總結(jié)，是對前一階段工作的經(jīng)驗、教訓(xùn)的分析研究，借此上升到理論的高度，并從中提煉出有規(guī)律性的東西，從而提高認識，以正確的認識來把握客觀事物，更好地指導(dǎo)今后的實際工作?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

班組建設(shè)年度總結(jié)篇一

記者從當(dāng)日的論壇獲悉，今年我區(qū)將按節(jié)能減排工作的要求，以節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護為重點，通過科技、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、考核評價等，扎實做好建設(shè)領(lǐng)域節(jié)能降耗工作。

目前我區(qū)總建筑能耗約1000萬噸，占全社會能耗20%左右，這個比例將以每年0.5%的速度遞增。為此，今年我區(qū)將建立建設(shè)領(lǐng)域能耗統(tǒng)計、監(jiān)測、評價制度，加強全區(qū)國家機關(guān)辦公建筑和大型公共建筑節(jié)能監(jiān)管體系。建設(shè)等有關(guān)部門要在年內(nèi)對全區(qū)1076棟重點國家機關(guān)辦公建筑和大型公共建筑進行能耗統(tǒng)計。

銷售商品房要節(jié)能公示。

買車看油耗，買電器看電耗，買房子看什么？看能耗。自治區(qū)建設(shè)部門要求，今年我區(qū)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在銷售房屋時，應(yīng)當(dāng)向購買人明示所售房屋的節(jié)能措施、保溫工程保修期等信息，并在房屋買賣合同、質(zhì)量保證書和使用說明書中載明，對其真實性、準(zhǔn)確性負責(zé)。“如購房者在買房子的時候，看了這些公示材料，知道所買的房子是外墻保溫還是內(nèi)墻保溫，從而買到節(jié)能的‘明白’房。”農(nóng)永亮說。

當(dāng)日的論壇上，有關(guān)，目前對什么是真正的“綠色建筑”，還有一些認識的誤區(qū)。為此，年內(nèi)我區(qū)將編制《廣西綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)》、《廣西淺層地能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》和相關(guān)圖集，讓老百姓知道什么是既節(jié)能又綠色的房子。

班組建設(shè)年度總結(jié)篇二

按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，以落實綜治目標(biāo)責(zé)任制為龍頭，以創(chuàng)建“平安單位”為載體，緊密結(jié)合單位實際，充分發(fā)揮職能作用，積極支持和參與平安建設(shè)工作，共同承擔(dān)維護社會治安穩(wěn)定任務(wù)，取得了明顯成效?，F(xiàn)將情況總結(jié)如下：

1、抓動員，明確平安建設(shè)的重大意義。我局通過召開動員會議、開辟宣傳專欄、編發(fā)工作簡報等各種載體，切實加大平安建設(shè)宣傳力度，引導(dǎo)黨員干部從落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的高度，充分認識平安單位建設(shè)的重要性，切實增強做好這項工作的責(zé)任感和緊迫感，牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任”的意識，提高大家“共同參與”的責(zé)任意識，以實際行動把縣委的決策部署落到實處。

2、抓學(xué)習(xí)，明確平安建設(shè)的目標(biāo)要求。我局在中心組和支部的學(xué)習(xí)活動中，把平安建設(shè)作為一個專題進行計劃安排，組織黨員干部認真學(xué)習(xí)中央__縣委、縣政府關(guān)于開展平安建設(shè)的一系列決策部署，吃透精神，把握內(nèi)涵，全面、系統(tǒng)地了解創(chuàng)建“平安建設(shè)示范單位”的標(biāo)準(zhǔn)和要求，做到知大局、懂全局，進一步明確和履行本部門在平安建設(shè)中的工作職責(zé)，促進平安機關(guān)、文明機關(guān)、和諧機關(guān)建設(shè)。

3、抓研討，明確發(fā)揮作用的措施途徑。在動員學(xué)習(xí)中，黨支部積極組織黨員干部聯(lián)系工作實際進行座談交流、專題討論，認真研究服務(wù)平安建設(shè)的工作思路和措施，找準(zhǔn)服務(wù)平安建設(shè)的切入點和著力點，充分發(fā)揮基層黨組織工作網(wǎng)絡(luò)健全、聯(lián)系面廣的優(yōu)勢，使廣大黨員干部在平安建設(shè)中當(dāng)好先鋒隊和排頭兵，在創(chuàng)平安中進一步體現(xiàn)先進性，實現(xiàn)黨政群合力共同推進平安建設(shè)。

1、完善領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。我局作為縣綜治委的.成員單位，始終把平安建設(shè)工作列入黨組織總體工作目標(biāo)，做到與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同檢查、同獎懲，促進平安建設(shè)的有效落實。做到領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和辦事機構(gòu)健全，分管領(lǐng)導(dǎo)與辦事人員明確，保證上邊有人抓，中間有人管，基層有人干，縱向到底，橫向到邊。

2、建立目標(biāo)責(zé)任制。年初，局積極落實社會管理綜合治理的要求，層層簽訂《平安建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書》，把平安建設(shè)工作目標(biāo)分解量化，明確時間要求、具體責(zé)任人、工作措施及考核標(biāo)準(zhǔn)等要求，做到抓有內(nèi)容，做有目標(biāo)，查有依據(jù)，評有標(biāo)準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)上，加強日常的動態(tài)管理，做到年初有布置，季度有自查，年終有考核，形成一級抓一級、人人齊努力的良好局面。

3、實施責(zé)任追究制。局把創(chuàng)建“優(yōu)秀平安單位”工作直接納入本單位的行政工作管理中，明確職責(zé)、實施獎懲，從而保證全體干部職工在思想上高度重視，將“優(yōu)秀平安單位”的創(chuàng)建工作為己任，增強責(zé)任感。今年以來，領(lǐng)導(dǎo)班子先后2次召開會議，研究分析平安建設(shè)工作情況，聽取平安建設(shè)工作匯報，對落實目標(biāo)責(zé)任情況定期檢查監(jiān)督，保證了創(chuàng)建工作扎實、有效、深入開展。

1、矛盾糾紛排查調(diào)處工作機制健全。建立健全了黨工委機關(guān)內(nèi)部矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度，制定了處置突發(fā)性和事件工作預(yù)案。黨支部堅持談心、慰問、走訪和思想動態(tài)分析等制度，做好干部職工的思想政治工作，加強矛盾糾紛的調(diào)處排查，切實把解決思想問題與解決實際問題結(jié)合起來，及時處置苗頭性、傾向性問題，化解矛盾、維護穩(wěn)定、促進和諧。

2、單位內(nèi)部的安全防范措施到位。建立健全了安全檢查制度，經(jīng)常性組織對機關(guān)各辦公室現(xiàn)金票證、貴重物品等重點要害部位開展安全保衛(wèi)大檢查，并針對存在問題及時落實“防火、防盜、防破壞、防事故”四防防范措施。建立健全了節(jié)假日安全值班制度，對重大活動和國慶、等節(jié)假日期間，認真安排機關(guān)干部輪流進行值班，部領(lǐng)導(dǎo)帶班查崗，并積極穩(wěn)妥處置好各類突發(fā)性事件防范于未然。

3、干部職工的教育管理制度落實。認真開展普法工作，在黨員干部中增強法律素質(zhì)，弘揚法治精神，提高安全意識，做到看好自己的門，管好自己的物，辦好自己的事，真正做一名知法、守法的好公民，有效杜絕刑事、治安案件的發(fā)生，實現(xiàn)了無刑事案件、無治安案件、無職工犯罪、無重大治安災(zāi)害事故的“四無”目標(biāo)。

1、落實“平安建設(shè)”教育宣傳工作。局充分發(fā)揮機關(guān)黨的思想、組織和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，把“平安建設(shè)”的宣傳教育工作納入黨員教育的重要內(nèi)容，增強參與平安建設(shè)的自覺性，扎實推進爭創(chuàng)“平安單位”活動。

2、落實信訪件的查處工作。在來信處理中，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和要求，做到來信閱批及時，交辦及時，答復(fù)及時，做到件件有落實，有回音。

雖然，我局在“優(yōu)秀平安單位”創(chuàng)建工作中取得了一定成績，但仍存在著一些不足，今后將繼續(xù)加大工作力度，不斷改進工作方式，建立健全各項機關(guān)管理制度，確保單位平安，確保有效履職。

班組建設(shè)年度總結(jié)篇三

20xx年，是貫徹落實“十二五”規(guī)劃進入攻堅階段的關(guān)鍵一年，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作在市規(guī)劃局、住建局指導(dǎo)下，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在人大、政協(xié)的`監(jiān)督支持下，以“拉大框架，完善功能，提升品位”為總體思路，以創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城、省級環(huán)保模范城市、加快推進保障性安居工程建設(shè)為重點工作和主要奮斗目標(biāo)，系統(tǒng)上下凝心聚力、銳意進取、團結(jié)協(xié)作，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作呈現(xiàn)又好又快發(fā)展態(tài)勢，取得了特別顯著的工作業(yè)績?，F(xiàn)將20xx年度主要工作總結(jié)報告如下：

20xx年，開展了《縣城總體規(guī)劃（20xx-2030）》的報批工作，目前報批工作程序基本完成，即將頒布實施。完成了清水集鎮(zhèn)建設(shè)控制性詳細規(guī)劃；進一步完善了縣城交通組織專項規(guī)劃，完成幸福路項目取樣工作，道路沿線附著物征、砍、拆工作進入調(diào)查取證階段。委托重慶中設(shè)工程設(shè)計股份有限公司完成了機場道路工程道路、交通、橋梁、隧道、排水、照明等施工圖設(shè)計；委托xx環(huán)宇勘測設(shè)計有限公司完成了機場道路工程1：500和1：20xx數(shù)字化地形圖測繪工作，測繪成果已交付使用。目前，我縣城鄉(xiāng)各類規(guī)劃健全，相互協(xié)調(diào)統(tǒng)一，形成了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌兼顧發(fā)展的良好局面。城市規(guī)劃覆蓋率達到100%，村鎮(zhèn)規(guī)劃覆蓋率達到85%。

進一步加強了規(guī)劃管理工作，健全規(guī)劃管理制度，嚴(yán)格規(guī)劃審批程序，確?！耙粫?、“兩證”、“三線”管理制度落到了實處。20xx年，共計審批個人自助房建設(shè)項目117項，審查了城市主次干道、新區(qū)建設(shè)項目、各鎮(zhèn)（園區(qū)）重大建設(shè)項目48個。開展了春秋兩次城鄉(xiāng)規(guī)劃執(zhí)行情況專項檢查，共計查處違規(guī)建設(shè)項目145項，查處非法建筑15處，拆除違章建筑3處。違法違規(guī)建設(shè)項目查處率達到98%。11月底，開展了縣城規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)“小產(chǎn)權(quán)房”在建、在售調(diào)查摸底工作，嚴(yán)厲打擊“小產(chǎn)權(quán)房”違法建設(shè)、銷售行為。20xx年，我縣城鄉(xiāng)規(guī)劃水平有了新提高，規(guī)劃執(zhí)法管理工作實現(xiàn)了新突破，規(guī)劃的執(zhí)行力得到了加強。

今年，市政工程量大面廣，涉及到道路橋梁、供熱供氣、道路綠化、公廁建設(shè)、小區(qū)廣場建設(shè)、排洪渠道、防洪工程、河道治理、市政建設(shè)等方方面面。市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)抓早動快、穩(wěn)步推進，20xx年重點市政建設(shè)項目全面完成計劃任務(wù)。

1、高家灣二橋及立交橋工程：建設(shè)長1528米、寬8-11米立交橋，設(shè)6個匝道，計劃總投資1.2億元。項目于20xx年7月正式開工。20xx年，計劃完成橋梁、匝道全部建設(shè)任務(wù)，年內(nèi)建成通車，年度計劃完成投資6078萬元。今年，已完成全部橋梁主體及匝道建設(shè)，11月8日正式通車，20xx年完成投資9000萬元。高家灣立交橋工程累計完成投資1.4億元，提前8個月建設(shè)通車。

2、新府xx側(cè)高架橋工程：該工程南接天府路、北接新府山緯三路，全長2.26公里，寬24米，計劃總投資3.94億元。項目于20xx年7月正式開工。20xx年，計劃完成土石方及部分橋梁樁基工程，年度計劃完成投資1億元。今年，路基土石方開挖、橋梁道路樁基和橋墩建設(shè)全面開工，20xx年完成投資1.2億元。新府xx側(cè)高架橋工程累計完成投資2.2億元。

3、新府山小區(qū)市政工程：規(guī)劃在新府山小區(qū)建設(shè)規(guī)劃一路等7條瀝青砼路，修建1720米排洪渠、建設(shè)12717平方米中心廣場以及780米截洪渠道路，計劃總投資2億元。20xx年，計劃完成主要工程建設(shè)任務(wù)，年度計劃完成投資1.62億元。今年，2條市政道路已完成瀝青油路面鋪設(shè)，其余5條道路完成路基施工。20xx年完成投資6400萬元。排洪渠、截洪渠道路、中心廣場前期準(zhǔn)備工作就緒，具備全面施工條件。

4、新府山小區(qū)供熱工程：規(guī)劃在新府山小區(qū)建設(shè)58mw供熱鍋爐7臺，換熱站25座，總供熱面積510萬平方米，計劃總投資4億元。20xx年，計劃完成部分安裝及管網(wǎng)、換熱站建設(shè)，年度計劃完成投資20xx萬元，目前，完成了3臺58mw循環(huán)硫化床鍋爐的采購等工作，完成投資4500萬元。

5、糧貿(mào)市場改擴建工程：對原糧貿(mào)市場進行改造，建設(shè)地下一層停車場、地上五層綜合商業(yè)樓，建筑總面積25100平方米，計劃總投資6800萬元。目前，綜合商業(yè)樓主體已實現(xiàn)封頂，完成投資4000萬元。

6、溫李河環(huán)線工程：建設(shè)長1870米、雙向6車道環(huán)線及車站廣場，計劃總投資1.3億元。今年，完成了環(huán)線工程的征、砍、拆調(diào)查摸底以及方案設(shè)計等工作。

7、環(huán)衛(wèi)后勤服務(wù)中心項目：建設(shè)環(huán)衛(wèi)后勤服務(wù)中心，計劃總投資7200萬元。20xx年，計劃完成部分主體工程，年度計劃完成投資20xx萬元，目前，完成了基坑與支護等工程，進入樁基施工階段，完成投資20xx萬元。

8、新府xx線新府大道工程：建設(shè)新府大道工程，東接緯三路，西接河濱路，全長3190米。今年，完成新府大道范圍內(nèi)征、砍、拆摸底調(diào)查等工作。

9、創(chuàng)國衛(wèi)及市政維修等項目：按照創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城標(biāo)準(zhǔn)對城市道路、管網(wǎng)進行改造、亮化、美化，計劃完成投資6000萬元。對城區(qū)23條主排洪渠、8條支渠、7座沉淀池進行了清淤除障，共計清淤6900立方米；對城區(qū)2580座雨水井、758座檢查井進行清挖和維修，更換井蓋520套；對城區(qū)196處破損砼路面進行硬化維修，硬化面積17500平方米，補修人行道面積6600平方米；維修隔離護欄6500米，更換、新增減速桿28米。今年完成了夜市市場、閆家洼擋墻、花石峁源頭治理等全部工程，完成投資6000萬元。

10、新府山小區(qū)室外附屬工程：完成小區(qū)道路硬化、地下給水、排水、防洪、供熱、天然氣、電力、電訊、管線等工程，并對小區(qū)進行景觀綠化，計劃投資8000萬元。20xx年計劃完成全部主體工程建設(shè)任務(wù)，年度計劃完成投資7000萬元。目前，小區(qū)雨水管網(wǎng)、電力、電訊等管溝工程已全面輔開，完成投資7000萬元。

11、新府山保障性住房地下停車場工程：建設(shè)地下停車場85000平方米，計劃總投資2.55億元。20xx年，計劃完成主體建設(shè)任務(wù)，年度計劃完成投資2.05億元，今年，經(jīng)適房小區(qū)地下停車庫完成頂板鋼筋綁扎，其余地下停車庫完成消防、通風(fēng)等安裝工程，完成投資2.1億元。

12、天然氣壁掛爐補貼項目：20xx年，新增天然氣壁掛爐補貼戶390戶，天然氣壁掛爐補貼用戶累計達到6400戶。全年完成天然氣壁掛爐補貼和居民用氣補貼xx90萬元。

xx、供熱工程：20xx年，縣城集中供熱新增供熱面積8萬平方米，縣城總供熱面積達到2xx萬平方米，居民類供熱用戶達到16516戶。收繳供熱費用2679萬元。

14、供氣工程：20xx年，供氣工程鋪設(shè)中壓管線5.3公里，新增高石崖、鹽溝、前石畔、高家灣等片區(qū)居民用氣戶6470戶，安裝商業(yè)用戶35戶、鍋爐用戶8戶。城區(qū)天然氣居民用戶累計達到30174戶，壁掛爐取暖用戶12000戶，商業(yè)用戶240戶，鍋爐用戶91戶，出租車用戶580輛，公交車用戶8輛?？h城氣化率達到98%。

15、停車場建設(shè)工程：今年，完成舊醫(yī)院門診樓改建停車場工程，停車面積10000平方米，可停放車輛260-280輛，完成投資495萬元。目前，縣城停車場共建成5處，停車場總面積24000平方米。

16、鹽溝地質(zhì)災(zāi)害治理工程：在鹽溝渠路源頭修建了防洪攔沙壩，對源頭進行了地質(zhì)災(zāi)害治理，完成投資220萬元。

17、地坑式垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)：在縣城邊緣片區(qū)和城中村完成6個地坑式垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)，完成投資260萬元。

18、高速路引線路燈安裝工程：完成高速路引線太陽能路燈安裝工程，共計安裝路燈160盞，完成投資260萬元。

班組建設(shè)年度總結(jié)篇四

鎮(zhèn)黨委、政府清晰認識到發(fā)展與穩(wěn)定要兩手抓、把平安創(chuàng)建放到要議事日程。多次召開黨政班子會，研究討論全鎮(zhèn)平安創(chuàng)建工作、成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長，以鎮(zhèn)長、專職副書記為副組長、黨政班子成員和綜治、司法、派出所、財政、機關(guān)、鄉(xiāng)村、部門等負責(zé)人為成員的平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，制定平安創(chuàng)建工作方案和宣傳工作方案，各村、單位相應(yīng)成立平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成上下聯(lián)動、廣泛參與的平安創(chuàng)建工作機制。設(shè)立平安創(chuàng)建辦公室,指派專門人員統(tǒng)籌全鎮(zhèn)平安創(chuàng)建工作、將平安創(chuàng)建工作經(jīng)費納入經(jīng)費預(yù)算加大了宣傳發(fā)動、完善技術(shù)視頻監(jiān)控等方面的投入。

同時我鎮(zhèn)召開了全體鎮(zhèn)村干部、機關(guān)單化負責(zé)人會議，會上學(xué)習(xí)了“創(chuàng)建平安巨鹿”的相關(guān)文件精神，部署我鎮(zhèn)創(chuàng)平工作。

1、落實矛盾糾紛排查調(diào)處機制。為切實維護社會和諧穩(wěn)定，我鎮(zhèn)強化鎮(zhèn)村二級排查調(diào)處機制，按《xx縣矛盾糾紛排查調(diào)處工作辦法》要求開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作,有效預(yù)防和及時發(fā)現(xiàn)各類矛盾糾紛20xx年1月至20xx年3月底以來，我鎮(zhèn)無上訪來訪人員，排查出矛盾糾紛x件，調(diào)解成功x件。走建立鎮(zhèn)村兩級人民調(diào)解員制度，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)組建調(diào)解員其中鎮(zhèn)調(diào)解員x名，村調(diào)解員x名，以規(guī)范化建設(shè)為抓手，促進人民調(diào)解工作向縱深發(fā)展。開展人民調(diào)解工作情況每月上報制度、人民調(diào)解案件情況每月上報制度，規(guī)范統(tǒng)一人民調(diào)解室件網(wǎng)報制度。

2、落實信息報送制度，積極開展法制宣傳、反對邪教工作。按照上級要求。按時報送各類綜治維穩(wěn)報表、工作臺賬、半年和年度工作總結(jié)。及時上報矛盾糾紛排查調(diào)處情況。鎮(zhèn)黨委、政府將普法工作納入年度考核，配合上級開展各類法制宣傳教育活動，提高廣大群眾的法律意識和法律素質(zhì)。深入開展“邪教知識進家庭”活動。定期跟蹤回訪、及時掌握“去”等人員動態(tài)，防范打擊"全能神”邪教組織人員進行非法活動，全鎮(zhèn)沒有發(fā)生邪教組織人員進行串聯(lián)、上訪及其他非法活動。對受邪教蒙蔽的群眾辦班培訓(xùn)、幫扶幫困、安置就業(yè)等形式進行教育爭取，一季度入戶培訓(xùn)10余次。

3、嚴(yán)打整治，建設(shè)治安防控體系。開展專項行動,維護社會穩(wěn)定。嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動，積極開展治安重點地區(qū)和突出治安問題排查整治行動，將治安防控體系建設(shè)納，會發(fā)展總體規(guī)劃，完善鎮(zhèn)政府機關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、銀行等重點行業(yè)、重點部位、重點區(qū)域的視頻監(jiān)控系統(tǒng)。大力開展掃黑除惡，懸掛掃黑除惡橫幅標(biāo)語x條，張貼宣傳畫x張，發(fā)放掃黑除惡入戶走訪登記表x張，利用電子屏和大喇叭進行掃黑除惡宣傳講解。我鎮(zhèn)各村老百姓的滿意感、幸福感明顯得到提升。目前，我鎮(zhèn)x個村均有群眾成立了義務(wù)護村隊，目前已組成x支護村隊伍，參與人數(shù)達到x人。逐漸深入推進，平安志愿者共x余人。

4、強化綜治組織、制度建設(shè)。保xx社會經(jīng)濟平安。鎮(zhèn)黨委、政府以完善領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為抓手，把平安建設(shè)與綜治工作納入任期目標(biāo)，把這項工作作為一把手工程和民心工程，落實綜治委會議制度，加強與成員單位的聯(lián)動配合，繼續(xù)開展鎮(zhèn)黨政班子領(lǐng)導(dǎo)日接訪活動，現(xiàn)場調(diào)處群眾來訪反映問題。實行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)"制。加強巡查，大力整治安全生產(chǎn)隱患。嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為。杜絕安全事故的發(fā)生。

5、穩(wěn)步推進網(wǎng)格服務(wù)管理精細化。進一步優(yōu)化城鄉(xiāng)網(wǎng)格劃分，強化主動上門服務(wù)意識。依托政法網(wǎng)格系統(tǒng)，發(fā)揮基礎(chǔ)網(wǎng)格精細化優(yōu)勢，按要求每x戶配備一名網(wǎng)格員，轄區(qū)內(nèi)x戶共x人已100%排查完畢，真正做到“宣傳不漏一戶、排查不漏一人”。充分發(fā)揮網(wǎng)格化社會治理機制優(yōu)勢，全面發(fā)動基層政法網(wǎng)格員參與疫情防控。目前，機關(guān)共組織村干部、網(wǎng)格員等力量x余人投入戰(zhàn)斗，全鎮(zhèn)網(wǎng)格員積極配合各村委，遍訪全鎮(zhèn)x余人，排查人員全數(shù)走訪，對全鎮(zhèn)x名重點人員進行多次隨訪。

6、加強吸毒人員排查。從全局的高度認識禁毒工作的重要性和緊迫性，持續(xù)保持“大收戒”工作思想不放松、力度不減、標(biāo)準(zhǔn)不降，加大對吸毒人員排查力度，摸清吸毒人員底數(shù)現(xiàn)狀，確保底數(shù)清、情況明、信息準(zhǔn)、能管控。深入推進社區(qū)戒毒康復(fù)工作，做好吸毒人員網(wǎng)格化管理工作，進一步提升吸毒人員信息采集、管控、幫扶、宣傳工作水平。

7、注重宣傳、營造氛圍、鞏固陣地。我鎮(zhèn)高度重視輿論宣傳工作，常抓不懈,廣泛深入利用宣傳橫幅、標(biāo)語、高音廣播等多種形式進行平安創(chuàng)建活動的宣傳。向各村編寫宣傳口號，設(shè)置宣傳戶外廣告牌x塊，懸掛宣傳橫幅x條，張貼宣傳標(biāo)語、小冊子x份。開展平安創(chuàng)建巡回宣傳、出動宣傳車，在鎮(zhèn)村內(nèi)進行宣傳。全方位向全鎮(zhèn)人民廣泛宣傳創(chuàng)建平安工作的目標(biāo)任務(wù)、創(chuàng)建項目和工作成效，形成了濃厚的與論氛國，提高群眾安全感。

(一)、紀(jì)檢工作總結(jié)存在問題和不足及原因分析

(二)、黨支部紀(jì)檢書記的個人工作總結(jié)

(三)、最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢的年度工作總結(jié)

(四)、公共法律服務(wù)中心的工作總結(jié)

(五)、司法所公共法律服務(wù)年度工作總結(jié)

(六)、社區(qū)公共法律服務(wù)站的工作總結(jié)

(七)、銀行紀(jì)檢監(jiān)察個人的年度工作總結(jié)

(八)、最新的第一季度銀行紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)

(九)、銀行紀(jì)檢監(jiān)察年度工作總結(jié)及工作計劃

(十)、教師工作考核表期末的個人總結(jié)

1、切實加強村兩委班子建設(shè)。尤其是村兩委班子的治村治居能力建設(shè)。提高鎮(zhèn)村兩級組織戰(zhàn)斗力，為創(chuàng)建平安xx提供強有力的組織保障。

2、關(guān)注民生。注重抓好就業(yè)、再就業(yè)問題。一是大力發(fā)展城鎮(zhèn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)，加強就業(yè)技術(shù)教育培訓(xùn)，提高勞動者素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場需要。二是注重抓好生態(tài)環(huán)境建設(shè)。加快道路等基礎(chǔ)建設(shè)投入;增加綠化、美化、亮化工程的投入:進步提高文明創(chuàng)建、衛(wèi)生創(chuàng)建、教育強鎮(zhèn)創(chuàng)建水平；加強環(huán)境保護和農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，提高群眾的整體素質(zhì)。為創(chuàng)平安建設(shè)提供良好的人文環(huán)境。三是關(guān)注社會弱勢群體，保障貧困家庭子女入學(xué):認真實施好居民的最低生活保障制度;增加衛(wèi)生事業(yè)的投入。改善醫(yī)療條件，努力消除社會不穩(wěn)定因素。

3、要繼續(xù)廣泛深入地做好宣傳發(fā)動工作，營造濃厚氛圍，動員社會力量來創(chuàng)建平安xx，整合規(guī)范各類群防群治隊伍，使他們成為平安創(chuàng)建的重要保障力量:要準(zhǔn)確把握人民群眾的新期待。廣泛發(fā)動群眾、積極依靠群眾，創(chuàng)出人民滿意的平安xx。

班組建設(shè)年度總結(jié)篇五

20xx，建設(shè)局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委縣政府實施的“三化戰(zhàn)略”和“項目建設(shè)提速年”的要求，從寧城的實際出發(fā)，服從服務(wù)于全縣創(chuàng)建和諧社會的大局，堅持以人為本，以項目建設(shè)為核心，按照抓住重點、解決熱點、突破難點和完善亮點的工作思路，積極推進城鎮(zhèn)化建設(shè)，取得了新的進展。

一是抓住重點。我們把舊城改造，也就是“城中村”改造作為推進城鎮(zhèn)化的重要內(nèi)容，力度一直不減。在運作方式上，主要是依據(jù)城市總體規(guī)劃，把它作為一項產(chǎn)業(yè)，按照先易后難、由點到面、集中連片去進行開發(fā)建設(shè)。今年，共對長青花園、陽光四季等11個區(qū)域進行了改造和開發(fā)。全縣在建工程共62項，建筑施工總面積22.77萬平方米，工程總造價1.79億余元，其中新開工49項，17.65平方米，是20xx年以來開工面積最大的一年。

二是解決熱點。實施以民心工程為主要內(nèi)容的城市基礎(chǔ)設(shè)施項目。今年共實施大的工程六項，一是通過市場化運作，由社會籌資200余萬元，對京南供熱管網(wǎng)進行了改造，新建了一處集中供熱站，安裝了兩臺鍋爐，敷設(shè)供暖管線1000延長米，解決了7萬多平米的供熱遺留問題；二是財政投資2200余萬元，拆遷161戶，完成了2.7公里的建設(shè)路一期工程；總裝鋪面積4.7萬平方米，安裝路燈106盞，動用土石方8.2萬立方米，埋設(shè)路緣石6000延長米，地下管道57道，使8條街可以與之貫通，大大緩解了大寧路的出行壓力。三是克服種種困難，在各方面的支持下投資90萬元完成了長青路南段774延長米的道路裝鋪。四是通過市場化運作，投資300余萬元完成了京南市場工程，建筑面積2170平方米，有商品屋26個，封閉式攤位6排，可為個體經(jīng)營戶提供60個攤位。五是以政府采購方式，投資30余萬元，在大寧路、建設(shè)路新安裝紅綠燈3處，從而為群眾出行提供了安全保障。六是投資500余萬元，完成了9公里的給水管網(wǎng)改造工程；通過社會籌資等，投入130余萬元，完成了8.2公里的污水管線鋪設(shè)工程，從根本上解決了二醫(yī)院、城關(guān)鎮(zhèn)政府等20多個單位和住宅樓的排水問題。

金三角市場開發(fā)因項目單位資金不能到位等原因未能實施。

三是突破難點。一是在國家緊縮“地根”和“銀根”的大環(huán)境下，探索行之有效的辦法和措施，推進城鎮(zhèn)化工作。通過企業(yè)改制破產(chǎn)遺留的土地、舊城改造等，解決城市建設(shè)用地問題，所有土地均實行掛牌出讓。通過市場化運作的方式，解決城市基礎(chǔ)設(shè)施投入問題，比如要求開發(fā)商在開發(fā)時，按照規(guī)劃無償修建一定面積的水沖公廁，產(chǎn)權(quán)為國有。財政資金則用于重點項目。同時，為搭建融資平臺，推進城市資源資本化運營，我們已注冊成立了寧城縣華潤城市基礎(chǔ)設(shè)施投資發(fā)展有限責(zé)任公司，并開始運轉(zhuǎn)。招商引資工作有新的突破，我們抓裝項目提速年”這個機遇，加強“軟環(huán)境”建設(shè)，進一步改進工作方法，增強服務(wù)意識和效率意識，拓寬融資渠道，積極發(fā)揮部門職能優(yōu)勢，完成招商引資4120萬元。二是拆遷。在大環(huán)境氛圍不利于拆遷工作的情況下，我們堅持依法拆遷，人性化拆遷。共拆遷了13個區(qū)域，約210余戶（含集體），40000平方米，其中建設(shè)路涉及161戶，15812平方米，征用土地63.66畝。整個看未引起社會震蕩，比較平穩(wěn)。原因一是宣傳到位，二是公開透明，三是各部門配合有力，四是程序合法，五是政策統(tǒng)一。三是城市管理。這是群眾最關(guān)注，也最影響一個城市形象的問題。今年重點抓了如下幾方面的工作，一是市容市貌管理，取締了天義城區(qū)有人值守電話廳36個，暫扣三輪車870臺（次），治理流動攤點218人（次），沒收坐式牌匾79塊，還對契丹街28家餐飲企業(yè)進行了取締。二是對城市客運和交通管理進行了規(guī)范，設(shè)立站牌16處。三是加大了規(guī)劃監(jiān)察力度，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)查處違法建房138戶，10710.7平方米，強制拆除了33戶。四是在困難的條件下，基本保證了城區(qū)的環(huán)境清潔；財政對環(huán)衛(wèi)的投入是129萬元，其中職工工資是125萬元，用于保潔清運的只有4萬元。五是進一步加強了以維護公共設(shè)施為重點的管理和安全工作。對2個燃氣供應(yīng)站、16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的26個燃氣換瓶站進行了檢查；查處了4起重車損壞人行道行為，更換各類井蓋68套，對城區(qū)主要街路兩側(cè)廢舊收購點和賣煤點進行了整治。六是加強了物業(yè)管理工作。針對我縣物業(yè)管理工作中存在的問題，我們組織有關(guān)人員外出進行了考察，并利用15天的時間對145個住宅小區(qū)樓舍進行了調(diào)查摸底，以政府名義出臺了規(guī)范文件，幫助居民處理供排水等問題20多件。

四是完善亮點，實施亮美工程。一是繼續(xù)完善主要街路硬化，完成硬化面積13000余平方米，重點對臨街的店鋪、餐飲等服務(wù)業(yè)門臉牌匾進行霓虹燈、飾燈改造。二是投資16萬元在主要街路兩側(cè)修建安置了16個地坑式垃圾箱；結(jié)合新建項目配置水沖式公廁9座。三是完成了大寧路北段、中京街全段和北環(huán)街中段1.2萬平方米的綠化帶改造工程。同時還對天義城區(qū)22條街路、10處街頭綠地、游園約30萬平方米綠地進行了養(yǎng)護，并對哈河大街570米綠籬進行了恢復(fù)補植。對多個單位、住宅小區(qū)綠地建設(shè)進行了技術(shù)指導(dǎo)。目前，我縣人均公共綠地面積達2.3平方米。四是通過社會捐資，共有19個單位出資14萬元在縣城主要街道兩側(cè)、居民住宅小區(qū)附近等6處公共場所設(shè)置了58套體育健身器材，解決了群眾業(yè)余體育健身難的`問題。

污水處理工程廠區(qū)建設(shè)全部完工，設(shè)備安裝單項調(diào)試完畢，正在積極爭取配套資金準(zhǔn)備投入運行。

此外，按照突出重點、突出特色的原則，依據(jù)區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)支撐，加快了小城鎮(zhèn)建設(shè)的步伐。一是繼續(xù)加大對村鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)的管理力度，對建制鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)和國道、省道、縣道等重要地段，實行嚴(yán)格的規(guī)劃管理，遏止了重要地段不經(jīng)審批就建設(shè)的現(xiàn)象。二是加大了基礎(chǔ)設(shè)施投入。汐子、熱水和城關(guān)鎮(zhèn)等都有突破性進展。三是鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌展露新姿。20xx年，我縣的小城鎮(zhèn)開工建設(shè)項目總投資額為9492萬元，其中基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入4000余萬元。20萬元以上的建筑項目25個。全年共核發(fā)選址意見書247份，規(guī)劃審批宅基地總面積6.5萬平方米，核發(fā)準(zhǔn)建證61份。

我們在推進城鎮(zhèn)化過程中，還堅持依法行政，規(guī)范房地產(chǎn)市場管理。一是嚴(yán)格工程項目和監(jiān)理項目招投標(biāo)管理，對違規(guī)企業(yè)堅決實行一票否決。今年工程招投標(biāo)率繼續(xù)達到了100%。二是安全生產(chǎn)文明施工管理進一步加強，4項區(qū)級文明工地，7項市級文明工地都已通過初步驗收。三是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，不斷提高施工企業(yè)的整體素質(zhì)。對施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、放線員、預(yù)算員均進行了為期一周的培訓(xùn)，參加培訓(xùn)的達350人。通過培訓(xùn)，施工企業(yè)和項目班子的整體素質(zhì)進一步提高。施工企業(yè)順利完成了資質(zhì)年檢工作。目前，7家建筑施工總承包企業(yè)、8家專業(yè)施工承包企業(yè)、2家勞務(wù)企業(yè)都經(jīng)自治區(qū)建設(shè)廳資質(zhì)年檢審查達到合格。四是房地產(chǎn)管理日趨規(guī)范，每位職工都能做到首問解答，為辦事群眾提供了快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。今年共辦理產(chǎn)權(quán)登記789件，4萬多平方米，辦理交易740戶，辦理房屋抵押415戶，產(chǎn)權(quán)檔案整理上架率100%。五是住房維修基金管理工作步入規(guī)范化軌道。在人員少，起步晚，許多開發(fā)企業(yè)和居民認識程度不高等各種困難的情況下，有關(guān)同志積極主動地深入企業(yè)和居民小區(qū)，宣傳收繳維修基金、維修保證金等工作的目的、意義和作用，提高他們繳納維修基金和保證金的積極性和主動性。通過努力，今年共收繳維修基金127萬元，維修保證金39.1萬元。

班組建設(shè)年度總結(jié)篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事：

大家好！

今天我懷著無比激動的心情和滿腔的熱情，參與公司計劃建設(shè)部副總經(jīng)理的競聘。首先感謝黨組和公司領(lǐng)導(dǎo)給我們年輕人創(chuàng)造了這次公平競爭、展示才華、挑戰(zhàn)自我的機會！感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的關(guān)心和支持！

我的競聘報告題目是“技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新并重，推進企業(yè)跨越式發(fā)展”，共分四部分內(nèi)容，一是個人簡歷，二是個人競聘崗位的優(yōu)勢，三是對競聘崗位的認識，四是工作設(shè)想及思路。

一、個人簡歷。

本人于1979年7月出生，2001年7月從東南大學(xué)電子信息工程專業(yè)畢業(yè)，入職中國網(wǎng)通廈門市分公司技術(shù)建設(shè)部，任項目經(jīng)理，從事接入網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)工作。05年6月調(diào)入省公司計劃建設(shè)部，任建設(shè)管理經(jīng)理，主管分公司建設(shè)；其中，05年6月至06年5月期間同時承擔(dān)省管項目建設(shè)工作。

二、個人競聘崗位的優(yōu)勢。

本人從事通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)崗位數(shù)年，熟悉通信建設(shè)規(guī)律，有一定的基層與管理崗位的工作經(jīng)驗，我認為主要優(yōu)勢如下：

第一，有強烈事業(yè)心和工作責(zé)任感，富有吃苦耐勞、誠實肯干的優(yōu)良品質(zhì)和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是我能夠從一名基層建設(shè)人員逐步走向管理崗位的基礎(chǔ)。

第二，有良好的個人修養(yǎng)，為人誠信、正直；有良好的溝通協(xié)調(diào)能力和較強的執(zhí)行力，這是做好管理工作的前提。

第三，有較為豐富的實踐經(jīng)驗，尤其是基層工作經(jīng)驗；熟悉計劃建設(shè)管理工作的職責(zé)和任務(wù),初步具備計劃建設(shè)管理工作的素質(zhì)和要求，基本掌握計劃建設(shè)管理工作的方法和策略，這是做好計劃建設(shè)管理工作的保障。

第四，有較為扎實的理論基礎(chǔ)和較強的學(xué)習(xí)能力，在繁忙工作之余，始終不忘讀書，勤鉆研，善思考，多研究，不斷充實自己、提高自己。

第五，有主動服務(wù)的意識和注重全局的理念，能夠積極響應(yīng)業(yè)務(wù)部門的需求，主動幫助分公司解決工程建設(shè)中存在的問題。

1任務(wù)，有力地保障了全省計劃建設(shè)kpi指標(biāo)和8萬線語音、3萬線數(shù)據(jù)容量建設(shè)任務(wù)的完成。

三、對競聘崗位的認識。

計劃建設(shè)部是一個重要的核心部門，承擔(dān)著支撐業(yè)務(wù)發(fā)展和“十一五”網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)轉(zhuǎn)型的重任，能否把計劃建設(shè)工作做好，事關(guān)福建網(wǎng)通跨越式發(fā)展大局；當(dāng)前，福建網(wǎng)通面臨的跨越式發(fā)展機遇要求計劃建設(shè)工作必須立足當(dāng)前，放眼長遠，積極引入新技術(shù)，穩(wěn)步推進網(wǎng)絡(luò)演進，形成覆蓋廣泛、規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)先進、帶寬充足、內(nèi)容豐富、運行可靠、具有靈活快速業(yè)務(wù)提供能力和較低運營成本的網(wǎng)絡(luò)平臺，以網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型服務(wù)于企業(yè)轉(zhuǎn)型，為業(yè)務(wù)大發(fā)展提供強有力的網(wǎng)絡(luò)支撐。

計劃建設(shè)部副總經(jīng)理是在公司黨組和部門總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進行工作，其主要工作職責(zé)如下：

1、負責(zé)全省網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化；

2、根據(jù)集團南方發(fā)展戰(zhàn)略做好本省網(wǎng)絡(luò)滾動發(fā)展規(guī)劃；

3、組織新技術(shù)跟蹤、推廣和應(yīng)用工作；

4、協(xié)助指導(dǎo)分公司網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和建設(shè)；

5、組織編制投資計劃、新建、擴建及配套項目的規(guī)劃；

6、組織省內(nèi)干線網(wǎng)絡(luò)可行性研究、設(shè)計和項目計劃；

7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)和部門總經(jīng)理交辦的其他工作。

四、工作設(shè)想與思路。

如果有幸競聘上計劃建設(shè)部副總經(jīng)理這一職位，我將在省公司黨組、分管領(lǐng)導(dǎo)及部門總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，重點抓好以下四項工作：

1、做好網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃，推進網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化。一是要以創(chuàng)新的思維，圍繞2010年的發(fā)展目標(biāo)，做好2008－2010年的本地網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃。二是協(xié)同運維部組織對現(xiàn)有光纜、電纜、機房、onu容量等網(wǎng)絡(luò)資源進行徹底盤點，建立全面的網(wǎng)絡(luò)資源管理系統(tǒng)；通過整合、優(yōu)化現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源，盤活存量，挖潛增效，降低運營成本。

2、投資安排以市場為導(dǎo)向，全力做好對市場經(jīng)營工作的支撐服務(wù)。一是要提高市場響應(yīng)速度，提高投資項目計劃安排的實效性和前瞻性，做到及早啟動、及早實施、及早見效；首先保證一季度再新增8萬語音端口、4萬數(shù)據(jù)端口的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)容量，并力爭07年90%客戶工程投資至二季度末全部形成生產(chǎn)能力。二是加快完成非客項目投資，重點加強省管項目投資進度，做到早規(guī)劃、早設(shè)計、早實施。三是指導(dǎo)分公司在切實做好市場發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上充分做好設(shè)計儲備，保證基礎(chǔ)網(wǎng)和接入網(wǎng)項目的儲備達到上投資額的50%并滾動發(fā)展。

3、準(zhǔn)確定位，以務(wù)實的技術(shù)創(chuàng)新帶動業(yè)務(wù)創(chuàng)新、企業(yè)轉(zhuǎn)型。

在技術(shù)創(chuàng)新方面，目前關(guān)鍵是要從業(yè)務(wù)需求和網(wǎng)絡(luò)維護保障兩方面對各種新技術(shù)的應(yīng)用方式、范圍進行準(zhǔn)確定位，制定商用推廣方案，具體如下：

交換電話的話音質(zhì)量，以期得到用戶的認可。

（2）由于移動終端昂貴，短期內(nèi)wimax還只能作為一種有效的實現(xiàn)固定目標(biāo)快速接入的以太網(wǎng)傳輸手段；wimax與軟交換相結(jié)合,可以有效解決我司有線資源無法到達的寫字樓及工業(yè)區(qū)內(nèi)大客戶的綜合接入問題。

（3）epon也是一種實現(xiàn)小區(qū)、寫字樓、工業(yè)區(qū)等用戶較密集區(qū)域以太網(wǎng)接入甚至光纖到戶的有效手段，epon與軟交換相結(jié)合，可以較好地解決“光進銅退”的問題；下一步應(yīng)盡快在福州、廈門進行小規(guī)模組網(wǎng)試驗，探索出成功模式，推廣應(yīng)用。

（4）對于有線資源無法到達的沿街商鋪、流動人口密集區(qū)、專業(yè)市場等高apru語音用戶區(qū)域，可采用scdma發(fā)展無線固話業(yè)務(wù)，同時，scdma還可作為小城區(qū)全覆蓋的輔助接入手段。

（5）寬世界視頻監(jiān)控具有很好的市場前景，下一步要加強商用應(yīng)用模式的研究。

（6）加強對國內(nèi)外運營商新技術(shù)應(yīng)有及新業(yè)務(wù)開展情況的跟蹤了解，重點關(guān)注、跟進固網(wǎng)增值業(yè)務(wù)平臺建設(shè)，提高用戶aupa值。

4、深化管理，以管理創(chuàng)新出效益。

目前，分公司建設(shè)管理中存在的主要問題是建設(shè)人員不足，素質(zhì)不高，執(zhí)行力不強，無法適應(yīng)跨越式發(fā)展需要，因此，必須進行建設(shè)管理體制創(chuàng)新，從而提高工程建設(shè)效率和管理效率，主要思路如下：

（1）推行精細化與差異化相結(jié)合的管理方針。精細化管理一是要繼續(xù)推行標(biāo)準(zhǔn)化、模板化的工程建設(shè)管理方針，二是協(xié)調(diào)相關(guān)部門梳理流程，重點把控關(guān)鍵環(huán)節(jié)，避免精細化管理淪為繁瑣管理，提高工程建設(shè)效率。差異化管理是指對人員配備較齊全，管理較規(guī)范的分公司逐步下放投資管理等權(quán)限，實行目標(biāo)制與抽查制相結(jié)合的管理方式，提高管理效率。

（2）實行合作單位管理改革，建立核心合作伙伴。一是通過工程服務(wù)差異化取費和調(diào)整服務(wù)區(qū)域等方法提高合作單位對網(wǎng)通的忠誠度和敬業(yè)程度，逐步選擇優(yōu)秀合作單位作為核心合作單位；二是通過下放權(quán)限的方式提高監(jiān)理單位地位，通過監(jiān)理單位對設(shè)計、施工單位進行有效管理，確保工程建設(shè)項目的質(zhì)量、工期、投資得到有效控制；三是借助核心設(shè)計、監(jiān)理單位的人力、物力、車輛解決分公司計劃建設(shè)人員不足、缺乏工程建設(shè)專用車輛的問題，從根本上提高分公司計劃建設(shè)人員執(zhí)行力和管理效率。

（3）通過薪酬待遇的傾斜，吸引優(yōu)秀計劃建設(shè)人員短期支援計劃建設(shè)管理較差的分公司，以點帶面，逐步提高分公司建設(shè)管理水平。

（4）協(xié)同工會組織勞動競賽、合理化建議、崗位練兵等活動，為一線計劃建設(shè)人員搭建施展才華、提高技術(shù)素質(zhì)的平臺，創(chuàng)造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍，造就一專多能的復(fù)合型人才。

以上是我的競聘報告，參與此次競聘，我主要是為了響應(yīng)公司人事制度改革的召喚，積極實現(xiàn)自己的人生價值；同時進一步尋找自己在工作中的不足和差距，更快、更好地提高自己。無論成功與否，我將矢志不移地為公司的跨越式發(fā)展奉獻自己的全部智慧和熱情。再次感謝黨組和公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉機會，感謝在座各位的大力支持，謝謝大家！

班組建設(shè)年度總結(jié)篇七

在實際工作中資料的搜集和管理是一項非常瑣碎的工作，尤其是在施工單位提供資料不及時、不完整的情況下，催促施工單位完善施工資料并上報監(jiān)理部是每一個監(jiān)理人員應(yīng)盡的職責(zé)。

為了更全面的編寫。

會議紀(jì)要。

在出席監(jiān)理例會的情況下都認真做好。

會議記錄。

會議紀(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀(jì)錄，這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題和必須全面的概括，因此認真做好記錄更好的查漏補缺，更有利于會議紀(jì)要的精辟闡述和全面高度概括。

監(jiān)理月報的大部分?jǐn)?shù)據(jù)來源于施工當(dāng)月各方面實際情況，其中包括：工程進度過程中各種工、料、機動態(tài)情況;工程質(zhì)量方面檢驗批質(zhì)量驗收及分部工程驗收情況;安全文明方面當(dāng)月施工安全存在問題及對存在的問題采取的措施和預(yù)控等。在做月報之前，我都會認真的總結(jié)當(dāng)月各種實際情況，反饋給資料員，只有這樣監(jiān)理月報才能更準(zhǔn)確無誤的反映工程實際情況。

班組建設(shè)年度總結(jié)篇八

2016年酷寒的冬天即將過去，年度的工作也將畫上完美的句號！在過去的一年里，電力安裝部門在公司的大力支持下，在安裝處全部人員辛勤工作下，工程項目工作取得了輝煌的成績。當(dāng)然，有輝煌也有心酸。至此辭舊迎新之時，現(xiàn)將2016年度項目工作總結(jié)如下：

一、項目管理。

在過去一年里，電力安裝部門完善了相關(guān)的管理制度和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并逐步實施。使安裝處工作向有條不紊、健康運行，同時極大的調(diào)動了全體管理人員的工作積極性、責(zé)任感，營造了良好的工作氛圍，加強了全體員工的團隊意識。使安裝處整體管理水平處于一個循序漸進、逐步提高的管理層次。

二、年度主要工作。

1、主要參建工程。

酒泉市第二水廠遷址擴建（供電工程）；酒泉市肅州區(qū)教育局北苑學(xué)校高壓線路遷移工程；亞行項目北大河片區(qū)電力設(shè)施拆遷工程；酒泉市玉門國家公園旅游景區(qū)供電工程；東方電氣三家光伏電站設(shè)備清掃預(yù)試項目；甘肅省討賴河南干渠水電站電氣安裝及接入系統(tǒng)工程。

2、安全綠色文明施工管理。

（1）在過去的一年里，電力安裝處的安全管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全管理方針：求真務(wù)實，搞建設(shè)；真刀真槍，搞管理；指名道姓，說責(zé)任。項目安全管理制定了各種應(yīng)急預(yù)案、安全管理制度、安全文明施工目標(biāo)。定期組織相關(guān)人員參加安全施工和工程質(zhì)量方面的例會，定期不定期對所有施工人員進行安全教育，安全考核。受教育率達到100%。

（2）國網(wǎng)供電公司、安全生產(chǎn)監(jiān)督局、公司內(nèi)部的檢查、考核等均順利。

通過。在文明施工方面，電力安裝處制定相關(guān)切實可行的現(xiàn)場文明施工管理制度，真正做到了“工程完工場地清”的現(xiàn)場施工管理。通過市委市政府相關(guān)行政部門檢查、驗收的“亞行項目北大河片區(qū)電力設(shè)施拆遷工程”的驗收，得到公司領(lǐng)導(dǎo)、專家的一致認可。經(jīng)過公司其他部門大力支持和安裝處全體人員的努力，我項目在2016年度，順利實現(xiàn)了“重大安全事故零事故，輕傷率控制在1‰以內(nèi)”的安全管理目標(biāo)。

3、技術(shù)、質(zhì)量管理。

在2016年度里，我部門嚴(yán)格按照公司、地方及國家的相關(guān)質(zhì)量管理制度進行項目質(zhì)量管理。制定了相關(guān)的質(zhì)量管理制度，在現(xiàn)場的施工管理中，嚴(yán)格按照國家電網(wǎng)的制度進行項目的質(zhì)量管理，落實公司的：優(yōu)化過程管理；創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程；遵守法律法規(guī)，實現(xiàn)持續(xù)改進，永遠追求更高的質(zhì)量管理方針。

4.現(xiàn)場施工。

在2016年度里，我部門的現(xiàn)場管理工作，嚴(yán)格按照工程管理規(guī)范要求，配合社會監(jiān)理進行現(xiàn)場管理，完善相關(guān)管理制度，落實計劃管理。先后順利通過監(jiān)理部和使用部門的檢查、驗收。在現(xiàn)場施工中嚴(yán)格實行計劃管理（進度計劃管理、材料計劃管理、人員工作計劃管理等），施工生產(chǎn)中落實施工任務(wù)單，并采取可行的措施，在現(xiàn)場的文明施工中，嚴(yán)格落實公司及項目的管理制度，劃定責(zé)任區(qū)，落實責(zé)任人，實行獎罰措施。對現(xiàn)場施工項目進行專人負責(zé)，保證了現(xiàn)場的文明施工。對施工區(qū)域進行整體規(guī)劃。現(xiàn)場施工工作，均得到上級主管部門的一致認可。

5、成本控制、材料管理。

我部門在2016年度里，嚴(yán)格按照成本管理及材料管理制度進行現(xiàn)場的成本及材料管理。實行計劃管理，落實總體成本控制計劃。由我部門的相關(guān)人員書面撰寫項目的成本控制計劃及材料管理辦法，作為項目成本控制的綱要性文件。施工人員按照安全、保證質(zhì)量，方便施工、科學(xué)合理的編制方案及技術(shù)交底，提出材料計劃，分部、分項計劃必須遵循計劃的原則進行材料成本控制，在現(xiàn)場施工中最大限度的使用成熟的新科技、新技術(shù)的運用。同時在現(xiàn)場的材料使用中，實行并落實了計劃材料、限額發(fā)料、獎罰等制度，使材料管理取得明顯的效果。經(jīng)有關(guān)部門核算，我項目到目前為止，成本控制處在有效的控制之中。

在過去的一年里電力安裝部門整體工作完成的比較好，但同時也存在很多問題，人員技術(shù)水平有待提高，施工現(xiàn)場施工不夠完善。在新的一年里，我部門對2017年度的主要管理工作放在以下幾個方面：

一、繼續(xù)加強項目管理。

2、繼續(xù)深入開展人文管理，強化項目管理人員個人素質(zhì)。在2017年里，部門計劃在整個項目內(nèi)部繼續(xù)深化人性化管理，讓每一位員工的個人素質(zhì)得到學(xué)習(xí)并提高，提高專業(yè)技術(shù)水平，豐富業(yè)余文化生活，同時加強每一位員工的團隊意識及集體榮譽感，使整個項目的素質(zhì)及管理水平上新臺階！

2016年即將過去，在這一年里是公司各位領(lǐng)導(dǎo)的無私關(guān)懷以及項目全管理人員的辛勤工作，才有項目目前的成績和榮譽。在新的一年里，項目將面對更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，只有嚴(yán)格落實各項管理規(guī)章制度、滿足公司的需要，才能夠順利完成各項任務(wù)及目標(biāo)！也祝愿我們的部門、公司發(fā)展在來年更上一層樓，也相信我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)既定的目標(biāo)！同時，希望公司的各位領(lǐng)導(dǎo)給予項目部一如既往的關(guān)懷和指導(dǎo)工作！

電力安裝處2017年1月16日。

班組建設(shè)年度總結(jié)篇九

每到年末，大家是不是就煩惱著建設(shè)單位。

時間過得真快，不知不覺中已經(jīng)已經(jīng)工作了幾個年頭了，回首過去幾年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成績和收獲，找出工作中的不足和失誤，以在今后的工作中再接再厲或汲取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗，下面是我的工作總結(jié)：

在實際工作中資料的搜集和管理是一項非?，嵥榈墓ぷ鳎绕涫窃谑┕挝惶峁┵Y料不及時、不完整的情況下，催促施工單位完善施工資料并上報監(jiān)理部是每一個監(jiān)理人員應(yīng)盡的職責(zé)。

為了更全面的編寫會議紀(jì)要，在出席監(jiān)理例會的情況下，都認真做好會議記錄。會議紀(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀(jì)錄，這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題和必須全面的概括，因此認真做好記錄更好的查漏補缺，更有利于會議紀(jì)要的精辟闡述和全面高度概括。

監(jiān)理月報的大部分?jǐn)?shù)據(jù)來源于施工當(dāng)月各方面實際情況，其中包括：工程進度過程中各種工、料、機動態(tài)情況;工程質(zhì)量方面檢驗批質(zhì)量驗收及分部工程驗收情況;安全文明方面當(dāng)月施工安全存在問題及對存在的問題采取的措施和預(yù)控等。在做月報之前，我都會認真的總結(jié)當(dāng)月各種實際情況，反饋給資料員，只有這樣監(jiān)理月報才能更準(zhǔn)確無誤的反映工程實際情況。

做好充足的事前控制工作。認真熟悉工程圖紙，了解設(shè)計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，以在各種驗收過程中做到未雨綢繆，能夠及時的發(fā)現(xiàn)并糾正工程中存在的問題，尤其是工程的總體概念，要多方對照建施圖和結(jié)構(gòu)圖才能全面的把握施工狀態(tài)，才能少出或不出紕漏，才能真正的做好事前控制工作。

在事中控制中所做的工作。針對所有進場材料、半成品等，我除了做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。工程監(jiān)理。

對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)代表匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查，盡自己最大努力做好質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。

在安全管理過程中，我深深地體會到安全要以預(yù)防為主的觀點，就是要工作做在前，因為事故是不可預(yù)測的，但是是可以預(yù)防的。建立相應(yīng)的健全的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外，堅持對施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查，每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔，并在每季度組織做好安全大檢查工作。

針對公司對工程安全控制所提出的要求，加大了監(jiān)督管理的力度，對存在的問題及時下達整改。

通知書。

要求施工單位進行整改并督促整改及時進行再檢查。

總之，對于工程施工建設(shè)監(jiān)理過程中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會是必須做到“四勤”制：眼勤，要能提前發(fā)現(xiàn)問題;腳勤，多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查;嘴勤，對發(fā)現(xiàn)問題要多講;手勤，及時做好相關(guān)記錄下達書面監(jiān)理工程師通知單。加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地保證工程的安全生產(chǎn)。

時光飛逝，歲月流逝，不知不覺中，我們即將送走豐碩的20xx年，迎來嶄新的20xx?；厥走^去的一年，我們基建部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及兄弟部門的大力幫助下，切實履行部門職責(zé)，以抓工程質(zhì)量為核心，抓安全為前提，以嚴(yán)格控制投資來嶄新的20xx?；厥走^去的一年，我們基建部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及兄弟部門的大力幫助下，切實履行部門職責(zé)，以抓工程質(zhì)量為核心，抓安全為前提，以嚴(yán)格控制投資成本為根本，注重提高工作效率，踏實工作，積極努力，開拓創(chuàng)新，努力完成公司本年度基建部工作目標(biāo)?；ú孔鳛楣竟こ探ㄔO(shè)專業(yè)的核心職能部門，我們謹(jǐn)記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托，從部門職能出發(fā)，從項目的技術(shù)特點和開發(fā)要求著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進度，在工程多、任務(wù)重、時間緊、要求高的情況下，我們有計劃、有針對性地做了大量的工作，發(fā)揚了艱苦奮斗，自強不息，吃苦耐勞，任勞任怨的精神，分工合作，齊心合力，克服了各種困難，較好地完成了各項工作?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

1、始終把職工思想教育作為一項重要的工作來抓，經(jīng)常性的與職工進行思想溝通，及時掌握職工思想動態(tài)，幫助職工解決生活中存在的問題。開展了作風(fēng)整頓工作和廉潔自律自查工作，自覺接受兄弟科室監(jiān)督，通過學(xué)習(xí)，職工的政治思想覺悟明顯提高，思想意識得到了進一步的凈化，工作態(tài)度和工作效率明顯改善。

2、加強政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，注重職業(yè)操守，努力提高理論和業(yè)務(wù)水平，組織全體人員積極參加公司組織的理論學(xué)習(xí)，增強道德意識、職業(yè)操守和人文素養(yǎng)，全面提升部室人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，始終保持與時俱進的精神狀態(tài)。加強制度學(xué)習(xí)、自覺遵守崗位廉潔制度，為了提高員工遵守紀(jì)律的自覺性，我部定期組織員工進行公司制定稿版度及企業(yè)文化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，從學(xué)習(xí)公司規(guī)章以及廠相關(guān)管理制度到科室管理制度以及。

崗位職責(zé)。

等多個方面進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，每月進行一次學(xué)習(xí)效果考核，對考核處于末尾的員工加強督促管理，經(jīng)過考核，員工的學(xué)習(xí)自覺性明顯提高?；ú繉儆趶S里熱點部門，存在熱點崗位，根據(jù)廠里安排，每個施工員分別從思想道德、崗位職責(zé)和外部環(huán)境等方面存在的廉潔風(fēng)險進行了評估和登記，要求每個施工員立足本崗位，明確自己的崗位職責(zé)和廉潔風(fēng)險點對照檢查，對存在問題的立即進行整改，全年未出現(xiàn)一起崗位廉潔風(fēng)險事故。

20xx年，基建部全體員工牢固樹立全局觀念和大局意識，面對工作的意料不到的困難和問題，沉著應(yīng)對、干事創(chuàng)業(yè)。提高打大仗、打硬仗的本領(lǐng)。一年來，努力完成無水酒精生產(chǎn)線基礎(chǔ)建設(shè);中大、邢家養(yǎng)殖基地豬舍改造工程;黃河八路水利局店面裝修;廠區(qū)綠化等工程;特別是生態(tài)園基礎(chǔ)建設(shè)一期工程，總施工面積超過5萬平方米，是近幾年施工面積最大的一項工程，預(yù)計12底月前全部完成鋼構(gòu)封頂，面條第二生產(chǎn)線正緊張有序的展開。

1、團結(jié)協(xié)作，同舟共濟，促進基建工作高效開展一年來，我部以公司精神為指導(dǎo)，團結(jié)協(xié)作，真抓實干，在人員少、工作多、工程大的情況下，充分發(fā)揮部室整體效能，促進了工作的全面發(fā)展。

2、加強隊伍能力建設(shè)，充分發(fā)揮崗位職責(zé)針對基建管理工作工作量大、程序嚴(yán)謹(jǐn)、事務(wù)繁雜、點多面廣等特點，基建部實行全員參與基建管理工作，很多同志一崗多職、一專多能，進一步明確了科室內(nèi)部人員崗位分工、職責(zé)權(quán)限及辦事程序，避免了遇事相互推諉、職責(zé)不清和多頭管理、口徑不一給施工現(xiàn)場造成的混亂，大大提高了辦事效率。大家在工作中任勞任怨，積極履行各自的崗位職責(zé)，在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情，不講情面，不把人情當(dāng)籌碼、不拿原則作交易。在公司利益面前，人人都是總經(jīng)理。用辛勤的付出推動了基建工作的順利開展。

我們始終堅持質(zhì)量、工期和造價三位一體一起抓，統(tǒng)籌兼顧。平時在做好基礎(chǔ)驗槽、隱蔽部位、關(guān)鍵分部、階段驗收、竣工驗收前等質(zhì)監(jiān)必查環(huán)節(jié)的同時，還根據(jù)各個項目的建設(shè)進度，加大質(zhì)量監(jiān)督活動。出現(xiàn)問題的，該整改的堅決整改，該返工的堅決返工，絕不允許出現(xiàn)絲毫質(zhì)量問題。實施質(zhì)量管理目標(biāo)從高、過程從細、標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施，嚴(yán)格按照施工規(guī)范和設(shè)計圖紙進行施工，對出現(xiàn)的問題要求施工單位及時進行整改，在施工中注重制度落實，嚴(yán)格報檢程序，加強施工過程中的質(zhì)量預(yù)控、監(jiān)控，使工程中的每一個環(huán)節(jié)都在有效監(jiān)控中進行施工，工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序，都安排專業(yè)人員全過程旁站監(jiān)督，對出現(xiàn)的問題對施工單位隨時下達整改通知單，責(zé)令限期及時整改并監(jiān)督其落實。嚴(yán)把材料進場和檢查，杜絕劣質(zhì)建材在現(xiàn)場的出現(xiàn)和使用。針對當(dāng)前工期緊任務(wù)重的實際情況，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢制度，每一道工序必須嚴(yán)格按照規(guī)范施工，在沒有驗收合格以前，不準(zhǔn)進入下一道工序，始終保持和監(jiān)理、施工單位良好溝通，堅持每周一次例會，檢查總結(jié)上周工作進展和本周工作安排，及時發(fā)現(xiàn)解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，把問題有效解決到桌面上。

安全工作，事關(guān)重大，我們始終把安全作為工作中的首要任務(wù)來抓，認真貫徹執(zhí)行安全第一，預(yù)防為主的方針，強化落實安全責(zé)任制。在施工中加強各類施工人員的安全教育，加大日常安全設(shè)施和各項措施的巡查力度，從嚴(yán)要求和管理，重點檢查施工中各項安全防范措施的落實情況，重點區(qū)域?qū)嵭信哉颈O(jiān)督。對各個施工點逐項進行安全檢查，對查出的問題及時下發(fā)各類整改通知并監(jiān)督整改到位，有力地促進了安全生產(chǎn)，全年未發(fā)生一起施工安全事故。為工程施工的順利開展提供了重要保障。

在結(jié)算過程中，預(yù)算員們充分了解施工過程，認真核對工程量，對于一些概念模糊的地方和某些數(shù)據(jù)提供不足時能夠及時與相關(guān)部門溝通，并且主動到現(xiàn)場弄清施工過程，以確認套用定額的準(zhǔn)確性，做到施工預(yù)算資料完整準(zhǔn)確，一絲不茍。確保工程決算成本最低，保證定稿版公司利益不受損失。

回顧過去的一年，雖然取得了一點成績，但與公司的要求還相差很遠，還存在著不少問題。這些都是我們在以后工作中必須認真對待、加以克服。存在的不足地方主要表現(xiàn)在：

1、工作缺乏科學(xué)性;。

2、工程中遇到的技術(shù)性難度高的問題解決的不及時;。

3、我們的服務(wù)意識、協(xié)作能力、團隊精神與先進處室相比，還存在著比較大的差距;。

4、科技水平差，對新工藝新技術(shù)的掌握還遠遠不能跟上工作的需要。這些問題都要求我們在今后的工作中，加以改進和注意。

20xx年工作目標(biāo)和思路：

嶄新的一年即將到來，我們將在20xx年工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)揚成績，改正不足，齊心協(xié)力做好以下幾個方面的工作：

1、繼續(xù)做好生態(tài)園建設(shè)掃尾工作。

2、全面鋪開面條車間第二生產(chǎn)線建設(shè)工作。

3、配合養(yǎng)殖事業(yè)部繼續(xù)完善邢家、中大等養(yǎng)殖基地基礎(chǔ)改造工作。

4、做好公司內(nèi)部基建維修維護工作。

5、繼續(xù)抓好現(xiàn)場管理，落實施工規(guī)范。

6、繼續(xù)加強職工安全教育和安全培訓(xùn)工作，落實安全日常管理制度和安全責(zé)任制度，確保工程安全和人員安全。

在新的一年里，我們將全面落實好20xx年奮斗目標(biāo)，發(fā)揚成績，克服不足，與時俱進，服從大局，及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，虛心學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，增強工作的主動性，大膽管理，處事公平、公正，確保每項工程保質(zhì)保量的按時竣工，嚴(yán)格遵守公司的一切。

規(guī)章制度。

為建設(shè)富而美的泰裕做出更大的貢獻。

班組建設(shè)年度總結(jié)篇十

我部按照公司里的要求和年初制定的計劃，在安全環(huán)保方面進行了嚴(yán)格管理，同時加大了檢查力度。主要的工作有以下幾點：

一、加強了對施工隊伍施工前的檢查和驗收。

對于施工隊伍進場前，我部工程項目部都進行了檢查驗收。重點對各進場隊伍的資質(zhì)和安全設(shè)備進行檢查，對于沒有資質(zhì)和安全設(shè)備或者不達標(biāo)的施工隊伍，堅決不允許進場開工。嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”監(jiān)督管理暫行辦法》。

二、加強對施工每一道程序的安全環(huán)保檢查。

重點對施工中基礎(chǔ)開挖、水泥及添加物的處理以及生活區(qū)環(huán)保、衛(wèi)生的監(jiān)控和檢查管理。施工垃圾要求必須排放處理，水泥、磚塊、砂石料要求必須統(tǒng)一堆放管理。同時要求保持施工場地整潔、無污染。生活垃圾必須進行處理。在加工區(qū)施工的隊伍，都要求配備了滅火器，嚴(yán)格執(zhí)行施工用火規(guī)定，禁止了一切形式的野外用火。

三、加強了自身隊伍安全、環(huán)保知識的培訓(xùn)和自身素質(zhì)的提高我部工程項目部每周周四召開監(jiān)理例會、每月月初、月末都召開了安全環(huán)保例會及安全大檢查，組織學(xué)習(xí)安全環(huán)保知識，并制定了相應(yīng)的制度，確保自身業(yè)務(wù)水平和執(zhí)行監(jiān)督能力的提高。

四、工程環(huán)境保護情況：

通過公司領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)及工程項目部的嚴(yán)格執(zhí)行，各項環(huán)境保護情況沒有出現(xiàn)問題，因為工程施工場地屬于荒灘隔壁，所以不會涉及到臨時施工場地表植被被破壞、路基邊坡防護、排水導(dǎo)流系統(tǒng)是否完備的情況。施工場地廢棄土石已清理出場區(qū)。

五、在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。

主要有以下兩點：

2、個別隊伍場區(qū)亂堆亂放、生活垃圾沒有處理。

六、對于發(fā)現(xiàn)問題的處理情況。

對上述問題，首先給予了警告，并責(zé)令其限期整改。在期限內(nèi)各單位都進行了整改，經(jīng)驗收后達到標(biāo)準(zhǔn)要求。

在今年的工作中，沒有發(fā)生一起安全、環(huán)保事故。

七、今后工作的方向、方法。

1、繼續(xù)加大對施工隊伍的監(jiān)督管理，杜絕發(fā)生安全環(huán)保事故；

2、加強和安全環(huán)保科的溝通，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報。

2013年5月6日。

班組建設(shè)年度總結(jié)篇十一

自開展建設(shè)“平安海東”活動以來，我總段認真貫徹落實地委、行署的平安建設(shè)工作部署，以建設(shè)“平安交通”為中心，緊緊圍繞構(gòu)建社會主義和諧社會這個工作目標(biāo)的總要求，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的xx屆六中全會、省委十一次黨代會、全省政法綜治工作會議和地委委員擴大會議精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，在思路上求新，工作上求實，有力的推動“平安海東”各項創(chuàng)建舉措的落實?，F(xiàn)就我總段20xx年上半年社會治安綜合治理暨“平安建設(shè)”工作總結(jié)如下，不妥之處敬請批語指正。

一、基本情況。

我總段現(xiàn)有在冊職工827人，管理人員168人，直接從事公路養(yǎng)護職工659人。有退離休職工601人。擔(dān)負著2條國道、5條省道、9條縣道、2條專用線、2條高速公路，管養(yǎng)總里程1628.6公里（其中：收費公路137.1公里，招標(biāo)養(yǎng)護里程53.25公里，議標(biāo)養(yǎng)護里程90.90公里，高速公路養(yǎng)護路段159.929公里）。局下達養(yǎng)護里程1468.66公里，實際考核里程1171.66公里。下設(shè)5個公路段和5個路政大隊，3個超限運輸監(jiān)控檢測站，1個高速公路養(yǎng)護公司。有各類機械車輛227輛，2個連續(xù)式交通量觀測站。

二、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，強化綜治和穩(wěn)定責(zé)任制。

一是按照地委的統(tǒng)一部署，及時成立了由黨委書記張世義任組長，總段長俞永春、副總段長丁國慶任副組長，各科室負責(zé)人為成員的平安建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組，以此從組織上保證了此項活動的有效開展。二是印發(fā)了《海東公路總段平安建設(shè)實施方案》，總段與所屬各公路段、路政大隊層層簽定社會治安綜合治理責(zé)任書，按照“屬地管理”和“誰主管誰負責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實工作責(zé)任制，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，措施到位。

三、動員部署，充分認識平安建設(shè)活動的重大意義。

改革開放的順利進行、經(jīng)濟社會的全面發(fā)展、人民群眾的安居樂業(yè)，都離不開穩(wěn)定的大前提。地委關(guān)于在全區(qū)開展平安創(chuàng)建活動的決定，是實踐“三個代表”重要思想，樹立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績觀的具體體現(xiàn)，是改善自身環(huán)境、加快經(jīng)濟發(fā)展的重要保障，是加強民主法制建設(shè)、依法治區(qū)、維護社會穩(wěn)定的重要舉措。我總段擔(dān)負著國、省等干線公路的公路養(yǎng)管及保障交通安全暢通重要職責(zé)，是建設(shè)平安交通的主力軍，平安創(chuàng)建活動對我總段工作提出了更高的要求，為此，我總段召開了全總段平安建設(shè)工作動員大會，制定了《青海省海東公路總段平安建設(shè)實施方案》及《青海省海東公路總段平安建設(shè)工作宣傳計劃》，并組織全總段干部職工認真學(xué)習(xí)了中央、省、地委、行署開展平安建設(shè)的文件精神，切實把思想統(tǒng)一到“平安海東”重大意義的認識上來，統(tǒng)一到建設(shè)“平安海東”的任務(wù)、目標(biāo)和要求上來，立足本單位工作實際，全面做好公路養(yǎng)管工作，積極投身“平安海東”創(chuàng)建活動，切實承擔(dān)起保障人民群眾出行方便的工作職責(zé)，以確保平安創(chuàng)建活動各項任務(wù)目標(biāo)如期實現(xiàn)。

四、各項考核指標(biāo)完成情況及主要做法。

----完成路政案件查處率100%，結(jié)案率96%，路產(chǎn)損失索100%；

----完成人均上路110天；

----實施嚴(yán)管重罰，將車輛超限率降低到2.8%，超額完成年初省局下達的將車輛超限率控制在3%以內(nèi)的考核指標(biāo)。

以下是我們主要做的幾方面的工作：

（一）以強化領(lǐng)導(dǎo)干部為核心，明確工作責(zé)任。平安工作是一項社會系統(tǒng)工程。做好平安工作，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為此，總段領(lǐng)導(dǎo)充分認識平安工作的極端重要性，自覺克服重經(jīng)濟工作輕平安工作，樹立經(jīng)濟發(fā)展與平安建設(shè)工作一起上觀念，自覺地克服抓抓停停時緊時松的臨時觀念，樹立常抓不懈，長期作戰(zhàn)的思想，營造全面參與，齊抓共管，人人為平安，平安富人人的濃厚氛圍。為把平安建設(shè)工作落到實處，在做好機關(guān)的平安創(chuàng)建工作的同時，還關(guān)注各基層單位的開展情況，要求各單位主要領(lǐng)導(dǎo)加強平安建設(shè)活動，將建設(shè)“平安交通”各項工作列入重要議事日程，具體工作指派專人具體抓，明確工作任務(wù)和責(zé)任?？偠闻c科室、各科室、基層單位都簽訂了創(chuàng)建工作目標(biāo)責(zé)任書，把任務(wù)進行了層層分解落實。各單位利用各種形式在干部職工中進行廣泛宣傳動員，不斷提高大家對創(chuàng)建“平安交通”工作的認識，并及時成立了由各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了創(chuàng)建“平安交通”實施意見，明確創(chuàng)建平安單位的指導(dǎo)思想，目標(biāo)任務(wù)。各單位都定期召開黨委（支部）專題會議，聽取匯報，布置創(chuàng)建工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，真正做到看好自家門，管好自家人，辦好自家事。

（二）以轉(zhuǎn)變作風(fēng)為切入點，狠抓工作落實。為真正轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立良好形象，在實際活動中，我總段堅持抓好“三個實字”：一是求實。針對平安建設(shè)在活動中存在厭煩情緒、圖形式、走過場的情況，我總段堅持從強化活動實效入手，由平安領(lǐng)導(dǎo)小組組長帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，對所屬各單位進行檢查，交流開展經(jīng)驗。要求負責(zé)平安建設(shè)的人員提出操作性、可行性強的活動意見，精心組織，狠抓落實。二是務(wù)實。大力弘揚求真務(wù)實精神，真抓實干，著力在提高黨員干部的工作能力和工作績效上下功夫，在維護和發(fā)展好人民群眾的根本利益，解決群眾最現(xiàn)實、最關(guān)心、最直接的困難和問題上下功夫，解決本單位、本部門影響和諧穩(wěn)定的突出矛盾上下功夫、見成效。三是落實。為鞏固、完善、提升此項活動質(zhì)量，我總段堅持從實際出發(fā)，根據(jù)不同科室、不同單位和工作特點，進一步明確職責(zé)要求?？偠晤I(lǐng)導(dǎo)及時深入養(yǎng)護一線，施工工地現(xiàn)場，了解掌握養(yǎng)護工作情況及工程施工進度，現(xiàn)場解決存在的困難和問題。對具體負責(zé)單位領(lǐng)導(dǎo)提出了創(chuàng)建平安項目要求，樹立平安、安全、和諧意識，把工程質(zhì)量、人身安全擺在首位，在安定、穩(wěn)定上做文章。同時，本著“突出重點、兼顧一般、整體推進”的原則，在抓好面上工作的基礎(chǔ)上，重點指導(dǎo)全總段共同抓好平安交通建設(shè)這一事關(guān)全局的工作。

（三）狠抓基礎(chǔ)管理，重視橫向協(xié)調(diào)，為依法行政創(chuàng)造條件。開春后，全總段各單位認真落實局和總段公路工作會議精神，工作上突出一個“實”字，標(biāo)準(zhǔn)上要求了一個“高”字，考核上體現(xiàn)了一個“嚴(yán)”字，工作質(zhì)量、效率和服務(wù)水平得到了有效提高，從而使“其身正，不令而行”的古訓(xùn)得到了驗證。為推動路政執(zhí)法科學(xué)化、規(guī)范化，我們健全各項制度入手，進一步完善了路政執(zhí)法責(zé)任制，執(zhí)法公示制，執(zhí)法督察制和執(zhí)法過錯追究制四項制度。進一步完善支隊、各路政大隊、超限站統(tǒng)一修訂制作了職責(zé)范圍，各類人員崗位職責(zé)、上路巡查、辦案、聽證、統(tǒng)計報表、檔案管理制度，制作了交通行政處罰程序圖、路政案件處罰、處理程序圖和聽證會程序圖以及路政人員崗位監(jiān)督公示欄，公路及其附屬高州損壞賠補償表，制定了路政大隊和超限運輸監(jiān)控檢測站目標(biāo)管理考核辦法，層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，從而為公路行政執(zhí)法提供了保證。全總段自上而下牢固樹立了抓公路建設(shè)是發(fā)展，抓養(yǎng)護管理也是發(fā)展的新理念，加強與地方各級政府的橫向協(xié)調(diào)工作，為公路行政執(zhí)法增添后勁。眾所周知，公路路政執(zhí)法是一項涉及面廣，政策性強的工作，具有復(fù)雜性、社會性和群眾性等特點，為贏得各級地方政府及相關(guān)部門的支持，各大隊、超限站在建立定期請示匯報制度的同時，加強了與地方政府的橫向協(xié)調(diào)，進一步密切了工作關(guān)系，建立了路政管理聯(lián)席會議制度，及時通報路政執(zhí)法工作中存在的“難點”、“焦點”問題，引起地方各級政府的高度重視，達成了聯(lián)合治理，齊抓共管的共識。如循化、黃南、民和縣政府主動召集相關(guān)部門召開制止利用公路打場曬糧專項整治工作會議，成立了交通、公安、縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)組成的專門小組，層層簽訂責(zé)任書，使沿線村民利用公路打場曬糧的惡習(xí)得到了有效遏制，保障了公路的安全暢通。

（四）以開展榮辱觀教育為契機，強化公路法律法規(guī)宣傳，為依法行政營造良好的環(huán)境氛圍。各大隊、超限運輸監(jiān)控檢測站以創(chuàng)建“規(guī)范化”路政大隊和超限監(jiān)控檢測站為目標(biāo)，開展社會主義榮辱觀教育為契機，學(xué)習(xí)剛毅精神，學(xué)，找差距，增強黨性為手段，把掀起新一輪解放思想大討論活動與依法行政構(gòu)建和諧交通有機地結(jié)合起來，有的放矢地開展工作，收到了良好的效果。一是教育執(zhí)法人員深刻認識“解放思想大討論”這個主題，落實路政管理與以人為本，科學(xué)發(fā)展觀與構(gòu)建和諧交通有機統(tǒng)一，進一步加強了執(zhí)法隊伍建設(shè)，通過榮辱觀教育和執(zhí)法人員準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練，以及法律基礎(chǔ)知識及法律文書填寫比武活動的開展，使執(zhí)法隊伍的整體素質(zhì)得到了很大程度的提高；二是教育執(zhí)法人員深刻認真“學(xué)習(xí)，尋找差距，增強黨性”這個主題實踐活動的意義，進一步鑒定了信念，增強黨性修養(yǎng)，促進了公路行政執(zhí)法工作；三是深入開展“社會主義榮辱觀教育”，把“八榮八恥”轉(zhuǎn)化為全體路政執(zhí)法人員的自覺行動，通過主題實踐活動開展，使執(zhí)法人員敬業(yè)、奉獻精神意識得到了增強，從而為依法行政有效維護路產(chǎn)路權(quán)提供了思想保證。

學(xué)習(xí)宣傳貫徹公路法律法規(guī)是路政執(zhí)法工作的前提，為了切實抓好此項工作，我總段在加強執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時，還積極籌措資金在公路沿線防護工程上書寫永久性宣傳標(biāo)語2萬余平方米，制作刷寫大型宣傳牌14塊1400余平方；印發(fā)各類宣傳資料16430余份，深入沿線過境路段單位、村社進行散發(fā)宣傳，重點路段，重點宣傳。一是狠抓了對《公路法》、《治超方案》、《青海省路政管理條例》及《行政許可法》、《行政訴訟法》等相關(guān)法律知識的學(xué)習(xí)，為便于面對面宣傳，及時為相對人答疑解惑奠定基礎(chǔ)；二是通過召開座談會、協(xié)調(diào)會、聯(lián)席會等形式，擴大了路政法律法規(guī)宣傳覆蓋面；三是加強了信息收集報道工作，及時向上級和社會新聞媒體投稿，有效提高路政執(zhí)法在社會上的知名度，截止目前，全總段共召開路政協(xié)調(diào)會115/28次，張貼宣傳標(biāo)語104條，出動宣傳人員117人，發(fā)表論文、信息6000余字/9篇，赴省外培訓(xùn)6人，組織法律知識考試和法律文書制作142人/1次，舉辦模擬聽證會及模擬法庭辯論會1次，參與人員120余人。

（五）圍繞人民滿意的要求，大力加強執(zhí)法人員隊伍建設(shè)。堅持以人為本，用“三個代表”重要思想武裝全總段160余名路政執(zhí)法人員的頭腦，強化專業(yè)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)，提高廣大執(zhí)法人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)這個關(guān)鍵，提高科學(xué)判斷形勢、準(zhǔn)確把握大局、駕馭復(fù)雜局面、嚴(yán)格公正執(zhí)法的能力。注重培養(yǎng)人才，建立健全良性循環(huán)的用人機制，為各類人才提供全面充分施展才華的平臺。

突出抓好廉政建設(shè)，按照“文明執(zhí)法，熱情服務(wù)”的要求，強化對廣大干部職工的廉潔自律教育，切實解決個別執(zhí)法人員存在的特權(quán)思想。認真執(zhí)行上級制定的各項禁令和我總段的規(guī)章制度，嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)事件。

開展好“路政執(zhí)法人員崗位練兵”活動，緊緊抓住隊伍建設(shè)和管理這二項主要內(nèi)容，在完善制度、強化措施、落實責(zé)任等方面狠下功夫。深化依法行政工作的管理創(chuàng)新，提高規(guī)范化、科學(xué)化管理水平。突出車輛、人員安全管理，確保不出問題，不發(fā)生安全事故。

（六）全面參與社會治安綜合治理，形成綜合治理長效機制。積極參與社會治安綜合治理，每年12.4法制宣傳日我總段都組織宣傳活動，通過張貼懸掛各類宣傳標(biāo)語、橫幅等形式，擴大了廣大群眾的愛路護路意識。全面貫徹落實為民宗旨，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，公正高效地辦理好每一起路政案件。從群眾需要和路政管理工作實際出發(fā)，為群眾提供公路法律法規(guī)咨詢服務(wù)。與有關(guān)部門密切配合，加強矛盾糾紛排查和社會治安防范工作，指導(dǎo)人民調(diào)解委員會等基層調(diào)解組織開展工作，共同維護基層社會穩(wěn)定。堅持綜合治理與處理信訪問題相結(jié)合。幾年來我總段針對路政信訪案件不斷增多的情況，先后建立和完善了《信訪案件查辦制度》，嚴(yán)格按照“來訪有記錄、來信有答復(fù)、處理有反饋”的工作要求，實行開門接訪，帶案下訪解決信訪疑難問題，有效避免了重復(fù)上訪和集體上訪的現(xiàn)象發(fā)生。

班組建設(shè)年度總結(jié)篇十二

20xx年以來，我局圍繞服務(wù)大局謀劃社會治安綜合治理工作，根據(jù)省、市、縣綜合治理工作的要求，進一步加強和落實了社會治安綜合治理各項措施，健全和完善了社會治安綜合治理長效工作機制?，F(xiàn)將20xx年我局維穩(wěn)總結(jié)如下。

責(zé)協(xié)調(diào)及階段性總結(jié)、信息報送工作，制定出本單位的社會治安綜合治理具體意見和工作措施。

創(chuàng)建平安單位是一項社會系統(tǒng)工作，只有全局干部職工充分認識到綜治的重要性和必要性，才能把這項關(guān)系每個公民、家庭、民族切身利益的工作做好。

效處置方案，有效防止了非正常上訪、重復(fù)上訪、集體上訪的發(fā)生。

1、全年共接待辦理群眾信訪案（事）件21起，化解矛盾糾紛42起，印發(fā)宣傳資料1500份。

2、對不愿進行行政調(diào)解或未達成協(xié)議的，積極引導(dǎo)當(dāng)事人運用行政復(fù)議、裁決等方式進行解決，有效化解了矛盾，確保了社會安全和諧。

1、認真貫徹落實《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》。認真抓好《突發(fā)事件應(yīng)對法》的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹實施，進一步提高應(yīng)急管理水平，不斷增強應(yīng)急管理能力，主動應(yīng)對、最大限度地預(yù)防、減少突發(fā)事件及其造成的損失。

一是加大宣傳力度，營造學(xué)習(xí)貫徹落實的濃厚氛圍。二是切實加強應(yīng)急組織體系建設(shè)。三是完善相關(guān)的配套措施。堅持“預(yù)防為主、預(yù)防和應(yīng)急相結(jié)合”的原則，制定完善了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案，提高了救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的適用性和覆蓋面。制定24小時值班制度，保持通訊暢通，及時上報災(zāi)情。

針對性的培訓(xùn)農(nóng)技人員和示范戶。培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)員100余人次、科技示范戶100余人次、發(fā)放各類資料500冊，打造了一支理念先進、技能優(yōu)良、作用明顯的基層農(nóng)技推廣隊伍。為應(yīng)急工作的順利開展提供保障。

按照縣委保密委員會辦公室、縣保密局《關(guān)于在全縣開展保密承諾書簽訂工作的通知》，農(nóng)業(yè)局高度重視，及時對有關(guān)人員傳達了文件精神，并簽訂保密承諾書，認真做好保密承諾工作。首先，為加強對保密工作的領(lǐng)導(dǎo)。

失泄密報告制度秘密文件內(nèi)部資料的傳遞回收注銷規(guī)定秘密文件內(nèi)部資料的傳遞等相關(guān)制度。

農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)不忽視、宣傳力度不夠、物質(zhì)保障沒跟上、相關(guān)工作人員的素質(zhì)需要提高。

1、繼續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo)，按照市委市政府的工作要求，制定的工作方案和簽訂的責(zé)任執(zhí)行，始終堅持把社會治安綜合治理工作擺上重要議事日程。定期分析形勢，查找薄弱環(huán)節(jié)，解決重點和難度問題。

位、平安機關(guān)、平安股室的創(chuàng)建活動，深入推進“月月創(chuàng)平安”、“月月保平安”活動，不斷推進全局社會治安綜合治理和平安建設(shè)工作向縱深發(fā)展。

3、加大社會穩(wěn)定及相關(guān)工作的物質(zhì)保障。做好社會穩(wěn)定及相關(guān)工作要有較好的物質(zhì)基礎(chǔ)作保證。

是加強廉政建設(shè)，自覺抵制不正之風(fēng)的侵害。

班組建設(shè)年度總結(jié)篇十三

裴圩鎮(zhèn)綜治和平安建設(shè)情況總結(jié)今年以來，我鎮(zhèn)的綜治和平安建設(shè)工作在縣委、縣政府和縣綜治委正確領(lǐng)導(dǎo)下，全鎮(zhèn)社會政治穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)，經(jīng)濟和社會各項事業(yè)都得到了全面的發(fā)展，下面把一年來的工作開展情況總結(jié)如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)。

1、把綜治創(chuàng)建工作納入社會經(jīng)濟發(fā)展總體規(guī)劃，并列入綜合責(zé)任目標(biāo)考核，分值達到總分值的10%。

2、嚴(yán)格執(zhí)行社會治安綜合治理一票否決，警示制度和責(zé)任查究機制，制定完善《裴圩鎮(zhèn)社會治安綜合治理一票否決和警示制度》以及領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查究制度，全鎮(zhèn)未發(fā)生嚴(yán)重影響社會穩(wěn)定的事件。

3、召開二次黨委會研究部署平安創(chuàng)建工作，重點解決創(chuàng)建工作中基層基礎(chǔ)建設(shè)，大調(diào)解機制、大防控建設(shè)、保安力量配備以及經(jīng)費保障等方面的工作問題。

4、創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組(綜治委)堅持每季度召開一次辦公會議，對社會穩(wěn)定和治安形勢進行分析，研究解決維護穩(wěn)定和創(chuàng)建工作中遇到的情況和問題，召開一次基層創(chuàng)安先進典型推介會議，選樹典型在全鎮(zhèn)推廣。

5、制定裴圩鎮(zhèn)新一輪創(chuàng)建活動整體規(guī)劃和年度實施方案，并嚴(yán)格執(zhí)行。

6、鎮(zhèn)與分管領(lǐng)導(dǎo)、工會、村(居)、企業(yè)以及各創(chuàng)建成員單位層層簽訂責(zé)任狀，明確創(chuàng)建責(zé)任，落實工作措施，制定了《裴圩鎮(zhèn)“建設(shè)平安裴圩”創(chuàng)建活動考評獎懲辦法》，嚴(yán)格考核、嚴(yán)格獎懲，并將創(chuàng)建活動的目標(biāo)任務(wù)進行分解，形成上下齊心、齊抓共管的工作局面。

7、積極開展綜治創(chuàng)建的宣傳工作。我鎮(zhèn)全方位開展綜治和平安建設(shè)宣傳工作，在前進路投入近萬元新建“法治建設(shè)、平安建設(shè)”一條街，建立平安建設(shè)宣傳欄，制作平安宣傳廣告牌，經(jīng)常開展法律知識咨詢和送法下鄉(xiāng)活動，印發(fā)平安建設(shè)宣傳單、印發(fā)法律常識小冊子、刷寫永久性平安創(chuàng)建宣傳墻體，懸掛平安建設(shè)橫幅，召開平安建設(shè)動員部署會議，在各村(居)建立村民法治學(xué)校，定期上法律課等。今年12月份，我們充分開展“12.4”全國法制宣傳日一系列活動，活動內(nèi)容有鎮(zhèn)村干部新法規(guī)學(xué)習(xí)會、兩次街頭咨詢宣傳活動、法制電影放映周等。

8、把綜治平安創(chuàng)建專項經(jīng)費、禁毒、預(yù)防青少年違法犯罪、“大調(diào)解”工作、刑釋解教安置幫教、_、法治宣傳和法律援助資金列入財政預(yù)算，并設(shè)立專門的科目進行管理，保證?？顚Ｓ谩０匆?guī)定籌集和管理保安服務(wù)費，政府20%的資金投入到位。

9、專職保安、流動人口協(xié)管員、兼職消防隊員、村(居)治保會、調(diào)委會人員工資報酬按月發(fā)放，落實到位。

二、基層基礎(chǔ)建設(shè)。

1、政法綜治中心規(guī)范化建設(shè)到位。今年我鎮(zhèn)政法綜合服務(wù)大廳使用，鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心、政法綜治中心、便民服務(wù)中心、綜治辦、派出所、司法所規(guī)劃化建設(shè)按要求達標(biāo)，有獨立的辦公用房和必要裝備。

2、制定“平安村(居)”、“平安學(xué)?！?、“平安單位”、“平安家庭”“平安醫(yī)院”、“無毒無邪教村(居)”、“未成年人零犯罪社區(qū)”等系列基層平安創(chuàng)建活動，并制定考核評比標(biāo)準(zhǔn)和獎懲辦法，經(jīng)常開展考核評比工作。全鎮(zhèn)所有村(居)全面進行村級綜治辦和警務(wù)室規(guī)范化建設(shè)工作。

力的治安防范網(wǎng)，有力的震懾了犯罪分子。我鎮(zhèn)的社會治安形勢大大好轉(zhuǎn)，各類案件大幅下降，增強了廣大人民群眾的社會安全感。

4、健全基層政法、綜治組織網(wǎng)絡(luò)，按要求人員配備到位，全鎮(zhèn)18個村(居)都設(shè)立警務(wù)室，派出所配備警力11人，司法所配備3名工作人員，綜治辦配備3名的綜治專干，村(居)治保會、調(diào)委會組織健全，運作正常。

5、認真開展中小學(xué)法制教育活動，法制副校長、指導(dǎo)員聘任率達100%，學(xué)校全部有法制宣傳活動室和宣傳欄，并按要求上法制教育課。

6、我鎮(zhèn)社會治安和社會穩(wěn)定情況分析報告每半月上報一次。

三、矛盾糾紛排查化解及社會穩(wěn)定。

2、建立健全社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作、維護社會穩(wěn)定工作網(wǎng)絡(luò)和工作機制，制度規(guī)范有序，未發(fā)生不穩(wěn)定事件、群體性的事件。

3、制定和完善處置群體性的事件工作預(yù)案，未發(fā)生嚴(yán)重擾亂社會秩序以及投資環(huán)境的群體性的事件。

4、信訪工作。認真開展涉法涉訴信訪工作，我鎮(zhèn)沒有發(fā)生進京非正常上訪，信訪積案化解率達95%。

5、建立健全防范和處理邪教組織和敵對勢力工作網(wǎng)絡(luò)，全鎮(zhèn)未發(fā)生邪教組織和人員的破壞活動。

6、認真落實民族宗教工作責(zé)任制，鎮(zhèn)、村兩級簽訂民族宗教責(zé)任書，認真落實各項工作措施，全鎮(zhèn)未發(fā)生因民族宗教問題引發(fā)的群體性的事件。

四、防范控制犯罪水平。

1、把治安防控體系建設(shè)列入經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和年度財政預(yù)算。

2、刑事發(fā)案得到有效控制，我鎮(zhèn)未發(fā)生殺人案件和在全市有重大影響的特大惡性案件。

3、認真落實單位內(nèi)部安全保衛(wèi)措施，金融機構(gòu)、單位財務(wù)室保險箱等要害部位，全面落實人防、技防、設(shè)施防等防范措施，未發(fā)生萬元以上的盜搶案件和十萬元以上的財物被盜搶案件。

4、全面加強社會治安防控體系建設(shè)。按時完成技防鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)任務(wù)，鎮(zhèn)監(jiān)控中心探頭達到16個，其中用于社會面監(jiān)控的探頭達10個以上，并完成我鎮(zhèn)技防進農(nóng)戶建設(shè)任務(wù)。

班組建設(shè)年度總結(jié)篇十四

在過去的半年中，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，精彩的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交代的各項任務(wù)，也從工作中學(xué)到了許多新學(xué)問，將自己的工作力氣提高到了一個新的高度，現(xiàn)將我上半年的工作總結(jié)如下：

為了提高工程項目管理水平，促進施工項目管理的科學(xué)化、規(guī)范化，在上半年中，我努力學(xué)習(xí)各類項目管理書籍，在管理的過程中總結(jié)閱歷，理論聯(lián)系實際。對機操手、工人放下包袱大膽管理、急躁講解、把他們的消極思想轉(zhuǎn)換成主動的工作態(tài)度，并做好技術(shù)交底工作，針對不同的人、不同的事物選擇實行不同的方式方法管理。

技術(shù)工作貫穿于整個施工過程，從開工前的圖紙會審，編制各項施工措施、方案到工程施工過程中的定位放線、開展施工測量，最終到工程結(jié)束后的工程復(fù)測無不存在。它要求我不但要能嫻熟使用各種測量儀器，還要有豐富的實踐閱歷，稍有疏忽就會造成重大經(jīng)濟損失。針對這一問題，在工作中我選擇實行了使用各種不同的檢驗方法，加強了對外業(yè)和內(nèi)業(yè)的校核工作，確保了不會消逝失誤。

施工測量工作與工程質(zhì)量及工程進度有著親熱的聯(lián)系，在此項工作前我必需了解設(shè)計的內(nèi)容、性質(zhì)及其對測量工作的精度要求，生疏圖紙的尺寸和高程數(shù)據(jù)，了解施工的`全過程并把握現(xiàn)場的變動狀況，只有這樣才能使施工測量工作能夠與施工親熱協(xié)作。

上半年我先后參預(yù)了多項工程項目的建設(shè)。在施工過程中，我充分發(fā)揮了自己在專業(yè)技術(shù)和工作閱歷上的優(yōu)勢，把技術(shù)和管理緊密結(jié)合起來，努力鍛煉自己成為一名技術(shù)型管理人員，在工作中做到了搞管理懂技術(shù)，杜絕了盲目指揮、亂指揮，避開了反攻、窩工等現(xiàn)象的發(fā)生。施工現(xiàn)場的得心應(yīng)手，使我充分意識到了豐富的專業(yè)技術(shù)學(xué)問是從事現(xiàn)場成功管理必不行少的條件。

雖然我在工作中擁有上述的可圈可點之處，但也存在著某些不足。比如在xxxx建設(shè)工程的施工過程中，由于思想上對質(zhì)檢認證的重視不夠，抱有認證只是走形式的心理，對施工中存在的個別問題整改怕麻煩、怕耽擱時間，沒有準(zhǔn)時組織實施，以至路面墊層認證沒有準(zhǔn)時通過，造成了窩工、怠工的現(xiàn)象發(fā)生。

這次大事使我熟識到做任何事情都要腳踏實地一絲不茍，只有思想上重視，工作中扎實才穩(wěn)當(dāng)過關(guān)。除此之外，在工作中遇到挫折、困難我也曾有過推委、退縮、放之任之等想法。不能主動的去迎接和面對，這些都是我工作中的黑點。在來年的工作中我將洗禮自己的思想，摸去這些黑點。為作一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員而努力奮斗。

班組建設(shè)年度總結(jié)篇十五

班組工作取得了長足的進步，由于工作思路清晰，講究工作方法，效率較高，經(jīng)常提出合理化建議，比如看到劑量標(biāo)識的廢絲記錄格式太小，一旦出現(xiàn)錯位沒有寫正確數(shù)的位置，就和領(lǐng)導(dǎo)建議將格式擴大；比如看到崗位上的重要數(shù)據(jù)資料沒有東西裝，不好好保存很容易丟失，就和領(lǐng)導(dǎo)建議給配了三個資料盒；并且每次四點班都按照日期自己一一整理擺放到資料盒里。

班里發(fā)現(xiàn)問題勇于面對，直言不諱的指出來，隔三差五給班員開會，和其他班組人員發(fā)生矛盾時絕不偏袒自己人，能夠站在一個客觀的角度看問題，比如白班叉車來替班時，出現(xiàn)矛盾不是胳膊肘往里扭，而是嚴(yán)厲的指出自己班員的錯誤做法，嚴(yán)肅了班風(fēng)，一個班組工作的好壞，不能完全靠班組長一個人，要依靠班組成員的`集體力量這點一定要認清，突出個人是很危險的，本人經(jīng)常告誡自己看到困難一定要往前沖，絕不含糊；可是看到榮譽一定要往后退，絕不爭風(fēng)。

從過去的一年看，自己在庫房領(lǐng)導(dǎo)和全體班員的幫助下，很好的協(xié)調(diào)了與后處理和紡絲和質(zhì)檢及調(diào)度等有關(guān)部門的關(guān)系，核算有關(guān)報表無差錯和誤差，帶領(lǐng)全體班員能按時完成或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，工作成績比較突出，效果良好！

由于本人對班組某些突發(fā)事件還有些措手不及，考慮問題有時候欠周到和穩(wěn)妥，顯得不夠成熟和穩(wěn)重！

通過過去一年的努力，班組工作在耐心和細心的程度及工作的合理安排方面得到了鍛煉，全體成員學(xué)會了在繁忙中找條理，在困難中找希望！

班組建設(shè)年度總結(jié)篇十六

首先，城市的意識應(yīng)進一步強化。強化城市意識主要是指強化規(guī)劃意識，強化規(guī)劃的嚴(yán)肅性，強化人們在城市建設(shè)中遵循規(guī)劃、服從規(guī)劃的自覺性。規(guī)劃是集體智慧的結(jié)晶，是眾多專家、學(xué)者和領(lǐng)導(dǎo)同志的勞動創(chuàng)造，沒有規(guī)劃意識很難建設(shè)好城市。城市人口集中，是一個地方政治、經(jīng)濟的中心和社會公共事業(yè)的中心，至少要能輻射所轄的幾個縣區(qū)，它同時還應(yīng)是商業(yè)的中心、物流的中心、交通的樞紐，這才是一個完整城市的概念。既然如此，它的龍頭和靈魂當(dāng)然是做好城市規(guī)劃、嚴(yán)格按規(guī)劃組織實施建設(shè)，只有這樣才能保證和提高城市的品位和檔次。這些年，規(guī)劃意識有了很大提高，主要表現(xiàn)在做規(guī)劃的熱情上，但如何按照規(guī)劃進行建設(shè)非常重要。這一點決定著一個城市的前途和命運，這方面的經(jīng)驗教訓(xùn)是很多的?！俺鞘薪ㄔO(shè)，規(guī)劃是龍頭”的觀念應(yīng)始終貫穿于每個搞建設(shè)同志的思想中，貫穿于每位市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的思想中，千萬不能隨意變動它。

其次，城市建設(shè)要注重夯實基礎(chǔ)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要適度超前。無論是國內(nèi)城市建設(shè)，還是國外城市建設(shè)，都驗證了這一觀點是正確的，否則看起來是從節(jié)約的前提出發(fā)，結(jié)果反會造成浪費。我覺得建委現(xiàn)在提出的鋪設(shè)地下管網(wǎng)是非常正確的?，F(xiàn)在正在鋪設(shè)的兩條自來水管線還是太細了點，到開發(fā)區(qū)是600～800mm的管子，到齊山是300～500mm的管子，可能難以適應(yīng)將來大型建設(shè)項目的需要，如搞新城區(qū)和度假村等。我認為對地下基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還是應(yīng)當(dāng)予以傾斜，適度超前一點。這樣可以為未來的城市建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。

第三，城市建設(shè)應(yīng)堅持以擴大新城區(qū)為主，改造老城區(qū)為輔的原則。池州的城市建設(shè)目標(biāo)是歷史文化名城，山水園林城市，又是一個旅游城市，所以我覺得對老城的改造只能是盡可能還它的歷史原貌，新城可以按現(xiàn)代的理念、思路和思維方式來做建設(shè)。

第四，關(guān)于開發(fā)區(qū)的問題。到目前為止，開發(fā)區(qū)的建設(shè)理念還沒有完全統(tǒng)一起來，現(xiàn)在開發(fā)區(qū)一直留置的這一塊地應(yīng)如何妥善處理，看來作為新城區(qū)更合適點，它是我市新城區(qū)發(fā)展的唯一一塊黃金地段。如果開發(fā)區(qū)的規(guī)劃定位做不好，對整個城市的發(fā)展將影響巨大。對主城區(qū)東移這一問題，我們的思想還應(yīng)更解放一點，超前一點。

第五，關(guān)于幾個重點工程和項目問題。我覺得幾個大的事情，市委、市政府的主要領(lǐng)導(dǎo)把它拎在手里抓是非常必要的，特別是清溪河治理、南外環(huán)建設(shè)和清風(fēng)大道改建工程，這“兩路一河”可以說是這二三年城市建設(shè)的重中之重，把這幾件事辦好了，我們城市的框架就拉開了，品位就提高了。南外環(huán)開通以后，城市面積將進一步擴張。清風(fēng)大道改建問題，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)一直比較關(guān)心，把這十幾公里的路完全按城市道路的要求改建好，拆掉路障，裝上路燈，把非機動車道、人行道建好，那么這個城市將非常漂亮。城建部門和交通部門要聯(lián)手建設(shè)清風(fēng)大道，力爭把清風(fēng)大道建設(shè)得比九華山大道的標(biāo)準(zhǔn)更高。如果目前資金有困難，可以一次規(guī)劃，分步實施，先鋪好主干道，但人行道、綠化帶一定要設(shè)計到位。清溪河治理也應(yīng)該這樣，先貫通，再清淤、駁岸、綠化?？傊?，這三項工程一定要規(guī)劃好、設(shè)計好、建設(shè)好，希望城建、交通、水務(wù)等相關(guān)部門相互配合，聯(lián)手打造，真正把好事做好。另外南門轉(zhuǎn)盤的建設(shè)是規(guī)劃建橋還是建園景，我個人傾向于建橋。搞園景顯得太繁雜，功能定位不準(zhǔn)確，這個問題會后再研究。

第六，關(guān)于幾個公共事業(yè)項目建設(shè)問題。一個是公共事業(yè)設(shè)施，一個是公共交通，還有一個是公廁。這些問題應(yīng)引起注意，可能它們在大格局中顯得不太重要，但在方便百姓生活，提高生活質(zhì)量，完善城市基本功能，提高城市整體水平等方面都是非常實在的東西。比如公共事業(yè)設(shè)施，它包括文化、體育、文娛、衛(wèi)生等方面，如果說道路、管網(wǎng)是城市框架，那這些就是城市的內(nèi)涵。所以我覺得在重視城市干道網(wǎng)的前提下，要創(chuàng)造條件，在最近二三年內(nèi)，啟動一項公共事業(yè)建設(shè)項目，如建一個體育場，或者建一個圖書館，否則城市的文化品位很難體現(xiàn)。還有公廁的建設(shè)也要跟上去。再就是公共交通問題。公共交通是城市的公共事業(yè)，是政府的義務(wù)之一，不宜簡單地把它推向市場。池州目前沒有公共交通，沒有公交線路，財政花點錢、貼點錢把公共交通搞起來，是很有意義的。而且隨著城市規(guī)模的擴大，其作用將會越來越明顯，因此，公共交通問題應(yīng)引起高度重視。