- 時間:2023-09-25 18:19:16
- 小編:薇兒
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無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。
對學校發(fā)展的建議篇一
(一)關于師資隊伍建設方面
(1)建議學校給教師提供更多參加培訓的'機會,以使我校教師提高本身業(yè)務素質,吸取新的教學知識、理念,改進教學方法。如:參加骨干教師培訓,為我校教師爭取外出考察的名額等。
(2)面對“生源在變,課程在變,教材在變,高考在變”的新形式,教師專業(yè)成長是學校發(fā)展的關鍵,我校的教師專業(yè)成長顯然還很薄弱,需要在這方面加大力度。建議學校:樹立專業(yè)意識;更新教育理念;營造學習氛圍;注重校本培訓;增強量化管理等。
(三)關于職工生活及后勤保障等方面
(1)建議學校增加教職工文體活動場所,健身器材,多開展內容豐富、形式多樣的活動。每天上下午安排教師運動時間,關注教師的身心健康。
(2)建議學校在節(jié)假日有計劃有組織地開展旅游活動,既能豐富教師的業(yè)余生活,開闊教師視野,又能增強教師的團體意識,增進學校的凝聚力,維護學校的良好聲譽和形象。
(3)建議學校能夠進一步增強對食堂的改革與管理,能使食堂為廣大教職員工和學生提供菜品多、菜味好、菜價合理的餐飲服務。
(4)建議進一步提高體育教師的待遇。
讓我們共同努力,繼續(xù)為學校的發(fā)展獻計獻策
對學校發(fā)展的建議篇二
作為一校之長,學校的治校方針非常重要,校長要有學校發(fā)展的整體發(fā)展規(guī)劃,要有正確可行的治校策略,要有行之有效的治校指導思想原則,我校的辦學理念是“安全第一,質量第一”,那么這個理念的實現(xiàn),就要求校長要把這個理念細化到學校工作的每一個細節(jié)上,就要將辦學理念植入每個師生的頭腦中去,深入到血液中去,使它產生向心力,我們知道光有想法,沒有切實的行動,學校是不可能取得長足發(fā)展的,一個校長的工作能力是學校向心力形成的重要因素,為此,筆者認為校長至少要具備一下幾項能力:
1、 要有全心全意為學校發(fā)展服務的思想意識,不計個人的榮辱與得失;
3、 治校方式上要有張有弛,不要一味地埋頭苦干,要巧干,要用心去做事;
5、 知人善用,各盡其才,體恤部下,與師生同樂,關愛師生;
二、行政班子的團隊建設
行政班子的團隊建設,是整個學校發(fā)展的一個非常重要的載體,是學校發(fā)展的奠基石,是學校發(fā)展的跳板,行政班子是貫徹治校方針和策略的樞紐,是否能認真貫徹上級的指示精神,能否起到承上啟下的作用,是學校發(fā)展的關鍵所在,為此,筆者認為,行政班子的團隊建設應做到一下幾點:
1、 行政班子的人選應該是:想干事,能做事,做成事,有能力者居之;
2、 行政人員在思想上要高度重視學校的發(fā)展,在其位要謀其政,樂于奉獻,不求回報;
3、 行政人員要站在作為一名校長的位置上去考慮事情,去做事情,站得高,才看得遠;
6、 要進行分層次管理,落實工作跟蹤制度,要齊抓共管,共建和諧有效的團隊;
三、教師隊伍的建設
1、 提高教師的福利待遇;
2、 提供教師的培訓平臺;
3、 建設好教書育人的學習、居住環(huán)境;
4、 發(fā)揮工會作用,豐富教師的課余文化生活,人性關懷教師的一切;
5、 在教師中培養(yǎng)骨干,以點帶面,樹立榜樣,形成合力;
6、 提倡發(fā)揚黨員先鋒模范作用;
四、班主任隊伍的建設
1、 提供班主任技能培訓平臺;
2、 提高班主任的福利待遇,提高做班主任的榮譽感,豐富班主任的精神生活;
3、 經常性地組織班主任進行工作經驗交流,互通有無,共同進步;
5、 年段各班主任,要不分彼此,工作上互相滲透,齊抓共管,共出成效;
6、 培訓班主任如何做好班級干部的培養(yǎng)工作;
7、 要落實年段班主任列會制度;
五、班級班干部的培養(yǎng)
1、 主抓安全、紀律、學習的班長、副班長、學習委員的培養(yǎng)至關重要;
3、 落實每周班委列會制度,及時解決班級反映事情;
5、 要求班委要分工合作,齊心協(xié)力,互通有無,共管班級;
六、學校團總支的重要性
看一個學校是否有生氣,就要看這個學校的團總支開展學?;顒拥那闆r如何,如果開展的好的話,那學校在各個方面就能取得不錯的發(fā)展,校園內,學生的課余就會很豐富,學生多余的精力就有地方進行釋放,另外,團總支對團員的培訓工作,是學校發(fā)展的堅強后盾,學生團員的素質,將會影響學校的發(fā)展,要建設一群能為學校發(fā)展做貢獻的學生團員,讓他們揚正氣,促和諧,樹榜樣,帶頭做一個合格優(yōu)秀的中學生,發(fā)揮榜樣的作用與影響。
對學校發(fā)展的建議篇三
敬愛的校長先生:
您好!
您對我們學生十分照顧,也十分關心,還給我們營造了一個完美的環(huán)境,既能夠認真專一地讀書,又能夠自由自在地玩耍,讓我們度過了一個開心而有好處的童年。這真就是以身作則??!我想對您說:“謝謝!”但就是,我覺得學校管理上還有一些漏洞。
第一,課間餐的數量。每次,課間餐管理老師分好后,就走了。課間餐都就是由學生去拿的,有些調皮的孩子就會偷偷地那一個吃,或者就是有的班的同學,從別的班那兒那幾個放自我班的桶里,使得有些班的同學沒有吃到課間餐。我覺著點做得不夠好。
第二,訂閱書刊的數量。每學期用心訂閱書刊當然就是好事。但就是,有些同學訂并不就是為了看書,而就是為了玩送的玩具,所以有些同學一訂就就是十幾本。而且,這樣會構成攀比的心理。有些同學就會想:別人都訂十幾本,我一本不訂,好像很沒有面子,更顯得我家很窮。
第三,營養(yǎng)午餐質量。多次,我在吃午餐的時候,不就是菜里有條蟲子,就就是飯里有只螞蟻,還有幾次,盤底有蜘蛛網。所以我認為中餐質量要改善。:
針對以上意見,我提出以下推薦:
一、增強課間餐管理,必須要有老師在場,如果有同學沒有課間餐的話,老師要及時添補。
二、控制訂閱數量,班主任讓同學們最多只能訂三本,不能多訂。
三、讓廚師加強職責心,認真洗菜、洗米、洗盤,這樣就不會出現(xiàn)蟲子了。
我期望學校能使用我這份推薦書!
此致
敬禮!
建議人:xxx
20xx年x月x日
對學校發(fā)展的建議篇四
尊敬的校長:
你好。學校是我們學習成長的地方,學校的廁所更是一重要之地,但我想學校的廁所現(xiàn)在是大家的噩夢吧!它時刻散發(fā)著它那讓人印象深刻的氣味,老遠都能聞到,我們每次經過它都是掩鼻飛奔而過,不到萬不得已,都不會想進去吧!今天我將對我發(fā)現(xiàn)的學校廁所問題提出建議。
廁所問題:
(1)同學的衛(wèi)生習慣不好,廁所沖水系統(tǒng)不完善,導致廁所氣味極有特色,讓人“聞而遠之”。
(2)廁所沒有門,雖然我們是小學生,但我們同樣也需要隱私。
(3)廁所間地面也十分潮濕,如有一不小心就會跌倒在地,我想沒有人會想在上廁所的時候摔倒吧。
因此,我為了使母校的廁所變得更整潔,向你提出以下幾點建議:
一、給廁所加裝感應沖水,以保證廁所的正常沖水。
二、在男女廁所的各個蹲廁間都裝上門,廁所都裝上幾個扇風機,爭化廁所空氣,使廁所內不再有異味。
三、向植物商店購買一批綠色植物,擺放在廁所的窗臺上,使環(huán)境更好。
四、實行廁所“一天一小掃、一周一大掃”的計劃,實行每班輪流負責打掃,保證廁所內不再出現(xiàn)衛(wèi)生死角。
五、要求檢查人員以及值周領導每天嚴格檢查校園內的衛(wèi)生情況,如有做不好的地方,需立即向班主任說明,并且扣班級的分數。
六、做好宣傳,讓每個同學都要為廁所環(huán)境盡一份責任,都養(yǎng)成文明衛(wèi)生的好習慣。
希望校長你能聽取我的建議,明白我想為創(chuàng)建美麗校園的用心!
建議人:xxx
20xx年x月x日
學校發(fā)展調研報告
關于學校建議書
學校建議書例文
學校安全建議書
關于學校的發(fā)展調研報告
家長對學校發(fā)展的意見
學校均衡發(fā)展公開信
學校的發(fā)展意見和建議
關于學校的建議書-給學校的建議書600字
給學校的建議書
對學校發(fā)展的建議篇五
尊敬的學校領導:
光陰似箭,日月如梭。入校時,還是年幼無知的我們;眨眼間,已成為了少年。在母校度過的光陰,我們永遠不會忘懷。在最后的一個月里,我要為學校提出一些建議。
所以,我提出以下建議供參考:
1、一天之中,第一次下課能夠給某幾個班借書,第二次下課換幾個班,這樣就不會導致書看完后,得等很久才能借書。
2、把每一本書都貼上條碼,把紅外線掃描器、條碼系統(tǒng)結合。同學只要選好書以后,刷一下書上的條碼就可以了。有了這些,老師就不用一直在圖書室里登記了。
3、還要有吐卡機和放置檢查門,借好書后,吐卡機吐卡,帶著卡走出檢查門。一旦發(fā)現(xiàn)有人沒有登記就把書拿走后,檢查門會立即攔住他。這樣書就不容易被偷走了。
4、把圖書室列入班級包干區(qū),這樣就不用老師管著衛(wèi)生,教室也能干干凈凈的。
書是人類進步的.階梯,如果沒有了書,人類就缺少了一項重大的財富。所以,我們不僅要看好書,還要愛護書,不論是自己的,還是圖書館的。
建議人:xxx
20xx年x月x日
對學校發(fā)展的建議篇六
尊敬的校長:
您好!
我是六年級一班的傅藝璇。我在母校已經上了快六年學了,這里給我留下了十分美好的印象。我非常熱愛我的母校,是母校把我從一個什么也不懂的小孩,即將培養(yǎng)成一個合格的小學畢業(yè)生。我非常感激我的老師和同學,是他們給了我無私的幫助和關懷,使我學到了好多的知識,學會了怎樣做人。在我們即將離開母校,進入新的中學之前,除了要表達我對母校和老師的感激之外,我還想從關心母校的發(fā)展出發(fā),給您提一些建議。
現(xiàn)在,我們學校的校園已經很美了,操場硬化了,周圍栽上了綠樹,種上了花,到了夏天,我們的校園就成了“綠色學?!?。但是,在這樣美麗的校園里,卻有一些不和諧的音符出現(xiàn),影響了校園的美。有的學生的行為舉止并不“綠色”。有的隨地吐痰,有的亂扔紙屑,有的出口成“臟”,有的滿校園里追跑打鬧……這些行為的出現(xiàn),說明我校的學生并沒有講文明,同學的思想素質急需提高。為了讓我們的學校真正成為“綠色學?!?,我有以下幾點建議:
一、加強對學生的思想品德教育,充分利用思想品德課、班會、周會和少先隊的活動。在這些活動中對全體學生進行教育,是使同學們認識到學校的風采形象需要要我們每個人來維護,增強集體榮譽感和使命感,自覺地抵制那些不正確的思想和行為。
二、組織學生學習《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》。通過學習,明確自己該做什么,不該做什么,明辨是非,并依據這些來規(guī)范自己的行為。
三、在全體學生中開展“我為校園添光彩”的活動,號召全體學生從自身做起,從點滴小事做起,為學校爭取榮譽。
四、開發(fā)更多的邊角空地,種樹種草種花,使學校更加美麗。
五、如果把操場的水泥地換成塑膠地就更好了,使得同學們活動時不宜受傷。
我相信,在我們的共同努力下,我們的學校會變得更加美麗!以上幾條建議,是我在即將離開母校時想對您說的話,這是發(fā)自內心的。如果有不妥的地方,請您多多包涵;如果友好的建議,希望您能夠采納。
建議人:
時間:
對學校發(fā)展的建議篇七
敬愛的學校領導:
你們好!
在你們的正確領導下,我們學校在各方面都取得了優(yōu)異的成績:學習成績也一路遙遙領先;寫字水平突飛猛進;學生的素質也在一步步提高。學校的各方各面都很不錯。學校的環(huán)境也很好,希望你們能繼續(xù)發(fā)揚下去。但我們認為這個學校還有美中不足之處。在此,我給你們提幾條小建議,希望能對促使我們學校更加美麗起一定的作用。
第三:我們的教學器材很缺乏,比如上自然課是用的實驗器材,學校應該給我們供應,希望你們能購買一批教學器材,供老師為學生們講課時使用,從而使學生們的理解更加深刻。
我即將小學畢業(yè)了,即將告別我親愛的'母校。我不能為學校做些什么大的貢獻,只有把這些小意見送給母校,愿我的母校變得更加的美麗。
祝你們:
工作順利,身體健康!
你們學校的一名少先隊員
*年*月*日
對學校發(fā)展的建議篇八
尊敬的校長:
我在這里度過兩年快樂的時光,在這段時光里,老師無微不至的關懷,孜孜不倦的教誨,同學熱心的幫助,真心的鼓勵,已定格成我心頭一道永恒的風景,我由衷的感謝他們,但我更感激您嘔心瀝血工作,為我們創(chuàng)造良好的學習空間。但為讓學校更好地發(fā)展,我覺得還是應該向您提一些意見,譬如:環(huán)境、學習場所、娛樂場所等。
現(xiàn)說說環(huán)境吧!學校里的花草樹木太“孤獨”。這樣的環(huán)境不甚優(yōu)美,空氣不甚新鮮。我建議學校開展植樹活動,讓同學們參與這個活動,既鍛煉能力,又綠化環(huán)境,一舉兩得。那樣的話,學校一定會成為繁華似錦、綠樹成蔭的大花園。同學們在這里將玩得更開心,學習更愉快。
校長,書是人的精神糧食、人類進步的階梯,而學校圖書館是書的海洋,但開發(fā)的時間并不多,難道就讓書在這里“虛度年華”嗎?難道“萬冊圖書館”只是徒有虛名嗎?請您不要“禁錮”書,讓大家一起來分享吧!此外,我還希望學校能建立一個科技館,讓那些愛科學的同學一顯身手,也讓同學們提高對科學的興趣。
建議人:
時間:
對學校發(fā)展的建議篇九
尊敬的校長:
我在這里度過兩年快樂的時光,在這段時光里,老師無微不至的關懷,孜孜不倦的教誨,同學熱心的幫助,真心的鼓勵,已定格成我心頭一道永恒的風景,我由衷的感謝他們,但我更感激您嘔心瀝血工作,為我們創(chuàng)造良好的學習空間。但為讓學校更好地發(fā)展,我覺得還是應該向您提一些意見,譬如:環(huán)境、學習場所、娛樂場所等。
現(xiàn)說說環(huán)境吧!學校里的花草樹木太“孤獨”。這樣的環(huán)境不甚優(yōu)美,空氣不甚新鮮。我建議學校開展植樹活動,讓同學們參與這個活動,既鍛煉能力,又綠化環(huán)境,一舉兩得。那樣的話,學校一定會成為繁華似錦、綠樹成蔭的大花園。同學們在這里將玩得更開心,學習更愉快。
校長,書是人的精神糧食、人類進步的階梯,而學校圖書館是書的海洋,但開發(fā)的時間并不多,難道就讓書在這里“虛度年華”嗎?難道“萬冊圖書館”只是徒有虛名嗎?請您不要“禁錮”書,讓大家一起來分享吧!此外,我還希望學校能建立一個科技館,讓那些愛科學的同學一顯身手,也讓同學們提高對科學的興趣。
希望您能在百忙之中看看我的信,如果您認為我的建議合理,我真的希望您能采納,那同學們一定會更感激您的,直荀學校也一定會更美,學生一定會學習、生活更開心,直荀的人才會更多。
六(26)班 李瑤
20xx年3月
對學校發(fā)展的建議篇十
作為一校之長,學校的治校方針十分重要,校長要有學校發(fā)展的整體發(fā)展規(guī)劃,要有正確可行的治校策略,要有行之有效的治校指導思想原則,我校的辦學理念是“安全第一,質量第一”,那這個理念的實現(xiàn),就要求校長要把這個理念細化到學校工作的每一個細節(jié)上,就要將辦學理念植入每個師生的頭腦中去,深入到血液中去,使它產生向心力,我們明白光有想法,沒有切實的行動,學校是不可能取得長足發(fā)展的,一個校長的工作潛力是學校向心力構成的重要因素,為此,筆者認為校長至少要具備一下幾項潛力:
1.要有全心全意為學校發(fā)展服務的思想意識,不計個人的榮辱與得失;
3.治校方式上要有張有弛,不要一味地埋頭苦干,要巧干,要用心去做事;
4.要在治校過程中,培養(yǎng)自我的個人魅力,自我要成為全校師生的核心,讓人敬仰愛戴;
5.知人善用,各盡其才,體恤部下,與師生同樂,關愛師生;
行政班子的團隊建設,是整個學校發(fā)展的一個十分重要的載體,是學校發(fā)展的奠基石,是學校發(fā)展的跳板,行政班子是貫徹治校方針和策略的樞紐,是否能認真貫徹上級的指示精神,能否起到承上啟下的作用,是學校發(fā)展的關鍵所在,為此,筆者認為,行政班子的團隊建設應做到一下幾點:
1.行政班子的人選就應是:想干事,能做事,做成事,有潛力者居之;
2.行政人員在思想上要重視學校的發(fā)展,在其位要謀其政,樂于奉獻,不求回報;
3.行政人員要站在作為一名校長的位置上去思考事情,去做事情,站得高,才看得遠;
6.要進行分層次管理,落實工作跟蹤制度,要齊抓共管,共建和諧有效的`團隊;
1.提升教師的福利待遇;
2.帶給教師的培訓平臺;
3.建設好教書育人的學習、居住環(huán)境;
4.發(fā)揮工會作用,豐富教師的課余文化生活,人性關懷教師的一切;
5.在教師中培養(yǎng)骨干,以點帶面,樹立榜樣,構成合力;
6.提倡發(fā)揚黨員先鋒模范作用;
1.帶給班主任技能培訓平臺;
2.提升班主任的福利待遇,提升做班主任的榮譽感,豐富班主任的精神生活;
3.經常性地組織班主任進行工作經驗交流,互通有無,共同進步;
5.年段各班主任,要不分彼此,工作上互相滲透,齊抓共管,共出成效;
6.培訓班主任如何做好班級干部的培養(yǎng)工作;
7.要落實年段班主任列會制度;
1.主抓安全、紀律、學習的班長、副班長、學習委員的培養(yǎng)至關重要;
5.要求班委要分工合作,齊心協(xié)力,互通有無,共管班級;
看一個學校是否有生氣,就要看這個學校的團總支開展學?;顒拥臓顩r如何,如果開展的好的話,那學校在各個方面就能取得不錯的發(fā)展,校園內,學生的課余就會很豐富,學生剩余的精力就有地方進行釋放,另外,團總支對團員的培訓工作,是學校發(fā)展的堅強后盾,學生團員的素質,將會影響學校的發(fā)展,要建設一群能為學校發(fā)展做貢獻的學生團員,讓他們揚正氣,促和諧,樹榜樣,帶頭做一個合格優(yōu)秀的中學生,發(fā)揮榜樣的作用與影響。
對學校發(fā)展的建議篇十一
(四)加強精神文化建設,要以育人為目的,充分發(fā)揮校園文化的教育功能
精神形態(tài)的校園文化,是校園文化的最高層面,即所謂的“深層面”,這一層面表現(xiàn)在:一是學校目標,全體員工一致努力、為之奮斗,逐步成為全體成員的共識,成為學校工作的凝聚點;二是價值觀念,應通過各種途徑,采取各種方式,樹立全新的價值觀念,使之成為全體師生共同享有的學校內評價人與事的價值,評價成功與失敗,成績與缺點的觀念和標準;三是精神作風,學??赏ㄟ^各種方式不斷同化、培育師生員工的這種精神作風,來推廣學校的行為規(guī)范,發(fā)揮精神形態(tài)的校園文化的規(guī)范功能;四是校園禮儀,在學校目標、價值觀念和精神作風的指導下,沿襲而形成的學校文化傳統(tǒng)形式,是禮節(jié)、儀式化的價值觀念。比如:互致問候、升旗儀式,、頒獎儀式、穿校服、戴?;铡⑸F?、掛校標,都能激發(fā)和強化師生員工的文化意識,使大家受到濃烈的感情熏陶,產生歸屬感和自我約束力。
各中小學為了實現(xiàn)自己的培養(yǎng)目標,有必要注重校園文化的教育功能,這種功能不同于教師教、學生學的課堂教學以單向灌輸為主的教育功能,也不是以強制性的手段來使學生接受教育,而是通過非強制性的手段,在耳濡目染、潛移默化之中感染學生,使學生真正享受校園文化建設的成果,得到全面健康的發(fā)展。
(五)加強和諧人際建設,增強校園文化建設的開放性,拓展校園文化建設的空間。
從某種意義上講,人際關系是一種高級形式的校園文化。良好的人際關系不僅可以使學生全身心地投入學習,促進學生奮發(fā)向上,健康成長,還可以形成良好的集體意識。良好的集體意識是一種向上的群體規(guī)范,是對學生思想品德的一種無形的巨大的力量。師生間只有建立融洽和諧的關系,才能取得最佳教育效果,“親其師”才會“信其道”。教師要有目的地引導、強調同學間的人際關系應遵循守紀、理解、團結、互助的基本原則,克服嫉妒、自卑、自傲、自私的不良心理,鼓勵學生充滿自信、公平競爭、幫人所需、大度為懷。提倡同學間學習上互幫互學,共同進步;生活上一人有難,八方相助;紀律上互相督促,互相提醒;思想上互相交流,互相提高。同時要重視學生的心理疏導,幫助他們解除煩惱健康地成長。
增強校園文化建設的開放性,要實施“走出去,引進來”的政策。首先是讓學生走出去。長期以來很多學校從管理角度出發(fā),利用學校的圍墻把學生與外面的世界隔開,認為這樣可以使學生避免外界的干擾,從而使學生健康地成長。出發(fā)點是好的,但是,學生的大多數校園活動過多地局限在校內,是不利于學生成長的。單純而又缺乏與社會充分接觸的校園活動當然也能夠培養(yǎng)學生的能力,卻在無形中束縛了學生的'思維。教育者要使學生走出校園,充分接觸大自然,更多地參加社會實踐活動,使他們的心靈慢慢成熟起來。其次是引進來。在滿足師生需要的前提下,把學校的校園活動場所如體育館、圖書館等全面對社會開放。校園文化活動吸納社會各界的參與,把其他學校的學術講座、體育競賽、文藝演出引進校園。這種建設的思路既可以塑造校園形象,加深外界對學校的了解,又可以拓展學校校園文化建設的空間。
(一)重要性原則。高水平的學校管理,歸根到底還是文化的管理。高品位校園文化的形成,必定給學校注入勃勃地生機與活力。輕視學校文化的建設,師生的精神家園將頹廢散亂,學校將失去發(fā)展提高的目的。
(二)獨立性原則。沒有獨立精神的校園文化無異于沒有校園文化。學校應根據自己的特點和具體環(huán)境,進行具體的設計定位。縱觀成功學校的校園文化建設,不難發(fā)現(xiàn)都有其獨特的校園文化。
(三)人本性原則。學校領導要引導師生員工正確認識學校所倡導的工作目標和價值標準,讓他們體驗到“我做對了”,“我做好了”,“我成功了”。
(四)長期性原則。學校文化是一個學校在長期經營中形成的,其建設是一個漫長的過程,是一個反復。
總之,校園文化是學校教育的一個重要組成部分,是素質教育的重要載體。加強校園文化的過程,是循序漸進的過程,需要持之以恒,除正面教育、積極灌輸外,還必須充分挖掘和利用校園文化的潛移默化作用,高度重視校園文化建設。校園文化對學生的影響雖不是立竿見影的,但卻是穩(wěn)定漸進的,要相信,優(yōu)化的校園文化必然會有利于全面實施素質教育,促進學生健康成長和全面發(fā)展。為迎接更燦爛的明天,我們充滿信心,也會更加努力,使校園文化建設更上一層樓。
對學校發(fā)展的建議篇十二
xxx:
我作為一個學生家長,我想向校方提一些建議:
(一)希望學校圖書館能長期對學生開放,能讓學生們親自進入圖書館挑選書籍,寒暑假是學生閱讀的良機,希望教師給學生推薦一定的書目,學生讀書的成績要進入評價,讀書的成果要有展示的平臺,如果可能,每年是否可舉辦專門的讀書節(jié)。
(二)希望學校每個學年都有專門的體育節(jié)與藝術節(jié),每個學生都能在其中展示自己的才華,更希望每天的體育鍛煉能真正到位,培養(yǎng)學生早起跑步、晚飯后散步的習慣,希望學校能有意識的經常利用廣播,播放一些比較高雅的音樂作品而不僅僅播放一點通俗歌曲。
(三)希望學校能將成績作為學生的隱私,不要搞全班性的排隊,因為每個學生的天賦是不同的,有的學生付出的努力多而效果不一定好,更不希望將一個學生與另一個學生作無謂的比較,“人比人。氣死人”,大人都怕比,何況學生。但學生自己的成績可以比較,作為教師,要引導學生將自己的今天跟自己的昨天比,明天跟今天比,提倡超越自我。同時,還希望比不僅僅局限于分數,可能的話,希望班主任有一個專門的觀察本,每個學生一頁,讓你班上的學生在上面得到全方位、立體化的反映。
(四)希望學校在可能的情況下,盡量把班級編得小一點,班級人數不要超過四十人,一個超過四十人的班級,教師維持住紀律都很難,更談不上每個學生都得到足夠的`關注。在可能的情況下,二十五人以下的班級是最為理想的。
(五)希望學校對教師講解的時間加以限制,不要超過十五分鐘,因為學習不是靠聽講所能完成的。沒有親手練習、實驗,沒有充分的討論、交流,知識不能真正掌握,能力不會真正提升。杜郎口的經驗對農村學校特別有意義,特別有利于培養(yǎng)學生動手動口動腦的習慣,特別有利于培養(yǎng)學生自主合作探究意識,也特別有利于提高學生成績,希望學校能在教師中加以提倡,在可能的情況下,對杜郎口模式全面推行。
(六)希望學校能著重研究初中學生心理變化,七年級舉手的很多,八年級不太多,九年級簡直不舉手了,這究竟是因為什么,除了學生本身的。心理變異之外,教師的教學行為是否也應該對這種現(xiàn)象承擔一定的責任,希望學校將這個問題作為全體教師的研究課題。
(七)希望學校有一個治理偏科現(xiàn)象的機制,很多學生在進入初中后,便因為數學、外語兩科差成為所謂的學困生,初二時這一現(xiàn)象更加顯著,怎么引導學生數學、外語入門,怎么樣保持他們對這兩個學科的興趣與激情,學校是否可以加強對數學、外語教研組的領導,多組織這兩個教研組的教師出外參觀聽課,多指導他們進行課例研究,也希望教師們把更多的力量花在對中等及以下學生的研究上,優(yōu)等生不是教師教出來的,能提升中等生與學困生才是教師真正的本事。
(八)希望學校在可能的情況下,加強學生的營養(yǎng),初中的學生正處于身體成長的關鍵時期,要按照科學合理足夠的原則,為學生提供優(yōu)質的飲食。收費只要基本合理,家長還是愿意并且能夠承擔的。
(九)希望學生在學校感到快樂,更希望學生在畢業(yè)后還記得老師與學校對自己的關照,記得自己在學校班級曾經擁有的開心,如果學生在校園感到焦慮與恐懼,如果學生有了煩惱與憤怒,希望他們能得到及時的心理疏導,也希望他們能有一個合適的發(fā)泄場所。
(十)希望學生能得到第一,但事實上只有一個第一。如何讓更多的學生得到第一,希望學校在評比學生時有更多的項目和更多的標準,特別不希望學生在校園經常帶著一種失敗的心態(tài),希望他們更多的體驗到成功的快感。希望學生能擺脫題海,教師能從多種資料中選擇最有用的練習,希望教師能通過不斷的教育讓學生明白分數確實是很重要的,但不是唯一重要的,希望學生們不是每天起得最早睡得最遲。
此致
敬禮!
建議人:
日期:
對學校發(fā)展的建議篇十三
敬愛的學校領導:
你們好!
在你們的正確領導下,我們學校在各方面都取得了優(yōu)異的成績:學習成績也一路遙遙領先;寫字水平突飛猛進;學生的素質也在一步步提高。學校的`各方各面都很不錯。學校的環(huán)境也很好,希望你們能繼續(xù)發(fā)揚下去。但我們認為這個學校還有美中不足之處。在此,我給你們提幾條小建議,希望能對促使我們學校更加美麗起一定的作用。
第三:我們的教學器材很缺乏,比如上自然課是用的實驗器材,學校應該給我們供應,希望你們能購買一批教學器材,供老師為學生們講課時使用,從而使學生們的理解更加深刻。
我即將小學畢業(yè)了,即將告別我親愛的母校。我不能為學校做些什么大的貢獻,只有把這些小意見送給母校,愿我的母校變得更加的美麗。
祝你們:
工作順利,身體健康!
你們學校的一名少先隊員
*年*月*日
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