寫總結(jié)的同時(shí)也是為了記錄和留存自己的成長與進(jìn)步。要寫一篇較為完美的總結(jié)，需要清晰地表達(dá)自己對過去一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和工作的理解和感悟。下面是一些總結(jié)的典型案例，供大家學(xué)習(xí)和參考。

銀行工會的工作總結(jié)精選篇一

郵政局工會工作在縣總工會及省、市局工會的領(lǐng)導(dǎo)下，在黨的十六大精神的鼓舞下，各項(xiàng)工作都取得了很大的成績。工會組織在郵政的改革、發(fā)展、穩(wěn)定中發(fā)揮了積極的作用，工會工作在原有基礎(chǔ)上又向前踴躍了一步，職工的主人翁地位進(jìn)一步得到了增強(qiáng)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步提高，為社會提供了優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為地區(qū)郵政各項(xiàng)工作目標(biāo)的完成做出了突出貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來的職工之家建設(shè)活動簡要總結(jié)如下：一、加強(qiáng)基層工會建設(shè)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。抓好基層工會組織整頓建設(shè)工作，使工會組織建設(shè)規(guī)范化、制度化。堅(jiān)持不懈地開展職工之家建設(shè)活動，增強(qiáng)基層工會組織活力，提高工會工作整體水平，使工會組織在改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局中更好地發(fā)揮作用，促進(jìn)了郵政企業(yè)的改革和發(fā)展。職工之家建設(shè)活動深入持久，工會工作年初有計(jì)劃，年中有檢查，年末有總結(jié)，在深入建好“大家”的同時(shí)，建好職工的“小家”，全局共27個(gè)工會小組，好的或比較好的工會小組達(dá)90％以上，會員和職工群眾對工會的信任率達(dá)90％以上。二、把維護(hù)職工合法權(quán)益貫穿到工會工作的各個(gè)方面。根據(jù)《職代會條例實(shí)施細(xì)則》，郵政工會將進(jìn)一步抓好職代會各項(xiàng)職能的落實(shí)，堅(jiān)持和完善職工代表大會制度，每年定期召開二次職代會，企業(yè)中的重大決策，均由職代會審議通過，貫徹職代會五項(xiàng)職權(quán)，充分行使職工代表的權(quán)力，全員參與企業(yè)民主管理，民主監(jiān)督，對企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行民主評議，在企業(yè)民主管理上實(shí)行黨政工齊抓共管。在年初的職代會上行政與工會簽訂了雙保合同，與全局70余名勞務(wù)工簽訂了勞動合同，集體合同履約達(dá)100％，較好地維護(hù)了職工的合法權(quán)益。同時(shí)推進(jìn)局務(wù)公開，確保職工的知情權(quán)。在維護(hù)職工經(jīng)濟(jì)利益時(shí)，把職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題作為維權(quán)的切入點(diǎn)。每年為每個(gè)職工入家庭保險(xiǎn)5000元。堅(jiān)持走訪慰問制度，今年為困難職工及患病職工補(bǔ)助1200元。在非典型肺炎流行期間，局工會撥款1000余元用于防治非典工作，并為職工購買了消毒劑、口罩、手套等防護(hù)用品，確保職工切身利益，解除了職工后顧之憂。

三、

緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，針對郵政通信生產(chǎn)中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，積極開展各種勞動競賽活動。在郵政儲蓄短途攻關(guān)賽中，工會配合行政領(lǐng)導(dǎo)，做到全員發(fā)動，不漏死角，并與獎金和評比掛鉤，每個(gè)職工都能以企業(yè)的效益為中心，千方百計(jì)的完成任務(wù)，尤其是機(jī)關(guān)干部起到了表率的作用，使競賽活動取得了令人滿意的結(jié)果。截止到6月20日郵儲累計(jì)余額達(dá)27700余萬元，凈增額達(dá)3912萬元。到7月20日，儲蓄累計(jì)余額達(dá)31，025萬元，比6月20日凈增3200萬元，為最后在人民銀行存款數(shù)穩(wěn)定在26550萬元，打下了牢固的基礎(chǔ)。與節(jié)日、紀(jì)念日及企業(yè)的中心工作相結(jié)合，在抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí)，組織開展各種有益于職工身心健康的文體活動。開展了慶“三八”女工綜合知識競賽；第四屆職工排球賽；組織開展了職工春游活動，職工黨員聯(lián)歡會?；顒拥呐e辦增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，也充分調(diào)動了職工工作的積極性，提高了工作效率。五、我局工會領(lǐng)導(dǎo)班子均為黨政班子成員，組織建全，受黨委重視，行政支持，能夠獨(dú)立負(fù)責(zé)地開展工作，充分發(fā)揮了經(jīng)審委員會、女職工委員會和五個(gè)部門委員會的作用，分工明確，各盡其職，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。工會領(lǐng)導(dǎo)班子在職工中享有較高的威信，主動為職工分憂解愁，職工認(rèn)可率在90％以上。同時(shí)將勞動爭議調(diào)解工作制度化。我局工會成立了勞動爭議調(diào)解委員會，制定了一系列規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《勞動法》，按章辦事，使職工與企業(yè)建立了和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，促進(jìn)了企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展。近年來無企業(yè)職工集訪、上訪事件的發(fā)生。

展央行文化建設(shè)和創(chuàng)新勞動競賽。按照立黨為公，執(zhí)政為民的本質(zhì)要求，努力維護(hù)職工合法。

權(quán)益，為職工說話辦事。今年以來主要做了以下幾方面的工作。

一、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，營造學(xué)習(xí)氛圍。

思想，緊密圍繞中心工作開展?創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型員工?活動，積極營造學(xué)習(xí)氛圍。

首先，我們根據(jù)新時(shí)期思想政治工作面臨的新形勢、新特點(diǎn)，不斷探索做好職工教育的新方。

法、新途徑，大力增強(qiáng)思想政治工作的針對性、實(shí)效性。通過維護(hù)職工合法權(quán)益，探望有病。

和有婚、喪事的職工，為職工辦一些實(shí)事，把組織的溫暖送到職工心上，把廣大職工緊緊團(tuán)。

了馬克思主義發(fā)展史第二階段和第三階段的學(xué)習(xí)測試，促進(jìn)了職工政治理論水平的提高。同。

進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)四中、五中全會精神打下基礎(chǔ)，提高了干部職工對科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)社會主。

義和諧社會，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)及加快小康社會建設(shè)的認(rèn)識。理論聯(lián)系實(shí)際，做好本職。

工作，更好履行央行職能。

二、完善工會組織體系，大力改進(jìn)工會工作。

為了進(jìn)一步做好工會工作，健全系統(tǒng)工會組織，3月份召開了中心支行系統(tǒng)職工代表大。

會，成立了中心支行系統(tǒng)工會、女職工、勞動競賽和經(jīng)費(fèi)審查四個(gè)委員會。會議還討論通過。

度建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)工會工作，為發(fā)揮工會的職能作用，履行好工會職責(zé)，起到了組織。

保障作用。

代會制度，中支機(jī)關(guān)連續(xù)五年召開職代會。職工代表大會聽取和審議行長工作報(bào)告，工會工。

作報(bào)告，組織職工民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部，認(rèn)真研究落實(shí)職工代表的議案、審查行政經(jīng)費(fèi)和工會經(jīng)費(fèi)。

決了自學(xué)考試取得學(xué)歷的獎勵(lì)問題、增加保衛(wèi)人員的值班費(fèi)、專業(yè)技術(shù)職稱聘任以及家屬樓。

工的困難，調(diào)動了干部職工的積極性和創(chuàng)造性。

四、創(chuàng)新勞動競賽，為中心工作服務(wù)。

人民銀行職能轉(zhuǎn)變后，對工會工作提出了新的要求。為了適應(yīng)這種變化，工會履行教育。

職能必須確定以組織職工學(xué)習(xí)新知識、熟悉新業(yè)務(wù)、掌握新技能，組織開展適合中央銀行特。

點(diǎn)的勞動競賽為主要形式，以促進(jìn)干部職工素質(zhì)和工作水平的提高。

開展勞動競賽，樹立先進(jìn)典型。今年以來，我們圍繞人民銀行中心工作，按照上級工會。

進(jìn)工作者。

號和業(yè)務(wù)工作評比優(yōu)勝的10個(gè)科室和24人（次）先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行獎勵(lì)兌現(xiàn)。

先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)，在?職工園地?報(bào)道了三期先進(jìn)女職工的事跡。

以為我劃上深邃的記憶。因?yàn)檫@里包含了太多的教誨和厚愛，包含了太多的支持與幫助。在此，我向那些給予我感動和快樂的領(lǐng)導(dǎo)和同事表達(dá)我深深的謝意，感謝你們的幫助和支持！

力提高自己的思想覺悟，堅(jiān)持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)黨中央和國務(wù)院的政策方針。積極參。

識運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中來。另一方面，在工作上轉(zhuǎn)變思想態(tài)度，銀行在銀行業(yè)的發(fā)展還有許。

多尚待完善的地方，尤其是個(gè)人業(yè)務(wù)開展起來還面臨很多困難，這要求我們在思想上必須有。

一個(gè)轉(zhuǎn)變。未踏入銀行之前對我行并不是很了解，所以來到這里之后強(qiáng)烈的反差，使我很長。

一段時(shí)間情緒一直處于低谷，看到重重困難，我退縮過，甚至想過放棄，但支行溫暖的大家。

庭讓我又舍不得離開這里，經(jīng)過一段時(shí)間的思想掙扎我終于明白人必須學(xué)會適應(yīng)環(huán)境，而不。

了不少壁，但這都可以為以后更好的開展理財(cái)業(yè)務(wù)打下基礎(chǔ)。在日常服務(wù)客戶中找到快樂。

力提升培訓(xùn)，同時(shí)還順利通過保險(xiǎn)代理資格考試。利用空閑時(shí)間我不忘學(xué)習(xí)其他相關(guān)金融業(yè)。

化，開闊了視野，豐富了知識，為更好的服務(wù)客戶打下基礎(chǔ)。

不積跬步，無以成千里。在這段時(shí)間中，由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，我在實(shí)踐中暴露出了一。

些問題，雖然因此碰了不少壁，但相應(yīng)地，也得到了不少的磨礪機(jī)會，這些機(jī)會對我來說都。

是實(shí)際而有效的。在組織參加半島網(wǎng)舉辦地寶龍相親會時(shí)，行領(lǐng)導(dǎo)很信任的把這項(xiàng)工作交給。

我來完成，做了前期的準(zhǔn)備工作，卻沒有實(shí)地考察，導(dǎo)致活動組織當(dāng)天耽誤了很多時(shí)間，使。

在營銷方面，由于計(jì)劃不清晰、目標(biāo)不明確，以及思想上未能真正的解放，以致營銷工。

作沒有實(shí)質(zhì)的進(jìn)步?？偨Y(jié)這段時(shí)間的工作，今后的營銷工作應(yīng)貫徹到每一天，走出去營銷客。

戶，將營銷工作作為我的基礎(chǔ)性工作來抓，只有持續(xù)性的營銷才能轉(zhuǎn)被動為主動。應(yīng)將各項(xiàng)。

營銷工作量化到每月，每星期，每天不斷總結(jié)，對比。

路還很長，需要努力的事情還有很多，尤其是我所從事的理財(cái)崗位還沒形成一條完整的模式，需要我們共同努力。新的一年，我行的個(gè)人業(yè)務(wù)會不斷完善，我將緊緊跟隨行的領(lǐng)導(dǎo)，不單單銷售我行的業(yè)務(wù)，讓看客戶對我行有新的認(rèn)可。

計(jì)地把自己不會的學(xué)會，我有渴望學(xué)習(xí)新知識的熱情，每周的統(tǒng)一培訓(xùn)，都會認(rèn)真地聽課做。

更好。因?yàn)槭窃诠沛?zhèn)，這個(gè)中國的燈之城，做燈飾生意的非常多，客戶量也很多，每天每個(gè)。

己要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，即使客戶再多壓力再大也不能有半點(diǎn)馬虎，一定要嚴(yán)格按照。

行里規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度來進(jìn)行實(shí)際操作，因此在過去的半年里始終如一地要求自己，即使。

踐經(jīng)驗(yàn)，在自己柜員工作中，一定要嚴(yán)保服務(wù)質(zhì)量，以客戶為中心，做好結(jié)算服務(wù)工作?？汀?/p>

戶是我們的生存之源，從某種程度上講，客戶就是我們的一切，沒有客戶的支持，我們不可。

能完成國家對銀行的基本要求，更不可能完成很多超乎不可能的指標(biāo)。作為柜員，工作地點(diǎn)。

又是對外的窗口，服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù)，在工作中首先要保證認(rèn)真仔細(xì)，在正。

確處理每筆業(yè)務(wù)的前提下提高工作效率，主動加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉。

上陣，積蓄更多的力量，在工作的舞臺上演好自己的每一出戲，做永遠(yuǎn)的主角?；蛟S我們都。

明天的挑戰(zhàn)。為了讓新員工更快地了解公司、熟悉公司的各個(gè)業(yè)務(wù)，更好的適應(yīng)工作，公司。

特地對我們新員工進(jìn)行了為期5天的入職培訓(xùn)，充分反應(yīng)了公司對人才的重視和培養(yǎng)。參加。

這次培訓(xùn)的員工大部分都還未成為我行的正式員工，分別來自各個(gè)支行的不同部門，大家都。

很珍惜這次培訓(xùn)機(jī)會，培訓(xùn)當(dāng)天都充分的做好了準(zhǔn)備，精神飽滿的早早的來到公司門口準(zhǔn)備。

出發(fā)。

這一次培訓(xùn)的主要內(nèi)容主要是對公司各個(gè)業(yè)務(wù)的介紹以及公司的一些規(guī)章制度和安全防。

范知識的介紹，是我們對公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)有了更深的了解，并掌握了實(shí)際操作中的一些非常。

識，同時(shí)更加增強(qiáng)了我們對公司未來發(fā)展的信心。通過這次培訓(xùn)，讓我們受益匪淺、深有體。

會。

培訓(xùn)的第一天，我們率先來到了位于平山的野外擴(kuò)展訓(xùn)練中心，這一切都是出乎我們的預(yù)料的，之前只是聽說過的擴(kuò)展項(xiàng)目現(xiàn)在要我們親身來體會了。

這次擴(kuò)展訓(xùn)練，一方面是。

對我們肢體上和心理上的一種鍛煉，更重要的是對我們團(tuán)隊(duì)之間互相信任和互相幫助配合共。

同完成目標(biāo)的一種團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)，同時(shí)又是對自我的一種挑戰(zhàn)。其中的每一個(gè)項(xiàng)目都是對。

都是對內(nèi)心防線的突破，都是對自我能力的提升，它告訴我們有些事情其實(shí)只是差那么一點(diǎn)。

點(diǎn)，成敗之間也只是一紙之隔，我們只要踏出了那么一步，那就成功了！然而這一步也許是。

非常艱難的，我們只有充分相信自己，相信同伴才能毫無顧慮的踏出這一步，這是同伴隊(duì)友。

不差的順利進(jìn)入“城堡”。我們互相幫助，不斷鼓舞，最后終于踩著“人梯”順利完成任務(wù)。

到銀行的服務(wù)規(guī)范，安全防范和企業(yè)文化等方面對我們進(jìn)行了全方位的培訓(xùn)。這時(shí)經(jīng)歷了擴(kuò)。

展訓(xùn)練的我們已經(jīng)從簡單的認(rèn)識，熟悉發(fā)展到彼此有了一定的了解，并且生活在一起的一個(gè)。

大家庭。

這4天的培訓(xùn)不是枯燥無味的，而是生動的，有很強(qiáng)互動性的具有很強(qiáng)實(shí)踐性的學(xué)習(xí)過。

程。在黃姐的帶領(lǐng)下，我們每個(gè)人都積極的參與到了培訓(xùn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)中，使知識當(dāng)時(shí)就能。

維系現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的基石，是與客戶相互溝通的橋梁，在與客戶打交道時(shí)只有真誠想待，言。

行一致，急客戶所急，想客戶所想，才能贏得客戶的一份信賴，換取客戶的一份誠心。只有。

與客戶進(jìn)行經(jīng)常性的溝通與交流，了解客戶的動向，知曉客戶的所思所欲，才能及時(shí)調(diào)整營。

滿挑戰(zhàn)的大家庭中，也特別感謝公司的培養(yǎng)讓我一天天成長，我們在短時(shí)間培訓(xùn)中充分感受。

了公司對員工的態(tài)度和良苦用心，也讓我們在未來的工作中端正心態(tài)、更加努力！為我行早。

節(jié)，熟練的操作能提高工作效率，節(jié)省工作時(shí)間，做到更好的為客戶服務(wù)。

去努力練習(xí)。大家聽了這話似乎都有了信心，晚上到教室堅(jiān)持練三個(gè)小時(shí)，噼噼啪啪的清脆的敲鍵聲好似一首進(jìn)行曲，大家信心十足，精神飽滿。

隨著一天天的練習(xí)，我們的指法慢慢嫻熟，可以盲打，而且速度也提高了，但是在這個(gè)。

練習(xí)技能，有帶電腦鍵盤過去練的，有直接在桌子上模擬鍵盤練習(xí)的，大家練習(xí)技能的熱情。

高漲，雖然我們現(xiàn)在的指法還不是那么熟練，但是我相信，憑著我們這份熱情和執(zhí)著，我們。

一定能把技能練好，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，爭取拿到能手稱號。篇3：“面對面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動總結(jié)范文(中國人民銀行)2012年是實(shí)施“”規(guī)劃承上啟下的重要一年。中華全國總工會組織開展“面對面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動，要求各級工會干部深入基層一線，真誠傾聽職工呼聲，真實(shí)反映職工愿望，真情關(guān)心職工疾苦，在同職工群眾朝夕相處中增進(jìn)與職工群眾的感情，在為職工群眾排憂解難中密切與職工群眾的聯(lián)系。

活動的意義。

(一)開展服務(wù)職工在基層活動，是工會組織貫徹黨的群眾路線、發(fā)揮黨聯(lián)系職工橋梁紐帶作用的重要舉措。工會組織最大的優(yōu)勢是密切聯(lián)系職工群眾，離開了職工群眾，工會將成為無源之水、無本之木，工會工作將一事無成。為此，要把開展服務(wù)職工在基層活動作為踐行黨的群眾路線、做好新形勢下職工群眾工作的重要載體，把廣大職工更加緊密地團(tuán)結(jié)在黨的周圍。

（一）職工隊(duì)伍狀況在一線掌握。我們采取資料查閱、現(xiàn)場考察、問卷調(diào)查、個(gè)別訪談等方法，對人民銀行職工滿意度的現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查研究，調(diào)查結(jié)果顯示：隨著時(shí)代的發(fā)展，人民銀行各分支機(jī)構(gòu)職工的思想觀念、價(jià)值取向變得更加多元化，工會工作的方式、方法以及如何有效激發(fā)職工的活力等都面臨著新的挑戰(zhàn)。如何應(yīng)對挑戰(zhàn)，維護(hù)好廣大職工的合法權(quán)益，讓廣大職工更多地分享到改革成果，成為工會面臨的一項(xiàng)重要和迫切的任務(wù)。為此，我們深入研究探索新形勢下工會工作的新變化，力求把握工會工作的新特點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整工作思路，每年都有新的工作思路和工作目標(biāo)，把廣大職工的思想和行動統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀的要求上來。如2009年提出“圍繞中心、深入調(diào)研、弘揚(yáng)先進(jìn)、構(gòu)建和諧”、2010年提出“圍繞中心、創(chuàng)新競賽、貼近職工、構(gòu)建和諧”、2011年提出“圍繞中心、有效履職、民主管理、健康和諧”、2012年提出了“圍繞中心，文化發(fā)展，加強(qiáng)建設(shè)，服務(wù)基層”的工作思路，明確的工作目標(biāo)促進(jìn)了工會工作的發(fā)展。

（二）工會維權(quán)幫扶在一線實(shí)施。工會組織通過“送溫暖”等一系列活動，一定程度滿足了職工權(quán)益的部分需求，這是工會組織為群眾辦的實(shí)事。但是一方面職工權(quán)益需求日益增加，另一方面工會財(cái)源有限。針對此種情況，必須尋求應(yīng)對和滿足職工權(quán)益需求的新途徑即建立系統(tǒng)幫扶機(jī)制，來有效解決這個(gè)問題。為了扎實(shí)有效地推進(jìn)這項(xiàng)工作，針對人民銀行系統(tǒng)有些職工因某種原因造成重大經(jīng)濟(jì)困難、個(gè)人無法承受且工會又缺乏相應(yīng)的幫扶機(jī)制予以幫助的實(shí)際情況，經(jīng)過探索和研究，我們建立了適合人民銀行特點(diǎn)的救助形式，出臺了《中國人民銀行“愛心救助”機(jī)制實(shí)施方案》和《中國人民銀行“愛心救助”機(jī)制實(shí)施細(xì)則》，有效破解了難題,使“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀落到實(shí)處。

截至2011年12月，人民銀行系統(tǒng)基層有82.39%的單位實(shí)施了“愛心救助”機(jī)制，對符合接受“愛心救助”條件的職工都啟動了救助工作。各級工會領(lǐng)導(dǎo)圍繞難點(diǎn)問題，以實(shí)際行動為基層辦實(shí)事、辦好事。如玉樹發(fā)生地震后，總行領(lǐng)導(dǎo)立刻連線玉樹中支、第一時(shí)間啟動愛心救助機(jī)制組織救災(zāi)捐款、第一時(shí)間率工作組不顧余震危險(xiǎn)趕赴災(zāi)區(qū)慰問職工，鼓勵(lì)職工振奮精神，重建家園，全力以赴做好抗震救災(zāi)的各項(xiàng)工作?！皟晒?jié)”期間，由行領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的慰問組，先后赴青海、四川、云南、湖北、河南、新疆等?。▍^(qū)），對少數(shù)民族地區(qū)、邊疆和條件艱苦地區(qū)以及國家級重點(diǎn)貧困縣基層支行和困難職工進(jìn)行慰問和送溫暖，體現(xiàn)了總行黨委、工會對基層和受災(zāi)地區(qū)人民銀行職工的關(guān)懷。截至2011年年底，已對人民銀行系統(tǒng)的133個(gè)中心支行的237個(gè)縣支行進(jìn)行了慰問，同時(shí)對困難職工、老紅軍、勞模以及受到自然災(zāi)害的557名職工（含離休、退休職工）進(jìn)行了慰問、走訪并發(fā)放慰問金。2012年春節(jié)前后對河北、湖北、廣西、云南和貴州6省的基層央行職工進(jìn)行了慰問。

（三）構(gòu)建和諧關(guān)系在一線推進(jìn)。在“面對面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動中，工會加大對職工的關(guān)注力度，深入基層和不同層次的干部職工親切交談，從詢問興趣活動小組等方面入手體現(xiàn)人文關(guān)懷；從與干部職工面對面的交流入手傾聽職工呼聲；從零距離征求職工對開展業(yè)務(wù)競賽的建議入手架起對話溝通、雙向支持的平臺，讓基層職工感到心靈有依靠，大“家”很溫暖，使工會在統(tǒng)一思想、增強(qiáng)凝聚力方面的作用進(jìn)一步得到充分發(fā)揮，工會“娘家人”的作用進(jìn)一步凸顯。通過活動，黨群干群關(guān)系更加和諧，履職信心更加堅(jiān)定，形成了和諧、包容、坦誠、平等的工作氛圍。

為進(jìn)一步豐富廣大職工群眾的精神文化生活，切實(shí)加強(qiáng)“職工書屋”建設(shè)，2012年，人行工會向獲得“標(biāo)桿職工之家”的200個(gè)縣支行贈送了價(jià)值20萬元的圖書、將選出的8600多本（冊）圖書分配給西安分行轄區(qū)陜西省渭南市中支、甘肅省天水市中支、青海省海東洲中支下轄的17個(gè)縣支行，向省級以上分支機(jī)構(gòu)工會贈送了價(jià)值9萬多元的圖書；2012年首次嘗試將送溫暖活動與送文化到基層活動相結(jié)合，抽調(diào)人民銀行文聯(lián)部分成員組成演出慰問組，對縣支行職工進(jìn)行送溫暖和慰問演出活動；積極開展職工心理健康教育和心理咨詢輔導(dǎo)，引導(dǎo)職工健康學(xué)習(xí)、工作和生活，從而以更高的熱情投入到各項(xiàng)工作中去，推動事業(yè)發(fā)展，有效發(fā)揮工會推進(jìn)履職的作用。

（四）工會工作任務(wù)在一線落實(shí)。在深入基層，推動整體工作科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐中，工會各項(xiàng)工作得到落實(shí)。如在“創(chuàng)新金融服務(wù)，支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展”業(yè)務(wù)競賽活動中，把維護(hù)干部職工的合法權(quán)益特別是促進(jìn)人的全面發(fā)展作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，通過組織職工廣泛參加業(yè)務(wù)競賽的全過程，使業(yè)務(wù)競賽更加適合于人的價(jià)值的體現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，人民銀行共舉辦大型競賽活動3518次、開展業(yè)務(wù)競賽調(diào)研課題4651個(gè)、樹立標(biāo)桿（集體、個(gè)人）7904個(gè)、業(yè)務(wù)競賽創(chuàng)新成果4662個(gè)、業(yè)務(wù)競賽次數(shù)3518次。18萬人次參加了競賽活動，有力的推動了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，得到地方黨政領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

銀行工會的工作總結(jié)精選篇二

人民銀行職能轉(zhuǎn)變后，對工會工作提出了新的要求。為了適應(yīng)這種變化，工會履行教育職能必須確定以組織職工學(xué)習(xí)新知識、熟悉新業(yè)務(wù)、掌握新技能，組織開展適合中央銀行特點(diǎn)的勞動競賽為主要形式，以促進(jìn)干部職工素質(zhì)和工作水平的提高。

進(jìn)工會工作者?，評比表彰了中心支行25名?先進(jìn)女職工?。

二是做好2003-2004年度中心支行?雙先?評比工作，對中心支行級的6個(gè)先進(jìn)集體、20名先進(jìn)工作者進(jìn)行了表彰和獎勵(lì)。___支行和____同志被評為2003-2004年度先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者。

三是為了進(jìn)一步規(guī)范中心支行系統(tǒng)先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者的評選表彰和各專業(yè)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人及各類競賽優(yōu)勝者的表彰獎勵(lì)工作，工會在反復(fù)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上擬訂出《中國人民銀行___中心支行?雙先?評選表彰及有關(guān)獎勵(lì)實(shí)施辦法》經(jīng)行長辦公會和各科室進(jìn)行反復(fù)討論后提交行務(wù)會議研究通過，于8月份正式實(shí)施。并對機(jī)關(guān)04-05年度獲分行以上先進(jìn)稱號和業(yè)務(wù)工作評比優(yōu)勝的10個(gè)科室和24人（次）先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行獎勵(lì)兌現(xiàn)。

四是配合機(jī)關(guān)黨委組織了?中國人民銀行___市中心支行‘保先’教育知識競賽?；配合中支__科搞好?__業(yè)務(wù)知識競賽?參賽人員的訓(xùn)練和統(tǒng)計(jì)、后勤、保衛(wèi)、支付清算先進(jìn)的評選推薦工作。同時(shí)，今年在中支局域網(wǎng)上開辟了?光榮榜?欄對獲得分行及總行的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)，在?職工園地?報(bào)道了三期先進(jìn)女職工的事跡。

銀行工會的工作總結(jié)精選篇三

做好民主管理工作的關(guān)鍵是如何協(xié)調(diào)黨群、政群關(guān)系，而職工代表大會就是黨政與職工群眾直接溝通交流的有效渠道。建立和堅(jiān)持職代會制度是《工會法》賦予我們的神圣職責(zé)，通過堅(jiān)持職代會制度，既發(fā)揮工會參與民主管理、民主監(jiān)督職能，增強(qiáng)央行工作透明度，又能切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。在民主管理工作方面我們主要抓了兩個(gè)方面的工作。

一是堅(jiān)持召開職代會，并形成制度化、規(guī)范化。職代會制度在我轄已全面鋪開，全轄8個(gè)支行和中支機(jī)關(guān)從2002年至今堅(jiān)持每年召開一次職代會，其中____已連續(xù)10余年堅(jiān)持職代會制度，中支機(jī)關(guān)連續(xù)五年召開職代會。職工代表大會聽取和審議行長工作報(bào)告，工會工作報(bào)告，組織職工民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部，認(rèn)真研究落實(shí)職工代表的議案、審查行政經(jīng)費(fèi)和工會經(jīng)費(fèi)。

二是注重維護(hù)職工合法利益，認(rèn)真落實(shí)職代會提案。我們注重實(shí)效，主要體現(xiàn)在議案的落實(shí)率比較高，近年來中支機(jī)關(guān)職代會列入大會議案共17項(xiàng)，已經(jīng)完成16項(xiàng)，1項(xiàng)正在落實(shí)之中，2005年中心支行系統(tǒng)職代會提案的落實(shí)率達(dá)到90%以上。中支機(jī)關(guān)通過職代會，解決了自學(xué)考試取得學(xué)歷的獎勵(lì)問題、增加保衛(wèi)人員的值班費(fèi)、專業(yè)技術(shù)職稱聘任以及家屬樓洗澡難等問題；支行重視職代會提案的落實(shí)，撥出經(jīng)費(fèi)及時(shí)維修了職工家屬樓。

通過認(rèn)真落實(shí)職代會提案，既發(fā)揮工會參與民主管理、民主監(jiān)督職能，增強(qiáng)工作透明度，又切實(shí)維護(hù)了職工合法權(quán)益，為職工營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)和工作氛圍，實(shí)實(shí)在在地解決了職工的困難，調(diào)動了干部職工的積極性和創(chuàng)造性。

銀行工會的工作總結(jié)精選篇四

xx年以來，我行進(jìn)行了更深入的三項(xiàng)制度改革。在人事用工改革方面，全面推行中層干部競聘制，通過內(nèi)部競爭引進(jìn)人才和引進(jìn)相結(jié)合，不斷提高中層干部隊(duì)伍素質(zhì)。實(shí)施全員競爭上崗，實(shí)行內(nèi)部流動摘牌，一年一選擇，半年一微調(diào)，優(yōu)化勞動組合。這兩項(xiàng)制度的推行得到了全行干部職工的積極參與和擁護(hù);在收入分配改革方面，支行制定了綜合考核辦法，對各網(wǎng)點(diǎn)全面推行內(nèi)部模擬計(jì)價(jià)，根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)的綜合效益、工作質(zhì)量和數(shù)量來拉開差距。對不同崗位，綜合考慮難易程度、勞動強(qiáng)度、風(fēng)險(xiǎn)程度、地域條件等四項(xiàng)因素，科學(xué)制定崗位系數(shù)，向關(guān)鍵崗位傾斜，推行客戶經(jīng)理等級制，真正調(diào)動員工的積極性。在組織機(jī)構(gòu)上，支行推行扁平化管理，實(shí)施上收事后復(fù)核等措施。通過積極推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，海滄支行逐步建立了科學(xué)合理的競爭、激勵(lì)和淘汰機(jī)制，人員結(jié)構(gòu)得到了調(diào)整，設(shè)立助理崗位鍛煉了年輕干部。調(diào)整崗位系數(shù)，進(jìn)行雙向選擇摘牌，及時(shí)進(jìn)行干部的局部調(diào)整等都極大調(diào)動了干部職工的積極性，很大程度地促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。

1 、探索嚴(yán)格管理和科學(xué)管理相結(jié)合的新路子，促進(jìn)管理上臺階。在內(nèi)部管理方面，今年我行繼續(xù)健全規(guī)章制度建設(shè)，完善執(zhí)行、監(jiān)督、檢查機(jī)制。首先是嚴(yán)格執(zhí)行《海滄農(nóng)行員工手冊》，使全行養(yǎng)成遵章守紀(jì)的好習(xí)慣;其次是堅(jiān)持加大監(jiān)督檢查力度。支行行領(lǐng)導(dǎo)每月至少應(yīng)對基層網(wǎng)點(diǎn)檢查一次，機(jī)關(guān)職能部門每月至少對基層網(wǎng)點(diǎn)全面檢查二次，加強(qiáng)社會監(jiān)督員的社會督查力度，每月出一份內(nèi)部管理通報(bào)，把內(nèi)部管理水平與效益工資相掛鉤。三是建立中層干部警示制度，對管理不力、業(yè)務(wù)停滯或存在其他問題的中層干部進(jìn)行書面警示，直至免去職務(wù)。四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算管理工作，推行責(zé)任會計(jì)制度，提高收益降低費(fèi)用成本。對各業(yè)務(wù)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行收益核算，實(shí)行績效掛鉤和利潤費(fèi)用掛鉤的辦法，以利潤貢獻(xiàn)確定收入分配和業(yè)務(wù)發(fā)展費(fèi)用，提高費(fèi)用效益比。同時(shí),重視加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理、車輛管理和辦公用品招標(biāo)采購，控制管理成本，減少費(fèi)用支出。五是創(chuàng)新管理方法，嚴(yán)管和科學(xué)管理相結(jié)合，力爭管理上臺階。如重視內(nèi)部綜合管理網(wǎng)絡(luò)和外部網(wǎng)站建設(shè)，提高管理效率，向科技要效益。成功建立了一套高效的內(nèi)部管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理網(wǎng)絡(luò)化、績效評估數(shù)據(jù)化，促進(jìn)管理上檔次。成功建設(shè)了支行外部網(wǎng)站，宣傳我行業(yè)務(wù)，加強(qiáng)與客戶的溝通，成為推動業(yè)務(wù)發(fā)展的有效輔助手段。又如大膽探索首先在支行引入iso9000質(zhì)量管理體系。在行領(lǐng)導(dǎo)的積極倡導(dǎo)下，經(jīng)過行長辦公會的集體慎重討論和研究，我行于xx年7月份開始借助外部力量，啟動iso工程，塑造服務(wù)品牌。作為廈門銀行同業(yè)中第一例，我們通過制定和實(shí)施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、內(nèi)部審核和管理評審，顧客評價(jià)程序、文件資料控制程序、不合格品控制、糾正預(yù)防和改進(jìn)程序等一系列全新的管理和服務(wù)措施，力爭通過一段時(shí)期的實(shí)踐，逐步塑造一流服務(wù)的品牌銀行形象。

2、開展“創(chuàng)一流服務(wù)，樹農(nóng)行品牌”活動，追求服務(wù)上檔次。年初以來，支行十分重視加強(qiáng)和改進(jìn)服務(wù)工作，多次研究和部署改進(jìn)服務(wù)的有效措施，通過形式多樣的活動，加強(qiáng)了全行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念，使今年我行的整體服務(wù)水平又有新的提高。我行一是堅(jiān)持了去年“一流服務(wù)現(xiàn)象會”總結(jié)出來的一些行之有效的措施，如推行每周升旗儀式、班前講評制、每日一星、值班經(jīng)理制等制度化活動，并使這些措施得到鞏固、加強(qiáng)和提高;二是堅(jiān)持深入開展服務(wù)技能練兵和比賽、規(guī)范化服務(wù)流程演練，以及開展銀企座談會、企業(yè)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)宣傳等行之有效的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動。尤其是開展“紅五月文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動，著力在服務(wù)的廣度和深度上做文章，在這個(gè)活動之后，我行的業(yè)務(wù)成績也逐步攀升。下半年，我行開展了以宣傳農(nóng)電改造代繳費(fèi)業(yè)務(wù)的“走進(jìn)千家萬戶活動”，通過電影下鄉(xiāng)的新形式，提高我行對農(nóng)村儲戶的服務(wù)水平，宣傳了農(nóng)行的形象;三是服務(wù)創(chuàng)新。今年以來，支行營業(yè)部通過推行重點(diǎn)客戶的雙線服務(wù)工作，取得良好成績，重點(diǎn)客戶業(yè)務(wù)增長成為我行業(yè)務(wù)快速發(fā)展的最主要動力。下半年推出的私人業(yè)務(wù)vip服務(wù)，也在海滄地區(qū)引起很好的反響，為我行儲蓄工作開辟了新思路。此外，我們還推出了免填單服務(wù)等有效的服務(wù)新形式，贏得了客戶贊揚(yáng)。四是培養(yǎng)和涌現(xiàn)了如營業(yè)部主任郭國柱、業(yè)務(wù)部付主任邱蕓以及一批優(yōu)秀客戶經(jīng)理等服務(wù)明星，這些先進(jìn)的服務(wù)典型生動地教育、感召了周圍的廣大員工，使創(chuàng)一流服務(wù)成為我行員工自覺的行動。一流的服務(wù)改變了農(nóng)行的形象，產(chǎn)生了良好的區(qū)域性社會影響力，提升了我行的競爭力。

3、堅(jiān)持“人才興行，以人為本”，著力推進(jìn)“成才計(jì)劃”和其他有效的舉措，提高員工綜合素質(zhì)，營造精神和物質(zhì)上良好氛圍，充分挖掘員工的積極性和創(chuàng)造力。今年以來，行領(lǐng)導(dǎo)著力倡導(dǎo)企業(yè)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值同步成長的觀念，推動“成才計(jì)劃”，全面提高員工隊(duì)伍的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們采取的措施主要包括實(shí)戰(zhàn)鍛煉、培訓(xùn)提高、鼓勵(lì)升級、機(jī)制催化和活動促進(jìn)等。通過推動“成才計(jì)劃“，我行不僅引進(jìn)了一批高素質(zhì)人才的加盟，更重要的是培養(yǎng)了一大批年輕有為的人才，為我行業(yè)務(wù)發(fā)展儲備了雄厚資源。前些年海滄行有許多員工因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境差、工作積極性不高而一門心思想調(diào)動離開海滄?，F(xiàn)在這些人不僅堅(jiān)定地留下來，而且許多人還迅速成長為支行的業(yè)務(wù)骨干。正是良好的機(jī)制，使全行員工形成了強(qiáng)大的內(nèi)聚力和強(qiáng)烈的歸屬感，使海滄支行成為一個(gè)團(tuán)結(jié)開拓進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)。今年以來，支行還特別設(shè)立了“成才獎”，做為鼓勵(lì)員工成長的一項(xiàng)長期性措施。二是重視改善職工工作環(huán)境和工作條件。今年以來，支行加強(qiáng)了網(wǎng)點(diǎn)的改造工作，針對員工上下班路途遠(yuǎn)、交通不便等情況加強(qiáng)了上下班班車接送，改善了職工食堂管理和員工集體宿舍管理，改善職工福利、組織豐富的集體活動等。通過做好人的思想工作，全行干部職工工作起來更順心、更有干勁，也更好地促進(jìn)了業(yè)務(wù)工作的發(fā)展。

此外，在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和三防一保工作等方面，我行也做了大量細(xì)致認(rèn)真的工作，建立了有效的責(zé)任制管理，通過抓落實(shí)保證了全年安全經(jīng)營無事故，得到分行有關(guān)部門的好評。

三、正確判斷形勢，充分認(rèn)識工作中存在的不足

1、從分行的全局看，無論是利潤總額、利潤計(jì)劃完成率、不良貸款下降率及存款增長率等方面，今年各兄弟單位都發(fā)展很快，相比之下我行的發(fā)展速度還不算最好，還有努力的空間。

2、從經(jīng)營業(yè)績中看，一是人民幣存款長期在低水平徘徊，甚至很長時(shí)間都在地平線之下;二是清非收息工作重視不夠，辦法不多，尤其是清非工作，存在前松后緊現(xiàn)象。未完成全年下降250萬的任務(wù);三是我們的網(wǎng)點(diǎn)間發(fā)展非常不不衡。

3、從主觀努力上看，我們還存在許多不足。一是全行員工特別是普通員工的積極性沒有很好發(fā)揮出來。有些員工甚至有消極的傾向，對工作關(guān)注和熱心程度不夠。 二是對待工作存在先松后緊現(xiàn)象，導(dǎo)致我們工作上的被動。三是各級干部在工作中沒有一種深入研究的精神 遇到困難或問題的時(shí)候沒有深入去思考，工作方式方法不足。四是服務(wù)水平提高速度緩慢，未有明顯質(zhì)的提高，與我行當(dāng)前的高速發(fā)展不相適應(yīng)。

銀行工會的工作總結(jié)精選篇五

做好職工思想政治工作是工會的一項(xiàng)長期任務(wù)。今年以來，我們貫徹?以人為本?的方針，加快人的全面發(fā)展。組織職工繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神，認(rèn)真實(shí)踐?三個(gè)代表?重要思想，緊密圍繞中心工作開展?創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型員工?活動，積極營造學(xué)習(xí)氛圍。首先，我們根據(jù)新時(shí)期思想政治工作面臨的新形勢、新特點(diǎn)，不斷探索做好職工教育的新方法、新途徑，大力增強(qiáng)思想政治工作的針對性、實(shí)效性。通過維護(hù)職工合法權(quán)益，探望有病和有婚、喪事的職工，為職工辦一些實(shí)事，把組織的溫暖送到職工心上，把廣大職工緊緊團(tuán)結(jié)在中支黨委的周圍，增強(qiáng)黨委的凝聚力。

其次，按照中支黨委關(guān)于開展馬克思主義發(fā)展史教育的部署，把學(xué)習(xí)馬克思主義發(fā)展史和?三個(gè)代表?重要思想、科學(xué)發(fā)展觀及建設(shè)和諧社會的論著作為工會組織讀書活動的重要內(nèi)容。理論教育深入開展，在今年6月和11月份，分別組織了馬克思主義發(fā)展史第二階段和第三階段的學(xué)習(xí)測試，促進(jìn)了職工政治理論水平的提高。同時(shí)，為認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)十六屆四中、五中全會精神，為干部職工征訂了由中央黨校編寫的《加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)若干問題學(xué)習(xí)問答》單行本、《十六屆五中全會精神輔導(dǎo)讀本》，為進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)四中、五中全會精神打下基礎(chǔ)，提高了干部職工對科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)社會主義和諧社會，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)及加快小康社會建設(shè)的認(rèn)識。理論聯(lián)系實(shí)際，做好本職工作，更好履行央行職能。

銀行工會的工作總結(jié)精選篇六

各位代表，同志們：

大家好。根據(jù)會議安排，下面，我代表行工會委員會，向大會做報(bào)告，請予審議。

__年，本行工會在行黨委、縣總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全行所有干部員工的積極配合下，緊緊圍繞經(jīng)營轉(zhuǎn)型和改革發(fā)展中心工作，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，致力于維護(hù)全系統(tǒng)職工合法權(quán)益，關(guān)心職工精神和物質(zhì)生活，在工會組織建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)、精神文明建設(shè)、員工思想政治教育等方面開展了大量富有成效的工作，全系統(tǒng)職工權(quán)益得到了切實(shí)增強(qiáng)，工作、生活環(huán)境得到了極大的改善，為本行開業(yè)首年各項(xiàng)改革的穩(wěn)妥推進(jìn)，各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，發(fā)揮了工會組織的橋梁和協(xié)調(diào)作用。

一、__年度工作回顧。

(一)緊緊圍繞改革發(fā)展中心，全力服務(wù)本行轉(zhuǎn)型發(fā)展按照工會職責(zé)，本行工會依法參與到全行經(jīng)營管理和民主政治建設(shè)中，通過職工代表大會或其他形式，組織職工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，全心全意促進(jìn)本行各項(xiàng)工作的科學(xué)發(fā)展，為本行各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與改革工作的推進(jìn)作出了一定的貢獻(xiàn)。

1、努力做好思想工作，調(diào)動職工工作積極性。深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展是實(shí)現(xiàn)本行科學(xué)持續(xù)發(fā)展的根本途徑。__年，本行在深化改革和經(jīng)營轉(zhuǎn)型方面做了大量的工作，一方面穩(wěn)妥了推進(jìn)不良貸款分賬經(jīng)營改革，進(jìn)一步優(yōu)化了信貸管理模式，真正改變了不良貸款邊清邊增的惡性循環(huán)態(tài)勢，促進(jìn)了貸款營銷的專業(yè)性，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)了精細(xì)化管理，加快推進(jìn)了經(jīng)營轉(zhuǎn)型，努力轉(zhuǎn)變了與科學(xué)發(fā)展不相適應(yīng)的經(jīng)營理念、發(fā)展方式和管理模式，在改革過程中，工會委員會深入廣大職工中摸底調(diào)研，充分聽取并反饋職工意見，在維護(hù)職工權(quán)益的同時(shí)促進(jìn)了本行各項(xiàng)改革的順利推進(jìn)，發(fā)揮了應(yīng)有的職能作用。

2、出謀劃策，科學(xué)監(jiān)督，促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。__年，全行全行各項(xiàng)存款余額達(dá)成______萬元，比年初增加____萬元，同比多增____萬元，完成全年存款增長計(jì)劃的120.97%;各項(xiàng)貸款余額達(dá)成____萬元，累計(jì)投放各項(xiàng)貸款____萬元，比年初增加__萬元，存貸比例__%，貸款投放完成全年?duì)I銷計(jì)劃的123.57%;各項(xiàng)收入達(dá)成__萬元，同比增加__萬元，增幅17.43%。

(二)緊緊圍繞本行發(fā)展形勢，加強(qiáng)工會組織的自身建設(shè)。

1、加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持以理想信念教育為核心，以道德教育為基礎(chǔ)，教育職工堅(jiān)定社會主義信念，全面貫徹學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會法》，經(jīng)常召開工會會議，布置研究全行工會工作。通過不斷加強(qiáng)思想教育，員工之間的關(guān)系更融洽了，工作氛圍更加和諧了，團(tuán)隊(duì)意識更加濃厚了。

2、充分發(fā)揮工會職能作用。認(rèn)真做好職工走訪和救助工作，接待職工及家屬來電來信來訪30人次;通過調(diào)查摸底，積極為符合救助條件的職工申報(bào)困難救助，全年共發(fā)放困難職工救助金4.64元，惠及19名職工。

3、加強(qiáng)工會組織建設(shè)。組織召開__年度職工代表大會，全面總結(jié)前期工作，精心部署下一步工作重點(diǎn)，為工會工作的開展奠定基礎(chǔ);逐步健全完善工會組織，充分發(fā)揮各委員職能作用，履行維護(hù)職工的合法利益和民主權(quán)利、動員和組織職工積極參加建設(shè)和改革，完成本行和本縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)、代表和組織職工參與本行事務(wù)和民主管理、教育職工不斷提高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)的工作職能;進(jìn)一步修訂了《職工出勤管理辦法》等制度;進(jìn)一步搞好工會工作的分工協(xié)作，使工會工作落實(shí)到實(shí)處;健全工會民主管理工作制度，使工會工作逐步走向民主化、規(guī)范化、制度化。

4、加強(qiáng)工會隊(duì)伍建設(shè)。多渠道、多形式組織工會工作人員積極參與上級部門及本單位組織的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，深入開展“進(jìn)百家門，知百家情，解百家難”活動，要求工會干部深入職工群眾之中，傾聽職工心聲，解決職工的實(shí)際困難，切實(shí)提高了工會干部的理論水平和實(shí)際工作能力，進(jìn)一步強(qiáng)化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，提高工會干部綜合素質(zhì)。

(三)緊緊圍繞維護(hù)職能，當(dāng)好職工“娘家人”依法維護(hù)職工的合法權(quán)益是工會的基本職責(zé)。過去的一年，行工會站在職工“娘家人”的角度，以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實(shí)事為已任，努力為員工排憂解難，做到既維護(hù)全行的整體利益，又維護(hù)了員工的具體利益。

1、深入開展了“安康杯”系列活動。一年來，我們從不同側(cè)面深化了活動主題。從基礎(chǔ)管理工作入手，理順了安全管理與改革發(fā)展的關(guān)系，進(jìn)一步加強(qiáng)了安全員工作職能，改善了網(wǎng)點(diǎn)安全設(shè)置，加快了金庫安全和營業(yè)安全改造步伐，實(shí)現(xiàn)了全年安全經(jīng)營無事故。

2、深入基層，傾聽職工心聲。通過各種形式傾聽廣大職工干部的意愿，了解職工家庭情況及經(jīng)濟(jì)收入，了解他們的疾苦，并把帶有普遍性和代表性的問題及時(shí)向行黨委反映，為總行黨委的經(jīng)營決策提出自己的意見和建議。工會代表職工廣泛參與有關(guān)職工具體利益的決策，把職工的正當(dāng)意愿和要求體現(xiàn)到有關(guān)決定中去，認(rèn)真履行維護(hù)和參與職責(zé)。

3、維護(hù)職工合法權(quán)益和地位。根據(jù)勞動法規(guī)定，根據(jù)安徽農(nóng)金系統(tǒng)用工規(guī)定，與省聯(lián)社統(tǒng)一招聘員工簽訂勞動用工合同;加強(qiáng)與縣勞動部門合作，進(jìn)一步完善勞務(wù)派遣用工制度和管理，維護(hù)勞務(wù)派遣職工權(quán)益，確保“五金”落實(shí)到位;貫徹執(zhí)行員工勞保條例和女工勞保條例，維護(hù)婦女特殊權(quán)益，關(guān)心女工生活，堅(jiān)持每年一次婦檢和員工每年一次體檢制度，使廣大職工及時(shí)了解自身身體情況，有病職工得到治療;推動了廣大職工“參政議政”民主進(jìn)程，建議總行將重大改革事項(xiàng)和決策該在內(nèi)網(wǎng)公布，交由全體職工討論，促進(jìn)了新增貸款責(zé)任追究辦法、分賬經(jīng)營改革方案、綜合柜員績效考核辦法等新辦法的出臺。

4、關(guān)心職工生活。時(shí)時(shí)關(guān)心職工生活，把他們的冷暖放在心上，對家庭生活中遇到的問題，及時(shí)給予關(guān)懷和解決，讓職工真切的感受到工會就是職工的家。__年，行工會在行黨委的關(guān)心下，為全體職工的生活水平提高做了一些舉措。在行黨委的決策與支持下，進(jìn)一步優(yōu)化了“職工之家”，改善了機(jī)關(guān)食堂就餐環(huán)境，建起了職工乒乓球室和橋牌室;改善公共衛(wèi)生設(shè)施，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)對全轄所有的衛(wèi)生間進(jìn)行了改造，并加快了太陽能熱水器的配備，使基層職工生活得到改善;建立職工檔案，在每個(gè)職工生日時(shí)送上一份生日蛋糕和一盆鮮花，送上工會組織的一份真誠的祝福。關(guān)心困難職工，對員工生病住院的，工會組織人員上門探望，送去慰問品，同時(shí)在精神上給予安慰。看望走訪離退休老員工，黨委班子成員親自上門，堅(jiān)持在端午節(jié)、重陽、春節(jié)等節(jié)日慰問老同志，為他們送去慰問品，傾聽他們對工會工作及全行工作的意見和建議，使他們真正感受到了農(nóng)金大家庭的溫暖。以扶貧幫困為立足點(diǎn)，將“送溫暖”工程落到實(shí)處，采取有效措施，制定解困計(jì)劃、方案。在行黨委的支持下，__年給困難職工送上醫(yī)療救助4.64萬元，提供生活幫扶4.99萬元，惠及135名員工及遺屬;盡力為職工謀福利。認(rèn)真做好“三八”婦女節(jié)、“端午節(jié)”、中秋、重陽、春節(jié)等大型節(jié)日及傳統(tǒng)節(jié)日福利發(fā)放，堅(jiān)持發(fā)放高溫、取暖等費(fèi)用。

(四)緊緊圍繞隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)教育培訓(xùn)、人才選拔的科學(xué)化圍繞改革發(fā)展中心任務(wù)，積極組織職工開展勞動競賽、技能培訓(xùn)等活動，充分發(fā)揮職工在三個(gè)文明建設(shè)中的主力軍作用。一是參與本行人才選拔決策過程，并充分發(fā)揮民主決策和監(jiān)督職能。在行黨委的支持下，不斷完善人力資源管理體系與機(jī)制，充分激發(fā)員工工作熱情，多渠道、多舉措的補(bǔ)充人才，切實(shí)增強(qiáng)全系統(tǒng)隊(duì)伍活力。在人才選拔上一律采取競聘上崗模式，舉辦多次、不同層次的競聘活動，先后舉辦了客戶經(jīng)理、內(nèi)勤主管、總行員工、中層及中層副職后備等系列競聘活動，對照“四項(xiàng)制度”積極開展崗位交流活動，全年共選拔6名年輕同志擔(dān)任支行負(fù)責(zé)人職務(wù)，13人進(jìn)入總部工作，員工崗位交流81人，進(jìn)一步增強(qiáng)了隊(duì)伍活力。繼續(xù)加強(qiáng)高管隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范高管人員選聘工作程序，加大干部選拔調(diào)整力度，全年共計(jì)考核調(diào)整21家支行和5個(gè)部門負(fù)責(zé)人26人。認(rèn)真開展新員工招聘工作，改進(jìn)完善專業(yè)員工招聘方式，全年共計(jì)錄用29人，進(jìn)一步充實(shí)了員工隊(duì)伍，改善了年齡、學(xué)歷和專業(yè)結(jié)構(gòu)。二是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)。組織開展了客戶經(jīng)理、陽光信貸、合規(guī)、反洗錢、信息宣傳等各業(yè)務(wù)條線培訓(xùn)班，全年共開展不同層次培訓(xùn)活動33余次，人均接受培訓(xùn)近3次，初步形成了分層次、多形式的培訓(xùn)格局。

(五)緊緊圍繞職工精神文明建設(shè)，大力開展一系列文體活動。

活躍職工的文化生活，提高職工的審美情趣，積極組織開展健康向上文體活動，營造和諧氛圍，努力把單位建設(shè)成健康文明、豐富多彩、活力十足的職工家園。

1、組織開展并積極參與了各類健康、積極的活動與實(shí)踐。精心組織了開業(yè)一周年內(nèi)部征文比賽、“創(chuàng)先爭優(yōu)在行動”征文演講比賽、貸款新規(guī)知識競賽、書法繪畫比賽等競賽活動，幫助廣大職工樹立積極向上、重在參與、勇爭第一的精神意識;組織先進(jìn)工作者赴廣西桂林考察學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)先進(jìn)，弘揚(yáng)行風(fēng);在清明節(jié)時(shí)，組織青年職工前往烈士陵園掃墓，緬懷長眠于花亭湖畔的革命先烈，號召廣大青年員工繼承先烈遺志，樹立正確觀念，牢記服務(wù)宗旨，發(fā)揚(yáng)農(nóng)金精神;組隊(duì)參加了縣委宣傳部組織的“光華杯”乒乓球賽，派員組成金融隊(duì)參加了縣直籃球賽，舉辦了首屆“農(nóng)商行杯”春季老年門球賽，進(jìn)一步加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè);豐富女職工精神生活，在“三八”節(jié)時(shí)給女職工放假半天，送上一個(gè)溫馨的大紅包，帶去節(jié)日的祝福，并要求各基層支行組織轄內(nèi)女同志開展各種活動，豐富節(jié)日內(nèi)涵。

2、關(guān)心退休老同志精神生活。加強(qiáng)對退休老同志的人文關(guān)懷，重視“五老”建設(shè)，營造和諧工作環(huán)境，充分體現(xiàn)以人為本的發(fā)展要義。組織成立了農(nóng)商行老年門球隊(duì)和女子門球隊(duì)，積極組織球員參加各級團(tuán)體組織的門球賽活動;堅(jiān)持在傳統(tǒng)節(jié)日為老同志送上一份節(jié)日祝福，__年春節(jié)慰問退休遺屬人員135人，金額達(dá)4.99萬元;關(guān)心老同志健康狀況，向全縣86名退休職工每人送去一張價(jià)值200元的“體檢卡”。

3、關(guān)心青年職工精神文化生活。逐步豐富各支行建立起閱覽室和閱報(bào)欄，為職工訂閱了各類書刊雜志，包括業(yè)務(wù)知識類、政治類、體育類、文娛類、文明生活類、婦幼保健類、關(guān)工委等類型的書刊，豐富了職工精神生活，陶冶了職工的文化情操。鼓勵(lì)和要求各基層社建立職工活動室，配備乒乓球、象棋、羽毛球等文體設(shè)施，各支行乒乓運(yùn)動開展得到了廣大職工的喜愛，為廣大職工提供了一個(gè)健身娛樂的平臺，活躍了職工的業(yè)余精神生活，激發(fā)了大家的工作熱情，增強(qiáng)了單位的凝聚力。

(六)緊緊圍繞社會形象提升，積極履行社會責(zé)任積極響應(yīng)省聯(lián)社、省直工委、縣委縣政府號召，時(shí)刻不忘履行社會責(zé)任，惠及本地人民。一年來，本行舉行不同方式、不同層次的金融知識宣傳活動30余次，深入農(nóng)村開展了反假幣宣傳、反洗錢宣傳、殘幣兌換宣傳、銀行卡知識宣傳等金融知識普及活動，有效促進(jìn)了農(nóng)村地區(qū)農(nóng)戶金融水平的整體提高;積極落實(shí)國家民生政策，全年累計(jì)發(fā)放生源地助學(xué)貸款2570萬元、下崗再就業(yè)貸款799萬元、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款260萬元;積極參與公益事業(yè)，通過不同形式的捐助、贊助，全年累計(jì)向社會各界困難群體提供幫扶近10萬元。在此次縣紅十字協(xié)會倡議的捐款活動中，我行向戶遭遇重病和意外事故的特困戶捐款1萬元，發(fā)揚(yáng)了扶貧救濟(jì)的中華傳統(tǒng)美德，傳遞了“一方有難，八方支援”的社會正能量。

20____年度，本行工會工作指導(dǎo)思想是：深入學(xué)習(xí)和全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神及省聯(lián)社社員大會精神，嚴(yán)格執(zhí)行總行黨委各項(xiàng)決議，緊緊圍繞改革發(fā)展中心工作，維護(hù)本行發(fā)展穩(wěn)定，維護(hù)職工根本利益，全力促進(jìn)本行科學(xué)協(xié)調(diào)發(fā)展。

圍繞指導(dǎo)思想，本年度工會工作重點(diǎn)要做好以下工作：

(一)加強(qiáng)工會自身組織建設(shè)。行工會要在各級工會組織的領(lǐng)導(dǎo)下，在行黨委的大力支持下，不斷加強(qiáng)自身組織建設(shè)，以憲法為根本的活動準(zhǔn)則，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，依照《工會法》和《工會章程》獨(dú)立自主地開展工作;逐步完善內(nèi)部管理，建立健全各種管理制度，從提高工會地位作用入手，充分發(fā)揮工會四項(xiàng)職能和主動性、積極性、協(xié)調(diào)性;要充分履行職能和義務(wù)，依法參與到全行經(jīng)營管理和民主政治建設(shè)中，發(fā)揮民主決策、民主管理和民主監(jiān)督職能，共同促進(jìn)全行的科學(xué)發(fā)展;充分發(fā)揮工會會員作用，推進(jìn)人文關(guān)愛工作，關(guān)心職工生活，辦好集體福利事業(yè)，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益;逐步建立健全工會主動參與職業(yè)安全衛(wèi)生管理機(jī)制，認(rèn)真做好勞動保護(hù)工作，參與安全檢查和傷亡事故調(diào)查處理，督促和協(xié)助本行改善勞動條件，履行企業(yè)社會責(zé)任;強(qiáng)化組織作用，通過組織職工培訓(xùn)，開展職工教育活動，不斷提高干部職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍。

(二)加強(qiáng)會員隊(duì)伍建設(shè)。搞好工會工作離不開一支思想文化素質(zhì)高的工會干部隊(duì)伍。建立一支精干的工會干部隊(duì)伍是新一屆工會必須要做的工作。首先要多渠道、多形式地加強(qiáng)工會專、兼職干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高工會干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，更好地為工會工作服務(wù)，其次要加強(qiáng)各基層分會隊(duì)伍建設(shè)，不拘一格的選撥基層優(yōu)秀職工參與到工會工作中來，共同建立高效率、辦實(shí)事的工會組織。

(三)強(qiáng)化職工精神文明建設(shè)。合理利用好工會經(jīng)費(fèi)，進(jìn)一步加快推動總行和各支行“職工之家”建設(shè);豐富職工生活，逐步推動本行橋牌隊(duì)、乒乓球隊(duì)、籃球隊(duì)、羽毛球隊(duì)等隊(duì)伍建設(shè)，積極開展小范圍、多形式的文體比賽，組織舉辦一期全行職工聯(lián)歡匯演，增強(qiáng)職工以行為家意識，增進(jìn)隊(duì)伍凝聚力。

(四)履職盡責(zé)，當(dāng)好橋梁和紐帶，維護(hù)職工利益，豐富職工生活。要嚴(yán)格按照工會章程履行工作職責(zé)和義務(wù)，做職工的“發(fā)言人”，總行的“建言人”，全心全意為全系統(tǒng)職工服務(wù);認(rèn)真發(fā)揮工會的參政作用，積極參與到聯(lián)社的民主管理中去，為職工謀福利;切實(shí)做到人文關(guān)懷，關(guān)心廣大員工工作和生活，落實(shí)退休同志福利政策，做好婦女、貧困職工的幫扶工作;定期組織員工開展各類教育培訓(xùn)，做好干部員工的思想教育工作，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，提高職工隊(duì)伍的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。

同志們，我相信，在各級工會和黨委的關(guān)心支持下，通過我們的共同努力，我們一定會把行工會建設(shè)成為一個(gè)優(yōu)秀、團(tuán)結(jié)、科學(xué)的職工民主組織，在本行改革發(fā)展中發(fā)揮更多的作用，作出更多的貢獻(xiàn)。

銀行工會的工作總結(jié)精選篇七

今年以來我銀行工會在市聯(lián)社、行黨委和區(qū)總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在行領(lǐng)導(dǎo)班子大力支持和全體員工的努力下，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，以服務(wù)經(jīng)營工作為出發(fā)點(diǎn)，以開展社會主義勞動者競賽為切入點(diǎn)，以穩(wěn)定職工隊(duì)伍、維護(hù)職工利益為著眼點(diǎn)，突出工作創(chuàng)新，制度創(chuàng)新和活動創(chuàng)新，全面完成“四好”工作目標(biāo)。取得了較好效果。被**區(qū)總工會評為“模范職工之家”。

一、工會組織鞏固發(fā)展建設(shè)好。

xx年為進(jìn)一步鞏固基層信用社工會組織，合作銀行工會加強(qiáng)支會內(nèi)部的組織建設(shè)，著力抓好支會主席換屆工作，依托行黨政班子的支持，下大力氣做好職工參政、議政工作，做好臨時(shí)工入會工作，實(shí)現(xiàn)在崗員工全部入會。區(qū)行工會始終以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，大力加強(qiáng)工會建設(shè)，全面推動農(nóng)村合作金融事業(yè)的改革與發(fā)展。著力實(shí)現(xiàn)、維護(hù)、發(fā)展全行工會會員的利益，工會是黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級群眾組織，維護(hù)職工合法權(quán)益，是工會神圣的職責(zé)。**農(nóng)業(yè)合作銀行工會作為聯(lián)系區(qū)行黨委和職工群眾的橋梁和紐帶。在履行維護(hù)職能方面發(fā)揮著重要作用。當(dāng)前，在新一輪的農(nóng)村金融改革當(dāng)中，各信用社、營業(yè)部部分員工在某種程度上存有消極情緒，合作行工會針對這一情況，積極參與協(xié)助區(qū)行黨委和行政部門做好職工的政治思想和維權(quán)工作，工會主席親自到各單位找職工談話，從而保證了合作銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營的順利進(jìn)行，保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定;在工會自身建設(shè)方面，合作行工會結(jié)合當(dāng)前改革中出現(xiàn)的新問題、新特點(diǎn)。切實(shí)加強(qiáng)了工會自身建設(shè)。為切實(shí)抓好這項(xiàng)工作，區(qū)行工會主席深入基層，研究討論職代會作用。要求各信用社、營業(yè)部重大事項(xiàng)必須經(jīng)職工代表大會研究決定。充分發(fā)揮了職工代表大會作用，使工會工作參與到信用社的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督之中，在合作行領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持下，我行工會要求凡是重大事項(xiàng)必須征求職工意見，特別是信貸審批、大額財(cái)務(wù)支出、抵債資產(chǎn)接收處置等問題，涉及到職工切身利益的重要決定都要通過職代會和職工大會審議通過。這些措施使我行職工的“主人翁”意識和民主意識得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

二、工會會員隊(duì)伍素質(zhì)強(qiáng)化好。

xx年，區(qū)行工會積極參與人事培訓(xùn)工作，開展各專業(yè)培訓(xùn)班，對部分業(yè)務(wù)骨干及優(yōu)秀職工代表，定期進(jìn)行輔導(dǎo)培訓(xùn);同時(shí)組織了工會財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工會管理水平。舉辦了信貸、財(cái)務(wù)、安全保衛(wèi)、存款及檔案管理培訓(xùn)班。參加培訓(xùn)達(dá)到120多人次，從而提高了信用社員工的素質(zhì)，為全面推動業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有力的人才保障。

三、圍繞經(jīng)營工作競賽活動開展好。

xx年，區(qū)行工會圍繞經(jīng)營管理工作，積極組織職工大力開展社會主義勞動競賽活動，加強(qiáng)婦女工作力度，完善女工委工作，結(jié)合女工的特點(diǎn)開展“巾幗營銷先進(jìn)人物”評選活動，對全行營銷工作做出貢獻(xiàn)的女工給予支持和獎勵(lì)。同時(shí)繼續(xù)開展服務(wù)明星評選活動，收息能手和吸儲狀元評選活動和組織存款勞動競賽活動，進(jìn)一步調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

今年以來，**合作銀行工會根據(jù)市、區(qū)兩級工會工作的指導(dǎo)思想，不斷完善工會自身建設(shè)，堅(jiān)持“發(fā)揚(yáng)好傳統(tǒng)、創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)”的工作原則。緊緊圍繞全行經(jīng)營目標(biāo)和改革重點(diǎn)，大力開展勞動競賽，使職工的工作熱情和聰明才智得到了充分發(fā)揮，為實(shí)現(xiàn)全行增盈目標(biāo)和推動農(nóng)村金融事業(yè)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

一是**合作銀行工會繼續(xù)開展了“雙先”競賽，配合專業(yè)部門開展了信貸、存款等競賽活動。先后發(fā)放競賽獎金1xx元，充分發(fā)揮了競賽獎金的杠桿作用，使我行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了齊頭并進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。工會結(jié)合區(qū)行業(yè)務(wù)經(jīng)營難點(diǎn)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益提高，與計(jì)劃信貸科聯(lián)合開展了“收息能手”和“收息狀元”評選活動，收到了較好的效果。工會根據(jù)參賽單位各項(xiàng)收息增加額和收息率比評出先進(jìn)信貸員和先進(jìn)信貸主任，并給予獎金進(jìn)行物質(zhì)獎勵(lì)和發(fā)給榮譽(yù)證書進(jìn)行精神鼓勵(lì)，此舉充分調(diào)動了廣大干部職工的積極性，全行信貸員深入企業(yè)、農(nóng)戶，采取現(xiàn)場辦公，上門收息。做到大額不漏，小額勤收。內(nèi)外結(jié)合，上下聯(lián)動，確保貸款本息應(yīng)收盡收;并通過進(jìn)一步完善貸款利息清收責(zé)任制，全面實(shí)行工效掛鉤，加大考核力度。全面開展了一場戶戶見面、戶戶見錢的全方位利息清收攻堅(jiān)戰(zhàn)。使全行實(shí)收利息實(shí)現(xiàn)了大幅增長。截止12月31日，全行實(shí)收利息余額***萬元，區(qū)行工會全年評出了收息狀元和收息能手5人;xx年，工會繼續(xù)開展了“吸儲能手”“吸儲狀元”和“服務(wù)明星”評選活動。全年評出“服務(wù)明星”6名，“吸儲狀元”和“吸儲能手”各1名，工會拿出資金，加大獎勵(lì)力度，對全行組織存款工作和服務(wù)工作做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人給予獎勵(lì)。同時(shí)區(qū)行工作繼續(xù)開展了存款工作勞動競賽，通過這3項(xiàng)勞動競賽，進(jìn)一步了加強(qiáng)柜臺服務(wù)，在全行范圍內(nèi)迅速掀起規(guī)范文明用語、提高服務(wù)水平的熱潮;為使全行的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平得到提高。做到了工會工作即支持了行政工作，解決了業(yè)務(wù)難題，又維護(hù)了全行的整體利益，體現(xiàn)了工會組織的優(yōu)越性。

二是以業(yè)務(wù)創(chuàng)新工作為載體，全面開展征收合理化建議和出點(diǎn)子、獻(xiàn)計(jì)策活動。區(qū)行工會結(jié)合**農(nóng)業(yè)合作銀行實(shí)際，組織開展了創(chuàng)新群眾性合理化建議活動，發(fā)動全體員工提建議、獻(xiàn)良策，全面推動我行管理制度創(chuàng)新、業(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng)新，使職工能以主人翁姿態(tài)關(guān)心信合事業(yè)，愛護(hù)信合事業(yè)。全行今年評出“最佳合理化建議”7條，并對建議者給予了物質(zhì)獎勵(lì)。在全行職工的共同參與下，針對職工關(guān)心的民主管理、生活福利和防腐倡廉等方面提出了大量的寶貴意見和建議，合作行做到了及時(shí)采納、部署落實(shí)。

四是區(qū)行工會繼續(xù)在全行開展了“創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動，把文明用語、環(huán)境建設(shè)、工作效率等方面作為考評的主要內(nèi)容，工會和存款科采取了明查暗訪等手段，對全區(qū)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了突擊檢查，對不符合要求的網(wǎng)點(diǎn)提出了整改意見，對資格不夠的收回了獎牌，這項(xiàng)活動的開展使一線員工提高了服務(wù)水平和工作效率，改善了所容所貌，樹立了**合作行全新的形象。

四、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，職工困難解決好。

xx年以來，全行工會工作始終圍繞“千方百計(jì)把職工切身利益保護(hù)好、維護(hù)好”這個(gè)中心，在狠抓落實(shí)上下功夫、辦實(shí)事。一是區(qū)行工會拿出5000元資金對貧困戶進(jìn)行了慰問，并積極向區(qū)總工會提出幫扶申請，解決了困難職工作的生活問題;二是繼續(xù)抓好“五小”建設(shè)，圍繞降成本、降費(fèi)用目標(biāo)，發(fā)揮“五小”作用，今年對各單位的“五小”建設(shè)進(jìn)行了檢查，評出了為最佳小食堂;三是通過經(jīng)費(fèi)轉(zhuǎn)移支付的辦法，解決了部份信用社營業(yè)服裝和開展工會活動難的問題，充分體現(xiàn)了區(qū)行工會對基層信用社員工的關(guān)愛。

在全行職工的共同努力下，我行的工會工作取得了比較好的成績。但仍有不足之處。這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

2.

3.工會上半年總結(jié)及下半年工作計(jì)劃。

7.

銀行工會的工作總結(jié)精選篇八

xx年是我行實(shí)施“超常規(guī)、跨躍式發(fā)展戰(zhàn)略”的開局之年，也是實(shí)現(xiàn)三年發(fā)展規(guī)劃的第一年。在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，我支行制定了周密的工作計(jì)劃和工作措施，堅(jiān)決貫徹年初支行工作會議所制定的“五個(gè)更”的工作思路，確保開好局，起好步。一年來全行干部職工團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，取得了豐碩的成果。

一、業(yè)務(wù)經(jīng)營呈現(xiàn)出超常規(guī)的發(fā)展態(tài)勢：

跟往年相比，今年我行發(fā)展已走上快車道，各項(xiàng)業(yè)務(wù)屢創(chuàng)新高，走出了一個(gè)發(fā)展的上升通道。

(1)各項(xiàng)存款快速增長 。至年底本外幣總存款余額預(yù)計(jì)超過8.5億元，比年初增加3.6億。其中預(yù)計(jì)：人民幣對公存款增加1.4億、人民幣儲蓄增加5800萬、人民幣同業(yè)存款增加8000萬;外匯存款增加1000萬美元。全年日均比去年日均增1.5億;外幣對公存款增加成為我行存款增長的一個(gè)重要來源，同業(yè)存款和儲蓄存款也大幅增加加，這種存款增長速度是過去所沒有的。

(2)貸款規(guī)模增加，結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。年末各項(xiàng)貸款約超過10個(gè)億元，比年初增加3億，主要增投于優(yōu)良客戶和按揭、消費(fèi)貸款等低風(fēng)險(xiǎn)貸款;如pta、投總、鎢業(yè)、眾達(dá)、海滄大道等大項(xiàng)目;信貸資產(chǎn)總體上仍保持較高質(zhì)量，不良貸款占比低于3.5%，尤其是今年第一季度、第二季度不良貸款余額都比去年下降;但從存量上分析，呆滯貸款有所增加;表內(nèi)收息率預(yù)計(jì)達(dá)100%以上，綜合收息率預(yù)計(jì)達(dá)97%，收息水平居全轄前列。

(3)經(jīng)營利潤成倍增加。至年末，我行創(chuàng)利水平預(yù)計(jì)可達(dá)1500萬元(含結(jié)售匯收入)，其中人民幣利潤約為770萬，外匯利潤約為45萬美元，結(jié)售匯手續(xù)費(fèi)收入約為350萬元。人均利潤達(dá)21萬元。同過去幾年的創(chuàng)利水平相比，今年我行的利潤水平實(shí)現(xiàn)了跨躍式的發(fā)展。

(4)中間業(yè)務(wù)大幅度增長。今年我行國際結(jié)算和結(jié)售匯總量穩(wěn)居全轄第二位，已逼近第一位。預(yù)計(jì)全年將完成國際結(jié)算量2.5億美元、結(jié)售匯約1億美元。外匯業(yè)務(wù)收手續(xù)費(fèi)收入有較大的增長，預(yù)計(jì)可達(dá)350萬，相當(dāng)于我利潤的xx年，我行將對公市場細(xì)分為“五個(gè)一”，即一個(gè)港口、一條大道、一個(gè)房地產(chǎn)、一批項(xiàng)目及一個(gè)信托公司。明確了目標(biāo)定位后，我們建立了一套反應(yīng)靈敏、決策快速、攻關(guān)有力、服務(wù)到位的市場營銷機(jī)制，創(chuàng)造性地開展工作，全方位拓展市場。具體做法有：提升經(jīng)營層次，對規(guī)模大、要求高的重點(diǎn)優(yōu)良客戶將責(zé)任主體提升到業(yè)務(wù)部，1000萬美元以上的項(xiàng)目直接由行長負(fù)責(zé)攻關(guān)和談判;組建強(qiáng)有力的攻關(guān)小組，把全行攻關(guān)能力較強(qiáng)的人員集中起來組成強(qiáng)力攻關(guān)小組，對不同特點(diǎn)的企業(yè)選擇合適的人員進(jìn)行組合，集團(tuán)作戰(zhàn)，上下聯(lián)動，精兵攻堅(jiān)。突出競爭優(yōu)勢,抓住我行深入推行企業(yè)文化建設(shè)的契機(jī)，在服務(wù)上大做文章，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶，大力營銷總分行推出的新業(yè)務(wù)品種，為客戶提供一攬子服務(wù)方案，爭取在服務(wù)的深度和廣度上優(yōu)于他行;行領(lǐng)導(dǎo)以身作則，帶頭攻關(guān)，保證至少一半的時(shí)間用于走訪客戶，重點(diǎn)客戶堅(jiān)持每月拜訪一次，重視改善和提高銀企關(guān)系。通過不懈的努力，今年我行新爭取了一批有價(jià)值上檔次的客戶，如德彥紙業(yè)、金桐化學(xué)、豐龍水產(chǎn)、廈信國托、海滄醫(yī)院等重點(diǎn)客戶，同時(shí)還儲備了海滄大道、鷺景灣、出口加工區(qū)、國際貨柜等一批有潛力的項(xiàng)目，為我行今后兩三年的業(yè)務(wù)迅速發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、堅(jiān)持品種創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，多方位發(fā)展零售業(yè)務(wù)。今年我行抓住代客理財(cái)資金歸集、農(nóng)電改造代繳費(fèi)、推行vip服務(wù)等重點(diǎn)工作，抓好本外幣儲蓄存款攻堅(jiān)戰(zhàn)，以爭取有價(jià)值的私人客戶為重點(diǎn)，大力營銷零售業(yè)務(wù)。一是開展規(guī)范化服務(wù)流程演練，提高服務(wù)水平，為儲戶提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù);二是加大吸收理財(cái)資金力度，抓住理財(cái)資金主要靠努力的特點(diǎn)，全行動員，針對周邊的商戶、村戶和老客戶，有效地吸收理財(cái)資金。三是對海滄炒股大戶進(jìn)行摸底，動態(tài)跟蹤，吸收股市回流資金。四是推出了私人業(yè)務(wù)vip服務(wù)方案，開設(shè)vip優(yōu)先通道，建立vip客戶檔案，實(shí)施差別式服務(wù)，為有價(jià)值的私人大客戶提供一攬子理財(cái)服務(wù)方案;五是加大宣傳力度，借農(nóng)網(wǎng)改造東風(fēng)，開展“走進(jìn)千家萬戶活動”，歷時(shí)一個(gè)月，各網(wǎng)點(diǎn)積極參與，以農(nóng)電改造繳費(fèi)一卡通為宣傳重點(diǎn)，以電影下鄉(xiāng)和業(yè)務(wù)宣傳為媒介，全行總動員，走進(jìn)城鄉(xiāng)的每一個(gè)角落，加大我行對農(nóng)村業(yè)務(wù)市場的滲透力度，宣傳了我行的業(yè)務(wù)，提高了我行的社會知名度。通過一系列富有成效的工作，至年末，我行各項(xiàng)儲蓄余額約為1.5億元，約比年初增加5800萬元，完成分行下達(dá)的任務(wù)，增幅為歷年來的最高水平。

2、加大貸款營銷力度，擴(kuò)大貸款規(guī)模，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。為增強(qiáng)長期發(fā)展?jié)摿?，我們從年初開始就非常重視加快貸款營銷工作，積極爭取擴(kuò)大貸款規(guī)模，帶動對公存款業(yè)務(wù)和結(jié)算業(yè)務(wù)。一是優(yōu)良客戶的貸款營銷，針對pta、翔鷺、眾達(dá)、鎢業(yè)、多威、投總等重點(diǎn)企業(yè)，加大授信額度，主動營銷貸款。二是加大項(xiàng)目貸款的營銷，如海滄大道、鷺景灣項(xiàng)目。三是加大了按揭貸款和個(gè)人消費(fèi)貸款等低風(fēng)險(xiǎn)貸款的投放力度。通過擴(kuò)大增量，把更多的貸款投向雙優(yōu)客戶，從而帶動存量的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)貸款結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整。在貸款管理的基礎(chǔ)工作中，支行以嚴(yán)格實(shí)施預(yù)警預(yù)報(bào)制度為核心，全面提高信貸資產(chǎn)管理水平。首先，嚴(yán)把貸款準(zhǔn)入關(guān)，貸款發(fā)放堅(jiān)持雙優(yōu)戰(zhàn)略，對可貸可不貸的堅(jiān)決不貸;其次，堅(jiān)持貸款客戶的分類管理，實(shí)行主動退出，逐步壓縮一般客戶，主動淘汰劣質(zhì)客戶。三是嚴(yán)格實(shí)施信貸管理的預(yù)警預(yù)報(bào)制度，使這項(xiàng)工作成為信貸管理最有力的工具和每個(gè)客戶經(jīng)理的日常工作，加大對此項(xiàng)工作的考核與獎懲。至年末，我行本外幣各項(xiàng)貸款余額超過10億元，比年初增加3億元。其中優(yōu)良客戶及低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的貸款占比達(dá)90%以上。

3、大力發(fā)展國際業(yè)務(wù)，增加中間業(yè)務(wù)收入。針對海滄外資客戶較多，以及我行國際業(yè)務(wù)從業(yè)人員綜合素質(zhì)較高的特點(diǎn)，我行十分重視抓住機(jī)遇發(fā)展國際業(yè)務(wù)。今年來，我行通過加強(qiáng)客戶經(jīng)理培訓(xùn)，進(jìn)一步提高從業(yè)人員的素質(zhì)和水平;在服務(wù)上，確保上門收單，提高辦事效率，保證工作的時(shí)效;同時(shí)，以國際結(jié)算為龍頭，積極拓展進(jìn)出口項(xiàng)下的融資業(yè)務(wù)。在國際業(yè)務(wù)營銷策略上，做足已有客戶，不斷擴(kuò)大群體，重點(diǎn)抓好pta的開證業(yè)務(wù)，確保份額;爭取增加我行在翔鷺、多威等重點(diǎn)客戶原有的份額;實(shí)現(xiàn)在德彥、金達(dá)威等客戶國際結(jié)算的突破。至本年末，我行的國際結(jié)算量預(yù)計(jì)達(dá)到2.6億美元，結(jié)售匯達(dá)1億美元，國際業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入達(dá)350萬元人民幣，外匯利潤45萬美元，兩項(xiàng)合計(jì)650萬元人民幣，約占總利潤的45%。

4、緊抓清非收息工作不放松。今年以來，我行對清非收息工作早布置、早行動，取得了明顯的效果。一是嚴(yán)格把關(guān)，不符合條件的不良貸款不盤;另一方面只要符合盤活規(guī)定三原則的，要大膽盤活。針對客戶經(jīng)理對盤活舊貸有擔(dān)憂的思想問題，支行重申一要認(rèn)真審批嚴(yán)格把關(guān)。二是符合分行盤活原則的企業(yè)，要有負(fù)責(zé)任的態(tài)度大膽盤;如果客戶經(jīng)理在這個(gè)問題上消極對待，支行將嚴(yán)肅處理;三是明確各階段的重點(diǎn)清非目標(biāo)，一戶一策，加大進(jìn)度的落實(shí)，每日追蹤;對賴帳不還的企業(yè)拿出典型，實(shí)施有效手段進(jìn)行催收。四是抓緊農(nóng)貸收息工作。這項(xiàng)收息來源往年是我行提高收息率的重要組成部分，但今年總體效果不明顯;五是積極清收大戶欠息和表外應(yīng)收未收利息。通過努力，今年我行不良貸款上半年實(shí)現(xiàn)了下降，下半年受貸款形態(tài)調(diào)整影響，預(yù)計(jì)使年末數(shù)比年初增400多萬元。綜合收息率預(yù)計(jì)將達(dá)到97%，完成分行下達(dá)的目標(biāo)。

5、努力提高資金營運(yùn)水平，爭取最大限度地實(shí)現(xiàn)利潤。從年初開始，支行就要求業(yè)務(wù)部和計(jì)財(cái)科加大對我行各季度資金營運(yùn)狀況的分析，找出解決問題的辦法;辦公室在行政后勤保障上也十分強(qiáng)調(diào)節(jié)約費(fèi)用開支，加強(qiáng)了費(fèi)用控制，制訂了一系列有效的辦法，如加強(qiáng)對車輛費(fèi)用，水電郵等營運(yùn)費(fèi)用的控制，加強(qiáng)對業(yè)務(wù)招待費(fèi)和公雜費(fèi)的管理，把錢用在業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵上。網(wǎng)點(diǎn)無效益的事不干，無效益的費(fèi)用不花，全方位增收節(jié)支。業(yè)務(wù)部門還堅(jiān)持每日做好重點(diǎn)企業(yè)資金進(jìn)出的監(jiān)控和調(diào)度，優(yōu)化頭寸運(yùn)用效率，提高了經(jīng)營的效益。