年度計劃(優(yōu)質(zhì)15篇)

計劃是對未來某一段時間內(nèi)要完成的任務(wù)、目標(biāo)或行動進(jìn)行安排和安排的一種方式。與他人分享你的計劃，聽取他們的意見和建議，有助于修改和完善計劃。不同類型的計劃范文，可供不同領(lǐng)域的人們參考和借鑒。

年度計劃篇一

總目標(biāo)：實現(xiàn)項目銷售面積3萬平方米，銷售金額：2億元。

1、計劃推盤情況。

待推樓棟。

(二)20__年度計劃推盤、可售房源及目標(biāo)金額匯總。

1、20__年剩余房源匯總及目標(biāo)銷售金額。

2、20__年新房源預(yù)期上市量、可售時間及目標(biāo)銷售金額。

(一)營銷階段劃分及各階段實施計劃。

1、營銷階段劃分。

1-2月份03.16。

04.2006.0808.1610.1811月12月。

剩余房源銷售。

期及新開房源蓄勢期。

2.2期多層及別墅開盤期。

強(qiáng)銷期階段，可根據(jù)市場情。

續(xù)銷、促銷期階段。

第一階段第二階段第三階段第四階段。

(1)第一階段：剩余房源的銷售及蓄客期(1-2月)核心任務(wù)：

因前期剩余房源較少，多為2.1期多層頂樓加閣樓房源，故1-2月份銷售全部以前期剩余房源為主?？舍槍?月春節(jié)前后返鄉(xiāng)人群，推出相應(yīng)的優(yōu)惠策略來達(dá)到促銷的目的。2.2期多層預(yù)計在3月份可達(dá)到預(yù)售條件，因此需在1-2月份期間及時展開蓄客工作。

(2)第二階段：2.2期多層及1.3期別墅開盤期(3-4月)核心任務(wù)：

該階段為2.2期多層及1.3期別墅的推出階段，在營銷上重點考慮結(jié)合項目進(jìn)度的活動營銷，同時利用各個節(jié)點做事件營銷。在宣傳推廣上該階段是廣告投入的密集期。除正常廣告宣傳外，可針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)客群做有效覆蓋，做好各個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的活動宣傳。在項目推出的同時建議采取預(yù)約登記的銷售手法，通過一定的優(yōu)惠活動，拉攏有效客戶，再根據(jù)有效客戶的數(shù)量來制定更合理的開盤方案。

(3)第三階段：加強(qiáng)已推及新推房源的銷售工作(6-10月)核心任務(wù)：

去化大量已開及新開房源將是這個階段的主要核心任務(wù)，該階段將作為項目的主要銷售期，當(dāng)然它也是傳統(tǒng)的銷售旺季。第二階段的廣告宣傳主要以“面”為主，在面覆蓋的基礎(chǔ)上，該階段在宣傳建議以“點”為主，重點考慮新客戶的挖掘工作，同時充分做好老客戶營銷工作。在媒體的投放上重點以報紙、短信廣告為主，輔助大牌、電視宣傳，提高項目暴光度，同時以單頁直派作為特定客群的宣傳媒介。

該階段主要是做好項目剩余房源的持續(xù)銷售工作，充分利用客戶資源。同時針對剩余的大戶型，頂樓戶型，建議進(jìn)行客群深度細(xì)分，結(jié)合不同客群，做出針對性的應(yīng)銷方案。通過一定的促銷手段，加大優(yōu)惠力度，促進(jìn)銷售。在宣傳上還是主要以前期的廣告媒體為鋪墊，結(jié)合項目活動宣傳來進(jìn)行。

媒體通路：

短信：通過高效數(shù)據(jù)庫的直接短信發(fā)送?？焖俦憬莸膫鬟_(dá)項目銷售動態(tài)，配合性釋放項目促銷優(yōu)惠信息。

戶外廣告：根據(jù)銷售節(jié)點，更換大牌畫面，做針對性的營銷同時配合增加移動大牌及橫幅廣告，集中性釋放開盤信息。

三、20__年營銷管理與策略。

(一)銷售管理。

建立營銷體系監(jiān)控。

對每月階段銷售量進(jìn)行監(jiān)控。

消費(fèi)者群的跟蹤分析：定位是否準(zhǔn)確、變化。

對廣告效果，包括效果、認(rèn)知率、來訪客戶量進(jìn)行監(jiān)控。

對廣告創(chuàng)意、廣告題材的反映進(jìn)行監(jiān)控。

對價格進(jìn)行監(jiān)控，分析消費(fèi)者價格評價反映。

對市場走勢進(jìn)行分析。

(二)價格策略。

20__年度本項目各類產(chǎn)品成交價格均有所提升，目前整體售價在儀征市場屬于中等偏上水平。20__年我們首先將對2期西面地塊的多層進(jìn)行銷售，考慮到對該區(qū)域客戶心理上尚有一定的抗性，建議在大環(huán)境不變的情況下，采取以目前現(xiàn)有價格為基礎(chǔ)，逐步走高的定價策略。

(三)推廣策略。

按客戶群推廣：此種推廣是從置業(yè)者的角度入手，對于樓盤銷售有著最直接的促進(jìn)作用。在大范圍廣告營銷的基礎(chǔ)上，展開特定客群的針對性營銷，制定針對各個不同客群的營銷方案。

按事件推廣：此種推廣模式時效性很強(qiáng)，需要抓住事件的契機(jī)，可用于項目的工程進(jìn)度、樣板區(qū)面世、節(jié)假日活動等重大事件、項目軟性配套的完善等廣告事件進(jìn)行宣傳。

按片區(qū)推廣：考慮到儀征地區(qū)客群分布的分散性，為擴(kuò)大客群的受訪面，建議對各個主要客群分片區(qū)地進(jìn)行特定的廣告投放。

(四)媒體投放組合策略。

在不同時段結(jié)合銷售周期使用以下媒體推廣方式：大牌、報紙、廣告路牌、單頁直派、網(wǎng)絡(luò)、電視、短信及現(xiàn)場包裝，同時對不同媒體功效進(jìn)行區(qū)分。報紙廣告：主要定位在整個樓盤的形象宣傳上，同時搭配項目的策略宣傳。

廣告牌：形象廣告為主，策略廣告為輔。

單頁直派：可考慮作為現(xiàn)階段特定客群營銷的主要宣傳手段之一，成本低、針對性強(qiáng)。

電視廣告：不采取硬性廣告的播放方式，而轉(zhuǎn)向采取特定事件營銷的宣傳形式，主要以活動營銷為主。

短信：主要廣告方式，通過高效數(shù)據(jù)庫的直接短信發(fā)送，傳遞活動信息及促銷策略。

道旗：該部分主要為項目形象包裝，做項目形象宣傳。

網(wǎng)絡(luò)：主要定位為項目形象宣傳及項目事件營銷的渲染。同時對在本項目網(wǎng)站上對工程推進(jìn)及項目重大事件進(jìn)行實時報道，增進(jìn)客戶對項目的了解及關(guān)注度。

年度計劃篇二

xxx局屬各科（室）、隊、中心：

20xx年，xx縣統(tǒng)計法制工作要以黨的十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實20xx年省、市統(tǒng)計法制工作要點及統(tǒng)計法制會議精神，緊密圍繞統(tǒng)計工作重點，進(jìn)一步提高依法統(tǒng)計的能力和水平，切實保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠，使我縣統(tǒng)計法制工作更上一個新臺階?，F(xiàn)結(jié)合實際，特制訂統(tǒng)計法制工作計劃。

對照《統(tǒng)計法》有關(guān)規(guī)定，重新梳理統(tǒng)計行政執(zhí)法依據(jù)，進(jìn)一步完善統(tǒng)計行政執(zhí)法責(zé)任制實施方案。增強(qiáng)統(tǒng)計法制工作和統(tǒng)計業(yè)務(wù)的專業(yè)聯(lián)系和針對性，使統(tǒng)計法制為專業(yè)統(tǒng)計服務(wù)，從而切實提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的.真實性，提升政府統(tǒng)計的公信力，促進(jìn)統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展。今年安排符合條件的三人參加全省行政執(zhí)法檢查證考試，爭取拿到行政執(zhí)法檢查證，增強(qiáng)統(tǒng)計執(zhí)法檢查隊伍力量。

今年要繼續(xù)擴(kuò)大統(tǒng)計稽查范圍，由局統(tǒng)計執(zhí)法大隊牽頭，各科室分工合作，責(zé)任到人，層層落實。今年按照市局要求，統(tǒng)計稽查的重點是工業(yè)、勞動工資、投資、服務(wù)業(yè)、能源和單位名錄庫建設(shè)等領(lǐng)域，統(tǒng)計稽查單位數(shù)不少于20家，查處統(tǒng)計違法案件不少于10起，并繼續(xù)實行網(wǎng)上一案一通報，做到依法行政，公開透明。

按照市局法制工作考核要求，建立統(tǒng)計執(zhí)法案卷評查制度，不折不扣做好統(tǒng)計執(zhí)法文書案卷工作，確保統(tǒng)計行政執(zhí)法工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。

今年是統(tǒng)計“六五”普法規(guī)劃的關(guān)鍵之年，要按照本縣統(tǒng)計“六五”普法規(guī)劃要求，制定本年度統(tǒng)計普法工作計劃，結(jié)合1%人口抽樣調(diào)查，以《統(tǒng)計法》頒布紀(jì)念日活動、全國法治宣傳日、中國統(tǒng)計開放日發(fā)布為契機(jī)，以貫徹落實《浙江省統(tǒng)計違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》，根據(jù)不同的普法對象開展形式多樣、各具特色的統(tǒng)計法制宣傳教育活動，開展面向全社會的統(tǒng)計法律法規(guī)宣傳活動，努力營造良好的社會氛圍。

根據(jù)市局統(tǒng)一部署，今年將開展進(jìn)一步深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作。這是我局在20xx至20xx年實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作以來為進(jìn)一步夯實鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計基礎(chǔ)的又一舉措。將從組織建設(shè)、制度建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、法制建設(shè)、硬件設(shè)施建設(shè)等方面推進(jìn)納入聯(lián)網(wǎng)直報的“規(guī)上企業(yè)”進(jìn)一步提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性、及時性和完整性。

年度計劃篇三

歲月如梭，光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間入職得爾樂大酒店工作已有一年多時間，在過去的一年里，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過酒店全體員工的共同努力，我們的.衛(wèi)生和服務(wù)得到鞏固和提高，當(dāng)然還有很多的細(xì)節(jié)上面，我們還存在著許多有待進(jìn)一步完善的地方。下面，我就20xx年的各項工作，做以下安排：

在現(xiàn)有的服務(wù)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，對貴賓服務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新提升，主抓服務(wù)細(xì)節(jié)和人性化服務(wù)，并對貴賓包廂的服務(wù)人員進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整，提高貴賓包廂服務(wù)人員的入職資格，提升服務(wù)員的等級薪酬待遇，把貴賓包廂接待服務(wù)打造為酒店的服務(wù)典范，制造服務(wù)亮點，在服務(wù)品牌的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新服務(wù)品牌。

現(xiàn)場監(jiān)督和走動管理是餐飲管理的重要形式，本人堅持在當(dāng)班時間按二八原則進(jìn)行管理時間分配，百分之八十的時間在現(xiàn)場管理現(xiàn)場，百分之二十的時間做管理總結(jié)，并直接參與現(xiàn)場服務(wù)，對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題給予及時的糾正和提示，對典型問題進(jìn)行記錄，分析問題根源，制定培訓(xùn)計劃，彌補(bǔ)管理漏洞。

良好的服務(wù)品質(zhì)是餐飲競爭力的核心，為了保證服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)管理水平，提高顧客滿意度，將每月定期召開服務(wù)質(zhì)量專題研討會，由前廳管理人員參加，分析當(dāng)月服務(wù)狀況，檢討服務(wù)質(zhì)量，分享管理經(jīng)驗，對典型案例進(jìn)行分析，研討管理辦法，避免同樣的服務(wù)質(zhì)量問題在管理過程中再次出現(xiàn)，這種形式的研討，為前廳部管理人員提供一個溝通交流管理經(jīng)驗的平臺，對保證和提升服務(wù)質(zhì)量起到積極的作用。

20xx年制定質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，衛(wèi)生狀況、工程狀況、設(shè)施設(shè)備狀況、安全管理、服務(wù)質(zhì)量、員工禮貌禮節(jié)等內(nèi)容進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，每月定期公布檢查結(jié)果，形成“質(zhì)量檢查天天有，質(zhì)量效果月月評”的良好運(yùn)作機(jī)制，把質(zhì)量管理工作推上一個新臺階。

當(dāng)今基層員工基本上都是90后，大部分員工可能并不是太在意“錢”，他們所需求的可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些，就需要管理人員人性化管理與制度化管理相結(jié)合，在生活中給員工一些關(guān)心和愛護(hù)，在工作上為員工營造出一種輕松、愉快、和諧的工作氛圍。

了解老員工思想動態(tài)，了解員工需求，盡量挽留老員工，減輕管理人員工作上壓力，同時減少公司資源和時間上的浪費(fèi)，盡量保證公司的利益不受損失的前提下，給予員工福利待遇。

根據(jù)餐具的高度來確定餐具的數(shù)量，并將餐具歸類擺放，從而減輕員工盤點餐具時的工作量，提高員工保護(hù)餐具的意識。

同一類型臺布、口布要有三種顏色以上，可根據(jù)不同的客人，不同的接待，擺設(shè)不同顏色的臺布、口布；如果客人是生日酒或喬遷酒等，提前對包廂進(jìn)行裝飾，讓客人有所驚喜。

年度計劃篇四

孩子們自入園以來，基本適應(yīng)了中班的生活、學(xué)習(xí)方式，各方面都有了很大的提高。在本學(xué)期我們將繼續(xù)以規(guī)程為中心，不斷改革，更新教育觀、兒童觀，明確教育目標(biāo)、任務(wù)，為幼兒創(chuàng)造一個愉快的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境，促進(jìn)他們健康發(fā)展！

1.促進(jìn)幼兒身體正常發(fā)育和機(jī)能的協(xié)調(diào)發(fā)展，增強(qiáng)體質(zhì)，培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣和參加體育活動的興趣。

2.尊重幼兒的人格和權(quán)利，尊重幼兒身心發(fā)展的規(guī)律和學(xué)習(xí)特點，以游戲為基本活動，保教并重,關(guān)注個別差異,促進(jìn)每位幼兒富有個性的發(fā)展。

3.發(fā)展智力，培養(yǎng)正確運(yùn)用感官和運(yùn)用語言交往的基本能力，增進(jìn)對環(huán)境的認(rèn)識，培養(yǎng)有益的興趣和求知欲望，培養(yǎng)初步的動手能力。

4.培養(yǎng)幼兒初步的感受美和表現(xiàn)的情趣和能力。

5、開設(shè)“陽光幼兒英語”，在孩子們中間潛移默化的形成了想說、敢說、喜歡說英語的良好氛圍。

6、圍繞幼兒心理健康展開教育，以科學(xué)的目標(biāo)體系為導(dǎo)向，以單元主題為組織形式，內(nèi)容的安排生動活潑，適用的范圍兼顧了幼兒園與家庭，集教育性、科學(xué)性、啟發(fā)性、趣味性、操作性于一體的幼兒心理健康教育實驗。

7、對幼兒進(jìn)行行為習(xí)慣的養(yǎng)成方面的教育，為幼兒一生的良好行為習(xí)慣奠定基礎(chǔ)。

1.建立良好的師生、同伴關(guān)系，能在集體活動中感到溫暖，心情愉快，形成安全感、信賴感。

2.密切結(jié)合幼兒的生活，進(jìn)行安全、營養(yǎng)和保健教育，提高自我保護(hù)意識和能力。

3.養(yǎng)成主動參與體育運(yùn)動的習(xí)慣，喜歡到大自然中去鍛煉身體。

4.能較熟練地利用幼兒園多種運(yùn)動器械鍛煉身體，養(yǎng)成整理運(yùn)動器械的良好習(xí)慣。在進(jìn)行各種基本動作練習(xí)和做操節(jié)時動作靈活協(xié)調(diào)，具有一定的控制能力。

5.積極參加豐富多彩的戶外游戲和體育活動，增強(qiáng)體質(zhì)，提高對環(huán)境的適應(yīng)能力。

6.在運(yùn)動中自覺遵守規(guī)則，具有合作、公平競爭和創(chuàng)新精神。

1.喜歡欣賞各種體裁的文學(xué)作品，會獨立閱讀圖書，較準(zhǔn)確有序地講述圖書內(nèi)容，養(yǎng)成正確的閱讀習(xí)慣。

2.能用適當(dāng)?shù)恼Z言與他人交談，在集體交談中有禮貌地輪流對話，態(tài)度自然大方，有進(jìn)行語言交往的積極性，并會耐心地傾聽他人講話，養(yǎng)成文明的傾聽習(xí)慣。

3.會正確書寫自己的姓名，掌握文字的書寫格式，逐步養(yǎng)成看書、握筆的正確姿勢和參與學(xué)習(xí)的興趣。

1.能積極、主動參與各項活動，體驗與教師、同伴等共同生活的樂趣，活動中對自己有自信心。

2.能主動與同伴進(jìn)行交往、合作、分享，學(xué)習(xí)解決交往中出現(xiàn)的問題，形成初步的集體意識，愿意關(guān)心集體并具有初步的責(zé)任意識。

3.認(rèn)識、體驗并理解基本的社會行為規(guī)則，學(xué)習(xí)自律和尊重他人。

4.初步學(xué)會分辨是非，學(xué)習(xí)關(guān)心弱小和有困難的人，養(yǎng)成友善、守信及誠實等品行。

5.愛父母長輩、老師和同伴，愛集體、愛家鄉(xiāng)、愛祖國。

年度計劃篇五

我縣20xx年衛(wèi)生監(jiān)督工作將在縣委、縣政府的重視下，在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，在縣衛(wèi)生計生委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大四中、五中全會精神為指針，以“四轉(zhuǎn)”為抓手，以“辦案”為導(dǎo)向，全面提升衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法的履職能力，為確保人民群眾的醫(yī)療安全和公共衛(wèi)生安全服好務(wù)。

根據(jù)省衛(wèi)生計委《關(guān)于衛(wèi)生計生綜合監(jiān)督執(zhí)法機(jī)構(gòu)開展“四轉(zhuǎn)”活動指導(dǎo)的通知》，繼開展轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)、轉(zhuǎn)形象”活動，完善和落實行政執(zhí)法責(zé)任制，建立責(zé)任追究機(jī)制，使衛(wèi)生計生綜合監(jiān)督“八項行為規(guī)范”和“八項禁令”得到嚴(yán)格執(zhí)行。通過深入開轉(zhuǎn)“四轉(zhuǎn)”活動徹底改變衛(wèi)生監(jiān)督工作中作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)，形象不擔(dān)當(dāng)，效果不顯著的問題，從而推動衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法體系建設(shè)、隊伍建設(shè)、能力建設(shè)上一個新的臺階。

1、加快業(yè)務(wù)用房建設(shè)，確保工程質(zhì)量，力爭今年上半年竣工驗收并投入使用。

2、在實現(xiàn)房屋配套的基礎(chǔ)上，完善設(shè)備配套，全年計劃招標(biāo)采購3臺件現(xiàn)場檢測設(shè)備和1臺執(zhí)法移動終端儀，促使衛(wèi)生監(jiān)督現(xiàn)場檢測和執(zhí)法能力上一個新水平。

3、抓好隊伍建設(shè)。以業(yè)務(wù)培訓(xùn)為手段，從職業(yè)道德水平、法制水平、專業(yè)知識水平全面提高執(zhí)法隊伍素質(zhì)。一是網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)合格必須達(dá)到100%。二是建立內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制，縣衛(wèi)生監(jiān)督所每月組織一次職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)不少于3個課時，每季組織一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生協(xié)管員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)不少于2個課時。三是積極參加省、市業(yè)務(wù)主管部門組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，參培達(dá)到100%。四是主動走出去向工作好的市縣衛(wèi)生監(jiān)督所學(xué)習(xí)，此類學(xué)習(xí)活動年內(nèi)不少于兩次。

4、抓好衛(wèi)生協(xié)管工作，繼續(xù)以“縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作記錄手冊”為抓手，建立協(xié)管評估機(jī)制，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管的各項工作落實到位，同時，建立全縣衛(wèi)生協(xié)管信息化系統(tǒng)，力爭上半年安裝到位并正常運(yùn)行。

1、建檔建冊工作：按省市規(guī)范對衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法檔案進(jìn)行重新整理，城區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生協(xié)管站要負(fù)責(zé)相關(guān)資料收集、整理、歸檔、裝訂成冊，建檔率要求達(dá)到100%，規(guī)范化率要求達(dá)到90%以上。

2、衛(wèi)生監(jiān)督信息化工作：進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督的網(wǎng)絡(luò)報告工作，建立信息網(wǎng)報責(zé)任制，要求網(wǎng)絡(luò)信息報告及時率和準(zhǔn)確率均達(dá)100%，杜絕“突報”、“遲報”現(xiàn)象。

3、衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作：縣衛(wèi)生監(jiān)督所要實行月清工作法，加強(qiáng)對內(nèi)部科室和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生協(xié)管站履行衛(wèi)生監(jiān)督職責(zé)、落實各項衛(wèi)生監(jiān)督工作情況進(jìn)行稽查，內(nèi)部稽查每季度一次，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)稽查每半年一次。

4、衛(wèi)生行政許可工作。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生行政許可審批規(guī)范，切實做好各類衛(wèi)生行政許可現(xiàn)場審核工作，嚴(yán)把衛(wèi)生行政許可關(guān)。繼續(xù)開展對無證單位的重點整治工作。

5、飲用水衛(wèi)生監(jiān)督工作。加強(qiáng)城鎮(zhèn)生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水廠完善衛(wèi)生許可條件，提高生活飲用水衛(wèi)生質(zhì)量，嚴(yán)防水污染事件發(fā)生，同時要加強(qiáng)對涉水產(chǎn)品的衛(wèi)生監(jiān)督工作。

6、公共場所衛(wèi)生監(jiān)督工作。全面推進(jìn)公共場量化分級管理。認(rèn)真貫徹實施《公共場所衛(wèi)生管理條例實施細(xì)則》，強(qiáng)化公共場所衛(wèi)生監(jiān)督管理，加大公共場所衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測力度和行政處罰力度。

7、學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督工作。加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督，重點做好學(xué)校傳染病防控的衛(wèi)生監(jiān)督、生活飲用水的衛(wèi)生監(jiān)督和教學(xué)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督等工作，切實保障學(xué)生身心健康和德智體美勞全面發(fā)展。

8、嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)和非法采供血行為。依法嚴(yán)厲打擊無證行醫(yī)行為，深入開展“打擊無證行醫(yī)”專項整治，嚴(yán)厲查處非法行醫(yī)和非法采供血行為，以確保醫(yī)療安全。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要嚴(yán)格執(zhí)行銅衛(wèi)字(20xx)74號文件《關(guān)于依法規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為和進(jìn)一步加強(qiáng)打擊非法行醫(yī)工作的通知》要求，加強(qiáng)管理，建立和完善本單位醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入管理規(guī)定，開展自查自糾，依法禁止各類非法行醫(yī)行為。

9、職業(yè)衛(wèi)生和放射衛(wèi)生監(jiān)督工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》，切實做好職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督相關(guān)工作。開展醫(yī)療放射診療衛(wèi)生監(jiān)督，加強(qiáng)放射衛(wèi)生監(jiān)督信息報送工作，做好職業(yè)衛(wèi)生健康教育工作。

10、消殺衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測工作。貫徹執(zhí)行《消毒管理辦法》，加強(qiáng)對消毒產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營單位、集中消毒服務(wù)機(jī)構(gòu)、公共衛(wèi)生場所和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)督，并開展消毒效果監(jiān)測，加大對餐飲具集中消毒服務(wù)單位的衛(wèi)生監(jiān)督力度，按要求完成上級下達(dá)的各類健康相關(guān)產(chǎn)品的抽檢任務(wù)。

11、傳染病防治監(jiān)督工作。根據(jù)傳染病防治工作重點，開展對縣疾病預(yù)防控制中心、全縣各醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)、學(xué)校及幼托機(jī)構(gòu)傳染病防控措施和傳染病疫情報告等監(jiān)督工作，同時要加強(qiáng)對醫(yī)療廢物處置的衛(wèi)生監(jiān)督。

12、衛(wèi)生法制宣傳工作。今年要分別開展一次社會醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、自來水廠負(fù)責(zé)人、公共場所負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)。開展衛(wèi)生法律法規(guī)的宣傳咨詢，加強(qiáng)衛(wèi)生法制監(jiān)督工作的宣傳報道，增加衛(wèi)生行政執(zhí)法工作的透明度，不斷樹立衛(wèi)生法制監(jiān)督工作的新形象。

在實際工作中僅依靠法制宣傳并不能完全達(dá)到衛(wèi)生法規(guī)規(guī)范相對人行為的目的，而行政處罰是維護(hù)法律威嚴(yán)的利器，往往可以達(dá)到事半功倍的效果，因此，我們要認(rèn)真貫徹20xx年12月17日省衛(wèi)生計生委“關(guān)于推進(jìn)全省衛(wèi)生計生綜合監(jiān)督行政執(zhí)法工作”電視電話會議精神文件，以辦案為衛(wèi)生法制工作導(dǎo)向，把衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作引向深入。20xx年辦案工作總目標(biāo)是一般程序案件不少于40件，要求案件涉及公共場所、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、消毒機(jī)構(gòu)、飲用水衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生等領(lǐng)域，并且要求每件案件達(dá)到質(zhì)量和規(guī)范要求。縣衛(wèi)生監(jiān)督所要通過簽定責(zé)任狀和稽查方式，來確保目標(biāo)的完成。

年度計劃篇六

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大三中全會精神，認(rèn)真貫徹落實《全民健身條例》，著力推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，繼續(xù)完善公共體育設(shè)施特別是農(nóng)村體育設(shè)施，助力加快新體育中心的配套建設(shè)進(jìn)度，不斷滿足人民群眾日益增長的健身鍛煉需求，實現(xiàn)我縣體育事業(yè)在新的起點上又好又快發(fā)展。

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善工作機(jī)制。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大三中全會精神。規(guī)范干部學(xué)習(xí)機(jī)制，發(fā)揮黨支部作用，進(jìn)一步加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，加強(qiáng)法制宣傳學(xué)習(xí)。

2、深化機(jī)關(guān)內(nèi)部管理。全面落實各項規(guī)章制度，做到“以制度管人、管事”；著力加強(qiáng)機(jī)關(guān)檔案和信息宣傳工作；認(rèn)真落實節(jié)能節(jié)支措施，從嚴(yán)控制行政開支。

（二）群眾體育方面。

1、繼續(xù)加大《全民健身條例》的宣傳力度，提高廣大群眾的健身意識。

2、精心策劃舉辦各類群眾性文體活動。大力開展群眾性體育活動，促進(jìn)群眾性文體活動蓬勃開展。要抓好節(jié)假日活動，在節(jié)假日期間，積極嘗試組織富有地方和民族特色的群體活動，并將這些活動納入固定性節(jié)假日活動長期堅持下去。

3、著力加強(qiáng)業(yè)余體育活動骨干的培養(yǎng)，繼續(xù)培訓(xùn)一批具有較高素質(zhì)的社會體育指導(dǎo)員。借此發(fā)揮以一帶十、以十帶百的優(yōu)勢，帶動各地群眾廣泛開展體育活動。

4、積極發(fā)揮各單項體育協(xié)會的作用，給予各單項體育協(xié)會更大的自主權(quán)，提高它們調(diào)動更多群眾參與文體活動的積極性。

5、開展國民體質(zhì)監(jiān)測，建立居民運(yùn)動與健身檔案，指導(dǎo)居民開展運(yùn)動與健身。

（三）競技體育方面。

加強(qiáng)體育后備人才培養(yǎng)，擴(kuò)大業(yè)余訓(xùn)練人數(shù)，提高訓(xùn)練質(zhì)量，完善訓(xùn)練場地和科研設(shè)施，提高競技體育水平。

1、深化完善縣、校二級體育后備人才培養(yǎng)體系。

2、輸送的優(yōu)秀體育后備人才逐年增加，力爭“十二五”末我縣輸送到上級訓(xùn)練單位的人數(shù)達(dá)到40人以上。

（四）體育設(shè)施建設(shè)方面。

1、加大城鄉(xiāng)健身運(yùn)動場地的建設(shè)力度。

3、加強(qiáng)體育健身器材的日常巡查和維護(hù)工作責(zé)任，保障廣大體育鍛煉者使用健身器材的安全。

（五）體育產(chǎn)業(yè)方面。

加強(qiáng)體育彩票銷售網(wǎng)點管理，由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，加大宣傳、培訓(xùn)力度，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要加強(qiáng)體彩工作組織領(lǐng)導(dǎo)，建立規(guī)范的獎懲激勵制度，確保體彩銷售額的進(jìn)一步突破。

（六）加強(qiáng)體育場館及健身場地的管理。

加大日常巡查力度，對全縣的體育場館及健身場地進(jìn)行不定期巡查，及時維修和維護(hù)好場地，讓廣大體育愛好者運(yùn)動、健身有好去處。

年度計劃篇七

為進(jìn)一步貫徹落實《縣—年城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動實施方案》，鎮(zhèn)本著“政府組織，社會負(fù)責(zé)，部門協(xié)調(diào)，群眾動手，科學(xué)治理，社會監(jiān)督”的愛國衛(wèi)生工作基本方針、方法，鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果，保證本年度全鎮(zhèn)的愛國衛(wèi)生工作的順利開展，特將本年度愛國衛(wèi)生工作計劃安排如下：

在環(huán)境衛(wèi)生整潔期間，各村委會、各部門單位要緊緊圍繞“環(huán)境衛(wèi)生整潔”活動主題，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，動員廣大干部群眾積極參與。利用橫幅、標(biāo)語等各種宣傳工具，大力宣傳環(huán)境衛(wèi)生整潔活動的意義和衛(wèi)生健康知識，普及健康與衛(wèi)生防病知識，不斷提高群眾的衛(wèi)生意識和自我保健能力，改變?nèi)罕姷牟涣夹l(wèi)生習(xí)慣和衛(wèi)生行為。特別是衛(wèi)生院和村級衛(wèi)生服務(wù)室要派醫(yī)務(wù)人員上街設(shè)置宣傳點，開展健康咨詢和義診。中小學(xué)要組織學(xué)生參加力所能及的義務(wù)勞動，營造濃厚的.健康教育和健康促進(jìn)行動的氛圍。

各村委會、各部門單位要配合黨委、政府的中心工作，全方位整治環(huán)境，要以環(huán)境衛(wèi)生整潔活動為契機(jī)，抓住當(dāng)前的大好時機(jī)，突出重點，以點帶面，鞏固和發(fā)展衛(wèi)生鎮(zhèn)、衛(wèi)生村工作成果，不斷完善城鎮(zhèn)衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和管理。各村委會要對主要出入口、鎮(zhèn)村結(jié)合部、主干道、河道、農(nóng)貿(mào)市場和外來人口居住地區(qū)要加大整治力度，消滅白色垃圾，消滅衛(wèi)生死角，建立長效管理機(jī)制，使全鎮(zhèn)環(huán)境始終保持干凈整潔。

年度計劃篇八

20xx年是醫(yī)院正式開業(yè)各項措施實施的一年，視光部工作圍繞以“顧客為中心”提高銷售業(yè)績和顧客滿意度為重點，以創(chuàng)新管理方式抓好科室服務(wù)質(zhì)量和銷售人員業(yè)務(wù)水平的提高為內(nèi)容，制定20xx年年度工作計劃如下：

本年度視光部的工作在醫(yī)院院長和各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同全院各科室人員共同協(xié)作，團(tuán)結(jié)視光部全體人員，按醫(yī)院的整體戰(zhàn)略部署開展工作，力爭完成醫(yī)院下達(dá)的全年工作任務(wù)。

1、市場為導(dǎo)向；每月盤存后對科內(nèi)銷售的各種貨品統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，連續(xù)2個月滯銷貨品應(yīng)找出原因，連續(xù)半年滯銷的貨品應(yīng)下架處理，顧客反應(yīng)不佳的貨品應(yīng)給予重視追蹤。在配鏡大廳為顧客設(shè)立休息席做好眼鏡廣告宣傳和品牌推廣，經(jīng)常對新產(chǎn)品，特色產(chǎn)品，進(jìn)行宣傳，要求銷售人員熟悉產(chǎn)品的流行趨勢及新，特產(chǎn)品種類，引導(dǎo)顧客合理消費(fèi)。

2、以客戶為中心：提高銷售人員的銷售技巧和熟悉產(chǎn)品的相關(guān)知識文化，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，提高工作效率和服務(wù)態(tài)度，做好顧客售前，售中，售后的服務(wù)，視光部的工作以顧客至上，突出醫(yī)學(xué)的優(yōu)勢不單為顧客提供最適合的產(chǎn)品還要有利于眼鏡健康的產(chǎn)品。

3、效益為準(zhǔn)繩：效益增加是以顧客增加而實現(xiàn)的。

1、醫(yī)院的開業(yè)可能使視光部的顧客增多。

2、廣告的宣傳使醫(yī)院知名度增高顧客的增多。

4、醫(yī)學(xué)散瞳驗光配鏡帶來的良好視覺與眼睛健康會為顧客對眼鏡保健需求尤其是中小學(xué)生及家長的認(rèn)同，這些有利的因素對視光部的每個員工的每一個工作環(huán)節(jié)提出了更高的要求，管理上本年度將效益作為每個員工工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

1、堅持晨會午會月會制度：晨會，學(xué)習(xí)醫(yī)院文化每日工作交接。午會，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，醫(yī)院和護(hù)理部會議精神傳達(dá)，科室醫(yī)院交辦的臨時工作。月會，科室和個人本月工作總結(jié)對，下月工作計劃，考核情況通報。

2、完善科室考核制度：以提高服務(wù)質(zhì)量為目的，對考核內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化，將每月績效，服務(wù)態(tài)度，勞動紀(jì)律，著裝，語言行為，團(tuán)隊協(xié)作，環(huán)境衛(wèi)生，設(shè)備設(shè)施的完好納入考核內(nèi)容，每月一次的考核和平時的考核相結(jié)合。

3、科室設(shè)備設(shè)施管理：按醫(yī)院規(guī)定由使用人負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，建立使用登記和故障維修登記，科室負(fù)責(zé)人每月檢查一次。

4、貨品的管理：每日對賣出的貨品錄入微機(jī)，進(jìn)貨由財務(wù)科進(jìn)行錄入，每月盤存一次。

配鏡大廳展示柜面擦拭每日2次，柜門柜內(nèi)隨時擦拭，隱形眼鏡試戴室驗光室，醫(yī)生診斷室，每日清潔一次，對隱形眼鏡試戴室每日紫外線消毒一次，每季度監(jiān)測一次。對大廳所有的門和窗每月徹底搞清潔衛(wèi)生一次。地面由保潔工隨時保潔。

安全工作人人有責(zé)，根據(jù)視光部的安全薄弱環(huán)節(jié)，按醫(yī)院的要求每日檢查一次，主要電、水、電腦用電設(shè)備的管理、及易燃物品的存放，消防設(shè)施的完備。

1、科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月一次，新知識每月一次，帶教每周一次。

2、參加醫(yī)院和護(hù)理部組織的學(xué)習(xí)。

3、要求科室護(hù)理人員自學(xué)，科室統(tǒng)一考試年2次。

4、鼓勵參加繼續(xù)教育和成人大專學(xué)習(xí)。

年度計劃篇九

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)黨的思想作風(fēng)建設(shè)、組織建設(shè)和廉政建設(shè),進(jìn)一步的發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用,全面完成縣委下達(dá)的各項工作任務(wù)，特制定20__年度__鎮(zhèn)黨建工作計劃。

一、加強(qiáng)黨的思想作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè)。

1、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。健全黨員管理制度，黨員活動和黨員考評制度，充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢和黨員干部的帶頭作用，把黨支部建設(shè)成堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。在實際工作中，凡要求群眾做到的事情，黨員干部自己要率先垂范，充分發(fā)揮基層黨組織的作用。

2、繼續(xù)開展先進(jìn)性教育活動，發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用，樹立黨員干部隊伍在群眾中的良好形象。開展以黨員制，黨員進(jìn)萬家，無職黨員設(shè)崗定責(zé)的主題黨建活動，嚴(yán)格要求，促使每個黨員在工作、學(xué)習(xí)和生活中，真正起到先鋒模范作用。抓好機(jī)關(guān)和村黨組織黨建示范點，組織做好現(xiàn)場會的召開。

3、健全完善黨建目標(biāo)機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo)，組織好經(jīng)常性的考核評比，做好先進(jìn)基層黨組織、“五個好”基層黨組織、黨員致富帶頭人、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀黨員的評選活動，不斷激發(fā)基層干部抓好黨建工作的信心，充分體現(xiàn)基層黨建工作的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二、加強(qiáng)思想教育，扎實開展工作。

1、嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律，為確保機(jī)關(guān)干部政治素質(zhì)的提高，始終堅持每周一、三、五的集中學(xué)習(xí)時間，做到有學(xué)習(xí)資料、宣傳專欄、學(xué)習(xí)筆記、心得體會等。

2、做好新黨員的發(fā)展工作和黨費(fèi)收繳工作，消滅3年以上未發(fā)展黨員的村。

3、繼續(xù)開展黨員電化教育活動，引導(dǎo)群眾走科技致富的路子。

三、加強(qiáng)黨的建設(shè)，規(guī)范黨員干部行為。

1、健全明確的責(zé)任管理機(jī)制，黨建工作要層層責(zé)任到人，要堅持從嚴(yán)治黨，黨支部書記要親自抓，負(fù)總責(zé)。

2、密切聯(lián)系群眾，傾聽群眾意見，搞好民主監(jiān)督工作。不斷強(qiáng)化人民參與管理的民主意識，公眾監(jiān)督意識和主人翁的責(zé)任感。注意工作方法，積極為群眾排憂解難，解決他們生產(chǎn)生活中的實際困難。

3、定期召開民主會。黨內(nèi)重大問題，經(jīng)過集體討論，充分發(fā)揮民主，正確開展批評與自我批評，民主會堅持每季度一次。

4、為保持黨的先進(jìn)性和純潔性，增強(qiáng)黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力，必須從嚴(yán)治黨，搞好黨員干部要帶頭搞好廉潔自律，要嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委關(guān)于廉潔從政的規(guī)定以及黨員干部廉潔自律十不準(zhǔn)的規(guī)定，要把反__斗爭同純潔黨的組織結(jié)合起來，使黨組織真正成為堅強(qiáng)的堡壘，群眾中的旗幟。

年度計劃篇十

新的一年，面對新的形勢、新的困難，我們必須要充分準(zhǔn)備、積極應(yīng)對，我們的工作思路、指導(dǎo)思想、工作重心必須與之適應(yīng)，工作質(zhì)量必須不斷提高，積極圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)確定營銷戰(zhàn)略，完善服務(wù)體系，鞏固學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，提升人力資源素養(yǎng)，打造職業(yè)化員工隊伍，加強(qiáng)精益化管理，努力解決成本管理中的瓶頸問題，全面完成經(jīng)營管理目標(biāo)，為股東、公司、員工和社會創(chuàng)造更多的收益！

1、防微杜漸，永續(xù)管理，安全工作常抓不懈。xx年，我們開展了安全應(yīng)急預(yù)案演練、百日安全生產(chǎn)無事故等活動，收到了顯著的效果。xx年，我們依然要把安全工作放在首位，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)體系，切實加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治，把安全監(jiān)管的立足點始終放在防范事故上。利用各類行之有效的安全教育活動，制定和實施一系列對策辦法，夯實基礎(chǔ)，提升意識，讓各級領(lǐng)導(dǎo)和員工正視安全、重視安全，從而有效預(yù)防各類安全事故的發(fā)生，努力實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)，力爭比xx年做得更好。

2、確立營銷戰(zhàn)略，靈活運(yùn)用完善高效的服務(wù)體系，平穩(wěn)掌握市場。營銷管理產(chǎn)生信息源，在保持上年好的方面的同時，及時發(fā)現(xiàn)并捕捉市場機(jī)會，重視市場機(jī)會信息的預(yù)測、搜集、提煉與分析，繼續(xù)做好區(qū)域市場的竟合工作，努力開拓新的市場，加大直銷力度，嚴(yán)格授信額度的控制，保持較高的現(xiàn)金流量，最終確保凈利潤的完成。

3、以市場為起點，全面細(xì)化工作，拓寬成本范圍，不斷提升公司核心競爭力。從原料采購到產(chǎn)品進(jìn)入市場，進(jìn)行全過程集約化控制。在搞好外部關(guān)系優(yōu)化原料品質(zhì)，確保產(chǎn)品質(zhì)量，降低物料成本的同時，努力尋求新的礦產(chǎn)資源，選擇高品位石灰石和低價鐵質(zhì)校正材料，努力降低回轉(zhuǎn)窯煤耗，最終降低水泥中原材料成本所占比例。同時在生產(chǎn)中通過技術(shù)攻關(guān)和縝密控制實現(xiàn)產(chǎn)能的突破，解決成本管理中的瓶頸問題，全面完成經(jīng)營目標(biāo)。

5、鞏固“6s”成果，深推“6s”工程?！?s管理”是一項循序漸進(jìn)的工作，貴在堅持和保持，形成自己的管理模式和風(fēng)格，最終養(yǎng)成一種良好的習(xí)慣。xx年，我公司“6s管理”取得了一些成果，也走在了公司的前列，但通過一個冬天的生產(chǎn)，目前“6s管理”工作較前期有所退步。今年，我們必須在通過運(yùn)用不同載體去推廣、提煉“6s管理”成果的基礎(chǔ)上，深入拓展，自主推動，不斷挖掘管理的漏項和難點，在“6s”大的宗旨和規(guī)范原則下，以職能部門指導(dǎo)和車間創(chuàng)新結(jié)合為主，采取切實有效的措施，因地制宜，求新挖潛，做到各有特色、百花齊放，形成一種獨特的文化氛圍。

6、團(tuán)結(jié)力量，凝聚堅強(qiáng)，全面提升團(tuán)隊建設(shè)。我們知道，一只木桶能夠裝多少水，正常情況下，取決于三方面的因素：第一是每一塊木板的長度，最短的木板決定盛水量；第二是木板與木板之間的結(jié)合是否緊密；第三是有一個很好的桶底。如果我們有很多的長木版，但木板與木板之間存在縫隙或縫隙很大，就無法裝滿水；同樣如果沒有好的桶底，盛水只能是空想，這就是“新木桶”理論。現(xiàn)代企業(yè)的團(tuán)隊建設(shè)與新木桶理論有著異曲同工之妙：一個團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力，不僅取決于每一個成員的水平，也取決于成員與成員之間協(xié)作與配合的緊密度。所以，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，也是我們xx年度一項非常重要的工作。

朋友們：xx年的生產(chǎn)號角已經(jīng)吹響，面對新的困難和挑戰(zhàn)，我們必須同心同德、義無返顧，為完成全年目標(biāo)任務(wù)貢獻(xiàn)自己的力量。我們堅信，通過我們的不懈努力、扎實工作與和諧共處，一定能夠全面完成各項任務(wù)指標(biāo)！明天的喝彩一定屬于我們！

年度計劃篇十一

轉(zhuǎn)眼間，假期匆匆而過，忙碌緊張的新學(xué)年又來到了。看到孩子們一個個意氣風(fēng)發(fā)，生機(jī)勃勃的樣子，我對以后的`工作充滿了信心。

回顧上一個學(xué)期，在全校整體性推進(jìn)班集體建設(shè)的過程中，自己的班集體建設(shè)取得了一定的成績。在各科任課老師的共同努力下，基本上完成了開學(xué)初提出的“創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍”的中期目標(biāo)，全班形成了一股積極向上的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，在期終考試和期終競賽中都取得了較大的進(jìn)步。在提高成績的同時，班級的管理工作也進(jìn)行得有條不紊，基本實現(xiàn)了學(xué)生的自主管理。當(dāng)然，有成功的經(jīng)驗，也有失敗的教訓(xùn)。針對上一學(xué)期的班級狀況，這一學(xué)期我們又有了新的目標(biāo)。

能否形成一個積極向上，努力學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)和睦的集合是至關(guān)重要的。只有在良好的班集體中，教師師開展教育和教學(xué)活動，才能收到較好效果。特別是初二年段，比較特殊，一些學(xué)生開始以“老大哥”自居，厭倦了規(guī)距的生活，因此更要注意做好引導(dǎo)工作。在培養(yǎng)班集體方面，本學(xué)期我主要從以下幾方面入手：

1、注重教室文化的建設(shè)。

開學(xué)初，由于班級教室的重新調(diào)整，我組織全班學(xué)生把教室布置好，讓教室的每一塊壁，每一個角落都具有教育內(nèi)容，富有教育意義。在具體布置時，針對班內(nèi)學(xué)生的特點，從大處著眼，小處著手，制定班級文明公約，張貼名人名言，使學(xué)生行有可依，激發(fā)學(xué)生的上進(jìn)心。并設(shè)立評比欄。班組設(shè)置由專人管理的“圖書角”，以拓寬學(xué)生的知識面。

2、注意寓教于樂，以多種形式規(guī)范學(xué)生行為。

3、注意樹立榜樣。俗話說“說一千，道一萬，不如親身示范。”榜樣的力量是無窮的。人微言輕放主任言行舉止特別重要，要求學(xué)生不遲到，不曠課，班主任首先要做到，要求學(xué)生講文明，講衛(wèi)生，班主任事先要做到，平時注意嚴(yán)于律已，以身作則，時時提醒自己為人師表。

4、每周一升旗后總結(jié)上一周的班級情況以及本周的工作要點，及時疏導(dǎo)學(xué)生的思路，同時表揚(yáng)，暗示，提醒部分同學(xué)。及時解決同學(xué)之間班級出現(xiàn)的一些問題。

5、每周檢查一次作業(yè)繳交情況，質(zhì)量情況，強(qiáng)調(diào)作業(yè)的反復(fù)性。

6、加強(qiáng)班干部的培養(yǎng)。

培養(yǎng)班干部是班主任工作的一項十分重要的工作，我會經(jīng)常研究班干部狀況，對只有熱情但不會工作的，就既交給工作又教給方法，對有工作能力，但怕耽誤學(xué)習(xí)，影響關(guān)系的，就對他們進(jìn)行為同學(xué)服務(wù)的思想教育，對驕傲自滿，辦事不和同學(xué)商量，就對他們進(jìn)行平易近人方面的思想教育，使他們不脫離同學(xué)。

后進(jìn)生(尤其是班級中的幾大金剛)工作要加強(qiáng)，它是班級穩(wěn)定和班風(fēng)建設(shè)的重要因素：關(guān)心他們的學(xué)習(xí)和生活；一幫一；善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點，經(jīng)常表揚(yáng)，增強(qiáng)其自信心；與家長聯(lián)系，做好家長的工作樹立信心，共同確定幫助他們的辦法；多談心，了解他們的想法，對癥下藥，以達(dá)到良好效果。形成競爭氛圍，互相幫、趕、超，努力形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，形成互幫、互學(xué)、互比的良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績。

新一學(xué)期的到來，我們的工作也將迎接新的挑戰(zhàn)。我們都知道，一個學(xué)校是由多個班級組成的，班級是學(xué)校的重要成員，它的一言一行都將影響著學(xué)校.如何才能將班級工作開展得有聲有色呢?那就要看這個班的指揮官——班主任的工作是怎樣進(jìn)行的.有人說:一個好班主任就是一個好班集體.如果說每個孩子都是一顆小星星，我愿用真誠，熱情為他們撐起一片摯愛的晴空，讓他們各自閃爍出最燦爛，最動人的光輝！為了讓班級充滿活力與創(chuàng)新，為了能更好地塑造孩子們的心靈，讓他們得到全面的發(fā)展，也為了使新學(xué)期班級上能有更新的氣息，特制定班主任計劃如下：

暑假剛結(jié)束，對于學(xué)校的日常生活和學(xué)習(xí)不能馬上適應(yīng)，每一項規(guī)章制度對于他們來說是極其約束的.為了使學(xué)生能夠及早進(jìn)入角色，適應(yīng)學(xué)校的生活，這就要班主任在日常生活中能有序的引導(dǎo)，并且內(nèi)容要近一點，小一點，實一點，時時處處向?qū)W生進(jìn)行有針對性的常規(guī)教育.因此，我決定從以下幾點入手:。

1，充分利用班隊會及晨會的時間學(xué)習(xí)《一日常規(guī)》，《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣.對表現(xiàn)不夠好的學(xué)生，及時進(jìn)行點撥，指導(dǎo)，加強(qiáng)教育.

2，合理利用升旗儀式，重大節(jié)日，加強(qiáng)學(xué)生的德育教育.這學(xué)期利用教師節(jié)，國慶節(jié)，少先隊建隊日和元旦等重大活動舉行一些有意義的主題班隊會，使學(xué)生懂得做人的道理，培養(yǎng)其愛國主義情感.同時，讓學(xué)生在各種活動和勞動中學(xué)會合作，學(xué)會生活.

3，充分發(fā)揮各項活動中的教育陣地的作用，增強(qiáng)學(xué)生的榮譽(yù)感，使學(xué)生心中有他人，有集體.

一個班級，要想有良好的班風(fēng)，必須要有良好的紀(jì)律才行.因而，我從以下幾點入手:。

1，課堂紀(jì)律。

首先師生共同制定班規(guī)班紀(jì)，并制定相應(yīng)的獎懲辦法.這樣學(xué)生既感到有趣，又有動力，而且可以在不知不覺中遵守紀(jì)律.由于是孩子們自己制定的，這樣變被動的各種要求為主動的行為，有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為.我們班的宗旨是說到就要做到.

2，課間紀(jì)律。

課間是學(xué)生輕松休息的時間，良好的課間紀(jì)律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛.然而，豐富多彩的課間活動，就是解決課間紀(jì)律亂的法寶.

講究衛(wèi)生很重要.俗話說，病從口入.收拾好衛(wèi)生，既能使身體健康，又能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，還能創(chuàng)設(shè)一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境.

1，個人衛(wèi)生:要求衣著整潔，做好三勤，桌椅勤清，物品勤擺，兩操勤做.

2，班級衛(wèi)生:每天早，中，晚分派值日生清掃，設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗，進(jìn)行檢查與監(jiān)督.對于主動，及時打掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組，進(jìn)行獎勵.

得到充分的挖掘，培養(yǎng)有個性的人，使孩子們學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會生活，學(xué)會合作和學(xué)會管理.

還給孩子們一個金色的童年.這學(xué)期，我將會蹲下身子和學(xué)生說話，用心去交流，用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點.我相信，只要關(guān)愛孩子，尊重孩子，寬容孩子，我們就能找到開啟學(xué)生心靈的鑰匙.上述措施只是我對班級本學(xué)期的初步打算，在今后的工作中，我將不斷地加以改進(jìn).

1、報名注冊。

2、打掃班級及公共場地衛(wèi)生。

3、了解學(xué)生暑期生活，書面小結(jié)。

4、加強(qiáng)期初的行為規(guī)范教育。

5、慶祝教師節(jié)。

6、刊出班報、校報。

年度計劃篇十二

為了較好地做好今年的各項工作，農(nóng)口各站按照黨委、政府的統(tǒng)一部署和要求，立足本職，結(jié)合今年的工作特點確定了20xx年的總體工作思路是：以全鄉(xiāng)的重點工程為中心，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目的，以服務(wù)基層努力增長農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條為基礎(chǔ)；以建設(shè)示范園建設(shè)農(nóng)業(yè)精品、亮點為突破口，從而全面推動全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)工作再上一個新臺階。工作重點是：全力做好20xx年度和20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程，努力抓好黃煙生產(chǎn)，力爭完成下的任務(wù)面積，煙農(nóng)收入收產(chǎn)值有所提高，認(rèn)真做好經(jīng)濟(jì)林園區(qū)建設(shè)，搞好護(hù)林防火，封禁牧工作，鞏固綠化成果，搞好農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理，及時完成黨委、政府交辦的其它各項工作。具體計劃如下。

主要任務(wù)有4項：1、抓好全鄉(xiāng)的黃煙生產(chǎn)工作。加大力度落實黃煙種植面積。黃煙育苗采取集中育苗分戶管理的辦法，集中育苗數(shù)確保達(dá)到全鄉(xiāng)育苗面積的90%以上。督促各村煙農(nóng)在規(guī)定時間內(nèi)對煙株殘體進(jìn)行保護(hù)性焚燒或深埋，消滅病毒。抓好黃煙技術(shù)培訓(xùn)工作，提高煙農(nóng)種煙技術(shù)，按質(zhì)量時間要求起壟蓋膜和黃煙移栽，及時揭膜培土。積極抓好田間病蟲害防治工作，及時清除田間雜草。適時采收烘烤，提高煙葉質(zhì)量，維護(hù)好受過秩序，無煙葉外流現(xiàn)象。

2、大力發(fā)展中草藥生產(chǎn)。按規(guī)定完成中草藥面積的落實，開發(fā)引進(jìn)甘草、兩個新品種。發(fā)展重點示范帶動，力爭年內(nèi)把原五個重點村（后溝、下士、十畝、下坪、石溝）發(fā)展成為種植大村。扶持一批種植大戶，借助農(nóng)發(fā)工程，在響泉絕子餾新建100畝中草藥示范園益處。

3、協(xié)助上級有關(guān)部門，不定期檢查農(nóng)資市場，搞好假冒偽劣種子、化肥、農(nóng)藥的查處。防止坑農(nóng)害農(nóng)事發(fā)生。

主要措施：一是認(rèn)真做好宣傳發(fā)動工作，不定期召開黃煙生產(chǎn)座談會，及時了解村干部種植戶對黃煙、中草藥生產(chǎn)的想法和看法在xxx一下種煙各村種植面積有較大幅度增長。二是深入細(xì)致地做好宣傳工作。搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的服務(wù)，舉辦技術(shù)培訓(xùn)班。三是把握育苗時機(jī)，適時推遲移栽期。病蟲害防治做到“三統(tǒng)一”即統(tǒng)一打藥時間，統(tǒng)一農(nóng)藥配比，統(tǒng)一農(nóng)藥品種。四是維護(hù)好收購秩序，實行煙辦、村書記、村主任輪流值班制度，制定煙葉交售時間表，及時召開調(diào)度會，確保收購秩序良好。

主要任務(wù)是：

1、搞好優(yōu)質(zhì)高效林果示范園區(qū)建設(shè)，重點是西石人大綠化區(qū)、付中武櫻桃園區(qū)、繩子遛農(nóng)業(yè)開發(fā)項目區(qū)、下雀速生核桃園區(qū)。

2、完成區(qū)下達(dá)的自造林和部門包黃任務(wù)的生態(tài)林建設(shè)。

3、抓好林木管護(hù)工作。主要是護(hù)林防火、封禁牧、制止亂砍亂伐等。

4、搞好科技興林。主要抓好技術(shù)培訓(xùn)，推廣更新優(yōu)良品種及病情預(yù)防等防治工作。、抓好護(hù)林員隊伍的管理工作。

完成目標(biāo)：

1、示范園區(qū)建設(shè)當(dāng)年完成植樹任務(wù)，成活率達(dá)到9%以上。

2、生態(tài)林建設(shè)完成上級給我鄉(xiāng)的造林任務(wù)和部門包黃任務(wù)。

3、協(xié)調(diào)上級主管部門和有關(guān)村搞好禁牧工作力爭年內(nèi)徹底完成禁牧任務(wù)，加大防火檢查力度，力爭火災(zāi)發(fā)生量和損失降到最低，及時查處各類毀林案。

主要措施：一是加大護(hù)林防火，封禁牧的宣傳力度，增強(qiáng)全民防火意識；二是加強(qiáng)對護(hù)林員的監(jiān)管、考核力度，確保護(hù)林員到崗到位、盡職盡責(zé)。三是積極協(xié)助有關(guān)村搞好示范園區(qū)建設(shè)，為全鄉(xiāng)林果生產(chǎn)提供技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)。

主要任務(wù)：

1、全力做好200年度和20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，確保0年度工程按期竣工。

2、認(rèn)真做好年度抗旱防汛工作。

3、按照上級部署要求，協(xié)調(diào)指導(dǎo)好村村通自水工程。

4、做好1眼深井、2眼大口井的地下水位觀測上報收取水陽等日常業(yè)務(wù)工作。

完成目標(biāo)：

1、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程完成的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高于20xx年度工程，全市驗收名次保爭4。

2、驗收做好東上渠和東下渠控制范圍內(nèi)的農(nóng)業(yè)用水，同時協(xié)調(diào)好景區(qū)用水，防汛工作要做到措施到位，確保萬無一失安全度汛。

3、及時為未實施自水工程的村協(xié)調(diào)關(guān)系并提供指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)。

主要措施：一是按照要求農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，精心組織施工，倒排工期，確保工程高質(zhì)量的按期完成。二是實行分段分組施工。做好任務(wù)明確責(zé)任到人。三是增強(qiáng)服務(wù)意識，加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自身素質(zhì)。

年度計劃篇十三

1、開展形式多樣的家長學(xué)校活動。

為了幫助幼兒家長了解幼兒園的教育特點，本學(xué)期，將開展形式多樣的家長學(xué)校活動。如：請家長參加親子游園，幼兒生日會，召開家長育兒經(jīng)驗交流會，以更好的實現(xiàn)幼兒園與家庭教育的同步。

3、幼兒園在六？一期間，家園共創(chuàng)節(jié)日環(huán)境，召開家園同樂會，組織幼兒、家長共同參與的兒童聯(lián)歡會。

4．幼兒園在6月初將舉辦家長半日活動開放，邀請家長參與幼兒園課程評價。

5．幼兒園各班教師要充分挖掘、利用社區(qū)環(huán)境、文化和教育資源，做到有目的、有計劃，并體現(xiàn)在教育課程方案和教師組織的各項活動中。

年度計劃篇十四

這一年，不管那些風(fēng)風(fēng)雨雨，總結(jié)下來我做了以下工作：

1。配合市場拍攝各種活動（包括看房團(tuán)）達(dá)近百場。

2。拍攝孝感各地區(qū)的沙盤講解近30個。

4。做各地方人物專訪共計xx個。

5。開始做起了自己欄目《極品楚房人》、《街頭采訪》。

6。制作各房產(chǎn)網(wǎng)站拍片頭和模板數(shù)個。

7。業(yè)主采訪、外景視頻拍攝、活動照片視頻數(shù)個等等。

8。學(xué)習(xí)了360全景拍攝。

通過以上幾種類型的工作，我學(xué)會了一方面要全力配合市場拍攝一些大型活動、沙盤講解、人物訪談、外景視頻等，另一方面要盡可能的多給自己支配的時間，多學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)知識，多寫些稿子，多做些自己的品牌欄目，多拍些特色的趣味視頻。

在這方面，我們需要從實際出發(fā)，與編輯部聯(lián)合，培養(yǎng)出有自己主持風(fēng)格的主持人；再者，要多拍攝些視頻新聞片，把文字跟視頻結(jié)合起來共同發(fā)布；還有，希望大家多提提建議共商討，共謀發(fā)展。把視頻板塊做大做強(qiáng)有的有深度做的有內(nèi)涵起來。

目前公司的網(wǎng)站和微信都在蓬勃發(fā)展，隨著現(xiàn)在人生活的節(jié)奏加快，視頻是個很好的窗口，共大家瀏覽學(xué)習(xí)。于是，在明年的時間里，我會再多的需找屬于自己特色的模板，利用模板把字幕和主題都烘托出來，把水準(zhǔn)提升上去。讓網(wǎng)友覺得是在看一個視頻像是看一個節(jié)目一樣。另外，會找些簡短的劇本，采用“一鏡到底”的特色手法，將幾分鐘的短片拍攝出來。同時，多利用上網(wǎng)學(xué)習(xí)的時間，開發(fā)更多特色欄目。還有，就是靈活運(yùn)用360拍攝，做到從前期到后期的自立自強(qiáng)，這是明年努力的大致方向。

年度計劃篇十五

如果今年對__來講是培訓(xùn)、整改、練兵，明年就是執(zhí)行、標(biāo)準(zhǔn)、打仗，按部就班，應(yīng)對一個又一個的高峰。為完成提前進(jìn)入第一集團(tuán)軍的任務(wù)指標(biāo)，我們責(zé)無旁貸。具體工作安排如下：

一、繼續(xù)嚴(yán)格管控干支線班車時效，確?？旒酚身槙常O(jiān)督、引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點健康有序發(fā)展。

二、繼續(xù)嚴(yán)抓分撥的操作質(zhì)量及形象建設(shè)，做好員工儲備及培訓(xùn)工作，教育大家盡職、盡責(zé)、盡心、盡力，對快件負(fù)責(zé)，不管出現(xiàn)再大困難，絕不延誤快件中轉(zhuǎn)。

三、對轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點及時開會培訓(xùn)，傳達(dá)總部指令，及解決運(yùn)作過程中出現(xiàn)的問題，確保幫助每個網(wǎng)點健康發(fā)展。

四、__分撥根據(jù)航空貨量計劃開通航空口岸的運(yùn)作，為網(wǎng)點業(yè)務(wù)量快速增長，實現(xiàn)航空陸運(yùn)兩條腿走路提供保障。

五、根據(jù)貨量情況有總部調(diào)度中心路由規(guī)劃中心協(xié)助開通淮安-濰坊-__的干線班車。進(jìn)一步打通吉林地區(qū)至山東華東的路由，實現(xiàn)__快遞更快、更好的發(fā)展。

六、庫房內(nèi)宿舍遷移計劃。因今年5萬票快件庫房已經(jīng)出現(xiàn)操作預(yù)警，為保障明年旺季哪能夠提供更好的中轉(zhuǎn)場地，請工程部協(xié)助規(guī)劃__分撥宿舍遷移規(guī)劃。

七、合理建議及調(diào)整吉林省內(nèi)二三線城市路由，進(jìn)一步擴(kuò)大24小時派送區(qū)域，總部協(xié)助合理調(diào)整沈陽、大連、哈爾濱(包含黑龍江地區(qū)內(nèi)支線班車鋪設(shè)調(diào)整)進(jìn)一步提升東北區(qū)域整體實力，為______快遞跨越式發(fā)展，打下堅實的基礎(chǔ)。

我們做為__的一份子，遠(yuǎn)在邊疆，深知自己肩負(fù)的責(zé)任和使命，自己的一言一行都代表著總部的形象，自己的一舉一動都關(guān)乎總部及各方面的利益平衡，始終堅持總部給出的指導(dǎo)方針打造強(qiáng)勢服務(wù)性的總部，執(zhí)行過程中做到靈活運(yùn)用，在牽扯總部的利益決不讓步的前提下盡努力為網(wǎng)點服務(wù)，相信天道酬勤、人道酬誠，相信付出就有收獲，相信我們在以奚董為首英明決策團(tuán)隊帶領(lǐng)下，____注定更加輝煌。藍(lán)圖已繪，戰(zhàn)鼓已響，我們定會堅持原則，不斷學(xué)習(xí)，爭取在中轉(zhuǎn)體系打敗同行，提高服務(wù)質(zhì)量，減輕遺失、破損、延誤數(shù)據(jù)，做到盡心盡責(zé)圖總部發(fā)展，全心全意為網(wǎng)點服務(wù)。讓我們以飽滿的工作激情，迎接____到來，堅信__鐵軍定不負(fù)重托，勇往直前，迎來更加輝煌燦爛的明天。