策劃方案框架3篇(大全14篇)

方案制定需要我們具備一定的專業(yè)知識(shí)和技能，同時(shí)也需要我們對(duì)任務(wù)和目標(biāo)有清晰的認(rèn)識(shí)和理解。制定方案要注重實(shí)際效果和長遠(yuǎn)影響，避免盲目追求短期利益。請(qǐng)大家根據(jù)自身的需要和情況選擇合適的方案進(jìn)行參考。

策劃方案框架3篇篇一

一、品牌策劃推廣部人事崗位架構(gòu)圖：

二、品牌策劃推廣部主要職責(zé)：

1．根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃要求和品牌策劃推廣項(xiàng)目的發(fā)展目標(biāo)，在整體的管理框架下，執(zhí)行總經(jīng)辦發(fā)出的各項(xiàng)工作指令，以積極達(dá)成戰(zhàn)略規(guī)劃要求、實(shí)現(xiàn)品牌策劃推廣目標(biāo)為部門結(jié)構(gòu)組建、工作執(zhí)行的總原則。

2．根據(jù)品牌策劃推廣目標(biāo)，負(fù)責(zé)品牌策劃推廣部的體系構(gòu)建，主導(dǎo)搭建內(nèi)部策劃推廣平臺(tái)并確保流暢運(yùn)轉(zhuǎn)，持續(xù)為公司提供強(qiáng)大業(yè)務(wù)推廣支持，不斷提升品牌價(jià)值和店面盈利能力。

3．負(fù)責(zé)品牌項(xiàng)目策劃推廣、公司產(chǎn)品推廣、公司優(yōu)勢(shì)資源推介等品牌商務(wù)推廣工作，完成客戶資格評(píng)估和資料備檔，完善推廣合作細(xì)節(jié)，確保業(yè)務(wù)可創(chuàng)收性。

4．負(fù)責(zé)公司對(duì)外廣告、銷售、促銷活動(dòng)文案擬定，監(jiān)督、執(zhí)行。

5．負(fù)責(zé)直營店及加盟店終端活動(dòng)策劃和市場政策制定，定期組織籌劃新品發(fā)布、市場策劃等推廣活動(dòng)，關(guān)注直營店與加盟店銷售動(dòng)態(tài)，協(xié)助店面銷售管理，提升盈利能力。

6．協(xié)助財(cái)務(wù)部門執(zhí)行財(cái)務(wù)控制，負(fù)責(zé)品牌策劃部財(cái)務(wù)的各項(xiàng)安全運(yùn)作，避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

7．針對(duì)特定的目標(biāo)客戶，通過特定的渠道和方式，在特定時(shí)間，傳遞特定的信息。

四、品牌策劃推廣部各崗位職責(zé)：

（一）營運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé)：

（6）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的一切臨時(shí)事務(wù)。

（二）營運(yùn)部經(jīng)理崗位職責(zé)（暫略）：

（三）營運(yùn)部主管崗位職責(zé)：

（1）在品牌策劃推廣部的整體管理框架下，執(zhí)行部門總監(jiān)及經(jīng)理發(fā)出的各項(xiàng)工作指令；

度和培訓(xùn)體系，不定期對(duì)推廣專員展開巡查督導(dǎo)；

（4）負(fù)責(zé)公司品牌規(guī)劃及方案制訂實(shí)施；

（6）負(fù)責(zé)總部優(yōu)勢(shì)資源收集，不斷更新豐富加盟推廣資料，整體包裝品牌推廣；

（7）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的一切臨時(shí)事務(wù)。

（四）營運(yùn)部助理崗位職責(zé)：

（1）在品牌策劃推廣部的整體管理框架下，執(zhí)行營運(yùn)主管發(fā)出的各項(xiàng)工作指令；

（2）負(fù)責(zé)意向客戶收集、市場拓展、意向客戶資料庫建立，協(xié)助商務(wù)業(yè)務(wù)談判、跟進(jìn)；

（6）負(fù)責(zé)總部優(yōu)勢(shì)資源收集，不斷更新豐富加盟推廣資料，整體包裝品牌推廣；

（7）負(fù)責(zé)加盟商檔案管理、合同管理、加盟商資料更新、協(xié)助應(yīng)收賬款管理；

（8）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的一切臨時(shí)事務(wù)。

（五）推廣專員崗位職責(zé)：

（1）在品牌策劃推廣部的'整體管理框架下，執(zhí)行營運(yùn)主管發(fā)出的各項(xiàng)工作指令；

（2）負(fù)責(zé)店面的開業(yè)活動(dòng)策劃，產(chǎn)品政策和市場政策的執(zhí)行；

（5）按要求準(zhǔn)確、及時(shí)填寫客戶情況報(bào)告、競爭對(duì)手活動(dòng)報(bào)告等，并按時(shí)上交；

（6）制定高效的拜訪路線，實(shí)現(xiàn)有效拜訪數(shù)量目標(biāo)及推廣；

（15）掌握公司的業(yè)務(wù)服務(wù)范圍，在推廣過程中及時(shí)對(duì)客戶的問題進(jìn)行正確的解答；

（16）對(duì)推廣時(shí)收到下定單客戶的分配，做到公平。

任命條件：具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)良好的人際交往能力、公關(guān)能力和溝通能力良好的談判能力和協(xié)調(diào)能力；強(qiáng)烈的進(jìn)取心和責(zé)任感工作嚴(yán)謹(jǐn)，原則性強(qiáng)，勇于負(fù)責(zé)，不徇私情有健康的體魄，充沛的體力。

六、品牌策劃推廣部薪資構(gòu)成及kpi指標(biāo)依據(jù)：

備注：

1、上述崗位薪金為薪資參考值，實(shí)際薪資可視任職能力在10%的范圍內(nèi)上浮、下調(diào)；

2、上述薪資設(shè)定（含a、b部分）基本考慮崗位貢獻(xiàn)值和工作屬性、當(dāng)前薪酬水平；

3、上述合計(jì)薪資暫不包含部門經(jīng)理、主管薪金。

七、品牌策劃推廣部各崗位人員招聘計(jì)劃： （一）招聘渠道（針對(duì)崗位）：

1．營運(yùn)助理崗位：外聘（現(xiàn)場招聘+網(wǎng)絡(luò)招聘）為主，可考慮內(nèi)聘； 2．市場推廣專員崗位：外聘（現(xiàn)場招聘+網(wǎng)絡(luò)招聘）。 （二）崗位晉升機(jī)制：

1．市場推廣專員表現(xiàn)優(yōu)秀者可晉升到大客戶業(yè)務(wù)部，所有薪資等等以大客戶業(yè)務(wù)部制度為準(zhǔn)。

2．特別合適人員（如充足的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、產(chǎn)品知識(shí)、對(duì)口的職業(yè)技能等）可做業(yè)務(wù)經(jīng)理考慮（此職位轉(zhuǎn)入大客戶業(yè)務(wù)部）。

策劃方案框架3篇篇二

新娘最佳造型：裹胸式小裙擺直線型婚紗

新郎最佳造型：正式的淺色西服套裝或燕尾服

伴娘造型：淺色系及膝絲質(zhì)晚裝

婚宴形式：西式婚宴

婚禮背景音樂：由樂隊(duì)演奏的live 音樂

婚禮蛋糕：橢圓形糖霜婚禮蛋糕，并用緞帶裝飾

婚禮回禮：印有新人婚禮logo的音頻制品或包裝精致的糖果

在婚禮結(jié)束嘉賓離開時(shí)，他們會(huì)想：這實(shí)在像個(gè)童話故事般動(dòng)人!

主題婚慶策劃方案2：溫馨私密 總體風(fēng)格：輕松的家庭式私密聚會(huì)

備選婚禮場地：別墅式花園;小型休閑農(nóng)莊或度假村

婚禮中花費(fèi)最多的部分：場地租金，戶外婚禮儀式臺(tái)、接待臺(tái)的搭建費(fèi)用

場地布置最佳方案：造型優(yōu)美的帳篷 ,

最佳主題色彩：綠色、粉色、淺黃色

新娘最佳造型：短款公主型婚紗，搭配大花朵頭飾或帽子

新郎最佳造型：休閑西服

伴娘造型：與新娘婚紗相搭配的棉質(zhì)太陽裙，最好是花朵圖案的

婚宴形式：西式自助餐

婚禮回禮：包裝精巧的小罐蜂蜜或果醬;或者是具有田園風(fēng)情的木制飾品

在婚禮結(jié)束嘉賓離開時(shí)，他們會(huì)想：這真是一場甜蜜溫馨的婚禮!

主題婚慶策劃方案2：別致奢華 總體風(fēng)格：小型、華麗、正式

備選婚禮場地：城中的奢華餐廳或星級(jí)酒店宴會(huì)廳

婚禮中花費(fèi)最多的部分：婚宴餐品及酒水

場地布置最佳方案：運(yùn)用燈光打造亦夢(mèng)亦幻的現(xiàn)場感覺

最佳主題色彩：色彩艷麗的水果色，最好是紫色系;加入金色或銀色等金屬色點(diǎn)綴

新娘最佳造型：長款拖尾婚紗

新郎最佳造型：深色西服套裝

伴娘造型：剪裁設(shè)計(jì)簡潔的小晚禮服

婚宴形式：豐盛隆重的法式晚宴

餐桌裝飾：多人座長型餐桌，搭配高挑桌花

婚禮背景音樂：爵士風(fēng)格音樂 ,

婚禮蛋糕：法式塔形

婚禮回禮：精致的法式甜品或特別設(shè)計(jì)的巧克力禮盒

在婚禮結(jié)束嘉賓離開時(shí)，他們會(huì)想：這是我品嘗過的氣氛最美好、也是最美味的婚宴!精心的 婚禮總是回味無窮!

新 郎：xx華，公司經(jīng)理

新 娘：xx雯，醫(yī)院工作

婚禮日期：2008年4月27日

婚禮地點(diǎn)：丹東某大酒店

婚禮花費(fèi)：33800元

策劃方案框架3篇篇三

作為一個(gè)軟件工程師，在開發(fā)項(xiàng)目的過程中，框架是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，它可以幫助我們快速開發(fā)出高效穩(wěn)定的項(xiàng)目。為了更好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，我在不斷探索中總結(jié)了一些框架方案的心得體會(huì)。下面我將從需求明確、選型、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)和維護(hù)五個(gè)方面，分享一下我的經(jīng)驗(yàn)。

一、需求明確。

在選擇框架之前必須要明確需求，包括但不限于項(xiàng)目規(guī)模、性能要求、時(shí)間限制、開發(fā)成本等，這些因素都會(huì)影響到框架的選擇。需求明確是框架開發(fā)工作的關(guān)鍵，只有在明確了需求之后我們才能夠選擇合適的框架進(jìn)行開發(fā)。因此，在確定需求時(shí)一定要充分考慮各個(gè)方面因素，以便更好地選擇框架。

二、選型。

在選擇框架時(shí)，要考慮框架的成熟度、官方文檔、社區(qū)支持度和更新頻率。成熟度和社區(qū)支持度是開發(fā)過程中必須要考慮的因素，這些因素會(huì)直接影響到項(xiàng)目的穩(wěn)定性和維護(hù)難度。而官方文檔和更新頻率也同樣重要，它們可以幫助開發(fā)人員快速上手和按需拓展。因此，在選型時(shí)一定要綜合考慮各種因素，以便選擇出最適合自己項(xiàng)目的框架。

三、設(shè)計(jì)。

框架的設(shè)計(jì)是影響開發(fā)流程的又一關(guān)鍵點(diǎn)?？蚣茉O(shè)計(jì)要考慮到項(xiàng)目的具體需求，必須在保證可維護(hù)性和可擴(kuò)展性的前提下進(jìn)行設(shè)計(jì)，同時(shí)在設(shè)計(jì)時(shí)也要充分考慮用戶需求，以便讓用戶更加便捷地使用框架。在實(shí)際開發(fā)中，設(shè)計(jì)階段也是一個(gè)反復(fù)迭代的過程，設(shè)計(jì)過程中出現(xiàn)的一些問題都需要及時(shí)調(diào)整，以便保證項(xiàng)目開發(fā)的正常進(jìn)行。

四、實(shí)現(xiàn)。

框架的實(shí)現(xiàn)階段也很關(guān)鍵，實(shí)現(xiàn)過程中需要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文檔進(jìn)行開發(fā)，同時(shí)也需要注意代碼質(zhì)量和可讀性，以便在后期維護(hù)時(shí)更加容易。隨著項(xiàng)目的進(jìn)行，框架的功能也可能會(huì)不斷的發(fā)生變化，因此，在實(shí)現(xiàn)過程中也需要保持靈活性，并及時(shí)對(duì)需求的變化做出相應(yīng)調(diào)整。

五、維護(hù)。

框架開發(fā)完成之后，維護(hù)工作也是必不可少的。在維護(hù)過程中要注意及時(shí)處理用戶反饋的問題和優(yōu)化框架的性能。同時(shí)也要注意框架的更新和升級(jí)，以便讓框架能夠保持與時(shí)俱進(jìn)。在維護(hù)階段，對(duì)于代碼的規(guī)范和質(zhì)量也要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和控制，以便保證系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

綜上所述，框架方案的選擇和實(shí)現(xiàn)，是項(xiàng)目開發(fā)過程中的非常重要環(huán)節(jié)。通過對(duì)上述五個(gè)方面的總結(jié)和實(shí)踐，我對(duì)框架設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)更加的豐富和深刻。未來的項(xiàng)目開發(fā)中，我也將繼續(xù)努力，不斷總結(jié)和實(shí)踐，以便更好地服務(wù)于項(xiàng)目開發(fā)和用戶需求。

策劃方案框架3篇篇四

實(shí)施方案框架怎么樣寫?請(qǐng)看下面。

前言：制定本方案的'依據(jù)

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)(或任務(wù))

參照上級(jí)文件 二、責(zé)任分工

(各職能處室、院、系承擔(dān)的工作任務(wù)) 三、工作步驟

分階段實(shí)施(要有時(shí)間安排)：

提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)(各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)要重視，要組織工作專班，領(lǐng)導(dǎo)牽頭)

明確責(zé)任，狠抓落實(shí)(各個(gè)部門要拿出具體工作安排，確定專人負(fù)責(zé)，名單報(bào)辦公室)

協(xié)調(diào)配合，形成合力(面上工作由辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào)，各個(gè)部門的工作要與辦公室銜接。)

加強(qiáng)督查，推動(dòng)工作(辦公室負(fù)責(zé)按實(shí)施方案督促落實(shí)，并負(fù)責(zé)與省教育廳銜接)

策劃方案框架3篇篇五

主要工作：按照財(cái)政部要求編制項(xiàng)目實(shí)施方案，進(jìn)行物有所值評(píng)價(jià)和財(cái)政承受能力論證，編制資格預(yù)審文件。

1.編制資料清單;。

2.向政府相關(guān)部門調(diào)研訪談，詳細(xì)了解項(xiàng)目情況;。

(2)風(fēng)險(xiǎn)分配基本框架。

(4)交易結(jié)構(gòu)。

(5)合同體系。

(6)監(jiān)管架構(gòu)。

(7)采購方式選擇。

4.進(jìn)行物有所值評(píng)價(jià);。

5.進(jìn)行財(cái)政承受能力論證;。

(1)編制財(cái)務(wù)模型，進(jìn)行財(cái)務(wù)測算。

(2)重點(diǎn)進(jìn)行財(cái)政支出測算和承受能力評(píng)估。

(3)形成財(cái)政承受能力論證結(jié)論。

6.向相關(guān)政府部門匯報(bào)實(shí)施方案，并進(jìn)行修改完善;。

8.項(xiàng)目實(shí)施方案獲批后，編制資格預(yù)審文件和資格預(yù)審公告;。

9.協(xié)助發(fā)布資格預(yù)審公告;。

11.協(xié)助組織項(xiàng)目資格預(yù)審和評(píng)審工作。

(二)實(shí)施招標(biāo)程序。

主要工作：編制招標(biāo)文件，進(jìn)行招商推介，解答投資人有關(guān)問題，吸引投資人關(guān)注和參與投標(biāo)。

1.制定招標(biāo)階段的具體工作計(jì)劃;。

2.主持起草招標(biāo)文件，招標(biāo)文件主要包括：

(1)投標(biāo)人須知。

(2)項(xiàng)目協(xié)議，

(3)合資合同(如政府部門或其指定機(jī)構(gòu)參股項(xiàng)目公司的)。

(4)技術(shù)參考資料。

3.與政府有關(guān)部門討論招標(biāo)文件;。

4.修改招標(biāo)文件并完成終稿;。

5.起草招標(biāo)公告并協(xié)助項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)在相關(guān)媒體發(fā)布招標(biāo)公告，組織發(fā)售招標(biāo)文件;。

6.協(xié)助項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)接待潛在投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場踏勘及盡職調(diào)查;。

7.參加標(biāo)前會(huì)議;。

8.編制標(biāo)前會(huì)議備忘錄，并向所有潛在投標(biāo)人發(fā)送;。

9.回答和澄清潛在投標(biāo)人的提問，并以招標(biāo)文件補(bǔ)充文件的形式通知所有潛在投標(biāo)人;。

11.將招標(biāo)文件的任何變化及時(shí)通知潛在投標(biāo)人;。

12.與有關(guān)政府部門保持聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決招標(biāo)階段出現(xiàn)的各種問題;。

13.制定開標(biāo)計(jì)劃和開標(biāo)安排，制定開標(biāo)階段的各種有用文件;。

14.協(xié)助布置開標(biāo)現(xiàn)場并派工作人員參加開標(biāo)儀式。

(三)評(píng)標(biāo)及談判階段。

主要工作：制定評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助進(jìn)行談判，并就協(xié)議關(guān)鍵條款進(jìn)行解釋和修改，形成最終項(xiàng)目協(xié)議。

1.制定評(píng)標(biāo)和澄清談判的計(jì)劃;。

2.制定評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)標(biāo)方法和澄清談判策略;。

4.協(xié)助組建采購結(jié)果確認(rèn)談判工作組;。

5.參加采購結(jié)果確認(rèn)談判工作組與候選社會(huì)資本就項(xiàng)目合同進(jìn)行的談判;。

6.在每一輪談判結(jié)束時(shí)編制談判備忘錄，并根據(jù)談判結(jié)果修改協(xié)議文本;。

7.形成協(xié)議文本定稿;。

8.協(xié)助進(jìn)行中標(biāo)公示;。

9.發(fā)出中標(biāo)通知書;。

10.根據(jù)需要參與政府與投資人協(xié)議簽署儀式。

策劃方案框架3篇篇六

1、為在讀的小朋友提供“成長記錄”的服務(wù)，分享孩子成長的喜悅，關(guān)注孩子的成長。

2、體現(xiàn)幼兒園人性化服務(wù)，提高幼兒園美譽(yù)度，樹立公益形象。

3、共同提高知名度和美譽(yù)度。

每月過生日的寶寶。

1、由xxx攝影給幼兒園統(tǒng)一派發(fā)生日寶寶拍攝登記表，幼兒園統(tǒng)計(jì)當(dāng)月生日寶寶名單資料，之后交由xxx兒童攝影。同時(shí)，xxx攝影提供“成長快樂板”一塊。

2、xxx攝影安排好拍攝時(shí)間，為每一位生日寶寶拍攝漂亮的生日照。

3、拍攝所用服裝、道具、化妝均不收費(fèi)。

4、每位小朋友可獲得5x7寸生日照一張。

5、每位小朋友漂亮的生日照將會(huì)貼在“快樂成長”板上，展示幼兒園小朋友良好的精神面貌。

xxxx幼兒園。

1、負(fù)責(zé)生日寶寶的資料登記統(tǒng)計(jì)。

2、負(fù)責(zé)相關(guān)場地的提供。

3、負(fù)責(zé)活動(dòng)的宣傳工作。

4、負(fù)責(zé)生日照寶寶拍攝時(shí)的配合工作。

xxx兒童攝影。

1、提供相關(guān)登記資料，宣傳海報(bào)與“成長快樂”板。

2、承但每位生日寶寶的拍攝及相關(guān)服務(wù)費(fèi)用。

3、確保對(duì)每位小朋友的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

4、每位生日寶寶的照片贈(zèng)送。

主辦單位：

主辦單位負(fù)責(zé)人：日期：xx年xx月xx日

承辦單位：

承辦單位負(fù)責(zé)人：日期：xx年xx月xx日

策劃方案框架3篇篇七

很欣喜的看到同學(xué)們對(duì)高考都有清晰地認(rèn)識(shí)，同學(xué)們都有理想都有自己的奮斗目標(biāo)，希望大家把理想放大，讓目標(biāo)清晰。

青春的成長中，不可能占有全部的快樂。你必須付出代價(jià)，才能獲得旁人不會(huì)有的成就。人生過早地享受舒服和閑適，其實(shí)就是對(duì)未來幸福的透支，青春就是來吃苦的，是為未來奠基的。

這個(gè)規(guī)則最大的特點(diǎn)不是折磨人，而是公平。遵守這個(gè)規(guī)則，最合理的辦法就是，刻苦學(xué)習(xí)，考高分，從而脫穎而出！同學(xué)們，成功不是將來才有的，而是從決定去做的那一刻起，持續(xù)累積而成，希望大家從今天做起，為了明天開始戰(zhàn)斗！

【班會(huì)后反思】

策劃方案框架3篇篇八

作為一名軟件開發(fā)人員，在項(xiàng)目開發(fā)中，框架方案的制定與應(yīng)用對(duì)軟件的整體效果有著重要的影響。我在這次項(xiàng)目開發(fā)中積累了一些心得體會(huì)，與大家分享,希望對(duì)大家在以后的項(xiàng)目開發(fā)中有所幫助。

第一段：了解業(yè)務(wù)需求與架構(gòu)模型的匹配。

在我們的項(xiàng)目開發(fā)中，我們首先了解了客戶的需求和業(yè)務(wù)模型，并根據(jù)這些需求和模型制定了相應(yīng)的架構(gòu)模型。在一些新穎的技術(shù)和框架的應(yīng)用中，深入了解業(yè)務(wù)需求和應(yīng)用場景的匹配，可以幫助我們更好地選擇適合的框架方案。

在我們的項(xiàng)目開發(fā)中，我們選用了Spring框架和Hibernate技術(shù)。在框架選擇的過程中，我們要權(quán)衡框架的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，以及與業(yè)務(wù)需求、團(tuán)隊(duì)水平等方面的匹配情況。此外，方案定制需要經(jīng)過更深入的分析和討論，才能更好地滿足業(yè)務(wù)需求，避免后期的問題滋生和出現(xiàn)。

第三段：框架封裝與代碼擴(kuò)展。

在項(xiàng)目開發(fā)中，我們對(duì)框架封裝進(jìn)行了一定程度的改進(jìn)，以便于更好地適應(yīng)我們的業(yè)務(wù)需求，并盡可能實(shí)現(xiàn)更好的代碼復(fù)用，減少代碼冗余處理。同時(shí)，要充分考慮不同維度的擴(kuò)展需求，制定相應(yīng)的擴(kuò)展方案，以便于準(zhǔn)確地調(diào)整和優(yōu)化代碼，實(shí)現(xiàn)更有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高生產(chǎn)效率。

第四段：前端與后端技術(shù)的整合與協(xié)作。

在我們的項(xiàng)目開發(fā)中，前端和后端技術(shù)的協(xié)作不可或缺。我們采用了Vue.js框架作為前端渲染引擎，與后端代碼進(jìn)行交互實(shí)現(xiàn)功能。在整合中，我們重點(diǎn)考慮了數(shù)據(jù)流程的正確性和業(yè)務(wù)邏輯的實(shí)現(xiàn)方法等方面的問題，并制定相應(yīng)的協(xié)作機(jī)制，以便于確保整合的平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)。

第五段：部署與上線的注意事項(xiàng)。

在項(xiàng)目部署和上線中，我們要更加注意一些問題。例如，測試人員必須進(jìn)行多次測試，確保整個(gè)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。此外，我們也要認(rèn)真對(duì)待交付工作，并進(jìn)行相應(yīng)的驗(yàn)收和調(diào)整。

總之，一個(gè)好的框架方案可以幫助我們更好地實(shí)現(xiàn)軟件開發(fā)目標(biāo)。同時(shí)，經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì)成員可以結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，選擇適合的解決方案，并進(jìn)行有效而協(xié)作，優(yōu)化代碼實(shí)現(xiàn)效果，讓我們的軟件應(yīng)用更加出色。再次強(qiáng)調(diào)，對(duì)于項(xiàng)目開發(fā)而言，框架方案與制定同樣重要，希望大家在項(xiàng)目中認(rèn)真對(duì)待。

策劃方案框架3篇篇九

由于ppp項(xiàng)目通常資金規(guī)模大、生命周期長，因此需要項(xiàng)目公司項(xiàng)目對(duì)投資、建設(shè)、運(yùn)營等不同階段的不同風(fēng)險(xiǎn)分別進(jìn)行投保。

2、基本經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

(1)缺少建設(shè)內(nèi)容。

建設(shè)內(nèi)容應(yīng)包括：站前(橋梁、涵洞、路基、隧道、站場)和站后(車輛、通信、信號(hào)、供電、空調(diào)通風(fēng)、防災(zāi)報(bào)警、設(shè)備監(jiān)控、自動(dòng)售檢票等系統(tǒng)，以及車輛段、停車場中的機(jī)電設(shè)備)工程。

(2)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

應(yīng)根據(jù)《新建吳忠至中衛(wèi)城際鐵路可行性研究報(bào)告》和《新建吳忠至中衛(wèi)城際鐵路初步設(shè)計(jì)》，確定時(shí)速為250公里雙線客運(yùn)專線。

(3)缺少客流量預(yù)測。

根據(jù)《可研報(bào)告》的客流量預(yù)測結(jié)果，初期客流量是多少，近期客流量是多少，遠(yuǎn)期是多少。

3、社會(huì)投標(biāo)人主體資格。

(1)主體資格。

投標(biāo)人如果為聯(lián)合體,需要明確聯(lián)合體的數(shù)量，而且聯(lián)合體各方應(yīng)簽訂共同投標(biāo)協(xié)議，需明確牽頭人及各自分工。

策劃方案框架3篇篇十

一般來說，線上活動(dòng)的策劃案分為兩個(gè)大類，創(chuàng)意案和執(zhí)行案。兩者既有聯(lián)系又有較大的區(qū)別。創(chuàng)意案是執(zhí)行案的基礎(chǔ)，創(chuàng)意案只需要展示出活動(dòng)的基本思路丶想法，而執(zhí)行案則需要詳盡的展示出活動(dòng)的細(xì)節(jié)。

活動(dòng)創(chuàng)意案要求簡單明了丶不需要很多的內(nèi)容，但是要把活動(dòng)的創(chuàng)意展示出來。一般來一個(gè)活動(dòng)創(chuàng)意案會(huì)有2~3個(gè)創(chuàng)意可供選擇。

創(chuàng)意案的框架比較簡單，一般來說分為兩個(gè)部分，創(chuàng)意來源(引子)，活動(dòng)基本內(nèi)容。說清楚兩點(diǎn)即可。

創(chuàng)意來源：即活動(dòng)的靈感，如果能結(jié)合時(shí)下的熱點(diǎn)則更好。在制作ppt時(shí)最好能夠配圖說明，從感官上更易被接受。

活動(dòng)基本內(nèi)容：說清楚活動(dòng)的主題，時(shí)間，在哪個(gè)平臺(tái)做，以怎樣的方式去做即可。

活動(dòng)執(zhí)行案是在確定了活動(dòng)創(chuàng)意案之后進(jìn)行的，有些公司做活動(dòng)策劃的時(shí)候是沒有創(chuàng)意案的，盡管如此，即使沒有創(chuàng)意案，做執(zhí)行案之前一定要溝通好活動(dòng)的創(chuàng)意及基本內(nèi)容，否則會(huì)浪費(fèi)策劃大量的時(shí)間。

活動(dòng)執(zhí)行案是非?？家粋€(gè)策劃的功底的，在這里簡單談?wù)勛鲆幻€上活動(dòng)策劃應(yīng)該具備的素質(zhì)：

網(wǎng)感——對(duì)互聯(lián)網(wǎng)要有一定的了解，特別是對(duì)論壇丶微博這些常用來做活動(dòng)的平臺(tái)需要了解其特點(diǎn)丶規(guī)律等。

創(chuàng)意——活動(dòng)的平臺(tái)有限丶活動(dòng)的形式來來去去也就那些，所以一個(gè)線上活動(dòng)能否成功，需要一個(gè)好的創(chuàng)意。

系統(tǒng)思維——活動(dòng)從創(chuàng)意到執(zhí)行，涉及到各種資源的分配，并且需要考慮大的環(huán)境丶公司的實(shí)際情況丶產(chǎn)品的情況，需要用系統(tǒng)性的思維考慮問題，否則策劃出來的.東西就是一紙空文，無從落地。

溝通表達(dá)能力——一個(gè)活動(dòng)從創(chuàng)意到執(zhí)行，往往需要與不同的部門接觸丶溝通，想讓活動(dòng)朝你希望的方向發(fā)展，那就必須主動(dòng)表達(dá)丶主動(dòng)溝通。注意，一定是主動(dòng)。

當(dāng)然，好的文筆丶ppt制作等能力，能幫助你順利通過方案。好了先說這些，以后有機(jī)會(huì)再詳細(xì)的與大家探討。

一個(gè)線上活動(dòng)執(zhí)行案大致分為以下幾個(gè)部分，但不限于此。

1丶市場分析。

可以從產(chǎn)品的市場丶差異化丶競爭情況丶受眾人群四個(gè)方面進(jìn)行簡單的闡述，如果能有詳實(shí)的數(shù)據(jù)做支撐，如目前的銷售情況，主要是哪些人群購買，購買的比例等，將更加有說服力。

2丶活動(dòng)主題。

3丶活動(dòng)目的。

一般來說，線上活動(dòng)無非是兩個(gè)方面的目的，一是增加銷售量，二是提升品牌知名度。但兩者之間是有側(cè)重點(diǎn)的，需要把握最主要的目的來設(shè)計(jì)整個(gè)活動(dòng)的細(xì)節(jié)，才能達(dá)到活動(dòng)的效果。

4丶活動(dòng)時(shí)間。

即活動(dòng)開展的時(shí)間，線上活動(dòng)的時(shí)間不宜過長，活動(dòng)時(shí)間過長，會(huì)影響用戶的參與興趣，一般來說不宜超過1個(gè)月。

5丶活動(dòng)平臺(tái)。

活動(dòng)平臺(tái)的選擇至關(guān)重要，決定了活動(dòng)開展的方式及最終效果。在這里，暫且把活動(dòng)平臺(tái)分為自有平臺(tái)和大眾平臺(tái)。

自有平臺(tái)：

如自己的企業(yè)網(wǎng)站，優(yōu)點(diǎn)是形式多樣，可以根據(jù)自己的需求去開發(fā)功能，也能將流量帶到官網(wǎng)；缺點(diǎn)是對(duì)技術(shù)要求高(一般企業(yè)無法操作)，推廣費(fèi)用較高。

大眾平臺(tái)：

如微博丶論壇丶門戶網(wǎng)站。優(yōu)點(diǎn)是可以利用平臺(tái)本身的資源進(jìn)行推廣，無技術(shù)方面的要求；缺點(diǎn)是活動(dòng)的形式受到一定限制。

6丶活動(dòng)形式。

選擇好活動(dòng)平臺(tái)后，要根據(jù)平臺(tái)的特點(diǎn)丶活動(dòng)的目的策劃活動(dòng)的形式。線上活動(dòng)的形式包括秒殺丶團(tuán)購丶有獎(jiǎng)轉(zhuǎn)發(fā)丶有獎(jiǎng)?wù)骷季W(wǎng)上評(píng)選丶注冊(cè)送券等等，細(xì)數(shù)下來少說也有幾十種。筆者認(rèn)為，各種形式?jīng)]有優(yōu)劣之分，關(guān)鍵在于結(jié)合活動(dòng)的目的和平臺(tái)特點(diǎn)去選擇并且創(chuàng)新。

7丶效果預(yù)期和目標(biāo)。

線上活動(dòng)的效果預(yù)期可以從參與人數(shù)丶pv丶uv丶銷售量丶銷售額幾個(gè)維度進(jìn)行考量。

目標(biāo)需要根據(jù)活動(dòng)的進(jìn)程，分階段設(shè)置，便于在活動(dòng)執(zhí)行過程中根據(jù)實(shí)際效果和目標(biāo)的差異進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

8丶活動(dòng)詳細(xì)情況。

這一部分是方案能夠執(zhí)行的關(guān)鍵，要點(diǎn)在一個(gè)“細(xì)”，要考慮到活動(dòng)執(zhí)行的方方面面?？梢詮囊韵聨讉€(gè)方面進(jìn)行考慮：活動(dòng)流程丶活動(dòng)規(guī)則丶獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置三個(gè)大方面考慮。

活動(dòng)流程：

最后能有一張活動(dòng)流程圖，可以用ppt丶word或者visio來做?；顒?dòng)流程圖可以清晰的展示用戶如何參加活動(dòng)。線上活動(dòng)的流程一定需要做到“簡單”，即“不要讓用戶去想”，復(fù)雜的活動(dòng)流程會(huì)使用戶參與的門檻變高，所以盡量讓流程“傻瓜化”。

活動(dòng)規(guī)則：

活動(dòng)規(guī)則中應(yīng)該包含免責(zé)的部分，如用戶多長時(shí)間不提供有效聯(lián)系方式將視為自動(dòng)放棄領(lǐng)獎(jiǎng)等。一些格式條款，建議弱化或者放到活動(dòng)頁面不顯眼的地方，如“本次活動(dòng)的最終解釋權(quán)歸xx公司所有”。一直很想做個(gè)數(shù)據(jù)調(diào)查，就是“本次活動(dòng)的最終解釋權(quán)歸xx公司所有”這句話對(duì)用戶參與活動(dòng)的影響分析。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

即本次活動(dòng)用戶可以獲得什么獎(jiǎng)項(xiàng)。建議“大獎(jiǎng)刺激，小獎(jiǎng)不斷”，可以用一個(gè)大獎(jiǎng)做為誘餌，然后每天或一段時(shí)間出現(xiàn)小獎(jiǎng)，但一定要有持續(xù)性，否則用戶的參與熱情會(huì)降低。

如果可執(zhí)行性再強(qiáng)一些，可以將活動(dòng)頁面的布局圖做出來(用word做即可)。

9丶市場推廣。

一個(gè)好的線上活動(dòng)策劃方案除了以上說的這些，當(dāng)然也需要進(jìn)行市場推廣，否則就只能養(yǎng)在深閨人未識(shí)了。

市場推廣大體分為兩個(gè)方面，站內(nèi)推廣和站外推廣。站內(nèi)推廣比較簡單，就是如何利用自有平臺(tái)本身的資源進(jìn)行推廣，如首頁的廣告位，文字鏈之類。

站外推廣要量力而行，一般來說的推廣手段包括網(wǎng)絡(luò)廣告丶郵件營銷(如給老客戶發(fā)生活動(dòng)郵件)等。

10丶時(shí)間推進(jìn)表。

線上活動(dòng)的費(fèi)用一般來說分為兩個(gè)部分，獎(jiǎng)品費(fèi)用和推廣費(fèi)用，可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行安排。如果是給老板或者客戶的方案，建議做兩個(gè)費(fèi)用預(yù)算，最低費(fèi)用預(yù)算和最高費(fèi)用預(yù)算。

12丶應(yīng)急方案。

如果方案中涉及到有風(fēng)險(xiǎn)的部分，應(yīng)該還有相應(yīng)的應(yīng)急方案。在這里不做詳述。

線上活動(dòng)策劃方案的基本思路及框架分享到這里，其實(shí)里面的每個(gè)方面都是可以再做深入的探討的，策劃無止境，本人拋出一些內(nèi)容來和大家討論，也希望大家能分享工作中的經(jīng)驗(yàn)。

策劃方案框架3篇篇十一

一、本人基本情況。

姓名、年齡(出生年月)、性別、籍貫、民族、學(xué)歷、學(xué)位、政治面貌、學(xué)校、專業(yè)、身高、畢業(yè)時(shí)間等等。

二、個(gè)人履歷。

主要是高中和大學(xué)各個(gè)階段的一個(gè)大致情況，但是切記，一定要前后時(shí)間連續(xù)，

三、本人的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。

大學(xué)階段的主修、輔修與選修課科目及成績，尤其要重點(diǎn)體現(xiàn)出與你應(yīng)聘職位相關(guān)的一些東西、專業(yè)知識(shí)。要突出重點(diǎn)，有針對(duì)性。使你的學(xué)歷、知識(shí)結(jié)構(gòu)讓用人單位感到與其招聘條件相吻合。

四、本人的能力、性格評(píng)價(jià)。

在大學(xué)的幾年中，所擔(dān)任的職位，如果有社會(huì)實(shí)踐，例如實(shí)習(xí)一類的，你在其中做過些什么等等，評(píng)價(jià)要盡量客觀，不要拿出千篇一律的口號(hào)來。

最后提醒各位求職者，制作個(gè)人簡歷時(shí)，一定要注重以上4大框架的寫作細(xì)節(jié)，因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗，各位加油！

策劃方案框架3篇篇十二

主要工作：按照財(cái)政部要求編制項(xiàng)目實(shí)施方案，進(jìn)行物有所值評(píng)價(jià)和財(cái)政承受能力論證，編制資格預(yù)審文件。

1. 編制資料清單;

2. 向政府相關(guān)部門調(diào)研訪談，詳細(xì)了解項(xiàng)目情況;

3. 編制項(xiàng)目實(shí)施方案，內(nèi)容主要包括：

(1) 項(xiàng)目概況

(2) 風(fēng)險(xiǎn)分配基本框架

(3) 項(xiàng)目運(yùn)作方式

(4) 交易結(jié)構(gòu)

(5) 合同體系

(6) 監(jiān)管架構(gòu)

(7) 采購方式選擇

4. 進(jìn)行物有所值評(píng)價(jià);

5. 進(jìn)行財(cái)政承受能力論證;

(1) 編制財(cái)務(wù)模型，進(jìn)行財(cái)務(wù)測算

(2) 重點(diǎn)進(jìn)行財(cái)政支出測算和承受能力評(píng)估

(3) 形成財(cái)政承受能力論證結(jié)論

6. 向相關(guān)政府部門匯報(bào)實(shí)施方案，并進(jìn)行修改完善;

7. 形成項(xiàng)目實(shí)施方案報(bào)批稿;

8. 項(xiàng)目實(shí)施方案獲批后，編制資格預(yù)審文件和資格預(yù)審公告;

9. 協(xié)助發(fā)布資格預(yù)審公告;

10. 協(xié)助項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)成立評(píng)審小組;

11. 協(xié)助組織項(xiàng)目資格預(yù)審和評(píng)審工作。

(二) 實(shí)施招標(biāo)程序

主要工作：編制招標(biāo)文件，進(jìn)行招商推介，解答投資人有關(guān)問題，吸引投資人關(guān)注和參與投標(biāo)。

1. 制定招標(biāo)階段的具體工作計(jì)劃;

2. 主持起草招標(biāo)文件，招標(biāo)文件主要包括：

(1) 投標(biāo)人須知

(2) 項(xiàng)目協(xié)議，

(3) 合資合同(如政府部門或其指定機(jī)構(gòu)參股項(xiàng)目公司的)

(4) 技術(shù)參考資料

3. 與政府有關(guān)部門討論招標(biāo)文件;

4. 修改招標(biāo)文件并完成終稿;

6. 協(xié)助項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)接待潛在投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場踏勘及盡職調(diào)查;

7. 參加標(biāo)前會(huì)議;

8. 編制標(biāo)前會(huì)議備忘錄，并向所有潛在投標(biāo)人發(fā)送;

11. 將招標(biāo)文件的任何變化及時(shí)通知潛在投標(biāo)人;

12. 與有關(guān)政府部門保持聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決招標(biāo)階段出現(xiàn)的各種問題;

13. 制定開標(biāo)計(jì)劃和開標(biāo)安排，制定開標(biāo)階段的各種有用文件;

14. 協(xié)助布置開標(biāo)現(xiàn)場并派工作人員參加開標(biāo)儀式。

(三) 評(píng)標(biāo)及談判階段

主要工作：制定評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助進(jìn)行談判，并就協(xié)議關(guān)鍵條款進(jìn)行解釋和修改，形成最終項(xiàng)目協(xié)議。

1. 制定評(píng)標(biāo)和澄清談判的計(jì)劃;

2. 制定評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)標(biāo)方法和澄清談判策略;

4. 協(xié)助組建采購結(jié)果確認(rèn)談判工作組;

5. 參加采購結(jié)果確認(rèn)談判工作組與候選社會(huì)資本就項(xiàng)目合同進(jìn)行的談判;

6. 在每一輪談判結(jié)束時(shí)編制談判備忘錄，并根據(jù)談判結(jié)果修改協(xié)議文本;

7. 形成協(xié)議文本定稿;

8. 協(xié)助進(jìn)行中標(biāo)公示;

9. 發(fā)出中標(biāo)通知書;

10. 根據(jù)需要參與政府與投資人協(xié)議簽署儀式。

篇二：ppp項(xiàng)目實(shí)施方案審批

1、缺少保險(xiǎn)合同

由于ppp項(xiàng)目通常資金規(guī)模大、生命周期長，因此需要項(xiàng)目公司項(xiàng)目對(duì)投資、建設(shè)、運(yùn)營等不同階段的不同風(fēng)險(xiǎn)分別進(jìn)行投保。

2、基本經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

(1)缺少建設(shè)內(nèi)容

建設(shè)內(nèi)容應(yīng)包括：站前(橋梁、涵洞、路基、隧道、站場)和站后(車輛、通信、信號(hào)、供電、空調(diào)通風(fēng)、防災(zāi)報(bào)警、設(shè)備監(jiān)控、自動(dòng)售檢票等系統(tǒng)，以及車輛段、停車場中的機(jī)電設(shè)備)工程。

(2)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

應(yīng)根據(jù)《新建吳忠至中衛(wèi)城際鐵路可行性研究報(bào)告》和《新建吳忠至中衛(wèi)城際鐵路初步設(shè)計(jì)》，確定時(shí)速為250公里雙線客運(yùn)專線。

(3)缺少客流量預(yù)測

根據(jù)《可研報(bào)告》的客流量預(yù)測結(jié)果，初期客流量是多少，近期客流量是多少，遠(yuǎn)期是多少。

3、社會(huì)投標(biāo)人主體資格

(1)主體資格

策劃方案框架3篇篇十三

本公司代理廣告x洗發(fā)水產(chǎn)品的全盤廣告作業(yè)，至今已將近兩年，兩年來，本公司無時(shí)不以兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)態(tài)度，為該系列產(chǎn)品的市場行銷及廣告策略等做積極的策劃，在廣告上除了力求表現(xiàn)外，更時(shí)時(shí)配合蒸蒸日上的業(yè)務(wù)，促進(jìn)產(chǎn)品銷售。

本公司代理洗發(fā)水廣告，第一年年的廣告重點(diǎn)是放在香皂上，對(duì)于商品知名度的擴(kuò)大及印象的加深有不可輕估的貢獻(xiàn)，該篇廣告并因而榮獲經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)主辦的廣告金橋獎(jiǎng)[“最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)”第二名]。第二年（）為配合貴公司的經(jīng)營方針，前半年度以x洗發(fā)水為廣告之主力的商品，強(qiáng)調(diào)頭皮屑不可忽視，即采取行動(dòng)，我們選用的標(biāo)題是“對(duì)付頭皮屑要選擇好的洗發(fā)水”，教育消費(fèi)者正確選擇洗發(fā)水觀念及方法，也收到良好的效果，同時(shí)亦榮獲生活日?qǐng)?bào)主辦的廣告最佳創(chuàng)意“優(yōu)勝獎(jiǎng)”。

然而，根據(jù)分析，洗發(fā)水的市場雖然較大，但因競爭品牌眾多，廣告投資量大，欲爭取較高的市場占有率，殊非易事。本公司建議明年度銷售及廣告訴求重點(diǎn)，應(yīng)放在指名購買及銜接及年廣告投資重點(diǎn)上，并以x洗發(fā)水為主，以下即本公司根據(jù)市場及消費(fèi)者心理各項(xiàng)因素所研擬的年x洗發(fā)水廣告企劃案，尚且不吝斧正。

二、廣告商品。

廣東x洗發(fā)水公司――x洗發(fā)水。

三、廣告目的。

1、促進(jìn)指名購買。

2、強(qiáng)化商品特性。

3、銜接、年廣告。

4、傳播影響程度：不知名―知名―了解―信服―行動(dòng)。

四、廣告期間。

五、廣告區(qū)域。

全國各地區(qū)（以城市為主）。

六、廣告對(duì)象。

所有居民用戶。

七、策劃構(gòu)思。

（一）市場大小的變化情況的兩種：

a：量的變化――隨著人口的自然增減而變化。

b：質(zhì)的變化――隨著社會(huì)形態(tài)（如農(nóng)業(yè)進(jìn)入工業(yè)區(qū)）、價(jià)值觀念、文化水準(zhǔn)等而變化。

在這兩種變化中同類型商品都會(huì)蒙受同樣的影響，即厲害均沾，而且變化多是漸進(jìn)的，也非單獨(dú)某一品牌的公文寫作首選網(wǎng)站力量所可左右的。

（二）舊市場占有率的提升（即襲奪其它品牌的市場）。

（三）使用及購買頻度的增加。

就x洗發(fā)水而言，因系屬化妝生活用品，為個(gè)性之商品，與一些會(huì)導(dǎo)致沖動(dòng)購買的商品不同，故“新市場之開發(fā)”甚為不易，只得利用舊有市場的互相告知，以增加新市場，而市場本身質(zhì)與量的變化所擴(kuò)增的市場也不可能獨(dú)占。

在“使用及購買頻度的增加方面”亦因洗發(fā)水日常生活用品，購買率很高，但是各種品牌太多，而無法對(duì)整個(gè)業(yè)績的增加有所裨益，故真正能讓我們加以發(fā)揮努力的只有“舊市場占有率的提升”一途，以及如何襲奪其他品牌的市場,使其消費(fèi)者轉(zhuǎn)換品牌,指名購買我品牌,此為我們今后在廣告推廣方面致力的目標(biāo)。此一目標(biāo)又可區(qū)分為：

1、促使消費(fèi)者指名購買x。

2、促使洗發(fā)店老板主動(dòng)推薦x。

策劃方案框架3篇篇十四

1、外場景布景：

（1）原門口掛燈籠處掛大橫幅一條，用黑布作底。上寫“魂系萬圣夜10月31日激情派對(duì)恐怖登場”，字體極盡扭曲狀，字的周圍畫上骷髏頭、藍(lán)眼睛、白骨滴 血等。

（2）門口制作告示牌一塊，上寫“未成年人或心臟病患者嚴(yán)禁入場”。

（3）全體外場禮賓員和保安員戴鬼面具、穿骷髏袍迎客、侍客。

（4）通道墻壁吊黑布，黑布上胡亂涂鴉，畫一些鬼事物。

（5）燈光打暗，燈炮換成藍(lán)色或者紫色。

（6）原花展用黑布畫鬼遮住，原展板掛鬼面具或“魔鬼朝圣圖”或萬圣節(jié)整場優(yōu)惠廣告牌，牌周圍畫鬼事物。

（7）電梯口對(duì)面安排專業(yè)化妝師，戴鬼面具穿鬼袍，準(zhǔn)備各種涂料，大鏡子一面，給入場客人化妝（自愿情況下），也可客人自己化妝。

（8）電梯內(nèi)布置鬼燈、白骨、藍(lán)色和紫色燈光，吸血蜘蛛。

2、場內(nèi)布置：

（1）場內(nèi)邊腳布置泡沫制的各種白骨，上涂紅漆。

（2）各空曠處吊黑布畫鬼事物及泡沫制鬼物品。

（3）所有保安人員穿鬼袍，戴鬼面具。

（4）所有樓面服務(wù)員畫鬼臉。

（5）各酒吧臺(tái)、欄桿處dj臺(tái)掛黑布，畫鬼事物。用泡沫作一些簡單裝飾，熒光棒、黑色或藍(lán)色氣球，氣球上畫鬼臉，都可以作為裝飾品，用白線亂扯做蜘蛛網(wǎng) 。

（6）由于是鬼節(jié)party，建議燈光色稱多換一些藍(lán)色或加一些紫色管，用黑色布遮掩太過明亮之處。

（7）去鄉(xiāng)下借一些稻草，扎10個(gè)稻草人，穿鬼袍，戴鬼面具，布置在場內(nèi)各點(diǎn)。

（8）電梯門口走道上吊黑布畫鬼，掛鬼燈，形成恐怖氣氛。

（9）2名外國鬼（已買2套制服）滿場走動(dòng)，給客人分發(fā)糖果。

（10）滿場掛南瓜燈或顯眼處裝魔球。

1、消費(fèi)高的客人可贈(zèng)送“立拍得”相片一張。

2、10月31日過生日的客人憑身份證可領(lǐng)取神秘鬼禮一份。

3、憑公司萬圣節(jié)鬼面具宣傳卡進(jìn)場22：00前免費(fèi)入場。

4、惡鬼為每個(gè)進(jìn)場客人分發(fā)糖果。

5、最恐怖化妝者送大獎(jiǎng)。

6、當(dāng)晚來賓可獲魔夜禮品一份，送完為止。

7、k房客人每房送稱鬼燈一盞。大廳客人每臺(tái)送鬼燈一盞。

8、酒吧特別獻(xiàn)飲：“血俗光?！薄般等讳N魂”。

9、所有女士進(jìn)場均可領(lǐng)飲一杯“做鬼也風(fēng)流”。

1、鬼舞及有關(guān)鬼的節(jié)目、音樂。

2、游戲節(jié)目要風(fēng)趣但嚴(yán)謹(jǐn)，找一些中外著名鬼怪故事為背景，如膾炙人口的`三打白骨精、美國電影刀鋒戰(zhàn)士等作為游戲主線，兩個(gè)游戲就足夠了。游戲配合音 樂要仔細(xì)挑選，化妝要簡潔但讓人一看就知道是誰。

游戲1 三打白骨精

由主持人選出客人扮演孫悟空，持‘金箍棒’蒙眼轉(zhuǎn)三圈，尋找由工作人員扮演的一位村姑、一位時(shí)尚中年婦女、一位老板中哪個(gè)是白骨精。擊中任何一位都有獎(jiǎng)，若擊中‘白骨精’則中大獎(jiǎng)。工作人員穿兩套衣服，白骨精穿一套骷髏衣在里面。另外兩人穿的內(nèi)衣上畫人的內(nèi)臟。