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化妝品公司生產部的職責篇一

崗位目的：依據(jù)熱動力車間管理制度和操作規(guī)范，協(xié)助車間主任管理生產工作，確保鍋爐正常運行，保證生產生活的供氣供熱。

工作職責：

1．根據(jù)生產需要，協(xié)助車間主任制定生產計劃，合理安排供氣、供熱。2．掌握車間生產運行動態(tài)。

3．辦理鍋爐投產審批手續(xù)、建立鍋爐設備檔案。4．組織車間設備檢修、技術改進，落實節(jié)能降耗措施。5．參與鍋爐房設備安裝、維修的質量驗收。6．組織職工業(yè)務技術培訓。

7．監(jiān)督生產材料的領用，控制生產成本。

8．了解鍋爐等設備運行情況，配合相關部門做好特種設備強檢。工作要求：

1．能查找不足，制定措施，并監(jiān)督整改。

2．根據(jù)生產需要，統(tǒng)籌安排鍋爐使用，完成節(jié)能降耗任務指標。3．車間各種原始記錄、報表真實、準確、完整，并按要求存檔、上報。4．按需領用生產所需材料，無浪費。

化妝品公司生產部的職責篇二

崗位職責及工作范圍：

1)建立職業(yè)化的營運團隊，制定本部門專業(yè)化工作流程，負責統(tǒng)籌規(guī)劃營運部各職能崗位的工作流程、工作內容，明確工作方向和工作思路。

2)協(xié)調本部門內部及與其他部門的業(yè)務關系，確保各項工作的順利進行。

3)制定并實施營運部年度規(guī)劃及月度工作計劃，監(jiān)督部門內員工工作計劃的執(zhí)行。

4)嚴謹公司會議制度，主持營運部例會和月度總結會議，并督導各下屬單位對會議工作的執(zhí)行。

員管理、終端形象管理、促銷管理、顧客管理、報表管理、安全管理等。

6)執(zhí)行和落實公司品牌形象要求，組織部門力量進行監(jiān)督和檢查。

7)調查品牌區(qū)域發(fā)展狀況，分析市場潛力，協(xié)助公司上級制定后期市場發(fā)展規(guī)劃。

8)合理控制費用，準確把握預算費用與實際費用的差異，審核下屬的借支、報銷等事宜。

9)負責部門員工的管理、績效評估及業(yè)務指導和培訓工作。

10)完成上級領導安排的其他工作。

基本職責：

1)負責客戶訂貨、日常配貨、退貨、回款工作,維護公司對顧客承諾,改善公司服務質量。

2)與客戶保持良好的溝通與聯(lián)絡，隨時了解客戶狀態(tài)，收集客戶信息。

3)售后服務信息管理系統(tǒng)（客戶服務檔案、質量跟蹤及反饋）的建立與完善。

4)催收貨款,按公司下達的指標去制定各客戶的季銷售任務。

5)負責區(qū)域市場、產品的銷售分析，并協(xié)助相關銷售策略的調整。

6)負責vip的管理與維護。

工作范圍：

1)制定客戶服務管理工作流程。

2)熟悉零售經營管理程序，掌握客戶服務知識，能妥善處理客戶投訴。

3)捕捉并分析客戶需要，及時進行方案規(guī)劃，調整專業(yè)服務標準。4)針對每個加盟客戶的實際情況，指導加盟客戶更好的完成銷售。

5)負責代理加盟商日常貨品的配發(fā),跟進物流到達情況,及時將信息反饋給客戶。6)配合倉庫對加盟客戶投訴少貨事宜的處理。

7)負責對代理加盟商日常事務進行跟蹤、維護和處理。8)負責及時、準確、有效地服務終端，巧妙安排貨品調配。9)負責各代理加盟客戶的每月往來對帳工作,10)訂貨會的協(xié)助工作。

11)負責訂單的接單，跟進商品部及生產部所下單貨品的入庫。12)及時對所轄管區(qū)域客戶的貨品調整,按波段上貨。

13)對產品質量問題與相關部門協(xié)調解決。對加盟商、消費者的投訴、反饋意見的處理。14)加盟客戶反映的問題及時上報部門領導，并協(xié)助部門領導妥善處理問題。

15)積極配合部門領導新政策的實施，用靈活及變通的語言讓加盟客戶深刻的體會相關新政策的內16)容。

17)負責內部文件的管理。

18)協(xié)助各區(qū)域市場達成銷售目標，調查各區(qū)域市場庫存情況。19)幫助加盟客戶相互調配庫存壓力較大的貨品。

20)進行常規(guī)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，數(shù)據(jù)分析，提交最終分析報告。

21)制定公司vip數(shù)據(jù)管理規(guī)劃，建立維護vip體系并協(xié)調規(guī)劃各類活動推廣活動。22)負責客戶數(shù)據(jù)的收集及分析。

23)在不違反公司原則的基礎上，盡量滿足加盟客戶的需求。24)管理加盟商檔案，處理加盟商訂單信息、貨品統(tǒng)籌及物流配送。25)配合各部門的其他日常工作,提高工作效率。

商品部工作職責及范圍基本職責：

1)對產品開發(fā)提出合理性的建議及意見。2)商品信息基礎檔案的錄入及管理。

3)合理控制庫存，提高商品利潤的數(shù)據(jù)分析，日報表的錄入。

4)各直營、聯(lián)營店鋪每月盤點表的錄入，及作出盤點差異并提交相關部門處理。

工作范圍：產品開發(fā)。

1)從產品根源做起，與設計部一起討論下個季度產品企化方案。

2)對市場的敏感度強，周期性外出了解市場，收集、分析、提煉競爭品牌的相關信息（如：產品結構、貨品上市狀況、推廣活動等信息）及流行趨勢，反饋給設計部門，并提供下一季產品結構建議及本季貨品回饋信息至設計部，開發(fā)部門。

3)產品數(shù)據(jù)分析，與設計部一起對當季產品實物暢、滯銷款式進行逐一分析。訂貨指引。

1)新品上市計劃、上市時間統(tǒng)一安排。

貨品需求總量，訂貨會結束后進行備貨下單。

3)指引并協(xié)助各加盟商訂貨，負責公司所有直營、聯(lián)營店鋪訂貨量。

貨空間。

1)貨品進倉跟進，追蹤，并及時進行調倉安排。2)每周收集店鋪貨品信息反饋表，提供返單意見。

角度提出調撥建議。

1)每天錄入昨日直營、聯(lián)營店鋪日銷售報表及調貨單。

2)每月錄入直營、聯(lián)營店鋪盤點表，差做出差異核對清楚，結果提交相關部門。3)基礎檔案的建立。

4)負責每季新款的基礎檔案建立，并保證其準確性。5)及時對有問題的商品信息作出調整。

成品倉崗位職責及工作范圍主要工作職責及范圍：

1)保存本公司成品的儲存工作，及時向客戶及直營門店提供快速的貨品所需的調配運輸工作。2)對成品進行檢驗、入庫、發(fā)貨、存儲、入賬、盤點，以及客戶和直營店退貨的處理等內容。

倉管員根據(jù)發(fā)貨指令單所填款號和數(shù)量分發(fā)。

據(jù)相符。

4)做好成品出入庫的日報和月結存表，以供相關部門使用。

直營主管工作職責及范圍主要工作職責：

1)負責所轄區(qū)域門店的管理，制定銷售指標及完成計劃，協(xié)調各店及商場的關系，并承擔部分開拓工作，2)對所轄區(qū)域的店鋪的正常營業(yè)、形象維護、管理標準化、成本核算及控責。工作范圍：

1)店長工作指派、考勤、考核。2)顧客重大投訴的處理。

3)店內各項工作的內部指導檢查。

13)對店員進行有階段性針對性地挖潛培訓和提拔14)促銷活動執(zhí)行情況監(jiān)督、實效反饋。15)制訂銷售激勵制度及促銷計劃上報執(zhí)行。16)店鋪的形象、陳列按標準執(zhí)行。17)新店開業(yè)方案及前期工作安排及檢視。18)續(xù)約工作跟進、檢視。19)撤場工作跟進、檢視。

23)部門人員團隊建設及終端店務員規(guī)范化培訓與激勵計劃方案并實施檢視24)審核存貨消化處理方案。

25)所轄區(qū)域人員儲備、績效評核及銷售部工作制度規(guī)范、檢視26)每月與所轄商場負責人溝通27)每月匯總市場信息并反饋28)年度目標與分解29)每月商場對帳，開票。

培訓督導工作職責及范圍主要工作職責：

1)制定終端營運培訓計劃。

2)協(xié)助營運部經理制訂部門工作流程及相關業(yè)務流程。3)負責部門終端營運管理培訓方案的制定。4)負責營運部相關培訓資料的整理與編寫。5)組織協(xié)調部門內部員工各項培訓工作的實施。工作范圍：

1)根據(jù)公司營銷目標，制定培訓計劃，編寫各類培訓手冊。2)收集、整理客戶資料，并進行分析，有針對性地開發(fā)培訓課程。3)店鋪新入職員工的各項培訓工作。

4)負責設計每一季產品的基本陳列方案和貨品在銷售動態(tài)下的各種不同時期、不同情況的陳列方式，制作陳列搭配指引。

5)負責檢查和督導全國各店鋪的美化陳列工作。6)對各店鋪進行美化陳列培訓。7)負責展廳貨品的陳列與管理。

8)負責新開業(yè)店鋪的培訓、陳列和銷售帶動工作。9)負責問題店鋪的銷售業(yè)績提升工作。10)負責開季的全國店鋪的巡店工作。

11)負責新品上市的陳列及終端等各種工作的總體實施。

12)負責合理安排培訓資源，進行合理分工，并適時聘用外部培訓講師。檢查講師培訓質量和。

教學。

效果。13)組織協(xié)調相關部門實施終端新品上市、營運管理等培訓工作。14)負責自營店鋪新員工的崗位培訓工作，15)收集終端培訓需求反饋信息，不斷優(yōu)化培訓組織形式與培訓方法。

化妝品公司生產部的職責篇三

2、配合銷售部門制作商務標書和技術標書。

（二）工廠技術深化。

1、對已簽訂合同的工程進行設計圖紙定稿，完成技術圖紙分解，準確計算鋼材重量。

2、編制材料需求清單（含鋼材、油漆、螺栓等），并核算出實際需要采購的數(shù)量。

3、將定稿設計圖，深化為通俗易通的加工圖。

4、審核圖紙，發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題及時核實和修改，確保所做圖紙結構反應清晰，尺寸準確。

5、對下發(fā)圖紙進行打印，同時對生產過程中出現(xiàn)的圖紙變更及時通知相關負責人，進行生產變更；對生產部和質檢部做好文件移交和登記記錄。

6、根據(jù)合同制作《技術聯(lián)系單》,對生產部進行技術和質量的交底；在生產過程中碰到的情況進行圖紙解析工作。

9、根據(jù)合同內容及圖紙編制工程結算單，與建設單位（定做方）核對工程量，對已完成的結算單簽字移交財務部。

（三）場地施工技術。

負責前期安裝溝通，與現(xiàn)場安裝指導，保證加工質量等。

（四）檔案管理。

對工程圖紙、聯(lián)系單、變更單、采購需求清單、構件清單、結算單等資料進行整理、歸檔和銷毀工作。

（一)稅務職責。

1、做好發(fā)票的領用、保管與使用登記，依照稅務部門的發(fā)票管理及填寫規(guī)定，根據(jù)客戶以及進項稅的實際情況開具發(fā)票。

2、建立各用戶開票信息檔案，開具增值稅發(fā)票。

3、每月及時抄稅，及時報稅。

4、按需購買發(fā)票，并嚴格按發(fā)票管理制度管理發(fā)票的領、用、存。

5、準確計算增值稅、城建稅、教育費附加、印花稅、房產稅、土地使用稅及個人所得稅等各項稅金。

6、按時進行申報（國稅、地稅）并及時繳納稅款。

7、建立應交稅金、主營業(yè)務收入、其他業(yè)務收入臺賬，并及時與明細帳、總賬核對。

8、按月整理裝訂各類納稅申報表，所得稅申報表電子版資料和紙質資料。

9、整理稅務局各類資料及稅收文件和相關稅收政策。

10、保管和整理財物檔案和相關稅務資料進行歸檔。

11、每月對納稅申報、稅負情況進行綜合分析，提出合理化建議。

(二)成本核算職責。

1、統(tǒng)計原材料，低值易耗品和其他物料出庫憑證并進行匯總；

2、進行制造費用分攤及結轉以及相關憑證的編制；

3、計算產品成本并編制產成品憑證；

4、進行產品成本分析，尋找產品成本節(jié)約空間；

5、編制成本報表，為管理層提出成本改進建議；

6、參與車間生產管理和產品定額或其他成本核算的編制和監(jiān)督執(zhí)行；

8、月末負責核對半成品、產成品總賬和明細賬的核對工作；

9、認真核對各項原料、物料、成品、在制品收付事項，負責編制工廠成本。

(三)往來結算職責。

1、負責辦理企業(yè)與各方面的往來結算業(yè)務。

2、會同有關部門制定應收、應付及預收、預付款項的核算和管理辦法。

3、辦理應收、應付及預收、預付款項的結算。

4、定期進行應收、應付及預收預付款項的對賬。

5、分析應付款項的賬齡及對每個客戶建立臺帳管理，做好銷售合同的管理。

6、認真核對并確認客戶每一筆回款，做好客戶回款的審核確認工作，編制收款會計憑證并登記應收帳款明細臺帳。

7、做好應收、應付帳款日常核對工作，及時將對帳資料歸集存檔。

8、每月前向部門主管領導報送一份應收帳款分析明細表并對帳齡較長的客戶進行重點跟蹤，查明原因并向部門主管領導匯報。

(四)工資發(fā)放職責。

1、負責匯總各車間、部門上報的工時、產量等資料的記錄、整理工作。

2、編制工資計提匯總表以及工資分配發(fā)放表并組織發(fā)放。

3、負責及時發(fā)放工資、獎金及有關帳務處理。

4、清理與工資有關的往來科目并匯總裝訂成工資冊。

5、按規(guī)定比例提取各項經費，并進行有關帳務處理。

6、每月按稅務部門要求編制公司個人所得稅表并代扣代繳。

7、配合生產部門制定工資分配定額并提供有關可靠依據(jù)。(五)材料統(tǒng)計職責。

1、負責公司原材料、輔助材料、包裝物、低值易耗品、燃料等日常核算。

2、認真遵守國家財務政策、法規(guī)、制度；按記帳規(guī)則結算、記帳，做到數(shù)字準確、上報及時。

3、負責材料成本預算制訂和執(zhí)行情況監(jiān)督審查工作。

4、針對各部門報上來的材料出入庫單仔細核對，并及時錄入到財務軟件中。

5、每月末將材料總賬與各明細賬進行核對，分析、篩選、整理。

6、負責工程材料物資的入庫、調撥及工程現(xiàn)場領用的財務核算工作。

7、月末進行材料成本的結算，分攤材料成本差異并進行材料臺賬的歸檔工作。

8、月末會同采購、倉儲人員,對庫存材料物資進行實地盤點、監(jiān)督存貨的日常管理工作并建立定期盤點制度。

（六）出納職責。

1、在月初與銀行溝通并制定本月提款和取款預算交財務負責人審核。

2、認真執(zhí)行公司現(xiàn)金管理制度，建立健全現(xiàn)金出納各種帳目，嚴格審核現(xiàn)金收付憑證。嚴格支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，使用支票須經相關審批人員簽字后，方可生效。

3、負責全公司現(xiàn)金保管工作，做到銀行存款、取款及庫存現(xiàn)金的隨時記帳，每月向會計提交銀行庫存款收據(jù)及庫存現(xiàn)金報表，做到日清月結。庫存現(xiàn)金不得超過核定限額，超過及時存入銀行，不得白條抵現(xiàn)金，現(xiàn)金堅持收支兩條線。

4、每日提款和存款時需2名以上人員同行方可辦理。

5、同一卡號、存單的密碼和賬號、網銀盾、復核依據(jù)等信息和資料不能交由一人保管和掌握。

6、嚴格控制簽發(fā)空頭支票和空白支票，對空白支票和一切空白票保管、登記，認真辦理領用、注銷手續(xù)。不得挪用公款。

7、嚴格執(zhí)行財會制度及報銷手續(xù)，認真審核原始單據(jù)，借支必須經主管領導批準，否則，不借不支；負責內部員工借款的扣款結算業(yè)務，對己報完帳尚未還清的款項，按月從工資中扣除。

8、任何賬目都需經總經理簽字后才可辦理，如總經理不在要電聯(lián)請示（包括電話、短信、傳真、郵件等）并要有確認依據(jù)請示直接領導審批簽字后方可辦理付款事宜。

9、每日工作結束后要清點現(xiàn)金并與賬面進行核對，5天要有一個現(xiàn)金清點表，有本人和盤點人、監(jiān)盤人簽字確認并留存。

10、月底要有銀行存款余額調節(jié)表（及時編制“銀行存款余額調節(jié)表”，做好未達賬項的清理工作，防止呆賬項形成）和索要銀行對賬單并與賬上貨幣資金余額核對后歸檔留存。

12、日常憑證的制單、錄入、排序、裝訂、保管、歸檔工作并承辦領導交辦的臨時性工作。

13、認真遵守國家財務政策、法規(guī)、制度；按記帳規(guī)則結算、記帳，做到數(shù)字準確、上報及時。

(五)資產統(tǒng)計職責。

1、負責固定資產增減變動的核算。

2、負責在建工程的核算。

3、負責固定資產折舊的計提和結轉。

4、建立固定資產、在建工程、累計折舊明細賬。

5、負責無形資產和其他資產的核算。

6、定期將各資產明細賬與總分類賬相核對。

7、季末會同相關部門對固定資產和工程物資進行盤點、核對；

8、負責管理各類資產，定期清理報廢資產和閑置不用的資產。

15、負責材料成本預算制訂和執(zhí)行情況監(jiān)督審查工作。

16、針對各部門報上來的材料出入庫單仔細核對，并及時錄入到財務軟件中。

17、每月末將材料總賬與各明細賬進行核對，分析、篩選、整理。

18、負責工程材料物資的入庫、調撥及工程現(xiàn)場領用的財務核算工作。

19、月末進行材料成本的結算，分攤材料成本差異并進行材料臺賬的歸檔工作。

20、月末會同采購、倉儲人員,對庫存材料物資進行實地盤點、監(jiān)督存貨的日常管理工作并建立定期盤點制度。

13、負責公司原材料、輔助材料、包裝物、低值易耗品、燃料等日常核算。

2、在產品制作的各過程檢驗、出廠檢驗，保證構件出廠合格率100%；

3、構件的無損檢測，做好檢測記錄及報告的整理提交，配合第三方進行相關的檢驗工作；

4、對原輔材料的進廠理化檢驗及送檢測單位復檢，質量證明書歸檔整理；

7、工程所需資料的編制、整理、提交及資料歸檔管理；

8、編制構件的檢測方案，負責將構件制作方面的質量控制重點、難點對車間進行交底；

11、負責現(xiàn)場構件質量問題的投訴處理，及責任認定工作；

12、負責質量事故的處理工作，質量事故報告、追查、責任認定的工作；

13、負責對外協(xié)加工單位加工產品質量監(jiān)管并向相關部門和領導反饋；

14、負責對車間管理人員及車間操作員工進行質量方面的知識培訓工作；

15、負責計量器具的定期校驗檢查及管理工作；送檢第三方檢測工作；

16、配合駐廠監(jiān)造人員做好質量監(jiān)管工作，并按相關制度進行考核；

17、完成上級布置的各項臨時任務。

1、在公司總經理領導下，全面負責落實車間的生產、質量、安全。

2、根據(jù)技術部簽發(fā)的《技術聯(lián)系單》，依訂單情況作出生產作業(yè)計劃和核定交貨期，下達生產命令，控制生產進度，保證按時交貨。

3、按照“三合一”整合體系要求，對加工過程中的安全、質量、環(huán)境、勞動保護管理進行檢查指導。

4、負責生產流程的管制、工作調度、人員安排，修訂各項產品工序工時標準和勞動定額，計件工資標準。

5、定期調度生產情況，檢查計劃的完成情況，及時發(fā)現(xiàn)生產中出現(xiàn)的各類問題，會同有關部門共同解決，并及時向上級主管部門和公司領導匯報。

6、組織生產車間全過程的生產管理和工序管理，嚴格按標準文件要求生產出合格的產品，最大限度地減少交叉污染和混淆差錯，使整個生產處于受控狀態(tài)。

7、對生產車間工藝規(guī)程、工藝紀律和各項規(guī)章制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查和考核。

8、協(xié)同技術部進行生產質量文件的編制、新產品的試生產和工藝驗證。

9、定期組織生產調度會議，調度和核實公司生產計劃安排的執(zhí)行情況和解決生產過程中的難點問題。

10、負責建立生產系統(tǒng)檔案管理體系。

12、負責安全生產，預防各種危險事故的發(fā)生；按“四不放過”的原則，參加輕傷及以上事故和惡性未遂事故的調查；參與事故分析及提出防范措施。

13、負責車間勞動安全保護的監(jiān)督工作，按時發(fā)放勞保用品。

14、參加工程、材料合格供方的評審，參與工程招投標和合同會簽。

（一）日常工作。

1、及時下達公司領導的決議，傳達上級來文精神；

3、根據(jù)公司考勤制度完成行政人員日考勤，每月底形成月統(tǒng)計表上報總經理及財務中心；

4、及時編制、打印起草公司應下達的文件、通知；

5、及時編制各類合同文書；

6、做好各項會議的會議記錄，及時形成會議紀要；

7、完成、配合和協(xié)調好與政府部門來往的各項工作。

8、做好公司證件文書的審批，個人資格證書的報辦，各類補貼的申報工作；

9、及時傳達電話內容；

10、熱情接待來往客人，記錄好來訪登記；

11、做好辦公樓衛(wèi)生及安全用電檢查。

（二）文件管理。

1、有序規(guī)放各類文書、合同、檔案，并形成電子目錄方便查閱。

2、妥善保管公司各類證件及員工證書；

3、編制辦公物品領用表、證件借出登記表、通訊錄、文件傳閱單等，并及時登記保管。

（三）人事管理。

1、制定公司人事管理制度；

2、核定公司人員需求計劃，完成需求崗位人員招聘；

4、建立員工信息檔案，管理勞動合同及社保繳納；

5、組織實施公司員工各項考核工作；

6、監(jiān)督、指導公司員工培訓及資格證書報考。

（四）職工教育。

1、編制每年的職工教育、培訓計劃；

2、組織好員工參加各類職業(yè)資格考試；

3、登記匯編好員工各類職稱，證書的信息，并統(tǒng)計到證時間，組織繼續(xù)教育；

4、組織新工人的培訓考試；

5、做好培訓記錄、培訓內容及考試卷子的歸檔工作。

（五）活動組織。

根據(jù)公司決策或上級有關部門要求，制定各類活動方案，積極組織實施，并完成相關考核。

(六)資產統(tǒng)計職責。

1、負責固定資產增減變動的核算；

2、建立固定資產、累計折舊明細表；

3、定期將各資產明細賬與總分類賬相核對；

4、季末會同相關部門對固定資產和工程物資進行盤點、核對。

化妝品公司生產部的職責篇四

服飾公司。

31××服飾有限公司。

2××服飾有限公司。

1、遵守國家法律、法規(guī)、守法經營。2、遵守國家財稅制度、依法納稅。3、維護客戶利益，重合同守信用。

4、注重產品質量、抓好內部管理，增強企業(yè)市場競爭能力。

5、尊重和維護職工的合法權益。

6、協(xié)調處理好與外界的一切經濟活動。7、抓好精神文明建設，支持群團工作。

3××服飾有限公司。

2、協(xié)調處理公司在實施iso9001質量體系過程中的具體事宜。

3、向總經理報告質量體系的運行情況，以便其進行評審，并作為質量體系改進的基礎。

4、負責審批質量體系文件以及相關的技術性文件。

5、負責有關公司質量體系事宜的對外聯(lián)絡。

4××服飾有限公司。

1、負責檢查督促各項管理制度的落實。2、抓好文明生產、環(huán)境衛(wèi)生工作。

3、考核各部門執(zhí)行iso9001質量體系的具體實施過程和結果。

4、協(xié)助廠部做好職工的思想工作，調解職工之間矛盾和糾紛。

5、及時上報、公布對違規(guī)現(xiàn)象的處罰決定。

6、反映職工意見，做好職工與公司的聯(lián)系工作。

7、制定和落實各種獎懲制度。

8、負責公司區(qū)域內的綠化美化工作。9、抓好受控文件發(fā)放控制工作，做好與企業(yè)管理相關的會議記錄。

10、制訂年度人員培訓計劃，搞好人力資源儲備及崗位人員能力培訓工作，并存檔。

11、建立員工檔案，建立安全生產各級負責制。

5××服飾有限公司。

12、負責企業(yè)與當?shù)卣块T之間的溝通。13、做好消防培訓及急救培訓，并留檔。

6××服飾有限公司。

1、從事一切經濟活動符合國家法令法規(guī)要求。

2、一切以公司利益為重，接洽業(yè)務時要咨詢調查、謹慎簽約。

3、鞏固好老客戶，積極發(fā)展新客戶。

4、做好合同的會簽、簽訂工作、并作好相關記錄。

5、及時做好產品出口的報關、核銷、結匯工作。

6、做好資金回籠工作，及時結清相關帳務。

7、注意收集、反饋市場信息，嚴守公司經濟活動機密。

8、負責客戶接待工作。

9、按打樣單操作規(guī)則，出具打樣單，因物料原因影響樣衣交貨期的，請反饋副總經理解決；因生產能力不足影響交期的，反饋副總經理解決。

10、按訂單信息傳遞一覽表傳遞相關信息。

11、處理日常采購部、生產部、技術部、品控部反饋的訂單疑問。

7××服飾有限公司。

12、確定貨期，及時與船務、單證協(xié)調，按時出運大貨。

13、有特殊要求的訂單須及時通知相關部門，組織解決。

14、負責客人投訴問題的信息傳遞。

15、承接訂單后，及時出具企業(yè)統(tǒng)一格式的訂單表格，由副總審批后，發(fā)放各相關操作環(huán)節(jié)，合同交財務。

1、技術部主管全面負責技術管理和工業(yè)工程部的各項工作（樣衣、樣板、工序、工時、縮率測試、資料管理、信息傳遞等）。

2、按客戶的貨期及要求做確認樣，做確認樣到倉庫領料時，了解原料的質地、性能，然后按規(guī)格尺寸，根據(jù)原料質地性能制作樣衣。

3、制作樣板的規(guī)格、尺寸比例，每塊樣板的經緯及樣板塊數(shù)均要注明并復核。4、按客戶的有關技術質量要求制定工藝，操作方法要切實可行，并要在保證質量的基礎上符合多快好省的原則，確保在實際生產中不帶質疑。

5、按客戶要求，要準確、細致詳實地編制工藝單，圖樣必須清晰準確，要準確測算出面、里輔料的單耗情況，交業(yè)務部采購員、財務部。

6、樣板、樣衣、工藝單必須寫明款式并編號，樣衣、樣板和工藝單的發(fā)放要嚴格控制，由專人負責分類保管，要及時回收并登記入冊，發(fā)放時必須經部門負責人簽字同意，嚴禁隨意亂借。

7、每批產品完成后，征求實際工作中的意見和建議，及時改進工作中的缺陷。8、客供產品，做好標識，建檔管理。

9、根據(jù)生產部要求落實已確認的款式樣板進度，滿足生產要求。10、充分發(fā)揮工業(yè)工程部作用，促進企業(yè)效益。

11、搞好部門團結、負責部門安全文明生產。

12、公平、公正對待各崗位工作人員，建立制版、樣衣制作的計件制工資方案。促進企業(yè)效益。體現(xiàn)多勞多得的原則。

13、落實核料工作，協(xié)調與采購部門之間的信息傳遞，保證大貨不裁錯花型，及投料滿足制單要求。

10××服飾有限公司。

1、服從技術部的工作安排，認真負責，做好本職工作，根據(jù)客戶要求，熟悉所制作款式各部位規(guī)格及工藝要求。

2、根據(jù)合約規(guī)定的工藝標準要求和生產計劃安排，及時打出樣板，確保在規(guī)定時間內完成制版工作。

3、樣板應寫明款式、規(guī)格、絲縷、塊數(shù)，注明眼刀、鎖眼、繡花等位置，完成后，經辦人先復查一遍，交指定人員復核。

4、生產車間所用的凈樣板須配套完成，同時根據(jù)生產部的生產安排情況，制作相應數(shù)量的凈樣板。5、每款的紙樣做全標識，妥善保管。

6、認真聽取生產一線的意見，及時糾正和改進樣板的缺陷。

7、與樣衣工隨時保持溝通，聽取樣衣工在制作過程中的問題，及時更改。

11××服飾有限公司。

1、充分熟悉和掌握每一個款式的技術標準，及時制定工藝標準文件。操作方法要切實可行，并要在保證質量的基礎上符合多快好省的原則，確保在實際生產中不帶質疑。

2、編制的工藝單要具體，關鍵部位要說明清楚，工藝要求的數(shù)據(jù)全部標明，做到認真、仔細、不遺漏。3、全面負責做好封樣確認工作。

4、工藝文件、客戶來樣、確認樣要妥善歸檔，未經許可不得出借。

5、做好客戶與公司間的聯(lián)絡工作，及時反饋客戶意見，若有工藝修改，需出具書面通知。

12××服飾有限公司。

1、服從技術部的工作安排，認真負責做好本職工作。熟悉所做款式的工藝要求及所需輔料。

2、根據(jù)樣衣交貨期先后，安排樣衣生產，確保樣衣保質保量完成。

3、解決樣衣工在樣衣操作時所遇難題，及時同制版員溝通。

4、做好樣衣完成記錄和簽發(fā)工作。

5、負責制作樣衣所需的物料領用工作，因物料原因影響樣衣交貨期的及時向上級反饋。

6、每月10日前，完成上月樣衣組計件產量表（附打樣單），上報財務。

7、配合主管做好樣衣制作估價工作，體現(xiàn)多勞多得的原則。

8、公平、公正對待本崗員工，搞好班組團結，做到安全文明生產。

9、樣衣完成后，須提供制作用時給工業(yè)工程部主管作參考。

13××服飾有限公司。

10、負責樣衣工的日常工作安排。

11、配合工業(yè)工程部主管的工作安排，抽調消防員，完成流程暢通工作。

14××服飾有限公司。

1、服從技術部的工作安排，認真負責做好本職工作，熟悉所做款式的工藝、尺寸及質量要求。

2、對照工藝和質量要求，嚴格檢驗樣衣的工藝、尺寸及質量是否符合標準。

3、對不合格產品及時交樣衣工返修至合格，并做好檢驗記錄。

4、對樣衣工的樣衣操作質量做總結，對質量好的樣衣工，可報技術部作評定。

5、每一件樣衣均需做好原始尺寸、檢驗記錄和量法以及對尺寸的疑問等，以備客人批辦意見來時做校對。

15××服飾有限公司。

1、服從樣衣組長的工作安排，認真負責，做好本職工作。

2、認真閱讀和領悟所做樣衣的工藝和操作要領，確保樣衣按時保質完成。

3、在操作時遇到問題及時反映給樣衣組長。

4、對樣衣有工藝修改必須確保確認樣和留樣工藝一致。

5、及時修正不合格樣衣至完全符合樣衣要求。

6、及時反映樣衣在大貨生產中難操作處，以便同客人聯(lián)系更改操作工藝，便于大貨生產。

7、與制版人員隨時保持聯(lián)系，在制作過程中，發(fā)現(xiàn)疑問不可私自修改，應反饋給樣衣組長或制版工，由制版工修改紙樣后，再按紙樣要求改進樣衣。

8、樣衣制作完成后，須提供制作用時給樣衣組長。

9、作為消防員身份進入班組流水線工作時，服從班組安排，作。

16××服飾有限公司。

息時間跟班組，并做好產量記錄。

17××服飾有限公司。

1、根據(jù)生產部下達的生產計劃安排好車間生產，做好車間管理工作。

2、按“生產任務單”樣板、款式、原料的顏色、規(guī)格，做到準確無誤方可生產，對定額用料及排料進行嚴格審核。

3、堅持均衡生產，確保生產車間裁片供應充足。

4、對于生產中的原料供應、樣板、工藝等問題要盡早反映。

5、對有問題的裁片要積極配合質檢部做好分析工作。

6、要做好員工的思想工作，調動其積極性，搞好小組、車間文明生產、安全生產，保持車間環(huán)境整潔。

7、保證完成和超額完成廠部下達的各項生產任務。

8、攤布過程中有病疵的面料，及時通知采購員來現(xiàn)場確認解決，18××服飾有限公司。

方可開裁。

19××服飾有限公司。

1、負責本組生產全過程，及時做好領料工作，保障小組生產不脫節(jié)，按時保質的完成下達的生產任務。

2、搞好小組的工序、流程工作，講清工藝技術要求，并進行輔導指點，保證產品質量。

3、隨時掌握小組各工序間的均衡生產，調節(jié)好各工序的工作，保證小組各工序、輔布、開裁、編號不脫節(jié)、不堆積。

4、對本小組的衛(wèi)生負責。裁片、面料必須堆放整齊，裁剪下的零料必須放入籮筐。

20××服飾有限公司。

1、結合大貨訂單，面、里料品質檢驗報告、面、里料縮率測試表、工藝單、樣衣等情況開始排版。

2、對每一個款式的工藝、產品質量要求、面料特點必須清楚。

3、在既要不影響產品縫紉、又能充分利用原料的前提下，測量出公正合理的面、里料實際耗料定額。實排耗料一式二份，一份交采購部，一份交財務。

4、測算耗料時，應考慮到面里料的門幅寬窄，色差情況比例不平、回縮率等因素，使生產單位對面、里料耗用無異議。

5、對定額的用料、排料方法須經主管領導審核后才可使用。

6、虛心聽取各方面意見，不斷提高業(yè)務水平。

7、負責公司采購部新產品投料的耗料核算。計劃耗料一式二份，一份交采購部，一份交財務。

8、解決日常本廠或外發(fā)廠遇到的超額耗料疑問。

9、配合采購部解決有規(guī)律的料疵規(guī)避和超用料情況，以便采購。

21××服飾有限公司。

部和供應商協(xié)商。

10、配合裁床日常工作需求，及時提供嘜架。

11、對于比較復雜的配比引起的較多嘜架和套戴方法，必要時出具整體嘜架的使用方法，避免裁剪差錯，造成損耗。

22××服飾有限公司。

1、注意布的正反面，對倒順花、色差、疵點要盡量留意，發(fā)現(xiàn)問題及時反映。

2、拉齊布邊，做到二齊一平。門幅不統(tǒng)一的，闊幅闊用，狹幅狹用，做好拖布記錄。

3、嚴格控制鋪布層數(shù)，以確保裁片質量。

4、未鋪的面料要堆放整齊，注意清潔，不夠板長的零頭布要注意收集，以備換片。

5、發(fā)現(xiàn)有短碼或料疵，如邊中差、邊道差、色檔較多、死印、紗節(jié)多、破洞等情況，應及時反映到裁床主管處解決。

23××服飾有限公司。

1、開刀前，如有排版不明確、不符合的地方，問清后再操作。

2、注意搭配、花形絲縷倒順是否正確。

3、開刀垂直、上下一致、打眼正確，上下不得傾斜，刀眼大小要符合規(guī)定，位置準確。

4、有用的角料，應捆好進倉，裁片堆放整齊，保持清潔。

5、電剪等操作工具要精心保養(yǎng)，注意安全使用。

24××服飾有限公司。

1、編號字體不得超過一公分，應在裁片的邊角位置編號，原則上縫制后看不出編號。

2、字跡要清楚，不得有重疊、雙號。3、挑選編號所用筆、油墨，防止面料表面產生滲透，發(fā)生化學反應。

4、編好的裁片要分清規(guī)格、批號，堆放不得串位，以防搭包錯誤。

25××服飾有限公司。

1、粘合人員應根據(jù)布料種類，粘襯特性控制溫度、速度、壓力等，粘合前應做好測試工作，經品控部確認后，方可批量生產。

2、在操作過程中發(fā)現(xiàn)設備運轉不正常、安全裝置不符規(guī)定，在未經修復前操作工不得自行使用。

3、粘燙時，注意面料、粘合襯的正反面。4、粘好后的衣片要順序堆放，不得串包、串規(guī)格亂放。

5、負責粘樸機日常保養(yǎng)，保持干凈。

26××服飾有限公司。

1、核對裁片的規(guī)格、數(shù)量是否正確，逐一檢查樣板與裁片的符合性。

2、仔細檢驗裁片的裁剪質量和疵點情況，發(fā)現(xiàn)不合格品及時挑出換片。

3、被調換的不合格衣片要隔離存放，調好的裁片要編號并放入原位。

4、做好換片的裁片疵點統(tǒng)計、歸類工作，完成后交品控部存檔。

27××服飾有限公司。

1、調片應做好記錄，對調片對象、原因、名稱、數(shù)量等都應記錄。

2、調片應及時，不得拖拉。

3、調片時注意色差，憑次片調片。4、調片要遵守公正無私、合理節(jié)約的原則。5、調片憑品控經理或巡檢簽字核實的調片單調片。

28××服飾有限公司。

1、及時準確、保質保量地完成采購計劃，及時編制采購單，并傳遞給相關部門。

2、妥善處理各供方的不合格品，保證生產正常運行。

3、在保證產品質量的前提下，充分利用庫存。

4、一切從公司利益出發(fā)，對采購材料的價格、質量要多方咨詢確定價廉物美的供方。

5、嚴格執(zhí)行財務制度，及時結清相關帳務。6、客供產品入庫時需特別提示。7、做好受控文件發(fā)放記錄。

8、顧客財產要受控，妥善保管。9、做好物料、色卡、繡花稿、印花稿等確認稿，客供原稿的資料歸檔管理工作。

10、嚴格按照公司制定的采購控制程序要求和采購流程規(guī)定執(zhí)行采購出入庫手續(xù)。

11、是倉庫的財物直接管理部門，負責倉庫的日常工作安排及面、里料檢驗員的日常工作安排。

12、公正、公平對待部屬，搞好部門團結及文明、安全生產。

13、負責倉庫生產現(xiàn)場管理工作。

14、負責新產品的開發(fā)、發(fā)展工作。

原材料（面料）倉庫保管員崗位職責。

1、原材料入庫，必須根據(jù)采購部核料員的投坯單，對品種、規(guī)格、質量、數(shù)量進行認真驗收合格后，憑入庫碼單到電腦開單臺開一式三聯(lián)原材料入庫單，在入庫單上簽字后及時將原材料數(shù)量登記在收、發(fā)、存卡板上。

2、加工（印染、繡花等）原材料入庫，必須經采購部核料員核實，對加工品種、規(guī)格、質量、數(shù)量進行認真驗收，經驗收合格后，憑入庫碼單到電腦開單后開具一式三聯(lián)原材料入庫單，在入庫單上簽字后及時將原材料數(shù)量登記在收、發(fā)、存卡板上。

3、耗用原材料出庫，必須根據(jù)采購部核料員的發(fā)坯單，按品種、規(guī)格、數(shù)量進行逐筆發(fā)料，經核實無誤后，憑發(fā)坯碼單到電腦開單后開具一式三聯(lián)原材料出庫單，領用人在出庫單上簽字后及時將原材料發(fā)出數(shù)量登記在收、發(fā)、存卡板上。

存卡板上。

5、倉庫內原材料必須對品種、規(guī)格、供貨商分類。按貨架整齊堆放，保證原材料的帳（電腦帳）、卡、物一致。

6、倉庫要經常保持通風，要做好防火、防潮、防盜、防漏工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理并上報。7、客供產品獨立擺放并標識。

原材料（輔料）倉庫保管員崗位職責。

1、原材料入庫，必須根據(jù)采購部核料員的投坯單，對品種、規(guī)格、質量、數(shù)量進行認真驗收，經驗收合格后，憑入庫碼單到電腦開單后開一式三聯(lián)原材料入庫單，在入庫單上簽字后及時將原材料數(shù)量登記在收、發(fā)、存卡板上。

2、加工（染色等）原材料入庫，必須經采購部核料員核實，對加工品種、規(guī)格、質量、數(shù)量進行認真驗收，經驗收合格后，憑入庫碼單到電腦開單臺開具一式三聯(lián)原材料入庫單，在入庫單上簽字后及時將原材料數(shù)量登記在收、發(fā)、存卡板上。

3、耗用原材料出庫，必須根據(jù)采購部核料員的發(fā)坯單，按品種、規(guī)格、數(shù)量進行逐筆發(fā)料，經核實無誤后，憑發(fā)坯碼單到電腦開單臺開具一式三聯(lián)原材料出庫單，領用人在出庫單上簽字后及時將原材料發(fā)出數(shù)量登記在收、發(fā)、存卡板上。

31××服飾有限公司。

4、加工（染色等）原材料出庫，必須根據(jù)采購部核料員的發(fā)坯單，按品種、規(guī)格、數(shù)量逐筆發(fā)料，經核實無誤后，憑發(fā)坯碼單到電腦開單臺開具一式三聯(lián)原材料出庫單，領用人在出庫單上簽字后及時將原材料發(fā)出數(shù)量登記在收、發(fā)、存卡板上。

5、倉庫內原材料必須對品種、規(guī)格、供貨商分類。按貨架整齊堆放，保證原材料的帳（電腦帳）、卡、物一致。

6、倉庫要經常保持通風，要做好防火、防潮、防盜、防漏工作發(fā)現(xiàn)隱患及時處理并上報。7、客供產品獨立擺放并標識。

8、日常耗用品超出最低庫存額度表及時通知采購員。

1、根據(jù)生產任務單中的訂單號、款號、款名、生產數(shù)量、出貨日期及原材料（面料、里布）的名稱、規(guī)格、花色號、單耗定額，分別及時輸入電腦。

2、將已審核好的輔料投料單，按輔料名稱、規(guī)格、花色號、總用量，分別及時輸入電腦。

3、必須憑業(yè)務員的投料單、發(fā)料單、方可開具原材料出、入庫單。

32××服飾有限公司。

4、原材料入庫，如電腦提示實際入庫數(shù)量超過定額投料數(shù)量時，要及時與供應商和相關業(yè)務員聯(lián)系，在確認可以先入庫的情況下，方可開具原材料入庫單。

5、白坯印染加工出庫，如電腦提示實際出庫數(shù)量超過定額加工投料數(shù)量時，要經總經理簽字方可開具委托加工出庫單；如屬超定額出庫的，必須在委托加工出庫單明確超料的責任單位和責任人。

6、將面料、里布的供貨發(fā)票及時進行數(shù)量核對，并在電腦上對開票數(shù)量進行核銷，并配合輔料投料審核人，打印出輔料對帳清單。

7、將已出貨訂單的相關庫存原材料進行統(tǒng)計，并將已出貨的原材料庫存數(shù)量、原因分析表（由業(yè)務員填寫）及時上報總經理。

8、協(xié)助采購員、倉庫保管員查詢原材料采購、加工、庫存情況，負責打印原材料收、發(fā)、存月報表。

9、要不斷提高電腦操作水平，保持電腦的日常清潔維護和通風。

10、完成公司臨時布置的各項任務。11、客供產品獨立建帳。

1、根據(jù)業(yè)務部下達的生產任務，結合工業(yè)工程部工時，編制企。

33××服飾有限公司。

業(yè)月份生產計劃，并監(jiān)督各有關部門貫徹實施。

2、加強生產管理，協(xié)助總經理實施生產上的統(tǒng)一指揮工作，保證均衡生產。

3、協(xié)助支持品控部門抓好產品質量工作。

4、協(xié)同各部門、科室、車間、外發(fā)工廠采取有效措施，克服生產中的薄弱環(huán)節(jié)，最大限度地提高勞動生產率。

5、協(xié)調好生產用各種設備的配置。抓好生產現(xiàn)場管理，負責日常機物料申購，經副總經理批準后，再交采購部相關人員采購。

6、堅持不懈地做好節(jié)約工作、文明生產工作、安全生產工作。

7、不斷培訓提高生產各崗位負責人的管理能力。使之為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。

8、公正、公平對待各崗位員工，搞好團結安定工作，創(chuàng)導積極向上風氣。

9、充分發(fā)揮工業(yè)工程部的作用，提高班組流程安排水平，促進產量提高。

10、及時與工業(yè)工程部人員協(xié)調，保證工時、價值能正確在流水安排中體現(xiàn)。

11、制定各生產環(huán)節(jié)日常耗用品的最低庫存額度表，以免影響生產。

12、隨時與生產部保持聯(lián)系，掌握大貨出貨情況，并落實到各生產環(huán)節(jié)。

34××服飾有限公司。

1、根據(jù)生產部下達的生產計劃，安排好車間生產，做好車間管理工作。

2、按“生產任務單”核對樣板、款式、原料的顏色、規(guī)格，做到準確無誤方可生產。

3、按技術工藝單要求組織操作，堅持均衡生產，保持流水線暢通。

4、對于生產中的原輔料及其他工藝問題應及時反映。

5、對有質量問題的產品要積極配合檢驗員盡早做好返修工作，并且做好隔離工作。

6、要做好員工的思想工作，搞好小組、車間文明生產，安全生產，保證車間環(huán)境清潔，標識清楚。

7、保證完成和超額完成廠部下達的各項生產任務。

35××服飾有限公司。

8、協(xié)同工業(yè)工程人員，促進流水暢通，提高效益。

36××服飾有限公司。

1、服從班組長安排，對所分配的每道工序認真操作。

2、按照跟單員或檢驗員的正確輔導進行每道工序生產，如發(fā)現(xiàn)輔導與實際操作不相符，應及時反映。

3、將裁片按順序疊放，生產時對號縫制，如發(fā)現(xiàn)編號字跡潦草，模糊不清，應及時反映。

4、保證本工序產品線頭，粉跡修理干凈。5、后道工序檢查前一道工序。后一道工序發(fā)現(xiàn)不合格現(xiàn)象的應及時遞交前道工序進行返工。

6、虛心接受檢驗員的監(jiān)督，及時做好本工序的返修工作。

7、生產過程中產生斷針現(xiàn)象，應保持斷針的完整，到檢驗員處調換簽字，如發(fā)現(xiàn)斷針殘缺的必須注明款式的跟蹤卡號碼或產品的部位，并在該產品上做明顯標志。8、注意文明生產、安全生產。

1、服從本組組長的工作安排和調度，新款生產前應熟悉自己工序的工藝要求。

2、組長發(fā)放的樣板，必須清點塊數(shù)，清楚使用部位及方法。

3、樣板在使用過程中不得隨意更改絲縷，有特殊情況和原因，應及時向巡檢人員或組長、組檢反映。

4、每批款式結束后，樣板必須及時處理。

38××服飾有限公司。

1、服從生產部的安排，保質保量地按時完成生產任務。

2、負責新產品首件樣制作。

3、做好新產品各流水工序操作人員的輔導工作。

4、負責班組新產品的領貨、領物料工作。

5、科學安排班組產品的流程，保證首扎產品及時提供，會同組檢抓好本組的產品質量。

6、負責班組的計件產量上報工作。7、搞好班組的團結，激勵組員努力工作，公平、公正對待每一位員工。

8、協(xié)助生產部搞好班組現(xiàn)場管理工作，做到整潔，標識清楚。

9、認真填寫斷針記錄，控制好機針發(fā)放。10、關注生產進度，堅持做到均衡生產。

11、遵守廠紀廠規(guī)，努力提高自身技術水平。12、協(xié)同工業(yè)工程人員工作，促進班組流水順暢，提高產量、效益。

39××服飾有限公司。

13、配合車間主任、廠長，做好班組生產訂單的計劃進度表。并付諸實踐，有異常情況及時向上級反饋，以免影響貨期。

14、負責班組的早會召開，提出今天的目標任務，找出昨天的不足和解決辦法，大聲表揚好的，婉轉批評差的，并盡可能找出員工的優(yōu)點表揚激勵員工，創(chuàng)導積極向上的風氣。

40××服飾有限公司。

1、組檢配合組長封樣，如有不符馬上與品控聯(lián)系。

2、在生產過程中，配合組長做好輔導工作。3、半成品應該不定時抽查工藝及規(guī)格要求。

4、半成品衣服每包應需抽查2-3件尺寸情況，發(fā)現(xiàn)問題應及時在生產中糾正。5、做到標識清楚。

6、配合組長做好一切日常工作，做好文明生產。

7、按企業(yè)品質標準，嚴把質量關，保證不合格品不轉序。

41××服飾有限公司。

1、電工人員必須持證上崗。

2、對線路必須進行經常性查看，對于老化的線路，必須及時換修，并要保證各車間、部門的照明亮度。

3、工作時，必須嚴格按照安全規(guī)章操作，嚴禁違章操作。

4、負責電機及電器產品的保養(yǎng)、維修工作。5、按設備保養(yǎng)制度需求進行日常工作。

42××服飾有限公司。

1、負責本車間的使用設備，閑置設備的維修及保養(yǎng)工作。

2、做好使用設備的保養(yǎng)，確保油斗內油量充足，清除泵網積垢，協(xié)助生產部監(jiān)督車工的保養(yǎng)情況。

3、對閑置的設備加蓋防塵罩、并掛閑置牌，檢修后用罩子罩好，并掛上簽有檢修人姓名的掛牌。

4、保持車間內使用設備排列整齊，每周檢查排列一次。

5、對于需要修理的設備必須及時修理，對于修理中產生的垃圾，不能隨地亂丟，以防污損產品。

6、機修車間設備應保持整潔，工具配件等不能隨意亂放，應排列整齊。

7、機修組長全面負責機修組的維修，保養(yǎng)及設備排列工作。

43××服飾有限公司。

1、檢驗時按產品的質量標準，根據(jù)檢驗操作規(guī)定認真檢驗，污漬必須擦干凈，線頭必須處理干凈，注意成品尺寸是否符合工藝要求。

2、做到不合格產品不進入包裝工序，對于每個存在的有質量問題的成衣放到有注明標識的區(qū)域。

3、認真填寫好大燙班組的質量跟蹤卡，檢驗過程中做好病疵統(tǒng)計工作。

4、每件檢驗合格的成衣方可轉下一道工序。

5、認真負責地配合品控部做好上道檢驗員漏檢考核工作。

6、跟進后道主管的日常生產進度安排，保質、保量完成大貨。

44××服飾有限公司。

1、服從品控主管的安排，配合品控主管搞好產品質量工作。

2、負責分管產品的封樣、工藝交接、巡查、輔導等工作。

3、抽查前期產品質量并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時向質檢部主管反映。

4、細心輔導耐心講解操作要領，搞好同事間的團結。

5、努力工作，提高自身的技術水平。6、遵守廠紀廠規(guī)。

7、協(xié)助搞好生產現(xiàn)狀的狀態(tài)標識工作及監(jiān)控測量裝置的控制工作。

45××服飾有限公司。

1、嚴格把好質量關，在客戶中樹立良好的形象，全面負責本公司內部產品及外發(fā)產品的質量控制，下轄巡檢、組檢、總檢組長、總檢、qc、面里輔料檢驗員。面意見進行質量考核。進行質量考核。

2、認真分析和解決在投產過程中發(fā)現(xiàn)的質量問題，及時提出書3、加強質量管理，必須對車間的各款式進行不定期的質量抽查，4、督促檢查、及時處理解決質量問題，全面落實各工序檢驗員的崗位責任制，對質量中出現(xiàn)的比較嚴重的質量事故予以認真分析，書面報告總經理，并通知有關部門及時解決問題。

5、做好產品出廠檢驗工作，根據(jù)產品質量的實際情況和質量要求，具有質量否決權。6、嚴格按工藝標準、工序操作要求檢驗，把好外發(fā)加工產品質量關，做好記錄，抽檢中發(fā)現(xiàn)問題要及時幫助糾正，問題嚴重的、質量低劣的有權責令停產整頓。7、做好產品質量資料歸檔管理工作。

8、有計劃培訓質檢人員，使企業(yè)的質量標準能上下各工序標準統(tǒng)一。對培訓、考核的記錄做好存檔。9、加強對合格供方（包括面、輔料、釘珠、繡花、制衣廠等）的監(jiān)督工作，保持產品的品質始終如一，符合企業(yè)采購和生產要求。

10、負責客人、查貨員的接待，配合其完成查貨工作?！痢练椨邢薰?。

11、與工業(yè)工程部人員協(xié)調，確保工序能滿足質量要求并簽字。

12、對于入庫前次品需進行分析，注明責任部門以便財務扣成本。13、總結車間每次批量回修的原因及解決辦法，裝訂成冊，作為經驗供各部門主管參考改進。

47××服飾有限公司。

1、接到跟單通知后，首先要求封樣，熟悉工藝。

2、每天出去跟單前，必須寫明去向，嚴禁擅離崗位。

3、跟單人員應首先檢查面、輔料的質量，耗用情況，有問題立即反映。

4、面料開裁后，應檢查裁片尺寸是否符合工藝要求，有無色差。

5、按工藝要求進行技術指導，檢驗車位半成品是否符合要求，成品尺寸及做工是否符合工藝要求，對產品質量作出書面記錄，必須有對方主管部門簽字。

6、經跟單員抽檢合格的成衣，方可進本廠整理車間。

7、對所跟訂單的成衣，要保質保量負責到按時出貨為止。

48××服飾有限公司。

1、負責本組的日常工作安排，保質保量完成廠部下達的生產任務。

2、參與后道新款首件產品的確認工作，負責后道產品的質量要求及標準統(tǒng)一銜接工作。

3、落實總檢在驗收過程中發(fā)現(xiàn)的品質問題，及時與相關部門溝通并落實解決方案。

4、參與整燙產品的確認工作，組織并參與整燙組成衣整燙的產前現(xiàn)場會議，并提出落實解決方案。

5、負責抽查大貨成品整燙過程產品規(guī)格，并及時提出改正要求。

6、做好本組日常產量的統(tǒng)計工作，及時交到財務。

7、搞好本組的團結工作，公正對待員工，積極調動員工的工作積極性。

8、熟悉企業(yè)品質標準，在日常工作中對本組員工進行質量輔導講解，提高總檢隊伍對品質標準認識的統(tǒng)一性。

9、服從品控部門的安排，積極配合品控部門搞好品質工作及管。

49××服飾有限公司。

理工作。

10、負責總檢驗收合格產品的抽驗工作，加強對品質的控制。把好出廠產品的最后一道關，維護企業(yè)榮譽。

11、總檢工作進度服從后道安排，及時跟進，品質依據(jù)企業(yè)、客戶標準，不可放松。

12、隨時保持與后道主管的溝通，了解15天內的檢驗工作總量及各訂單、貨期，安排好工作。

化妝品公司生產部的職責篇五

1、2、3、4、三年以上美容行業(yè)店務管理經驗。

熟練使用office辦公軟件，具備基本的網絡知識。

溝通能力強、執(zhí)行力強、處理應急問題的能力及管理能力上佳。制訂所轄區(qū)域的團隊發(fā)展策略規(guī)劃、市場開發(fā)計劃和促銷策略，報總經理審批。

5、6、7、8、9、根據(jù)團隊建設和人員發(fā)展規(guī)劃，及時進行調整，并上報人資備案。每月產品銷售信息的收集、整理與分析，及時備案并上報總經理。高效處理客戶投訴、質量投訴，同時上報公司辦公室。每月上報促銷用品需求計劃，制訂月度促銷方案并落實。制訂客戶拓展方案，并上報李總審批。

10、及時跟蹤銷售目標完成進度和日常管理狀況，及時組織召所轄域店。

長會和銷售會議。

11、填寫區(qū)域銷售周報、月報，并上報公司辦公室。

12、每月綜合銷售信息的收集、整理與分析，并上報公司辦公室。

13、檢查銷售目標分配、日常管理狀況、銷售會議的有效性、銷售報表。

填寫的狀況、綜合銷售信息的完整性以及員工培訓效果。

14、檢查促銷策略的正確性、合理性、執(zhí)行效率和效果。

15、檢查所轄區(qū)域內的客戶設置是否合理，拓展進度如何，管理效果如。

何，相關的服務與支持力度如何。

17、優(yōu)化促銷方案，強化促銷執(zhí)行效率，改進促銷服務。

18、改善客戶投訴事項，改進管理客戶的工具和方法。

19、公司臨時安排在所轄區(qū)域內的各類活動的工作安排。20、根據(jù)公司需要到外地支持加盟商做活動。

21、對于管轄區(qū)域的員工有權依其工作表現(xiàn)依制度進行獎懲，但職以上。

處罰需以書面形式上報公司人力資源部。

22、有權進行店鋪員工的招聘，報請人力資源部備案后留在本區(qū)域內工。

作。

23、可直接向人力資源部遞交招聘及辭退人員名單。

24、對于管轄區(qū)域出現(xiàn)的崗位空缺有權向人力資源部遞交崗位人員申請。

書。

25、對于所轄區(qū)域下級有三天批假的權利，超出三天者需上報人力資源。

部。

26、對于管轄區(qū)域店鋪的促銷優(yōu)惠方案，可依店鋪實際情況以書面形式。

向總經理另行申報，經批準后可按新方案執(zhí)行。

化妝品公司生產部的職責篇六

１、生產部主要職責是負責公司所有服裝生產全面工作，包括制定和監(jiān)督跟單流程；監(jiān)控服裝生產的工期和質量，進行服裝檢驗和成衣交接；對返修服裝進行跟單控制，并嚴格控制服裝質量；協(xié)助設計部和技術部進行樣衣制作；進行合作廠家信息匯總和評估管理，就服裝生產中出現(xiàn)的問題與相關部門和人員協(xié)調，提出解決辦法；針對跟單流程中的問題提出可行性意見和建議，對部門內人員進行培訓、工作指導、監(jiān)督和考核。

２、生產文員協(xié)助生產主管進行生產部的服裝生產進度和質量控制工作，包括制定跟單流程，設計各類表單，具體包括與客服部銜接接收生產單，核對款式、工藝說明、制裝數(shù)量；與采購部銜接核實面輔材料；與跟單員交接生產單并跟蹤各生產單生產進度和質量情況，與客服專員一起對定單進度控制表進行及時更新，保證服裝按照規(guī)定日期和質量完成并交接給客服部。并對售后返修的服裝生產工期和質量進行嚴格把關，協(xié)助客服部進行服裝返修率調查和分析，努力降低服裝返修率，提高客戶滿意度；并對跟單各種資料進行保存和歸檔管理。

３、跟單員負責生產部與各個工廠的銜接，監(jiān)督控制服裝生產的工期和質量，保存和整理質量檢驗記錄，提出反饋意見和解決辦法；并作好各種原料、物品的保管工作，努力降低料率和加工費率，節(jié)約成本。下單、返修、補量單進程、核對返修數(shù)據(jù)、跟單、檢驗，提出反饋意見和解決方案。

４、量體師是公司的技術人員，負責提供技術支持和相關服務工作，包括進行量體工作，對量體數(shù)據(jù)進行歸號并審核數(shù)據(jù)準確率，確認生產工藝單款式和工藝說明，核算料率并進行面料確認；協(xié)同客服專員進行服裝發(fā)放并進行售后服務工作，包括補量體或返修數(shù)據(jù)采集，對返修數(shù)據(jù)進行審核；對服裝返修問題進行分析并提出解決方案，努力提高客戶滿意度；與相關部門和人員協(xié)調，解決工作中出現(xiàn)的各種問題，針對公司技術和工藝問題提出相關技術支持方案，培訓并指導相關人員工作。

5、生產部每月5號之前對上月的生產數(shù)量做個統(tǒng)計，例如：對西裝、襯衫、領帶、絲巾等做個明細表，做完匯總核對無誤傳給相關領導。對返修回來的服裝也做個明細表。按客戶分類。

6、服裝的簽收,從工廠拿回來的服裝按客戶分類,生產做個明細表,因為每次拿回來的服裝沒有記錄，還有前陽臺上的服裝應重新統(tǒng)計,按號分類，屬于各個部門的區(qū)域要整理一下,把返修回來重做的服裝按客戶名稱來統(tǒng)計.

7、每月要做個大掃除，把辦公室的電腦到桌面要保持清潔，拿回來的成衣要放在指定的位置。對量體的數(shù)據(jù)檔案要妥善保管。電腦里的文件要經常備份。

化妝品公司生產部的職責篇七

1、每位導師必須熟練掌握各項工作技能，品牌相關知識，培訓技巧，銷售技巧，管理技能，策劃能力等。

2、每位導師必須具備專業(yè)的培訓和演講能力。

3、明確自己的工作崗位和職責。

4、具備美容導師的專業(yè)素養(yǎng)。

5、每位導師針對老客戶每月巡店一次，將每月的促銷方案帶給客戶，并監(jiān)督客戶將它實施好，重點老客戶做促銷提前10天與售后部客戶部經理協(xié)商方案并制定計劃書，同時與美容院溝通前期的準備工作。

6、每位導師平息化解美容院內部矛盾，以及客戶與公司的矛盾。

7、每位導師必須培訓美容院員工，提高其素質，糾正錯誤的經營觀念。

8、每位導師必須每星期認真填寫《導師周工作報表》和兩天電話溝通一次。

9、每位導師定期幫助所管區(qū)域的客戶庫存清理，以免造成貨品積壓。

10、每位導師每月向品牌售后經理遞交一份書面月工作總結及下個月工作計劃，同時按質量完成當月任務。

11、每位導師到出差地與離開時，用當?shù)刈鶛C與考勤人員聯(lián)系。中途私自返回差旅費不予報銷。

12、每位導師在入職前五個月必須自購公司統(tǒng)一工作服，滿一年公司給于報銷。

13、每位導師在離職時，須提前2個月向公司提出書面報告，并在1個月內向其他售后人員交接工作，交接成功后方可辦理離職手續(xù)，風險金在一個月內退還。

14、每位導師下店時積極解決店內出現(xiàn)問題，如解決不了必須及時向公司部門主管反映解決。

15、每位導師下店回公司后把店內情況向下一次到店的其他導師詳細說明做好工作銜接。

16、每位導師下店前做好工作計劃，下店后按計劃執(zhí)行。

17、每位導師下店把本月公司的`銷售計劃和優(yōu)惠政策給到院長商討后并嚴格執(zhí)行。

18、每次下店針對美容師進行產品專業(yè)考核，根據(jù)她們掌握情況加以補充。

19、每次下店要針對美容師的興趣點進行新技術和專業(yè)知識培訓包括一些生活中的美容小常識。

20、針對產品的銷售技巧重點培訓、人人過關，每次下店帶給她們一些新的銷售技巧。

21、美導離店時根院長做好工作交接并安排后續(xù)工作。

22、離店后第3天必須電話回訪店家后續(xù)工作進展。

化妝品公司生產部的職責篇八

職責范圍班組生產根據(jù)生產任務單制定生產計劃，完成生產任務。

崗位名稱：班組長。

負責程度考核指標。

生產任務按要求完成。

全責設備維護對附件廠的設備進行妥善維護。

設備定置定位，設備。

全責使用完好率安全生產班組的生產安全，人員安全，全責。

不發(fā)生安全問題人員管理對班組的人員進行管理產品質量符合產品出廠要求。

全責。

人員培養(yǎng)，人員的儲備。

全責產品合格率95%，質量問題能追溯。

化妝品公司生產部的職責篇九

1、遵守國家法律、法規(guī)、守法經營。2、遵守國家財稅制度、依法納稅。3、維護客戶利益，重合同守信用。

4、注重產品質量、抓好內部管理，增強企業(yè)市場競爭能力。5、尊重和維護職工的合法權益。6、協(xié)調處理好與外界的一切經濟活動。7、抓好精神文明建設，支持群團工作。

2、協(xié)調處理公司在實施iso9001質量體系過程中的具體事宜。3、向總經理報告質量體系的運行情況，以便其進行評審，并作為質量體系改進的基礎。

4、負責審批質量體系文件以及相關的技術性文件。5、負責有關公司質量體系事宜的對外聯(lián)絡。

1、負責檢查督促各項管理制度的落實。2、抓好文明生產、環(huán)境衛(wèi)生工作。

3、考核各部門執(zhí)行iso9001質量體系的具體實施過程和結果。4、協(xié)助廠部做好職工的思想工作，調解職工之間矛盾和糾紛。5、及時上報、公布對違規(guī)現(xiàn)象的處罰決定。6、反映職工意見，做好職工與公司的聯(lián)系工作。7、制定和落實各種獎懲制度。8、負責公司區(qū)域內的綠化美化工作。

9、抓好受控文件發(fā)放控制工作，做好與企業(yè)管理相關的會議記錄。

10、制訂年度人員培訓計劃，搞好人力資源儲備及崗位人員能力培訓工作，并存檔。

11、建立員工檔案，建立安全生產各級負責制。12、負責企業(yè)與當?shù)卣块T之間的溝通。13、做好消防培訓及急救培訓，并留檔。

1、從事一切經濟活動符合國家法令法規(guī)要求。

2、一切以公司利益為重，接洽業(yè)務時要咨詢調查、謹慎簽約。3、鞏固好老客戶，積極發(fā)展新客戶。

4、做好合同的會簽、簽訂工作、并作好相關記錄。5、及時做好產品出口的報關、核銷、結匯工作。6、做好資金回籠工作，及時結清相關帳務。

7、注意收集、反饋市場信息，嚴守公司經濟活動機密。8、負責客戶接待工作。

9、按打樣單操作規(guī)則，出具打樣單，因物料原因影響樣衣交貨期的，請反饋副總經理解決；因生產能力不足影響交期的，反饋副總經理解決。

10、按訂單信息傳遞一覽表傳遞相關信息。

11、處理日常采購部、生產部、技術部、品控部反饋的訂單疑問。12、確定貨期，及時與船務、單證協(xié)調，按時出運大貨。13、有特殊要求的訂單須及時通知相關部門，組織解決。14、負責客人投訴問題的信息傳遞。

15、承接訂單后，及時出具企業(yè)統(tǒng)一格式的訂單表格，由副總審批后，發(fā)放各相關操作環(huán)節(jié)，合同交財務。

1、技術部主管全面負責技術管理和工業(yè)工程部的各項工作（樣衣、樣板、工序、工時、縮率測試、資料管理、信息傳遞等）。2、按客戶的貨期及要求做確認樣，做確認樣到倉庫領料時，了解原料的質地、性能，然后按規(guī)格尺寸，根據(jù)原料質地性能制作樣衣。

3、制作樣板的規(guī)格、尺寸比例，每塊樣板的經緯及樣板塊數(shù)均要注明并復核。

4、按客戶的有關技術質量要求制定工藝，操作方法要切實可行，并要在保證質量的基礎上符合多快好省的原則，確保在實際生產中不帶質疑。

5、按客戶要求，要準確、細致詳實地編制工藝單，圖樣必須清晰準確，要準確測算出面、里輔料的單耗情況，交業(yè)務部采購員、財務部。

6、樣板、樣衣、工藝單必須寫明款式并編號，樣衣、樣板和工藝單的發(fā)放要嚴格控制，由專人負責分類保管，要及時回收并登記入冊，發(fā)放時必須經部門負責人簽字同意，嚴禁隨意亂借。

7、每批產品完成后，征求實際工作中的意見和建議，及時改進工作中的缺陷。

8、客供產品，做好標識，建檔管理。

9、根據(jù)生產部要求落實已確認的款式樣板進度，滿足生產要求。10、充分發(fā)揮工業(yè)工程部作用，促進企業(yè)效益。11、搞好部門團結、負責部門安全文明生產。

12、公平、公正對待各崗位工作人員，建立制版、樣衣制作的計件制工資方案。促進企業(yè)效益。體現(xiàn)多勞多得的原則。13、落實核料工作，協(xié)調與采購部門之間的信息傳遞，保證大貨不裁錯花型，及投料滿足制單要求。

1、服從技術部的工作安排，認真負責，做好本職工作，根據(jù)客戶要求，熟悉所制作款式各部位規(guī)格及工藝要求。2、根據(jù)合約規(guī)定的工藝標準要求和生產計劃安排，及時打出樣板，確保在規(guī)定時間內完成制版工作。

3、樣板應寫明款式、規(guī)格、絲縷、塊數(shù)，注明眼刀、鎖眼、繡花等位置，完成后，經辦人先復查一遍，交指定人員復核。4、生產車間所用的凈樣板須配套完成，同時根據(jù)生產部的生產安排情況，制作相應數(shù)量的凈樣板。5、每款的紙樣做全標識，妥善保管。

6、認真聽取生產一線的意見，及時糾正和改進樣板的缺陷。7、與樣衣工隨時保持溝通，聽取樣衣工在制作過程中的問題，及時更改。

1、充分熟悉和掌握每一個款式的技術標準，及時制定工藝標準文件。操作方法要切實可行，并要在保證質量的基礎上符合多快好省的原則，確保在實際生產中不帶質疑。

2、編制的工藝單要具體，關鍵部位要說明清楚，工藝要求的數(shù)據(jù)全部標明，做到認真、仔細、不遺漏。3、全面負責做好封樣確認工作。

4、工藝文件、客戶來樣、確認樣要妥善歸檔，未經許可不得出借。

5、做好客戶與公司間的聯(lián)絡工作，及時反饋客戶意見，若有工藝修改，需出具書面通知。

1、服從技術部的工作安排，認真負責做好本職工作。熟悉所做款式的工藝要求及所需輔料。

2、根據(jù)樣衣交貨期先后，安排樣衣生產，確保樣衣保質保量完成。

3、解決樣衣工在樣衣操作時所遇難題，及時同制版員溝通。4、做好樣衣完成記錄和簽發(fā)工作。

5、負責制作樣衣所需的物料領用工作，因物料原因影響樣衣交貨期的及時向上級反饋。

6、每月10日前，完成上月樣衣組計件產量表（附打樣單），上報財務。

7、配合主管做好樣衣制作估價工作，體現(xiàn)多勞多得的原則。8、公平、公正對待本崗員工，搞好班組團結，做到安全文明生產。

9、樣衣完成后，須提供制作用時給工業(yè)工程部主管作參考。10、負責樣衣工的日常工作安排。

11、配合工業(yè)工程部主管的工作安排，抽調消防員，完成流程暢通工作。

1、服從技術部的工作安排，認真負責做好本職工作，熟悉所做款式的工藝、尺寸及質量要求。

2、對照工藝和質量要求，嚴格檢驗樣衣的工藝、尺寸及質量是否符合標準。

3、對不合格產品及時交樣衣工返修至合格，并做好檢驗記錄。4、對樣衣工的樣衣操作質量做。

總結。

對質量好的樣衣工可報技術部作評定。

5、每一件樣衣均需做好原始尺寸、檢驗記錄和量法以及對尺寸的疑問等，以備客人批辦意見來時做校對。

1、服從樣衣組長的工作安排，認真負責，做好本職工作。2、認真閱讀和領悟所做樣衣的工藝和操作要領，確保樣衣按時保質完成。

3、在操作時遇到問題及時反映給樣衣組長。

4、對樣衣有工藝修改必須確保確認樣和留樣工藝一致。5、及時修正不合格樣衣至完全符合樣衣要求。

6、及時反映樣衣在大貨生產中難操作處，以便同客人聯(lián)系更改操作工藝，便于大貨生產。

7、與制版人員隨時保持聯(lián)系，在制作過程中，發(fā)現(xiàn)疑問不可私自修改，應反饋給樣衣組長或制版工，由制版工修改紙樣后，再按紙樣要求改進樣衣。

8、樣衣制作完成后，須提供制作用時給樣衣組長。

9、作為消防員身份進入班組流水線工作時，服從班組安排，作息時間跟班組，并做好產量記錄。

1、根據(jù)生產部下達的生產計劃安排好車間生產，做好車間管理工作。

2、按“生產任務單”樣板、款式、原料的顏色、規(guī)格，做到準確無誤方可生產，對定額用料及排料進行嚴格審核。3、堅持均衡生產，確保生產車間裁片供應充足。

4、對于生產中的原料供應、樣板、工藝等問題要盡早反映。5、對有問題的裁片要積極配合質檢部做好分析工作。6、要做好員工的思想工作，調動其積極性，搞好小組、車間文明生產、安全生產，保持車間環(huán)境整潔。7、保證完成和超額完成廠部下達的各項生產任務。

8、攤布過程中有病疵的面料，及時通知采購員來現(xiàn)場確認解決，方可開裁。

1、負責本組生產全過程，及時做好領料工作，保障小組生產不脫節(jié)，按時保質的完成下達的生產任務。

2、搞好小組的工序、流程工作，講清工藝技術要求，并進行輔導指點，保證產品質量。

3、隨時掌握小組各工序間的均衡生產，調節(jié)好各工序的工作，保證小組各工序、輔布、開裁、編號不脫節(jié)、不堆積。4、對本小組的衛(wèi)生負責。裁片、面料必須堆放整齊，裁剪下的零料必須放入籮筐。

1、結合大貨訂單，面、里料品質檢驗報告、面、里料縮率測試表、工藝單、樣衣等情況開始排版。

2、對每一個款式的工藝、產品質量要求、面料特點必須清楚。3、在既要不影響產品縫紉、又能充分利用原料的前提下，測量出公正合理的面、里料實際耗料定額。實排耗料一式二份，一份交采購部，一份交財務。

4、測算耗料時，應考慮到面里料的門幅寬窄，色差情況比例不平、回縮率等因素，使生產單位對面、里料耗用無異議。5、對定額的用料、排料方法須經主管領導審核后才可使用。6、虛心聽取各方面意見，不斷提高業(yè)務水平。

7、負責公司采購部新產品投料的耗料核算。計劃耗料一式二份，一份交采購部，一份交財務。

8、解決日常本廠或外發(fā)廠遇到的超額耗料疑問。

9、配合采購部解決有規(guī)律的料疵規(guī)避和超用料情況，以便采購部和供應商協(xié)商。

10、配合裁床日常工作需求，及時提供嘜架。

11、對于比較復雜的配比引起的較多嘜架和套戴方法，必要時出具整體嘜架的使用方法，避免裁剪差錯，造成損耗。

1、注意布的正反面，對倒順花、色差、疵點要盡量留意，發(fā)現(xiàn)問題及時反映。

2、拉齊布邊，做到二齊一平。門幅不統(tǒng)一的，闊幅闊用，狹幅狹用，做好拖布記錄。

3、嚴格控制鋪布層數(shù)，以確保裁片質量。

4、未鋪的面料要堆放整齊，注意清潔，不夠板長的零頭布要注意收集，以備換片。

5、發(fā)現(xiàn)有短碼或料疵，如邊中差、邊道差、色檔較多、死印、紗節(jié)多、破洞等情況，應及時反映到裁床主管處解決。

1、開刀前，如有排版不明確、不符合的地方，問清后再操作。2、注意搭配、花形絲縷倒順是否正確。

3、開刀垂直、上下一致、打眼正確，上下不得傾斜，刀眼大小要符合規(guī)定，位置準確。

4、有用的角料，應捆好進倉，裁片堆放整齊，保持清潔。5、電剪等操作工具要精心保養(yǎng)，注意安全使用。

1、編號字體不得超過一公分，應在裁片的邊角位置編號，原則上縫制后看不出編號。

2、字跡要清楚，不得有重疊、雙號。

3、挑選編號所用筆、油墨，防止面料表面產生滲透，發(fā)生化學反應。

4、編好的裁片要分清規(guī)格、批號，堆放不得串位，以防搭包錯誤。

1、粘合人員應根據(jù)布料種類，粘襯特性控制溫度、速度、壓力等，粘合前應做好測試工作，經品控部確認后，方可批量生產。

2、在操作過程中發(fā)現(xiàn)設備運轉不正常、安全裝置不符規(guī)定，在未經修復前操作工不得自行使用。3、粘燙時，注意面料、粘合襯的正反面。

4、粘好后的衣片要順序堆放，不得串包、串規(guī)格亂放。5、負責粘樸機日常保養(yǎng)，保持干凈。

1、核對裁片的規(guī)格、數(shù)量是否正確，逐一檢查樣板與裁片的符合性。

2、仔細檢驗裁片的裁剪質量和疵點情況，發(fā)現(xiàn)不合格品及時挑出換片。

3、被調換的不合格衣片要隔離存放，調好的裁片要編號并放入原位。

4、做好換片的裁片疵點統(tǒng)計、歸類工作，完成后交品控部存檔。

1、調片應做好記錄，對調片對象、原因、名稱、數(shù)量等都應記錄。

2、調片應及時，不得拖拉。3、調片時注意色差，憑次片調片。4、調片要遵守公正無私、合理節(jié)約的原則。5、調片憑品控經理或巡檢簽字核實的調片單調片。

1、及時準確、保質保量地完成采購計劃，及時編制采購單，并傳遞給相關部門。

2、妥善處理各供方的不合格品，保證生產正常運行。3、在保證產品質量的前提下，充分利用庫存。

4、一切從公司利益出發(fā)，對采購材料的價格、質量要多方咨詢確定價廉物美的供方。

5、嚴格執(zhí)行財務制度，及時結清相關帳務。6、客供產品入庫時需特別提示。7、做好受控文件發(fā)放記錄。8、顧客財產要受控，妥善保管。

9、做好物料、色卡、繡花稿、印花稿等確認稿，客供原稿的資料歸檔管理工作。

10、嚴格按照公司制定的采購控制程序要求和采購流程規(guī)定執(zhí)行采購出入庫手續(xù)。

11、是倉庫的財物直接管理部門，負責倉庫的日常工作安排及面、里料檢驗員的日常工作安排。

12、公正、公平對待部屬，搞好部門團結及文明、安全生產。13、負責倉庫生產現(xiàn)場管理工作。14、負責新產品的開發(fā)、發(fā)展工作。

珍瑾服裝有限公司。

原材料（面料）倉庫保管員崗位職責。

1、原材料入庫，必須根據(jù)采購部核料員的投坯單，對品種、規(guī)格、質量、數(shù)量進行認真驗收合格后，憑入庫碼單到電腦開單臺開一式三聯(lián)原材料入庫單，在入庫單上簽字后及時將原材料數(shù)量登記在收、發(fā)、存卡板上。

2、加工（印染、繡花等）原材料入庫，必須經采購部核料員核實，對加工品種、規(guī)格、質量、數(shù)量進行認真驗收，經驗收合格后，憑入庫碼單到電腦開單后開具一式三聯(lián)原材料入庫單，在入庫單上簽字后及時將原材料數(shù)量登記在收、發(fā)、存卡板上。

3、耗用原材料出庫，必須根據(jù)采購部核料員的發(fā)坯單，按品種、規(guī)格、數(shù)量進行逐筆發(fā)料，經核實無誤后，憑發(fā)坯碼單到電腦開單后開具一式三聯(lián)原材料出庫單，領用人在出庫單上簽字后及時將原材料發(fā)出數(shù)量登記在收、發(fā)、存卡板上。4、加工（印染、繡花等）原材料出庫，必須根據(jù)采購部核料員的發(fā)坯單，按品種、規(guī)格、數(shù)量逐筆發(fā)料，經核實無誤后，憑發(fā)坯碼單到電腦開單臺開具一式三聯(lián)原材料出庫單，領用人在出庫單上簽字后及時將原材料發(fā)出數(shù)量登記在收、發(fā)、存卡板上。

5、倉庫內原材料必須對品種、規(guī)格、供貨商分類。按貨架整齊堆放，保證原材料的帳（電腦帳）、卡、物一致。

6、倉庫要經常保持通風，要做好防火、防潮、防盜、防漏工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理并上報。7、客供產品獨立擺放并標識。

珍瑾服裝有限公司。

原材料（輔料）倉庫保管員崗位職責。

1、原材料入庫，必須根據(jù)采購部核料員的投坯單，對品種、規(guī)格、質量、數(shù)量進行認真驗收，經驗收合格后，憑入庫碼單到電腦開單后開一式三聯(lián)原材料入庫單，在入庫單上簽字后及時將原材料數(shù)量登記在收、發(fā)、存卡板上。

2、加工（染色等）原材料入庫，必須經采購部核料員核實，對加工品種、規(guī)格、質量、數(shù)量進行認真驗收，經驗收合格后，憑入庫碼單到電腦開單臺開具一式三聯(lián)原材料入庫單，在入庫單上簽字后及時將原材料數(shù)量登記在收、發(fā)、存卡板上。3、耗用原材料出庫，必須根據(jù)采購部核料員的發(fā)坯單，按品種、規(guī)格、數(shù)量進行逐筆發(fā)料，經核實無誤后，憑發(fā)坯碼單到電腦開單臺開具一式三聯(lián)原材料出庫單，領用人在出庫單上簽字后及時將原材料發(fā)出數(shù)量登記在收、發(fā)、存卡板上。4、加工（染色等）原材料出庫，必須根據(jù)采購部核料員的發(fā)坯單，按品種、規(guī)格、數(shù)量逐筆發(fā)料，經核實無誤后，憑發(fā)坯碼單到電腦開單臺開具一式三聯(lián)原材料出庫單，領用人在出庫單上簽字后及時將原材料發(fā)出數(shù)量登記在收、發(fā)、存卡板上。

5、倉庫內原材料必須對品種、規(guī)格、供貨商分類。按貨架整齊堆放，保證原材料的帳（電腦帳）、卡、物一致。6、倉庫要經常保持通風，要做好防火、防潮、防盜、防漏工作發(fā)現(xiàn)隱患及時處理并上報。7、客供產品獨立擺放并標識。

8、日常耗用品超出最低庫存額度表及時通知采購員。

1、根據(jù)生產任務單中的訂單號、款號、款名、生產數(shù)量、出貨日期及原材料（面料、里布）的名稱、規(guī)格、花色號、單耗定額，分別及時輸入電腦。

2、將已審核好的輔料投料單，按輔料名稱、規(guī)格、花色號、總用量，分別及時輸入電腦。

3、必須憑業(yè)務員的投料單、發(fā)料單、方可開具原材料出、入庫單。

4、原材料入庫，如電腦提示實際入庫數(shù)量超過定額投料數(shù)量時，要及時與供應商和相關業(yè)務員聯(lián)系，在確認可以先入庫的情況下，方可開具原材料入庫單。

5、白坯印染加工出庫，如電腦提示實際出庫數(shù)量超過定額加工投料數(shù)量時，要經總經理簽字方可開具委托加工出庫單；如屬超定額出庫的，必須在委托加工出庫單明確超料的責任單位和責任人。

6、將面料、里布的供貨發(fā)票及時進行數(shù)量核對，并在電腦上對開票數(shù)量進行核銷，并配合輔料投料審核人，打印出輔料對帳清單。

7、將已出貨訂單的相關庫存原材料進行統(tǒng)計，并將已出貨的原材料庫存數(shù)量、原因分析表（由業(yè)務員填寫）及時上報總經理。

8、協(xié)助采購員、倉庫保管員查詢原材料采購、加工、庫存情況，負責打印原材料收、發(fā)、存月報表。

9、要不斷提高電腦操作水平，保持電腦的日常清潔維護和通風。10、完成公司臨時布置的各項任務。11、客供產品獨立建帳。

珍瑾服裝有限公司。

1、根據(jù)業(yè)務部下達的生產任務，結合工業(yè)工程部工時，編制企業(yè)月份生產計劃，并監(jiān)督各有關部門貫徹實施。

2、加強生產管理，協(xié)助總經理實施生產上的統(tǒng)一指揮工作，保證均衡生產。

3、協(xié)助支持品控部門抓好產品質量工作。

4、協(xié)同各部門、科室、車間、外發(fā)工廠采取有效措施，克服生產中的薄弱環(huán)節(jié)，最大限度地提高勞動生產率。

5、協(xié)調好生產用各種設備的配置。抓好生產現(xiàn)場管理，負責日常機物料申購，經副總經理批準后，再交采購部相關人員采購。

6、堅持不懈地做好節(jié)約工作、文明生產工作、安全生產工作。7、不斷培訓提高生產各崗位負責人的管理能力。使之為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。

8、公正、公平對待各崗位員工，搞好團結安定工作，創(chuàng)導積極向上風氣。

9、充分發(fā)揮工業(yè)工程部的作用，提高班組流程安排水平，促進產量提高。

10、及時與工業(yè)工程部人員協(xié)調，保證工時、價值能正確在流水安排中體現(xiàn)。

11、制定各生產環(huán)節(jié)日常耗用品的最低庫存額度表，以免影響生產。

12、隨時與生產部保持聯(lián)系，掌握大貨出貨情況，并落實到各生產環(huán)節(jié)。

1、根據(jù)生產部下達的生產計劃，安排好車間生產，做好車間管理工作。

2、按“生產任務單”核對樣板、款式、原料的顏色、規(guī)格，做到準確無誤方可生產。

3、按技術工藝單要求組織操作，堅持均衡生產，保持流水線暢通。

4、對于生產中的原輔料及其他工藝問題應及時反映。5、對有質量問題的產品要積極配合檢驗員盡早做好返修工作，并且做好隔離工作。

6、要做好員工的思想工作，搞好小組、車間文明生產，安全生產，保證車間環(huán)境清潔，標識清楚。

7、保證完成和超額完成廠部下達的各項生產任務。8、協(xié)同工業(yè)工程人員，促進流水暢通，提高效益。

1、服從班組長安排，對所分配的每道工序認真操作。2、按照跟單員或檢驗員的正確輔導進行每道工序生產，如發(fā)現(xiàn)輔導與實際操作不相符，應及時反映。

3、將裁片按順序疊放，生產時對號縫制，如發(fā)現(xiàn)編號字跡潦草，模糊不清，應及時反映。

4、保證本工序產品線頭，粉跡修理干凈。

5、后道工序檢查前一道工序。后一道工序發(fā)現(xiàn)不合格現(xiàn)象的應及時遞交前道工序進行返工。

6、虛心接受檢驗員的監(jiān)督，及時做好本工序的返修工作。7、生產過程中產生斷針現(xiàn)象，應保持斷針的完整，到檢驗員處調換簽字，如發(fā)現(xiàn)斷針殘缺的必須注明款式的跟蹤卡號碼或產品的部位，并在該產品上做明顯標志。8、注意文明生產、安全生產。

1、服從本組組長的工作安排和調度，新款生產前應熟悉自己工序的工藝要求。

2、組長發(fā)放的樣板，必須清點塊數(shù)，清楚使用部位及方法。3、樣板在使用過程中不得隨意更改絲縷，有特殊情況和原因，應及時向巡檢人員或組長、組檢反映。4、每批款式結束后，樣板必須及時處理。

1、服從生產部的安排，保質保量地按時完成生產任務。2、負責新產品首件樣制作。

3、做好新產品各流水工序操作人員的輔導工作。4、負責班組新產品的領貨、領物料工作。

5、科學安排班組產品的流程，保證首扎產品及時提供，會同組檢抓好本組的產品質量。6、負責班組的計件產量上報工作。

7、搞好班組的團結，激勵組員努力工作，公平、公正對待每一位員工。

8、協(xié)助生產部搞好班組現(xiàn)場管理工作，做到整潔，標識清楚。9、認真填寫斷針記錄，控制好機針發(fā)放。10、關注生產進度，堅持做到均衡生產。11、遵守廠紀廠規(guī)，努力提高自身技術水平。

12、協(xié)同工業(yè)工程人員工作，促進班組流水順暢，提高產量、效益。

13、配合車間主任、廠長，做好班組生產訂單的計劃進度表。并付諸實踐，有異常情況及時向上級反饋，以免影響貨期。14、負責班組的早會召開，提出今天的目標任務，找出昨天的不足和解決辦法，大聲表揚好的，婉轉批評差的，并盡可能找出員工的優(yōu)點表揚激勵員工，創(chuàng)導積極向上的風氣。

1、組檢配合組長封樣，如有不符馬上與品控聯(lián)系。2、在生產過程中，配合組長做好輔導工作。3、半成品應該不定時抽查工藝及規(guī)格要求。

4、半成品衣服每包應需抽查2-3件尺寸情況，發(fā)現(xiàn)問題應及時在生產中糾正。5、做到標識清楚。

6、配合組長做好一切日常工作，做好文明生產。7、按企業(yè)品質標準，嚴把質量關，保證不合格品不轉序。

珍瑾服裝有限公司。

1、電工人員必須持證上崗。

2、對線路必須進行經常性查看，對于老化的線路，必須及時換修，并要保證各車間、部門的照明亮度。

3、工作時，必須嚴格按照安全規(guī)章操作，嚴禁違章操作。4、負責電機及電器產品的保養(yǎng)、維修工作。5、按設備保養(yǎng)制度需求進行日常工作。

1、負責本車間的使用設備，閑置設備的維修及保養(yǎng)工作。2、做好使用設備的保養(yǎng)，確保油斗內油量充足，清除泵網積垢，協(xié)助生產部監(jiān)督車工的保養(yǎng)情況。

3、對閑置的設備加蓋防塵罩、并掛閑置牌，檢修后用罩子罩好，并掛上簽有檢修人姓名的掛牌。

4、保持車間內使用設備排列整齊，每周檢查排列一次。5、對于需要修理的設備必須及時修理，對于修理中產生的垃圾，不能隨地亂丟，以防污損產品。

6、機修車間設備應保持整潔，工具配件等不能隨意亂放，應排列整齊。

7、機修組長全面負責機修組的維修，保養(yǎng)及設備排列工作。

1、檢驗時按產品的質量標準，根據(jù)檢驗操作規(guī)定認真檢驗，污漬必須擦干凈，線頭必須處理干凈，注意成品尺寸是否符合工藝要求。

2、做到不合格產品不進入包裝工序，對于每個存在的有質量問題的成衣放到有注明標識的區(qū)域。

3、認真填寫好大燙班組的質量跟蹤卡，檢驗過程中做好病疵統(tǒng)計工作。

4、每件檢驗合格的成衣方可轉下一道工序。

5、認真負責地配合品控部做好上道檢驗員漏檢考核工作。6、跟進后道主管的日常生產進度安排，保質、保量完成大貨。

珍瑾服裝有限公司。

1、服從品控主管的安排，配合品控主管搞好產品質量工作。2、負責分管產品的封樣、工藝交接、巡查、輔導等工作。3、抽查前期產品質量并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時向質檢部主管反映。

4、細心輔導耐心講解操作要領，搞好同事間的團結。5、努力工作，提高自身的技術水平。6、遵守廠紀廠規(guī)。

7、協(xié)助搞好生產現(xiàn)狀的狀態(tài)標識工作及監(jiān)控測量裝置的控制工作。

1、嚴格把好質量關，在客戶中樹立良好的形象，全面負責本公司內部產品及外發(fā)產品的質量控制，下轄巡檢、組檢、總檢組長、總檢、qc、面里輔料檢驗員。

2、認真分析和解決在投產過程中發(fā)現(xiàn)的質量問題，及時提出書面意見進行質量考核。

3、加強質量管理，必須對車間的各款式進行不定期的質量抽查，進行質量考核。

4、督促檢查、及時處理解決質量問題，全面落實各工序檢驗員的崗位責任制，對質量中出現(xiàn)的比較嚴重的質量事故予以認真分析，書面報告總經理，并通知有關部門及時解決問題。5、做好產品出廠檢驗工作，根據(jù)產品質量的實際情況和質量要求，具有質量否決權。

6、嚴格按工藝標準、工序操作要求檢驗，把好外發(fā)加工產品質量關，做好記錄，抽檢中發(fā)現(xiàn)問題要及時幫助糾正，問題嚴重的、質量低劣的有權責令停產整頓。7、做好產品質量資料歸檔管理工作。

8、有計劃培訓質檢人員，使企業(yè)的質量標準能上下各工序標準統(tǒng)一。對培訓、考核的記錄做好存檔。

9、加強對合格供方（包括面、輔料、釘珠、繡花、制衣廠等）的監(jiān)督工作，保持產品的品質始終如一，符合企業(yè)采購和生產要求。

10、負責客人、查貨員的接待，配合其完成查貨工作。11、與工業(yè)工程部人員協(xié)調，確保工序能滿足質量要求并簽字。12、對于入庫前次品需進行分析，注明責任部門以便財務扣成本。13、總結車間每次批量回修的原因及解決辦法，裝訂成冊，作為經驗供各部門主管參考改進。

1、接到跟單通知后，首先要求封樣，熟悉工藝。2、每天出去跟單前，必須寫明去向，嚴禁擅離崗位。3、跟單人員應首先檢查面、輔料的質量，耗用情況，有問題立即反映。

4、面料開裁后，應檢查裁片尺寸是否符合工藝要求，有無色差。5、按工藝要求進行技術指導，檢驗車位半成品是否符合要求，成品尺寸及做工是否符合工藝要求，對產品質量作出書面記錄，必須有對方主管部門簽字。

6、經跟單員抽檢合格的成衣，方可進本廠整理車間。7、對所跟訂單的成衣，要保質保量負責到按時出貨為止。

1、負責本組的日常工作安排，保質保量完成廠部下達的生產任務。

2、參與后道新款首件產品的確認工作，負責后道產品的質量要求及標準統(tǒng)一銜接工作。

3、落實總檢在驗收過程中發(fā)現(xiàn)的品質問題，及時與相關部門溝通并落實解決方案。

4、參與整燙產品的確認工作，組織并參與整燙組成衣整燙的產前現(xiàn)場會議，并提出落實解決方案。

5、負責抽查大貨成品整燙過程產品規(guī)格，并及時提出改正要求。6、做好本組日常產量的統(tǒng)計工作，及時交到財務。

7、搞好本組的團結工作，公正對待員工，積極調動員工的工作積極性。

8、熟悉企業(yè)品質標準，在日常工作中對本組員工進行質量輔導講解，提高總檢隊伍對品質標準認識的統(tǒng)一性。

9、服從品控部門的安排，積極配合品控部門搞好品質工作及管理工作。

10、負責總檢驗收合格產品的抽驗工作，加強對品質的控制。把好出廠產品的最后一道關，維護企業(yè)榮譽。11、總檢工作進度服從后道安排，及時跟進，品質依據(jù)企業(yè)、客戶標準，不可放松。

12、隨時保持與后道主管的溝通，了解15天內的檢驗工作總量及各訂單、貨期，安排好工作。

珍瑾服裝有限公司檢測設備檢驗標準規(guī)定。

5、對測量工具進行跟蹤記錄，六個月為一個周期。6、品控部負責此項工作。

1、根據(jù)生產部下達的生產計劃安排車間生產，做好車間管理工作。

2、按“訂單”要求核對成衣的款式、顏色、規(guī)格。

3、監(jiān)督執(zhí)行按“工藝單”要求進行成衣鎖眼、釘鈕、整燙、包裝、封樣確認。

4、對鎖眼、釘鈕、整燙等實行計件考核，質量跟蹤。5、堅持均衡生產，確保成衣按時出貨。

6、對于生產中的輔料供應、樣板、裝箱單、嘜頭等問題要盡早反映。自接到裁床實裁單或班組領料單或外發(fā)回廠做后道通知開始，向采購部相關人員詳細了解各訂單、款式的物料到廠情況，有問題及時向上級反饋。

7、做好員工的思想工作，調動其積極性、搞好車間的文明生產、安全生產，保證車間環(huán)境整潔。

8、根據(jù)各生產訂單的計劃進度，做好后整理的詳細進度計劃并落實到整燙、鎖釘、包裝等環(huán)節(jié)，做到各個環(huán)節(jié)的負責人都清楚近階段的出貨情況及產量、壓力。

9、與生產部隨時保持溝通，了解自今日起往后至少三個以上貨期的訂單工作總量，及具體工作難點進行預測評估，做到計劃生產、心中有數(shù)，有異常情況提前反饋給生產部門主管。10、每月10日前做好上一個月的產量表交財務，以便核算，準時發(fā)放工資。

1、落實本組的日常工作安排，做到不耽誤下一工序的生產流程。2、負責領取鎖釘所配備的物料。3、負責技術科樣衣鎖釘工作。

4、熟悉成品鎖釘工藝要求，領取所需的鎖釘樣板，并做好首件封樣工作。

5、做好本組日常產量統(tǒng)計工作，按時上交財務。

6、搞好本組員工的團結工作，公正對待員工，調動員工的工作積極性。

7、搞好本組的環(huán)境衛(wèi)生工作，不隨意堆放成品及待鎖釘半成品服裝，標識清楚。

8、積極配合品控部門搞好品質工作，督促員工及時回修不合格的鎖釘成品。

9、配合后道主管，做好生產進度計劃，根據(jù)貨期，預先了解至少自今日起往后三個貨期內的訂單、款式的工作量，依據(jù)本班組的生產能力，做出評估，做好安排工作。

1、熟悉并掌握所用設備的性能及技巧。

2、必須嚴格按工藝要求生產，工作中必須認真仔細，杜絕不必要的損失。

3、生產過程中，如發(fā)現(xiàn)設備運轉不正常、安全裝置不符合規(guī)定，操作工應停止使用，并及時通知機修工修理。4、保持設備清潔，無油污、無碰傷。5、應按時加油、換油，保持設備運轉正常。6、注意產品防護、標識清楚。

化妝品公司生產部的職責篇十

1、認真執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度，落實上級制定的安全生產技術措施，加強施工現(xiàn)場管理，搞好文明施工生產。對所管轄范圍的安全生產負直接管理責《www．》任。

2、嚴格按點檢線路對設備進行點檢。當發(fā)現(xiàn)或得知設備有異常現(xiàn)象時，應在安全措施到位，安全得到保障的前提下設法排除，否則，不得作業(yè)。

3、夜間搶修時，嚴格執(zhí)行“三同時”，并將搶修項目的危險源、安全預防措施向作業(yè)人員進行現(xiàn)場交底，參與檢修跟蹤與確認工作，關鍵、高危項目須通知安全員進行旁站式監(jiān)督。

4、定期或不定期組織作業(yè)人員學習各工種安全技術操作規(guī)程和安全規(guī)章制度，堅持交任務同時進行安全交底，檢查和督促班組安全作業(yè)。

5、發(fā)生傷亡事故，在確保自身安全的前提下，立即組織搶救，迅速上報上級領導或公司安全管理部門，并保護好現(xiàn)場及參加調查處理。

6、正確處理生產和安全的關系，不違章指揮，組織施工人員和班組開展安全活動，認真消除事故隱患，對重復出現(xiàn)違規(guī)違制的班組在必要時可強制停產整頓。

7、對生產施工現(xiàn)場搭設的安全防護設施，使用前必須組織驗收，合格掛牌后方能使用。

化妝品公司生產部的職責篇十一

生產部經理對本部門的人員、生產、設備、安全等各項管理工作負全責，根據(jù)銷售情況做好各項生產計劃安排，深入一線，調查研究，節(jié)約成本，確保安全，帶領本部門工人共同完成生產任務。

二、管理權限。

按照主要領導意圖：

1、對本部人員的一切活動有現(xiàn)場指揮權和處理權；

2、對生產計劃安排、組織、指揮、協(xié)調有決定權；

3、對本部的各項管理制度有制定權。

三、

主要職責。

（一）安全作業(yè)。

1．對本部工人進行安全生產教育和培訓，提高工作安全意識和操作技能。

２．嚴格執(zhí)行安全生產管理制度，確保工人的人身安全和設備的正常運轉；

３．對操作設備人員加強巡查和指導，嚴禁違規(guī)操作。

４．定期對各類機械設備和供配電設施進行全面細致檢查，提前發(fā)現(xiàn)并排除各種安全隱患，確保設備設施的正常運轉。

５．發(fā)生突發(fā)事故時，要果斷采取有效措施，及時靠前指揮處置，并及時上報主要領導，力爭將損失降到最低。

（二）生產工作。

1．根據(jù)銷售情況制訂生產計劃，合理分配工作，提高工作效率。

２．定期召開生產工作會議，對生產情況進行。

總結。

３．加強對生產計劃的落實監(jiān)督，及時處理生產過程中各類問題，４．合理安排日常生產工作，對本部工人生產過程實行全程跟蹤監(jiān)督。

（三）生產數(shù)據(jù)匯總與總結：

1．監(jiān)督送、退貨的數(shù)據(jù)采集，做到送、退貨無差錯；

2．統(tǒng)計工人每天的計件生產數(shù)據(jù)，并及時分析、總結，進一步指導生產工作。

3．統(tǒng)計分析生產中的各項消耗，如人工費、修理費、電費等，有效的降低消耗，控制生產成本消耗。

4．協(xié)助庫管人員定期的盤庫清查，做到實際數(shù)量與賬面數(shù)量相符合。

（四）日常工作：1．按照公司的各項規(guī)章制度對本門人員嚴格管理。

２．加強自身業(yè)務學習，及時解決生產過程中的技術難題；

３．做好生產部與客戶及公司其他部門的關系。

４．準確傳達并落實上級領導指示。

５．加強與工人交流，主動幫助工人解決生產和生活中的困難，樹立良好的自身形象。

8．抓好生產現(xiàn)場環(huán)境秩序，為公司塑造良好的形象；

9．協(xié)助其他部門經理完成公司領導委托交辦的其它工作。

化妝品公司生產部的職責篇十二

1.全面負責生產部的生產管理、年度生產計劃的實施、安全生產、質量、設備、工藝、成本、現(xiàn)場、制度建設、監(jiān)督考核管理等工作。

2.全面掌握生產動態(tài)，主持召開月度生產會和周生產例會，協(xié)調本部門和各部門工作之間的溝通和配合，對組織均衡生產提出有效措施和合理意見。

3.根據(jù)合同要求和車間生產能力，負責確認生產計劃，按計劃組織實施，組織車間嚴格執(zhí)行生產作業(yè)計劃，平衡各車間的生產計劃，確保各制作項目計劃不出現(xiàn)矛盾，合理組織生產，協(xié)調處理生產過程中的問題。協(xié)調設計、采購、質量等部門圍繞生產計劃開展工作。對因部門管理問題，造成停工待產或對不能按時完成生產計劃負責。4.嚴格生產管理相關制度的執(zhí)行，負責生產管理及相關管理工作的組織實施、協(xié)調、監(jiān)督和考核。

5.負責組織開展安全管理及現(xiàn)場6s管理，定期組織對生產現(xiàn)場進行檢查、督促整改和考核。

6.對生產管理中的重大問題及時向上級主管部門匯報，并協(xié)助上級主管部門對重大問題的處置和解決。

7.負責檢查廠區(qū)及車間安全、生產、環(huán)保、衛(wèi)生、工作紀律、工藝流程執(zhí)行率情況及安排工作的進展情況。對現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題當場糾正并限期整改。

8.負責對公司生產一線規(guī)章制度的擬定、修改、補充、完善提出建議或意見，報主管部門批準并備案；負責本部門組織機構設置和人員職能分工，對各崗位職責及工作流程提出制定、修改、補充、完善建議或意見，保證所有崗位都有明確的崗位職責和工作流程。

9.定期召開生產例會，了解車間對公司工作安排的落實情況，傳達公司工作安排、政策、目標等，協(xié)調處理生產車間日常工作中出現(xiàn)的問題，指出工作中的優(yōu)點和不足，督促檢查生產進度、產品質量、生產計劃的完成情況，保證各項生產計劃的落實和執(zhí)行，對各車間的計劃執(zhí)行情況有檢查和獎罰，確保均衡生產。

10.負責新進員工和離職員工的審核工作。協(xié)調配合公司安排的員工培訓工作，員工獎懲和合理化建議的審核工作，調查了解相關情況并做出處理和匯報，維護公司制定的公平、公正。

11.督促檢查各車間生產基礎設施、生產設備、安全設備的維護、維修及保養(yǎng)。配和環(huán)保、安監(jiān)等上級部門的檢查、視察等工作，負責對提出的問題拿出整改方案。12.參與生產車間各種安全、質量、設備事故的分析、調查與處理，參與糾正措施和預防措施的審核并及時上報。協(xié)助合約項目主管及時處理工地現(xiàn)場反饋的問題。13.參加合同評審，了解合同風險、關鍵點，并負責組織對下屬進行合同交底，保證項目產品質量符合要求、成本不超出預算、按期配套發(fā)往工地。

14.負責產品圖樣和清單等技術文件的接收，并向使用車間正確和及時發(fā)放；保證各車間工段按產品圖紙、工藝文件和技術標準進行生產，保證產品制作質量，對制造質量不符合要求負責；15.參與設計或工藝部門開展圖紙和工藝交底，監(jiān)督檢查本部門工藝文件的貫徹，保證產品質量穩(wěn)定并符合要求；根據(jù)制造工藝和檢驗規(guī)程，抓好工序質量控制點的控制，支持質量監(jiān)督、質量檢驗工作，使各工序質量穩(wěn)定受控，保證產品制造質量；按產品防護工藝要求，做好產成品的成品保護工作，確保構件出廠完好。

16.負責生產部生產成本的控制管理。明確部門目標利潤指標，成本計劃按照車間進行指標分解，各成本責任車間明確成本控制目標。嚴格按排版圖下料，保證材料利用率，有效執(zhí)行材料代用審批、原材料溯源管理制度；油漆成本管控方面達到控制預期。17負責車間生產的安全管理，控制車間避免發(fā)生安全事故，通過采取有效的措施消除事故隱患。對一般事故，未遂事故和出現(xiàn)的事故苗子均應按‘四不放過’的原則處理。發(fā)生重大事故要親臨現(xiàn)場組織調查和制定改進措施，并按照上級有關規(guī)定進行處理，上報的事故報告必須真實。

18.確保對制作過程中的環(huán)境因素和危險源進行辨識，采取必要的措施，進行有效的控制。

19.對本部門員工組織宣貫管理體系的相關文件，確保文件的有效執(zhí)行。

化妝品公司生產部的職責篇十三

1、在工作中，始終堅持“安全第一”思想，嚴格執(zhí)行《安全生產法》及相關法規(guī)、規(guī)章制度，時刻把安全生產放在工作的首位來抓好落實。

2、參加安全活動、學習安全技術知識，嚴格遵守各項安全生產規(guī)章制度。

3、自愿接受安全教育，不斷提高安全意識，以滿足安全生產的需要。

4、認真開展成本核算與經濟分析工作，正確地計價算帳，計算各種構（配）件的損失報廢，工程的返工、返修和加固補強費用等，確保安全生產施工順利進行。

5、加強企業(yè)資金的周轉，控制計劃外的開支。保管好資金存放。

6、建立單位工程經濟核算制度，及時結算工程價款，把住設計變更簽證關，堅持竣工結算的管理方法。

7、對施工不合格的工程，有權拒支一切不合理費用。對返工、返修的經濟損失，要嚴加控制、查明責任。

8、研究實行優(yōu)質優(yōu)價政策和單位工程計量本利分析。

化妝品公司生產部的職責篇十四

2范圍。

3責任。

生產部經理履行其自身的崗位職責，公司總經理及副總經理監(jiān)督、檢查。

4內容。

4.1根據(jù)公司的全年銷售計劃，以及綜合上年度發(fā)貨情況（品種、顏色等），負責與儲運部人員一道組織編制公司年度生產計劃。

4.2根據(jù)銷售部簽單要貨時間與計劃、車間現(xiàn)有生產能力及總經理意見，負責與儲運部人員一道組織編制公司月度生產計劃和每周生產計劃。

4.3負責組織制訂物料消耗定額和各種生產技術經濟指標。

4.4負責每天分析當天的生產消耗量與浪費量，分析每種產品的沙子、水泥、顏料、樹脂、柴油等的消耗量與設定量的差異原因，提出第二天的改進方向，并在第二天進行監(jiān)督。

4.5按照公司年度、月度、周生產計劃的要求組織車間貫徹施實，及時掌握生產作業(yè)進度，如發(fā)生差異，及時分析差異原因，并向總經理及副總經理匯報。

4.6負責全公司的生產調度工作，定期召開生產調度會議，組織平衡生產，加強產量管理、降低消耗，提高每天勞動生產率，嚴格按品種、數(shù)量、質量、顏色、交貨期限、安全等要求完成生產任務。

4.7負責監(jiān)督原材料的領用、每天在材料領用單簽字（與儲運部核對），核對領用與實際消耗量的差異。安排人員將未用完的水泥、顏料放入到指定倉庫和不被雨水淋濕的地方。

4.8負責與儲運部辦理成品入庫手續(xù)，及時將合格成品移交儲運部。根據(jù)公司安排，負責安排人員與儲運部一道對原材料、成品進行盤點。

4.9負責每天跟蹤當天的生產濕瓦廢品率及干瓦廢品率，分析超標原因，提出第二天的改進措施，并在第二天進行監(jiān)督。

4.10對關鍵設備（制瓦機、混凝土攪拌機、顏料攪拌機、顏料噴灑機、樹脂噴灑機）每天定期巡查，要求操作員發(fā)現(xiàn)有小故障時，及時匯報，及時解決，保證生產線的效率。

人員改進工作。

4.12若銷售部帶領客戶參觀，負責為客戶大致講解生產工藝過程、公司產品優(yōu)點，客戶到車間時負責陪同并保證客戶安全。

4.13根據(jù)國家和上級主管部門頒布的有關規(guī)定，協(xié)助制定公司安全生產的管理標準和規(guī)定，并組織本部門制訂安全技術措施計劃及不安全隱患的改進措施，并監(jiān)督檢查。

4.14負責對各種設備事故、工傷等事故的調查處理，并制訂改進措施計劃。

3、負責公司物資的定、收、發(fā)、存工作；

5、驗收后的物資，必須按公司劃定類別固定位置堆放，做到整齊、美觀；

7、成品瓦出庫時，同時辦理出庫手續(xù)；

10、嚴禁私自借用倉庫物品；、11、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，服從上級工作分工；

倉庫管理員工作流程。

1、請購。

2、驗收。

1）倉管員根據(jù)采購計劃進行驗貨；

4）所有物資的驗收，一律打印入庫單，一式三聯(lián)，第一聯(lián)交財務部，第二聯(lián)倉庫留存，第三聯(lián)送貨人留存，(如欠帳，此聯(lián)由送貨人留存，憑此聯(lián)到財務結賬，如是采購現(xiàn)金付款，則此聯(lián)交領用部門備查)。

3、保管。

4、盤點。

2）管理實現(xiàn)手工臺帳與電腦化管理相結合，所有商品的入庫、直拔、領出、庫存統(tǒng)計直接通過電腦系統(tǒng)完成。

化妝品公司生產部的職責篇十五

廠長主要負責工廠的全面管理工作。安全生產管理、質量管理、計劃管理、成本管理、設備管理、工藝技術管理、5s管理、員工思想教育、員工操作技能培訓、以及公司領導交給的臨時工作。

工作程序：

1、提前15分鐘進入工廠，檢查夜班車間的生產情況，機臺運轉、車間環(huán)境、產品轉移、員工思想狀況。

2、接受部門主管的工作匯報，并根據(jù)檢查、匯報情況，產量、質量完成的指標，做出指導、安排。

3、根據(jù)產量、質量、消耗、設備運轉、員工的思想等情況決定是否召車間及班組的臨時會議。

4、根據(jù)公司下達的生產計劃，檢查目前的生產作業(yè)情況，平衡或調度各車間的生產。

5、檢查各車間的原材料消耗情況，根據(jù)生產計劃掌握合理的安全庫存，檢查統(tǒng)計工作，降低誤差損失。

6、監(jiān)督監(jiān)控新產品的生產情況、對改工藝、更換原料廠家、批號等產品做好監(jiān)控、檢查、落實工作。

7、不斷地完善生產工藝技術管理，引進和吸收新工藝、新技術，不斷的完善生產過程。

8、加強5s現(xiàn)場管理，做好工廠的安全防范工作，杜絕火災、失竊和重大傷亡事故的發(fā)生。

9、根據(jù)上級要求組織召開每周一次的生產例會，并根據(jù)員工的思想狀態(tài)召全廠或車間員工會議。

10、有效地進行設備管理，制定設備的大、中、修及保養(yǎng)計劃，堅持對設備完好率檢查，加強機配件消耗考核工作的執(zhí)行落實。

11、制定工廠的績效考核目標，完善工廠的考核制度，降低員工的流動，確保管理人員一線員工的穩(wěn)定。

12、堅守工作崗位、服從上級安排，維護工廠形象，協(xié)調部門關系，遵守公司制度，維護公司利益，保護員工權利。

負責各車間的生產、質量、工藝技術，員工的技能培訓、思想教育，原料消耗，生產數(shù)據(jù)、產品流轉，上級交給的臨時任務。

工作程序：

1、根據(jù)公司的訂單合理的安排各單品的生產作業(yè)計劃、原料輔料采購計劃。

2、了解各車間的生產情況、質量情況，生產品種有無發(fā)生變化，員工生產效率。

3、熟練掌握公司和外加工的生產能力、資源配比、勞動生產定額。4、了解各種原材料、輔料日消耗情況，倉庫的庫容量、吞吐能力。5、了解掌握各車間生產設備的性能，工藝質量要求，生產能力及適用范圍。

6、熟練掌握計算機操作，了解生產辦公軟件的構成與正確使用。7、掌握各種產品的生產工藝流產，掌握產品的流轉時間、狀態(tài)，以及數(shù)據(jù)誤差情況。

8、根據(jù)當前的生產工藝技術要求，合理的參與組織各車間的崗位技能培訓。

9、檢查產品生產時的質量情況；檢查機器的生產利用率情況；檢查各車間的5s管理情況。

10、協(xié)助車間主管做好新產品投產、改工藝、更換原料廠家、批號等及時做好檢查、落實工作。

11、堅守工作崗位、服從上級安排，維護部門形象，協(xié)調部門關系，遵守公司制度，維護公司利益，保護員工權利。

根據(jù)公司的財務管理原則：對公司的生產數(shù)據(jù)、物流數(shù)據(jù)進行監(jiān)控、管理、維護，確保工廠、財務所使用的數(shù)據(jù)安全、準確、可靠。

1、熟悉產品常識、熟練計算機操作，熟悉生產、物流、財務辦公軟件的正確使用。

2、具有教強的邏輯思維、數(shù)字分析能力，具有正確的事物判斷能力。3、熟練掌握工序流程、勞動定額、計件單價、工資結算等計算方法，并及時做好員工的工資計算和工資申報等工作。

4、監(jiān)督審核干部員工的出勤情況，對在考勤時弄虛作假、帶打卡等行為予以申報處理。

5、熟練掌握產品的原料組成比例配比原材料消耗等業(yè)務。6、對工廠各部門數(shù)據(jù)使用、產品轉移、出入庫單據(jù)、生產報表進行兼管、維護、審核。

7、對各車間主管、倉管員、車間統(tǒng)計員進行業(yè)務檢查、指導、培訓。8、每天定時審核出入庫票據(jù)、轉移單、員工產量記錄，防止出現(xiàn)虛報產量、冒領工資事件發(fā)生。

9、根據(jù)上級要求組織召開每周一次的統(tǒng)計例會。

10、組織各車間統(tǒng)計員的業(yè)務能力考核，報表、個人產量錄制率考核，數(shù)據(jù)流轉誤差率考核。

11、堅守工作崗位、服從上級安排，維護部門形象，協(xié)調部門關系，遵守公司制度，維護公司利益，保護員工權利。

12、學習法律法規(guī)制度，掌握專業(yè)技術技能，努力提高管理能力和水平。

統(tǒng)計員的工作職責是維護生產數(shù)據(jù)的嚴密性、準確性、合理性，及時做好生產報表、個人產量的錄制，及時做好原材料的領入半成品的轉出，將數(shù)據(jù)誤差控制在最低點。

1、熟悉產品常識、熟練計算機操作，對財務知識有一定的了解。2、了解工序流程，熟悉帳物管理，清楚進出原則。

3、按時開好轉移單將車間生產的半成品按品種、批號、顏色、規(guī)格準確的轉移到下道工序，在轉移產品的過程中，不不得遺漏、不可以裸漏、不得使產品沾污變形。

4、每天按時領取原材料進入車間，及時核對原料單據(jù)與實物是否相同，然后按原料的廠家、批號整齊的擺放在車間在規(guī)定停放區(qū)域。

5、領用新原料或原料更換廠家、批號時，要將新批號與老批號分開擺放，并及時通知主管、班長并寫好警告牌，使員工不要拿錯原料。

6、原則性強、做事認真、細心，心態(tài)平和、愿意幫助他人、日事日畢。7、熟習勞動定額、計件單價、工資結算等計算方法。

8、對產品轉移、出入庫單據(jù)、生產報表進行正確填寫、申報。

9、每天定時核對轉移單、員工產量記錄，防止出現(xiàn)虛報產量、冒領工資事件發(fā)生。

10、做好車間、班組的產量指標考核，質量指標考核，原材料、機配件消耗考核。