方案是解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)的一種詳細(xì)安排和規(guī)劃。方案的實(shí)施應(yīng)該考慮到資源的合理利用和風(fēng)險(xiǎn)的控制。方案制定不僅需要理論的支持,更需要實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)和過程中的總結(jié)。
策劃方案的目錄篇一
早晨創(chuàng)意認(rèn)為客戶通過該項(xiàng)目的工作,應(yīng)達(dá)到以下目的:
1、形成客戶的品牌核心內(nèi)涵,作為品牌發(fā)展的長期指導(dǎo)原則;
2、規(guī)劃客戶的品牌理念及視覺識別系統(tǒng);
3、建立系統(tǒng)的品牌架構(gòu)原則并視覺化,以便有效的利用品牌資源并便于品牌管理和推廣。
1、品牌定位的初步設(shè)想。
在前期工作的基礎(chǔ)上,早晨創(chuàng)意會(huì)提出客戶的品牌定位的初步設(shè)想,描繪客戶的品牌模型,品牌模型內(nèi)容包括:商業(yè)描述、品牌承諾、品牌標(biāo)語等,以此勾勒出客戶的品牌核心內(nèi)涵。商業(yè)模式的描述——準(zhǔn)確闡述企業(yè)的經(jīng)營定位、未來發(fā)展、企業(yè)使命及愿景。
品牌承諾——從行業(yè)、消費(fèi)者需求及自身特質(zhì)三個(gè)角度,找到一個(gè)最適合客戶的定位方向。品牌標(biāo)語(口號)——用最精簡的語言傳遞品牌內(nèi)涵。
在前期工作的基礎(chǔ)上,整合客戶的意見,并加入早晨的詮釋與建議,提煉出最貼切、精煉的語言描述客戶的品牌內(nèi)涵。
品牌架構(gòu)。
早晨將協(xié)助客戶從品牌的角度,去思考以組織作為一個(gè)整體時(shí),如何去構(gòu)造與傳播者、旗下各部門、你的戰(zhàn)略聯(lián)盟之間的關(guān)系。
品牌視覺識別系統(tǒng)。
早晨將協(xié)助客戶建立一個(gè)可以體現(xiàn)品牌承諾與個(gè)性的視覺系統(tǒng),使其成為這個(gè)客戶這一品牌日后在視覺形象上能有效累積品牌的資產(chǎn)。視覺識別基礎(chǔ)系統(tǒng)將通過視覺化元素表現(xiàn)客戶的品牌內(nèi)涵,功能在于對品牌未來的.各類傳播與視覺設(shè)計(jì)元素發(fā)揮指導(dǎo)性作用。
二、品牌服務(wù)內(nèi)容及報(bào)價(jià)mi+bi。
備注:
1.同意設(shè)計(jì)請簽訂合同并預(yù)付40%費(fèi)用;
2.以上費(fèi)用不包含:任何合作過程中與第三方發(fā)生的費(fèi)用,如圖片購買、插圖繪畫、差旅費(fèi)等??蛻羧缧栀徺I正版圖片公司圖片將另外報(bào)價(jià)。順頌商褀!
品牌策劃是指人們?yōu)榱诉_(dá)成某種特定的目標(biāo),借助一定的科學(xué)方法和藝術(shù),為決策、計(jì)劃而構(gòu)思、設(shè)計(jì)、制作策劃方案的過程。從深層來講品牌策劃就是使企業(yè)品牌或產(chǎn)品品牌在消費(fèi)者腦海中形成一種個(gè)性化的區(qū)隔,并使消費(fèi)者與企業(yè)品牌或產(chǎn)品品牌之間形成統(tǒng)一的價(jià)值觀,從而建立起自己的品牌聲浪。世紀(jì)鼎盛品牌策劃設(shè)計(jì)運(yùn)籌機(jī)構(gòu)表示,作為一個(gè)專業(yè)的策劃機(jī)構(gòu),我們將按以下的流程來為品牌服務(wù):
1、企業(yè)現(xiàn)狀及目標(biāo)分析。
首先對企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析和評估,確定品牌是否清晰明確,意義是否積極向上,消費(fèi)者的定位是否準(zhǔn)確,消費(fèi)者對于品牌的認(rèn)知和印象是否和初衷一致,企業(yè)希望實(shí)現(xiàn)的效果和目前的狀態(tài)。最后總結(jié)存在的不足和問題。
2、行業(yè)分析。
分析該行業(yè)的市場環(huán)境,競爭對手品牌定位、策略選擇、策略格局。
分析企業(yè)的優(yōu)勢劣勢,為企業(yè)制定發(fā)展方向和目標(biāo)。
完成消費(fèi)市場細(xì)分及研究、市場定位、品牌類別定位、品牌結(jié)構(gòu)、概括產(chǎn)品描述的廣告語、總結(jié)品牌的形象、確定品牌形象代言人、logo、包裝、渠道設(shè)計(jì)、終端物料等。
規(guī)劃品牌發(fā)展階段,確定階段的目標(biāo),細(xì)分目標(biāo),具體到企業(yè)的產(chǎn)品。明確品牌戰(zhàn)略意義,內(nèi)部統(tǒng)一認(rèn)知觀念,統(tǒng)一行為,統(tǒng)一形象。品牌管理實(shí)施,建立與品牌管理要求相配合的績效考核指標(biāo),完善激勵(lì)與約束機(jī)制,將品牌管理工作落到實(shí)處。品牌審計(jì),宣傳及包裝規(guī)范,市場占有率,銷售額等。
進(jìn)行品牌形象的持續(xù)宣傳和品牌資產(chǎn)的維護(hù)。
溫馨提示:
ctop從品牌診斷、品牌核心體系構(gòu)建到si和vi形象塑造,構(gòu)成一套專業(yè)化、系統(tǒng)化、戰(zhàn)略化的品牌整合解決方案。如您在品牌建設(shè)方面遇到困難或瓶頸,可致電咨詢世紀(jì)鼎盛,服務(wù)專線是400-028-2340。
策劃方案的目錄篇二
在打市場的種種招式中,促銷是一個(gè)比廣告運(yùn)用更普遍、投入更多的市場拓展工具,大凡一個(gè)區(qū)域市場經(jīng)理做促銷方案時(shí),關(guān)鍵把握好幾個(gè)要素:
一是促銷活動(dòng)背景分析,這要做一個(gè)比較詳細(xì)的市場調(diào)查,最好是與經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)代表深入市場,共同調(diào)查、共同分析市場情況,更主要的是瞄準(zhǔn)競爭對手的促銷主題、促銷策略、促銷形式和促銷力度,這樣才能更好地有的放矢,打敗競爭對手。
二是要講明促銷目的,是對通路上渠道促銷,還是對終端的消費(fèi)者促銷,還是兩者兼而有之。需要說明的是,此處通路上的渠道成員主要指二、三級分銷商及終端商、終端上的營業(yè)員和服務(wù)員等。比方說,一家酒業(yè)公司在做酒店促銷方案之時(shí),即闡明了此活動(dòng)是通過公關(guān)促銷,說服酒店的優(yōu)秀服務(wù)員做暗促,達(dá)到既能上量,又能節(jié)約費(fèi)用,其次是在開業(yè)第一時(shí)間搶占消費(fèi)者的習(xí)慣消費(fèi),再就是培養(yǎng)后備暗促促銷員。整個(gè)促銷活動(dòng)的目的就是一箭三雕。
三是促銷活動(dòng)主題設(shè)計(jì),這是促銷很關(guān)鍵的一環(huán)。名正才能言順,名字好才能好辦事,尤其是在廣告信息爆炸、產(chǎn)品信息泛濫的時(shí)代,要搶占消費(fèi)者眼球,的確需要一個(gè)好的概念,好的概念不僅爭奪眼球,而且還能俘獲人心。比方說,五糧液開發(fā)酒長安星酒,緊扣產(chǎn)品的“星”的概念,擊中社會(huì)上有代表性的“星”級人物,不斷地進(jìn)行“星級服務(wù)、星級享受”等形式的體驗(yàn)促銷。蒙牛在本夏季促銷攻勢中,針對消費(fèi)者,提出“體味自然之旅”的主題,在18000名入選消費(fèi)者中,全面展開了體驗(yàn)蒙古大草原的旅游活動(dòng)。
四是促銷內(nèi)容的設(shè)計(jì),這里最為關(guān)鍵的一條原則就是:簡單、簡潔、明了。任何一家成熟公司的區(qū)域經(jīng)理在做促銷方案時(shí),都反對把簡單的事情復(fù)雜化,做方案一定要考慮可操作性,切忌理想化、書生氣,以至閉門造車。圈子內(nèi)有一句話:三分策劃,七分執(zhí)行,就很好地說明了促銷方案的內(nèi)容設(shè)計(jì)要注重它的可執(zhí)行性。
方案內(nèi)容必須給目標(biāo)對象留下深刻印象,它不能太復(fù)雜、太高深、太花俏,模棱兩可或是太難以理解。促銷案子必須是一個(gè)簡單的概念,用簡潔的語言表達(dá)出來,并能很快地為業(yè)務(wù)員、促銷員、分銷商、終端商以及廣大的消費(fèi)者所能理解和易于接受。
五是促銷時(shí)間的設(shè)計(jì),酒業(yè)有個(gè)不成文的行規(guī)叫“淡季做市場,旺季做銷量”
淡季主要是構(gòu)建分銷網(wǎng)絡(luò),鋪貨終端,淡季基礎(chǔ)工作做扎實(shí)了,旺季就有可能笑傲金秋,碩果累累。其中的加速器就是設(shè)計(jì)好的促銷方案。所以,制定促銷方案的時(shí)間,基本上都是集中在旺季,實(shí)行間歇性促銷,酒業(yè)板塊主要集中在五一端午、中秋國慶以及元旦春節(jié)等三個(gè)階段。另外,酒行業(yè)淡季一對一促銷,主要集中在酒店這個(gè)特殊終端里。
六是要設(shè)計(jì)好促銷活動(dòng)執(zhí)行細(xì)案和細(xì)則,以表格式的東西進(jìn)行監(jiān)控。也就是人家常說的幾個(gè)“w”的問題,什么時(shí)間,由誰來做,做什么,做的結(jié)果怎么樣等等。同時(shí),做好必要的方案執(zhí)行的培訓(xùn)工作,讓大家心中都明白促銷方案如何執(zhí)行。
優(yōu)秀公司在執(zhí)行方案過程中,實(shí)施全過程監(jiān)控和跟蹤服務(wù),總是叫響一個(gè)口號:“跟進(jìn)、跟進(jìn),再跟進(jìn)”,只有這樣,才能從上到下貫徹執(zhí)行到位,促銷方案的執(zhí)行力才能夠得以充分體現(xiàn)。也只有這樣,才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾偏存在的問題,發(fā)揮促銷的最大效果。
七是要做好促銷活動(dòng)的評估。既有定量分析,又有定性分析。如此循環(huán),才能得到更好的提高。比如,一家酒業(yè)公司就很好地利用表格進(jìn)行科學(xué)地評估促銷效果。附參考表格。
【個(gè)案一:對渠道成員促銷】。
一、活動(dòng)背景:
基于此,三明四海酒行策劃推出以“震撼冬季、燦爛春天”為主題的“百萬大獎(jiǎng)、開箱有禮”促銷活動(dòng),充分利用xx貢品牌拉力,全面推進(jìn)旺季市場上量。
二、活動(dòng)目的:
1.推動(dòng)老瓷貢旺季銷售;。
2.調(diào)動(dòng)二、三批經(jīng)營老瓷貢的積極性;。
3.提高二、三批經(jīng)銷商利潤空間;。
4.刺激終端零售商進(jìn)貨,提高單箱毛利率。
三、活動(dòng)內(nèi)容:
1、活動(dòng)主題:
震撼冬季,燦爛春天!
xx貢酒開箱有禮大行動(dòng),現(xiàn)正在三明各地全線展開!
xx貢酒系中國老八大名酒,多年來以其卓越的品質(zhì),深受廣大消費(fèi)者的喜愛。為了回報(bào)社會(huì)、回報(bào)消費(fèi)者,xx貢酒真誠推出“百萬大獎(jiǎng)、開箱有禮”促銷活動(dòng)。
2、活動(dòng)方法:
凡在活動(dòng)時(shí)間12月15日-----3月31日,每打開一箱6瓶裝乳玻xx貢酒,可見禮單一份,禮單上的刮刮卡分別標(biāo)明:一等獎(jiǎng)贈(zèng)純平2988dtcl彩電壹臺;二等獎(jiǎng)贈(zèng)50度瓷瓶xx貢酒原漿酒壹盒;三等獎(jiǎng)贈(zèng)30度瓷瓶xx貢酒壹盒。
開箱越多,中獎(jiǎng)機(jī)會(huì)越多。
兌獎(jiǎng)地點(diǎn):包裝箱內(nèi)的一等獎(jiǎng)獲得者,須憑兌獎(jiǎng)禮單和本人身份證原件到當(dāng)?shù)豿x貢酒經(jīng)銷處登記,再到指定地點(diǎn)領(lǐng)取。二、三等獎(jiǎng),憑兌獎(jiǎng)禮單直接在各地分銷處領(lǐng)取。
兌獎(jiǎng)時(shí)間:從即日起至206月30日止,逾期不予兌現(xiàn)。
兌獎(jiǎng)咨詢電話:(略)。
安徽xx貢酒股份有限公司擁有本次活動(dòng)的最終解釋權(quán)。
3、活動(dòng)宣傳:
本次活動(dòng)促銷對象是二、三批經(jīng)銷商,針對促銷對象接受信息的特點(diǎn),采取了一些經(jīng)濟(jì)有效的宣傳措施,并為經(jīng)銷商喜聞樂見。一是充分發(fā)揮宣傳海報(bào)等pop作用,三明各地二、三批經(jīng)銷商及零售終端等網(wǎng)點(diǎn),廣為張貼海報(bào);二是充分利用三明電視臺晚上黃金時(shí)間電視劇,在其下面打上游動(dòng)字幕:“震撼冬季,燦爛春天!xx貢酒開箱有禮大行動(dòng),現(xiàn)正在三明各地全線展開!熱線電話:”通過這兩種宣傳措施,本次促銷信息到達(dá)率相當(dāng)高,在經(jīng)銷商當(dāng)中形成了良好的口碑效應(yīng)。
四、活動(dòng)效果:
根據(jù)市場信息反饋,這一活動(dòng)很好地激發(fā)了分銷商和終端商的積極性,提升了xx系列產(chǎn)品的旺季市場銷售形勢。完成計(jì)劃定貨45000箱。不足之處,獎(jiǎng)品投放不均勻且中獎(jiǎng)率較低,在一定程度上影響了二、三批經(jīng)銷商的積極性??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)之后,第二階段“中國名酒xx貢,點(diǎn)亮夏日激情”活動(dòng)中,降低了中獎(jiǎng)?lì)~,提高了中獎(jiǎng)率,前期中獎(jiǎng)率不低于70%。
啟迪:現(xiàn)代營銷注重通路競爭,通路的主體是大大小小的分銷商和零售終端商。刺激通路最有效的方式就是利益驅(qū)動(dòng)。三明市場是個(gè)傳統(tǒng)市場,xx貢酒的品牌影響力比較高,消費(fèi)者也形成了良性的習(xí)慣消費(fèi),對xx貢品牌有了相當(dāng)高的忠誠度。因而,本方案有的放矢地采用了分通路促銷,將刮獎(jiǎng)卡放置于箱內(nèi),使促銷力度能直接到達(dá)銷售終端,提高了各級分銷商的積極性,由其形成合力,面向消費(fèi)者推薦。促銷信息利用低成本媒體傳播,大大提高促銷信息到達(dá)率,行成口碑傳播,對這次促銷的成功也起了關(guān)鍵作用。
策劃方案的目錄篇三
企業(yè)的概況。
二、目前營銷狀況
(1) 市場狀況:目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價(jià)格/利潤空間等。
(2) 產(chǎn)品狀況:目前市場上的.品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等。
(3) 競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況。
(4) 分銷狀況:銷售渠道等。
(5) 宏觀環(huán)境狀況:消費(fèi)群體與需求狀況。
三、swot分析
優(yōu)勢:銷售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)勢。
劣勢:銷售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢。
機(jī)會(huì):市場機(jī)會(huì)與把握情況。
威脅:市場競爭上的最大威脅與風(fēng)險(xiǎn)因素。
綜上所述:如何揚(yáng)長避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,規(guī)避劣勢與風(fēng)險(xiǎn)。
四、市場營銷策劃達(dá)到的目標(biāo)
財(cái)務(wù)目標(biāo):
公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測(融資成功情況下):(單位:萬元)
銷售額(增長率)
毛利 / 利潤(增長率)
市場占有率(增長率)
營銷目標(biāo):銷售成本毛利率達(dá)到多少。
五、市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略
市場定位:市場細(xì)分、市場選擇、市場定位-
產(chǎn)品策略:-
定價(jià)策略:產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)等。
分銷策略:分銷渠道(包括代理渠道等)。
廣告策略:宣傳廣告形式。
促銷策略:促銷方式。
銷售隊(duì)伍:組建與激勵(lì)機(jī)制等情況。
服務(wù):售后客戶服務(wù)。
r&d:產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措。
市場調(diào)研:主要市場調(diào)研手段與舉措。
六、行動(dòng)方案
營銷活動(dòng)(時(shí)間)安排。
七、預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表:
調(diào)研、策劃費(fèi)
廣告費(fèi)
人員促銷費(fèi)
公關(guān)活動(dòng)費(fèi)
營業(yè)推廣費(fèi)
……
費(fèi)用支出要盡量詳列!
八、風(fēng)險(xiǎn)控制:風(fēng)險(xiǎn)來源與控制方法
各種危機(jī)處理預(yù)案
謠言、安全、政策突然變化、嚴(yán)重質(zhì)量事故……
顧客投訴
貨物供應(yīng)不足或不準(zhǔn)時(shí)
發(fā)現(xiàn)假貨
有關(guān)方面發(fā)難
怎樣應(yīng)對?
策劃方案的目錄篇四
二、消費(fèi)者購買行為的分析。
三、
k/a客戶銷售促進(jìn)分析與建議。
四、廣告宣傳建議。
五、銷售促進(jìn)方案。
六、xx紅酒巨型蝶狀風(fēng)箏領(lǐng)養(yǎng)活動(dòng)策劃案。
七、外阜市場最佳經(jīng)銷商評選活動(dòng)策劃案。
八、“xx紅酒”推酒高手培訓(xùn)班活動(dòng)策劃案。
九、“xx紅酒-神秘之旅”迎五一大型抽獎(jiǎng)酬賓活動(dòng)策劃案。
十k/a終端形象店四月份促銷活動(dòng)方案。
11聯(lián)華新開業(yè)xx紅酒有禮。
124月份xx紅酒餐飲渠道促銷活動(dòng)專案。
(一)。
雪花啤酒天津市場swot分析。
1)優(yōu)勢s:。
高品質(zhì)的產(chǎn)品符合市場的需要.公司高層對天津市場的重視。
系統(tǒng)的k/a客戶拜訪與維護(hù)體系。
較強(qiáng)的市場推廣能力與持續(xù)的促銷支持.對k/a終端良好的掌控能力.2)劣勢w:。
產(chǎn)品的質(zhì)量。
有競爭力的價(jià)格體系。
市場推廣活動(dòng)。
品牌與美譽(yù)度。
4)機(jī)會(huì)點(diǎn)o:
我們可以適當(dāng)?shù)膹V告投入來引導(dǎo)消費(fèi)者接受高品質(zhì)的紅酒產(chǎn)品.5)威脅問題t:。
紅酒市場前景看好,品牌越來越多.張?jiān)M醭L城等老品牌正在力推新品,其產(chǎn)品及價(jià)格體系趨于完善.藏秘新天印象等新品牌正在大規(guī)模的市場擴(kuò)張,他們在資金產(chǎn)品營銷等方面也各有優(yōu)勢.消費(fèi)者能否被引導(dǎo)接受偏酸型的紅酒,非凡是地州縣市場的消費(fèi)者.實(shí)現(xiàn)二批分銷后,是否具備對價(jià)格體系的掌控能力.通過swot的分析,我們可以得出以下結(jié)論:消費(fèi)者需要我們通過信息傳播,搶占紅酒的一些概念,引領(lǐng)純正的紅酒消費(fèi)習(xí)慣。
必須化解偏酸型口感所帶來的不利因素,把優(yōu)質(zhì)紅酒的概念樹立起來。
渠道方面需要激勵(lì),才能產(chǎn)生良好的市場推動(dòng)力,非凡是對k/a終端服務(wù)員的激勵(lì),二)。
消費(fèi)者購買行為的分析。
xx紅酒品牌目前在消費(fèi)者心目中的認(rèn)知形象非常模糊,雖然提起xx紅酒品牌,消費(fèi)者有幾分似曾相識(實(shí)際上有部分印象認(rèn)知可能來自寧夏紅等品牌,目前市場以xx紅命名的酒類不在少數(shù)).但對產(chǎn)品缺乏必要的了解,xx紅酒的國際型紅酒品質(zhì)(如正宗波爾多紅酒品質(zhì),18世紀(jì)法國莊園釀酒葡萄品種-玫瑰蜜)信息并未傳達(dá)給消費(fèi)者.消費(fèi)者不了解產(chǎn)品,要引起其購買欲望,難度自然增大.加上xx紅酒自97年面市,進(jìn)入湖南市場不過兩年時(shí)間,消費(fèi)者接受程度自然不如張?jiān)?、長城及王朝等老品牌。
另外,xx紅酒偏酸型的口感是導(dǎo)致消費(fèi)者重復(fù)購買的阻礙因素。由于長期以來,廣大消費(fèi)者為國內(nèi)甜型葡萄酒長期習(xí)慣引導(dǎo)(加上對食用葡萄含糖份很高的熟悉),誤認(rèn)為甜酸型口感的葡萄酒才比較純正。很少有消費(fèi)者了解定義干紅的真正標(biāo)準(zhǔn)(每1升葡萄酒含糖量不超過4克)。這一點(diǎn)在地州縣市場更加普遍。
因此,引導(dǎo)消費(fèi)者接受正宗的葡萄酒,普及紅酒知識,是xx紅酒廣告宣傳的重點(diǎn),以平面廣告為主,向消費(fèi)者傳達(dá)如下信息點(diǎn):
真正意義上的紅酒(純正的紅酒)口感應(yīng)該是偏酸型的。
xx紅酒干紅產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn):含糖量〈4g/1000ml。
2003年度湖南消費(fèi)者協(xié)會(huì)授予五星級紅酒稱號。
釣魚臺國宴唯一指定紅酒。
xx紅酒是正宗的波爾多國際品質(zhì)的紅酒。采用18世紀(jì)波爾多莊園釀酒葡萄品種---玫瑰蜜(rose-honey),精釀而成。
xx紅酒品質(zhì)保證來自:xx紅酒酒業(yè)是集葡萄種植、釀造、銷售一體化的產(chǎn)業(yè)集團(tuán),從而能夠充分保證每一瓶xx紅酒的優(yōu)異品質(zhì)。區(qū)別于市場上的勾兌劣質(zhì)紅酒。
以xx紅酒的名義倡導(dǎo)紅酒文化,以紅酒特有的小資情調(diào)吸引高生活品質(zhì)者成為xx紅酒的忠實(shí)消費(fèi)者。
首先,應(yīng)該讓消費(fèi)者明白什么的紅酒才是優(yōu)質(zhì)的紅酒,傳播的過程中消費(fèi)者對xx紅酒有了一個(gè)清楚的了解,才能引導(dǎo)其形成正確的購買行為。只有當(dāng)消費(fèi)者形成了“喝紅酒就要喝xx紅酒”的時(shí)候,即形成良好的市場“拉力”。才能減輕我們目前必須在終端保持持續(xù)的強(qiáng)勢促銷才能保證銷量的銷售壓力,進(jìn)一步降低銷售成本和市場費(fèi)用。形成良性循環(huán)。
(三)。
k/a客戶銷售促進(jìn)分析與建議。
酒類營銷的兩大k/a渠道:大型餐飲點(diǎn)、娛樂夜場。在這些場所,消費(fèi)者購買行為在很大程度上受店內(nèi)服務(wù)員的引導(dǎo)。顯然光靠上專場促銷來引導(dǎo)消費(fèi)者接受xx紅酒顯然是不夠的。大部分廠商們使出“開瓶費(fèi)”的招兒來刺激服務(wù)員推薦產(chǎn)品。我們?nèi)∠_瓶費(fèi)后,服務(wù)員反應(yīng)比較強(qiáng)烈,大有不推之勢。靠兌換獎(jiǎng)品來吸引服務(wù)員對我們的銷量肯定會(huì)有影響。假如沒有了服務(wù)員的積極配合,對于我們在終端開展針對消費(fèi)者的活動(dòng)促銷勢必大打折扣。
取得k/a終端的服務(wù)員的配合與支持是我們客情工作的重點(diǎn)。開瓶費(fèi)固然可以使服務(wù)員積極配合,但是由此形成的服務(wù)員與廠家良好關(guān)系是暫時(shí)的假象,是建立在金錢基礎(chǔ)之上,最后便會(huì)發(fā)展到“不給錢不配合”的惡性循環(huán)中。
建議從滿足服務(wù)員們更高層次的需求出發(fā),即發(fā)展空間和求生技能的提高,實(shí)現(xiàn)授以“魚”到授以“漁”的轉(zhuǎn)變,從而跳出現(xiàn)金刺激的惡性循環(huán)。據(jù)我的觀察,大部分服務(wù)員的推酒技能相當(dāng)差勁;她們對酒水知識缺乏系統(tǒng)的了解,在推銷技巧上也缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn),導(dǎo)致她們無法獲得更多的開瓶費(fèi)。同時(shí),也很難獲得晉升的機(jī)會(huì)。系統(tǒng)的酒水知識以及推銷技巧的培訓(xùn),可以讓她們成為所在店的“推酒高手”,一是讓她們獲得更多的額外收入,二是讓她們成為老板青睞的員工。假如我們能夠向她們提供一個(gè)這樣的培訓(xùn)平臺,會(huì)使得她們對本公司產(chǎn)生好感,加深印象;同時(shí)在培訓(xùn)過程中,我們有意加強(qiáng)她們對xx紅酒公司及產(chǎn)品的了解,讓其與我們的市場代表建立起友誼關(guān)系,甚至對xx紅酒形成一種歸屬感。這樣,在日常推銷中,她們就會(huì)主動(dòng)向客人介紹xx紅酒,積極配合我們的市場活動(dòng);對于酒店來說,我們的培訓(xùn)幫助他們提高了員工素質(zhì),也將獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益,通過這種服務(wù)形式的激勵(lì)活動(dòng),我們將會(huì)在酒店行業(yè)非凡是廣大服務(wù)員中形成良好的口碑,從而確立起我們在k/a終端的強(qiáng)勢地位。實(shí)現(xiàn)市場“推力”。后續(xù)可以通過“星級”服務(wù)員評選活動(dòng),晉升領(lǐng)班培訓(xùn)活動(dòng)、服務(wù)員聯(lián)誼會(huì)。使xx紅酒成為她們酒店從業(yè)生涯的良師益友。
(四)。
廣告宣傳建議。
圖象記憶點(diǎn):在各類廣宣活動(dòng)中突出我們的黑色的蝴蝶標(biāo)志,圖象信息是人腦最輕易記住的信息,以黑蝴蝶作為我們xx紅酒品牌傳播中的記憶點(diǎn)。
文字訴求點(diǎn):正宗波爾多紅酒;國宴品質(zhì);蘊(yùn)涵云南獨(dú)特的迷人風(fēng)情。
媒體投放:以平面廣告為主;報(bào)紙,雜志以及賣場pop及品酒小冊等。
活動(dòng)方案:xx紅酒巨型蝶狀風(fēng)箏領(lǐng)養(yǎng)活動(dòng)策劃案(詳見附件1)。
(五)。
銷售促進(jìn)方案。
1、渠道促進(jìn)(外阜市場):
要啟動(dòng)地級州縣市場必須找到一個(gè)好的經(jīng)銷商,才能保證產(chǎn)品能夠迅速有效的鋪向零售終端。xx紅酒產(chǎn)品要成為經(jīng)銷商非常重視的產(chǎn)品,就必須讓經(jīng)銷商確信它可以給自己帶來豐厚的利潤。積極的配合xx紅酒的市場活動(dòng)。
活動(dòng)建議:最佳經(jīng)銷商評選活動(dòng)策劃案(詳見附件2)。
2、渠道激勵(lì):
零售終端都會(huì)希望廠商能夠在店內(nèi)進(jìn)行一些市場活動(dòng),給酒店帶來更多的人氣和銷量,增加酒店的知名度。我們的市場活動(dòng)假如能夠滿足他們的這一特性,必然獲得店家的支持。
活動(dòng)方案:2003年度餐飲業(yè)“xx紅酒”服務(wù)之星評選活動(dòng)策劃案(詳案待完善)。
3、服務(wù)員激勵(lì):
讓終端的服務(wù)員為廠家積極的推薦產(chǎn)品是每個(gè)廠商都渴望達(dá)到的境界。在零售終端,服務(wù)員的導(dǎo)購作用確實(shí)不可小視。因此,獲得其支持,我們需要:1、有計(jì)劃性的客情拜訪,和服務(wù)員建立起良好的交際和溝通的環(huán)境。2、激勵(lì)服務(wù)員,真誠的幫助她們獲得更多的利益或更高的職位,甚至工作機(jī)會(huì)。
活動(dòng)方案:“xx紅酒”推酒高手培訓(xùn)班活動(dòng)策劃案(詳見附件3)。
“xx紅酒”金牌服務(wù)員培訓(xùn)學(xué)校。
“xx紅酒”服務(wù)員聯(lián)誼俱樂部。
4、消費(fèi)者促進(jìn):
影響消費(fèi)者購買行為的因素很多,良好的終端陳列、富有特色的促銷活動(dòng)、導(dǎo)購人員的推薦等都可以促成消費(fèi)者購買。我們必須在通常的買贈(zèng)、抽獎(jiǎng)、特價(jià)等手段中推陳出新,才能在眾多的促銷活動(dòng)中脫穎而出,吸引消費(fèi)者的眼球,達(dá)成購買。
活動(dòng)方案:
“xx紅酒-神秘之旅”迎五一大型抽獎(jiǎng)酬賓活動(dòng)策劃案(詳見附件4)。
“xx紅酒幸運(yùn)數(shù)字猜”游戲----餐飲點(diǎn)促銷活動(dòng)策劃案。
“xx紅酒新品發(fā)布會(huì)”----餐飲點(diǎn)促銷活動(dòng)策劃案。
六xx紅酒巨型蝶狀風(fēng)箏領(lǐng)養(yǎng)活動(dòng)策劃案。
1、活動(dòng)目的:通過本次活動(dòng),加深xx紅酒品牌在長沙市民心目中的印象,配合公司其他的銷售活動(dòng)進(jìn)行。
2、活動(dòng)時(shí)間:
2003年4月29號至5月2號(長沙春季房交會(huì)期間)。
3、活動(dòng)地點(diǎn):
長沙春季房交會(huì)現(xiàn)場或相關(guān)樓盤現(xiàn)場。
4、活動(dòng)對象:
長沙春季房交會(huì)現(xiàn)場人群、及其他市民。
5、活動(dòng)構(gòu)思:
房交會(huì)歷來是每年吸引長沙市民的重要展會(huì),雖然紅酒與地產(chǎn)互不搭界,但是所面對的消費(fèi)者是基本上重合的。通過活動(dòng)來與房地產(chǎn)公司實(shí)現(xiàn)互動(dòng)聯(lián)合宣傳是比較新奇的,在眾多的展位中必將吸引眾人的目光。同時(shí)必會(huì)引起媒體的適度關(guān)注。
6、活動(dòng)創(chuàng)意:
制作一只長沙有史以來最大的風(fēng)箏(4mx5m,采用xx紅酒蝴蝶造型,印上xx紅酒及合作樓盤的標(biāo)識)。放飛于交易會(huì)場或是樓盤。同時(shí)在展會(huì)現(xiàn)場與合作樓盤聯(lián)合布置展臺,開展“免費(fèi)品嘗云南柔紅”的現(xiàn)場促銷活動(dòng)。
7、宣傳策略:
首先,通過招募領(lǐng)養(yǎng)者的方式尋找合作樓盤發(fā)展商,然后讓蝶型大風(fēng)箏適度暴光,讓消費(fèi)者產(chǎn)生好奇心并形成期待。(期間還可以招聘放風(fēng)箏的高手,來放飛xx紅酒蝴蝶風(fēng)箏,使蝴蝶風(fēng)箏成為大家關(guān)注的焦點(diǎn))春季房交會(huì)期間正式露面。同時(shí)在展會(huì)現(xiàn)場和樓盤發(fā)展商一起開展“來,咱們喝著紅酒談”云南柔紅品嘗促銷活動(dòng)。
對與我們來說,能在這樣一次公眾關(guān)注度很高的展會(huì)中進(jìn)行品牌及產(chǎn)品宣傳是一個(gè)不可多得的好機(jī)會(huì)。同時(shí)新奇的活動(dòng)形式將會(huì)為我們帶來各種媒體競相報(bào)道的“免費(fèi)廣告”,可以有效的提升我們的知名度。
對于我們的合作樓盤來說,如何在眾多的樓盤宣傳中獨(dú)樹一幟是他們在房交會(huì)期間廣告及活動(dòng)策劃的重點(diǎn),我們的方案無疑是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,無論是蝶型巨箏還是紅酒促銷這在以往的交易會(huì)上都不曾出現(xiàn)過。紅酒獨(dú)有的小資情調(diào)更能體現(xiàn)一個(gè)樓盤的層次和品位。
8、方案實(shí)施分解:
a、4月10號,前期預(yù)備階段(風(fēng)箏造型及活動(dòng)物料預(yù)備)。
前期文案宣傳“招募巨蝶領(lǐng)養(yǎng)者”(尋找合作樓盤發(fā)展商)。
b、4月16日,確定合作伙伴,開始具體協(xié)商,確定活動(dòng)中雙方各自負(fù)責(zé)的事宜。
c、4月20號,風(fēng)箏制作完畢,招聘專人負(fù)責(zé)放飛。
中期文案宣傳“招募長沙放風(fēng)箏的高手”。(適度暴光,引起關(guān)注)。
d、4月29日,在房交會(huì)現(xiàn)場放飛蝶型巨箏,“請,讓我們喝著紅酒談!”現(xiàn)場免費(fèi)品嘗促銷活動(dòng)。
文案:“看巨箏,喝紅酒----xx紅酒邀您來逛逛”
9、活動(dòng)實(shí)施問題點(diǎn):
巨型風(fēng)箏的制作問題。
春季房交會(huì)現(xiàn)場情況、天氣情況。
紅酒品嘗會(huì)應(yīng)注重防止出現(xiàn)哄搶,酒杯注重收回。
七外阜市場最佳經(jīng)銷商評選活動(dòng)策劃案。
1、活動(dòng)目的:
尋找最佳經(jīng)銷商,找到比較理想的分銷伙伴來實(shí)現(xiàn)良好的產(chǎn)品銷售覆蓋。同時(shí),通過活動(dòng)迅速提升銷售終端和消費(fèi)者對xx紅酒的品牌認(rèn)知度。
2、活動(dòng)地點(diǎn):
地州縣3、活動(dòng)對象:
地州縣的酒水二級批發(fā)商;地州縣酒水終端零售商。
4、活動(dòng)構(gòu)思:
目前地州縣市場中,各種品牌的酒水紛繁復(fù)雜,經(jīng)銷商通常扮演等著廠家上門來要求經(jīng)銷的“老太爺”角色,在這種情況下,我們要想得到經(jīng)銷商足夠的重視是不輕易的,經(jīng)銷商的本質(zhì)是惟利是圖。假如我們還是傳統(tǒng)的找經(jīng)銷商,必將被動(dòng),不管是在經(jīng)銷條款還是在今后的銷售中。假如能夠通過活動(dòng)博得零售商和消費(fèi)者對我們xx紅酒的信任與好感,在銷售渠道中產(chǎn)生“拉力”??梢宰屛覀冊谶x擇經(jīng)銷商上變動(dòng)主動(dòng),甚至可以讓經(jīng)銷商主動(dòng)來要求經(jīng)銷xx紅酒產(chǎn)品。
5、活動(dòng)創(chuàng)意:
我們聯(lián)合地州縣的電視臺、工商會(huì)等開展一個(gè)最佳經(jīng)銷商的評選活動(dòng),讓酒水零售商們來評選自己心目中最佳的供給商。零售商是最清楚地區(qū)供給商的信譽(yù)、網(wǎng)絡(luò)、銷售能力的。能夠有機(jī)會(huì)評選自己的上游供給商,對于零售商來說獲得了前所未有的尊重,更利于他們在以后的經(jīng)營中選擇良好的供給商。對于電視臺來說開辦一個(gè)這么的節(jié)目對于提高他們的收視率有極大的幫助。同時(shí),也提高了電視臺經(jīng)濟(jì)類節(jié)目層次。
6、活動(dòng)實(shí)施要點(diǎn):
必須取得當(dāng)?shù)仉娨暸_和新聞媒體的支持合作。同時(shí)要強(qiáng)調(diào)評選活動(dòng)對零售商的意義,才能調(diào)動(dòng)他們的積極性來參加這個(gè)活動(dòng)。
八“xx紅酒”推酒高手培訓(xùn)班活動(dòng)策劃案。
1、活動(dòng)目的:
降低我們在服務(wù)員激勵(lì)方面所產(chǎn)生的費(fèi)用,獲取終端服務(wù)員更好的產(chǎn)品推薦和活動(dòng)配合,擺脫服務(wù)員與廠商之間的物質(zhì)激勵(lì)關(guān)系,發(fā)展更高層次的激勵(lì)。
2、活動(dòng)時(shí)間:
定期舉辦(服務(wù)員空閑時(shí)間)。
3、活動(dòng)對象:
長沙各大餐飲點(diǎn)、娛樂夜場的服務(wù)人員。
4、活動(dòng)構(gòu)思。
假如我們的培訓(xùn)讓服務(wù)員的自身素質(zhì)在短時(shí)間內(nèi)得到了有效的提升,讓其把握一定的酒水知識和良好的推銷技巧,實(shí)際上就是幫助她們掙取更多由其他廠商提供的開瓶費(fèi),以及獲得酒店的重視和提升。那么,xx紅酒將作為她們的老師和朋友的身份出現(xiàn),朋友之間相互幫助便自然是份內(nèi)之事。加上組建服務(wù)員聯(lián)誼會(huì),為她們提供交流和發(fā)展的平臺??梢宰尫?wù)員在xx紅酒找到一種歸宿感。
5、實(shí)施要領(lǐng):
首先,要強(qiáng)調(diào)我們xx紅酒的培訓(xùn)是專業(yè)的,卓有成效??梢詭椭愫芸斓牡某蔀椤巴凭聘呤帧薄3蔀椤巴凭聘呤帧钡暮锰帲簰旮嗟腻X;獲得老板的賞識和提拔;不怕找不到好工作。
其次,強(qiáng)調(diào)我們的培訓(xùn)全部是免費(fèi)提供,而且安排在大部分服務(wù)員的空余時(shí)間培訓(xùn),不耽誤工作。
最后,所有參加xx紅酒培訓(xùn)的學(xué)員都可以加入xx紅酒服務(wù)員俱樂部,享受xx紅酒舉辦的更多培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),以及聯(lián)誼活動(dòng)甚至得到xx紅酒的工作推薦。
6、實(shí)施效果:
要在服務(wù)員心中形成一種榮譽(yù)感,我是xx紅酒服務(wù)員培訓(xùn)班出來的學(xué)員。讓“xx紅酒”---服務(wù)員的良師益友這一形象深入人心。讓這種服務(wù)激勵(lì)方式得到服務(wù)員和店家的一致認(rèn)可。培訓(xùn)效果直接影響活動(dòng)的效果。
九“xx紅酒-神秘之旅”迎五一大型抽獎(jiǎng)酬賓活動(dòng)策劃案。
1、活動(dòng)目的通過“xx紅酒-神秘之旅”迎五一大型抽獎(jiǎng)酬賓活動(dòng),來拉動(dòng)處于淡季的紅酒銷量,提高品牌知名度。
2、活動(dòng)時(shí)間:
4月初至4月26號。
3、活動(dòng)地點(diǎn):
各大商超賣場以及娛樂夜場?
4、活動(dòng)內(nèi)容:
買任意一款xx紅酒產(chǎn)品,即可參加“xx紅酒-神秘之旅”迎五一大型抽獎(jiǎng)酬賓活動(dòng),一等獎(jiǎng)為免費(fèi)獲得全免“xx紅酒-神秘之旅”(雙人游)優(yōu)惠卡一張;二等獎(jiǎng)為享受三折“xx紅酒-神秘之旅”(雙人游)優(yōu)惠卡一張;三等獎(jiǎng)為享受五折“xx紅酒-神秘之旅”(雙人游)優(yōu)惠卡;四等獎(jiǎng)為享受七折“xx紅酒-神秘之旅”(雙人游)優(yōu)惠卡;五等獎(jiǎng)為享受九折“xx紅酒-神秘之旅”(多人游)優(yōu)惠卡。采取分批抽獎(jiǎng)的方式,五天抽取一次。
5、活動(dòng)構(gòu)思:
五一節(jié)期間,七天長假正是旅游消費(fèi)的黃金時(shí)節(jié)。對于處于淡季中的紅酒銷售來說,這可能是一個(gè)銷售的高潮。為此,我們把市場推廣活動(dòng)同黃金周旅游結(jié)合在一起,推出“xx紅酒-神秘之旅”迎五一大型抽獎(jiǎng)酬賓活動(dòng),來刺激消費(fèi)者購買xx紅酒。此方法還可以用于四月份對k/a終端服務(wù)員的銷售促進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)。
6、活動(dòng)策略:
實(shí)際上“xx紅酒-神秘之旅”活動(dòng),由我們自己來組團(tuán),利用公司總部在云南的優(yōu)勢,這樣一來,成本費(fèi)用便大大降低,可以讓更多的人參加進(jìn)來,擴(kuò)大活動(dòng)轟動(dòng)效果。旅游路線為長沙---xx紅酒酒莊.彌勒縣(參觀xx紅酒種植園及生產(chǎn)線)昆明---長沙,共計(jì)三天兩晚。通過與某旅行社掛靠(名義上是該旅行社和我們聯(lián)合促銷,)開辟這條旅游線路,然后從某大學(xué)招聘兩名旅游專業(yè)的學(xué)生做我們的兼職導(dǎo)游即可。
7、宣傳策略。
云南引人入勝的風(fēng)土人情對旅游者來說有著相當(dāng)大的吸引力,我們的前期宣傳工作中,故意不告之具體的出行線路。調(diào)足消費(fèi)者的胃口(神秘之旅之神秘所在)。宣傳中非凡強(qiáng)調(diào)此次活動(dòng)中獎(jiǎng)面大,甚至優(yōu)惠卡不限本人使用,凡中獎(jiǎng)?wù)呖梢悦赓M(fèi)獲得九折優(yōu)惠的增補(bǔ)名額,極大的刺激消費(fèi)者的博彩心理。
媒體投放:tv、fm、報(bào)紙、賣場pop等。
8、實(shí)施要點(diǎn)。
有效控制中獎(jiǎng)面,確定旅游團(tuán)的大約人數(shù)。
獲得總公司/彌勒縣旅游局的支持,(新興的農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游和紅酒文化旅游有可能成為彌勒縣新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn))。
預(yù)定招待所/酒店及火車票。
一路上舉行相應(yīng)的小型活動(dòng),讓團(tuán)員們心情愉悅。假如他們旅游愉快滿足,那么他們將是xx紅酒重要的口碑傳播者。(因?yàn)樗麄兪莤x紅酒酒莊的親歷者)。
十k/a終端形象店四月份促銷活動(dòng)方案。
活動(dòng)目的:
通過此次比較系統(tǒng)的形象店活動(dòng),激勵(lì)所有k/a客戶,帶動(dòng)銷量;且讓云南柔紅以免費(fèi)品嘗的方式大面積與消費(fèi)者接觸,盡快為消費(fèi)者所熟悉和接受;同時(shí)經(jīng)過有特色的促銷形式,讓消費(fèi)者對xx紅酒產(chǎn)品形成較深刻的印象,增加xx紅酒的品牌認(rèn)知度,也增強(qiáng)酒店對xx紅酒的信心和好感。
活動(dòng)時(shí)間:
二零零三年四月份。
活動(dòng)地點(diǎn):
神龍大酒店活動(dòng)內(nèi)容:
a、“柔之韻”xx紅酒新品嘗鮮(主題)。
在形象店進(jìn)門位置擺放xx紅酒展臺,在展臺上做一金字塔型堆頭(類似宴會(huì)上的香檳酒堆頭)。凡入店者均可自取品嘗,包廂內(nèi)都免費(fèi)預(yù)斟一杯柔紅,共食客享用。
b、“xx紅酒幸運(yùn)玫瑰”柔情抽獎(jiǎng)。
凡在形象店內(nèi)購買xx紅酒一瓶即可參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)。預(yù)備一個(gè)白色精致花籃(花籃下方為實(shí)體,上方為雕花鏤空)花籃中裝有九朵怒放的玫瑰花,玫瑰花下端系有寫好0-9數(shù)字的條子,由穿著民族特色服裝的促銷小姐手提有花籃,給食客抽獎(jiǎng)。抽中0-9都可可獲得相應(yīng)的禮品。
c、“xx紅酒神秘紅包”大派送。
促銷物件預(yù)備:
云南柔紅箱。
紅酒杯件(酒杯在活動(dòng)期間借于形象店,完成活動(dòng)后歸還本公司)。
促銷小禮品:
促銷用紅包:
免費(fèi)贈(zèng)票:
展臺、pop活動(dòng)激勵(lì):
人員安排:
企劃:
執(zhí)行協(xié)調(diào):
現(xiàn)場執(zhí)行:促銷小姐。
十一聯(lián)華新開業(yè)xx紅酒有禮。
活動(dòng)目的:
五一消費(fèi)旺季,聯(lián)華超市湘雅店開業(yè),必有相應(yīng)的市場活動(dòng)。xx紅酒為配合聯(lián)華超市開業(yè),特開展買贈(zèng)活動(dòng),以擴(kuò)大品牌知名度,促進(jìn)產(chǎn)品銷量。
活動(dòng)時(shí)間:
5月1日至5月10日。
活動(dòng)地點(diǎn):
聯(lián)華超市(湘雅店)。
活動(dòng)內(nèi)容:
為慶祝聯(lián)華超市新店五一正式開業(yè),凡在聯(lián)華超市購買一瓶750mlxx紅酒即贈(zèng)予價(jià)值10元的多功能精美開瓶器一支,購買兩瓶xx紅酒干紅即贈(zèng)“xx紅酒專用紅酒杯”兩只(價(jià)值16元)和多功能開瓶器一支(價(jià)值10元)。贈(zèng)品由促銷小姐負(fù)責(zé)發(fā)放,或在總服務(wù)臺處領(lǐng)取。
現(xiàn)場布置:
將開瓶器樣品及紅酒杯樣品置放于陳列架,粘貼買贈(zèng)活動(dòng)pop。假如店家答應(yīng),我們可以適當(dāng)裝飾xx紅酒產(chǎn)品陳列處,使之醒目突出。
懶惰,像生銹一樣,比操勞更能消耗體力。
工具:編輯回復(fù)引用。
十二4月份xx紅酒餐飲渠道促銷活動(dòng)專案。
活動(dòng)目的:餐飲渠道是我們紅酒產(chǎn)品銷售的重要渠道,正因?yàn)?月份已經(jīng)進(jìn)入紅酒銷售的淡季,我們需要加大促銷力度,促進(jìn)銷量。
活動(dòng)時(shí)間:
活動(dòng)地點(diǎn);
長沙市各餐飲店,非凡是我們的促銷專場店。
活動(dòng)pop內(nèi)容:
主題:“喝我xx紅酒,晚上我買單!”
細(xì)則:凡在本店消費(fèi)“xx紅酒”者,全席均可免費(fèi)贈(zèng)予“大中華歌舞廳”、“jj大歌廳”、田漢大劇院等娛樂場所門票,免費(fèi)觀看出色表演。
活動(dòng)構(gòu)思:
“大中華歌舞廳”、“jj大歌廳”、田漢大劇院等娛樂場所的主要收入來自于場內(nèi)消費(fèi),由于上座率等問題這些地方每月都有大量贈(zèng)票免費(fèi)派送,我們只需與他們聯(lián)系,承諾舉辦活動(dòng)免費(fèi)幫他們在各大餐飲點(diǎn)做宣傳,派發(fā)贈(zèng)票。應(yīng)該可以免費(fèi)或者象征性購買來獲得他們的贈(zèng)票,因?yàn)閷τ谒麄儊碚f,我們的消費(fèi)群正是他們需要的目標(biāo)顧客群,這將是一個(gè)雙贏策略。對于大部分消費(fèi)者來說,吃完飯可能正愁沒地方去,免費(fèi)給他們提供了一個(gè)晚上消遣的去處,應(yīng)該會(huì)大感愛好。
活動(dòng)注重點(diǎn):
門票以紅包方式,由促銷小姐或服務(wù)員奉上。事先,可讓客人選擇門票。為了取得店家的配合,可以提供部分贈(zèng)票供店家酬賓之用;同時(shí)可以派送一些贈(zèng)票給積極配合活動(dòng)的服務(wù)員,以提高其積極性。
人員安排:
方案企劃:
執(zhí)行督導(dǎo):
現(xiàn)場執(zhí)行:
精心整理,僅供參考編輯文案使用,請按實(shí)際需求再行修改編輯。
2020年2月17日。
策劃方案的目錄篇五
近年來,全國大的名酒廠家均在推出自己的高檔品牌,高檔白酒市場原有的五糧液、茅臺兩大品牌控制天下的格局已被打破,以水井坊、百年老店、國窖為代表的一批新品牌已經(jīng)在不斷地割據(jù)著目標(biāo)市場內(nèi)的勢力范圍,而且所形成的新格局也不斷的有新的品牌成員加入進(jìn)來,像沱牌推出的舍得、瀘州老窖的大成明窖精品系列,劍南春的金劍南、銀劍南系列,西鳳的天長地久系列,今年全興水井坊公司又推出了天號陳高檔白酒。
從西風(fēng)和瀘州老窖一系系列的戰(zhàn)略動(dòng)作上判斷,作為四大名酒的成員,已有意在尋回自己昔日的坐標(biāo)和品牌價(jià)值的真實(shí)體現(xiàn)。
通過近幾年白酒高端市場的運(yùn)行態(tài)勢,高檔白酒市場的競爭格局可以粗略的分成四大陣營:五糧液、茅臺兩大主品牌處在第一陣營;以水井坊、百年老店、國窖1573等為代表的強(qiáng)勢品牌處在第二陣營;以舍得、西鳳—天長地久、大成明窖精品系列為代表的次強(qiáng)勢品牌處于第三陣營;第四陣營是屬于雜牌軍的弱勢品牌的勢力范圍。
gj貢酒作為中國八大名酒之一,又是安徽酒業(yè)的龍頭老大,在如今川酒高檔品牌紛紛披上戰(zhàn)袍攻打市場之際,gj貢酒沒有理由不去利用自己的優(yōu)勢去占領(lǐng)高檔品牌眾多空白市場份額,高檔品牌的推出不僅是利潤的最大化,而且會(huì)使原有g(shù)j品牌形象得以極大的提升。
“天一井”便是我們?yōu)間j集團(tuán)量身定做的高檔白酒品牌。
1、高檔白酒目前是以“質(zhì)量+文化”為核心理念的品牌策略。在質(zhì)量方面,毋用多說;關(guān)鍵是文化這一塊。從gj最近將品牌理念“天地人和”盡情演繹也可窺一斑,但gj這次的品牌理念與前期產(chǎn)品定位卻有著讓消費(fèi)者一時(shí)難以接收的距離,這就是所謂理念與支撐實(shí)物相違背。從過去的“純靜益壽”老人健康形象到今天的“天地人和”,品牌理念跨度較大,而新產(chǎn)品卻沒有很好跟進(jìn),一個(gè)好品牌理念如果沒有好產(chǎn)品做支撐,相信這種理念也是空洞的。
2、品牌名稱定位:“天一井”看名字也就是“天下第一井”。但名稱的深處有以下內(nèi)涵:天人合一的佛家理論;天下統(tǒng)一的豪情萬丈,此名稱將“天地人和”的品牌理念完美詮釋。
1、s-強(qiáng)勢分析。
gj貢做為一個(gè)上市品牌,又縱跨多種行業(yè),具有強(qiáng)大的資金后盾。多年來的品牌運(yùn)作,gj貢品牌具有廣大的品牌知名度及美譽(yù)度,良好的營銷組織及廣大的渠道網(wǎng)絡(luò)為運(yùn)作高端品牌提供了最佳平臺。
2、w-弱勢分析。
gj貢酒前期的定位主要從“純靜益壽”老人健康形象入手的,據(jù)市場調(diào)查顯示來看,中檔價(jià)位的gj貢酒只是一般家庭送禮給父母及老年人的選擇,而商務(wù)人士的社交宴席很少選擇gj貢酒,在酒店終端根本沒有強(qiáng)勢品牌,近年來的產(chǎn)品開發(fā),在名稱上始終穿在“gj”的嫁衣,所以說對消費(fèi)者來說也始終擺脫不了前期gj貢定位的應(yīng)象?!袄习舜蟆⒁疤枴钡拿Q定位卻絲毫顯不出gj的大氣魄,又完全脫離了gj。
所以說,面對gj迫在眉捷的開發(fā)新的高中端產(chǎn)品,重新塑造品牌概念與形象。在此順便提一下:如今gj的品牌營銷整合,我們認(rèn)為是混亂的:中國經(jīng)營報(bào)“gj史話”系列軟文宣傳與“天地人和”相吻合嗎?品牌理念的提升的跨度是一蹴而就的嗎?營銷整合并不是全方位宣傳,而是集中資源、集中品牌理念,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò),優(yōu)化接觸點(diǎn)去做整合。
3、o—機(jī)會(huì)分析。
目前高端價(jià)位的品牌只是某些區(qū)域性市場取得成功,像水井坊除廣州外,其他區(qū)域市場操作并不成功,而且竄貨現(xiàn)象十分嚴(yán)重;目前像五糧液、茅臺這些品牌,其營銷運(yùn)作的模式十分粗放,對區(qū)域保護(hù)、網(wǎng)絡(luò)管理、終端運(yùn)作的概念也較為淡化,這使得我們推高端品牌在市場份額、整合運(yùn)作留下了巨大的契機(jī)。我們在合理的定價(jià)后,加上規(guī)范的營銷管理,重視戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)的運(yùn)用和終端的深度運(yùn)作,一定會(huì)保證天一井品牌市場的成功。
4、t—威脅分析。
1、品牌運(yùn)作的平臺。
單獨(dú)成立“安徽天一井酒業(yè)有限公司”,有效的利用資源,獨(dú)立運(yùn)作“天一井”品牌,由安徽天一營銷策劃公司負(fù)責(zé)全面的品牌推廣(在集團(tuán)總體品牌規(guī)劃的基礎(chǔ)上)、營銷策劃。用負(fù)責(zé)的市場經(jīng)濟(jì)觀念全面打造安徽第一高檔白酒。
2、產(chǎn)品策略。
消費(fèi)者心理分析。
歷來白酒與政治在某種程度上來說是分不開的,自_選舉以來,安徽在全國政府人員的心目中提高了檔次,在這樣的基礎(chǔ)上,我們適時(shí)推出安徽第一高檔白酒,從消費(fèi)者心理分析,它是順天時(shí)而自然一體的策略。目前隨著人們生活水平的提高,我們合理地對天一井品牌的定位,不僅使其在禮品市場還是餐飲消費(fèi)市場都有著巨大的潛力。
包裝因素。
外包裝整體顏色是金黃色,“天一井”三字黑色而渾然一體,整體造型是一口gj,圖案仍然用的是龍紋(符合gj貢產(chǎn)品風(fēng)格),瓶型是中國始皇的皇冠造型。從包裝上看無一不體現(xiàn)天下第一的神文觀念。
3、價(jià)格策略。
從調(diào)研的資料上顯示,高端產(chǎn)品的價(jià)格也呈現(xiàn)不同的價(jià)格帶區(qū),各品牌的價(jià)格在300元至1500元的價(jià)格帶最集中。我們定位在終端價(jià)為200-300元/瓶既保證禮品市場的份額,又能使酒店終端銷量相比大于其他同類高端產(chǎn)品。我們的價(jià)格定位請參考:出廠價(jià):98元/瓶,進(jìn)店價(jià):168元/瓶,終端價(jià):268元/瓶。利用“三大”價(jià)格策略,即廠家空間大、商家空間大、酒店終端空間也大,實(shí)行廠商聯(lián)盟,強(qiáng)力促銷,撇開其他高端價(jià)位產(chǎn)品的自然銷售體系。
4、渠道策略。
在gj貢酒原有的銷售渠道中,將其優(yōu)化整合,選擇經(jīng)銷商考慮以下因素:
其一、選擇終端網(wǎng)絡(luò)管理深入的終端經(jīng)銷商。
其二、選擇策劃能力強(qiáng),執(zhí)行能力強(qiáng),管理到位的經(jīng)銷商。
其三、選擇渠道扁平化,盡量減少中間環(huán)節(jié)。
將經(jīng)銷商的終端運(yùn)作能力作為其考核的一個(gè)重要指標(biāo)。另我們考慮將其禮品市場的銷售渠道直接做到酒店。
5、促銷策略。
高端價(jià)位的產(chǎn)品都需要炒做,關(guān)鍵是如何炒做及選擇什么樣的載體。每一次小的促銷與宣傳都是一次與消費(fèi)者溝通的機(jī)會(huì),我們在選擇載體時(shí)主考慮消費(fèi)者的習(xí)慣及愛好。
策劃方案的目錄篇六
為使公司的品牌知名度得以再度提升擴(kuò)大產(chǎn)品銷售,使公司規(guī)模再上一個(gè)臺階,在廣告安排上使公司有計(jì)劃、有步驟、持續(xù)性、系統(tǒng)性地投入廣告。在廣告策略以中央一套廣告為核心,以點(diǎn)帶面,充分發(fā)揮廣告整體效應(yīng)。以下對公司xx年9月------xx年廣告做初步規(guī)劃:本計(jì)劃分為兩部分,一.公司整體宣傳計(jì)劃;二.公司整體宣傳媒體安排。
一.計(jì)劃。
1.初期。
9-1月份,此時(shí)中央一套廣告尚未開播,顧客對我公司廣告支持力度感受不大,必須增大廣告投放密度,使?jié)撛诳蛻舾惺艿焦緦?shí)力,“xx”在溫州各品牌中突穎而出的感覺,促成他們經(jīng)銷公司產(chǎn)品。增強(qiáng)一般顧客對xx認(rèn)識。
2.中期。
11-12月份,此時(shí)以漸如銷售季節(jié),經(jīng)過初期廣告宣傳公眾度xx西服以有一定印象,而且正值中央一套廣告開播,此時(shí)需其他媒體配合宣傳,同時(shí)督促各地經(jīng)銷商加強(qiáng)廣告配合宣傳(詳見附件),加強(qiáng)印象,刺激顧客購買。
3.后期。
12-xx年2月,推出性跨世紀(jì)新款,制造新聞——舉行“xx-狂風(fēng)之夜暨世紀(jì)新款發(fā)布會(huì)”,并同時(shí)發(fā)行xx金卡,沖擊消費(fèi)者,促進(jìn)消費(fèi)者長期購買xx西服。
4.后續(xù)期。
xx年后繼續(xù)制造新聞熱點(diǎn)-在全國范圍內(nèi)征招模特,并成立溫州市第一支企業(yè)模特隊(duì)。
二.公司整體宣傳媒體安排及預(yù)算:。
1.初期:9-1月份。
a、中央電視臺一、二、三套及1省有線臺精品襯衫展示廣告組合共播出3個(gè)月計(jì)98元。
此欄目權(quán)威性較大,覆蓋面廣,費(fèi)用相對較低,并可吸引一部分襯衫經(jīng)銷商加盟。
b、溫州晚報(bào)每周一次,共1次,規(guī)格為6.5×23計(jì)55元×1次=55元。
c、1月初,溫州、樂清、白象條幅共計(jì)7條約為xx元左右。
d、建議在白象磐石路口建一指示路牌。約5萬小計(jì)213元。
a、溫州晚報(bào)報(bào)眉全年每周一次共計(jì)54次計(jì)2元×54次=18元。
廣電報(bào)報(bào)花全年每周一次共計(jì)54次計(jì)48元×54次=2592元。
b、火車站出口或入口廣告牌?元×2個(gè)×半年=約5萬。
小計(jì)8672元。
3.后期xx年1月——2月。
舉行“xx-狂風(fēng)之夜暨世紀(jì)新款發(fā)布會(huì)”
(1)活動(dòng)目標(biāo)。
通過這次活動(dòng)大力弘揚(yáng)服裝文化,提高“xx”在同行業(yè)中的威性,進(jìn)一步打響知名度使xx成為名牌產(chǎn)品邁進(jìn)。加深廣大顧客對xx的了解,在穩(wěn)定顧客的基礎(chǔ)上擴(kuò)大影響,增加顧客回頭率。使企業(yè)再上一個(gè)臺階。
(2)活動(dòng)籌備。
a、活動(dòng)廣告宣傳,(電視、報(bào)紙)。
b、落實(shí)場地、主持人、特邀明星。
c、聯(lián)系新聞單位、攝影、攝像人員。
d、邀請嘉賓,邀請政府領(lǐng)導(dǎo)人、廣發(fā)邀請函,聯(lián)系車輛。
e、布置場地準(zhǔn)備活動(dòng)。
(3)活動(dòng)安排。
a、花車舞龍隊(duì)游行(白天)。
b、舞龍舞獅隊(duì)表演,政府領(lǐng)導(dǎo)人講話。
c、時(shí)裝表演。
d、服裝知識竟猜。
e、文藝表演。
f、21世紀(jì)服裝流行趨勢及xx西服21世紀(jì)新款發(fā)布。
g、xx西服21世紀(jì)新款服裝表演。
h、xx金卡現(xiàn)場發(fā)布,凡是現(xiàn)場現(xiàn)場購買xx西服的顧客將獲得xx金卡一張,憑金卡購買xx西服一套可便宜5元。累計(jì)購買5套可獲贈(zèng)一套。
i、拍賣一件特制“xx”金絲西服并由公證員宣讀公證書,由公司經(jīng)理頒發(fā)證書。
策劃方案的目錄篇七
深情相擁、真情溝通。
(一)聚會(huì)費(fèi)用實(shí)行aa制,預(yù)收500元/人;來往交通費(fèi)用自理,家屬不得參與。
(二)堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開原則,推選兩名財(cái)務(wù)管理人員負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理,活動(dòng)結(jié)束當(dāng)天公布費(fèi)用收支情況。
(三)堅(jiān)持一切從儉原則,避免鋪張浪費(fèi)。
臨翔區(qū)
20xx年4月30日—5月2日,活動(dòng)時(shí)間3天。
具體日程為:
4月30日17:00前在報(bào)到
5月1日前往叫雨山野炊(統(tǒng)一帶熟食)、聚餐(餐館暫定)
5月2日重返…校園、聚餐(餐館暫定),聚餐后聚會(huì)結(jié)束。
(一)活動(dòng)人員
臨滄師范學(xué)校…班全體同學(xué)。
(二)聯(lián)系方法
本次活動(dòng)由王勇同學(xué)具體負(fù)責(zé)組織,其他同學(xué)積極參與。各縣(區(qū))各選一名聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)聯(lián)系本縣(區(qū))同學(xué),并在活動(dòng)開始一周前將本縣(區(qū))聚會(huì)人員名單報(bào)送…同學(xué)(12345678)。
(一)安全:為安全起見,到活動(dòng)區(qū)域后禁止自駕車,統(tǒng)一乘車。按照聚會(huì)日程安排,提高時(shí)間觀念,統(tǒng)一進(jìn)行活動(dòng)。
(二)健康:主張吃飯喝酒量力而行、要喝好、不一定非要喝多。難得聚首,切勿貪杯,大家把握自己酒量,喝酒不是主要,溝通才是重點(diǎn)。
(三)文明:10年大家湊在一起很不容易,要給彼此一個(gè)美好的記憶,要講團(tuán)結(jié),講風(fēng)格,互諒互讓,避免斤斤計(jì)較,力爭經(jīng)過我們大家的努力,把這次聚會(huì)辦成一次團(tuán)結(jié)、活潑、熱烈、融洽的同學(xué)聚會(huì)。
策劃方案的目錄篇八
用人單位在招聘時(shí),對求職者的第一印象很重要,特別是現(xiàn)場招聘,應(yīng)聘者眾多,短短的幾分鐘內(nèi),要讓招聘人員看完洋洋灑灑、包羅萬象的“萬言書”是極不現(xiàn)實(shí)的。要吸引招聘人員的注意,就必須言簡意胲、新穎真實(shí),把自己的專長、實(shí)踐成果、創(chuàng)意設(shè)想等進(jìn)行介紹就足夠了。
有些求職者認(rèn)為,簡歷中的“歷”就是要花哨、要渲染,于是在簡歷設(shè)計(jì)上以及內(nèi)容組合上搞得象“明星檔案”一般,讓人哭笑不得。其實(shí)“歷”一定要突出說服力,讓招聘人員能從中看出你是人才,是單位急需的人才。
以下是小編分享的物流管理與計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)個(gè)人簡歷范文,更多內(nèi)容請?jiān)L問(/jianli)。
個(gè)人信息。
姓名:
目前所在:深圳年齡:24。
戶口所在:湛江國籍:中國。
婚姻狀況:未婚民族:漢族。
培訓(xùn)認(rèn)證:未參加身高:155cm。
誠信徽章:未申請?bào)w重:42kg。
求職意向。
人才類型:應(yīng)屆畢業(yè)生。
工作年限:0職稱:高級。
求職類型:全職可到職日期:隨時(shí)
月薪要求:1500--2000希望工作地區(qū):廣東省,東莞,深圳。
工作經(jīng)歷。
公司性質(zhì):私營企業(yè)所屬行業(yè):貿(mào)易/消費(fèi)/制造/營運(yùn)。
擔(dān)任職位:行政人事專員。
工作描述:主要負(fù)責(zé)行政后勤事項(xiàng)(發(fā)布行政通告及通知等)和人事部離職相關(guān)手續(xù)等。熟悉辦公文員的具體業(yè)務(wù)知識及辦公流程。在工作中,不斷提升自我,使自己在人際交往、分析與處理問題等方面的能力得到了很大的.提高。
離職原因:無。
公司性質(zhì):中外合資所屬行業(yè):服務(wù)業(yè)。
擔(dān)任職位:銷售員。
工作描述:工作期間,努力學(xué)習(xí)并掌握物流管理的操作程序,對采購、銷售、跟單、文員、聯(lián)系貨運(yùn)公司及開發(fā)客戶等一系列程序都有一定的認(rèn)識與掌握。
離職原因:回校繼續(xù)學(xué)習(xí)。
志愿者經(jīng)歷。
教育背景。
畢業(yè)院校:湖南郴州職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號。
語言能力。
外語:英語良好粵語水平:優(yōu)秀。
其它外語能力:
國語水平:精通。
工作能力及其他專長。
專業(yè)水平:熟悉專業(yè)課程如西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)原理、物流市場分析與供需管理、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、物流管理基礎(chǔ)、采購與供應(yīng)鏈管理、倉儲與配送管理、企業(yè)物流成本管理、運(yùn)輸管理與實(shí)務(wù)、第三方物流、電子商務(wù)與物流、物流管理軟件操作、物流信息管理、現(xiàn)代物流技術(shù)與裝備、物流師資格考試課程,并獲得了《助理物流管理師》(國家職業(yè)資格三級/高級)職業(yè)資格技能證書。
英語水平:具有一定的聽、說、讀、寫能力。通過國家《高等學(xué)校英語應(yīng)用能力考試》三級(a級)考試,并取得國家cet-4考試成績358分(總分:720分)。
計(jì)算機(jī)水平:熟悉windows操作系統(tǒng)和office辦公軟件的操作與應(yīng)用,獲得了高等職業(yè)學(xué)校計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力合格證書。
自我評價(jià)。
有良好的學(xué)習(xí)能力并且樂于學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)新,不斷追求卓越;誠實(shí)可信、富有團(tuán)隊(duì)合作精神;做事干練、果斷,有良好的人際溝通和協(xié)調(diào)能力;有很強(qiáng)的忍耐力、意志力和吃苦耐勞的品質(zhì),對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極進(jìn)取,個(gè)性樂觀執(zhí)著,敢于面對困難與挑戰(zhàn)。
策劃方案的目錄篇九
也許你不知道網(wǎng)站策劃書的目錄是什么,本站小編為您提供網(wǎng)站策劃書目錄,希望對您有所幫助。
第一部分 摘要(整個(gè)計(jì)劃的概括)
一 項(xiàng)目簡單描述(目的、意義、內(nèi)容、運(yùn)作方式)
二 市場目標(biāo)概述
三 項(xiàng)目優(yōu)勢及特點(diǎn)簡介
四 利潤來源簡析
五 投資和預(yù)算
六 融資方案(資金籌措及投資方式)
七 財(cái)務(wù)分析(預(yù)算及投資報(bào)酬)
第二部分
綜述
第一章 項(xiàng)目背景
一 項(xiàng)目的提出原因
二 項(xiàng)目環(huán)境背景
三 項(xiàng)目優(yōu)勢分析(資源、技術(shù)、人才、管理等方面)
四 項(xiàng)目運(yùn)作的可行性
五 項(xiàng)目的獨(dú)特與創(chuàng)新分析
第二章 項(xiàng)目介紹
一 網(wǎng)站建設(shè)宗旨
二 定位與總體目標(biāo)
三 網(wǎng)站規(guī)劃與建設(shè)進(jìn)度
四 資源整合與系統(tǒng)設(shè)計(jì)
五 網(wǎng)站結(jié)構(gòu)/欄目板塊
六 主要欄目介紹
七 商業(yè)模式
八 技術(shù)功能
九 信息/資源來源
十 項(xiàng)目運(yùn)作方式
十一 網(wǎng)站優(yōu)勢(資源/內(nèi)容/模式/技術(shù)/市場等)
十二 無形資產(chǎn)
十三 策略聯(lián)盟
十四 網(wǎng)站版權(quán)
十五 收益來源概述
十六 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)壽命
第三章. 市場分析
一 互聯(lián)網(wǎng)市場狀況及成長
二 商務(wù)模式的市場地位
三 目標(biāo)市場的設(shè)定
四 傳統(tǒng)行業(yè)市場狀況(網(wǎng)站市場資源的基礎(chǔ))
六 市場成長(網(wǎng)站pageview與消費(fèi)者市場)
七 本項(xiàng)目產(chǎn)品市場優(yōu)勢(對于特定人群的市場特點(diǎn)的省事、省時(shí)、省力、省錢等)
策劃方案的目錄篇十
1項(xiàng)目基本情況.........錯(cuò)誤!未定義書簽。
1.1項(xiàng)目背景...................錯(cuò)誤!未定義書簽。
1.2項(xiàng)目意義..................錯(cuò)誤!未定義書簽。
1.3項(xiàng)目概況..................錯(cuò)誤!未定義書簽。
2.市場分析..........錯(cuò)誤!未定義書簽。
2.1目標(biāo)市場...................錯(cuò)誤!未定義書簽。
2.2市場的容量和趨勢................錯(cuò)誤!未定義書簽。
2.3競爭力量分析.................錯(cuò)誤!未定義書簽。
2.4市場份額分析.................錯(cuò)誤!未定義書簽。
2.5市場發(fā)展的走勢.............錯(cuò)誤!未定義書簽。3商業(yè)模式設(shè)計(jì).................錯(cuò)誤!未定義書簽。
3.1戰(zhàn)略目標(biāo)..................錯(cuò)誤!未定義書簽。
3.2目標(biāo)客戶..................錯(cuò)誤!未定義書簽。
3.3產(chǎn)品與服務(wù).....................錯(cuò)誤!未定義書簽。
3.4收入和利潤來源.............錯(cuò)誤!未定義書簽。
3.5價(jià)值鏈分析.....................錯(cuò)誤!未定義書簽。
3.6競爭優(yōu)勢..................錯(cuò)誤!未定義書簽。4網(wǎng)站建設(shè)..................錯(cuò)誤!未定義書簽。
4.1網(wǎng)站定位與總體目標(biāo)............錯(cuò)誤!未定義書簽。
4.2網(wǎng)站規(guī)劃與建設(shè)進(jìn)度............錯(cuò)誤!未定義書簽。
4.3系統(tǒng)功能設(shè)計(jì).................錯(cuò)誤!未定義書簽。
4.4網(wǎng)站結(jié)構(gòu)/欄目板塊..............錯(cuò)誤!未定義書簽。
4.5主要欄目介紹.................錯(cuò)誤!未定義書簽。5技術(shù)架構(gòu)...................錯(cuò)誤!未定義書簽。
5.1技術(shù)概述..................錯(cuò)誤!未定義書簽。
5.2服務(wù)器方案.....................錯(cuò)誤!未定義書簽。
5.3開發(fā)平臺..................錯(cuò)誤!未定義書簽。
5.4關(guān)鍵技術(shù)..................錯(cuò)誤!未定義書簽。6運(yùn)營規(guī)劃..................錯(cuò)誤!未定義書簽。
6.1網(wǎng)站推廣計(jì)劃.................錯(cuò)誤!未定義書簽。
6.2資金運(yùn)作方法.................錯(cuò)誤!未定義書簽。
6.3經(jīng)營戰(zhàn)略..................錯(cuò)誤!未定義書簽。7項(xiàng)目運(yùn)營管理.................錯(cuò)誤!未定義書簽。
7.1項(xiàng)目運(yùn)營要求.................錯(cuò)誤!未定義書簽。
7.2項(xiàng)目任務(wù)結(jié)構(gòu).................錯(cuò)誤!未定義書簽。
7.3項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及組織結(jié)構(gòu)............錯(cuò)誤!未定義書簽。
7.4項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度..................錯(cuò)誤!未定義書簽。
7.5項(xiàng)目管理制度.................錯(cuò)誤!未定義書簽。
8財(cái)務(wù)分析..................錯(cuò)誤!未定義書簽。
8.1投資估算分析..................錯(cuò)誤!未定義書簽。
8.2資金籌措與投資計(jì)劃............錯(cuò)誤!未定義書簽。
8.3銷售收入預(yù)測和成本估算...........錯(cuò)誤!未定義書簽。
8.4財(cái)務(wù)評價(jià)..................錯(cuò)誤!未定義書簽。
8.5風(fēng)險(xiǎn)與不確定性分析............錯(cuò)誤!未定義書簽。
9.質(zhì)量管理..................錯(cuò)誤!未定義書簽。
9.1質(zhì)量策劃...................錯(cuò)誤!未定義書簽。
9.2質(zhì)量控制...................錯(cuò)誤!未定義書簽。
9.3質(zhì)量保證...................錯(cuò)誤!未定義書簽。
9.4質(zhì)量改進(jìn)...................錯(cuò)誤!未定義書簽。10風(fēng)險(xiǎn)分析................錯(cuò)誤!未定義書簽。10.1市場風(fēng)險(xiǎn)................錯(cuò)誤!未定義書簽。10.2政策風(fēng)險(xiǎn)................錯(cuò)誤!未定義書簽。10.3財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)................錯(cuò)誤!未定義書簽。10.4技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)................錯(cuò)誤!未定義書簽。11項(xiàng)目總結(jié)................錯(cuò)誤!未定義書簽。
策劃方案的目錄篇十一
米方便面的主要目標(biāo)市場是在校學(xué)生和年輕的工薪一族,品牌的命名應(yīng)該年輕化、時(shí)尚化,并將其形象內(nèi)涵轉(zhuǎn)化為一種健康的形象,從而使品牌名稱能夠直接表明我們的目標(biāo)消費(fèi)者。
第二,根據(jù)消費(fèi)者感受定位策劃品牌名稱。
品牌命名是一個(gè)將定位、形象、情感、價(jià)值等轉(zhuǎn)化為營銷力量并啟動(dòng)市場定位與競爭的過程,而所有的一切歸根結(jié)底都是來自于市場。比如對一款食品命名時(shí),我們就要深入的進(jìn)行調(diào)研:這種產(chǎn)品的消費(fèi)群體是誰,是那個(gè)年齡階段,是男是女,這個(gè)階段的消費(fèi)群體有什么樣的消費(fèi)心理與情感,喜好什么,討厭什么等等。只有了解了這些,才能為品牌做出一個(gè)正確的名稱定位。所以,調(diào)研是品牌命名的前提。
名字要簡潔、易記易讀,便于傳播。品牌命名的最終是為了方便傳播和識別,一個(gè)復(fù)雜難懂的品牌是無法快速有效地傳播的,更不用說形成品牌的張力與持久力了。
第三、根據(jù)情感形象定位策劃品牌名稱。
作為一種定位,情感營銷已被許多品牌作為市場及訴求的重點(diǎn)支點(diǎn),根據(jù)情感形象定位策劃品牌名稱,更能直接而有效地沖擊消費(fèi)者的情感體驗(yàn)。玉米方便面可以從酸辣美味讓消費(fèi)者體驗(yàn)到家的感覺,讓消費(fèi)者感受到家的溫馨。特別是對于在校學(xué)生,出門在外的工薪一族帶來良好的反應(yīng)。
第四、根據(jù)消費(fèi)者觀念定位策劃品牌命名。
許多品牌帶給消費(fèi)者的也就是一種消費(fèi)觀念。但由于世界各國在歷史文化、地域特色、風(fēng)土人情、價(jià)值觀念等存在著差異,使每個(gè)地方的人們對同一個(gè)名字有不同的看法,在一個(gè)地方本來是象征美好吉祥的名字,在另外一個(gè)地方可能代表著邪惡。
其實(shí)該原理同樣也適合于品牌命名。當(dāng)你為一個(gè)新品牌命名時(shí),最好能使該品牌的名字在該類別中凸顯出來,成為該類別的第一個(gè)產(chǎn)品的代名詞。
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策劃方案的目錄篇十二
封面:
一份完整的廣告策劃書文本應(yīng)該包括一個(gè)版面精美、要素齊備的封面,以給新聞?dòng)浾哒咭粤己玫牡谝挥∠蟆?/p>
廣告策劃小組名單:
在策劃文本中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運(yùn)作的正規(guī)化程度,也可以表示示一種對策劃結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度。
目錄:
在廣告策劃書目錄中,應(yīng)該列舉廣告策劃書各個(gè)部分的標(biāo)題,必要時(shí)還應(yīng)該將各個(gè)部分的聯(lián)系以簡明的圖表體現(xiàn)出來,一方面可以使策劃文本顯得正式、規(guī)范,另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內(nèi)容。
前言:
在前言中,應(yīng)該概述廣告策劃的目的、進(jìn)行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內(nèi)容,以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解。
正文:
第一部分:市場分析。
這部分應(yīng)該包括廣告策劃的過程中所進(jìn)行的市場分析的全部結(jié)果,以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據(jù)。
一、營銷環(huán)境分析。
1、企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素。
(1)企業(yè)目標(biāo)市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢;
總體的經(jīng)濟(jì)形勢。
總體的消費(fèi)態(tài)勢。
產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策。
(2)市場的`政治、法律背景:
是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場?
是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告?
(3)市場的文化背景。
企業(yè)的產(chǎn)品與目標(biāo)市場的文化背景有無沖突之處?
這一市場的消費(fèi)者是否會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品?
2、市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素。
企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系。
產(chǎn)品的營銷中間商與企業(yè)的關(guān)系。
3、市場概況。
(1)市場的規(guī)模:
整個(gè)市場的銷售額。
市場可能容納的最大銷售額。
消費(fèi)者總量。
消費(fèi)者總的購買量。
以上幾個(gè)要素在過去一個(gè)時(shí)期中的變化。
未來市場規(guī)模的趨勢。
(2)市場的構(gòu)成:
構(gòu)成這一市場的主要產(chǎn)品的品牌。
各品牌所占據(jù)的市場份額。
市場上居于主要地位的品牌。
與本品牌構(gòu)成競爭的品牌是什么?
未來市場構(gòu)成的變化趨勢如何?
(3)市場構(gòu)成的特性:
市場有無季節(jié)性?
有無暫時(shí)性?
有無其他突出的特點(diǎn)?
4、營銷環(huán)境分析總結(jié)。
(1)機(jī)會(huì)與威脅。
(2)優(yōu)勢與劣勢。
(3)重點(diǎn)問題。
二、消費(fèi)者分析。
1、消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢。
現(xiàn)有的消費(fèi)時(shí)尚。
各種消費(fèi)者消費(fèi)本類產(chǎn)品的特性。
2、現(xiàn)有消費(fèi)者分析。
(1)現(xiàn)有消費(fèi)群體的構(gòu)成:
現(xiàn)有消費(fèi)者的總量。
現(xiàn)有消費(fèi)者的年齡。
現(xiàn)有消費(fèi)者的職業(yè)。
現(xiàn)有消費(fèi)者的收入。
現(xiàn)有消費(fèi)者的受教育程度。
現(xiàn)有消費(fèi)者的分布。
(2)現(xiàn)有消費(fèi)者的消費(fèi)行為:
購買的動(dòng)機(jī)。
購買的時(shí)間。
購買的頻率。
購買的數(shù)量。
購買的地點(diǎn)。
(3)現(xiàn)有消費(fèi)者的態(tài)度:
對產(chǎn)品的喜愛程度。
對本品牌的認(rèn)知程度。
使用后的滿足程度。
未滿足的需求。
3、潛在消費(fèi)者。
策劃方案的目錄篇十三
目錄。
一、第五屆汽車文化節(jié)活動(dòng)簡介·······················3。
二、第五屆汽車文化節(jié)·······················5。
三、第五屆汽車文化節(jié)開幕式暨汽車主題講座···········7。
四、第五屆汽車文化節(jié)之汽車文化長廊·················9。
五、第五屆汽車文化節(jié)之汽車電影周···················13。
六、第五屆汽車文化節(jié)之趣味辯論賽···················16。
七、第五屆汽車文化節(jié)之汽車知識競賽·················18。
八、第五屆汽車文化節(jié)之汽車工程學(xué)院院徽設(shè)計(jì)大賽·····27。
九、第五屆汽車文化節(jié)之汽車攝影大賽·················30。
十、第五屆汽車文化節(jié)之遙控汽車足球賽···············33。
十一、第五屆汽車文化節(jié)之汽車模型彩繪大賽·············46。
十二、第五屆汽車文化節(jié)之汽車文化游園會(huì)···············56。
十三、第五屆汽車文化節(jié)之汽車模特大賽·················62。
十四、第五屆汽車文化節(jié)之兩棲車制作大賽···············66。
第五屆汽車文化節(jié)活動(dòng)簡介。
一、活動(dòng)日期及項(xiàng)目
1、活動(dòng)日期:20xx年3月8日—4月26日。
2、經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計(jì)。
二、組織單位。
汽車工程學(xué)院團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)。
三、活動(dòng)對象。
xx理工大學(xué)廣州學(xué)院全體師生。
四、活動(dòng)主題。
立足校園傳播汽車文化面現(xiàn)社會(huì)展示學(xué)子風(fēng)貌。
第五屆汽車文化節(jié)宣傳。
宣傳主線。
以“第五屆汽車文化節(jié)”為宣傳背景,采用多種宣傳載體,運(yùn)用多種宣傳手法進(jìn)行全方位的宣傳。本次所有的宣傳載體都必須有活動(dòng)名稱字樣以及贊助商企業(yè)名稱等字樣,力求做到所有的宣傳工作具有一定的統(tǒng)一性和專業(yè)性,為此在宣傳活動(dòng)開展之前,宣傳部有必要為“第五屆汽車文化節(jié)”設(shè)計(jì)一個(gè)活動(dòng)標(biāo)識,該標(biāo)識為藝術(shù)文字組成即可,不必大費(fèi)周章進(jìn)行圖章設(shè)計(jì),然后為所有的宣傳內(nèi)容定下一個(gè)宣傳基調(diào),包括風(fēng)格、形式以及圖案文字類型等。
1、繼續(xù)啟用上一屆汽車文化節(jié)的大畫布,對原畫布進(jìn)行加工或改動(dòng)相關(guān)字樣后,懸掛于活動(dòng)中心墻上。以此為該文化節(jié)的大型宣傳板塊之一。文化節(jié)總的宣傳海報(bào)一式兩份,分別張貼于學(xué)院宣傳欄和c7籃球場鐵絲網(wǎng)。
2、制作一條規(guī)格為1米x25米的橫幅懸掛于校門口進(jìn)來的大校道,為各位來賓進(jìn)入校園的第一道宣傳風(fēng)景。
3、設(shè)計(jì)制作互動(dòng)型的宣傳海報(bào)放臵商業(yè)街路口處或教學(xué)樓路口處。購臵或diy立體海報(bào)展架,以文化節(jié)的即將開展為海報(bào)設(shè)計(jì)內(nèi)容,設(shè)計(jì)具有吸引性和互動(dòng)性的燈布海報(bào)。然后把燈布海報(bào)固定在立體展架上,形成三面或四面的海報(bào)展架。
4、汽車文化長廊中的車標(biāo)文化展示區(qū)也是文化節(jié)前期宣傳的形式之一。通過制造一定數(shù)量的車標(biāo)吊牌,采取懸掛方式(與上一屆類型)或者采取以下圖片所示方式的方法進(jìn)行宣傳。
5、網(wǎng)絡(luò)宣傳。
活動(dòng)前后利用學(xué)院網(wǎng)站、新浪微博、學(xué)院風(fēng)荷論壇、qq群等進(jìn)行宣傳。使活動(dòng)獲得更大的關(guān)注度。
6、立體字宣傳。
在湖邊放臵“第五屆汽車文化節(jié)”的鐵皮字,顯眼突出,可以達(dá)到預(yù)想效果。
策劃方案的目錄篇十四
盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月××公司××品牌策劃書”,置于頁面中央,當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。
二、活動(dòng)背景:
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動(dòng)開展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。品牌可策劃可以借助文化含量達(dá)到以提升自我之目的,對企業(yè)后期的發(fā)展創(chuàng)造先決條件。
活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時(shí),該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)利益、媒體效應(yīng)等)都應(yīng)該明確寫出?;顒?dòng)目標(biāo)要具體化,并需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性。
列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出??梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。
五、活動(dòng)開展:
作為品牌策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對品牌策劃的各工作項(xiàng)目,應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列,繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。這里可以提供一些參考方面:會(huì)場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會(huì)場服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。
在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出。
七、活動(dòng)中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié):
內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中。加以說明。
八、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者:
注明企業(yè)參加品牌策劃活動(dòng)的人員。
策劃方案的目錄篇十五
1、題目(黑體小二居中)通常要加上單位的標(biāo)志,注意順序。
2、主辦單位,贊助商,時(shí)間(宋體4號)。
目錄:可以用辦公軟件自動(dòng)生成,注意要有層次。
2、安排:總括的一個(gè)大致的安排,有大致的日程表。
3、具體安排:在上述部分上做細(xì)致的闡述。怎么做,什么人做,用什么形式等等。以所有參加者的角度來闡述如何進(jìn)行,要精細(xì)到每一點(diǎn)上去。
4、宣傳:要求——要總體給人一種大氣,普及廣的感覺。方式——廣告,海報(bào),傳單,廣播,電視等等方式。建議方式:表格的方式——一目了然(其中項(xiàng)目包括:宣傳類別,宣傳媒介,對象—可以適當(dāng)夸大,具體方式,備注—對用的媒介或方式的補(bǔ)充介紹,可以適當(dāng)夸大。多用數(shù)據(jù)。項(xiàng)目可以適當(dāng)調(diào)整)。
5、子活動(dòng)的安排(看情況定。)——安排參照2,3點(diǎn)。
6、費(fèi)用預(yù)算:建議方式——表格包括的內(nèi)容—階段,具體時(shí)間,事項(xiàng)/地點(diǎn)/規(guī)格(實(shí)質(zhì)上就是發(fā)生金額的原因),單價(jià),數(shù)量,總計(jì)。(單價(jià)和數(shù)量分開寫使預(yù)算更加嚴(yán)謹(jǐn),便于雙方協(xié)商。)。
7、突發(fā)情況安全保障?!A(yù)案。主要是給舉辦方看,也是給自己看。比如系統(tǒng)的問題,安全問題,嘉賓到場問題等等。這條內(nèi)容可以讓這個(gè)方案更加嚴(yán)謹(jǐn)。
8、附錄(無論有沒有內(nèi)容都附上這么一條,使策劃更加嚴(yán)謹(jǐn)):補(bǔ)充一些必要但是不適合放在以上部分的內(nèi)容。附上參考的案例。一些參考文獻(xiàn)等。
9、小號字,宋體,1.5倍行距,首行往里縮兩個(gè)字符。
一級標(biāo)題3號字體,加粗,左對齊,符號統(tǒng)一。二三級標(biāo)題字號往下減就行了。
策劃方案的目錄篇十六
封面:
1、題目(黑體小二居中)通常要加上單位的標(biāo)志,注意順序.
2、主辦單位,贊助商,時(shí)間(宋體4號)。
目錄:可以用辦公軟件自動(dòng)生成,注意要有層次.
具體內(nèi)容:
2、安排:總括的一個(gè)大致的安排,有大致的日程表.
3、具體安排:在上述部分上做細(xì)致的闡述.怎么做,什么人做,用什么形式等等.以所有參加者的角度來闡述如何進(jìn)行,要精細(xì)到每一點(diǎn)上去.
4、宣傳:要求——要總體給人一種大氣,普及廣的感覺.方式——廣告,海報(bào),傳單,廣播,電視等等方式.建議方式:表格的方式——一目了然(其中項(xiàng)目包括:宣傳類別,宣傳媒介,對象—可以適當(dāng)夸大,具體方式,備注—對用的媒介或方式的補(bǔ)充介紹,可以適當(dāng)夸大.多用數(shù)據(jù).項(xiàng)目可以適當(dāng)調(diào)整).
5、子活動(dòng)的安排(看情況定.)——安排參照2,3點(diǎn).
6、費(fèi)用預(yù)算:建議方式——表格包括的內(nèi)容—階段,具體時(shí)間,事項(xiàng)/地點(diǎn)/規(guī)格(實(shí)質(zhì)上就是發(fā)生金額的原因),單價(jià),數(shù)量,總計(jì).(單價(jià)和數(shù)量分開寫使預(yù)算更加嚴(yán)謹(jǐn),便于雙方協(xié)商.)。
7、突發(fā)情況安全保障.——預(yù)案.主要是給舉辦方看,也是給自己看.比如系統(tǒng)的問題,安全問題,嘉賓到場問題等等.這條內(nèi)容可以讓這個(gè)方案更加嚴(yán)謹(jǐn).
8、附錄(無論有沒有內(nèi)容都附上這么一條,使策劃更加嚴(yán)謹(jǐn)):補(bǔ)充一些必要但是不適合放在以上部分的內(nèi)容.附上參考的案例.一些參考文獻(xiàn)等.
9、小號字,宋體,1.5倍行距,首行往里縮兩個(gè)字符.
一級標(biāo)題3號字體,加粗,左對齊,符號統(tǒng)一.二三級標(biāo)題字號往下減就行了.
策劃方案的目錄篇十七
主辦單位:校學(xué)生自律委員會(huì)。
時(shí)間:
目錄。
一.活動(dòng)名稱...........................錯(cuò)誤!未定義書簽。二.活動(dòng)對象...........................錯(cuò)誤!未定義書簽。三.活動(dòng)背景...........................錯(cuò)誤!未定義書簽。四.活動(dòng)主題...........................錯(cuò)誤!未定義書簽。五.活動(dòng)目的...........................錯(cuò)誤!未定義書簽。六.活動(dòng)時(shí)間...........................錯(cuò)誤!未定義書簽。七.活動(dòng)地點(diǎn)...........................錯(cuò)誤!未定義書簽。八.活動(dòng)流程............................錯(cuò)誤!未定義書簽。
(一)活動(dòng)前期......................錯(cuò)誤!未定義書簽。
策劃方案的目錄篇十八
很欣喜的看到同學(xué)們對高考都有清晰地認(rèn)識,同學(xué)們都有理想都有自己的奮斗目標(biāo),希望大家把理想放大,讓目標(biāo)清晰。
青春的成長中,不可能占有全部的快樂。你必須付出代價(jià),才能獲得旁人不會(huì)有的成就。人生過早地享受舒服和閑適,其實(shí)就是對未來幸福的透支,青春就是來吃苦的,是為未來奠基的。
這個(gè)規(guī)則最大的特點(diǎn)不是折磨人,而是公平。遵守這個(gè)規(guī)則,最合理的辦法就是,刻苦學(xué)習(xí),考高分,從而脫穎而出!同學(xué)們,成功不是將來才有的,而是從決定去做的那一刻起,持續(xù)累積而成,希望大家從今天做起,為了明天開始戰(zhàn)斗!
【班會(huì)后反思】
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