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2023年華為員工股權(quán)激勵方案評價(jià) 員工股權(quán)激勵方案(匯總9篇)
  • 時間:2023-09-22 12:53:30
  • 小編:MJ筆神
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2023年華為員工股權(quán)激勵方案評價(jià) 員工股權(quán)激勵方案(匯總9篇)
2023-09-22 12:53:30    小編:MJ筆神

確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計(jì)劃開展某項(xiàng)工作的時候,我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。通過制定方案,我們可以有計(jì)劃地推進(jìn)工作,逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo),提高工作效率和質(zhì)量。以下是小編精心整理的方案策劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

華為員工股權(quán)激勵方案評價(jià)篇一

甲方:

乙方:

鑒于乙方以往對甲方的貢獻(xiàn)和為了激勵乙方更好的工作,也為了使甲、乙雙方進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益,經(jīng)雙方友好協(xié)商,雙方同意甲方以虛擬股的方式對乙方的工作進(jìn)行獎勵和激勵。

為明確雙方的權(quán)利義務(wù),特訂立以下協(xié)議:

1.定義除非本合同條款或上下文另有所指,下列用語含義如下:

1.1.股份:指公司在工商部門登記的注冊資本金,總額為人民幣__萬元。

1.2.虛擬股:指公司名義上的股份,虛擬股擁有者不是指甲方在工商注冊登記的實(shí)際股東,虛擬股的擁有者僅享有參與公司年終利潤的分配權(quán),而無所有權(quán)和其他權(quán)利;不得轉(zhuǎn)讓和繼承。

1.3.分紅:指公司年終稅后的可分配的凈利潤。

2.甲方根據(jù)乙方的工作表現(xiàn),授予乙方總股份10%的虛擬股。

2.1.乙方取得的虛擬股股份記載在公司內(nèi)部虛擬股股東名冊,由甲乙雙方簽字確認(rèn),但對外不產(chǎn)生法律效力;乙方不得以此虛擬股對外作為在甲方擁有資產(chǎn)的依據(jù)。

2.2.每年會計(jì)年終,根據(jù)甲方的稅后利潤分配虛擬股的利潤;

2.3.乙方年終可得分紅為乙方的所持虛擬股份應(yīng)得的分紅利潤。

3.分紅的取得。

在扣除應(yīng)交稅款后,甲方按以下方式將乙方可得分紅給予乙方。

3.1.在確定乙方可得分紅的三十個工作日內(nèi),甲方將乙方可得分紅支付給乙方;

3.2.乙方取得的虛擬股分紅以人民幣形式支付,除非乙方同意,甲方不得以其它形式支付。

4.乙方在獲得甲方授予的虛擬股同時,仍可根據(jù)甲乙雙方簽訂的勞動合同享受甲方給予的其他待遇。

5.合同期限。

5.2.合同期限的續(xù)展:

本合同于到期日自動終止,除非雙方在到期日之前簽署書面協(xié)議,續(xù)展本合同期限。

6.合同終止。

6.1.合同終止:

a.本合同于合同到期日終止,除非雙方按5.2條規(guī)定續(xù)約;b.如甲、乙雙方的勞動合同終止,本合同也隨之終止。

6.2.雙方持續(xù)的義務(wù):

本合同終止后,本合同第7條的規(guī)定甲、乙雙方仍須遵守。

7.保密義務(wù)。

乙方對本協(xié)議的內(nèi)容承擔(dān)保密義務(wù),不得向第三人泄露本協(xié)議中乙方所得虛擬股股份、分紅等情況以及保密協(xié)議要求的若干事項(xiàng),除非事先征得甲方的許可。

8.違約。

8.1如乙方違反《勞動合同》第__條,甲方有權(quán)提前解除本合同。

8.2如乙方違反本協(xié)議的第7條之規(guī)定,甲方有權(quán)提前解除本合同。

9.爭議的解決。

9.1.友好協(xié)商

如果發(fā)生由本合同引起或者相關(guān)的爭議,雙方應(yīng)當(dāng)首先爭取友好協(xié)商來解決爭議。

9.2.仲裁

如果雙方協(xié)商不成,則將該爭議提交甲方所在地的勞動爭議仲裁委員會仲裁。

10.其他規(guī)定。

10.1.合同生效

合同自雙方簽字或蓋章之日起生效。

10.2.合同修改

本合同不得以口頭方式修改,而須以雙方簽署書面文件的方式修改。

10.3.合同文本

正本一式兩份,雙方各持一份。

10.4.本合同為甲乙雙方簽訂的勞動合同的補(bǔ)充,履行本合同不影響原勞動合同所約定的權(quán)利義務(wù)。

甲方: 乙方:

時間: 時間:

華為員工股權(quán)激勵方案評價(jià)篇二

甲方(原始股東姓名或名稱):

乙方(員工姓名):

身份證件號碼:

甲、乙雙方本著自愿、公平、平等互利、誠實(shí)信用的原則,根據(jù)《中華人民共和國協(xié)議法》、《中華人民共和國公司法》、《***章程》、《***股權(quán)期權(quán)激勵規(guī)定》,甲乙雙方就***股權(quán)期權(quán)購買、持有、行權(quán)等有關(guān)事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議:

第一條甲方及公司基本狀況

甲方為***(以下簡稱“公司”)的原始股東,公司設(shè)立時注冊資本為人民幣元,甲方的出資額為人民幣元,本協(xié)議簽訂時甲方占公司注冊資本的%,是公司的實(shí)際控制人。甲方出于對公司長期發(fā)展的考慮,為激勵人才,留住人才,甲方授權(quán)在乙方在符合本協(xié)議約定條件的情況下,有權(quán)以優(yōu)惠價(jià)格認(rèn)購甲方持有的公司%股權(quán)。

第二條股權(quán)認(rèn)購預(yù)備期

乙方對甲方上述股權(quán)的認(rèn)購預(yù)備期共為兩年。乙方與公司建立勞動協(xié)議關(guān)系連續(xù)滿三年并且符合本協(xié)議約定的考核標(biāo)準(zhǔn),即開始進(jìn)入認(rèn)購預(yù)備期。

第三條預(yù)備期內(nèi)甲乙雙方的權(quán)利

在股權(quán)預(yù)備期內(nèi),本協(xié)議所指的公司%股權(quán)仍屬甲方所有,乙方不具有股東資格,也不享有相應(yīng)的股東權(quán)利。但甲方同意自乙方進(jìn)入股權(quán)預(yù)備期以后,讓渡部分股東分紅權(quán)給乙方。乙方獲得的分紅比例為預(yù)備期滿第一年享有公司%股東分紅權(quán),預(yù)備期第二年享有公司%股權(quán)分紅權(quán),具體分紅時間依照《***章程》及公司股東會決議、董事會決議執(zhí)行。

第四條股權(quán)認(rèn)購行權(quán)期

乙方持有的股權(quán)認(rèn)購權(quán),自兩年預(yù)備期滿后即進(jìn)入行權(quán)期。行權(quán)期限為兩年。在行權(quán)期內(nèi)乙方未認(rèn)購甲方持有的公司股權(quán)的,乙方仍然享有預(yù)備期的'股權(quán)分紅權(quán),但不具有股東資格,也不享有股東其他權(quán)利。超過本協(xié)議約定的行權(quán)期乙方仍不認(rèn)購股權(quán)的,乙方喪失認(rèn)購權(quán),同時也不再享受預(yù)備期的分紅權(quán)待遇。

股權(quán)期權(quán)持有人的行權(quán)期為兩年,受益人每一年以個人被授予股權(quán)期權(quán)數(shù)量的二分之一進(jìn)行行權(quán)。

第五條乙方的行權(quán)選擇權(quán)

乙方所持有的股權(quán)認(rèn)購權(quán),在行權(quán)期間,可以選擇行權(quán),也可以選擇放棄行權(quán)。甲方不得干預(yù)。

第六條預(yù)備期及行權(quán)期的考核標(biāo)準(zhǔn)

1.乙方被公司聘任為董事、監(jiān)事和高級管理人員的,應(yīng)當(dāng)保證公司經(jīng)營管理狀況良好,每年年度凈資產(chǎn)收益率不低于%或者實(shí)現(xiàn)凈利潤不少于人民幣萬元或者業(yè)務(wù)指標(biāo)為。

2.甲方對乙方的考核每年進(jìn)行一次,乙方如在預(yù)備期和行權(quán)期內(nèi)每年均符合考核標(biāo)準(zhǔn),即具備行權(quán)資格。具體考核辦法、程序可由甲方授權(quán)公司董事會執(zhí)行。

第七條乙方喪失行權(quán)資格的情形

在本協(xié)議約定的行權(quán)期到來之前或者乙方尚未實(shí)際行使股權(quán)認(rèn)購權(quán)(包括預(yù)備期及行權(quán)期),乙方出現(xiàn)下列情形之一,即喪失股權(quán)行權(quán)資格:

1.因辭職、辭退、解雇、退休、離職等原因與公司解除勞動協(xié)議關(guān)系的;

2.喪失勞動能力或民事行為能力或者死亡的;

3.刑事犯罪被追究刑事責(zé)任的;

4.執(zhí)行職務(wù)時,存在違反《公司法》或者《***章程》,損害公司利益的行為;

5.執(zhí)行職務(wù)時的錯誤行為,致使公司利益受到重大損失的;

7.不符合本協(xié)議第六條約定的考核標(biāo)準(zhǔn)或者存在其他重大違反公司規(guī)章制度的行為。

華為員工股權(quán)激勵方案評價(jià)篇三

珠海格力電器股份有限公司(000651,以下簡稱格力電器)成立于1991年,1996年11月在深圳證券交易所上市,截至20xx年實(shí)施股權(quán)激勵計(jì)劃之前,公司的第一大股東珠海格力集團(tuán)直接持有格力電器50.82%的股份,通過控股子公司珠海格力房產(chǎn)有限公司持有格力電器8.38%的股份。

(二)股權(quán)激勵實(shí)施過程和結(jié)果

證監(jiān)會要求格力電器在20xx年2月前完成股改,于是由格力集團(tuán)牽頭,與格力電器管理層、股東溝通協(xié)調(diào)后,制定了格力電器股權(quán)改革方案,順勢推出了格力電器股權(quán)激勵計(jì)劃。格力電器于20xx年12月23日公布了股權(quán)改革方案,其中包括股權(quán)激勵方案,公司控股股東珠海格力集團(tuán)除支付股改對價(jià)外,還做出了特別承諾,將所持股份劃出2639萬股,作為格力電器管理層股權(quán)激勵股票的來源。在20xx-20xx年中任一年度,若公司經(jīng)審計(jì)的年度凈利潤達(dá)到承諾的當(dāng)年應(yīng)實(shí)現(xiàn)的數(shù)值,格力集團(tuán)將按照當(dāng)年年底經(jīng)審計(jì)的每股凈資產(chǎn)值作為出售價(jià)格向公司管理層及員工出售713萬股,若三年均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),將出售給格力電器管理層及員工2139萬股,其余500萬股由董事會自行安排。公布了股權(quán)激勵方案之后,格力電器在20xx、20xx及20xx年均實(shí)現(xiàn)了規(guī)定的年度利潤,主營業(yè)務(wù)收入、凈利潤、總資產(chǎn)均有了大幅提升,格力集團(tuán)按照股權(quán)激勵方案對格力電器的高管和員工實(shí)施了激勵措施。激勵條件及激勵措施。其中在20xx年7月11日和20xx年7月11日,格力電器分別實(shí)施了每10股轉(zhuǎn)贈5股。

(一)股權(quán)激勵方式

格力電器所采取的股權(quán)激勵方式是限制性股票,其風(fēng)險(xiǎn)相對較小,一般適用于成熟型企業(yè),在服務(wù)期限和業(yè)績上對激勵對象有較強(qiáng)的約束。公司可以采用限制性股票激勵方式促使高級管理人員將更多的時間精力投入到某個或某些長期戰(zhàn)略目標(biāo)中,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。格力電器發(fā)展態(tài)勢良好,現(xiàn)金流充沛,業(yè)績穩(wěn)步上升,因此,在此次股權(quán)激勵中采取了限制性股票的方式。

(二)股權(quán)激勵的股票來源

公司實(shí)行股權(quán)激勵所需的股票來源主要有兩種,一是定向發(fā)行;二是回購本公司股份。格力電器實(shí)行的股權(quán)激勵股票來源于第一大股東珠海格力集團(tuán),由于此次股權(quán)激勵是伴隨著股權(quán)改革方案提出而提出的,股權(quán)激勵的原因之一就是解決“一股獨(dú)大”的問題,由第一大股東提供股票,沒有進(jìn)行定向增發(fā),也沒有動用股東的資金在二級市場回購股票,并沒有侵害股東的利益。通過第一大股東提供股票這種方式,將第一大股東所持股份通過股權(quán)激勵的方式轉(zhuǎn)移到格力電器名下,使得第一大股東對格力電器的控制程度逐漸降低,更加有利于格力電器以后的發(fā)展。

(三)激勵對象的范圍和比例

格力電器股權(quán)激勵的對象有公司高級管理人員、中層管理人員、業(yè)務(wù)骨干及控股子公司的高級管理人員。具體人數(shù)、股數(shù)及所占比例見表2。

由表2可知,在20xx年股權(quán)激勵對象共有94人,其中高管6人,雖然高管在總體激勵對象中所占比例較少,但是高管人員獲得了總量713萬股中的395.3萬股,占總體的55.44%,其中董事長朱江洪和總裁董明珠各獲得150萬股,兩人所持有的股數(shù)占激勵股份總數(shù)的42.08%。在20xx年,格力電器也順利地實(shí)現(xiàn)了股權(quán)激勵中規(guī)定的凈利潤,在20xx年10月31日,格力電器公布了20xx年的股權(quán)激勵實(shí)施方案,方案中,股權(quán)激勵對象增至609人,較上一年激勵人數(shù)大大增加,其中,高管人數(shù)仍為6人,激勵對象中中層管理人員、業(yè)務(wù)骨干和控股子公司高管上升至603人,高管中董事長朱江洪和總裁董明珠各獲得了250萬股,占高管激勵股數(shù)中的87.6%,占總體激勵股數(shù)的46.75%,20xx年業(yè)務(wù)骨干獲得的股權(quán)激勵份額上升至26.22%。20xx年格力電器同樣高額完成目標(biāo)利潤,20xx年2月,格力電器公布了20xx年的股權(quán)激勵實(shí)施方案,激勵對象總數(shù)達(dá)到了1059人,較上一年的激勵人數(shù)又大幅度提升,其中高管人員保持了前兩年的6人,中層管理人員、業(yè)務(wù)骨干和子公司高管上升至1053人,20xx年度董事長朱江洪和總裁董明珠各獲得激勵股份226萬股,占激勵股份總數(shù)的28.16%。

格力電器三年來的股權(quán)激勵對象人數(shù)由最初的94人擴(kuò)大到1059人,使更多的員工獲益,高管獲得的股票數(shù)量較多,有利于維持管理層的穩(wěn)定;高管所獲得股份數(shù)量占激勵股份總數(shù)的比例逐步下降,說明股權(quán)激勵開始逐漸向下傾斜,加大了除高管外其他激勵對象的激勵程度。

(四)股權(quán)激勵的時間跨度

格力電器所實(shí)施的是三年期股權(quán)激勵計(jì)劃,我國許多企業(yè)的股權(quán)激勵時間都很短,大部分在5年左右,較長的激勵期限可以使激勵對象更加努力工作,提高業(yè)績,激勵作用更強(qiáng)。格力電器20xx-20xx年的凈利潤和總資產(chǎn)金額見表3。由表3可以看出,格力電器在實(shí)施了股權(quán)激勵的這三年中,凈利潤和資產(chǎn)總額都有了大幅度的增長,但是成長性并不穩(wěn)定,筆者認(rèn)為激勵期限較短很可能會導(dǎo)致管理者的短期行為。

(五)股權(quán)激勵的條件

格力電器實(shí)行股權(quán)激勵的行權(quán)條件是達(dá)到預(yù)先設(shè)定的年度凈利潤,三年的目標(biāo)利潤具體值見表1,公司在實(shí)行股權(quán)激勵前三年的凈利潤增長率為8.94%、15.34%、22.72%,按照這個增長趨勢,公司在未來的年利潤增長率將高于20%,但是預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)凈利潤的增長率為10%,低于平均年度利潤增長率,并且僅僅通過是否達(dá)到目標(biāo)凈利潤這一標(biāo)準(zhǔn)來判定是否實(shí)施股權(quán)激勵方案,股權(quán)激勵的條件過于簡單,設(shè)立的激勵標(biāo)準(zhǔn)過于單一,使得格力電器輕松達(dá)到了激勵的標(biāo)準(zhǔn)。

通過對格力電器實(shí)施股權(quán)激勵方案的分析,可以為其他企業(yè)在設(shè)計(jì)股權(quán)激勵方案時提供一些啟示。

(一)合理選擇股權(quán)激勵的對象和激勵比例

應(yīng)該根據(jù)企業(yè)實(shí)行股權(quán)激勵的目的合理地確定激勵對象和激勵比例。若企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵的目的在于對公司內(nèi)的核心技術(shù)人員進(jìn)行激勵,那么股權(quán)激勵范圍的授予以及比例的設(shè)置則主要側(cè)重于這部分員工,授予比例的設(shè)置應(yīng)符合中國證監(jiān)會的相關(guān)規(guī)定。

(二)設(shè)定有效的股權(quán)激勵的期限

我國規(guī)定,企業(yè)的股權(quán)激勵有效期一般不得超過10年,企業(yè)在設(shè)計(jì)股權(quán)激勵方案時,要根據(jù)自身情況設(shè)定有效的股權(quán)激勵期限,過短的激勵期限會使高管產(chǎn)生短期行為,降低股權(quán)激勵的激勵作用。

(三)恰當(dāng)設(shè)計(jì)股權(quán)激勵的條件

為了提高激勵效力,企業(yè)應(yīng)該設(shè)定具有一定難度的激勵條件,過于容易實(shí)現(xiàn)的激勵條件降低了激勵對象的行權(quán)難度,會使高管人員操縱指標(biāo)來實(shí)現(xiàn)高額收益,股權(quán)激勵的作用較弱。因此提出以下建議:1.公司在設(shè)計(jì)激勵條件時,要結(jié)合自身情況,例如某指標(biāo)之前若干年的均值,或是該指標(biāo)行業(yè)均值,以此為標(biāo)準(zhǔn)來制定有效的激勵條件,避免激勵條件過于簡單,適當(dāng)增加激勵效力。2.應(yīng)該避免用單一的指標(biāo)來確定激勵條件,公司可以根據(jù)自身情況,同時引入財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)來作為激勵條件,或是采用多種財(cái)務(wù)指標(biāo)結(jié)合,以更好地反映公司各方面的能力,對公司形成全面的績效評價(jià)。

華為員工股權(quán)激勵方案評價(jià)篇四

甲方:

乙方:

鑒于乙方以往對甲方的貢獻(xiàn)和為了激勵乙方更好的工作,也為了使甲、乙雙方進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益,經(jīng)雙方友好協(xié)商,雙方同意甲方以虛擬股的方式對乙方的工作進(jìn)行獎勵和激勵。

為明確雙方的權(quán)利義務(wù),特訂立以下協(xié)議:

1、定義除非本合同條款或上下文另有所指,下列用語含義如下:

1.1.股份:指公司在工商部門登記的注冊資本金,總額為人民幣__萬元。

1.2.虛擬股:指公司名義上的股份,虛擬股擁有者不是指甲方在工商注冊登記的實(shí)際股東,虛擬股的擁有者僅享有參與公司年終利潤的分配權(quán),而無所有權(quán)和其他權(quán)利;不得轉(zhuǎn)讓和繼承。

1.3.分紅:指公司年終稅后的可分配的凈利潤。

2、甲方根據(jù)乙方的工作表現(xiàn),授予乙方總股份10%的虛擬股。

2.1.乙方取得的虛擬股股份記載在公司內(nèi)部虛擬股股東名冊,由甲乙雙方簽字確認(rèn),但對外不產(chǎn)生法律效力;乙方不得以此虛擬股對外作為在甲方擁有資產(chǎn)的依據(jù)。

2.2.每年會計(jì)年終,根據(jù)甲方的稅后利潤分配虛擬股的利潤;

2.3.乙方年終可得分紅為乙方的所持虛擬股份應(yīng)得的分紅利潤。

3、分紅的取得。

在扣除應(yīng)交稅款后,甲方按以下方式將乙方可得分紅給予乙方。

3.1.在確定乙方可得分紅的三十個工作日內(nèi),甲方將乙方可得分紅支付給乙方;

3.2.乙方取得的虛擬股分紅以人民幣形式支付,除非乙方同意,甲方不得以其它形式支付。

4、乙方在獲得甲方授予的虛擬股同時,仍可根據(jù)甲乙雙方簽訂的勞動合同享受甲方給予的其他待遇。

5、合同期限。

5.2.合同期限的續(xù)展:

本合同于到期日自動終止,除非雙方在到期日之前簽署書面協(xié)議,續(xù)展本合同期限。

6、合同終止。

6.1.合同終止:

a.本合同于合同到期日終止,除非雙方按5.2條規(guī)定續(xù)約;b.如甲、乙雙方的勞動合同終止,本合同也隨之終止。

6.2.雙方持續(xù)的義務(wù):

本合同終止后,本合同第7條的規(guī)定甲、乙雙方仍須遵守。

7、保密義務(wù)。

乙方對本協(xié)議的內(nèi)容承擔(dān)保密義務(wù),不得向第三人泄露本協(xié)議中乙方所得虛擬股股份、分紅等情況以及保密協(xié)議要求的若干事項(xiàng),除非事先征得甲方的許可。

8、違約。

8.1如乙方違反《勞動合同》第__條,甲方有權(quán)提前解除本合同。

8.2如乙方違反本協(xié)議的第7條之規(guī)定,甲方有權(quán)提前解除本合同。

9、爭議的解決。

9.1.友好協(xié)商

如果發(fā)生由本合同引起或者相關(guān)的爭議,雙方應(yīng)當(dāng)首先爭取友好協(xié)商來解決爭議。

9.2.仲裁

如果雙方協(xié)商不成,則將該爭議提交甲方所在地的勞動爭議仲裁委員會仲裁。

10、其他規(guī)定。

10.1.合同生效

合同自雙方簽字或蓋章之日起生效。

10.2.合同修改

本合同不得以口頭方式修改,而須以雙方簽署書面文件的方式修改。

10.3.合同文本

正本一式兩份,雙方各持一份。

10.4.本合同為甲乙雙方簽訂的勞動合同的補(bǔ)充,履行本合同不影響原勞動合同所約定的權(quán)利義務(wù)。

甲方:乙方:

時間:時間:

華為員工股權(quán)激勵方案評價(jià)篇五

為實(shí)現(xiàn)對企業(yè)高管人員和業(yè)務(wù)骨干的激勵與約束,獎勵和留住企業(yè)需要的核心、優(yōu)秀人才,充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,持續(xù)推動企業(yè)員工為公司創(chuàng)造更大價(jià)值,依法保障公司股東和員工共享公司成長收益,經(jīng)湖南xxxx有限公司(下稱公司)股東會討論通過,現(xiàn)發(fā)布本辦法供遵照執(zhí)行。

一、股權(quán)激勵原則

1、對入股前的公司經(jīng)營不享受權(quán)益,不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);入股后與公司股東的股份融合一起,共享收益,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

2、激勵股權(quán)不得以任何形式轉(zhuǎn)讓給公司股東和公司員工以外的人,員工解除勞動合同以后其所持股權(quán)可內(nèi)部轉(zhuǎn)讓。

3、股權(quán)激勵員工(以下簡稱激勵對象)不參與公司股東會,不參與公司經(jīng)營管理,不享有公司章程規(guī)定的股東權(quán)力。

4、在工商登記中,并不進(jìn)行注冊資本和股東的變更登記,股權(quán)激勵不影響股東結(jié)構(gòu)改變,不影響公司注冊資本改變。

二、股權(quán)激勵方案

1、經(jīng)員工認(rèn)可,公司從現(xiàn)有的收入和業(yè)務(wù)中調(diào)劑部分現(xiàn)金以及挑選部分業(yè)務(wù),合計(jì)1000萬元。該部分業(yè)務(wù)和現(xiàn)金與激勵對象的出資融合一起,從2015年1月1日起共同經(jīng)營,共享收益,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

公司此前的融資款形成的業(yè)務(wù)一并劃轉(zhuǎn)過來,與激勵對象的出資融合一起共同經(jīng)營。

2、前款融合一起的資金,由財(cái)務(wù)單獨(dú)建賬,單獨(dú)核算,與未劃轉(zhuǎn)過來的業(yè)務(wù)和資金不發(fā)生法律關(guān)系。未劃轉(zhuǎn)過來的業(yè)務(wù)和資金由公司原有股東承擔(dān)收益和風(fēng)險(xiǎn)。

3、公司分配給激勵對象的股權(quán)暫定為300萬股。經(jīng)公司股東會

討論通過,可以根據(jù)公司發(fā)展情況增加激勵股權(quán)。

4、激勵對象在認(rèn)購激勵股權(quán)的同時,應(yīng)按照公司規(guī)定向公司融資。融資款原則上不低于激勵股權(quán),融資款按照0.5%計(jì)付月利息。

三、股權(quán)激勵對象

首先由公司員工自行申請認(rèn)購股份,經(jīng)公司股東會研究后確定可以認(rèn)購并明確認(rèn)購數(shù)額的員工為激勵對象。股東不屬于激勵對象。

經(jīng)董事會同意的員工,自行申報(bào)認(rèn)購股份數(shù)額。

四、股權(quán)激勵條件

1、激勵對象按照一元一股,自行出資購買公司股份;

2、激勵對象認(rèn)購的股權(quán)以一萬股為起點(diǎn),最高認(rèn)購數(shù)額不超過50萬股;

3、激勵對象與公司解除勞動關(guān)系,即喪失激勵條件,不享有股權(quán)激勵權(quán)利,不承擔(dān)激勵股權(quán)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。

五、股權(quán)激勵標(biāo)準(zhǔn)

2、經(jīng)公司股東會討論通過,可以根據(jù)公司經(jīng)營情況增加員工激勵股權(quán)的認(rèn)購數(shù)額。

六、激勵股權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)和收益分配

1、入股后,激勵對象的股份與公司股東的股份融合一起,共享收益,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

2、激勵對象對入股前的公司經(jīng)營、公司資產(chǎn)、公司負(fù)債不享受權(quán)益,不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

七、激勵股權(quán)的收益分配

及激勵對象的出資)進(jìn)行分配。

八、激勵股權(quán)轉(zhuǎn)讓、退出

1、激勵對象出現(xiàn)辭職、辭退或因其他原因?qū)е聞趧雍贤K止時,其所持激勵股權(quán)只能轉(zhuǎn)讓給公司內(nèi)部員工或股東,在同等條件下,員工比股東享有優(yōu)先受讓權(quán)。轉(zhuǎn)讓方與受讓方自行結(jié)算股權(quán)受讓費(fèi)用。員工受讓他人的股權(quán)后,其所持激勵股權(quán)總額不能超過100萬股。

2、激勵對象勞動合同終止后將其股權(quán)轉(zhuǎn)讓給公司股東,受讓激勵股權(quán)的股東的表決權(quán)仍按照公司章程辦理。

3、公司股東和員工均不愿意受讓勞動合同終止后的激勵股權(quán),激勵對象有權(quán)請求公司按照實(shí)際經(jīng)營情況進(jìn)行結(jié)算,公司應(yīng)在勞動合同解除后一個月內(nèi)與激勵對象完成結(jié)算。結(jié)算按照本辦法確定的原則進(jìn)行。結(jié)算后公司分兩次平均退還出資,第一次為結(jié)算后的第30天,第二次為結(jié)算后的第180天。期間不計(jì)息。

九、股權(quán)激勵的規(guī)范化

在條件成熟的時候,公司股東會可考慮激勵股權(quán)實(shí)行股權(quán)代理或委托制,由激勵對象委托他人代為持股,進(jìn)入工商登記,真實(shí)行使股東權(quán)益。具體期限和實(shí)施細(xì)則由股東會決定。

十、實(shí)施日期和試行期限

本辦法自2015年1月1日起試行

本辦法試行期限暫定一年。期滿后由股東會討論決定是否延續(xù)。十一、解釋權(quán)

本辦法的修改權(quán)、解釋權(quán)歸公司股東會。

華為員工股權(quán)激勵方案評價(jià)篇六

1、根據(jù)xxxx有限公司(以下簡稱“公司”)的xxxx股東會決議,公司推出員工持股期權(quán)計(jì)劃,目的是與員工分享利益,共謀發(fā)展,讓企業(yè)發(fā)展與員工個人的發(fā)展緊密結(jié)合,企業(yè)的利益與員工的利益休戚相關(guān)。

2、截至2012年 月 日止,公司股權(quán)結(jié)構(gòu)為 ?,F(xiàn)公司創(chuàng)始股東為了配合和支持公司的員工持股計(jì)劃,自愿出讓股權(quán)以對受激勵員工(以下簡稱“激勵對象”)進(jìn)行期權(quán)激勵。激勵股權(quán)份額為 。

3、本實(shí)施細(xì)則經(jīng)公司2012年 月【 】日股東會通過,于2012年 月【 】頒布并實(shí)施。

正 文

1、關(guān)于激勵對象的范圍

1.2由公司股東會決議通過批準(zhǔn)的其他人員。

1.3 對于范圍之內(nèi)的激勵對象,公司將以股東會決議的方式確定激勵對象的具體人選。

1.4 對于確定的激勵對象,公司立即安排出讓股權(quán)的創(chuàng)始股東與其簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵合同》。

2、關(guān)于激勵股權(quán)

2.1 為簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵合同》,創(chuàng)始股東自愿出讓部分股權(quán)(以下簡稱“激勵股權(quán)”)以作為股權(quán)激勵之股權(quán)的來源。

2.1.1 激勵股權(quán)在按照《股權(quán)期權(quán)激勵合同》行權(quán)之前,不得轉(zhuǎn)讓或設(shè)定質(zhì)押;

2.1.2 激勵股權(quán)在本細(xì)則生效之時設(shè)定,在行權(quán)之前處于鎖定狀態(tài),但是:

2.1.2.1 對于行權(quán)部分,鎖定解除進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓;

2.1.2.2 在本細(xì)則適用的全部行權(quán)完畢之后,如有剩余部分,則鎖定解除全部由創(chuàng)始股東贖回。

2.2 激勵股權(quán)的數(shù)量由公司按照如下規(guī)則進(jìn)行計(jì)算和安排:

2.2.1公司股權(quán)總數(shù)為 。

2.2.2 股權(quán)激勵比例按照如下方式確定:

2.3該股權(quán)在在預(yù)備期啟動之后至激勵對象行權(quán)之前,其所有權(quán)及相對應(yīng)的表決權(quán)歸創(chuàng)始股東所有,但是相應(yīng)的分紅權(quán)歸激勵對象所享有。

2.4該股權(quán)在充分行權(quán)之后,所有權(quán)即轉(zhuǎn)移至激勵對象名下。

2.5 該股權(quán)未得全部行權(quán)或部分行權(quán)超過行權(quán)有效期,則未行權(quán)部分的股權(quán)應(yīng)不再作為激勵股權(quán)存在。

2.6 本次股權(quán)激勵實(shí)施完畢后,公司可以按照實(shí)際情況另行安排新股權(quán)激勵方案。

3、關(guān)于期權(quán)預(yù)備期

3.1 對于公司選定的激勵對象,其股權(quán)認(rèn)購預(yù)備期自以下條件全部具備之后的第一天啟動:

3.1.2 激勵對象未曾或正在做出任何違反法律法規(guī)、公司各項(xiàng)規(guī)章制

度以及勞動合同規(guī)定或約定的行為;

3.1.3其他公司針對激勵對象個人特殊情況所制定的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)已達(dá)標(biāo);

3.1.4 對于有特殊貢獻(xiàn)或者才能者,以上標(biāo)準(zhǔn)可得豁免,但須得到公司股東會的決議通過。

3.2 在預(yù)備期內(nèi),除公司按照股東會決議的內(nèi)容執(zhí)行的分紅方案之外,激勵對象無權(quán)參與其他任何形式或內(nèi)容的股東權(quán)益方案。

3.3激勵對象的股權(quán)認(rèn)購預(yù)備期為一年。但是,經(jīng)公司股東會決議通過,激勵對象的預(yù)備期可提前結(jié)束或延展。

3.3.1 預(yù)備期提前結(jié)束的情況:

3.3.1.2 公司調(diào)整股權(quán)期權(quán)激勵計(jì)劃;

3.3.1.3 公司由于收購、兼并、上市等可能控制權(quán)發(fā)生變化;

3.3.1.4 激勵對象與公司之間的勞動合同發(fā)生解除或終止的情況;

3.3.1.5 激勵對象違反法律法規(guī)或/及嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度;

3.3.1.7 在以上3.3.1.1至3.3.1.3的情況下,《股權(quán)期權(quán)激勵合同》直接進(jìn)入行權(quán)階段。在以上3.3.1.4至3.3.1.5的情況下,《股權(quán)期權(quán)激勵合同》自動解除。

3.3.2 預(yù)備期延展的情況:

3.3.2.3 由于激勵對象違反法律法規(guī)或公司的規(guī)章制度(以下簡稱“違規(guī)行為”),公司股東會決議決定暫緩執(zhí)行《股權(quán)期權(quán)激勵合同》,在觀察期結(jié)束后,如激勵對象已經(jīng)改正違規(guī)行為,并無新的違規(guī)行為,則《股權(quán)期權(quán)激勵合同》恢復(fù)執(zhí)行。

3.3.2.4 上述情況發(fā)生的期間為預(yù)備期中止期間。

4、關(guān)于行權(quán)期

4.1 在激勵對象按照規(guī)定提出了第一次行權(quán)申請,則從預(yù)備期屆滿之后的第一天開始,進(jìn)入行權(quán)期。

4.2 激勵對象的行權(quán)必須發(fā)生在行權(quán)期內(nèi)。超過行權(quán)期的行權(quán)申請無效。但是,對于行權(quán)期內(nèi)的合理的行權(quán)申請,創(chuàng)始股東必須無條件配合辦理所有手續(xù)。

4.3 激勵對象的行權(quán)期最短為【 】個月,最長為【 】個月。

4.4 如下情況發(fā)生之時,公司股東會可以通過決議批準(zhǔn)激勵對象的部分或全部股權(quán)期權(quán)提前行權(quán):

4.4.1公司即將發(fā)生收購、兼并或其他可能導(dǎo)致控制權(quán)變更的交易行為;

4.5 如下情況發(fā)生之時,公司股東會可以通過決議決定激勵對象的部分或全部股權(quán)期權(quán)延遲行權(quán):

4.5.1由于激勵對象個人原因提出遲延行權(quán)的申請;

4.5.4 上述情況發(fā)生的期間為行權(quán)期中止期間。

4.6 由于激勵對象發(fā)生違規(guī)行為導(dǎo)致違法犯罪、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或嚴(yán)重違反《股權(quán)期權(quán)激勵合同》的約定,則公司股東會可以通過決議決定撤銷激勵對象的部分或全部股權(quán)期權(quán)。

5、關(guān)于行權(quán)

5.1 在《股權(quán)期權(quán)激勵合同》進(jìn)入行權(quán)期后,激勵對象按照如下原則進(jìn)行分批行權(quán):

5.1.2 激勵對象在進(jìn)行第一期行權(quán)后,在如下條件符合的情況下,可以申請對股權(quán)期權(quán)的xx%進(jìn)行行權(quán),公司創(chuàng)始股東應(yīng)無條件配合:

5.1.2.1 自第一期行權(quán)后在公司繼續(xù)工作2年以上;

5.1.2.2 同期間未發(fā)生任何4.5 或4.6所列明的情況;

5.1.2.3 每個年度業(yè)績考核均合格;

5.1.2.4 其他公司規(guī)定的條件。

5.1.3激勵對象在進(jìn)行第二期行權(quán)后,在如下條件符合的情況下,可以申請對股權(quán)期權(quán)其余的xx%進(jìn)行行權(quán),公司創(chuàng)始股東應(yīng)無條件配合:

5.1.3.1 在第二期行權(quán)后,在公司繼續(xù)工作2年以上;

5.1.3.2 同期間未發(fā)生任何4.5 或4.6所列明的情況;

5.1.3.3 每個年度業(yè)績考核均合格;

5.1.3.4 其他公司規(guī)定的條件。

5.2 每一期的行權(quán)都應(yīng)在各自的條件成就后【3】個月內(nèi)行權(quán)完畢,但是雙方約定延期辦理手續(xù)、或相關(guān)政策發(fā)生變化等不可抗力事件發(fā)生的情況除外。

5.3 在行權(quán)完畢之前,激勵對象應(yīng)保證每年度考核均能合格,否則當(dāng)期期權(quán)行權(quán)順延1年。1年后如仍未合格,則公司股東會有權(quán)取消其當(dāng)期行權(quán)資格。

5.4 每一期未行權(quán)部分不得行權(quán)可以選擇部分行權(quán),但是沒有行權(quán)的部分將不得被累計(jì)至下一期。

5.5 在每一期行權(quán)之時,激勵對象必須嚴(yán)格按照《股權(quán)期權(quán)激勵合同》的約定提供和完成各項(xiàng)法律文件。公司和創(chuàng)始股東除《股權(quán)期權(quán)激勵合同》約定的各項(xiàng)義務(wù)外,還應(yīng)確保取得其他股東的配合以完成激勵對象的行權(quán)。

5.6 在每次行權(quán)之前及期間,上述4.4 、4.5及4.6的規(guī)定均可以適用。

5.7 在每一期行權(quán)后,創(chuàng)始股東的相應(yīng)比例的股權(quán)轉(zhuǎn)讓至激勵對象名下,同時,公司應(yīng)向激勵對象辦法證明其取得股權(quán)數(shù)的《股權(quán)證》。該轉(zhuǎn)讓取得政府部門的登記認(rèn)可和公司章程的記載。創(chuàng)始股東承諾每一期的行權(quán)結(jié)束后,在3個月內(nèi)完成工商變更手續(xù)。

6、關(guān)于行權(quán)價(jià)格

6.1 所有的股權(quán)期權(quán)均應(yīng)規(guī)定行權(quán)價(jià)格,該價(jià)格的制定標(biāo)準(zhǔn)和原則非經(jīng)公司股東會決議,不得修改。

6.2 針對每位激勵對象的股權(quán)期權(quán)價(jià)格應(yīng)在簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵合同》之時確定,非經(jīng)合同雙方簽訂相關(guān)的書面補(bǔ)充協(xié)議條款,否則不得變更。

6.3 按照公司股東會2015年9月【 】日股東會決議,行權(quán)價(jià)格參照如下原則確定:

6.3.1 對于符合【】條件的激勵對象,行權(quán)價(jià)格為 ;

6.3.2 對于符合【】條件的激勵對象,行權(quán)價(jià)格為 ;

6.3.3 對于符合【】條件的激勵對象,行權(quán)價(jià)格為 。

7、關(guān)于行權(quán)對價(jià)的支付

7.1 對于每一期的行權(quán),激勵對象必須按照《股權(quán)期權(quán)激勵合同》及其他法律文件的約定按時、足額支付行權(quán)對價(jià),否則創(chuàng)始股東按照激勵對象實(shí)際支付的款項(xiàng)與應(yīng)付款的比例完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓的比例。

7.2 如激勵對象難于支付全部或部分對價(jià),其應(yīng)在行權(quán)每一期行權(quán)申請之時提出申請。經(jīng)公司股東會決議,激勵對象可能獲緩、減或免交對價(jià)的批準(zhǔn)。但是,如果激勵對象的申請未獲批準(zhǔn)或違反了該股東會決議的要求,則應(yīng)參照上述7.1條的規(guī)定處理。

8、關(guān)于贖回

8.1 激勵對象在行權(quán)后,如有如下情況發(fā)生,則創(chuàng)始股東有權(quán)按照規(guī)定的對價(jià)贖回部分或全部已行權(quán)股權(quán):

8.1.1 激勵對象與公司之間的勞動關(guān)系發(fā)生解除或終止的情況;或

8.1.3 激勵對象的崗位或職責(zé)發(fā)生變化,激勵對象為公司所做貢獻(xiàn)發(fā)生嚴(yán)重降低。

8.2 對于行權(quán)后兩年內(nèi)贖回的股權(quán),創(chuàng)始股東按照行權(quán)價(jià)格作為對價(jià)進(jìn)行贖回。對于行權(quán)后兩年之外贖回的股權(quán),創(chuàng)始股東按照公司凈資產(chǎn)為依據(jù)計(jì)算股權(quán)的`價(jià)值作為對價(jià)進(jìn)行贖回。

8.3 贖回為創(chuàng)始股東的權(quán)利但非義務(wù)。

8.4 創(chuàng)始股東可以轉(zhuǎn)讓贖回權(quán),指定第三方受讓激勵對象退出的部

分或全部股權(quán)。

8.5對于由于各種原因未行權(quán)的激勵股權(quán),創(chuàng)始股東可以零對價(jià)贖回。該項(xiàng)贖回不得影響本細(xì)則有效期后仍有效的行權(quán)權(quán)利。

8.6除8.5條的規(guī)定之外,在贖回之時,激勵對象必須配合受讓人完成股權(quán)退出的全部手續(xù),并完成所有相關(guān)的法律文件,否則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任并向受讓方按照股權(quán)市場價(jià)值支付賠償金。

9、關(guān)于本實(shí)施細(xì)則的其他規(guī)定

9.1 本實(shí)施細(xì)則的效力高于其他相關(guān)的法律文件,各方并可以按照本細(xì)則的規(guī)定解釋包括《股權(quán)期權(quán)激勵合同》在內(nèi)的其他法律文件。

9.2 本實(shí)施細(xì)則自生效之日起有效期為x年,但未執(zhí)行完畢的股權(quán)期權(quán)仍可以繼續(xù)行權(quán)。

9.3 本實(shí)施細(xì)則可按照公司股東會決議進(jìn)行修改和補(bǔ)充。

9.4 本實(shí)施細(xì)則為公司商業(yè)秘密,激勵對象不得將其泄密,否則應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任,并不再享有任何行權(quán)權(quán)利。

9.5. 對于本實(shí)施細(xì)則,公司擁有最終解釋權(quán)。

1、根據(jù)xxxx有限公司(以下簡稱“公司”)的xxxx股東會決議,公司推出員工持股期權(quán)計(jì)劃,目的是與員工分享利益,共謀發(fā)展,讓企業(yè)發(fā)展與員工個人的發(fā)展緊密結(jié)合,企業(yè)的利益與員工的利益休戚相關(guān)。

2、截至2015年12月24日止,公司股權(quán)結(jié)構(gòu)為 。現(xiàn)公司創(chuàng)始股東為了配合和支持公司的員工持股計(jì)劃,自愿出讓股權(quán)以對受激勵員工(以下簡稱“激勵對象”)進(jìn)行期權(quán)激勵。激勵股權(quán)份額為 。

3、本實(shí)施細(xì)則經(jīng)公司2015年 月【 】日股東會通過,于2015年 月【 】頒布并實(shí)施。

正 文

1、關(guān)于激勵對象的范圍

1.2由公司股東會決議通過批準(zhǔn)的其他人員。

1.3 對于范圍之內(nèi)的激勵對象,公司將以股東會決議的方式確定激勵對象的具體人選。

1.4 對于確定的激勵對象,公司立即安排出讓股權(quán)的創(chuàng)始股東與其簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵合同》。

2、關(guān)于激勵股權(quán)

2.1 為簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵合同》,創(chuàng)始股東自愿出讓部分股權(quán)(以下簡稱“激勵股權(quán)”)以作為股權(quán)激勵之股權(quán)的來源。

2.1.1 激勵股權(quán)在按照《股權(quán)期權(quán)激勵合同》行權(quán)之前,不得轉(zhuǎn)讓或設(shè)定質(zhì)押;

2.1.2 激勵股權(quán)在本細(xì)則生效之時設(shè)定,在行權(quán)之前處于鎖定狀態(tài),但是:

2.1.2.1 對于行權(quán)部分,鎖定解除進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓;

2.1.2.2 在本細(xì)則適用的全部行權(quán)完畢之后,如有剩余部分,則鎖定解除全部由創(chuàng)始股東贖回。

2.2 激勵股權(quán)的數(shù)量由公司按照如下規(guī)則進(jìn)行計(jì)算和安排:

2.2.1公司股權(quán)總數(shù)為 。

2.2.2 股權(quán)激勵比例按照如下方式確定:

2.3該股權(quán)在在預(yù)備期啟動之后至激勵對象行權(quán)之前,其所有權(quán)及相對應(yīng)的表決權(quán)歸創(chuàng)始股東所有,但是相應(yīng)的分紅權(quán)歸激勵對象所享有。

2.4該股權(quán)在充分行權(quán)之后,所有權(quán)即轉(zhuǎn)移至激勵對象名下。

2.5 該股權(quán)未得全部行權(quán)或部分行權(quán)超過行權(quán)有效期,則未行權(quán)部分的股權(quán)應(yīng)不再作為激勵股權(quán)存在。

2.6 本次股權(quán)激勵實(shí)施完畢后,公司可以按照實(shí)際情況另行安排新股權(quán)激勵方案。

3、關(guān)于期權(quán)預(yù)備期

3.1 對于公司選定的激勵對象,其股權(quán)認(rèn)購預(yù)備期自以下條件全部具備之后的第一天啟動:

3.1.3其他公司針對激勵對象個人特殊情況所制定的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)已達(dá)標(biāo);

3.1.4 對于有特殊貢獻(xiàn)或者才能者,以上標(biāo)準(zhǔn)可得豁免,但須得到公司股東會的決議通過。

3.2 在預(yù)備期內(nèi),除公司按照股東會決議的內(nèi)容執(zhí)行的分紅方案之外,激勵對象無權(quán)參與其他任何形式或內(nèi)容的股東權(quán)益方案。

3.3激勵對象的股權(quán)認(rèn)購預(yù)備期為一年。但是,經(jīng)公司股東會決議通過,激勵對象的預(yù)備期可提前結(jié)束或延展。

3.3.1 預(yù)備期提前結(jié)束的情況:

3.3.1.2 公司調(diào)整股權(quán)期權(quán)激勵計(jì)劃;

3.3.1.3 公司由于收購、兼并、上市等可能控制權(quán)發(fā)生變化;

3.3.1.4 激勵對象與公司之間的勞動合同發(fā)生解除或終止的情況;

3.3.1.5 激勵對象違反法律法規(guī)或/及嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度;

3.3.1.7 在以上3.3.1.1至3.3.1.3的情況下,《股權(quán)期權(quán)激勵合同》直接進(jìn)入行權(quán)階段。在以上3.3.1.4至3.3.1.5的情況下,《股權(quán)期權(quán)激勵合同》自動解除。

3.3.2 預(yù)備期延展的情況:

《股權(quán)期權(quán)激勵合同》恢復(fù)執(zhí)行。

3.3.2.4 上述情況發(fā)生的期間為預(yù)備期中止期間。

4、關(guān)于行權(quán)期

4.1 在激勵對象按照規(guī)定提出了第一次行權(quán)申請,則從預(yù)備期屆滿之后的第一天開始,進(jìn)入行權(quán)期。

4.2 激勵對象的行權(quán)必須發(fā)生在行權(quán)期內(nèi)。超過行權(quán)期的行權(quán)申請無效。但是,對于行權(quán)期內(nèi)的合理的行權(quán)申請,創(chuàng)始股東必須無條件配合辦理所有手續(xù)。

4.3 激勵對象的行權(quán)期最短為【 】個月,最長為【 】個月。

4.4 如下情況發(fā)生之時,公司股東會可以通過決議批準(zhǔn)激勵對象的部分或全部股權(quán)期權(quán)提前行權(quán):

4.4.1公司即將發(fā)生收購、兼并或其他可能導(dǎo)致控制權(quán)變更的交易行為;

4.5 如下情況發(fā)生之時,公司股東會可以通過決議決定激勵對象的部分或全部股權(quán)期權(quán)延遲行權(quán):

4.5.1由于激勵對象個人原因提出遲延行權(quán)的申請;

4.5.4 上述情況發(fā)生的期間為行權(quán)期中止期間。

4.6 由于激勵對象發(fā)生違規(guī)行為導(dǎo)致違法犯罪、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或嚴(yán)重違反《股權(quán)期權(quán)激勵合同》的約定,則公司股東會可以通過決議決定撤銷激勵對象的部分或全部股權(quán)期權(quán)。

5、關(guān)于行權(quán)

5.1 在《股權(quán)期權(quán)激勵合同》進(jìn)入行權(quán)期后,激勵對象按照如下原則進(jìn)行分批行權(quán):

5.1.2 激勵對象在進(jìn)行第一期行權(quán)后,在如下條件符合的情況下,可以申請對股權(quán)期權(quán)的xx%進(jìn)行行權(quán),公司創(chuàng)始股東應(yīng)無條件配合:

5.1.2.1 自第一期行權(quán)后在公司繼續(xù)工作2年以上;

5.1.2.2 同期間未發(fā)生任何4.5 或4.6所列明的情況;

5.1.2.3 每個年度業(yè)績考核均合格;

5.1.2.4 其他公司規(guī)定的條件。

5.1.3激勵對象在進(jìn)行第二期行權(quán)后,在如下條件符合的情況下,可以申請對股權(quán)期權(quán)其余的xx%進(jìn)行行權(quán),公司創(chuàng)始股東應(yīng)無條件配合:

5.1.3.1 在第二期行權(quán)后,在公司繼續(xù)工作2年以上;

5.1.3.2 同期間未發(fā)生任何4.5 或4.6所列明的情況;

5.1.3.3 每個年度業(yè)績考核均合格;

5.1.3.4 其他公司規(guī)定的條件。

5.2 每一期的行權(quán)都應(yīng)在各自的條件成就后【3】個月內(nèi)行權(quán)完畢,但是雙方約定延期辦理手續(xù)、或相關(guān)政策發(fā)生變化等不可抗力事件發(fā)生的情況除外。

5.3 在行權(quán)完畢之前,激勵對象應(yīng)保證每年度考核均能合格,否則

當(dāng)期期權(quán)行權(quán)順延1年。1年后如仍未合格,則公司股東會有權(quán)取消其當(dāng)期行權(quán)資格。

5.4 每一期未行權(quán)部分不得行權(quán)可以選擇部分行權(quán),但是沒有行權(quán)的部分將不得被累計(jì)至下一期。

5.5 在每一期行權(quán)之時,激勵對象必須嚴(yán)格按照《股權(quán)期權(quán)激勵合同》的約定提供和完成各項(xiàng)法律文件。公司和創(chuàng)始股東除《股權(quán)期權(quán)激勵合同》約定的各項(xiàng)義務(wù)外,還應(yīng)確保取得其他股東的配合以完成激勵對象的行權(quán)。

5.6 在每次行權(quán)之前及期間,上述4.4 、4.5及4.6的規(guī)定均可以適用。

5.7 在每一期行權(quán)后,創(chuàng)始股東的相應(yīng)比例的股權(quán)轉(zhuǎn)讓至激勵對象名下,同時,公司應(yīng)向激勵對象辦法證明其取得股權(quán)數(shù)的《股權(quán)證》。該轉(zhuǎn)讓取得政府部門的登記認(rèn)可和公司章程的記載。創(chuàng)始股東承諾每一期的行權(quán)結(jié)束后,在3個月內(nèi)完成工商變更手續(xù)。

6、關(guān)于行權(quán)價(jià)格

6.1 所有的股權(quán)期權(quán)均應(yīng)規(guī)定行權(quán)價(jià)格,該價(jià)格的制定標(biāo)準(zhǔn)和原則非經(jīng)公司股東會決議,不得修改。

6.2 針對每位激勵對象的股權(quán)期權(quán)價(jià)格應(yīng)在簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵合同》之時確定,非經(jīng)合同雙方簽訂相關(guān)的書面補(bǔ)充協(xié)議條款,否則不得變更。

6.3 按照公司股東會2015年9月【 】日股東會決議,行權(quán)價(jià)格參照如下原則確定:

6.3.1 對于符合【】條件的激勵對象,行權(quán)價(jià)格為 ;

6.3.2 對于符合【】條件的激勵對象,行權(quán)價(jià)格為 ;

6.3.3 對于符合【】條件的激勵對象,行權(quán)價(jià)格為 。

7、關(guān)于行權(quán)對價(jià)的支付

7.1 對于每一期的行權(quán),激勵對象必須按照《股權(quán)期權(quán)激勵合同》及其他法律文件的約定按時、足額支付行權(quán)對價(jià),否則創(chuàng)始股東按照激勵對象實(shí)際支付的款項(xiàng)與應(yīng)付款的比例完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓的比例。

7.2 如激勵對象難于支付全部或部分對價(jià),其應(yīng)在行權(quán)每一期行權(quán)申請之時提出申請。經(jīng)公司股東會決議,激勵對象可能獲緩、減或免交對價(jià)的批準(zhǔn)。但是,如果激勵對象的申請未獲批準(zhǔn)或違反了該股東會決議的要求,則應(yīng)參照上述7.1條的規(guī)定處理。

8、關(guān)于贖回

8.1 激勵對象在行權(quán)后,如有如下情況發(fā)生,則創(chuàng)始股東有權(quán)按照規(guī)定的對價(jià)贖回部分或全部已行權(quán)股權(quán):

8.1.1 激勵對象與公司之間的勞動關(guān)系發(fā)生解除或終止的情況;或

8.1.3 激勵對象的崗位或職責(zé)發(fā)生變化,激勵對象為公司所做貢獻(xiàn)發(fā)生嚴(yán)重降低。

8.2 對于行權(quán)后兩年內(nèi)贖回的股權(quán),創(chuàng)始股東按照行權(quán)價(jià)格作為對價(jià)進(jìn)行贖回。對于行權(quán)后兩年之外贖回的股權(quán),創(chuàng)始股東按照公司凈資產(chǎn)為依據(jù)計(jì)算股權(quán)的價(jià)值作為對價(jià)進(jìn)行贖回。

8.3 贖回為創(chuàng)始股東的權(quán)利但非義務(wù)。

8.4 創(chuàng)始股東可以轉(zhuǎn)讓贖回權(quán),指定第三方受讓激勵對象退出的部分或全部股權(quán)。

8.5對于由于各種原因未行權(quán)的激勵股權(quán),創(chuàng)始股東可以零對價(jià)贖回。該項(xiàng)贖回不得影響本細(xì)則有效期后仍有效的行權(quán)權(quán)利。

則的其他規(guī)定

9.1 本實(shí)施細(xì)則的效力高于其他相關(guān)的法律文件,各方并可以按照本細(xì)則的規(guī)定解釋包括《股權(quán)期權(quán)激勵合同》在內(nèi)的其他法律文件。

9.2 本實(shí)施細(xì)則自生效之日起有效期為x年,但未執(zhí)行完畢的股權(quán)期權(quán)仍可以繼續(xù)行權(quán)。

9.3 本實(shí)施細(xì)則可按照公司股東會決議進(jìn)行修改和補(bǔ)充。

9.4 本實(shí)施細(xì)則為公司商業(yè)秘密,激勵對象不得將其泄密,否則應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任,并不再享有任何行權(quán)權(quán)利。

9.5. 對于本實(shí)施細(xì)則,公司擁有最終解釋權(quán)。

第一章 總 則

第一條 ##公司(以下簡稱‘##’、‘公司’)依據(jù)《公司法》、《##公司章程》、《公司股權(quán)管理原則》制定《##公司股權(quán)激勵實(shí)施細(xì)則》(以下簡稱《實(shí)施細(xì)則》或本細(xì)則)。

本細(xì)則是公司董事會及公司實(shí)施股權(quán)激勵的管理、檢查的依據(jù)。

第二條 實(shí)施股權(quán)激勵的目的

1、為提高公司經(jīng)營管理水平和市場競爭力,倡導(dǎo)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的經(jīng)營理念,創(chuàng)造激勵員工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工作環(huán)境,吸引、激勵和穩(wěn)定公司經(jīng)營管理骨干。

2、讓公司經(jīng)營管理骨干轉(zhuǎn)化角色,分享公司發(fā)展的成果,與原始股東在公司長遠(yuǎn)利益上達(dá)成一致,有利于公司的長遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展及個人價(jià)值的提升。

3、以此為契機(jī)逐步理順公司治理結(jié)構(gòu),促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。

第三條 管理機(jī)構(gòu)及組織實(shí)施

1、公司股東會負(fù)責(zé)重大股權(quán)事項(xiàng)決策;董事會負(fù)責(zé)公司股權(quán)的管理工作。

2、職責(zé):

2.1股東會:股東會是公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu),在股權(quán)方面主要職責(zé)為:

(1)審批、決定修改、廢止董事會提交的《股權(quán)激勵管理原則》、《股權(quán)激勵實(shí)施細(xì)則》、《公司股權(quán)激勵方案》以及《公司凈資產(chǎn)核算辦法》等配套的制度。

(2)審批股權(quán)授予方案;批準(zhǔn)股權(quán)的回購、轉(zhuǎn)讓方案。

(3)審議批準(zhǔn)董事會提報(bào)的利潤分配方案及彌補(bǔ)虧損方案。

2.2董事會:董事會由股東會決議成立,是公司股權(quán)激勵的管理機(jī)構(gòu)(具體職責(zé)在章程中約定),在股權(quán)管理方面主要職責(zé)為:

(1)負(fù)責(zé)制定、修訂《股權(quán)激勵管理原則》、《公司凈資產(chǎn)核算辦法》、《公司股權(quán)激勵實(shí)施細(xì)則》、《公司股權(quán)激勵方案》并報(bào)股東會審批。

(2)審核激勵對象授予創(chuàng)業(yè)股、虛擬股份、期股、購買實(shí)股的資格及條件,并報(bào)股東會審批。

(3)批準(zhǔn)公司股權(quán)激勵業(yè)績目標(biāo)和具體的激勵比例。

(4)負(fù)責(zé)實(shí)股股權(quán)、虛擬股份、期權(quán)、股權(quán)分紅的登記管理。

(5)提出年終分紅方案并提交股東會審議批準(zhǔn)。

(6)當(dāng)公司增資、減資、合并、分立、股權(quán)融資、公積金轉(zhuǎn)增股本等事項(xiàng)發(fā)生時,確定股份調(diào)整辦法以及實(shí)施具體調(diào)整等其它有關(guān)股權(quán)激勵且應(yīng)由董事會決定的事項(xiàng)。

(7)負(fù)責(zé)具體辦理股權(quán)的登記、退出、回購、工商變更手續(xù)。

(8)組織股權(quán)紅利計(jì)算及紅利支付手續(xù)的辦理。

(9)根據(jù)員工激勵基金的獲取及持股情況組織設(shè)立并管-理-員工個人持股賬戶。

第二章 激勵對象、股權(quán)取得方式及股權(quán)結(jié)構(gòu)

第四條 激勵對象

激勵對象的重點(diǎn)范圍限于對公司未來發(fā)展有突出貢獻(xiàn)和持續(xù)影響力的核心營銷及骨干人才,在簽訂《期股激勵協(xié)議書》后,激勵對象必須履行協(xié)議約定內(nèi)容。

第一期激勵對象確定為:公司總經(jīng)理##先生。

第二期激勵對象確定為:對公司戰(zhàn)略支持價(jià)值高的核心業(yè)務(wù)骨干員工,根據(jù)本管理辦法和公司崗位設(shè)置的具體情況,公司依據(jù)員工的崗位價(jià)值及工作業(yè)績每年度對員工進(jìn)行綜合評定并提名,報(bào)董事會審批。

有下列情形之一的取消激勵資格:

1、嚴(yán)重失職,瀆職或嚴(yán)重違反公司章程、規(guī)章制度及其他有損公司利益的行為。

2、個人違反國家有關(guān)法律法規(guī),因此被判定刑事責(zé)任的。

3、公司有足夠的證據(jù)證明激勵對象在任職期間,有受賄、挪用、貪污盜竊、泄漏公司商業(yè)秘密、嚴(yán)重?fù)p害公司聲譽(yù)與利益等行為,給公司造成損失的。

4、為取得公司利益,采取短期行為虛報(bào)業(yè)績、進(jìn)行虛假會計(jì)記錄的。

第五條 股權(quán)取得的方式及股權(quán)結(jié)構(gòu)

經(jīng)公司股東會確認(rèn),對自然人股東###先生及##公司總經(jīng)理##先生定向增資擴(kuò)股.

1、總經(jīng)理獲得股權(quán)的方式:

增資擴(kuò)股的資金可以由總經(jīng)理##先生自行籌集,也可以由原始股東提供借款,雙方簽署借款協(xié)議,約定還款期限、利息等事項(xiàng)。還款期限約定為5年,每年股權(quán)分紅應(yīng)優(yōu)先用于償還借款,分紅不足部分由個人補(bǔ)齊,如果當(dāng)年度分紅額度超過約定還款金額,超過部分可以提前歸還借款,借款利息按同期銀行1年定期存款利率執(zhí)行。在借款尚未還清前,股權(quán)不得轉(zhuǎn)讓、質(zhì)押或用于擔(dān)保(股東會同意的除外)。

(3)購股資金到位后,一個月內(nèi)辦理工商變更手續(xù),除本細(xì)則與公司章程約定限制條款外,##先生享有股東應(yīng)有的一切權(quán)利與義務(wù)。

2、其他激勵對象獲取股權(quán)的方式

(1)采取期股的激勵方式。

(2)激勵對象個人出資,按購買股權(quán)時協(xié)議約定價(jià)格、比例購買公司股份,購買后股份鎖定期為三年。在股份的鎖定期內(nèi)激勵對象所獲得的股份只有分紅權(quán);鎖定期滿且符合本細(xì)則要求的條件進(jìn)行工商登記后,激勵對象享有股東應(yīng)享有的一切權(quán)益;鎖定期滿后激勵對象可以委托其他股東,協(xié)議代持股份。

未來如有第三方資本介入,股權(quán)結(jié)構(gòu)及持股比例按照股東會決議執(zhí)行。

第三章 股份的價(jià)格及授予時間

第 條 用于公司激勵的股份價(jià)格由董事會制定方案,報(bào)股東會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。第一期對總經(jīng)理##先生的股權(quán)激勵按1元每股的價(jià)格購買,第二期激勵對象購買公司期股的數(shù)量、價(jià)格由公司申請,董事會批準(zhǔn)。

第 條 董事會每年在公司經(jīng)營年度結(jié)束后,組織(內(nèi)部或外聘第三方審計(jì)機(jī)構(gòu))對公司進(jìn)行年度決算審計(jì)并計(jì)算每股凈資產(chǎn)的賬面價(jià)值,審計(jì)結(jié)果報(bào)股東會確認(rèn)。

第 條 股份計(jì)算的基礎(chǔ)價(jià)格:以第一次增資擴(kuò)股后的注冊資本為依據(jù),公司股份共劃分為##萬股,按照每股凈資產(chǎn)為基礎(chǔ)進(jìn)行價(jià)格上下浮動,具體價(jià)格根據(jù)股東會決議確定。

第 條 授予時間

第一期:進(jìn)入股權(quán)激勵計(jì)劃的公司總經(jīng)理的激勵時間自##年##月開始實(shí)施。

第二期:進(jìn)入股權(quán)激勵計(jì)劃的公司員工的激勵時間根據(jù)公司整體股權(quán)激勵進(jìn)度待定。

第 條 董事會負(fù)責(zé)辦理股權(quán)相關(guān)手續(xù):組織簽訂《##公司股權(quán)激勵計(jì)劃協(xié)議書》、發(fā)放由董事長簽名的《##公司股份持有卡》;并負(fù)責(zé)對實(shí)股股權(quán)按本細(xì)則規(guī)定辦理工商登記手續(xù)。

第 條《##公司股份持有卡》一式三份,分別由董事會、財(cái)務(wù)部門和持股人保存。如有損壞或丟失,經(jīng)董事會核實(shí)后可補(bǔ)發(fā)新證,同時股份持有人需手書原持有卡作廢的聲明兩份,并簽字,該聲明分別在財(cái)務(wù)部門和董事會長期備檔。

第四章 股權(quán)的分紅與轉(zhuǎn)讓

第 條 股權(quán)分紅:

按照《公司法》與《公司章程》的規(guī)定與程序?qū)嵤?;根?jù)《公司法》規(guī)定,公司當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的利潤總額,應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定作相應(yīng)調(diào)整后,依法交納所得稅,然后按下列順序分配:

1、彌補(bǔ)以前年度虧損(超過5年補(bǔ)虧期)。

2、提取法定公積金(按10%提取,達(dá)到注冊資本的50%時,可不再提取)。

3、按照公司章程或者股東會決議提取任意盈余公積金。

4、根據(jù)股東會決議,按股東持股比例分配利潤。

5、公司當(dāng)年無利潤時,不得向股東分配股利。

公司持有的本公司股份(例如本公司收回的代持股份)不得分配利潤。

激勵對象在獲授的股權(quán)當(dāng)年年末決算審計(jì)后,如有可分配利潤即可享受股東按規(guī)定分派的紅利。每一會計(jì)年度的分紅方案由董事會提出分配預(yù)案,報(bào)股東會批準(zhǔn)后實(shí)施。如公司遭遇虧損、停業(yè)或者破產(chǎn)清算時,持股員工按持股比例承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。激勵對象每年獲得的投資收益要依法交納個人所得稅,并由公司在進(jìn)行收益分配時一次性代為征收。

第 條 股權(quán)變更

(一)公司發(fā)生控制權(quán)變更、合并、分立

若因任何原因?qū)е鹿景l(fā)生控制權(quán)變更、合并、分立等情況,所有已按規(guī)定獲取的股權(quán)及持股比例按股東會決議方案執(zhí)行,具體調(diào)整辦法在假設(shè)事項(xiàng)發(fā)生前另行制定。

(二)激勵對象發(fā)生職務(wù)變更、離職、死亡等事項(xiàng)

1、激勵對象職務(wù)發(fā)生變更,但仍擔(dān)任股權(quán)激勵范圍的崗位,其已獲授的股權(quán)和期股不做變更。但是激勵對象不能勝任工作崗位、考核不合格、觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機(jī)密、失職或?yàn)^職等行為嚴(yán)重?fù)p害公司利益或聲譽(yù)而導(dǎo)致的職務(wù)變更,經(jīng)公司提名并報(bào)董事會批準(zhǔn)備案,公司有權(quán)按原價(jià)格收回期股,但是根據(jù)審計(jì)部門的審計(jì)報(bào)告,如果公司當(dāng)期每股實(shí)際凈資產(chǎn)的價(jià)格低于購股時每股凈資產(chǎn)的價(jià)格,則公司按實(shí)際每股凈資產(chǎn)的價(jià)格收回期股。

2、若激勵對象成為獨(dú)立董事或其他不能持有公司股權(quán)的人員,則已獲取的實(shí)股或期股按股東會決議價(jià)格轉(zhuǎn)讓。

3、激勵對象因觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機(jī)密、失職或?yàn)^職等行為嚴(yán)重?fù)p害公司利益或聲譽(yù)而被公司解聘的,自離職之日起,公司有權(quán)按當(dāng)期‘每股實(shí)際凈資產(chǎn)’與‘購股時每股凈資產(chǎn)’孰低的價(jià)格收回期股,已獲取的實(shí)股依據(jù)公司章程由股東會決議轉(zhuǎn)讓。

4、激勵對象因執(zhí)行職務(wù)負(fù)傷導(dǎo)致喪失勞動能力的、因公務(wù)無法正常履職的、達(dá)到國家和公司規(guī)定的退休年齡而離職的,其所獲授的股權(quán)及期股可以不做變更,也可以由當(dāng)事人提出轉(zhuǎn)讓。

5、激勵對象因主動辭職而離職的,自離職之日公司有權(quán)按當(dāng)期‘每股實(shí)際凈資產(chǎn)’與‘購股時每股凈資產(chǎn)’孰低的價(jià)格收回期股。

6、激勵對象因執(zhí)行職務(wù)死亡的,公司有權(quán)視情況根據(jù)激勵對象所持的期股價(jià)值進(jìn)行合理補(bǔ)償,實(shí)股可由其繼承人繼承,也可以按股東會決議依法轉(zhuǎn)讓。

7、對于已經(jīng)實(shí)際獲授并解鎖在工商登記的股權(quán),激勵對象可以按照法律規(guī)定進(jìn)行轉(zhuǎn)讓、出售、繼承。

8、當(dāng)持股(包括期股)員工發(fā)生本細(xì)則描述的向公司轉(zhuǎn)讓股份的情況時, 公司向該持股(包括期股)員工應(yīng)支付的回購款在完成回購之日起的一年后開始兌現(xiàn),分兩年等額兌現(xiàn),即每年兌現(xiàn)二分之一。

(三)股權(quán)轉(zhuǎn)讓

1、股權(quán)鎖定期內(nèi)只享受分紅權(quán),不享有轉(zhuǎn)讓權(quán)、表決權(quán)、繼承權(quán)等其它權(quán)利。

2、持股員工轉(zhuǎn)讓解鎖后的股份必須經(jīng)股東會三分之二表決權(quán)以上的股東批準(zhǔn)(包括受讓對象、轉(zhuǎn)讓數(shù)量和轉(zhuǎn)讓價(jià)格的確定),在同等條件下原股東優(yōu)先購買權(quán)。

3、當(dāng)遇到有敵意轉(zhuǎn)讓或收購發(fā)生時,公司原股東有權(quán)阻止該股權(quán)轉(zhuǎn)讓。

4、股權(quán)轉(zhuǎn)讓與受讓雙方必須到董事會進(jìn)行登記備案,否則轉(zhuǎn)讓無效。持股員工依法轉(zhuǎn)讓其出資后,由董事會將受讓人的姓名、住所及受讓的出資額記載于股東名冊(由董事會登記受讓人的姓名、住所及受讓的出資額等信息)。

第五章 股權(quán)授予、解鎖及變更實(shí)施程序

第 條 股權(quán)授予程序

股權(quán)激勵方案由股東會審批后執(zhí)行。

公司增資擴(kuò)股由激勵對象直接出資購買股權(quán)的,在雙方簽署《股權(quán)激勵協(xié)議書》后3個工作日內(nèi)繳納其個人自籌資金至公司股權(quán)激勵專用資金賬戶,如某激勵對象無法按時繳納個人自籌資金,則視為該激勵對象主動放棄激勵。

基金的額度及可獲取股權(quán)的額度,財(cái)務(wù)部門對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核確認(rèn)。公司將激勵名單報(bào)董事會審批后,公告激勵對象名單、激勵數(shù)量、激勵價(jià)格。

董事會及相關(guān)部門自年度決算報(bào)告審議通過后60日內(nèi),完成當(dāng)年度的全部購股、授予、登記、公告等工作及相關(guān)程序。

董事會將設(shè)立《股東、期股名冊登記表》主要載明:姓名、身份證、住所、《股權(quán)、期股證書》號、授予股權(quán)及期股的數(shù)量、授予期間、調(diào)整情況記錄、權(quán)益享有情況記錄、各種簽章等。

第 條 解鎖流程

1. 激勵對象向董事會提交《解鎖申請書》,提出解鎖申請。

2. 董事會對申請人的解鎖資格與解鎖條件審查確認(rèn)。

3. 激勵對象的解鎖申請經(jīng)董事會確認(rèn)后,由公司統(tǒng)一辦理滿足解鎖條件的股權(quán)解鎖事宜。

第六章 公司、激勵對象的權(quán)利和義務(wù)

第 條 公司的權(quán)利和義務(wù)

1、公司有權(quán)要求激勵對象按其所聘崗位的要求為公司工作,若激勵對象不能勝任所聘工作崗位或者考核不合格,經(jīng)公司提請并報(bào)董事會審批備案,公司有權(quán)按原價(jià)格收回期股。

2、若激勵對象因觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機(jī)密、失職或?yàn)^職等行為嚴(yán)重?fù)p害公司利益或聲譽(yù),經(jīng)董事會審批備案,公司有權(quán)按原價(jià)格收回期股。

3、公司根據(jù)國家稅收法規(guī)的規(guī)定,代扣代繳激勵對象應(yīng)繳納的個人所得稅及其它稅費(fèi)。

4、激勵對象應(yīng)根據(jù)股權(quán)激勵計(jì)劃及方案的有關(guān)規(guī)定,積極配合相關(guān)手續(xù)并按流程辦理,若因激勵對象自身不配合造成損失的,公司不承擔(dān)責(zé)任。

5、法律、法規(guī)規(guī)定的其它相關(guān)權(quán)利義務(wù)。

第 條 激勵對象的權(quán)利義務(wù)

1、激勵對象應(yīng)當(dāng)按公司所聘崗位的要求,勤勉盡責(zé)、恪守職業(yè)道德,遵守公司章程及本管理辦法的相關(guān)規(guī)定,為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

2、激勵對象不得將本公司的商業(yè)秘密以有償和無償形式轉(zhuǎn)讓他人,不得在其他同類機(jī)構(gòu)中兼任職務(wù),保護(hù)公司的商業(yè)秘密。

3、激勵對象應(yīng)按規(guī)定按時足額繳納購股資金。

4、激勵對象有權(quán)按照本計(jì)劃的規(guī)定行權(quán),并遵守鎖定期的相關(guān)規(guī)定。

5、激勵對象獲授的期股在鎖定期內(nèi)不得用于擔(dān)保、質(zhì)押或償還債務(wù)。

6、激勵對象因本計(jì)劃獲得的收益應(yīng)按國家稅收法規(guī)繳納個人所得稅及其它稅費(fèi)。

7、激勵對象獲授的期股在解鎖登記前不享受轉(zhuǎn)讓權(quán)、繼承權(quán)、表決權(quán),鎖定期滿解鎖后,享受股東應(yīng)享有的一切權(quán)利。

8、法律法規(guī)、公司章程規(guī)定的股東的其它相關(guān)權(quán)利義務(wù)。

第 條 股東的權(quán)利和義務(wù) 股東的權(quán)利 :

1、參與制定和修改公司章程。

2、參加股東會議并按照出資比例行使表決權(quán)。

3、選舉和被選舉為董事、監(jiān)事。

4、按規(guī)定查閱股東會議記錄和公司財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告。

5、依照《公司法》及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓出資。 6、優(yōu)先購買其他股東轉(zhuǎn)讓的出資。

7、優(yōu)先認(rèn)購公司新增資本。

8、監(jiān)督公司經(jīng)營管理活動。

9、按照出資比例分配紅利。

10、依法分配公司破產(chǎn)、解散和清算后的剩余資產(chǎn)。

11、公司章程規(guī)定的其它權(quán)利。

股東的義務(wù):

1、遵守公司章程。

2、按期繳納所認(rèn)繳的出資。

3、以出資額為限對公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。

4、在公司核準(zhǔn)登記后,不得擅自抽回出資。

5、對公司及其他股東誠實(shí)信任。

6、其它依法應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù)。

第 條 其它說明

《公司股權(quán)激勵實(shí)施細(xì)則》及《公司股權(quán)激勵方案》不構(gòu)成公司對員工聘用期限的承諾,公司對員工的聘用關(guān)系仍按公司與激勵對象簽訂的勞動合同執(zhí)行。

第七章 附 則

第 條 試行、修訂及解釋

股權(quán)激勵方案實(shí)施時經(jīng)營環(huán)境及外部條件發(fā)生重大變化時,可由公司提議變更激勵約束條件甚至終止該方案,并報(bào)董事會審核、股東會批準(zhǔn),可能的情況變化包括如下:

1、市場環(huán)境發(fā)生不可預(yù)測的重大變化,嚴(yán)重影響公司持續(xù)經(jīng)營。

2、因不可抗力對公司經(jīng)營活動產(chǎn)生重大影響。

3、國家政策重大變化影響股權(quán)激勵方案實(shí)施的基礎(chǔ)。

4、其它董事會認(rèn)為的重大變化。

本細(xì)則是公司實(shí)施股權(quán)激勵方案以及股權(quán)激勵操作與管理的基本依據(jù),一經(jīng)股東會批準(zhǔn),無論股東會、董事會或激勵對象均按此辦法理解、解釋、執(zhí)行。

本細(xì)則的制定是以《公司法》、《勞動法》以及國家會計(jì)準(zhǔn)則等相關(guān)法律法規(guī)為前提,如有與上述法律相悖內(nèi)容的表述,以相關(guān)法律法規(guī)為準(zhǔn)。

華為員工股權(quán)激勵方案評價(jià)篇七

1、對入股前的公司經(jīng)營不享受權(quán)益,不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);入股后與公司股東的股份融合一起,共享收益,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

2、激勵股權(quán)不得以任何形式轉(zhuǎn)讓給公司股東和公司員工以外的人,員工解除勞動合同以后其所持股權(quán)可內(nèi)部轉(zhuǎn)讓。

3、股權(quán)激勵員工(以下簡稱激勵對象)不參與公司股東會,不參與公司經(jīng)營管理,不享有公司章程規(guī)定的股東權(quán)力。

4、在工商登記中,并不進(jìn)行注冊資本和股東的變更登記,股權(quán)激勵不影響股東結(jié)構(gòu)改變,不影響公司注冊資本改變。

1、經(jīng)員工認(rèn)可,公司從現(xiàn)有的收入和業(yè)務(wù)中調(diào)劑部分現(xiàn)金以及挑選部分業(yè)務(wù),合計(jì)1000萬元。該部分業(yè)務(wù)和現(xiàn)金與激勵對象的出資融合一起,從20xx年1月1日起共同經(jīng)營,共享收益,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

公司此前的融資款形成的業(yè)務(wù)一并劃轉(zhuǎn)過來,與激勵對象的出資融合一起共同經(jīng)營。

2、前款融合一起的資金,由財(cái)務(wù)單獨(dú)建賬,單獨(dú)核算,與未劃轉(zhuǎn)過來的業(yè)務(wù)和資金不發(fā)生法律關(guān)系。未劃轉(zhuǎn)過來的業(yè)務(wù)和資金由公司原有股東承擔(dān)收益和風(fēng)險(xiǎn)。

3、公司分配給激勵對象的股權(quán)暫定為300萬股。經(jīng)公司股東會

討論通過,可以根據(jù)公司發(fā)展情況增加激勵股權(quán)。

4、激勵對象在認(rèn)購激勵股權(quán)的同時,應(yīng)按照公司規(guī)定向公司融資。融資款原則上不低于激勵股權(quán),融資款按照0.5%計(jì)付月利息。

首先由公司員工自行申請認(rèn)購股份,經(jīng)公司股東會研究后確定可以認(rèn)購并明確認(rèn)購數(shù)額的員工為激勵對象。股東不屬于激勵對象。

經(jīng)董事會同意的員工,自行申報(bào)認(rèn)購股份數(shù)額。

1、激勵對象按照一元一股,自行出資購買公司股份;

2、激勵對象認(rèn)購的股權(quán)以一萬股為起點(diǎn),最高認(rèn)購數(shù)額不超過50萬股;

3、激勵對象與公司解除勞動關(guān)系,即喪失激勵條件,不享有股權(quán)激勵權(quán)利,不承擔(dān)激勵股權(quán)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。

2、經(jīng)公司股東會討論通過,可以根據(jù)公司經(jīng)營情況增加員工激勵股權(quán)的認(rèn)購數(shù)額。

1、入股后,激勵對象的股份與公司股東的股份融合一起,共享收益,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

2、激勵對象對入股前的公司經(jīng)營、公司資產(chǎn)、公司負(fù)債不享受權(quán)益,不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

及激勵對象的出資)進(jìn)行分配。

1、激勵對象出現(xiàn)辭職、辭退或因其他原因?qū)е聞趧雍贤K止時,其所持激勵股權(quán)只能轉(zhuǎn)讓給公司內(nèi)部員工或股東,在同等條件下,員工比股東享有優(yōu)先受讓權(quán)。轉(zhuǎn)讓方與受讓方自行結(jié)算股權(quán)受讓費(fèi)用。員工受讓他人的股權(quán)后,其所持激勵股權(quán)總額不能超過100萬股。

2、激勵對象勞動合同終止后將其股權(quán)轉(zhuǎn)讓給公司股東,受讓激勵股權(quán)的股東的表決權(quán)仍按照公司章程辦理。

3、公司股東和員工均不愿意受讓勞動合同終止后的激勵股權(quán),激勵對象有權(quán)請求公司按照實(shí)際經(jīng)營情況進(jìn)行結(jié)算,公司應(yīng)在勞動合同解除后一個月內(nèi)與激勵對象完成結(jié)算。結(jié)算按照本辦法確定的原則進(jìn)行。結(jié)算后公司分兩次平均退還出資,第一次為結(jié)算后的第30天,第二次為結(jié)算后的第180天。期間不計(jì)息。

在條件成熟的時候,公司股東會可考慮激勵股權(quán)實(shí)行股權(quán)代理或委托制,由激勵對象委托他人代為持股,進(jìn)入工商登記,真實(shí)行使股東權(quán)益。具體期限和實(shí)施細(xì)則由股東會決定。

華為員工股權(quán)激勵方案評價(jià)篇八

xx股份有限公司(以下簡稱“xx公司”)創(chuàng)建于20xx年7月20日,主要經(jīng)營xx生產(chǎn)業(yè)務(wù)。公司注冊資本1000萬元。出于公司快速、穩(wěn)定發(fā)展的需要,也為更好地調(diào)動公司關(guān)鍵崗位員工的積極性,使其與公司保持一致發(fā)展觀與價(jià)值觀,決定實(shí)施員工股權(quán)激勵計(jì)劃。

企業(yè)發(fā)展愿景:成為xxxx品牌

企業(yè)使命:xxxx

企業(yè)的中長期發(fā)展戰(zhàn)略:xxxx

1、建立長期的激勵與約束機(jī)制,吸引和凝聚一批高素質(zhì)的、高層次的、高效率的,非急功近利的事業(yè)型員工投身科翰發(fā)展事業(yè)。讓公司經(jīng)營管理骨干轉(zhuǎn)化角色,分享公司發(fā)展的成果,與原始股東在公司長遠(yuǎn)利益上達(dá)成一致,有利于公司的長遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展及個人價(jià)值的提升。

2、理順公司治理結(jié)構(gòu),促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。

為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),根據(jù)公司的自身情況,股權(quán)激勵計(jì)劃依據(jù)以下方式進(jìn)行:

3、各股東同股同權(quán),利益同享,風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān);

4、受讓方從協(xié)議書生效時起,即對其受讓的期股擁有表決權(quán)和收益權(quán),但無所有權(quán);

5、此次期股授予對象限在成都科翰公司內(nèi)部。

1、xx公司現(xiàn)有注冊資本1000萬元,折算成股票為1000萬股。目前公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)為:

2、在不考慮公司外部股權(quán)變動的情況下,期股計(jì)劃完成后公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)為:

3、在公司總股份10%的員工股權(quán)比例中拿出30%即30萬股用作留存股票,作為公司將來每年業(yè)績評定后有資格獲得期股分配的員工授予期股的股票來源,留存帳戶不足時可再通過增資擴(kuò)股的方式增加。

1、根據(jù)員工在企業(yè)中的崗位分工和工作績效,員工激勵股分為兩個層次,即核心層(高級管理人員、高級技術(shù)人員)、中層(部門經(jīng)理、中級技術(shù)人員)。

2、層次界定:核心層為公司董事長、總裁、副總裁、總監(jiān)、總工;中層為各部門經(jīng)理、中級技術(shù)人員。

3、期股分配比例:核心層為中層的兩倍。根據(jù)公司業(yè)務(wù)和經(jīng)營狀況可逐步擴(kuò)大持股員工的人數(shù)和持股數(shù)量。

4、員工激勵股內(nèi)部結(jié)構(gòu):

4、公司留存帳戶中的留存股份用于公司員工薪酬結(jié)構(gòu)中長期激勵制度期股計(jì)劃的期股來源。公司可結(jié)合每年的業(yè)績綜合評定,給予部分員工期股獎勵。

5、由于員工期股計(jì)劃的實(shí)施,公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)會發(fā)生變化,通過留存股票的方式可以保持大股東的相對穩(wěn)定股權(quán)比例,又能滿足員工期股計(jì)劃實(shí)施的靈活性要求。

1、成都科翰公司聘請具有評估資格的專業(yè)資產(chǎn)評估公司對公司資產(chǎn)進(jìn)行評估,期股的每股原始價(jià)格按照公式計(jì)算:

期股原始價(jià)格=公司資產(chǎn)評估凈值/公司總的股數(shù)

轉(zhuǎn)就為實(shí)股,在此之前期股所有者享有表決權(quán)和收益權(quán),但無所有權(quán),期股收益權(quán)不能得到現(xiàn)金分紅,其所得的紅利只能購買期股。

3、公司董事會下設(shè)立“員工薪酬委員會”,具體執(zhí)行操作部門為公司行政人事部,負(fù)責(zé)管理員工薪酬發(fā)放及員工股權(quán)運(yùn)作。

4、公司設(shè)立留存股票帳戶,作為期股獎勵的來源。在員工期股未全部轉(zhuǎn)為實(shí)股之前,統(tǒng)一由留存帳戶管理。同時留存帳戶中預(yù)留一部分股份作為員工持續(xù)性期股激勵的來源。

5、員工薪酬委員會的運(yùn)作及主要職責(zé):

(1)薪酬委員會由公司董事長領(lǐng)導(dǎo),公司行政人事部負(fù)責(zé)其日常事務(wù);

(2)薪酬委員會負(fù)責(zé)期股的發(fā)行和各年度轉(zhuǎn)換實(shí)股的工作;負(fù)責(zé)通過公司留存帳戶回購離職員工的股權(quán)及向新股東出售公司股權(quán)等工作。

6、此次期股計(jì)劃實(shí)施完畢后(5年后),xx公司將向有關(guān)工商管理部門申請公司股權(quán)結(jié)構(gòu)變更。

7、公司每年度對員工進(jìn)行綜合評定(評定辦法公司另行制定),對于符合公司激勵要求的員工給予其分配公司期股的權(quán)利。具體操作可將其根據(jù)評定辦法確定的年終獎金的30%不以現(xiàn)金的方式兌付,而是根據(jù)公司當(dāng)年的凈資產(chǎn)給予相應(yīng)數(shù)量的期股的方式兌現(xiàn),而期股的運(yùn)作辦法參見本次期股辦法。

8、公司董事會每年定期向持股員工公布企業(yè)的經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)狀況(包括每股盈利)。

9、對于公司上市后,企業(yè)員工股的處置,將按證監(jiān)會的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

10、如公司在期股計(jì)劃期限內(nèi)(5年內(nèi))上市,期股就是員工股,但在未完全轉(zhuǎn)化為實(shí)股之前,持股職工對其無處置權(quán),而如果期股已經(jīng)全部兌現(xiàn),則應(yīng)當(dāng)作發(fā)起人股。

有下列情形之一的取消激勵資格:

1、嚴(yán)重失職,瀆職或嚴(yán)重違反公司章程、規(guī)章制度及其他有損公司利益的行為。

2、個人違反國家有關(guān)法律法規(guī),因此被判定刑事責(zé)任的。

3、公司有足夠的證據(jù)證明激勵對象在任職期間,有受賄、挪用、貪污盜竊、泄漏公司商業(yè)秘密、嚴(yán)重?fù)p害公司聲譽(yù)與利益等行為,給公司造成損失的。

4、為取得公司利益,采取短期行為虛報(bào)業(yè)績、進(jìn)行虛假會計(jì)記錄的。

九、其他股權(quán)激勵方式:

以上采取的為期股激勵方式,根據(jù)公司實(shí)際情況,也可采用現(xiàn)金購買實(shí)股、虛擬股權(quán)等方式對重要階程員工進(jìn)行激勵。具體方案另行制定。

華為員工股權(quán)激勵方案評價(jià)篇九

甲方:

身份證號碼:

地址:

聯(lián)系電話:

乙方:

身份證號碼:

地址:

聯(lián)系電話:

甲、乙雙方本著自愿、公平、平等互利、誠實(shí)信用的原則,根據(jù)、《______章程》、《______股權(quán)期權(quán)激勵規(guī)定》,甲乙雙方就______股權(quán)期權(quán)購買、持有、行權(quán)等有關(guān)事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議:

一、甲方及公司基本狀況

甲方為______(以下簡稱“公司”)的原始股東,公司設(shè)立時注冊資本為人民幣______元,甲方的出資額為人民幣元,本協(xié)議簽訂時甲方占公司注冊資本的______%,是公司的實(shí)際控制人。

甲方出于對公司長期發(fā)展的考慮,為激勵人才,留住人才,甲方授權(quán)在乙方在符合本協(xié)議約定條件的情況下,有權(quán)以優(yōu)惠價(jià)格認(rèn)購甲方持有的公司______%股權(quán)。

二、股權(quán)認(rèn)購預(yù)備期

乙方對甲方上述股權(quán)的認(rèn)購預(yù)備期共為兩年。

乙方與公司建立勞動協(xié)議關(guān)系連續(xù)滿三年并且符合本協(xié)議約定的考核標(biāo)準(zhǔn),即開始進(jìn)入認(rèn)購預(yù)備期。

三、預(yù)備期內(nèi)甲乙雙方的權(quán)利

在股權(quán)預(yù)備期內(nèi),本協(xié)議所指的公司______%股權(quán)仍屬甲方所有,乙方不具有股東資格,也不享有相應(yīng)的股東權(quán)利。

但甲方同意自乙方進(jìn)入股權(quán)預(yù)備期以后,讓渡部分股東分紅權(quán)給乙方。

乙方獲得的分紅比例為預(yù)備期滿第一年享有公司______%股東分紅權(quán),預(yù)備期第二年享有公司______%股權(quán)分紅權(quán),具體分紅時間依照《______章程》及公司股東會決議、董事會決議執(zhí)行。

四、股權(quán)認(rèn)購行權(quán)期

乙方持有的股權(quán)認(rèn)購權(quán),自兩年預(yù)備期滿后即進(jìn)入行權(quán)期。

行權(quán)期限為兩年。

在行權(quán)期內(nèi)乙方未認(rèn)購甲方持有的公司股權(quán)的,乙方仍然享有預(yù)備期的股權(quán)分紅權(quán),但不具有股東資格,也不享有股東其他權(quán)利。

超過本協(xié)議約定的行權(quán)期乙方仍不認(rèn)購股權(quán)的,乙方喪失認(rèn)購權(quán),同時也不再享受預(yù)備期的分紅權(quán)待遇。

股權(quán)期權(quán)持有人的行權(quán)期為兩年,受益人每一年以個人被授予股權(quán)期權(quán)數(shù)量的二分之一進(jìn)行行權(quán)。

五、乙方的行權(quán)選擇權(quán)乙方所持有的股權(quán)認(rèn)購權(quán),在行權(quán)期間,可以選擇行權(quán),也可以選擇放棄行權(quán)。

甲方不得干預(yù)。

六、預(yù)備期及行權(quán)期的考核標(biāo)準(zhǔn)

1、乙方被公司聘任為董事、監(jiān)事和高級管理人員的,應(yīng)當(dāng)保證公司經(jīng)營管理狀況良好,每年年度凈資產(chǎn)收益率不低于______%或者實(shí)現(xiàn)凈利潤不少于人民幣______萬元或者業(yè)務(wù)指標(biāo)為______。

2、甲方對乙方的考核每年進(jìn)行一次,乙方如在預(yù)備期和行權(quán)期內(nèi)每年均符合考核標(biāo)準(zhǔn),即具備行權(quán)資格。

具體考核辦法、程序可由甲方授權(quán)公司董事會執(zhí)行。

七、乙方喪失行權(quán)資格的情形

在本協(xié)議約定的行權(quán)期到來之前或者乙方尚未實(shí)際行使股權(quán)認(rèn)購權(quán)(包括預(yù)備期及行權(quán)期),乙方出現(xiàn)下列情形之一,即喪失股權(quán)行權(quán)資格:

3、刑事犯罪被追究刑事責(zé)任的;

4、執(zhí)行職務(wù)時,存在違反《公司法》或者《______章程》,損害公司利益的行為;

5、執(zhí)行職務(wù)時的錯誤行為,致使公司利益受到重大損失的;

7、不符合本協(xié)議第六條約定的考核標(biāo)準(zhǔn)或者存在其他重大違反公司規(guī)章制度的行為。

甲方:

乙方:

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