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最新護士長工作心得體會 科護士長工作心得體會(優(yōu)秀13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-26 07:12:11 頁碼:8
最新護士長工作心得體會 科護士長工作心得體會(優(yōu)秀13篇)
2023-10-26 07:12:11    小編:溫柔雨

心得體會是對所經(jīng)歷的事物的理解和領悟的一種表達方式,是對自身成長和發(fā)展的一種反思和總結(jié)。心得體會是我們對于所經(jīng)歷的事件、經(jīng)驗和教訓的總結(jié)和反思。接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧,我們一起來看一看吧。

護士長工作心得體會篇一

科護士長作為醫(yī)院科室的管理者,承擔著領導團隊、協(xié)調(diào)工作、提升科室效率等多重職責。在這個崗位上工作多年,我深深體會到科護士長角色的挑戰(zhàn)與成長。首先,我需要在人際關系方面做出不同的調(diào)整與妥協(xié)。與醫(yī)生的合作、與護理團隊的協(xié)作,都需要我在互信、溝通、權(quán)衡各方利益中找到適當?shù)钠胶恻c。其次,我需要具備較強的應變能力和管理技巧,因為每天都會面臨各種突發(fā)情況和各類矛盾沖突。通過這些挑戰(zhàn),我不僅工作能力得到了提升,而且在處理問題和與他人合作方面也更加成熟和謹慎。

第二段:掌握科室管理的核心訣竅

科室管理是科護士長最為關注的重點之一。我發(fā)現(xiàn),要做好科室管理,首先需要掌握團隊建設的核心訣竅。建立一個團結(jié)和諧、協(xié)作有序的團隊,能夠有效推動工作的完成。除此之外,科室管理還需要關注績效管理、人員安排、資源調(diào)配等方面的工作。科護士長應該善于發(fā)現(xiàn)每位團隊成員的潛力與優(yōu)勢,合理安排工作任務,激勵大家積極向上,共同努力進步。同時,科室管理還需要與其他部門建立良好的溝通合作和信息分享機制,確??剖业倪\轉(zhuǎn)與發(fā)展。

第三段:強化質(zhì)量意識,提升科室水平

作為科室負責人,維護和提升科室的質(zhì)量水平是一個重要的任務??谱o士長要堅守職業(yè)道德,規(guī)范職業(yè)行為,引導團隊養(yǎng)成規(guī)范、專業(yè)的工作習慣,嚴格執(zhí)行相關制度和流程。同時,科護士長還有責任定期開展科室質(zhì)量評估與知識培訓,推動團隊成員的學習與成長。通過強化質(zhì)量意識,提升團隊整體素質(zhì),科室的服務水平和患者滿意度也將得到有效提升。

第四段:踐行患者為中心理念,提供優(yōu)質(zhì)護理服務

患者為中心是當前醫(yī)療護理工作的核心理念之一??谱o士長應該帶領團隊踐行患者為中心,并落實到每一個環(huán)節(jié)和細節(jié)中。首先,科護士長需要傾聽患者的需求和關切,并提供溫暖、安全的護理環(huán)境。其次,科護士長應該著力改進和提高護理質(zhì)量,關注患者的生理和心理需求,提供個性化的護理服務。最后,科護士長還需要主動與患者及家屬進行有效溝通,解答疑問,提供專業(yè)的健康教育。只有真正將患者的需求放在首位,科室的護理服務才能得到患者的認可和滿意。

第五段:傳承與發(fā)展科室文化

科室文化對于科護士長來說,是繼承和發(fā)展的重要工作之一??剖椅幕婕暗娇剖业膬r值觀、工作理念、團隊凝聚力等方面的內(nèi)容??谱o士長應該與團隊成員共同塑造科室的文化,既要傳承過去的優(yōu)良傳統(tǒng),又要與時俱進,不斷創(chuàng)新。通過豐富多彩的團隊活動、團隊建設和培訓等方式,增進團隊員工之間的互信與了解,提高工作積極性和凝聚力??剖椅幕膫鞒泻桶l(fā)展能夠為科室?guī)硪环N凝聚力和向心力,進而提升科室的整體效能。

結(jié)尾:

總之,科護士長的工作不僅需要具備較強的領導能力和管理技巧,還需要關注科室的績效管理、質(zhì)量意識、患者護理服務以及科室文化的傳承與發(fā)展。只有科護士長在這些方面不斷努力和探索,才能真正做好科室管理工作,提升科室整體水平,為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。

護士長工作心得體會篇二

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現(xiàn)將20__年以來各項的述職報告如下:

一、嚴格管理,有效協(xié)調(diào)

一年來,在護理部和科室主任的領導下,從各方面嚴格要求自我,在科室室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實醫(yī)院和科室室的各項工作制度,保證了科室室工作穩(wěn)步進行。用心配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作,引導大家做好醫(yī)護溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室室凝聚力,使中醫(yī)科室成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

二、狠抓護理業(yè)務培訓

作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科室綜合科室室,我們科室面臨病種雜,疑難雜癥多,護理??剖倚圆粡姷碾y題。而與之對應的是:中醫(yī)科室的12名護士,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護理大專畢業(yè),其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè),在學校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎知識;在西醫(yī)“專科室護士”培訓不斷深入發(fā)展,??剖易o士特點和優(yōu)勢越來越明顯的這天,中醫(yī)科室護士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向,這在一程度上影響了這個群體的工作用心性和隊伍的穩(wěn)定性,也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負面影響。

針對這一現(xiàn)實,我果斷決定:從我做起,全員培訓。采取業(yè)務講課和業(yè)務查房相結(jié)合的方式,發(fā)動科室主任和醫(yī)生參與,對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科室疾病知識進行培訓,對中醫(yī)基礎知識和常用技能系統(tǒng)培訓,甚至對一些普外科室和骨科室疾病的保守治療、護理知識,也進行了培訓。一年的系統(tǒng)培訓下來,考核結(jié)果證明,護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認識和了解,這不僅僅提高了她們的業(yè)務技術(shù)水平,也極大的增強了護士對自身、對科室室發(fā)展的信心。此后,我又采取日常強化的方式,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓過的知識,最后打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍。

三、嘗試文化管理,力求做出特色

多年的護士長經(jīng)歷,使我深切的體會到:對于一個團隊而言,規(guī)范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內(nèi)心世界,要讓“護士長管理”這個外因,透過護士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此,我采取了一系列措施:在護士排班表上,每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中,我們中醫(yī)科室的護士,人文素質(zhì)有了很大提高。我最后打造出了“我用人文知識改變護士——護士有效管理自我——護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年,不僅僅中醫(yī)科室的護理文化建設搞得風生水起,而且圓滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中,我們中醫(yī)科室以收費規(guī)范著稱,每次都迎接收費檢查,沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風評議檢查中,中醫(yī)科室的健康教育和護理服務,更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚。

四、注重服務細節(jié),提高病人滿意度

比如說,在對病人的健康教育方面,多數(shù)科室室的做法是,單純依靠護士口頭宣教,但我透過長期以來的觀察,發(fā)現(xiàn)了一個弊端:護士說得少了,資料涵蓋不全,說得多了,因為時光有限,就會說得快而沒有重點,這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的資料列了一個提綱,作為護士口頭宣教的資料,而把詳細資料輸入電腦,護士在做提綱挈領的宣教后,把詳細的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養(yǎng)標本留取方法”、“尿培養(yǎng)標本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,不僅僅有助于病人掌握,也節(jié)省了護士超多時光,因此深受大家歡迎。

五、不斷學習總結(jié),提高自身素質(zhì)

俗話說,打鐵還需自身硬,在認真做好科室室護理管理工作的同時,我堅持學習新知識,不斷總結(jié)臨床護理經(jīng)驗,提高自身綜合素質(zhì)。于20__年5月參加了心理咨詢師考試,望在8月份獲得三級心理咨詢師證書。一年來,先后在國家級、省級雜志上發(fā)表學術(shù)論文3篇,在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇,散文兩篇。

六、不足之處和努力方向

應對我的病人我的科室室,我能夠坦然的說,為了你們,我一向在努力!但是,應對自我,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科室研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力,但我們中醫(yī)科室的護理科室研項目至今還是空白;再比如,有時候,過于嚴厲的要求,我甚至看到過護士的眼淚和無奈。因此,展望未來,對新的一年的護士長工作我充滿了信心,作為護士長我的努力方向是:

1、力爭在護理科室研方面有所突破;

2、寬嚴結(jié)合,讓自我的管理方式更加成熟。

護士長工作心得體會篇三

作為一名科護士長,我有幸擔任這個職位已經(jīng)多年。在這段時間里,我積累了許多寶貴的經(jīng)驗和體會??谱o士長是醫(yī)院科室中的核心人物,負責整個科室的日常工作安排、人員培訓和團隊協(xié)作等方面的工作。在這篇文章中,我將分享我的一些心得體會。

段落二:良好的溝通能力

作為科護士長,良好的溝通能力是至關重要的。首先,我需要與科室內(nèi)的醫(yī)生、護士和其他機構(gòu)的人員保持良好的溝通,以確保科室的順利運行和協(xié)作。其次,我需要與患者及其家屬進行有效的溝通,以滿足他們的需求和期望,并提供恰當?shù)尼t(yī)療服務。此外,我還需要及時向上級領導匯報科室的工作進展和可能存在的問題,以便及時解決和改進。

段落三:協(xié)調(diào)和管理能力

科護士長需要具備協(xié)調(diào)和管理能力,以確??剖夜ぷ鞯母咝Ш晚樌M行。我經(jīng)常需要協(xié)調(diào)和分配工作任務給科室內(nèi)的護士和其他工作人員,確保每個人都能充分發(fā)揮他們的技能和能力。此外,我還需要管理科室的資源,包括物資、設備和人力,以滿足患者的需求和科室的日常運作。

段落四:團隊建設和培訓

科護士長是科室團隊的核心,團隊建設和培訓是我工作的重要部分。我經(jīng)常組織團隊會議,以便與科室內(nèi)的護士和其他工作人員共享信息和知識,并提供培訓和指導。我鼓勵團隊成員互相學習和支持,以提高整個團隊的工作效率和質(zhì)量。此外,我還鼓勵團隊成員參加持續(xù)教育和進修課程,以提升他們的專業(yè)知識和技能。

段落五:領導能力和自我成長

最后,科護士長需要具備良好的領導能力和積極的自我成長態(tài)度。我努力成為一個榜樣,鼓勵他人跟隨我的步伐,并為團隊樹立正確的價值觀和職業(yè)道德。我不斷學習和提升自己的專業(yè)知識和技能,以適應醫(yī)療行業(yè)的快速變化和發(fā)展。我也積極參與職業(yè)培訓和學術(shù)交流活動,與同行分享經(jīng)驗和學習,以便更好地為科室和患者服務。

結(jié)束語

作為一名科護士長,我深知這個職位的重要性和挑戰(zhàn)性。良好的溝通能力、協(xié)調(diào)和管理能力、團隊建設和培訓以及領導能力和自我成長是我工作中的關鍵要素。我會繼續(xù)努力提升自己的能力和素質(zhì),為科室的成長和發(fā)展做出更大的貢獻。同時,我也希望能激勵和幫助更多的人成為優(yōu)秀的科護士長,共同推動醫(yī)療行業(yè)的進步和發(fā)展。

護士長工作心得體會篇四

護士長作為醫(yī)院中的基層,起著承上啟下的關鍵作用。她接觸廣泛,工作復雜,在工作中擔任各種角色。從某種程度上講,護士長的言談舉止,對護理管理的成效,人心向背都會產(chǎn)生重大的影響。

1、非權(quán)利影響力

思想品德影響

要有高尚的道德情操,自覺獻身事業(yè)的精神。吃苦耐勞,以身作則,在護理第一線帶頭工作,不計較個人得失,淡薄名利,無私奉獻;時時事事作出表率,要求別人做到的,自己首先做到;要求別人不做的,自己首先不做,把榮譽讓給別人,把困難留給自己。

業(yè)務素質(zhì)影響

護士長有本專業(yè)較全面的理論知識和過硬的操作技能,能解決本專業(yè)的疑難雜癥,否則,護士會找一個高年資、工作經(jīng)驗豐富、能解決實際問題的護師,留下一個權(quán)利因素支撐的護士長,使下屬感覺無非也是管中窺豹,可見一斑,最終會被別人所取代。善于思考,勇于創(chuàng)新,有無決斷的魄力是衡量護士長領導水平和才能的主要標志之一。因此,護士長要深入病房,了解病人,掌握第一手資料,對每一個病人做到心中有數(shù),并善于發(fā)現(xiàn)下屬工作中的不足之處,及時分析予以糾正,從而突出護士長良好的決斷魄力。

情感影響

滿足需求,人們的行為是有需要產(chǎn)生。作為護士長,須是每位護士產(chǎn)生自我實現(xiàn)的強烈需求。首先,滿足她們低層次需要,護士長理解這一點,需提高護士進取心,就應多關心護士的生活和思想進步,掌握他們的心理需求,并盡量滿足,發(fā)現(xiàn)問題給予實際幫助。實踐證明,護士長與護士密切聯(lián)系十分重要,范文寫作可以縮短二者的心理距離護士長付出情感的多少與護理人員對護士長的凝聚力的大小成正比關系。

2、稱贊作用的影響力

公開稱贊護士

這是用來鼓舞人的熱情,提高她的重要感的強有力方法。當護士出色完成一項任務時,輕描淡寫,一筆帶過的做法是要不得的。要養(yǎng)成對護士的微小進步加以贊揚的習慣,要表現(xiàn)出真誠的態(tài)度當著所有同事及病人的面來慷慨稱贊她,使被贊揚者有一種成就感,這樣將會給你管理工作創(chuàng)造意想不到的奇跡。

誠懇的贊揚而不是奉承獻媚

誠懇是真誠懇切,切合實際地去稱贊一個人,而奉承是夸一個人是什么,而不是他做了什么。表揚要針對某件事,這樣被表揚者會心安理得,旁聽者心服口服。通過公開表揚,不僅調(diào)動被表揚者的工作積極性,而且可以提高全體護士的工作熱情。

用人之長也是一種稱贊

用人之長是一種間接的表揚。每個人都有自己的長處,護士長如能發(fā)現(xiàn)并發(fā)揮每個人的長處,那么你就成功了一步。用人之長可以激勵她們的工作熱情,提高工作質(zhì)量。雖然她們的工作任務多點,但她們依然愉快接受并高質(zhì)量完成。

用稱贊(指出一個人的)糾正錯誤

用稱贊指出一個人的錯誤可以將消極的事件轉(zhuǎn)為積極的事件,結(jié)果就不會損壞她的自尊心和善心,好言一句三冬暖,惡語傷人六月寒。據(jù)調(diào)查90%的護士不喜歡公開點名,喜歡暗示。批評要講究技巧,批評一個人不是目的,真正幫助她意識到自己的問題,并不再犯類似錯誤才是所要的效果。

3、人際關系技巧的影響

增強對護士的影響力

廣泛攝取知識,提高自身業(yè)務素質(zhì),依靠個人魅力提高在護士心目中地位。一個合格的管理者其管理技能與知識比臨床知識更重要。

工作中領導技巧

(1)合理安排。(2)采用適宜的領導方式,分為命令型、民主型、自由放縱型3種。如在搶救工作中。時間緊迫,應命令型指導工作;在日常生活中可采用民主參與型;在組織護理人員討論廣泛聽取意見時,可發(fā)揮她的主人翁責任感,采取自由放縱型。

正確處理醫(yī)護關系

醫(yī)生和護士是幫助病人康復的兩大主力,兩者應密切配合。護士長應加強對護士的教育。提醒護士正確及時執(zhí)行醫(yī)囑,經(jīng)常檢查工作以完成配合治療的職責。同時,護士長應協(xié)商好醫(yī)護關系,對醫(yī)生宣傳護理專業(yè)的任務、職責范疇,以取得醫(yī)生的理解與支持。護士長是個聯(lián)絡員的角色,醫(yī)護雙方有任何建議、意見通過護士長得到傳達、反饋,使病人得到治療。

對病人進行管理

根據(jù)接近性吸引的理論,人際關系的親密程度與互相往來成正比。為促進人際關系的建立,護士長應每日數(shù)次查房,指導和協(xié)助病人工作,詢問病人心理、生理問題,給予實際幫助,這不僅能建立良好的護患關系,也可以了解患者及家屬對護理工作評價。

總之,在新世紀人才輩出競爭激烈的今天,護士長這個作為技術(shù)單位的基層領導著,已不再局限于以往當好一個管家婆就可以了,更重要的是必須有套完整適合自己科室的管理體系、非凡的領導藝術(shù)、高尚的思想品德、良好的人際關系與扎實的理論基礎,只有這樣才能適應目前這個潮流,使自己永立不敗之地。

護士長工作心得體會篇五

七一護士節(jié)是為了紀念1951年7月1日中華人民共和國衛(wèi)生部成立而設立的節(jié)日。在這個特殊的日子里,我們要向在醫(yī)療行業(yè)默默奉獻的護士們致敬,同時也要對護士長的工作進行肯定和探討。

第二段:護士長的職責

護士長是一家醫(yī)院護理部門的負責人,是護理工作的組織者和領導者。她除了需要具備護士的專業(yè)知識外,還需要有很強的管理和組織能力。護士長要制定護理部門的發(fā)展計劃、管理、培訓和考核護士人員,并且負責協(xié)調(diào)各個科室和部門的護理工作,讓護理工作順暢地進行。此外,護士長還需要與其他醫(yī)療機構(gòu)、科研機構(gòu)等進行聯(lián)系,了解最新的醫(yī)療進展,以提高護理部門的服務質(zhì)量,這是一個非常重要的工作。

第三段:心得體會

護士長是一個非常辛苦的職位,需要承擔非常多的工作量和工作壓力。我在從事護理工作時也體會到這點了解到,護士長比我們更加辛苦,其工作必須得要保證不出差錯。他們需要時刻管理工作進度,尤其是在夜班的時候更加艱巨。同時,他們也要承擔對工作質(zhì)量和效率的要求,還需要不斷學習新的知識和新的技能。

第四段:護士長的價值

護士長不僅在工作中扮演著重要的角色,而且對我們護士來說也有很大的影響力。她是我們的領袖和榜樣,帶領我們提升我們的工作技能,促進我們之間的工作協(xié)作。同時,他們不斷鼓勵我們根據(jù)自身職業(yè)特點去不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì),有利于我們在職業(yè)道路上有更多的發(fā)展機會。

第五段:結(jié)論

總之,作為一名護士,我深知護士長在醫(yī)療行業(yè)中的重要性,他們作為護理管理者負責協(xié)調(diào)、指揮和管理護理工作,與醫(yī)護人員密切合作,致力于為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務。在這個特殊的七一護士節(jié)里,我們要向護士長致敬,為他們?yōu)獒t(yī)療事業(yè)做出的辛勤勞動點贊,并祝愿他們在日后的工作中更加出色。

護士長工作心得體會篇六

隨著醫(yī)療事業(yè)的快速發(fā)展,護士長作為整個護理團隊的核心力量,承擔著重要的管理和指導職責。多年的工作經(jīng)驗讓我深刻認識到,護士長不僅需要具備扎實的專業(yè)知識和技能,更需要有良好的管理能力和高度的責任心。通過不懈的努力和思考,我逐漸積累了一些寶貴的工作心得和體會。以下是我對護士長工作的五個核心體會。

首先,護士長要具備良好的溝通能力。具體來說,護士長需要善于傾聽和表達,能夠與團隊成員及其他醫(yī)務人員進行有效的溝通和協(xié)調(diào)。在工作中,我時常與護理團隊的成員進行交流,了解他們的工作情況和需求,以便更好地協(xié)調(diào)和安排工作。同時,我也需要和其他科室的同仁進行溝通,協(xié)調(diào)病患的護理安排。通過良好的溝通,我能夠更好地建立護理團隊的凝聚力和協(xié)作精神,提高整體工作效率。

其次,護士長要具備靈活的領導風格。在管理護理團隊時,我發(fā)現(xiàn)不同的人員需要不同的管理方式。有些護士需要鼓勵和支持,有些護士需要指導和監(jiān)督。因此,護士長需要根據(jù)個體的不同特點和需求,調(diào)整自己的領導風格,以達到最好的效果。靈活的領導風格不僅能夠更好地激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力,也能夠幫助他們更好地面對工作中的困難和挑戰(zhàn)。

第三,護士長要具備良好的決策能力。在日常的工作中,護士長需要面對各種突發(fā)事件和抉擇?;谠瓌t和經(jīng)驗,護士長需要迅速做出正確的決策,以保證患者的安全和醫(yī)療工作的順利進行。這需要護士長有較高的專業(yè)知識和快速判斷的能力。同時,護士長還要注意團隊成員的意見和反饋,以綜合的角度作出決策,盡可能做到公平和合理。

第四,護士長要注重自我成長和學習。醫(yī)學科技的不斷更新和護理理論的不斷發(fā)展,要求護士長不斷學習和更新自己的知識結(jié)構(gòu)。作為一個護士長,我會定期參加相關的學術(shù)會議和培訓,不斷擴大自己的知識儲備和技能水平。此外,我還會與其他護士長和同行進行交流,相互學習和借鑒經(jīng)驗,以提高自身的工作能力和管理水平。

最后,護士長要關注團隊的凝聚力和員工的工作滿意度。在護理團隊中,護士長承擔著團隊帶頭人的角色,需要關注團隊成員的工作情緒和工作滿意度。為了提高團隊成員的工作積極性和團隊凝聚力,我會定期組織團隊建設活動,并對團隊成員進行培訓和指導。通過增強團隊的責任感和榮譽感,我相信能夠進一步提高團隊的整體表現(xiàn)和患者滿意度。

總之,作為一名護士長,工作經(jīng)驗的積累和思考讓我深刻認識到護士長工作的重要性和責任。良好的溝通能力、靈活的領導風格、良好的決策能力、不斷的自我學習以及關注團隊凝聚力和員工的工作滿意度,都是我多年來在工作中積累的寶貴經(jīng)驗和體會。我相信只有不斷地完善自己,才能更好地發(fā)揮護士長的職責,為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的護理服務,為醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

護士長工作心得體會篇七

2021年的七一節(jié),是一個特別的日子,也是一個需要特別對待的日子。我是某醫(yī)院的一名護士長,在這個日子里,我更加深刻地領悟到了自己作為一名護士長的責任和使命,也更加堅定了我對這份職業(yè)的熱愛和執(zhí)著。

二、職責

作為一名護士長,我們需要對自己的科室進行全面的管理和領導。無論是人員的管理、物資的保障、質(zhì)量的管理,還是患者的安全,我們都必須要有清晰的認識和有效的組織。在這個特殊的日子里,我更加明確了自己的職責所在,更加深刻地領悟到了自己的工作意義。

三、思考

作為一名護士,無論是七一節(jié)還是每一天,我們都需要保持清醒的頭腦和冷靜的思考,才能更好地應對各種突發(fā)狀況,并保障患者的安全和生命健康。在這樣一個特殊的環(huán)境中,我的思考更加深入,對自己的能力和責任有了更加真切的認識。

四、凝聚力

七一節(jié),可以說是一個凝聚力的象征,也是一種團結(jié)、和諧、向上的精神。作為一名護士長,我們需要懂得如何凝聚團隊力量,帶領全體護士一起努力,共同為病人提供更好的護理服務。在這個特殊的日子里,我更加堅信,只有凝聚力,才能形成對外強大的護理力量。

五、感性體會

作為一名護士長,我在這個特殊的日子里,更加深刻地領悟到了自己與患者的關系,以及對護理工作的感性理解。每個人都有生命的尊嚴和價值,作為護理人員,我們必須要把細節(jié)把握得更加精確、更加溫暖,讓患者在醫(yī)院里感受到更多的關愛和溫暖。這樣才能更好地體現(xiàn)我們這個行業(yè)的人性化和社會責任。

總之,作為一名護士長,每個七一都是不同的。但是我們的工作愿景不變,那就是更好地為患者服務,以患者為中心,不斷提高和完善自己的工作能力和水平。我相信,只要我們每個人都發(fā)揚愛心和仁愛精神,就可以讓我們的護理工作更加深入人心,更加得到社會的認可和尊敬!

護士長工作心得體會篇八

xx醫(yī)院手術(shù)室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這個年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求,努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”,把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領導下,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標規(guī)劃,全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力,圓滿地完成了各項任務,取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

一、打造科室文化,樹立團隊精神

積極響應醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,樹立團隊精神”的號召,科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育,并有討論記錄。堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務理念,適合衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務。積極參加各項社會公益活動,為人民多辦實事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動,為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等,并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會,為科室增光添彩。

二、以病人為中心,爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務

在日常工作中,護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨,設身處地為病人著想,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務”,接待好每一個手術(shù)病人,做好每一項工作,關心每一個病人,當病人入手術(shù)室時,護士在手術(shù)室門口熱情迎接,自我介紹,做好各項安撫工作,增強與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強對手術(shù)治療的信心。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),態(tài)度及病人的要求,對病人提出的意見和建議都能予以重視,即時解決。

三、規(guī)范整體護理,爭創(chuàng)一流管理

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務的基礎和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。建立健全服務目標,自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深入展開整體護理,積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性,特別增強術(shù)中關愛、術(shù)后指導、護理措施的落實、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強了護士的工作責任心。我科為了使整體護理做得更加完善,多次組織全體護士學習相關整體護理的相關知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,無差錯事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒,半年手術(shù)切口感染率0.5%。

四、提升護士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才

社會持續(xù)前進和發(fā)展,我們深刻體會到全面提升護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們通過不間斷的學習,提升護理專業(yè)理論水平,做到每月實行業(yè)務學習,每季實行操作考核和“三基”理論考試,不但如此,護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,在百忙之中積極報名參加各種自學、成人考試,從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提升,在醫(yī)院組織的“七.一”匯演、“5、12”才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優(yōu)異成績。xx被評為“縣優(yōu)秀護士”。我們相信,只有持續(xù)提升全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù),才能更好地服務于社會,為社會做貢獻。

護士長工作心得體會篇九

三個月前,我懷著喜悅的心情走上了工作崗位,成為了一名護理員。身穿潔白的護士長服、頭戴燕尾帽,邁著輕盈的步子,微笑的走向患者,這是護士長長教我的第一課。我原本以為“護理”只要對患者耐心,工作認真、吃苦耐勞就夠了,可事實并非這樣簡單。

這三個月的工作,使我成長了很多。從科室舉辦的“微笑服務,打造陽光團隊”活動到醫(yī)院的三甲評審結(jié)束,從簡單的臨床護理到危急的心肌梗死病人急救,我深深的明白,要做一名的護士長,容易,可要成為一名合格的??谱o士長,真的不易。

做為一名合格的護士長,要具有高度的責任心和良好的職業(yè)道德。要樹立“一切以病人為中心”的觀念,尊重、理解、同情和關心病人,對病人無論性別、種族、貧富貴賤一律一視同仁。不但要關心病人的病情,也要加強對病人的心理護理及健康教育。同時,還有必要對病人在社會適應能力的問題上提供幫助,這也是與“現(xiàn)代健康”相適應的。

做一名合格的護士長,要具有扎實的理論基礎和精湛的技術(shù),全面發(fā)展,與時俱進。要適應新時代整體護理,就要具備多方面知識,如計算機、外語、人文科學等等。新時代護理理念要求護士長不光是一個健康照顧著,還應是一個合格的咨詢師、宣教家、教育家,必要的營養(yǎng)師等等。因此,一個合格的護士長,在具有了扎實的基本功的前提下,還應不斷學習,不斷在工作中經(jīng)驗,不斷提高自己。

做一名合格的護士長,要有健康的身體、充沛的精力。對工作一絲不茍,認真負責。護士長的臨床工作繁忙且勞累,而且對重病人的護理要求時刻保持頭腦清醒,精力旺盛,尤其是在搶救病人過程中,要做到反應迅速、靈敏、果斷,這都是與健康所分不開的。護士長在臨床工作中要嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,嚴格學習“三基三嚴”理論,嚴格無菌操作和消毒隔離,對每一個醫(yī)囑應及時、準確的處理,并完善各項護理文書。要認真按照護理級別巡視病房,觀察病人病情變化,發(fā)現(xiàn)問題及時通知醫(yī)生。

做為一名合格的護士長,不論是正式、招聘、護理員都要具備主人翁精神、團隊協(xié)作能力。護士長面對的醫(yī)療環(huán)境和人際關系較為復雜,一不小心便會誤入雷區(qū),造成不愉快。作為一名合格的護士長應懂得集體的力量才是強大的,斷不可脫離集體,節(jié)外生枝。一滴水只有放進大海才不會干涸,一個人只有將自己的利益與集體溶為一體的時候才有力量。集體是個人智慧的源泉,是陶冶個人才能和品格的大熔爐。一個團結(jié)協(xié)作的集體,會為了病人的健康,科室護理質(zhì)量的提高而奮發(fā)努力、團結(jié)向上。團結(jié)就是力量,協(xié)作是帆,人情如水,只有團結(jié)協(xié)作,人情共濟,船才會開得更穩(wěn)、更遠。

做為一名合格的護士長,應有高度的法律意識。隨著人們生活水平的提高,病人對護理質(zhì)量的要求也在提高。隨著法制社會的建設,病人就醫(yī)知情權(quán)和醫(yī)藥知識不斷增長,護理人員很小的疏忽便會引發(fā)病人的不滿或投訴。因此要求護理人員不斷提高自己的法律意識更新觀念,嚴格要求自己,避免與病人爭吵,認真核對并執(zhí)行醫(yī)囑,規(guī)范化操作,各種操作有理有據(jù),熱情服務,努力營造一個良好而安全的醫(yī)護環(huán)境。

總之,作為一名合格的護士長,要熱愛本職工作,樹立良好道德,有高度責任心,吃苦耐勞、踏踏實實認真工作。要不斷學習,解放思想,適應時代需求不斷提高。

如果青春是一團火,那就讓她為護理事業(yè)燃燒吧!我愿意用自己一生的時間,為護理事業(yè)增光添熱。

護士長工作心得體會篇十

作為醫(yī)療團隊中的核心角色之一,護士長擔負著組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督護理工作的重要職責。她們的工作不僅僅是管理團隊和資源,還需要具備專業(yè)的護理知識和豐富的臨床經(jīng)驗。作為一名護士長,我深知這個職位的責任重大,工作中也有了許多心得和體會。

第二段:護士長對于團隊管理的心得

團隊管理是護士長工作的重要組成部分。在過去的工作中,我學到了溝通和協(xié)調(diào)的重要性。與不同的護士、醫(yī)生、患者家屬打交道,需要我們善于傾聽,理解和處理問題。此外,一個高效的工作團隊也需要及時的反饋和激勵。我經(jīng)常與團隊成員保持溝通,及時了解他們的需求和問題,并給予適當?shù)闹С趾凸膭?,以提高整個團隊的工作效率。

第三段:護士長對于護理質(zhì)量的要求

護理質(zhì)量關乎患者的安全和康復,是護士長工作的關鍵。在我的工作經(jīng)歷中,我始終將患者的需求和利益置于首位。除了定期進行護士針對性培訓,我還積極倡導團隊與其他臨床部門的協(xié)作,以便更好地滿足患者的綜合需求。此外,我還注重制定和執(zhí)行標準的護理流程,不斷完善質(zhì)量管理和患者安全措施,確保護理工作的規(guī)范化和高效性。

第四段:護士長對于自我成長和學習的反思

在不斷成長和學習的道路上,我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。一方面,作為護士長,我需要更深入地了解最新的護理技術(shù)和醫(yī)療發(fā)展趨勢,以便更好地指導團隊工作。另一方面,對于個人的管理和領導能力也需要不斷提升。為此,我積極參加各類培訓和學習活動,不斷拓寬自己的知識面,提高自身的素質(zhì)和能力。

第五段:總結(jié)心得體會,展望未來

作為一名護士長,我深知這個職位的責任重大,但同時也感到十分榮幸和滿足。在工作中,我始終堅守著護理職業(yè)的使命和價值,不斷努力提升自己的專業(yè)水平和能力。雖然遇到了許多挑戰(zhàn)和困難,但這些經(jīng)歷也讓我更加堅定了自己的職業(yè)選擇。展望未來,我將繼續(xù)努力進步,為提高護理質(zhì)量、服務患者做出更多的貢獻。

通過以上五個段落的連貫故事,展示了護士長工作的重要性,她對團隊管理的心得、對護理質(zhì)量的要求、對自我成長和學習的反思以及對未來的展望。這些內(nèi)容既展示了護士長的工作職責和責任,也體現(xiàn)了護士長在專業(yè)能力、團隊合作和個人成長等方面的不斷進步和追求。

護士長工作心得體會篇十一

我是眼科醫(yī)院一名眼科特檢護士,跟每個勤勤懇懇工作在護理崗位上的同事們一樣,每天以病人為中心,以優(yōu)質(zhì)的服務為標準,認認真真的為每位患者提供優(yōu)質(zhì)的`服務,做好我們護士的本職工作。將“城市、農(nóng)村一個樣;群眾、干部一個樣;老人、小孩一個樣”始終貫徹到工作當中。做到病人來有迎聲,走有送聲:“您好、請”字當頭,“謝謝、不客氣、您慢走”不離口。重視禮節(jié)和禮儀,對待病人和家屬始終做到微笑服務和耐心的解釋。

我們的工作崗位在門診,門診是醫(yī)院形象的窗口。而我們的服務則反應醫(yī)院的整體形象,所以我們只有將服務做到最好,才能反映我們醫(yī)院的良好形象。只有以優(yōu)質(zhì)的服務和精湛的醫(yī)術(shù)才能換來病人的滿意和尊敬,才能提高醫(yī)院的門診量。我作為門診組中的一員更要勤勤懇懇的做好本職工作。不斷在工作中提高自己的技巧和水平,不斷提高專科技能,更好為患者服務。

我在醫(yī)院的特檢崗位上已經(jīng)兩年了,剛開始對特檢工作不是很了解,不知道該干什么?在老醫(yī)生的認真教導和幫助下,我漸漸的認識到了特殊檢查對眼科病人的重要性。慢慢的掌握了各種儀器的性能和操作方法。但我的工作還是存在不足之處,今后我要更努力,視患者為親人,一切從患者的角度出發(fā),更好的為患者服務。我院眼科病房護士長(以下簡稱護士長),是在院長及總護士長領導下,配合科主任開展病區(qū)管理工作。護士長雖然沒有直接決策醫(yī)院大事的權(quán)利,但是他要把院領導的辦院方針、精神,通過護士,落實到為患者服務的護理工作中。由于護士長每天面對的是病區(qū)10幾名護士,40~50名患者,自己的言行舉止,工作作風,直接影響著護士的工作狀態(tài)與心情,護士的行為,又影響著患者的康復與患者對醫(yī)院的滿意程度。在社會中,人們常稱護士長為“管家婆”。管什么?怎么管?管到什么程度?這三個問題解決的如何,往往被作為衡量護士長管理水平優(yōu)劣的標準,更重要的是影響著醫(yī)院整體的管理水平。

護士長工作心得體會篇十二

在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下,主要做了以下工作。現(xiàn)將本年度個人工作總結(jié)報告如下:

來到普外科工作一年,努力學習??浦R,克服業(yè)務上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時,能身先士卒,直接參與病人護理。

按照護理質(zhì)量的標準,建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標,發(fā)現(xiàn)不足及時改進。運用pdca的質(zhì)量改進方法進行樓層cqi項目實施,在實施中充分發(fā)揮護士的積極性,改進深靜脈管理,促進病人評估的規(guī)范進行,改進病人的健康教育,改進交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。

做好護理工作計劃,促進病歷的規(guī)范記錄,定期檢查,并將檢查結(jié)果及時反饋給相關的護士,幫助護士改進規(guī)范進行event事件的處理和上報、討論。

在20xx年,本樓層接受新調(diào)入同志xxxx,新參加工作同志xxxx,均能安排規(guī)范的科室崗前培訓,進行認真的帶教和指導,所有的新進護士均能盡快的適應工作。

12年按照護理教育部要求,在收集了科室護士的教育需求的基礎上,共安排護理查房1xxxx,安排業(yè)務學習1xxxx。

在員工激勵方面,通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合,幫助護士不斷改進工作,并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風氣。

通過授權(quán)的方式,鼓勵護士參與科室管理,幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內(nèi)容,激發(fā)護士的工作積極性。

支持和鼓勵護士的繼續(xù)學習。進行學歷的繼續(xù)教育,作為護士長,在工作安排上盡量給予方便。同時鼓勵護士進行英語的學習,科室組織外科齊教授進行授課,幫助護士提高英語水平。

帶教暫缺缺的情況下,能發(fā)揮科室護士的積極性,共同來承擔學生的帶教工作,各種小講課獲得了學生的好評,同時也提高了科室護士的教學能力。

安排xxxx護士外出參加學習班。

按照醫(yī)院要求,進行樓層的成本核算管理。固定了每周供應室領物數(shù)量。按照醫(yī)院要求,進行收費的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財務和物品,定期檢查。

進行樓層的物品放置調(diào)整,使樓層環(huán)境更整潔。

重申科室的排班及換班制度,促進護士按規(guī)范換班。根據(jù)病人情況,提供合適的護理人力,保證護理效果和人力的合理安排。

積極參加醫(yī)院及護理部召開的會議,每月一次召開護士會議,將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標,引導護士遵循。

積極促進護理部與其他部門的合作,幫助普外科主任承擔一些管理工作,促進醫(yī)護的協(xié)作。

作為交流委員會的主要成員,積極參與該委員會的活動,促進該委員會的發(fā)展。

在有效完成病房護理管理任務的情況下,努力學習各種業(yè)務知識,在各方面提高自己的能力。

xx年取得了護理夜大本科學位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。持續(xù)進行醫(yī)學英語的課程學習。

完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓。

學習計算機的運用,提高工作效率。

在護理部領導的安排下,參加學習班學習,外出參加學術(shù)會議xxxx,應邀外出授課xxxx。

論文書寫一篇,通過實用護理的初審。

完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學分,特別是積極參加各種管理課程。

新的一年,新的開始,來年將更努力的工作和學習,不負醫(yī)院的培養(yǎng)。

明年的目標有:

1、做好20xx年個人工作計劃,繼續(xù)學習英語,明年爭取在使用和口語上有很大的提高,能更流利和外國專家交流。考大學英語6級或者pet4。

2、在管理的知識和技能上,有更多的進步。改進的途徑有:看管理書,和其他護士長交流,參加管理的課程等等。

4、積極支持和參與護理部各項工作。

特別感謝護理部及科護士長給我各種成長的機會,使我不斷的鞭策自己努力學習和改進自我。我將繼續(xù)“享受工作,享受生活”。

護士長工作心得體會篇十三

尊敬的領導、親愛的同事們:

大家好!我是康復科護士長xxx,平時大家生活工作都很忙碌,很少能坐下來交流,很高興能在這里和大家說說我這5年來在康復科的體會和對各位埋在心里的感謝。

就在我女兒斷奶的那一年,我來到了康復科,當了一名普通護士,都說護士是白衣天使,給病患送去溫暖,可剛到崗位的我,面對腦出血、腦梗后遺癥病人,起初的我是不知所措的,如何與病患和家屬溝通?如果給他們帶來更好的幫助?這成了困擾我的問題。(事例)在部門主任和同事們的幫助下,我漸漸了解了自己工作的內(nèi)容,掌握了自己工作的各項技能。

不能說自己的工作能力多么突出,我秉著踏踏實實和兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,在自己的工作崗位上為康復科這個團隊貢獻著屬于自己的一份力量。在領導的賞識和同事們的支持下,我擔任了康復科護士長這一職務,或許在別人眼中,我“升官”了,可我從不這樣想,這是領導和同事對我的信任,在接受這項職務的時候,我就清楚的知道,我是為大家服務的,是為康復科服務的。在擔任護士長的這段時間里,成功時有快樂,受挫時也會感到沮喪,自己改變了許多,收獲了許多,成長了許多。(事例)漸漸的護士長的工作也已得心應手,在這種狀態(tài)下,我滋生出了一種安逸的心理,但護理部的培訓和“夢想成真”的演講一下驚醒了我的心。讓我開始重新審視和反思自己,相信很多人都聽過青蛙效應,“青蛙效應”源自十九世紀末美國康奈爾大學曾進行過一次著名的“青蛙試驗”:他們將一只青蛙放在煮沸的大鍋里,青蛙觸電般地立即竄了出去。

后來,人們又把它放在一個裝滿涼水的大鍋里,任其自由游動。然后用小火慢慢加熱,青蛙雖然可以感覺到外界溫度的變化,卻因惰性而沒有立即往外跳,直到到后來熱度難忍而失去逃生能力而被煮熟??茖W家經(jīng)過分析認為,這只青蛙第一次之所以能“逃離險境”,是因為它受到了沸水的劇烈刺激,于是便使出全部的力量跳了出來,第二次由于沒有明顯感覺到刺激,因此,這只青蛙便失去了警惕,沒有了危機意識,它覺得這一溫度正適合,然而當它感覺到危機時,已經(jīng)沒有能力從水里逃出來了。通過這個現(xiàn)象,我想告訴那些曾和我有過同樣心理的同事們,人天生就是有惰性的,總愿意安然現(xiàn)狀,不到迫不得已多半不愿意去改變已有的生活。若一個人久久沉迷于這種無變化、安逸的生活時,就往往忽略了周遭環(huán)境的變化,當危機到來時就像那青蛙一樣只能坐以待斃。

通過培訓,又激起了我的斗志,我的內(nèi)心重新燃起了希望的火花,我告訴自己一定要在工作崗位上實現(xiàn)自己的人生價值,在業(yè)務上我嚴格要求自己,不斷求新,精益求精,通過各種途徑學習和康復相關的知識,因為我深知,在抬頭望遠的同時,更要踏實的走好腳下的每一步路,在這里我將為實現(xiàn)自己的理想付出不懈努力。謝謝大家!

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