最新設備采購工作計劃(匯總7篇)

計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習。

設備采購工作計劃篇一

通迅地址：

法定代表人：

項目聯(lián)系人：

電?話：?

傳?真：

電子信箱：

乙方：

通迅地址：

法定代表人：

項目聯(lián)系人：

電?話：?

傳?真：

電子信箱：

一、合同總價及采購內容

1.合同總價：?元(大寫：人民幣?元)。該合同價格為含稅價格，包含增值稅、消費稅等相關稅費，乙方應當向甲方提供真實、合法、有效的增值稅發(fā)票，必要時甲方有權要求乙方提供增值稅、消費稅等完稅證明。

2.采購內容：貨物名稱、計量單位、具體規(guī)格型號、數(shù)量、價格等。

3.清單所列數(shù)量為暫定數(shù)量，具體以甲方指令要求及實際驗收我合格結算數(shù)量為準。貨物清單必須由甲方出具《驗收單》進行質量檢驗，出具《入庫單》進行核對結算，且《驗收單》、《入庫單》必須由甲方指定人員簽字確認方有效，其他任何個人簽字或者蓋章均無效，甲方有權不予結算。

4.乙方交付貨物前，甲方有權以書面形式要求乙方對合同約定貨物的設計、加工工藝、貨物數(shù)量、規(guī)格型號等進行更改。如上述更改增加乙方成本的，由雙方另行協(xié)商解決。

二、交貨方式、時間及地點。

1.交貨方式：甲乙雙方可以選擇以下兩種方式中的一種進行貨物交接。

a.一次性交貨。乙方應在?年?月?日前，按合同約定將貨物送至甲方指定的地點。

b.分批次交貨。乙方應在?年?月?日前完成第一次交貨，交貨數(shù)量為?___，按合同約定將貨物送至甲方指定的地點;乙方應在?年?月?日前完成第二次交貨，交貨數(shù)量為?___，按合同約定將貨物送至甲方指定的地點;乙方應在?年?月?日前完成第三次交貨，交貨數(shù)量為?___，按合同約定將貨物送至甲方指定的地點。

2.延遲交貨情形。乙方因不可抗力、甲方更改產(chǎn)品設計、加工要求或貨物數(shù)量等原因遲延交貨的，應當提前?日與甲方協(xié)商延長交貨期限。非以上原因乙方不得以任何理由遲延交貨。

3.交貨地點：_______。合同履行期間，甲方有權根據(jù)需要通知乙方改變交貨地點。

4.運輸方式：由乙方安排運輸將貨物運至指定地點。

三、貨物質量標準及保證

1.乙方應嚴格執(zhí)行與合同貨物有關的下列質量標準及技術標準：

1.1甲方向乙方提出的技術標準或質量要求。

1.2有關的材料安全、環(huán)保要求等符合國家或行業(yè)相關標準，規(guī)格型號符合合同約定要求。

1.3與甲乙雙方簽字確認的樣品一致。

2.未經(jīng)甲方事先書面同意，乙方不得變更經(jīng)甲方評審確定的合同貨物的設計、制造設備、材料、工藝標準、生產(chǎn)產(chǎn)地等要求。乙方保證合同貨物及其相關配件產(chǎn)品沒有原料和制造工藝等缺陷，符合甲方質量要求或標準，并按照甲方要求及時提供相關服務。

3.乙方保證所提供貨物是全新的，未被使用過。

4.如在貨物裝配和使用過程中，因貨物質量問題導致甲方及第三方財產(chǎn)或人身遭受損失或其他后果的，由乙方承擔賠償責任。

5.乙方承諾，甲方、第三方使用按本合同購買的合同貨物時，不會侵犯任何第三方的知識產(chǎn)權及其他權利。若因為上述原因引發(fā)相關責任，均由乙方承擔全部責任。

四、質量保證期

1.產(chǎn)品的質量保證期為自產(chǎn)品通過最終驗收并開始使用之日起______。如國家規(guī)定或乙方承諾該產(chǎn)品的質量保證期長于合同約定的期限，或甲方根據(jù)客戶要求延長商數(shù)質量保證期限的，則因延長貨物的質量保證期限。在質量保證期限內，若產(chǎn)品因設計、工藝、材料、配套設施等方面存在缺陷而造成產(chǎn)品質量問題的，由乙方免費對產(chǎn)品進行維修或更換。

2.在質量保證期內因一方服務及貨物質量問題引發(fā)的第三方索賠，相關責任及費用由乙方承擔。

五、貨物質量檢驗

1.在到貨后當日，甲方對貨物數(shù)量進行清點，并簽署《入庫單》。該《入庫單》僅代表甲方對乙方送貨數(shù)量的檢驗合格，不得作為甲方對乙方貨物質量的驗收。

2.貨物交付驗收時乙方必須提供完整的產(chǎn)品資料，包括：貨物清單、產(chǎn)品出廠檢驗報告、材料質量檢驗報告、環(huán)保檢驗報告、質量保證書、使用說明書、產(chǎn)品合格證等應具備的所有資料。若乙方未能及時提供上述資料，視為乙方未完全履行交貨義務。

3.對于貨物質量的爭議，以甲方所在地質量檢驗部門出具的檢驗報告為準。乙方產(chǎn)品驗收合格并不免除乙方因產(chǎn)品存在隱蔽質量問題、不符合規(guī)范要求或有其他質量瑕疵等而應當承擔的責任。

4.甲方在接收和裝配合同貨物過程中或質量保證期內發(fā)現(xiàn)貨物有缺陷的，乙方應在接到甲方通知后?日內更換有缺陷的貨物或對缺陷貨物進行維修。若乙方未能按約更換或維修貨物，甲方可向第三方購買或交由第三方維修缺陷貨物，由此產(chǎn)生的費用由乙方承擔。

5.乙方擅自更換材料品牌或使用假冒品牌材料。供應劣質貨物或降低質量等級的，甲方有權請求該部分材料總額一倍以上的賠償，同時乙方應承擔甲方因此遭受的所有損失。

6.若購買貨物須乙方提供安裝調試的，乙方負責安裝后的調試工作，并負責安裝調試過程中所有損壞零部件的更換。整個安裝調試工作在具備安裝條件后____日內完成。設備調試運行后，甲方對貨物進行整體驗收，以確保貨物符合合同約定的要求及標準。貨物經(jīng)整體驗收合格后，由雙方共同簽署設備驗收合格單。

六、付款方式

1.合同生效后甲方支付乙方合同總價的______%作為預付款，即人民幣______元。

2.一次性交貨的，在乙方交付全部貨物并經(jīng)甲方對貨物驗收合格后支付剩余貨款。

3.分批次交貨的，在乙方每一次交付相應貨物并經(jīng)甲方對貨物驗收合格后支付該部分貨物對應的貨款，乙方最后一次交付貨物并經(jīng)甲方驗收合格后，支付剩余貨款。

七、甲乙雙方的責任

1.甲方責任

1.1甲方應當在?年?月?日之前向乙方提供采購材料、產(chǎn)品的要求。

1.2甲方須及時回應乙方對貨物名稱、規(guī)格型號、標準等方面的問題，做好與乙方的溝通配合事宜，如相關信息發(fā)生變動，甲方需在第一時間通知乙方。

2.乙方責任

2.1根據(jù)合同要求及時提供材料、產(chǎn)品的樣品供甲方確認。

2.2乙方應當按照合同約定的交貨期限、產(chǎn)品質量等事項履行義務，如因乙方違反上述義務造成損失的，有乙方承擔相應的責任。

2.3如因乙方提供的產(chǎn)品存在環(huán)保方面有害物質排放超標問題，致使甲方產(chǎn)品不符合第三方要求或未達到安監(jiān)、環(huán)保、消防等標準的，乙方應承擔由此引起的一切責任。

八、違約責任

1.由于乙方原因逾期交貨的，若屬于一次性交貨的，乙方每逾期交貨一天，需按合同總價的萬分之?承擔違約責任，并賠償逾期交貨對甲方造成的損失;若屬于分批次交貨的，分批交貨每逾期一天，按該批次貨物總價的萬分之五?承擔違約責任，并賠償逾期交貨對甲方造成的損失。

2.若乙方逾期交貨或貨物質量存在缺陷，造成甲方向第三方購買相應貨物或遭到第三方索賠的，乙方應當承擔甲方因此遭受的損失。

3.在貨物質量保證期內，有缺陷的貨物經(jīng)兩次維修或更換扔存在缺陷的，乙方應補償甲方因此遭受的全部損失。

4.若乙方不能交貨，應當向甲方支付不能交貨部分貨物總價30%的違約金。

九、合同變更與解除

1.變更：本合同的變更必須由合作雙方協(xié)商一致，并以書面形式確定。

2.解除：若甲乙雙方存在如下違約情況時，另一方有權解除或部分解除本合同，由此造成的損失和后果由違約方承擔。

2.1甲方逾期付款或乙方逾期交貨達?日。

2.2乙方無故中途停止供應貨物或未經(jīng)甲方書面同意將其權利義務轉讓給第三方。

2.3供應的貨物存在質量缺陷，且經(jīng)兩次以上更換、維修后仍然存在缺陷的。

2.4因不可抗力發(fā)生其他情形致使本合同的履行成為不必要或不可能的，雙方可以解除本合同。

2.5甲方提出解除部分合同后，并不免除乙方對已經(jīng)交付的貨物承擔的產(chǎn)品質量責任。

十、違約責任

1.甲方逾期付款的，應當向乙方支付逾期付款對應金額日萬分之?的違約金，造成損失的，還應當賠償乙方遭受的損失。

2.乙方逾期交貨的，應當向甲方支付逾期交貨對應金額日萬分之?的違約金，造成損失的，還應當賠償甲方遭受的損失。

3.當事人一方違反其他合同義務的，應當向對方承當違約金?，造成損失的，還應當賠償對方的損失。

4.違約金金額不得超過合同總價款的?%。

十一、爭議的解決：

1.雙方履行合同過程中發(fā)生爭議的，首先應本著友好協(xié)商原則協(xié)商解決。

2.雙方無法協(xié)商解決爭議的，應當向_________人民法院提起訴訟。

十二、補充與附件

本合同未盡事宜，依照有關法律、法規(guī)規(guī)定處理;法律、法規(guī)未作出規(guī)定的，雙方可以達成書面補充協(xié)議。本合同的附件和補充合同與本合同具有同等的法律效力。

本合同一式二份，均具有同等效力，雙方各執(zhí)一份。自雙方當事人簽字、蓋章之日起生效，如有未盡事宜，由雙方另行協(xié)商約定。

甲方(簽字蓋章)：?乙方(簽字蓋章)：

日期：?日期：

設備采購工作計劃篇二

根據(jù)采購需求管理辦法，將于2022年度2月開始，計劃開展2022年度部分醫(yī)療設備采購。即將開展的采購項目，產(chǎn)品的需求情況介紹和采購供應商情況進行市場調研，歡迎符合條件的供貨商前來報名參加。

一、 采購項目：

采購項目名稱

使用科室

熒光4k電視胸腔鏡

胸外科

呼吸機

結核icu

超高速離心機

臨床檢驗中心

激光共聚焦顯微鏡

科教實驗室

移動式手術x光機

骨科手術床

手術室

遙測監(jiān)護儀

宮腔鏡

生殖醫(yī)學科

兒童肺功能儀

超聲乳化儀

超聲支氣管鏡

結核內鏡

電動動力系統(tǒng)

二、 詢價單位資格要求：

1.符合《^v^政府采購法》第二十二條的規(guī)定：

（1）具有獨立承擔民事責任的能力；

（2）具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務會計制度；

（3）具有履行合同所必需的設備和專業(yè)技術能力；

（4）有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄；

（5） 參加政府采購活動前三年內，在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄；

四、 報名方式：即日起前往杭州市紅十字會醫(yī)院設備部報名。

五、 開始報名時間：即日起至2022年1月24日17時截止。

六、 項目現(xiàn)場產(chǎn)品介紹論證時間：待定（根據(jù)報名名單另行通知）

七、 聯(lián)系人：趙皓青，電話：56109546；

設備采購工作計劃篇三

一、建立并落實疫情防控物資儲備工作責任體系強化責任，明確分工，抓好落實，切實做到“守土有責、守土擔責、守土盡責”。

二、動態(tài)掌握疫情防控物資儲備情況

建立學校防疫物資儲備情況日報告制度，及時盤點疫情防控物資庫存，建立臺賬，動態(tài)管控，科學使用，合理測算，堅決杜絕物資浪費。

三、扎實做好防疫物資采購工作

疫情雖然沒有波及蘇州地區(qū)，防患于未來，總務處積極疫情防控物資采購。力爭學校所需防疫物資儲備到位，為開學做好充分準備，確保開學后各項工作有序有效推進、迅速步入正軌。

四、儲備措施

1、目前防疫物資儲備充足，學校計劃在學校前再配備一定數(shù)量的口罩及消毒洗手液為師生備用。

2、現(xiàn)在主要的防疫物資是一次性醫(yī)用口罩、消毒液、洗手液等，我們已經(jīng)聯(lián)系好供應商，隨時供給。為全校開學做好充足的物資準備。

設備采購工作計劃篇四

1、投標人必須是經(jīng)相關部門核準的有相應資質的公司或個體工商戶，在桐君街道或城南街道范圍內有固定的合法經(jīng)營場所或辦事處。

2、投標人必須具備獨立完成競標項目的能力，中標后不允許分包和轉讓。

3、有一定的交通配送車輛，有保證及時送貨到我園二園區(qū)和有30分鐘之內解決食品存疑問題的能力。

4、提供的鮮活水產(chǎn)品必須符合國家養(yǎng)殖或合格水域生產(chǎn)的，提供的學生牛奶樣冊或實物樣品必須符合招標文件要求。

5、貨款結算為一月一結算，通過銀行轉賬方式轉賬支付貨款。

1、投標人報名提交供應商報名表并提供相關食品經(jīng)營范圍內的營業(yè)執(zhí)照、食品經(jīng)營許可證、衛(wèi)生許可證、法人健康證等相關證明資料。

2、投標人情況簡介及服務承諾和優(yōu)惠方案陳述（包括供貨商品的品種、服務方案、運輸條件等優(yōu)勢情況，以及其他需要說明的情況）。

3、近3年同類業(yè)績合同復印件。（復印件必須加蓋紅章)

4、招標文件要求的其他響應材料。

5、所有材料一式一份，復印件均需加蓋公章，相關投標材料裝訂成冊密封上交，開標時攜帶原件及公章備查。

評標方式

報名時間

20xx年8月17日—8月21日

（上午8：00—下午16：00）

投標文件送達方式地點

20xx年8月22日下午2：00前送桐廬縣桐君街道中心幼兒園本部園區(qū)總務室（桐君街道湖塘路77號），招標文件可來園領取。

（注：來投標報名人員需佩戴口罩、出示健康碼、掃碼行程碼）

招標時間地點

20xx年8月22日下午2：00在本部園區(qū)五樓會議室。開標時須由投標單位的法人代表或法人授權代表到場參與。

（注：來投標報名人員需佩戴口罩、出示健康碼、掃碼行程碼）

招標評標小組與方法

采購評標小組由桐廬縣桐君街道中心幼兒園園長、分管園長、中層代表、教師代表及家委會代表等7人組成，對投標單位進行資質審查、現(xiàn)場咨詢和評標打分，經(jīng)對投標人資質、場地、配送、業(yè)績、報價、服務承諾等方面進行綜合評分，分數(shù)高者為中標人。未中標原因招標方不予解釋。

1、中標供應商應在規(guī)定時間與幼兒園簽到合同，合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。

2、如遇食品市場價格上浮或下降，供應商供貨之前需向幼兒園說明；如遇供應商所供商品價格偏離較大（指上?。?，幼兒園將提出質疑并根據(jù)整改情況決定是否取消供應商的供貨資格。當市場價格下浮，而供應商未能及時調整價格的，幼兒園有權通知供應商調整到合理價格，拒不整改的，幼兒園有權終止合同。

3、合同期限內如同一供應商被投訴三次及以上，幼兒園有權取消供應商資格。

4、供貨服務期限為一學年。（20xx年8月25日-20xx年8月24日）

設備采購工作計劃篇五

購貨方：(甲_方)

供貨方：(乙_方)

第一條：

采購物名稱

單位

數(shù)量

金額

總計人民幣

第二條：產(chǎn)品質量要求及付款規(guī)定

(2)_甲方驗收貨物后以支票結算或以回款方式匯入到乙方指定賬戶，乙方開具相應金額發(fā)票。

(3)乙方嚴格按照國家有關標準生產(chǎn)、檢驗、包裝，確保產(chǎn)品質量。

(4)產(chǎn)品到貨驗收包括：數(shù)量、外觀、質量、及原包裝完整無損。

第四條：違約責任：

(1)如乙方到了合同規(guī)定的到貨驗收時間不能交貨，除人力不可抗拒的因素外，乙方應向甲方償付延期違約金，支付合同總價的3%.同時乙方應出具書面情況說明，并征得甲方同意或簽字。

(2)品種、規(guī)格、質量、包裝等不符合本合同規(guī)定時，乙方應負責、包退、包換，由此而造成延誤交貨時間，乙方也應按上述規(guī)定向甲方償付違約金。

(3)由于甲方的原因要求延期交貨驗收時，應及時通知乙方，乙方的交貨驗收時間亦相應延期。

第五條：合同爭議的解決方式：本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決;協(xié)商不成，由_甲方指定的法院進行調節(jié)。

第六條：本合同一式二份，甲方執(zhí)一份，乙方執(zhí)一份，同等生效。

第七條：本合同自雙方蓋章之日起生效。

甲方_：

乙方：

設備采購工作計劃篇六

[摘 要] 在公立醫(yī)院改革政策實施的大背景下，如何加強公立醫(yī)院經(jīng)濟管理工作，加快建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，提高公立醫(yī)院的規(guī)范化、科學化、精細化管理水平？筆者從公立醫(yī)院內部管理的角度，重點闡述了加強醫(yī)院經(jīng)濟管理工作的組織建設、制度建設、預算管理、收支管理、成本控制、資產(chǎn)管理、績效考評、采購業(yè)務及合同管理等方面的具體方法措施。

[關鍵詞] 公立醫(yī)院；經(jīng)濟管理；方法措施

1 加強公立醫(yī)院經(jīng)濟管理的組織建設，保障各項經(jīng)濟管理工作的正常運行

2 強化醫(yī)院經(jīng)濟管理各方面的制度建設，營造良好的經(jīng)濟管理工作氛圍

各項經(jīng)濟管理制度的完善與否，醫(yī)院管理干部及職工熟知程度如何，管理制度能否得到有效執(zhí)行，直接關系到醫(yī)院經(jīng)濟管理工作的成敗。公立醫(yī)院經(jīng)濟管理的相關制度一般包括：醫(yī)院內部控制制度、醫(yī)院預算管理制度、成本核算控制制度、重大經(jīng)濟活動集體決策制度、采購管理流程、績效分配制度、固定資產(chǎn)及庫存物資管理規(guī)定、資金支付流程管理規(guī)定、財務報銷規(guī)定、各項費用控制規(guī)定等，涵蓋了醫(yī)院經(jīng)濟管理工作的方方面面。公立醫(yī)院應嚴格按照制度規(guī)定，結合工作實際，一要梳理優(yōu)化各項經(jīng)濟管理業(yè)務工作流程；二要補充完善各項制度建設，對重大經(jīng)濟活動要實行集體決策制度；三要將醫(yī)院各項管理制度匯編成手冊，印發(fā)至相關科室及全院管理干部，以供學習執(zhí)行；四要明確對各項經(jīng)濟活動進行有效管理的科室部門，加強內部控制，強化管理權責，進而使制度的執(zhí)行落實到實處。

3 公立醫(yī)院各項經(jīng)濟活動管理的方法措施

醫(yī)院預算管理

醫(yī)院的財務部門應根據(jù)醫(yī)院年度工作計劃，按照規(guī)定程序編制每年的財務收支預算及物資設備采購預算；對按照程序上報批復的預算及時進行指標分解、具體落實各科室部門的預算管理任務，下達科室二級預算管理指標；根據(jù)批復的預算安排醫(yī)院各項收支和物資采購，確保預算嚴格有效執(zhí)行；對超出預算的各項收支，嚴格管控并按規(guī)范程序辦理各項預算的追加、調整；每季度對預算執(zhí)行情況進行分析并將結果匯報醫(yī)院預算管理委員會。

作為醫(yī)院管理層面，應定期召開預算分析會議，研究解決預算執(zhí)行中存在的問題，提出改進措施，提高預算執(zhí)行的有效性；同時應強化對預算執(zhí)行情況考核結果的應用，應將各科室預算執(zhí)行的考核結果與綜合目標管理相結合，進一步強化預算管理對醫(yī)院各項經(jīng)濟活動的約束。

醫(yī)院財務收支管理

醫(yī)院應明確各項收支由財務部門歸口管理核算，嚴禁設立賬外賬，嚴禁科室及部門私自截留收入不入賬；進一步規(guī)范資金支付和大額現(xiàn)金發(fā)放管理；通過加強內涵管理，進一步優(yōu)化醫(yī)院收入支出結構，提高業(yè)務收入中技術勞務性收入的比重。

作為具體負責醫(yī)院收支管理的部門，應各司其責，相互配合，確保醫(yī)院的各項收支活動真實、合法、完整。其中，醫(yī)院物價管理部門應根據(jù)省市醫(yī)療收費制定的公立醫(yī)院醫(yī)療收費項目、標準，進一步補充完善醫(yī)院醫(yī)療收費體系，依法組織各項醫(yī)療收入，做到不多收、不漏收，確保醫(yī)院收入的完整性，同時要進一步完善價格監(jiān)督檢查機制，加強對收費標準執(zhí)行情況的檢查，將檢查結果納入科室績效考核；醫(yī)院財務部門應設置票據(jù)專管員，加強各類財務票據(jù)的購買、使用、核銷的登記管理工作；會同醫(yī)保管理部門加強對各項醫(yī)療應收款項的催收回籠工作；完善退費管理制度，加強退費審核；建立健全醫(yī)院各項支出內部管理制度，確定各項支出標準，明確支出報銷流程，嚴格按照制度規(guī)定辦理各項支出事項。醫(yī)院費用結算管理部門應嚴格按照規(guī)定流程辦理門診及住院病人的費用收取及入出院手續(xù)工作；完善病人各項費用結算資料；建立患者費用復核制度，減少收費差錯；收費員每天必須出具日報表并及時上交財務審核，嚴禁截留挪用，強化對收費行為的監(jiān)管；進一步加強醫(yī)療欠費病人的管理，減少壞賬。醫(yī)療質量管理控制部門及醫(yī)保管理部門應在保證醫(yī)療安全的前提下，積極推進臨床路徑應用及單病種付費管理，加強病人次均費用控制；進一步優(yōu)化醫(yī)院業(yè)務收入結構，嚴格控制藥品比例及耗材比例。醫(yī)院人事部門應進一步落實公立醫(yī)院定員定崗管理工作，制定切實有效的績效考評方案，在保證醫(yī)院各項經(jīng)濟工作運轉的前提下，合理控制人員數(shù)量，提高醫(yī)務人員薪資待遇，充分調動醫(yī)務人員積極性。

醫(yī)院成本核算與控制管理

醫(yī)院應成立成本管理工作領導小組，設立成本管理機構和崗位；建立健全成本控制考核制度，定期召開成本專題會議；強化全員的成本控制意識，制定切實有效的措施有效防止資源浪費；引進醫(yī)院成本管理信息系統(tǒng)，科學開展成本管理工作，并將成本控制結果納入科室績效考評體系；積極推進保安、保潔、洗滌、食堂、停車等后勤服務社會化。

醫(yī)院財務部門要按照規(guī)定的方法與流程開展醫(yī)院全成本核算工作，在以科室、診次、床日為核算對象的基礎上，利用信息化手段，探索開展項目成本與病種成本核算；定期對核算結果進行分析，提出合理化建議。醫(yī)院醫(yī)務護理管理部門應進一步強化科室成本意識；在保證各項醫(yī)療活動正常運轉的基礎上，科學合理控制人員數(shù)量；在保證醫(yī)療安全的基礎上，嚴格控制高質耗材使用，減少衛(wèi)生材料消耗，控制藥品費用。醫(yī)院后勤管理部門應積極探索開展后勤服務社會化模式，在條件成熟的情況下，通過公開招標方式確定有資質的專業(yè)機構提供后勤社會化簽約服務；應進一步建立健全節(jié)能管理制度，控制能源消耗，推動節(jié)約型醫(yī)院的建設?；ú少徆芾聿块T要加強對設備、工程、材料采購成本的控制，降低采購成本，提高資金使用效率。

醫(yī)院國有資產(chǎn)管理

醫(yī)院應按規(guī)定要求設置資產(chǎn)管理部門，明確管理職責，合理配置和有效利用國有資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率；規(guī)范房屋等資產(chǎn)出租出借行為，對外投資必須進行可行性論證并按規(guī)定報批；加強負債管理，嚴格按照規(guī)定程序控制醫(yī)院建設標準和配置大型醫(yī)用設備；嚴格資產(chǎn)管理，明確管理職責，確保國有資產(chǎn)的保值增值。

醫(yī)院資產(chǎn)管理部門要嚴格按照《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》加強醫(yī)院固定資產(chǎn)的采購、驗收、出庫、調撥、處置等環(huán)節(jié)管理。醫(yī)院財務管理部門應加強銀行賬戶管理和貨幣資金核查；及時清理應收及預付款項；嚴格執(zhí)行負債審批制度。醫(yī)院采購管理部門在保證臨床安全使用的基礎上，合理確定存貨庫存定額，加快資金周轉；加強庫存物資盤點、效期的管理，對高值耗材實行條形碼追溯。醫(yī)院基建及審計部門要進一步完善基建項目的管理、議事決策與審核機制，健全建設項目招投標和監(jiān)理制度，強化建設項目的過程管理，基本建設項目及超過一定金額以上的零星維修項目應按規(guī)定辦理決算審計。

醫(yī)院采購業(yè)務及合同管理

設備采購工作計劃篇七

20**年是我省推進xx老工業(yè)基地全面振興的關鍵一年，也是中心全方位拓展政府集中采購業(yè)務的重要一年。中心工作的指導思想是：以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，認真貫徹省直政府采購工作會議精神，按照“鞏固、完善、提高”的總體要求，繼續(xù)以“規(guī)模與規(guī)范”為工作重點，著力擴大政府集中采購規(guī)模，著力夯實各項工作基礎，著力發(fā)揮政府采購的政策功能，著力加強自身建設，著力構建和諧的政府采購環(huán)境，進一步推動省直政府采購事業(yè)的全面協(xié)調發(fā)展。

圍繞上述指導思想，中心要重點做好以下幾個方面的工作：

一、進一步發(fā)揮中心職能作用，擴大政府集中采購規(guī)模和范圍

繼續(xù)擴大政府集中采購覆蓋面，做大政府集中采購規(guī)模。一是用心配合省財政廳編好省直政府采購預算和政府采購計劃，確保納入政府采購預算和政府采購計劃的通用政府采購項目均透過中心依法規(guī)范組織實施，實現(xiàn)應采盡采，力爭采購規(guī)模比上年增長20%以上；二是用心配合省財政廳適時調整政府集中采購目錄，擴大政府集中采購項目范圍，增加品種，強化政府集中采購目錄的可操作性和執(zhí)行的嚴肅性。

擴大貨物類協(xié)議供貨采購和服務類定點采購的范圍。一是完善現(xiàn)行有關協(xié)議供貨管理辦法，將貨物類協(xié)議供貨采購范圍擴大到部分公務用車、辦公家具等；組織實施好第二期貨物類協(xié)議供貨采購工作。二是會同省財政廳將服務類定點采購范圍擴大到因公出差住宿、會議、培訓等項目；探索實施工程監(jiān)理和信息系統(tǒng)集成監(jiān)理等定點服務采購工作。三是推動與xx市和周邊各市共同打造統(tǒng)一的協(xié)議供貨市場和定點服務采購市場，實現(xiàn)區(qū)域采購成果共享，提高政府集中采購的規(guī)模效益。

二、完善制度體系，夯實工作基礎

制訂和完善各類標準化范本基本格式，強化內部管理制度健全和落實工作。一是建立定期檢查考核制度，強化中心內部各項管理制度的落實；結合中心運行實際狀況，適時制定和完善相關管理制度。二是制發(fā)、、、和。三是配合省財政廳制發(fā)貨物、工程和服務政府集中采購項目合同范本基本格式。四是組織編寫、編印和，進一步提升中心制度化建設水平。

三、完善工作機制，提升規(guī)范化操作水平

完善中心內部協(xié)調、溝通、反饋工作機制。一是及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中的矛盾和問題，總結工作中的經(jīng)驗教訓；二是完善中心科學民主決策的程序和方法，防止決策的隨意性和盲目性；三是繼續(xù)鞏固中心周工作計劃和每半個月采購項目完成狀況動態(tài)分析報告，提高工作質量和效率。

繼續(xù)堅持和完善中心與省財政廳定期聯(lián)席會議制度。針對實際工作中存在的問題及時進行溝通，達成共識，進一步改善和完善工作。同時，中心與省政府采購管理辦公室分別指定專人，建立經(jīng)常性的溝通聯(lián)系機制，實現(xiàn)政策、統(tǒng)計資料等信息的及時共享。

四、發(fā)揮政府采購政策功能，促進經(jīng)濟發(fā)展

用心配合省財政廳等有關部門研究制定相關政策，認真貫徹落實科學發(fā)展觀。一是研究節(jié)能產(chǎn)品、綠色環(huán)保產(chǎn)品政府采購實施辦法，促進環(huán)境保護，建設節(jié)約型社會和節(jié)約型政府，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；二是研究制定支持我省中小企業(yè)發(fā)展的政策措施，為我省中小企業(yè)帶給參與政府采購競爭機會，增加授予合同數(shù)量，擴大就業(yè)機會和渠道；三是研究制定支持自主創(chuàng)新產(chǎn)品政府采購政策措施及具體操作辦法，增強我省企業(yè)國內國際的競爭力；四是研究制定透過政府采購保護國家安全的政策措施，不斷擴大本國貨物和服務的采購規(guī)模。