總結(jié)是反思和總結(jié)我所學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的一種方式，它讓我更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識(shí)?？偨Y(jié)要突出主題，重點(diǎn)突出自己的成果和收獲。通過(guò)閱讀這些總結(jié)范文，我們可以拓寬自己的思路和觀點(diǎn)。

內(nèi)科科主任年終總結(jié)篇一

“做一名病人滿意的好醫(yī)生”，這是州第一人民醫(yī)院心血管內(nèi)科主任、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員*奮斗的目標(biāo)。來(lái)，他用自己的實(shí)際行動(dòng)，勤勤懇懇，開(kāi)展新技術(shù)20余項(xiàng)，開(kāi)展的診治項(xiàng)目及成果在全州處于領(lǐng)先地位，發(fā)表論文13篇，榮獲*州科技進(jìn)步二、三等獎(jiǎng)5項(xiàng)，先后榮獲云南省職工服務(wù)標(biāo)兵，*州青年崗位能手、先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等稱號(hào)。

千里之行，始于足下。

1991年7月，*從昆明醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)系畢業(yè)后，分配到州第一人民醫(yī)院心內(nèi)科。他在自己平凡的崗位上默默耕耘，優(yōu)異表現(xiàn)，刻苦求知的精神，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同行的信任和贊譽(yù)。1993年，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)把工作僅兩年的他選送到湖南醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院心血管內(nèi)科進(jìn)修一年。在那里，他不放過(guò)任何一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，為接觸更多的疑難病人，主動(dòng)向老師申請(qǐng)加班。當(dāng)時(shí)湖南醫(yī)科大正在開(kāi)展代表心血管內(nèi)科最先進(jìn)的技術(shù)――心血管介入技術(shù)，醫(yī)院規(guī)定進(jìn)修醫(yī)生不能進(jìn)入導(dǎo)管室，為了解這項(xiàng)技術(shù)的實(shí)際操作及過(guò)程，他臟活累活搶著干：清洗器械、拖洗地板、運(yùn)送病人、搬運(yùn)設(shè)備藥品……他的行動(dòng)感動(dòng)了老師，破例讓他在導(dǎo)管室學(xué)習(xí)兩個(gè)月，使他了解并掌握了心導(dǎo)管技術(shù)的基本原理及操作，為后來(lái)在我州開(kāi)展此項(xiàng)技術(shù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

*時(shí)時(shí)告誡自己：千里之行，始于足下。進(jìn)修心內(nèi)科后，他就一直從事心血管內(nèi)科的臨床工作，由于心內(nèi)科工作的特殊性，急重病人多，病情變化快，需要臨床醫(yī)生在短時(shí)間內(nèi)作出迅速正確的判斷，確定出嚴(yán)密的治療方案并盡快實(shí)施。治療過(guò)程中還要不斷調(diào)整方案，否則就會(huì)前功盡棄，沒(méi)有過(guò)硬的專業(yè)技術(shù)知識(shí)是無(wú)法工作的。為此，他一心撲在工作上，虛心向同行請(qǐng)教，利用業(yè)余時(shí)間全面掌握了科室所有設(shè)備的原理、使用及分析。通過(guò)自己的不懈努力，業(yè)務(wù)素質(zhì)迅速得到了提高。

近年來(lái)，隨著介入心臟病學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展，心血管內(nèi)科要發(fā)展，必須跨上這個(gè)臺(tái)階，跟上科技發(fā)展的步伐，于是*主動(dòng)向醫(yī)院申請(qǐng)進(jìn)修心血管介入技術(shù)。在半年的進(jìn)修學(xué)習(xí)期間，他參加了心內(nèi)科幾乎所有的介入手術(shù)。介入手術(shù)是在x線下操作，參加手術(shù)多，接觸的射線量是其他人的幾倍。那段時(shí)間里，早上起床，*發(fā)現(xiàn)枕巾上布滿了脫落的頭發(fā)，血小板最低時(shí)僅有正常的一半。但這些困難并沒(méi)有讓*退縮，他深知自己肩上的重任，堅(jiān)定的理想與信念鼓舞著他。一天，一個(gè)70歲的老大爺因患冠心病三度房室傳導(dǎo)阻滯被抬上手術(shù)臺(tái)，生命垂危。*和老師迅速消毒穿戴完畢站到了手術(shù)臺(tái)前，準(zhǔn)備施行起搏器植入術(shù)。剛穿刺時(shí)患者就出現(xiàn)心跳、呼吸驟停，“立即進(jìn)行人工呼吸!”職業(yè)的本能讓他當(dāng)機(jī)立斷。老師做著胸外按壓，他毫不猶豫地迅速脫下口罩為患者做人工呼吸?；颊呖谇坏男任妒顾魂囮噽盒模挥幸粋€(gè)念頭，必須挽救這個(gè)生命。經(jīng)過(guò)20多分鐘的努力，患者自主呼吸及心跳恢復(fù)了。良好的醫(yī)德和追求上進(jìn)的精神深深感動(dòng)著同事和老師，老師決定把技術(shù)毫無(wú)保留地教給他，使他在半年時(shí)間里掌握了介入技術(shù)?；氐结t(yī)院后，*與全科人員共同努力，順利地開(kāi)展了復(fù)雜起搏器的置入術(shù)，緊急床旁臨時(shí)漂浮電極心臟起搏器等介入技術(shù)。去年，醫(yī)院引進(jìn)大型c型臂x光機(jī)，為了開(kāi)展冠脈介入技術(shù)，他來(lái)到北京安貞醫(yī)院心臟中心進(jìn)修學(xué)習(xí)，由于有扎實(shí)的介入基本功，他很快掌握了該技術(shù)的基本操作方法，回來(lái)后他隨即在醫(yī)院開(kāi)展了冠狀動(dòng)脈造影術(shù)和經(jīng)皮冠狀動(dòng)脈腔內(nèi)成形術(shù)和支架植入術(shù)，使州醫(yī)院心內(nèi)科走在了全州的最前列。

精益求精，視質(zhì)量為生命。

在臨床工作中，*非常重視臨床效益和質(zhì)量相結(jié)合，視質(zhì)量為生命，以高度的責(zé)任心，把握好工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。，他擔(dān)任科主任后對(duì)科室進(jìn)行規(guī)范化、制度化管理，制定了《新入病人討論制度》、《接診規(guī)程》、《醫(yī)護(hù)年度目標(biāo)管理制度》、《青年文明號(hào)激勵(lì)約束機(jī)制》、《醫(yī)護(hù)勞務(wù)分配制度》等10余項(xiàng)規(guī)章制度，使工作有章可循，責(zé)任有據(jù)可查，極大地提高了工作效率。同時(shí)，他還根據(jù)心內(nèi)科年輕醫(yī)生多，存在著工作經(jīng)驗(yàn)不足，難以把握工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)際，從培養(yǎng)年輕醫(yī)生高度的`責(zé)任心，規(guī)范醫(yī)療行為，保質(zhì)保量入手，要求大家從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起。一次，一個(gè)年僅38歲的教師突發(fā)急性心肌梗塞被送到心內(nèi)科，病情極其嚴(yán)重，發(fā)生兩次心跳驟停均被搶救過(guò)來(lái)，垂危的心臟隨時(shí)可能再次停跳。這時(shí)，*召集了科里的3名年輕醫(yī)生，每個(gè)人分工協(xié)作，守候了病人整整一夜，使患者度過(guò)了心肌梗塞最危險(xiǎn)的第一個(gè)24小時(shí)，挽救了患者的生命。*的行動(dòng)讓年輕醫(yī)生明白了，工作質(zhì)量來(lái)源于一絲不茍，來(lái)源于辛勤的付出。

他和他的青年團(tuán)隊(duì)。

心內(nèi)科平均年齡30歲，創(chuàng)建“青年文明號(hào)”后，他率領(lǐng)科室青年團(tuán)員開(kāi)展了一系列創(chuàng)建活動(dòng)，詳細(xì)制定了“青年文明號(hào)”服務(wù)承諾卡和優(yōu)質(zhì)服務(wù)公約，公開(kāi)監(jiān)督電話，制定切合實(shí)際的科室激勵(lì)約束機(jī)制，及時(shí)聽(tīng)取廣大病人對(duì)工作的意見(jiàn)和建議。通過(guò)推行承諾服務(wù)，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，感人事跡不斷涌現(xiàn)：農(nóng)墾分局離休干部朱義文，因肺心病住在心內(nèi)科，剛來(lái)時(shí)全心衰竭，口唇青紫、全身浮腫、呼吸困難、不能平臥，生命垂危。*領(lǐng)著科里的醫(yī)護(hù)人員仔細(xì)分析患者的病情，制訂周密治療方案。通過(guò)積極治療，一周后朱義文的病情明顯好轉(zhuǎn)，患者家屬萬(wàn)分高興。一天，患者家屬將一枚金戒指悄悄塞進(jìn)*的口袋里，轉(zhuǎn)身就走。經(jīng)反復(fù)推讓，患者家屬堅(jiān)決要求*收下，沒(méi)辦法，他只好暫時(shí)保管。待患者出院時(shí)，他還是將金戒指還給患者家屬，患者家屬激動(dòng)地說(shuō)：“你們這群年輕人，待病人比親人還親?！?/p>

通過(guò)全科齊心協(xié)力的努力，該科一年一個(gè)臺(tái)階，分別榮獲縣級(jí)、州級(jí)、省級(jí)“青年文明號(hào)”稱號(hào)，并連續(xù)3年被評(píng)為省級(jí)“青年文明號(hào)”；被評(píng)為國(guó)家級(jí)“青年文明號(hào)”。

內(nèi)科科主任年終總結(jié)篇二

980年，我畢業(yè)于廣東醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)，當(dāng)一名白求恩式的好醫(yī)生是我一生追求的崇高理想。20多年來(lái)我把盡好醫(yī)生的職責(zé)當(dāng)成自己的神圣使命，兢兢業(yè)業(yè)熱愛(ài)本職工作，時(shí)時(shí)處處發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神。我始終認(rèn)為“患者的需要就是我的職責(zé)”，醫(yī)生和患者的關(guān)系不應(yīng)該是金錢關(guān)系、買賣關(guān)系，當(dāng)醫(yī)生最重要是有崇高的醫(yī)德。

20多年的實(shí)踐，使我具有了豐富的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立處理疑難復(fù)雜問(wèn)題的能力，有全面與系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識(shí)和診療技術(shù)。特別在呼吸內(nèi)科臨床工作中起到領(lǐng)導(dǎo)的作用：主持創(chuàng)建呼吸病重癥監(jiān)護(hù)室以及呼吸實(shí)驗(yàn)室，開(kāi)展經(jīng)纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術(shù)、球囊止血、異物摘除、經(jīng)纖支鏡誘導(dǎo)氣管插管等高新技術(shù)，開(kāi)展無(wú)創(chuàng)或有創(chuàng)及無(wú)創(chuàng)序貫治療方法治療各種呼吸衰竭，填補(bǔ)了本地區(qū)空白。通過(guò)不斷了解國(guó)內(nèi)外專業(yè)發(fā)展新動(dòng)向，接受新知識(shí)，推廣應(yīng)用新技能，使呼吸內(nèi)科的?？平ㄔO(shè)有較大的發(fā)展，診療水平有較大的提高，成為本地區(qū)本醫(yī)院的重點(diǎn)科室。在抗擊“非典”中，作為開(kāi)平市防治“非典”專家小組成員之一，我無(wú)懼被傳染的可能，無(wú)私奉獻(xiàn)，迎難而上，認(rèn)真排查“非典”病人，為開(kāi)平市防治“非典”工作取得了階段性重大勝利作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

我先后主持開(kāi)展多項(xiàng)地市科研項(xiàng)目，3項(xiàng)填補(bǔ)地區(qū)空白并獲開(kāi)平市科技進(jìn)步獎(jiǎng)，5項(xiàng)獲開(kāi)平市衛(wèi)生科技成果獎(jiǎng)。我撰寫了20多篇專業(yè)論文在國(guó)家級(jí)、省市級(jí)醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表或?qū)W術(shù)會(huì)議上交流。今年，我主持開(kāi)展的江門市科研項(xiàng)目《開(kāi)平市城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學(xué)調(diào)查》，通過(guò)了江門市科技局成果鑒定，達(dá)?。ǖ貐^(qū)）先進(jìn)水平，獲專家們一致好評(píng)。

中層管理工作是醫(yī)院管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。94年我任內(nèi)4科副主任以后，具有開(kāi)拓和進(jìn)取精神，堅(jiān)持以身作則，以科室集體為重，切切實(shí)實(shí)掌握實(shí)際情況，保證醫(yī)療質(zhì)量。帶領(lǐng)全科人員搞好醫(yī)療、教學(xué)、預(yù)防、科研、宣傳教育等工作。同時(shí)，通過(guò)言傳身帶，著力培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，優(yōu)化技術(shù)梯隊(duì)，不斷提高?？普w診療水平。

內(nèi)科主要致力于呼吸系統(tǒng)疾病的臨床治療工作。今天，我參加內(nèi)科主任的競(jìng)爭(zhēng)上崗，我自信自己有足夠的專業(yè)水平基礎(chǔ)和良好的組織管理能力能勝任此職。下面是我的工作思路，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評(píng)指正：

第一方面：堅(jiān)持以服務(wù)為核心，切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

1、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的思想教育，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度。

開(kāi)展多層次的職業(yè)道德思想教育，讓大家認(rèn)識(shí)到，隨著醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，病人對(duì)醫(yī)院和醫(yī)生的選擇自由度將越來(lái)越大，病人可以沒(méi)有你這一間醫(yī)院，但我們醫(yī)院卻不能沒(méi)有病人，增強(qiáng)了大家的危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，變“病人求我服務(wù)”為“我主動(dòng)為病人服務(wù)”。使大家樹(shù)立起服務(wù)至上、病人第一的思想，堅(jiān)持以病人為中心，真正做到“診治一個(gè)病人、奉獻(xiàn)一份愛(ài)心、結(jié)交一個(gè)朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務(wù)于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的措施，千方百計(jì)把方便讓給病人，把實(shí)惠送給病人。

2、提高法律意識(shí)，規(guī)范職業(yè)行為。

隨著人民群眾維權(quán)意識(shí)的不斷增強(qiáng)，醫(yī)療投訴也日益增多。《關(guān)于醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》的頒布，使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴(yán)峻的醫(yī)療形勢(shì)的考驗(yàn)。因此，必須教育醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)法律意識(shí)，嚴(yán)守職業(yè)道德。做到一切醫(yī)療行為必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，避免醫(yī)療差錯(cuò)事故、減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。

3、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度和約束機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部管理，實(shí)行醫(yī)德監(jiān)督。

以身作則，言傳身教，起表率作用。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院的規(guī)章制度，做到職責(zé)明確，責(zé)任到位。采取有效措施，保證醫(yī)德監(jiān)督到位。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理，作為考核評(píng)選、評(píng)聘職稱、獎(jiǎng)金分配的硬指標(biāo)。設(shè)立投訴電話、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)意見(jiàn)箱，使醫(yī)療行為置于病人和社會(huì)輿論監(jiān)督之中。建立有效激勵(lì)機(jī)制，質(zhì)優(yōu)則酬優(yōu)，質(zhì)優(yōu)則評(píng)優(yōu)，從正面激勵(lì)了醫(yī)務(wù)人員的自覺(jué)性。

第二方面：加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)創(chuàng)建技術(shù)一流科室。

呼吸內(nèi)科經(jīng)過(guò)多年的建設(shè)，?？圃\治水平得到不斷提高，治療手段、設(shè)備不斷增多，技術(shù)人員梯隊(duì)組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預(yù)后因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺動(dòng)脈高壓血流動(dòng)力學(xué)與臨床聯(lián)系，慢性缺氧性肺動(dòng)脈高壓血管內(nèi)皮損傷及acei對(duì)其防治研究，呼吸衰竭氧動(dòng)力監(jiān)測(cè)及治療，心臟受體特征、信號(hào)傳導(dǎo)和功能研究方面達(dá)到了地市先進(jìn)水平。在此基礎(chǔ)上，我們還要積極學(xué)習(xí)，大膽探索，不斷開(kāi)展醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

今后呼吸內(nèi)科發(fā)展方向：

臨床工作方面：加強(qiáng)呼吸重癥監(jiān)護(hù)病房的建設(shè)，重點(diǎn)針對(duì)呼吸衰竭治療，尤其是提高肺心病合并多臟器功能損害的搶救水平。

（2）一氧化氮防治缺氧性肺動(dòng)脈高壓作用機(jī)理研究：一氧化氮作為內(nèi)皮舒張因子，直接舒張肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用，在缺氧性肺動(dòng)脈高壓發(fā)病中有重要作用，通過(guò)吸入一氧化氮和靜脈或口服提供一氧化氮前體藥治療肺動(dòng)脈高壓的研究，為臨床治療肺動(dòng)脈高壓提供新的手段，預(yù)期研究達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。

內(nèi)科科主任年終總結(jié)篇三

非常的感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)讓我到xx市中心醫(yī)院進(jìn)修，我知道這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷與信任并寄予了我殷切的期望。這次進(jìn)修是我來(lái)之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，也是對(duì)自身的一次挑戰(zhàn)。進(jìn)修時(shí)我?guī)е鞔_的學(xué)習(xí)目的，時(shí)刻牢記領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的囑咐，學(xué)到了先進(jìn)的臨床理念和技術(shù)。通過(guò)四個(gè)月的`進(jìn)修學(xué)習(xí)，使自己開(kāi)闊了視野，拓展了思路，提高了業(yè)務(wù)技能。總結(jié)這四個(gè)月的學(xué)習(xí)，xx市中心醫(yī)院給我留下深刻的印象。這里的工作節(jié)奏快而有序，人員職責(zé)明確，學(xué)習(xí)氣氛濃厚。

通過(guò)了在唿吸內(nèi)科、心血管內(nèi)科的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了唿吸系統(tǒng)、心血管系統(tǒng)的基礎(chǔ)知識(shí)、最新的診療技術(shù)，全面熟練掌握了唿吸科、心血管內(nèi)科及相關(guān)科室常見(jiàn)病、多發(fā)病的診斷治療，熟悉了唿吸科常規(guī)操作如胸膜腔閉式引流、胸膜活檢、經(jīng)超聲、ct引導(dǎo)下經(jīng)皮肺穿，基本了解支氣管鏡、胸腔鏡等操作要領(lǐng)。

他們科室主任每周查房1—2次。查房時(shí)感覺(jué)氣氛和諧，講求實(shí)事求是、重視循證醫(yī)學(xué)證據(jù)，很多原則性的問(wèn)題已達(dá)成共識(shí)，但允許不違反原則的分歧。中心醫(yī)院一向強(qiáng)調(diào)綜合治療，查房時(shí)，先由一線或進(jìn)修醫(yī)生報(bào)告病史；上級(jí)醫(yī)生仔細(xì)閱片，分析可能診斷，進(jìn)一步檢查及治療方案。這樣能系統(tǒng)的有計(jì)劃的使患者得到合理治療，同時(shí)年輕醫(yī)生了解很多相關(guān)知識(shí)。合理的綜合治療是xx市中心醫(yī)院高診療水平的重要因素之一。

科室要發(fā)展，必須重視再教育、再學(xué)習(xí)及后備人才的培養(yǎng)。每周1次理論學(xué)習(xí)、治療新進(jìn)展；每周1次科內(nèi)學(xué)術(shù)討論；長(zhǎng)期高強(qiáng)度、自覺(jué)的學(xué)習(xí)、交流也是他們長(zhǎng)盛不衰的重要因素。

各學(xué)科人員的通力協(xié)作是提高診治水平的保證。各個(gè)科室都有技術(shù)專長(zhǎng)，每位醫(yī)生也有技術(shù)專長(zhǎng)，才能使科室的診療水平得到保證。光有好的臨床醫(yī)生還不夠，必須有先進(jìn)的設(shè)備和完善的輔助檢查，才能設(shè)計(jì)出理想的治療方案。同時(shí)醫(yī)院各科室間的協(xié)作也很重要，如手術(shù)科室、病理科、診斷科等。綜合實(shí)力的突出，才能有診療高水平。

先進(jìn)的設(shè)備及技術(shù)也給我留下很深的印象。在我們基層醫(yī)院有許多困擾我們的難題，有了先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備及技術(shù)，會(huì)讓我們迎刃而解，豁然開(kāi)朗。盡管如此，常規(guī)治療仍是最常使用的治療手段。我覺(jué)得，依靠我院目前的技術(shù)、設(shè)備，只要能規(guī)范的、合理的運(yùn)用常規(guī)技術(shù)，開(kāi)展力所能及的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，也可以使大多數(shù)患者獲得滿意的療效。

在科室工作的時(shí)候，能夠感覺(jué)到了他們的自我保護(hù)意識(shí)非常強(qiáng)烈，對(duì)病患提出的各種疑問(wèn)都能合理的解釋并明確告知病情發(fā)展及預(yù)后。在中心醫(yī)院心內(nèi)科學(xué)習(xí)期間，極大的開(kāi)闊了我的視野，特別是他們濃厚的學(xué)習(xí)氣氛、探索精神，不斷的激勵(lì)著我盡快地掌握新的理論知識(shí)及技術(shù)。

4個(gè)月的進(jìn)修時(shí)間是短暫的，進(jìn)修生活是充實(shí)而愉快的。雖然進(jìn)修生活很快結(jié)束了，但是學(xué)習(xí)是無(wú)止境的，還有許許多多的知識(shí)要我在今后的工作中去認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究。在進(jìn)修的日子里，學(xué)習(xí)過(guò)程里隨時(shí)都伴隨著許多新的體驗(yàn)以及收獲，給我在這里的生活增加了豐富的內(nèi)容。我回首這段的時(shí)光，審視自身的改變。我的專業(yè)知識(shí)得到了鞏固和增長(zhǎng)，學(xué)會(huì)了很多先進(jìn)的技術(shù)和方法；但是對(duì)我來(lái)說(shuō)，最重要的收獲還是觀念上的改變。我現(xiàn)在為自己的付出和收獲感到快樂(lè)。我決心要把學(xué)到的知識(shí)和理念帶回到自己的工作崗位中，并在工作中影響帶動(dòng)同事們，使我院內(nèi)科的工作水平更上新臺(tái)階。

內(nèi)科科主任年終總結(jié)篇四

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

下午好！首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我提供一個(gè)鍛煉的平臺(tái)，參加20xx年度科主任競(jìng)聘演講。簡(jiǎn)單做一下自我介紹：畢業(yè)于吉林醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)療系，本科學(xué)歷，今年46歲，副主任醫(yī)師，現(xiàn)任醫(yī)教科長(zhǎng)。今天我競(jìng)聘的崗位是肝病科主任，我之所以競(jìng)聘這個(gè)職位，是因?yàn)槲揖哂幸韵氯齻€(gè)優(yōu)勢(shì)：

（一）有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)：我自1993年參加工作以來(lái)一直從事傳染病臨床醫(yī)療工作達(dá)20多年之久，工作勤奮，學(xué)習(xí)刻苦，勤于思考，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)于傳染病雜病，肝病的診斷、治療熟練掌握，在臨床擔(dān)任負(fù)責(zé)醫(yī)，于在吉林大學(xué)第一醫(yī)院傳染科進(jìn)修學(xué)習(xí)一年，又于20xx年在解放軍陸軍總院及吉林大學(xué)第一醫(yī)院消化科進(jìn)修學(xué)習(xí)一年，通過(guò)二次的進(jìn)修學(xué)習(xí)，對(duì)于傳染性疾病，肝臟疾病及圍肝疾病的診斷及治療水平得到了極大提高，回臨床工作后將所學(xué)經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于臨床，理論聯(lián)系實(shí)際，治療了大量疑難危重病人，積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，能夠正確指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)師的臨床工作。這是作為一個(gè)科主任的必要條件。而且現(xiàn)已擔(dān)任吉林省醫(yī)師協(xié)會(huì)肝膽分會(huì)委員。

（二）具有一定的醫(yī)療行政管理經(jīng)驗(yàn)：受院領(lǐng)導(dǎo)的信任及委托，于20xx年1月到我院醫(yī)教科工作，從一個(gè)臨床醫(yī)生到管理人員，確實(shí)需要自己一點(diǎn)一點(diǎn)的學(xué)習(xí)，醫(yī)教科是中層管理中最大的科室，承上啟下，與市衛(wèi)生局，疾病控制中心及醫(yī)院各個(gè)科系都有著橫向和縱向的聯(lián)系，處理各個(gè)科系的問(wèn)題，如醫(yī)療糾紛的處理，各種醫(yī)療制度制定，考核標(biāo)準(zhǔn)的制作，核心制度的落實(shí)，人才梯隊(duì)建設(shè)，醫(yī)院重點(diǎn)?？频陌l(fā)展方向，醫(yī)院內(nèi)涵的發(fā)展建設(shè)，專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)繼續(xù)教育工作等等，經(jīng)過(guò)三年的勤奮工作，醫(yī)療工作已經(jīng)有了起色，同時(shí)自己也在行政管理方面得到了鍛煉及提高。站在中層管理的高度，深知科室管理中存在的不足之處，擔(dān)任科主任更能對(duì)癥下藥管理好一個(gè)科室，這是我應(yīng)聘科主任的充分條件。

（三）個(gè)人素質(zhì)方面：為人正直，品行端正，勇于吃苦，敢于承擔(dān)，甘于奉獻(xiàn)，經(jīng)過(guò)20多年工作的歷練，思想成熟，處變不驚，工作穩(wěn)扎穩(wěn)打，實(shí)事求是，不搞形式主義，工作特點(diǎn)：要莫不做，要做就做好，能夠帶領(lǐng)科室走向可持續(xù)發(fā)展之路。

下面就科室的規(guī)劃及管理談?wù)剛€(gè)人想法科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，科技興院是第一發(fā)展要?jiǎng)?wù)，要發(fā)展醫(yī)療質(zhì)量是關(guān)鍵，所以科室必須重視醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵在人員素質(zhì)的全面提升。

一、醫(yī)療質(zhì)量管理方面科室人員組成：

科主任1人，副主任1人，負(fù)責(zé)1人，臨床醫(yī)師3—4人，護(hù)士11人，護(hù)士長(zhǎng)1人，護(hù)理組2組，護(hù)理組長(zhǎng)2人。

（一）科室成立醫(yī)療質(zhì)控組和護(hù)理質(zhì)控組。

醫(yī)療質(zhì)控組組長(zhǎng)由科主任擔(dān)任，質(zhì)控醫(yī)師1人，（在科室醫(yī)師夠用的情況下質(zhì)控醫(yī)師不參加值夜班），主要負(fù)責(zé)科室運(yùn)行病歷、出院病歷的檢查，進(jìn)行病歷質(zhì)控，統(tǒng)計(jì)當(dāng)月每個(gè)醫(yī)師的工作量，（包括每個(gè)醫(yī)師管理的病人人數(shù)，病人的平均住院費(fèi)用，藥占比，抗菌藥物合理應(yīng)用情況統(tǒng)計(jì)，合理用血統(tǒng)計(jì)，科室重癥病人的搶救成功率）等，每月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)給科室主任，在科室每月一次的質(zhì)控會(huì)議上討論科室管理上存在的漏洞及不足之處，及時(shí)提出整改措施，并將以上的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)作為科室每個(gè)醫(yī)師績(jī)效考核指標(biāo)，質(zhì)控醫(yī)師每月一輪換。目的三個(gè)：

1、鍛煉管理能力，2、促進(jìn)醫(yī)生積極主動(dòng)完成自己的醫(yī)療工作，3、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，能發(fā)揮個(gè)人的積極能動(dòng)性，為培養(yǎng)學(xué)科帶頭人做鋪墊。科室質(zhì)控工作按部就班進(jìn)行，一定程度量的積累定能發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變，將來(lái)自然會(huì)形成高品質(zhì)的品管圈。為醫(yī)護(hù)一體化治療模式的開(kāi)展做前期準(zhǔn)備工作。

（二）科室制定科學(xué)合理的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)醫(yī)師和護(hù)士根據(jù)當(dāng)月完成的醫(yī)療指標(biāo)情況發(fā)放績(jī)效工資。護(hù)理質(zhì)控組的要求我不在此陳述。

（三）其他各項(xiàng)核心制度的落實(shí)按照醫(yī)院要求切實(shí)落實(shí)到位，絕不流于形式。

二、科室發(fā)展規(guī)劃。

1、擔(dān)任科主任第一年，抓科室基礎(chǔ)管理，首先讓科室管理按照診療規(guī)范逐漸走向正軌，下半年科室基本走向正軌，開(kāi)始探索醫(yī)護(hù)一體化治療模式的開(kāi)展；第二年醫(yī)護(hù)一體化治療模式在全科推廣應(yīng)用，第三年在全院推廣應(yīng)用。

3、人才梯隊(duì)的培養(yǎng)科主任、副主任、負(fù)責(zé)醫(yī)根據(jù)情況進(jìn)行短期輪訓(xùn)，臨床醫(yī)生有計(jì)劃的進(jìn)行長(zhǎng)期進(jìn)修學(xué)習(xí)。

4、通過(guò)科室發(fā)展建設(shè)，達(dá)到科室診療設(shè)施齊備，（如胃鏡，人工肝，肝穿，建病理科）各方面人才健全，達(dá)到服務(wù)優(yōu)良，設(shè)施完善，診斷治療經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)全面，具有診治創(chuàng)新能力，成為未來(lái)吉林市重點(diǎn)?？颇酥潦≈攸c(diǎn)?？?。

三、達(dá)到的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

醫(yī)療質(zhì)量管理目標(biāo)：

1、藥占比在50—55%。

2、平均住院日14天以下。

3、甲級(jí)病歷率98%以上。

4、臨床搶救成功率80%以上。

5、抗生素合理使用率98%以上。

6、臨床合理用血比率95%以上。

7、次均住院費(fèi)用5000—5500元經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)：達(dá)到醫(yī)院要求的經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)每年穩(wěn)步提高。

各位醫(yī)師：今天在這里說(shuō)的再多，也不如扎扎實(shí)實(shí)的做好我們的診療工作，醫(yī)院要發(fā)展難度很大，做一名學(xué)科帶頭人，深感肩負(fù)的重任及壓力，肝穿刺病理，胃鏡技術(shù)這是我們應(yīng)該早已經(jīng)具備的基礎(chǔ)診療手段，不是新技術(shù)，但是我們還沒(méi)有，怎么辦？我們必須擔(dān)起這份責(zé)任，我們只有靠自己辛勤的勞動(dòng)去創(chuàng)造，一點(diǎn)一滴去努力，去實(shí)現(xiàn)。打好基礎(chǔ)，開(kāi)發(fā)新技術(shù)是我們的必經(jīng)之路。我們沒(méi)有時(shí)間觀望，沒(méi)時(shí)間懶惰，有的只是埋頭苦干，力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)完成我們基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)施及技術(shù)，不要再搞科室之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)，用高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)吸引患者，否則我們沒(méi)有出路可言。作為科主任我會(huì)嚴(yán)格要求我的醫(yī)生，工作上正確引導(dǎo)，生活中關(guān)心你們，努力打造一個(gè)團(tuán)結(jié)向上，充滿生機(jī)與活力的團(tuán)隊(duì)。如果您想優(yōu)秀、想卓越，那就要不辭辛苦，從一點(diǎn)一滴做起，勞動(dòng)才是最尊貴的修行，最后達(dá)到我們的共同愿景：用我們辛勤的汗水澆灌出傳染病醫(yī)院美好燦爛的明天！

謝謝大家！

內(nèi)科科主任年終總結(jié)篇五

20xx醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下，我科室全體人員協(xié)調(diào)一致，在工作上積極主動(dòng)，不怕苦，不怕累，樹(shù)立較高的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合自身工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科的工作任務(wù)，保證了科室工作的穩(wěn)步進(jìn)行。現(xiàn)將20xx作做如下總結(jié)：

在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政策理論，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹(shù)立“一切為患者服務(wù)”的理念，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，用“八榮八恥”的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行，不斷提高思想道德修養(yǎng)，認(rèn)真開(kāi)展自我批評(píng)。

認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠自覺(jué)遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無(wú)原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，克服人手少、任務(wù)重的困難，保證正常護(hù)理工作的順利開(kāi)展。

堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，落實(shí)行為規(guī)范，在日常工作中要求微笑服務(wù)，文明用語(yǔ)。積極征求病人及家屬意見(jiàn)，對(duì)病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿足，并對(duì)存在的問(wèn)題提出了整改措施。

在新的一年里，主要做好以下幾個(gè)方面的工作：

1、統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，努力完成各項(xiàng)工作。

新年要有新氣象，新特色，面對(duì)新的一年，無(wú)論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量均給我們提出更高更嚴(yán)要求。首先，要召開(kāi)全科人員會(huì)議，統(tǒng)一思想，樹(shù)個(gè)人形象，樹(shù)科室形象，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。雖然我們目前面臨困難較大，但也是挑戰(zhàn)和機(jī)遇，依靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏得患者，全科上下團(tuán)結(jié)一心，增強(qiáng)凝聚力，堅(jiān)定信心，努力完成各項(xiàng)目作任務(wù)。

2、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。

要加強(qiáng)人性化管理。要轉(zhuǎn)變觀念，不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)，提高自身水平。根據(jù)不同層次患者，應(yīng)用不同服務(wù)方式。加強(qiáng)同志間溝通，加強(qiáng)醫(yī)患、醫(yī)護(hù)之間溝通。科主任、護(hù)士長(zhǎng)敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚(yáng)正氣，使科室成為一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏積極向上的團(tuán)隊(duì)。

3、努力提高醫(yī)療質(zhì)量。

首先要抓基本素質(zhì)，培養(yǎng)良好素質(zhì)、美好的醫(yī)德，特別是年輕醫(yī)生，年輕護(hù)士。其次要抓基層質(zhì)量，抓年輕醫(yī)生綜合能力提高。再次要抓醫(yī)療文件書(shū)寫，從病歷抓起，病歷書(shū)寫手冊(cè)為準(zhǔn)則，對(duì)所管的病人心中有數(shù)，查房后及時(shí)簽字。

4、抓醫(yī)療安全不放松。

做為科室安全責(zé)任人，上對(duì)院長(zhǎng)負(fù)責(zé)，下對(duì)同志負(fù)責(zé)，要做到安全措施到位，增強(qiáng)防范意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療制度和診療規(guī)范、知情同意書(shū)等各種程序執(zhí)行到位，將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯(cuò)及誤診糾紛。

內(nèi)科科主任年終總結(jié)篇六

一年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)、支持下，我們的團(tuán)隊(duì)進(jìn)入了一個(gè)全新的領(lǐng)域，順利的開(kāi)展了工作；在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，得到了提高，走向了成熟；在有關(guān)科室的支持、配合下，通過(guò)我們的治療，產(chǎn)婦得到了主動(dòng)的康復(fù)，創(chuàng)造了價(jià)值??所以，在歲末年初，充溢我們心房的是感恩、感激和無(wú)限的動(dòng)力。

2月份開(kāi)始，我們主要做產(chǎn)科病房的產(chǎn)后康復(fù)工作；8月份開(kāi)始做產(chǎn)后42天復(fù)查門診康復(fù)治療?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下。

一、 思想作風(fēng)上嚴(yán)格要求，本著“一切為了患者，為了患者一切”的宗旨。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提倡協(xié)作精神。

二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，在人才培訓(xùn)上下功夫。通過(guò)各種學(xué)習(xí)，使護(hù)士盡快成熟，成為技術(shù)骨干。

1.每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)記錄。

2.每月進(jìn)行一次考試。

3.工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)總結(jié)、探討，提出整改方案，汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

三、配合醫(yī)院工作，加大對(duì)外宣傳力度，把產(chǎn)后康復(fù)的理念滲透到各個(gè)階層。

1.給孕婦學(xué)校提供講課內(nèi)容，配發(fā)宣傳冊(cè)。

2.門診產(chǎn)前檢查，及時(shí)指導(dǎo)，提前滲透。

3.住院期間，治療時(shí)告知產(chǎn)后42天門診復(fù)查。以為沒(méi)有恢復(fù)好的產(chǎn)婦及時(shí)治療，全面康復(fù)。

4.積極參與醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)。在“準(zhǔn)媽媽風(fēng)采”大型活動(dòng)中，適時(shí)推出“抽獎(jiǎng)送健美”、“健美我自信”活動(dòng)，提高了透明度。

5.配合婦?？仆瓿闪?000份的產(chǎn)后康復(fù)指導(dǎo)資料；完善了產(chǎn)后康復(fù)服務(wù)項(xiàng)目調(diào)研表。

四、注重溝通、友好交流。工作中，及時(shí)了解患者的需求及心理。做好她們?cè)谏眢w經(jīng)受痛苦、心理經(jīng)受煎熬、社會(huì)角色轉(zhuǎn)型期的心理疏導(dǎo)。幫助她們建立自信，適時(shí)調(diào)節(jié)，有效的避免了產(chǎn)后抑郁的發(fā)生，提高了產(chǎn)婦及家庭的生活質(zhì)量。

五、積極宣傳及指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)。做好產(chǎn)后催乳及乳腺疏通。成功的治療了數(shù)十位產(chǎn)后乳腺管阻塞的病例。得到了患者及家屬的贊譽(yù)，并送來(lái)了感謝信。同時(shí)，也有效的分擔(dān)了臨床護(hù)士的工作，增進(jìn)了我們的友誼。

六、注重個(gè)人修養(yǎng)的提高及儀容儀表的端莊。上班必須衣帽整齊、掛牌上崗。操作規(guī)范、文明用語(yǔ)。同患者建立平等、和諧的醫(yī)患關(guān)系。全年未發(fā)生一例糾紛及醫(yī)療差錯(cuò)。

存在問(wèn)題：

一、工作中宣教還缺乏必要的專業(yè)知識(shí)。

二、溝通、交流還需加強(qiáng)。

三、個(gè)別護(hù)士無(wú)菌觀念不強(qiáng)。

以后方向：

一、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。組織學(xué)習(xí)服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)。

二、更新專業(yè)理論知識(shí)，提高專業(yè)護(hù)理技術(shù)水平及宣教能力。

三、加強(qiáng)自己的理論學(xué)習(xí)，更新管理理念、管理技巧及服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)。做好和大家的感情溝通、交流。

四、做好管理目標(biāo)考核。

五、加強(qiáng)治療質(zhì)量過(guò)程控制，確保治療工作安全、有效。讓病人舒服，讓家屬滿意，讓社會(huì)認(rèn)可。

一年來(lái)，我們做出了些成績(jī)。但與醫(yī)院好多科室相比，還有很大的差距。不管是從管理上，還是從效益上，我們都有好長(zhǎng)的路要走，都有好多的事情要做。人常說(shuō)：有理想的人不是贏在起點(diǎn)，而是贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn)!我們有信心、有決心在未來(lái)的歲月里，依托醫(yī)院為我們搭建的平臺(tái)不斷的學(xué)習(xí)，努力的提高。為醫(yī)院明天的輝煌獻(xiàn)出我們應(yīng)有的熱情和力量!努力工作，笑對(duì)生活。

內(nèi)科科主任年終總結(jié)篇七

20xx年畢業(yè)后，被分配到xxx職工醫(yī)院，從事內(nèi)科臨床工作。20xx年因工作突出出任xxx醫(yī)院內(nèi)科主任，20xx調(diào)轉(zhuǎn)至xx市xx醫(yī)院，擔(dān)任副主任。在此期間，20xx獲得xx區(qū)防治非典先進(jìn)個(gè)人稱號(hào);20xx年獲得xx醫(yī)院管理年先進(jìn)個(gè)人;20xx年所在的科室獲得了20xx年度質(zhì)量信得過(guò)先進(jìn)班組。連續(xù)多年獲得優(yōu)秀個(gè)人稱號(hào)。以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐著醫(yī)生的職責(zé)——救死扶傷，現(xiàn)將任職以來(lái)工作總結(jié)如下：

本人思想上積極要求進(jìn)步，在工作中時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，以救死扶傷為宗旨，甘于奉獻(xiàn)。在工作中做到既有較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)，又有為人民服務(wù)的端正態(tài)度。牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的思想，在實(shí)際工作中注重醫(yī)生的職業(yè)道德，以人為本，從生物—心理—社會(huì)醫(yī)學(xué)模式關(guān)心和照顧患者。

20xx——20xx年于xx醫(yī)科大學(xué)附屬第二臨床醫(yī)學(xué)院進(jìn)修一年，20xx年通過(guò)成人自學(xué)考試獲得xx醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)大專學(xué)歷，xx錦州醫(yī)學(xué)院后本畢業(yè)，為了使自己的知識(shí)有全面的發(fā)展，更新理論，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平，20xx年x月——20xx年x月于xx醫(yī)科大學(xué)附屬總醫(yī)院進(jìn)修半年。在教授和專家們的細(xì)心的教導(dǎo)下，解讀一個(gè)又一個(gè)疑難、危重、罕見(jiàn)的病例。一直以來(lái)我非常注意加強(qiáng)本專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，并將理論與具體工作實(shí)踐相結(jié)合在一起，用于指導(dǎo)具體的工作實(shí)踐，又在工作實(shí)踐中不斷的豐富和發(fā)展理論。經(jīng)常訂閱代表中國(guó)醫(yī)學(xué)發(fā)展方向的有關(guān)書(shū)刊，如《中華內(nèi)科雜志》、《中國(guó)誤診學(xué)雜志》、《中國(guó)全科醫(yī)學(xué)》等，通過(guò)對(duì)這些書(shū)刊的學(xué)習(xí)，拓寬視野，了解新理論、新觀點(diǎn)、新技術(shù);了解醫(yī)學(xué)發(fā)展的動(dòng)態(tài)，從中學(xué)習(xí)新的成功的臨床經(jīng)驗(yàn)。

20xx年工作以來(lái)，一直在臨床一線工作，尤其是在擔(dān)任內(nèi)科主任期間，組織與開(kāi)展了適合林區(qū)人民的急性心肌梗死的搶救工作，為心血管病人建立綠色通道，共搶救急性心肌梗死患者xx人，患者的死亡率較前明顯降低;為陣發(fā)性室上速的病人在本地區(qū)首次開(kāi)展同步直流電復(fù)律，成功搶救了，，例藥物治療無(wú)效的室上速的患者;成功搶救頑固性心衰xx例。所在的科室工作成績(jī)突出，百姓認(rèn)可。在臨床工作中注重為患者進(jìn)行健康教育，每次接診患者不只對(duì)病人進(jìn)行藥物指導(dǎo)還注重告知患者疾病的危險(xiǎn)因素對(duì)疾病的作用。

每天都工作在病房、門診，接觸大量的病人。對(duì)他們傾注了無(wú)限的愛(ài)心?；颊叩拿恳粋€(gè)細(xì)微的變化，都會(huì)記在心上，每一個(gè)重癥患者，都要認(rèn)真檢查，耐心會(huì)診。數(shù)不清有多少個(gè)深夜在睡夢(mèng)中被叫醒，奔赴醫(yī)院去參加搶救危重病人，也數(shù)不清多少次下班后，剛剛邁進(jìn)家門，又踏上了返回醫(yī)院的途中。面對(duì)每一個(gè)重危病人，首先想到的是全力救治，而不是患者的地位和金錢……病人就是病人，都是需要救治的，也都同樣享有健康活下去的權(quán)利，無(wú)論他是貧是富、是官是民、是老年是少年。

由于工作能力突出，20xx年x月調(diào)到xx市xx醫(yī)院副主任，工作的一年中，組織單位健康教育宣傳活動(dòng)，深入社區(qū)為廣大居民進(jìn)行心血管疾病、老年意外傷害、冠心病等疾病相關(guān)知識(shí)的講解;深入學(xué)校，給學(xué)生講解兒童意外傷害的預(yù)防及傳染病的相關(guān)知識(shí)。宣傳高血壓病、糖尿病相關(guān)知識(shí)與注意事項(xiàng)，并指導(dǎo)預(yù)防慢性病、督導(dǎo)合理用藥、科學(xué)防治，取得了良好效果。由于主管中心醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，每天至少查房?jī)纱?，并親自參加指導(dǎo)急、重、疑難病例的搶救處理與特殊疑難病例的會(huì)診及死亡病歷的討論。經(jīng)常利用節(jié)假日率領(lǐng)醫(yī)護(hù)人員深入到老年公寓及社區(qū)進(jìn)行隨訪義診，使重病的患者及時(shí)送往醫(yī)院救治，拯救了許多患者的生命。

特別重視繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，每年積極認(rèn)真參加內(nèi)蒙古自治區(qū)組織的各項(xiàng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育并參加培訓(xùn)考試，繼續(xù)教育分?jǐn)?shù)均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。能熟練地運(yùn)用word、excel、powerpoint，自己設(shè)計(jì)講課的幻燈片，深受社區(qū)老年人和孩子們的喜歡。20xx年，任副主任后，面對(duì)新的平臺(tái)、新的挑戰(zhàn)，如何指導(dǎo)全中心醫(yī)療、教學(xué)、科研、技術(shù)培養(yǎng)及理論提高工作成了我工作的目標(biāo)。每周出x次門診，年診治病人xx人次。作為基層醫(yī)院要實(shí)行走出去，帶回來(lái)的辦法。積極組織本單位人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習(xí)，把新理論、新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)帶回本院，進(jìn)而提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。每周五下午組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我們每位醫(yī)護(hù)人員既是教員又是學(xué)員，這樣極大的鼓舞大家的學(xué)習(xí)熱情。在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的基礎(chǔ)上及時(shí)帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)有關(guān)的法律、法規(guī)，使大家懂得要依法執(zhí)業(yè)文明行醫(yī)，及時(shí)督促醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行各種規(guī)章制度和醫(yī)療操作規(guī)程，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生。

xx年考取了內(nèi)科主治醫(yī)師，xx年考取了全科主治醫(yī)師，取得主治醫(yī)師后共計(jì)搶救危重癥患者xx例，其中心肌梗死xx例，上消化道大出血xx例，肺性腦病xx例，惡性心律失常x例，搶救長(zhǎng)期反復(fù)食用草烏致尖端扭轉(zhuǎn)室速的病人x例，搶救頭孢曲松鈉致重癥多形紅斑型藥疹x例，每年平均系統(tǒng)治療內(nèi)科、兒科等病人xx例，治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)到xx%。

多年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)和同志們關(guān)懷幫助下，經(jīng)過(guò)不懈的努力、工作上取得了良好的成績(jī)，在取得臨床醫(yī)療效果的新突破的同時(shí)，更有醫(yī)學(xué)理論方面的新成就;撰寫了x篇論文發(fā)表在省級(jí)以上刊物上，分別是20xx年《xxxxx》在xxx大學(xué)學(xué)報(bào)自然科學(xué)版上發(fā)表與20xx年《xxxx》在xx大學(xué)學(xué)報(bào)上發(fā)表。

在工作中，我能夠認(rèn)真履行醫(yī)生職責(zé)，以病人為中心，因解除病人的痛苦而幸福，這就是醫(yī)生的職業(yè)道德，是我的使命。

內(nèi)科科主任年終總結(jié)篇八

在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面，為醫(yī)院及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

能夠認(rèn)真貫徹黨的`基本路線方針政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)重要的思想。堅(jiān)持“以病人中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療服務(wù)工作。

三、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。

能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，刻苦嚴(yán)謹(jǐn)，視病人為上帝，始終把他們的利益放在第一位。能及時(shí)準(zhǔn)確的完成病歷、病程錄的書(shū)寫，對(duì)一些常見(jiàn)疾病能獨(dú)立診斷、治療。較好的完成了自己的本職工作。遇到問(wèn)題能在查閱相關(guān)書(shū)籍仍不能解決的情況下，虛心的向上級(jí)醫(yī)生請(qǐng)教，自覺(jué)的做到感性認(rèn)識(shí)和理性認(rèn)識(shí)相結(jié)合，從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

四、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

醫(yī)生的天職就是治病，這些基本工作我這么多年來(lái)一直在進(jìn)步，雖然質(zhì)變還是沒(méi)有發(fā)生，不過(guò)相信量變積累到一定程度，我就會(huì)迎來(lái)自己的質(zhì)變和升華。我在不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作能力，我相信只要我做到了這一切，我就會(huì)迎來(lái)一個(gè)美好的未來(lái)!