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計劃是指人們在特定的時間段內制定的一系列具有目標和行動方向的安排,它可以幫助我們合理安排時間,提高工作、學習和生活的效率。計劃可以是日程安排、學習計劃、工作計劃等,它為我們提供了一個清晰的指導,讓我們知道接下來要做什么,如何去做。制定好計劃后,我們可以更有條理地進行各項工作,避免拖延和混亂。我想我們應該養(yǎng)成制定計劃的習慣。細化計劃的每個步驟和具體行動,確保每一項任務都有明確的行動計劃??纯催@些成功的計劃范文,我們或許能夠找到一些適用于自己的方法和思路。
計劃員工作總結個人篇一
我叫xxx,是河南火電一公司電氣施工處的一名普通職工。
自從參加工作以來,我一直在各個方面嚴格要求自己,認真工作,勤勤懇懇,踏踏實實,從身邊的小事做起。為了進一步的提高自己的技能水平,做一個有用的人才,我還利用業(yè)余時間積極努力學習文化知識,20xx年獲得鄭州電力高等??茖W校電氣自動化專業(yè)的大專文憑,同年考上長沙電力大學同專業(yè)的本科在讀。20xx年4月份,我服從電氣施工處領導的安排,來到姚孟項目部電氣工地,從事#6機組接地線的敷設工作。由于接地線的工作需要趕在土建單位回填前進行敷設,那就要求我們施工人員隨時注意土建單位的施工進度。因此我每天來到工地上的第一件事就是到施工現(xiàn)場,看看是否達到可以施工的條件,及時向班組的師傅和有關領導匯報,做到積極主動,從而避免延誤施工進度。目前,電氣工地人員少任務重,為了不影響整個工程的施工進度,只要有需要爬高上低的地方,年輕力壯的我二話不說,扎好安全帶,領頭開始工作。一干就是半天,累得腰酸腿疼,但我沒有絲毫的怨言,任勞任怨。有一回,下午3點鐘得到土建單位的通知,主廠房0米層第二天要回填,而接地線的工作還有大量的工作未完成,我作為臨時負責人,感到任務相當艱巨。接到通知后,我和班組上的其他4個施工人員開始工作,大家一起把將近70根60x7的扁鐵運到施工現(xiàn)場。眼看著天色漸暗,而焊接任務繁重,我隨即拿起焊把焊帽開始工作,雖然時間緊迫,但必須要求施工工藝和質量,一直到晚上23點50分,終于保質保量地完成了400多米的工作量,得到了監(jiān)理單位的好評,為項目部和工地獲得了榮譽。隨著土建單位施工進度的加快,電氣工地的任務日益繁重。
在工地領導的安排下,我開始廠用電盤柜基礎的安裝工作。工地負責人多次召開會議,強調質量第一,一次做好,爭創(chuàng)精品工程,積極響應甲方的兩達一創(chuàng),我深刻的`領會領導的意圖,從自我做起,深入到每一項工作中,克服人員少任務重的困難,每一道工序都做到精益求精,只有這樣,才能干出精品。通過我們的共同努力,電氣盤柜基礎的安裝工作得到了項目部質檢科的認可和監(jiān)理單位的充分肯定。作為河南火電一公司電氣施工處的一名年輕人,我深刻的體會到自己還有很多不足的地方需要改進。在以后日益激烈的競爭環(huán)境下,百年大計質量是第一,成功源于細節(jié),姚孟工程爭創(chuàng)魯班獎,以后施工要以更高的標準嚴格要求自己,無論干什么工作都要兢兢業(yè)業(yè),精益求精,保證各項工作一次做好,符合質量規(guī)范要求,從我做起,保持干一行,愛一行,精一行,為電氣施工處和公司爭光!
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計劃員工作總結個人篇二
時光飛逝,轉眼間我已度過四年大學時光,現(xiàn)在我懷揣著夢想與激情成為了甘肅建投隧道工程有限公司的一員。時至今日,我已經(jīng)工作了五個月,無論是在生活中還是工作中,我都學到了很多東西,現(xiàn)對這五個月工作進行自我總結。
對于剛剛結束大學生活的我們,猶如一張白紙,還沒經(jīng)歷社會的五彩繽紛,做事易沖動,很少能夠考慮到問題的嚴重性,也從內心深處沒有集體意識,對集體利益的認識不夠到位。而如今我們已經(jīng)不是幼稚的大學生,而是隧道公司這個大家庭中的一員,培養(yǎng)集體意識,無論是對企業(yè)的開拓還是發(fā)展,或者是個人的思想進步都尤為重要?!凹液腿f事興”,只有我們的“家庭”發(fā)展了,穩(wěn)定了,我們這些在這個家中生活的這些人毫不保留的奉獻自我。在思想認識這方面,幾個月下來,我覺得最重要的是集體意識,以前的我比較自我,對集體概認識不是很到位,所以我現(xiàn)在要做的是從心底里培養(yǎng)這種集體意識,為我們這個大家庭發(fā)展與建設貢獻出自己的一份力量。
剛剛分到項目部時,說實話,真的不知道自己該干嘛,在工作現(xiàn)場無所適從。幸好有領導的指導和關心,讓我慢慢適應了工作狀態(tài)。尤其是第一次接觸土地平整,看似簡單的工作,讓我收益頗豐。比如怎么計算壓實度,用環(huán)刀怎么算,用灌砂怎么算,什么是開挖線,什么是坡腳線,如何去開挖,每層回填多少公分,壓路機與平地機,旋耕機之間如何配合使用效果最佳,最重要的是如何灑水,若是達不到最佳含水率要求,后面碾壓工序始終無法達到設計所要求的壓實度。例如壓路機的碾壓工藝,如何使壓路機的碾壓效果最優(yōu):從第一遍碾壓開始,每一車輪碾壓要從上一車輪印的四分之一處開始碾壓,第一遍靜壓,第二遍靜壓,第三遍強震,第四遍靜壓收光,每一道工序重復兩到三次。尤其是剛來的時候,老是覺得土方回填,就是把山填到溝就可以了,在慢慢地認識學習之中,才覺得“學無止境”,有些知識和經(jīng)驗不是在學校,在課堂,就可以學到的,這四個月學到了很多東西,我相信以后我在接觸公路橋梁,房屋等建設,我能收獲的更多?,F(xiàn)在的我無論是在經(jīng)驗還是工作能力,還很欠缺,所以在以后的工作生活中,我還是要認真努力的學習,向老員工虛心求教,來改正和彌補自身的缺點與不足。
到項目上后我被分為施工員,當時還不懂施工員的具體職責,在五個月的工作學習中,逐漸找到了自己的位置,和對自我的要求。作為一個現(xiàn)場呢施工管理人員,要時刻的對現(xiàn)場情況,施工流程加以監(jiān)督,指導,以確保工程質量,給業(yè)主交一份滿意放心的工程。
上學時候當過班干或參加過學生會的對管理方面或多或少比我們這些沉默寡言的人要強。當初的我們被班干管著,被學生會管著,現(xiàn)在搖身一變成了管理人員,干了這個才知道,人與人之間打交道真的很鍛煉人。不僅增強了自身的交際能力,也提高自己的管理水平,也能很好的磨練我們的性子。
剛來的時候性子急,易沖動。經(jīng)常會和人吵架,到頭來活也不一定能干出來。經(jīng)過領導和同事們的指點,現(xiàn)在的我已經(jīng)逐漸擺脫當初那個沖動的我,慢慢走向成熟。在管理方面還有很多的不足,在未來的日子里,多學習,多交流,爭取早日可以獨當一面,為領導們分憂,也為充實自身而努力。
在這五個月的工作學習中,我發(fā)現(xiàn)了自身的幾個嚴重問題,首先是集體意識不夠。然后是為人處世還需要多多鍛煉,還有也是最重要的就是自身不夠強大。在未來的日子里,我要慢慢培養(yǎng)集體意識。在平時里的施工管理,或是與人來往,多磨練自身,多交流,取人長處,補己短處,在接下來的工作與生活中,多看,多學,多做。充實強大自身,為我們隧道公司這個大家庭獻上自己的一份力。不論是平時生活中,還是在工作中,調整自己的心態(tài),擺正自身的位置。在未來的日子里,也希望領導和同事們能給予我更多的幫助,在不懂得問題上能為我耐心指點。也希望可以給我更多的機會,磨練自己,成長自己,在這個大家庭中成為讓你們驕傲的下屬和同事。
計劃員工作總結個人篇三
時間飛快,轉眼一個月的試用期立刻就快終止了?;叵脒@一個月以來的工作,現(xiàn)將我在試用期的工作和心得體會做一個小結。
一、倉庫各項規(guī)章制度的建立。
新入職首周,我第一熟悉了公司的相干制度和車間相干人員情形,并根據(jù)幾天來所視察到的實際情形,起草了一份倉庫管理條例。在結合了公司領導發(fā)過來的倉庫管理制度后,我對倉庫管理條例做了部分修改和完善,終究完成了《倉庫管理條例(試行)》,此份《倉庫管理條例》目前已提交采購部經(jīng)理處批閱,等待公司正式。
二、物品出入庫管理。
由于本來沒有倉庫管理員,公司物品入庫較不規(guī)范,入庫單據(jù)的簽收、流轉走向較不明確,到貨后隨便置于倉庫內,沒有再按分類細分上架。為了規(guī)范物品的入庫流程,我與采購部經(jīng)理和采購員溝通、協(xié)商并認真聽取財務部門的意見,根據(jù)公司的實際情形再做出適當修改,經(jīng)過幾次試運行及細節(jié)部分推敲后,逐漸把物品的入庫流程肯定下來,使得入庫手續(xù)更加完善,單據(jù)的簽收及流轉走向清楚、準確,方便采購部門與財務部門的對賬。
公司物品出庫流程目前較為完善,領用單據(jù)根據(jù)采購部及財。
務部的意見分為有票及無票兩種,方便財務部門核算,領用人均有簽字。
三、物品在庫管理。
我和本來倉庫的暫時管理員一起盤點完倉庫后,倉庫內物品正式移交到我手上,我也正式開始倉庫物品的在庫管理工作。這一期間,我將倉庫內的所有物品按分類、用處進行了細分歸類,并對各項物品的屬性進行逐一摸索,為倉庫新貨架進庫后物品的物品重新擺放做了前期計劃。利用倉庫盤點的機會,我對倉庫所有物料進行了登記造冊,并逐一輸入倉庫進銷存管理軟件中,形成了期初庫存。目前,倉庫的在庫管理實行電子數(shù)據(jù)化管理,出入庫均通過進銷存軟件錄入電腦,方便庫存查詢,方便財務部門的核算與盤點。
倉庫目前貨架只有三個,可能沒法滿足以后的物料上架需求。我通過實地測量完倉庫后,繪制了倉庫貨架擺放示意圖,以后倉庫內的貨架數(shù)量為9-10座,并可根據(jù)實際情形進行調劑。
本來貨架上的物品擺放雜亂、無序,各項物料混在一起,不論是入庫還是出庫都不太方便,我通過一段時間的整理,目前貨架上的物品擺放整齊、有序,各項工具擺放清楚、明了,使得倉庫看起來更加整潔,更加僅僅有條。
四、工具借用管理:
剛到倉庫的時候,由于管理制度還不是很完善,倉庫內的工具借用比較繚亂,任何人都可以借用工具,而且借用的'時候都沒有登記簽名,完全憑暫時管理員的記憶進行管理,這樣很容易造成工具的超期借用乃至丟失,當工具在借用期內產(chǎn)生破壞或遺失時,沒法及時追究借用人的責任。我發(fā)覺這一情形后,制定了適用于車間的《工具借用管理條例(試行)》,嚴格把好工具借用的第一關,任何人暫時借用工具都需主任或者各崗位領班的同意才能借用,借用時需在《工具暫時借用登記表》上簽名,歸還時在檢查完工具無破壞后由我打鉤確認歸還。
最后要感謝各位領導、各位同事的幫助和支持,特別是采購部經(jīng)理在我工作上、生活上的無私幫助和教誨,我將在未來的工作中連續(xù)嚴格要求自己,盡心聽取各位領導和同事的建議,認真總結,不斷進步,努力提高自身的業(yè)務水平和工作水平,配合好車間及各部門的工作,絕不辜負各位領導的期望,把倉管員這個工作做得更好。
計劃員工作總結個人篇四
20xx年雖然是豐收的一年,但是個人工作也有不足之處,1:內貿員證和英語沒有考過,以后繼續(xù)努力。2:大客戶通道學習和掌握不足,今年大客戶通道上線,學習時間較短,里面的知識掌握不是很充分,希望日后多多學習,搞清楚原理。
計劃員工作總結個人篇五
作為物管部材料保管員,我深知自己的職責,在過去的xx年里,我做好了公司給我布置的各項任務,現(xiàn)總結如下:
一、主要職責。
負責倉庫的包材的驗收、入庫、保管、出庫等工作。
嚴格執(zhí)行公司制度及其細則規(guī)定,防止收發(fā)貨物差錯出現(xiàn)。入庫要及時,手續(xù)檢驗不合格要求不準入庫;出庫時必須有權限人簽字,手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)理簽批。
負責倉庫區(qū)域內的防鼠、防雨、消防工作發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報,對意外事件及時處置。
安排物品在倉庫的存放次序,按物料種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔。
負責定期對倉庫物品盤點,做到賬、物相符。
負責倉庫管理中的入出庫單、驗收單等原始資料,整理和建檔工作,及時編制相關的報表。
做到以公司利益為重,愛護公司財產(chǎn),不得監(jiān)守自盜。
完成領導臨時交辦的其他任務。
二、工作完成情況。
1.包材收發(fā)及時、準確。
2.嚴格執(zhí)行公司出入庫制度。
3.衛(wèi)生良好,儲存條件適宜。
4.合理規(guī)劃倉庫貨位。
5.帳實相符,品質完好。
6.不良資產(chǎn)及時提報,報表準確、及時。
7.做好防盜門工作。
三、個人工作中出現(xiàn)的問題和不足。
1、在工作中存在創(chuàng)新精神。
2、缺乏與相關部門的溝通意識。
四、針對問題在以后工作中將采取的改進措施。
1、在工作中找到快捷的方式與方法運用到工作中去。
2、極積主動的與相關部門進行工作中的有效溝通。
五、自我設定的本崗位關鍵考核指標。
1.遵循倉庫各項管理制度。
2.發(fā)放物料及時、準確。
3.對呆滯包裝材料的即時提報。
4、盤點盈虧數(shù)量沒有大的誤差。
5、保持衛(wèi)生區(qū)無雜物。
6.及時完成領導下達的各項任務。
時間一晃而過,彈指之間,20xx年已經(jīng)接近尾聲,作為一個材料員,我要求自我認真履行本崗位所規(guī)定的職責,認真執(zhí)行材料管理的各項規(guī)章制度,把廠里的一切材料、工具等財產(chǎn)當成自我家的財產(chǎn)一樣使用和保管好。
過去的一年在領導和同事的悉心關懷指導下,經(jīng)過自身的不懈努力,在工作中取得了必須的成績,但也存在諸多的不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結如下:
一、每月x日做各類材料報表,反映材料使用情景。
二、對進場材料嚴格驗收,確保質量合格,規(guī)格和數(shù)量準確,單據(jù)與物品相符。辦理驗收手續(xù),入庫手續(xù)。
三、配合各班組準確及時購置臨時需要的材料、工具。
四、在原有制度基礎上增加材料或工具的借用手續(xù)。
五、統(tǒng)計各種材料的使用情景及數(shù)據(jù),并反饋給主管領導,確保日常生產(chǎn)的順利進行。
六、做好20xx年底的庫存盤點。
經(jīng)過這一年的積累,明年我對自我有著更高的的要求,在完成正常生產(chǎn)任務和臨時任務外,還要清楚的認識到,我是業(yè)務室的一員,業(yè)務室在廠區(qū)內負責著調度、計劃、驗收、協(xié)調等工作,是全站承上啟下的部門,要做好這些工作。首先要提高個人的分析及確定本事;其次,就是與各班組的溝通要做到及時有效。
并且,本企業(yè)是重點的安全防火單位,在日常工作中就要做到支持協(xié)助廠內專、兼職安全員,并做到正確的引導和監(jiān)督,遇突發(fā)臨時任務按站內各項規(guī)章執(zhí)行,杜絕違章指揮、違章操作。
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計劃員工作總結個人篇六
我來到__己經(jīng)四年,物料工作也已干了三年,這三年來不僅讓我熟練的掌握了車間物料的流程,半成品及成品入庫,半成品及包材領料,mes作業(yè)等物料的各項工作,也讓我熟悉了我們廠的經(jīng)營狀況以及發(fā)展?jié)摿Α?/p>
物料員是一個事務繁雜的工作,也是一個重在配合的工作。驀然回首這三年的工作雖苦卻甜,在平日的工作當中我認真的完成了自己的工作任務。
我每天的工作重點就是掃條碼入庫,入凱鈦產(chǎn)品,入半成品及成品,從一樓車間把產(chǎn)品拉至四樓與倉管做交接,其二就是領車間生產(chǎn)物料,然后做數(shù)據(jù)。在入庫方面,按照入庫單上的品種、規(guī)格、實際數(shù)量仔細核對,做到帳物相符。并確保數(shù)據(jù)的及時性、準確性,以便于車間管理及時了解車間的領用和倉庫的入庫情況,想想,如果車間沒有一個準確的,及時的出入庫數(shù)據(jù)將會怎么樣,這些年現(xiàn)場車間是深有體會的!
每個月我所入庫的產(chǎn)品上億箱,每個月我所領的包材上億張,每個月我工作中所跑過的路,可以徒步回老家一趟(500公里),有時候感覺自己就像是一條疲于奔命的輪胎,匍匐在地上吻著貨臺上的灰塵和路上的坎坷,偶爾還有血汗濺滿全身,很忙,很累,很喪,但是在工作當中體會到了那種充實的快樂,我又為我的工作感到驕傲。
mes上線初期,因為流程的不順造成車間物料積壓,曾經(jīng)有一天,我掃碼入庫凱鈦產(chǎn)品038系列30多萬,還有入庫__的半成品和成品共計3千多箱97個卡板,b棟的百米貨臺放不到,還要放到a棟貨臺。其中有32個卡板要入庫四樓,那時候因為b棟三樓與a揀三樓倉庫未打通,b棟所有入庫產(chǎn)品和所領物料都要轉兩次電挮才能到達三樓倉庫,每天跑4萬多步30幾公里,另外還要堅持做數(shù)據(jù),這段日子,可以說是累趴了。
為什么我能堅持?許多人笑我傻逼!曾經(jīng)某些所謂的技術員就露出過猙獰的笑話聲,這里暫且不點明。物料員就像一朵花的枯萎一棵小草入泥,累趴了又有什么?此時我的心情喪到極度,可是當某一天陽光普照大地,上班路上春暖花開,我張開啃滿泥土的嘴深吸幾口氣后,又始終認為,樹是愛花的,因為花是樹的一部分,在花給了你美麗的同時,我堅信你會走過來沖它微笑!
吃喝拉撒是人的日常流程,如果哪一天你不拉撒,肚子會脹痛。入庫持行的就是這么重要的流程,如果哪一天不入庫,車間積滿產(chǎn)品,機臺生產(chǎn)的產(chǎn)品無處可放,整,無法整,理,無法理,放眼車間一片狼藉,連數(shù)據(jù)都會像混沌的天,更別談什么5s了。
入庫很重要,包材也很重要,如果沒有包材及時到位,將直接造成停機停線,停機停線停的是錢哪!如果沒有準確的包材到位,直接造成返工,返工的工時那也是真金白銀哪!如果哪位老板說這些不在乎,那就無語吧!在實際操作中,我基本做到了不因包材停機停線,生產(chǎn)計劃計劃到的,我能夠及時領至車間,生產(chǎn)計劃沒有計劃到的,我能夠保持提醒。車間35臺機外加兩條成品線,無論是車間封箱打包整理貨物的,還是專管掃碼入庫領料發(fā)料的,我們每天都是在奔跑。
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計劃員工作總結個人篇七
在這三個多月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,但仍有很多不足之處、轉眼間又一周,我感覺有必要對自己的工作做一下小總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做得更好、下面我對前段時間的工作進行簡要的總結:
入職兩個余月后,我是5月份開始正式接受銷售計劃工作的,在沒有負責汽車計劃工作以前,我是沒有汽車銷售經(jīng)驗的,僅憑對汽車行業(yè)的熱情,而缺乏汽車行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識、為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習汽車配置,一邊摸索方法,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我經(jīng)常請教李經(jīng)理、賴師傅和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題。
目前仍存在的缺點:
為了以后工作做得更好,工作要有計劃性并堅持實行:
一、調節(jié)好心態(tài),每天要以最好的心情狀態(tài)去面對工作、或能適當給自己增加挑戰(zhàn)難題的壓力、個人認為工作不僅僅是完成就好而更要講究的是時間、效率與創(chuàng)新。
三、到業(yè)務掌握到一定的程度后,本人計劃盡可能編寫出一套個人工作流程與方法,從計劃、訂單、跟蹤、入庫、銷售、出庫、客戶維護等、以至于提高個人對工作的熟悉度。
四、目前更為重要的是學習并熟悉車輛的主要配置(發(fā)動機、車身、變速箱、后橋、貨箱尺寸、油缸、大梁、產(chǎn)品賣點和比較、及其價格計算等)
五、接收并查閱共公郵箱及系統(tǒng)最新公告最的文件,派發(fā)、保存、保密事務要做好。
給自己的警告:本人堅持自己的追求目標,并相信一份耕耘一份收獲、確實不愿意看到自己會在工作中空虛自嘆、碌碌無為,那不是原本的我。我想再繼續(xù)努力一段時間,如果工作真沒有進展或有起色的話,要是做了一份連自己都無法接受的工作成績及應得薪水,我會選擇自動離開的、要不我真是愧對了公司給予的機會及期盼、為所以,我現(xiàn)在唯一要做的是:保持愉快的心情、我要繼續(xù)努力、向目標前進!
計劃員工作總結個人篇八
入職兩個余月后,我是5月份開始正式接受銷售計劃工作的,在沒有負責汽車計劃工作以前,我是沒有汽車銷售經(jīng)驗的,僅憑對汽車行業(yè)的熱情,而缺乏汽車行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識、為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習汽車配置,一邊摸索方法,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我經(jīng)常請教李經(jīng)理、賴師傅和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題、目前仍存在的缺點:
對于汽車行業(yè)了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的配置問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶或同事所提問題做出肯定的回應,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法、有時在與客戶的溝通過程中,還不能掌握到一些好的銷售技巧、本人認為如果本職的工作做得不好,留在這個計劃員的位置上,不能協(xié)助好銷售部的話便會直接影響到銷售業(yè)績、為了以后工作做得更好,工作要有計劃性并堅持實行:
四、目前更為重要的是學習并熟悉車輛的主要配置(發(fā)動機、車身、變速箱、后橋、貨箱尺寸、油缸、大梁、產(chǎn)品賣點和比較、及其價格計算等)。
五、接收并查閱共公郵箱及系統(tǒng)最新公告最的文件,派發(fā)、保存、保密事務要做好、給自己的警告:本人堅持自己的追求目標,并相信一份耕耘一份收獲、確實不愿意看到自己會在工作中空虛自嘆、碌碌無為,那不是原本的我、我想再繼續(xù)努力一段時間,如果工作真沒有進展或有起色的話,要是做了一份連自己都無法接受的工作成績及應得薪水,我會選擇自動離開的、要不我真是愧對了公司給予的機會及期盼、為所以,我現(xiàn)在唯一要做的是:保持愉快的心情、我要繼續(xù)努力、向目標前進!
計劃員工作總結個人篇九
繁忙而充實的一年轉眼間2011年將遠去,迎來了嶄新的一年。今年我在路橋公司第二項目部任安全員,先后在承建工業(yè)園區(qū)通營公路、農(nóng)五師8個邊境團場89團、90團、89團給排水改擴建工程任安全員、資料員。同時我第一次以內審員的身份參加了全團慣標和外審工作。一年來從以下幾點對今年的工作進行簡單總結。
一、安全生產(chǎn)方面。
企業(yè)成于安全,敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。
開工前期,我配合項目經(jīng)理與公司安全員作好三級安全教育工作,工業(yè)區(qū)通營公路和83團托沙公路施工環(huán)境大有不同在進行教育時必須因材施教,不同工種分開講解使受教育人員能真正聽進心里。使安全教育工作進行的更扎實。
今年制作標語、標識牌更加人性化,多樣化!認真排查施工各個工序中潛在危險源。及時與施工現(xiàn)場施工人員及進溝通,跟據(jù)施工計劃安排作好安全交底和合理設置警示牌,工作中做到嘴勤、手勤、眼勤。
在施工期每天總是緊繃心弦,2011年施工已結束,全年無一例安全事故發(fā)生,緊繃心弦終于可以放下。
二、內業(yè)資料整理方面。
施工組織設計編制時,提前對圖紙進行詳細的研讀,腦海中對施工的全過程及各種注意事項都有所了解。方才進行施工組織的編制,編制的施工方案時貼近實際,在施工過程中形成的各種內頁資料及數(shù)量確認資料要及時找監(jiān)理工程師簽認,以免影響到后期計量。
今年89、90邊境團場城鎮(zhèn)道路和86團湖北援建城鎮(zhèn)道路開工時,這是2008年市政道路規(guī)范重新修訂以來第一次參于市政道路前期開工手續(xù)前期有些迷茫,前期手續(xù)的辦理中我奔波于監(jiān)理、業(yè)主、環(huán)保局、建設局、保險公司之間,終于把各環(huán)節(jié)的手續(xù)全部辦齊。為全公司市政道路前期開工手續(xù)的辦理起到了帶頭作用,時也得到業(yè)主、監(jiān)理的好評。施工員工作總結安全員的工作也是比較辛苦的,白天要在現(xiàn)場跑來跑去檢查安全,晚上要對當天的內頁資料進行整理并對第二天的工作進行安排。在工作當中我向來是當天的工作當天完成,絕不拖到第二天。確保在后續(xù)工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。
三、學習方面。
繁忙的工作中,我仍堅持學習參加了2011年二級建造的考試,注冊安全工程師考試,2011年成人高考并被吉林大學本科土木工程系錄取。通過網(wǎng)絡學習有關黨組織生活資料,努力提高自己的思想和政治覺悟。
四、思想方面。
在日常工作、生活的過程中,本人始終堅持以“三個代表”和“科學發(fā)展觀”作為自己的行動指南。在思想與上級黨組織保持高度一致,積極向黨組織靠攏,行動上嚴格按照一名優(yōu)秀黨員的標準要求自己,履行黨員的職責和義務,在工作上堅決服從公司及項目部領導的安排,自覺做好各項工作。遵守國家法律法規(guī),在重大問題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名黨員的職責。
五、今后工作學習的。
在過去的一年里,認真自我,找出差距,在新的一年工作中更要有大的進步,吸取著一年的教訓,對業(yè)務知識活學活用,彌補去年的不足之處,全面提高自身素質業(yè)務水平,在以后的工作中有不足之處請批評指出,為公司盡自己的微薄之力。
計劃員工作總結個人篇十
20xx年7月份,也是我來計劃部的第一個月,在公司領導和各部門同事的配合與協(xié)助下,我基本完成了自己崗位上的各項職責,下面我將就自己的工作做一個簡要的總結。
以下為本月的常規(guī)產(chǎn)品生產(chǎn)狀況。
從以上數(shù)據(jù)來看,二車間完成率還是相當?shù)牟诲e,但泗陽相對二車間來說要稍占劣勢。不過可以達到約90%,也不會影響其正常庫存數(shù)據(jù)。下個月我會加強跟泗陽那邊的溝通,力求將完成率提高到新的標準。
計劃員工作總結個人篇十一
在這個月的工作中,我發(fā)現(xiàn)以下幾個問題:
1.包裝車間,包裝產(chǎn)品不及時。有的產(chǎn)品電鍍回來幾天了都還不見入庫。這個問題我跟沈鎳溝通過好幾次了,但效果還是不明顯。
2.重鍍產(chǎn)品安排的不及時,列如jgb-25-8,7月25號從外貿倉庫調出去重鍍,等到29號才拿出去。還有重鍍產(chǎn)品jgy-240-16也等了兩三天才安排重鍍。像這種問題嚴重的影響了訂單的交期。
混亂,從而又要人為的進行挑選。此過程嚴重的影響了整體的生產(chǎn)周期及公司的人力物力。這一問題我跟夏主任及泗陽王總那邊也溝通過,夏主任那邊的回應是,盡量監(jiān)督卸車時“亂丟”現(xiàn)象,合理的進行碼垛;泗陽的回應則是這個問題解決不了!原因是袋子質量跟成本掛鉤。
計劃員工作總結個人篇十二
對于剛剛結束大學生活的我們,猶如一張白紙,還沒經(jīng)歷社會的五彩繽紛,做事易沖動,很少能夠考慮到問題的嚴重性,也從內心深處沒有集體意識,對集體利益的認識不夠到位。而如今我們已經(jīng)不是幼稚的大學生,而是隧道公司這個大家庭中的一員,培養(yǎng)集體意識,無論是對企業(yè)的開拓還是發(fā)展,或者是個人的思想進步都尤為重要?!凹液腿f事興”,只有我們的“家庭”發(fā)展了,穩(wěn)定了,我們這些在這個家中生活的這些人毫不保留的奉獻自我。在思想認識這方面,幾個月下來,我覺得最重要的是集體意識,以前的我比較自我,對集體概認識不是很到位,所以我現(xiàn)在要做的是從心底里培養(yǎng)這種集體意識,為我們這個大家庭發(fā)展與建設貢獻出自己的一份力量。
剛剛分到項目部時,說實話,真的不知道自己該干嘛,在工作現(xiàn)場無所適從。幸好有領導的指導和關心,讓我慢慢適應了工作狀態(tài)。尤其是第一次接觸土地平整,看似簡單的工作,讓我收益頗豐。比如怎么計算壓實度,用環(huán)刀怎么算,用灌砂怎么算,什么是開挖線,什么是坡腳線,如何去開挖,每層回填多少公分,壓路機與平地機,旋耕機之間如何配合使用效果最佳,最重要的是如何灑水,若是達不到最佳含水率要求,后面碾壓工序始終無法達到設計所要求的壓實度。例如壓路機的碾壓工藝,如何使壓路機的碾壓效果最優(yōu):從第一遍碾壓開始,每一車輪碾壓要從上一車輪印的四分之一處開始碾壓,第一遍靜壓,第二遍靜壓,第三遍強震,第四遍靜壓收光,每一道工序重復兩到三次。尤其是剛來的時候,老是覺得土方回填,就是把山填到溝就可以了,在慢慢地認識學習之中,才覺得“學無止境”,有些知識和經(jīng)驗不是在學校,在課堂,就可以學到的,這四個月學到了很多東西,我相信以后我在接觸公路橋梁,房屋等建設,我能收獲的更多?,F(xiàn)在的我無論是在經(jīng)驗還是工作能力,還很欠缺,所以在以后的工作生活中,我還是要認真努力的學習,向老員工虛心求教,來改正和彌補自身的缺點與不足。
到項目上后我被分為施工員,當時還不懂施工員的具體職責,在五個月的工作學習中,逐漸找到了自己的位置,和對自我的要求。作為一個現(xiàn)場呢施工管理人員,要時刻的對現(xiàn)場情況,施工流程加以監(jiān)督,指導,以確保工程質量,給業(yè)主交一份滿意放心的工程。
上學時候當過班干或參加過學生會的對管理方面或多或少比我們這些沉默寡言的人要強。當初的我們被班干管著,被學生會管著,現(xiàn)在搖身一變成了管理人員,干了這個才知道,人與人之間打交道真的很鍛煉人。不僅增強了自身的交際能力,也提高自己的管理水平,也能很好的磨練我們的性子。
剛來的時候性子急,易沖動。經(jīng)常會和人吵架,到頭來活也不一定能干出來。經(jīng)過領導和同事們的指點,現(xiàn)在的我已經(jīng)逐漸擺脫當初那個沖動的我,慢慢走向成熟。在管理方面還有很多的不足,在未來的日子里,多學習,多交流,爭取早日可以獨當一面,為領導們分憂,也為充實自身而努力。
在這五個月的工作學習中,我發(fā)現(xiàn)了自身的幾個嚴重問題,首先是集體意識不夠。然后是為人處世還需要多多鍛煉,還有也是最重要的就是自身不夠強大。在未來的日子里,我要慢慢培養(yǎng)集體意識。在平時里的施工管理,或是與人來往,多磨練自身,多交流,取人長處,補己短處,在接下來的工作與生活中,多看,多學,多做。充實強大自身,為我們隧道公司這個大家庭獻上自己的一份力。不論是平時生活中,還是在工作中,調整自己的心態(tài),擺正自身的位置。在未來的日子里,也希望領導和同事們能給予我更多的幫助,在不懂得問題上能為我耐心指點。也希望可以給我更多的機會,磨練自己,成長自己,在這個大家庭中成為讓你們驕傲的下屬和同事。
計劃員工作總結個人篇十三
20xx年7月份,也是我來計劃部的.第一個月,在公司領導和各部門同事的配合與協(xié)助下,我基本完成了自己崗位上的各項職責,下面我將就自己的工作做一個簡要的總結。
以下為本月的常規(guī)產(chǎn)品生產(chǎn)狀況。
從以上數(shù)據(jù)來看,二車間完成率還是相當?shù)牟诲e,但泗陽相對二車間來說要稍占劣勢。不過可以達到約90%,也不會影響其正常庫存數(shù)據(jù)。下個月我會加強跟泗陽那邊的溝通,力求將完成率提高到新的標準。
在這個月的工作中,我發(fā)現(xiàn)以下幾個問題:
1.包裝車間,包裝產(chǎn)品不及時。有的產(chǎn)品電鍍回來幾天了都還不見入庫。這個問題我跟沈鎳溝通過好幾次了,但效果還是不明顯。
2.重鍍產(chǎn)品安排的不及時,列如jgb-25-8,7月25號從外貿倉庫調出去重鍍,等到29號才拿出去。還有重鍍產(chǎn)品jgy-240-16也等了兩三天才安排重鍍。像這種問題嚴重的影響了訂單的交期。
混亂,從而又要人為的進行挑選。此過程嚴重的影響了整體的生產(chǎn)周期及公司的人力物力。這一問題我跟夏主任及泗陽王總那邊也溝通過,夏主任那邊的回應是,盡量監(jiān)督卸車時“亂丟”現(xiàn)象,合理的進行碼垛;泗陽的回應則是這個問題解決不了!原因是袋子質量跟成本掛鉤。
在這一個月的工作中,我也深深的認識到我自身很多的不足。三人行則必有我?guī)?。在今后的工作中,我會虛心學習,跟各部門合理的溝通,不斷的積累工作中的方法和經(jīng)驗,掌握更多的業(yè)務技能,為將來的工作打好堅實的基礎。
計劃員工作總結個人篇十四
我于20xx年xx月來物資供應部工作,經(jīng)過在電算員崗位上近一年的工作與學習,自身的專業(yè)素質和業(yè)務能力有了很大的提高,并于20xx年7月取得經(jīng)濟員職稱。在之后近兩年的時間里,又通過自己不懈的努力,對自身存在的缺點與不足有了長足的進步?,F(xiàn)將自己近期的工作做如下總結:
20xx年3月到物資部任計劃員一職,主要負責公司物資計劃匯總、物資材料詢價、大宗材料物資計劃采購及庫房材料平衡工作。期間積極主動的對各部門物資的進行調劑,并進行及時有效的溝通協(xié)調。在對以前在庫房電算員崗位的工作基礎上,結合以前對公司材料的出入庫周期及公司庫存資金情況等,對提高計劃員崗位工作能力有了很大的幫助。認識到在計劃員的崗位上,只有對物資的分類、物資使用周期、庫存物資的情況、物資質量(技術)要求等都有所掌握才能更好的了適應這個崗位。
工作初始,對業(yè)務流程、物資規(guī)格型號等都很陌生,在領導和同事的悉心指導下,對常規(guī)物資的規(guī)格型號有了熟悉的掌握,業(yè)務流程也從陌生到熟悉到熟練。對原有的工作業(yè)務流程結合工作實際情況,進行了改進有效的提高了工作效率。對計劃員崗位的基礎臺賬,進行了完善。能夠做到計劃不管物資數(shù)量大小,金額多少,都要做到有規(guī)可循、有據(jù)可依。
根據(jù)公司提出的陽光采購計劃,協(xié)助部門領導制定采購方案,及物資計劃流程,物資采購流程,并建立了供應商管理臺賬,對供應商與公司的業(yè)務聯(lián)系更加緊密。計劃員崗位對材料的控制和有效利用對企業(yè)的經(jīng)營效益有很大的影響,在企業(yè)物資辦公的今天,能利用信息現(xiàn)代化工具,根據(jù)自己所學的計算機知識,通過進行電話詢價、網(wǎng)上詢價等多元化工作方式方法進行物資性價比因素綜合。因為只有了解市場物資情況、庫存物資儲量、生產(chǎn)單位物資使用周期、進貨周期等都綜合考慮才能有效的控制和節(jié)約企業(yè)物資消耗,控制物資成本,才能對物資供應的周期,及庫存的'管理能進行更加有效的控制,通過物資成本的控制途徑,實現(xiàn)企業(yè)利潤的增加。
其次,自己在日常工作中,能做到服從領導安排,對本崗位的業(yè)務能及時完成,不拖拉,能和各部門材料員及時進行溝通對物資采購可以做到更細致,對可以代用或者其他部門有的可以借用的物資能技術進行調劑;能及時了解市場,對供應商供應物資價格做到心中有數(shù)。且在一段時間內身兼多職,卻從不言苦言累,經(jīng)常加班加點做好本職工作,始終以飽滿的熱情、務實的作風、高度的事業(yè)心和責任感,認真細致的工作。
經(jīng)過近三年的工作,崗位從電算員到計劃的調動,對物資供應的各個細節(jié)有了更加深刻的認識,從物資計劃、物資采購、到物資倉儲、物資發(fā)放等各個環(huán)節(jié)根據(jù)實際的工作情況有了更加全面的熟悉掌握。在以后的工作里,自己也將更加努力,對公司的工藝流程做到更深刻的認識,不斷通過專業(yè)方面的學習,充實自己,并付諸于實際工作中,在實際中檢驗和總結理論,對本崗位的工作做到精益求精,更好的為公司服務。
計劃員工作總結個人篇十五
在這一個月的工作中,我也深深的認識到我自身很多的不足。三人行則必有我?guī)?。在今后的工作中,我會虛心學習,跟各部門合理的溝通,不斷的積累工作中的方法和經(jīng)驗,掌握更多的業(yè)務技能,為將來的工作打好堅實的基礎。
計劃員工作總結個人篇十六
2008年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,這一年,公司鐵塔產(chǎn)品緊緊抓住機遇,上下合力經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結。
今年下半年,生產(chǎn)部在面臨鐵塔產(chǎn)品上塔型品種多、任務重、車間電信產(chǎn)品臨時計劃重,生產(chǎn)部與相關部門密切配合,與車間一起加班加點,克服困難,在鐵塔吊裝日期到達,鐵塔a、b車間受到法蘭、平臺牽制跟不上生產(chǎn)的情況下,生產(chǎn)部積極應變,廣挖關系、商談價格、簽訂協(xié)議。從而化解了生產(chǎn)壓力,基本上完成了生產(chǎn)訂單與任務。在此同時生產(chǎn)部為進一步加強管理,細化管理,陸續(xù)規(guī)范出臺下發(fā)了《關于車間新產(chǎn)品試制及零工工資結算的規(guī)定》、車間新品試制工資結算單、車間零工工資結算單、車間生產(chǎn)日報表、推行“實行崗位“四定”獎賠責任制,全面提高勞動效率”的獎賠工資結算單、獎賠工資結算明細表,關于實施車間員工末位淘汰制的決定、生產(chǎn)車間員工“末位淘汰”考核表、關于開展“百日安全生產(chǎn)競賽”活動的通知、瑞通公司各車間評比得分表、關于加強申請用車的管理通知、生產(chǎn)計劃部主要工作及部門工作職責,組織部門人員學習了湯總經(jīng)理的“學習先進的企業(yè)管理經(jīng)驗,解決我們公司發(fā)展之不足”管理教材,,尤其是經(jīng)公司總經(jīng)理親自領導下強化鐵塔發(fā)貨流程,組建裝卸組、鐵塔黑白件明確到人,使得生產(chǎn)部在鐵塔發(fā)貨管理上提升一個新的臺階。但是在對車間的物料消耗考核、產(chǎn)品成本控制缺乏管理,每月《.車間生產(chǎn)成品與產(chǎn)值匯總表》《車間工資結算》《車間材料盤存報表》等報表滯后,對于車間員工的工作積極性與穩(wěn)定性帶來負面影響,只注重生產(chǎn)計劃下達協(xié)調工作,忽視了監(jiān)督考核管理工作。建議:
a、生產(chǎn)計劃
嚴格規(guī)范生產(chǎn)計劃下達流程,提高生產(chǎn)計劃的.嚴肅性,車間生產(chǎn)的一切生產(chǎn)任務必須由生產(chǎn)部下達。嚴禁材料庫未有生產(chǎn)計劃而發(fā)放生產(chǎn)材料?!渡a(chǎn)計劃》與《技術圖紙》鑒于客戶圖紙變更、材料變換等外圍因素,要求車間不得擅自改動,以保證材料核算的正確性。生產(chǎn)車間生產(chǎn)過程中,對《生產(chǎn)計劃》《技術圖紙》有異議或建議必須請示生產(chǎn)部,經(jīng)生產(chǎn)部與技術部協(xié)調確認同意后,方可變動。
1、銷售部根據(jù)市場信息,制表《電信產(chǎn)品生產(chǎn)計劃》,由銷售內勤提供產(chǎn)品發(fā)貨通知單實際需求數(shù)、工程部的《鐵塔吊裝計劃》、及臨時新品計劃,提供給生產(chǎn)部,生產(chǎn)部再匯總制定《每月生產(chǎn)計劃》及《臨時生產(chǎn)計劃》。生產(chǎn)計劃必須經(jīng)下達后再領料生產(chǎn)。
4、向銷售工程部提供《生產(chǎn)計劃》,確認銷售訂單無遺漏都付之生產(chǎn)
5、向質檢部提供《生產(chǎn)計劃》,做為《品質控制計劃》的依據(jù)
6、向材料庫提供《生產(chǎn)計劃》,做為《物資儲備計劃》編制依據(jù)
7、向采購部提供《原輔料需求計劃》做為《采購計劃》的編制采購依據(jù)
8、向公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理提供《生產(chǎn)計劃》審閱b、核算考核
計劃員工作總結個人篇十七
尊敬的各位領導、與會同仁:
大家好!
20xx年已悄然過去,充滿希望的20xx年已然來臨,今天我們懷著激動的心情迎來了一年一度的公司年終總結大會,生產(chǎn)計劃員年終總結。我們在這里總結過去、交流經(jīng)驗、暢想未來。相信在公司高層的英明領導下,20xx我們一定會蒸蒸日上的。也感謝領導對生產(chǎn)部的信任和這一年來所寄予的厚望。值此辭舊迎新之際,生產(chǎn)部將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處作出細致的總結,同時祝愿我們公司明年會更好,事業(yè)蒸蒸日上,鴻圖大展!
1、關于計劃。
20xx年,生產(chǎn)部門在上級領導的正確領導下,在各兄弟部門大力支持下,合理編排生產(chǎn)計劃,把生產(chǎn)任務層層分解,目標明確并落實到機臺,有效扭轉了生產(chǎn)計劃性不強的狀況,使生產(chǎn)進入一種均衡有序的狀態(tài),提高了現(xiàn)場物件的流轉率,一定程度上改變了各車間各自為政,工作目標不統(tǒng)一的狀況,全面的按要求完成了業(yè)務訂單的交貨,但是按定單要求的履約率還存在一定問題,這是生產(chǎn)部門今后工作中努力的方向之一。
2、關于產(chǎn)量質量。
20xx年生產(chǎn)部在公司領導、質檢部的大力支持和幫助下,高度重視產(chǎn)品質量,嚴把工序質量關,干部員工牢牢樹立質量就是生命的思想意識,很大程度提高了各種問題的解決效率,使生產(chǎn)部門的品質保障能力得到了一定提升,也使生產(chǎn)產(chǎn)能得到了很大的提高。
20xx年的生產(chǎn)管理中,各車間相應實行了管理制度,設備工具有專人負責并建立了臺帳。設備責任人嚴格按管理要求對設備進行維護保養(yǎng),通過以上各項措施,人為因素造成的設備故障得到了有效控制,保障了設備正常運轉,確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定。同時經(jīng)過設備人員的大力改造,提高了設備的效率和產(chǎn)能,特別是復合車間的改造,車速由原先的80米/分提高到100米/分,有效提高了設備的產(chǎn)能。
制度給我們的管理提供了管理的標準,提供了依據(jù),只有有了標準,我們的管理工作才能更科學,才能更公平,才能更公正。同時我們也向廣大的員工表明我們的思想:"以人為本,實施管理標準化,科學化",并不是不要管理,以人為本是為管理服務的,所有的行為必須為管理這一中心任務服務,以人為本是為了我們更好的實施管理,以人為本只是說我們在管理時更人性化,我們在提倡管理的時候,堅決反對野蠻粗暴的管理。
1、采取多種措施,營造良好學習環(huán)境,著力提高員工素質,工作總結《生產(chǎn)計劃員年終總結》。
2、積極培育團結、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業(yè)凝聚力,合力完成公司的計劃與任務。
3、對崗位實行了職責,制定相應的崗位標準,優(yōu)勝劣汰。
4、完善考核辦法,根據(jù)目標任務進行層層分解,按照多勞多得的原則,合理調整薪酬分配方案。
5、完善主機車間的工資體系,使工資的分配更公平更合理。
6、制定了車間主任的考核方案,明確考核內容和方法。
7、對分切車間的工價進行了調整,使單價更趨于合理和公平。
定期召開生產(chǎn)例會,落實生產(chǎn)進度。生產(chǎn)部的管理干部堅持與員工打成一片,了解員工對我們管理人員的意見,對生產(chǎn)部管理的意見和建議,同時我們也通過這樣的會議交流工作經(jīng)驗和溝通思想,取得了不錯的效果,增強團隊精神。
20xx年,生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常管理工作之中,能夠定期對車間員工進行安全認識,根據(jù)需要及時宣布勞動安全和工作紀律公告,并加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律和文明衛(wèi)生的管理,保證了生產(chǎn)車間的有序運行。
20xx年,生產(chǎn)部對現(xiàn)場管理,做了一些改進措施,對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境。地面衛(wèi)生、設備衛(wèi)生、員工著裝等方面狀況都有所改善,也盡量改善生產(chǎn)通道的順暢,擺放混亂,標示不清的問題。雖然還沒能達到目視化、標準化及看板管理的要求,但是現(xiàn)場管理達到360度全方位,實現(xiàn)管理初級水平有了一定的收獲。
存在的不足與問題。
20xx年通過全體員工的共同努力,我們在公司的正確領導下取得了一定的成績,但是我們還應清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方,亟待在今后的工作中加以解決,具體總結如下:
1、思想方面:仍有部分員工思想懈怠,不積極主動,組織觀念淡薄,進而表現(xiàn)在工作中不求上進,無工作熱情,責任心差,這直接影響其他員工的工作情緒。
2、技能方面:由于人員流動較大,致使部分員工在技能方面得不到加強,在一定程度上影響了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質量。
3、制度方面:20xx年,生產(chǎn)部在公司領導的大力支持下,根據(jù)生產(chǎn)部的實際工作需要,制定了一些規(guī)章制度,保障了各車間的生產(chǎn)秩序,規(guī)范員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的行為,促進了生產(chǎn)部各項工作的開展,經(jīng)過一段時間的施行,發(fā)現(xiàn)我們的制度還有許多不完善的地方,需要我們進一步的完善;另一方面,在制度執(zhí)行方面,由于我們部分領導的認識仍然不高,在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行制度不夠堅決,致使我們的生產(chǎn)現(xiàn)場仍然不時出現(xiàn)這樣或那樣的問題,我們的管理工作真的有待加強。
4、由于管理不善,發(fā)生了多起工傷事故。
5、生產(chǎn)現(xiàn)場由于監(jiān)管不力和場地的制約,物品擺放不齊,環(huán)境不整潔,通道不暢。
貫徹落實"安全第一,預防為主,綜合治理"的方針,強化安全生產(chǎn)目標管理,結合公司實際,把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。
1、年度目標:全年實現(xiàn)無重大工傷事故,無重大生產(chǎn)設備事故。
2、指導思想:以安全工作總方針"安全第一,防護為主"為原則,以車間管理為基礎,安全崗位為重點,以糾正崗位違章操作為突破口,落實各項規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉。
計劃員工作總結個人篇十八
年末將至,不知不覺間我來到xxx公司已經(jīng)有半年時間,來到xx項目也有三個月的時間。作為剛剛畢業(yè)的新員工,我的崗位是計劃員。盡管身為一名優(yōu)秀的土木專業(yè)的畢業(yè)生,最初做這個崗位的時候,有那么一絲地不甘心。但是經(jīng)過了半年的工作,我意識到計劃員是一個重要的崗位。它在協(xié)調生產(chǎn)過程、保證工期、指導工程進度方面起到了關鍵作用。
工作半年的時間,我從xx到天津,從天津到xx,從xxxxx到xxxx,從最初對職場有基本的認識,到對各崗位工作內容的了解,到對工作環(huán)境的熟悉,再到對我的崗位有了初步的掌握。
從最初覺得我的工作是整天都很清閑,到后來需要晚上加班到很晚,周末也都要加班。我意識到了,如果我真的投入到我的工作中,我要做的事情其實很多很多。經(jīng)歷了這半年,我已初步掌握了我的崗位職責內的以下內容:
(1)在生產(chǎn)經(jīng)理的指導下進行項目總體施工計劃的編制,并根據(jù)實際施工進度、根據(jù)與甲方的合同工期,制定相應的節(jié)點計劃、季度計劃、月計劃、周計劃等。
(2)依據(jù)每日工作完成情況,進行日報。依據(jù)每周工作完成情況,進行周報,同時上報甲方及監(jiān)理。
(3)準時參加項目的生產(chǎn)會議,記錄執(zhí)行項目承包合同存在的問題及產(chǎn)生的原因,并做好記錄。
(4)對各工長及項目各部門進行計劃交底。
(5)編制材料等資源需用計劃,并及時上報給項目經(jīng)理及公司相應部門審核。
(6)負責項目的統(tǒng)計工作,對項目進度、工期、實物工程量進行統(tǒng)計。
(7)每月度講項目的工期履約情況、完成產(chǎn)值情況、下月計劃情況等,以月報形式上報公司。
(8)按照局管理手冊按時進行局管理系統(tǒng)錄入。按照公司要求按時進行分公司管理系統(tǒng)錄入。
雖然我已經(jīng)掌握了以上一系列崗位職責,但我深知,我不足的地方還有很多。比如做事不緊不慢,這就導致了我會偶爾不能按時完成領導交予的工作。其次,我還有一些崗位職責沒有接觸,沒有理解,沒有熟悉,這就導致了我不能自主地去完成分內工作;另外,材料需用計劃的編制我還無法有自己的見解,多數(shù)是按照工長所提數(shù)量進行編制,尚不具備對材料需用數(shù)量進行審核的能力,這就需要我繼續(xù)努力學習算量,熟悉定額,熟悉施工工序。
所以,在20xx年,我會努力提高工作效率,認清自己想要的;完成自己工作的同時繼續(xù)學習算量,學習有關合同的內容;經(jīng)常去現(xiàn)場多看看施工過程,看看材料實物,不能紙上談兵。另外,明年9月,即可報考一級注冊結構工程師基礎考試。雖說與我現(xiàn)在的工作內容沒有多少相關,但是作為土木專業(yè)的畢業(yè)生,我不會放棄自己的本專業(yè),所以在工作之余我會看書學習,爭取一次性考過一級結構師基礎考試。正所謂,活到老,學到老。問渠那得清如許,為有源頭活水來。只有不斷地豐富自己、提升自己,為自己注入新的東西,才能讓自己保持最積極向上、樂觀拼搏的人生態(tài)度。
新的一年,我要繼續(xù)努力,牢記自己最初的夢想,實現(xiàn)自己的人生價值。也為公司創(chuàng)造財富。
匯報人:xx茹冰
計劃員工作總結個人篇十九
這新的一年到來之際,根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作作出分析評定,總結經(jīng)驗教訓,提出改進方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長補短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。
作為一名施工員,我將工作定位為協(xié)助好施工經(jīng)理的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成施工放線的同時,還要和同事一起進行現(xiàn)場質量檢查,以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務?!安灰庇诔龀煽儯裣骂^來干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。
施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經(jīng)驗,同時也使深刻的認識到,民建與工業(yè)建筑,總包與分包的不同,在這半年來的時間里,我一直在多看,多學,碰到施工現(xiàn)場的做法不了解的地方及時的向施工經(jīng)理、上級領導等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,質量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率?,F(xiàn)在實踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗有了,才得心應手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關鍵工作,個人認為,測量關鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是一定要進行復測以避免人為錯誤。
另外,拿技術交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質量。
理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務隊,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這些工作都做好后,就是具體實施,項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的.安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作,架體支撐在搭設過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設施工,要做到無任何安全隱患,通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工。
這一年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。這一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可。
總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。為中鐵十一局的發(fā)展貢獻自己的力量。
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