為確保事情或工作順利開(kāi)展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計(jì)劃。寫(xiě)方案的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

建材活動(dòng)禮品定制方案篇一

1、地產(chǎn)商:推出數(shù)套樣板房，其中，大、中、小戶型齊全，頂樓和底層戶型兼有，北面朝向和南面朝向具備。

2、房管局:推出2套廉租房或經(jīng)濟(jì)適用房作為樣板房。

3、主辦單位:向社會(huì)征集報(bào)名參與家裝戶若干抽獎(jiǎng)入選免費(fèi)設(shè)計(jì)家裝并贈(zèng)送圖紙，或由房管中介推出數(shù)套租房參與，其中，2居室和1居室各一。

4、家裝公司:對(duì)推出的房型進(jìn)行設(shè)計(jì)，出設(shè)計(jì)圖紙參賽。在活動(dòng)日展出參評(píng)作品。

5、地產(chǎn)商:展出樓盤(pán)樣圖，出樓盤(pán)展示宣傳版。

6、其它商家:出品牌形象展板或宣傳板。

7、其他參展單位:出形象宣傳展版。

建材活動(dòng)禮品定制方案篇二

剛剛開(kāi)始從事家居建材行業(yè)的經(jīng)銷商一定會(huì)注意到，這是一個(gè)促銷活動(dòng)不斷的行業(yè)。所謂活動(dòng)期間熙熙攘攘，周六周日人來(lái)人往，平時(shí)則門(mén)可羅雀。當(dāng)促銷活動(dòng)成為這個(gè)行業(yè)的常態(tài)，怎樣才能做一場(chǎng)攪動(dòng)市場(chǎng)，抓住消費(fèi)者心理的活動(dòng)呢？以下方方面面都考慮到了，你的活動(dòng)就成功了一半。另外一半，當(dāng)然就是執(zhí)行。

對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀及活動(dòng)目的進(jìn)行闡述。市場(chǎng)現(xiàn)狀如何？開(kāi)展這次活動(dòng)的目的是什么？是處理庫(kù)存？是提升銷量？是打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？是新品上市？還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度？只有目的明確，才能使活動(dòng)有的放矢。

活動(dòng)針對(duì)的是目標(biāo)市場(chǎng)的每一個(gè)人還是某一特定群體？活動(dòng)控制在范圍多大內(nèi)？哪些人是促銷的主要目標(biāo)？哪些人是促銷的次要目標(biāo)？這些選擇的正確與否會(huì)直接影響到促銷的最終效果。

在這一部分，主要是解決兩個(gè)問(wèn)題：

1、確定活動(dòng)主題

2、包裝活動(dòng)主題

降價(jià)？?jī)r(jià)格折扣？贈(zèng)品？抽獎(jiǎng)？禮券？服務(wù)促銷？演示促銷？消費(fèi)信用？還是其它促銷工具？選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題，要考慮到活動(dòng)的目標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)條件和環(huán)境及促銷的費(fèi)用預(yù)算和分配。

在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”，淡化促銷的商業(yè)目的，使活動(dòng)更接近于消費(fèi)者，更能打動(dòng)消費(fèi)者。

這一部分是促銷活動(dòng)方案的核心部分，應(yīng)該力求創(chuàng)新，使活動(dòng)具有震憾力和排他性。

這一部分主要闡述活動(dòng)開(kāi)展的具體方式。有兩個(gè)問(wèn)題要重點(diǎn)考慮：

1、確定伙伴：拉上政府做后盾，還是掛上媒體的“羊頭”來(lái)賣自已的“狗肉”？是廠家單獨(dú)行動(dòng)，還是和經(jīng)銷商聯(lián)手？或是與其它廠家聯(lián)合促銷？和政府或媒體合作，有助于借勢(shì)和造勢(shì)；和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源，降低費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)。

2、確定刺激程度：要使促銷取得成功，必須要使活動(dòng)具有刺激力，能刺激目標(biāo)對(duì)象參與。刺激程度越高，促進(jìn)銷售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)。因此必須根據(jù)促銷實(shí)踐進(jìn)行分析和總結(jié)，并結(jié)合客觀市場(chǎng)環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費(fèi)用投入。

促銷活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當(dāng)會(huì)事半功倍，選擇不當(dāng)則會(huì)費(fèi)力不討好。在時(shí)間上盡量讓消費(fèi)者有空閑參與，在地點(diǎn)上也要讓消費(fèi)者方便，而且要事前與城管、工商等部門(mén)溝通好。不僅發(fā)動(dòng)促銷戰(zhàn)役的時(shí)機(jī)和地點(diǎn)很重要，持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間效果會(huì)最好也要深入分析。持續(xù)時(shí)間過(guò)短會(huì)導(dǎo)致在這一時(shí)間內(nèi)無(wú)法實(shí)現(xiàn)重復(fù)購(gòu)買，很多應(yīng)獲得的利益不能實(shí)現(xiàn)；持續(xù)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，又會(huì)引起費(fèi)用過(guò)高而且市場(chǎng)形不成熱度，并降低顧客心目中的身價(jià)。

一個(gè)成功的促銷活動(dòng)，需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法？選擇什么樣的媒介炒作？這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入。

前期準(zhǔn)備分三塊：

1、人員安排；

2、物資準(zhǔn)備；

3、試驗(yàn)方案

在人員安排方面要“人人有事做，事事有人管”，無(wú)空白點(diǎn)，也無(wú)交叉點(diǎn)。誰(shuí)負(fù)責(zé)與政府、媒體的溝通？誰(shuí)負(fù)責(zé)文案寫(xiě)作？誰(shuí)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理？誰(shuí)負(fù)責(zé)禮品發(fā)放？誰(shuí)負(fù)責(zé)顧客投訴？要各個(gè)環(huán)節(jié)都考慮清楚，否則就會(huì)臨陣出麻煩，顧此失彼。

在物資準(zhǔn)備方面，要事無(wú)巨細(xì)，大到車輛，小到螺絲釘，都要羅列出來(lái)，然后按單清點(diǎn)，確保萬(wàn)無(wú)一失，否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的忙亂。

尤為重要的是，由于活動(dòng)方案是在經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上確定，因此有必要進(jìn)行必要的試驗(yàn)來(lái)判斷促銷工具的選擇是否正確，刺激程度是否合適，現(xiàn)有的途徑是否理想。試驗(yàn)方式可以是詢問(wèn)消費(fèi)者，填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等。

中期操作主要是活動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)控制。紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證，是方案得到完美執(zhí)行的先決條件，在方案中對(duì)應(yīng)對(duì)參與活動(dòng)人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定?，F(xiàn)場(chǎng)控制主要是把各個(gè)環(huán)節(jié)安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。同時(shí)，在實(shí)施方案過(guò)程中，應(yīng)及時(shí)對(duì)促銷范圍、強(qiáng)度、額度和重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，保持對(duì)促銷方案的控制。

后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問(wèn)題，對(duì)這次活動(dòng)將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續(xù)宣傳？腦白金在這方面是高手，即使一個(gè)不怎么樣成功的促銷活動(dòng)也會(huì)在媒體上炒得盛況空前。

要對(duì)促銷活動(dòng)的費(fèi)用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。當(dāng)年愛(ài)多vcd的“陽(yáng)光行動(dòng)b計(jì)劃”以失敗告終的原因就在于沒(méi)有在費(fèi)用方面進(jìn)行預(yù)算，直到活動(dòng)開(kāi)展后，才發(fā)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃公司根本沒(méi)有財(cái)力支撐。一個(gè)好的促銷活動(dòng)，僅靠一個(gè)好的點(diǎn)子是不夠的。

每次活動(dòng)都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門(mén)的干預(yù)、消費(fèi)者的投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致戶外的促銷活動(dòng)無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行等等。必須對(duì)各個(gè)可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物力、財(cái)力方面的準(zhǔn)備。

預(yù)測(cè)這次活動(dòng)會(huì)達(dá)到什么樣的效果，以利于活動(dòng)結(jié)束后與實(shí)際情況進(jìn)行比較，從刺激程度、促銷時(shí)機(jī)、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)。

建材活動(dòng)禮品定制方案篇三

眼鏡自開(kāi)業(yè)以來(lái)，就本著服務(wù)宗旨，以及 經(jīng)營(yíng)思想理念，深受金華市廣大顧客朋友的信賴。為答謝新老顧客朋友的長(zhǎng)期支持，本店在新的一年即將來(lái)臨之際特為新老顧客朋友提供多種優(yōu)惠活動(dòng)，歡迎新老朋友光臨！

歲末感恩，送禮酬賓

2、通過(guò)促銷活動(dòng)，吸引目標(biāo)顧客，增加店內(nèi)客流量，拓展新客源；

3、加強(qiáng)與顧客之間的情感交流，鞏固客戶的忠誠(chéng)度；

4、加深目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知度，加強(qiáng)與客戶的合作交流，達(dá)到提升品牌與 產(chǎn)品銷量的目的。

1、 近視鏡：學(xué)生等年輕群體及商務(wù)人士；

2、 老花鏡：退休工人、教師等年齡偏大人群；

3、 有色鏡：市內(nèi)出租車、公交司機(jī)及有車一族，追求新潮時(shí)尚的年輕人。

20xx年12月25日x20xx年元月3日

眼鏡店（四店同慶）

1、在校師生超值優(yōu)惠

活動(dòng)期間，在校師生在本店配眼鏡，憑學(xué)生證或教師資格證享受五折優(yōu)惠；

2、“1”元專案，雙重驚喜

普通配鏡滿x元就加1元送隱形，再加1元就送鏡片；

3、購(gòu)隱形眼鏡，護(hù)理產(chǎn)品大派送！

活動(dòng)期間，凡購(gòu)買任何一款（年拋型）隱形眼鏡，均可贈(zèng)送護(hù)理產(chǎn)品一套

4、配鏡感恩大回饋

配鏡滿1000元立減450元；或贈(zèng)送同等價(jià)值禮品（品牌豆?jié){機(jī)一臺(tái)） 配鏡滿500元立減200元；或贈(zèng)送同等價(jià)值禮品（品牌暖風(fēng)機(jī)一臺(tái)） 配鏡滿300元立減100元；或贈(zèng)送同等價(jià)值禮品（高檔茶杯一套）

5、感恩大放送！

凡持往年12月25日在本店的配鏡發(fā)票均可選配同等價(jià)值眼鏡一副。

6、10項(xiàng)免費(fèi)服務(wù)！

活動(dòng)期間，也可挑選1―2個(gè)小區(qū)內(nèi)舉辦公益推廣活動(dòng)，獲取顧客的好感， 從而間接提升眼鏡店的形象和培養(yǎng)小區(qū)顧客的忠程度。

1、為小區(qū)年滿50歲以上的人免費(fèi)配老花鏡；

2、為小區(qū)近視的兒童（15歲以下）免費(fèi)送“潤(rùn)潔滴眼露”1瓶；

3、為小區(qū)居民提供免費(fèi)驗(yàn)光、免費(fèi)眼部檢查服務(wù)；

4、為小區(qū)配鏡的人提供免費(fèi)維修服務(wù)；

1、活動(dòng)前一周在店門(mén)口懸掛橫幅，在門(mén)店周邊及各高校內(nèi)派發(fā)活動(dòng)單張；

2、活動(dòng)前兩周在地方電視臺(tái)，媒體廣告做電視游字宣傳；（報(bào)紙可做可不做）

4、活動(dòng)當(dāng)天，店面門(mén)口內(nèi)須進(jìn)行適當(dāng)布置，營(yíng)造節(jié)日促銷氛圍，刺激顧客的購(gòu) 買欲望。

1、在促銷活動(dòng)進(jìn)行的過(guò)程中，主要是要注意活動(dòng)持續(xù)與現(xiàn)場(chǎng)控制，現(xiàn)場(chǎng)管理人 員要把各個(gè)環(huán)節(jié)安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。遇到顧客投訴要及 時(shí)處理，做到讓每個(gè)顧客都滿意。

進(jìn)行調(diào)整，以保證整個(gè)方案更加完美的完成。

1、活動(dòng)結(jié)束后，將進(jìn)一步提升眼鏡在金華的知名度。

2、提高12月份的產(chǎn)品銷量，最大限度的占領(lǐng)金華地區(qū)的市場(chǎng)份額。

說(shuō)明：活動(dòng)1和4不能同時(shí)參加或1和2不能同時(shí)參加

建材活動(dòng)禮品定制方案篇四

【活動(dòng)時(shí)間】20__年5月29日———6月2日

【活動(dòng)地點(diǎn)】營(yíng)銷中心招商部

【活動(dòng)主題】“感恩客戶 共享端午節(jié)”

【活動(dòng)定位】溫馨、精致

【活動(dòng)形式】通知客戶到項(xiàng)目招商部領(lǐng)取端午節(jié)粽子小禮包。

【活動(dòng)參與對(duì)象】(規(guī)模為300人左右)已簽意向客戶，意向客戶、自營(yíng)客戶。(不包括投資客戶)

【活動(dòng)目的】

借端午節(jié)到來(lái)之際，為業(yè)主提供粽子小禮品一份，提升項(xiàng)目溫馨感并進(jìn)一步維系客戶關(guān)系，為后續(xù)招商簽約提供支持，最終提高項(xiàng)目成交比例。

借此小活動(dòng)，通過(guò)客戶口碑宣傳，讓客戶感受到項(xiàng)目的關(guān)心，提升影響力。

二、活動(dòng)流程

三、活動(dòng)內(nèi)容

1、電話邀約客戶到現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取端午節(jié)感恩粽子禮包

招商人員致電邀約已簽意向入駐協(xié)議客戶及意向客戶和潛在意向客戶、自營(yíng)客戶在規(guī)定日期內(nèi)到項(xiàng)目招商部領(lǐng)取端午節(jié)回饋業(yè)主粽子禮包一份。

2、客戶領(lǐng)取粽子禮包階段

客戶領(lǐng)取禮包時(shí)間為5月29日至6月2日。粽子禮包僅限200份，先到先得，領(lǐng)完為止。

四、活動(dòng)準(zhǔn)備

1、粽子禮包準(zhǔn)備

由行政部提前采購(gòu)好粽子禮包350份，并用項(xiàng)目宣傳袋子裝好放置在招商部。

2、客戶邀約部分

招商部于26號(hào)下午將已簽意向入駐協(xié)議客戶及意向客戶和潛在意向客戶、自營(yíng)客戶名單整理完畢，并與27號(hào)至28號(hào)全部通知到位，通知過(guò)程中注意一定要告知粽子禮包為300份(預(yù)留50份)，先到先得，送完為止。

3、客戶領(lǐng)取粽子階段

招商人員把所有名單統(tǒng)計(jì)在一起，5月29日至6月2日客戶前來(lái)領(lǐng)取粽子時(shí)登記信息后發(fā)放粽子禮品。

建材活動(dòng)禮品定制方案篇五

“新春好禮、感恩回饋”―春節(jié)、元宵節(jié)促銷活動(dòng)

2月1－28日

：蜀康所有門(mén)店

（1）加強(qiáng)宣傳、促進(jìn)企業(yè)知名度和品牌信任度的提高；

（2）回饋新老顧客，挖掘潛在消費(fèi)者，促進(jìn)銷量；

（1）骨密度檢測(cè)、骨質(zhì)疏松、失眠、皮膚、頸椎病健康咨詢；

（2）產(chǎn)品資料派發(fā)

4、1月25號(hào)下午將“活動(dòng)通知”張貼于活動(dòng)門(mén)店櫥窗；

6、月1號(hào)各市場(chǎng)各活動(dòng)點(diǎn)各安排1人現(xiàn)場(chǎng)促銷2（各市場(chǎng)配合骨密度檢測(cè)及產(chǎn)品資料派發(fā)），并做好“電腦小票”收集（小票需有門(mén)店蓋章）“顧客登記表”相關(guān)內(nèi)容填寫(xiě)及代金卷領(lǐng)取簽；字（不得代簽）；按要求整理、粘貼核銷票據(jù)；2月28號(hào)前寫(xiě)出活動(dòng)總結(jié)報(bào)告并將相關(guān)票據(jù)那去財(cái)務(wù)處核銷相關(guān)費(fèi)用。

（注意準(zhǔn)備相應(yīng)現(xiàn)金，以便當(dāng)日和藥店結(jié)算）

（1）宣傳人數(shù)預(yù)計(jì)1萬(wàn)人次；

（2）登記檢測(cè)人數(shù)預(yù)計(jì)xx人以上，培育潛在消費(fèi)者預(yù)計(jì)500人；