工業(yè)發(fā)展計(jì)劃 工業(yè)規(guī)劃方案十篇(匯總)

“方”即方子、方法?！胺桨浮保丛诎盖暗贸龅姆椒?，將方法呈于案前，即為“方案”。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家。

工業(yè)發(fā)展計(jì)劃 工業(yè)規(guī)劃方案篇一

各單位要圍繞這八個(gè)重點(diǎn)搞好監(jiān)測(cè)分析和協(xié)調(diào)力度，加快推進(jìn)"2133"工程進(jìn)度，增強(qiáng)工業(yè)發(fā)展實(shí)力。特別是針對(duì)一季度工業(yè)經(jīng)濟(jì)增速放緩、效益回落的現(xiàn)狀，及時(shí)分析各種制約因素，針對(duì)主要矛盾，及時(shí)深入調(diào)研，找準(zhǔn)癥結(jié)，強(qiáng)化措施，解決發(fā)展中存在的實(shí)際問題，爭(zhēng)取二季度工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能有較大改觀，努力實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半，任務(wù)過半，為全年工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)奠定良好基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)分析和政策研究，努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和水平。各單位要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)測(cè)分析和預(yù)警預(yù)測(cè)，準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動(dòng)態(tài)，對(duì)熱點(diǎn)難點(diǎn)問題要深入開展調(diào)查研究，及時(shí)提出對(duì)策措施，因勢(shì)利導(dǎo)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、提速增效。要加強(qiáng)對(duì)煤、電、油、運(yùn)、資金、原材料、市場(chǎng)、價(jià)格等問題的監(jiān)測(cè)力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并發(fā)出預(yù)警預(yù)報(bào)，搞好綜合協(xié)調(diào)。要及時(shí)分析國(guó)家及省、市政府出臺(tái)的各種財(cái)稅、貨幣、產(chǎn)業(yè)、價(jià)格等方面的政策，以及統(tǒng)計(jì)制度方法對(duì)我市工業(yè)的影響，提出對(duì)策、措施和建議。針對(duì)能源、原材料價(jià)格大幅上漲，虧損增加的局面，要突出抓好虧損大戶、新增虧損企業(yè)和連續(xù)性虧損企業(yè)的調(diào)度和分析，針對(duì)不同的特點(diǎn)和成因，提出分類的對(duì)策和措施，指導(dǎo)企業(yè)扭虧增盈；要加快處理企業(yè)積壓庫存和三年以上應(yīng)收呆壞帳，切實(shí)把兩項(xiàng)資金占用壓到最低限度，提高資金的使用效率。

3、切實(shí)抓好工業(yè)投入，重點(diǎn)抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。沒有投入就沒有產(chǎn)出，沒有大投入就沒有大產(chǎn)出，就沒有跨越式發(fā)展。今年我們確定了全市50個(gè)重點(diǎn)工業(yè)投資項(xiàng)目，要納入目標(biāo)考核，實(shí)行"全面推進(jìn)，重點(diǎn)突破，跨越發(fā)展，分級(jí)負(fù)責(zé)"。各縣（市）區(qū)也要編制和實(shí)施各自的重點(diǎn)項(xiàng)目，落實(shí)責(zé)任制，重點(diǎn)跟蹤，全過程服務(wù)。要加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)和督察力度，建立與人民銀行、國(guó)土、規(guī)劃、財(cái)政、海關(guān)、稅務(wù)、環(huán)保、安監(jiān)等部門的協(xié)調(diào)機(jī)制，解決項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的各種問題，讓各類企業(yè)、各地投資者享受到優(yōu)質(zhì)、高效和公平、公正的服務(wù)。

4、加大科技投入，提高新產(chǎn)品、名牌產(chǎn)品的開發(fā)和推廣力度，積極培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)?？萍季褪巧a(chǎn)力，只有科技含量高，產(chǎn)品具有高附加值，企業(yè)才能嬴取行業(yè)的超額利潤(rùn)，企業(yè)才能發(fā)展壯大。各單位要抓住機(jī)遇，密切配合，根據(jù)各自的優(yōu)勢(shì)，圍繞"創(chuàng)名牌產(chǎn)品、增研發(fā)中心、和爭(zhēng)行業(yè)排頭兵"，制定好發(fā)展規(guī)劃，安排好科技投入、產(chǎn)品開發(fā)和品牌的推廣，不斷提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和知名度，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，盡快形成一批在國(guó)內(nèi)外有影響、有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)集團(tuán)。各縣（市）區(qū)要抓好新增規(guī)模企業(yè)的培植，對(duì)去年銷售收入在300萬元以上企業(yè)和今年新建的工業(yè)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底，及時(shí)了解發(fā)展進(jìn)度；對(duì)達(dá)到規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，要及時(shí)協(xié)調(diào)統(tǒng)計(jì)部門，將其納入統(tǒng)計(jì)范圍，力爭(zhēng)完成全年新增500個(gè)規(guī)模企業(yè)的目標(biāo)，使其成為**工業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

總之，今年確定的計(jì)劃任務(wù)比較緊，希望全市工業(yè)戰(zhàn)線的所有干部職工攜起手來，共同為**工業(yè)持續(xù)快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

工業(yè)發(fā)展計(jì)劃 工業(yè)規(guī)劃方案篇二

一.做好我市工業(yè)企業(yè)市場(chǎng)開拓與對(duì)外合作交流的基礎(chǔ)工作：做好我市涉外企業(yè)基本情況摸底調(diào)查，建立邢臺(tái)市涉外企業(yè)檔案，包括產(chǎn)品銷售市場(chǎng)、技術(shù)引進(jìn)與合作伙伴、企業(yè)高管外聘專家、資金引進(jìn)及海外投資意向等；摸清央企、長(zhǎng)三角、珠三角以及京津地區(qū)企業(yè)在邢臺(tái)的投資意向；著手編印《邢臺(tái)市涉外經(jīng)濟(jì)交流聯(lián)系手冊(cè)》。

二.開展工業(yè)、信息化對(duì)外合作與交流，組織我市企業(yè)參加國(guó)內(nèi)外技術(shù)交流、經(jīng)濟(jì)合作會(huì)議和經(jīng)貿(mào)洽談活動(dòng)：5.18河北省經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)、6.30apec中小企業(yè)技術(shù)交流暨展覽會(huì)、9.8廈門經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)、廣州中博會(huì)、深圳高交會(huì)、上海世博會(huì)及信息產(chǎn)業(yè)周等大型經(jīng)貿(mào)洽談活動(dòng)及展覽；組織參加以學(xué)習(xí)、引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)技術(shù)和管理模式為目標(biāo)的國(guó)際會(huì)議及出國(guó)培訓(xùn)，組織行業(yè)專業(yè)招商為主的小團(tuán)組到國(guó)外進(jìn)行招商活動(dòng)。

三.組織舉辦每年一次的“邢臺(tái)市秋季商品交易會(huì)”。農(nóng)歷十月十八，是邢臺(tái)市傳統(tǒng)廟會(huì)。利用傳統(tǒng)廟會(huì)期間人員流動(dòng)頻繁機(jī)會(huì)，通過組織舉辦“邢臺(tái)市秋季商品交易會(huì)”，倡導(dǎo)同質(zhì)同價(jià)優(yōu)先選用本地產(chǎn)品，吸引外地市相關(guān)企業(yè)參加，組織我市地方產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)開展展銷促銷活動(dòng)。

四.通過世界杰出華商協(xié)會(huì)，加強(qiáng)與外國(guó)政府、企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體和國(guó)際組織之間合作交流，加強(qiáng)我市對(duì)外經(jīng)濟(jì)交流合作、技術(shù)引進(jìn)有關(guān)事宜的綜合協(xié)調(diào)力度，為我市企業(yè)開拓國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)搭建橋梁。加強(qiáng)與世界500強(qiáng)及境內(nèi)市外大企業(yè)大公司的合作，引進(jìn)一批新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

五.幫助企業(yè)引進(jìn)來、走出去、聘請(qǐng)海外專家、聘用職業(yè)經(jīng)理人等，提高我市企業(yè)與海外聯(lián)絡(luò)水平，拓展我市企業(yè)與外界聯(lián)絡(luò)渠道。指導(dǎo)和推動(dòng)我市企業(yè)開展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)、境外上市和海外投資；組織有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)到海外考察市場(chǎng)與投資環(huán)境。鼓勵(lì)企業(yè)利用海外市場(chǎng)和資源，指導(dǎo)企業(yè)到海外投資辦廠，參與國(guó)際大循環(huán)。

六.加強(qiáng)與市政府辦公室及有關(guān)科室、市外事辦、市商務(wù)局等部門的聯(lián)系，主動(dòng)為到我市來投資創(chuàng)業(yè)的個(gè)人、單位和企業(yè)服務(wù)，協(xié)調(diào)解決外商投資我市工業(yè)企業(yè)運(yùn)行中具體問題和困難，建立暢通的外資企業(yè)投資渠道，打造我市良好的投資發(fā)展環(huán)境；協(xié)調(diào)處理有關(guān)涉外突發(fā)事件。

七.積極加強(qiáng)與國(guó)家工信部、省工信廳、省中小企業(yè)局的聯(lián)系，爭(zhēng)取上級(jí)部門的支持；著手組織有關(guān)企業(yè)到兄弟城市和其他城市外商企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)、考察與交流。

八.進(jìn)一步研究制定重點(diǎn)行業(yè)兼并重組實(shí)施意見和政策措施，消除兼并重組障礙，減輕企業(yè)重組成本；指導(dǎo)有實(shí)力的企業(yè)開展整體并購(gòu)、分散收購(gòu)和強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。支持有實(shí)力的企業(yè)在關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)、同類產(chǎn)品中進(jìn)行整體并購(gòu)，組織籌建成立若干大型企業(yè)集團(tuán)。

九.加強(qiáng)與本局內(nèi)兄弟科室的合作與溝通，制定科內(nèi)工作流程，建立健全本科工作制度，營(yíng)造工信局良好的外事形象。

十.認(rèn)真完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工業(yè)發(fā)展計(jì)劃 工業(yè)規(guī)劃方案篇三

一、指導(dǎo)思想

以省委“八大經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃”為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞縣委、縣政府“四區(qū)一帶”總體規(guī)劃，以創(chuàng)建工業(yè)走廊工業(yè)示范基地為目標(biāo)，鞏固提升酒、乳、紙傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，做大做強(qiáng)綠色有機(jī)食品加工產(chǎn)業(yè)，規(guī)范促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展，加大招商引資力度，大力開發(fā)新興產(chǎn)業(yè)，打造特色鮮明的、以食品工業(yè)為主體的輕工食品工業(yè)體系，引領(lǐng)縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。

二、基本原則

（一）堅(jiān)持突出重點(diǎn)。按照“重點(diǎn)發(fā)展食品加工產(chǎn)業(yè)，建成我省較大的食品加工基地”要求，突出特色，重點(diǎn)壯大城南食品工業(yè)園區(qū)，完善化工建材及新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

（二）堅(jiān)持市場(chǎng)化取向。充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用，調(diào)動(dòng)各類市場(chǎng)主體的積極性，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)要素的高效集聚和優(yōu)化配置。

（三）堅(jiān)持改革創(chuàng)新。在政策制定、機(jī)制建設(shè)和政府職能轉(zhuǎn)變、體制創(chuàng)新等方面大膽創(chuàng)新，以新思路、新舉措和新突破推進(jìn)規(guī)模工業(yè)規(guī)劃實(shí)施。

（四）堅(jiān)持大項(xiàng)目牽動(dòng)。高起點(diǎn)、高水準(zhǔn)謀劃、儲(chǔ)備、招引、推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目的長(zhǎng)效機(jī)制，加快實(shí)施事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的重大項(xiàng)目。

三、規(guī)劃目標(biāo)

規(guī)模工業(yè)區(qū)每年引進(jìn)固定資產(chǎn)投資在6,000萬元以上的項(xiàng)目不少于8個(gè)。

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)每年投入不少于500萬元。

儲(chǔ)備土地，每年規(guī)模工業(yè)區(qū)內(nèi)新增建設(shè)用地面積不少于40萬平方米。到20xx年，城南食品工業(yè)園區(qū)面積不小于3平方公里。

四、工作任務(wù)

（一）重點(diǎn)發(fā)展酒、乳、紙三大龍頭產(chǎn)業(yè)。圍繞老窖、光明乳業(yè)、晨鳴紙業(yè)三大龍頭企業(yè)，落實(shí)產(chǎn)業(yè)提升工程和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。發(fā)揮老窖品牌優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大產(chǎn)能，20xx年產(chǎn)能達(dá)到5萬噸。抓好光明乳業(yè)300噸奶粉干燥塔項(xiàng)目建設(shè)，加快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品附加值。重點(diǎn)建設(shè)友誼鄉(xiāng)、塔哈鄉(xiāng)、二道灣鎮(zhèn)等奶牛生產(chǎn)區(qū)，把我縣的乳品產(chǎn)業(yè)建成全國(guó)知名的高檔乳粉和液體奶生產(chǎn)加工基地。推進(jìn)晨鳴紙業(yè)技術(shù)改造升級(jí)，利用我縣當(dāng)?shù)刎S富的蘆葦資源，積極落實(shí)葦漿生產(chǎn)線改造項(xiàng)目，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)高檔文化紙，開發(fā)高端產(chǎn)品，打造西部地區(qū)紙品生產(chǎn)基地。

（二）做大做強(qiáng)綠色有機(jī)食品加工產(chǎn)業(yè)。以城南食品工業(yè)園為主要載體，充分發(fā)揮吸引、承載和輻射作用，帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)?；I劃實(shí)施酒產(chǎn)業(yè)園區(qū)戰(zhàn)略，帶動(dòng)寧豐酒業(yè)、大荒春酒業(yè)、福星酒業(yè)等企業(yè)，發(fā)展壯大釀酒產(chǎn)業(yè)集群；抓好明翔公司二期、明星乳業(yè)四期項(xiàng)目建設(shè)，鼓勵(lì)企業(yè)增加產(chǎn)能，生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品。發(fā)揮我縣水稻、甜玉米、馬鈴薯種植等潛在優(yōu)勢(shì)，扶持慶豐油脂、綠源米業(yè)和香港其仕集團(tuán)甜玉米等精深加工企業(yè)，抓好總投資5,000萬元的光友薯業(yè)馬鈴薯方便粉絲加工項(xiàng)目，打造綠色有機(jī)食品精深加工產(chǎn)業(yè)集群；圍繞富海鎮(zhèn)大、小泉子村礦泉水資源，積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，培育成為優(yōu)勢(shì)潛力產(chǎn)業(yè)。

（三）鞏固完善化工建材產(chǎn)業(yè)。按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)布局及我縣城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃，規(guī)劃建設(shè)塔哈馮屯工業(yè)園，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)發(fā)展化工建材產(chǎn)業(yè)，積極引導(dǎo)華安民爆、龍達(dá)化工、富豐專用肥、華夏水泥、盛澤農(nóng)藥等企業(yè)集群化發(fā)展，重點(diǎn)扶持華安民爆、龍達(dá)化工做大做強(qiáng)，形成龍頭企業(yè)規(guī)模。扶持華夏水泥、華誠(chéng)木業(yè)等企業(yè)，積極開拓市場(chǎng)，打造區(qū)域品牌。吸引新的投資和其他生產(chǎn)要素進(jìn)入，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。

（五）規(guī)范提高小型企業(yè)發(fā)展。加大對(duì)小企業(yè)的扶持力度，按照對(duì)規(guī)模以上企業(yè)的要求，在制度建設(shè)、企業(yè)內(nèi)部管理等方面給予企業(yè)幫助和指導(dǎo)，重點(diǎn)扶持鑫磐道路器材、太全新型建材、盛世水泥制品、華威免燒磚等新型材料企業(yè)，抓好四季風(fēng)紙業(yè)高檔生活用紙項(xiàng)目及宏晨種業(yè)生物育種產(chǎn)業(yè)化等離子體處理項(xiàng)目建設(shè)，幫助落實(shí)優(yōu)惠政策，爭(zhēng)取扶持資金，幫助小企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

五、保障措施

（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。成立以主管縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)，以園區(qū)管委會(huì)、經(jīng)委、發(fā)改委、招商局、財(cái)政局、國(guó)土局、規(guī)劃局及10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在園區(qū)管委會(huì)，管委會(huì)主任兼辦公室主任。工業(yè)園區(qū)管委會(huì)要在園區(qū)建設(shè)方面，完善規(guī)劃、落實(shí)政策、綜合協(xié)調(diào)、加強(qiáng)管理、強(qiáng)力推進(jìn)、督促檢查，提高載體承載能力。經(jīng)委、發(fā)改委、招商局、財(cái)政局等部門要在調(diào)整宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、爭(zhēng)取項(xiàng)目扶持資金、招商引資、加大財(cái)政投入等方面，發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，大力向規(guī)模工業(yè)區(qū)傾斜，使項(xiàng)目、資金、技術(shù)等要素向規(guī)模工業(yè)區(qū)聚集。國(guó)土、規(guī)劃等部門要在土地、規(guī)劃等方面全力為規(guī)模工業(yè)區(qū)建設(shè)提供發(fā)展空間，在土地及城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃時(shí)優(yōu)先考慮規(guī)模工業(yè)區(qū)用地。鎮(zhèn)、友誼鄉(xiāng)、塔哈鄉(xiāng)要做好規(guī)模工業(yè)區(qū)建設(shè)的各項(xiàng)保障工作，在征地及軟硬環(huán)境方面提供強(qiáng)力支撐，幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。要落實(shí)好規(guī)模工業(yè)區(qū)各項(xiàng)政策，鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)招引企業(yè)進(jìn)駐規(guī)模工業(yè)區(qū)，不僅算招商引資任務(wù)、優(yōu)先錄用該鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)力，縣財(cái)政還將與鄉(xiāng)鎮(zhèn)按比例分稅。

根據(jù)規(guī)模工業(yè)區(qū)建設(shè)的規(guī)劃目標(biāo)，制定規(guī)模工業(yè)區(qū)年度推進(jìn)實(shí)施方案，按部門分解任務(wù)目標(biāo)，全年目標(biāo)要有數(shù)量質(zhì)量要求，階段性目標(biāo)要有時(shí)限要求，每項(xiàng)任務(wù)都要落到具體的單位和責(zé)任人。制定規(guī)模工業(yè)區(qū)建設(shè)目標(biāo)考核辦法，把年終考核與階段性考核相結(jié)合，根據(jù)每年初下達(dá)的工作目標(biāo)，對(duì)承標(biāo)單位和責(zé)任人進(jìn)行考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

（二）落實(shí)政策，加大扶企力度。要圍繞《工業(yè)走廊工業(yè)園區(qū)招商引資優(yōu)惠政策》，用好用實(shí)《工業(yè)走廊優(yōu)惠政策》、《推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的意見》以及省市關(guān)于縣域工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施、意見等政策，繼續(xù)加大對(duì)企業(yè)、項(xiàng)目建設(shè)的扶持和支持力度，在土地使用、稅收返還等方面對(duì)企業(yè)進(jìn)行扶持。對(duì)投資強(qiáng)、規(guī)模大的項(xiàng)目采取領(lǐng)導(dǎo)包保、小組推進(jìn)的方式重點(diǎn)扶持。行政事業(yè)性收費(fèi)方面，繼續(xù)執(zhí)行“一費(fèi)制”優(yōu)惠政策。對(duì)稅收增長(zhǎng)較快、社會(huì)貢獻(xiàn)大的企業(yè)，按照相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)辦法給予獎(jiǎng)勵(lì)，并提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和高級(jí)技術(shù)人才的待遇。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)，提升經(jīng)營(yíng)、管理水平。

（三）招大引強(qiáng)，提升項(xiàng)目質(zhì)量。把招引大項(xiàng)目，作為工作重點(diǎn)，積極跟蹤大企業(yè)集團(tuán)的投資意向，主動(dòng)出擊進(jìn)行招引。密切關(guān)注國(guó)家和省市的政策導(dǎo)向，制定招商方案和策略，把目標(biāo)瞄準(zhǔn)那些有利于發(fā)揮我縣資源優(yōu)勢(shì)，與我縣優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)相關(guān)，能夠有效拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的項(xiàng)目，尤其是食品加工產(chǎn)業(yè)和新能源產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。重視培養(yǎng)招商主體，轉(zhuǎn)變招商方式，突出企業(yè)和中介組織在招商中的作用，提高招商效率。

（四）加大投入，不斷完善載體功能。千方百計(jì)籌集建設(shè)資金，加大縣財(cái)政投入力度，積極向上爭(zhēng)取基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金。成立投資發(fā)展公司，爭(zhēng)取銀行貸款、吸納社會(huì)資金。探索稅收分成、社會(huì)投入等開發(fā)方式，實(shí)現(xiàn)園區(qū)開發(fā)的滾動(dòng)發(fā)展。加快載體建設(shè)，完善載體功能，把建設(shè)重點(diǎn)放在城南食品工業(yè)園、塔哈馮屯工業(yè)園，不斷提高基礎(chǔ)設(shè)施配套能力，保證每年基礎(chǔ)設(shè)施投入不低于500萬元。抓住土地二調(diào)契機(jī)，調(diào)整土地利用總體規(guī)劃，使城南食品工業(yè)園面積擴(kuò)大到3平方公里，塔哈工業(yè)園面積達(dá)到3平方公里。

工業(yè)發(fā)展計(jì)劃 工業(yè)規(guī)劃方案篇四

20xx年是__工業(yè)園區(qū)團(tuán)結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新的一年，也是加快發(fā)展、富有成效的一年。一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)相關(guān)部門的大力支持下，園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面和超額完成了年初確定的主要工作任務(wù)。實(shí)現(xiàn)了加快園區(qū)建設(shè)、提升園區(qū)形象的目標(biāo)，園區(qū)已逐步形成__經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心區(qū)、對(duì)外開放的先行區(qū)、工業(yè)發(fā)展的密集區(qū)、城市發(fā)展的新城區(qū)、工業(yè)集聚的高地和工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主要增長(zhǎng)源。園區(qū)的建設(shè)效果日趨凸顯，開始以全新的姿態(tài)引起社會(huì)的普遍重視?，F(xiàn)將20xx年園區(qū)的開發(fā)建設(shè)情況總結(jié)如下：

（一）工作思路

圍繞實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”和建設(shè)有實(shí)力、有活力、有魅力社會(huì)主義和諧新__而奮斗的目標(biāo)，全面落實(shí)__“十一五”發(fā)展規(guī)劃，堅(jiān)定不移地走工業(yè)富縣之路，以征地拆遷和穩(wěn)定為前提、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)、企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)為中心，強(qiáng)化為入駐企業(yè)服務(wù)為手段，實(shí)現(xiàn)園區(qū)建設(shè)的快速發(fā)展。

（二）主要工作成效

園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益顯著，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1.46億元，同比增長(zhǎng)19.8%；完成固定資產(chǎn)投資7100萬元，同比增長(zhǎng)32.3%；實(shí)現(xiàn)銷售收入2.1億元，同比增長(zhǎng)21%；完成財(cái)稅收入2200萬元，同比增長(zhǎng)15%。各項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)工程快速推進(jìn)，完成年初計(jì)劃目標(biāo)，帶動(dòng)效應(yīng)明顯，核心競(jìng)爭(zhēng)力得到進(jìn)一步提升，綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)。具體表現(xiàn)為：

一是基礎(chǔ)設(shè)施快速推進(jìn)。今年完成園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投資8983萬元，其中征地1100萬元，修建主干道4條，即潁泰南路1100米，總投資798萬元；管鮑路3200米，投資2570萬元；分金路800米，投資560萬元；濱河路的拓寬改造工程1270米，投資680萬元。鋪設(shè)各類管網(wǎng)14700米，完成了新建道路6370米主干道照明等附屬設(shè)施共360萬元，極大改善了園區(qū)投資硬環(huán)境，來阜陽投資的商人來__落戶的較多。

二是加快標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，快速引進(jìn)企業(yè)投產(chǎn)。為節(jié)約保貴的土地資源，根據(jù)縣委、縣政府的指示精神，今年園區(qū)投資3375萬元，建成15棟72000平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房，春節(jié)前可全面竣工并完成廠房周邊的環(huán)境綠化、燈飾照明工程，完善水、電、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施。由于廠房設(shè)計(jì)超前、造型美觀、質(zhì)量過硬，對(duì)徘徊觀望和嘗試入園的企業(yè)產(chǎn)生了強(qiáng)大的“留客”作用，現(xiàn)建的15棟標(biāo)準(zhǔn)廠房已被外來6家入園企業(yè)搶租一空，它們分別是福布爾服飾有限公司，總投資5000萬元；上海稚新制衣有限公司、阜陽瑞豐源鞋業(yè)有限公司、香港嘉華遠(yuǎn)東服飾有限公司、香港凱麗國(guó)際有限公司、蘇州制衣機(jī)械有限公司。可謂有巢即來鳳，促進(jìn)了園區(qū)招商引資的快速發(fā)展。

三是拓寬招商渠道、加大引資力度。招商工作是園區(qū)工作的生命線，也是制約園區(qū)發(fā)展的最大瓶頸。我們?cè)谂涌旎A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，搭建招商平臺(tái)、“筑巢引鳳”的同時(shí)，采取多途徑、多措施招商。①制作了園區(qū)網(wǎng)站，與外界進(jìn)行了電子信息對(duì)接，及時(shí)推介工業(yè)園招商項(xiàng)目，開發(fā)建設(shè)進(jìn)程及優(yōu)惠政策。②制作了園區(qū)招商指南宣傳畫冊(cè)，利用__外出打工的強(qiáng)大人力資源優(yōu)勢(shì)，帶上園區(qū)招商指南，以老鄉(xiāng)招外商。20xx年完成招商入園項(xiàng)目12個(gè)，協(xié)議投資2.7億元，這些項(xiàng)目的落戶，將為工業(yè)園區(qū)帶來新鮮的血液和勃勃生機(jī)。

（三）存在的問題

1、機(jī)構(gòu)建制不全。編制未能落實(shí)，職能未能明確，內(nèi)設(shè)科室未健全，缺少專業(yè)技術(shù)人員，在一定程度上影響了園區(qū)的建設(shè)和發(fā)展。

2、園區(qū)范圍的管轄和界定問題。園區(qū)是縣政府的派出機(jī)構(gòu)，目前園區(qū)規(guī)劃范圍的幾個(gè)村所屬權(quán)仍是慎城鎮(zhèn)，每遇征地等事，須由慎城鎮(zhèn)出面協(xié)調(diào)，這樣制約了園區(qū)的發(fā)展。

3、土地指標(biāo)問題，目前園區(qū)現(xiàn)有土地指標(biāo)400多畝，此次浙江招商說明會(huì)引進(jìn)的幾個(gè)項(xiàng)目都難以滿足，土地問題急待拓展。

4、失地農(nóng)民的安置及低保問題，隨著園區(qū)企業(yè)增多和園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，區(qū)內(nèi)土地逐漸減少，同時(shí)失地農(nóng)民在增加，如何解決建設(shè)發(fā)展中涉及的拆遷、安置、低保及勞動(dòng)就業(yè)問題，已迫在眉睫。

20xx年是__工業(yè)園區(qū)繼續(xù)夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)的關(guān)鍵之年，更是園區(qū)建設(shè)的效益年。我們將堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局、以構(gòu)建和諧新__為主題，為實(shí)施“十一五”規(guī)劃，振奮精神，奮發(fā)有為，團(tuán)結(jié)實(shí)干。

（一）目標(biāo)任務(wù)

20xx年，園區(qū)的目標(biāo)任務(wù)是完成固定資產(chǎn)投資5億元，其中，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投資1.5億元，企業(yè)固定資產(chǎn)投資3.5億元。完成招商引資項(xiàng)目20個(gè)以上，完成征地指標(biāo)1500畝，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值4億元，實(shí)現(xiàn)稅收8000萬元，安置就業(yè)人數(shù)5000人。完善園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房生活服務(wù)配套區(qū)，啟動(dòng)園區(qū)水廠、污水處理廠及碼頭建設(shè)項(xiàng)目并開工建設(shè)，新建園區(qū)主副干道5條。做好工業(yè)園區(qū)二期控制規(guī)劃。

（二）具體工作措施

1、堅(jiān)持以基礎(chǔ)建設(shè)為先，為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造有利條件。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是出形象，加快項(xiàng)目建設(shè)是關(guān)鍵，20xx年園區(qū)計(jì)劃利用開行貸款資金建好5條路，全長(zhǎng)11500米，即觀潁路、潁淮路、綠雪路、緯一路和緯二路，使園區(qū)道路架框立體化，年底爭(zhēng)取竣工。進(jìn)一步完善水、電、污水處理及碼頭工程等配套設(shè)施，園區(qū)擬投入1.5億元。水廠可研報(bào)告已出，碼頭正在設(shè)計(jì)中。

2、堅(jiān)持以形成優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)體系為主導(dǎo)，全力推進(jìn)招商引資。園區(qū)建設(shè)的成敗在于招商。我們利用園區(qū)區(qū)位優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)前衛(wèi)等優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮園區(qū)的載體作用，按照“注重質(zhì)量，招大引強(qiáng)”的招商思路，實(shí)現(xiàn)兩眼“向外”，圍繞發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)招商，明年擬新引進(jìn)20戶企業(yè)，將招商目標(biāo)重點(diǎn)選擇在成熟、規(guī)模企業(yè)乃至品牌企業(yè)，以切實(shí)壯大園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總量和后勁。

3、堅(jiān)持以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，全力抓好入駐企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。20xx年將有6個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目開工建設(shè)，主要有浙江藍(lán)之夢(mèng)紡織有限公司，首期投資3500萬元；蘭溪華龍紡織有限公司，首期投資2500萬元；蘭溪藍(lán)海壓縮機(jī)有限公司，固定資產(chǎn)投資3000萬元；福布爾服飾有限公司，投資5000萬元；香港凱麗國(guó)際有限公司，投資4000萬元等重大建設(shè)項(xiàng)目，我們將千方百計(jì)采取一切措施，確保上述重點(diǎn)項(xiàng)目全面入駐建成投產(chǎn)。

4、堅(jiān)持以國(guó)家政策為依據(jù)，積極穩(wěn)妥抓好征地拆遷。土地是園區(qū)開發(fā)的載體。繼續(xù)做好沙北村、詹家崗村、五里村的征地拆遷工作，堅(jiān)持以穩(wěn)定為前提，嚴(yán)格政策，積極妥善處理各種矛盾，力爭(zhēng)將重點(diǎn)項(xiàng)目用地早日交給入駐企業(yè)，盡快建成投產(chǎn)。

5、堅(jiān)持高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)傾力打造優(yōu)良投資環(huán)境。園區(qū)將成立便民服務(wù)中心，為企業(yè)全程無償代理服務(wù)，分組分人落實(shí)，全程跟蹤服務(wù)，傾力打造優(yōu)良投資服務(wù)環(huán)境，為企業(yè)早日建成投資創(chuàng)造積極條件。

6、堅(jiān)持強(qiáng)化內(nèi)部管理，進(jìn)一步增強(qiáng)園區(qū)凝聚力?！肮芾沓鲂?，管理出成績(jī)”一是繼續(xù)完善園區(qū)內(nèi)部管理制度建設(shè)，嚴(yán)格履行分工明確，責(zé)任落實(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作的部門崗位職責(zé)。健全管理規(guī)范、行之有效的制度體系，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，形成向上合力，為園區(qū)開發(fā)建設(shè)提供強(qiáng)有力的組織基礎(chǔ)。二是堅(jiān)持目標(biāo)責(zé)任制管理，努力克服“人手少、頭序多、任務(wù)重”等不利因素，把年初目標(biāo)管理與個(gè)人年度考核相結(jié)合，做到人人有壓力，個(gè)個(gè)有動(dòng)力的奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)，從而為開發(fā)建設(shè)提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力。

工業(yè)發(fā)展計(jì)劃 工業(yè)規(guī)劃方案篇五

20xx年是額敏工業(yè)園區(qū)承上啟下、繼往開來、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展關(guān)鍵性的一年。自xxxx年底園區(qū)被升格為自治區(qū)級(jí)園區(qū)特別是經(jīng)過20xx年一年的建設(shè)，園區(qū)一期4.4平方公里規(guī)劃區(qū)已初具規(guī)模，累計(jì)完成各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)近1.8億元，實(shí)現(xiàn)入駐企業(yè)10家。值得一提的是20xx年引進(jìn)以玉米為原料的國(guó)內(nèi)一流的大型氨基酸生產(chǎn)企業(yè)梅花集團(tuán)入駐園區(qū)是額敏縣委、政府圍繞額敏農(nóng)業(yè)資源秉賦所做出的重大戰(zhàn)略舉措。梅花集團(tuán)入駐額敏將對(duì)我縣乃至盆地農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整、增加農(nóng)牧民收入、提高就業(yè)力、拉動(dòng)財(cái)稅增長(zhǎng)都具有劃時(shí)代的戰(zhàn)略意義。

20xx年額敏工業(yè)園區(qū)管委會(huì)將緊緊圍繞縣委、政府的中心思路，進(jìn)一步強(qiáng)化職能作用，力爭(zhēng)做到“為企業(yè)做一流的服務(wù)、打造一流的投資環(huán)境、創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)”三個(gè)一流，努力實(shí)現(xiàn)園區(qū)建設(shè)與發(fā)展有一個(gè)新突破?，F(xiàn)結(jié)合園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀，在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，我們拿出了園區(qū)20xx年基礎(chǔ)設(shè)施重點(diǎn)建設(shè)投資計(jì)劃及工作思路，特呈報(bào)如下：

該項(xiàng)工程總投資2300萬元，計(jì)劃在園區(qū)內(nèi)建設(shè)16公里地下排水管網(wǎng)，90座檢查井，在園區(qū)外建設(shè)通往污水廠管網(wǎng)6公里、30座檢查井。20xx年已完成招投標(biāo)工作，由地區(qū)正塔公司中標(biāo)并由該公司負(fù)責(zé)爭(zhēng)取自治區(qū)專項(xiàng)資金進(jìn)行建設(shè)。工程已于20xx年8月下旬開工建設(shè)，目前累計(jì)鋪設(shè)排水管網(wǎng)3公里、檢查井20座，完成投資600萬元。20xx年在爭(zhēng)取自治區(qū)專項(xiàng)建設(shè)資金到位的基礎(chǔ)上，我們將繼續(xù)實(shí)施園區(qū)排水工程，力爭(zhēng)于20xx年8月中旬竣工交付使用。

為滿足園區(qū)入駐企業(yè)工業(yè)用水需求，縣委、政府決定實(shí)施從阿克蘇水庫通往園區(qū)的輸水管網(wǎng)工程。該項(xiàng)工程計(jì)劃建輸水管道15公里，在園區(qū)新建年供水量為1000萬立方米水廠一座，工程總投資5000萬元。計(jì)劃于20xx年4月開工建設(shè)，20xx年10月竣工交付使用。

20xx年我們完成了園區(qū)一期4.4平方公里規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)兩條主干道3#、6#路高等級(jí)瀝青砼攤鋪工程，這兩條高標(biāo)準(zhǔn)道路的建成成為園區(qū)一道亮麗的風(fēng)景線。本著配套完善的原則，20xx年我們計(jì)劃實(shí)施3#、6#路亮化工程，該項(xiàng)工程計(jì)劃在3#路安裝路120盞，在6#路安裝路燈90盞，包括埋地電纜、變壓器、配電箱柜等附屬工程，整個(gè)工程概算投資1000萬元，計(jì)劃20xx年4月開工建設(shè)，8月竣工投入使用。

隨著園區(qū)入園企業(yè)的增多，特別是園區(qū)綠色有機(jī)產(chǎn)業(yè)園以及自治區(qū)級(jí)園區(qū)的定位，景觀綠化工作已成為園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中重要的一環(huán)。參照克拉瑪依環(huán)城路兩側(cè)以及出城后世紀(jì)大道景觀綠化造型建設(shè)，我們拿出了圍繞園區(qū)3#、6#路景觀綠化方案。該工程主要由風(fēng)景樹、綠籬、水蠟球、草本花卉（一串紅、矮牽牛、美人蕉）、草坪等系列植物組成，概算總投資800萬元，計(jì)劃于20xx年4月開工建設(shè)，20xx年6月完工。

園區(qū)行政服務(wù)中心工程于20xx年竣工交付使用，為充分發(fā)揮其職能作用，我們計(jì)劃在辦公樓前建設(shè)一個(gè)小型行政廣場(chǎng)，既提升了園區(qū)自身品味、又提高了自治區(qū)級(jí)園區(qū)的形象。該項(xiàng)工程總投資300萬元，計(jì)劃于園區(qū)辦公樓前建一個(gè)占地面積5000平方米小型廣場(chǎng)，主要由廣場(chǎng)磚鋪設(shè)、國(guó)旗臺(tái)、廣場(chǎng)燈、草坪、綠地、風(fēng)景樹、噴灌設(shè)施等組成（包括行政服務(wù)中心辦公樓新建鍋爐房在內(nèi)的供暖設(shè)施）。上述工程計(jì)劃于20xx年4月開工建設(shè)，于7月竣工交付使用。

隨著園區(qū)入園企業(yè)的增多以及園區(qū)自身基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需要，現(xiàn)急需實(shí)施園區(qū)用地東擴(kuò)征收工程。對(duì)此縣主要領(lǐng)導(dǎo)也給予了高度關(guān)注，并多次指示盡快啟動(dòng)此項(xiàng)工作。經(jīng)我們多次深入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏勘，建議園區(qū)在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上往東發(fā)展，征收郊區(qū)鄉(xiāng)清泉村1000畝土地做為園區(qū)建設(shè)發(fā)展用地。經(jīng)國(guó)土部門認(rèn)定，該類地塊每畝征收地價(jià)為3.75萬元，共計(jì)3750萬元。為確保此工作順利完成，建議立即組成由園區(qū)管委會(huì)、郊區(qū)鄉(xiāng)、國(guó)土資源局、畜牧局（草原監(jiān)理所）、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、水利局等部門為成員的工作隊(duì)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開展此項(xiàng)工作。

20xx年園區(qū)管委會(huì)將進(jìn)一步理順職能，加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮每個(gè)干部、職工的工作積極性，在用人機(jī)制上大膽探索、創(chuàng)新，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)園區(qū)建設(shè)、發(fā)展新突破。

工業(yè)發(fā)展計(jì)劃 工業(yè)規(guī)劃方案篇六

超前謀劃，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)做好規(guī)劃設(shè)計(jì)。在對(duì)智慧產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局設(shè)計(jì)上，努力把它作為西部新區(qū)經(jīng)濟(jì)的聚集地、起爆點(diǎn)、先導(dǎo)點(diǎn)，超前謀劃，高起點(diǎn)設(shè)計(jì)，局部整合，以適應(yīng)并助推西部新區(qū)的開發(fā)建設(shè)。與此同時(shí)，圍繞全市產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，確立了“智慧引領(lǐng)，一區(qū)多園”的發(fā)展思路，制定了重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，逐步形成了多元布局的智慧園區(qū)板塊。搞好企業(yè)的培育和孵化，注重與“北上廣深”等新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系，開展互動(dòng)交流，學(xué)習(xí)和借鑒其先進(jìn)理念、管理經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)作模式，有針對(duì)性地引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴。

強(qiáng)力對(duì)接，重點(diǎn)吸引行業(yè)龍頭企業(yè)進(jìn)駐產(chǎn)業(yè)園。對(duì)于企業(yè)篩選的引入。對(duì)行業(yè)內(nèi)具有較強(qiáng)影響力的企業(yè)進(jìn)行貼近招商，確保引進(jìn)1—2個(gè)規(guī)模較大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)區(qū)域總部或獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的總部進(jìn)駐產(chǎn)業(yè)園；創(chuàng)建國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)，重點(diǎn)引進(jìn)1—2家省內(nèi)十強(qiáng)企業(yè)或分公司進(jìn)駐園區(qū)，夯實(shí)園區(qū)品牌；在企業(yè)培育方面。以省級(jí)科技孵化器為平臺(tái)，重點(diǎn)引進(jìn)或培育6—10家省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，爭(zhēng)取1—2家國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。學(xué)校與企業(yè)的融合。與文理學(xué)院、高職學(xué)院、工學(xué)院、應(yīng)用技術(shù)學(xué)院等地方院校開展全方位合作。加強(qiáng)與省內(nèi)外知名高校的技術(shù)培訓(xùn)、科技應(yīng)用、創(chuàng)業(yè)推廣等方面的深入聯(lián)系，爭(zhēng)取引進(jìn)10多項(xiàng)高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，5個(gè)博士學(xué)位點(diǎn)。

三是精打細(xì)算，有針對(duì)性地做好企業(yè)入園孵化工作。根據(jù)智能產(chǎn)業(yè)企業(yè)的特點(diǎn)，制定專門的扶持政策。我們將重點(diǎn)支持高質(zhì)量的本土電商平臺(tái)企業(yè)，力爭(zhēng)年內(nèi)培育1家交易額超過5億元的交易額以上的企業(yè)；培育1家以上年產(chǎn)值超過億元的廣告企業(yè)；支持瑞華制造、天馬電器等科技型轉(zhuǎn)型發(fā)展企業(yè)；支持科技孵化器和眾創(chuàng)空間等基地建設(shè)。

四是加大投入，進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)園的功能配套。第一，完善網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器的配套建設(shè)。提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)服務(wù)水平，加快智慧園區(qū)建設(shè)，構(gòu)建一體化、信息共享的統(tǒng)一平臺(tái)。第二，完善智慧物流、人才公寓等配套設(shè)施；加速發(fā)展面向電子商務(wù)的第三方物流和現(xiàn)代物流配送體系，加強(qiáng)人才公寓建設(shè)，解決好人才在園區(qū)的居住問題，提高園區(qū)的人才吸納能力。第三，完善多功能會(huì)議室、展示展示廳、公共攝影室、文體活動(dòng)中心等配套設(shè)施，滿足入駐企業(yè)的實(shí)際需要。

搭建平臺(tái)，進(jìn)一步完善園區(qū)的綜合服務(wù)體系。第一，加強(qiáng)園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。公園的公共服務(wù)平臺(tái)主要是為企業(yè)提供政策咨詢、代辦手續(xù)、資金申請(qǐng)、商務(wù)等服務(wù)。第二，加強(qiáng)園區(qū)人力資源服務(wù)平臺(tái)建設(shè)；園區(qū)人力資源服務(wù)平臺(tái)主要為企業(yè)提供人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、人事代理、人才政策咨詢等服務(wù)。以園區(qū)為載體，以政府與高?；驁@區(qū)、企業(yè)與高校為載體，建立大學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地，為園區(qū)輸送人才，并邀請(qǐng)高校講師到園區(qū)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。第三，加強(qiáng)園區(qū)的金融服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。主要為園區(qū)企業(yè)提供融資服務(wù)、擔(dān)保服務(wù)、貸款擔(dān)保服務(wù)、信息服務(wù)等。通過整合政府、銀行、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金、信托保險(xiǎn)和投資機(jī)構(gòu)等資源，充分發(fā)揮各類資金對(duì)企業(yè)不同發(fā)展階段的投資偏好，形成從萌芽到成熟全覆蓋的金融投資生態(tài)圈，為企業(yè)融資提供保障。

加強(qiáng)監(jiān)督檢查，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。第一，抓好園區(qū)應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)升級(jí)，升級(jí)后將全面實(shí)現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)即移動(dòng)終端設(shè)備管理。第二，組織管委會(huì)應(yīng)急管理人員和企業(yè)相關(guān)人員走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，已初步與省防震減災(zāi)體驗(yàn)中心對(duì)接。第三，繼續(xù)深入推進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)所有生產(chǎn)企業(yè)全覆蓋的企業(yè)端應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。第四，繼續(xù)加大投入，加強(qiáng)對(duì)園區(qū)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn)。

工業(yè)發(fā)展計(jì)劃 工業(yè)規(guī)劃方案篇七

以開展“管理效益年”活動(dòng)為總抓手，圍繞一個(gè)目標(biāo)，著力實(shí)現(xiàn)四個(gè)突破（重點(diǎn)項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、二次創(chuàng)業(yè)、管理水平），不斷強(qiáng)化八項(xiàng)措施，努力推進(jìn)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展由速度數(shù)量型向內(nèi)涵效益型轉(zhuǎn)變，以工業(yè)思路的不斷轉(zhuǎn)變適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。

力爭(zhēng)到20xx年底，全縣規(guī)模以上企業(yè)達(dá)到455家，累計(jì)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1630億元，利稅169億元，利潤(rùn)135億元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)投入220億元。

1、在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)持以“兩個(gè)高端”為方向，以十大工程項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)的“質(zhì)”“量”雙提升。20xx年，抓好73個(gè)投資過千萬元的工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，力爭(zhēng)全年累計(jì)完成工業(yè)投入220億元。

2、在產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)持以“2246”產(chǎn)業(yè)、園區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，下大力氣抓好四大百億產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效，在產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈延伸、價(jià)值鏈提升上狠下功夫，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)。

3、在企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)上實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)持以提質(zhì)增效為核心，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為重點(diǎn)，抓好新建項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、科技創(chuàng)新、招才引智、開拓市場(chǎng)和上市融資六種類型的分類指導(dǎo)工作，力求企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)工作不斷取得新成效。

4、在企業(yè)管理水平上實(shí)現(xiàn)新突破。以推進(jìn)企業(yè)建立現(xiàn)代管理制度為落腳點(diǎn)，以建立健全企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制為切入點(diǎn)，深入開展“管理效益年”活動(dòng)，加快推進(jìn)企業(yè)管理由粗放式向精細(xì)化轉(zhuǎn)變，不斷促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健規(guī)范經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。

1.著力加大工業(yè)投入，抓好項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)工作。一是在建項(xiàng)目抓進(jìn)度。對(duì)46個(gè)投資千萬元以上的在建工業(yè)項(xiàng)目，實(shí)施定期監(jiān)測(cè)分析、跟蹤推進(jìn)，通過調(diào)度會(huì)、座談會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)等形式，及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題。力爭(zhēng)年底前，信發(fā)集團(tuán)“上大壓小”、鋁業(yè)年產(chǎn)5萬噸高端鋁合金汽車零部件及汽車用鋁合金材料等36個(gè)項(xiàng)目建成投產(chǎn)或基本竣工。二是新上項(xiàng)目抓開工。對(duì)新上的27個(gè)投資千萬元以上的工業(yè)項(xiàng)目，認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備工作，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目申報(bào)核準(zhǔn)、土地出讓等問題，力促盡早開工建設(shè)，確保完成年度投資計(jì)劃。三是謀劃項(xiàng)目抓儲(chǔ)備。立足我縣電的能源優(yōu)勢(shì)，結(jié)合電解鋁、氧化鋁、pvc等資源優(yōu)勢(shì)，依托現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，謀劃儲(chǔ)備一批新項(xiàng)目。

針對(duì)“十大工程”項(xiàng)目，建立綠色服務(wù)通道，精心組織，繼續(xù)實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幫包制度，倒排工期，搶抓工時(shí)，確保項(xiàng)目按期開工，早日投產(chǎn)達(dá)效。

2.著力提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，轉(zhuǎn)型升級(jí)邁向“兩個(gè)高端”。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)后，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)大規(guī)模擴(kuò)張的空間逐步縮小，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力主要來自于產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提升產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈和產(chǎn)品附加值，于是產(chǎn)業(yè)升級(jí)成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的著力點(diǎn)。一是促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，發(fā)展“產(chǎn)業(yè)高端”，不斷向產(chǎn)業(yè)鏈終端、價(jià)值鏈高端攀升。圍繞鋁行業(yè)發(fā)展精深加工、紡織行業(yè)提檔升級(jí)、生物及食品加工行業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)改造、醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、汽車配件行業(yè)配套發(fā)展，大力改造提升傳統(tǒng)工業(yè)，以產(chǎn)品的持續(xù)更新、優(yōu)化引領(lǐng)市場(chǎng)，全面提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。不斷加大企業(yè)技術(shù)改造力度，力爭(zhēng)全年完成技改投資100億元以上。二是不斷促進(jìn)新項(xiàng)目向“高端產(chǎn)業(yè)”聚集，搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)。以大項(xiàng)目為牽引、大企業(yè)為龍頭、科技創(chuàng)新為支撐，重點(diǎn)支持生物制藥、電子信息、高端裝備制造、新材料、節(jié)能環(huán)保等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，努力擴(kuò)大規(guī)模、打造亮點(diǎn)。重點(diǎn)抓好電子有限公司二期、數(shù)控機(jī)床年產(chǎn)1000臺(tái)套數(shù)控機(jī)床、環(huán)?？萍汲龎m及脫硫設(shè)備制造等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，不斷加快高端產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、高科技產(chǎn)業(yè)園等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。

3.著力加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，重點(diǎn)突破四大百億產(chǎn)業(yè)。以突破四大百億產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，不斷加快“2246”產(chǎn)業(yè)、園區(qū)建設(shè)。一是培育紡織百億產(chǎn)業(yè)。以金號(hào)織業(yè)有限公司等重點(diǎn)企業(yè)為依托，堅(jiān)持品牌經(jīng)營(yíng)，努力增加加工深度、提升價(jià)值鏈高度，不斷增加產(chǎn)品附加值。重點(diǎn)抓好金號(hào)織業(yè)馮屯家紡工業(yè)園項(xiàng)目、新絲麗商貿(mào)有限公司9000噸高檔紡織品等項(xiàng)目建設(shè)，力爭(zhēng)到年底，形成60億元的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。二是培育生物技術(shù)百億產(chǎn)業(yè)。以齊魯味精食品集團(tuán)有限公司等重點(diǎn)企業(yè)為依托，積極開發(fā)新產(chǎn)品，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極向小品種氨基酸和新的生物產(chǎn)品領(lǐng)域發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品全面升級(jí)。重點(diǎn)抓好齊魯味精集團(tuán)年產(chǎn)10萬噸新型調(diào)味品等項(xiàng)目建設(shè)，力爭(zhēng)到年底，形成85億元的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。三是培育新醫(yī)藥百億產(chǎn)業(yè)。以制藥有限公司為依托，搶抓國(guó)家發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)時(shí)機(jī)，不斷加快醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。重點(diǎn)抓好醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園和三合一塑料安瓿生產(chǎn)流水線項(xiàng)目建設(shè)。四是培育裝備制造百億產(chǎn)業(yè)。以瑞澤重工有限公司、魯環(huán)汽車散熱器有限公司等重點(diǎn)企業(yè)為依托，鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)提高行業(yè)技術(shù)研發(fā)和質(zhì)量檢測(cè)水平，著力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)由配件市場(chǎng)向配套市場(chǎng)推進(jìn)，重點(diǎn)向發(fā)動(dòng)機(jī)總成及整車鋁合金配套發(fā)展。重點(diǎn)抓好鋁業(yè)有限公司年產(chǎn)5萬噸高端鋁合金汽車零部件及汽車用鋁合金材料項(xiàng)目、御路汽車散熱器有限公司年產(chǎn)100萬臺(tái)散熱器項(xiàng)目建設(shè)。力爭(zhēng)到年底，率先形成百億產(chǎn)業(yè)。

4.著力強(qiáng)化創(chuàng)新發(fā)展驅(qū)動(dòng)，縱深推進(jìn)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)。在抓好六型企業(yè)分類指導(dǎo)的同時(shí)，重點(diǎn)做好以下五項(xiàng)工作支撐企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)。一是強(qiáng)化科技創(chuàng)新。加快建設(shè)和提升企業(yè)技術(shù)中心、工程技術(shù)研究中心、國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等各種技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)水平，發(fā)展創(chuàng)新載體，增強(qiáng)企業(yè)自主研發(fā)能力，力爭(zhēng)全年新建設(shè)市級(jí)以上企業(yè)技術(shù)中心3個(gè)。繼續(xù)深化產(chǎn)學(xué)研合作。在今年成功舉辦“走進(jìn)清華”、“走進(jìn)天大”、“走進(jìn)聊大”等產(chǎn)學(xué)研合作活動(dòng)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)把工作做深做實(shí)，力求取得更多實(shí)際成果。二是強(qiáng)化質(zhì)量品牌創(chuàng)新。以紡織和木地板行業(yè)為重點(diǎn)，引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化品牌質(zhì)量意識(shí)，重視和加強(qiáng)品牌建設(shè)和管理工作，促進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)產(chǎn)品向名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品轉(zhuǎn)化，提高我縣產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。三是強(qiáng)化人才支撐。繼續(xù)宣傳推廣落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的若干意見》文件有關(guān)優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)對(duì)高端人才的引進(jìn)。積極探索在大城市異地建設(shè)研發(fā)中心、校企合作等方式引進(jìn)高端人才。四是促進(jìn)金融創(chuàng)新。充分利用與齊魯證券交易所和新三板股權(quán)系統(tǒng)中心聯(lián)姻的契機(jī)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的直接融資培訓(xùn)教育，引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)家直接融資的積極性和主動(dòng)性，加快上市、股權(quán)掛牌、債券發(fā)行等直接融資步伐，積極探索使用各類金融新產(chǎn)品，不斷推進(jìn)企業(yè)融資模式的多元化。五是不斷擴(kuò)大信息化發(fā)展成果，著力打造魯西電商基地。以我縣發(fā)達(dá)的物流運(yùn)輸業(yè)為依托，以我縣金號(hào)織業(yè)有限公司、新絲麗紡織有限公司等上百家企業(yè)成功實(shí)施電子商務(wù)為基礎(chǔ)，以正泰電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)為突破，著力打造集信息網(wǎng)絡(luò)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、企業(yè)集群為一體的魯西電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)基地。

5.著力促進(jìn)規(guī)范穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，不斷完善企業(yè)管理制度。管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，而我們多數(shù)企業(yè)只是套上了現(xiàn)代公司的“外殼”，從形式上完成了公司化改制，搭建了公司法人治理結(jié)構(gòu)的框架，但并沒有真正發(fā)揮作用，現(xiàn)在遇到困難才發(fā)現(xiàn)管理的可貴。20xx年，我們將以開展“管理效益年”活動(dòng)為抓手，通過宣傳發(fā)動(dòng)、教育培訓(xùn)、強(qiáng)化監(jiān)管、規(guī)范審批等方式，不斷促進(jìn)企業(yè)強(qiáng)化管理，逐步建立起可持續(xù)發(fā)展能力強(qiáng)、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)、規(guī)范完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。一是建立現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)。打破傳統(tǒng)的家長(zhǎng)制和“一言堂”管理模式，建立完善的現(xiàn)代化的法人治理結(jié)構(gòu)，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，避免企業(yè)在決策時(shí)出現(xiàn)重大失誤。二是完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)成本，杜絕高息放貸和社會(huì)融資。全面推進(jìn)預(yù)算管理，實(shí)施可控費(fèi)用定額管理，嚴(yán)格控制預(yù)算外費(fèi)用支出，壓縮各項(xiàng)非生產(chǎn)性支出，提高資金運(yùn)營(yíng)效率。三是完善其他各項(xiàng)管理制度。以精細(xì)化管理為重點(diǎn)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，優(yōu)化生產(chǎn)管理，加強(qiáng)成本管理，推進(jìn)信息化管理，創(chuàng)新營(yíng)銷管理，促使企業(yè)整體管理水平進(jìn)一步提升。在企業(yè)規(guī)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、監(jiān)督等方面建立科學(xué)、規(guī)范的管理制度，嚴(yán)格制度的執(zhí)行、監(jiān)督、考核和獎(jiǎng)懲，促進(jìn)企業(yè)透明高效運(yùn)營(yíng)。四是加大典型培育和先進(jìn)管理方法推廣力度。圍繞我縣幾大支柱產(chǎn)業(yè)，在每個(gè)重點(diǎn)行業(yè)中分別建立1—2個(gè)企業(yè)管理樣板，通過典型引路，以點(diǎn)帶面，構(gòu)建我縣企業(yè)管理樣板群體。推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)提煉信發(fā)集團(tuán)對(duì)標(biāo)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并在全縣范圍內(nèi)宣傳推廣，更有效地推動(dòng)企業(yè)向行業(yè)最好水平邁進(jìn)。

6.著力加強(qiáng)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的監(jiān)測(cè)，建立健全監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制。鑒于當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)自主性過高，而多數(shù)企業(yè)管理混亂，一旦遇到問題便推向社會(huì)的尷尬現(xiàn)狀。建議建立縣鄉(xiāng)兩級(jí)的企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制。一是建立聯(lián)合檢查制度。由縣經(jīng)信局、中小企業(yè)局、財(cái)政局、審計(jì)局、地稅局、國(guó)稅局、人行、金融辦、銀監(jiān)辦等部門組成聯(lián)合檢查組，每年至少開展一次對(duì)縣直企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬企業(yè)的財(cái)務(wù)檢查活動(dòng)。二是成立企業(yè)運(yùn)營(yíng)監(jiān)管組織?？h屬企業(yè)主管部門由分管副局長(zhǎng)牽頭，相關(guān)科室人員參與，組成縣屬企業(yè)運(yùn)營(yíng)監(jiān)管小組；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處經(jīng)委由分管負(fù)責(zé)人牽頭，相關(guān)科室人員參與，組成鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處企業(yè)運(yùn)營(yíng)監(jiān)管小組。三是實(shí)行企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況屬地責(zé)任制?？h屬企業(yè)運(yùn)營(yíng)監(jiān)管小組及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處企業(yè)運(yùn)營(yíng)監(jiān)管小組要切實(shí)發(fā)揮主動(dòng)性，及時(shí)掌握所屬企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，特別是對(duì)連續(xù)拖欠三個(gè)月工資的企業(yè)要及時(shí)上報(bào)行業(yè)主管部門。四是實(shí)施責(zé)任追究制度。行業(yè)主管部門對(duì)本行業(yè)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況負(fù)有監(jiān)管責(zé)任，各級(jí)企業(yè)主管部門對(duì)所屬企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況負(fù)有監(jiān)管責(zé)任。所屬企業(yè)出現(xiàn)資金鏈斷裂而未提前預(yù)報(bào)過監(jiān)管情況的，將對(duì)所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé)；對(duì)本行業(yè)企業(yè)出現(xiàn)資金鏈斷裂而不知情的，將對(duì)單位分管負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé)；行業(yè)主管部門對(duì)接到的預(yù)告不調(diào)查、不核實(shí)、不上報(bào)的，將對(duì)單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé)。

7.著力激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力，不斷創(chuàng)優(yōu)企業(yè)發(fā)展環(huán)境。以營(yíng)造發(fā)展氛圍、強(qiáng)化對(duì)上爭(zhēng)取、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為手段，不斷創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，讓企業(yè)家干的舒心，把企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)的活力激發(fā)好、引導(dǎo)好、保護(hù)好。一是以企業(yè)家節(jié)慶祝大會(huì)、企業(yè)家健康查體、企業(yè)家浙江大學(xué)經(jīng)典工商總裁班培訓(xùn)為重點(diǎn)，切實(shí)舉辦好第四屆“企業(yè)家節(jié)”系列慶祝活動(dòng)，積極營(yíng)造關(guān)心愛護(hù)企業(yè)家、鼓勵(lì)支持創(chuàng)業(yè)者的良好氛圍，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)熱情。二是對(duì)接上級(jí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，篩選包裝項(xiàng)目，力爭(zhēng)我縣有更多項(xiàng)目進(jìn)入國(guó)家、省、市資金扶持的盤子，不斷為企業(yè)爭(zhēng)取，為發(fā)展提供助力。三是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，做好企業(yè)的勤務(wù)員。以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為根本，建立企業(yè)困難問題檔案，積極協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及發(fā)展中遇到的各種困難。

8.著力實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展，嚴(yán)守發(fā)展“底線”“紅線”。一是嚴(yán)守安全生產(chǎn)“底線”。把安全生產(chǎn)“底線”意識(shí)深深植根于思想上，落實(shí)到行動(dòng)中。不斷加大對(duì)安全生產(chǎn)工作的.宣教教育，促進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化源頭管理，積極與縣安監(jiān)局協(xié)作，全面排查消除事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，積極做好日常，特別是重大節(jié)日、重大活動(dòng)期間所屬企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。二是嚴(yán)守節(jié)能降耗“紅線”。嚴(yán)格落實(shí)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制和問責(zé)制度，抓好重點(diǎn)耗能企業(yè)監(jiān)管和重大新建項(xiàng)目能評(píng)等制度的實(shí)施。加強(qiáng)宣傳教育，積極營(yíng)造全社會(huì)參與節(jié)能降耗的良好氛圍。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)企業(yè)、行業(yè)、產(chǎn)業(yè)間共生耦合，形成循環(huán)鏈接的產(chǎn)業(yè)體系，推動(dòng)工業(yè)向低投入、低排放、低消耗和高效益轉(zhuǎn)型。大力推進(jìn)綠色發(fā)展，抓好企業(yè)清潔生產(chǎn)，鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，開發(fā)節(jié)能型產(chǎn)品，發(fā)展環(huán)保型產(chǎn)業(yè)。

工業(yè)發(fā)展計(jì)劃 工業(yè)規(guī)劃方案篇八

為了更好地貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于“振興工業(yè)、服務(wù)工業(yè)”大會(huì)戰(zhàn)工作部署，發(fā)展和壯大我區(qū)工業(yè)，加快工貿(mào)強(qiáng)區(qū)建設(shè)步伐，經(jīng)研究，制定xxxx區(qū)～年工業(yè)大會(huì)戰(zhàn)工作計(jì)劃：

（一）新增工業(yè)項(xiàng)目和投資總額

1、新簽合同工業(yè)項(xiàng)目60個(gè)，開工建設(shè)36個(gè)，投產(chǎn)18個(gè)；與xx年任務(wù)相比，增長(zhǎng)率為20%。（xx年市給任務(wù)為50；30；15）

2、其中投資500萬元以上新簽合同項(xiàng)目50個(gè)，開工建設(shè)35個(gè)，投產(chǎn)16個(gè)；與xx年任務(wù)相比，增長(zhǎng)率為20%。（xx年市給任務(wù)為42；28；13）

3、新簽合同工業(yè)項(xiàng)目總投資20億元，～年新開工和在建工業(yè)項(xiàng)目完成投資7.2億元；增長(zhǎng)率為11%（xx年市給任務(wù)為18；6.5）

4、其中引進(jìn)外地資金1.2億元以上，～年新開工和在建工業(yè)項(xiàng)目完成投資0.6億元；與xx年任務(wù)相比，增長(zhǎng)率為20%。（xx年市給任務(wù)為1；0.5）

5、引進(jìn)境外資金610萬美元，～年新開工和在建工業(yè)項(xiàng)目完成投資310萬美元以上；增長(zhǎng)率為11%。（xx年市給任務(wù)為550；280）

（二）實(shí)現(xiàn)工業(yè)規(guī)模

1、實(shí)現(xiàn)全部工業(yè)總產(chǎn)值48億元。與xx年任務(wù)相比，增長(zhǎng)率為14%。（xx年市給任務(wù)42）

2、實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值9.5億元；與xx年任務(wù)相比持平。（xx年市給任務(wù)9.5）

3、實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值11億元；與xx年任務(wù)相比持平。（xx年市給任務(wù)11）

4、第二產(chǎn)業(yè)占gdp比重42%；與xx年任務(wù)相比持平。（xx年市給任務(wù)42）

5、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)盈虧相抵后的利潤(rùn)總額為1200萬元；與xx年任務(wù)相比，增長(zhǎng)率為20%。（xx年市給任務(wù)1000）

（三）工業(yè)增加就業(yè)和稅收

1、工業(yè)增加就業(yè)總?cè)藬?shù)3000人；與xx年任務(wù)相比，增長(zhǎng)率為20%。（xx年市給任務(wù)2500）

2、工業(yè)增加稅收720萬元，增長(zhǎng)18%。（xx年市給任務(wù)611；18）

（四）工業(yè)集中區(qū)建設(shè)

1、開發(fā)建設(shè)總面積300畝；與xx年任務(wù)相比，增長(zhǎng)率為100%。（xx年市給任務(wù)150）

2、工業(yè)集中區(qū)總投資0.6億元；與xx年任務(wù)相比，增長(zhǎng)率為100%。（xx年市給任務(wù)0.3）

3、進(jìn)集中區(qū)企業(yè)個(gè)數(shù)12個(gè)；與xx年任務(wù)相比，增長(zhǎng)率為20%。（xx年市給任務(wù)10）

4、進(jìn)集中區(qū)企業(yè)銷售收入0.8億元，增長(zhǎng)率為60%。（xx年市給任務(wù)0.5）

（一）擴(kuò)大對(duì)外開放，加大招商引資力度

充分利用xx博會(huì)在xxxx城區(qū)成功舉辦為我區(qū)帶來的無限商機(jī)的有利條件，盡最大限度利用我區(qū)現(xiàn)有的各種優(yōu)勢(shì)資源，借助現(xiàn)代媒介和載體，運(yùn)用靈活多樣的方式開展招商引資工作。

1、招大商，大招商，積極引進(jìn)品牌企業(yè)、名牌產(chǎn)品?！暾猩桃Y工作，在大小工業(yè)項(xiàng)目兼顧的前提下，把重要的力量放在招大商上，把招大商的目標(biāo)盯上國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)或品牌企業(yè)，爭(zhēng)取～年至少有1-2個(gè)知名品牌企業(yè)落戶xxxx。

2、以“環(huán)境”引商。根據(jù)“xx貴走廊”工業(yè)化建設(shè)規(guī)劃，重點(diǎn)加快xxxx工業(yè)集中區(qū)、xxxx工業(yè)集中區(qū)的建設(shè)，同時(shí)推動(dòng)各鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)，充分利用市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的優(yōu)勢(shì)，以良好的硬環(huán)境吸引外來投資。

3、以“會(huì)”招商。以南博會(huì)、xx博會(huì)為平臺(tái)，精心尋找商機(jī)，做好招商引資工作。

4、以“效”引商。各鎮(zhèn)（街道）、各部門要從提高效益著眼招商引資，特別是要理順稅、費(fèi)、租、價(jià)的關(guān)系，實(shí)行明稅、少費(fèi)、合理租價(jià)的透明機(jī)制招商引商。

5、以“企”引商。充分發(fā)揮企業(yè)在招商引資中的主體作用，變政府招商為企業(yè)招商，支持企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極走出去、引進(jìn)來。

6、以“好”引商。組織發(fā)改、招商部門選好招商項(xiàng)目，建立高質(zhì)量的招商引資項(xiàng)目信息庫，吸引投資。

7、以“誠(chéng)”引商。大力整治優(yōu)化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，倡揚(yáng)守法、誠(chéng)信、互利、公平競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)精神，以“誠(chéng)”取信于商。

（二）加大投入，加快工業(yè)集中區(qū)的建設(shè)

（三）優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量

1、落實(shí)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)責(zé)任制。對(duì)投資規(guī)模1000萬以下項(xiàng)目，繼續(xù)實(shí)行落實(shí)一名正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和一名辦事員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)；對(duì)投資規(guī)模1000萬以上的項(xiàng)目，落實(shí)一名區(qū)四家班子領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目主辦單位一名領(lǐng)導(dǎo)及一名辦事員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)。重點(diǎn)做好工業(yè)發(fā)展一條龍服務(wù)工作。

2、完善辦事日誌制。每籌建一個(gè)項(xiàng)目都設(shè)立一個(gè)專門的項(xiàng)目辦事記事本，對(duì)項(xiàng)目的辦理情況進(jìn)行全程記錄，并對(duì)項(xiàng)目辦事情況進(jìn)行評(píng)價(jià)通報(bào)。對(duì)項(xiàng)目辦理工作做得好的區(qū)內(nèi)單位和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)，對(duì)服務(wù)工作做得差的鎮(zhèn)、區(qū)直單位和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，限期整改。同時(shí)，將評(píng)價(jià)意見函告涉及承辦該項(xiàng)目的市直有關(guān)部門，并抄報(bào)市委、市政府分管的領(lǐng)導(dǎo)。

3、繼續(xù)深化行政審批制度改革。進(jìn)一步規(guī)范清理政府和部門的審批、審核和備案的事項(xiàng)，在xxxx區(qū)范圍內(nèi)的工業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、可行性研究列入本級(jí)收入的收費(fèi)一律全免；進(jìn)一步清理、減少和規(guī)范收費(fèi)項(xiàng)目，堅(jiān)決杜絕擅自設(shè)置收費(fèi)項(xiàng)目、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；用足、用活、用好現(xiàn)有的對(duì)外開放、招商引資政策，結(jié)合實(shí)際制定相應(yīng)的配套政策，并由區(qū)委辦、政府辦牽頭組織成立專門督查組，對(duì)政策的落實(shí)情況進(jìn)行徹底檢查，確保政策落實(shí)到位。

4、提高機(jī)關(guān)工作效能。切實(shí)把市委、市政府《關(guān)于損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境行為的責(zé)任追究辦法（試行）》（xx發(fā)〔～〕5號(hào)）和區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于加強(qiáng)行政機(jī)關(guān)效能建設(shè)的暫行規(guī)定》（xx區(qū)發(fā)〔～〕6號(hào)）等文件精神貫徹到位，嚴(yán)格依法行政，強(qiáng)化服務(wù)，提高機(jī)關(guān)工作效能，努力營(yíng)造一個(gè)依法、務(wù)實(shí)、高效、公正、廉潔的辦事環(huán)境和創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境。

（四）加強(qiáng)督查，實(shí)行獎(jiǎng)懲

1、堅(jiān)持和完善大會(huì)戰(zhàn)督查、驗(yàn)收制度?！陎xxx區(qū)繼續(xù)完善由區(qū)委辦、區(qū)政府辦以及組織、紀(jì)檢、監(jiān)察等相關(guān)部門抽人組成的大會(huì)戰(zhàn)工作督查組，定期或不定期督查大會(huì)戰(zhàn)工作的制度，受理有關(guān)工業(yè)大會(huì)戰(zhàn)的投訴；堅(jiān)持做好工業(yè)項(xiàng)目季度檢查工作，每季度組織區(qū)四家班子主要領(lǐng)導(dǎo)、分管（聯(lián)系）工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)委辦、區(qū)政府主任和分管副主任、區(qū)人大辦、區(qū)政協(xié)辦主任，有關(guān)經(jīng)濟(jì)部門主要領(lǐng)導(dǎo)以及各鎮(zhèn)（街道）、區(qū)直有關(guān)部門本季度新上工業(yè)項(xiàng)目情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。組織人事部門在服務(wù)工業(yè)大會(huì)戰(zhàn)，搞好干部物色、考核和交流工作，充實(shí)工業(yè)大會(huì)戰(zhàn)指揮部隊(duì)伍的人員和力量。

2、建立獎(jiǎng)懲制度。建立健全工業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)制度，設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金。對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目的單位和個(gè)人繼續(xù)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)引進(jìn)的工業(yè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資總額在100萬元以上的，給予5000~50000元相應(yīng)等級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)在大會(huì)戰(zhàn)中不完成工作任務(wù)，或成績(jī)較差的給予批評(píng)，影響和阻礙發(fā)展的，要追究責(zé)任，以至給予必要的紀(jì)律處分。

（五）加強(qiáng)宣傳，形成全民招商的濃厚氛圍

實(shí)施“全面動(dòng)員，全民招商”戰(zhàn)略，充分利用各種新聞媒體及宣傳車、大小標(biāo)語、宣傳專欄等多種形式開展工業(yè)大會(huì)戰(zhàn)的宣傳報(bào)道工作。突出地把大會(huì)戰(zhàn)的意義、方法、步驟、工作目標(biāo)、工作任務(wù)宣傳透、宣傳夠，突出宣傳大會(huì)戰(zhàn)中的典型企業(yè)、典型人物，形成濃厚的宣傳氛圍。同時(shí)對(duì)提供有效招商信息的個(gè)人或單位給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)全區(qū)干部群眾參與大會(huì)戰(zhàn)的積極性，迅速在全區(qū)范圍內(nèi)掀起大會(huì)戰(zhàn)的高潮。

大會(huì)戰(zhàn)指揮部辦公室

～年12月9日

工業(yè)發(fā)展計(jì)劃 工業(yè)規(guī)劃方案篇九

工業(yè)園物業(yè)后勤管理工作計(jì)劃提要：園區(qū)管理面積較大,且地處偏僻,安全管理人力(保安員)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,編制不符合治安管理要求,沒有設(shè)立保安班長(zhǎng),白班、夜班缺乏一個(gè)統(tǒng)一直接領(lǐng)導(dǎo),確切的講,各當(dāng)班保安處理問題沒有一個(gè)定性,也就是說誰監(jiān)督,誰管理的問題,

一、物業(yè)后勤管理處的基本職能:

為了保障xx工業(yè)園區(qū)各廠的正常生產(chǎn),xx成立工業(yè)區(qū)物業(yè)管理處,對(duì)園區(qū)提供專業(yè)化的物業(yè)后勤管理和服務(wù),主要對(duì)園區(qū)消防治安、清潔、綠化、消殺、公共設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)、員工宿舍進(jìn)行統(tǒng)一、專業(yè)的管理。

為充分發(fā)揮物業(yè)管理處的后勤保障職能,確保物業(yè)后勤工作的正常開展,管理處目前應(yīng)配備專業(yè)技術(shù)后勤員工18人,人員編制如下:

1、管理處設(shè)主任1名(兼職保安隊(duì)長(zhǎng)),負(fù)責(zé)管理處日常事務(wù)

的統(tǒng)籌安排,管理處人員崗位職責(zé)的劃分、規(guī)章制度、工作流程的制定和編寫,以及各廠相關(guān)事務(wù)的溝通協(xié)調(diào);

2、保安班長(zhǎng)兩名(兼巡邏崗),白班、夜班各一名,負(fù)責(zé)廠區(qū)

公共治安消防隱患的巡查,處理保安各崗位當(dāng)班所發(fā)生異常情況并及時(shí)與保安隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行溝通匯報(bào),保安員6名(白、夜各3名),其中大門崗2名、中門1名;大門崗位主要負(fù)責(zé)園區(qū)人員、物品的控制和管理,中門崗位主要負(fù)責(zé)宿舍周邊和園區(qū)車輛的管理,督促司機(jī)將車輛停放到規(guī)劃的車位上,并兼顧園區(qū)江邊圍墻一帶的治安防衛(wèi)。

3、消防管理員1名,負(fù)責(zé)整個(gè)園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備的檢查和保養(yǎng),義務(wù)消防員的培訓(xùn)工作。

4、物業(yè)助理1名(兼消防管理員),協(xié)助物業(yè)主任對(duì)清潔工和

綠化工的管理和監(jiān)督,以及各廠日常事務(wù)工作的溝通;

5、清潔工4名,其中宿舍清潔2名、公共道路清潔2名;

6、園林綠化工2名,負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)園區(qū)綠化的修剪、施肥、防病蟲害;

7、宿舍管理員1名,主要負(fù)責(zé)宿舍的日常管理,包括員工住、退宿的登記、各宿舍環(huán)境衛(wèi)生、公共設(shè)施的檢查,宿舍管理制度和紀(jì)律的監(jiān)督;

8、水電工1名,負(fù)責(zé)園區(qū)和宿舍公共設(shè)施設(shè)備的巡查和維修。

結(jié)合工業(yè)區(qū)現(xiàn)狀,因建廠歷史悠久,缺乏最基本的消防智能化技防設(shè)施設(shè)備和電子監(jiān)控系統(tǒng),如:自動(dòng)噴淋、煙感等,消防設(shè)施長(zhǎng)期無人保養(yǎng),滅火器、室內(nèi)外消火栓、警鈴、自動(dòng)報(bào)警按扭處于失靈、失效狀態(tài),消防保障幾乎處于空白,保安隊(duì)缺乏治安守護(hù)、應(yīng)急出突的能力,因此,消防、治安是目前物業(yè)后勤管理的重中之重,為了盡快扭轉(zhuǎn)現(xiàn)狀,現(xiàn)階段的工作重點(diǎn):

1、消防管理方面:

①建立健全治安消防管理制度、完善各項(xiàng)安全管理記錄和檢查表;

②建立健全消防三級(jí)檢查制度,確保園區(qū)無安全消防隱患,確認(rèn)消防管理員職責(zé),每日對(duì)園區(qū)公共區(qū)域、宿舍消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行一次全面的檢查,及時(shí)排除險(xiǎn)情,每月對(duì)公共區(qū)域、宿舍滅火器、室內(nèi)消火栓、警鈴、報(bào)警按扭進(jìn)行一次全面的擦拭保養(yǎng),并每月要求水電工配合做一次消火栓、消防水泵、消防警鈴的聯(lián)動(dòng)測(cè)試,真正做到"防患于未然"。

③結(jié)合園區(qū)實(shí)際,不定期的在園區(qū)宣傳欄內(nèi)進(jìn)行消防管理方面的宣傳,提高園區(qū)員工消防防范意識(shí)。

④建立義務(wù)消防隊(duì)(保安員)和義務(wù)消防隊(duì)職責(zé),定期對(duì)其進(jìn)行消防知識(shí)和技能的培訓(xùn),以備消防滅火應(yīng)急。

2、治安護(hù)衛(wèi)

①在園區(qū)實(shí)行封閉式的管理模式,對(duì)進(jìn)出人員、物品進(jìn)行嚴(yán)格的控制,所有員工一律憑所屬工廠人事部簽發(fā)的工卡進(jìn)出廠區(qū);無工作廠牌的,大門保安員確認(rèn)身份登記后方可進(jìn)入。離廠車輛保安員應(yīng)對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,對(duì)大件物品,當(dāng)事人應(yīng)出示所屬工廠開具的《放行條》方可放行。

②建立應(yīng)急出突分隊(duì)(保安員)和應(yīng)急預(yù)案,負(fù)責(zé)廠區(qū)突發(fā)事件(如:打架斗毆、醉酒滋事、偷盜等)的應(yīng)急處理。

③治安管理實(shí)行24小時(shí)守護(hù)和巡邏相結(jié)合,即:在大門設(shè)立固定崗位、園區(qū)進(jìn)行不間斷的巡查,巡邏崗負(fù)責(zé)員工公共區(qū)域、宿舍的巡查,發(fā)現(xiàn)可疑人員、異常情況及時(shí)匯報(bào)和處理,并通知各出口進(jìn)行相關(guān)的協(xié)助,以確保園區(qū)安全工業(yè)園物業(yè)后勤管理工作計(jì)劃提要：園區(qū)管理面積較大,且地處偏僻,安全管理人力(保安員)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,編制不符合治安管理要求,沒有設(shè)立保安班長(zhǎng),白班、夜班缺乏一個(gè)統(tǒng)一直接領(lǐng)導(dǎo),確切的講,各當(dāng)班保安處理問題沒有一個(gè)定性,也就是說誰監(jiān)督,誰管理的問題。

1、清潔管理:結(jié)合現(xiàn)有人力資源,進(jìn)行清潔人力有效整和,統(tǒng)籌安排,實(shí)行分工不分家的原則,按園區(qū)公共道路清掃2人、宿舍清潔2人進(jìn)行定位,道路清潔工每天上午和下午對(duì)公共道路進(jìn)行一次徹底清掃,整天進(jìn)行不間斷的保潔,每周對(duì)園區(qū)綠化帶、草叢、花木灌叢雜物、落葉進(jìn)行一次徹底的清理;宿舍清潔工按樓層進(jìn)行劃分,對(duì)樓層公共走道進(jìn)行清掃、公共垃圾進(jìn)行清理;每周組織所有清潔工對(duì)宿舍及宿舍周遍垃圾進(jìn)行一次全面的清掃和清潔,包括:樓層蜘蛛網(wǎng)的清除、走廊墻面臟物的清理、地面的刷洗,給員工創(chuàng)造一個(gè)舒適、干凈的生活環(huán)境。

2、綠化管理:結(jié)合園林綠化管理五要素:修剪,灌水、排澇,中耕除草,施肥及土壤改良,病蟲害防治。對(duì)綠化草坪進(jìn)行平整除草,灌木進(jìn)行修剪,造型。營(yíng)造一個(gè)花園式的工業(yè)小區(qū),使員工在工作之余有一個(gè)好的休閑場(chǎng)所。

1、借鑒以往宿舍好的管理模式,建立健全宿舍員工住宿登記,建檔建冊(cè),使其一目了然。

2、編制《新員工入住須知》和《宿舍管理規(guī)定》,在新員工入住時(shí)發(fā)放給當(dāng)事人,讓其對(duì)住宿要求有一個(gè)全面的了解,以便日后宿舍管理工作更好的開展。

3、每日對(duì)宿舍衛(wèi)生至少檢查一次,監(jiān)督員工自覺清掃宿舍衛(wèi)生,營(yíng)造舒適、健康、衛(wèi)生的生活空間。

4、每日晚至少對(duì)個(gè)宿舍進(jìn)行一次紀(jì)律和安全檢查,對(duì)違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行記錄并報(bào)所屬公司行政部門進(jìn)行處理,加強(qiáng)員工的自律意識(shí)。

1、園區(qū)管理面積較大,且地處偏僻,安全管理人力(保安員)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,編制不符合治安管理要求,沒有設(shè)立保安班長(zhǎng),白班、夜班缺乏一個(gè)統(tǒng)一直接領(lǐng)導(dǎo),確切的講,各當(dāng)班保安處理問題沒有一個(gè)定性,也就是說誰監(jiān)督,誰管理的問題,僅憑保安員各盡其職,是不符合常理的。管理處主任直接監(jiān)管保安員,工作難以監(jiān)管到位。

設(shè)想:在園區(qū)條件允許的情況下,將內(nèi)外保有效的整和,壯大保安隊(duì)伍,既能夠節(jié)省人力資源的有效利用,又能夠保障園區(qū)突發(fā)事件的應(yīng)急。

2、消防設(shè)施設(shè)備僅有少數(shù)滅火器處于基本合格要求外,其余消防設(shè)施設(shè)備已處于癱瘓狀態(tài)。

設(shè)想:對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行檢修和保養(yǎng),對(duì)消火栓進(jìn)行聯(lián)動(dòng)測(cè)試,確保其能夠正常使用,滅火器進(jìn)行檢查和填充。

3、園區(qū)物品堆放雜亂,破壞了園林綠化和視覺環(huán)境。

設(shè)想:按照5s的標(biāo)準(zhǔn),溝通協(xié)調(diào)各廠將綠化帶、草坪、灌木叢的雜物集中堆放到空曠地帶,集中保管。

1、對(duì)室外消火栓進(jìn)行放水測(cè)試,室內(nèi)消火栓(水帶、閥門、報(bào)警按扭、警鈴)進(jìn)行整理和聯(lián)動(dòng)測(cè)試,滅火器進(jìn)行檢查和填充,扭轉(zhuǎn)園區(qū)消防防范零的空白,使消防設(shè)施設(shè)備的完好率達(dá)到80%,使其能夠達(dá)到滅火效力。

2、制定編制管理處各項(xiàng)管理體系(崗位職位、管理制度、工作流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)),完善各項(xiàng)記錄,建檔建冊(cè),以備核查。

3、公共清潔環(huán)境衛(wèi)生、宿舍環(huán)境有明顯改觀。綠化帶無明顯枯枝黃葉,草坪平整無雜草。

4、公共場(chǎng)所設(shè)施設(shè)備、宿舍設(shè)施完好無損壞。

工業(yè)發(fā)展計(jì)劃 工業(yè)規(guī)劃方案篇十

20xx年是“十三五”發(fā)展起步的開局之年，也是實(shí)施“中國(guó)制造20xx”的基礎(chǔ)之年。做好明年工作，我們確定的總基調(diào)是穩(wěn)中求進(jìn)、競(jìng)進(jìn)提質(zhì)、升級(jí)增效?！胺€(wěn)中求進(jìn)”，就是工業(yè)運(yùn)行積極因素增多，呈緩中趨穩(wěn)、穩(wěn)中向好態(tài)勢(shì)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中有升，規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值完成300億元，力爭(zhēng)突破310億元，增長(zhǎng)15%;增加值完成74億元，力爭(zhēng)突破75億元，增長(zhǎng)12%;規(guī)上工業(yè)固投、技改投資分別突破140億元、120億元，增幅達(dá)5.7%、11.7%;“競(jìng)進(jìn)提質(zhì)”，就是正確把握和主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，以“中國(guó)制造20xx”為綱領(lǐng)，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為引擎，搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇，提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，追求有質(zhì)量有效益的發(fā)展速度，努力實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量提升;全年開展循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目30項(xiàng)，其中節(jié)能項(xiàng)目8項(xiàng)，資源綜合利用項(xiàng)目22項(xiàng);“升級(jí)增效”，就是按照“工業(yè)強(qiáng)縣”發(fā)展方向，以智能制造為主攻方向，努力提高制造業(yè)的硬實(shí)力和影響力，把尤溪建成三明跨越崛起重要的支撐點(diǎn)，福建加快發(fā)展重要的增長(zhǎng)點(diǎn)，海西聯(lián)海承內(nèi)重要的牽引點(diǎn);力爭(zhēng)開展智能制造項(xiàng)目對(duì)接3場(chǎng)，創(chuàng)建2家以上省級(jí)智能制造示范企業(yè)。

圍繞上述工作目標(biāo)，重點(diǎn)從幾個(gè)方面努力：

充分發(fā)揮有效投資的關(guān)鍵作用，堅(jiān)持把項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作主陣地、主抓手，積極開展“項(xiàng)目建設(shè)競(jìng)進(jìn)年、項(xiàng)目推進(jìn)提質(zhì)年”等活動(dòng)，激活企業(yè)活力，夯實(shí)工業(yè)底盤。一是列盤子，爭(zhēng)取列入市千萬元以上項(xiàng)目70項(xiàng)、市技改項(xiàng)目30項(xiàng)，列入省重點(diǎn)技改項(xiàng)目12項(xiàng)，省級(jí)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目5項(xiàng)，省、市兩化融合項(xiàng)目5項(xiàng)，省級(jí)智能制造重點(diǎn)項(xiàng)目7項(xiàng)。二是攻重點(diǎn)，按照“專、精、特”的要求，打造一批特色專業(yè)園區(qū)，通過政策配套吸引民企市場(chǎng)布點(diǎn)拓展項(xiàng)目落地投建，或引進(jìn)戰(zhàn)略投資者推進(jìn)特色專業(yè)園整體開發(fā)建設(shè)。重點(diǎn)推進(jìn)高端裝備機(jī)械產(chǎn)業(yè)園、輕紡高新產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。三是推對(duì)接，圍繞機(jī)械制造、電子商務(wù)、節(jié)能環(huán)保、清潔能源、食品藥品等產(chǎn)業(yè)策劃項(xiàng)目，力爭(zhēng)民企對(duì)接策劃項(xiàng)目15個(gè)、簽約合同投資額50億元以上;圍繞省屬企業(yè)市場(chǎng)布點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)鏈延伸配套以及省屬企業(yè)“十三五”投資方向策劃項(xiàng)目，力爭(zhēng)策劃項(xiàng)目5個(gè)、簽約項(xiàng)目2個(gè)。

圍繞“xx縣<中國(guó)制造20xx>”，增強(qiáng)攻堅(jiān)韌勁，大力推進(jìn)企業(yè)智能化改造，提升產(chǎn)業(yè)裝備數(shù)控化、智能化水平，建設(shè)智能制造示xx縣，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。一是抓項(xiàng)目，實(shí)施5000萬元以上重點(diǎn)項(xiàng)目35項(xiàng)，總投資207億元，年內(nèi)完成投資33.2億元;推進(jìn)115項(xiàng)“尤溪<中國(guó)制造20xx>”重點(diǎn)項(xiàng)目投資建設(shè)，力爭(zhēng)年內(nèi)實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目68項(xiàng)，完成投資358.5億元。二是抓示范，突出重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，率先突破，以點(diǎn)帶面推動(dòng)智能制造發(fā)展，重點(diǎn)抓好德為、鑫森、隆源、百營(yíng)、金東、海翔、福磁等33家智能制造骨干企業(yè)的示范效應(yīng)。三是抓路徑，堅(jiān)持“立足實(shí)際、善借外力，重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)”的原則，因企制宜指導(dǎo)企業(yè)升級(jí)改造，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，重點(diǎn)開展以“機(jī)器換工”為核心的智能化、數(shù)控化生產(chǎn)線改造，推進(jìn)智能制造發(fā)展;力爭(zhēng)年內(nèi)實(shí)施“機(jī)器換工”120臺(tái)(套)以上。

牢牢把握產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新趨勢(shì)、新方向，提升產(chǎn)業(yè)整體實(shí)力和經(jīng)濟(jì)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，轉(zhuǎn)變工作觀念和方式，創(chuàng)新推進(jìn)措施，力促全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)“彎道超車”。一是研判形勢(shì)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的預(yù)測(cè)預(yù)警，高度關(guān)注經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的傾向性、苗頭性和潛在性問題，聚焦鼓勵(lì)有效投資、盤活存量企業(yè)、扶持小微企業(yè)發(fā)展等重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，及時(shí)研究應(yīng)對(duì)之策，圍繞主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)序時(shí)完成目標(biāo)任務(wù)。二是強(qiáng)化落實(shí)，將確定的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解，落實(shí)到具體項(xiàng)目、具體節(jié)點(diǎn)、推進(jìn)步驟、完成時(shí)限、要素保障，并就貫徹落實(shí)省、市、縣經(jīng)濟(jì)工作重要會(huì)議精神、重大政策措施、重大工作舉措展開專項(xiàng)督查報(bào)告，推動(dòng)重點(diǎn)工作取得顯著績(jī)效、各項(xiàng)政策措施得到全面落實(shí)。三是加緊運(yùn)轉(zhuǎn)，組建智能制造推進(jìn)團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)，推進(jìn)“中國(guó)制造20xx”重點(diǎn)項(xiàng)目整體運(yùn)轉(zhuǎn)，重點(diǎn)突破項(xiàng)目的前期、落地、投產(chǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，形成“謀劃一批、對(duì)接一批、開工一批、在建一批、投產(chǎn)一批”的態(tài)勢(shì)。同時(shí)抓好示范引領(lǐng)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，抓出亮點(diǎn)特點(diǎn)，全面推進(jìn)智能。