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2023年藥品供應科工作總結21篇(實用10篇)
  • 時間:2023-11-17 23:28:59
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藥品供應科工作總結實用 文件夾
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2023年藥品供應科工作總結21篇(實用10篇)
2023-11-17 23:28:59    小編:admin

通過總結,我們可以發(fā)現問題、找出解決辦法,提高自己的工作和學習效率。在總結中,可以加入一些具體的例子和細節(jié),以支撐自己的觀點和結論。感謝大家的支持和關注,以下是一些總結范文的分享,希望對大家有所幫助。

藥品供應科工作總結21篇篇一

20xx年藥劑科在院領導的正確領導和支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,科室成員以團結協(xié)作、求真務實、認真負責的精神狀態(tài)開展工作,現將工作情況總結如下 :

一、藥品質量管理工作 藥品質量不僅關系到患者的生命安全,也關系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽, 嚴把藥品購進質量關。

(1)藥品購進管理,制定了一套從計劃、審核、采購 到驗收的完整相關程序,對購進藥品名稱、批準文號、生產日期、失效期等基本信息認真審核、記錄,有質量問題的一律不予入庫,從而保證了購進藥品的質量。對藥品效期實行動態(tài)管理,以先進先出為原則,近效期藥品及時報告并通知臨床科室,從而保證臨床用藥安全,減少醫(yī)院損失。

(2)對于購進藥品,嚴格執(zhí)行藥品驗收入庫制定,對于驗收入庫藥品做到“近期先出”“先進先出。

(3)對供貨商的管理,整理供貨商信息檔案,索要三證,簽訂供貨質量保證協(xié)議書。

二、規(guī)范科室管理 ,認真搞好科室的管理工作。

(1對科室的制度、規(guī)范、程序進行了一次梳理,查漏補缺,該完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。

(2主動查找問題,排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作,積極創(chuàng)造一個輕松快樂的工作氛圍,減少差錯事故的發(fā)生。

(3)做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè) 賄賂工作,樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風形象,

嚴于律己,杜絕歪風邪氣,凈化醫(yī)療領域空氣。

三、做好藥品招標采購工作,特別是在冬季到來之時,,科學儲存,合理減少庫存,少積壓,滿足臨床需求。

四、加強業(yè)務培訓 加強業(yè)務培訓, 提高從藥人員業(yè)務素質不僅是提升醫(yī)療質量減少差錯事故的 需要,也是個人發(fā)展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓測試工作,狠抓從 藥人員業(yè)務素質,督催從藥人員參加各種院內外培訓,鼓勵參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試。

藥劑科采購小組

20xx年1月6日

藥品供應科工作總結21篇篇二

第一,加強班子和隊伍建設,進一步提高干部職工的綜合素質。為打造一支“政治過硬、業(yè)務精良、作風正派、紀律嚴明、行動快捷”的食品藥品監(jiān)管隊伍,局黨組始終把班子和隊伍思想作風建設作為落實各項工作和自身建設好壞的決定因素來抓好抓實。一是全面學習貫徹了xx屆六中全會、中紀委七次全會和自治區(qū)第七次黨代會、紀委二次會議以及國家局、自治區(qū)局工作會議精神,同時,重點學習貫徹了自治區(qū)局《關于印發(fā)自治區(qū)食品藥品監(jiān)管局黨組書記于勝德同志在東南疆六地州局調研食品藥品監(jiān)管工作時講話的通知》和《自治區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局黨組第六次會議紀要》文件精神,使廣大干部職工明確了今年的奮斗目標、工作思路和工作重點,進一步增強了踐行“三個代表”重要思想的自覺性,促進了領導班子了思想政治建設。二是大力加強干部的教育、培訓和管理,堅持“一手抓理論培訓,一手抓業(yè)務培訓”,努力提高執(zhí)法隊伍的綜合素質和依法行政能力。三是按照《黨政干部任用條例》的規(guī)定,提拔科級干部3人,交流輪崗干部3人,對試用期滿的干部按照干部任免程序進行了認真的考核和任命,安排地區(qū)局3名新招錄的公務員到基層鍛煉。

第二,狠抓系統(tǒng)作風建設,全面推進各項工作。按照胡提出的加強5個方面作風建設和倡導的八個方面的良好風氣的要求,黨組研究決定今年為系統(tǒng)作風建設年,在系統(tǒng)干部中大力提倡雷厲風行、令行禁止的工作作風,反對作風漂浮,有令不行、有禁不止,提倡講實話、辦實事、出實效,反對說空話,謀人不謀事,工作推諉扯皮,提倡敢為人先,爭創(chuàng)一流的作風,反對只求過得去,不求做的精的不良習氣。通過作風建設年活動,使各級班子和干部隊伍的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強,監(jiān)管能力和水平進一步提高。

第三,切實加強食品安全綜合監(jiān)管,確保人民群眾飲食安全。認真貫徹國務院和自治區(qū)關于加強食品安全的《決定》、《意見》精神,狠抓薄弱環(huán)節(jié)和人民群眾反映強烈、社會危害嚴重的突出問題,不斷加大食品安全監(jiān)管力度。上半年,組織召開了地區(qū)食品安全工作會議,地區(qū)行署專員與各縣(市)、地區(qū)7個食品安全監(jiān)管部門簽訂了責任書,明確相關部門及各縣(市)政府食品安全工作任務,形成了有效的工作機制和我地區(qū)食品安全綜合監(jiān)管的格局;積極推進“食品放心工程”建設,制訂了《地區(qū)食品放心工程實施意見》,加強對食品安全信息體系、重大食品安全事故監(jiān)測、報告及應急救援機制和食品綜合監(jiān)管“三網”建設,進一步明確了全地區(qū)食品安全工作的指導思想、工作原則和工作目標,強化了監(jiān)管機制;認真組織開展日常監(jiān)管和專項整治,在元旦、春節(jié)、五一等節(jié)日期間,共開展了5次食品安全聯(lián)合大檢查,確保了節(jié)日期間食品安全,充分發(fā)揮政府“抓手”作用;強化食品安全宣傳工作,通過媒體宣傳、走社區(qū)、進校園、深入農牧區(qū)等多種形式,共開展了5次食品安全宣傳活動,努力營造人人“關注食品安全、共建和諧社會”的良好氛圍。

第四,大力推進依法行政,努力提高依法監(jiān)管水平。我局認真貫徹自治區(qū)《關于推進依法行政實施綱要的實施意見》,組織在全系統(tǒng)實施行政執(zhí)法責任制和責任追究制,堅決制止在行政執(zhí)法中的“不作為”和“亂作為”。建立健全重大行政決策集體討論制度、聽證制度,建立行政處罰案件內部審核制度,切實發(fā)揮行政監(jiān)督的作用;認真組織做好行政執(zhí)法案卷評議和考核工作,及時發(fā)現和糾正行政執(zhí)法中存在的問題,努力提高查辦案件的結案率、履行率和準確率;加大系統(tǒng)“五五”普法依法治理工作力度。根據《自治區(qū)食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)20xx年普法依法治理工作要點》,制定了《哈密地區(qū)食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)20xx年普法依法治理工作計劃》,深入開展法制宣傳教育和依法治理工作,營造良好的法治環(huán)境。

第五,加大藥品市場整治力度,嚴厲打擊違法違規(guī)行為。上半年,我局堅持專項整治與日常監(jiān)管相結合,加大執(zhí)法力度,不斷規(guī)范藥品市場秩序。截至目前,我局共查辦案件43起,案值0.73萬元,罰沒款金額1.95萬元。其中立案30起、已結案11起,當場處罰13起;假藥案件8起,劣藥案件10起,對檢查中發(fā)現有違規(guī)行為的25家涉藥單位,下達了《責令改正通知書》;組織監(jiān)測并向地區(qū)工商局移送違法、違規(guī)藥品、醫(yī)療器械廣告5起;集中組織銷毀假劣藥品、醫(yī)療器械1287個品種,標值62.1萬元;人血白蛋白假藥事件發(fā)生后,全系統(tǒng)上下堅決貫徹國家局、自治區(qū)局重要指示精神,精心組織,積極應對,共檢查1家藥品批發(fā)企業(yè)、39家醫(yī)療機構和61家藥品經營企業(yè),在檢查中未發(fā)現存在質量疑點和假冒的“人血白蛋白”。另根據自治區(qū)《關于20xx年國家藥品抽驗計劃部分專項抽驗工作安排的通知》(新食藥監(jiān)稽[20xx]41號)的要求,開展了“人血白蛋白”的初篩抽驗工作,用“人血白蛋白快檢辦法”對五家醫(yī)療機構使用的“人血白蛋白”進行抽樣篩查,沒有發(fā)現可疑藥品。截至6月15日,完成本地區(qū)藥品抽樣9批次。

第六,農村藥品“兩網”建設及規(guī)范藥房建設整體推進。

地區(qū)局把推進農村“兩網”建設作為新農村建設的為民、護民、利民的重要任務來抓,確保了新型農村合作醫(yī)療使用質量安全的藥品,借助推行農村合作醫(yī)療制度改革的有利時機,全地區(qū)農村兩網建設得到了全面的發(fā)展。目前,全地區(qū)藥品監(jiān)督網和藥品供應網覆蓋率達到93%。制定了《哈密地區(qū)農村藥柜設置與監(jiān)督管理實施意見》,鼓勵藥品批發(fā)企業(yè)面向農村配送藥品、零售連鎖企業(yè)向農村延伸網點,保證農牧民用上質優(yōu)價廉的藥品;積極推進第三批醫(yī)療機構創(chuàng)建“規(guī)范藥房(柜)”工作,今年共有180家醫(yī)療機構開展創(chuàng)建“規(guī)范藥房(柜)”工作,截止目前,共受理52家個體診所、廠礦、學校衛(wèi)生所(室)和社區(qū)醫(yī)療服務機構創(chuàng)建規(guī)范藥房(柜)申報資料,驗收37家,通過34家,不通過3家,達標率達到91.9%。

第七,嚴格行政審批,強化認證管理,促進規(guī)范化管理。上半年,共核發(fā)《藥品經營許可證》13家,變更《藥品經營許可證》許可事項12家;注銷《藥品經營許可證》15家,注銷《醫(yī)療器械經營企業(yè)許可證》6家。受區(qū)局委托驗收3家醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè),其中:2家通過,1家不通過。加強藥品經營企業(yè)gsp認證及跟蹤檢查工作。受理企業(yè)gsp認證11家,完成現場檢查5家,其中4家通過認證,1家整改;共對20xx年取得gsp認證證書的9家藥品經營企業(yè)進行了跟蹤檢查。建立了藥品、醫(yī)療器械持證企業(yè)日常檢查登記表,做到了日常檢查有時間,有記錄,有檢查人、被檢查人簽名。對持證企業(yè)進行日常跟蹤檢查90家,1家發(fā)現有違法違規(guī)經營藥品的行為。

第八,大力開展創(chuàng)建精神文明建設活動,系統(tǒng)整體形象得到全面提升。上半年,局黨組繼續(xù)把創(chuàng)建自治區(qū)級文明單位納入黨組工作的重要議事日程,精心組織,周密部署,切實抓好精神文明建設各項活動,為今年創(chuàng)建自治區(qū)級文明單位打好堅實的基礎。一是響應地委、行署號召,積極參加地區(qū)各項活動。先后組織開展義務植樹、扶貧幫困、社區(qū)建設、雙擁共建和捐資助學等多項活動。其中,參加義務勞動人均12天,植樹4000余株,扶貧幫困捐款2.6萬元。二是積極申報自治區(qū)文明單位,完成本單位申報自治區(qū)文明單位材料;三是強化新聞宣傳和信息工作。編制上報信息65篇,區(qū)局采用9篇;四是加強機關社會治安綜合治理工作,認真落實重大節(jié)日期間安全檢查和值班制度,上半年無發(fā)生重大事故、案件、失密泄密事件。

第九,加快基礎設施建設步伐,打牢執(zhí)法監(jiān)管保障基礎。

半年來,地區(qū)局黨組認真落實自治區(qū)局基建指標安排,充分發(fā)揮主觀能動性,專人負責全系統(tǒng)基建項目資料的收集整理、上報工作。加強向自治區(qū)局及當地黨委、政府的請示匯報和與相關部門的協(xié)調,現地區(qū)局與縣局的行政業(yè)務用房建設用地問題已做好前期準備,待資金到位后,基礎設施建設可如期啟動;按照自治區(qū)局確定的統(tǒng)一規(guī)劃和時限,積極爭取各級政府的支持,逐步建成食品安全信息網絡、藥品稽查執(zhí)法信息系統(tǒng)、藥品、醫(yī)療器械注冊管理信息系統(tǒng),實現網上辦公。

第十,抓好黨風廉政建設和反腐敗工作,促進各項工作發(fā)展。上半年,按照自治區(qū)局和地區(qū)局工作會議的安排部署和要求,圍繞黨風廉政建設和反腐敗工作重點,認真作好相關工作。一是擬定工作任務和計劃。按照自治區(qū)局紀檢監(jiān)察工作要點和局工作會議精神的部署安排,擬定了《20xx年紀檢監(jiān)察工作要點》、《20xx年年黨風廉政建設及紀檢監(jiān)察工作計劃》和《20xx年反腐倡廉宣傳教育工作計劃》,對本年度局系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作進行整體規(guī)劃。二是分解目標責任。按照“一把手”對黨風廉政建設工作負總責、“誰主管,誰負責”、“一崗雙責”的原則和局黨組班子分工,擬定了《局20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作任務責任分解意見》,將黨風廉政建設和反腐敗重點工作進行分解,分別落實到黨政領導班子成員和相關的職能部門。三是落實工作任務。擬定系統(tǒng)20xx年黨風廉政建設目標責任書,局長分別與縣局、所屬事業(yè)單負責人簽定了責任書,做到了目標明確,任務具體,責任明晰。四是繼續(xù)補充完善系統(tǒng)《建立健全教育、監(jiān)督、制度并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要方案》,對20xx年貫徹落實《實施綱要》工作進行了統(tǒng)籌安排,為進一步全面貫徹落實《實施綱要》奠定了基礎。認真作好不正當交易行為的自查自糾檢查評估工作。今年年初,自治區(qū)局和地區(qū)紀檢部門分別下發(fā)《關于對不正當交易行為的自查自糾工作進行檢查評估實施方案通知》,重點圍繞“組織機構健全,動員部署及時;調查摸底深入,掌握情況全面;問題定性準確,分類處理恰當;整改措施具體,工作落實到位”四個方面的檢查評估標準和細則,實事求是對照檢查評估,嚴格打分。同時,深入企業(yè)督促檢查。及時向管轄區(qū)藥品生產經營企業(yè)下發(fā)《關于對不正當交易行為自查自糾工作檢查評估實施方案》,組織專門檢查督導組,對轄區(qū)4家企業(yè)進行督導檢查。在此基礎上,積極作好相關資料的收集整理和評估報告撰寫工作,并按時分別上報自治區(qū)局和地區(qū)治賄辦。

藥品供應科工作總結21篇篇三

為了保障廣大人民群眾的食品藥品安全,xx鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,落實責任,切實抓好轄區(qū)內的食品藥品安全監(jiān)督管理工作。一年以來,在縣食品藥品監(jiān)督管理局的正確領導和關心支持下,我鎮(zhèn)堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,按照“統(tǒng)一領導、部門分工、社會參與、齊抓共管”的食品安全工作機制,以綜合改革為動力,不斷創(chuàng)新機制、規(guī)范管理,大力開展食品藥品安全監(jiān)督檢查工作,使全鎮(zhèn)居民用上放心的食品藥品,20xx年我鎮(zhèn)轄區(qū)內沒有發(fā)生任何食品藥品安全事故,工作整體水平全面提升,現將20xx年度食品藥品安全工作情況總結如下:

一、20xx年工作情況和工作措施。

(一)領導重視,部門協(xié)作,構建食品藥品安全監(jiān)管工作強大合力。

關單位按照部門職責,分工合作,各司其職,深入到轄區(qū)內的食品生產加工經營點進行食品安全大檢查,從生產、銷售、消費等渠道堵塞食品安全漏洞,確保我鎮(zhèn)食品生產經營秩序良好,食品經濟健康發(fā)展,食品質量和食品安全保障水平有較大提高,人民群眾消費安全感進一步增強。

(二)加強宣傳,強化引導,營造食品藥品安全宣傳的濃厚氛圍。

我鎮(zhèn)通過墻報標語、發(fā)傳單資料等手段廣泛宣傳食品安全知識,科學引導正確的消費觀,飲食觀,提高人民群眾自我保護能力。一年來在xx集鎮(zhèn)、xy集鎮(zhèn)、各村顯著位置共張貼標語xx張,掛橫幅xx條,分發(fā)宣傳資料xxxx多份,形成了全社會重視食品藥品安全的良好氛圍,提高了群眾的食品藥品安全意識。

(三)監(jiān)管到位,措施得力,扎實開展食品藥品安全監(jiān)督檢查工作。

一年來,我鎮(zhèn)組織人員組成兩個工作專班定期不定期對轄區(qū)內的食品加工銷售攤點商店市場學校等重點區(qū)域進行深入細致的檢查。

1、嚴厲打擊無證生產和制售假冒食品的違法行為。協(xié)助相關部門針對糧肉、蔬菜、糕點制品、豆制品、酒飲料、兒童食品和保健食品等10類食品開展重點走訪檢查。要求各銷售點建立質量檔案,從嚴審查企業(yè)生產條件,強化日常監(jiān)督。

2、把好農產品生產安全關。按照《農藥管理條例》以。

及《危險化學品生產經營管理辦法》的有關規(guī)定,鎮(zhèn)涉農的有關部門對轄區(qū)內的農藥獸藥經營點進行整治,一旦發(fā)現一些經營點無“鼠藥定點經營許可證”經營鼠藥,或不設立高毒農藥專柜,不懸掛農藥安全知識掛圖,鎮(zhèn)直相關部門堅決向其發(fā)出整改通知書,限期整改。此外還經常對蔬菜進行檢查,杜絕農藥殘留超標現象。

3、做好動物防治工作,從源頭上把好食品安全關。鎮(zhèn)黨委、政府把加強動物疫病防治工作納入黨委政府的重要議事日程,明確各村的主要負責人作為動物防疫工作第一責任人,對本村動物疫病防治工作負總責。建立疫情報告制度,各駐村干部及村信息員負責本村重大動物疫病的信息收集、匯報,鎮(zhèn)食品藥品安全領導小組辦公室負責分析疫情及發(fā)展態(tài)勢,及時提出防治計劃,切實落實各項防治措施。食品藥品安全監(jiān)督辦公室重點對自釀酒、兒童食品、保健食品、腌熏制品、罐頭、食用油等食品進行“六查六看”。在檢查市場的肉類和禽類產品時,要求出售的豬肉全部經過防疫檢疫,家禽類無病雞鴨上市。加強節(jié)日期間的食品安全工作。在“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“中秋”、“國慶”期間,為讓全鎮(zhèn)人民過上一個安定愉快的節(jié)日,鎮(zhèn)政府切實加強組織領導,結合自身實際,對轄區(qū)內食品安全監(jiān)管工作認真謀劃,及早部署,全面檢查,牢固樹立“以人為本,安全第一,預防為主”的理念,對食品加工點經營點進行徹底清查,有效凈化了節(jié)日食品市場,對發(fā)現的問題及時指出,并采取切實有效的措施,消除各種安全隱患。

4、加強對農村小食店雜貨店的整治。我鎮(zhèn)要求各村委會干部經常對各村小食店雜貨店的糧油面酒乳制品飲料肉類和禽類等進行安全檢查,從銷售渠道上確保群眾的飲食健康。

5、加強學校、工地食堂食品安全監(jiān)管。我鎮(zhèn)組織了食品藥品安全領導小組成員經常性對各幼兒園、xa小學、xx小學、xx中學的食堂以及學校周邊的雜貨店進行安全檢查,要求食堂保持整潔衛(wèi)生,健全衛(wèi)生管理制度,建立食品購銷渠道登記,確保學生健康。大力整治學校周邊小食店環(huán)境,消除食品安全隱患。

二、20xx年的工作計劃。

為確保我鎮(zhèn)群眾食品藥品安全,切實加強我鎮(zhèn)食品藥品安全監(jiān)管,徹底消除食品藥品安全隱患,在明年的工作中,我鎮(zhèn)將重點做好以下工作:

1、開展食品安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建,著力建立食品安全保障的長效機制。

2、加大“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“中秋”、“國慶”等重大節(jié)日期間的食品藥品安全檢查工作,確保廣大群眾過一個安全祥和的節(jié)日。

3加強宣傳,通過廣播、橫幅、標語、村民大會等方式廣泛宣傳食品安全知識,科學引導正確的消費觀,提高人民群眾自我保護能力,形成全社會重視食品安全的良好氛圍。

菜等群眾日常必需品上來,加強對學校食堂、超市、農貿市場、農村雜貨店、小酒坊等銷售網點的檢查,堵塞漏洞。

5、發(fā)動群眾,分段監(jiān)管分片負責,實現食品安全群控群防。

6、積極配合有關部門建立完善食品安全的各項制度,建立健全食品安全應急預案農產品質量安全例行監(jiān)測制度進銷貨臺賬制度餐飲業(yè)學校食堂量化分級管理制度食品放心工程綜合評價食品安全監(jiān)管信用檔案等一系列制度,為食品安全提供制度保障。

7、加強農村群宴管理,堅持農村群宴申報制度,加強對群宴工作人員的資質審查,對農村群宴進行跟蹤監(jiān)控,并做好資料收集。

xx鎮(zhèn)食品藥品安全辦公室。

二0xx年x月x日。

藥品供應科工作總結21篇篇四

各位領導,同志們:

根據市局黨組的統(tǒng)一部署,下面,我代表局領導班子作20xx年工作述職報告,請予評議。20xx年,在市局和縣委、縣政府的正確領導下,我局以十六大精神為指針,以樹立科學的發(fā)展觀為指導,堅持國家局“三抓一加強”的工作方針,認真貫徹落實省局關于規(guī)范化建設的部署,本著一監(jiān)督好二服務好三支持好事業(yè)發(fā)展的思路,以人為本,改革與監(jiān)管并重,執(zhí)法與服務并舉,抓好整頓規(guī)范藥品、醫(yī)療器械市場秩序,強化農村藥品兩網建設,籌備開展食品安全綜合監(jiān)督工作,加強了規(guī)范化建設工程的進程,團結務實打基礎,嚴格監(jiān)管創(chuàng)一流,扎扎實實地促進食品、藥品監(jiān)管工作的全面發(fā)展,為確保全縣人民飲食、用藥安全作出了積極努力。我局工作得到了各級領導的充分肯定和社會的認可。20xx年12月17日,縣人大常委會對我縣貫徹實施《藥品管理法》工作情況進行了視察,縣人大視察團對我局克服困難,認真貫徹實施《藥品管理法》;嚴格執(zhí)法,抓好藥品市場整治;依法行政,加強執(zhí)法隊伍建設等方面所取得的成績給予了充分肯定。我局連續(xù)兩年被縣委、縣政府授予“文明單位”、“履行計劃生育職責先進單位”。去年被市藥監(jiān)局授予“全市藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)先進單位”、稽查隊被授予“全市藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)先進集體”;黨支部被評為“縣直機關黨建工作先進單位”;10月份被評為“xx縣十大改革發(fā)展新聞單位”;在9月份全市藥監(jiān)系統(tǒng)藥品快檢技術比武中,我局分別榮獲團體第一名、中藥辨別第一名、快速鑒別第二名;在11月舉行的全省藥監(jiān)系統(tǒng)藥品快檢技術比武中,我局選手劉瑞貴代表臨沂市參賽,獲得全省快檢技術比武中藥辨別第一名的好成績。在年初開展的“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”和培養(yǎng)“三能干部”等評先樹優(yōu)活動中,目前評選先進科室3個、先進個人7人,在開展創(chuàng)建“文明家庭”活動中,有6個家庭被評為“文明家庭”。20xx年我局申報創(chuàng)建市級文明單位,待驗收。一、以人為本,以德育人,培養(yǎng)一支合格的監(jiān)管隊伍本著培養(yǎng)一支“政治過硬、業(yè)務精良、作風清正、紀律嚴明、行動快捷、人民放心”的食品藥品監(jiān)管隊伍的目標,按照創(chuàng)建學習型機關、爭做學習型干部的要求,抓班子、帶隊伍,強素質、樹形象。(一)加強領導班子建設,打牢監(jiān)管基矗作為縣食品藥品監(jiān)督管理局第一屆領導班子,面對“三新一缺”(新人員、新機構、新法律,缺資金)的局面,怎樣打好基礎,如何塑造一支有正氣、有生氣、有活力、富有創(chuàng)新精神的團隊,是局黨組義不容辭的責任。年初,局黨組確定的工作目標是:樹立一個中心(以監(jiān)督為中心,監(jiān)、幫、促相結合),兩個加強(加強隊伍素質,加強形象建設);抓好三個強化(規(guī)范建設、放心工程、誠信建設)、三個促進(促進規(guī)范、促進提高、促進發(fā)展)、一個鞏固(鞏固農村用藥兩網建設成果);達到五個提升(監(jiān)管水平、務實水平、創(chuàng)新水平、創(chuàng)優(yōu)水平、文明水平),不斷開創(chuàng)藥監(jiān)工作新局面。為實現這個目標,我們始終注重抓好局領導班子的政治理論和業(yè)務素質的學習,制定了學習計劃,認真學習領會鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十六大精神及現階段國家關于食品藥品監(jiān)管的方針政策。班子成員進一步增強了做好食品藥品監(jiān)管工作的.使命感和責任感,既分工明確、責任到人,又密切配合、協(xié)同作戰(zhàn),形成了分工負責,分線作戰(zhàn),整體推進的工作格局,班子成員擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,形成了積極探索、敢于創(chuàng)新的良好風氣,確保了今年各項工作的貫徹落實。(二)加強執(zhí)法隊伍建設,樹立良好形象。一是樹立科學的發(fā)展觀,推動機關規(guī)范化建設。根據盛市局關于加強藥監(jiān)機關規(guī)范化建設和學習“藥監(jiān)衛(wèi)士”高志全同志的要求,開展了“三學、三能、三強化”活動(“學法律、學理論、學英模”、“能寫作、能做事、能干事”、“強化自律意識、強化法律意識、強化服務意識”)。2月3日舉行了“20xx年樹立藥監(jiān)新形象,開展創(chuàng)優(yōu)活動”演講會。開展了干部職工思想作風整頓活動,結合崗位對照分析,查擺實際工作中存在的問題并加以改進。在政治學習、業(yè)務學習中注重學習效果,人人建立學習筆記、讀書筆記,撰寫學習心得體會60余篇。二是加強機關內部制度建設。根據工作需要,將機關工作人員行為規(guī)范、案件審核制度、政務公開制度、行政執(zhí)法過錯責任追究制度、黨風廉政建設責任制、學習制度、檔案管理制度等31項制度進一步討論、修訂,匯編成《規(guī)章制度匯編》,印發(fā)到每一個職工并貫徹執(zhí)行。三是開展創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)活動,促進行業(yè)精神文明建設。開展了“搶抓機遇、趕超發(fā)展”解放思想大討論活動,認真搞好“五查、五比、五樹立”(五查,即查思想、查意識、查作風、查效率、查自律;五比,即比學習、比干勁、比創(chuàng)業(yè)、比精神、比先進;五樹立,即樹立敬業(yè)精神、樹立創(chuàng)新意識、樹立法制意識、樹立服務意識、樹立勤政意識)。5月25日,組織全體干部職工舉行了一場開展“五查、五比、五樹立”活動演講會??偨Y經驗找差距,搶抓機遇、趕超發(fā)展。開展了樹立藥監(jiān)形象“四個一”活動(即對待來藥監(jiān)局辦事的人要一個座位讓座,一杯茶水相待,一片熱心服務,一句好話送行)。為活躍職工的文體生活,購置了乒乓球臺、羽毛球、排球等,于去年“五一”,今年元旦分別組織了文藝聯(lián)歡會、乒乓球比賽等文體活動。

藥品供應科工作總結21篇篇五

尊敬的各位領導,各位同仁:

大家好!

很榮幸能成為您們中的一員,接任供應室管理工作已3個月了,在此不能全面地給x年度的供應室做出一個總結,只能向大家闡述一下我自去年10月份以來如何做好供應室鏈接工作的。前任護士長臨退休前傳授給我寶貴的工作經驗和專業(yè)知識,我很感激她,同時我也感謝大家對我的信任和我們工作上的支持。

大家都知道我院即將面臨二甲資格復審,而供應室的發(fā)展水平直接起到一票否決的作用。通過專業(yè)理論培訓和去省立醫(yī)院cssd實踐學習,使我這個幾個月前對供應室管理工作一無所知的門外漢真正地懂得了供應室工作的重要性。在x年4月衛(wèi)生部頒布的醫(yī)院消毒供應中心(簡稱cssd)的行業(yè)標準中已將供應室從后勤科室提升為醫(yī)療質量重要部門,稱為院感的“心臟”。為什么國家如此重視供應室的發(fā)展?大家不妨回憶一下非典,如果當時院感監(jiān)控工作就已得到重視,做得到位,就不會發(fā)生多例醫(yī)務工作人員被感染;大家再不妨到網上搜索一下,近幾年我國發(fā)生了多少次嚴重的院內感染事件,不僅給醫(yī)院造成巨大的經濟損失,也使醫(yī)院聲益在社會上留下了惡劣的影響。所以依據國家衛(wèi)生部要求實行供應室集中管理模式已勢在必行。供應室工作雖然不能直接給醫(yī)院帶來顯性利益,但也不可否定它給醫(yī)院產生的隱形經濟效益。自10月份接任后,就目前我院供應室簡陋的工作條件,硬件上我無法決策,我只能在軟件上給予盡可能的提升,具體做到:

一·重新劃分工作區(qū)域:分為污染區(qū)和清潔區(qū)。污染區(qū)即去污區(qū),主要負責接納清點,清洗臨床科室送入本科的污染的可重復使用的醫(yī)療器材。清潔區(qū)包括包裝區(qū),敷料制作間,滅菌間,無菌物品存放間,庫房,辦公室,更衣室。并帶領本科工作人員認真學習各區(qū)域功能,認清供應室建筑布局和各項操作流程要符合人流,物流由污到潔,氣流由潔到污的路線,不交叉,不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術和職業(yè)防護概念。

二·重新排班:供應室排班不同于臨床科室,是遵循《消毒技術規(guī)范》,《手衛(wèi)生規(guī)范》,《職業(yè)防護制度》,《院感監(jiān)控制度》來進行排班的。分為去污班,包裝班,無菌物品發(fā)放班,這三個班次由注冊護士擔任,還有滅菌班由有資質的消毒員擔任。其中去污班至少由2人同時在崗,包·發(fā)班至少也有2人同時在崗。去污班和包·發(fā)班的護士是絕對不可互相串崗的。每個班都制定了崗位職責,具體分工具體到某個人。重新排班后為了使本科人員能夠盡快適應并理解此類排班的意義,我?guī)ьI大家認真學習cssd的三項標準和相關的院感核心制度,并要求大家掌握新的崗位職責,在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)范。

三·認真查閱了以前的供應室規(guī)章制度和崗位職責,保留了符合院感要求的內容,再依據cssd的三項標準重新制定了各項規(guī)章制度,崗位職責,工作流程近一百條,并陸數在科室業(yè)務學習活動中向本科工作人員傳達。

四·逐步完善清洗,檢查包裝,滅菌,無菌物品發(fā)放的規(guī)范化操作,把好質量監(jiān)測關,對滅菌環(huán)節(jié)嚴格做到每鍋物理監(jiān)測,每包化學監(jiān)測,每周生物監(jiān)測。新建立了一次性使用無菌物品發(fā)放登記本,登記發(fā)放產品的'產家,品名,生產批號,有效期,規(guī)格,數量,領取科室,領取人,發(fā)放人簽名;每個滅菌包按科室分別存放,包外都注明科室,物品名稱,鍋號,鍋次,滅菌日期,有效日期,消毒員簽名,以起到質量追溯作用。嚴格把好一次性使用物品進庫關,保留產品信息并存檔,這也是質量追溯的一個重要環(huán)節(jié)。質量追溯制度是供應室獨有的制度,是靠各種數據和科學信息來執(zhí)行,而這些數據和科學信息來自于設備儀器操作和各項監(jiān)測。但也有做得不足之處,比如下收下送,因受房屋建筑限制,無直接運輸通道,目前還不能按院感要求來進行下收下送,但考慮到臨床科室工作量日漸增加,可能不等房屋改建要提前實施。

五·建立每月一次與臨床科室滿意度調查,做好與臨床科室溝通工作,認真聽取意見,對工作加以改進。

以上工作無非就是為臨床提供高質量的無菌物品,所以也希望大家在使用無菌物品給病人進行診療活動時思想上做到慎獨,行為上嚴格遵守無菌技術操作規(guī)范。否則,供應室即使在將來依據行業(yè)標準投資上百萬元設備也失去其最終的意義。

概括了x年供應室工作進展情況,接下來對x年供應室的未來簡單地做一下展望。

一·建筑要求:要符合人流和物流由污到潔,氣流由潔到污的布局,并通過省重點部門衛(wèi)生學審核專家組審核論證。

二·設備及設施配備:可根據本院情況而定。具體內容我已于8月份向院領導遞交了一份長達9頁內容的報告,題目是《關于cssd驗收標準如何落實到我院實際規(guī)劃中》,在此就不重復說明了。

三·管理體制及管理要求:近幾年我國提出了手供一體化管理模式,確切地說應是cssd集中式管理模式。也就是說,供應室要承擔院內各科室所有重復使用診療器械,器具和物品清洗消毒,滅菌以及無菌物品供應,包括外來醫(yī)療器械的清洗,消毒與滅菌。它是個獨立的醫(yī)療技術科室,服務涉及面廣,科學性強,責任心重。它的核心專業(yè)職能是通過管理無菌物品的生產和使用的所有相關流程,以達到控制院內感染,保障醫(yī)療質量的目的。而手術室的目標是通過保證手術質量和提高手術流程效率以達到保證醫(yī)療質量,控制感染的目地,顯然是分工不同的。手術室的發(fā)展好壞反映了醫(yī)院的技術水品,供應中心的發(fā)展好壞反映了醫(yī)院的管理水平。cssd的管理體制是在院長,護理部,院感辦的直接領導下開展工作,這樣效果更好。

四。人員要求:我科目前有5名護士,其中有4名近一兩年將要退休,所以急需培養(yǎng)專業(yè)的中青年護士,還需要持證消毒員一名,固定護工一名。cssd所有工作人員包括護工都要接受相關的院感知識培訓。

五·隨后制定了一份x年度供應室護理工作計劃。

說了這么多只是我個人的設想,也是依據行業(yè)標準而產生的。供應室要達到高水品的服務質量還需要院領導給予大力支持。我的發(fā)言完了,最后祝大家在新的一年里身體健康,心想事成!

藥品供應科工作總結21篇篇六

項工作,并在編目期間多次到藏書室詢問圖書室建設情況。

二、安排了專職人員。

我校自從接到“普圖”工作的通知后,就專門安排了一名教師來進行此工作的操作,停止了該教師的其他一切工作,處處為“普圖”工作大開方便之門;兩次安排該教師參加了專業(yè)培訓,并拿到了合格的專業(yè)技術證書,能進行圖書的分類、編目工作。

三、學校投入大。

我校還按照上級要求,積極訂閱教育報刊16種,豐富了師生的生活和工作的需要。

四、努力進行了編目工作。

由于我校圖書原來都沒有進行編目,此次的工作完全從零開始。我中心小學共有學生308人,按中心小學人均20冊計算,共需圖書6160冊,至xx年7月起,我校圖管員便每個工作日進入藏書室進行編目工作,并按今后5年學生有可能達到500人的情況共計編圖書10319冊,并建立了個別登記和總括登記;對期刊和報紙分別按年或月進行合訂,蓋上了管藏章,有效地保護好了學校的資料。

圖書倉儲和。

檔案管理工作是一項服務性很強的工作,服務是目的,服務是前提,沒有良好的服務,就失去了工作的價值和作用,因此,我始終堅持工作就是服務的觀念,以大家“滿意不滿意”為標準,以增強服務意識和主動服務作為工作的出發(fā)點和歸宿,在實際工作中我做到忠于職守,一絲不茍,積極認真,任勞任怨,隨叫隨到,從不講價錢,有多少個星期天沒有休息過,連我自己都記不清了。但當我看到規(guī)范有序的工作能為大家提供方便快捷的服務時,心里感到無比的欣慰。

在履行崗位職責方面,我主要職責是負責我局的資料管理和圖書倉儲工作。根據上級提出的要求,我積極探索圖書檔案管理模式,對歷年來我局所有的圖書、文件檔案進行重新整理、歸檔。對檔案庫房進行重新調整。完成我局1998年至xx年文書檔案、實物檔案、聲像檔案、統(tǒng)計報表收集歸檔、分類整理、編目、更換裝具,輸入微機、裝訂并編號上架工作,現正全面編研、自檢工作,迎接12月中旬的評估認證。

二、取得業(yè)績。

(一)、為我局設計圖書出版物的作業(yè)流程。

圖書倉儲知識,為我局重新設計了業(yè)務流程,并繪制成圖表,提高了工作效率,受到了領導的好評。

(二)、協(xié)助參與了**市物流中心項目的預可研工作。

由于**市國民經濟連續(xù)保持著二位數的增長速度,物流業(yè)服務需求與日俱增,但是,物流業(yè)服務遠遠跟不上形勢發(fā)展的需要,已成為經濟發(fā)展的瓶頸之一。為此,**市決定新建物流中心項目。我利用自己學到的圖書倉儲物流知識,協(xié)助交通局物流中心籌建小組進行了預可研工作。一是參與了全市現有倉儲設施設備及信息化進程調查,包括庫房需求情況、物流地產投資情況、新增貨架貨位量情況、對倉儲業(yè)務實施計算機管理情況、倉儲企業(yè)的信息化程度狀況、條碼技術的使用率等基礎情況的調查。并寫出了[倉儲設施設備及信息化進程的調查報告]。二是與其他同志合作完成了**市貨運量需求預測。鑒于貨運量的增長和gdp的增長有著深刻和直接聯(lián)系,我們通過gdp的歷史數據和未來預測值計算得到未來特征年涿州市貨運量預測值。為準確把握**市公路貨運的發(fā)展趨勢,我們采用了對數回歸時間序列法、強度指標法和彈性系數法三種方法,在認真分析**市歷史gdp指標和貨運量之間關系的基礎上,結合定性分析,最終確定各項參數,預測出未來各特征年**市貨運量的發(fā)展水平。于xx年8月,完成了[**市貨運量需求預測]一文,受到物流中心籌建小組的好評。

三、今后努力方向。

在這多年來的專業(yè)技術工作中,自己利用所學的專業(yè)技術知識在工作實踐中做了一些實際工作,具備了一定的技術工作能力,取得了一定的工作成績,也存在著不足。但是多年的工作實踐給了我巨大的空間來提高自已觀察問題、分析問題、處理問題的能力,使我的業(yè)務水平和工作能力得到了長足的鍛煉,今后,我將更加注意學習,努力克服工作中遇到的困難,進一步提高職業(yè)道德修養(yǎng),提高業(yè)務學識和組織管理水平,工作上新臺階,為圖書倉儲事業(yè)作出新貢獻。

擴展閱讀:

1、熱愛本職工作,熟悉業(yè)務熱愛本職工作,事業(yè)心強,是做好工作的前提,也是搞好總結的基礎。寫總結涉及本職業(yè)務,如果對業(yè)務不熟悉,就難免言不及義。

2、堅持實事求是的原則。

總結是對以往工作的評價,必須堅持實事求是的原則,就像陳云同志所說的那樣,“是成績就寫成績,是錯誤就寫錯誤;是大錯誤就寫大錯誤,是小錯誤就寫小錯誤”。這樣才能有益于現在,有益于將來??浯蟪煽儯瑘笙膊粓髴n,違反作總結的目的,是應該摒棄的。

3、重點在出經驗,找規(guī)律。

總結的最終目的是得出經驗,吸取教訓,找出做好工作的規(guī)律。因此,總結不能停留在表面現象的認識和客觀事例的羅列上,必須從實踐中歸納出規(guī)律性的結論來。毛主席有句名言:沒有調查就沒有發(fā)言權!說的就是經驗的客觀重要性!

此外,還必須注意工作總結寫作結構要遵循的三原則:全面、緊湊和精煉。

藥品供應科工作總結21篇篇七

在公司礦領導及礦領導的大力支持下,在工友們的通力協(xié)作中,我們按照公司高起點、高水平、高標準的要求,今年工作任務基本完成。

現將本年的工作及明年的工作計劃做如下小結:一、全面抓好設備、材料供應、倉庫管理各方面工作。1.為確保本月的正常生產,供應科每月中旬就開始著手做好各科室的材料計劃的匯總申報、審批工作,并上報公司審核。2.加強管理,為了做到物資不流失,整理舊庫房,改變原庫房舊貌,使貨物存放井然有序,提升了倉庫管理的新臺階。二、明確職責,建章立制,規(guī)范管理,根據公司關于項目基本建設的要求,編制了各項管理制度。現將一年來的工作做一下總結:

一、主要工作回顧主要工作回顧:

1、由于供應公司采購網絡基本健全,各種材料、設備的采購價格、采購時機把握得當,工作進展較為順利,基本滿足了煤礦生產需要。

2、因我們煤礦距離水城路途遙遠,且路況不好,大部分供應商都不愿意將材料送至礦上,這給我們供應科增加了工作強度,也給礦上增加了生產成本。

(二)結合實際生產,嚴格控制生產成本。

1、根據公司領導及礦領導的要求每個月都要將材料計劃做準確,根據實際生產需要,確保生產能夠正常進行,并控制好生產成本,做到以最低的投入得到最大的效益。

2、積極聯(lián)系生產、機電運輸、安全、等各部門,控制采購計劃的執(zhí)行。根據不同時期的實際情況,靈活調整采購計劃,避免形成新的積壓。同時,將各部門、科室報上來的計劃進行匯總后交礦領導審批,然后上報供應公司進行采購。

3、嚴把外購物資質量關。對進庫的材料要嚴格執(zhí)行驗收標準,把質量放在第一位。

4、配合好財務科工資,對財務每個月的簽收要積極配合,查出的問題及時改正,以避免帳面出錯。加強規(guī)范化管理。

(三)加強規(guī)范化管理。制定供應科各項管理制度。同事組織相關人員學習,從而使內部管理工作走向標準化、制度化、規(guī)范化。加強對供應人員及倉庫管理員工作能力及思想觀念的學習,以提高管理水平,為礦上、為公司做出最大的貢獻。

二、存在的問題:

1、材料計劃的編制不夠準確。需進一步加強業(yè)務學習,提高計劃的準確性。

2、由于對物資消耗的預見性不完全到位,造成臨時計劃較多,一定程度上影響了生產。

3、由于倉庫管理員流動性大,業(yè)務上的不熟悉造成倉庫帳、卡、物、資金不同程度的存在不相符的現象,需對倉庫管理員業(yè)務水平進行培訓學習,并想辦法將其留住,能長時間為礦上做貢獻。

4、庫房物資分類管理還不夠清晰,今后應加強這方面的工作。

5、倉儲管理人員的學習意識不強,對業(yè)務不太熟悉,增加了倉儲管理的難度。

三、明年工作思路物資供應是企業(yè)生產經營的保障,沒有通暢的物資供應服務,就會制約企業(yè)經營戰(zhàn)略目標的實現。面對扁平化管理的新形勢,物資供應要將確保供應放在首位,突出物資供應的服務職能,努力將供應向生產延伸,加強需求計劃管理,積極主動與生產經營對接,提前掌握物資需求信息,贏得物資供應的時間,全力以赴,保證生產。

1.加強物資管理,做好日常生產、維修所需物資的供應工作。本著一切服務于生產的宗旨,積極主動與各科室部門持密切聯(lián)系,深入現場了解和掌握生產運行狀況,及時平衡計劃,組織貨源,確保供應。在此基礎上,我們根據物資需求特點,加強對相關生產性物資月平均用量的分析,做好每月的物資采購計劃,提高計劃的準確性、及時性和規(guī)范性。

2.加強庫存管理,合理安排物資品種和儲備比例。盡量減少儲備資金占用。

抓好倉庫物資到貨記錄、物資驗收和物資的保管保養(yǎng),加大檢查力度,實現倉庫達標。加強對倉庫管理員業(yè)務水平的培訓工作。

忙碌而平凡的一年即將過去,展望未來,責任重大。在今后的工作中,我們讓我們在公司的更應該改變工作作風,實現思維方式的轉變,提高整體服務質量。領導下,開拓進取,積極創(chuàng)新,更好地做好新形勢下的物資供應工作,把煤礦的物資供應管理工作推向一個新臺階。

藥品供應科工作總結21篇篇八

20xx年,供應科圍繞礦安全生產經營實際,按照“成本領先、投入精當、管理精細、效益最大”的思路,著重加強物資流程中的“控制、監(jiān)督、落實、獎罰”的管理,從節(jié)能降耗、節(jié)支增收、深挖內潛入手,按照礦要求,扎實有效服務安全生產,做好物資保障工作,以礦安全生產為重點,較好地完成了各項工作任務,現將一年來主要工作匯報如下:

一、認真學習礦“三會”及黨委會精神,做好形勢任務教育宣貫工作。

供應科堅持政治學習不放松,以政治為先導,教育廣大黨員、干部、職工樹立正確思想觀念,認真組織學習集團公司黨委工作會議精神、集團公司工作會議精神、我礦工作會議精神,讓廣大黨員干部職工明確奮斗目標,使大家都能為我礦發(fā)展建設做貢獻。通過對形勢任務教育讀本、姜智敏《當前我國煤炭經濟形勢》、礦工報“理性看形勢,積極迎挑戰(zhàn)”專題報告及“三講三?!毕嚓P內容的學習,做好形勢任務宣傳工作,樹立過緊日子的思想準備。充分認識到形勢的嚴峻性,堅定信心,立足崗位做貢獻,振奮精神,同心同德克時艱,危中求機、穩(wěn)中求進,開創(chuàng)新局面,實現新發(fā)展。結合礦上形勢,使大家明白了企業(yè)只有發(fā)展才是硬道理。

二、扎實做好物資采購、管理工作。

1、為保障礦生產需要,供應科克服噸煤下調困難,積極想辦法,1-10月份共采購材料5082萬元。今年以來,質量標準化工程采購材料303萬元,其中步磚8413平方,漆2800公斤,涂料14700公斤,道軌244噸,無縫管、鍍鋅鋼管、焊管53噸。有效保障了礦井的安全生產,一年來,沒有因缺料而影響生產的事件發(fā)生。并積極做好各項報表的上報及溝通工作,保證督查考核不扣分或少扣分。

2、轉變工作態(tài)度,發(fā)揮服務、管理職能,安排計劃員每周最少一次到區(qū)隊落實情況,了解一線生產需求,服務好一線生產。對不按規(guī)定使用支護材料現象進行督導,對違反管理辦法的區(qū)隊進行處罰。

3、大力開展修舊利廢活動,制定辦法,嚴格落實驗收、發(fā)放制度,擴大修舊范圍,1-10月份修舊利廢金額1940萬元。其中工字鋼552萬元,u型鋼635萬元,卡纜11360付96萬元,其它鋼絲繩、皮帶、中部槽、過渡槽、礦車、漆包線等。

4、積極開展木廠環(huán)境治理工作,除完成礦人均節(jié)約一百元活動安排的勞動外,供應科還內部組織義務勞動23次,對油庫油罐進行除銹刷漆,對木廠場地進行廢品庫整理、清理。規(guī)范物資的擺放,完善物資驗收入庫、發(fā)放制度、賬目管理制度等。

5、區(qū)隊小倉庫管理工作進一步提升。目前區(qū)隊小倉庫的環(huán)境衛(wèi)生、物品擺放都進行加強管理,供應科和相關部門將執(zhí)行月檢查月考核、評比,并制定小倉庫管理辦法,定期清理小倉庫,加強對小倉庫的管理,并調劑小倉庫物資的使用,降低儲備資金。

三、目前工作中存在的問題:

1、依據生產科驗收工程量、供應科下井落實的工程量、內行依據生產科所報工程量三者核算出的材料費出入較大。原因是三單位統(tǒng)計的工程量不相符。往往是內行計算依據的工程量生產科月底驗收的工程量供應科下井落實的工程量。

2、生產科月初下達生產任務與區(qū)隊當月實際完成工程項目大多不相符,能按月初計劃完成工程量的單位更少。由于生產計劃的準確率偏低,大計劃占用材料計劃,對材料的合理分配造成很大被動。

4、集團公司每月下達的質量標準化、支護改革專項材料費不能滿足我礦實際需要,導致專項工程用料全部進材料成本,使材料成本壓力加大。

1、供應科計劃和生產科等科室做好溝通,對于井下區(qū)隊的工程量做聯(lián)合驗收,以便使材料費核算依據的工程量趨于一致。與內行協(xié)商達成材料費劃撥制度,供應科細化材料種類核算明細,防止區(qū)隊串領材料。結合當前的形勢教育活動,積極探索材料管理的新辦法,新制度。完善物資的計劃申報、物資領取、交舊領新制度,做好材料使用的閉合管理,杜絕浪費、丟失現象的出現。

2、深入開展節(jié)支降耗、修舊利廢工作,延伸修舊利廢廣度。針對當前修舊工作中存在的不足,完善管理制度,做到修舊工作月初有計劃,月末有落實、有考核、有獎罰,切實調動各單位開展修舊利廢的積極性,切實為降低成本做出貢獻。

3、組織對計劃員、保管員的崗位培訓工作,提高業(yè)務素質,提高服務水平。開展廉政教育,防止出現違規(guī)違紀現象。

4、做好與業(yè)務科室的溝通,充分發(fā)揮各業(yè)務科室的專業(yè)能力,共同做好我礦的材料管理工作。

在20xx年工作中,供應科班子有決心、有信心把總體工作做得更好,堅決在礦黨政統(tǒng)一領導下,認真、扎實、有效地抓好供應科全面工作,為我礦的安全生產打下堅實的物資基礎。

藥品供應科工作總結21篇篇九

石嶺社區(qū)兩委高度重視藥品安全監(jiān)管工作。根據青龍街道辦事處下達的各項目標任務,成立以行政一把手負總責的領導小組,建立健全藥品安全責任制,把藥品安全責任制落到實處,確保履職到位。

石嶺社區(qū)兩委結合社區(qū)實際情況,建立健全藥品安全監(jiān)管防控體系,完善監(jiān)管網絡。對涉及藥品的安全監(jiān)督員、協(xié)管員、信息員、治保巡邏隊、流口管理人員、水電抄表員隊伍實行有效整合。充分發(fā)揮全轄區(qū)人民群眾的社會監(jiān)督作用,建立方便暢通的`舉報渠道,廣辟執(zhí)法監(jiān)管部門的信息來源,增強監(jiān)管工作的針對性和有效性。特別是要充分發(fā)揮我社區(qū)水電抄表員每月入戶的作用,建立和完善水電抄表員的職責,及時發(fā)現藥品加工、無證生產等違法人員,及時上報進行處理,確保監(jiān)管工作到位。該做法受到區(qū)、街道的肯定。

藥品供應科工作總結21篇篇十

1、為確保事件突發(fā)時能迅速反應,有效采取相應措施,保證發(fā)生突發(fā)性緊急事件時的藥品供應,保障病患健康與生命安全,維護社會秩序,特制定此應急制度。醫(yī)院內部突發(fā)情況,如臨時停電或his系統(tǒng)故障等,亦按此制度處理。

2、突發(fā)事件一般是指突然發(fā)生、造成或可能造成嚴重損害的事件。比如大規(guī)模傳染病、地震、水災、颶風等自然災害,核輻射、集體食物中毒等。

3、發(fā)生突發(fā)事件時,由當班人員立即直接通知各部門負責人及藥劑科主任,由藥劑科主任負責協(xié)調安排應急工作,各部門負責人進入緊急待命狀態(tài),保持24小時通訊通暢,所有工作人員一律服從指揮,按要求各司其職。如有必要,藥劑科可隨時組建'突發(fā)事件藥品供應小組',負責準備、調配所需藥品。

4、急診藥房開啟'綠色通道',由醫(yī)生開具手工處方,急診收費加蓋'綠色通道'章,隨即調配處方,待事件穩(wěn)態(tài)后統(tǒng)一結算入賬。

5、各病區(qū)急用藥品,優(yōu)先按醫(yī)囑發(fā)藥;若醫(yī)囑暫未輸入系統(tǒng)的,則憑診療醫(yī)生或護士臨時借條發(fā)放給相應專職護工;夜間用藥,則由急診藥房負責調配。

6、若突發(fā)事件所需藥品出現短缺現象,則藥劑科藥首先科室內進行緊急調撥,同時藥庫根據實際情況立即采購補貨,并要求供貨公司緊急送貨或向其他醫(yī)院調撥等各種方法保證突發(fā)事件藥品供應。

7、若處理突發(fā)事件所需使用藥品未在本院藥品使用目錄中,則由診治科室主任提交臨時用藥申請報告,經藥劑科主任、分管院長批準,藥庫立即進行緊急采購,緊急送貨時間。

8、若事件情況緊急或牽涉面較廣時,則由藥劑科主任向分管院長及醫(yī)院藥事管理與藥物治療學委員會匯報,由醫(yī)院統(tǒng)一安排處理。

9、臨床各部門配備急救、搶救用藥,各部門可根據各自專科情況向藥劑科申報請領其他搶救用藥,藥品使用后應及時補足,定期養(yǎng)護,除護理部每月進行專項檢查外,藥劑科每季度安排藥劑人員檢查相應部門搶救車藥品備用及效期情況,檢查結果及時反饋被查科室,必要時將結果匯總給護理部。

10、醫(yī)院內部突發(fā)情況(臨時停電或his故障等),門急診藥房則根據收費處備用機制的運行情況,使用相應的應急流程:

(1)收費處備用收費系統(tǒng)可運行:

(2)收費處備用收費系統(tǒng)無法運行:

11、醫(yī)院內部突發(fā)情況(臨時停電或his故障等),病區(qū)藥房使用應急流程:

醫(yī)生開具手工醫(yī)囑單,藥劑人員配方,故障完畢后進行處方補登。在突發(fā)情況期間,停止退藥操作和出院操作。

12、門、急診藥品的價格his系統(tǒng)每天進行更新,以確保單機版進行劃價。

13、各部門日常應準備應急電源,并定時維護修理,部門人員聯(lián)系電話及時更新,保證突發(fā)情況時通訊正常。

14、突發(fā)事件結束后,藥劑科應對該次突發(fā)事件藥品供應應急體系的運行情況進行總結評價,發(fā)現問題,及時作出改進,積累寶貴經驗,提高應急處理能力及完善應急系統(tǒng)。

15、藥劑科應定期組織培訓,讓全體藥劑科工作人員都了解突發(fā)事件應急方案內容,熟悉處理程序。

附:簡要突發(fā)事件應急藥品供應預案。

醫(yī)院突發(fā)事件應急藥品供應主要分以下二類情況:

第一類:停電、醫(yī)院his系統(tǒng)故障(包括電腦故障等)。

第二類:搶救病人的'特殊需求或搶救重大自然災害、大規(guī)模傳染病、集體食物中毒等急需調集醫(yī)院沒有的藥品或庫存不足的藥品。

適用于第一類的預案流程:

1、停電時,電話咨詢設備科,查詢停電的預計時間;并及時啟用應急燈或手電筒;若停電時間較短,可讓病人等候,需使用急救藥品可先付押金,藥師審方發(fā)藥;停電時間較長不能修復時,使用手工處方,手工劃價收費發(fā)藥。

2、his系統(tǒng)故障時,電話咨詢信息中心(咨詢故障原因及預計修復時間);短時間能修復的,可讓病人等候;需長時間修復的,采用手工處方,單機版劃價收費,藥師核對發(fā)票并審方發(fā)藥,待恢復后確認處方。

適用于第二類的預案流程:

第一時間通知藥劑科主任、藥品采購;聯(lián)系相關藥品供應的醫(yī)藥公司或廠家;承諾:接到電話后,半小時內給予答復,若本市內有庫存的藥品2小時內到醫(yī)院,本市內沒有庫存的藥品根據具體情況供應。

備注:

1、藥劑科主任、采購、各部門負責人應24小時開機;

2、當發(fā)生停電或電腦故障時,應及時打電話給相關科室及時維修;

3、應急燈放置急診藥房,每周檢查,電力不足需充電;

4、藥房必須備有正常的打印機、計算器及藥價本(藥價及時更新)。

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