓市場時提供好技術(shù)支持,另一方面在客戶使用過程中遇到各種問題,我都把他詳細(xì)歸類,哪些是理解、使用上的錯誤,哪些是程序錯誤、哪些是程序有待完善的,必要時匯總形成文檔發(fā)到總部。而具體使用過程中,不同客戶有不同需求,也要進(jìn)行相應(yīng)地程序修改來滿足需求??傊?,在人員緊缺的情況下,盡量把服務(wù)做得細(xì)致到位,讓客戶感覺到我們的技術(shù)服務(wù)沒有打折。

順利完成北方友好街營業(yè)部柜臺系統(tǒng)數(shù)據(jù)、金傭系統(tǒng)數(shù)據(jù)合并至熱鬧路營業(yè)部,同時從友好街系統(tǒng)內(nèi)分離另外兩營業(yè)部的數(shù)據(jù),實現(xiàn)了三家營業(yè)部在同一日順利過渡。

完成了哈爾濱聯(lián)合證券三個營業(yè)部的同城集中交易項目實施。在時間緊張、問題較多的情況下,我們得到了各方面、各部門人員的協(xié)助,終于比較順利地完成了任務(wù)。

完成了天同證券工行銀證通的調(diào)試、上線工作。

完成了北方太原街光大銀行銀證轉(zhuǎn)帳的調(diào)試、上線工作。

成了北方熱鬧路中信銀行銀證程序的調(diào)試、上線工作。

順利完成了金川江營業(yè)部與太原街營業(yè)部的數(shù)據(jù)合并工作。

順利完成了南五與南八中路營業(yè)部的數(shù)據(jù)集中工作。

撫順交行電話銀行中間件接口轉(zhuǎn)換調(diào)試工作正在實施中。

從一年中的工作中我取得的成績是在證券業(yè)務(wù)、技術(shù)水平、開發(fā)能力、工程項目經(jīng)驗上都有了提高,無論從問題的分析解決能力,項目實施經(jīng)驗上都有了進(jìn)步,對一些新產(chǎn)品,如內(nèi)嵌和通用版剩余配售有了深入了解;對其它xone、移動柜臺、開放式基金代銷系統(tǒng)等也有了一些基本了解。

在工作中不斷積累總結(jié),不放過任何一個小問題,深入找出問題出現(xiàn)原因。

銀證項目的進(jìn)展順利原因是去年做過類似的產(chǎn)品調(diào)試工作,比較詳細(xì)了解銀證轉(zhuǎn)帳及銀證通業(yè)務(wù)流程和工作原理,前后臺間關(guān)系,數(shù)據(jù)流向、資金流向等問題。

數(shù)據(jù)集中項目順利完成是得益于在平時維護(hù)中對證券業(yè)務(wù)知識和柜臺系統(tǒng)熟悉。

正在實施的電話銀行中間件接口調(diào)試,由起初對業(yè)務(wù)的不了解,到現(xiàn)在對已經(jīng)對流程有了清晰了解,增強了分析處理問題能力,并有信心把它完成好。

技術(shù)業(yè)務(wù)還有待深入全面了解。

對網(wǎng)絡(luò)方面知識和動手能力有待加強。

在維護(hù)或工程實施中,沒注重對關(guān)鍵問題總結(jié),并形成文檔,這樣便于大家來共享,減少不必要的重復(fù)勞動,提高部門的工作效率。

在以后的工作學(xué)習(xí)中要不斷地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),新知識,做到知識的更新。

平時注重知識技能積累,刻苦鉆研,在邊學(xué)習(xí)邊實踐中成長。

加強網(wǎng)絡(luò)方面的學(xué)習(xí),有機會多參加相關(guān)方面培訓(xùn)。

在工作中善于總結(jié),對典型、關(guān)鍵問題解決注意整理,形成文檔,希望部門加強這方面的交流、監(jiān)督。

主動爭取新業(yè)務(wù)工程實施機會,在實踐中學(xué)習(xí)。

對公司推出的新產(chǎn)品及時了解。

爭取維護(hù)工作做得更加細(xì)致、更加有特色。

個人技術(shù)水平通過在具體的工作實踐中有更大幅度的提高。

在工程實施過程中,爭取保質(zhì)保量完成同時,加強溝通、協(xié)調(diào)能力。

部門:

加強部門維護(hù)、工程方面的管理,加強管理監(jiān)督,有始有終。

對工程、加班情況能形成制度,進(jìn)行串休。

部門能有一個值班手機。

公司:

多提供一些培訓(xùn)機會給大家。

我覺得對公司應(yīng)對員工要定期進(jìn)行層層考核,形成競爭的機制,適當(dāng)?shù)夭扇—剳偷闹贫?,這樣才有利用發(fā)揮員工的積極性。

多組織一些集體活動,這樣大家溝通交流機會多些,從而加強集體團(tuán)隊協(xié)作精神。

廣電絡(luò)公司年度工作總結(jié)篇五

自200x年11月份取得長城認(rèn)證中心職業(yè)健康安全、環(huán)境體系貫標(biāo)認(rèn)證證書以來,我們分公司能夠按照三合一貫標(biāo)管理體系運作,不斷滿足法律法規(guī)和顧客的要求,改善員工的健康安全,注重綠色環(huán)保、文明施工的創(chuàng)建,確保產(chǎn)品符合要求,減少質(zhì)量、安全、環(huán)境風(fēng)險帶來的損失,樹立良好的企業(yè)形象,下面就簡要總結(jié)一下半年來貫標(biāo)的情況:

培訓(xùn)今年我們主要抓好了兩個繼續(xù),一是繼續(xù)貫標(biāo),二是繼續(xù)培訓(xùn)。雖然我們?nèi)ツ暌呀?jīng)取得了認(rèn)證,但我們在今年的體系運作上堅持始于教育終于教育的原則,為使廣大的員工更好的理解三個貫標(biāo)體系文件,做到熟悉標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),年初我們利用冬訓(xùn)時間專題組織了貫標(biāo)培訓(xùn),通過培訓(xùn)使廣大員工對公司的管理手冊、程序文件、支持性文件有了更進(jìn)一步的理解,改變了過去的模糊認(rèn)識,重新認(rèn)識到了質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系貫標(biāo)的重要性。今年我們共組織了科室、項目培訓(xùn)2次,培訓(xùn)人次達(dá)238人次。

根據(jù)200x年我分公司的管理總目標(biāo),我們各科室、各項目都修定了本科室、本項目的管理目標(biāo),并針對目標(biāo)逐條制定了具體的落實措施,責(zé)任到人。

根據(jù)公司制定的管理方針,我們今年對31個程序文件、26個支持性文件,進(jìn)行了職責(zé)分配,人人分扛指標(biāo)明確貫標(biāo)責(zé)任,形成了橫向到邊,縱向到底的管理體系,使人人都在三個貫標(biāo)體系中有明確的責(zé)任,確保了三合一體系的良好運作。

1、gb/t28001標(biāo)準(zhǔn),在施工過程中為保證職工安全,防止事故的發(fā)生,我們注意對危險源和環(huán)境因素的辯識,首先我們結(jié)合工程實際分部分項(基礎(chǔ)、主體、裝修)分區(qū)域的進(jìn)行辯識,實行動態(tài)管理,根據(jù)實際部位的不同隨時增加、刪減辯識內(nèi)容,目前我分公司對安全危險源辯識共529條,其中確定重大危險源68條,環(huán)境因素480條,重大環(huán)境因素72條。項目安全危險源辯識出508條,重要危險源辯識63條,環(huán)境因素315條,重大環(huán)境因素57條。

應(yīng)急預(yù)案根據(jù)危險源、環(huán)境因素辯識我們對重大的有影響的因素進(jìn)行了分析并制定了管理方案、風(fēng)險控制崗位明細(xì)和控制措施,如我們制定了高空墜落事故、觸電傷害、坍塌、火災(zāi)、中毒、非典型及其它傳染性疫情的應(yīng)急預(yù)案,并有響應(yīng)措施。再有我們對現(xiàn)場的固廢處理也制定了專題方案,如工程可利用的鋼筋頭、包裝容器、水泥袋子的處理與標(biāo)識,節(jié)能降耗上,哪些地方能節(jié)約的應(yīng)采取哪些措施等,都通過方案的制定做到心中有數(shù),并通過全體員工的嚴(yán)格管理,提高我們的環(huán)境保護(hù)意識,在此基礎(chǔ)上我們分公司還成立了6個安全應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組、2個環(huán)境應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組。

在三個體系運行中,我們堅持按標(biāo)準(zhǔn)運作,為給廣大員工創(chuàng)造一個適宜良好的工作環(huán)境。在這方面,我分公司加大了投入力度,今年洗安全網(wǎng)3000片15000元,購安全帽450頂3990元,維修自制消防定型架10個200元,維修自制消防定型箱50個500元,消防桶20個1200元,干粉滅火器20個800元,購置電蒸箱8臺、電暖器33臺、燃?xì)夤?45米共計3萬元,開水器3臺、燃?xì)獯娣畔?5個共計3萬元,水表3個、節(jié)門36個、水嘴42個、水管線210米共計1000元,做化糞井、沉淀池、排水溝共計1萬元,購置單人上下鋪165個、床鋪1000個、被褥8套共計5395元,購置固廢箱14個、自制垃圾箱20個、民工碗架16個共計1950元。

廣電絡(luò)公司年度工作總結(jié)篇六

2012年,武漢醫(yī)藥零售市場處于一個“大躁動”和“大整合”時代:一方面,各路資本涌入醫(yī)藥零售市場,一批藥店特別是平價藥房和超市在競爭激烈的市場的風(fēng)口浪尖不平靜地開張營業(yè);另一方面,隨著gsp認(rèn)證工作在零售行業(yè)中緊鑼密鼓地開展和大型的初具規(guī)模的連鎖藥店的穩(wěn)中求進(jìn),又一大批的單體小藥店在一夜之間關(guān)門倒閉或轉(zhuǎn)向經(jīng)營。

2012年,以新藥推廣為主要任務(wù)的終端部,在公司指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下,同樣是歷經(jīng)風(fēng)雨,終見彩虹:

2、回收了大量的具有安全隱患的應(yīng)收賬款,壓縮了部門的整體應(yīng)收款;

3、整體地提高了員工的`工資福利待遇。穩(wěn)定了員工的思想,增強了員工的營銷戰(zhàn)斗力;

5、新開發(fā)普藥配送客戶45家,為公司新增普藥回款860萬。

二、業(yè)績成功源于基礎(chǔ)扎實。

終端部之所以能扭虧為盈,這個成績離不開終端部以“十項注重”為原則,在方方面面所打下的扎實基礎(chǔ):

首先,注重部門的基礎(chǔ)管理工作,實行“每天每周每月”三級跳的管理模式,每天晨會、每天小結(jié);每周例會、每周討論;每月總結(jié)、每月清算,及時發(fā)現(xiàn)、分析并解決業(yè)務(wù)問題,確保了部門日常工作緊張而有序地進(jìn)行。

其次,注重調(diào)整部門的人員結(jié)構(gòu)及崗位安排。做到了人人有事做,事事有人管。規(guī)范了業(yè)務(wù)操作流程,實現(xiàn)了工作上的“計劃---執(zhí)行---監(jiān)管”回路閉合。

第三,注重精簡部門的操作品種。3月初,部門原有大小各類品種共50余個,通過篩選、轉(zhuǎn)移,最后確定16個品規(guī)為部門常規(guī)供貨品種,基本做到了“做一個,起效一個”,以適銷對路的品種贏得了客戶的青睞。

第四,注重完善零售終端客戶網(wǎng)絡(luò)。部門現(xiàn)有終端客戶戶頭330個,其中連鎖店26家,單店304家,門店累計700多家,終端網(wǎng)絡(luò)擁有率達(dá)70%以上。

第五,注重應(yīng)收賬款的縮減,特別是降低了現(xiàn)款結(jié)算品種的應(yīng)收款,沒有以高額應(yīng)收款作為高額回款的代價。

第六,注重從“上品規(guī)”中尋找“上量”的突破口,把品規(guī)盡量做齊全,不只是撿好賣的成熟品種來“送貨”。

第七,注重促銷手段和營銷方式的更新,真正做好新品種的推廣宣傳工作,做真正的業(yè)務(wù)員,不做簡單的送貨員。

第八,注重減少送貨數(shù)量增加送貨批次,努力提高產(chǎn)品的流通和周轉(zhuǎn)速度,一方面保證客戶貨源充足,另一方面避免了積壓,和貨款安全隱患。

第九,注重適時完善業(yè)務(wù)考核體系,使分配制度更合理、公平、透明,提高了員工的工作激情和積極性。

第十,注重營造“務(wù)實、扎實、老實;少說空話、多做實事”的辦事作風(fēng),杜絕了年輕人散慢、浮躁,小事不愿做、大事做不來的不端正的心態(tài)。

任重道遠(yuǎn),知難前進(jìn):2012年度工作思路。

2012年,終端部從發(fā)展戰(zhàn)略上,依舊以“鞏固和維護(hù)武漢醫(yī)藥零售終端網(wǎng)絡(luò);推廣新品種,配送廣普藥”為部門主職。因為網(wǎng)絡(luò)是通路資源,新藥是利潤源泉,普藥是合作橋梁。

一、指導(dǎo)思想。

1、兩手都要抓,兩手都要硬。

兩手抓:一手抓新藥推廣,一手抓普藥配送。

兩手硬:新藥推廣:增加回款壓縮應(yīng)收確保毛利打出拳頭。

普藥配送:擴大區(qū)域開發(fā)客戶提升比重堅持原則。

2、雙重身份,雙重考核。

雙重身份:既是新藥推廣人員,又是普藥配送人員。

雙重考核:分新藥指標(biāo)和普藥指標(biāo)兩塊考核(新藥指標(biāo)為主要考核指標(biāo))。

3、擔(dān)子更重,激勵更大。

激勵更大:獎優(yōu)罰劣,多勞多得;工資定等級,獎金靠業(yè)績;全年拿多少,只憑真本事。

二、奮斗目標(biāo)。

(一)、新藥推廣目標(biāo):

3、構(gòu)建“零應(yīng)付,小應(yīng)收”的賬款體系。爭取在2012年上半年實現(xiàn)終端部與公司的現(xiàn)款交易,不欠公司貨款,不占用公司資金。同時,通過加大產(chǎn)品流速,盡量壓縮部門對客戶的應(yīng)收款。

(二)、普藥配送目標(biāo):

抓大放小,與武漢醫(yī)藥市場上的26家醫(yī)藥零售連鎖巨頭建立合作關(guān)系,通過談判、協(xié)議等方式,逐步擴大它們在我公司的普藥采購的份額。

三、任務(wù)分解。

(一)、新藥推廣回款任務(wù)量:

2、目標(biāo)任務(wù)量:1016*1.714(公司整體目標(biāo)增長率)=1740萬元/年。

3、任務(wù)分解:分任務(wù)到個人,確定基數(shù),同比增長;“保底”考核,“目標(biāo)”激勵。詳見《2012年終端部業(yè)務(wù)人員新藥月度任務(wù)明細(xì)表》(略)。

(二)、普藥配送回款任務(wù)量:

共2頁,當(dāng)前第1頁12。

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廣電絡(luò)公司年度工作總結(jié)篇七

2021年度,我司安全生產(chǎn)工作在上級單位及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,加強安全管理,嚴(yán)格履行各級安全工作職責(zé),不斷建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,及時做好自查自糾消除事故隱患和設(shè)備缺陷,為實現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)目標(biāo),做了大量的工作,取得了較好的成績。主要工作情況報告如下:

落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司對崗位安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化和完善,制定了從經(jīng)理到各生產(chǎn)崗位的崗位職責(zé),人人崗位職責(zé)明確,發(fā)生安全事故時實行層層追究制度。安全工作是一切工作的保證,為促使各班組車間進(jìn)一步強化安全工作,著力增強安全生產(chǎn)的緊迫感、責(zé)任感,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照目標(biāo)責(zé)任的要求,采取確實有效的辦法措施,重視做好安全防范,堅持從源頭控制認(rèn)真開展好以防范為主的各項安全工作。加大宣傳教育力度,通過堅持安全例會制度和經(jīng)常性地組織安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),使公司全員干部職工,不斷豐富安全知識,提高預(yù)防事故的意識。認(rèn)真落實過去行之有效的安全防范措施,定期或不定期地開展安全檢查活動,有重點地做好控制違法違章的操作行為工作。

為了保障安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn),安全檢查作為安全管理的重要內(nèi)容,公司一是每月定期組織進(jìn)行一次全面的安全檢查;二是不定期和專項檢查相結(jié)合;三是在保春節(jié)供電、迎峰度夏、迎峰度冬等負(fù)荷高峰時段以及在重要節(jié)假日前進(jìn)行強化安全檢查。在檢查過程中,我們堅持“實事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場”的原則,針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題,認(rèn)真進(jìn)行全面排查,重點檢查安全制度是否落實,安全措施是否到位,安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備是否齊全完好,漏洞隱患是否糾正。通過這項活動,在識別和發(fā)現(xiàn)一些不安全因素的同時,我們按照“定人員、定措施、定時間”的三定原則,及時跟進(jìn)消除事故隱患。對本單位不能解決的安全隱患問題,如實上報興竹公司及政府相關(guān)職能部門,做好安全整改。

狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),加強安全防范和警示教育。今年來,我們一是組織全司干部職工聽取縣公安消防大隊專家現(xiàn)場授課,學(xué)習(xí)消防法律法規(guī)和防火、滅火技能;二是通過用視頻及現(xiàn)場教學(xué)的方法組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)工作操作規(guī)程和一些事故典型案例;三是定期開展一年兩次消防演習(xí)和消防培訓(xùn);四是規(guī)劃、組織、制定、執(zhí)行2021年度安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo),廣泛開展安全生產(chǎn)自查自糾和安全法律法規(guī)、知識技能的宣傳教育,宣傳掛圖,安全標(biāo)示,進(jìn)行張貼,傳播安全知識,營造“安全生產(chǎn)”活動氛圍。通過這一系列的活動,全體員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強,安全操作技能進(jìn)一步得到提高。

公司現(xiàn)有消防栓171個,消防水帶177只,滅火器342只,為加強我司應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急處理,成立了應(yīng)急小組和微型消防站,分工明確,有針對性的做出了“應(yīng)急演練預(yù)案、迎峰度夏、迎峰度冬”等一系列消防、應(yīng)急工作預(yù)案,并組織演習(xí)、實施、總結(jié)、改善,這些工作措施極大提高了公司預(yù)防事故發(fā)生和保障穩(wěn)定生產(chǎn)的能力。

一是員工安全操作技能,安全意識還不夠,有待加強教育提高;二是個別人員思想僵化工作效率不高;三是一些制度和職責(zé)有待厘清,從而能更好的協(xié)調(diào)和落實;。這些問題的存在,對我們整個企業(yè)的安全文化、安全工作建設(shè)都起到阻礙作用。

一是切實加強公司安全生產(chǎn)宣傳教育工作,推動安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實,普及安全知識,弘揚安全文化,進(jìn)一步營造安全發(fā)展的良好環(huán)境;二是做好員工培訓(xùn)工作,提高員工業(yè)務(wù)水平,加強安全操作技能;三是加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。

二是2022年安全管理目標(biāo):安全第一、預(yù)防為主、綜合治理,及時消除安全隱患,重傷、死亡事故實行零指標(biāo),輕傷事故不超過3起。

總之,我們要在認(rèn)真總結(jié)2021年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,克服困難,認(rèn)真做好安全工作的同時,吸收并借鑒政府職能部門和其他同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗,把2022年的安全工作做得更好。

廣電絡(luò)公司年度工作總結(jié)篇八

20xx年公司財務(wù)工作以《會計法》為準(zhǔn)則,以提高經(jīng)濟效益為目的,以成本管理和資金管理為重點,強基礎(chǔ),抓管理,發(fā)揮了財務(wù)管理工作在企業(yè)管理中的重要作用、現(xiàn)將20xx年度公司財務(wù)工作做簡單總結(jié)匯報。

(略)

過去的一年,財務(wù)工作在職能管理上向前邁進(jìn)了一大步。

1、為便于財務(wù)管理,財務(wù)部門除正規(guī)的日記帳、明細(xì)分類帳、總帳外,又建立了多種臺帳。如:材料臺帳,周轉(zhuǎn)材料臺帳,低值易耗品臺帳,辦公費臺帳等。

2、會計報表基本能滿足上級部門和公司管理的需要。

3、提出了財務(wù)工作不僅僅是事后算帳,核算是基礎(chǔ),管理是目的。如果管理工作上不去,核算再細(xì)也沒用。所以要求財務(wù)人員人人提高管理意思,在思想上要重視財務(wù)管理。對每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)在考慮核算的同時,還要考慮到該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響。否則,出現(xiàn)問題將來很難彌補。

4、根據(jù)外工地離公司較遠(yuǎn)和公司改革的具體情況,公司對分公司實行了獨立核算。項目部設(shè)專人負(fù)責(zé)財務(wù)工作。為加強公司對外工地財務(wù)管理,保證核算的統(tǒng)一性,信息反饋的及時性,又采取了公司財務(wù)人員勤下工地的辦法。

5、為使會計工作規(guī)范化,指定了具體的《財務(wù)工作要求》。要求從會計基礎(chǔ)工作、會計核算、日常管理三方面去抓,目的是為財務(wù)管理打好基礎(chǔ)。

6、內(nèi)部開展規(guī)范化工作,從會計核算、會計報表到會計檔案的管理,每項工作都落實到了人頭上。從小處著手,全面開展,完善財務(wù)管理工作。

核算工作是財務(wù)部門大量的基礎(chǔ)工作。資金的結(jié)算與安排、費用的審核與報銷、材料的稽核與分配、固定資產(chǎn)折舊的計提、財務(wù)報表的編制、稅務(wù)的申報等各項工作都能緊張有序進(jìn)行,并能按時完成。

財務(wù)部門既是管理部門,又是服務(wù)部門,在加強管理的同時又要熱情服務(wù),這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換,也是我們的工作要求。

在對原始憑證審核時,嚴(yán)格按規(guī)定辦事,不該報銷的絕對不能報銷,不該進(jìn)成本的也決不亂擠成本;對不符合手續(xù)的及時告知辦理相關(guān)手續(xù)以及指出解決問題的辦法。

為加強對資金的統(tǒng)一管理,規(guī)范運用,強化資金使用計劃性、效率性和安全性,盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險。

1、將分散的資金歸并到了公司的銀行帳戶上。

2、為進(jìn)一步減少資金占用,提高資金利用率,今年重點對未達(dá)帳項,債權(quán)、債務(wù),流動資金周轉(zhuǎn)率等一些項目加大管理力度,使資金周轉(zhuǎn)明顯加快。

3、嚴(yán)格執(zhí)行了現(xiàn)金管理制度,以勤儉、節(jié)約、高效為原則,從整體上對資金有統(tǒng)籌安排,嚴(yán)格按照資金支付流程去做。做到了“先審后支,不審不支”的原則。對出差等公用費用,實行“先批后支,計劃先行”的報帳程序。全過程地監(jiān)督資金計劃執(zhí)行情況。

通過以上制度的實施,更加有效的減少了資金占用,降低財務(wù)費用和工程成本。

隨著企業(yè)管理職能的日益強化,財務(wù)管理自然參與到企業(yè)的每個環(huán)節(jié)。其中包括:物質(zhì)采購、現(xiàn)場二級倉庫、大宗材料、周轉(zhuǎn)材料、低值易耗品、設(shè)備等方面的管理,清查盤點,落實責(zé)任,以降低成本。

合理高效的財務(wù)分析,是企業(yè)管理與領(lǐng)導(dǎo)決策的重要途徑,并將使公司的工作事半功倍。在財務(wù)分析上,做到保本點與規(guī)模效益、量差與價差等具體數(shù)據(jù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力信息。

20xx年,公司工程全面鋪開了,資金需求量很大,尤其是魏縣趙寨梨花寨開發(fā)項目。在巨大的資金壓力面前,公司領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部門積極動腦筋、想辦法,同心協(xié)力籌備資金。彌補了資金的缺口。

在資金使用上,做到合理安排調(diào)度資金,保證了開發(fā)和施工的正常運轉(zhuǎn),其他方面也沒受影響。

總之,20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各部門的配合和支持下,財務(wù)人員在繁忙的工作中表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),工作取得了一定的成績。隨著公司改革和發(fā)展,財務(wù)工作將面臨更大的挑戰(zhàn),壓力會更大。我堅信同志們一定會變壓力為動力,嚴(yán)格按照《會計法》的要求,進(jìn)一步做好財務(wù)核算和財務(wù)管理工作,使之在企業(yè)管理中真正發(fā)揮核心作用。

廣電絡(luò)公司年度工作總結(jié)篇九

由于近幾年受多種自然災(zāi)害等因素的影響,導(dǎo)致全年糧食價格呈現(xiàn)持續(xù)小幅振蕩上揚態(tài)勢。但到10月中旬以來,國家有計劃、有組織、有目標(biāo)的對農(nóng)副產(chǎn)品采取了強勁的調(diào)控措施,直接導(dǎo)致糧價快速大幅上揚。面這些情況,我司上下齊心,認(rèn)真應(yīng)對,精心組織,努力克服因公司流動資金緊缺帶來的貨款支付困難,在準(zhǔn)確掌握市場行情、科學(xué)制定采購價格、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的前提下,除及時采購回相關(guān)物資、原料滿足正常使用外,有預(yù)見性地抓了部分物資的戰(zhàn)略儲備,為公司節(jié)約了采購成本。

今年包裝物資采購特點是品種多、批次多、批采購量孝質(zhì)量要求高、時間緊,無形中增加了我司采購難度,盡管如此,我司的各項工作打緊安排、周密部署,在完成日常采購工作的同時,一是全面推行“準(zhǔn)零庫存管理”,進(jìn)一步壓縮包裝物資原庫存及其代儲數(shù)量;二是加大了包裝物資尤其是玻瓶、瓶蓋遺留問題的處理力度;三是加強積壓包裝物清理并積極與生產(chǎn)、銷售協(xié)調(diào)配合。消化了部分積壓包裝物資,通過上述工作,既保障生產(chǎn)、銷售的順利進(jìn)行,又緩解了公司庫容和資金緊張的矛盾。

(三)建材:根據(jù)公司統(tǒng)一安排和部署,已于今年5月份將五金材料、機零配件歸口到設(shè)備中心采購,我司主要負(fù)責(zé)紅磚、水泥和專控物資的采購。在搞好建材采購工作的同時,通過對建材采購工作進(jìn)行分工,制定、完善采購管理辦法和零庫存管理辦法、加強計劃、質(zhì)量驗收等管理,進(jìn)一步規(guī)范和理順了建材的采購工作。

(一)股份公司所需建材和包裝物資全面推行準(zhǔn)零庫存管理。根據(jù)公司安排,年初,通過我們反復(fù)研究和部署,在堅持“供得上,不積壓”的前提下,率先從建材、主要包裝物著手以“準(zhǔn)零庫存管理”的模式進(jìn)行試運作,從目前的情況來看,既緩解了公司庫容緊張的矛盾,又減輕資金支付的壓力,達(dá)到預(yù)期的目的,取得了良好的效果,基本避免了新的積壓和損失發(fā)生。

(二)積極聯(lián)系生產(chǎn)、銷售等部門,嚴(yán)格控制采購計劃的執(zhí)行。我司密切和生產(chǎn)、銷售等部門配合,根據(jù)不同時期的實際情況,靈活調(diào)整采購計劃,避免形成新的積壓。同時,對各部門所需物資和材料都必須由相應(yīng)的審批人簽具意見,再到倉儲部門核實庫存情況后,供應(yīng)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后才安排執(zhí)行。做到了供貨及時,庫存合理。

廣電絡(luò)公司年度工作總結(jié)篇十

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)了xxx、精神和與環(huán)保法律、法規(guī),不斷充實自己,提高自身理論水平和專業(yè)。

二、參加市聯(lián)審中心環(huán)保審批工作。

參加建設(shè)現(xiàn)場踏勘、檢查60余次;聯(lián)審窗口及處內(nèi)接待咨詢工作100人次;受理建設(shè)項目報件50余份。

三、參與審查建設(shè)項目環(huán)境影響報告書(表)、登記表,起草審批意見。

四、參加建設(shè)項目環(huán)保驗收工作。

五、完成全市建設(shè)項目環(huán)保十佳工程申報工作。

六、指導(dǎo)七區(qū)建設(shè)項目工作,督促各區(qū)環(huán)保局按時上報建設(shè)項目月報表,對建設(shè)項目進(jìn)行跟蹤管理。

七、完成提案答復(fù)工作6件。

八、負(fù)責(zé)道里區(qū)、動力區(qū)建設(shè)項目“兩項制度”執(zhí)法檢查工作,對違反“兩項制度”的.單位進(jìn)行處罰。

九、煙塵污染專項檢查工作。對香坊區(qū)限期治理單位進(jìn)行檢查、督辦。

十、積極環(huán)保法律、法規(guī),為和環(huán)評單位做好服務(wù),發(fā)放各種法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)指南、辦事程序、環(huán)評單位名單、與民政局協(xié)調(diào)企業(yè)環(huán)保審批事宜。

廣電絡(luò)公司年度工作總結(jié)篇十一

xxxx年八月,品質(zhì)部正式成立。短短三個多月100余天的時間里,品質(zhì)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,各部門的配合下,做了大量的工作,現(xiàn)做如下小結(jié):

以集團(tuán)《商業(yè)管理公司制度》為依據(jù),切實建立品質(zhì)控制機制為核心,有效運行并持續(xù)改進(jìn)公司三標(biāo)一體化管理體系為宗旨,全面提升公司管理及服務(wù)品質(zhì)為目標(biāo)。

1、建立品質(zhì)檢查機制

由于原品質(zhì)主管的調(diào)離,公司月度檢查工作一度停滯約達(dá)半年之久,雖然采取了周巡場方式,但卻沒有充分發(fā)揮出壓力傳導(dǎo)型品質(zhì)控制模式的作用。8月份品質(zhì)部組建當(dāng)月起,即根據(jù)公司管理體系要求,以月度檢查的方式充分發(fā)揮檢查職能,對各部門現(xiàn)場管理情況、日檢及周檢的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時指出管理及服務(wù)中存在的問題,提出糾正預(yù)防措施和糾正時限,并對糾正結(jié)果進(jìn)行復(fù)驗,較為有效地控制了管理及服務(wù)品質(zhì)。在隨后兩個月中我們不斷改進(jìn)檢查方式,以檢查出的問題來檢測各業(yè)務(wù)部門的內(nèi)部管控能力,通過月檢實施壓力,強化各業(yè)務(wù)部門的管控力度,逐步讓存在問題具有可控性,從而使三級檢查機制得以真正地建立,使品質(zhì)控制工作更加系統(tǒng)化和有效化。

10月下旬起,我部門開始強化現(xiàn)場檢查,就檢查出的問題及時與相關(guān)部門溝通并進(jìn)行復(fù)驗,通過這種強化性檢查給業(yè)務(wù)部門施加壓力,使現(xiàn)場管理及服務(wù)品質(zhì)明顯提高。

2、實施內(nèi)部審核

我部門人員雖為萬達(dá)集團(tuán)老員工,但卻是本商業(yè)管理公司新人,對商業(yè)項目的特點及管理情況并不了解?;诖?,部門成立初始,在公司總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下以內(nèi)部審核作為切入點,利用5個有效工作日基本摸清了公司管理體系的運行情況及存在的問題,共查出86項問題,發(fā)出47份《糾正預(yù)防措施報告》,綜合形成《內(nèi)部審核報告》,并對糾正結(jié)果及糾正措施的實施情況進(jìn)行了驗證,確保了內(nèi)部審核程序的正常關(guān)閉。

3、優(yōu)化管理體系

通過內(nèi)部審核、月度檢查、日常抽查以及突擊檢查等品質(zhì)控制方法的實施,理清了公司管理體系運行工作中存在的問題,自9月下旬起利用約1個月的時間,組織公司各部門有針對性地對管理體系進(jìn)行了優(yōu)化。通過此項工作的開展,不僅使部分管理人員動了起來,而且使各部門管理者更加熟悉體系文件,更加清楚管控要點。此次對過于繁瑣的文件、流程及表單進(jìn)行了簡化,對不適宜的體系文件進(jìn)行全面修正,對于工作中的盲點進(jìn)行了補充,對不健全的體系文件進(jìn)行了完善??傮w來說,共增加了6個文件及50個表單,修改了46個文件及26個表單,刪減了6個文件及35個表單。

4、實施管理評審

10月21日,在公司管理體系優(yōu)化工作結(jié)束后,協(xié)助總經(jīng)理組織召開了本年度公司管理評審會議,綜合第三方組織的顧客及消費者滿意度調(diào)查情況、公司在顧客及消費者滿意度較低的服務(wù)項目的改進(jìn)情況、商戶及消費者投訴及處理情況、商戶的報修及處理情況、管理體系的優(yōu)化情況等諸多方面真實數(shù)據(jù)作為輸入信息,向與會人員匯報了本年度公司管理體系的運行情況,為此次會議提供了充分有效的評審依據(jù),并最終形成了管理報告。

5、配合監(jiān)督審核

10月23日—25日,迎來了認(rèn)證公司對本公司管理體系通過認(rèn)證以來的首次監(jiān)督審核,我部門全程陪同并全面配合了此次審核工作,并據(jù)審核意見向責(zé)任部門下發(fā)了《糾正預(yù)防措施報告》,且將按期限驗證糾正及糾正預(yù)防措施的實施情況。

1、建立了三級檢查機制,使品質(zhì)控制作用得以真正發(fā)揮。

2、通過對管理體系的優(yōu)化,進(jìn)一步明確了管理職責(zé),理順了管理要點,修正了環(huán)境管理策劃的原則性問題,將原適合于自管的保潔服務(wù)策劃文件修正為真正適合對外包方的管理。優(yōu)化后的管理體系更具適宜性、可操性及實效性。

盡管在短短三個多月的時間里,我部門做了大量具體工作,取得了小小的成績,但深知距離工作要求還存在差距,具體如下:

1、品質(zhì)控制機制雖然得以建立,但仍需進(jìn)一步完善。今后我們將加強對各部門自控能力的檢查,從而全方位地提升管理和服務(wù)品質(zhì)。

2、作為總經(jīng)理直管的唯一部門,對于公司例會中形成的決議我們的跟進(jìn)工作做得還不夠。在我們充分認(rèn)識到這一點的時候,就進(jìn)行過深刻的反思,并已經(jīng)開始行動做好此項工作。

3、作為品質(zhì)控制部門,由于之前幾個月業(yè)務(wù)繁忙,對于現(xiàn)場的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口,今后我們會平衡好各方面工作,將大量的時間用于管理及服務(wù)品質(zhì)的監(jiān)控上,從而真正能夠做到替總經(jīng)理分憂。

廣電絡(luò)公司年度工作總結(jié)篇十二

各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和工作的伙伴:

你們好!

20××年接近尾聲,在過去的.一年里,我隊組始終堅持在狠抓安全的前提下,完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)?,F(xiàn)就隊組20××年各項工作詳細(xì)總結(jié)如下:

安全工作人員方面20xx年繼續(xù)著以往零事故的記錄,并將在今后的工作中繼續(xù)下去。

人員安全工作要班前會強調(diào)安全開始加強,到井下后加強互保聯(lián)保工作,保證決不能發(fā)生任何人員傷亡事故。

人員安全不僅要注重身體上,更要注重人員思想意識的提高。

提高思想意識,增強隊組人員凝聚力。首先保證人員在思想意識上是安全的,才可能放心的讓他們在平時的工作中把安全放在首位。對于我們這樣一個性質(zhì)的公司,設(shè)備安全是我們隊組發(fā)展的關(guān)鍵。

今年我們在設(shè)備方面除了很多問題,三月、四月、五月三個月dgs連續(xù)出現(xiàn)問題超過21天,前后更換了七次,直接影響我隊組連續(xù)三個月無法正常生產(chǎn),不能完成任務(wù)。七月份后加持器油缸損壞,由于檢修技術(shù)不到位導(dǎo)致前后更換了三次,這也給我們提了個醒,我們在鉆機檢修方面需要繼續(xù)提高。八月份是更換了兩次緩沖有缸,一直找不出原因,最后還是廠家的可工到井下后,發(fā)現(xiàn)我們的前鏈條長三節(jié),剔除這三節(jié)后再沒生類似的事故。九月鉆機搬至后對鉆機的給進(jìn)油缸進(jìn)行了檢修,也是因為對鉆機檢修技術(shù)的原因擰斷了一個接頭,影響了一個班。

從以上看出,我們20××年要加強在鉆機檢修方面的技術(shù)能力,以后我隊會更加的努力完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。

×××鉆探隊

20××年×月×日

廣電絡(luò)公司年度工作總結(jié)篇十三

我叫__,現(xiàn)任公司物業(yè)部經(jīng)理,負(fù)責(zé)住宅小區(qū)、社區(qū)庭院物業(yè)管理工作。_年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下,在全體員工的共同努力下做了一些工作,距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距,我決心認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),把_年來的工作表現(xiàn)和不足,分幾個方面總結(jié)如下。

一、小區(qū)、社區(qū)經(jīng)營收費工作。

狠抓協(xié)助收取了__小區(qū)衛(wèi)生費__%,垃圾清運費減少了__%確保了小區(qū)的正常經(jīng)營。__號院、畜牧局院、服務(wù)公司院、第二技校院衛(wèi)生費的收取支付工作。公園小區(qū)的物業(yè)費收取工作。房管局小區(qū)、黃金小區(qū)的車位費收取工作。能給公司費用收取及經(jīng)營扭虧做了大量的工作。

但是同領(lǐng)導(dǎo)的希望和要求還有很大差距。我每天起早貪黑,深入到每一棟樓前,解答每一位業(yè)主提出的問題。對每一個院的收費工作都進(jìn)行細(xì)致的部署,對收費的每一個環(huán)節(jié)想盡了一切辦法。

言傳身教把自己十多年來的收費經(jīng)驗教給員工,同自己一起工作的很多同志共同的一句話、"你不是經(jīng)理是老師,跟著你干我們踏實心甘情愿,你不干了我們立馬走人。"說明工作的難度之大,任務(wù)之艱巨,非常人所能接受的工作壓力。對黃金小區(qū)、房管局小區(qū)的物業(yè)費收取工作,進(jìn)行了前所未有的詳細(xì)調(diào)查,財務(wù)費用分析。提交了切實可行的解決方案。經(jīng)常通宵達(dá)旦的整材料,完成了自己應(yīng)盡的職責(zé)。

二、分管社區(qū)工作以來,詳細(xì)調(diào)查匯總了四個辦事處。

對現(xiàn)有的庭院,進(jìn)行認(rèn)真核算,收入同服務(wù)協(xié)調(diào)進(jìn)行,經(jīng)營中的協(xié)議簽訂、剩余費用的收取工作、人員的合理調(diào)整、垃圾清運費處置費的合理收支等問題還有大量的工作急需解決。由于原來的項目經(jīng)理工作調(diào)整,存在大量的遺留問題還要進(jìn)行,爭取早日理順努力完成。

三、狠抓小區(qū)服務(wù)質(zhì)量的提高,對人員的技能培訓(xùn)。

日常事務(wù)處理,能起到表率作用,積極配合甲方解決小區(qū)存在的實際問題,為改變小區(qū)的環(huán)境面貌,受到廣大業(yè)主的一致好評,做了大量的工作。小區(qū)的車棚啟用管理、綠化工作、垃圾箱的更新、傾注了大量的心血。

小區(qū)在沒有維修人員的情況下,督促協(xié)助解決了很多維修任務(wù),一頭汗一手屎的為業(yè)主服務(wù),心系廣大業(yè)主的生活必須,協(xié)調(diào)處理供暖、供水、供電中的問題,甲方領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作是肯定的,更是信任的,兩三天見不到我,聽不到我的電話就著急。今天礦上通知我六萬多的服務(wù)費補貼,今天就匯給公司。囑咐很抓衛(wèi)生管理迎接局里創(chuàng)建衛(wèi)生小區(qū)驗收工作。

人非草木,孰能無過。小區(qū)管理的工作中還有很多不足,衛(wèi)生工作還有一些方面,沒有按照做好做細(xì),有待整改。非機動車輛亂停亂放現(xiàn)象,還有待廣大業(yè)主自覺改正,我們已粘貼通知幾次廣為宣傳,不斷提醒個別業(yè)主自覺存放到車棚內(nèi),早日解決小區(qū)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。

四、公司通過機構(gòu)調(diào)整,讓我擔(dān)任第七項目部經(jīng)理,后又合并第六項目部。

工作擔(dān)子很重,點多面廣路途遠(yuǎn)。一個人頂兩個項目部經(jīng)理、兼黃金小區(qū)經(jīng)理、還具體管理東電廠三個家屬院和三個保安崗點。(以前一個中隊長的工作)我從未叫過苦叫過累,大事小事認(rèn)真處理,從未上交給主管領(lǐng)導(dǎo),更沒有推給下面。能深入崗點檢查、解決、關(guān)心每一名員工存在的困難和問題。很抓保安隊伍形象教育,班組長技能培訓(xùn)網(wǎng)上教育,并抓好早操訓(xùn)練工作。能及時傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo),對當(dāng)前工作重點的要求,并安排逐級傳達(dá)。對突發(fā)事件迅速到位妥善處理。

能及時對甲方進(jìn)行回訪,并按照甲方的要求進(jìn)行整改并配合工作。對六、七項目部的人員招聘、調(diào)整、定崗嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求辦理,對離司人員的工資手續(xù)按公司規(guī)定處理。對小區(qū)、社區(qū)、各個崗點的物料領(lǐng)取嚴(yán)格把關(guān)審批。能積極續(xù)簽合同提高服務(wù)費,并聯(lián)系新崗點業(yè)務(wù)。這次四大隊工作交接給保安部,其中三個班長一致同意,還愿意和我一起工作,我真的很知足,我覺得是我那一份執(zhí)著的敬業(yè)之情,感染了同志們的友情之花,知足了很知足!

_年是短暫的也是漫長的,通過不斷地學(xué)習(xí),兢兢業(yè)業(yè)的辛勤勞作,做了一些應(yīng)該做的工作,是公司領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)教育的結(jié)果。和現(xiàn)任職務(wù)的嚴(yán)格要求還有一定差距。還存在著很多缺點和錯誤,通過以上的總結(jié)和敘述,懇請公司領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正,通過述職以利于以后的工作更好地開展,給公司作出更大的貢獻(xiàn)!

廣電絡(luò)公司年度工作總結(jié)篇十四

顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及時。一年多來,在上級公司和大家的共同支持幫助下,本人為有線電視網(wǎng)絡(luò)的管理和發(fā)展作出了一點微薄的努力。現(xiàn)將一年多的工作總結(jié)如下:

這一年,對于我們有線網(wǎng)絡(luò)來說,是非同尋常的一年,網(wǎng)絡(luò)體制的改革、網(wǎng)絡(luò)資源的產(chǎn)業(yè)化運作、網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變等等,都給我們有線網(wǎng)絡(luò)注入新的活力,給我們帶來了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機遇。我作為一名有線網(wǎng)絡(luò)人員,有幸目睹并經(jīng)歷了這一年有線網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展進(jìn)程。在上級各部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我扎實工作,不計個人名利,在網(wǎng)絡(luò)整合、強化管理、優(yōu)良服務(wù)、思想工作等方面作了些創(chuàng)新和探索,促進(jìn)了事業(yè)的發(fā)展。

作為一名有線網(wǎng)絡(luò)人員,網(wǎng)絡(luò)配備應(yīng)該說是比較精簡的,具體負(fù)責(zé)日常維修的人員現(xiàn)增加到4人,而作為一個窗口服務(wù)的行業(yè),且管理范圍涉及整個永康壩區(qū),直接用戶達(dá)3000之多,各種事情可以說是應(yīng)接不暇。在人手少,工作量大的情況下,本人沒有絲毫怨言,從不把困難推向公司里,而是想方設(shè)法自我消化。努力調(diào)動自己的積極性,在大家的共同努力下,使各項工作有條不紊正常運作,一年來,在上級公司領(lǐng)導(dǎo)的直接幫助、支持下,經(jīng)過全體員工的共同努力,使我站的各項工作有了新的起色。全年發(fā)展(新增入網(wǎng))戶185戶,改裝樓棟線路100戶,改造和改遷主支干線8處,改遷供電電源3處;受理用戶報修860起(次),其中維修處理因區(qū)域性停電,供電戶不正常供電故障50起(次)、受風(fēng)雨雷電及氣溫變化和其它因素造成的故障460起(次)、因用戶使用不當(dāng)和室內(nèi)私拉亂接等造成的故障350起(次);夜間維修線路3次,并完成了公司里安排的其它各項任務(wù)。

有線電視是黨和政府的重要宣傳工具,又是群眾必不可少的文化活動。一旦出現(xiàn)問題,勢必響應(yīng)黨委、政府的工作,影響群眾的文化生活,后果十分嚴(yán)重。為了確保線路暢通,適應(yīng)群眾的文化生活需要。我鎮(zhèn)的有線電視光纖網(wǎng)線路長、光點多,覆蓋范圍廣,最長到達(dá)鴨溏來回達(dá)20多公里。所經(jīng)路途地形復(fù)雜,既有以架空為主的線路,過大河的線路,受人為或自然破壞的情況較為嚴(yán)重。有線電視外線管理的另一項重要任務(wù)學(xué)習(xí)就是網(wǎng)絡(luò)局部變更和用戶端的增減變化,隨著城市改造,街道拆遷,居民遷移,對其重新施工安裝、調(diào)試及維護(hù)應(yīng)按整個系統(tǒng)設(shè)計要求處理,使其滿足技術(shù)指標(biāo)的要求。有線電視是高科技裝備的社會系統(tǒng)工程,是一個龐大復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò),從信號接收、處理、傳輸、分配直至用戶,環(huán)環(huán)緊密相連。它的前端部分和外線部分(包括干線、分配網(wǎng)絡(luò)、用戶終端)的.技術(shù)指標(biāo)的保證要依賴于各個環(huán)節(jié),任何一點出了問題都可能影響用戶的正常收看。所以,我們?yōu)榱艘WC"安全優(yōu)質(zhì)播出"這一中心任務(wù),更要加強外線的管理。

存在不足。

對于工作,雖然本人是盡心盡責(zé),但是聯(lián)系群眾不夠深入。與群眾交流就比較少,使廣大群眾的建議和呼聲很難全面了解和掌握,從一定程度上影響了我的工作積極性和熱情。

這一年,工作可謂千頭萬緒,要求處理和解決的問題很多,在這種情況下,本人有時處理問題比較簡單,特別是遇到一些較為棘手的問題時,內(nèi)心就顯得比較急躁,脾氣也就容易暴躁,得理不讓人,最終傷了不少同事的感情,得罪了不少人,使一些工作事倍功半。

應(yīng)該說,本人工作熱情比較高,也較為自覺主動。但隨著時間的推移,也自覺不自覺地產(chǎn)生了一些活思想,主要表現(xiàn)出工作熱情有所下降,工作干勁不如以前,工作積極性、主動性,創(chuàng)造性沒能很好地發(fā)揮出來,有時也會產(chǎn)生干多干少一個樣的不健康想法。

有線電視網(wǎng)絡(luò)作為窗口服務(wù)行業(yè),其服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣,直接關(guān)系到廣電的形象。只有提供良好的服務(wù),才能夠不斷增加用戶對我們的信任,進(jìn)而才會具有市場競爭力。針對目前實際存在的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、快速反應(yīng)、文明禮貌等方面的問題,本人還要下大力氣解決,首先是要加強維護(hù)工作,加大有線電視設(shè)施保護(hù)力度,確保黨和政府的聲音及時傳送到千家萬戶。其次要通過網(wǎng)絡(luò)線路維修真正做到"守一方網(wǎng)絡(luò),保一方暢通,創(chuàng)一方效益"。有句話說的好:"千好萬好不如用戶說好,金獎銀獎不如用戶夸獎。"用戶的滿意,就是我最根本的追求目標(biāo)和努力方向。為此,我將持續(xù)"樹立新形象,滿意廣電網(wǎng)、保暢通",積極探索在新形勢下優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新途徑、新方法、新手段。通過自己的努力,樹立自身良好的形象,增加用戶對我的工作了解和信任。真正做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,反應(yīng)快速化、行為文明化、用語禮貌化。我想,投入才有回報,忠誠才有信任,主動才有創(chuàng)新,堅毅才有作為。在今后的工作中,我將努力增強工作的主動性、科學(xué)性和預(yù)見性,總之,我始終信守這樣一條真理:"律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。"并將以實際行動來贏得廣大用戶的理解和信任。

廣電絡(luò)公司年度工作總結(jié)篇十五

懷揣一顆不安的心走入xx集團(tuán)的大門,因為這個集體是那樣優(yōu)秀,我怕毫無工作經(jīng)驗的我,還不能勝任這么繁雜的工作;我怕無任何生活閱歷的我,還不能適應(yīng)企業(yè)的需要,辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)們的期望。就是懷著這樣一種復(fù)雜的心情,十一月,我正式成為了大連重工、起重集團(tuán)的一員。在這個大集體中生活和學(xué)習(xí)二月有余了,轉(zhuǎn)眼xx已向我們招手。在年終歲尾總結(jié)這段難忘的經(jīng)歷,我的心情十分激動。

精益求精,追求卓越的工作理念,讓我對工作有了新的認(rèn)識。長久以來,看著父親為了供養(yǎng)我讀書又增加了幾道皺紋。畢業(yè)找份好工作,減少父親的負(fù)擔(dān),給家庭增加一份收入,成了我最大的心愿。在xx集團(tuán)公司,讓我懂得工作不僅是一種謀生手段,更是發(fā)揮聰明才智、實現(xiàn)人生價值的舞臺。能成為這個集體中的一員,我的心中充滿了自豪。在這二個月的實習(xí)階段里,師傅們精益求精、凡事認(rèn)真的工作態(tài)度感染了我。他們一絲不茍,扎扎實實的工作作風(fēng)感染了我。實習(xí)階段不正是我打基礎(chǔ),學(xué)本領(lǐng)的最好時期嗎,我暗暗下定決習(xí),不管再苦、再累,我都要堅持下來,相信這毅力和恒心正是支持我一路走下去的動力。學(xué)無止境,我要用一生去學(xué)習(xí),不斷地充實自己。為成為企業(yè)將來的骨干和精英而不懈努力。

在大重的生活、工作、學(xué)習(xí)的日子里,隨著對企業(yè)的逐漸了解,我把自己的命運同企業(yè)的發(fā)展緊密地聯(lián)系在一起。這里就是我實現(xiàn)人生價值的最好地方,感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)能接納我這個毛頭小伙,我想正是因為我年輕,所以我更有創(chuàng)新意識和勇于創(chuàng)新的勇氣。而創(chuàng)新不僅是一種精神,更是一種能力,我愿不斷去耕耘,不斷地去播種,為將來收獲勇敢的成果而打下良好的基礎(chǔ)。

在重工這個大家庭中,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對我們這些剛走上社會的大學(xué)生無論在工作環(huán)境、生活條件,還是在學(xué)習(xí)方面都提供了很大的方便,為了讓我們盡快走上工作崗位,師傅們更是毫無保留地傳授經(jīng)驗。只有一個向上的集體才能培養(yǎng)出出色的人才,從師傅們身上我看到了自己的未來,我也下定決心把自己打造成全方面發(fā)展的企業(yè)人才。我也會為這個目標(biāo)而不懈努力。請集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)相信我,請師傅們相信我。我有幸成為重工的一員,我更有信心為這個集團(tuán)奮斗終身。

1、思想方面:在大重工作實習(xí)的這兩個月里,讓我擺正了自己的工作位置,從基層干起,時刻保持謙虛,謹(jǐn)慎,律己的工作態(tài)度成為了我的座右銘,并以之時刻勉勵自己,使自己奮發(fā)向上。

2、工作學(xué)習(xí)方面:

(1)工作中取得的成績:

在內(nèi)蒙古億力電石爐工地工作的兩個月里,我學(xué)習(xí)到電石生產(chǎn)分為原料貯運、炭材干燥、電石生產(chǎn)、固態(tài)電石冷卻、破碎、儲存及電極殼制造幾個工序。相應(yīng)工序的,電石爐大致由冷破廠房,碳材烘干車間,篩分站,配料站,循環(huán)水車間,主車間等幾部分組成。本人也參與到這些車間的放線、接線中去,主要從事接線工作,接線工作讓我熟練的把plc控制柜的控制線接的快捷、美觀;碳材烘干車間的烘干風(fēng)機以及循環(huán)水車間的電機讓我注意到了以前在校學(xué)習(xí)時不曾注意的三相火線禁止接觸的問題,從而正確合理的安排電機接線盒內(nèi)的接線位置;接按鈕盒讓我學(xué)習(xí)到怎樣看電氣圖紙;當(dāng)然在工作中也遇到過許多在校未曾注意過的問題,比如一號主車間低壓配電室的柜后零線、地線短接從而造成跳閘斷電的問題等,由于是第一次走上工作崗位,有很多問題都不明白,還多虧師傅的悉心教導(dǎo)、周圍工友的耐心幫助,教導(dǎo)我逐相排查,最終讓零線、地線分離,幫助我順利完成了工作。放線工作讓我了解了車間內(nèi)部每一個plc控制柜、按鈕盒、電機的位置,對了解電石爐的安裝工藝提供了極大的幫助。

(2)工作中存在的不足:

每一個好的員工都應(yīng)對自己的工作認(rèn)識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對設(shè)備的運行原理的了解,也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變與處理能力,但由于自己的資歷有限,不能做到一絲不差,如對設(shè)備的原理和工作技巧還很欠缺,但這些也會成為我強勁的動力,更加謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作能力,更快更效率的完成自己的本職工作,也能使公司獲得做大的效益。

廣電絡(luò)公司年度工作總結(jié)篇十六

今年是商貿(mào)系統(tǒng)的“重點工作突破年”,也是深入貫徹落實黨的十七大精神的重要一年。一年來,我系統(tǒng)全體干部職工在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以十七大精神為指導(dǎo),結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展,進(jìn)一步貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊密圍繞目標(biāo)任務(wù),創(chuàng)新思路,拓展領(lǐng)域,強化招商引資力度,狠抓重點項目建設(shè),加強行業(yè)管理,做好信訪穩(wěn)定工作,促進(jìn)系統(tǒng)經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將我系統(tǒng)全年綜合目標(biāo)任務(wù)完成情況匯報如下:

1、固定資產(chǎn)投資。投資完成4272萬元,完成全年任務(wù)4000萬元的106%。其中臨潼西景花園住宅項目全年固定資產(chǎn)投資3882萬元,完成計劃3860萬元的101%。

2、招商引資。全年我總公司招商引資簽訂合同3040萬元,完成年度目標(biāo)任務(wù)1200萬元的253%;實際到位資金4447萬元,較目標(biāo)任務(wù)800萬元超額完成3647萬元,完成年度目標(biāo)任務(wù)的556%。

3、商品銷售總額完成5238萬元,完成年計劃4806萬元的107%;消費品零售總額2932萬元,完成年計劃2887萬元的101%;工業(yè)生產(chǎn)總值1551萬元,完成年計劃1450萬元的106%。

今年我總公司精心組織,狠抓區(qū)重點項目工作落實,為重點項目建設(shè)做好各項服務(wù)保障工作,使占地約30畝的臨潼西景花園商貿(mào)住宅樓建設(shè)順利實施。今年我公司重點項目計劃投資4000萬元,其投資內(nèi)容為:項目建設(shè)用地投資1000萬元;項目規(guī)劃、建設(shè)手續(xù)審批,圖紙設(shè)計、拆遷等投資230萬元;配套服務(wù)設(shè)施投資320萬元;三棟多層帶電梯高檔商住樓投資2450萬元。目前,臨潼西景花園商住樓項目2#、3#樓已竣工,1#樓5層封頂,已完成建設(shè)投資3882萬元,完成年度計劃2200萬元的176%。

1、搶抓機遇,大力推進(jìn)招商引資。結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀,我們通過各種渠道,采取多種形式和各種優(yōu)惠措施,吸引資金,加大招商引資力度,以此作為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的一條重要途徑。今年,我總公司招商引資項目為臨潼西景花園住宅項目、臨潼億天帝王鞋城項目和億天時裝商城項目。

臨潼西景花園住宅項目于今年4月在西洽會上簽訂合同資金2200萬元,臨潼億天帝王鞋城今年8月份簽訂項目合同資金480萬元,億天時裝商城項目9月份簽訂項目合同資金360萬元。全年我總公司招商引資共簽訂合同3040萬元,完成計劃1200萬元的253%。

目前,已簽約的三個項目已全部實施,臨潼西景花園住宅項目到位資金(含土地出讓金、辦理前期規(guī)劃、建設(shè)、拆遷等投資)3882萬元,臨潼億天帝王鞋城項目到位資金(含商品資金175萬元)420萬元,億天時裝商城項目實際到位資金145萬元。全年我總公司招商引資實際到位資金4447萬元,完成區(qū)政府下達(dá)實際到位資金任務(wù)800萬元的556%。

2、認(rèn)真組織實施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程,擴大農(nóng)村消費市場。

按照市商貿(mào)局、區(qū)政府的工作部署和要求,今年以來我總公司在前三年“萬村千鄉(xiāng)”市場工程加盟連鎖店布點建店的基礎(chǔ)上認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,學(xué)習(xí)、借鑒先進(jìn)市區(qū)發(fā)展農(nóng)村商貿(mào)流通業(yè),擴大城鄉(xiāng)消費工作的先進(jìn)經(jīng)驗,結(jié)合我區(qū)農(nóng)村商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀,采取有效措施,創(chuàng)新工作思路,將農(nóng)村經(jīng)濟合作組織的發(fā)展和農(nóng)村消費流通市場綜合網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)作為今年工作的重點。今年我總公司配合陜西新貿(mào)物流配送連鎖有限公司完成了對我區(qū)158個村級農(nóng)家店、20個鄉(xiāng)級農(nóng)家店的建設(shè)工作任務(wù),設(shè)立雨金配送中心一個,建設(shè)直營加盟店2個,超額完成年度計劃任務(wù)。

3、抓好鹽品、肉食品管理等商品市場供應(yīng)管理工作,努力促進(jìn)商品銷售。

食品安全工作責(zé)任重大,系關(guān)全區(qū)城鄉(xiāng)群眾身體健康和我區(qū)社會穩(wěn)定,為了保證我區(qū)城鄉(xiāng)群眾食品安全,總公司根據(jù)區(qū)政府和區(qū)食品安全委員會的食品安全管理工作要求,成立了食品安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的食品安全監(jiān)管工作,并結(jié)合本系統(tǒng)肉食品公司、鹽業(yè)公司、醫(yī)藥公司、糖酒公司等單位主營食品、藥品的情況制訂了《xx市xx區(qū)商貿(mào)總公司食品藥品安全工作方案》,按照方案開展具體食品安全監(jiān)管工作。

為保證我區(qū)肉品、鹽品、食品市場的供應(yīng)安全,總公司主管領(lǐng)導(dǎo)多次到肉食公司、鹽業(yè)公司、糖酒副食公司檢查落實供應(yīng)情況,組織商貿(mào)總公司食品安全放心工作領(lǐng)導(dǎo)小組到基層單位開展食品安全宣傳周和節(jié)日期間食品安全專項整治大檢,監(jiān)督所屬單位做好食品安全工作,認(rèn)真處理好群眾對食品質(zhì)量投和服務(wù)質(zhì)量投訴。

今年我總公司全面貫徹落實區(qū)食安委專項整治工作部署,打擊私屠亂宰,嚴(yán)查鹽品非法銷售,確保食品安全工作落到實處。

元旦、春節(jié)、五一、端午前我總公司組織肉食公司對城區(qū)肉品供應(yīng)市場和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場的肉品供應(yīng)情況、餐館、酒店肉品合格情況進(jìn)行了五次大檢查和一次抽查,根據(jù)國家商務(wù)部《生豬屠宰專項整治方案》主要對那些違反《生豬屠宰條例》的經(jīng)營戶進(jìn)行了打擊,共處罰病死病豬三起,收繳、無害化處理病害肉1150公斤,查處私屠濫宰事件8起,收繳豬肉940公斤。十一、中秋節(jié)期間我們組織有關(guān)部門對私屠亂宰和病死豬、病害豬非法交易加大稽查力度,進(jìn)行了三次大檢查,處罰3起,罰銷毀病害豬700余公斤,保證了我區(qū)肉品市場供應(yīng)的安全。

加強鹽業(yè)行業(yè)的專營監(jiān)管,總公司在一、二季度開展了二次大的專項整治行動。組織鹽業(yè)公司對全區(qū)509家特許經(jīng)營戶和村級網(wǎng)點供應(yīng)點進(jìn)行檢查,做到100%食鹽安全。全年共出動宣傳車6臺次,20多人,共檢查商店29次,查獲用工業(yè)鹽做食用鹽2起,總計3噸,發(fā)現(xiàn)違規(guī)的有2余起,分別報相關(guān)部門做了處理,確保了全區(qū)食鹽市場秩序安全穩(wěn)定。

4、強化管理,做好節(jié)能工作。

今年,我總公司按照國家、省、市、區(qū)有關(guān)節(jié)能工作要求,通過抓思想意識節(jié)能、機關(guān)辦公經(jīng)費支出節(jié)能、系統(tǒng)生產(chǎn)加工企業(yè)技術(shù)節(jié)能和商場水電費節(jié)能管理等四個方面工作,系統(tǒng)的水電、車輛、辦公、經(jīng)營等各項費用全面下降,較好的完成了今年度節(jié)能工作目標(biāo)任務(wù)。

1、完善制度,開展活動,有力的推進(jìn)信訪維穩(wěn)工作。近幾年來,我們把信訪穩(wěn)定工作做為當(dāng)前和今后工作的首要任務(wù)。一是抓制度建設(shè),保穩(wěn)定。系統(tǒng)各單位成立信訪穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組,各公司法人代表為第一責(zé)任人,建立健全信訪穩(wěn)定責(zé)任追究制度。年初,經(jīng)總公司黨委、總公司研究決定,總公司制定并下發(fā)了《信訪維穩(wěn)工作責(zé)任制和責(zé)任追究獎罰辦法》;二是開展矛盾糾紛大排查活動。在全系統(tǒng)深入開展矛盾糾紛大排查活動,對全系統(tǒng)不穩(wěn)定、不安全的因素進(jìn)行大摸底、大排查,把各類矛盾糾紛化解在基層,確保系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定;三是做好接訪下訪工作,充分了解職工工作、生活中存在的困難問題,按照實際情況加以解決;四是要做好思想疏導(dǎo)勸誡工作,化解矛盾;五是做到重大信息及時上報,有事報情況,無事報平安,大事快報,特事特報。

2.關(guān)心困難職工生活,維護(hù)系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。由于政策及體制等多方面原因,導(dǎo)致我系統(tǒng)企業(yè)規(guī)模不斷縮小,經(jīng)營效益持續(xù)下滑,下崗職工、困難職工較多,職工工資、養(yǎng)老金不能按時發(fā)放和繳納。針對這種情況,我們把關(guān)心、幫助、扶持困難下崗職工做為系統(tǒng)抓好穩(wěn)定工作的一項重要措施,想職工之所想,急職工之所急,謀職工之所需,把職工利益,職工所需放在第一位,疏導(dǎo)情緒,化解矛盾,將不和諧、不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。下屬企業(yè)飲食服務(wù)公司已病故職工張轉(zhuǎn)濤家庭生活困難,總公司給予5500元的經(jīng)濟補助;下屬企業(yè)肉食公司職工王玉川長期半身不遂,嚴(yán)重喪失勞動能力,總公司三次在西安附屬二院為王玉川做傷殘鑒定,四次到市社保局為其上報審批材料,并同區(qū)社保局領(lǐng)導(dǎo)專題協(xié)商,經(jīng)過多方努力,王玉川于今年11月份辦理了病退手續(xù),解決了生活的后顧之憂。

總公司下屬改制企業(yè)區(qū)制藥廠因多種原因,企業(yè)長期存在拖欠職工養(yǎng)老金、失業(yè)金、工資等系列問題,為解決這些問題,總公司黨委成立解決制藥廠遺留問題工作小組,徹底理清制藥廠遺留的各種問題,經(jīng)多方協(xié)調(diào),多次努力,今年為職工解決拖欠的養(yǎng)老金360多萬,失業(yè)金70多萬,買斷工齡補償金240多萬,拖欠工資80多萬,風(fēng)險金30多萬。目前,制藥廠大部分職工已買斷工齡,其余職工的養(yǎng)老金繳納和職工退休已進(jìn)入正常辦理程序。

3、重點做好“”、“上海世博會”及“國慶”期間信訪穩(wěn)定工作。“”、“上海世博會”及“國慶”期間,我系統(tǒng)狠抓信訪穩(wěn)定工作。從上至下,各級領(lǐng)導(dǎo)思想高度重視,多次召開下屬企業(yè)信訪穩(wěn)定專題會、信息溝通會,對各單位存在的不穩(wěn)定因素,信訪重點人物進(jìn)行摸排、掌控,要求各基層單位每天反饋信息,成立以總公司黨委書記、總經(jīng)理馮浩為組長的穩(wěn)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂“”、“上海世博會”及“國慶”期間穩(wěn)控工作方案,實行信訪維穩(wěn)一票否決制度。從各單位抽調(diào)專門人員組成攔截勸返組,由總公司主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長、副組長,配備專車,每天派兩名同志去西安火車站蹲守,對進(jìn)京人員進(jìn)行攔截勸返。

廣電絡(luò)公司年度工作總結(jié)篇十七

瑞安運輸部在經(jīng)歷了日邦公司的試運行、停產(chǎn)檢修管道之后,從3月份開始工廠的成品運輸和原料運輸進(jìn)入正常狀態(tài),5月份至8月份達(dá)到高峰,運輸達(dá)到超負(fù)荷狀態(tài),單月的運輸量最高成品達(dá)到72車,原料運輸近200車。單月運輸營業(yè)額最高達(dá)到38萬多元。每月每周都能按照客戶的運輸計劃完成運輸任務(wù),沒有耽誤客戶的生產(chǎn)和出貨,并且在節(jié)假日能配合客戶的要求,做好運輸?shù)陌才藕捅O(jiān)督工作,保證了客戶安排的任務(wù)按時完成。

每周保證召開一次全體人員會議,進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),對于公司的安全要求、操作要求、作業(yè)手順書、客戶工廠的操作要求、管理要求對每位員工進(jìn)行教育培訓(xùn)。在日常的工作中,則重點加強了作業(yè)現(xiàn)場的安全管理和監(jiān)督工作。5月份發(fā)生一次作業(yè)事故,其他安全事故未發(fā)生。日常工作中,現(xiàn)場的安全管理和平時的安全教育是很重要的,只有從根本上提高了駕駛員的安全意識和約束力,才能做好安全工作。

1. 駕駛員的管理工作,重點是做好駕駛員的動態(tài)管理,人事相關(guān)的管理工作。

2. 車輛的管理工作,堅持做好車輛的檢查,要求所有車輛每日做好出車前的檢查,發(fā)現(xiàn)的問題及時解決,并且要求做好檢查的登記,對于車輛的狀況能有一個清楚的反應(yīng)。每天車輛作業(yè)完畢后,到現(xiàn)場檢查車輛的停放狀態(tài)和車容車貌。每月每季度每半年按照規(guī)定安排做好車輛的保養(yǎng)和維護(hù),保證了車輛未出現(xiàn)較大的問題。

3. 每天做好配車安排,對于車輛、運輸任務(wù)和駕駛員做好安排。

4. 做好了辦公室的管理工作,辦公室的文件、檔案等,還對各種作業(yè)報表進(jìn)行檢查核對,對一些資料的充實和記錄。

5. 工具的管理,對每臺車配備的工具和裝(卸)貨作業(yè)中使用的工具進(jìn)行檢查登記。

6. 聯(lián)絡(luò)工作,對于客戶做好聯(lián)絡(luò)工作,客戶的要求和問題及時給予辦理和解決,發(fā)生的問題和情況及時向客戶聯(lián)絡(luò)報告,并做好本部門與總公司之間以及與相關(guān)管理部門的聯(lián)絡(luò)工作。今年通過跟相關(guān)管理職能部門聯(lián)系,本部門的所有車輛能夠順利的在瑞安本地進(jìn)行了二級維護(hù)保養(yǎng)、半年的車輛等級評定和年終的車輛檢測,為公司節(jié)約了很多成本,增加了效益。

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