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最新供應(yīng)室護(hù)士演講稿300字(精選11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-11 14:05:37 頁碼:12
最新供應(yīng)室護(hù)士演講稿300字(精選11篇)
2023-11-11 14:05:37    小編:zxfb

演講稿通常是在正式場合或特定活動(dòng)中使用的一種文字材料。演講稿應(yīng)該具備情感共鳴的能力,讓聽眾感同身受。這些演講稿的成功之處在于內(nèi)容有深度,表達(dá)有力度。

供應(yīng)室護(hù)士演講稿300字篇一

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高自身道德素質(zhì)修養(yǎng)。

誠誠懇懇做人、踏實(shí)實(shí)做事。不放松對政治思想的學(xué)習(xí),使自己在思想上能跟上時(shí)代的發(fā)展。保持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)。堅(jiān)決執(zhí)行醫(yī)院各領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)指令、規(guī)定。嚴(yán)格遵守院規(guī)院紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo)管理。

二、提高組織和領(lǐng)導(dǎo)能力。

供應(yīng)室工作質(zhì)量的好壞與醫(yī)院感染控制、護(hù)理工作質(zhì)量和患者的安危直接相關(guān),本人在科室內(nèi)倡導(dǎo):在工作上要有較強(qiáng)的責(zé)任心、要熱愛本職工作;與臨床科室要建立良好的協(xié)作關(guān)系,精誠團(tuán)結(jié);牢固樹立院興我榮、院衰我恥的思想,不計(jì)個(gè)人得失,確保各項(xiàng)任務(wù)的完成。作為一名中層干部,我在擔(dān)任護(hù)士長期間,能恪盡職守,認(rèn)真履行自己的職責(zé),積極協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系,做好復(fù)用器械的有效供應(yīng)和一次性針筒、輸液器的管理工作。本人通過網(wǎng)絡(luò)和與兄弟醫(yī)院交流等途徑學(xué)習(xí)供應(yīng)室相關(guān)的新進(jìn)展,組織科室人員學(xué)習(xí)《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》,熟悉業(yè)務(wù)知識。本年度共組織12次業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),36次業(yè)務(wù)小講課,四次業(yè)務(wù)知識考核,兩次操作考核。提高科室人員的整體素質(zhì)。每次院感科提供的新知識都認(rèn)真學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)精神。有疑惑的地方積極向院感科討教以解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí),更高的追求是整個(gè)科室整體素質(zhì)的全面提升。

三、以身作則,嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律。

自覺遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度,工作積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé),保證24小時(shí)滿足臨床科室使用無菌物品的要求。20xx年初接收婦產(chǎn)科人流等器械的回收清洗工作,在沒有增加科室人員的情況下通過合理排班,彈性排班。既保障各工作的及時(shí)完成又使科室人員積極配合工作而無怨言。20xx年11月份為了支持醫(yī)院綜合病房的順利開設(shè),在人員緊缺的情況下抽調(diào)一位同志去工作,同時(shí)做好科室內(nèi)的工作調(diào)整確保工作質(zhì)量不受不影響。

四、存在問題:

1、自我防護(hù)及無菌觀念不強(qiáng)有待提升。

2、登記、標(biāo)識書寫欠規(guī)范。

4、科室管理有待加強(qiáng)。

供應(yīng)室護(hù)士演講稿300字篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,同事們:

大家好!

供應(yīng)室為深化“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”,為保障病人,改善服務(wù)質(zhì)量,控制醫(yī)院感染,保障臨床需求,在20xx年持續(xù)開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),積極配合各臨床科室開展診療工作。

根據(jù)衛(wèi)生部門制定頒發(fā)的最新法律法規(guī)及規(guī)章制度及時(shí)修訂完善供應(yīng)室規(guī)章制度及操作莞城并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行,新增了塑封機(jī)每日使用前性能測試操作,及時(shí)檢測封裝物品的完整性有效性,對供應(yīng)室各項(xiàng)制度進(jìn)行和修訂,做到有章可循,增強(qiáng)質(zhì)量保障,給患者一個(gè)安全、舒適的就醫(yī)環(huán)境,給臨床一個(gè)持續(xù)可靠的醫(yī)療保障,不斷提高醫(yī)院整體護(hù)理服務(wù)水平。

將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的真正內(nèi)涵和實(shí)際意義通過各種培訓(xùn)使護(hù)士充分認(rèn)識到強(qiáng)化護(hù)理服務(wù)是社會(huì)及醫(yī)院發(fā)展的必然要求,優(yōu)質(zhì)護(hù)理是護(hù)理服務(wù)的更高形式和要求,是構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系的所在。因此,強(qiáng)化樹立全心全意為醫(yī)院,為患者服務(wù)的思想,把患者的利益放在首位,放眼未來,在實(shí)踐中不斷更新觀念、強(qiáng)化理念、展示能力、提升服務(wù)。利用晨間提問,知識培訓(xùn)等方式不斷提升科室人員的服務(wù)意識。

堅(jiān)持每月“三基”知識及??浦R的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高自身的從業(yè)能力??苾?nèi),護(hù)士長要不斷培養(yǎng)學(xué)習(xí)氛圍,增強(qiáng)人員學(xué)習(xí)能力,堅(jiān)持晨間提問,查房、科內(nèi)質(zhì)控等措施,組織理論及操作考試,促進(jìn)學(xué)習(xí)掌握;除護(hù)理部規(guī)定項(xiàng)目的操作考核,適時(shí)進(jìn)行??萍寄芘嘤?xùn),要求工作人員熟練掌握各類物品的回收、分類、清洗、消毒、包裝、滅菌、儲(chǔ)存、發(fā)放的程序、方法和質(zhì)量要求,以及各類物品的性能、檢測、保養(yǎng),使用范圍和注意事項(xiàng)。通過對不同等級護(hù)士的集中、有計(jì)劃、有重點(diǎn)的培訓(xùn)及考核,學(xué)以致用,達(dá)到供應(yīng)室整體能力和形象的提升。同時(shí),加強(qiáng)行業(yè)新知識、新動(dòng)向、新思路的學(xué)習(xí)和借鑒,拓展思維,充分調(diào)動(dòng)供應(yīng)室工作人員的的積極性,更優(yōu)質(zhì)的配合全院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開展。

供應(yīng)室作為為全院臨床科室提供各種無菌物品的保障點(diǎn),其物品的質(zhì)量與患者的安全健康及醫(yī)院的命脈息息相關(guān)。為了使患者的就醫(yī)安全更有保障,要嚴(yán)把滅菌質(zhì)量關(guān),供應(yīng)室工作人員與臨床各科室的溝通尤為重要。供應(yīng)室將每月發(fā)放《供應(yīng)室物品使用過程中質(zhì)量信息反饋表》和《手術(shù)器械質(zhì)量調(diào)查表》,及時(shí)向臨床科室了解、溝通、宣傳并反饋相關(guān)情況,對重點(diǎn)、疑難問題進(jìn)行討論,改進(jìn),達(dá)成一致,必要時(shí)直接聯(lián)系物品生產(chǎn)廠家,力求以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度,實(shí)實(shí)在在的工作作風(fēng)為臨床科室服務(wù)。

1、做好消毒供應(yīng)室個(gè)環(huán)節(jié)管理,對再生物品由回收到發(fā)放形成一條連鎖式循環(huán),每一個(gè)環(huán)節(jié)緊緊相扣,相互把關(guān)。要求科室所有工作人員要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度認(rèn)真執(zhí)行工作流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照護(hù)理部下發(fā)的供應(yīng)室專項(xiàng)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)對科室各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真的自查和整改,對不合格物品嚴(yán)加管理,及時(shí)整改,禁止發(fā)放至臨床,杜絕安全隱患和不良事件。

2、根據(jù)人力資源和實(shí)際需要,實(shí)行彈性排班,合理調(diào)動(dòng)人員崗位,保證工作質(zhì)量,并根據(jù)臨床實(shí)際和手術(shù)情況合理安排滅菌時(shí)間,確保手術(shù)器械的周轉(zhuǎn)和使用。

3、根據(jù)現(xiàn)有病區(qū)情況,全面開展下收下送工作,并將收放工作分區(qū)域分樓層分組進(jìn)行,加快收送速度,提高工作效率,同時(shí)做到詳?shù)怯?,可追溯?/p>

4、下收下送應(yīng)及時(shí),保證滅菌物品能及時(shí)送到各臨床科室。避開高峰時(shí)段下收下送,減少供應(yīng)室護(hù)士與臨床護(hù)士查對交接的時(shí)間,以利于臨床科室護(hù)士為患者服務(wù)的有效性,提高服務(wù)質(zhì)量。同時(shí),工作中做到“誠信服務(wù)”對器械做到“多退少補(bǔ)”,力求妥善解決各種問題,將誠信理念貫穿始終,與臨床建立良好的合作關(guān)系。

5、設(shè)立夜間值班電話,保障夜間科室急需物品的發(fā)放使用和醫(yī)療安全。

6、按規(guī)定準(zhǔn)備充足所需各種一次性醫(yī)療物品及高壓滅菌物品,每日對其進(jìn)行檢查,核對并及時(shí)補(bǔ)全。

7、針對節(jié)假日等手術(shù)室工作的特殊安排情況,供應(yīng)室將根據(jù)具體情況增加備用物品,以保證手術(shù)的順利開展。

1、分配原則:按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平。

2、分配依據(jù):以不同崗位、不同風(fēng)險(xiǎn)、不同工作量、工作質(zhì)量及完成情況作為考核依據(jù),體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)質(zhì)多得的原則,進(jìn)一步提升工作人員放入積極性和主動(dòng)性。

供應(yīng)室護(hù)士演講稿300字篇三

演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,我們可以使用演講稿的機(jī)會(huì)越來越多,那么你有了解過演講稿嗎?以下是小編為大家收集的供應(yīng)室護(hù)士長競聘演講稿,歡迎大家分享。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,同事們:

有這樣一句話,說“你有信仰就年輕,疑惑就年老;有自信就年輕,畏懼就年老;有希望就年輕,絕望就年老;歲月使你的皮膚起皺,但是失去了熱忱,就損傷了靈魂?!蔽曳浅5南矚g這句話。今天我正是憑著對工作的極大熱忱和多年工作經(jīng)驗(yàn),走上臺參加供應(yīng)室護(hù)士長的競聘,自信自己有能力在上能夠再創(chuàng)新的成績。

近幾年我們醫(yī)院發(fā)展迅猛,我感到由衷的高興。明年是我們醫(yī)院的質(zhì)量管理年,在此我想就如何開展供應(yīng)室工作,談一下我的看法。

首先就要改變觀念,轉(zhuǎn)變工作思路。

一是真對我院有些同志對供應(yīng)室工作的輕視,應(yīng)加大對供應(yīng)室工作重要性的宣傳,使大家提高警惕性。

二是針對供應(yīng)室護(hù)士的特點(diǎn),采取靈活的激勵(lì)措施。

做好供應(yīng)室工作,就要加強(qiáng)管理,提高護(hù)理質(zhì)量。

首先我要根據(jù)我院的綜合責(zé)任制目標(biāo)管理的有關(guān)規(guī)定,建立健全供應(yīng)室各項(xiàng)管理制度,如崗位責(zé)任制、技術(shù)責(zé)任制、質(zhì)量責(zé)任制等,明確責(zé)任,層層落實(shí),實(shí)施措施到位,做到事事有人管,人人參與管理,充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性。

其次,重視醫(yī)院感染管理,保證工作質(zhì)量。

此外,還應(yīng)加強(qiáng)物資管理,節(jié)約成本。

做好供應(yīng)室工作,就要大力提高供應(yīng)室護(hù)士的整體素質(zhì)。

一是對新調(diào)入護(hù)士采用崗前培訓(xùn)的形式,或者采取帶教護(hù)生的形式,使其充分掌握供應(yīng)室的工作范圍和操作規(guī)程,在達(dá)到考核指標(biāo)后允許。

二是營造學(xué)習(xí)氛圍,加強(qiáng)在職護(hù)士的培訓(xùn)。

三是加強(qiáng)職業(yè)道德素質(zhì)和責(zé)任感的培養(yǎng)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,以上是我對以后工作的一個(gè)簡單設(shè)想,有些地方也許還不夠完善,但是我想我會(huì)在以后的工作中不斷的學(xué)習(xí)并改進(jìn)。如果我競聘成功,我將以此為新的起點(diǎn),認(rèn)真兌現(xiàn)我的上述諾言;讓護(hù)士長這個(gè)職業(yè)因?yàn)槲覀兊拇嬖诙由袷?,讓這個(gè)世界因?yàn)槲覀兡瑹o聞的奉獻(xiàn),鮮花更加艷麗,掌聲更加響亮,家庭更加幸福,事業(yè)更加輝煌。

謝謝大家!

最后祝您在供應(yīng)室中脫穎而出,馬到成功!

供應(yīng)室護(hù)士演講稿300字篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,同事們:

大家好!

有這樣一句話,說“你有信仰就年輕,疑惑就年老;有自信就年輕,畏懼就年老;有希望就年輕,絕望就年老;歲月使你的皮膚起皺,但是失去了熱忱,就損傷了靈魂?!蔽曳浅5南矚g這句話。今天我正是憑著對工作的極大熱忱和多年工作經(jīng)驗(yàn),走上臺參加供應(yīng)室護(hù)士長的競聘,自信自己有能力在護(hù)士長崗位競聘上能夠再創(chuàng)新的成績。

近幾年我們醫(yī)院發(fā)展迅猛,我感到由衷的高興。明年是我們醫(yī)院的`質(zhì)量管理年,在此我想就如何開展供應(yīng)室工作,談一下我的看法。

首先就要改變觀念,轉(zhuǎn)變工作思路。

一是真對我院有些同志對供應(yīng)室工作的輕視,應(yīng)加大對供應(yīng)室工作重要性的宣傳,使大家提高警惕性。

二是針對供應(yīng)室護(hù)士的特點(diǎn),采取靈活的激勵(lì)措施。

做好供應(yīng)室工作,就要加強(qiáng)管理,提高護(hù)理質(zhì)量。

首先我要根據(jù)我院的綜合責(zé)任制目標(biāo)管理的有關(guān)規(guī)定,建立健全供應(yīng)室各項(xiàng)管理制度,如崗位責(zé)任制、技術(shù)責(zé)任制、質(zhì)量責(zé)任制等,明確責(zé)任,層層落實(shí),實(shí)施措施到位,做到事事有人管,人人參與管理,充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性。

其次,重視醫(yī)院感染管理,保證工作質(zhì)量。

此外,還應(yīng)加強(qiáng)物資管理,節(jié)約成本。

做好供應(yīng)室工作,就要大力提高供應(yīng)室護(hù)士的整體素質(zhì)。

一是對新調(diào)入護(hù)士采用崗前培訓(xùn)的形式,或者采取帶教護(hù)生的形式,使其充分掌握供應(yīng)室的工作范圍和操作規(guī)程,在達(dá)到考核指標(biāo)后允許競聘上崗。

二是營造學(xué)習(xí)氛圍,加強(qiáng)在職護(hù)士的培訓(xùn)。

三是加強(qiáng)職業(yè)道德素質(zhì)和責(zé)任感的培養(yǎng)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,以上是我對以后工作的一個(gè)簡單設(shè)想,有些地方也許還不夠完善,但是我想我會(huì)在以后的工作中不斷的學(xué)習(xí)并改進(jìn)。如果我競聘成功,我將以此為新的起點(diǎn),認(rèn)真兌現(xiàn)我的上述諾言;讓護(hù)士長這個(gè)職業(yè)因?yàn)槲覀兊拇嬖诙由袷?,讓這個(gè)世界因?yàn)槲覀兡瑹o聞的奉獻(xiàn),鮮花更加艷麗,掌聲更加響亮,家庭更加幸福,事業(yè)更加輝煌。

謝謝大家!

供應(yīng)室護(hù)士演講稿300字篇五

供應(yīng)室為深化“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”,為保障病人,改善服務(wù)質(zhì)量,控制醫(yī)院感染,保障臨床需求,在持續(xù)開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),積極配合各臨床科室開展診療工作。

根據(jù)衛(wèi)生部門制定頒發(fā)的最新法律法規(guī)及規(guī)章制度及時(shí)修訂完善供應(yīng)室規(guī)章制度及操作莞城并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行,新增了塑封機(jī)每日使用前性能測試操作,及時(shí)檢測封裝物品的完整性有效性,對供應(yīng)室各項(xiàng)制度進(jìn)行和修訂,做到有章可循,增強(qiáng)質(zhì)量保障,給患者一個(gè)安全、舒適的就醫(yī)環(huán)境,給臨床一個(gè)持續(xù)可靠的醫(yī)療保障,不斷提高醫(yī)院整體護(hù)理服務(wù)水平。

將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的真正內(nèi)涵和實(shí)際意義通過各種培訓(xùn)使護(hù)士充分認(rèn)識到強(qiáng)化護(hù)理服務(wù)是社會(huì)及醫(yī)院發(fā)展的必然要求,優(yōu)質(zhì)護(hù)理是護(hù)理服務(wù)的更高形式和要求,是構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系的所在。因此,強(qiáng)化樹立全心全意為醫(yī)院,為患者服務(wù)的思想,把患者的利益放在首位,放眼未來,在實(shí)踐中不斷更新觀念、強(qiáng)化理念、展示能力、提升服務(wù)。利用晨間提問,知識培訓(xùn)等方式不斷提升科室人員的服務(wù)意識。

堅(jiān)持每月“三基”知識及??浦R的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高自身的從業(yè)能力??苾?nèi),護(hù)士長要不斷培養(yǎng)學(xué)習(xí)氛圍,增強(qiáng)人員學(xué)習(xí)能力,堅(jiān)持晨間提問,查房、科內(nèi)質(zhì)控等措施,組織理論及操作考試,促進(jìn)學(xué)習(xí)掌握;除護(hù)理部規(guī)定項(xiàng)目的操作考核,適時(shí)進(jìn)行??萍寄芘嘤?xùn),要求工作人員熟練掌握各類物品的回收、分類、清洗、消毒、包裝、滅菌、儲(chǔ)存、發(fā)放的程序、方法和質(zhì)量要求,以及各類物品的.性能、檢測、保養(yǎng),使用范圍和注意事項(xiàng)。通過對不同等級護(hù)士的集中、有計(jì)劃、有重點(diǎn)的培訓(xùn)及考核,學(xué)以致用,達(dá)到供應(yīng)室整體能力和形象的提升。同時(shí),加強(qiáng)行業(yè)新知識、新動(dòng)向、新思路的學(xué)習(xí)和借鑒,拓展思維,充分調(diào)動(dòng)供應(yīng)室工作人員的的積極性,更優(yōu)質(zhì)的配合全院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開展。

供應(yīng)室作為為全院臨床科室提供各種無菌物品的保障點(diǎn),其物品的質(zhì)量與患者的安全健康及醫(yī)院的命脈息息相關(guān)。為了使患者的就醫(yī)安全更有保障,要嚴(yán)把滅菌質(zhì)量關(guān),供應(yīng)室工作人員與臨床各科室的溝通尤為重要。供應(yīng)室將每月發(fā)放《供應(yīng)室物品使用過程中質(zhì)量信息反饋表》和《手術(shù)器械質(zhì)量調(diào)查表》,及時(shí)向臨床科室了解、溝通、宣傳并反饋相關(guān)情況,對重點(diǎn)、疑難問題進(jìn)行討論,改進(jìn),達(dá)成一致,必要時(shí)直接聯(lián)系物品生產(chǎn)廠家,力求以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度,實(shí)實(shí)在在的工作作風(fēng)為臨床科室服務(wù)。

1、做好消毒供應(yīng)室個(gè)環(huán)節(jié)管理,對再生物品由回收到發(fā)放形成一條連鎖式循環(huán),每一個(gè)環(huán)節(jié)緊緊相扣,相互把關(guān)。要求科室所有工作人員要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度認(rèn)真執(zhí)行工作流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照護(hù)理部下發(fā)的供應(yīng)室專項(xiàng)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)對科室各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真的自查和整改,對不合格物品嚴(yán)加管理,及時(shí)整改,禁止發(fā)放至臨床,杜絕安全隱患和不良事件。

2、根據(jù)人力資源和實(shí)際需要,實(shí)行彈性排班,合理調(diào)動(dòng)人員崗位,保證工作質(zhì)量,并根據(jù)臨床實(shí)際和手術(shù)情況合理安排滅菌時(shí)間,確保手術(shù)器械的周轉(zhuǎn)和使用。

3、根據(jù)現(xiàn)有病區(qū)情況,全面開展下收下送工作,并將收放工作分區(qū)域分樓層分組進(jìn)行,加快收送速度,提高工作效率,同時(shí)做到詳?shù)怯洠勺匪荨?/p>

4、下收下送應(yīng)及時(shí),保證滅菌物品能及時(shí)送到各臨床科室。避開高峰時(shí)段下收下送,減少供應(yīng)室護(hù)士與臨床護(hù)士查對交接的時(shí)間,以利于臨床科室護(hù)士為患者服務(wù)的有效性,提高服務(wù)質(zhì)量。同時(shí),工作中做到“誠信服務(wù)”對器械做到“多退少補(bǔ)”,力求妥善解決各種問題,將誠信理念貫穿始終,與臨床建立良好的合作關(guān)系。

5、設(shè)立夜間值班電話,保障夜間科室急需物品的發(fā)放使用和醫(yī)療安全。

6、按規(guī)定準(zhǔn)備充足所需各種一次性醫(yī)療物品及高壓滅菌物品,每日對其進(jìn)行檢查,核對并及時(shí)補(bǔ)全。

7、針對節(jié)假日等手術(shù)室工作的特殊安排情況,供應(yīng)室將根據(jù)具體情況增加備用物品,以保證手術(shù)的順利開展。

1、分配原則:按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平。

2、分配依據(jù):以不同崗位、不同風(fēng)險(xiǎn)、不同工作量、工作質(zhì)量及完成情況作為考核依據(jù),體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)質(zhì)多得的原則,進(jìn)一步提升工作人員放入積極性和主動(dòng)性。

供應(yīng)室護(hù)士演講稿300字篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位評委:

大家好!

這次競爭上崗,我競聘的是小兒科護(hù)士長。之所以競爭這一職位,主要有以下原因:

理論功底比較扎實(shí),專業(yè)水平較高。護(hù)士長崗位競聘演講稿我---年畢業(yè)于---衛(wèi)校,在校三年的時(shí)間,我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了護(hù)理專業(yè)知識。---年山東省高等教育自學(xué)考試開設(shè)了高等護(hù)理專業(yè),我積極報(bào)名參加,克服了工作、生活和學(xué)習(xí)的矛盾,于---年獲得了大專學(xué)歷。通過勤奮的學(xué)習(xí),擴(kuò)大了知識面,對護(hù)理專業(yè)的新知識、新理念有了比較深的理解。同時(shí)認(rèn)真對待院里組織的每一次業(yè)務(wù)考試、考核,多年來我的成績均名列前茅。在工作中既注意了把所學(xué)知識應(yīng)用于臨床實(shí)踐,又注意了總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),不斷升華自己的理論水平,自工作以來共撰寫論文---篇,其中在省級刊物上發(fā)表---篇。比較深厚的專業(yè)知識使我的工作得心應(yīng)手。

工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富,適應(yīng)性比較強(qiáng)。自參加工作以來,我先后在---科、---科、兒科等不同的崗位從事護(hù)理工作,工作中我做到了向有經(jīng)驗(yàn)的老同志請教,學(xué)習(xí)他們的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,每當(dāng)院領(lǐng)導(dǎo)派我到一個(gè)新的工作崗位,我都善于及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),找出各自的規(guī)律和特點(diǎn),盡快適應(yīng)這一崗位的要求。---年的工作實(shí)踐使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。特別是在小兒科工作期間,每年都有流感大流行季節(jié),針對病人多、任務(wù)重,輸液穿刺比較困難的醫(yī)院產(chǎn)科護(hù)士長崗位競聘稿實(shí)際情況,能夠做到有條不紊、忙而不亂,協(xié)助護(hù)士長合理安排護(hù)理人員,帶領(lǐng)護(hù)理隊(duì)伍加班加點(diǎn)、從容應(yīng)對。通過不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,順利完成了繁重的工作任務(wù)。

職業(yè)道德觀念比較強(qiáng),群眾威信較高。---多年來的理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐以及老師們的言傳身教,使我牢固樹立了“以病人為中心”、“想病人之所想,急病人之所急”的職業(yè)道德觀念。正是因?yàn)槿绱?,在工作中我做到了服?wù)熱情、周到細(xì)致,關(guān)心病人、體貼病人。為了更好地給病人服務(wù),減輕病人的痛苦,我苦練基本功,對操作技術(shù)精益求精。

多年的工作既磨煉了我遇事沉穩(wěn)的性格,也培養(yǎng)了快速敏捷的思維能力和應(yīng)變能力。自---年擔(dān)任小兒科副護(hù)士長職務(wù)以來,進(jìn)一步提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力,能夠協(xié)助護(hù)士長處理各種矛盾,做好各項(xiàng)管理工作,貫徹落實(shí)醫(yī)院一系列有關(guān)衛(wèi)生改革的文件精神,以改革求發(fā)展。工作中以身作則,服從呼吸科副護(hù)士長競聘演講稿領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,勤勤懇懇、任勞任怨,每項(xiàng)工作都能夠善始善終、高標(biāo)準(zhǔn)地完成,從整體上提高了服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度贏得了病人的贊揚(yáng)以及領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評,自己多次被評為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護(hù)士等稱號。今年--月份被評為“病人最滿意的護(hù)士”,為自己,同時(shí)也為醫(yī)院贏得了榮譽(yù)。

以上是我競爭護(hù)士長的優(yōu)勢,同時(shí)也是我競爭護(hù)士長的資格條件。如果這次競爭上崗能夠得到大家的支持和認(rèn)可,我將用自己的實(shí)際行動(dòng)來回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事,嚴(yán)格按照護(hù)士長崗位職責(zé)的要求,努力工作,扎實(shí)奮進(jìn)、盡職盡責(zé)、恪盡職守,創(chuàng)造性地做好各項(xiàng)工作,力爭做出新的更大的成績。

在工作中我將把握好兩個(gè)方面:

一是貫徹執(zhí)行縣醫(yī)院關(guān)于醫(yī)療管理體制改革方面的決策,特別是在護(hù)理工作方面,針對小兒科的實(shí)際,采取最適合、有效的措施,加大內(nèi)部管理力度,調(diào)動(dòng)同志們的工作積極性,發(fā)揮每一個(gè)護(hù)理人員的最大潛能,最大限度地節(jié)約材料消耗,創(chuàng)造更好地經(jīng)濟(jì)效益。

二是帶領(lǐng)小兒科全體護(hù)理人員不斷提高技術(shù)操作水平,讓病人得到最佳治療。進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,使每一名護(hù)理人員始終保持最佳服務(wù)狀態(tài),為樹立和維護(hù)____________醫(yī)院的良好形象做出自己的貢獻(xiàn)。

古人云:“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能,也不可以一時(shí)失意,而自墜其志?!睙o論今天的結(jié)果如何,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí),努力工作。爭取以更高的素質(zhì),更強(qiáng)的工作能力來擔(dān)負(fù)起護(hù)士長的責(zé)任。

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供應(yīng)室護(hù)士演講稿300字篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

首先作一個(gè)自我介紹:我叫李儀龍,今年28歲,畢業(yè)于云南東奧職業(yè)學(xué)院汽車維修與運(yùn)用專業(yè),xxxx年10月到公司工作,現(xiàn)是駿興公司的一名庫房管理員,我來到公司就是把自己的青春毫無保留的交給公司事業(yè);在這5年中我在南駿認(rèn)識了很多同事,結(jié)交了很多朋友,并在南駿成了家,現(xiàn)在最大的目標(biāo)就是走上公司更高的管理崗位上去承擔(dān)更大的責(zé)任。在競爭激烈的今天,機(jī)遇、挑戰(zhàn)、責(zé)任并存,對此,我的態(tài)度是抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)、肩負(fù)責(zé)任。所以感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這次公開競聘的機(jī)會(huì),這是機(jī)遇更是挑戰(zhàn),我將十分的珍惜這次機(jī)會(huì)。我本著鍛煉、提高的目的參加競聘,展示自我,實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值,接受評判。今天,公司在此公招納賢,我毅然決定物資部物資管理一科科長一職,我有信心、有能力勝任這一崗位。之所以這么說,是基于以下三方面的原因:

一、我競聘物資部物資管理一科科長的優(yōu)勢。

回顧本人近年來的工作情況,可以總結(jié)為三個(gè)方面。第一、在總裝車間裝配前橋及后橋整整1年時(shí)間,了解基本公司產(chǎn)品配置及產(chǎn)品結(jié)構(gòu);在總裝車間時(shí)工作時(shí)間長、環(huán)境較為惡劣,但也正是如此的環(huán)境養(yǎng)成了我吃苦耐勞的精神和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。

第二、在備料組1年時(shí)間里期熟悉了整車所有的裝配配件,并熟悉了物資管理程序和方法以及配送到車間的程序。

第三、在公司庫房管理員3年積累了豐富的倉庫管理經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過3年的倉庫管理培養(yǎng)了我強(qiáng)烈的責(zé)任心和對待經(jīng)濟(jì)工作實(shí)事求是的工作原則,培養(yǎng)了我的組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力和駕馭全局能力。在駿興公司培養(yǎng)了我收發(fā)貨高度仔細(xì)的好習(xí)慣,確保所管倉庫配件帳實(shí)相符率始終在96%以上。還有就是我隨時(shí)讓庫房配件堆碼整齊、整潔,讓庫房清爽。

我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和未來。今天,我參加物資部物資管理一科科長的競爭,主要基于以下幾個(gè)方面的考慮:

第一:有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。我愛崗敬業(yè),工作踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,不管干什么從不講價(jià)錢,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得最好。更具有“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

第二:虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒間斷過學(xué)習(xí)提高;并現(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,現(xiàn)利用空隙時(shí)間完成四川農(nóng)業(yè)大學(xué)??乒ど坦芾韺I(yè)的課程;我思想比較活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,勇于實(shí)踐,具有開拓精神;同時(shí)我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、干勁足,具有高昂斗志。

“雙向選擇,競爭上崗”體現(xiàn)了民主、公正、自愿的原則,是企業(yè)生存的基礎(chǔ),無論競聘的結(jié)果如何,都要擺正“有為”與“有位”的關(guān)系,在自己的崗位上認(rèn)真的工作,盡心盡責(zé)。到駿興工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。

綜上所述,我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物資部物資管理三科科長的經(jīng)驗(yàn)及才能和素質(zhì)。

二、我對物資部物資管理一科科長一職有充分的認(rèn)識。

(一)負(fù)責(zé)按照部門要求監(jiān)督、管理科內(nèi)各業(yè)務(wù)崗位人員,協(xié)調(diào)科內(nèi)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)按制度和要求處理。

(二)負(fù)責(zé)對科內(nèi)各會(huì)計(jì)帳務(wù)處理的合理、合法、準(zhǔn)確,明晰進(jìn)行監(jiān)督,并承擔(dān)部分會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。

(三)負(fù)責(zé)所管倉庫的物資配送工作,并及時(shí)反映和協(xié)調(diào)解決物資配送工作中存在的問題。

(四)負(fù)責(zé)對科內(nèi)人員的考勤及考核工作。

(五)積極為部門管理出謀劃策,積極聯(lián)系、協(xié)調(diào)部門之間的業(yè)務(wù)工作,并及時(shí)向部門報(bào)告。

(六)認(rèn)真做好本職業(yè)務(wù)工作、認(rèn)真完成公司及部門下達(dá)的臨時(shí)任務(wù)。

三、我對物資部物資管理一科的管理工作有清晰的思路。

(一)建立嚴(yán)格的考核制度,提高帳實(shí)相符率。工作中要求材料。

會(huì)計(jì)對倉庫保管員的物資收料、發(fā)料和保管進(jìn)行全面監(jiān)督,本人嚴(yán)格按照公司及部門的要求對所管庫房進(jìn)行抽查核對帳實(shí)情況,分析賬實(shí)不符的原因,力爭收發(fā)料準(zhǔn)確率達(dá)到100%;帳實(shí)相符率達(dá)到98%以上,其中a、b類物資達(dá)到100%,c類物資達(dá)到95%以上。

(二)按計(jì)劃和要求配送物資及時(shí)到位,確保上線率達(dá)到100%。根據(jù)車間生產(chǎn)計(jì)劃,合理地作好配送安排,保證生產(chǎn)環(huán)節(jié)不出現(xiàn)窩工,提高生產(chǎn)上線率。

(三)加強(qiáng)倉庫的物資消耗分析和規(guī)范管理,確保物資消耗分析表格式的規(guī)范化、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、語言文字表述的明晰性。

(四)組織分管倉庫的工作盤點(diǎn)工作,對盤點(diǎn)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、明晰性、合法性進(jìn)行審核,按公司及部門要求統(tǒng)計(jì)賬實(shí)相符率及填報(bào)物資盤點(diǎn)表,根據(jù)公司申批意見調(diào)整盤點(diǎn)盈虧。

(五)提高備料工的工作效率,提高材料會(huì)計(jì)及倉庫保管員的業(yè)務(wù)能力。

(六)按物資管理制度及相關(guān)程序規(guī)范,清理過時(shí)物資,減少庫存積壓。

(七)加強(qiáng)對科內(nèi)人員職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、廉潔自律等方面思想教育工作,增強(qiáng)員工的緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感,并要對物資會(huì)計(jì)及庫房管理員,輪流進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、配件、管理知識的綜合培訓(xùn),短期內(nèi)培養(yǎng)一批真正達(dá)到綜合素質(zhì)一體化的復(fù)合型優(yōu)秀人材。以適應(yīng)現(xiàn)代公司的需要。

(八)文明生產(chǎn)及安全生產(chǎn)。不管在任何企業(yè)安全是第一的,對此我要特別的要求科內(nèi)人員遵守公司的相關(guān)管理制度及相關(guān)的程序規(guī)范。

(九)要求庫房保管員對所管倉庫的物資堆碼整齊、整潔,衛(wèi)生保持清潔,讓庫房感覺清爽。庫房的整齊情況對于庫房管理員來說就可以看到他管理的好壞,做為庫房管理員我對此感悟良多,所以我也要求科內(nèi)人員做到這一點(diǎn)。

(十)擺正自己的位置,忠誠于南駿,為公司節(jié)儉持家。在本職崗位上我會(huì)視廠如家,牢固樹立“成由勤儉敗由奢”的觀念,并以此教育和引導(dǎo)科內(nèi)員工以及公司的每一位員工,要讓大家在認(rèn)識上從“要我節(jié)約”向“我要節(jié)約”轉(zhuǎn)變,為早日實(shí)現(xiàn)“百億南駿”而共同努力。

最后我要說,在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機(jī)會(huì),表達(dá)一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。在此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當(dāng)中,無論此次是否能夠競聘上,都對我本人是一個(gè)歷練,從某種意義上講,參加競聘本身就意味著一種成功。既使我沒有競聘上,我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作。

謝謝大家!

供應(yīng)室護(hù)士演講稿300字篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

首先作一個(gè)自我介紹:我叫李儀龍,今年28歲,畢業(yè)于云南東奧職業(yè)學(xué)院汽車維修與運(yùn)用專業(yè),xxxx年10月到公司工作,現(xiàn)是駿興公司的一名庫房管理員,我來到公司就是把自己的青春毫無保留的交給公司事業(yè);在這5年中我在南駿認(rèn)識了很多同事,結(jié)交了很多朋友,并在南駿成了家,現(xiàn)在最大的目標(biāo)就是走上公司更高的管理崗位上去承擔(dān)更大的責(zé)任。在競爭激烈的今天,機(jī)遇、挑戰(zhàn)、責(zé)任并存,對此,我的態(tài)度是抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)、肩負(fù)責(zé)任。所以感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這次公開競聘的機(jī)會(huì),這是機(jī)遇更是挑戰(zhàn),我將十分的珍惜這次機(jī)會(huì)。我本著鍛煉、提高的目的參加競聘,展示自我,實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值,接受評判。今天,公司在此公招納賢,我毅然決定物資部物資管理一科科長一職,我有信心、有能力勝任這一崗位。之所以這么說,是基于以下三方面的原因:

一、我競聘物資部物資管理一科科長的優(yōu)勢。

回顧本人近年來的工作情況,可以總結(jié)為三個(gè)方面。第一、在總裝車間裝配前橋及后橋整整1年時(shí)間,了解基本公司產(chǎn)品配置及產(chǎn)品結(jié)構(gòu);在總裝車間時(shí)工作時(shí)間長、環(huán)境較為惡劣,但也正是如此的環(huán)境養(yǎng)成了我吃苦耐勞的精神和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。

第二、在備料組1年時(shí)間里期熟悉了整車所有的裝配配件,并熟悉了物資管理程序和方法以及配送到車間的程序。

第三、在公司庫房管理員3年積累了豐富的倉庫管理經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過3年的倉庫管理培養(yǎng)了我強(qiáng)烈的責(zé)任心和對待經(jīng)濟(jì)工作實(shí)事求是的工作原則,培養(yǎng)了我的組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力和駕馭全局能力。在駿興公司培養(yǎng)了我收發(fā)貨高度仔細(xì)的好習(xí)慣,確保所管倉庫配件帳實(shí)相符率始終在96%以上。還有就是我隨時(shí)讓庫房配件堆碼整齊、整潔,讓庫房清爽。

我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和未來。今天,我參加物資部物資管理一科科長的競爭,主要基于以下幾個(gè)方面的考慮:

第一:有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。我愛崗敬業(yè),工作踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,不管干什么從不講價(jià)錢,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得最好。更具有“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

第二:虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒間斷過學(xué)習(xí)提高;并現(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,現(xiàn)利用空隙時(shí)間完成四川農(nóng)業(yè)大學(xué)??乒ど坦芾韺I(yè)的課程;我思想比較活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,勇于實(shí)踐,具有開拓精神;同時(shí)我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、干勁足,具有高昂斗志。

“雙向選擇,競爭上崗”體現(xiàn)了民主、公正、自愿的原則,是企業(yè)生存的基礎(chǔ),無論競聘的結(jié)果如何,都要擺正“有為”與“有位”的關(guān)系,在自己的崗位上認(rèn)真的工作,盡心盡責(zé)。到駿興工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。

綜上所述,我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物資部物資管理三科科長的經(jīng)驗(yàn)及才能和素質(zhì)。

二、我對物資部物資管理一科科長一職有充分的認(rèn)識。

(一)負(fù)責(zé)按照部門要求監(jiān)督、管理科內(nèi)各業(yè)務(wù)崗位人員,協(xié)調(diào)科內(nèi)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)按制度和要求處理。

(二)負(fù)責(zé)對科內(nèi)各會(huì)計(jì)帳務(wù)處理的合理、合法、準(zhǔn)確,明晰進(jìn)行監(jiān)督,并承擔(dān)部分會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。

(三)負(fù)責(zé)所管倉庫的物資配送工作,并及時(shí)反映和協(xié)調(diào)解決物資配送工作中存在的問題。

(四)負(fù)責(zé)對科內(nèi)人員的考勤及考核工作。

(五)積極為部門管理出謀劃策,積極聯(lián)系、協(xié)調(diào)部門之間的業(yè)務(wù)工作,并及時(shí)向部門報(bào)告。

(六)認(rèn)真做好本職業(yè)務(wù)工作、認(rèn)真完成公司及部門下達(dá)的臨時(shí)任務(wù)。

三、我對物資部物資管理一科的管理工作有清晰的思路。

(一)建立嚴(yán)格的考核制度,提高帳實(shí)相符率。工作中要求材料。

會(huì)計(jì)對倉庫保管員的物資收料、發(fā)料和保管進(jìn)行全面監(jiān)督,本人嚴(yán)格按照公司及部門的要求對所管庫房進(jìn)行抽查核對帳實(shí)情況,分析賬實(shí)不符的原因,力爭收發(fā)料準(zhǔn)確率達(dá)到100%;帳實(shí)相符率達(dá)到98%以上,其中a、b類物資達(dá)到100%,c類物資達(dá)到95%以上。

(二)按計(jì)劃和要求配送物資及時(shí)到位,確保上線率達(dá)到100%。根據(jù)車間生產(chǎn)計(jì)劃,合理地作好配送安排,保證生產(chǎn)環(huán)節(jié)不出現(xiàn)窩工,提高生產(chǎn)上線率。

(三)加強(qiáng)倉庫的物資消耗分析和規(guī)范管理,確保物資消耗分析表格式的規(guī)范化、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、語言文字表述的明晰性。

(四)組織分管倉庫的工作盤點(diǎn)工作,對盤點(diǎn)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、明晰性、合法性進(jìn)行審核,按公司及部門要求統(tǒng)計(jì)賬實(shí)相符率及填報(bào)物資盤點(diǎn)表,根據(jù)公司申批意見調(diào)整盤點(diǎn)盈虧。

(五)提高備料工的工作效率,提高材料會(huì)計(jì)及倉庫保管員的業(yè)務(wù)能力。

(六)按物資管理制度及相關(guān)程序規(guī)范,清理過時(shí)物資,減少庫存積壓。

(七)加強(qiáng)對科內(nèi)人員職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、廉潔自律等方面思想教育工作,增強(qiáng)員工的緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感,并要對物資會(huì)計(jì)及庫房管理員,輪流進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、配件、管理知識的綜合培訓(xùn),短期內(nèi)培養(yǎng)一批真正達(dá)到綜合素質(zhì)一體化的復(fù)合型優(yōu)秀人材。以適應(yīng)現(xiàn)代公司的需要。

(八)文明生產(chǎn)及安全生產(chǎn)。不管在任何企業(yè)安全是第一的,對此我要特別的要求科內(nèi)人員遵守公司的相關(guān)管理制度及相關(guān)的程序規(guī)范。

(九)要求庫房保管員對所管倉庫的物資堆碼整齊、整潔,衛(wèi)生保持清潔,讓庫房感覺清爽。庫房的整齊情況對于庫房管理員來說就可以看到他管理的好壞,做為庫房管理員我對此感悟良多,所以我也要求科內(nèi)人員做到這一點(diǎn)。

(十)擺正自己的位置,忠誠于南駿,為公司節(jié)儉持家。在本職崗位上我會(huì)視廠如家,牢固樹立“成由勤儉敗由奢”的觀念,并以此教育和引導(dǎo)科內(nèi)員工以及公司的每一位員工,要讓大家在認(rèn)識上從“要我節(jié)約”向“我要節(jié)約”轉(zhuǎn)變,為早日實(shí)現(xiàn)“百億南駿”而共同努力。

最后我要說,在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機(jī)會(huì),表達(dá)一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。在此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當(dāng)中,無論此次是否能夠競聘上,都對我本人是一個(gè)歷練,從某種意義上講,參加競聘本身就意味著一種成功。既使我沒有競聘上,我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作。

謝謝大家!

文檔為doc格式。

供應(yīng)室護(hù)士演講稿300字篇九

供應(yīng)室為深化“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”,為保障病人,改善服務(wù)質(zhì)量,控制醫(yī)院感染,保障臨床需求,在20xx年持續(xù)開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),積極配合各臨床科室開展診療工作。

根據(jù)衛(wèi)生部門制定頒發(fā)的最新法律法規(guī)及規(guī)章制度及時(shí)修訂完善供應(yīng)室規(guī)章制度及操作莞城并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行,新增了塑封機(jī)每日使用前性能測試操作,及時(shí)檢測封裝物品的完整性有效性,對供應(yīng)室各項(xiàng)制度進(jìn)行和修訂,做到有章可循,增強(qiáng)質(zhì)量保障,給患者一個(gè)安全、舒適的就醫(yī)環(huán)境,給臨床一個(gè)持續(xù)可靠的醫(yī)療保障,不斷提高醫(yī)院整體護(hù)理服務(wù)水平。

將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的真正內(nèi)涵和實(shí)際意義通過各種培訓(xùn)使護(hù)士充分認(rèn)識到強(qiáng)化護(hù)理服務(wù)是社會(huì)及醫(yī)院發(fā)展的必然要求,優(yōu)質(zhì)護(hù)理是護(hù)理服務(wù)的更高形式和要求,是構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系的所在。因此,強(qiáng)化樹立全心全意為醫(yī)院,為患者服務(wù)的思想,把患者的利益放在首位,放眼未來,在實(shí)踐中不斷更新觀念、強(qiáng)化理念、展示能力、提升服務(wù)。利用晨間提問,知識培訓(xùn)等方式不斷提升科室人員的服務(wù)意識。

堅(jiān)持每月“三基”知識及專科知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高自身的從業(yè)能力??苾?nèi),護(hù)士長要不斷培養(yǎng)學(xué)習(xí)氛圍,增強(qiáng)人員學(xué)習(xí)能力,堅(jiān)持晨間提問,查房、科內(nèi)質(zhì)控等措施,組織理論及操作考試,促進(jìn)學(xué)習(xí)掌握;除護(hù)理部規(guī)定項(xiàng)目的操作考核,適時(shí)進(jìn)行??萍寄芘嘤?xùn),要求工作人員熟練掌握各類物品的回收、分類、清洗、消毒、包裝、滅菌、儲(chǔ)存、發(fā)放的程序、方法和質(zhì)量要求,以及各類物品的性能、檢測、保養(yǎng),使用范圍和注意事項(xiàng)。通過對不同等級護(hù)士的集中、有計(jì)劃、有重點(diǎn)的培訓(xùn)及考核,學(xué)以致用,達(dá)到供應(yīng)室整體能力和形象的提升。同時(shí),加強(qiáng)行業(yè)新知識、新動(dòng)向、新思路的學(xué)習(xí)和借鑒,拓展思維,充分調(diào)動(dòng)供應(yīng)室工作人員的的積極性,更優(yōu)質(zhì)的配合全院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開展。

供應(yīng)室作為為全院臨床科室提供各種無菌物品的保障點(diǎn),其物品的質(zhì)量與患者的安全健康及醫(yī)院的命脈息息相關(guān)。為了使患者的就醫(yī)安全更有保障,要嚴(yán)把滅菌質(zhì)量關(guān),供應(yīng)室工作人員與臨床各科室的溝通尤為重要。供應(yīng)室將每月發(fā)放《供應(yīng)室物品使用過程中質(zhì)量信息反饋表》和《手術(shù)器械質(zhì)量調(diào)查表》,及時(shí)向臨床科室了解、溝通、宣傳并反饋相關(guān)情況,對重點(diǎn)、疑難問題進(jìn)行討論,改進(jìn),達(dá)成一致,必要時(shí)直接聯(lián)系物品生產(chǎn)廠家,力求以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度,實(shí)實(shí)在在的工作作風(fēng)為臨床科室服務(wù)。

1、做好消毒供應(yīng)室個(gè)環(huán)節(jié)管理,對再生物品由回收到發(fā)放形成一條連鎖式循環(huán),每一個(gè)環(huán)節(jié)緊緊相扣,相互把關(guān)。要求科室所有工作人員要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度認(rèn)真執(zhí)行工作流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照護(hù)理部下發(fā)的供應(yīng)室專項(xiàng)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)對科室各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真的自查和整改,對不合格物品嚴(yán)加管理,及時(shí)整改,禁止發(fā)放至臨床,杜絕安全隱患和不良事件。

2、根據(jù)人力資源和實(shí)際需要,實(shí)行彈性排班,合理調(diào)動(dòng)人員崗位,保證工作質(zhì)量,并根據(jù)臨床實(shí)際和手術(shù)情況合理安排滅菌時(shí)間,確保手術(shù)器械的周轉(zhuǎn)和使用。

3、根據(jù)現(xiàn)有病區(qū)情況,全面開展下收下送工作,并將收放工作分區(qū)域分樓層分組進(jìn)行,加快收送速度,提高工作效率,同時(shí)做到詳?shù)怯?,可追溯?/p>

4、下收下送應(yīng)及時(shí),保證滅菌物品能及時(shí)送到各臨床科室。避開高峰時(shí)段下收下送,減少供應(yīng)室護(hù)士與臨床護(hù)士查對交接的時(shí)間,以利于臨床科室護(hù)士為患者服務(wù)的有效性,提高服務(wù)質(zhì)量。同時(shí),工作中做到“誠信服務(wù)”對器械做到“多退少補(bǔ)”,力求妥善解決各種問題,將誠信理念貫穿始終,與臨床建立良好的合作關(guān)系。

5、設(shè)立夜間值班電話,保障夜間科室急需物品的發(fā)放使用和醫(yī)療安全。

6、按規(guī)定準(zhǔn)備充足所需各種一次性醫(yī)療物品及高壓滅菌物品,每日對其進(jìn)行檢查,核對并及時(shí)補(bǔ)全。

7、針對節(jié)假日等手術(shù)室工作的特殊安排情況,供應(yīng)室將根據(jù)具體情況增加備用物品,以保證手術(shù)的順利開展。

1、分配原則:按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平。

2、分配依據(jù):以不同崗位、不同風(fēng)險(xiǎn)、不同工作量、工作質(zhì)量及完成情況作為考核依據(jù),體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)質(zhì)多得的原則,進(jìn)一步提升工作人員放入積極性和主動(dòng)性。

供應(yīng)室護(hù)士演講稿300字篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:。

下午好!今天,我非常榮幸和自豪能站在這里參加競聘消毒護(hù)士競聘演講稿的職務(wù),我積極報(bào)名參加消毒供應(yīng)中心護(hù)士長的競選,希望自己在這個(gè)充滿挑戰(zhàn),充滿機(jī)會(huì),發(fā)展空間相對較大的職位上,為醫(yī)院的發(fā)展做出自己些許的貢獻(xiàn)。

回眸間,我已參加工作,期間,分別在供應(yīng)室,急診科,內(nèi)一科工作,現(xiàn)作為一名護(hù)師,在內(nèi)一科擔(dān)任首席護(hù)士的工作。豐富的工作經(jīng)歷,使我具備了扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底,形成了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),鍛煉了良好的人際協(xié)調(diào)管理能力,具備了不懈進(jìn)取的個(gè)人品質(zhì)。所有這些,都將成為我以后工作最有力的基石。下面我就管理理念,管理目標(biāo)及具體措施談一下我自己的不成熟想法。

管理目標(biāo)。1、嚴(yán)把物品消毒滅菌的質(zhì)量管理,增強(qiáng)質(zhì)量意識,把質(zhì)量第一的思想貫穿于工作的整個(gè)過程,使供應(yīng)中心整體工作質(zhì)量全面提升。2、在與臨床科室平時(shí)的接觸和工作中,主動(dòng)當(dāng)好配角,為一線科室提供“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、滿意”的服務(wù)。3、通過制定明確的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砟J?量化的考核細(xì)則,使各項(xiàng)工作有章可循,照章辦事。提高管理效能,完善競爭機(jī)制,使科室管理工作更科學(xué)、規(guī)范有序。4、鼓勵(lì)創(chuàng)新,不斷進(jìn)取,提高科室人員的專業(yè)素質(zhì)提高執(zhí)行力,加強(qiáng)員工的責(zé)任心,使科室步入了團(tuán)結(jié)、合作、向上的良性發(fā)展軌道。

具體措施。實(shí)行三化管理,即科學(xué)化管理、程序化管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理。

1、科學(xué)化管理。隨著時(shí)代的日益發(fā)展,專業(yè)需求越來越高,有專業(yè)人員按程序來處理專業(yè)問題勢在必行。

2、程序化管理消毒供應(yīng)中心根據(jù)物流過程,質(zhì)量管理要點(diǎn)制定出全部工作的流程圖,每個(gè)程序嚴(yán)格進(jìn)行規(guī)范并在每個(gè)區(qū)域有文字化具體要求。

3、標(biāo)準(zhǔn)化管理對管理模式、布局流程、系列質(zhì)量控制等都進(jìn)行規(guī)范化設(shè)計(jì)。

在人生的旅程中,我不愿做爛泥一灘,雖然營養(yǎng),但不會(huì)結(jié)出果實(shí)。我充滿信心,不管這次競聘精神科護(hù)士長能否成功,在平凡的崗位上我都會(huì)盡心盡力。我深信,當(dāng)我把簡單的事情做好了,我就不簡單了;把平凡的事情做好了,我就不平凡了。同時(shí),也祝愿我院在這樣有效的競爭機(jī)制下能得到更長足的發(fā)展。我的演講完畢,謝謝。

供應(yīng)室護(hù)士演講稿300字篇十一

護(hù)士的存在,點(diǎn)亮了患者向往光明的內(nèi)心,護(hù)士是值得我們?nèi)プ鹁吹?,下面由本站小編向你推薦消毒供應(yīng)室優(yōu)秀護(hù)士。

演講稿。

希望你滿意優(yōu)秀護(hù)士。

勵(lì)志。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、兄弟姐妹們:

大家好!

百花盛開的五月,我們迎來了自己的節(jié)日。此時(shí)此刻,我的內(nèi)心涌動(dòng)著一股無言的欣喜,在這里,我將同姐妹們一起回味走過的路程,共同唱響天使的贊歌。斗轉(zhuǎn)星移,寒來暑往,不經(jīng)意間我在護(hù)士的工作崗位上已走過了整整十一個(gè)年頭。十一年,四千多個(gè)日日夜夜,帶走我一生工作時(shí)間的三分之一,可每當(dāng)寂靜的夜晚我細(xì)細(xì)搜尋,卻找不到走過的痕跡。是啊!護(hù)士這份工作太普通,普通的許多人都忘記了這個(gè)職業(yè);護(hù)士工作太瑣碎,瑣碎的好象自己什么也沒做;護(hù)士工作太辛苦,辛苦的許多人都不愿從事這個(gè)職業(yè)??烧怯辛嗽S許多多普通的不能再普通的我們,一代接一代、一位又一位的付出關(guān)愛、汗水和真情,才有了千家萬戶的健康和幸福。

20xx年12月27日,產(chǎn)后初愈的我自愿申請到消毒供應(yīng)室工作,好多人不解的問,消毒供應(yīng)室是老弱病者才去的科室,那里沒有什么技術(shù)可學(xué)。面對大家的疑惑,只有我心里清楚,當(dāng)時(shí)我是抱著不上夜班的考慮和逃避臨床科室的苦累才去的。心想,沒人去就沒人去、沒技術(shù)學(xué)就沒技術(shù)學(xué),只要清閑、不上夜班、不直接與病人接觸,管他有沒有技術(shù)可學(xué)。對消毒供應(yīng)室的認(rèn)識也和大多數(shù)人一樣,那里不就是洗洗涮涮、包包扎扎嗎?不需要學(xué)習(xí)不是正好嗎?可到了崗位,才知道這里并不像我想象的那樣簡單、輕松、不需要學(xué)習(xí)。每天回收、分類、初洗、酶洗、漂洗、終末漂洗、消毒、潤滑、干燥、檢查保養(yǎng)-包裝、裝鍋、滅菌、卸鍋……,整個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣絲毫不能大意,而且無論春夏秋冬,工作時(shí)都必須“全副武裝”,還要面對高壓鍋工作時(shí)排出的大量蒸氣,夏季室溫高達(dá)50多攝氏度,工作下來整個(gè)人就像“落湯雞似的”;隆冬季節(jié),每一件器械都必須在冰冷刺骨的涼水下徹底刷洗。一個(gè)冬季下來,手指關(guān)節(jié)都會(huì)出現(xiàn)不同程度的腫痛。

不僅如此,工作中還要應(yīng)對許許多多突如其來的矛盾和問題,比如如何處置由于一些細(xì)節(jié)操作不當(dāng)引發(fā)的隱患、如何與其他科室搞好協(xié)作與配合、如何做好自身的職業(yè)防護(hù)等等。

回顧走過的時(shí)光,我們有過因干燥柜烘干溫度調(diào)節(jié)過高導(dǎo)致濕化瓶變形的教訓(xùn),有過與手術(shù)室因器械預(yù)洗不到位沾染血跡而發(fā)生爭執(zhí)的經(jīng)歷,也有過因?yàn)楣ぷ鲝?qiáng)度大、接觸污染物品機(jī)會(huì)多而擔(dān)心被感染的不安和忐忑。即便這樣,我們依然沒有放棄,依舊無怨無悔、盡職盡責(zé)、勇敢擔(dān)當(dāng)!大家的真誠、細(xì)心、包容和堅(jiān)持,對我觸動(dòng)很大,使我由衷地認(rèn)識到:消毒供應(yīng)室并不是沒有東西可學(xué),也不是養(yǎng)老休整的清閑場所,恰恰相反,它是醫(yī)院整體工作的重要組成部分,擔(dān)負(fù)著為全院提供充足、完好、規(guī)格齊全、品質(zhì)保障的器械、器具的消毒滅菌任務(wù),在這里更需要認(rèn)真負(fù)責(zé)。在大家的幫助指導(dǎo)下,自己也從剛開始連一般的器械都認(rèn)不全的“新手”變得不斷成熟和進(jìn)步,現(xiàn)在,我不僅對我院現(xiàn)有的器械都能認(rèn)識,而且對國家衛(wèi)計(jì)委《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心(室)管理規(guī)范》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)也進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí),還多次被醫(yī)院派出參加消毒供應(yīng)專科知識的學(xué)習(xí),并且考取了壓力容器操作上崗證。

如果臨床一線的護(hù)士承擔(dān)更多的是救死扶傷,促進(jìn)康復(fù)的角色的話,那消毒供應(yīng)室護(hù)士則相當(dāng)于一個(gè)部隊(duì)的后勤保障,這里的護(hù)士,就是醫(yī)院臨床一線的保駕護(hù)航者。不管在什么崗位上,只要穿上神圣的護(hù)士服,就是一個(gè)護(hù)士,就擔(dān)負(fù)著神圣的使命。寒風(fēng)里,酷暑里,雨淋里,我們一如既往。清洗、消毒、干燥、滅菌,我們一絲不茍。讓慎獨(dú)精神在這里發(fā)揮的淋漓盡致。因?yàn)槲覀兠靼祝绻囊粋€(gè)環(huán)節(jié)出了問題,器械就有可能達(dá)不到無菌要求,就可能給病人帶來無法挽回的損失。我們是在用另一種形式去關(guān)愛病人。也許你會(huì)笑我們干粗活,但我說:我愿意!這一樣是天使的風(fēng)采!一樣是為了神圣的使命!在用另一種方式釋放愛心,用另一種行動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、向人民宣誓:我的工作無差錯(cuò),我的崗位請放心。

為了人民大眾的健康,我們恪盡職守、無怨無悔,甘愿奉獻(xiàn)青春年華!!!謝謝大家。

各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事:

晚上好!

我們做天使可不是在仙樂幻境中輕歌曼舞,也不是在轟轟烈烈中做英雄。你看:天天穿著一成不變的白大褂,在滿是血腥味大小便味消毒水味的病房里穿梭,聽到的是痛苦的呻吟聲或急或衰的喘息聲和煩躁病人的謾罵聲,干的是沒完美了的吸痰導(dǎo)尿輸液換瓶。對,這就是我熱愛的工作。

永遠(yuǎn)忘不了我的第一個(gè)夜班,來了一位老年心衰患者。擺體位,吸氧氣,輸液,監(jiān)護(hù),做完這些我剛要抬頭喘口氣的時(shí)候,病人一下拉住了我的手,他的表情痛苦的有些扭曲,一雙渾濁的眼睛里充滿了恐懼和無助,他望著我,仿佛在對我說,護(hù)士,幫幫我。瞬時(shí),我的心弦被撥動(dòng)了,一種為人之最原始的愛在我心中汩汩涌動(dòng)。我就那樣被他拉著一只手,一邊幫他維持著體位,一邊注視著監(jiān)護(hù)儀上變化。二十分鐘過去了,病人終于能平靜呼吸了。這時(shí),我才發(fā)覺自己的腿已經(jīng)站的發(fā)酸了。長噓一口氣,我體味到一種從未有過的成就感喜悅感,能為別人解除痛苦,原來是一件非常幸福的事情!突然,我覺的自己變成了天使,有一種想飛的感覺,但同時(shí)被一種使命感牢牢的拴住。從此,我便愛上了這個(gè)職業(yè)。

因?yàn)楣ぷ餍枰?,我被調(diào)到供應(yīng)室工作。在高大的病房樓門診樓辦公樓之間,夾雜著一座小院,這就是供應(yīng)室。正如這座不起眼的小平房,有人常常忘了我們這個(gè)角落里的天使。如果說護(hù)士是平凡的,那我們就是平凡中的平凡;如果說護(hù)理工作是瑣碎的,那我們的醫(yī)學(xué)教.育網(wǎng)搜集整理工作就是瑣碎中的瑣碎,如果說護(hù)理工作是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,那我們就是前線的后勤支援。雖然不直接與病人接觸,但我們的工作與病人的安危息息相關(guān),與全院的質(zhì)量安全環(huán)環(huán)相扣。我科的董老師蔡老師還有于老師,都是老一輩的護(hù)士,在病房里干了幾十年的護(hù)理工作。如今她們年歲大了,身體也有些小恙不適,但她們依然孜孜不倦,樂得其所,帶著一腔的熱愛在自己的崗位上發(fā)揮著余熱。在棉絮的飛舞中,在電風(fēng)扇的旋轉(zhuǎn)下,在消毒鍋的騰騰蒸汽哧哧噪音中,從無怨言。

不管在什么崗位上,只要著上這身衣服,就是一個(gè)護(hù)士,就是一個(gè)天使,就負(fù)著一個(gè)使命。推車,背包,爬樓梯,為病房送去沉甸甸的包裹,收回血淋淋的器械,寒風(fēng)里,酷暑里,雨淋里,我們一如既往。也許你會(huì)笑我們干粗活,但我說,我喜歡,這一樣是天使的風(fēng)采!一樣是為了一個(gè)神圣的使命!洗刷,浸泡,精洗,打包消毒,我們一絲不茍,讓慎獨(dú)精神在這里發(fā)揮的淋漓盡致。因?yàn)槲覀兠靼祝绻囊粋€(gè)環(huán)節(jié)出了問題,器械就有可能達(dá)不到無菌要求,就可能給病人帶來無法挽回的損失。我們是在用另一種形式去關(guān)愛病人,用另一種方式釋放愛心,用另一種行動(dòng)語言向領(lǐng)導(dǎo)向人民宣誓:我的工作無差錯(cuò),我的崗位請放心。

您知道在英鎊的背面印有南丁格爾的肖像嗎?“燃燒自己照亮別人”,南丁格爾是英雄,是我們護(hù)士的驕傲。每一位真正的護(hù)士都是天使。是護(hù)士的雙手迎接生命的降臨;是護(hù)士與病魔抗?fàn)?是護(hù)士陪伴蒼白的生命。拉開人生帷幕的人是護(hù)士,拉上人生帷幕的人還是護(hù)士。

護(hù)士姐妹們,請和我一起驕傲吧,我們就是天使:請熱愛自己的崗位吧,這份工作是那么的神圣;請付出你博大的愛心吧,讓白色變的不再冰涼,讓病房變成愛的海洋!

演講完畢,謝謝大家。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家下午好!

今天我演講的題目是《讓愛在奉獻(xiàn)中閃光》講述我們供應(yīng)室姐妹們的人和事。

我們的供應(yīng)室在高大的門診病房樓后面,夾雜著一座小院,這就是我們的供應(yīng)室。它是前線的后勤支援。也可以說是醫(yī)院的心臟。正是這座不起眼的小平房,它承擔(dān)了向全院提供各種無菌物品的供應(yīng)。也是我院的一個(gè)重要組成部分,小平房里面有我們五個(gè)小姐妹。我們的工作每天堅(jiān)持下收下送,風(fēng)雨無阻及時(shí)為臨床科室送去沉甸甸的包裹,收回污染的器械和各種物品,雖然不直接與病人接觸,但我們的工作與病人的安危息息相關(guān),與全院的醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量環(huán)環(huán)相扣。還記的我們科的熊老師,她在護(hù)理崗位上干了幾十年的護(hù)理工作,她留給我們的印像很深。想起她在供應(yīng)室孜孜不倦的工作,給我們姐妹們帶來知識和技術(shù),帶來了歡樂和和諧的氛圍??粗谧约旱膷徫簧习l(fā)揮著余熱。在棉絮的飛舞中,在電風(fēng)扇的旋轉(zhuǎn)下,在消毒鍋的蒸氣噪音中,從無怨言。她就是我們的榜樣,我們的驕傲。借此機(jī)會(huì)在這說聲老師辛苦了,祝你節(jié)日快樂。祝我們所有護(hù)理崗位的姐妹們節(jié)日快樂。同時(shí)我也借此機(jī)會(huì)感謝我們供應(yīng)室所的姐妹們,感謝你們對我工作的支持!

出去的無菌包必須達(dá)到100%合格。這就是我們的工作態(tài)度和對自身的要求。

另外,為了不斷提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量和臨床科室的滿意度,防止差錯(cuò)事故發(fā)生。一是加大對供應(yīng)室工作重要性的宣傳,使大家充分認(rèn)識到供應(yīng)室工作的重要性。二是針對本科室護(hù)士的特點(diǎn),采取靈活的激勵(lì)措施。鼓勵(lì)大家發(fā)現(xiàn)自己潛在的閃光點(diǎn),提高大家的自信心和責(zé)任心,積極主動(dòng)為臨床服務(wù),堅(jiān)持以“以病人為中心”的服務(wù)理念,急臨床所急,想臨床所想,,供臨床所用,樹立良好的科室形象。

在工作中洗刷、浸泡、精洗、打包、消毒滅菌,我們一絲不茍。我們是在用另一種方式釋放愛心,另一種形式去關(guān)愛病人,用另一種行動(dòng)語言向領(lǐng)導(dǎo)向同仁宣誓:我們的工作無差錯(cuò),我們的崗位請放心!

不管在什么崗位上,只要穿上這身衣服,就要做一個(gè)合格護(hù)士,就肩負(fù)著一個(gè)使命。從現(xiàn)在開始,讓我們更加努力,同心協(xié)力,腳踏實(shí)地,奮力拼搏,提高業(yè)務(wù)水平,不斷充實(shí)完善自己。用我們一顆真誠的心,去換取病人甜蜜的微笑,讓“三好一滿意”這股春分吹遍我院的每一個(gè)角落!

真情,從這里起航,愿這份深情溫暖你,溫暖我,溫暖他,溫暖我們身邊的每一位人!

演講完畢,謝謝大家!

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