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教務(wù)員的工程管理個(gè)人總結(jié)(熱門20篇)
  • 時(shí)間:2024-05-07 20:57:10
  • 小編:XY字客
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感受天空的廣闊,靜聽風(fēng)吹過耳畔的聲音,這是一種無法用語言表達(dá)的美好體驗(yàn)。在寫總結(jié)時(shí),我們要注意客觀公正,不偏袒個(gè)人情感,客觀地反映自己的實(shí)際情況。在下面,我們將
撰寫報(bào)告需要綜合運(yùn)用多種資源和信息,充分說明觀點(diǎn)和結(jié)論。在撰寫報(bào)告時(shí),要避免使用復(fù)雜的句子和術(shù)語,要盡量簡潔明了地表達(dá)。以下范文是經(jīng)過嚴(yán)格篩選和編輯的,符合專業(yè)
每次總結(jié)都是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)的積累,讓我們更加成熟和深刻地認(rèn)識(shí)自己。編寫一個(gè)詳細(xì)的總結(jié)表,將自己在學(xué)習(xí)或工作中的表現(xiàn)按照不同的方面進(jìn)行歸納和總結(jié)。以下是小編為大家準(zhǔn)備的
報(bào)告一般包括引言、正文和結(jié)論三個(gè)部分,每一部分都有其特定的內(nèi)容和格式要求。報(bào)告的結(jié)構(gòu)要合理,內(nèi)容要有邏輯性和層次感。這些報(bào)告范文涵蓋了不同領(lǐng)域和主題,希望能夠幫
總結(jié)是一個(gè)反思的過程,能夠讓我們更好地規(guī)劃未來的目標(biāo)與計(jì)劃。除此之外,也需關(guān)注通過閱讀這些總結(jié)范文,我們可以了解到不同人對(duì)同一事件的觀點(diǎn)和體會(huì),增加我們的思考角
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)所學(xué)習(xí)、工作和生活等方面的成果進(jìn)行歸納和總結(jié)的一種重要方式??偨Y(jié)應(yīng)該有條理、有邏輯,遵循一定的結(jié)構(gòu)和規(guī)范。以下是一些工作總結(jié)范文,供大家參考
通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)問題所在,并尋找解決問題的方法和途徑。在寫總結(jié)之前,先進(jìn)行資料收集和整理是非常重要的。在這里,小編為大家整理了一些有關(guān)總結(jié)的范文,供大家閱
總結(jié)是一種反思人生的方式,通過總結(jié)過去的經(jīng)歷和成就,我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己,規(guī)劃未來的發(fā)展方向。寫完總結(jié)后,我們需要仔細(xì)檢查和修改,確??偨Y(jié)內(nèi)容的準(zhǔn)確性和完整性
通過總結(jié),我們可以更好地了解自己的長處和短處,以期今后改進(jìn)和發(fā)展。在總結(jié)中,可以適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用一些案例和實(shí)例,更加生動(dòng)有趣??偨Y(jié)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和提升的過程,我們要善
努力是指付出辛勤的努力和奮斗來完成一項(xiàng)任務(wù)或達(dá)到某個(gè)目標(biāo)。寫總結(jié)時(shí),我們要注意語言簡練,用詞準(zhǔn)確,符合讀者的理解習(xí)慣??偨Y(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加
總結(jié)是一種對(duì)前期工作和學(xué)習(xí)的總結(jié)和歸納,對(duì)未來的工作和學(xué)習(xí)具有重要的指導(dǎo)作用。劇本的創(chuàng)作需要對(duì)人物的塑造和情節(jié)的處理有深入的思考。下面是一些成功人士的人生經(jīng)驗(yàn)和
心得體會(huì)是我們對(duì)所學(xué)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和情感的綜合反饋,是我們成長路徑上的重要里程碑。寫心得體會(huì)時(shí),可以借用一些哲理和道理來反思和探究生活的真諦。以下是小編為大家收集的
總結(jié)是對(duì)自己工作和學(xué)習(xí)的一種自我評(píng)價(jià),也是對(duì)他人觀察和認(rèn)同的證明??偨Y(jié)自己的職業(yè)規(guī)劃可以幫助我們明確自己的長遠(yuǎn)目標(biāo),以便在職業(yè)發(fā)展中更加明確前進(jìn)方向。下面是小編
通過總結(jié),我們可以反思自己的行為和決策,從而避免重復(fù)犯錯(cuò)。寫總結(jié)時(shí),我們要注意語言簡練,用詞準(zhǔn)確,符合讀者的理解習(xí)慣。以下是一些總結(jié)范文的匯編,其中包含著豐富的
總結(jié)是思考的集中,是對(duì)過去所做所見的回顧和概括,更是未來探索的動(dòng)力。如何保持積極樂觀的心態(tài)是每個(gè)人需要面對(duì)的挑戰(zhàn),我們可以培養(yǎng)一些積極的生活習(xí)慣??偨Y(jié)是一個(gè)學(xué)習(xí)
通過寫心得體會(huì),我們可以更加清晰地認(rèn)識(shí)到自己的成長軌跡和價(jià)值觀變化。寫心得體會(huì)時(shí)可以參考相關(guān)的專業(yè)書籍或其他心得體會(huì)的范文,以充實(shí)自己的知識(shí)儲(chǔ)備。在這里,我們分
在生活中,總結(jié)可以讓我們更好地了解自己的成長和進(jìn)步。在寫總結(jié)時(shí)要注意用簡潔明了的語言表達(dá)出自己的觀點(diǎn)和結(jié)論。在以下的總結(jié)范文中,我們可以看到不同領(lǐng)域或不同主題的
推理是通過觀察、思考和分析來得出結(jié)論的一種思維方式。寫總結(jié)要注意用簡練的語言表達(dá)清晰的觀點(diǎn)。請(qǐng)大家仔細(xì)閱讀這些范文,并從中學(xué)習(xí)總結(jié)的技巧和方法。教務(wù)員學(xué)生教學(xué)工
總結(jié)是對(duì)一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)和成果進(jìn)行梳理和總結(jié)的重要手段。寫總結(jié)時(shí),要注意用簡練、明確的語言表達(dá)自己的觀點(diǎn)和思考??偨Y(jié)是一個(gè)綜合能力的展示,接下來是一些范文供大家
養(yǎng)成讀書的習(xí)慣可以提高自己的知識(shí)儲(chǔ)備。一個(gè)好的總結(jié)可以幫助我們更好地規(guī)劃未來的發(fā)展方向。以下是一些總結(jié)的經(jīng)典范文,希望對(duì)大家有所啟示。最好的禮物作文篇一我不奢求
總結(jié)是對(duì)過去一段時(shí)間的經(jīng)歷和收獲做出有益回顧。在總結(jié)中可以提出問題和建議,以期引起讀者的思考和關(guān)注。請(qǐng)參考以下總結(jié)范文,相信能夠?yàn)槟愕膶懽魈峁┮恍┙ㄔO(shè)性的意見和
激發(fā)創(chuàng)造力,豐富生活,創(chuàng)造屬于自己的美好。在總結(jié)中,重點(diǎn)突出自己的成就和進(jìn)步,同時(shí)要客觀地分析存在的不足。以下是一些值得參考的總結(jié)范文,希望對(duì)大家有所幫助。秘書
工作生活的壓力、競爭的激烈等問題是現(xiàn)代人普遍面臨的,我們應(yīng)該學(xué)會(huì)適應(yīng)和調(diào)整。要寫一篇較為完美的總結(jié),首先需要明確總結(jié)的目的和范圍。小編整理了一些精選的總結(jié)范文,
總結(jié)可以促使我們認(rèn)識(shí)到自己在學(xué)習(xí)和工作中的成長和進(jìn)步。在寫一篇較為完美的總結(jié)時(shí),我們首先要對(duì)所總結(jié)的內(nèi)容進(jìn)行全面的回顧。總結(jié)的方式因人而異,這里提供的范文僅供參
總結(jié)是一種對(duì)事物本質(zhì)進(jìn)行把握和概括的重要手段。寫總結(jié)時(shí),我們可以通過列出關(guān)鍵點(diǎn)或主題來幫助我們更好地組織和呈現(xiàn)內(nèi)容?,F(xiàn)在,讓我們一起來看看一些總結(jié)的范文,探索其
總結(jié)的目的是為了讓我們更清晰地認(rèn)識(shí)自己的進(jìn)步和不足,從而做出相應(yīng)的調(diào)整和改進(jìn)。要寫一篇較為完美的總結(jié),首先要對(duì)過去一段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí)進(jìn)行全面的回顧??偨Y(jié)是一個(gè)
通過總結(jié),我們可以回顧過去的成果和不足,為未來的學(xué)習(xí)和工作提供指導(dǎo)。總結(jié)的語言要準(zhǔn)確、簡練、生動(dòng),能夠引起讀者的興趣。在這里,我整理了一些精選的總結(jié)范例,供大家
總結(jié)是一種反思和反饋的過程,可以促使我們更好地規(guī)劃未來的學(xué)習(xí)和工作。寫總結(jié)應(yīng)突出重點(diǎn),在有限的篇幅內(nèi)準(zhǔn)確概括。以下是一些總結(jié)范文,幫助你更好地理解總結(jié)的寫作方式
經(jīng)過深入思考和總結(jié),心得體會(huì)會(huì)使我們對(duì)某一事物有更深刻的理解和把握。那么怎樣才能寫出一篇出色的心得體會(huì)呢?首先,我們應(yīng)該明確心得體會(huì)的主旨和內(nèi)容,確定要傳達(dá)的核
在寫心得體會(huì)時(shí),要注意客觀真實(shí)地記錄自己的體驗(yàn)和感受。寫心得體會(huì)時(shí),要注意用詞的準(zhǔn)確性和恰當(dāng)性。這里收集了一些世界名人的名言警句,或許能激發(fā)我們的思考和積極向上
一個(gè)明確的計(jì)劃可以幫助我們有條不紊地進(jìn)行工作,提高執(zhí)行力。在制定計(jì)劃時(shí),我們可以參考他人的經(jīng)驗(yàn)和建議,借鑒優(yōu)秀的做法。想要制定一份完美的計(jì)劃,不妨看看下面的案例
無論是個(gè)人生活還是職業(yè)發(fā)展,計(jì)劃都是取得成功的重要基礎(chǔ)。在計(jì)劃的制定過程中,要注意真實(shí)性和可行性,不要過于理想化。希望通過閱讀這些范文,能夠給大家?guī)硪恍╆P(guān)于計(jì)
無論在學(xué)習(xí)上還是工作生活中,寫心得體會(huì)都是展現(xiàn)我們學(xué)習(xí)和成長過程的重要材料。寫心得體會(huì)時(shí),要多角度思考問題,盡量從不同的角度分析和總結(jié)。以下是小編整理的一些優(yōu)秀
在生活中,我們常常通過反思和總結(jié)來獲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。如何在心得體會(huì)中有效地展示自己的思考和成長?以下是一些經(jīng)典的心得體會(huì)文段,希望能夠給你帶來一些寫作的啟示?;?/div>
總結(jié)是對(duì)自己在學(xué)習(xí)和工作中的付出和收獲進(jìn)行總結(jié)和歸納的一種方式。寫總結(jié)時(shí),要注重邏輯性和條理性,保證內(nèi)容的順暢和易讀性。以下是小編為大家搜集整理的優(yōu)秀總結(jié)范文,
有一個(gè)明確的計(jì)劃可以增加工作的可操作性,減輕工作壓力。那么如何制定一份有效的計(jì)劃呢?首先,我們需要明確目標(biāo),明確自己希望在一定時(shí)間內(nèi)達(dá)到什么結(jié)果。其次,我們需要
計(jì)劃具有指導(dǎo)性和可操作性,可以幫助我們合理安排工作和生活。在制定計(jì)劃時(shí),我們應(yīng)該考慮到現(xiàn)實(shí)條件和限制,確保計(jì)劃是可行的。接下來是一些相關(guān)的范文和樣例,供你參考和
2.總結(jié)是對(duì)過去一段時(shí)間的思考與總結(jié)完美的總結(jié)也需要有針對(duì)性,對(duì)于不足之處要有明確的改進(jìn)方向。接下來,讓我們一起來看看一些總結(jié)范文,或許能給您帶來一些啟示。大學(xué)
通過制定計(jì)劃,我們可以更清晰地了解自己想要達(dá)到的目標(biāo)。那么我們?cè)撊绾沃贫ㄒ粋€(gè)高效的計(jì)劃呢?在制定計(jì)劃之前,我們需要明確目標(biāo),詳細(xì)列出各項(xiàng)任務(wù),并設(shè)置合理的時(shí)間表
旅游是一種通過前往不同地方、體驗(yàn)不同文化和風(fēng)景來放松和享受的活動(dòng)。在總結(jié)中,我們應(yīng)該突出主要的內(nèi)容和亮點(diǎn),并注意結(jié)構(gòu)的合理性和層次感。以下是專家總結(jié)的一些保持健
傳統(tǒng)文化的傳承與發(fā)展,使我們更加了解和珍視自己的民族文化和精神文明??偨Y(jié)的寫作需要注重結(jié)構(gòu)和邏輯。接下來是一些國內(nèi)外知名企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)分享,或許能給我們帶來啟示
總結(jié)是對(duì)自己經(jīng)歷的一種回顧,是進(jìn)步的關(guān)鍵。在寫總結(jié)時(shí),我們應(yīng)該圍繞主題展開,突出重點(diǎn)和亮點(diǎn)。通過收集總結(jié)范文,我們可以了解不同行業(yè)和領(lǐng)域中常見的問題和挑戰(zhàn),提前
4.總結(jié)是對(duì)自己的成長和發(fā)展進(jìn)行回顧和評(píng)估的重要手段。寫總結(jié)時(shí),要注意信息的完整性和準(zhǔn)確性,避免主觀片面的評(píng)價(jià)和夸張。這些范文或許可以幫助你更好地理解總結(jié)的核心
人們對(duì)于天氣的變化一直都非常關(guān)注,因?yàn)樗苯佑绊懼覀兊纳詈凸ぷ?。總結(jié)應(yīng)該注重邏輯性和系統(tǒng)性,做到有始有終。范文中的觀點(diǎn)和論述具有較強(qiáng)的說服力和可操作性。了解
通過總結(jié),我們可以更好地評(píng)估自己的學(xué)習(xí)和工作效果,為提升提供參考。寫作完成后,要進(jìn)行反復(fù)的修改和潤色,確保文字的準(zhǔn)確性和表達(dá)的完整性。小編為大家搜集了一些精選總
在工作中,總結(jié)是提高工作效率和質(zhì)量的重要手段。寫總結(jié)時(shí)要注意結(jié)構(gòu)清晰、層次分明,使讀者能夠一目了然、易于理解。以下是小編為大家整理的一些建筑設(shè)計(jì)案例和建筑師作品
我們身處信息爆炸的時(shí)代,怎樣獲取有效的信息是我們需要面對(duì)的挑戰(zhàn)??梢酝ㄟ^回顧過去的事情,找到關(guān)鍵的事件和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)??偨Y(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加
心得體會(huì)是我們對(duì)于某一件事或某一階段經(jīng)歷的深刻感悟和思考。寫心得體會(huì)時(shí)要注重邏輯性,將自己的觀點(diǎn)和理由有機(jī)地連接起來。閱讀一些心得體會(huì)范文,對(duì)于提升自己的寫作能
經(jīng)歷過艱辛努力的學(xué)習(xí)階段,總結(jié)可以幫助我們更好地總結(jié)心得和經(jīng)驗(yàn)??梢詤⒖妓说目偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和方法。真正的幸福源于內(nèi)心的滿足和對(duì)自己的肯定,我們應(yīng)該找到屬于自己的幸福
總結(jié)可以幫助我們更好地與他人分享經(jīng)驗(yàn)和心得。寫作時(shí),我們要多注意常見的語法錯(cuò)誤,避免影響文章的質(zhì)量。總結(jié)范文的主題和內(nèi)容豐富多樣,可以幫助我們開拓思路,提高寫作
總結(jié)是一個(gè)不斷進(jìn)步的過程,通過總結(jié),我們能夠不斷完善自己,達(dá)到更高的水平。在寫總結(jié)時(shí),我們可以借鑒一些優(yōu)秀的范文和樣本,學(xué)習(xí)其中的寫作技巧和經(jīng)驗(yàn)??偨Y(jié)范文的分享
計(jì)劃可以幫助我們避免臨時(shí)抱佛腳,提前做好準(zhǔn)備,更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。需要適當(dāng)考慮到可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和突發(fā)情況,制定應(yīng)急方案。下面是一些關(guān)于計(jì)劃制定的實(shí)用建議和經(jīng)驗(yàn)分享,
計(jì)劃是我們?yōu)閷?shí)現(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列有條理的步驟。在制定計(jì)劃時(shí),我們需要考慮到可能的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性因素。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范例,希望能為你提供一些靈感和參
一個(gè)好的計(jì)劃需要具備明確的目標(biāo)、合理的時(shí)間安排、科學(xué)的方法和靈活的調(diào)整能力。制定計(jì)劃時(shí)要有一定的彈性和適應(yīng)性,可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。下面是一些實(shí)用的工
計(jì)劃可以幫助我們合理分配時(shí)間和資源,以最大限度地提高效率。在制定計(jì)劃時(shí),我們需要根據(jù)實(shí)際情況和資源來合理分配時(shí)間和精力。計(jì)劃中的成果和收獲對(duì)于激勵(lì)和激發(fā)更好的行
愛心是人類最寶貴的品質(zhì)之一,它能夠帶來溫暖和人類間的互助。怎樣鑒賞一幅藝術(shù)作品,感受到其中蘊(yùn)含的情感?希望以下總結(jié)范文能夠給你帶來一些思考和啟示,幫助你更好地進(jìn)
感悟是通過對(duì)某一事件、經(jīng)歷或觀察的體驗(yàn)和思考,得出的對(duì)事物本質(zhì)的深刻理解和領(lǐng)悟。如何獲得更多的感悟?多觀察,多思考,多讀書是重要的方法。下面是一些關(guān)于感悟的經(jīng)典
總結(jié)對(duì)于提高工作和學(xué)習(xí)效率具有重要意義,它能夠引導(dǎo)我們更準(zhǔn)確地把握關(guān)鍵點(diǎn)并優(yōu)化方法和策略。寫總結(jié)時(shí)要注意用詞的恰當(dāng)性和準(zhǔn)確性,避免使用太多的俗語和陳詞濫調(diào)??偨Y(jié)
通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足,為今后的發(fā)展提供參考和借鑒。在寫總結(jié)前要先進(jìn)行思考和反思,明確自己的收獲和不足??纯磩e人的總結(jié)范文可以幫助我們更好地理解
總結(jié)是一種整理和歸納的過程,通過對(duì)已有的信息進(jìn)行梳理和提煉,我們可以發(fā)現(xiàn)其中的規(guī)律和不足。寫總結(jié)要注意抓住核心思想,突出重點(diǎn),并以清晰的邏輯展現(xiàn)所總結(jié)的內(nèi)容。以
總結(jié)是反思和思考的過程。在寫總結(jié)時(shí),可以借助一些圖表和數(shù)據(jù)來支撐分析和判斷。接下來是一些總結(jié)的寫作技巧和注意事項(xiàng),希望可以對(duì)大家的寫作有所幫助。學(xué)期教科研工作總
總結(jié)是對(duì)自己取得的成果進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估的機(jī)會(huì)。寫一篇完美的總結(jié)需要有邏輯性和清晰的思路。總結(jié)是對(duì)過去一段時(shí)間所完成的工作和所取得的成就進(jìn)行概括和反思的一種方法。寫
通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己在某個(gè)領(lǐng)域的優(yōu)勢,為今后的學(xué)習(xí)和發(fā)展提供方向和動(dòng)力??偨Y(jié)要精煉,言之有物,突出重點(diǎn),避免泛泛而談和空洞的陳述。下面是一些經(jīng)典的總結(jié)范文
總結(jié)可以促使我們思考并加深對(duì)事物規(guī)律的理解,從而更好地應(yīng)對(duì)變化和挑戰(zhàn)。在總結(jié)中,我們要突出亮點(diǎn)和進(jìn)步,同時(shí)也要坦誠面對(duì)自己的不足和需要改進(jìn)的方面。通過閱讀這些總
總結(jié)是一種對(duì)自己成長的記錄和見證,幫助我們保持對(duì)自己的責(zé)任感和動(dòng)力。在總結(jié)中,要突出重點(diǎn),結(jié)合具體實(shí)踐和個(gè)人體驗(yàn)進(jìn)行分析和歸納。在這個(gè)總結(jié)范文集合中,我們可以看
寫總結(jié)是對(duì)自己所做過的事情進(jìn)行梳理和思考的過程。如何寫一篇完美的總結(jié)是一個(gè)值得思考的問題,它需要我們有系統(tǒng)性的思維和邏輯性的表達(dá)?,F(xiàn)在,我們來一起閱讀一些優(yōu)秀的
總結(jié)是一個(gè)自我成長的過程,通過總結(jié),我們可以找到自己的定位和方向。寫一篇完美的總結(jié)需要從多個(gè)角度進(jìn)行思考和總結(jié),全面展現(xiàn)自己在某一階段的表現(xiàn)。借鑒以下小編為大家
計(jì)劃可以使我們對(duì)目標(biāo)有更清晰的認(rèn)識(shí),并為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)提供有力的支持。制定計(jì)劃時(shí)應(yīng)考慮到外界因素和潛在風(fēng)險(xiǎn),做好備選方案和預(yù)案。計(jì)劃的實(shí)施需要有動(dòng)力和激勵(lì),以下是一些
報(bào)告可以通過文字、圖表、表格和圖像等形式來展示信息,提高可視化效果。如何寫一篇完美的報(bào)告,是每個(gè)報(bào)告作者需要思考的問題之一。關(guān)于社會(huì)問題的報(bào)告呼吁公眾關(guān)注并采取
通過制定計(jì)劃,我們可以更好地管理我們的時(shí)間和資源。在制定計(jì)劃時(shí),我們要相信自己的能力,有信心按計(jì)劃行動(dòng)。計(jì)劃的成功案例值得我們學(xué)習(xí)和借鑒,下面是一些經(jīng)典的實(shí)例。
制定計(jì)劃可以讓我們有條不紊地完成任務(wù),避免拖延和浪費(fèi)時(shí)間。制定計(jì)劃時(shí)應(yīng)綜合考慮長期和短期目標(biāo)的關(guān)系?,F(xiàn)在,我為大家整理了一些制定計(jì)劃的常見誤區(qū)和解決辦法。中班下
一個(gè)好的計(jì)劃不僅需要有明確的目標(biāo),還需要有詳細(xì)的步驟和時(shí)間安排。設(shè)定合理的時(shí)間框架,確保計(jì)劃的可操作性。下面是一些成功人士的計(jì)劃案例,我們可以從中學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)
一個(gè)好的計(jì)劃可以幫助我們更好地預(yù)見和應(yīng)對(duì)可能遇到的問題和挑戰(zhàn)。在制定計(jì)劃時(shí),要做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì)策略的制定,以應(yīng)對(duì)不確定性。小編為大家整理了一些制定計(jì)劃的技巧和
計(jì)劃是成功的關(guān)鍵之一,它可以幫助我們提前準(zhǔn)備和規(guī)劃。首先,我們應(yīng)該明確我們的目標(biāo)是什么,要具體而明確。計(jì)劃的范文如下,你可以參考其中的思路和表達(dá)方式。中醫(yī)護(hù)士的
從平凡的事物中汲取靈感,才能創(chuàng)造出藝術(shù)和文學(xué)的奇跡??梢越Y(jié)合舉例和實(shí)際案例來加深總結(jié)的可信度和針對(duì)性。感謝小編精心搜集的總結(jié)范文,這些范文可供我們參考和學(xué)習(xí),提
讀后感帶給我們的不僅僅是審美的愉悅,更是思考和啟迪。在寫讀后感之前,我們可以進(jìn)行一些背景了解和相關(guān)資料查找,幫助我們更好地理解和解讀作品。以下是小編為大家準(zhǔn)備的
讀后感是對(duì)讀完一本書之后的個(gè)人感受和思考的總結(jié),它可以幫助我們更好地理解和消化所讀內(nèi)容,也是一種提升閱讀能力的重要方式。讀完一本好書,我內(nèi)心充滿了思考和啟發(fā),感
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通過總結(jié),我們可以看到自己的成長和進(jìn)步??梢圆捎梅謼l款的形式來提煉和概括要點(diǎn),使總結(jié)更具有可讀性。對(duì)上個(gè)項(xiàng)目的總結(jié),讓我更加明確了自己在工作中的責(zé)任和角色。行政
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古詩詞是中國文化的瑰寶,凝結(jié)了古人智慧和情感。寫總結(jié)時(shí)要對(duì)自己的成長和收獲有清晰的認(rèn)識(shí),展現(xiàn)自己的思考能力。在總結(jié)寫作方面,我們不妨從這些范文中吸取一些寫作技巧
工作中的每個(gè)項(xiàng)目都應(yīng)該總結(jié),幫助我們?cè)u(píng)估自己的表現(xiàn)并改善工作效率??偨Y(jié)時(shí)要注意語言簡練、清晰,避免冗長和啰嗦。這些美麗的圖片展示了大自然的魅力和人類的創(chuàng)造力。學(xué)
寫總結(jié)是對(duì)自己工作和學(xué)習(xí)的一種負(fù)責(zé)任的態(tài)度。在總結(jié)中要注意突出重點(diǎn),給讀者以啟發(fā)和思考??偨Y(jié)是沉淀思考的結(jié)果,能夠提高我們解決問題的能力。寫一篇完美的總結(jié)需要我
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演講稿不僅僅是一篇文字材料,更是演講者與聽眾之間交流和互動(dòng)的橋梁。那么我們?cè)撊绾螌懸黄实难葜v稿呢?首先需要確定演講的主題和目標(biāo)受眾,然后進(jìn)行充分的調(diào)研和準(zhǔn)備
文言文是中華傳統(tǒng)文化的精髓,我們應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解其中的意義。總結(jié)時(shí)要將重點(diǎn)放在所取得的成就和經(jīng)驗(yàn)上,以鼓勵(lì)和激勵(lì)自己。掌握好總結(jié)的技巧和方法,我們可以寫出更加
通過總結(jié),我們能夠發(fā)現(xiàn)問題的根源,找到解決問題的辦法。提高工作學(xué)習(xí)效率是合理安排時(shí)間的關(guān)鍵。以下是一些專家觀點(diǎn)和評(píng)論,希望能夠?yàn)槟峁┮恍┥钊氲乃伎?。教學(xué)秘書的
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總結(jié)可以讓我們更好地發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從而提高自身的能力水平。一篇較為出色的總結(jié)需要用簡潔明了的語言,準(zhǔn)確表達(dá)自己的觀點(diǎn)和理解。以下是一些總結(jié)的經(jīng)典范文,希望
演講稿要讓聽眾感受到演講者的自信和熱情,以建立良好的溝通和信任。如何撰寫一篇引人入勝的演講稿,在于演講內(nèi)容的深度和廣度。以下是小編為大家收集的演講稿范文,希望能
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總結(jié)是思考的源泉,它讓我們反思過去,尋找進(jìn)步的方向。寫總結(jié)時(shí)注意客觀評(píng)價(jià)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,尋找提升的空間??偨Y(jié)范文是對(duì)學(xué)習(xí)、工作和生活等方面進(jìn)行總結(jié)和歸納的典型
通過總結(jié),我們能夠了解自己在學(xué)習(xí)和工作中的不足之處,從而做出改進(jìn)和提升。最后,在寫總結(jié)之前,可以多讀一些范例總結(jié),借鑒他人的寫作方式和思路,提高自己的寫作水平。
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計(jì)劃是我們實(shí)現(xiàn)成功的重要步驟之一,它為我們的行動(dòng)提供了指導(dǎo)和方向。每個(gè)計(jì)劃都應(yīng)該有明確的評(píng)估和反饋機(jī)制,及時(shí)檢查和修正計(jì)劃的執(zhí)行效果。計(jì)劃范文展示了不同人在不同
總結(jié)是一面鏡子,能夠讓我們看到自己的不足,并督促自己做出改進(jìn)。一個(gè)完美的總結(jié)應(yīng)該包含對(duì)過去工作或?qū)W習(xí)的全面回顧。以下是一些總結(jié)寫作技巧和注意事項(xiàng),希望對(duì)大家有所
教務(wù)員的工程管理個(gè)人總結(jié)(熱門20篇)
2024-05-07 20:57:10    小編:XY字客

每一個(gè)總結(jié)都是一次回顧和反思的機(jī)會(huì),通過總結(jié)我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己。總結(jié)時(shí)可以借助工具和技術(shù)手段,如數(shù)據(jù)分析和圖表展示,以增強(qiáng)總結(jié)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。以下是一些優(yōu)秀總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。

教務(wù)員的工程管理個(gè)人總結(jié)篇一

做現(xiàn)場代表已有半年時(shí)間了,可是我把工地整的一塌糊涂,不知道怎么弄好。最近梳理了一下,希望能幫助我以后的工作。我接觸的工程無非就是那幾類,工商戶,新的民用戶,老的民用戶。

有必要和甲方進(jìn)行溝通,聽一下用戶的施工意見(有電磁閥交代一下接電源的事情)。交底后便可以進(jìn)場施工了,施工過程中注意關(guān)鍵環(huán)節(jié)的把控,比如挖溝的深度,吹掃打壓是否合格等等。施工完畢后便是驗(yàn)收環(huán)節(jié),總結(jié)以前驗(yàn)收的出現(xiàn)的問題,在驗(yàn)收前進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,看看標(biāo)志樁安放位置,閥門井填沙、內(nèi)壁和示蹤線情況。提高一次驗(yàn)收合格率。

新的民用戶有所不同,拿到圖紙后也是先看中壓和調(diào)壓箱的位置,和工程隊(duì)溝通是否需要交底,如不需要,則要和房地產(chǎn)甲方溝通進(jìn)場時(shí)間,燃?xì)夤艿佬柙跓崃﹄娏艿朗┕ね戤吅筮M(jìn)場,期間注意個(gè)別過路綠化的施工時(shí)間。施工過程中需注意燃?xì)夤艿勒級(jí)旱那闆r。民用新戶室內(nèi)大眼的位置需要求設(shè)計(jì)和甲方協(xié)調(diào)確定,及時(shí)與甲方溝通門窗安裝時(shí)間。交叉施工注意對(duì)燃?xì)夤艿赖谋Wo(hù)。施工結(jié)束后驗(yàn)收時(shí)圖紙要求準(zhǔn)確,必須能從圖紙標(biāo)注的距離上確定燃?xì)夤艿赖木唧w位置。再者標(biāo)志樁的埋放需準(zhǔn)確,拐角處必須埋放,綠化帶埋放高的標(biāo)示樁。新戶總結(jié)一句話就是:時(shí)時(shí)與甲方溝通,驗(yàn)收準(zhǔn)確確定管線位置。

老戶的施工與新戶類似,不過老戶的施工因其庭院情況的復(fù)雜,施工可能會(huì)遇到較多的麻煩。拿到圖紙找中壓調(diào)壓箱位置,讓后組織交底。進(jìn)場后,如發(fā)現(xiàn)待建管道位置上有污水或者雨水管道需進(jìn)行技術(shù)變更的話,需讓工程公司出技術(shù)變更書,這個(gè)在以上新戶和民用也有可能出現(xiàn)也是這樣處理。老戶施工一定要控制好工期,別讓用戶投訴,過路口處管道加深,或者打保護(hù),確保管道安全。老戶驗(yàn)收戶內(nèi)除了注意以上經(jīng)常出現(xiàn)的問題外還要注意卡子支架打的是否牢固,管道是否歪斜等。老戶因其較為復(fù)雜的施工情況需要靈活應(yīng)對(duì)。

在施工過程中,要注意簽證的問題。工程中是要避免簽證的。如果實(shí)在有的話,一定要有照片,現(xiàn)場代表,預(yù)算員,主任要親自看到。現(xiàn)場代表依靠經(jīng)驗(yàn)也好,時(shí)時(shí)關(guān)注也行,準(zhǔn)確確定簽證的準(zhǔn)確性。比如破碎錘的施工時(shí)間,吊車施工時(shí)間等等,避免過多的損失。

最近一段時(shí)間我的問題是對(duì)工程情況不熟悉,這就要求我要經(jīng)常打電話與施工隊(duì)溝通,并經(jīng)常去工地,做到心中有數(shù)。在工程任務(wù)不緊張的情況下,要經(jīng)常與建筑甲方進(jìn)行面對(duì)面的溝通,對(duì)新戶的施工進(jìn)度有個(gè)大體計(jì)劃。

好了這算是我這段時(shí)間所能想到的一些東西吧,我不氣餒,我相信我一定能把工作做好??!

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教務(wù)員的工程管理個(gè)人總結(jié)篇二

項(xiàng)目部各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行:

我代表---項(xiàng)目經(jīng)理部作---在---工程上的質(zhì)量管理日常工作述職報(bào)告,一家之言。衷心希望能學(xué)習(xí)兄弟單位在工程質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗(yàn)和做法。

---太鋼項(xiàng)目部承擔(dān)的工程項(xiàng)目是---總包的,---工程。工程實(shí)際開工日期是8月22日。

---項(xiàng)目部建立了---工程項(xiàng)目質(zhì)量的管理體系,由項(xiàng)目總工程師具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量日常工作。在---的工程上我們的做法是:

1、首先理順質(zhì)量管理的思路,有目標(biāo)、有依據(jù)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),才能切實(shí)有效地開展日常工作:

1)、正確認(rèn)識(shí)---打造無以倫比的精品工程的質(zhì)量目標(biāo)。

2)、項(xiàng)目質(zhì)量管理的依據(jù)是工程承包合同、設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理的法律、法規(guī)性文件(《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》)、---質(zhì)量管理體系文件和有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)。

3)、原文下發(fā)---項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定,并遵照?qǐng)?zhí)行。

2、明確質(zhì)量管理的方法。

1)、以質(zhì)量體系的有效運(yùn)行,確保日常工作和實(shí)體質(zhì)量。要求各專業(yè)施工單位在工程開工前必須做好以下各項(xiàng)日常工作:建立專業(yè)單位的質(zhì)量管理體系,并明確相關(guān)的責(zé)任人員的日常工作職責(zé);劃分分部分項(xiàng)工程,編制單項(xiàng)施工技術(shù)方案(或分部工程施工方案);配備齊全承擔(dān)工程項(xiàng)目所涉及到的各類施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等。

2)、各專業(yè)施工單位在工程施工過程中必須堅(jiān)持:

分解項(xiàng)目工序,堅(jiān)持工序作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)施工;各工序未交底清楚,作業(yè)層未理解不施工;堅(jiān)持“三檢制”,真實(shí)、及時(shí)的填寫質(zhì)檢記錄,施工過程每道工序都要堅(jiān)持自檢、專檢和交接檢并向監(jiān)理或業(yè)主報(bào)驗(yàn)合格后方能轉(zhuǎn)入下道工序;堅(jiān)持計(jì)量器具、檢測設(shè)備在檢定的有效周期內(nèi)使用;堅(jiān)持施工日志制度;堅(jiān)持周計(jì)劃制度;以書面形式反映各類關(guān)鍵、特殊的技術(shù)問題。

3)、以人的日常工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量,以工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量;從訂貨、采購、檢查、驗(yàn)收、取樣、試驗(yàn)等方面全面控制投入產(chǎn)品的質(zhì)量;全面控制施工過程,重點(diǎn)控制工序質(zhì)量;堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話,嚴(yán)把分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定或施工質(zhì)量驗(yàn)收關(guān);嚴(yán)防系統(tǒng)性因素(如使用不合格材料、違反操作規(guī)程、施工機(jī)械設(shè)備突出性故障等)的質(zhì)量變異。

4)、以---三標(biāo)一體化貫標(biāo)表格規(guī)范日常工作質(zhì)量,做到有記錄、有再現(xiàn)性、有追溯性。

5)、貫徹“以預(yù)防為主”的方針,實(shí)行質(zhì)量責(zé)任終身制。項(xiàng)目部每周組織一次技術(shù)、一次質(zhì)量專題會(huì),主要介紹、交流分部工程或分項(xiàng)工程的施工程序、施工方法、技術(shù)和質(zhì)量要求。明確日常工作方法、程序,用指導(dǎo)、引到的日常工作方法加強(qiáng)事前質(zhì)量管理,盡可能避免或減少事后出現(xiàn)質(zhì)量問題的批評(píng)與處罰。

6)、項(xiàng)目部組織有關(guān)質(zhì)量管理人員每月進(jìn)行兩次質(zhì)量大檢查:每月第二個(gè)周六,以檢查質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況和相關(guān)資料為主;每月第四個(gè)周六以檢查實(shí)體質(zhì)量和相關(guān)資料為主。并對(duì)兩次質(zhì)量大檢查的結(jié)果進(jìn)行評(píng)比和總結(jié),不合格項(xiàng)目按太鋼頒發(fā)的質(zhì)量管理規(guī)定中相對(duì)應(yīng)的處罰規(guī)定進(jìn)行處罰。

---在---的工程剛開始,打造無與倫比的---精品工程,不是一個(gè)人、一個(gè)工序的問題,并且精品質(zhì)量也不是檢查出來的,而是上上下下共同努力構(gòu)建出來的。

教務(wù)員的工程管理個(gè)人總結(jié)篇三

自20xx年6月來到xx分公司川維項(xiàng)目部參加工作,這一年來,一直在項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)員一職,先后參與建設(shè)了xx工程、xx工程,通過這兩個(gè)工程現(xiàn)場實(shí)踐工作的鍛煉,得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo),讓我的工作有了快速的提升,我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。在此感謝公司對(duì)我的信任及同事們的支持,通過團(tuán)隊(duì)的共同努力,摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn),在此對(duì)一年情況進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié),請(qǐng)給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正:。

一、主要職責(zé)。

1、負(fù)責(zé)鋼筋材料計(jì)劃的編制及進(jìn)場鋼筋的質(zhì)量數(shù)量驗(yàn)收。

2、負(fù)責(zé)鋼筋的放樣,鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗(yàn)收。

3、負(fù)責(zé)天氣情況記錄、鋼筋工程隱蔽時(shí)間及混凝土澆筑記錄。

4、負(fù)責(zé)四川維尼綸廠綜合管理中心的鋼筋結(jié)算工作。

5、參與現(xiàn)場鋼筋勞務(wù)隊(duì)伍管理,以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

二、工作心得。

1、會(huì)干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)功底。

2、一個(gè)項(xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作,干一項(xiàng)工程需要多個(gè)部門的密切配合,只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)克服眼前的一切困難,形成合力,才會(huì)有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,才能在激烈的市場競爭中取得一個(gè)又一個(gè)的勝利!

3、工作中要勤奮,工作態(tài)度認(rèn)真,主動(dòng)溝通,避免信息滯后。

4、技術(shù)、管理兩個(gè)方面,兩手都要抓、兩手都要狠!

三、不足之處。

1、由于工作經(jīng)驗(yàn)不足,工程管理方面有些不能做到事前控制。

2、在鋼筋工程結(jié)算方面,廣聯(lián)達(dá)運(yùn)用不熟練,需要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

3、施工方案的編制不太熟悉,需要不斷的加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

4、做事容易沖動(dòng)。

一、端正工作態(tài)度,做好自我調(diào)整,適應(yīng)新的工作環(huán)境。

今年年初,我由公路四分公司調(diào)換到了蘇里格項(xiàng)目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場測量并兼職現(xiàn)場質(zhì)檢,由于xx年年末曾在蘇里格工作過一段時(shí)間,對(duì)那里的狀況相比較較了解,上項(xiàng)目之前為了工作能順利開展,針對(duì)去年的現(xiàn)場實(shí)際狀況,編制了一個(gè)初步的現(xiàn)場測量實(shí)施方案,做好了專業(yè)技術(shù)上的準(zhǔn)備,同時(shí)在思想上端正態(tài)度,做好調(diào)整,隨時(shí)準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)。

蘇里格在建項(xiàng)目屬于氣田開發(fā)井間臨時(shí)簡易道路,由于鉆井周期短,開發(fā)任務(wù)重,臨時(shí)道路的建設(shè)在沒有施工圖紙的狀況下還務(wù)必得滿足鉆井的整體施工進(jìn)度,不能因?yàn)榈缆返牟粫惩ǘ绊懻麄€(gè)蘇20區(qū)塊的整體開發(fā)進(jìn)度,這就對(duì)現(xiàn)場測量提出了一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn),首先得根據(jù)開發(fā)井位的坐標(biāo)確定線路的整體走向,確定線路走向后緊之后需要對(duì)線路沿線的地形地貌進(jìn)行現(xiàn)場踏勘,對(duì)地質(zhì)條件不好的地段及時(shí)得進(jìn)行調(diào)整改線,而該地區(qū)地處毛烏素沙漠中南部,地表大部分被沙漠覆蓋,車輛進(jìn)不去,現(xiàn)場的踏勘工作只能靠徒步行走,這對(duì)測量人員來說在體力上無疑是個(gè)不小的考驗(yàn),但自己并沒有因?yàn)闂l件艱苦環(huán)境惡劣而退縮,也沒有因?yàn)楣ぷ魅蝿?wù)的繁重而怨聲載道,而是把這項(xiàng)工作看做是對(duì)自己的一個(gè)挑戰(zhàn),工作用心主動(dòng),不畏烈日的炙烤、風(fēng)沙的猛烈,每一天天不亮就上現(xiàn)場,扛著笨重的測量儀器徒步在沙漠中穿行,身上的工作服因?yàn)殚L期被汗?jié)n浸泡的緣故,色彩由紅色轉(zhuǎn)成了白色。盡管條件惡劣,自己還是圓滿的完成了項(xiàng)目部交辦的測量任務(wù),保證了蘇里格項(xiàng)目的正常生產(chǎn),很快的適應(yīng)了新的工作環(huán)境。

二、工作盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)、培養(yǎng)優(yōu)良的工作作風(fēng)。

由于項(xiàng)目人員緊張,自己在擔(dān)負(fù)現(xiàn)場測量的同時(shí)還兼職現(xiàn)場質(zhì)檢員、安全員。蘇里格項(xiàng)目xx年已完工程包括新建道路46公里,而全部的線路踏勘、放線工作全部由我負(fù)責(zé),每次接到新任務(wù)之初,都得徒步熟悉道路沿線地形、地貌,工作強(qiáng)度相當(dāng)大;同時(shí)每一天的安全技術(shù)交底也務(wù)必在開工之前進(jìn)行交接,并且務(wù)必做到有針對(duì)性、實(shí)效性,工作及時(shí)性相當(dāng)強(qiáng);當(dāng)天的測量工作完畢后,還得負(fù)責(zé)現(xiàn)場的質(zhì)檢工作,工作量相當(dāng)大,而時(shí)間又十分有限,但自己從來沒有因?yàn)楣ぷ髁糠敝囟鲆暪ぷ髻|(zhì)量,盡其所能,合理的安排工作時(shí)間,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),對(duì)現(xiàn)場存在的質(zhì)量隱患及時(shí)的向施工隊(duì)長反映,并監(jiān)督及時(shí)整改,保證了蘇里格項(xiàng)目的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量,同時(shí)確保了現(xiàn)場施工安全。

三、用心配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作,提高現(xiàn)場管理水平。

項(xiàng)目部的任何一項(xiàng)工作都是靠大家共同努力的結(jié)果,要想圓滿的完成項(xiàng)目的全年施工任務(wù),項(xiàng)目部就務(wù)必得擰成一股繩,團(tuán)結(jié)協(xié)作,用心配合,不能因?yàn)橐恍┬栴}而斤斤計(jì)較,發(fā)牢騷,鬧情緒,影響工作生產(chǎn),自己在這方面做得還算到位,和項(xiàng)目的所有人員關(guān)系比較融洽,配合默契,從不因?yàn)楸舜说膫€(gè)人矛盾而影響項(xiàng)目的整體工作生產(chǎn),工作中從不拈輕怕重,時(shí)刻服從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的安排,用心主動(dòng)保質(zhì)保量的完成每項(xiàng)工作任務(wù)。

同時(shí)用心的向現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)長多請(qǐng)教、多學(xué)習(xí)、自己也多總結(jié),并用自己的實(shí)際行動(dòng)去實(shí)踐,逐漸領(lǐng)悟到了現(xiàn)場管理的一些務(wù)必得東西,也深刻認(rèn)識(shí)到了一個(gè)好的管理團(tuán)隊(duì)的重要性和必要性。

四、存在的缺點(diǎn)和不足。

盡管取得一些成績,但還是存在許多缺點(diǎn)和不足,主要有以下幾個(gè)方面:

1、工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,走了許多彎路,影響了自己的工作效率。

2、對(duì)現(xiàn)場管理意識(shí)有所增強(qiáng),但現(xiàn)場管理潛力還有待進(jìn)一步提高。

3、遇到問題不夠冷靜,過于情緒化,做不到審時(shí)度勢。

教務(wù)員的工程管理個(gè)人總結(jié)篇四

堅(jiān)持“抓經(jīng)營,贏得市場;抓資質(zhì),拓寬市場;抓管理,促進(jìn)效益”的經(jīng)營方針,以開展“效能風(fēng)暴活動(dòng)”為契機(jī),高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公司創(chuàng)新管理,全休職工同心同德、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長,聘用隊(duì)伍日趨穩(wěn)定,在建項(xiàng)目管理有序,公司在開辟了新的局面,為長期穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、目標(biāo)任務(wù)完成情況。

1、完成產(chǎn)值和上交管理費(fèi)情況。全年新簽合同金額380萬元,完成經(jīng)營產(chǎn)值772萬元,上交局工會(huì)管理費(fèi)180萬元,占全工作總結(jié)范文工作總結(jié)格式周工作總結(jié)范文月工作總結(jié)范文季度工作總結(jié)范教師年終工作總年任務(wù)的90%。

2、加強(qiáng)監(jiān)理項(xiàng)目管理,嚴(yán)格履行監(jiān)理合同情況。全年監(jiān)理工程項(xiàng)目13個(gè),工程合格率為100%,優(yōu)良率達(dá)到90%以上,合同履行順利準(zhǔn)時(shí)。

3、獨(dú)立承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,按國家政策依法納稅。公司依法納稅,無涉及及公司聲譽(yù)和利益的涉訴案件發(fā)生,運(yùn)營正常。

4、完善管理體制和運(yùn)行機(jī)制,做真、做實(shí)、做規(guī)范情況。公司按照局“目標(biāo)責(zé)任書”要求,積極穩(wěn)妥、扎實(shí)有效的按《公司法》對(duì)公司內(nèi)部管理制度進(jìn)行了修訂完善,建立了重大事項(xiàng)議事機(jī)制,健全了公司領(lǐng)導(dǎo)班子,明確了領(lǐng)導(dǎo)層的職責(zé),形成各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)。還根據(jù)要求,委托中介機(jī)構(gòu)對(duì)注冊(cè)資本進(jìn)行了核實(shí),修訂完善了公司章程,并到工商部門進(jìn)行變更記載,使公司歸屬清晰,權(quán)責(zé)明確。

5、監(jiān)理項(xiàng)目安全控制情況。全年未發(fā)生一起涉及監(jiān)理責(zé)任的安全質(zhì)量事故。

二、重點(diǎn)工作完成情況。

(一)認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)會(huì)議精神,層層分解目標(biāo)任務(wù)。

工作會(huì)議后,公司立即組織召開全體職工會(huì)議,全面學(xué)習(xí)了工作會(huì)議文件和周書記的重要講話。在統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,理清工作思路,按照會(huì)議要求,結(jié)合實(shí)際對(duì)目標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化分解,與各項(xiàng)目部總監(jiān)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書和安全管理責(zé)任書,制定了工作措施。全年組織干部職工學(xué)習(xí)局黨委文件12次。還針對(duì)公司人員分散在不同項(xiàng)目上的特點(diǎn),要求公司正式職工必須每天瀏覽《今日》網(wǎng)站一次,及時(shí)學(xué)習(xí)局黨委的文件,了解工作動(dòng)態(tài)。

(二)順應(yīng)市場得市場,開辟經(jīng)營工作新局面。

公司緊緊圍繞水利建設(shè)市場和河道水電站等國家重點(diǎn)工程項(xiàng)目,不斷調(diào)整經(jīng)營格局,實(shí)施“三項(xiàng)”戰(zhàn)略,鞏固老市場,開拓新市場,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),企業(yè)競爭力不斷增強(qiáng),開辟了經(jīng)營工作新局面。

1、順應(yīng)市場規(guī)律,實(shí)行項(xiàng)目區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略。近期,我們認(rèn)真研究市場,把握市場脈搏,順應(yīng)市場規(guī)律,對(duì)省內(nèi)外市場大中型工程項(xiàng)目按區(qū)域劃分,要求各監(jiān)理部在抓好工程監(jiān)理的.同時(shí),充分發(fā)揮“窗口”和“橋梁”作用,進(jìn)一步拓寬后續(xù)工程市場。

2、完善經(jīng)營格局,提升工作經(jīng)營工作質(zhì)量。公司確立了順應(yīng)市場得市場,突出重點(diǎn)、多元經(jīng)營的指導(dǎo)思想,制定了投標(biāo)工作程序和工作職責(zé),完善了經(jīng)營工作責(zé)任制。在工作中,充分發(fā)揮總體謀劃、組織協(xié)調(diào)和高層次公關(guān)的龍頭作用,不斷提高標(biāo)書的科技含量和內(nèi)在質(zhì)量;公司上下密切配合,面向市場搜集信息。在公司建立了縱向到底、橫向到邊的經(jīng)營格局。

3、發(fā)揮資質(zhì)優(yōu)勢,開辟經(jīng)營工作新局面。公司擁有水利工程監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)和環(huán)境保護(hù)監(jiān)理資質(zhì),鑒此,公司加大了環(huán)境保護(hù)工程投標(biāo)力度,在監(jiān)理任務(wù)相對(duì)萎縮的情況下,調(diào)整經(jīng)營布局,提出了“鞏固強(qiáng)項(xiàng),提升弱項(xiàng),開辟新領(lǐng)域”的經(jīng)營方針對(duì)每一項(xiàng)有希望中標(biāo)的項(xiàng)目均立足于一個(gè)早字,早跟蹤,早攻關(guān)。目前密切跟蹤引洮濟(jì)合工程、引哈濟(jì)黨工程、會(huì)寧北部供水工程、寧夏揚(yáng)黃供水工程等項(xiàng)目的立項(xiàng)批復(fù)動(dòng)態(tài),設(shè)計(jì)進(jìn)展情況。

教務(wù)員的工程管理個(gè)人總結(jié)篇五

1.引言。

1.1編寫目的。

現(xiàn)代軟件工程中圖書館管理系統(tǒng)的開發(fā)與匯報(bào)已結(jié)束,關(guān)于系統(tǒng)開發(fā)的總結(jié)報(bào)告,已以整個(gè)團(tuán)隊(duì)的角度,在《項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)報(bào)告》中陳述。我作為“非常2+3”小組組長,即圖書管理系統(tǒng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,也許由于身處位置的特殊,所見、所想與所得也與其他隊(duì)員頗有差異,現(xiàn)總結(jié)之。

預(yù)期讀者:xx老師。

1.2背景。

2.項(xiàng)目概述。

2.1項(xiàng)目簡介。

圖書館管理系統(tǒng)面向讀者、圖書管理員、系統(tǒng)管理員及游客提供服務(wù)。其中,讀者可查詢、借閱、預(yù)定、歸還圖書及留言;圖書管理員可完成圖書的上下架、現(xiàn)有庫存圖書的借還管理等;在此基礎(chǔ)上,系統(tǒng)管理員可以實(shí)現(xiàn)對(duì)注冊(cè)讀者及圖書管理員的管理、通知公告的發(fā)布、系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理及留言管理等。

2.2開發(fā)環(huán)境。

平臺(tái)、利用c#在visualstudio20xxide中完成開發(fā),并采用sqlserver20xx作為后臺(tái)數(shù)據(jù)庫。解決方案整體采用c/s結(jié)構(gòu),framework4及mvc3.0之上。

3.1所見。

(1)因小組成員來自不同專業(yè)、程序設(shè)計(jì)基礎(chǔ)不等,具體開發(fā)工作展開后致使部分同學(xué)無法很好的融入進(jìn)來。具體表現(xiàn)在:程序設(shè)計(jì)邏輯不清晰、編碼不規(guī)范、效率低下、文檔編寫不規(guī)范等。

(2)由于作業(yè)跨度較長,且小組成員間作業(yè)時(shí)間不易統(tǒng)一,導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)成員間溝通不夠及時(shí)、有效。

(3)團(tuán)隊(duì)成員間對(duì)項(xiàng)目開發(fā)重視程度不同,導(dǎo)致工程進(jìn)度、開發(fā)質(zhì)量及文檔編寫規(guī)范不盡人意。

3.2所想。

(1)因是課程設(shè)計(jì),故不同專業(yè)同學(xué)參與統(tǒng)一項(xiàng)目開發(fā)在所難免,相反,不同的專業(yè)背景在開發(fā)過程中會(huì)突破傳統(tǒng)的教條,提出意想不到的建議。在需求分析階段,他們可以更好的充當(dāng)客戶的角色,從用戶角度提出需求;在測試階段,可以更“海闊天空”的編寫測試用例,更全面的測試代碼??傊?,合理的利用資源,將更有利于項(xiàng)目整體的進(jìn)行。

(2)在實(shí)際項(xiàng)目開發(fā)中(尤指公司內(nèi)),項(xiàng)目成員間溝通是很重要的,及時(shí)有效的溝通可以使得接口定義的更加契合,模塊銜接更加無縫。那時(shí)的成員都沒有課業(yè)壓力,有的只是為資本榨取的權(quán)利,故在每天8小時(shí)的工作日內(nèi),交流的及時(shí)行可以保證,是否有效還要看個(gè)人的功力了!

(3)我承認(rèn)我的脾氣有時(shí)會(huì)暴一點(diǎn),不少要求在別人眼里會(huì)是“苛求”。但這無非是我想帶領(lǐng)我的小組能取得最好的成績。雖然我承擔(dān)了大部分的編碼、編寫了全部管理文檔及相當(dāng)部分的開發(fā)文檔、審閱并匯總所有上交資料,但我覺得自己很有擔(dān)當(dāng)。尤其是組員都很支持我的工作,也許因?yàn)榇蠹一A(chǔ)不一,工作量存在較大懸殊,但我看到了每個(gè)人的努力,我想這也夠了。

3.3所得。

(1)項(xiàng)目中有兩個(gè)非計(jì)算機(jī)專業(yè)同學(xué),在項(xiàng)目開發(fā)過程中,在我看來均表現(xiàn)得非常認(rèn)真。雖然專業(yè)知識(shí)的相對(duì)欠缺,文檔用語不夠準(zhǔn)確、邏輯不夠清晰等有待加強(qiáng)。但積極參與項(xiàng)目開發(fā)的各項(xiàng)工作,尤其在文檔編寫、整理等工作量很大的方面的工作十分出色。沒有絲毫輸給計(jì)算機(jī)專業(yè)同學(xué)的意思嘛。

(2)小組會(huì)議基本每月一次,但完全滿足不了需求!如何為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更好的溝通環(huán)境,也許是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人最大的責(zé)任。

(3)通過小組匯報(bào)來看,開發(fā)工作總體令人滿意。通過文檔的匯總結(jié)果來看,應(yīng)該基本涵蓋了項(xiàng)目開發(fā)的方方面面。如此,面對(duì)小組,面對(duì)成績,無愧于心矣!

4.致謝。

之所以在個(gè)人總結(jié)里要添加“致謝”一章,因?yàn)槲疑钪獔F(tuán)隊(duì)合作的重要性。經(jīng)過這次項(xiàng)目開發(fā),讓我看到了xx同學(xué)的.細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),文檔的整理很統(tǒng)規(guī)范,參與工作相當(dāng)積極;xx雖然話很少,但交給任務(wù)后不含糊,盡己所能,相當(dāng)仗義(作為上交的個(gè)人總結(jié),措辭也許欠考慮啦);xx也比較認(rèn)真,任務(wù)完成較好;xx參與編碼中,完成了相當(dāng)?shù)墓ぷ髁?,值得肯定。作為?xiàng)目負(fù)責(zé)人,再次感謝大家,謝謝大家對(duì)我工作的肯定與支持!

不得不說回到現(xiàn)代軟件工程,不得不承認(rèn)這是我研究生階段最累的一門課,投入時(shí)間、精力最多、但無疑也是收獲最多的一門課。感謝xx老師,雖然有時(shí)會(huì)抱怨您,但謝天謝地,我也稍學(xué)會(huì)了您的“苛刻”。很慶幸遇到xx老師,我相信,對(duì)自己要求再嚴(yán)格也不過分,而且我相信未來的我,會(huì)變得更加強(qiáng)大。

很高興,在最終匯報(bào)時(shí),項(xiàng)目開發(fā)基本達(dá)到預(yù)期,文檔的整理也比較完備??傮w而言,較好的完成現(xiàn)代軟件工程作業(yè)的要求。

在項(xiàng)目開發(fā)過程中,作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,我深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性;作為代碼工程師,我不得不承認(rèn)個(gè)人的力量還是有限的;作為文檔編輯及審閱者,我得說完備詳盡的文檔是必須的,但是需下功夫的。在以后的工作學(xué)習(xí)中,希望能將暴露出的問題逐一改正。最后,再次感謝小組成員的全力配合,感謝xx老師!

教務(wù)員的工程管理個(gè)人總結(jié)篇六

20__年是某某實(shí)體工程的攻堅(jiān)年。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力支持下,在項(xiàng)目部某總的總體把握和具體安排下,一號(hào)樓從地面三層開始,6月16日封頂,目前,內(nèi)外抹灰工程已完成,安裝工程任務(wù)過半;二號(hào)樓從地面二層開始,8月19日封頂,目前抹灰工程過半,排水管等安裝工程開始。地下室地面完成,專業(yè)設(shè)備基礎(chǔ)施工中。兩個(gè)工程都通過了優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收,實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全事故的目標(biāo)。為來年按期交工創(chuàng)造了有利條件。

今年工程進(jìn)展的焦點(diǎn)是,主體完成前,地下室工程的協(xié)調(diào)矛盾突出。兩個(gè)標(biāo)段有比有賽,齊頭并進(jìn),日新月異,但地下室工程如何穿插施工,涉及場地使用、降水安全、施工力量調(diào)配和主標(biāo)段配合等因素,如何統(tǒng)籌安排是現(xiàn)場管理的一個(gè)重要問題;工程后半段,由于前期各安裝專業(yè)管線綜合深度不夠,加之圖紙變更過程復(fù)雜,管線矛盾突出,大量的細(xì)部優(yōu)化成為后半段現(xiàn)場管理的主要工作。此外,水、暖、電、燃等部門對(duì)接,有的重新設(shè)計(jì),有的對(duì)原圖做了重大修改,對(duì)現(xiàn)場管理也提出了許多新課題。

按照分工,我負(fù)責(zé)工程的技術(shù)管理工作。在工作中,積極配合項(xiàng)目部同志,履行了自己的職責(zé),完成了今年的預(yù)定任務(wù),表現(xiàn)了應(yīng)有的大局意識(shí)和技術(shù)素養(yǎng),同時(shí),深感還有很多不足之處,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)重要網(wǎng)絡(luò)銜接。

完成地下室主體工程,事關(guān)基坑安全,還牽涉到主要出入口安排,現(xiàn)場鋼筋棚搬遷,東半段土方開挖和支護(hù),施工力量的臨時(shí)調(diào)配、鋼材供應(yīng)緊張等因素,盡管困難重重,但拖后情況更難把握,在項(xiàng)目部的大力協(xié)調(diào)下,采取西部單跨對(duì)接,形成鋼筋加工新工作面;中部鋼筋棚搬遷后,集中主體施工;關(guān)東大門,開西大門,東段同時(shí)挖土支護(hù)的施工方案,銜接合理,也爭取了時(shí)間,六月底全面完成地下室主體工程,實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場目標(biāo)的階段性突破。

根據(jù)工程特點(diǎn),現(xiàn)場形成了周一碰頭會(huì),周末例會(huì)的協(xié)調(diào)制度。本著對(duì)工程和對(duì)自己負(fù)責(zé)的精神,做到了認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意見,以身做責(zé),跟蹤現(xiàn)場進(jìn)展,沒有特殊情況,堅(jiān)持參加例會(huì),傾聽各方反饋意見,掌握第一手資料。在各項(xiàng)質(zhì)量安全問題處理、技術(shù)核定、圖紙變更、檢查驗(yàn)收等關(guān)節(jié)點(diǎn)上,不循私情,守住底線,把好關(guān)口,把領(lǐng)導(dǎo)意見和現(xiàn)場情況對(duì)接,及時(shí)請(qǐng)示,及時(shí)溝通,形成共識(shí)后,再?zèng)Q策執(zhí)行。堅(jiān)持每天深入施工一線,發(fā)現(xiàn)問題矛頭,把握現(xiàn)場動(dòng)態(tài),及時(shí)和監(jiān)理、企業(yè)管理人員,反饋現(xiàn)場情況,探討解決有關(guān)技術(shù)問題。每次工程例會(huì),堅(jiān)持會(huì)前內(nèi)部溝通,會(huì)中分析評(píng)價(jià)工程狀態(tài),提出當(dāng)前應(yīng)注意的技術(shù)問題,會(huì)后斟字酌句審核修正會(huì)議記錄,落實(shí)會(huì)議精神。樹立用數(shù)據(jù)說話的觀點(diǎn),不斷提高現(xiàn)場判斷和處置能力。在內(nèi)部配合中,堅(jiān)持一盤棋思想,及時(shí)為材料部提供材料網(wǎng)站信息,制定材料臺(tái)帳表格,審核招標(biāo)文稿,在提出“界定范圍,把握深度,滿足進(jìn)度,作好統(tǒng)計(jì)”的材料管理建議下,積極統(tǒng)計(jì)材料設(shè)備清單,配合工作,形成合力。

基于業(yè)主現(xiàn)場管理的宏觀地位,在工作中,注重各結(jié)合部的協(xié)調(diào).不定期的召集監(jiān)理人員和我方工程人員座談交流,相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,統(tǒng)一管理要求,探討具體問題的處理意見,形成管理共識(shí)。在兩個(gè)標(biāo)段間,由于各自的目標(biāo)不同,管理風(fēng)格不同,在場地占用、塔吊管理、地下室對(duì)接、土方調(diào)配、設(shè)備共用等方面存在不同程度的沖突。遇到這些問題,堅(jiān)持從有利于宏觀目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)出發(fā),從減少宏觀耗費(fèi)出發(fā),秉公辦事,減少誤解,求得理解,科學(xué)安排工序,合理分?jǐn)傎M(fèi)用,提高了各方協(xié)同工作的自覺性。在監(jiān)理與施工企業(yè)項(xiàng)目部的配合上,也采取多種措施,增進(jìn)技術(shù)人員間的交流和理解,為營造良好的管理氛圍作出了努力。所有這些努力,促進(jìn)了項(xiàng)目部整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

在某總帶領(lǐng)下,參與處理的主要技術(shù)環(huán)節(jié)包括:

----降水與主體工程的結(jié)合。

----沉降觀測跟蹤。

------組織主體分段驗(yàn)收和結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)。

------汛期工序安排。

------交叉施工的協(xié)調(diào)塔吊的交叉,土建安裝的交叉。

----出入口安排及總平面布局;。

------二期方案與一期施工的預(yù)安排。

------防水工程與主導(dǎo)工序的協(xié)調(diào)結(jié)合。

------場區(qū)土方調(diào)配的均衡。

------場區(qū)道路調(diào)整安排及東段支護(hù)工程方案。

------用線性規(guī)劃的方法指導(dǎo)地下室工序安排。

------參與部分材料的考察。

------督促現(xiàn)場通道防護(hù)設(shè)置。

------三號(hào)樓停車場方案的制定。

------銷售百題部分答疑。

------分包單位的場地統(tǒng)籌。

------標(biāo)段間及標(biāo)段內(nèi)承包范圍的細(xì)分。

------配合質(zhì)監(jiān)站安監(jiān)站處理質(zhì)量安全隱患。

----現(xiàn)場用水用電管理;。

----讀圖、辯圖及圖紙技術(shù)核定要求。

----觀光電梯的現(xiàn)場后對(duì)接。

----有關(guān)分包工程招標(biāo)的綜合要求。

----消防門窗工程與主體單位的協(xié)調(diào)。

----地下室內(nèi)設(shè)備管線的綜合處理及標(biāo)高處理。

----圖紙優(yōu)化與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)。

----臨街安全防護(hù)方案。

----安裝工程專業(yè)間協(xié)調(diào)等。

二、很抓細(xì)節(jié),做好工序技術(shù)管理。

全年共發(fā)出技術(shù)核定單、設(shè)計(jì)變更單及聯(lián)系通知單100余份。對(duì)于疑難點(diǎn)堅(jiān)持深入一線,反復(fù)斟酌,多方溝通,不斷優(yōu)化處理方案。在處理技術(shù)問題過程中,堅(jiān)持多角度衡量,綜合把握技術(shù)經(jīng)濟(jì)和安全間的平衡。對(duì)重點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)尚堅(jiān)持向一把手匯報(bào),取得領(lǐng)導(dǎo)原則意見后,再做細(xì)部處理。對(duì)工作中的新情況新問題等遺漏點(diǎn),調(diào)查研究后,及時(shí)制定新的管理措施,堵塞漏洞。及時(shí)召開部門會(huì)議,制定內(nèi)部監(jiān)控要點(diǎn),尋找盲點(diǎn),形成共識(shí),規(guī)范和引導(dǎo)現(xiàn)場工作。消除工程斷點(diǎn)和缺陷點(diǎn)。應(yīng)該說,工程中的細(xì)節(jié)問題,大量的出現(xiàn)在后期安裝階段,6月6日,項(xiàng)目部全體會(huì)議,前看成績,后看任務(wù),我總結(jié)工程新特點(diǎn)是:工序選擇性強(qiáng),用戶關(guān)注度大,涉及使用功能多,專業(yè)配合多,施工隊(duì)伍多,變更多,提出技術(shù)管理要求:讀圖辨圖,優(yōu)化設(shè)計(jì);多角度處理現(xiàn)場問題(專業(yè)間、場內(nèi)場外、一期二期、質(zhì)量造價(jià));慎重對(duì)待銷售承諾;做好基本功,保底線,擠水分,上臺(tái)階。為技術(shù)管理定了調(diào)。處理了大量的細(xì)節(jié)問題(附博文一篇,不再詳述)。

三、強(qiáng)化責(zé)任,提高質(zhì)量安全水平。

在做好各項(xiàng)配合工作的基礎(chǔ)上,工程部落實(shí)“說得清;擺得正;管得住”的工程管理要求,統(tǒng)一現(xiàn)場管理理念,并細(xì)化到各環(huán)節(jié)---首先在進(jìn)度管理上,要求保節(jié)奏,促銜接,保證現(xiàn)場鏈條運(yùn)轉(zhuǎn)正常,今年遇到的最突出的問題就是鋼材市場大起大落,在緊張時(shí)期,現(xiàn)場一度因?yàn)橘I不來鋼材半停工,項(xiàng)目部積極想辦法,聯(lián)系渠道,現(xiàn)場管理及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn),創(chuàng)造了良好的內(nèi)部施工環(huán)境;在工序質(zhì)量管理上,要求依標(biāo)準(zhǔn),擠水分,督促施工單位及時(shí)制定通病防治計(jì)劃,按照分戶驗(yàn)收要求,進(jìn)行質(zhì)量管理,通過例會(huì)上擺問題,定期解決,目前結(jié)果中州杯已經(jīng)通過驗(yàn)收;在安全管理上,要求鐵心腸,不退讓,在周二安全檢查制度基礎(chǔ)上,經(jīng)常組織專項(xiàng)檢查,對(duì)塔吊,施工電梯,重點(diǎn)監(jiān)控,配合省安監(jiān)站,治理現(xiàn)場安全隱患,通過了創(chuàng)文明城市檢查,和三部委組織的學(xué)校周邊環(huán)境檢查,在省直工程安全工作會(huì)議上,五家企業(yè)受到表彰,某某名列其中;在涉及到造價(jià)因素的處理上,要求有依據(jù),站住腳,慎重對(duì)待簽證,及時(shí)爭取審計(jì)意見,學(xué)習(xí)政府造價(jià)管理的新規(guī)定、新精神,樹立綜合觀點(diǎn),保證每項(xiàng)技術(shù)處理的經(jīng)濟(jì)性。在項(xiàng)目部內(nèi)部,建立了棟號(hào)負(fù)責(zé)制,要求每天作好工程日記,每周寫出小結(jié)。針對(duì)具體問題,召開專題會(huì)議,強(qiáng)化了合同意識(shí)、成本意識(shí)、質(zhì)量安全意識(shí)和廉潔自律意識(shí),提高了整體管理能力。堅(jiān)持用數(shù)據(jù)說話的觀點(diǎn),不斷提高現(xiàn)場判斷和處置能力。工作中深入一線,跟蹤現(xiàn)場進(jìn)展,掌握一手資料,在技術(shù)核定、圖紙變更、檢查驗(yàn)收等關(guān)節(jié)點(diǎn)上,不循私情,把好關(guān)口。在主體砼澆筑過程中,工程技術(shù)人員同監(jiān)理一道,晝夜堅(jiān)持在現(xiàn)場,24小時(shí)對(duì)工程不間斷監(jiān)督,保證了工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量。進(jìn)入安裝階段后,針對(duì)頭緒雜、配合多、問題細(xì)的特點(diǎn),帶領(lǐng)工程部同志,制定控制要點(diǎn),堅(jiān)持樣板引路,支持監(jiān)理人員按照合同、圖紙和規(guī)范要求,對(duì)現(xiàn)場實(shí)施的各項(xiàng)管理措施。注意糾正一些有悖管理原則的傾向,結(jié)合具體事件的處理,探討程序化管理的路子。通過例會(huì)等形式,確立起監(jiān)理的現(xiàn)場管理地位,增強(qiáng)了現(xiàn)場管理體系的有序性。

四、及時(shí)總結(jié),反思現(xiàn)場工作得失。

某某工程地處中心,臨路、臨學(xué)校、臨高層建筑,場地內(nèi)兩棟樓結(jié)構(gòu)不同、用途不同、分標(biāo)段施工、地下室又連為一體,要協(xié)調(diào)的因素多。由于客觀原因,造成降水時(shí)間長,施工風(fēng)險(xiǎn)加大。該項(xiàng)目承載著全體報(bào)業(yè)人的期望,成功與否,不僅關(guān)系著經(jīng)濟(jì)效益,更關(guān)系著集團(tuán)的影響力和公信力。作為一個(gè)現(xiàn)場管理者,深感責(zé)任重大,容不得一點(diǎn)疏忽。常常夜里突然想起一個(gè)工程問題,用筆簡記以后才能繼續(xù)入睡。利用博客形式及時(shí)記錄了某某工程管理的經(jīng)歷和感悟,為以后深入總結(jié),留下了豐富的一手資料。

打鐵還須自身硬,抱著對(duì)工程負(fù)責(zé)的精神,堅(jiān)持從嚴(yán)要求自己,加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)現(xiàn)場的指示精神,謙虛謹(jǐn)慎,顧全大局,遵章守紀(jì),“責(zé)任面前不缺位,權(quán)利面前不越位”。在工作實(shí)踐中,不斷培養(yǎng)自己。

教務(wù)員的工程管理個(gè)人總結(jié)篇七

20--年7月,冥冥之中某種力量將我與沈北新區(qū)綜合服務(wù)中心聯(lián)系在了一起,從此,我開始了生平的第一份工作,翻啟了生命中嶄新的一頁在這個(gè)充滿了活力和激情的團(tuán)隊(duì)中,我不僅結(jié)識(shí)了很多新朋友,更增長了知識(shí)和才干。

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排和工作需要,我在服務(wù)二局前期主要負(fù)責(zé)文字材料的整理和匯報(bào),項(xiàng)目情況及“三個(gè)不低于”指標(biāo)的統(tǒng)計(jì),并向區(qū)發(fā)改局和區(qū)統(tǒng)計(jì)局上報(bào)情況;后期由于工作需要調(diào)入了項(xiàng)目管理科,除繼續(xù)負(fù)責(zé)文字材料編寫外,還負(fù)責(zé)項(xiàng)目前置審核以及局內(nèi)日常辦公室事務(wù)的管理半年來,在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在局長的指導(dǎo)和關(guān)心下,在各位同事的真誠幫助和支持下,我始終堅(jiān)持以扎實(shí)做好本職工作為重點(diǎn),以努力創(chuàng)新、加強(qiáng)招商為核心,以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,求真務(wù)實(shí),努力工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)現(xiàn)將半年以來的工作情況匯報(bào)如下:

一、夯實(shí)基礎(chǔ),努力做好本職工作。

5全心全意為大家服務(wù),當(dāng)好局內(nèi)的管家接管局內(nèi)日常辦公管理工作以來,及時(shí)詢問、了解大家的需要,并為大家申領(lǐng)了所需的辦公用品,提醒大家及時(shí)填寫了公務(wù)離崗單,始終切實(shí)地為大家著想,誠摯主動(dòng)地為大家服務(wù)。

二、強(qiáng)力招商引資,確保項(xiàng)目指標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

三、維護(hù)團(tuán)結(jié),集體協(xié)作,增強(qiáng)工作合力。

踏實(shí)工作,少說多做,是我的工作原則;寬厚待人,注重團(tuán)隊(duì)合作,是我的待人原則平時(shí),除了在局內(nèi)積極幫助同事以外,還積極配合兄弟局完成招商服務(wù)工作一是有效地協(xié)助一局完成了招商手冊(cè)的翻譯和校對(duì)工作二是為了做好在無錫的招商推介會(huì),在不到一周的時(shí)間里連續(xù)加班,不僅完成了招商會(huì)幻燈片沈北新區(qū)優(yōu)勢介紹部分的制作以及推介詞的修訂,而且配合三局完成了沈北新區(qū)宣傳片的制作工作,在無錫招商會(huì)上擴(kuò)大了我區(qū)的影響,擴(kuò)大了我區(qū)的影響。

回顧以往,在經(jīng)受鍛煉,增長經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)我也深深感到還存在很多缺點(diǎn)和不足在以后的工作中,我會(huì)努力完善自我,以更加積極的工作態(tài)度,飽滿的工作熱情,扎實(shí)的工作作風(fēng)為中心的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志監(jiān)督指正。

教務(wù)員的工程管理個(gè)人總結(jié)篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!我叫××*,負(fù)責(zé)××*全面工作。

在××*黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照分局領(lǐng)導(dǎo)班子的工作思路,本著儉省、節(jié)約的原則,引導(dǎo)全段干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,大力弘揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神,全段干部職工政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都有較大的提高,培養(yǎng)和造就了一支高素質(zhì)的工程管理隊(duì)伍,本著輕重緩急的原則,圍繞高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量抓好管理段的各項(xiàng)工作,圓滿完成了年初簽定的各項(xiàng)工作目標(biāo),向豫東局黨委和分局領(lǐng)導(dǎo)班子交了一份滿意的答卷。給各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事匯報(bào)如下:

一、政治思想。

20是實(shí)現(xiàn)“十五”計(jì)劃的最后一年,是全面落實(shí)黨的十六大和十六屆五中全會(huì)精神,深化改革,擴(kuò)大開放,促進(jìn)發(fā)展的重要一年,對(duì)分局來講也是關(guān)鍵的一年。在這一年里,本人能以身作則,公道正派,待人熱情誠懇,能始終圍繞“以情感人,以行待人”這八個(gè)字開展工作,積極參加分局組織的各項(xiàng)活動(dòng),帶領(lǐng)全段干部職工遵守職業(yè)道德,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),團(tuán)結(jié)同志,照章辦事,清正廉潔,勤奮工作,堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大、十六屆三中、四中全會(huì)精神,全面貫徹局黨委和分局領(lǐng)導(dǎo)班子的指示精神,以加強(qiáng)工程管理,確保引水暢通為目標(biāo),結(jié)合分局今年的實(shí)際情況,積極探索現(xiàn)有情況下,對(duì)單位和工程管理有利的先進(jìn)做法,創(chuàng)造性的開展工作,使××*各項(xiàng)工作取得了長足發(fā)展。

二、業(yè)務(wù)工作:

年對(duì)分局來講是改革關(guān)鍵的一年。本人能及時(shí)調(diào)整工作重心,使××*各項(xiàng)工作有條不紊的正常開展,按照××*職責(zé)和分局領(lǐng)導(dǎo)班子的安排,堅(jiān)持二十四小時(shí)值班,適時(shí)處理日常管理工作,全年無責(zé)任事故發(fā)生,完成了安全引水,渠道安全度汛、水毀工程統(tǒng)計(jì)、應(yīng)急水毀工程維修、四護(hù)員管理合同修改、配合分局有關(guān)科室進(jìn)行了水管單位體制改革以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他工作任務(wù)。主要完成工作情況向大家匯報(bào)如下:

1、安全引水工作。

2006年引水前,帶領(lǐng)全段干部職工對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的分水口門進(jìn)行了保養(yǎng)、維修、調(diào)試,渠道進(jìn)行了細(xì)致的檢查,從而保證了啟閉機(jī)運(yùn)用自如和安全引水。引水期間,對(duì)渠道、各分水口門嚴(yán)加管護(hù),早晚巡查,確保了引水安全。

2、渠道防汛工作。

根據(jù)分局度汛暫行辦法,制訂了××*安全度汛實(shí)施辦法,責(zé)任到人,作到了“三到位(措施到位、實(shí)施到位、監(jiān)管到位)、一確保(確保工程萬無一失)”,共整修、保養(yǎng)、調(diào)試啟閉機(jī)20余臺(tái)次,清除排水口內(nèi)土方30立方;每次大雨過后,都能及時(shí)到渠道上查看水毀情況,分析水毀原因,形成書面材料及時(shí)報(bào)分局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)分局領(lǐng)導(dǎo)同意,完成應(yīng)急水毀工程修復(fù)土方近100立方,保證了××*范圍內(nèi)的渠道、建筑物安全度汛和沿渠工程管理道路全年暢通無阻。

3、完成了四護(hù)員工作總結(jié)及表先工作,經(jīng)過對(duì)四護(hù)員大量的思想工作,修改四護(hù)員管理合同18份,利用四護(hù)員資金新植楊樹一千二百棵,簽定新管理合同一份,在縣林業(yè)局年終驗(yàn)收中成活率、保證率均達(dá)90以上。對(duì)每個(gè)四護(hù)員建立管理檔案,專人管理,確保記錄真實(shí)、完整、齊全,為四護(hù)管理提供了方便。

4、完成了本段范圍內(nèi)水毀工程及橋、涵、閘的統(tǒng)計(jì)工作,為分局?jǐn)M訂下步工程維修計(jì)劃提供了第一手資料。

5、協(xié)助工程科完成沿渠部分水毀工程修復(fù)的檢查、監(jiān)督工作。

6、協(xié)助工程科完成兩個(gè)測流站建設(shè)的檢查、監(jiān)督及設(shè)備線路安裝工作。

7、協(xié)助工程科完成儀封測流站房屋改造及院內(nèi)道路硬化工作。

8、協(xié)助水政大隊(duì)查處南分干非法架設(shè)線路案件一起。

總之,在2006年的工作中取得了較好的成績,但是距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,主要表現(xiàn)在:工作標(biāo)準(zhǔn)和工作效率不夠高,理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠深入,在一些環(huán)節(jié)上抓落實(shí)不到位等現(xiàn)象。

三、工作目標(biāo);

在新的一年里,按照分局領(lǐng)導(dǎo)班子的要求,改變就事論事的靜態(tài)管理方法,使工程管理縱向到底,橫向到邊,不留死角,趨于規(guī)范化、科學(xué)化。立足于高起點(diǎn),著眼于創(chuàng)一流,樹立單位工作一盤棋的思想,克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績,臥薪嘗膽抓管理,全力以赴保安全,求真務(wù)實(shí)帶隊(duì)伍。帶領(lǐng)全段干部職工,思想上同心,目標(biāo)上同向,發(fā)揮整體優(yōu)勢,營造務(wù)實(shí)重干,不計(jì)較個(gè)人得失的濃重工作氛圍。使××*的各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

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教務(wù)員的工程管理個(gè)人總結(jié)篇九

一、部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作:

1、根據(jù)20xx年工作計(jì)劃,我部于今年7月份完成工程人員的招聘工作,從年初2人擴(kuò)大到現(xiàn)今6人的工程團(tuán)隊(duì),部門充分利用優(yōu)勢資源為行人部,解決了部分人員招聘壓力,并于9月份完成工程維修人員考評(píng)、更換工作,使工程團(tuán)隊(duì)綜合實(shí)力,得到很大程度提高,為后期物業(yè)設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行提供了重要的保證。

2、部門在公司及管理處領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召下,提倡團(tuán)隊(duì)整體作戰(zhàn)能力。在日常工作中,堅(jiān)持廣開言路,強(qiáng)化執(zhí)行,在制定方案時(shí),員工齊心合力、集思廣益,將每一件事找到的解決方案后。團(tuán)隊(duì)成員消除一切雜音,以統(tǒng)一的行動(dòng),確保制定的方案得到有效落實(shí)。

3、部門嚴(yán)格按公司要求除從業(yè)資格證要求100%外,工程團(tuán)隊(duì)的職業(yè)資格水平也處于行業(yè),16%人員持有中級(jí)電工證,16%人員持有高級(jí)電工證,32%人員通過外送培訓(xùn)取得電梯管理證和高壓電工證。

二、部門培訓(xùn)工作:

三、體系文件建設(shè)工作:

1、部門根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際工作需要,在管理處主任的帶領(lǐng)下,完成修改、編制工程部作業(yè)指導(dǎo)書,共計(jì)修訂文件41個(gè),表格34個(gè),并通過部門全員培訓(xùn)后,嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書要求開展相關(guān)工作。

2、為了提升工程服務(wù)及前期工程介入服務(wù)質(zhì)量、部門根據(jù)各崗位的具體要求,編制部門崗位職責(zé)及日常工作指引,對(duì)崗位操作的具體工作及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)通過培訓(xùn)進(jìn)行了明確。

四、安全生產(chǎn)工作:

五、前期工程介入工作:

1、第一季度:共計(jì)參加地產(chǎn)工程相關(guān)會(huì)議11次。施工現(xiàn)場不定時(shí)巡查47次,并與工程對(duì)接部門建立良好的溝通途徑。與項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)部、施工單位溝通協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)功能23件,已達(dá)到整改目的的有19件,如電梯機(jī)房增加空調(diào)和設(shè)備房鋪設(shè)地磚等。沒有采納但對(duì)后期物業(yè)管理很重要的問題有4件,仍在持續(xù)溝通中,并已工作函件形式與地產(chǎn)相關(guān)部門進(jìn)行溝通及上報(bào)管理處負(fù)責(zé)人和地產(chǎn)客戶服務(wù)中心,如:物業(yè)用房,增設(shè)公共衛(wèi)生間及建渣堆放等。

2、第二季度:共計(jì)對(duì)n12、n4異地展示區(qū)施工現(xiàn)場不定時(shí)巡查48次。參加地產(chǎn)項(xiàng)目部周例會(huì)9次,設(shè)計(jì)部圖紙會(huì)審專題會(huì)3次,工程整改協(xié)調(diào)會(huì)4次。共計(jì)提出39條設(shè)計(jì)功能等書面建議。42條工程整改口頭建議。工作函件建議7條。相關(guān)部門采納并實(shí)施的45條、經(jīng)協(xié)商后期進(jìn)行處理的16條、沒有采納的27條、沒有采納但對(duì)后期物業(yè)管理很重要仍在溝通的問題:如物業(yè)用房,增設(shè)公共衛(wèi)生間及建渣堆放等。另本季度完成t9棟2-1和2——1n4異地樣板房及景觀的接管驗(yàn)收工作。

3、第三季度:共計(jì)對(duì)n12、n4、n5施工現(xiàn)場不定時(shí)巡查61次。參加地產(chǎn)項(xiàng)目部周例會(huì)9次,完成對(duì)n14-1地塊景觀圖紙初審,后期使用設(shè)計(jì)建議工作。完成n12物業(yè)管理用房圖紙會(huì)審及功能建議協(xié)調(diào)工作。完成n12景觀施工圖紙會(huì)審功能建議工作。完成物業(yè)工程集中檢查方案的提交并通過地產(chǎn)項(xiàng)目部的審核。共計(jì)提出41條設(shè)計(jì)功能等書面建議。52條工程整改口頭建議。工作函件建議6條。相關(guān)部門采納并實(shí)施的29條、經(jīng)協(xié)商不作處理的19條、沒有采納的11條、采納侍后期實(shí)施的40條。

4、第四季度:共計(jì)對(duì)n12、n4、n5施工現(xiàn)場不定時(shí)巡查52次。參加地產(chǎn)項(xiàng)目部周例會(huì)11次,協(xié)助項(xiàng)目部完成一期的消防驗(yàn)收、分戶驗(yàn)收、分戶驗(yàn)收、排水水檢查、配合售后服務(wù)部完成預(yù)接管驗(yàn)收等工作。完成物業(yè)管理處辦公室的裝修和布置等工作。完成物業(yè)對(duì)n12各類設(shè)備設(shè)施的接管驗(yàn)收資料接管工作。完成業(yè)主入伙的準(zhǔn)備工作。完成物業(yè)管理用房家具及軟裝安裝及物業(yè)各部門用房的裝修搬遷工作,共計(jì)提出59條功能缺陷等書面建議。52條工程整改口頭建議。工作函件建議9條。相關(guān)部門采納并實(shí)施的38條、經(jīng)協(xié)商不作處理的19條、沒有采納的18條、采納侍后期實(shí)施的45條。

六、工程營銷配合:

營銷配合全年總計(jì)處理2448件工程類報(bào)事,報(bào)事處理完成率百分之九十五。

每周五對(duì)營銷區(qū)域現(xiàn)有的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行1次定期保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。

每天對(duì)營銷區(qū)域進(jìn)行1次設(shè)施設(shè)備巡查,及時(shí)對(duì)出去故障的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修更換或聯(lián)系責(zé)任單位進(jìn)行維修更換。

七、節(jié)能、環(huán)保、降耗工作:

1、為響應(yīng)公司揚(yáng)帆年節(jié)能降耗指導(dǎo)精神,部門充分利用外部資源,向公司推薦專業(yè)工程供貨商,使工程材料質(zhì)量及材料售后得到有效保證,同時(shí)也使采購成本下降20%。(詳見:歷年工程材料采購清單對(duì)比)。

2、部門從4月份開始實(shí)施節(jié)能降耗的另一措施,對(duì)營銷區(qū)域中央空調(diào)、分體式空調(diào)、會(huì)所、樣板房照明實(shí)際分時(shí)開關(guān),使?fàn)I銷區(qū)域能耗費(fèi)用從平均每月的59509元左右降低到48975元左右,每月為地產(chǎn)節(jié)約10534元左右的能耗費(fèi)用,為了更有效的響應(yīng)公司節(jié)能降耗的精神,于8月份部門再次與保潔部主管溝通,將景觀水池清洗換水時(shí)的費(fèi)水進(jìn)行用于清洗路面,程度上降低水資源的浪費(fèi),同時(shí)再次對(duì)營銷區(qū)域中央空調(diào)、分體式空調(diào)、會(huì)所、樣板房照明根據(jù)季節(jié)進(jìn)行調(diào)整,使其實(shí)施3個(gè)月以來,降耗效果明顯,將水電能耗從平均48975元,降低到平均30598元。(詳見地產(chǎn)20xx年與20xx年花園城營銷區(qū)域水電支付費(fèi)用清單對(duì)比)。

3、工程材料方面,部門于5月份經(jīng)多次與地產(chǎn)設(shè)計(jì)部主管人員溝通,最后在設(shè)計(jì)部主管人員的監(jiān)督下,促使施工單位嚴(yán)格按照售后質(zhì)保要求,配送營銷區(qū)域工程維護(hù)所需光源,并促成地產(chǎn)設(shè)計(jì)部門在花園城精裝修,施工合同中備注明確的質(zhì)保期間,光源配送要求。僅達(dá)成營銷區(qū)域施工單位質(zhì)保期嚴(yán)格配送光源一項(xiàng),為公司節(jié)約材料費(fèi)用8572元,并大大的降低了物業(yè)后期維護(hù)成本。(詳見地產(chǎn)精裝修施工合同及配送光源清單對(duì)比)。

4、部門節(jié)能控制方面:部門從4月份開始建立報(bào)事以派工單方式,和材料更換費(fèi)料回收制度和材料領(lǐng)用登記制度,有序的控制了材料的使用,從根本上杜絕內(nèi)部對(duì)材料的浪費(fèi)。

八、本年度部門存在的問題:

1、由于花園城物業(yè)工程部20xx年才完成組建,雖然團(tuán)隊(duì)的成員都來自各個(gè)知名的物業(yè)公司,職業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)也處于成熟狀態(tài),但是磨合成一支擁有高度協(xié)作能力和高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)還有一定難度,必須有以下幾點(diǎn)作為前題:

(1)需要得到公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)的支持和信任。

(2)創(chuàng)造輕松、和諧、但嚴(yán)肅認(rèn)真的工作氛圍和簡單直接的溝通原則。

(3)建立公平、公正的激勵(lì)機(jī)制和良好的工作環(huán)境。才能使工程部成為一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

2、眾所周知工程部作為物業(yè)專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì),面臨新接管的設(shè)施設(shè)備,只有在相對(duì)熟悉設(shè)備性能的情況下,才能快速的解決各類設(shè)施故障,另一方面工程部門需要和能源部門保持良好的溝系,才能保證能源的良好供應(yīng),這還不包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)、工程對(duì)客協(xié)調(diào)、整改溝通、工程前期介入、工程物料控制等,這些都是需要耗費(fèi)很大精力才能做好的工作,綜合現(xiàn)今工程團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況(工程人員大多不善于處理文字工作),部門需上交公司的各類文字工作、工程各類資料的整理工作就已經(jīng)耗費(fèi)了(能處理好上述問題人員)的大部分精力,面臨花園城一期的入伙,二期前期工程介入開展等,工作事務(wù)的成倍增加,繼續(xù)保持團(tuán)隊(duì)的良好發(fā)展和工作的有效推動(dòng)是有很大難度的,因此部門需配備主管及專職文員才能使20xx年部門的各類工作得到高效的推動(dòng),才能快速的使工程團(tuán)隊(duì)成為一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

九、20xx年度工作計(jì)劃:

1、根據(jù)管理處發(fā)展需要,穩(wěn)固團(tuán)隊(duì)建設(shè),通過持續(xù)內(nèi)部、外部培訓(xùn),提升部門全員綜合技能和服務(wù)水平。

2、與各部門高度密切配合,做好業(yè)主裝修管理工作(部門將從裝修審圖、裝修日巡查控制)。

3、持續(xù)認(rèn)真開展設(shè)施巡查保養(yǎng)計(jì)劃,保證園區(qū)配電、電梯、消防、智能化、給排水等設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行,做好管理處的核心技術(shù)保障。

4、嚴(yán)格執(zhí)行管理處的工作計(jì)劃,開展戶內(nèi)工程有償服務(wù)工作,提升物業(yè)管理處經(jīng)濟(jì)效益。

5、通過部門工程對(duì)客服務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn)及內(nèi)部考核,提升部門工程專業(yè)服務(wù)水平,爭取20xx年客戶工程滿意度在90℅以上。

6、持續(xù)開展節(jié)能降耗工作,對(duì)接管的一期設(shè)備設(shè)施,根據(jù)綜合衡量適,時(shí)進(jìn)行調(diào)整,力爭程度控制能耗。

7、持續(xù)與工程業(yè)務(wù)對(duì)接部門保持良好的溝通渠道,處理好對(duì)管理處運(yùn)營造成影響的一期工程遺留問題。

8、總結(jié)20xx年前期工程介入經(jīng)驗(yàn),做好n4n5n14-1的施工現(xiàn)場巡查、施工建議、記錄、會(huì)議溝通等前期工程介入工作。

教務(wù)員的工程管理個(gè)人總結(jié)篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!我叫××*,負(fù)責(zé)××*全面工作。

2006年在××*黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照分局領(lǐng)導(dǎo)班子的工作思路,本著儉省、節(jié)約的原則,引導(dǎo)全段干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,大力弘揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神,全段干部職工政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都有較大的提高,培養(yǎng)和造就了一支高素質(zhì)的工程管理隊(duì)伍,本著輕重緩急的原則,圍繞高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量抓好管理段的各項(xiàng)工作,圓滿完成了年初簽定的各項(xiàng)工作目標(biāo),向豫東局黨委和分局領(lǐng)導(dǎo)班子交了一份滿意的答卷。給各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事匯報(bào)如下:

一、政治思想。

2006年是實(shí)現(xiàn)“十五”計(jì)劃的最后一年,是全面落實(shí)黨的十六大和十六屆五中全會(huì)精神,深化改革,擴(kuò)大開放,促進(jìn)發(fā)展的重要一年,對(duì)分局來講也是關(guān)鍵的一年。在這一年里,本人能以身作則,公道正派,待人熱情誠懇,能始終圍繞“以情感人,以行待人”這八個(gè)字開展工作,積極參加分局組織的各項(xiàng)活動(dòng),帶領(lǐng)全段干部職工遵守職業(yè)道德,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),團(tuán)結(jié)同志,照章辦事,清正廉潔,勤奮工作,堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大、十六屆三中、四中全會(huì)精神,全面貫徹局黨委和分局領(lǐng)導(dǎo)班子的指示精神,以加強(qiáng)工程管理,確保引水暢通為目標(biāo),結(jié)合分局今年的實(shí)際情況,積極探索現(xiàn)有情況下,對(duì)單位和工程管理有利的先進(jìn)做法,創(chuàng)造性的開展工作,使××*各項(xiàng)工作取得了長足發(fā)展。

二、業(yè)務(wù)工作:

2006年對(duì)分局來講是改革關(guān)鍵的一年。本人能及時(shí)調(diào)整工作重心,使××*各項(xiàng)工作有條不紊的正常開展,按照××*職責(zé)和分局領(lǐng)導(dǎo)班子的安排,堅(jiān)持二十四小時(shí)值班,適時(shí)處理日常管理工作,全年無責(zé)任事故發(fā)生,完成了安全引水,渠道安全度汛、水毀工程統(tǒng)計(jì)、應(yīng)急水毀工程維修、四護(hù)員管理合同修改、配合分局有關(guān)科室進(jìn)行了水管單位體制改革以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他工作任務(wù)。主要完成工作情況向大家匯報(bào)如下:

1、安全引水工作。

2006年引水前,帶領(lǐng)全段干部職工對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的分水口門進(jìn)行了保養(yǎng)、維修、調(diào)試,渠道進(jìn)行了細(xì)致的檢查,從而保證了啟閉機(jī)運(yùn)用自如和安全引水。引水期間,對(duì)渠道、各分水口門嚴(yán)加管護(hù),早晚巡查,確保了引水安全。

2、渠道防汛工作。

根據(jù)分局度汛暫行辦法,制訂了××*安全度汛實(shí)施辦法,責(zé)任到人,作到了“三到位(措施到位、實(shí)施到位、監(jiān)管到位)、一確保(確保工程萬無一失)”,共整修、保養(yǎng)、調(diào)試啟閉機(jī)20余臺(tái)次,清除排水口內(nèi)土方30立方;每次大雨過后,都能及時(shí)到渠道上查看水毀情況,分析水毀原因,形成書面材料及時(shí)報(bào)分局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)分局領(lǐng)導(dǎo)同意,完成應(yīng)急水毀工程修復(fù)土方近100立方,保證了××*范圍內(nèi)的渠道、建筑物安全度汛和沿渠工程管理道路全年暢通無阻。

3、完成了2005年度四護(hù)員工作總結(jié)及表先工作,經(jīng)過對(duì)四護(hù)員大量的思想工作,修改四護(hù)員管理合同18份,利用四護(hù)員資金新植楊樹一千二百棵,簽定新管理合同一份,在縣林業(yè)局年終驗(yàn)收中成活率、保證率均達(dá)90以上。對(duì)每個(gè)四護(hù)員建立管理檔案,專人管理,確保記錄真實(shí)、完整、齊全,為四護(hù)管理提供了方便。

4、完成了本段范圍內(nèi)水毀工程及橋、涵、閘的統(tǒng)計(jì)工作,為分局?jǐn)M訂下步工程維修計(jì)劃提供了第一手資料。

5、協(xié)助工程科完成沿渠部分水毀工程修復(fù)的檢查、監(jiān)督工作。

6、協(xié)助工程科完成兩個(gè)測流站建設(shè)的檢查、監(jiān)督及設(shè)備線路安裝工作。

7、協(xié)助工程科完成儀封測流站房屋改造及院內(nèi)道路硬化工作。

8、協(xié)助水政大隊(duì)查處南分干非法架設(shè)線路案件一起。

總之,在2006年的工作中取得了較好的成績,但是距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,主要表現(xiàn)在:工作標(biāo)準(zhǔn)和工作效率不夠高,理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠深入,在一些環(huán)節(jié)上抓落實(shí)不到位等現(xiàn)象。

三、2007年工作目標(biāo);

在新的一年里,按照分局領(lǐng)導(dǎo)班子的要求,改變就事論事的靜態(tài)管理方法,使工程管理縱向到底,橫向到邊,不留死角,趨于規(guī)范化、科學(xué)化。立足于高起點(diǎn),著眼于創(chuàng)一流,樹立單位工作一盤棋的思想,克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績,臥薪嘗膽抓管理,全力以赴保安全,求真務(wù)實(shí)帶隊(duì)伍。帶領(lǐng)全段干部職工,思想上同心,目標(biāo)上同向,發(fā)揮整體優(yōu)勢,營造務(wù)實(shí)重干,不計(jì)較個(gè)人得失的濃重工作氛圍。使××*的各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

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教務(wù)員的工程管理個(gè)人總結(jié)篇十一

20xx-20xx年,經(jīng)過近一年的努力,我們克服各種因難、加班加點(diǎn),終于,滇池星城的室外景觀綠化工程進(jìn)入到了驗(yàn)收階段。這一段工程管理的經(jīng)歷中,我主要負(fù)責(zé)滇池星城24個(gè)地塊的室外景觀水電部分的施工管理工作,并負(fù)責(zé)與研發(fā)部的文件往來,參與了整個(gè)室外景觀綠化工程施工管理,了解了一些房建的施工管理過程,工作中,有酸甜苦辣、有成功、有失誤,也發(fā)現(xiàn)自己仍有許多知識(shí)需要補(bǔ)充。一直以來,自已也想好好作一個(gè)總結(jié)。

回顧這一段工程管理的工作,我作為滇池星城項(xiàng)目指揮部的一員,在公司“主動(dòng)、務(wù)實(shí)、管控、服務(wù)”的精神指導(dǎo)下,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的支持中,雖然有一段時(shí)間由于施工隊(duì)伍不協(xié)調(diào)、施工場地移交扯皮嚴(yán)重,導(dǎo)致工程進(jìn)度情況格外嚴(yán)峻、并且天氣干燥、施工現(xiàn)場常常是風(fēng)大灰塵漫天飛舞。我一直努力擺正自己的位置,合理到位地安排各項(xiàng)事務(wù),總結(jié)施工現(xiàn)場中的問題,分清主次,找到合適的處理方法,避免工程上不必要的損失。另外,自己一直在加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)素質(zhì)。

現(xiàn)場的施工管理中,我結(jié)合自已以前的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),努力提高自己工作中的預(yù)見性和前瞻性,提前對(duì)可能出現(xiàn)的施工問題(比如管線預(yù)埋、電纜質(zhì)量要求等)給施工打好預(yù)防針,同時(shí)我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視,對(duì)重點(diǎn)施工部位嚴(yán)格管理,積極落實(shí)公司、指揮部對(duì)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的要求,努力全面掌控施工現(xiàn)場的情況。為保證工程的進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),我積極聯(lián)系協(xié)調(diào)公司研發(fā)、成本等關(guān)聯(lián)部門,解決施工單位在施工中的疑難問題,調(diào)節(jié)各交叉施工單位之間的矛盾和進(jìn)度,嚴(yán)格管理,從而保證了工程進(jìn)度。

現(xiàn)場施工管理中,明確自己的立場,發(fā)揮甲方管理人員在施工管理中起到的主導(dǎo)作用。樹立以指揮部部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法。對(duì)那些不聽指揮的施工單位絕不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓措施,以此來樹立指揮部的工程管理方面的威信。

現(xiàn)場施工管理中,準(zhǔn)確找出施工單位存在的施工質(zhì)量問題,把施工圖紙和國家規(guī)范靈活運(yùn)用,使實(shí)際施工過程和結(jié)果符合圖紙和規(guī)范質(zhì)量要求,節(jié)約了施工成本。

1.交叉施工的衛(wèi)生打掃扯皮問題、成品保護(hù)問題:

a.個(gè)人認(rèn)為滇池星城的分包項(xiàng)目過繁,許多項(xiàng)目不應(yīng)當(dāng)分包的(如門窗、涂料、樓梯間欄桿、車庫門等),除非專業(yè)性非常強(qiáng)的分部分項(xiàng)工程如太陽能、給水、煤氣、電力工程等,最好少用分包。

b.一個(gè)地塊內(nèi)(或施工段內(nèi))的施工單位盡量少,以減少交叉施工,造成工期延誤和費(fèi)用浪費(fèi)。合同劃分應(yīng)盡量少,最好不要按工序劃分合同,而是按地塊(或施工段)劃分合同。而且合同劃分和分包劃分應(yīng)參考項(xiàng)目經(jīng)理意見,以利于質(zhì)量、進(jìn)度、成本的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。

c.為了降低工程造價(jià),門窗、車庫門等有專業(yè)生產(chǎn)廠家的,可考濾采用甲供材料、總包安裝。另外,園建與綠化工程的交叉也較多,同一個(gè)地塊內(nèi)的工程建議最好是由一家園林施工單位做。

2.一個(gè)項(xiàng)目:土建、水電、景觀綠化、裝修等各專業(yè)工程,建議最好由一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一管理,這就要求項(xiàng)目經(jīng)理具有各方面的專業(yè)能力,比如,若該項(xiàng)目以園林綠化工程為主,可考濾由具有園林專長的項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)。

3.施工中,我發(fā)現(xiàn)我們景觀合同中,沒有各項(xiàng)措施費(fèi)(如成品的保護(hù)、材料二次搬運(yùn)費(fèi)、安全文明措施等)的綜合清單價(jià),施工中一旦出現(xiàn)需要采取以上措施時(shí),施工單位就以各種理由消極應(yīng)付,造成工期延誤。最好能對(duì)施工中的各項(xiàng)措施費(fèi)單列報(bào)價(jià),按實(shí)結(jié)算。

4.為更好的做好施工協(xié)調(diào)管理,可否考濾在適當(dāng)時(shí)間,將公司的ekp方面的工程管理職能應(yīng)用擴(kuò)大到施工單位,使整個(gè)施工管理的文件往來無紙化和響應(yīng)時(shí)間快捷化,節(jié)約各方成本又能提高各方工程進(jìn)度。

5.管線交叉施工破壞及重復(fù)開挖問題:可否考慮采用一次性的綜合管溝(分強(qiáng)、弱電、給排水、煤氣)一次開挖成形。

6.對(duì)于施工中出現(xiàn)的各種問題,建議公司各部門設(shè)有專人專職主動(dòng)協(xié)調(diào)解決,這樣才能保證工程進(jìn)展順利。

通過滇池星城的工程管理工作經(jīng)驗(yàn),我找出了工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時(shí),將加強(qiáng)對(duì)國家規(guī)范的學(xué)習(xí),努力掌握專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感。

總之,在今后的工作中,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代與公司的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,共同成長。

教務(wù)員的工程管理個(gè)人總結(jié)篇十二

xx年即將過去,新的一年也即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短更好的做好技術(shù)管理工作,下面分幾方面對(duì)一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)。

一、今年的主要工作。

在過去一年做為施工現(xiàn)場施工管理人員,按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時(shí)按質(zhì)的完成了各項(xiàng)施工管理工作。

過去一年時(shí)間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工,不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個(gè)人問題,直接影響到我們項(xiàng)目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在今年的施工中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對(duì)有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)長提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會(huì)詳細(xì)了解材料的儲(chǔ)備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照pvca方案實(shí)施,施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視,對(duì)施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對(duì)施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進(jìn)度。

2、資料管理。

在資料方面:按照工程的形象進(jìn)度及時(shí)完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制,配合資料員完成檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄,并及時(shí)找駐地工程師簽字蓋章,做到了施工資料與實(shí)際施工日期相吻合,滿足了資料的編制要求。

二、工作中存在的問題。

1、自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷,對(duì)問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對(duì)不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。

教務(wù)員的工程管理個(gè)人總結(jié)篇十三

質(zhì)量是一個(gè)工程的生命線,必須嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。今年3月份我們項(xiàng)目部突擊前海干渠邊坡防滲工程四標(biāo)段,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求趕在5月20日之前必須完工。此項(xiàng)工程工程量大、工期緊,因此質(zhì)量上或多或少出現(xiàn)了問題。

1、由于地下水位深,在澆筑阻滑體過程中,用潛水泵將水位降到阻滑體的澆筑底高程,然后開始澆筑砼;此處容易出現(xiàn)的問題是,在阻滑體還未初凝的時(shí)候,水位有上升起來,降低砼強(qiáng)度帶來嚴(yán)重的質(zhì)量隱患。

2、邊坡壓實(shí)度,邊坡只有有足夠的強(qiáng)度才能承擔(dān)起澆筑砼板,保證以后沖水以后不變形、不塌陷。因此在邊坡壓實(shí)的施工過程中,必須按施工規(guī)范一步一步干,一層層檢查壓實(shí)度,合格后才能進(jìn)行下道工序的施工。

3、邊坡砼板澆筑,砼板施工最后收面抹光,我們要求原漿收面;這樣就處問題了,由于邊坡是一個(gè)斜面,如果要原漿收面,就必須充分振搗看到漿然后再收面;但是這樣施工容易產(chǎn)生大肚子,影響工程外觀質(zhì)量。施工隊(duì)施工,他們講究的是效率,質(zhì)量意識(shí)淡薄,因此在此道工序中,必須時(shí)刻盯著施工隊(duì),不能讓他們專空子,克服技術(shù)難題,原漿收面。

現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力包括了語言溝通、技術(shù)管理、輕重緩急、應(yīng)急能力等等,也是一項(xiàng)綜合能力;由于施工現(xiàn)場施工機(jī)械多、施工工種多、施工環(huán)境復(fù)雜等因素,只有現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力強(qiáng),才能使施工現(xiàn)場井然有序,有條不紊。協(xié)調(diào)能力隨著我施工經(jīng)驗(yàn)豐富而不斷增強(qiáng)。

規(guī)則曲線,使用經(jīng)緯儀放線復(fù)雜無效率;因此我們項(xiàng)目部使用了全站儀,由于以前都未曾接觸過,不會(huì)使用;這是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),經(jīng)過查閱相關(guān)資料和回憶以前在學(xué)校中學(xué)習(xí)的測量知識(shí),慢慢的摸到門道,經(jīng)過反復(fù)復(fù)合終于學(xué)會(huì)了其使用方法及放線方法。

在這一年的工作中,我深刻的體會(huì)到,作為一名工程技術(shù)人員肩上的責(zé)任和生活上艱辛;看到以后自己的路該怎樣走,使自己的生活與工作變得充實(shí)而有意義。

教務(wù)員的工程管理個(gè)人總結(jié)篇十四

20xx年是我在公司工作的第四年,四年中隨著公司的不斷發(fā)展壯大,我本人不僅業(yè)務(wù)能力得到了全面的提升,并且在團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通有了深層次的認(rèn)識(shí)。我深知取得的這些進(jìn)步和公司的培養(yǎng)是分不開的。展望20xx年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年,我將繼續(xù)團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心周圍,努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

回首20xx年,萬象城二期項(xiàng)目全面竣工,公司的工作重點(diǎn)也從原深圳轉(zhuǎn)移到成都、杭州、鄭州等其它城市。根據(jù)公司安排我留在萬象城二期進(jìn)行機(jī)電維保工作,在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后,馬上進(jìn)入自己的角色。我首先根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,主要完成以下五方面的工作:

按照部門安排,結(jié)合專業(yè)實(shí)際特點(diǎn),制定了專業(yè)的日常維護(hù)計(jì)劃,建立了專業(yè)的工作臺(tái)賬,并收集了大量有關(guān)機(jī)電設(shè)備檢修、維護(hù)方面的資料。

針對(duì)本專業(yè)所管轄的設(shè)備制定了個(gè)人的工作計(jì)劃,每日跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目,全身心投入,督促現(xiàn)場施工單位做好日常管理工作,重點(diǎn)監(jiān)督完成了魯班獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)整改等工作,協(xié)助完成了結(jié)構(gòu)滲水排水等具體工作。

按照有關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對(duì)全現(xiàn)場機(jī)電系統(tǒng)進(jìn)行了全面跟蹤,從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

我個(gè)人做到每日對(duì)現(xiàn)場的巡查,堅(jiān)持主要設(shè)備的運(yùn)行操作的定期檢查,對(duì)物業(yè)公司提出問題及要求進(jìn)行督促整改。在設(shè)備出現(xiàn)缺陷時(shí),積極與廠家聯(lián)系備件,深入現(xiàn)場與維修人員一起查找問題,最終保證了設(shè)備的正常使用。

在做好專業(yè)工作的同時(shí),我還積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。一年來為了做好工作,我主動(dòng)收集資料,積極與其它部門配合,積極配合公司合約部完成項(xiàng)目結(jié)算工作。

一年來,在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)的信任下,圓滿的完成了各項(xiàng)工作,也學(xué)到了很多新的知識(shí),取得了一些成績,但仍存在一定的差距,因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng):

1、今后加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,著重加強(qiáng)施工管理和工程質(zhì)量檢驗(yàn)等方面的培訓(xùn)。同時(shí)要拓寬知識(shí)面,在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識(shí)的汲取,使自身在強(qiáng)電專業(yè)、給排水及空調(diào)專業(yè)等方面得到加強(qiáng),全面發(fā)展。

2、學(xué)習(xí)身邊其它同志的那種不記個(gè)人得失、吃苦耐勞的精神,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),與同事間積極溝通,鼎力協(xié)作,凡事以公司利益為主,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績。

3、做好外部協(xié)調(diào)工作。工程管理涉及到包括施工單位、設(shè)計(jì)院、設(shè)備廠家的諸多方面因素,在今后的工作中,要主動(dòng)與各方面溝通,了解其實(shí)際困難,了解設(shè)備生產(chǎn)供貨與現(xiàn)場安裝需求的實(shí)際進(jìn)程,一定要將工作做實(shí),做細(xì),為工程服務(wù)。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,在以后的工作中揚(yáng)長避短,克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤奮工作,使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐,為公司今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

教務(wù)員的工程管理個(gè)人總結(jié)篇十五

20xx年x月以來,我參加了交通大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院建筑工程管理專業(yè)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)習(xí),本次主要學(xué)習(xí)了建筑工程管理有關(guān)專業(yè)知識(shí)。從學(xué)術(shù)的角度主要課程包括:高等數(shù)學(xué)ib、工程力學(xué)a、房屋建筑構(gòu)造、建筑施工與管理、管理學(xué)概論、建筑經(jīng)濟(jì)學(xué)、工程承包與招投標(biāo)等。本專業(yè)以建筑工程和管理專業(yè)密切結(jié)合為特色,目標(biāo)是培養(yǎng)既懂建筑工程技術(shù)、又懂管理的建筑工程領(lǐng)域的管理人才。

按照學(xué)校要求,我在學(xué)習(xí)和掌握建筑工程專業(yè)的基本理論和專業(yè)知識(shí)的前提下,重點(diǎn)學(xué)習(xí)和掌握建筑施工與管理理論、方法、手段和專業(yè)知識(shí)。將管理學(xué)原理和建筑工程技術(shù)相結(jié)合,使自己具有運(yùn)用管理學(xué)理論和方法解決建筑工程管理實(shí)際問題、對(duì)建筑工程的建設(shè)過程能進(jìn)行有效控制和科學(xué)管理的初步能力。通過本專業(yè)的學(xué)習(xí),自己在以下知識(shí)和能力方面得到了較大提高:一是了解了建筑工程專業(yè)方面的基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論和專業(yè)知識(shí);二是熟悉了建筑工程經(jīng)濟(jì)和工程估價(jià)方面的基本知識(shí);三是了解了建設(shè)法律和法規(guī)方面的基本知識(shí);四是掌握現(xiàn)代工程管理的基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論。尤其加深了對(duì)工程建設(shè)常識(shí)和專業(yè)知識(shí)的理解,我個(gè)人認(rèn)為主要體現(xiàn)以下幾方面:

第一,提高對(duì)建筑工程管理的認(rèn)識(shí)。本人負(fù)責(zé)建設(shè)工程土地整理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等相關(guān)工作,通過學(xué)習(xí)建筑的常識(shí)有助于日常工作開展,加深了對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的理解,使自己知道在本職工作崗位上,工作的效率和工作質(zhì)量的高低,對(duì)一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所起的作用之重要。

第二,對(duì)專業(yè)術(shù)語作用有了新的理解。主要體現(xiàn)在日常工作中或在社會(huì)交往中,能夠清楚的知道專業(yè)術(shù)語所表達(dá)的意思,有助于提高工作的質(zhì)量。

第三,著重學(xué)習(xí)了建筑施工與管理。通過學(xué)習(xí)是我知道,我們認(rèn)識(shí)事物,不但要看事物的表面,還要認(rèn)識(shí)事物的本質(zhì)。正確認(rèn)識(shí)建筑工程的各部位作用,在工程管理過程中,有助于我們及時(shí)協(xié)調(diào)解決工程施工過程中出現(xiàn)的各類問題,便于做成正確的決策,從而提高業(yè)務(wù)水平和工作效率,達(dá)到節(jié)省工程投資的`目的。

第四,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了建筑經(jīng)濟(jì)學(xué)。建筑經(jīng)濟(jì)學(xué)以建筑業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為對(duì)象,研究建筑生產(chǎn)、分配、交換、消費(fèi)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,以及建筑生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系相互作用的運(yùn)動(dòng)規(guī)律。建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)重要的生產(chǎn)部門,它從事勘察、設(shè)計(jì)、施工、制品、維修等生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),其物質(zhì)產(chǎn)品是房屋建筑和構(gòu)筑物。建筑業(yè)與國民經(jīng)濟(jì)各部門的關(guān)系密切,在建筑業(yè)總產(chǎn)值中約有60%以上是其他部門產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移價(jià)值;它的發(fā)展,對(duì)國民經(jīng)濟(jì)各部門有巨大的波及效應(yīng)。研究建筑經(jīng)濟(jì),對(duì)建筑業(yè)和國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有重要意義。

在實(shí)習(xí)期間,我生活、工作上嚴(yán)格要求自己,虛心向施工長、技術(shù)員和各位技術(shù)工人請(qǐng)教,認(rèn)真完成他們交給我們的任務(wù),積極參與各項(xiàng)工作。在這段時(shí)間里,充分認(rèn)識(shí)到我們?cè)趯W(xué)校學(xué)到的不過是理論,與實(shí)際還有相當(dāng)大的距離,讓我明白了不能盲目地只看書本,要結(jié)合實(shí)際工作來學(xué)習(xí),學(xué)與至用,否則的話就不會(huì)真正地學(xué)到東西。生產(chǎn)實(shí)習(xí)課程就給我們提供了一次最好的機(jī)會(huì),可以把所學(xué)進(jìn)行實(shí)踐,進(jìn)一步鞏固所學(xué)的理論知識(shí),并培養(yǎng)綜合運(yùn)用能力。在實(shí)踐過程中,我將所學(xué)知識(shí)成功的運(yùn)用到實(shí)踐中去,懂得了在工作中要講求實(shí)際效率,與別人要協(xié)調(diào)配合的工作態(tài)度,使自己真正參與其中,發(fā)展和提高了自己的工作和交際能力,這將為我們以后從事建筑工程專業(yè)的技術(shù)工作和管理工作打下基礎(chǔ)。

施工現(xiàn)場的管理遠(yuǎn)不像我們課本上學(xué)得那么簡單,它不僅要求管理者具備全面的專業(yè)知識(shí),保證工程的質(zhì)量。同時(shí)還應(yīng)具備解決突發(fā)問題的能力,以保證工程的進(jìn)度。施工技術(shù)的發(fā)展代表著一個(gè)國家的建筑業(yè)發(fā)展水平。施工技術(shù)的不斷改進(jìn)是工程建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的不變旋律,施工的安全是工程建設(shè)永恒的主題。隨著改革開放的不斷深入,經(jīng)濟(jì)建設(shè)駛?cè)肓丝燔嚨溃擎?zhèn)化建設(shè)的速度與規(guī)模與日俱增,無論是城市還是農(nóng)村,建設(shè)工地鱗次櫛比,一幢幢高樓拔地而起,一座座老城舊城貌換新穎,人們對(duì)現(xiàn)代建筑的美觀、舒適及其多功能追求是不斷在升級(jí),施工技術(shù)正隨著建筑物的高度而迅速提升。而同時(shí),隨之帶來了很多新問題的出現(xiàn),這當(dāng)中最重要的要屬施工的安全。安全問題貫穿于工程建設(shè)的始終,從施工到投入使用,安全無時(shí)無刻不牽掛著建設(shè)者和使用者的心。因此,在進(jìn)入工地前,我接受了安全教育,并在實(shí)習(xí)過程中,樹立了自我保護(hù)和安全防范意識(shí)。

影響建筑安全的因素是錯(cuò)綜復(fù)雜的,除工程建設(shè)本身眾多因素的相互干擾與影響,工程的技術(shù)問題、材料的品質(zhì)問題、工程的經(jīng)濟(jì)問題等等都從不同層面制約著建筑物的安全。工程安全不僅僅是工程技術(shù)問題,更是一個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)問題,它與人們的生活息息相關(guān),涉及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人類社會(huì)的進(jìn)步。因此,在進(jìn)行建筑工程設(shè)計(jì)和施工的每個(gè)環(huán)節(jié),在追求經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益的同時(shí),千萬記?。喊踩枪こ探ㄔO(shè)永恒的主題。

施工質(zhì)量與管理是相輔相成的關(guān)系,兩者相互制約,相互促進(jìn)。必須有嚴(yán)格的管理,質(zhì)量才能有保障。反過來,有好的質(zhì)量必須有一整套嚴(yán)格的管理制度與之相互相照應(yīng)。《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》gb50300—2002在建筑工程質(zhì)量上做出了細(xì)致的規(guī)定,每個(gè)施工單位都以它做為施工質(zhì)量評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)。

(一)緊緊圍繞公司建設(shè)范圍所涉及的各類專業(yè)知識(shí)進(jìn)行更深入的學(xué)習(xí)和研究,尤其在建筑工程常識(shí)、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)項(xiàng)目結(jié)算管理要求、財(cái)務(wù)管理要求及建設(shè)項(xiàng)目準(zhǔn)備階段、施工階段、驗(yàn)收階段的專業(yè)知識(shí)等等方面加深理解,做到融會(huì)貫通。

(二)提高學(xué)習(xí)的質(zhì)量,在學(xué)習(xí)中,堅(jiān)持最好采取圖文并茂方式及典型案例相結(jié)合的方式,加深學(xué)習(xí)理解,以達(dá)到預(yù)期的效果。

我通過學(xué)習(xí)讓我更多的了解中國建筑的發(fā)展水平和現(xiàn)狀,掌握了一定的建筑管理知識(shí),通過實(shí)習(xí)所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),這些對(duì)我將終身受益,在未來的工作中我要把我學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)際工作中來,充分展示自我的價(jià)值。

教務(wù)員的工程管理個(gè)人總結(jié)篇十六

轉(zhuǎn)眼間20__年即將過去,我們又迎來了嶄新的一年。20__年我從事技術(shù)工作,并參與到項(xiàng)目的管理工作中。先后在__項(xiàng)目、__項(xiàng)目等工作??偨Y(jié)一年來的工作,站在個(gè)人角度談?wù)剬?duì)技術(shù)工作及各個(gè)項(xiàng)目管理的認(rèn)識(shí)。

今年第一季度我的主要工作包括對(duì)部分項(xiàng)目的整理,核對(duì)圖紙、進(jìn)行項(xiàng)目的技術(shù)交底及時(shí)提出材料計(jì)劃,制作項(xiàng)目施工方案、并進(jìn)行材料計(jì)劃核對(duì),及時(shí)按照規(guī)定時(shí)間進(jìn)行發(fā)貨準(zhǔn)備、準(zhǔn)備施工前資料。第二、三、四季度主要是針對(duì)__、__及沙桐地面火炬的指導(dǎo)安裝其余就是對(duì)一些遺留項(xiàng)目的完善。在前期工作中主要的問題主要在于不能及時(shí)適應(yīng)新的工作流程,并對(duì)一些項(xiàng)目還是理解不夠透徹,經(jīng)過后來對(duì)晉煤、慶華等項(xiàng)目的'施工過程逐漸熟悉,并能夠逐漸掌握各個(gè)施工項(xiàng)目這是今年最大的收獲,今后在從事項(xiàng)目管理及工程施工中要保持善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度。從事公司各個(gè)火炬及其他設(shè)備的安裝過程中,要認(rèn)真研究各個(gè)項(xiàng)目施工方案,不僅要借鑒老項(xiàng)目的施工經(jīng)驗(yàn),還需要提前對(duì)圖紙進(jìn)行詳細(xì)的學(xué)習(xí),在編制施工方案及準(zhǔn)備施工材料等方面時(shí)盡量貼近實(shí)際,在腦海中應(yīng)該對(duì)施工的全過程及各種注意事項(xiàng)都有所了解。

作為一名工程技術(shù)人員,應(yīng)在每個(gè)負(fù)責(zé)的項(xiàng)目中要做好材料計(jì)劃及編制施工方案,合理安排各個(gè)施工環(huán)節(jié)。提前準(zhǔn)備后續(xù)工程所需要的人力、材料設(shè)備、技術(shù)準(zhǔn)備、外圍關(guān)系等等。確保在后續(xù)工作實(shí)施時(shí),不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。在工作中,個(gè)人的工作態(tài)度也很重要,領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)必須按要求完成,不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時(shí)完成的要及時(shí)匯報(bào)。便于盡快解決問題。技術(shù)人員應(yīng)該白天在現(xiàn)場指導(dǎo)施工,晚上要對(duì)當(dāng)天的內(nèi)頁資料進(jìn)行整理并對(duì)第二天的工作進(jìn)行安排,當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,絕不拖到第二天。技術(shù)人員是工作在施工一線的,對(duì)施工過程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任。及時(shí)匯報(bào)施工中需要解決和改進(jìn)的問題,并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系,一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。在施工過程中形成的各種內(nèi)頁資料及數(shù)量確認(rèn)資料要及時(shí)找監(jiān)理工程師簽認(rèn),以免影響到后期計(jì)量。

企業(yè)的最終目的是盈利,所以在提供合格產(chǎn)品的前提下,應(yīng)當(dāng)追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序、人力、機(jī)械設(shè)備與材料計(jì)劃,在保證進(jìn)度與質(zhì)量的前提下盡量降低工程成本。同時(shí)在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。對(duì)于能增加的變更要及時(shí)向監(jiān)理和業(yè)主爭取。

在新的一年里,我將一如既往地做好自己的本職工作,積極參與各個(gè)項(xiàng)目的管理工作,使自己的專業(yè)技能和管理能力都能夠得到提高,為公司盡自己的微薄之力。

教務(wù)員的工程管理個(gè)人總結(jié)篇十七

20__年即將過去,又是一個(gè)迎來送往、辭舊迎新的時(shí)刻,不由心中泛起漣漪,回首過去的一年,自身工作雖不像往年那樣繁雜而緊張,但卻并未影響我從日常工作的芬絮中,探索著擠壓出渴望的那一點(diǎn)點(diǎn)甘露,每每如獲至寶一般吮入肺腑并傳至腦中樞,心中喜悅之情無與倫比,這才是我在工作中真正最大的獲得感和幸福感,恰恰是工作中那些許點(diǎn)點(diǎn)滴滴的領(lǐng)悟積累、適時(shí)運(yùn)用所得到的霎時(shí)快感,頓時(shí)閃電般通過自身研習(xí)凝練的管控理念,編程似的飛速量化為可操作的經(jīng)驗(yàn)舉措。同時(shí),針對(duì)不等條件下的不同工作要求,始終堅(jiān)守合規(guī)合法、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的原則,采取靈活機(jī)動(dòng)運(yùn)作可行的方法,充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部參建各方的職責(zé)和職能,不斷提升工程管理的時(shí)效和績效,盡力確保自身履職到位無大誤。

在這一年工作中,如果講到具體的工作得失,那要從本年度負(fù)責(zé)的三項(xiàng)建設(shè)工程談起,即:《__》、《__》、《__》。

《__》是項(xiàng)跨年工程,由于自身在一線崗位,治安巡防崗位合計(jì)工作過十余年,于是在該項(xiàng)目現(xiàn)場建設(shè)啟動(dòng)初始,就已經(jīng)將項(xiàng)目建設(shè)過程中必將面臨的有關(guān)生產(chǎn)、管理、地方、治安等問題,已經(jīng)悄然收納于心?!皫е鴨栴}、提出問題、解決問題”本就是一種先覺先知、發(fā)現(xiàn)提出、論證解決問題的良途莠徑,現(xiàn)在更是本人管理工程的一招不可或缺的“狙擊先鋒”,此招旦開百試不爽,既可預(yù)介于方案設(shè)計(jì)之初,亦可投用于項(xiàng)目建設(shè)之中,還可評(píng)價(jià)于竣工投產(chǎn)之后,有效的預(yù)視和化解項(xiàng)目實(shí)施過程的問題發(fā)生。

《__》在初設(shè)中,直接參與現(xiàn)場勘查和路由制定,除結(jié)合計(jì)劃、生產(chǎn)、管理方面建議外,針對(duì)hcc防腐技術(shù)須與施工工序配合運(yùn)用的問題,提前聯(lián)絡(luò)工藝研究所論證本項(xiàng)目實(shí)際涉及防腐質(zhì)量,需要預(yù)見性調(diào)整施工工序的三種主要情況,并初步確定三種情況下hcc防腐專項(xiàng)施工方案,依據(jù)方案中需要的施工工序調(diào)整,對(duì)管材除銹技術(shù)的要求,以及視頻觀察檢測的問題處置等,均要做好未雨綢繆,因?yàn)檫@些對(duì)工程造價(jià)和現(xiàn)場施工都是至關(guān)重要的。

《__》這個(gè)項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn),在于設(shè)計(jì)對(duì)《__》的有效提供,以及建設(shè)方的計(jì)劃科、安全環(huán)保、物資采購、工藝所、項(xiàng)目管理等部門單位,對(duì)《__》的討論編制,這兩項(xiàng)工作都將成為整項(xiàng)工程能否高效推進(jìn),最終實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié);同時(shí)針對(duì)項(xiàng)目前期合同、手續(xù)辦理,施工部署、組織的排定,承包商施工技術(shù)界面的劃分和銜接等具體問題,組織設(shè)計(jì)交底和現(xiàn)場確認(rèn)工作,這都是施工員應(yīng)該在項(xiàng)目管控中,具有前瞻性和保障性的必備的操作,確保超前介入問題和解決問題,保障項(xiàng)目運(yùn)行平穩(wěn)順暢。

以上三項(xiàng)工程,是本人今年負(fù)責(zé)管理的工程,雖然目前三項(xiàng)工程的進(jìn)度各不雷同,有馬上竣工決算收尾的,有處于前期初設(shè)階段的,也有施工合同準(zhǔn)備簽訂環(huán)節(jié)的;至此,綜上所述切身體驗(yàn)有感,任何工程項(xiàng)目的管控,都離不開施工員的盡心盡責(zé),在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、積累沉淀,再將經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到實(shí)際工作管控中;始終堅(jiān)持超前部署、預(yù)視問題、研討分析、科學(xué)論證、嚴(yán)謹(jǐn)合規(guī)、監(jiān)督有力、數(shù)據(jù)采集、整改到位、驗(yàn)交投產(chǎn)、跟蹤評(píng)價(jià)等量化工作的認(rèn)知和實(shí)踐,才是真正項(xiàng)目管理科學(xué)性和合規(guī)性至關(guān)重要的法寶,也才能夠真正成為一名合格的施工管理員。

教務(wù)員的工程管理個(gè)人總結(jié)篇十八

1、20__年度關(guān)鍵工作業(yè)績達(dá)成情況(含相關(guān)數(shù)據(jù))。

1.2#樓__安裝完成,對(duì)應(yīng)鋼梁安裝完畢;工期節(jié)點(diǎn)完成。

2.項(xiàng)目部安全工作穩(wěn)步推進(jìn),開工至今我項(xiàng)目施工人員安全事故為零,現(xiàn)場勞務(wù)班組安全意識(shí)加強(qiáng),安裝、焊接質(zhì)量逐漸提高,安裝效率加快。

2、20__年度值得分享的經(jīng)驗(yàn)及個(gè)人優(yōu)勢。

1.與勞務(wù)班組相處融洽,和諧溝通,安裝工作有條不紊;

2.施工經(jīng)驗(yàn)逐步積累,協(xié)調(diào)統(tǒng)籌能力加強(qiáng);

3.各類資料填報(bào)有序,安全臺(tái)賬及時(shí)全面;

4.施工速度把控能力加強(qiáng),工期節(jié)點(diǎn)把控能力提升;

3、20__年度需要提高與改進(jìn)的地方(包括個(gè)人的不足)。

1.對(duì)工程各施工工期節(jié)點(diǎn)把控能力仍需加強(qiáng);

2.對(duì)施工工序統(tǒng)籌協(xié)調(diào)需要加強(qiáng);

3.加強(qiáng)溝通,與總包、監(jiān)理、甲方關(guān)系仍然需要進(jìn)一步完善;

4.個(gè)人的專業(yè)知識(shí)水平,各種規(guī)范仍需加強(qiáng);

4、20__年工作思路、工作計(jì)劃及希望得到的支持和協(xié)助。

1.多熟悉鋼結(jié)構(gòu)安裝規(guī)范,多學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),爭取考個(gè)一建;

2.每日工作內(nèi)容數(shù)據(jù)化,量化每個(gè)工期節(jié)點(diǎn),每天一個(gè)小目標(biāo);

3.與人為善,多處朋友,搞好與甲方、監(jiān)理、總包的關(guān)系;

4.望公司及時(shí)、合理發(fā)貨,項(xiàng)目部人員安排各司其職,責(zé)任到人;

5、對(duì)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)或公司企業(yè)文化的建議。

教務(wù)員的工程管理個(gè)人總結(jié)篇十九

20xx年即將過去,又是一個(gè)迎來送往、辭舊迎新的時(shí)刻,不由心中泛起漣漪,回首過去的一年,自身工作雖不像往年那樣繁雜而緊張,但卻并未影響我從日常工作的芬絮中,探索著擠壓出渴望的那一點(diǎn)點(diǎn)甘露,每每如獲至寶一般吮入肺腑并傳至腦中樞,心中喜悅之情無與倫比,這才是我在工作中真正最大的獲得感和幸福感,恰恰是工作中那些許點(diǎn)點(diǎn)滴滴的領(lǐng)悟積累、適時(shí)運(yùn)用所得到的霎時(shí)快感,頓時(shí)閃電般通過自身研習(xí)凝練的管控理念,編程似的飛速量化為可操作的經(jīng)驗(yàn)舉措。同時(shí),針對(duì)不等條件下的不同工作要求,始終堅(jiān)守合規(guī)合法、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的原則,采取靈活機(jī)動(dòng)運(yùn)作可行的方法,充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部參建各方的職責(zé)和職能,不斷提升工程管理的時(shí)效和績效,盡力確保自身履職到位無大誤。

在這一年工作中,如果講到具體的工作得失,那要從本年度負(fù)責(zé)的三項(xiàng)建設(shè)工程談起,即:《xxx》、《xxx》、《xxx》。

《xxx》是項(xiàng)跨年工程,由于自身在一線崗位,治安巡防崗位合計(jì)工作過十余年,于是在該項(xiàng)目現(xiàn)場建設(shè)啟動(dòng)初始,就已經(jīng)將項(xiàng)目建設(shè)過程中必將面臨的有關(guān)生產(chǎn)、管理、地方、治安等問題,已經(jīng)悄然收納于心?!皫е鴨栴}、提出問題、解決問題”本就是一種先覺先知、發(fā)現(xiàn)提出、論證解決問題的良途莠徑,現(xiàn)在更是本人管理工程的一招不可或缺的“狙擊先鋒”,此招旦開百試不爽,既可預(yù)介于方案設(shè)計(jì)之初,亦可投用于項(xiàng)目建設(shè)之中,還可評(píng)價(jià)于竣工投產(chǎn)之后,有效的預(yù)視和化解項(xiàng)目實(shí)施過程的問題發(fā)生。

《xxx》在初設(shè)中,直接參與現(xiàn)場勘查和路由制定,除結(jié)合計(jì)劃、生產(chǎn)、管理方面建議外,針對(duì)hcc防腐技術(shù)須與施工工序配合運(yùn)用的問題,提前聯(lián)絡(luò)工藝研究所論證本項(xiàng)目實(shí)際涉及防腐質(zhì)量,需要預(yù)見性調(diào)整施工工序的三種主要情況,并初步確定三種情況下hcc防腐專項(xiàng)施工方案,依據(jù)方案中需要的施工工序調(diào)整,對(duì)管材除銹技術(shù)的要求,以及視頻觀察檢測的問題處置等,均要做好未雨綢繆,因?yàn)檫@些對(duì)工程造價(jià)和現(xiàn)場施工都是至關(guān)重要的。

《xxx》這個(gè)項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn),在于設(shè)計(jì)對(duì)《xxx》的有效提供,以及建設(shè)方的計(jì)劃科、安全環(huán)保、物資采購、工藝所、項(xiàng)目管理等部門單位,對(duì)《xxx》的討論編制,這兩項(xiàng)工作都將成為整項(xiàng)工程能否高效推進(jìn),最終實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié);同時(shí)針對(duì)項(xiàng)目前期合同、手續(xù)辦理,施工部署、組織的排定,承包商施工技術(shù)界面的劃分和銜接等具體問題,組織設(shè)計(jì)交底和現(xiàn)場確認(rèn)工作,這都是施工員應(yīng)該在項(xiàng)目管控中,具有前瞻性和保障性的必備的操作,確保超前介入問題和解決問題,保障項(xiàng)目運(yùn)行平穩(wěn)順暢。

以上三項(xiàng)工程,是本人今年負(fù)責(zé)管理的工程,雖然目前三項(xiàng)工程的進(jìn)度各不雷同,有馬上竣工決算收尾的,有處于前期初設(shè)階段的,也有施工合同準(zhǔn)備簽訂環(huán)節(jié)的;至此,綜上所述切身體驗(yàn)有感,任何工程項(xiàng)目的管控,都離不開施工員的盡心盡責(zé),在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、積累沉淀,再將經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到實(shí)際工作管控中;始終堅(jiān)持超前部署、預(yù)視問題、研討分析、科學(xué)論證、嚴(yán)謹(jǐn)合規(guī)、監(jiān)督有力、數(shù)據(jù)采集、整改到位、驗(yàn)交投產(chǎn)、跟蹤評(píng)價(jià)等量化工作的認(rèn)知和實(shí)踐,才是真正項(xiàng)目管理科學(xué)性和合規(guī)性至關(guān)重要的法寶,也才能夠真正成為一名合格的施工管理員。

教務(wù)員的工程管理個(gè)人總結(jié)篇二十

2010年的工作結(jié)束了,在過去的一年里,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高管理水平和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法,努力工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步?,F(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下:

一、工作情況。

2、擔(dān)任工程負(fù)責(zé)人時(shí),認(rèn)真做好勘察大綱的編寫,并做好現(xiàn)場施工人員的組織調(diào)配,做好土樣、巖樣及水樣的送檢。如"遼寧徐大堡核電廠可研階段取排水工程"、"北京市**區(qū)科利源電廠外部配套再生水管線工程-西二旗北路再生水管線工程"、"中放管道退役治理污染點(diǎn)調(diào)查取樣"等工程。在進(jìn)行報(bào)告檢查、審核時(shí),認(rèn)真核對(duì)報(bào)告數(shù)據(jù),對(duì)部分計(jì)算數(shù)據(jù)進(jìn)行驗(yàn)證性計(jì)算,保證報(bào)告的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。

二、努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù)。

一年來,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,在具體工作中,我努力做好服務(wù)工作,當(dāng)好參謀助手:一是認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料,全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及同事的支持、幫助下,各項(xiàng)工作均取得了一定成績,得到領(lǐng)導(dǎo)和同事肯定。

三、工作中存在的不足和遺憾。

在過去的2010年中我認(rèn)真要求自己,取得了一定的進(jìn)步,也得到了領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己在管理水平及專業(yè)知識(shí)上的欠缺。在管理上存在許多管理知識(shí)的盲區(qū),看問題不夠全面,處理事情會(huì)有所偏頗;缺乏語言溝通能力。在專業(yè)知識(shí)方面對(duì)水文地質(zhì)、邊坡的計(jì)算等有較大的欠缺。我想在以后的工作中多與同事進(jìn)行交流,多從領(lǐng)導(dǎo)及前輩身上吸取管理方面的知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)、多看關(guān)于管理方面的書籍,提高自身的管理水平。在專業(yè)知識(shí)方面多看多學(xué)多動(dòng)腦,不斷的充實(shí)自己,改進(jìn)缺點(diǎn)與不足,全面做好自己的工作,更好的為公司及同事服務(wù)。

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