計(jì)劃可以幫助我們有效地分配資源,避免過(guò)度依賴某一方面。及時(shí)的反饋和調(diào)整是保證計(jì)劃順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)閱讀范文,可以獲得一些啟發(fā)和靈感,助力自己更好地制定計(jì)劃和目標(biāo)。
環(huán)衛(wèi)考核工作計(jì)劃篇一
為了進(jìn)一步做好四連環(huán)境衛(wèi)生整治工作,使四連居民有一個(gè)清潔、衛(wèi)生、舒適、無(wú)污染的生產(chǎn)、生活環(huán)境,降低傳染病病發(fā)率、提高職工群眾生活質(zhì)量,根據(jù)團(tuán)環(huán)境整治會(huì)議要求,結(jié)合四連具體實(shí)際情況,制定環(huán)境整治工作計(jì)劃:。
1.建立健全環(huán)境衛(wèi)生整治領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,責(zé)任到人。
3.將四連衛(wèi)生區(qū)分化到個(gè)人,落實(shí)責(zé)任制,每月在15日、25日,全連將進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,及時(shí)清理四連內(nèi)部的垃圾污染物。組織機(jī)車對(duì)四連內(nèi)垃圾點(diǎn)定期進(jìn)行清理和拉運(yùn)。對(duì)四連各戶廁所進(jìn)行不定期的檢查,努力做好廁所的防蠅、滅蠅工作。保持四連衛(wèi)生的清潔。
4.廣泛利用四連的職工大會(huì)、廣播、板報(bào)、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、宣傳單等形式進(jìn)行宣傳,每季度定期召開(kāi)專題會(huì),專門研究四連環(huán)境衛(wèi)生整治情況和下一步工作。
5.加大四連區(qū)域綠化管理力度,春秋兩季定期修剪四連區(qū)域綠化帶,種植花草,以改善職工生活環(huán)境。
6.建立好四連幫扶制度,將環(huán)境衛(wèi)生整治工作責(zé)任到人,取得實(shí)效。
7.大力開(kāi)展環(huán)境整治宣傳和教育,通過(guò)廣泛的宣傳手段、召開(kāi)職工大會(huì)和座談會(huì),對(duì)職工群眾進(jìn)行宣傳教育;要求他們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。
四連支部。
20xx年元月。
四連環(huán)境整治管理措施。
門前屋后實(shí)行三包:
1.居住在四連轄區(qū)的居民有維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的義務(wù)和責(zé)任,房前屋后做到干凈整潔。
2.轄區(qū)內(nèi)道路林帶平整,公共區(qū)域清潔無(wú)雜物。
3.房前屋后地面平整,無(wú)污水、雜物。
4.院內(nèi)外堆放雜物有序,無(wú)違章建筑物。
5.房屋墻面清潔,無(wú)亂貼亂涂現(xiàn)象。
分片包干制度:
1.四連領(lǐng)導(dǎo)小組有責(zé)任對(duì)管理轄區(qū)域衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督管理,負(fù)責(zé)居民區(qū)域衛(wèi)生分片包干到戶及個(gè)人,確定垃圾定點(diǎn)堆放的監(jiān)督和管理,對(duì)拒不執(zhí)行管理者,進(jìn)行處罰,此費(fèi)用作為專項(xiàng)資金使用。
2.轄區(qū)居民家庭、個(gè)人衛(wèi)生及家庭生活垃圾定點(diǎn)堆放。
3.領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)轄區(qū)衛(wèi)生負(fù)有管理、組織打掃、監(jiān)督檢查的權(quán)利,確保四連轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的“三化”。
4.凡是職工承包土地中的廢舊農(nóng)藥瓶、農(nóng)用殘膜按照規(guī)定收回,集中銷毀,嚴(yán)謹(jǐn)造成二次污染。5.凡居住在四連的居民都要積極參加四連環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
定期召開(kāi)環(huán)境衛(wèi)生整治工作會(huì)議,開(kāi)展定期和不定期的環(huán)境檢查評(píng)比活動(dòng)。
四連支部。
20xx年元月。
職工家庭衛(wèi)生檢查評(píng)比辦法。
職工家庭環(huán)境衛(wèi)生情況作為職工各項(xiàng)評(píng)優(yōu)等工作的考核依據(jù),為了認(rèn)真做好檢查評(píng)比工作,特制定如下檢查評(píng)比方法:
1.檢查評(píng)比由四連專門的職工家庭環(huán)境衛(wèi)生檢查評(píng)比小組成員進(jìn)行。
2.檢查評(píng)比工作以集體行動(dòng),挨家挨戶進(jìn)行檢查。
3.檢查評(píng)比結(jié)果以由職工家庭環(huán)境衛(wèi)生檢查評(píng)比小組成員打分定計(jì)。
4.評(píng)分冊(cè)人手一冊(cè)。
5.評(píng)比分?jǐn)?shù)以職工家庭環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。
6.半年或一年階段性總評(píng)以每次檢查的分?jǐn)?shù)匯總做出總成績(jī)。
7.根據(jù)半年或一年階段性總評(píng)評(píng)出優(yōu)秀的家庭,給予獎(jiǎng)勵(lì)。由四連黨支部和愛(ài)衛(wèi)會(huì)討論決定。
8.每次檢查評(píng)比結(jié)束后,檢查評(píng)比結(jié)果公布在公示欄中。
四連支部。
20xx年元月職工家庭環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
1.冬季房前屋后的道路的積雪及時(shí)清理,清理寬度以路沿石為標(biāo)準(zhǔn)(10分)。
2.房前屋后及院子道路清潔,物品堆放有序(10分)。
3.院門及房屋主門要清潔修整平整(10分)。
4.房間內(nèi)地面干凈,無(wú)亂扔垃圾(10分)。
5.客廳家具擺放整齊有序無(wú)灰塵,桌椅沙發(fā)上無(wú)雜物(10分)。
6.客廳屋頂、電燈、電線光潔無(wú)灰塵(10分)。
7.廚房收拾干凈,無(wú)末洗鍋、碗等炊具、餐具干凈,炊具洗涮干凈,地面干凈無(wú)垃圾及雜物。(10分)。
8.廚房、鍋爐房地面使用煤堆放好,地面無(wú)碎煤、煤渣、爐渣(10分)。
20xx年元月。
職工家庭、個(gè)人衛(wèi)生承諾書(shū)、
1.四連職工有義務(wù)、有責(zé)任參加四連組織的環(huán)境衛(wèi)生治理活動(dòng)。
2.保持家庭內(nèi)部的衛(wèi)生整潔,生活用品擺放整齊合理,廚房?jī)?nèi)部干凈整潔。
3.職工家庭外部環(huán)境,(房前屋后及綠化帶內(nèi)要保持無(wú)雜物和廢棄的垃圾,生活垃圾按照規(guī)定堆放在規(guī)定點(diǎn))。
4.職工家庭所養(yǎng)的家禽和牲畜,必須實(shí)行圈養(yǎng)或拴養(yǎng)(如狗、羊、牛等),禁止散放。如需出圈的牲畜,經(jīng)過(guò)的道路留下的糞便必須及時(shí)清掃干凈。
5.職工個(gè)人和家庭成員要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,保持衣著干凈整潔。
承諾人。
戶主:家庭成員:
四連環(huán)境整治獎(jiǎng)罰制度。
1.針對(duì)連隊(duì)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行定期準(zhǔn)時(shí)檢查,時(shí)間為:每月10日、20日、30日(時(shí)間有改動(dòng)的另行通知)。
2.針對(duì)連隊(duì)環(huán)境衛(wèi)生評(píng)比分出四個(gè)標(biāo)準(zhǔn):優(yōu)、良、差、很差。
3.針對(duì)三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)給予不同的獎(jiǎng)罰處理:
(1)優(yōu):給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),并建議連隊(duì)在年終各類先進(jìn)評(píng)選中給予優(yōu)先考慮。
(3)良:給予200元處罰,若在以后的檢查中表現(xiàn)好,保持兩個(gè)季度,返還200元保證金。
(4)差:給予300元處罰,比給予通報(bào)批評(píng)。
(5)全年評(píng)比很差者,給予500元處罰并取消參加各類先進(jìn)的評(píng)比資格。4.每次環(huán)境衛(wèi)生檢查都有連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),民管會(huì)代表,職工代表進(jìn)行入院進(jìn)戶檢查。當(dāng)日環(huán)境衛(wèi)生檢查情況和結(jié)果張榜公布,接受全連職工群眾監(jiān)督。
四連支部。
20xx年元月。
組長(zhǎng):龔建華、孟文利。
副組長(zhǎng):劉娟。
環(huán)衛(wèi)考核工作計(jì)劃篇二
為全面貫徹落實(shí)中央、國(guó)務(wù)院、省委省政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神,進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)工作,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),以及上級(jí)有關(guān)安全工作部署,在公司xx年度工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上,制定安保環(huán)衛(wèi)科xx年度工作計(jì)劃。
2.安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)簽訂率100%。
3.隱患整改率達(dá)到100%。
4.員工教育培訓(xùn)率達(dá)到100%,考試合格率達(dá)到80%以上。
5.消防器材等安全設(shè)施完好率100%。
6.治安環(huán)保刑事案件為零。
7.一年2次防雷檢測(cè),至少一次事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。
8.每年不少以一項(xiàng)創(chuàng)新管理。
1.年初安??聘鶕?jù)公司年度工作任務(wù)及上年工作總結(jié)制定本年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理計(jì)劃并將其層層分解下發(fā)至各個(gè)部門,各部門在完成總體目標(biāo)的前提下根據(jù)本部門實(shí)際情況制定本部門年度安全生產(chǎn)哦你工作分目標(biāo)。
2.年初安保科組織全廠職工簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)并制定考核辦法,按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則將職責(zé)層層分解,落實(shí)到人。安??贫ㄆ趯?duì)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,每半年對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)估與考核,并按公司考核與獎(jiǎng)懲辦法納入年終考核。
3.安??平M織安全生產(chǎn)委員會(huì)每月進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查并做好檢查記錄,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患能當(dāng)場(chǎng)整改的當(dāng)場(chǎng)整改,不能當(dāng)場(chǎng)整改的立即下發(fā)隱患整改通知書(shū)給相關(guān)責(zé)任部門要求其及時(shí)整改,并對(duì)整改情況進(jìn)行監(jiān)督復(fù)查。
4.由總工室制定年度教育培訓(xùn)計(jì)劃,安保科協(xié)同組織負(fù)責(zé)全廠職工教育培訓(xùn)并以試卷形式進(jìn)行培訓(xùn)結(jié)果考察,確保員工教育培訓(xùn)率達(dá)到100%,培訓(xùn)結(jié)果合格率達(dá)到80%以上,不合格者不得上崗作業(yè)。
5.安保科每月負(fù)責(zé)對(duì)全廠消防器材等安全設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)過(guò)期失效的立即整改換新,確保消防器材合格有效率達(dá)到100%。加強(qiáng)治安保衛(wèi),安排領(lǐng)導(dǎo)干部值班,有效防范各類治安刑事案件。
6.加強(qiáng)危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)和應(yīng)急救援預(yù)案演練。確保職工了解身邊可能存在的危險(xiǎn)有害因素,掌握應(yīng)急突發(fā)情況下的自救互救措施、避險(xiǎn)撤離方法。
7.加強(qiáng)創(chuàng)新管理,安保科根據(jù)實(shí)際情況,xx年創(chuàng)新管理將從隱患排查治理和將與培訓(xùn)兩個(gè)方面入手,積極尋找安全工作創(chuàng)新突破口,做好創(chuàng)新管理工作。
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。認(rèn)真研究公司年度安全生產(chǎn)總體目標(biāo)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,將工作細(xì)化,層層分解,落實(shí)到本部門的每一個(gè)人身上。
2.認(rèn)真學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)法律法規(guī)的有效識(shí)別,提高安全生產(chǎn)知識(shí)水平,以理論武裝自我,以實(shí)際情況為依據(jù),做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
3.抓住重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧。以安全責(zé)任、隱患排查與治理和安全教育培訓(xùn)三大塊為重點(diǎn),同時(shí)兼顧其他安全生產(chǎn)目標(biāo)。在抓住重點(diǎn)的同時(shí)抓住細(xì)節(jié),做到標(biāo)本兼治。
4.認(rèn)真謹(jǐn)慎,不怕困難。由于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求始終貫穿整個(gè)安全全生產(chǎn)工作目標(biāo),所以在實(shí)際工作中會(huì)遇到很多困難,我們一定要積極應(yīng)對(duì),迎難而上。
按照公司考核與獎(jiǎng)懲辦法施行。
環(huán)衛(wèi)考核工作計(jì)劃篇三
在過(guò)去的一個(gè)學(xué)期里,環(huán)衛(wèi)部的成員在部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下有了較好的默契,在大家的共同配合和努力下我們部的`各項(xiàng)工作都有了很大的提高,相信大家在這個(gè)學(xué)期會(huì)有更好的表現(xiàn)。本學(xué)期環(huán)衛(wèi)部立足本職工作,努力為大家營(yíng)造干凈優(yōu)美的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境ヌ嶸同學(xué)們的衛(wèi)生環(huán)保意識(shí),督促同學(xué)們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。作為學(xué)生會(huì)的檢查部門,本學(xué)期我們將繼續(xù)本著“公平、公正、公開(kāi)”的原則,協(xié)助學(xué)校、為同學(xué)們服務(wù)的態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成我們的工作。
環(huán)衛(wèi)部的主要職責(zé)就是要為同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,提高同學(xué)們的自身素質(zhì),增強(qiáng)同學(xué)們愛(ài)護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的意識(shí)。因此在接下來(lái)的學(xué)期中,我部制定如下計(jì)劃:
一、已經(jīng)過(guò)去的半個(gè)學(xué)期,我們共同努力,工作已經(jīng)形成好的狀態(tài),工作態(tài)度積極。新學(xué)期開(kāi)始,我們將趁大好時(shí)機(jī)進(jìn)行新干事的工作的熟練程度和處事判斷性,為我們環(huán)衛(wèi)部注入一股新的血液。為環(huán)衛(wèi)部積蓄強(qiáng)大的后備力量。
二、按照“公平、公正、公開(kāi)、合理”的原則做好環(huán)境衛(wèi)生和室內(nèi)衛(wèi)生的檢查工作。加大力度對(duì)衛(wèi)生各方面的檢查,督促同學(xué)關(guān)于衛(wèi)生各方面的整理與整潔。
三、環(huán)保知識(shí)宣傳。我部將積極開(kāi)展一系列的特色活動(dòng),提醒大家注意衛(wèi)生,以提高大家個(gè)人素質(zhì)。從同學(xué)內(nèi)心出發(fā),自覺(jué)對(duì)衛(wèi)生的清潔和保持。
四、開(kāi)展教室保潔行動(dòng)。教室是我們的學(xué)習(xí)場(chǎng)所,為了給同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)干凈整潔的學(xué)習(xí)環(huán)境,我們將發(fā)動(dòng)清掃教室,并進(jìn)行評(píng)比,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的班級(jí)進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)。對(duì)保潔工作中做的不夠好的班級(jí),給予通報(bào)批評(píng)。
五、加強(qiáng)與院環(huán)衛(wèi)部的交流學(xué)習(xí)。積極配合其工作,積極參與學(xué)校內(nèi)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。積極配合老師的領(lǐng)導(dǎo)與布置,積極與老師溝通,形成良好的工作流程和狀態(tài)。
六、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神以“服務(wù)他人,鍛煉自我”為宗旨,開(kāi)展好環(huán)衛(wèi)部的日常工作,調(diào)整好成員工作,進(jìn)行詳細(xì)分工合作。
七、部?jī)?nèi)人員安排。1、調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的積極性,提倡系主人翁的奉獻(xiàn)精神。2、將每一個(gè)任務(wù)細(xì)化,需要檢查的衛(wèi)生區(qū)域分到人,保證結(jié)果準(zhǔn)確無(wú)誤。3、嚴(yán)格要求每一個(gè)成員,開(kāi)會(huì)準(zhǔn)時(shí)不遲到。
八、在部?jī)?nèi)成員之間樹(shù)立起認(rèn)真檢查的觀念,引導(dǎo)每位成員能夠做到對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、公平公正ビ臚學(xué)交流時(shí)態(tài)度和藹、親切不居高自傲。
九、加強(qiáng)與各班衛(wèi)生委員的溝通協(xié)調(diào),新學(xué)期初召開(kāi)“衛(wèi)生委員會(huì)”對(duì)于本學(xué)期的衛(wèi)生檢查制度及各方面的要求做出介紹,動(dòng)員大家能夠主動(dòng)、積極配合我們工作。學(xué)期中旬召開(kāi)衛(wèi)生委員座談會(huì)大家互相交流經(jīng)驗(yàn),提出改正意見(jiàn)。
十、鍛煉并增強(qiáng)部?jī)?nèi)成員的工作能力,使每個(gè)人都能接觸到更多的工作,以達(dá)到學(xué)生會(huì)鍛煉同學(xué)能力的目的。
本學(xué)期我們將在不耽誤學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上全身心的投入到工作當(dāng)中改正現(xiàn)有工作的不足完善環(huán)衛(wèi)部的工作,本著努力學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作的原則ナ雇學(xué)們的衛(wèi)生素養(yǎng)得以提升校園的衛(wèi)生水平得到提高ノ學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
環(huán)衛(wèi)考核工作計(jì)劃篇四
1、加強(qiáng)對(duì)全轄區(qū)各居民組環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查,組織發(fā)動(dòng)廣大群眾做好鞏固和發(fā)展創(chuàng)建成果的工作。同時(shí),積極組織義務(wù)清掃隊(duì)伍開(kāi)展大掃除活動(dòng)。防止出現(xiàn)管理松懈,衛(wèi)生狀況滑波等現(xiàn)象,進(jìn)一步鞏固、發(fā)展和提高創(chuàng)建成果。
2、在全轄區(qū)各單位開(kāi)展創(chuàng)建“衛(wèi)生單位”活動(dòng),推動(dòng)各行各業(yè)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的有效開(kāi)展。樹(shù)立典型,推廣經(jīng)驗(yàn),營(yíng)造整潔優(yōu)美舒適的工作環(huán)境。
二、加大除害防病工作力度,努力擴(kuò)大“四害”防治覆蓋面,有效降低全轄區(qū)“四害”密度。
1、組織開(kāi)展全轄區(qū)除四害統(tǒng)一行動(dòng)。動(dòng)員全社會(huì)參與,組織開(kāi)展春、秋除“四害”行動(dòng)以及夏季除害、秋季滅蚊、冬季滅蠅滅蟑周等專項(xiàng)行動(dòng),全面控制“四害”孳生、活動(dòng)的高峰季節(jié)。同時(shí),加大公共場(chǎng)所的消殺力度,組織義務(wù)消殺隊(duì)伍定期做好道路綠化帶、預(yù)留地、待建地等日常除“四害”工作,嚴(yán)格控制“四害”密度,防止病媒生物傳染疾病在我轄區(qū)的發(fā)生和流行。
2、積極開(kāi)展“四害”防治基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作,努力從源頭上解決蚊蟲(chóng)孳生問(wèn)題。根據(jù)上級(jí)的要求,在全轄區(qū)認(rèn)真開(kāi)展“四害”防治設(shè)施建設(shè)的組織和宣傳發(fā)動(dòng)工作。
三、
與城管大隊(duì)聯(lián)動(dòng),抓好轄區(qū)的衛(wèi)生整治工作。
落實(shí)門前三包責(zé)任制,確保門前環(huán)境衛(wèi)生。社區(qū)與轄區(qū)內(nèi)臨街的單位、門店、住戶簽訂市容環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任書(shū),并建立了管理臺(tái)帳;城管協(xié)管員每天對(duì)轄區(qū)內(nèi)責(zé)任單位、門店、住戶履行門前市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制情況進(jìn)行檢查,并做好檢查記錄;對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)影響市容市貌的違規(guī)違章行為及時(shí)進(jìn)行勸阻和制止,責(zé)令責(zé)任單位、門店、住戶整改,對(duì)不及時(shí)整改的及時(shí)報(bào)告城管執(zhí)法大隊(duì);積極配合城管執(zhí)法大隊(duì)查處影響市容環(huán)境衛(wèi)生的違法。
四、廣泛開(kāi)展社區(qū)衛(wèi)生宣傳教育活動(dòng),致力提高居民衛(wèi)生意識(shí)和健康素質(zhì)。
采取全方位、多形式、多渠道、立體式的宣傳模式,通過(guò)設(shè)立愛(ài)國(guó)衛(wèi)生宣傳專欄、派發(fā)宣傳資料、刊登宣傳專版,廣泛宣傳愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作。完善和豐富愛(ài)國(guó)衛(wèi)生內(nèi)容,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作信息,提供咨詢等服務(wù);組織人員在xx小區(qū)、xx小區(qū)xx小區(qū)等派發(fā)健康教育資料,確保健康教育資料發(fā)放到每家每戶,積極倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式和文明的衛(wèi)生行為。
環(huán)衛(wèi)考核工作計(jì)劃篇五
20xx年城管局環(huán)衛(wèi)處以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為保障,以規(guī)范內(nèi)部管理為著力點(diǎn),結(jié)合我市當(dāng)前環(huán)衛(wèi)設(shè)施方面的實(shí)際情況,主要困難是急需加大道路清掃、垃圾收集、轉(zhuǎn)運(yùn)能力及垃圾處理的力度。
1、提高清掃標(biāo)準(zhǔn),全面改善衛(wèi)生質(zhì)量。主要干道實(shí)行機(jī)掃作業(yè)為主,人掃作業(yè)為輔,為不影響市民的正常生產(chǎn)生活要求,每天早5點(diǎn)安排清掃車進(jìn)行一次普掃作業(yè),環(huán)衛(wèi)工人確保每天九個(gè)小時(shí)的一線保潔時(shí)間;次要干道以人力作業(yè)為主,機(jī)掃作業(yè)為輔,加大環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔力度,確保責(zé)任區(qū)域內(nèi)無(wú)成堆垃圾,路況允許的情況下,不定期使用清掃車輔助保潔;背街小巷只能人工作業(yè),力爭(zhēng)達(dá)到“四凈”(路面凈、路沿凈、門前凈、墻根凈)、四無(wú)(無(wú)垃圾堆、無(wú)磚石瓦塊、無(wú)雜草樹(shù)葉、無(wú)污泥積水)標(biāo)準(zhǔn)。
2、制定考核制度,嚴(yán)格考核紀(jì)律。20xx年制定環(huán)衛(wèi)處片區(qū)清掃千分制考核細(xì)則,將市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分為4個(gè)保潔區(qū)域,實(shí)行分管處長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,以強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點(diǎn),層層明確責(zé)任,逐條逐項(xiàng)抓好落實(shí);同時(shí),對(duì)環(huán)衛(wèi)工人實(shí)行基本工資和績(jī)效工資分離政策,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,重獎(jiǎng)工作踏實(shí),責(zé)任心強(qiáng)的環(huán)衛(wèi)工人,對(duì)工作消極,保潔標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)的環(huán)衛(wèi)工人要予以辭退,從而提升整個(gè)環(huán)衛(wèi)保潔隊(duì)伍的工作積極性和保潔標(biāo)準(zhǔn)。
3、加快推動(dòng)環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。號(hào)召全民動(dòng)員、全社會(huì)參與,把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當(dāng)做一項(xiàng)日常任務(wù)來(lái)抓。逐步實(shí)現(xiàn)垃圾清掃無(wú)縫化覆蓋,加強(qiáng)對(duì)無(wú)清掃區(qū)域的管理,嚴(yán)格查處隨意丟垃圾等不文明行為,從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭,并加快推行垃圾分類收集。
4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問(wèn)題。清掃工序和清運(yùn)工序要做好銜接,垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運(yùn)車運(yùn)走后,要做到“車走地凈,車動(dòng)蓋蓬”,還要達(dá)到垃圾容器里外凈的標(biāo)準(zhǔn),杜絕二次污染問(wèn)題。
因東關(guān)垃圾填埋場(chǎng)已封場(chǎng),現(xiàn)有市區(qū)垃圾需全部運(yùn)送到梁家鎮(zhèn)垃圾焚燒處理廠,市區(qū)原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉(zhuǎn)運(yùn)模式已不能適應(yīng)現(xiàn)狀。20xx年春節(jié)前后,在市區(qū)安臵了30個(gè)新型地上垃圾箱。經(jīng)試運(yùn)行,收效良好,為下一步向背街小巷推廣,加大垃圾收集密度,需再添臵50個(gè)地上垃圾箱和4輛配套的鉤臂車。
我市垃圾焚燒處理廠距離市區(qū)中心位臵有xx公里。目前市區(qū)垃圾的運(yùn)輸除了四輛中小型壓縮車外,其余都用敞口的`翻斗車運(yùn)送,在經(jīng)濟(jì)和時(shí)間上都造成很大的浪費(fèi)。結(jié)合周邊縣市的運(yùn)行模式和我市實(shí)際情況,現(xiàn)有兩種可行性方案:
(2)購(gòu)置4輛大型壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)車,城區(qū)生活垃圾通過(guò)車輛直接壓縮后,再轉(zhuǎn)運(yùn)至垃圾焚燒廠。
環(huán)衛(wèi)考核工作計(jì)劃篇六
20xx年已臨結(jié)束,但我們的環(huán)衛(wèi)工作依然任重道遠(yuǎn),我們?nèi)w環(huán)衛(wèi)職工將在局黨組的.正確領(lǐng)導(dǎo)下,早作謀劃,站在新起點(diǎn),迎接新挑戰(zhàn)以更大的熱情更加昂揚(yáng)的斗志沿著十八大指引方向奮勇前進(jìn)。
目前,垃圾清運(yùn)車輛不足,且部分農(nóng)村垃圾收集點(diǎn)未硬底化、未建池、未放桶,致使垃圾裝運(yùn)效率低下,故圩鎮(zhèn)垃圾2-3日才能清運(yùn)一遍,農(nóng)村垃圾需5日清運(yùn)一遍。為落實(shí)市、區(qū)“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”垃圾日產(chǎn)日清工作要求,我所擬定如下工作計(jì)劃:
一、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè):
申購(gòu)一輛3噸壓縮式垃圾車,并一同購(gòu)置430個(gè)鐵桶配合壓縮車收集垃圾,提高垃圾清運(yùn)效率。3噸壓縮車專門用于清運(yùn)圩鎮(zhèn)及工廠垃圾,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)垃圾日產(chǎn)日清;現(xiàn)有的龍馬車及5噸壓縮車將安排清運(yùn)17個(gè)行政村生活垃圾。
二、保潔隊(duì)伍建設(shè):
3噸壓縮車到位后,需增加十名左右環(huán)衛(wèi)工人配合車輛運(yùn)作。
計(jì)劃為所有在職環(huán)衛(wèi)工人購(gòu)買意外險(xiǎn),并配發(fā)工作服。
四、制度監(jiān)督落實(shí):
加大每月村級(jí)環(huán)衛(wèi)指導(dǎo)、檢查力度。
五、專項(xiàng)活動(dòng)宣傳及活動(dòng)開(kāi)展:
做好“健康教育”及“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”宣傳工作,努力創(chuàng)造機(jī)會(huì)開(kāi)展專項(xiàng)活動(dòng)。
六、打造省市衛(wèi)生村:
完成區(qū)愛(ài)衛(wèi)辦下達(dá)的申報(bào)1個(gè)省衛(wèi)生村,2個(gè)市衛(wèi)生村工作任務(wù)。
環(huán)衛(wèi)考核工作計(jì)劃篇七
20xx年是個(gè)人綜合發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,是積極參與營(yíng)銷體系建設(shè),認(rèn)真履行崗位職能,提高整體銷售隊(duì)伍綜合素質(zhì)的關(guān)鍵一年,為確保各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處,在回顧過(guò)去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析形勢(shì),展望未來(lái),聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上,特制定本計(jì)劃:
根據(jù)集團(tuán)的戰(zhàn)略部署,以落實(shí)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)、夯實(shí)隊(duì)伍根基為指導(dǎo),以“四化策略”為工具,即(關(guān)鍵指標(biāo)理性化、團(tuán)隊(duì)管理差異化、個(gè)人能力專業(yè)化、培訓(xùn)工作常態(tài)化);以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本,以勤奮工作為主攻方向,樹(shù)立刻苦鉆研的敬業(yè)精神,不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)為推進(jìn)項(xiàng)目20xx年度營(yíng)銷任務(wù)的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。
1、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)策略;
要經(jīng)營(yíng)好團(tuán)隊(duì),就要經(jīng)營(yíng)好團(tuán)隊(duì)中的“人”,要經(jīng)營(yíng)好團(tuán)隊(duì)中的“人”,就要經(jīng)營(yíng)“差異”;團(tuán)隊(duì)中的差異化績(jī)效狀態(tài),如從業(yè)心態(tài)中的好中差,專業(yè)知識(shí)中的多中少,銷售技巧的強(qiáng)中弱,業(yè)績(jī)績(jī)效的高中低等迫切要求在研究團(tuán)隊(duì)建設(shè)思路、確定發(fā)展目標(biāo)、落實(shí)經(jīng)營(yíng)措施的過(guò)程中必須構(gòu)建差異化的推進(jìn)平臺(tái)。
(1)鼓勵(lì)高績(jī)效群體穩(wěn)中求進(jìn);
(2)推動(dòng)中績(jī)效群體奮勇?tīng)?zhēng)先;
(3)提升低績(jī)效群體抗壓能力和專業(yè)素質(zhì),帶動(dòng)并幫扶他們多拜訪、多拓展;
增強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)的整體管控意識(shí),提高,防止和避免過(guò)分依賴高績(jī)效群體忽視低績(jī)效群體的片面行為和做法,與銷售支持組配合,以營(yíng)銷隊(duì)伍人才機(jī)制,銷售人員激勵(lì)辦法為前提進(jìn)行差異化的活動(dòng)管理、教育訓(xùn)練、追蹤督導(dǎo)。一方面本著實(shí)事求是、適當(dāng)超前的原則,幫助建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定出年度發(fā)展目標(biāo),然后將年度發(fā)展目標(biāo)逐月進(jìn)行分解,讓他們對(duì)職業(yè)成長(zhǎng)有一個(gè)清晰的目標(biāo),隨著目標(biāo)的攀升與實(shí)現(xiàn),努力實(shí)現(xiàn)因能擇崗、因長(zhǎng)擇業(yè),因績(jī)提升,促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升; 另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標(biāo)明確,不斷鞭策自己,并力爭(zhēng)做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié),確保目標(biāo)不流于形式,促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利進(jìn)行。
2、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)模式
加強(qiáng)銷售組織建設(shè),努力做到“三個(gè)幫扶”推動(dòng)科學(xué)發(fā)展。以銷售總監(jiān)為行為載體,以推動(dòng)銷售總監(jiān)履行團(tuán)隊(duì)管理職責(zé)為目標(biāo),激勵(lì)各銷售總監(jiān)在一定時(shí)期內(nèi):
(1)幫扶小組實(shí)現(xiàn)一定的銷售業(yè)績(jī);
加強(qiáng)集團(tuán)營(yíng)銷理念和當(dāng)今消費(fèi)理論的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法來(lái)端正自己的價(jià)值觀,在貫徹市場(chǎng)開(kāi)拓能力、業(yè)務(wù)銷售能力、售后服務(wù)能力的深入、深度和深化上下功夫。
(2)幫扶推動(dòng)幾名低業(yè)績(jī)?nèi)藛T轉(zhuǎn)化為有效人力;
崗位技能是銷售隊(duì)伍發(fā)展的生命線。要做一名合格的投資顧問(wèn)起步必須加強(qiáng)和提高自己的崗位技術(shù)水平。為此,首先要進(jìn)一步明確工作職責(zé),按照上級(jí)工作的安排,盡快熟悉個(gè)體的工作和職責(zé),熟悉各項(xiàng)規(guī)章制度,明確工作要求;其次要結(jié)合實(shí)際深切領(lǐng)悟集團(tuán)年度、季度、月度營(yíng)銷方針,明確工作任務(wù),進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性;因此,要求總監(jiān)須在面談?shì)o導(dǎo)能力、陪同展業(yè)能力、追蹤督導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)掌控能力下功夫,向素質(zhì)要人。
(3)幫扶小組人力規(guī)模或有效人力持續(xù)增長(zhǎng);
銷售行業(yè)作為人員流動(dòng)密集行業(yè),發(fā)展人力始終是隊(duì)伍建設(shè)的頭等大事,沒(méi)有人力就沒(méi)有發(fā)展,要想推動(dòng)發(fā)展首先得推動(dòng)人力發(fā)展。因此,須在思想上高度重視人力資源工作,將與銷售支持組一道,不斷提高人員的招募甄選能力,職涯規(guī)劃能力和小組的增員發(fā)動(dòng)能力。
3、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)措施
(3)內(nèi)部講師體系構(gòu)建;
(3。1)重視內(nèi)部講師的培訓(xùn)和發(fā)展,參與制定內(nèi)部講師的評(píng)選工作,對(duì)優(yōu)秀的、求進(jìn)步的銷售員進(jìn)行選拔,讓講師整體素質(zhì)不斷提高,充分發(fā)揮講師在專業(yè)角度、維護(hù)穩(wěn)定等工作中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。
(3。2)重視講師的教育和管理工作,通過(guò)組織講師開(kāi)好發(fā)動(dòng)會(huì),觀看電教片,茶話會(huì),面對(duì)面的一起學(xué)習(xí),開(kāi)展不同形式的教育,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。
(3。3)使講師和銷售總監(jiān)形成工作合力,能夠進(jìn)一步密切聯(lián)系組員,解決組員的困難,化解矛盾,理順情緒,為解決實(shí)際問(wèn)題做好基礎(chǔ)。
環(huán)衛(wèi)考核工作計(jì)劃篇八
20xx年正式分管采購(gòu)品管財(cái)務(wù)工作,鑒于去年這三個(gè)部門出現(xiàn)的工作失誤,流程執(zhí)行力度欠缺,查審錯(cuò)誤滯后,今年工作主要基調(diào)方針主要一下三點(diǎn):
1、各部門制定責(zé)任到人的規(guī)章制度,出現(xiàn)問(wèn)題可以迅速定位責(zé)任人。
2、各部門制定規(guī)范合理的操作流程,嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。
3、建立部門審核制度,層層復(fù)審,及時(shí)察覺(jué)錯(cuò)誤,阻止錯(cuò)誤的繼續(xù)發(fā)展。
采購(gòu)部:
1、建立完整質(zhì)量考評(píng)體系:針對(duì)各面輔料供應(yīng)商的來(lái)料檢驗(yàn),建立相應(yīng)的質(zhì)量檢驗(yàn)小組,配合專業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),做到內(nèi)審,外審相結(jié)合,嚴(yán)格控制來(lái)料質(zhì)量,一旦來(lái)料質(zhì)量后期出現(xiàn)問(wèn)題,首先找內(nèi)審小組問(wèn)責(zé)。內(nèi)審小組的人選會(huì)議商討確定,其中必須要有采購(gòu)部人員參與,這要求必須對(duì)采購(gòu)人員進(jìn)行基礎(chǔ)質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn),使其具備基本的質(zhì)量辨識(shí)能力。
2、建立充足的供應(yīng)商名單:維護(hù)篩選好老供應(yīng)商的前提下,開(kāi)發(fā)資質(zhì)好的新供應(yīng)商,考評(píng)供應(yīng)商主要從以下三方面:質(zhì)量,價(jià)格,效率。同一物料的面輔料供應(yīng)商至少三家,建立供應(yīng)商信息庫(kù),以便隨時(shí)可以找到可替代的合格供應(yīng)商,供應(yīng)商信息庫(kù)建立不完善,不能及時(shí)有效查找替換商,堅(jiān)持誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)擔(dān)責(zé)的原則,進(jìn)行問(wèn)責(zé)。
3、建立由始至終的跟蹤服務(wù)體系:從來(lái)料入倉(cāng),生產(chǎn)車件領(lǐng)料,到成衣出庫(kù),采購(gòu)部需定期安排人員去現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn),以確保來(lái)料數(shù)量是否短缺,品質(zhì)是否正確,同時(shí)建立層級(jí)檢查制度,采購(gòu)人員建立輪流交叉檢查,以更客觀的立場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
4、退換料以及財(cái)務(wù)工作銜接:采購(gòu)工作的運(yùn)作過(guò)程中不可避免的有退,換,修,廢等情況發(fā)生,因此必須對(duì)每一批物資的采購(gòu)以及合同執(zhí)行情況進(jìn)行系統(tǒng)審查,并且做好跟蹤檢查,定期盤點(diǎn),同時(shí)財(cái)務(wù)處理上要及時(shí)扣除相應(yīng)貨款。采購(gòu)合同必須制定符合本公司財(cái)務(wù)狀況的付款方式和付款期限,盡量做到留存資金。
品管部:
1、品管部門建立合格上崗條例:崗前需進(jìn)行專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),必須達(dá)到上崗要求方可上崗,崗前培訓(xùn)責(zé)任由品管經(jīng)理負(fù)責(zé),且由品管經(jīng)理跟蹤檢查上崗后工作情況。
2、品管部需梳理各部門規(guī)章制度以及流程。組檢,后道檢驗(yàn),跟單qc,必須形成一套完整的檢驗(yàn)鏈,做到相互制約,相互審查。
3、采購(gòu)和品管是兩兩相關(guān)部門,部門之間相互監(jiān)督,相互檢查。品管部門負(fù)責(zé)檢查來(lái)料質(zhì)量,采購(gòu)部負(fù)責(zé)制約領(lǐng)料數(shù)量以及補(bǔ)料流程,尤其跟單qc,必須建立一套外發(fā)廠因短碼,布疵等需補(bǔ)料的程序,不可隨意補(bǔ)料,由此產(chǎn)生的糾紛和責(zé)任,必須落實(shí)到具體原因及責(zé)任人。具體程序由品管經(jīng)理和采購(gòu)經(jīng)理會(huì)議討論制定,20日之前出具書(shū)面流程管理方案。
4、后道檢驗(yàn)需規(guī)范檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),必須進(jìn)行崗前培訓(xùn):培訓(xùn)內(nèi)容需要涉。
及檢驗(yàn)常識(shí),檢驗(yàn)要領(lǐng),檢驗(yàn)放行標(biāo)準(zhǔn),專業(yè)手勢(shì)等,崗前培訓(xùn)還必須強(qiáng)調(diào)檢驗(yàn)規(guī)章制度,制定明晰的考核標(biāo)準(zhǔn)。后道部門負(fù)責(zé)人需跟車間,業(yè)務(wù)密切聯(lián)系,根據(jù)出貨日期,安排檢驗(yàn)計(jì)劃,必須做到有條不紊。后道包裝車間也需要制定輔料領(lǐng)用退回流程和手續(xù)。
5、品管跟單需根據(jù)訂單出貨日期,督促外發(fā)廠保質(zhì)保量在交期內(nèi)完成出貨,每日向品管總部提交當(dāng)日產(chǎn)量以及質(zhì)量完成情況,每周向廠部提交周報(bào)告,報(bào)告涉及周產(chǎn)量,下周計(jì)劃以及產(chǎn)品質(zhì)量。訂單完成出貨,跟單需與檢品有手續(xù)對(duì)接,后續(xù)成衣退回返修也需要跟蹤。財(cái)務(wù)部:
1、財(cái)務(wù)部實(shí)行系統(tǒng)化辦公,所有賬目均需在系統(tǒng)內(nèi)清晰完整體現(xiàn),以確保迅速及時(shí)查找相關(guān)賬目信息。
2、財(cái)務(wù)部要建立層級(jí)審核制度,以降低錯(cuò)誤發(fā)生率,及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤。
3、財(cái)務(wù)部需完善報(bào)表上交體系,月報(bào),周報(bào),需按時(shí)上報(bào),賬目需日清月結(jié),不能堆積賬務(wù)。
4、財(cái)務(wù)部需完善結(jié)賬體系,做到及時(shí)結(jié)賬,準(zhǔn)確結(jié)賬。
5、財(cái)務(wù)部需完善收款體系,以方便催款,以及減少呆賬。
6、財(cái)務(wù)部需加大理財(cái)力度,做到合理理財(cái),保障理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)減少資金閑置。
以上是對(duì)各部門進(jìn)行的大致規(guī)劃,具體細(xì)節(jié)需各部門根據(jù)大方向做明細(xì)計(jì)劃。
環(huán)衛(wèi)考核工作計(jì)劃篇九
(一)全面積極履行全市環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)管理職責(zé),緊緊圍繞鞏固提升“地干凈”成果和“創(chuàng)城奪杯”目標(biāo),持續(xù)開(kāi)展“城鄉(xiāng)清潔工程”。按制度要求搞好全市環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)檢查評(píng)比等,加強(qiáng)日常監(jiān)管,增強(qiáng)行業(yè)管理的預(yù)見(jiàn)性、針對(duì)性、靈活性,把握好工作的重點(diǎn)、節(jié)奏、力度,堅(jiān)持長(zhǎng)效管理不松懈。
(二)確保我處負(fù)責(zé)的生活垃圾處理、醫(yī)療垃圾收運(yùn)和處置及管理、建筑垃圾管理處置、糞便處理等工作按達(dá)標(biāo)運(yùn)營(yíng);確保廢物箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施、設(shè)備的采購(gòu)或制作、安裝能保質(zhì)保量完成上級(jí)交辦的任務(wù)。
(三)以桂柳路大型垃圾中轉(zhuǎn)站投入運(yùn)營(yíng)為契機(jī),繼續(xù)做好探索我市生活垃圾收運(yùn)方式改革的工作,因地制宜建立一套適合我市的垃圾收運(yùn)方式。
(四)在市市容局的部署和直接指揮下,搞好環(huán)衛(wèi)行業(yè)體制改革的探索工作。根據(jù)市政府指示重點(diǎn)是抓好垃圾處理場(chǎng)按事業(yè)單位公司化管理的模式運(yùn)作的試點(diǎn)改革。
(五)鞏固和發(fā)展密閉化運(yùn)輸成果,以整治建筑垃圾市場(chǎng)為抓手,按照建筑垃圾運(yùn)輸專業(yè)化、車輛運(yùn)輸密閉化、管理規(guī)范化的要求,抓好長(zhǎng)效管理不松懈。
(六)進(jìn)一步做好征收生活垃圾處理費(fèi)的工作,認(rèn)真總結(jié)、完善管理,努力提高收費(fèi)率。
(七)努力推進(jìn)立沖溝垃圾填埋場(chǎng)cdm項(xiàng)目的實(shí)施。
(八)繼續(xù)抓好全市餐廚垃圾、糞便處理和張公嶺垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站等項(xiàng)目的前期工作。
(九)根據(jù)新的形勢(shì)任務(wù)要求適時(shí)舉辦環(huán)衛(wèi)行業(yè)骨干培訓(xùn)班。
(十)加強(qiáng)行業(yè)工會(huì)和思研會(huì)建設(shè),做好環(huán)衛(wèi)宣傳工作。
二、基建項(xiàng)目方面。
(一)市郊小垃圾場(chǎng)專項(xiàng)整治項(xiàng)目:完成征地工作及招標(biāo)投標(biāo)、報(bào)建及施工并投入使用。
(二)立沖溝垃圾填埋場(chǎng)葫蘆嶺滑坡防治工程:完成招標(biāo)投標(biāo)、報(bào)建工作并完成施工。
(三)公廁改建提升工程(20座):待市政府落實(shí)建設(shè)資金后進(jìn)行改建提升工作。
三、利用世行x款建設(shè)公廁(轉(zhuǎn)運(yùn)站)項(xiàng)目。
(一)完成桂柳路大型垃圾中轉(zhuǎn)站工程施工并投入使用。
(二)利用世行x款建設(shè)城市公廁(二期35座):完成工程招標(biāo),確定施工單位,完成工程施工并投入使用。
五、積極配合市有關(guān)單位做好三中路處大院的搬遷工作。
六、完成醫(yī)廢焚燒設(shè)備改造項(xiàng)目建設(shè),年底投入試運(yùn)行。
七、按計(jì)劃做好廢物箱的采購(gòu)安裝等工作。
八、著手啟動(dòng)立沖溝垃圾處理場(chǎng)第二期工程。
九、啟動(dòng)垃圾分類回收項(xiàng)目。
環(huán)衛(wèi)考核工作計(jì)劃篇十
貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,根據(jù)辦事處的統(tǒng)一部署,在環(huán)境衛(wèi)生整治上突出服務(wù)于民,在服務(wù)中完善管理,在管理中提升服務(wù),為構(gòu)建和諧彭城打造良好的市容環(huán)境衛(wèi)生面貌。
(一)服務(wù)社區(qū)建設(shè)。推進(jìn)社區(qū)建設(shè),完善管理網(wǎng)絡(luò),落實(shí)“凈化家園”目標(biāo),切實(shí)有效改善社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌。
(二)服務(wù)發(fā)展。建立起適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的環(huán)境衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò),不斷推進(jìn)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)建設(shè)。
(三)服務(wù)居民生活。從居民最直接、最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題入手,努力提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
(四)提升服務(wù)能力。牢固樹(shù)立服務(wù)、創(chuàng)新意識(shí),不斷提高保潔隊(duì)伍服務(wù)意識(shí),推進(jìn)環(huán)衛(wèi)管理信息化、社會(huì)化、網(wǎng)絡(luò)化。
(一)抓服務(wù),落實(shí)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效化管理方案。圍繞“服務(wù)”做文章,突出環(huán)衛(wèi)服務(wù)人性化、規(guī)范化、制度化。
(二)、抓基礎(chǔ),完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進(jìn)1步提升社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,各社區(qū)必須加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的配備與建設(shè)力度。
(三)抓長(zhǎng)效,整體環(huán)境形成良好態(tài)勢(shì)。推進(jìn)社區(qū)保潔系統(tǒng)全面提升,逐步實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生由長(zhǎng)效化向制度化和精細(xì)化延伸,最終形成1個(gè)人民群眾滿意的環(huán)境衛(wèi)生管理制度。
(一)加強(qiáng)道、小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治,做到轄區(qū)無(wú)亂堆亂放、無(wú)暴露垃圾、垃圾箱、池不外溢。加強(qiáng)對(duì)野廣告的青睞工作、特別是加強(qiáng)櫥窗廣告整治工作。
(二)完善對(duì)保潔公司的長(zhǎng)效化考核制度,每天派人員到轄區(qū)進(jìn)行全方位巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)保潔公司,按照整改情況對(duì)白潔公司進(jìn)行績(jī)效考核、落實(shí)獎(jiǎng)懲。
(三)抓好環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“3個(gè)提升”即公共設(shè)施的配套水平提升、保潔質(zhì)量的提升和管理水平提升,有效改善轄區(qū)環(huán)衛(wèi)生面貌。
環(huán)衛(wèi)考核工作計(jì)劃篇十一
在過(guò)去的一個(gè)學(xué)期里,環(huán)衛(wèi)部的成員在部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下有了較好的默契,在大家的共同配合和努力下我們部的各項(xiàng)工作都有了很大的提高,相信大家在這個(gè)學(xué)期會(huì)有更好的表現(xiàn)。本學(xué)期環(huán)衛(wèi)部立足本職工作,努力為大家營(yíng)造干凈優(yōu)美的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境ヌ嶸同學(xué)們的衛(wèi)生環(huán)保意識(shí),督促同學(xué)們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。作為學(xué)生會(huì)的檢查部門,本學(xué)期我們將繼續(xù)本著“公平、公正、公開(kāi)”的原則,協(xié)助學(xué)校、為同學(xué)們服務(wù)的'態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成我們的工作。
環(huán)衛(wèi)部的主要職責(zé)就是要為同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,提高同學(xué)們的自身素質(zhì),增強(qiáng)同學(xué)們愛(ài)護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的意識(shí)。因此在接下來(lái)的學(xué)期中,我部制定如下計(jì)劃:
一、已經(jīng)過(guò)去的半個(gè)學(xué)期,我們共同努力,工作已經(jīng)形成好的狀態(tài),工作態(tài)度積極。新學(xué)期開(kāi)始,我們將趁大好時(shí)機(jī)進(jìn)行新干事的工作的熟練程度和處事判斷性,為我們環(huán)衛(wèi)部注入一股新的血液。為環(huán)衛(wèi)部積蓄強(qiáng)大的后備力量。
二、按照“公平、公正、公開(kāi)、合理”的原則做好環(huán)境衛(wèi)生和室內(nèi)衛(wèi)生的檢查工作。加大力度對(duì)衛(wèi)生各方面的檢查,督促同學(xué)關(guān)于衛(wèi)生各方面的整理與整潔。
三、環(huán)保知識(shí)宣傳。我部將積極開(kāi)展一系列的特色活動(dòng),提醒大家注意衛(wèi)生,以提高大家個(gè)人素質(zhì)。從同學(xué)內(nèi)心出發(fā),自覺(jué)對(duì)衛(wèi)生的清潔和保持。
四、開(kāi)展教室保潔行動(dòng)。教室是我們的學(xué)習(xí)場(chǎng)所,為了給同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)干凈整潔的學(xué)習(xí)環(huán)境,我們將發(fā)動(dòng)清掃教室,并進(jìn)行評(píng)比,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的班級(jí)進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)。對(duì)保潔工作中做的不夠好的班級(jí),給予通報(bào)批評(píng)。
五、加強(qiáng)與院環(huán)衛(wèi)部的交流學(xué)習(xí)。積極配合其工作,積極參與學(xué)校內(nèi)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。積極配合老師的領(lǐng)導(dǎo)與布置,積極與老師溝通,形成良好的工作流程和狀態(tài)。
六、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神以“服務(wù)他人,鍛煉自我”為宗旨,開(kāi)展好環(huán)衛(wèi)部的日常工作,調(diào)整好成員工作,進(jìn)行詳細(xì)分工合作。
七、部?jī)?nèi)人員安排。1、調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的積極性,提倡系主人翁的奉獻(xiàn)精神。2、將每一個(gè)任務(wù)細(xì)化,需要檢查的衛(wèi)生區(qū)域分到人,保證結(jié)果準(zhǔn)確無(wú)誤。3、嚴(yán)格要求每一個(gè)成員,開(kāi)會(huì)準(zhǔn)時(shí)不遲到。
八、在部?jī)?nèi)成員之間樹(shù)立起認(rèn)真檢查的觀念,引導(dǎo)每位成員能夠做到對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、公平公正ビ臚學(xué)交流時(shí)態(tài)度和藹、親切不居高自傲。
九、加強(qiáng)與各班衛(wèi)生委員的溝通協(xié)調(diào),新學(xué)期初召開(kāi)“衛(wèi)生委員會(huì)”對(duì)于本學(xué)期的衛(wèi)生檢查制度及各方面的要求做出介紹,動(dòng)員大家能夠主動(dòng)、積極配合我們工作。學(xué)期中旬召開(kāi)衛(wèi)生委員座談會(huì)大家互相交流經(jīng)驗(yàn),提出改正意見(jiàn)。
十、鍛煉并增強(qiáng)部?jī)?nèi)成員的工作能力,使每個(gè)人都能接觸到更多的工作,以達(dá)到學(xué)生會(huì)鍛煉同學(xué)能力的目的。
本學(xué)期我們將在不耽誤學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上全身心的投入到工作當(dāng)中改正現(xiàn)有工作的不足完善環(huán)衛(wèi)部的工作,本著努力學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作的原則ナ雇學(xué)們的衛(wèi)生素養(yǎng)得以提升校園的衛(wèi)生水平得到提高學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
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