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資產(chǎn)管理工作計(jì)劃及建議 資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃亮點(diǎn)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-11 16:01:38 頁(yè)碼:9
資產(chǎn)管理工作計(jì)劃及建議 資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃亮點(diǎn)
2023-09-11 16:01:38    小編:筆塵

時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧。怎樣寫(xiě)計(jì)劃才更能起到其作用呢?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)才比較好,我們一起來(lái)看一看吧。

資產(chǎn)管理工作計(jì)劃及建議 資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃亮點(diǎn)篇一

一是存款繼續(xù)保持強(qiáng)勁增勢(shì),以增存促增效成果顯著。12 月末,各項(xiàng)存款余額××萬(wàn)元,比年初凈增××萬(wàn)元,比去年同期多增××萬(wàn)元,完成市分行全年考核計(jì)劃的××%,旬均凈增達(dá)××萬(wàn)元,凈增總量和旬均增額再創(chuàng)歷史新高。全年上存資金達(dá)××萬(wàn)元,月均達(dá)××萬(wàn)元,同比凈增××萬(wàn)元,金融機(jī)構(gòu)往來(lái)收入××萬(wàn)元,同比增加××萬(wàn)元,增幅達(dá) 70%,為全行扭虧增盈打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二是信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)明顯改善,信貸投放進(jìn)一步向優(yōu)良客戶集中,逐步退出“散小差”劣質(zhì)客戶,有效規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。12 月末,各項(xiàng)貸款余額××萬(wàn)元,比年初凈投放××萬(wàn)元。其中:私營(yíng)企業(yè)及個(gè)體貸款××萬(wàn)元,比年初下降××萬(wàn)元;公司類貸款××萬(wàn)元,比年初增××萬(wàn)元。

完成市分行下達(dá)計(jì)劃 113%。累計(jì)代銷基金××萬(wàn)元,累計(jì)代銷國(guó)債××萬(wàn)元。

四是按時(shí)完成不良資產(chǎn)清收任務(wù),不良資產(chǎn)“雙降”取得階段性成果。12 月末,清收不良貸款本息××萬(wàn)元,其中:清收本金利息××萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的 100%;處置抵債資產(chǎn)××萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的×%;保全××萬(wàn)元,完成全年任務(wù)×%。年末不良資產(chǎn)余額××萬(wàn)元,占比為××%,不良貸款呈現(xiàn)“雙降”趨勢(shì),不良貸款余額比上年末凈下降××萬(wàn)元,不良貸款占比率比去年末下降××個(gè)百分點(diǎn)。

五是中間業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展,財(cái)務(wù)貢獻(xiàn)率進(jìn)一步加強(qiáng)。12 月末,全行中間業(yè)務(wù)收入××萬(wàn)元,占總收入的××%,同比增××萬(wàn)元,提高×個(gè)百分點(diǎn)。

六是利息收入繼續(xù)保持有效增長(zhǎng)。12 月末,全行收息××萬(wàn)元,其中:公司類、私企業(yè)及個(gè)體貸款收息××萬(wàn)元,不良貸款清收利息××萬(wàn)元。

七是超計(jì)劃完成經(jīng)營(yíng)損益綜合指標(biāo)。12 月末,全年帳面虧損××萬(wàn)元,同比減虧××萬(wàn)元,剔除消化 20xx 年前應(yīng)收利息××萬(wàn)元、抵債資產(chǎn)處置損失××萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)達(dá)××萬(wàn)元,超計(jì)劃××萬(wàn)元,同比增盈××萬(wàn)元。

在銀監(jiān)局組織金融系統(tǒng)“內(nèi)控制度知識(shí)”競(jìng)賽中獲團(tuán)體第三名;在市分行組織“金融產(chǎn)品知識(shí)普及”競(jìng)賽中獲團(tuán)體第三名。

九是“安全就是效益”、內(nèi)控管理意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng),全年各類案件率為零,繼續(xù)保持建行 52 年來(lái)安全經(jīng)營(yíng)無(wú)責(zé)任事故和案件的好局面。

資產(chǎn)管理工作計(jì)劃及建議 資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃亮點(diǎn)篇二

xx年,專項(xiàng)資產(chǎn)管理部將以降低不良貸款比重,化解信貸風(fēng)險(xiǎn),盤(pán)活信貸資產(chǎn)為主導(dǎo),加強(qiáng)監(jiān)督管理,使不良貸款控制在最低限度。

(一)建檔監(jiān)測(cè),跟蹤管理。

為盤(pán)活不良貸款,優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量,專項(xiàng)資產(chǎn)管理部在新一年里,身體力行,協(xié)助業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、監(jiān)察審計(jì)科對(duì)全轄信用社非正常貸款,以社為單位進(jìn)行細(xì)統(tǒng)分類,逐戶建檔及監(jiān)測(cè)臺(tái)帳,有計(jì)劃、分步驟落實(shí)清收,杜絕不良貸款的棚架。對(duì)信用社工作人員內(nèi)部向關(guān)系人發(fā)放的自批自貸款,現(xiàn)已形成的不良貸款協(xié)助審計(jì)監(jiān)管部門責(zé)令其限期清收和歸還。對(duì)信貸人員違規(guī)發(fā)放造成損失的將配合業(yè)務(wù)科、監(jiān)察審計(jì)科預(yù)以清查,進(jìn)行責(zé)任追究,直至上交司法機(jī)關(guān)。

(二)清前堵后,施行素質(zhì)教育。

從源頭做起,強(qiáng)化員工素質(zhì),提高信貸質(zhì)量,發(fā)放貸款有的放矢。20xx年專項(xiàng)資產(chǎn)管理部將協(xié)同業(yè)務(wù)科有計(jì)劃地對(duì)全轄信貸人員進(jìn)行強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn),集中學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容就是貸款的發(fā)放與管理以及法律知識(shí)。學(xué)習(xí)《貸款通則》、《信貸守則》及以系列的操作程序,貸款發(fā)放做到高質(zhì)量無(wú)風(fēng)險(xiǎn),有章可循。以改亡羊補(bǔ)牢為有的放矢,增強(qiáng)責(zé)任感。要遏制不良貸款的上升,增強(qiáng)全員法律觀念勢(shì)在必行。不良貸款的前清后增,居高不下,有一個(gè)重要原因就是員工的法律意識(shí)淡薄,內(nèi)控機(jī)制簿弱,信用社內(nèi)部人員發(fā)放的“三種”貸款現(xiàn)象嚴(yán)重,且不知如何依*和管理貸款,導(dǎo)致抵押無(wú)效,擔(dān)保人脫保,訴訟時(shí)效喪失等。只有進(jìn)行法制教育,法制學(xué)習(xí),加強(qiáng)依法治社,才能確保信貸資產(chǎn)不受損失。

xx年,專項(xiàng)資產(chǎn)管理部立足崗位,充分發(fā)揮管理職能,積極配合信用社將協(xié)同*部門、人民法院運(yùn)用法律手段對(duì)不良貸款進(jìn)行有的放矢的依法訴訟。做到嚴(yán)格把關(guān)、區(qū)別對(duì)待、避免盲目現(xiàn)象。將對(duì)惡意逃廢、懶債、逆?zhèn)袨榈馁J戶依法舉證,維護(hù)債權(quán),做到以點(diǎn)帶面,達(dá)到震動(dòng)效果。

截止xx年底,聯(lián)社不良貸款x萬(wàn)元,占貸款總額的x%。這些不良貸款沉淀的原因是多樣的,為正確把握,認(rèn)真吸取基層社以往因盲目訴訟而帶來(lái)的負(fù)面影響和不必要的費(fèi)用開(kāi)支,專項(xiàng)資產(chǎn)管理部將肩負(fù)重任,對(duì)轄區(qū)貸款的依法訴訟嚴(yán)格把關(guān),做到集中管理,認(rèn)真排查,分類處置。

(一)從嚴(yán)管理,積極消化。

以“抵債資產(chǎn)管理小組”為中心,分級(jí)負(fù)責(zé)抵債資產(chǎn)的接收、管理和處置。無(wú)論抵債資產(chǎn)金額大小必須經(jīng)聯(lián)社抵債資產(chǎn)管理工作小組集體研究。對(duì)基層信用社取得的抵債資產(chǎn)要嚴(yán)格按照《農(nóng)村信用合作社財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法》和抵債資產(chǎn)管理辦法帳務(wù)處理的規(guī)定,并在《抵債資產(chǎn)登記簿》上進(jìn)行登記,基層信用社和專項(xiàng)資產(chǎn)管理部同時(shí)建立相應(yīng)的抵債資產(chǎn)臺(tái)帳,同時(shí),專項(xiàng)資產(chǎn)管理部將配合聯(lián)社對(duì)抵債資產(chǎn)進(jìn)行定期檢查。

資產(chǎn)管理工作計(jì)劃及建議 資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃亮點(diǎn)篇三

20____年度的資產(chǎn)管理工作計(jì)劃圍繞三方面加強(qiáng):1.“兩項(xiàng)”報(bào)批制度的建立并實(shí)施。2.摸清集團(tuán)資產(chǎn)的家底。3.管住數(shù)量,管好質(zhì)量。

一.確定及完善資產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)章制度、流程及資產(chǎn)管理員崗位職責(zé)。

二.四月份完成對(duì)各公司的資產(chǎn)管理員進(jìn)行登記,確定資產(chǎn)管理員各項(xiàng)信息,并下發(fā)資產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)及流程,使各項(xiàng)操作統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),組織管理員進(jìn)行簡(jiǎn)單培訓(xùn)并落實(shí)崗位責(zé)任制度,增強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識(shí)。

三.做好集團(tuán)資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)造冊(cè)工作及督促各管理員相關(guān)工作,做到帳物相符,資產(chǎn)管理責(zé)任到人,對(duì)本單位所屬資產(chǎn)建立詳細(xì)的登記,主要記載資產(chǎn)的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、狀態(tài)、價(jià)格、負(fù)責(zé)人及存放地,對(duì)20____元以上的固定資產(chǎn)要貼標(biāo)簽,責(zé)任落實(shí)到人,誰(shuí)使用誰(shuí)管理。

四.提升各公司管理員對(duì)資產(chǎn)養(yǎng)護(hù)工作的全面性,各公司對(duì)本單位所用機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸工具要做好維修保養(yǎng)工作,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)并做好記錄,各種設(shè)備操作員根據(jù)情況持證上崗。各公司還要加強(qiáng)露天的機(jī)械設(shè)備、大宗周轉(zhuǎn)材料的養(yǎng)護(hù),做好防潮、防曬、防雨工作,提高設(shè)備利用率,集團(tuán)每年組織一次聯(lián)合檢查。

五.謹(jǐn)慎把好待購(gòu)資產(chǎn)審批關(guān),對(duì)各公司上報(bào)年度購(gòu)置計(jì)劃及計(jì)劃外購(gòu)置進(jìn)行細(xì)致核查,經(jīng)總裁批準(zhǔn)后,嚴(yán)格按照集團(tuán)物資采購(gòu)流程執(zhí)行;進(jìn)行招投標(biāo)采購(gòu)的資產(chǎn),會(huì)同監(jiān)察審計(jì)人員全程參與,確保招標(biāo)過(guò)程的公開(kāi)、公正、透明。

六.做好資產(chǎn)年度盤(pán)點(diǎn)核查工作,對(duì)集團(tuán)及各公司資產(chǎn)會(huì)同財(cái)務(wù)部每年盤(pán)點(diǎn)一次,也可根據(jù)情況隨時(shí)盤(pán)點(diǎn),對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧的資產(chǎn),查明原因,由責(zé)任資產(chǎn)管理員寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告,上報(bào)集團(tuán)總裁。

七.做好新增資產(chǎn)驗(yàn)收登記工作,對(duì)集團(tuán)及各公司新購(gòu)進(jìn)資產(chǎn),組織使用單位資產(chǎn)管理員共同驗(yàn)收,確認(rèn)采購(gòu)合同內(nèi)容與實(shí)物是否相符,驗(yàn)收合格后登記實(shí)物入賬,不合格物資由采購(gòu)員辦理退貨。

八.檢查各公司落實(shí)資產(chǎn)購(gòu)置、處置審批程序,對(duì)未經(jīng)請(qǐng)示私自購(gòu)置、處置資產(chǎn)的單位和個(gè)人,綜合部拿出處理意見(jiàn)報(bào)總裁處理。

九.將各公司提交無(wú)法維修的報(bào)廢資產(chǎn),現(xiàn)場(chǎng)審核確認(rèn)后,報(bào)總裁批準(zhǔn)后,辦理報(bào)廢處置。

十.年底組織各公司資產(chǎn)管理員進(jìn)行工作年度總結(jié),對(duì)于好的工作方式、方法、建議和意見(jiàn)與原有規(guī)章制度進(jìn)行優(yōu)化整合,并杜絕壞的、不合理的工作方式、方法等。

資產(chǎn)管理工作計(jì)劃及建議 資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃亮點(diǎn)篇四

20xx年,我處將繼續(xù)堅(jiān)持“主動(dòng)、熱情、細(xì)致、高效”的工作理念,以制度建設(shè)為重點(diǎn),著力推行信息化建設(shè),不斷提高資產(chǎn)管理科學(xué)化水平。

1、修訂物資采購(gòu)相關(guān)辦法

修訂以《z大學(xué)物資供應(yīng)管理辦法》為主的物資供應(yīng)相關(guān)管理制度,規(guī)范物資供應(yīng)行為,改進(jìn)物資采購(gòu)工作流程,節(jié)約資金,提高效率。

2、修訂低值易耗品和危險(xiǎn)化學(xué)品相關(guān)管理辦法

與教務(wù)部門、財(cái)務(wù)部門及相關(guān)院系協(xié)調(diào),理順低值耐用品、危險(xiǎn)化學(xué)品等在供應(yīng)、使用方面的管理程序,修訂《z大學(xué)低值易耗品管理辦法》、《z大學(xué)危險(xiǎn)化學(xué)品管理辦法》,加強(qiáng)對(duì)低值易耗品和危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。

3、修訂報(bào)廢管理辦法

修訂《z大學(xué)設(shè)備報(bào)廢管理辦法》,進(jìn)一步規(guī)范報(bào)廢工作,確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。

4、修訂后勤服務(wù)性房產(chǎn)管理辦法

修訂《z大學(xué)后勤服務(wù)性房產(chǎn)管理辦法》,規(guī)范后勤服務(wù)性房產(chǎn)工作,合理規(guī)劃學(xué)校后勤服務(wù)性房產(chǎn)布局,使其逐步走向正規(guī)。

1、試用資產(chǎn)管理綜合平臺(tái)

完成并力爭(zhēng)完善申資產(chǎn)管理綜合平臺(tái)的建設(shè)與使用工作。平臺(tái)包括采購(gòu)管理、儀器設(shè)備管理、低值易耗品管理、房產(chǎn)管理等模塊。通過(guò)使用平臺(tái),進(jìn)一步理順物資管理體制、實(shí)現(xiàn)對(duì)物資采購(gòu)與管理的全面監(jiān)控和有效利用、提高管理工作效率,更好地服務(wù)于教學(xué)科研。

2、進(jìn)一步完善網(wǎng)上競(jìng)價(jià)系統(tǒng)

與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),改善競(jìng)價(jià)采購(gòu)的申購(gòu)和報(bào)賬程序,進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)上競(jìng)價(jià)工作,使其真正達(dá)到降低采購(gòu)成本、提高采購(gòu)效率,節(jié)約管理成本、人力成本和時(shí)間成本。

3、進(jìn)一步使用好報(bào)廢管理系統(tǒng)

運(yùn)用好報(bào)廢系統(tǒng)做好學(xué)校各單位報(bào)廢設(shè)備的整理、回收以及殘值處理工作;對(duì)已經(jīng)回收放置倉(cāng)庫(kù)的廢舊設(shè)備進(jìn)行清理并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。

1)做好政府采購(gòu)及校內(nèi)采購(gòu)的新購(gòu)資產(chǎn)的到貨設(shè)備、家具等各項(xiàng)資產(chǎn)的驗(yàn)收工作,嚴(yán)格按合同要求,對(duì)到貨設(shè)備、家具逐一核對(duì),及時(shí)把驗(yàn)收結(jié)論通知供應(yīng)科及廠商,以便辦理整改或驗(yàn)收付款手續(xù)。

2)抓好設(shè)備管理的三率:帳、卡、物相符率;儀器設(shè)備完好率;儀器設(shè)備利用率。認(rèn)真做好教學(xué)、科研、行政設(shè)備、家具的資產(chǎn)建帳、建卡、統(tǒng)計(jì)、變更等管理工作,要求做到帳、卡、物相符,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,不漏帳、漏卡,每年進(jìn)行一次帳、卡、物核對(duì),有問(wèn)題及時(shí)更正。

3)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作、認(rèn)真做好各類設(shè)備、家具的招標(biāo)文件、請(qǐng)購(gòu)單等文件的整理、歸檔工作,做到及時(shí)、規(guī)范、準(zhǔn)確。

2、進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)程序,節(jié)約學(xué)校資金

1)在各項(xiàng)招投標(biāo)工作中,嚴(yán)格遵守有關(guān)采購(gòu)的各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范采購(gòu)工作程序,充分體現(xiàn)“公開(kāi)、公平、公正”的原則,提高辦事效率,做到快而不亂,有條不紊地完成學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),確保設(shè)備及時(shí)到位。

2)及時(shí)為儀器設(shè)備購(gòu)置提供實(shí)時(shí)資訊,為設(shè)備選型、配置提供技術(shù)咨詢服務(wù),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高辦事效率。加強(qiáng)進(jìn)口設(shè)備采購(gòu)管理。

3)積極做好進(jìn)口設(shè)備的免稅報(bào)關(guān)等工作,縮短進(jìn)口設(shè)備的到貨周期,加快進(jìn)口設(shè)備到貨速度。積極完成各類采購(gòu)計(jì)劃,配合做好政府采購(gòu),確保物資及時(shí)到位。

4)完成計(jì)劃內(nèi)的各項(xiàng)供應(yīng)工作,特別是中央財(cái)政支持地方高校建設(shè)經(jīng)費(fèi)20xx年度及以前由于各部門關(guān)系未落實(shí)完成項(xiàng)的政府采購(gòu)工作。

3、進(jìn)一步規(guī)范后勤服務(wù)性房產(chǎn)工作,維護(hù)學(xué)校利益

全力推進(jìn)后勤服務(wù)性房產(chǎn)工作,盡力解決遺留矛盾;收取后期服務(wù)性房產(chǎn)管理費(fèi),并根據(jù)學(xué)校決定,對(duì)到期的房產(chǎn)開(kāi)展相應(yīng)管理;對(duì)校園內(nèi)后勤服務(wù)性房產(chǎn)進(jìn)行合理布局,使后勤服務(wù)性房產(chǎn)工作走向正規(guī)。

4、進(jìn)一步規(guī)范處內(nèi)日常工作,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)

強(qiáng)化目標(biāo)管理,完善內(nèi)控制度,明確職責(zé),各司其職,各負(fù)其責(zé),各盡其責(zé);嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和學(xué)校財(cái)務(wù)、資產(chǎn)等各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)廉潔自律教育,報(bào)賬管理規(guī)范,不設(shè)“小金庫(kù)”,做到資產(chǎn)完好,損壞率低,利用率高;強(qiáng)化安全意識(shí),經(jīng)常組織安全檢查,及時(shí)消除隱患,確保無(wú)重大安全事故;積極做好資產(chǎn)管管理宣傳工作和檔案工作。

資產(chǎn)管理工作計(jì)劃及建議 資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃亮點(diǎn)篇五

資產(chǎn)管理工作是幼兒園開(kāi)展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),是做好教育教學(xué)工作的保障。時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼一學(xué)期工作即將結(jié)束。本學(xué)期資產(chǎn)工作在園領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,以園務(wù)計(jì)劃為指導(dǎo),以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以科學(xué)管理為手段,在園領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和指導(dǎo)下,全體后勤人員以團(tuán)結(jié)、協(xié)作、友好的精神,共同完成了各項(xiàng)工作。認(rèn)真反思本學(xué)期的工作,我們?cè)诤芏嗟胤絿L試能做得更好,但也存在不足之處,下面就本學(xué)期開(kāi)展的各項(xiàng)工作做一總結(jié)。

一、重新梳理,在進(jìn)一步細(xì)化的工作中,熟悉業(yè)務(wù),爭(zhēng)取勝任。

這學(xué)期,呂老師退休離開(kāi)了幼兒園,由我全面接手幼兒園的資產(chǎn)管理工作,因?yàn)槲冶旧磉€要兼顧衛(wèi)生工作,所以對(duì)幼兒園的整個(gè)資產(chǎn)情況并不熟悉。在領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和同事的鼓勵(lì)下,我重新審視自己的工作,決心從零開(kāi)始,從清查全園的每一個(gè)角落,整理倉(cāng)庫(kù)的每一個(gè)抽屜開(kāi)始,花了一個(gè)月時(shí)間逐步清晰思路,奠定基礎(chǔ)。重新建立健全了固定資產(chǎn)保管和維護(hù)制度。落實(shí)安全防護(hù)措施、管理責(zé)任;根據(jù)幼兒園實(shí)際需要和安排配置固定資產(chǎn)并對(duì)ete數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行更新;保證固定資產(chǎn)安全、完整。充分發(fā)揮教學(xué)設(shè)備用品的作用,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。在各種會(huì)議間隙請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)配合,集思廣益狠抓節(jié)電、節(jié)水、節(jié)約日常用品,愛(ài)護(hù)公物等。

二、鉆研業(yè)務(wù),從零開(kāi)始認(rèn)真學(xué)習(xí),在從不懂到懂的過(guò)程中提升自我。

為了提高自身的業(yè)務(wù)水平,參加了特種設(shè)備人員培訓(xùn),填補(bǔ)了自己在特種設(shè)備安全管理上的空白;積極參加每月一次的資產(chǎn)小組會(huì)議,這是一個(gè)很好的機(jī)會(huì),向各姐妹園的前輩及同行們學(xué)習(xí)了解我不熟悉的業(yè)務(wù),并且及時(shí)了解資產(chǎn)中心的管理動(dòng)向,及時(shí)準(zhǔn)確地將一些信息反饋給資產(chǎn)中心;日常工作中,碰到不懂的就及時(shí)向組長(zhǎng)或前輩們學(xué)習(xí)、詢問(wèn),不在不了解清楚地狀態(tài)下填寫(xiě)任何一份資料,對(duì)自己填寫(xiě)的每一張表格都負(fù)責(zé)任。

同時(shí),我會(huì)在每次重要的會(huì)議后,將有關(guān)資產(chǎn)管理的信息、內(nèi)容,召開(kāi)相關(guān)人員的資產(chǎn)管理會(huì)議,并認(rèn)真做好會(huì)議記錄。

三、踏踏實(shí)實(shí),將日常工作做細(xì)做實(shí)。

對(duì)于每月月報(bào)表我都會(huì)及時(shí)、準(zhǔn)確的上報(bào);做好有關(guān)固定資產(chǎn)明細(xì)賬薄和固定資產(chǎn)使用卡片的完整和準(zhǔn)確性;及時(shí)準(zhǔn)確地登記固定資產(chǎn)明細(xì)賬薄等,規(guī)范固定資產(chǎn)管理,學(xué)期期初、期末進(jìn)行兩次定期的清點(diǎn),做好新增物品的登記,對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類管理。嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收、入庫(kù)制度,規(guī)做好固定資產(chǎn)的日常工作,我相信細(xì)節(jié)決定成敗。

四、細(xì)心準(zhǔn)備,信心迎接每一次的驗(yàn)收和檢查。

我相信,每一次上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查或者驗(yàn)收,都是我的一次很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),單獨(dú)面對(duì)這樣的“挑戰(zhàn)”,當(dāng)然會(huì)很緊張。從這一學(xué)期開(kāi)始的檢查,對(duì)我而言都是第一次,因?yàn)闆](méi)什么經(jīng)驗(yàn),對(duì)我而言就更顯寶貴。今年的三月份我園經(jīng)歷了一次特種設(shè)備的抽查,因?yàn)闃I(yè)務(wù)知識(shí)的不完善,質(zhì)監(jiān)部門在肯定我們的努力后,也指出了我們今后工作的側(cè)重點(diǎn),在通過(guò)后面的特種設(shè)備管理培訓(xùn),我有信心在下一次的監(jiān)督檢查中能做到更完善,更細(xì)致。

回眸走過(guò)的這一學(xué)期,點(diǎn)點(diǎn)滴滴的痕跡都是我悉心耕耘的收獲,時(shí)時(shí)刻刻的反思才能讓我更好地領(lǐng)悟工作的真諦。揮一揮手,告別昨天;抬頭遠(yuǎn)望,燦爛的明天等待著我不斷奮進(jìn)!

資產(chǎn)管理工作計(jì)劃及建議 資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃亮點(diǎn)篇六

時(shí)光荏苒,20__年很快就過(guò)去了一半,回首過(guò)去的半年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)半個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作學(xué)習(xí),注重提升個(gè)人修養(yǎng)。

一是以積極熱情的心態(tài)去完成園里安排的各項(xiàng)工作。積極參加園內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng),做好各項(xiàng)工作,積極要求進(jìn)步加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。

四是不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng),使自身綜合能力不斷得到提高。

二、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

1、任勞任怨、樂(lè)于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。今年以來(lái),由于教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)規(guī)范化整改工作,財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報(bào)賬工作,本人還同時(shí)兼顧園里的后勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),本人不計(jì)較個(gè)人得失,不講報(bào)酬,犧牲個(gè)人利益,經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂(lè)于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成報(bào)賬任務(wù)的同時(shí),兼顧后勤工作,出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。今年,根據(jù)園內(nèi)的工作安排,本人從原來(lái)的記賬崗位上調(diào)整到報(bào)賬崗位上。在崗位變動(dòng)的過(guò)程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),認(rèn)真探索,總結(jié)方法,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),掌握業(yè)務(wù)技能,并能團(tuán)結(jié)同志,加強(qiáng)協(xié)作,很快適應(yīng)了新的工作崗位,熟悉了報(bào)賬業(yè)務(wù),與全員同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。

3、堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。半年以來(lái),本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)賬工作,在實(shí)際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí),對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅(jiān)決不予報(bào)銷;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過(guò)認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我園會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

4、愛(ài)崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。在工作過(guò)程中,不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間:對(duì)真實(shí)、合法的憑證,及時(shí)給予報(bào)銷;對(duì)不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),獲得了園內(nèi)教職工的好評(píng)。

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