當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī)，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié)。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

教育局項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇一

企業(yè)是以營(yíng)利為目的的經(jīng)濟(jì)組織，其存在的目的和價(jià)值是實(shí)現(xiàn)并增進(jìn)所有者權(quán)益，這要求企業(yè)必須以盡可能低的成本，去創(chuàng)造盡可能大的利潤(rùn)。在西方的企業(yè)或民營(yíng)企業(yè)中，一般很少設(shè)立黨的組織。而中國(guó)共產(chǎn)黨是中國(guó)社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，是領(lǐng)導(dǎo)我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的掌舵人，為國(guó)有企業(yè)的改革和發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障，那么，作為國(guó)有大型施工企業(yè)，在現(xiàn)代項(xiàng)目管理中怎樣去改善黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，便成為這個(gè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)代面臨的重大問題。在此節(jié)中，筆者就這一問題，試圖作一些探討。

(一)在國(guó)有施工企業(yè)項(xiàng)目管理中，改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)的必要性。 黨作為國(guó)有施工企業(yè)運(yùn)作中的領(lǐng)導(dǎo)者和主要力量，在其項(xiàng)目管理如：項(xiàng)目決策、運(yùn)作過程監(jiān)控、政治和后勤保障、對(duì)外公關(guān)、員工思想教育與績(jī)效考核、干部選聘與任用、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)信息化建設(shè)等等方面，起著不可或缺的重要作用，改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，是新時(shí)代國(guó)有企業(yè)應(yīng)該關(guān)注的重大問題。

(二)黨在國(guó)有施工企業(yè)現(xiàn)代項(xiàng)目管理中扮演的角色。

（1）、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的外部監(jiān)督者。在現(xiàn)代項(xiàng)目管理中，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)技術(shù)、生產(chǎn)、物資、財(cái)務(wù)等等方面的工作，是國(guó)有資產(chǎn)所有者代表，又是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者代表，還是項(xiàng)目運(yùn)作的監(jiān)督者，企業(yè)的目的是促進(jìn)所有者權(quán)益最大化，而經(jīng)營(yíng)者（經(jīng)理）的目的是使自己的工作得到企業(yè)所有者的認(rèn)可，所以，這種項(xiàng)目經(jīng)理層的“三者合一”的格局，很難保證國(guó)有資產(chǎn)的安全有效運(yùn)作，也很難保證項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)順應(yīng)企業(yè)的價(jià)值取向。而這種對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管和對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理層的監(jiān)督無作為的結(jié)果可能出現(xiàn)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)背離企業(yè)所有者的利益。黨是社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，是國(guó)家利益的代表者和維護(hù)者，而國(guó)有企業(yè)是所有權(quán)主體為國(guó)家的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織（對(duì)于項(xiàng)目也是如此），所以，黨應(yīng)該承擔(dān)起代表企業(yè)的所有權(quán)人（國(guó)家），對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督的職責(zé)。所以，項(xiàng)目應(yīng)設(shè)置由項(xiàng)目書記充任的項(xiàng)目外部代理董事來監(jiān)管項(xiàng)目資產(chǎn)的運(yùn)作和監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理層的經(jīng)營(yíng)。項(xiàng)目黨的負(fù)責(zé)人——黨工委書記（兼項(xiàng)目外部代理董事），應(yīng)該是受上級(jí)黨組織和公司董事會(huì)委派的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)過程的外部監(jiān)督者，他對(duì)國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)作的安全性與效率性、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理層經(jīng)營(yíng)情況，從事項(xiàng)目外部監(jiān)督，負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目的前進(jìn)方向順應(yīng)股東權(quán)益的需求，監(jiān)督經(jīng)理層的決策不會(huì)背離企業(yè)的價(jià)值取向。

（2）、職工權(quán)益的維護(hù)者。黨是人民利益的忠實(shí)代表，在國(guó)有施工企業(yè)中，黨代表著廣大職工的權(quán)益。廣大職工是企業(yè)財(cái)富的直接創(chuàng)造者，承擔(dān)著企業(yè)一線生產(chǎn)、管理的艱巨而辛苦的工作，職工是企業(yè)生存和發(fā)展的珍貴資源。維護(hù)職工權(quán)益，增進(jìn)職工福利，不僅在發(fā)掘人力資源、激發(fā)職工工作積極性，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)等方面具有重大意義，而且在推進(jìn)人本管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展等方面，也具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。在現(xiàn)代項(xiàng)目管理中，黨領(lǐng)導(dǎo)著工會(huì)組織從事保護(hù)職工權(quán)益、增進(jìn)職工福利，保證廣大職工能參與企業(yè)決策、監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和決策的執(zhí)行情況的工作，是廣大職工發(fā)自心里的需求，這也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理機(jī)制現(xiàn)代化的需求。

（3）、企業(yè)干部人才的培養(yǎng)、選聘和考核者。人才是企業(yè)創(chuàng)新的依托，是企業(yè)從事生產(chǎn)的中堅(jiān)力量，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)干部人才的培養(yǎng)、選聘和考核，是企業(yè)永葆競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。黨管人才，這是國(guó)有企業(yè)的一項(xiàng)重要的原則，黨組織是人才培養(yǎng)的搖籃，也是企業(yè)干部人才的選聘者和考核者。在國(guó)有施工企業(yè)中，項(xiàng)目人力資源部門在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹黨的人才方針，從事干部人才的培養(yǎng)、選聘和考核工作。在建筑市場(chǎng)越來越開放的今天，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際就表現(xiàn)為創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)、管理的競(jìng)爭(zhēng)，而人才就是企業(yè)創(chuàng)新和管理的主體，培養(yǎng)和選聘那些政治思想良好、專業(yè)素質(zhì)過硬的人才走入重要的技術(shù)、管理崗位，通過績(jī)效考評(píng)，淘汰一些不敬業(yè)不合格的人員，是項(xiàng)目促進(jìn)生產(chǎn)效益的必然措施，也是黨在現(xiàn)代施工企業(yè)項(xiàng)目管理中的極其重要的工作內(nèi)容之一。

（4）、企業(yè)文化的倡導(dǎo)者。

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，企業(yè)文化就是企業(yè)的靈魂，她潛移默化地熏陶著廣大的企業(yè)員工，培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸宿感，形成強(qiáng)大的企業(yè)向心力和凝聚力，塑造企業(yè)自強(qiáng)、創(chuàng)新、拼搏、節(jié)約的行為風(fēng)尚，在促進(jìn)企業(yè)的成長(zhǎng)和壯大中，發(fā)揮著極其關(guān)鍵的促進(jìn)作用。黨代表著先進(jìn)文化的發(fā)展方向，在國(guó)有施工企業(yè)，黨也是企業(yè)文化的最主要塑造者和倡導(dǎo)者，黨領(lǐng)導(dǎo)著企業(yè)的文化建設(shè)。在現(xiàn)代施工企業(yè)的項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目是施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的載體和組成單位，項(xiàng)目的形象代表著整個(gè)企業(yè)的形象，項(xiàng)目的企業(yè)文化氛圍，將直接反映著整個(gè)企業(yè)的文化氛圍，所以，項(xiàng)目黨組織，是企業(yè)文化建設(shè)的主力軍，也是企業(yè)文化方針的貫徹者。

綜上所述，黨在現(xiàn)代國(guó)有施工企業(yè)項(xiàng)目管理中，大有可為，也必將大有作為，黨應(yīng)順應(yīng)時(shí)代的呼喚，改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，培養(yǎng)自己，代表項(xiàng)目資產(chǎn)（國(guó)有資產(chǎn)）所有者，積極投身到項(xiàng)目運(yùn)作的監(jiān)管、監(jiān)督中去，為增進(jìn)項(xiàng)目管理的現(xiàn)代化，為國(guó)有施工企業(yè)作大作強(qiáng)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。

教育局項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇二

1、xx年項(xiàng)目驗(yàn)收。市批準(zhǔn)三個(gè)項(xiàng)目總投資474萬元，自籌363.2萬元，市補(bǔ)110.8萬元。其中：三三路段投資112萬元，400米長(zhǎng)、18米寬;大瓦頭校園路投資83萬元，長(zhǎng)xx米，寬4米;鎮(zhèn)區(qū)排水投資281萬元，總長(zhǎng)6280米。經(jīng)市農(nóng)委、市財(cái)政局及縣多次驗(yàn)收合格，工程建設(shè)得到市、縣認(rèn)可。

2、xx年項(xiàng)目立項(xiàng)、建設(shè)。市批準(zhǔn)項(xiàng)目2個(gè)，鎮(zhèn)區(qū)道路6700米，投資261.8萬元，自籌97.8萬元，市補(bǔ)164萬元;鎮(zhèn)區(qū)排水2700米，投資108萬元，自籌81萬元，市補(bǔ)27萬元?？傆?jì)投資369.8萬元，自籌178.8萬元，市補(bǔ)191萬元。目前，已報(bào)批立項(xiàng)，工程在建設(shè)中。

1、月牙河市場(chǎng)開發(fā)建設(shè)。在縣水利局支持下，征得市水利局同意，利用廢棄子牙河泄水河建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，將早晚市場(chǎng)遷入，解決王口大街擁堵頑癥。

2、王口大街治理。就王口大街臟、亂、堵問題，進(jìn)行綜合治理。一是進(jìn)一步落實(shí)以村為主、屬地分段負(fù)責(zé)管理制度，沿街6個(gè)村配齊專職衛(wèi)生清潔人員，保障人員工資待遇，健全垃圾日產(chǎn)日清制度，市場(chǎng)攤位管理制度。二是組織進(jìn)行集中清整。今年共組織進(jìn)行3次集中清整，村組織出動(dòng)清運(yùn)車30臺(tái)次，清掃人員80多人次。

1、加強(qiáng)土地保護(hù)管理。注重土地法律法規(guī)的宣傳，平時(shí)對(duì)村干部思想動(dòng)態(tài)了解清楚，篩查重點(diǎn)、把握動(dòng)態(tài)、處理苗頭、疏導(dǎo)控制，做到取土基本利用廢棄溝渠埝，嚴(yán)格保護(hù)基本農(nóng)田。對(duì)違法占地、建設(shè)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格查處。

2、完成第七次衛(wèi)片調(diào)查。按照縣土地局關(guān)于對(duì)第七次衛(wèi)星遙感檢測(cè)圖片調(diào)查的要求，組織人員，對(duì)全鎮(zhèn)35處占地建筑地點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地勘測(cè)丈量，繪制圖表，按時(shí)完成調(diào)查任務(wù)。

3、完成村級(jí)集體土地調(diào)查定界。按照縣政府關(guān)于《靜?？h第二次土地調(diào)查工作方案》的部署，組織人員，集中時(shí)間，細(xì)致勘測(cè)，千方百計(jì)調(diào)處村與村之間矛盾，完成了鎮(zhèn)內(nèi)24個(gè)村之間的土地確權(quán)定界，解決了與子牙鎮(zhèn)之間的界邊矛盾，完成了我鎮(zhèn)與梁頭鎮(zhèn)、子牙鎮(zhèn)、臺(tái)頭鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)界，及河北省部分省界的定界工作。

1、新修公路10.2公里。鎮(zhèn)村兩級(jí)千方百計(jì)籌措資金，總投資580萬元，完成了3 條鄉(xiāng)村路修建。其中：壩靜路8.2公里，鄭莊路1公里， 大瓦頭路1公里。

2、挖補(bǔ)公路10.7公里。鑒于三三路破損嚴(yán)重，為解決沿線群眾生產(chǎn)生活難題，鎮(zhèn)財(cái)政出資12萬元進(jìn)行全線挖補(bǔ)。

按照天津市戶廁改造回頭看的要求，組織人員入戶核實(shí)戶廁改造數(shù)量、質(zhì)量及使用情況，對(duì)全鎮(zhèn)7024 座戶廁逐個(gè)核實(shí)登記，填表上報(bào)。市愛衛(wèi)會(huì)對(duì)王口鎮(zhèn)三年來戶廁改造工作認(rèn)可，并評(píng)為天津市改廁工作先進(jìn)集體。完成全鎮(zhèn)24個(gè)村82座公廁調(diào)查摸底上報(bào)。

1、制定五年規(guī)劃。按照靜?？h文明生態(tài)村創(chuàng)建部署，依據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際，制定上報(bào)了王口鎮(zhèn)文明生態(tài)村五年創(chuàng)建規(guī)劃。為今后保持文明生態(tài)村創(chuàng)建連續(xù)打好基礎(chǔ)。

2、四個(gè)創(chuàng)建村驗(yàn)收。今年迎接市農(nóng)委、市財(cái)政局、縣政府驗(yàn)收檢查，朱家村、大瓦頭、民主、西岳莊四個(gè)村驗(yàn)收合格，市補(bǔ)貼資金93萬元全部撥付到位，建設(shè)項(xiàng)目全部竣工投入使用。

教育局項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇三

成立xx區(qū)教育局工程建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：xx

副組長(zhǎng)：xx

成員：xx

各項(xiàng)目學(xué)校成立相應(yīng)的工程建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。

工程建設(shè)項(xiàng)目程序必須按照現(xiàn)行法律法規(guī)要求進(jìn)行。

1、立項(xiàng)。由學(xué)校向區(qū)教育局寫立項(xiàng)申請(qǐng)——區(qū)教育局向發(fā)改委出函——發(fā)改委出具立項(xiàng)批復(fù)。

2、規(guī)劃。學(xué)校供給整體規(guī)劃方案和擬建建筑初步設(shè)計(jì)方案(建筑平、立、剖面圖)和效果圖報(bào)區(qū)規(guī)劃局審批，合格后辦理規(guī)劃許可證(副本)并出具紅線圖。

3、報(bào)建。規(guī)劃許可證辦理后，到建設(shè)局建管股報(bào)建，供給報(bào)建相關(guān)資料，填寫報(bào)建表。

4、勘測(cè)設(shè)計(jì)。地震震損程度為輕度的由原設(shè)計(jì)單位出具加固措施;震損程度較重的由具有鑒定資質(zhì)的單位出具鑒定結(jié)論后，由設(shè)計(jì)單位出具施工圖;屬于新建的工程由學(xué)校委托勘測(cè)單位出具地勘報(bào)告、設(shè)計(jì)單位出具施工圖;施工圖齊備后需到區(qū)消防大隊(duì)進(jìn)行消防審核;委托施工圖審查公司進(jìn)行施工圖審查并出具施工圖審查報(bào)告，然后到區(qū)建設(shè)局建管股做施工圖審查合格備案。

教育局項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇四

牡丹大道北延線全長(zhǎng)4519.9米，寬44米，工程總投資約6000萬元。牡丹大道北延線于去年3月24日動(dòng)工建設(shè)，今年10月底已全線建成通車。

(二)四條大街及迎賓路改造

東西南北4條大街長(zhǎng)1952米，寬22米;迎賓路長(zhǎng)630米，寬26米，是市委、市政府確定的年度重點(diǎn)建設(shè)工程。工程于今年4月初啟動(dòng)建設(shè)，8月10日前已竣工投入使用。

(三)旅游通道城區(qū)段改造

旅游通道城區(qū)段道路南起成彭高速出口，北至人民渠橋頭，道路全長(zhǎng)5666米，工程總投資約8500萬元。由于道路規(guī)劃紅線范圍內(nèi)管線不能按規(guī)劃要求實(shí)施搬遷改造以及沿線房屋未拆遷完成，因此工程分兩期建設(shè)，一期實(shí)施17米寬機(jī)動(dòng)車道改造，投資約3000萬元。工程于4月初動(dòng)工建設(shè)，10月初全線通車，11月底全面竣工。

(四)東湖花園新居工程二期

此項(xiàng)工程已調(diào)整為完成前期準(zhǔn)備工作。該工程由城投公司作為項(xiàng)目實(shí)施主體，主要安置隆豐、丹景山鎮(zhèn)、石化基地拆遷農(nóng)戶和天彭鎮(zhèn)寂光社區(qū)征地拆遷農(nóng)戶670戶，2316人。截止目前，項(xiàng)目總平規(guī)劃方案和戶型設(shè)計(jì)方案已組織完評(píng)審，今天將提交市規(guī)委會(huì)審查。天彭鎮(zhèn)正在進(jìn)行青苗費(fèi)賠付和房屋拆遷工作，現(xiàn)已基本完成23戶的拆遷工作。

教育局項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇五

一、20__年將過去了，在集團(tuán)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，建立工程項(xiàng)目工作要點(diǎn)，較好地完成了集團(tuán)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)：

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)上級(jí)下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)，協(xié)助建立健全公司工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等各項(xiàng)制度。

2.在本集團(tuán)現(xiàn)有的制度前提下，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)和本公司的實(shí)際情況，編制部門的工作聯(lián)系單、工作流程、工程管理表格并指導(dǎo)實(shí)施。

3.整頓、整理、收集與工程造價(jià)部門相關(guān)的內(nèi)業(yè)文件、資料建檔工作。

4.面對(duì)各部門的工作情況不同，和集團(tuán)原有存在不夠完善的因素，加以協(xié)調(diào)溝通。結(jié)合本公司的具體情況，本著輕重緩急的原則開展工作，取得明顯的成效。

5.結(jié)合公司現(xiàn)狀提議新項(xiàng)目的招投標(biāo)方式，有效管理方案及流程管理，并再繼續(xù)做進(jìn)一步的改進(jìn)和完善工作，降低工程造價(jià)節(jié)約成本給公司帶來效益。

6、編制本公司財(cái)務(wù)工程款的支付管理、結(jié)算程序。

7.完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的布局和優(yōu)化，強(qiáng)調(diào)綠色、環(huán)保、節(jié)能建筑，人性化空間，盡量降低使用成本;并對(duì)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)最大經(jīng)濟(jì)化。

8.優(yōu)化施工圖深化設(shè)計(jì)，結(jié)合地質(zhì)勘探資料著力說服結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程師對(duì)原設(shè)計(jì)為沖孔樁調(diào)整為預(yù)制管樁樁基礎(chǔ)，為工程造價(jià)節(jié)約超200萬元，同時(shí)縮短工期至少60天以上。根據(jù)周圍環(huán)境和地質(zhì)勘探資料，在確保安全性的前提下，優(yōu)化地下室基坑支護(hù)方案，為工程造價(jià)節(jié)約十幾萬元左右，同時(shí)縮短了施工工期。

9.采取切實(shí)可行的招標(biāo)方案進(jìn)行工程招標(biāo)，使工程建設(shè)造價(jià)不離行業(yè)市場(chǎng)水平;同時(shí)減少了日后的結(jié)算成本，有效地控制建造成本;也為日后工程管理提供了有效的合同管理手段。

10.完成項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)的地下室工程建設(shè)。

二、存在不足

一年來的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足：

1.主要是思想解放程度不夠，組織、溝通能力有欠缺，和其他同事之間還有一定距離。

2.涉及工作多樣復(fù)雜，需要時(shí)間上的相互學(xué)習(xí)、溝通。要在不斷的努力、學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做的更好。

3.保安全，抓質(zhì)量，促進(jìn)度等這些方面管理力度不夠，安全、質(zhì)量、進(jìn)度3者既對(duì)立又統(tǒng)一，需從多方面制定措施進(jìn)行控制并有效管理，盡快使整個(gè)項(xiàng)目投入運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。

三、明年工作計(jì)劃

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責(zé)、盡快地完成各項(xiàng)工作。

2.做好本集團(tuán)的工作，對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供集團(tuán)參考，并努力完成集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)。

3.明年招標(biāo)項(xiàng)目主要有：裝修設(shè)計(jì)與施工工程、鋁合金窗工程、鋁板工程、高壓電設(shè)計(jì)與施工工程、中央空調(diào)安裝工程、弱電工程設(shè)計(jì)與施工工程、園林設(shè)計(jì)與施工工程以及建筑外觀形象照明設(shè)計(jì)等。

四、建議：

1.土建工程采取大包干形式進(jìn)行發(fā)包，建議其它項(xiàng)目也以大包干的形式發(fā)包，減少市場(chǎng)價(jià)格變波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)成本也會(huì)得到更好的控制和有利于投資資金的統(tǒng)籌安排。

2.工程大包干的形式同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)“質(zhì)與量”的管理會(huì)得到有效的控制，又能夠杜絕現(xiàn)場(chǎng)的工程簽證舞弊行為的通病，節(jié)約成本。更重要的是減少辦公費(fèi)用和其他開支，減少結(jié)算費(fèi)用和縮短辦理結(jié)算時(shí)間，更多快好省的有效節(jié)約建安成本。

3.公司管理架構(gòu)不清，權(quán)責(zé)模糊，給統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)帶來很多不便，造成諸多管理上問題，給項(xiàng)目帶來很多負(fù)面影響。

4.集團(tuán)的發(fā)展建議以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理，能夠使部門之間在工作中起到相互配合和相互監(jiān)督的作用。

5.本工程工作中存在的一些問題望能重視和總結(jié)，這將對(duì)其它工程的開發(fā)和投資，會(huì)起到促進(jìn)的作用和給公司和帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。

20__年12月19日

教育局項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇六

安溪白瀨林場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)歷來重視福建柏的資源培育和良種推廣應(yīng)用，近年來投入大量的人力、物力和財(cái)力支持福建柏的科研與推廣應(yīng)用。為了確實(shí)做好《珍稀樹種福建柏優(yōu)良種質(zhì)培育推廣示范項(xiàng)目》，由場(chǎng)長(zhǎng)為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，并成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施建設(shè)。泉州市林業(yè)局高度重視項(xiàng)目的實(shí)施，多次召開專題協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目協(xié)作單位間的困難與問題。

2、科學(xué)制定實(shí)施方案

承擔(dān)項(xiàng)目后，安溪白瀨林場(chǎng)組織技術(shù)人員，深入山頭地塊，開展外業(yè)調(diào)查，并經(jīng)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組多次研究探討，制定了比較科學(xué)可行的實(shí)施方案。

3、主體承擔(dān)、多方合作

為了更好發(fā)揮項(xiàng)目的示范作用，項(xiàng)目建設(shè)采取主體承擔(dān)、多方合作的方式，擴(kuò)大示范基地的建設(shè)區(qū)域，項(xiàng)目建設(shè)涉4個(gè)國(guó)有林場(chǎng)。項(xiàng)目承擔(dān)單位安溪白瀨國(guó)有林場(chǎng)與各協(xié)作單位制定了合作協(xié)議，協(xié)作單位的建設(shè)內(nèi)容、技術(shù)規(guī)程等，嚴(yán)格按照項(xiàng)目實(shí)施方案的統(tǒng)一要求實(shí)施。同時(shí)，加強(qiáng)與科技支撐單位福建林科院的合作，多次邀請(qǐng)省林科院的鄭仁華博士等到現(xiàn)場(chǎng)開展技術(shù)指導(dǎo)。

4、強(qiáng)化管理，保證建設(shè)質(zhì)量

項(xiàng)目管理嚴(yán)格按照項(xiàng)目工程招投標(biāo)辦法執(zhí)行，在主管部門的監(jiān)督下，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，明確工作目標(biāo)任務(wù)，分期分批進(jìn)行公開招投標(biāo)。成立項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的檢查監(jiān)督，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，嚴(yán)把生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行檢查驗(yàn)收制度，保證各工序由專人負(fù)責(zé)監(jiān)督管理，確保生產(chǎn)質(zhì)量，建立一套完善的人員考評(píng)獎(jiǎng)懲制度，并實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以確保項(xiàng)目建設(shè)的高效運(yùn)行。

5、強(qiáng)化項(xiàng)目資金管理

一是嚴(yán)格按計(jì)劃，不隨意變更投資計(jì)劃。

二是認(rèn)真落實(shí)配套資金，確保資金足額到位。

三是工程資金實(shí)行專款專用，不挪用、擠占和截留。

四是嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，項(xiàng)目資金使用情況接受上級(jí)有關(guān)部門的檢查和監(jiān)督。

6、加強(qiáng)培訓(xùn)、發(fā)揮帶動(dòng)示范作用

利用集中培訓(xùn)、發(fā)放資料和現(xiàn)場(chǎng)操作示范等形式，全方位開展福建柏優(yōu)良種質(zhì)培育技術(shù)推廣示范培訓(xùn)工作。多次邀請(qǐng)有關(guān)專家到林場(chǎng)作專題講座，舉行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)操作培訓(xùn)；同時(shí)，積極與泉州市科技局、林業(yè)局合作，開展遠(yuǎn)程培育，推廣福建柏栽培技術(shù)。

教育局項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇七

珍稀樹種福建柏優(yōu)良種質(zhì)培育推廣示范項(xiàng)目建設(shè)圍繞實(shí)現(xiàn)林業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，走高科技、高投入、高產(chǎn)出的發(fā)展道路，按照現(xiàn)代化、良種化、規(guī)?；蜕唐坊慕ㄔO(shè)目標(biāo)，以滿足市場(chǎng)需要為中心，建立與現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的珍稀樹種示范林基地，為我省用材林基地建設(shè)提供科學(xué)依據(jù)，尤其是福建柏珍稀樹種的培育經(jīng)營(yíng)。項(xiàng)目自20xx年開始建設(shè)，嚴(yán)格按照《珍稀樹種福建柏優(yōu)良種質(zhì)培育推廣示范項(xiàng)目作業(yè)設(shè)計(jì)》的要求，認(rèn)真組織實(shí)施，按時(shí)按質(zhì)完成建設(shè)規(guī)劃任務(wù)?，F(xiàn)將項(xiàng)目建設(shè)以來的工作總結(jié)如下：

項(xiàng)目主持單位：福建省安溪白瀨國(guó)有林場(chǎng)。

項(xiàng)目協(xié)作單位：福建省安溪竹園國(guó)有林場(chǎng)、安溪半林國(guó)有林場(chǎng)、永春大榮國(guó)有林場(chǎng)。

項(xiàng)目技術(shù)來源：福建省林業(yè)科學(xué)研究院組織開展的《福建柏優(yōu)樹子代測(cè)定和優(yōu)良遺傳材料選擇研究》，國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，福建省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。

項(xiàng)目主要技術(shù)：根據(jù)林木生長(zhǎng)的規(guī)律和福建柏自身的生理特性，結(jié)合影響林木生長(zhǎng)的因素，應(yīng)用成熟的福建柏優(yōu)良種質(zhì)選擇及培育技術(shù)，營(yíng)建珍稀樹種福建柏優(yōu)良種質(zhì)培育技術(shù)推廣示范基地。主要技術(shù)包括：優(yōu)良種源選擇、造林地選擇、造林模式選擇、撫育措施選擇。

項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容：新建福建柏優(yōu)良種質(zhì)速生豐產(chǎn)林示范基地1713畝、培訓(xùn)500人次。

培育工程進(jìn)度安排：

20xx年完成造林撫育204畝（位于安溪白瀨林場(chǎng)土地壇、寨坂工區(qū)）。

20xx年完成造林撫育960畝（安溪白瀨林場(chǎng)459畝、半林林場(chǎng)151畝、竹園林場(chǎng)200畝、永春大榮林場(chǎng)150畝）。

20xx年完成造林撫育549畝（位于安溪白瀨林場(chǎng)下鎮(zhèn)工區(qū)）。項(xiàng)目投資：項(xiàng)目總投資127.9791萬元，其中中央財(cái)政林業(yè)科技推廣資金100.0萬元，自籌資金27.9791萬元。

項(xiàng)目建設(shè)的目的與意義：通過項(xiàng)目的建設(shè)，營(yíng)建福建柏優(yōu)良種質(zhì)培育示范基地1713畝，推廣應(yīng)用優(yōu)良種質(zhì)和營(yíng)造技術(shù)，有效加快科技興林的戰(zhàn)略步伐，提高集約經(jīng)營(yíng)管理水平，滿足社會(huì)對(duì)優(yōu)良種質(zhì)和經(jīng)營(yíng)技術(shù)的需求。通過基地建設(shè)，能有效提高森林蓄積量，有效緩解林場(chǎng)目前資源短缺的局面。因此，福建柏優(yōu)良種質(zhì)培育示范項(xiàng)目的建設(shè)，對(duì)白瀨國(guó)有林場(chǎng)乃至福建省林業(yè)建設(shè)，有著非常重要的意義。

安溪白瀨林場(chǎng)自20xx年起，嚴(yán)格按照《珍稀樹種福建柏優(yōu)良種質(zhì)培育推廣示范項(xiàng)目作業(yè)設(shè)計(jì)》和項(xiàng)目合同的建設(shè)任務(wù)，組織實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)。截止目前，完成林地準(zhǔn)備、整地、造林和撫育1164畝，占項(xiàng)目的68%，培訓(xùn)林農(nóng)和技術(shù)人員400多人次、發(fā)放技術(shù)資料1000多份；完成投資47萬元，占項(xiàng)目投資的36.7%，其中培育工程41.0萬元、設(shè)備4.1萬元、其它費(fèi)用1.9萬元。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視、措施有力

安溪白瀨林場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)歷來重視福建柏的資源培育和良種推廣應(yīng)用，近年來投入大量的人力、物力和財(cái)力支持福建柏的'科研與推廣應(yīng)用。為了確實(shí)做好《珍稀樹種福建柏優(yōu)良種質(zhì)培育推廣示范項(xiàng)目》，由場(chǎng)長(zhǎng)為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，并成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施建設(shè)。泉州市林業(yè)局高度重視項(xiàng)目的實(shí)施，多次召開專題協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目協(xié)作單位間的困難與問題。

2、科學(xué)制定實(shí)施方案

承擔(dān)項(xiàng)目后，安溪白瀨林場(chǎng)組織技術(shù)人員，深入山頭地塊，開展外業(yè)調(diào)查，并經(jīng)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組多次研究探討，制定了比較科學(xué)可行的實(shí)施方案。

3、主體承擔(dān)、多方合作

為了更好發(fā)揮項(xiàng)目的示范作用，項(xiàng)目建設(shè)采取主體承擔(dān)、多方合作的方式，擴(kuò)大示范基地的建設(shè)區(qū)域，項(xiàng)目建設(shè)涉4個(gè)國(guó)有林場(chǎng)。項(xiàng)目承擔(dān)單位安溪白瀨國(guó)有林場(chǎng)與各協(xié)作單位制定了合作協(xié)議，協(xié)作單位的建設(shè)內(nèi)容、技術(shù)規(guī)程等，嚴(yán)格按照項(xiàng)目實(shí)施方案的統(tǒng)一要求實(shí)施。同時(shí)，加強(qiáng)與科技支撐單位福建林科院的合作，多次邀請(qǐng)省林科院的鄭仁華博士等到現(xiàn)場(chǎng)開展技術(shù)指導(dǎo)。

4、強(qiáng)化管理，保證建設(shè)質(zhì)量

項(xiàng)目管理嚴(yán)格按照項(xiàng)目工程招投標(biāo)辦法執(zhí)行，在主管部門的監(jiān)督下，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，明確工作目標(biāo)任務(wù)，分期分批進(jìn)行公開招投標(biāo)。成立項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的檢查監(jiān)督，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，嚴(yán)把生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行檢查驗(yàn)收制度，保證各工序由專人負(fù)責(zé)監(jiān)督管理，確保生產(chǎn)質(zhì)量，建立一套完善的人員考評(píng)獎(jiǎng)懲制度，并實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以確保項(xiàng)目建設(shè)的高效運(yùn)行。

5、強(qiáng)化項(xiàng)目資金管理

一是嚴(yán)格按計(jì)劃，不隨意變更投資計(jì)劃。

二是認(rèn)真落實(shí)配套資金，確保資金足額到位。

三是工程資金實(shí)行?？顚Ｓ?，不挪用、擠占和截留。

四是嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，項(xiàng)目資金使用情況接受上級(jí)有關(guān)部門的檢查和監(jiān)督。

6、加強(qiáng)培訓(xùn)、發(fā)揮帶動(dòng)示范作用

利用集中培訓(xùn)、發(fā)放資料和現(xiàn)場(chǎng)操作示范等形式，全方位開展福建柏優(yōu)良種質(zhì)培育技術(shù)推廣示范培訓(xùn)工作。多次邀請(qǐng)有關(guān)專家到林場(chǎng)作專題講座，舉行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)操作培訓(xùn)；同時(shí)，積極與泉州市科技局、林業(yè)局合作，開展遠(yuǎn)程培育，推廣福建柏栽培技術(shù)。

1、部分撫育措施仍采用全面鋤草方式，效果顯著，但對(duì)生態(tài)環(huán)境保護(hù)不利，容易造成水土流失。

2、幼林生長(zhǎng)主要需要什么養(yǎng)分目前還不清楚，施肥措施僅僅依據(jù)土壤養(yǎng)分含量來判斷。施用什么肥料才能有效促進(jìn)福建柏幼林生長(zhǎng)，施肥時(shí)間、施肥種類、施肥量還有待進(jìn)一步深入研究。

3、目前針對(duì)福建柏幼樹的樹冠整型試驗(yàn)還在探討中，沒有一個(gè)比較科學(xué)的結(jié)論，如何通過幼樹整形，提高福建柏桿徑生長(zhǎng)也還有待進(jìn)一步的試驗(yàn)。

教育局項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇八

關(guān)于開展“基層黨建工作項(xiàng)目化建設(shè)年”活動(dòng)的實(shí) 施 方 案

根據(jù)市委和縣創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于開展“基層黨建工作項(xiàng)目化建設(shè)年”活動(dòng)的《意見》精神，深入推進(jìn)魯山縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基層黨建工作項(xiàng)目化建設(shè)年活動(dòng)，著力固本強(qiáng)基、夯實(shí)基礎(chǔ)，全面提升基層黨建工作規(guī)范化、科學(xué)化水平，現(xiàn)就我單位開展“基層黨建工作項(xiàng)目化建設(shè)年”活動(dòng)，制定如下方案：

一、指導(dǎo)思想

開展“基層黨建工作項(xiàng)目化建設(shè)年”活動(dòng)，是扎實(shí)推進(jìn)基層組織建設(shè)年的重要載體，是落實(shí)省委“三具兩基一抓手”和市委“學(xué)先進(jìn)、比創(chuàng)新、看實(shí)效”要求的具體體現(xiàn)。我單位結(jié)合集聚區(qū)建設(shè)實(shí)際，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真組織、嚴(yán)格落實(shí)，引導(dǎo)黨員干部積極投身到此項(xiàng)活動(dòng)中來，加強(qiáng)科學(xué)運(yùn)作，突出項(xiàng)目帶動(dòng)，扎實(shí)開展好此次活動(dòng)，促進(jìn)黨建工作全面提升，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開。

二、基本原則

1組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，切實(shí)把黨的組織資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)、組織活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力。

（二）探索創(chuàng)新，項(xiàng)目運(yùn)作。樹立創(chuàng)新理念，對(duì)基層黨建工作實(shí)行項(xiàng)目化管理、工程式推進(jìn)。嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目，切實(shí)做到黨建工作任務(wù)項(xiàng)目化、組織工作職責(zé)具體化、黨員作用發(fā)揮經(jīng)?；?/p>

（三）培育典型，示范帶動(dòng)。把培育典型作為支部工作的有效方法，在黨建項(xiàng)目推進(jìn)過程中持續(xù)先進(jìn)典型培育、深化黨建品牌創(chuàng)建。通過典型示范、典型引路、典型激勵(lì)，帶動(dòng)單位整體水平的提高。

（四）強(qiáng)化基層，夯實(shí)基礎(chǔ)。進(jìn)一步建立健全單位黨建工作的制度體系、責(zé)任體系、考評(píng)體系和保障體系，強(qiáng)化黨建責(zé)任、狠抓工作落實(shí)，完善組織設(shè)置、擴(kuò)大組織覆蓋，加強(qiáng)黨員管理、增強(qiáng)生機(jī)活力。

三、黨建項(xiàng)目

（一）黨建亮點(diǎn)工程培育項(xiàng)目：服務(wù)中心建設(shè)隊(duì)伍

責(zé)任部門：機(jī)關(guān)黨支部

預(yù)期目標(biāo)：牢固樹立圍繞中心、服務(wù)大局、建設(shè)隊(duì)伍的黨建工作理念，謀劃安排黨建工作，組織開展黨組織活動(dòng)，建立和完善黨建工作制度都能自覺服務(wù)和服務(wù)于中心工作任務(wù)，為集聚區(qū)中心工作任務(wù)的完成提供堅(jiān)強(qiáng)的思想和組織保障。

關(guān)支部亮點(diǎn)工程；三是以全省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)提升行動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)力推進(jìn)服務(wù)中心和黨的隊(duì)伍建設(shè)。

進(jìn)度要求：1.學(xué)習(xí)動(dòng)員階段（5月7日前）。通過學(xué)習(xí)動(dòng)員，使單位每個(gè)黨員充分認(rèn)識(shí)活動(dòng)開展的重大意義，發(fā)動(dòng)基層黨組織積極投入到活動(dòng)中去。2.活動(dòng)實(shí)施階段（5月8日-11月30日）。嚴(yán)格按照方案要求，認(rèn)真做好每一步工作，確保活動(dòng)落到實(shí)處，取得預(yù)期效果，促進(jìn)中心工作開展。3.檢查驗(yàn)收階段（12月1日-12月10日）。活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行全面檢查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，形成長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步推動(dòng)支部黨建工作。

驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：一是黨員培訓(xùn)情況。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度、“雙育”計(jì)劃；二是圍繞中心、服務(wù)大局情況；三是所取得的成效。

（二）典型培育、示范帶動(dòng)項(xiàng)目

責(zé)任部門：機(jī)關(guān)黨支部

預(yù)期目標(biāo)：持續(xù)學(xué)先進(jìn)、比創(chuàng)新、看實(shí)效，積極發(fā)現(xiàn)典型、著力培育典型、科學(xué)選樹本單位的典型。

工作措施：一是組織推動(dòng)，建立典型信息庫(kù)。二是培育推樹。根據(jù)發(fā)現(xiàn)典型的實(shí)際情況、發(fā)展?jié)撡|(zhì)，有針對(duì)性地制定培育計(jì)劃，落實(shí)培育措施，幫助典型定目標(biāo)、明方向、上水平，加強(qiáng)跟蹤指導(dǎo)，及時(shí)掌握情況，幫助解決問題，為其成長(zhǎng)營(yíng)造良好環(huán)境。三是宣傳推介。采取多種形式，多角度、多層次地宣傳典型，不斷提高典型的影響力和感染力。四是持續(xù)推進(jìn)。注重典型的動(dòng)態(tài)管理和不斷提升。創(chuàng)出我單位黨組織品牌、黨員品牌，帶動(dòng)單位員工隊(duì)伍整體提高。

進(jìn)度要求：1.學(xué)習(xí)動(dòng)員階段（5月7日前）。通過學(xué)習(xí)動(dòng)員，使單位每個(gè)黨員充分認(rèn)識(shí)活動(dòng)開展的重大意義，發(fā)動(dòng)基層黨組織積極投入到活動(dòng)中去。2.活動(dòng)實(shí)施階段（5月8日-11月30日）。嚴(yán)格按照方案要求，認(rèn)真做好每一步工作，確保活動(dòng)落到實(shí)處，取得預(yù)期效果，促進(jìn)中心工作開展。3.檢查驗(yàn)收階段（12月1日-12月10日）?；顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行全面檢查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，形成長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步推動(dòng)支部黨建工作。

完成時(shí)限：11月30日。

驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：1．培育措施情況。典型培育措施是否扎實(shí)有力。2．典型效應(yīng)情況。培育的典型是否具有代表性，是否形成了典型作用發(fā)揮的長(zhǎng)效機(jī)制，黨建典型是否發(fā)揮了較好的示范帶頭作用。3．影響力度情況。是否制定了宣傳典型的具體措施，宣傳效果是否明顯。

四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

本次活動(dòng)在集聚區(qū)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，規(guī)范運(yùn)作，有序推進(jìn)。黨支部要高度重視，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，黨支部書記要認(rèn)真履行第一責(zé)任人的職責(zé)；堅(jiān)持一抓到底，讓每名黨員都參與進(jìn)來；制定具體方案，確立項(xiàng)目，細(xì)化量化，把加強(qiáng)和創(chuàng)新黨建工作的思路、措施落實(shí)到具體項(xiàng)目上，通過項(xiàng)目帶動(dòng)，提升整體水平。

2012年5月8日

教育局項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇九

年初黨委政府成立了城建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，除城建環(huán)保服務(wù)中心人員以外，另外增加了3名干部，充實(shí)到城建工作專班，并且，根據(jù)十一五規(guī)劃中城鎮(zhèn)建設(shè)的目標(biāo)要求，結(jié)合當(dāng)年實(shí)際，科學(xué)制定了規(guī)劃，明確了思路，量化了目標(biāo)，細(xì)化了任務(wù)，按照穩(wěn)步拓展新城區(qū)，積極改造舊城區(qū)，保護(hù)歷史文化街區(qū)的總體要求和產(chǎn)業(yè)立鎮(zhèn)，商貿(mào)活鎮(zhèn)，旅游興鎮(zhèn)的工作思路，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)。

基礎(chǔ)設(shè)施是一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠得到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基本條件。**店鎮(zhèn)黨委政府歷來將基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來抓。20xx年，**店鎮(zhèn)通過多種渠道吸納資金200多萬元，投入到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，較大的改變了**店鎮(zhèn)城區(qū)的面貌。

1、加大街道硬化建設(shè)力度，改變街道臟、亂、差面貌。

今年上半年，**店鎮(zhèn)黨委政府加大了街道硬化工程力度，并取得了明顯的成績(jī)。一是硬化了東門街、步行街。步行街是**店鎮(zhèn)最繁華的商貿(mào)中心——中原街與開武公路的'連接線，于二0xx年建成，全長(zhǎng)430米，今年三月份，**店鎮(zhèn)籌資60多萬元，將步行街全部硬化。二是硬化了會(huì)館街，會(huì)館街是**店鎮(zhèn)通往大悟縣城的唯一通路，歷年來，街道由于沒有硬化，經(jīng)常是晴天一身灰，雨天一身泥，街道居民意見很大，今年六月份，黨委政府籌資50萬元，將會(huì)館街硬化。目前，此項(xiàng)工程正緊鑼密鼓的進(jìn)行，已完成三分之二的工程。預(yù)計(jì)8月份全部完工。

2、加大排水工程建設(shè)力度，逐步提高城區(qū)居民的生活質(zhì)量。

近幾年來，**店鎮(zhèn)城區(qū)發(fā)展迅速，基本上是每?jī)赡臧l(fā)展一條新街，每年新增進(jìn)城居民近1000人，如何解決越來越多的進(jìn)城居民的生活排水問題是黨政府關(guān)心的一件大事，今年四月份，步行街下水道建設(shè)工程正式啟動(dòng)，六月底正式完工，共投入資金18萬元，修建下水道900米，同時(shí)，維修了中原街下水道1500米，清除於泥100多車，配齊破損、丟失的預(yù)制板200多塊，如今，步行街、中原街的排水問題得以徹底解決，提高了居民的生活質(zhì)量。

3、加大工交服務(wù)建設(shè)力度，扭轉(zhuǎn)了城區(qū)車輛亂停亂靠的局面。

**店鎮(zhèn)位處兩省三縣八鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心地帶，交通四通八達(dá)。每天從**店鎮(zhèn)發(fā)往上海、河南、武漢、大悟的班車達(dá)80多輛，再加上通往鄉(xiāng)村的面的、三輪車共計(jì)200多臺(tái)車。原來，由于沒有一個(gè)規(guī)范的客運(yùn)站，各種車輛亂七八糟的停靠在街道兩側(cè)，嚴(yán)重影響了城區(qū)車輛通行能力。二0xx年六月，**店鎮(zhèn)抓住了政策機(jī)遇，爭(zhēng)取了一個(gè)建造五級(jí)客運(yùn)站的建設(shè)項(xiàng)目，千方百計(jì)籌措資金60多萬元。興建了一個(gè)能容納180輛車的五級(jí)客運(yùn)站，車站基礎(chǔ)設(shè)施一應(yīng)俱全，有專人管理，專人服務(wù)，目前，客運(yùn)站已經(jīng)全面啟用，各類營(yíng)運(yùn)車輛全部進(jìn)站停靠，街道上徹底恢復(fù)了寬闊、暢通的局面。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立工作專班。

為確保城區(qū)衛(wèi)生文明創(chuàng)建活動(dòng)順利進(jìn)展，經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究決定成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)韓彩玲任組長(zhǎng)，黨委副書記、書記李云、副科級(jí)助理鄭緒穩(wěn)任副組長(zhǎng)，成員由張家奎、尹維浩、錢進(jìn)、周向榮、陳衛(wèi)剛、黃庭華、陽(yáng)立春、顏定華、陽(yáng)志才、萬春生、劉元奇、甘樹民組成，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在農(nóng)業(yè)服務(wù)中心，實(shí)行值班簽到制和督辦通報(bào)制。鄭緒穩(wěn)兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)日常工作。

2、廣泛宣傳，營(yíng)造創(chuàng)建氛圍

一是召開了文明創(chuàng)建動(dòng)員大會(huì)，參加會(huì)議對(duì)象為**店鎮(zhèn)城區(qū)范圍內(nèi)的全體機(jī)關(guān)干部職工、城區(qū)周邊村支部書記、主任、企業(yè)法人、居委會(huì)書記、主任、城區(qū)范圍內(nèi)各級(jí)人大代表、政協(xié)委員、工商聯(lián)代表、全體個(gè)體工商戶戶主、街道居民戶主、文明創(chuàng)建協(xié)管員、環(huán)衛(wèi)工人。二是以電視、宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳車等形式進(jìn)行廣泛宣傳。三是各單位、學(xué)校層層召開干部職工大會(huì)及學(xué)生會(huì)進(jìn)行宣傳，營(yíng)造輿論氛圍。

3、落實(shí)責(zé)任包保，強(qiáng)化責(zé)任。

一是部門齊抓共管，各單位層層召開干部職工動(dòng)員會(huì)，宣傳創(chuàng)建工作的目的和意義。交警中隊(duì)依法打擊車輛亂停亂靠現(xiàn)象，切實(shí)解決了城區(qū)交通堵塞問題;工商分局協(xié)助解決了戰(zhàn)占道經(jīng)營(yíng)的問題;農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)解決了市場(chǎng)內(nèi)部管理和服務(wù)問題;派出所打擊了違反《中華人民共和國(guó)城市規(guī)劃法》和《湖北省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例實(shí)施辦法》的違法行為;道班及時(shí)維修好城區(qū)路段破損路面，學(xué)區(qū)組織鎮(zhèn)區(qū)范圍內(nèi)的師生進(jìn)行廣泛的宣傳活動(dòng)。

4、解決好六個(gè)問題

(1)解決好垃圾亂倒問題，垃圾已經(jīng)實(shí)行裝袋歸箱，日掃日清。

2)解決好車輛亂停亂靠的問題，麻木、三輪、面的實(shí)行定點(diǎn)?？?，客車實(shí)行進(jìn)站管理。

(3)解決好菜攤亂放問題，所有買小菜的進(jìn)入農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和車站中原南街彩磚以內(nèi)。

(4)解決好散養(yǎng)牲畜問題，所有農(nóng)戶的牲畜實(shí)行圈養(yǎng)，杜絕散養(yǎng)亂跑的現(xiàn)象。

(5)解決好棚子亂搭的問題，目前處于整治過程中。

(6)解決好房子亂建的問題，城區(qū)歸劃區(qū)內(nèi)建房一律按程序申批。

5、建章建制

我們建立了相關(guān)的規(guī)章制度，如：《衛(wèi)生管理制度》、《車輛管理制度》、《菜攤經(jīng)營(yíng)管理制度》、《各類牲畜圈養(yǎng)制度》等，以各項(xiàng)規(guī)章制度來約束城區(qū)住民，做到有章可依，初步形成了城區(qū)創(chuàng)建工作人人抓人人管的局面。通過建立健全制度，使城區(qū)的臟亂差現(xiàn)象得到了明顯的改觀，人民群眾十分滿意。

一是搞好新城區(qū)開發(fā)工作，完成黃土線大勝段以西的規(guī)劃征地，挖方及建設(shè)工程。

二是完善火神街800米街道硬化工程。

三是完成新城區(qū)二0xx年度開發(fā)地段的建設(shè)及電力設(shè)施安裝工程。

四是搞好紅色旅游的協(xié)調(diào)工作。

五是完成中原街下水道清淤及維修工作。

六是完善建新街城區(qū)改造工程。

七是完善客運(yùn)站的各項(xiàng)配套建設(shè)工程。

八是進(jìn)一步抓好文明衛(wèi)生城鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，建章建制，鞏固創(chuàng)建成果。

教育局項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇十

為了落實(shí)xxx、省交通廳、項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的文件精神，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，駐地辦高度重視，切實(shí)做好本合同段安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，取得了二oo七年第一、二季度安全生產(chǎn)“o事故”的良好成績(jī)，現(xiàn)將我駐地辦開展安全工作的情況匯報(bào)如下：

工程開工前建立的各項(xiàng)保證體系由于人員的變更已不利于安全生產(chǎn)工作的開展，為了保證本合同段安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，駐地辦在200年進(jìn)場(chǎng)后更新了包括安全生產(chǎn)在內(nèi)的一系列保證體系。根據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的要求，駐地辦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)為駐地高監(jiān)童曉明，副組長(zhǎng)為兩個(gè)副駐地高監(jiān)，成員為駐地辦各專業(yè)工程師，其他所有監(jiān)理員同時(shí)為安全督察員。(詳見甘肅省平定高速公路土建工程第八合同段駐地監(jiān)理辦安全領(lǐng)導(dǎo)小組名單)

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組分工如下：

組長(zhǎng)：全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作；

副組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)駐地辦及施工單位日常安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督落實(shí)；

成員：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)各種制度的編制，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)各項(xiàng)制度；負(fù)責(zé)各職能部門安全生產(chǎn)的落實(shí)；負(fù)責(zé)對(duì)承包人安全生產(chǎn)體系的監(jiān)督；負(fù)責(zé)試驗(yàn)室安全管理的落實(shí)；掌握現(xiàn)場(chǎng)安全狀態(tài)等。

根據(jù)本合同段20xx年度施工計(jì)劃，結(jié)合本合同段工程特點(diǎn)，駐地辦在20xx年第一明安全會(huì)議時(shí)即確了本合同段20xx年度安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，主要包括：

1、壩式路堤、高填土路堤及深挖路塹大部分已施工過半，普遍進(jìn)入高陡邊坡施工階段，屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點(diǎn)。

2、本合同段共有大中橋梁6座，均已開始墩柱、蓋梁及上部構(gòu)造施工， 全部屬于高空作業(yè)項(xiàng)目，屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點(diǎn)。

3、本合同段大中橋梁已陸續(xù)開始梁板吊裝施工，跨徑均在30～50m，施工難度較大，存在一定施工安全風(fēng)險(xiǎn)，屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點(diǎn)。

4、本合同段施工進(jìn)度同總體施工進(jìn)度相比仍然滯后，為了盡快追趕施工進(jìn)度，必然增加夜間施工的次數(shù)，夜間施工安全隱患存在較多，屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點(diǎn)。

為了保證20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)理工作能夠順利有序的開展，駐地辦于年初編制了第八駐地辦20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)理計(jì)劃，對(duì)駐地辦20xx年安全監(jiān)理工作做出了系統(tǒng)的規(guī)劃，確保20xx年安全監(jiān)理工作能夠有序的開展。具體制定內(nèi)容包括：20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及職責(zé)、20xx年度安全監(jiān)理計(jì)劃、20xx年度安全監(jiān)理保證措施、主要項(xiàng)目安全監(jiān)理工作要點(diǎn)、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。

駐地辦每月開展一次安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)，通過實(shí)際案例分析、相關(guān)法律法規(guī)講解、技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)等各種手段提高駐地辦監(jiān)理人員的安全意識(shí)、增強(qiáng)監(jiān)理人員安全知識(shí)學(xué)習(xí)，保證人人都有安全責(zé)任心，人人都安全知識(shí)均過硬。

1、20xx年3月6日駐地辦組織全體監(jiān)理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)，主要教育內(nèi)容為：上級(jí)下發(fā)的安全文件學(xué)習(xí)。

教育局項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇十一

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)為確保我鎮(zhèn)無公害蔬菜科技示范園區(qū)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，鎮(zhèn)成立由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，由農(nóng)技中心、財(cái)政所、項(xiàng)目實(shí)施村為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)制定規(guī)劃、選項(xiàng)目、引資金、辦培訓(xùn)、抓示范、育大戶、找業(yè)主、建基地、帶農(nóng)戶、尋市場(chǎng)、搞服務(wù)等工作。

2、搞好宣傳發(fā)動(dòng)

為使項(xiàng)目順利實(shí)施，鎮(zhèn)上召開鎮(zhèn)村社三級(jí)干部會(huì)議，宣傳永昌縣發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的有關(guān)政策，講解種植無公害蔬菜生存的重要性，利用“科技之冬、科技之春”聘請(qǐng)省市縣農(nóng)業(yè)專家舉辦無公害蔬菜種植培訓(xùn)班，鎮(zhèn)上編印《水源鎮(zhèn)種植信息指南》，印發(fā)各類科技資料等形式。共累計(jì)舉辦各類培訓(xùn)班8期，培訓(xùn)農(nóng)民2600人次，發(fā)放各類資料1萬多份，通過培訓(xùn)農(nóng)民群眾，增強(qiáng)了群眾發(fā)展蔬菜生產(chǎn)的意識(shí)。

3、加大科技推廣力度以蔬菜無公害生產(chǎn)為核心，以科技為動(dòng)力，以蔬菜新品種、新技術(shù)、新成果的引進(jìn)示范、推廣、應(yīng)用為手段，努力提升科技對(duì)蔬菜無公害化生產(chǎn)的貢獻(xiàn)率。一是鎮(zhèn)財(cái)政投資1萬元，從省農(nóng)科院等地，先后引進(jìn)大白菜、甘藍(lán)，娃娃菜、美國(guó)紅辣椒等名優(yōu)蔬菜新品種8個(gè)。二是推廣使用充分腐熟的農(nóng)家有機(jī)肥，嚴(yán)格控制化肥種類、用量和施用時(shí)期，先后引進(jìn)推廣有機(jī)復(fù)合肥，微量元素肥料、輔助生物肥等6個(gè)品種。三是大力推廣蔬菜病蟲物理防治、機(jī)械防治、農(nóng)業(yè)防治和生物防治，嚴(yán)禁施用劇毒、高殘留農(nóng)藥，引進(jìn)推廣高效、低毒、低殘留以及生物農(nóng)藥18種，同時(shí)全面貫徹“預(yù)防為主，綜合防治”的方針。嚴(yán)格用藥種類、用量、次數(shù)、濃度和施用時(shí)間。四是改革生產(chǎn)技術(shù)，全面提倡合理輪、間、套作，提倡壟作栽培和設(shè)施栽培，減少病蟲害的發(fā)生，增加蔬菜產(chǎn)量。五是嚴(yán)格控制植物生長(zhǎng)激素和保鮮劑的使用，提倡自然生長(zhǎng)成熟，降低產(chǎn)品污染，確保風(fēng)味品質(zhì)。六是加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，指導(dǎo)、咨詢等技術(shù)服務(wù)。

4、大力發(fā)展業(yè)主農(nóng)業(yè)、大戶農(nóng)業(yè)。

蔬菜生產(chǎn)、病蟲害較多，技術(shù)性特強(qiáng)，傳統(tǒng)的千家萬戶小規(guī)模生產(chǎn)，難以確保蔬菜生產(chǎn)無公害技術(shù)的全面貫徹落實(shí)。去年以來，我鎮(zhèn)高度重視蔬菜業(yè)主和大戶的發(fā)展，如扶持業(yè)主任峰爭(zhēng)取小額擔(dān)保貸款8萬元，自身投資近10萬元，在華家溝村建起無公害蔬菜批發(fā)市場(chǎng)一個(gè)。同時(shí)鎮(zhèn)上還出資2萬元，扶持獎(jiǎng)勵(lì)蔬菜大戶50戶。

5、建立蔬菜協(xié)會(huì)。

為了讓蔬菜生產(chǎn)在提高產(chǎn)品質(zhì)量，規(guī)范生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)(無公害)、連接市場(chǎng)、適銷對(duì)路、增加生產(chǎn)效益，逐步走向生產(chǎn)、加工、銷售產(chǎn)業(yè)鏈，我們以大戶為龍頭，通過協(xié)會(huì)+基地+農(nóng)戶走向共同致富的道路。

6、圍繞“科技示范園區(qū)”，發(fā)展專業(yè)特色經(jīng)濟(jì)村社。堅(jiān)持一村一品，一社一色，通過組織專業(yè)人員，因地制宜，逐村合理規(guī)劃，現(xiàn)已建成北地、方溝2村反季蔬菜、華家溝村秋季復(fù)種蔬菜、永寧干紅辣椒、東溝村保護(hù)地蔬菜等專業(yè)村4個(gè)，專業(yè)社36個(gè)，蔬菜基地總面積達(dá)2萬畝。

7、建立無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)體系。

根據(jù)《無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范》，以及避免污染、改善品質(zhì)、提高產(chǎn)量、可持續(xù)發(fā)展的基本原則，采取綜合性技術(shù)措施，建立了我鎮(zhèn)規(guī)范化的生產(chǎn)技術(shù)體系，制定了具體的操作規(guī)程。無公害蔬菜生產(chǎn)基地堅(jiān)持選擇水質(zhì)資源、土壤、生態(tài)環(huán)境和大氣無污染的地域，并切斷污染源，防止污染物質(zhì)進(jìn)入蔬菜生產(chǎn)基地。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)菜農(nóng)培訓(xùn)，使他們準(zhǔn)確掌握標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，合理使用肥料、農(nóng)藥，以生產(chǎn)高品質(zhì)的無公害蔬菜。

教育局項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇十二

20xx年是“”的開局之年，是我市深化項(xiàng)目推進(jìn)年。在市委、市政府的高度重視和各級(jí)各部門的共同努力下，我市重點(diǎn)建設(shè)總體形勢(shì)較好，領(lǐng)導(dǎo)力度不斷加強(qiáng)，項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制不斷創(chuàng)新，政策處理力度不斷加大，一批重點(diǎn)項(xiàng)目難點(diǎn)問題取得突破性進(jìn)展，較好地完成了今年的重點(diǎn)建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)“”開好局、起好步打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。市重點(diǎn)辦在20xx年度被省政府授予全省重點(diǎn)建設(shè)立功競(jìng)賽優(yōu)秀組織單位，被市政府授予“項(xiàng)目推進(jìn)年”先進(jìn)單位和省發(fā)改委、省重點(diǎn)辦評(píng)為全省重點(diǎn)建設(shè)信息工作先進(jìn)單位的基礎(chǔ)上，我市重點(diǎn)建設(shè)工作在全省20xx年度考核中名列第三。

一、20xx年全市重點(diǎn)建設(shè)工作回顧

(一)20xx年全市重點(diǎn)建設(shè)取得的成效

全市共安排重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目69項(xiàng)99個(gè)子項(xiàng)，總投資400億元，年度計(jì)劃投資70億元。全年累計(jì)完成投資83.6億元，占年度投資計(jì)劃的119.5%，其中市本級(jí)35項(xiàng)43個(gè)項(xiàng)目累計(jì)完成投資27.5億元，占年度投資計(jì)劃的119.2%。全市列入省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目45個(gè)，其中新增項(xiàng)目15個(gè)。其中32個(gè)實(shí)施類項(xiàng)目累計(jì)完成投資57.7億元，占年度投資計(jì)劃的110.9%。我市重點(diǎn)建設(shè)各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成，重點(diǎn)建設(shè)階段性成果得到較好體現(xiàn)。主要體現(xiàn)在以下“四個(gè)一批”：

路和110kv輸變電縉云里隆、慶元荷地、青田東源、港頭二期、市區(qū)龍石、麗陽(yáng)、龍泉宏山至慶元二回路等工程投入運(yùn)行;市區(qū)全長(zhǎng)19.4公里的防洪堤建設(shè)工程基本完成，小水門古城墻保護(hù)、好溪堰加高加固、琵琶圩防護(hù)等項(xiàng)目建成，明廈河、海潮河等內(nèi)河整治工程基本建成;開潭水利樞紐、青田五里亭電站、慶元左溪電站等骨干小水電站和松陽(yáng)梧桐源水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程部分建成投入運(yùn)行;市區(qū)江濱路(中山街-古城路)、北苑路(麗陽(yáng)路-宇雷路)、長(zhǎng)虹路(壽爾福路-開發(fā)路)、宇雷路北段(麗陽(yáng)路-北外環(huán))等總長(zhǎng)6.69公里城市道路主體工程基本完成;水閣工業(yè)區(qū)道路網(wǎng)基本建成，道路總里程達(dá)到41.5公里;縉云雙潭水廠投入試運(yùn)行;景寧中學(xué)、蓮都區(qū)水東小學(xué)、蓮都外國(guó)語(yǔ)學(xué)校初中部投入使用;浙江方德電機(jī)電腦控制高速自動(dòng)平縫機(jī)生產(chǎn)線項(xiàng)目建成投產(chǎn);市行政中心、市國(guó)土大樓已投入使用，市財(cái)稅大樓、海關(guān)大樓即將投入使用。這些重點(diǎn)工程的建成，對(duì)于完善我市基礎(chǔ)設(shè)施，改善城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)生活條件，提升麗水中心城市品位，促進(jìn)跨越發(fā)展、和諧融入，具有十分重要的意義。

一批重點(diǎn)項(xiàng)目加快推進(jìn)。全市有33個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目加快建設(shè)步伐。臺(tái)縉高速公路、景青公路灘坑淹沒段、54省道龍泉段改建、遂昌縣石練至王村口公路改建等工程順利推進(jìn)。灘坑水電站主體工程全面展開，庫(kù)區(qū)復(fù)建和第一、第二水平年移民安置點(diǎn)建設(shè)基本完成，第三水平年移民建房全面啟動(dòng);遂昌周公源、青田外雄、龍泉巖樟溪、景寧白鶴二級(jí)等骨干水電站進(jìn)展順利;水閣水廠主體工程和玉溪引水工程全長(zhǎng)24公里隧洞開挖基本完成;各縣市污水處理工程和困難群眾異地轉(zhuǎn)移脫貧工程全面啟動(dòng)并加快實(shí)施;遂昌凱恩鎳氫電池、浙江三辰電氣等工業(yè)項(xiàng)目，青田縣人民醫(yī)院遷建工程、龍泉國(guó)際大酒店、麗水電視中心等社會(huì)發(fā)展項(xiàng)目順利推進(jìn);市區(qū)接官亭農(nóng)民公寓一期和欣苑南區(qū)拆遷安置房一期全部結(jié)頂，附屬工程正在施工。

教育局項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇十三

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)文件，協(xié)助建立健全公司工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等各項(xiàng)制度。

2、在本集團(tuán)現(xiàn)有的制度前提下，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)和本公司的實(shí)際情況，編制部門的工作聯(lián)系單、工作流程、工程管理表格并指導(dǎo)實(shí)施。

3、整頓、整理、收集與工程造價(jià)部門相關(guān)的內(nèi)業(yè)文件、資料建檔工作。

4、制定集團(tuán)的管理方針，針對(duì)原工程造價(jià)遺留存在的實(shí)際情況和困難逐步解決，設(shè)計(jì)現(xiàn)有部門與部門之間的溝通管理方案并指導(dǎo)實(shí)施。

5、接任本集團(tuán)的工作以后，對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行初步調(diào)整，有了一定的改善。

6、面對(duì)各部門的工作情況不同，和集團(tuán)原有存在不夠完善的因素，加以協(xié)調(diào)溝通。結(jié)合本公司的具體情況，本著輕重緩急的原則開展工作，取得明顯的成效。

7、加速辦理一期土建及水電工程的結(jié)算收尾工作，和對(duì)原有的簽證單結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真細(xì)致的核實(shí)。

8、加強(qiáng)形象進(jìn)度款的把關(guān)和控制，制訂《現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法》的相關(guān)程序。起到監(jiān)控、核算工程造價(jià)及控制工程成本的作用，發(fā)現(xiàn)問題做到及時(shí)向總裁匯報(bào)。

9、對(duì)原有的工程合同、工作聯(lián)絡(luò)函、工程承諾書、現(xiàn)場(chǎng)簽證單、設(shè)計(jì)變更通知單補(bǔ)充結(jié)算，進(jìn)行重新核實(shí)把關(guān)，增強(qiáng)了造價(jià)部門在工作中真正起到了監(jiān)督和審核的職能作用，確實(shí)減少公司的經(jīng)濟(jì)損失。

10、 結(jié)合公司現(xiàn)狀提議新項(xiàng)目的招投標(biāo)，的有效管理方案及流程管理，并在繼續(xù)做進(jìn)一步的改進(jìn)和完善工作，降低工程造價(jià)節(jié)約成本給公司帶來效益。

11、 編制本公司財(cái)務(wù)工程款的支付管理、結(jié)算程序。

教育局項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇十四

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一、2016年將過去了，在集團(tuán)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，建立工程項(xiàng)目工作要點(diǎn)，較好地完成了集團(tuán)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)文件，協(xié)助建立健全公司工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等各項(xiàng)制度。

2、在本集團(tuán)現(xiàn)有的制度前提下，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)和本公司的實(shí)際情況，編制部門的工作聯(lián)系單、工作流程、工程管理表格并指導(dǎo)實(shí)施。

3、整頓、整理、收集與工程造價(jià)部門相關(guān)的內(nèi)業(yè)文件、資料建檔工作。

4、制定集團(tuán)的管理方針，針對(duì)原工程造價(jià)遺留存在的實(shí)際情況和困難逐步解決，設(shè)計(jì)現(xiàn)有部門與部門之間的溝通管理方案并指導(dǎo)實(shí)施。

5、接任本集團(tuán)的工作以后，對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行初步調(diào)整，有了一定的改善。

6、面對(duì)各部門的工作情況不同，和集團(tuán)原有存在不夠完善的因素，加以協(xié)調(diào)溝通。結(jié)合本公司的具體情況，本著輕重緩急的原則開展工作，取得明顯的成效。

7、加速辦理一期土建及水電工程的結(jié)算收尾工作，和對(duì)原有的簽證單結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真細(xì)致的核實(shí)。

8、加強(qiáng)形象進(jìn)度款的把關(guān)和控制，制訂《現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法》的相關(guān)程序。起到監(jiān)控、核算工程造價(jià)及控制工程成本的作用，發(fā)現(xiàn)問題做到及時(shí)向總裁匯報(bào)。

9、對(duì)原有的工程合同、工作聯(lián)絡(luò)函、工程承諾書、現(xiàn)場(chǎng)簽證單、設(shè)計(jì)變更通知單補(bǔ)充結(jié)算，進(jìn)行重新核實(shí)把關(guān)，增強(qiáng)了造價(jià)部門在工作中真正起到了監(jiān)督和審核的職能作用，確實(shí)減少公司的經(jīng)濟(jì)損失。

10、結(jié)合公司現(xiàn)狀提議新項(xiàng)目的招投標(biāo)，的有效管理方案及流程管理，并在繼續(xù)做進(jìn)一步的改進(jìn)和完善工作，降低工程造價(jià)節(jié)約成本給公司帶來效益。

11、編制本公司財(cái)務(wù)工程款的支付管理、結(jié)算程序。

12、甲乙雙方已完成1#、2#、3#、4#、5#樓的土建及水電工程項(xiàng)目，09年12月底6#、7#、8#、9#樓的土建、水電、附屬工程項(xiàng)目做掃尾工作，主要因素是受施工單位報(bào)審驗(yàn)收影響。

13、工程部的簽證單時(shí)常出現(xiàn)一些不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。如有些工程的工藝過程需要記錄的數(shù)量、規(guī)格、工作內(nèi)容均不詳就要求造價(jià)室確定單價(jià)?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更或現(xiàn)場(chǎng)增減變更項(xiàng)目，現(xiàn)場(chǎng)施工沒有及時(shí)確認(rèn)，過后補(bǔ)簽證單并要求造價(jià)工程師一起確認(rèn)，不按施工管理流程。我及時(shí)的配合工程部、工程監(jiān)理及時(shí)給予糾正和辦理簽證手續(xù)。

14、爭(zhēng)取將二期工程總包以外的分包工程項(xiàng)目，抓緊于年前給予辦理工程量的核實(shí)簽證工作或初步結(jié)算和驗(yàn)收工作。由于因人員的特殊變動(dòng)，以免影響現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)手交接工作，給工程量的核實(shí)真實(shí)性受到影響。同時(shí)能夠更好的把握、控制年底的進(jìn)度款支付的準(zhǔn)確性。