2023年酒店員工績(jī)效考核表(匯總15篇)

寫(xiě)總結(jié)可以幫助我們反思過(guò)去的行為和決策，從而提高未來(lái)的表現(xiàn)。寫(xiě)一篇完美的總結(jié)需要我們對(duì)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行審慎的反思和總結(jié)，找到改進(jìn)的思路和方法?？鞓?lè)來(lái)源于內(nèi)心，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)身邊的小確幸，讓自己擁有快樂(lè)的生活態(tài)度。

酒店員工績(jī)效考核表篇一

為了實(shí)施好義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資制度，提高學(xué)校教育教學(xué)水平和辦學(xué)質(zhì)量，提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)，完善學(xué)校內(nèi)部考核制度，充分發(fā)揮績(jī)效工資考核的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，特制定我?？?jī)效工資考核實(shí)施方案。

一、基本原則。

實(shí)施績(jī)效考核工作應(yīng)遵循以下原則：

1.尊重規(guī)律、以人為本。尊重教育規(guī)律，尊重教師的主體地位，充分體現(xiàn)教師教書(shū)育人工作的專(zhuān)業(yè)性、實(shí)踐性、長(zhǎng)期性特點(diǎn)。

2.以德為先、注重實(shí)績(jī)。把師德放在首位，注重教師履行崗位職責(zé)、實(shí)施素質(zhì)教育的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。

3.激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展。鼓勵(lì)教師全身心投入教書(shū)育人工作，引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。

4.客觀(guān)公正，簡(jiǎn)便易行。堅(jiān)持實(shí)事求是、民主公開(kāi)，科學(xué)合理、程序規(guī)范，講求實(shí)效、力戒繁瑣。

5.優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，差距合理。處理好工資分配均衡性和差異性的關(guān)系。既要堅(jiān)持績(jī)效工資考核分配中多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，重點(diǎn)向一線(xiàn)教師、骨干教師和做出突出成績(jī)的其他工作人員傾斜，也要適當(dāng)考慮工資分配的均衡性。

6.兼容并蓄，改革求進(jìn)。處理好考核制度改革性和繼承性的關(guān)系。對(duì)于學(xué)校舊的考核制度，經(jīng)實(shí)踐證明發(fā)揮作用好且符合績(jī)效工資考核要求的，應(yīng)當(dāng)在新方案中予以保留。對(duì)于不符合要求的原學(xué)?？己酥贫葢?yīng)當(dāng)修訂完善。

二、績(jī)效工資考核的內(nèi)容、考核方法及考核結(jié)果處理。

績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分。

學(xué)校在編教職工，能服從工作安排，能履行崗位職責(zé)，完成學(xué)校規(guī)定的教育教學(xué)任務(wù)，基礎(chǔ)性績(jī)效工資全額按月發(fā)放。

對(duì)教職工出現(xiàn)以下幾種問(wèn)題，基礎(chǔ)性績(jī)效工資中的崗位津貼部分酌情予以扣除：

1.師德方面存在嚴(yán)重問(wèn)題(進(jìn)行有償家教的;歧視、侮辱學(xué)生，體罰或變相體罰學(xué)生造成不良影響的;以非法方式表達(dá)訴求的;干擾正常教育教學(xué)秩序;損害學(xué)生利益或?qū)W校利益造成不良影響等)，經(jīng)行政辦公會(huì)討論決定，予以100元以上至扣完當(dāng)月崗位津貼的處罰，并視其認(rèn)識(shí)及改進(jìn)情況，在獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核中體現(xiàn)。

2.根據(jù)《共青團(tuán)路中學(xué)對(duì)教育教學(xué)事故的認(rèn)定及處理辦法》文件內(nèi)容，對(duì)出現(xiàn)嚴(yán)重教育教學(xué)事故的教職工，由行政辦公會(huì)視具體情況討論決定減發(fā)當(dāng)月基礎(chǔ)性績(jī)效工資崗位津貼，同時(shí)列入獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核。

3.對(duì)工作量不足且不能服從學(xué)校其他工作安排的，或不能完成學(xué)校布置任務(wù)的，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核工資后，不足部分繼續(xù)在基礎(chǔ)性績(jī)效工資的崗位津貼中扣除。

4.因病或因其他原因不能正常上班達(dá)半月以上的，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核工資后，不足部分繼續(xù)在基礎(chǔ)性績(jī)效工資的崗位津貼中扣除。

5.對(duì)編制為專(zhuān)任教師，因?yàn)椴荒苈男袑?zhuān)任教師的崗位職責(zé)而轉(zhuǎn)崗到教輔崗位的，基礎(chǔ)性績(jī)效工資中的崗位津貼予以減發(fā)10%-20%。

(二)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的考核與發(fā)放。

1.獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的組成。主要包含以下部分：

(1)教師工作常規(guī)考核、補(bǔ)貼類(lèi)：月崗位考核獎(jiǎng)(含月考勤獎(jiǎng))，月誤餐補(bǔ)貼等。

(2)津貼類(lèi)：主要包含班主任津貼、管理干部津貼、骨干教師津貼等。

(3)工作量考核類(lèi)：超課時(shí)補(bǔ)貼、加班補(bǔ)貼等。

(4)階段性成果考核獎(jiǎng)?lì)悾航逃虒W(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)、教科研成果獎(jiǎng)勵(lì)、年終考核獎(jiǎng)等。

(5)其他類(lèi)：對(duì)學(xué)校發(fā)展有特別貢獻(xiàn)或教師在專(zhuān)業(yè)發(fā)展方面有特殊成績(jī)的獎(jiǎng)勵(lì)。

酒店員工績(jī)效考核表篇二

5%54321?????????持續(xù)地尋求發(fā)展長(zhǎng)處和克服個(gè)人的弱點(diǎn)；利用與過(guò)去的對(duì)照，在工作中有較大創(chuàng)新善于運(yùn)用學(xué)習(xí)成果，將所得的新知識(shí)和技巧應(yīng)用于工作實(shí)踐有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)愿望并付諸行動(dòng)，個(gè)人能力得到持續(xù)提升知道自己該學(xué)習(xí)和更新那些方面的知識(shí)，有學(xué)習(xí)愿望能認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，但缺乏自我進(jìn)步的意識(shí)????????職務(wù)技能和經(jīng)驗(yàn)對(duì)項(xiàng)目管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的掌握、運(yùn)用；5%10、98、76、54、32、1?????????項(xiàng)目管理知識(shí)很豐富，技能嫻熟，善于應(yīng)用技能在工作要求之上技能符合工作要求技能一般，勉強(qiáng)符合工作要求技能較差????組織協(xié)調(diào)能力利用現(xiàn)有資源及時(shí)進(jìn)行規(guī)劃和調(diào)配，利用口頭和書(shū)面形式主動(dòng)溝通，善用人際溝通技巧說(shuō)服他人，處理各種關(guān)系能夠堅(jiān)持原則但又不失靈活性?10%10、98、76、54、32、1?????????得心應(yīng)手把握全局,計(jì)劃非常合理，措施得力，能自然、有技巧地說(shuō)服別人。能詳細(xì)合理地制定計(jì)劃，措施得當(dāng)，說(shuō)服力較強(qiáng)，態(tài)度誠(chéng)懇經(jīng)常計(jì)劃在前，而且計(jì)劃較合理，說(shuō)服力一般。能制定一些計(jì)劃來(lái)組織工作，但計(jì)劃不合理，說(shuō)服力較差，有時(shí)不易被別人接受常常無(wú)計(jì)劃地組織工作，關(guān)鍵時(shí)無(wú)措施。缺乏談話(huà)技巧，難以被人接受????總分值100%?000?????0?????????????????????考評(píng)總結(jié)與評(píng)分（該部分內(nèi)容最終和被考評(píng)人見(jiàn)面）????員工小結(jié)：

(被考核人填寫(xiě))

?????員工優(yōu)勢(shì)列舉：?????待改進(jìn)之處列舉：?????考評(píng)結(jié)果：?-1說(shuō)明：優(yōu)秀10分， 良好8～9分，一般6～7分，勉強(qiáng)4～5分，不合格1～3分????被考評(píng)人意見(jiàn)??????????????????????????????考核簽字欄：????被考評(píng)員工：我已經(jīng)閱讀本次考評(píng)結(jié)果，并且和上級(jí)主管進(jìn)行了績(jī)效面談。????員工簽字：????????????????日期：????????????主管簽字：????日期：????????????人力資源部備案：?????日期：??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索員工績(jī)效計(jì)劃考核表。

酒店員工績(jī)效考核表篇三

考核項(xiàng)目：

3、績(jī)效小組考核：不占考核權(quán)重分，僅對(duì)考核實(shí)施全過(guò)程進(jìn)行評(píng)估并在原考核分上增減。

考核人：被考核人：考核月份：考核時(shí)間：

項(xiàng)目。

權(quán)重。

評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

等級(jí)。

得分。

全額獎(jiǎng)金。

實(shí)際獎(jiǎng)金。

(100分)。

5級(jí)。

4級(jí)。

3級(jí)。

2級(jí)。

1級(jí)。

60。

x元。

x元。

工作質(zhì)量。

15。

x元。

x元。

15。

x元。

x元。

工作成本。

10。

x元。

x元。

考核指標(biāo)說(shuō)明：

二、工作行為與態(tài)度考核。

考核人：被考核人：考核月份：考核時(shí)間：

項(xiàng)目。

效(60%)。

評(píng)價(jià)著眼點(diǎn)。

等級(jí)。

得分。

全額獎(jiǎng)金。

實(shí)際獎(jiǎng)金。

工作的合理性(10)。

定義：采取有效工作方法，以期改善工作績(jī)效。

x元。

x元。

1級(jí)：對(duì)合理化、標(biāo)準(zhǔn)化工作方式不關(guān)心；

2級(jí)：安于現(xiàn)狀、不能夠改進(jìn)工作方式、方法；

3級(jí)：能夠接受合理化工作改進(jìn)計(jì)劃；

4級(jí)：善于提出和運(yùn)用一些新觀(guān)念、新方法；

5級(jí)：努力創(chuàng)新、尋求較高層次的現(xiàn)代管理理念和方法。

工作的積極性(20)。

定義：具有工作熱情，樹(shù)立克服困難的信念，努力工作。

x元。

x元。

1級(jí)：工作不圖進(jìn)??；

2級(jí)：能夠以一般的工作標(biāo)準(zhǔn)完成工作；

3級(jí)：能夠以較高的工作標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作；

4級(jí)：以熱情和努力投入自己的`工作；

5級(jí)：持續(xù)的工作積極、努力，并以此帶動(dòng)其他人的工作。

工作的責(zé)任感(20)。

定義：對(duì)工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)，尋求有效的方法達(dá)成工作目標(biāo)。

x元。

x元。

1級(jí)：缺乏明顯的工作責(zé)任心，面對(duì)問(wèn)題推卸責(zé)任；

2級(jí)：出現(xiàn)責(zé)任問(wèn)題時(shí)，尋求理由開(kāi)脫；

3級(jí)：服從于本職工作的完成；

4級(jí)：承擔(dān)授權(quán)責(zé)任；

5級(jí)：以積極的態(tài)度承擔(dān)責(zé)任，推動(dòng)工作績(jī)效的改進(jìn)。

工作的自主性(10)。

定義：以工作要求的準(zhǔn)則完成工作。

x元。

x元。

1級(jí)：獨(dú)斷專(zhuān)行，過(guò)分強(qiáng)調(diào)自我行為的獨(dú)立性；

2級(jí)：缺乏獨(dú)立完成工作的意識(shí)和能力；

3級(jí)：按工作要求自主完成工作；

4級(jí)：以獨(dú)立的、高標(biāo)準(zhǔn)的要求達(dá)成工作目標(biāo)；

5級(jí)：積極尋求本職工作以外的工作，并與高標(biāo)準(zhǔn)保持一致。

工作的紀(jì)律性(10)。

定義：理解和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，包括對(duì)領(lǐng)導(dǎo)命令的服從。

x元。

x元。

1級(jí)：不遵守規(guī)章、制度，不服從領(lǐng)導(dǎo)；

2級(jí)：漠視規(guī)章、制度的約束，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示表示出拒絕性?xún)A向；

3級(jí)：忠于職守，遵紀(jì)守法，服從領(lǐng)導(dǎo)；

4級(jí)；積極執(zhí)行和推進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制度；

5級(jí)：在遵守、服從的前提下，提出有效的制度改進(jìn)建議，以完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

我已于年月日與被考核者就本考核結(jié)果進(jìn)行了面談，并已提交面談?dòng)涗浀饺耸滦姓苛舸妗?/p>

考核人簽名：被考核人簽名：

考核人(個(gè)人/匯總)：被考核人：考核月份：考核時(shí)間：

項(xiàng)目。

評(píng)價(jià)著眼點(diǎn)。

評(píng)估等級(jí)。

得分。

全額獎(jiǎng)金。

實(shí)際獎(jiǎng)金。

工作的協(xié)作性(5分)。

定義：能夠與他人、不同部門(mén)進(jìn)行溝通、合作，協(xié)同完成工作。

x元。

x元。

1級(jí)：缺乏協(xié)作意識(shí)，持消極工作傾向，樂(lè)于批評(píng)、指責(zé)；

2級(jí)：以自我為中心，不尋求協(xié)作、支持；

3級(jí)：在做好本職工作的基礎(chǔ)上，與人合作；

4級(jí)：努力維護(hù)相互合作的工作關(guān)系；

5級(jí)：主動(dòng)協(xié)作，創(chuàng)建良好的工作—人際關(guān)系。

工作態(tài)度(5分)。

定義：以積極、熱情的心態(tài)對(duì)待工作和同事。

x元。

x元。

1級(jí)：工作不力，經(jīng)常遲到早退或上班時(shí)間經(jīng)常做與工作無(wú)關(guān)的事，對(duì)待同事態(tài)度惡劣；

2級(jí)：不嚴(yán)格要求自己，不反省自身，經(jīng)常抱怨或唆使同事鬧-事；

3級(jí)：能完成上司交辦的工作并按時(shí)匯報(bào)，能與同事一起共同解決問(wèn)題，態(tài)度端正；

4級(jí)：經(jīng)常積極、熱情的投入工作，主動(dòng)匯報(bào)與溝通，并經(jīng)常提出工作改進(jìn)意見(jiàn)；

5級(jí)：自發(fā)自動(dòng)的搶著做工作，細(xì)心而有效率的做好自己經(jīng)手的每一件事，心態(tài)陽(yáng)光，并能影響他人。

四、人事行政部考核表。

項(xiàng)目。

內(nèi)容。

考核要求。

扣分標(biāo)準(zhǔn)。

權(quán)重。

得分。

全額獎(jiǎng)金。

實(shí)際獎(jiǎng)金。

培訓(xùn)考核。

(20)。

1.是否按時(shí)參加公司周末內(nèi)部培訓(xùn)？

積極參加公司內(nèi)部培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)。

10。

x元。

x元。

2.是否按年度培訓(xùn)計(jì)劃認(rèn)真準(zhǔn)備課件按時(shí)培訓(xùn)。

積極準(zhǔn)備課件，在培訓(xùn)中提升別人也提升自己。

3.本月是否制定個(gè)人能力目標(biāo)卡并按時(shí)完成培訓(xùn)目標(biāo)？

珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和平臺(tái)，聯(lián)系崗位和能力培訓(xùn)。

4.本月是否認(rèn)真完成并上交所學(xué)課程培訓(xùn)心得、培訓(xùn)筆記？本年末是否上交學(xué)習(xí)課程論文？(年末考核)。

檢查學(xué)習(xí)情況，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，學(xué)以致用。

紀(jì)律考核。

（10）。

1、是否遵守公司的考勤制度？

不遲到不早退不曠工少請(qǐng)假，嚴(yán)格遵守考勤制度。

10。

x元。

x元。

2、是否按公司要求著裝？

遵守公司規(guī)定，上班時(shí)間按規(guī)定著工裝上班。

3、是否按時(shí)按規(guī)定按要求參加公司會(huì)議？

積極參加公司會(huì)議，踴躍發(fā)言，為公司發(fā)展提建議。

4、是否具有集體觀(guān)念、服從大局意識(shí)，積極參加公司集體活動(dòng)？

服從公司安排，積極參加集體活動(dòng)，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的溝通與互動(dòng)。

人事行政部匯總表。

績(jī)效加分。

加分獎(jiǎng)勵(lì)金額。

行政加分。

加分獎(jiǎng)勵(lì)金額。

績(jī)效扣分。

扣分處罰金額。

行政扣分。

扣分處罰金額。

特別注明：后勤經(jīng)理每周必須參加周末例會(huì)和培訓(xùn)，銷(xiāo)售經(jīng)理每月必須參加公司周末例會(huì)及培訓(xùn)2次以上，每月月末大會(huì)必須到會(huì)，非因公低于規(guī)定次數(shù)或未參加月末大會(huì)的在績(jī)效總分中扣3分。

被考核人績(jī)效匯總分。

績(jī)效小組評(píng)定表。

考核人是否已和被考核人面談。

面談時(shí)間。

是否上交面談?dòng)涗洝?/p>

對(duì)考核人考核情況評(píng)定。

被考核人是否申訴。

申訴時(shí)間。

申訴事由。

績(jī)效小組受理時(shí)間。

處理情況。

對(duì)被考核人績(jī)效最后核定分。

匯總?cè)耍簠R總月份：匯總時(shí)間：復(fù)核：審批：

酒店員工績(jī)效考核表篇四

1、實(shí)際可得績(jī)效工資辦公室統(tǒng)計(jì)后交由財(cái)務(wù)按照實(shí)際考核得分按比例進(jìn)行計(jì)算完成。

2、公司員工月績(jī)效工資考核要求和發(fā)放規(guī)定：

(1)、依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)，綜合得分達(dá)到100分，足額領(lǐng)取績(jī)效工資;。

(3)、依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)，綜合得分達(dá)80―90分以下，領(lǐng)取80%―90%績(jī)效工資;。

(4)、依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)，綜合得分達(dá)70―80分以下，領(lǐng)取70%―80%績(jī)效工資;。

(5)、依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)，綜合得分達(dá)60―70分以下，領(lǐng)取60%―70%績(jī)效工資;。

(6)、依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)，綜合得分達(dá)到60分以下，績(jī)效工資取消;。

3.年度考核得分計(jì)算。

1.管理人員年度考核得分=月度考核得分的平均分×70%+年度考核得分×30%。

2.基層管理人員年度考核得分=月度考核得分的平均分×60%+年度考核得分×40%。

3.一般工作人員年度考核得分=月度考核得分的平均分×50%+年度考核得分×50%。

七.績(jī)效溝通與反饋。

1.績(jī)效溝通。

綜合部將考核結(jié)果告知被考核者，被考核者的直接上級(jí)會(huì)就績(jī)效考核的結(jié)果與被考核者面談，若被考核者對(duì)考核結(jié)果無(wú)異議，則在考核結(jié)果表上簽字確認(rèn);若有異議，則可直接向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行績(jī)效考核申訴。

2.制訂績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃。

對(duì)被考核者的績(jī)效考核結(jié)束后，各級(jí)考核者與被考核者應(yīng)及時(shí)對(duì)其績(jī)效中未達(dá)到公司要求的內(nèi)容進(jìn)行分析并制訂出相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃。各級(jí)考核者應(yīng)為被考核者提供績(jī)效改進(jìn)指導(dǎo)和幫助，并跟蹤其改進(jìn)結(jié)果。

八、考核內(nèi)容。

1.工作業(yè)績(jī)。

(1)任務(wù)績(jī)效，與具體職務(wù)的工作內(nèi)容或任務(wù)緊密相連，是對(duì)員工本職工作完成情況的體現(xiàn)，主要考核其任務(wù)績(jī)效指標(biāo)的完成情況。

(2)管理績(jī)效，主要是針對(duì)行政管理類(lèi)人員，考核其對(duì)部門(mén)或下屬人員管理的情況。

(3)周邊績(jī)效，與組織特征相關(guān)聯(lián)的，是對(duì)相關(guān)部門(mén)服務(wù)結(jié)果的體現(xiàn)。

2.工作能力。

工作能力分為專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力與綜合能力，各崗位員工作好本職工作。

3.工作態(tài)度。

工作態(tài)度主要考核員工對(duì)待工作的態(tài)度和工作作風(fēng)，其考核指標(biāo)可以從工作主動(dòng)性、工作責(zé)任感、工作紀(jì)律性、協(xié)作性、考勤狀況5個(gè)方面設(shè)定具體的考核標(biāo)準(zhǔn)。

4.附加分值。

附加分值主要是針對(duì)員工日常工作表現(xiàn)的獎(jiǎng)懲記錄而設(shè)立的，員工在本職工作中無(wú)失職、無(wú)投訴且對(duì)其所在部門(mén)有建設(shè)性意見(jiàn)等。

九.考核成績(jī)管理與應(yīng)用。

1.考核成績(jī)資料的管理。

經(jīng)被考核者簽字確認(rèn)后的考核成績(jī)資料由辦公室進(jìn)行存檔，

2.考核成績(jī)的應(yīng)用。

員工考核成績(jī)作為其薪資調(diào)整、獎(jiǎng)金發(fā)放、職務(wù)晉升或降職或辭退、人員培訓(xùn)等的重要依據(jù)，具體內(nèi)容見(jiàn)公司員工薪資管理制度、職位管理辦法等相關(guān)規(guī)定。

十.、幾點(diǎn)具體說(shuō)明：

1、考核依本公司人事規(guī)則規(guī)定任聘人員，均應(yīng)試用1個(gè)月。試用1個(gè)月后方可參加績(jī)效工資考核，由試用部門(mén)主管考核。如試用部門(mén)主管認(rèn)為有必要縮短、延長(zhǎng)試用時(shí)間或改派他部門(mén)試用亦或解雇，應(yīng)附試用考核表，注明具體事實(shí)情節(jié)，呈報(bào)經(jīng)理核準(zhǔn)。延長(zhǎng)試用，不得超過(guò)3個(gè)月。

2、在考核中，當(dāng)某責(zé)任人因個(gè)人原因中途離任的情況發(fā)生時(shí)，該責(zé)任人原則上不能獲得績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，特殊情況除外。

3、在員工考核中，當(dāng)被考核人中途離職的情況發(fā)生時(shí)，按照出勤天數(shù)獲得當(dāng)月基本工資，加入公司未滿(mǎn)試用期的員工不宜進(jìn)行考核，也不享受績(jī)效工資。

4、當(dāng)公司、部門(mén)或者員工由于不可抗拒的外力影響導(dǎo)致無(wú)法啟動(dòng)考核程序或不能執(zhí)行考核結(jié)果時(shí)，暫停考核。

5、本制度解釋權(quán)歸公司所有，自2011年3月1日開(kāi)始試運(yùn)行。

文檔為doc格式。

酒店員工績(jī)效考核表篇五

員工的績(jī)效考評(píng)是企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容之一,其目的是為了激發(fā)員工的熱情和潛力,最大限度的開(kāi)發(fā)和利用企業(yè)人力資源。那么你知道酒店員工績(jī)效。

評(píng)語(yǔ)。

怎么寫(xiě)嗎?接下來(lái)本站小編和你一起分享酒店員工績(jī)效評(píng)語(yǔ)，希望可以幫到你。

1.良好的個(gè)人形象和素養(yǎng)，專(zhuān)業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司業(yè)務(wù)創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)和效益，受公司客戶(hù)及合作企業(yè)好評(píng)，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會(huì)效益;工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，服從整體安排，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于助人，與同事相處融洽，業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，能帶動(dòng)?xùn)|區(qū)的給為同事積極工作，勝任東區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;工作出色，業(yè)務(wù)熟悉，為我們成立起榜樣。

2.工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，服從整體安排，愛(ài)崗敬業(yè)，業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，與北區(qū)各位經(jīng)理相處融洽，樹(shù)立榜樣，勝任北區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;人品端正做事塌實(shí)行為規(guī)范對(duì)待所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行有效指導(dǎo)，并提出建設(shè)性意見(jiàn);高度敬業(yè)，表現(xiàn)出色。

4.工作熱情高;人品端正德行優(yōu)良自身修養(yǎng)較高對(duì)待客戶(hù)誠(chéng)信;對(duì)待工作嚴(yán)謹(jǐn)處處為公司考慮，能夠虛心接受同事給予的建議并改正;學(xué)習(xí)進(jìn)步較快受到大多數(shù)客戶(hù)的好評(píng)。

5.該員工平時(shí)工作仔細(xì)認(rèn)真負(fù)責(zé)，不但執(zhí)行力強(qiáng)，且工作配合度也好，有積極向上的工作心態(tài)，能主動(dòng)協(xié)助其他同事工作，并且能按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作!

6.在我單位試用期間，工作態(tài)度認(rèn)真，積極主動(dòng)，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，待人誠(chéng)懇，能夠做到服從指揮，踏實(shí)肯干，不怕苦，不怕累，并能夠靈活運(yùn)用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)解決工作中遇到的實(shí)際困難。在工作期間得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。同意該同志按期轉(zhuǎn)正。

7.x同學(xué)近一年來(lái)，工作主動(dòng)，踏實(shí)，肯干，和老師同事關(guān)系處理的很好，耐心學(xué)習(xí)不斷的努力工作，以提高技術(shù)的自身，受到大家好評(píng)，望今后發(fā)揚(yáng)成績(jī)?？己撕细瘢煽?jī)優(yōu)秀，給予轉(zhuǎn)正。

8.該員工在工作上又能十分嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，踏踏實(shí)實(shí)的完成了本職的工作，自己的工作技能得到了很大提高，明顯讓我們感覺(jué)到了你的進(jìn)步，經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的工作，你的閱歷提高了，你的經(jīng)驗(yàn)也就提高了，能處理好工作中出現(xiàn)的意外情況，真是可喜可賀的!但是也不要驕傲，要繼續(xù)完善自己的工作能力，處理緊急情況的能力，成為真正有知識(shí)有能力的員工!

9.該組長(zhǎng)服從上級(jí)安排，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。能夠以身作則身先士卒，發(fā)揮了領(lǐng)頭羊的作用。他在用人留人方面具有一定的經(jīng)驗(yàn)，具有一定的溝通技巧，為車(chē)間員工隊(duì)伍的穩(wěn)定做出了成績(jī)。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，班組生產(chǎn)效率提高，所織疵片最少，受到部門(mén)員工的一致好評(píng)。

10.該員工熱愛(ài)本職工作，作風(fēng)正派，團(tuán)結(jié)同事，善于管理。帶領(lǐng)全體人員嚴(yán)格執(zhí)行《鍋爐安全操作規(guī)程》進(jìn)行操作，努力降低原燃料消耗，出色完成了全年工作任務(wù)。未發(fā)生過(guò)違紀(jì)現(xiàn)象，消防事故和工傷事故為零，設(shè)備完好率%。特別是在節(jié)能環(huán)保工作中，他作出了一定的貢獻(xiàn)。

11.良好的個(gè)人形象和素養(yǎng)，專(zhuān)業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司業(yè)務(wù)創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)和效益，受公司客戶(hù)及合作企業(yè)好評(píng)，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會(huì)效益;工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，服從整體安排，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于助人，與同事相處融洽，業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，能帶動(dòng)?xùn)|區(qū)的給為同事積極工作，勝任東區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;工作出色，業(yè)務(wù)熟悉，為我們成立起榜樣。

12.能夠嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守人力資源企化部各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

做到不遲到不早退堅(jiān)守工作崗位增強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)遵照崗位行為規(guī)范要求恪守新聞職業(yè)道德具備了網(wǎng)站編輯工作者的條件?？己撕细裼枰赞D(zhuǎn)正。

13.該員工具有良好的個(gè)人素質(zhì)，服從上級(jí)安排，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。工作經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)水平較高，有問(wèn)題能及時(shí)處理或向上級(jí)反映。團(tuán)結(jié)同事，一視同仁，對(duì)新員工耐心指導(dǎo)，熱心傳授技術(shù)和安全操作流程。

14.xxx同志對(duì)待工作的態(tài)度和取得的成績(jī)，有公司的培養(yǎng)，但更是他自身學(xué)習(xí)磨練的結(jié)果，我們每一位員工都要向優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)，要清楚自己的職責(zé)，工作中要有責(zé)任心，要有熱情，同時(shí)也希望xx同志再接再厲，努力學(xué)習(xí)在新的一年里為公司的發(fā)展多盡一分力，取得更好的成績(jī)。

15.工作熱情高;人品端正德行優(yōu)良自身修養(yǎng)較高對(duì)待客戶(hù)誠(chéng)信;對(duì)待工作嚴(yán)謹(jǐn)處處為公司考慮，能夠虛心接受同事給予的建議并改正;學(xué)習(xí)進(jìn)步較快受到大多數(shù)客戶(hù)的好評(píng)。

1.,在日常工作中能團(tuán)結(jié)同事,互幫互助。實(shí)干精神強(qiáng)，得到全體員工的好評(píng)，是酒店的好榜樣。

2.不怕苦不怕累，對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)，在春節(jié)期間一個(gè)人做涼菜，每天所有工作一個(gè)人完成,在質(zhì)量和速度上都有保證,天天加班加點(diǎn),連中午都不休息,從來(lái)不在領(lǐng)導(dǎo)面前說(shuō)“不”。

3.工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在收銀這個(gè)崗位上表現(xiàn)很優(yōu)秀,得到大家的一致好評(píng)。團(tuán)結(jié)員工,品德高尚,平時(shí)收銀不忙時(shí)經(jīng)常到前廳為顧客服務(wù)。

4.對(duì)工作勤勤懇懇，任勞任怨。更有公而忘私，以大局為重的精神，在平時(shí)的工作中不僅把自己的本職工作做的精益求精，還能主動(dòng)協(xié)助其它的崗位把工作作好，值得我們好好學(xué)習(xí)。

5.對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作過(guò)的幾個(gè)崗位，產(chǎn)品質(zhì)量都很穩(wěn)定，在本崗位不忙的情況下，能主動(dòng)幫助其他的崗位，做人更是積極向上，是我們大家學(xué)習(xí)的模范。

6.作為領(lǐng)班能吃苦耐勞，服從工作安排，不管調(diào)到哪個(gè)崗位，從無(wú)怨言，在工作中能起到很好的帶頭作用。

7.酒店的金牌服務(wù)員，也是本店公認(rèn)的微笑天使，能得到廣大顧客的好評(píng)，做任何事情從不斤斤計(jì)較，每天早上第一個(gè)來(lái)店堂做衛(wèi)生，迎接當(dāng)天的顧客，確實(shí)是優(yōu)秀員工。

8.忠于職守，敬業(yè)愛(ài)崗，做事情認(rèn)真負(fù)責(zé)。在本崗位不忙的時(shí)候能積極主動(dòng)地幫助他人，得到大家好評(píng)。

9.用積極樂(lè)觀(guān)的心態(tài)面對(duì)工作和生活，帶領(lǐng)舍友做好內(nèi)務(wù)，宿舍多次被評(píng)為優(yōu)秀宿舍。

10.積極參加各類(lèi)培訓(xùn)，在培訓(xùn)中提升自我，在參加業(yè)主方組織的拓展訓(xùn)練中勇于接受挑戰(zhàn)甚至超過(guò)男孩子，受到酒店領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，稱(chēng)贊其不愧是“霸王花”。在勇登天梯環(huán)節(jié)，和另五名同事短短分鐘登頂，王總當(dāng)場(chǎng)拿出元錢(qián)對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

11.身為出品部員工，注意節(jié)約材料，控制成本。使公司利益最大化。將作果盤(pán)剩下的水果邊角廢料榨成鮮榨果汁，上一餐剩的咖啡紅茶和已開(kāi)瓶快變質(zhì)的紅酒添加其他成分變成特飲出售，各種果皮雕刻成裝飾物，變廢為寶。

12.在回收廢品的工作中表現(xiàn)突出，從骯臟的垃圾桶中將能賣(mài)得廢紙皮瓶子撿起來(lái)，整齊擺放，統(tǒng)一出售。

13.虛心學(xué)習(xí)，在短時(shí)間內(nèi)熟練掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，來(lái)酒店半個(gè)月就能獨(dú)立上崗。

14.善于創(chuàng)新，不斷提高出品的質(zhì)與量，不斷改進(jìn)果盤(pán)的造型。

15.團(tuán)結(jié)友愛(ài)同事，從不計(jì)較個(gè)人得失，同事有需要時(shí)，總是熱情幫助替同事上班，對(duì)剛畢業(yè)第一次參加工作的新同事主動(dòng)教授各項(xiàng)技能，循循善誘。

1.作為一名傳菜員每次都是做好自己的工作又去協(xié)助別人，尤其是收廢品這一塊，總是起早貪黑，從無(wú)怨言。作為爐灶組一名師傅，每天堅(jiān)持完成本職工作外，始終如一的堅(jiān)守崗位，帶領(lǐng)初加工組的人員作好一切準(zhǔn)備工作，菜肴質(zhì)量很好。

2.對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，吃苦耐勞，從不叫苦叫累，總是默默無(wú)聞地工作，不找理由。從到燉品崗位以來(lái)，總是最早到廚房搞加工。

3.不怕苦不怕累，對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)，在春節(jié)期間一個(gè)人做涼菜，每天所有工作一個(gè)人完成,在質(zhì)量和速度上都有保證,天天加班加點(diǎn),連中午都不休息,從來(lái)不在領(lǐng)導(dǎo)面前說(shuō)“不”。

4.對(duì)工作勤勤懇懇，任勞任怨。更有公而忘私，以大局為重的精神，在平時(shí)的工作中不僅把自己的本職工作做的精益求精，還能主動(dòng)協(xié)助其它的崗位把工作作好，值得我們好好學(xué)習(xí)。

6.該員工平時(shí)工作認(rèn)真，有高速度高效率高質(zhì)量的工作表現(xiàn)，且在日常生活中能與其他同事團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互助進(jìn)取!

7.該員工平時(shí)積極向上，不僅配合度較好，且平時(shí)工作表現(xiàn)也很努力，在工作時(shí)能以認(rèn)真仔細(xì)負(fù)責(zé)的心度去做好自己的工作。

13.良好的個(gè)人形象和素養(yǎng)，專(zhuān)業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司業(yè)務(wù)創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)和效益，受公司客戶(hù)及合作企業(yè)好評(píng)，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會(huì)效益;工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，服從整體安排，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于助人，與同事相處融洽，業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，能帶動(dòng)?xùn)|區(qū)的給為同事積極工作，勝任東區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;工作出色，業(yè)務(wù)熟悉，為我們成立起榜樣。

15.該員工平時(shí)工作仔細(xì)認(rèn)真負(fù)責(zé)，不但執(zhí)行力強(qiáng)，且工作配合度也好，有積極向上的工作心態(tài)，能主動(dòng)協(xié)助其他同事工作，并且能按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作!

酒店員工績(jī)效考核表篇六

年度考評(píng)