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保交樓項(xiàng)目會議紀(jì)要篇一

時(shí)間：20xx年10月19日（11:00—12:00）。

地點(diǎn)：******辦公室。

主持：***。

記錄：***。

參會人員：***、***、***、***、***。

列席：***、***、***。

會議內(nèi)容：

1、有效利用好天氣，抓住施工黃金期，加快進(jìn)度；

3、做好單元工程中間驗(yàn)收工作；

4、完善內(nèi)業(yè)資料，做到資料與施工進(jìn)度同步；

6、施工方須制定嚴(yán)密的施工計(jì)劃，農(nóng)場、監(jiān)理、中心人員配合施工方，全力推進(jìn)項(xiàng)目；

保交樓項(xiàng)目會議紀(jì)要篇二

參會人員：學(xué)院張?jiān)洪L，陳副會長，公司副總經(jīng)理，公司校企合作項(xiàng)目主任，學(xué)院貿(mào)易經(jīng)濟(jì)系、商務(wù)管理系正副主任及相關(guān)專業(yè)教師，學(xué)院校企合作辦負(fù)責(zé)人等。

會議內(nèi)容：

一、確定校企合作實(shí)施方案

1、學(xué)院貿(mào)易經(jīng)濟(jì)系建設(shè)電子商務(wù)工作室，公司在學(xué)院掛牌創(chuàng)業(yè)工作室。實(shí)訓(xùn)室環(huán)境布置由公司負(fù)責(zé)，主要有室內(nèi)展架設(shè)計(jì)及物品擺放、墻壁宣傳畫設(shè)計(jì)及布置。

2、公司為教師提供培訓(xùn)，并要求電子商務(wù)教研室的教師全程參與電商營銷的指導(dǎo)。

3、公司為學(xué)生提供適當(dāng)?shù)膶?shí)習(xí)崗位，且所提供的實(shí)習(xí)崗位要符合學(xué)院頂崗實(shí)習(xí)最低待遇的要求，第一批安排2015級3-5名學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)。

4、公司成立由4-6人組成的培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)，成員主要來自公司的高層，根據(jù)學(xué)校需求為學(xué)生舉辦主題講座、培訓(xùn)及承擔(dān)課程的實(shí)踐教學(xué)部分內(nèi)容。

5、工作室在教師培訓(xùn)后正式開始運(yùn)作，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

6、條件成熟澳之冠在學(xué)院開設(shè)實(shí)體店。

二、對校企合作內(nèi)容的進(jìn)一步探討

1、對校企合作項(xiàng)目如何達(dá)到課程對接、學(xué)生對接、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)對接的方法進(jìn)行探討。

2、對如何提高學(xué)生對企業(yè)商品感興趣，并組建團(tuán)隊(duì)進(jìn)行微店?duì)I銷等問題進(jìn)行了探討。

3、對實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的具體做法進(jìn)行了探討并形成初步框架，在貿(mào)經(jīng)系進(jìn)行澳之冠校內(nèi)創(chuàng)業(yè)工作室的組建并開展電商營銷的實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)工作，在商管系進(jìn)行銷售實(shí)訓(xùn)周的合作與指導(dǎo)工作。

三、校企合作工作近期的'工作計(jì)劃

1、確定企業(yè)完成展板時(shí)間為9月底，先在工作室做展柜，進(jìn)行商品的展示。

2、9月17日（周四）下午2:30分在公司總部舉行實(shí)訓(xùn)基地掛牌儀式，并對學(xué)院教師進(jìn)行培訓(xùn)。研究會、學(xué)院、企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加。

3、企業(yè)進(jìn)校園開設(shè)專題講座，為2015級新生進(jìn)行專業(yè)教育，學(xué)院相關(guān)專業(yè)教研室擬定好主講的提綱，雙方共同確定講座主要內(nèi)容。

4、企業(yè)先提供4-5個(gè)頂崗實(shí)習(xí)工作崗位給我校學(xué)生進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)鍛煉。

5、相關(guān)課程實(shí)行“雙師”授課制，根據(jù)課程要求，由校內(nèi)專職教師講授理論知識，企業(yè)兼職教師進(jìn)行課程實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)。期中，商務(wù)管理系工商企業(yè)管理專業(yè)在16周開設(shè)實(shí)訓(xùn)課程為營銷實(shí)訓(xùn)周，學(xué)生人數(shù)為240多人，需要企業(yè)選派指導(dǎo)教師共同指導(dǎo)，完成教學(xué)任務(wù)，具體課程標(biāo)準(zhǔn)和授課計(jì)劃經(jīng)校企雙方協(xié)商后由專業(yè)教研室制定，企業(yè)提供項(xiàng)目和指導(dǎo)教師。

會議時(shí)間：2011年4月20日

會議地點(diǎn)：豐集團(tuán)老辦公室（闊天空五樓）

參會人員：市菜辦曄良主任、漢豐集團(tuán)陽董事長、同創(chuàng)食品有限公司山總經(jīng)理、漢豐集團(tuán)玉強(qiáng)副總經(jīng)理、集團(tuán)辦公室艷副主任。

記錄人員：艷

會議主要內(nèi)容：

一、漢豐集團(tuán)董事長陽介紹本企業(yè)籌建情況以及項(xiàng)目合作的意向和要求。

謝總：豐集團(tuán)于2015年10月份通過阜陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會牽頭，與偉公司進(jìn)行談判達(dá)成收購意向并簽訂相關(guān)協(xié)議。以2200萬價(jià)格收購了偉公司。目前我公司正在著手籌建萬噸蔬菜貯藏保鮮冷庫，急需投入建設(shè)資金1500萬元左右，由于目前資金短缺，不能及時(shí)到位，影響了建庫工期，不能按期完工。如果我們兩家公司合資興建，可以盡快建成投產(chǎn)，當(dāng)年可以形成一定的規(guī)模和效益。根據(jù)市菜辦指導(dǎo)意見，如果我們兩家公司能夠聯(lián)合在一起，實(shí)行優(yōu)勢互補(bǔ)，可以加快冷庫建設(shè)進(jìn)度，盡快建成投產(chǎn)。共同把企業(yè)做大做強(qiáng)，為此我本人意見是：

分成。第四、目前，急需冷庫建設(shè)資金700多萬元（包括土建工程和設(shè)備購置安裝），建議創(chuàng)公司盡快籌措到位按投資比例應(yīng)付的資金，豐公司投入資金也應(yīng)盡快到位。我們只有把冷庫建成投產(chǎn)后才能向銀行貸款，方可申請貼息。

如果創(chuàng)公司同意豐集團(tuán)投資意向，可以簽訂合作協(xié)議，以及實(shí)施細(xì)則。豐集團(tuán)建議按投資總股本2200萬元進(jìn)行劃分，豐集團(tuán)出資壹仟叁佰貳拾萬元（1320萬元），占60%股份，創(chuàng)公司出資捌佰捌拾萬元（880萬元），占40%股份。

二、創(chuàng)食品有限公司總經(jīng)理山介紹該公司概況和生產(chǎn)經(jīng)營情況以及合作意向。

駱總：我們認(rèn)為兩家公司進(jìn)行項(xiàng)目合作是件好事，這樣可以共同把企業(yè)做大做強(qiáng)，形成規(guī)模，有規(guī)模才有效益。我們進(jìn)行合作可以優(yōu)勢互補(bǔ)，同創(chuàng)公司在生產(chǎn)技術(shù)方面有一定優(yōu)勢，外貿(mào)出口以誠信經(jīng)營，在誠信方面我們做的比較好，這也是企業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵的因素。關(guān)于豐集團(tuán)提出的合作意向我本人沒有意見，但是可以考慮分兩步走。第一、暫時(shí)保留同品牌，這樣可以減化立項(xiàng)、認(rèn)證等方面手續(xù)。第二、逐步過渡到豐品牌，但是要有一定的時(shí)間過程。

我們的意見是，豐集團(tuán)與創(chuàng)公司合資后，要對豐集團(tuán)現(xiàn)有廠區(qū)進(jìn)行合理布局，建議罐頭生產(chǎn)車間先期建設(shè)規(guī)模不宜過大，最好建成1500-2000平方米為宜。另外對生產(chǎn)工藝，加工廠房，原輔材料和成品倉庫等都要合理規(guī)劃。

本人沒有意見。關(guān)于實(shí)施細(xì)節(jié)問題，可以通過協(xié)商簽訂相關(guān)協(xié)議。

三、市菜辦李主任關(guān)于兩公司合作項(xiàng)目的指導(dǎo)意見。

李主任意見：市菜辦對兩家商談的項(xiàng)目合作意向及雙方意見表示贊同和支持，對于兩家企業(yè)合作共同發(fā)展可以給予一定的政策扶持，但企業(yè)必須做大做強(qiáng)，使之成為阜陽市菜籃子工程的形象和龍頭企業(yè)，同時(shí)兩家企業(yè)要做好項(xiàng)目合作的相關(guān)手續(xù)，以及簽訂相關(guān)協(xié)議，要求雙方認(rèn)真執(zhí)行，盡快形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

安徽豐萬噸冷儲物流有現(xiàn)公司

二0一一年四月二十日

2015年5月22日，總經(jīng)理助理?xiàng)畋蛲驹诩瘓F(tuán)公司二樓會議室主持召開與北京和君咨詢公司簽訂合作會議。會上和君公司總經(jīng)理劉海峰向我們介紹了和君公司基本情況，同時(shí)會上說明了與集團(tuán)公司合作后相關(guān)工作的具體安排?，F(xiàn)紀(jì)要如下：

會議認(rèn)為，和君公司是一家優(yōu)秀的咨詢公司，是中國本土規(guī)模最大實(shí)力最強(qiáng)的綜合性咨詢公司，基本業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)是：和君咨詢+和君資本+和君商學(xué)院；和君咨詢目前有專業(yè)的管理咨詢師和投資銀行專業(yè)人才隊(duì)伍，每年執(zhí)行的管理咨詢和投資銀行類項(xiàng)目超過300個(gè)，有豐富的經(jīng)驗(yàn)和案例。和君咨詢的主要客戶類型包括大型國企集團(tuán)、大型民企集團(tuán)、上市公司、政府機(jī)構(gòu)等有專業(yè)的師資團(tuán)隊(duì)，所以集團(tuán)公司結(jié)合人力資源建設(shè)現(xiàn)狀，選擇與和君合作。

會議強(qiáng)調(diào)，與和君公司合作，花了錢，要物有所值，合作項(xiàng)目完成后，要能結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際把項(xiàng)目真正實(shí)施起來。人力資源建設(shè)工作刻不容緩，既然有這種機(jī)會，我們就要緊緊的抓住，并且要充分利用好軟件合作的選擇，利用好此次資源，爭取把昭交的人力資源建設(shè)工作做好做強(qiáng)。

會議決定，通過相互協(xié)調(diào)和談判，最終達(dá)成協(xié)議，集團(tuán)公司與和君公司合作項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)共計(jì)56萬元（伍拾六萬元整），由集團(tuán)公司在項(xiàng)目開展一個(gè)星期后一次性支付和君40萬元，待項(xiàng)目最終完成后一個(gè)星期支付余款16萬元。另外，項(xiàng)目啟動期間和君公司4人的差旅費(fèi)由集團(tuán)公司全部報(bào)銷，包括往返機(jī)票。

出席：王曉東、楊 彬、鄧 楠、

保交樓項(xiàng)目會議紀(jì)要篇三

會議日期：

記錄人：

二、會議目的。

(簡要說明會議的目的，包括期望達(dá)到的結(jié)果。)。

三、參加人員。

(列出參加會議的人員，他在項(xiàng)目中的頭銜或角色。)。

四、發(fā)放材料。

(列出會議討論所有的項(xiàng)目資料。)。

五、發(fā)言記錄。

(記錄發(fā)言人的觀點(diǎn)、意見和建議。)。

六、會議決議。

(說明會議結(jié)論。)。

主持人：會議開始時(shí)間：會議持續(xù)時(shí)間：

保交樓項(xiàng)目會議紀(jì)要篇四

參加人員：項(xiàng)目班子、辦公室主任、保安隊(duì)長。

會議主題：勞務(wù)實(shí)名制推進(jìn)會。

主持人：xxx。

會議內(nèi)容：

1、項(xiàng)目部成立勞務(wù)實(shí)名制管理領(lǐng)導(dǎo)小組；

2、各勞務(wù)隊(duì)確定實(shí)名制管理工作責(zé)任人；

3、所有車輛全部停到甲方停車場，一概不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場；

4、將現(xiàn)場東出口封閉，為門禁制實(shí)行創(chuàng)造條件；

5、門禁機(jī)安裝調(diào)試到位后就開始啟動勞務(wù)實(shí)名制管理，試運(yùn)行門禁刷卡系統(tǒng)。

6、門禁系統(tǒng)啟用后，要每天統(tǒng)計(jì)各勞務(wù)隊(duì)刷卡人數(shù)，每半個(gè)月做一次半月統(tǒng)計(jì)報(bào)表。根據(jù)報(bào)表情況對刷卡率低的勞務(wù)隊(duì)務(wù)做出相應(yīng)整改，首先爭取刷卡率要上去。

保交樓項(xiàng)目會議紀(jì)要篇五

時(shí)間：

20__.__.__。

地點(diǎn)：

會議主題：

__。

會議主持：

__。

會議記錄：

__。

施工單位：

一標(biāo)段：計(jì)劃兩日內(nèi)__、__、__樓完成x層頂混凝土澆筑;__、__樓完成x層樓板安裝;__樓完成x層砌體;幼兒園完成基礎(chǔ)澆筑。

二標(biāo)段：計(jì)劃下周__樓達(dá)到x層支圈梁、模板;__樓達(dá)到柱支模。望勞務(wù)公司在材料周轉(zhuǎn)方面能做好配合工作，爭取__、__樓年前盡快封頂。

三標(biāo)段：計(jì)劃__樓十天后進(jìn)行混凝土澆筑;__、__樓二十三號完成主體封頂。

1、安全方面：部分外架搭設(shè)仍不到位，項(xiàng)目部下午派人逐個(gè)樓號進(jìn)行檢查落實(shí)，外架未搭設(shè)一定高度禁止斜屋面施工，確保無任何安全問題。

2、每棟樓的樓梯陽臺臨邊必須進(jìn)行防護(hù)，保證施工工人的生命安全。

3、各標(biāo)段負(fù)責(zé)人及安全科長應(yīng)對塔吊、提升機(jī)及施工用電情況進(jìn)行定期檢查;嚴(yán)禁在室內(nèi)生火取暖。

4、現(xiàn)在安全文明工地的申請已經(jīng)開始，望項(xiàng)目部努力做好安全文明施工工作?，F(xiàn)場清理工作要及時(shí)，材料堆放整齊，成品料與非成品料要分開歸類。

5、質(zhì)量方面：躍層及天溝模板必須支設(shè)牢固，技術(shù)管理人員應(yīng)嚴(yán)格檢查，不得有遺漏現(xiàn)象;屋面施工項(xiàng)目部對工人應(yīng)有詳細(xì)的技術(shù)交底，避免返工。

6、水電安裝和內(nèi)粉要配合好，在水電安裝之前，盡量完成衛(wèi)生間內(nèi)粉工作，并做好成品保護(hù)。目前，下水管破壞比較嚴(yán)重，如再有類似現(xiàn)象出現(xiàn)將給予嚴(yán)厲的處罰。

7、最近天氣溫度較低，若施工單位進(jìn)行內(nèi)粉施工，一定要采取相應(yīng)保溫措施，嚴(yán)格禁止無保溫措施情況下進(jìn)行內(nèi)粉施工。

8、進(jìn)度方面：年前所有樓號確保主體封頂，項(xiàng)目部與勞務(wù)隊(duì)要密切配合好，共同努力，爭取年前早日完成所有樓號主體封頂任務(wù)，幼兒園和社區(qū)中心都要完成正負(fù)零。

9、樓內(nèi)外所有能施工的項(xiàng)目應(yīng)盡量完成，為下步工作創(chuàng)造有利條件。

保交樓項(xiàng)目會議紀(jì)要篇六

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會議時(shí)間：x年7月29日下午15：00。

會議地點(diǎn)：工程部。

主持人：

參會人員：

記錄人：

會議議題：總結(jié)近期工作，安排下階段任務(wù)。

會議內(nèi)容：

一、高溫天氣下保障施工人員安全。

本周氣溫飆升，氣象部門已連續(xù)五天發(fā)布高溫橙色預(yù)警，但是，為了保障夏季安全供水，部室全體職工仍奮戰(zhàn)在一線，為了確保勞動者身體健康和生命安全，施工采取了“抓兩頭，歇中間”的避高溫措施，適當(dāng)調(diào)整夏季高溫作業(yè)勞動和休息時(shí)間，減輕勞動強(qiáng)度，嚴(yán)格控制室外作業(yè)時(shí)間，避免高溫時(shí)段作業(yè)，配發(fā)防暑降溫藥品，在保證施工作業(yè)人員健康的前提下，保障施工進(jìn)度要求。

二、揚(yáng)塵治理工作。

按照信供水字〔〕50號文《信陽市供水集團(tuán)有限公司關(guān)于開展揚(yáng)塵污染專項(xiàng)整治。

工作方案。

》和公司行政辦公擴(kuò)大會有關(guān)揚(yáng)塵污染專項(xiàng)整治的精神，要求施工隊(duì)高度重視，按照公司制定的實(shí)施方案開展工作。工程施工、維修、分表、表井整改及消防栓整改現(xiàn)場圍擋全封閉，依據(jù)“圍、挖、裝、運(yùn)、填、清、掃、蓋”的方針科學(xué)施工，規(guī)范作業(yè)。做好全封閉管理及圍擋設(shè)置，固體廢料日產(chǎn)日清，臨時(shí)堆放的渣土用防塵網(wǎng)及時(shí)進(jìn)行覆蓋，全力做好揚(yáng)塵防治工作。目前已領(lǐng)用的防塵網(wǎng)要做好記錄，及時(shí)收回重復(fù)利用。

三、消火栓建設(shè)整改工作。

嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)工作要求，對每臺消火栓進(jìn)行啟閉實(shí)驗(yàn)，并登記閥門井位置，發(fā)現(xiàn)消火栓不能正常工作的，該更換的進(jìn)行更換，屬于閥門故障的，能維修的維修，無法維修的制定停水方案統(tǒng)一進(jìn)行更換。近期天氣晴好，各區(qū)域組織力量進(jìn)行刷漆防腐，下周將對新七、新五大道沿途壞損消火栓進(jìn)行更換。

四、調(diào)整分管工作。

副部長高明輝分管部辦公室、綜合調(diào)度室、技術(shù)資料綜合科、汽車隊(duì);工程安全生產(chǎn)科、機(jī)修廠由副部長陳永旺分管。史豫輝、胡斌副部長分管工作未做調(diào)整。

10月16日上午工程部由主管領(lǐng)導(dǎo)張強(qiáng)主持召開班長以上工作例會。會上新任工程部部長李其利重新梳理了班組。

崗位職責(zé)。

對李偉部長工作進(jìn)行分工及新入職工工作做出了安排。并結(jié)合部門實(shí)際情況和提出下一步工作要求。

一、工程施工主要靠管理。強(qiáng)調(diào)安全、質(zhì)量、合理的精細(xì)化管理。

二、部門考核小組每星期按考核要求自檢工地質(zhì)量安全、施工圍擋、是否按照節(jié)點(diǎn)施工。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出，并督促改正。

三、辦公區(qū)、與班組衛(wèi)生需嚴(yán)格按照管理制度執(zhí)行，好的工作環(huán)境才能提高工作效率;每日考勤嚴(yán)禁代簽，不能無故遲到、早退、曠工。

四、部門還需要加強(qiáng)宣傳力度，突出一線職工忙碌辛苦，活干了要宣傳好。

五、施工人員在工地現(xiàn)場同時(shí)兼顧安全員、質(zhì)檢員，合理安排施工，技術(shù)部下發(fā)施工日期從工地現(xiàn)場具備施工條件后開始計(jì)算，不要盲目施工。

最后的指示：年過一半部門要做好總結(jié)，查漏補(bǔ)缺;下半年企業(yè)文化建設(shè)活動居多，部門要有整體活動思路;工程欠款壞死賬及時(shí)與計(jì)劃財(cái)務(wù)部溝通協(xié)調(diào)完善手續(xù);大工程的收尾材料竣工資料要理清，在建工程資料需備齊;李部長新上任在部門承上啟下繼往開來，工作重新分工后大家還需擰成一股繩、勁往一處使，再接再厲，支持新任領(lǐng)導(dǎo)班子，共同把各項(xiàng)工作做好。

保交樓項(xiàng)目會議紀(jì)要篇七

8月7日上午，縣委、副縣長周國明同志在歇馬鎮(zhèn)政府會議室就龍?zhí)洞笄脑臁懊褶k公助”項(xiàng)目召開專題會議?？h水務(wù)局、財(cái)政局、歇馬政府等單位負(fù)責(zé)人參加了會議。會議聽取了縣水務(wù)局、財(cái)政局對項(xiàng)目安排情況的匯報(bào)，就工程建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)問題進(jìn)行了專題研究，形成了一致意見。現(xiàn)紀(jì)要如下：

會議認(rèn)為，龍?zhí)洞笄脑焓切R人民期盼已久的工程，事關(guān)沿渠6個(gè)村的人民生產(chǎn)和生活問題，通過縣水務(wù)部門積極申報(bào)，省水利廳、省財(cái)政廳把該項(xiàng)目納入“民辦公助”項(xiàng)目，是對山區(qū)人民的關(guān)心。該項(xiàng)目是一項(xiàng)關(guān)系民生，集農(nóng)田灌溉、飲水安全、發(fā)電等綜合效益為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。

會議要求，為使龍?zhí)洞笄脑祉?xiàng)目的順利實(shí)施，各相關(guān)單位要高度統(tǒng)一思想，精心組織，科學(xué)安排，分工負(fù)責(zé)，迅速行動，確保20xx年8月底完成規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，9月中旬前完成招投標(biāo)工作，并組織施工隊(duì)進(jìn)場，年底竣工投運(yùn)。龍?zhí)洞笄脑祉?xiàng)目由歇馬鎮(zhèn)水務(wù)服務(wù)中心為項(xiàng)目法人，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的招標(biāo)、建設(shè)和管理；縣水務(wù)局負(fù)責(zé)整個(gè)工程的協(xié)調(diào)、技術(shù)指導(dǎo)和項(xiàng)目監(jiān)理；縣水利水電勘察設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)勘測設(shè)計(jì)，整個(gè)工程采取設(shè)計(jì)一步到位、分年實(shí)施的辦法組織施工；縣財(cái)政局負(fù)責(zé)對該項(xiàng)目資金監(jiān)督管理，項(xiàng)目資金嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)帳制，按進(jìn)度劃撥；歇馬鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)施工各類矛盾調(diào)處，包括土地占用、炸材供應(yīng)、停水、水電站停止發(fā)電等問題，不得因矛盾協(xié)調(diào)不到位而影響工程進(jìn)度。

會議決定，為確保工程順利進(jìn)行，縣政府成立由分管領(lǐng)導(dǎo)任指揮長，縣水務(wù)局、財(cái)政局、歇馬鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人為成員的歇馬龍?zhí)洞笄脑旃こ讨笓]部，負(fù)責(zé)工程的指揮、協(xié)調(diào)工作，確保把龍?zhí)洞笄脑旃こ探ㄔO(shè)成農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的樣板工程、亮點(diǎn)工程、精品工程。

保交樓項(xiàng)目會議紀(jì)要篇八

10月16日上午工程部由主管領(lǐng)導(dǎo)張強(qiáng)主持召開班長以上工作例會。會上新任工程部部長李其利重新梳理了班組崗位職責(zé)，對李偉部長工作進(jìn)行分工及新入職工工作做出了安排。并結(jié)合部門實(shí)際情況和提出下一步工作要求。

一、工程施工主要靠管理。強(qiáng)調(diào)安全、質(zhì)量、合理的.精細(xì)化管理。

二、部門考核小組每星期按考核要求自檢工地質(zhì)量安全、施工圍擋、是否按照節(jié)點(diǎn)施工。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出，并督促改正。

三、辦公區(qū)、與班組衛(wèi)生需嚴(yán)格按照管理制度執(zhí)行，好的工作環(huán)境才能提高工作效率;每日考勤嚴(yán)禁代簽，不能無故遲到、早退、曠工。

四、部門還需要加強(qiáng)宣傳力度，突出一線職工忙碌辛苦，活干了要宣傳好。

五、施工人員在工地現(xiàn)場同時(shí)兼顧安全員、質(zhì)檢員，合理安排施工，技術(shù)部下發(fā)施工日期從工地現(xiàn)場具備施工條件后開始計(jì)算，不要盲目施工。

最后的指示：年過一半部門要做好總結(jié)，查漏補(bǔ)缺;下半年企業(yè)文化建設(shè)活動居多，部門要有整體活動思路;工程欠款壞死賬及時(shí)與計(jì)劃財(cái)務(wù)部溝通協(xié)調(diào)完善手續(xù);大工程的收尾材料竣工資料要理清，在建工程資料需備齊;李部長新上任在部門承上啟下繼往開來，工作重新分工后大家還需擰成一股繩、勁往一處使，再接再厲，支持新任領(lǐng)導(dǎo)班子，共同把各項(xiàng)工作做好。

會議時(shí)間：xxx年7月29日下午15：00。

會議地點(diǎn)：xxx工程部。

主持人：xxx。

參會人員：xxx。

記錄人：xxx。

會議議題：總結(jié)近期工作，安排下階段任務(wù)。

會議內(nèi)容：

一、高溫天氣下保障施工人員安全。

本周氣溫飆升，氣象部門已連續(xù)五天發(fā)布高溫橙色預(yù)警，但是，為了保障夏季安全供水，部室全體職工仍奮戰(zhàn)在一線，為了確保勞動者身體健康和生命安全，施工采取了“抓兩頭，歇中間”的避高溫措施，適當(dāng)調(diào)整夏季高溫作業(yè)勞動和休息時(shí)間，減輕勞動強(qiáng)度，嚴(yán)格控制室外作業(yè)時(shí)間，避免高溫時(shí)段作業(yè)，配發(fā)防暑降溫藥品，在保證施工作業(yè)人員健康的前提下，保障施工進(jìn)度要求。

二、揚(yáng)塵治理工作。

按照信供水字〔xxx〕50號文《信陽市供水集團(tuán)有限公司關(guān)于開展揚(yáng)塵污染專項(xiàng)整治工作方案》和公司行政辦公擴(kuò)大會有關(guān)揚(yáng)塵污染專項(xiàng)整治的精神，要求施工隊(duì)高度重視，按照公司制定的實(shí)施方案開展工作。工程施工、維修、分表、表井整改及消防栓整改現(xiàn)場圍擋全封閉，依據(jù)“圍、挖、裝、運(yùn)、填、清、掃、蓋”的方針科學(xué)施工，規(guī)范作業(yè)。做好全封閉管理及圍擋設(shè)置，固體廢料日產(chǎn)日清，臨時(shí)堆放的渣土用防塵網(wǎng)及時(shí)進(jìn)行覆蓋，全力做好揚(yáng)塵防治工作。目前已領(lǐng)用的防塵網(wǎng)要做好記錄，及時(shí)收回重復(fù)利用。

三、消火栓建設(shè)整改工作。

嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)工作要求，對每臺消火栓進(jìn)行啟閉實(shí)驗(yàn)，并登記閥門井位置，發(fā)現(xiàn)消火栓不能正常工作的，該更換的進(jìn)行更換，屬于閥門故障的，能維修的維修，無法維修的制定停水方案統(tǒng)一進(jìn)行更換。近期天氣晴好，各區(qū)域組織力量進(jìn)行刷漆防腐，下周將對新七、新五大道沿途壞損消火栓進(jìn)行更換。

四、調(diào)整分管工作。

副部長高明輝分管部辦公室、綜合調(diào)度室、技術(shù)資料綜合科、汽車隊(duì);工程安全生產(chǎn)科、機(jī)修廠由副部長陳永旺分管。史豫輝、胡斌副部長分管工作未做調(diào)整。

保交樓項(xiàng)目會議紀(jì)要篇九

主持人：郭毓華。

參會對象：社區(qū)居民代表和全體社區(qū)工作人員。

年2月28日，我社區(qū)召集轄區(qū)居員代表38人召開惠民項(xiàng)目商討大會。上午8:30，我社區(qū)工作人員就在緊張地布置居民代表大會的會場。9:00整，惠民資金項(xiàng)目居員代表商討大會正式開始，應(yīng)來人數(shù)為38人，實(shí)來人數(shù)為35人。主持人郭毓華主任，由她先介紹了會議的主要內(nèi)容，即為惠民項(xiàng)目資金的投入使用項(xiàng)目及程序。社區(qū)總支書記李莉參加了這次會議，會議分為以下幾個(gè)流程：

一、由社區(qū)書記華桂芳同志學(xué)習(xí)邾城街黨工委文件精神。

二、由社區(qū)主任宣讀年社區(qū)惠民政策，向居民代表通報(bào)我社區(qū)應(yīng)申報(bào)的哪些項(xiàng)目內(nèi)容，商討決定具體實(shí)施哪幾種項(xiàng)目?由社區(qū)居民代表提議，然后舉手表決通過，并請?jiān)谧木用翊戆l(fā)表自己的想法、意見并提出相應(yīng)的措施，然后再作最好表決。全體到會人員聽得都很認(rèn)真，也都提出了自己對各個(gè)項(xiàng)目的想法和建議，集思廣益，讓惠民項(xiàng)目的實(shí)施更完善和全面，讓居民得到最大的受益。

三、黃茂社區(qū)轄區(qū)居民代表對年社區(qū)惠民項(xiàng)目初步?jīng)Q定項(xiàng)目有1、建立美工開放居民活動室;2、成立娛樂健身隊(duì);3安裝路燈是居民最為急迫的要求;4、志愿服務(wù)活動;5、居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施;6、環(huán)境衛(wèi)生的整治，以上六大項(xiàng)作為今年主要落實(shí)的項(xiàng)目，會上一致表決，全體居民代表一致通過。

四、按照居民代表會議通過的議程，社區(qū)全體群干表示決不辜負(fù)人民的期望，積極為我社區(qū)居民謀福利，使社區(qū)的明天更好!

保交樓項(xiàng)目會議紀(jì)要篇十

地點(diǎn)：

與會人員：

項(xiàng)目部：

監(jiān)理部：

施工單位(乙方)：

主持：謝顯鋒。

記錄：熊璐。

本次會議為中陽產(chǎn)業(yè)園配套工程進(jìn)場施工啟動大會，會議內(nèi)容如下：

5、乙方必須2天內(nèi)遞交公司資質(zhì)、施工組織設(shè)計(jì)等相關(guān)資料給監(jiān)理部;。

6、工期按進(jìn)度計(jì)劃節(jié)點(diǎn)考核，如節(jié)點(diǎn)滯后，按5000元/天罰款，總進(jìn)度在合同約定內(nèi)完成，節(jié)點(diǎn)考核罰款將取消。同時(shí)，若工期滯后影響到其他施工單位工期，其他施工單位的罰款將由乙方承擔(dān)。此條將成為合同附件，跟合同有同等法律效益。