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勞動關系和諧企業(yè)申報材料篇一
一是認真貫徹《工會法》《勞動法》《社會權益保障法》等法律法規(guī),切實維護職工權益。組織專兼職工會干部,參加主管部門組織的各類相關法律培訓班,確保全體職工的合法權益得到有效保護。工會在各項工作中都能夠考慮到職工的權益,為職工做好事、辦實事,使每位職工都感受到工會就是職工的家。
二是抓好勞動合同規(guī)范管理,健全平等協(xié)商、集體勞動合同制度,積極主動協(xié)調(diào)好勞動關系和化解矛盾,維護勞動者合法利益。全面實行勞動合同制度,企業(yè)勞動用工行為規(guī)范依法與本單位全體職工(包括農(nóng)民工)簽訂了勞動合同,并根據(jù)實際情況進行了續(xù)簽、變更、終止勞動合同;積極開展勞動爭議調(diào)解工作,動之以情,曉之以理,放低姿態(tài),共商解決良策,及時化解矛盾。
三是充分發(fā)揮職代會的民主監(jiān)督、民主管理作用,保障職工的民主權利。關系到職工切身的大小事做到征求職工意見,真正讓職工在政治上、思想上的主人翁地位得到尊重。按照國家工資制度,按時足額發(fā)放職工工資,做好各種社會保險工作,解決職工的后顧之憂。
四是建立完善廠務公開等企業(yè)民主管理制度,切實落實職工對企業(yè)經(jīng)營管理的知情權和監(jiān)督權。去年,對廠務公開進行了民主測評,測評結果滿意、基本滿意達95%。
五是工會組織健全,機構運行得力。建立完善工會組織,明確工
會干部,在黨支部的領導下,充分發(fā)揮工會、團支部的橋梁紐帶作用,依法開展工作和組織活動,提高廣大干部職工的向心力。同時按時足額撥繳工會經(jīng)費并做到專戶管理。
六是實施勞動保護監(jiān)督檢查工作,發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查工作在企業(yè)安全管理的作用,通過監(jiān)督檢查,不斷提高職工的安全意識和安全技能。督促事故隱患的整改,不斷改善職工的勞動條件,大力支持職工開展安全生產(chǎn)技術創(chuàng)新活動,控制和消除各類安全事故的發(fā)生。
七是加強勞動保護工作,積極組織開展“安康杯”勞動競賽活動。工會、政工、安全辦多方位開展“安康杯”勞動競賽,完善安全生產(chǎn)責任制和網(wǎng)絡,發(fā)揮安全生產(chǎn)“保證體系、監(jiān)督體系、考核體系”三大體系的作用。
八是深入開展“學習型企業(yè)”建設,抓好職工教育和技術業(yè)務培訓。工會組織全體職工開展多種形式的技術培訓和崗位練兵,充分調(diào)動職工的積極性,發(fā)揮職工的主觀能動性,增強企業(yè)的發(fā)展后勁。
勞動關系和諧企業(yè)申報材料篇二
貴州都勻市酒廠有限責任公司于20xx年6月成立,現(xiàn)有員工57余人,成立至今,我們深入貫徹執(zhí)行《工會法》、《勞動法》、《婦女權益保護法》、《貴州省企業(yè)職工代表大會條例》、《女職工保護條例》等法律法規(guī),充分發(fā)揮工會維護職工合法權益的基本職能和“橋梁紐帶”作用,努力加強工會自身建設,不斷提高工會工作水平,建立了和諧的勞動關系,促進了企業(yè)各項工作的開展,企業(yè)先后多次被評為省級“守合同重信用單位”、“州農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)”、市“創(chuàng)業(yè)孵化基地”“省、市青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)示范基地”、“a級誠信企業(yè)”“市、行政效能監(jiān)察聯(lián)系點”、“黔之愛”寒冬送溫暖愛心企業(yè)等榮譽稱號。
公司成立至今,始終把建立健全工會組織作為構建和諧勞動關系的重要抓手,建立健全了職工代表大會、工委員會等工會內(nèi)部組織,在確定工會職責范圍的基礎上,建立了崗位責任制,完善和規(guī)范了工會工作流程。堅持以黨的十八大精神為指導,緊緊圍繞增強工作透明度,結合黨的群眾路線教育實踐活動,廣泛開展“勻酒是我家、事事靠大家、從我做起”主題活動,工會干部帶頭學習鄧小平理論,提高對實踐“三個代表”重要思想認識的自覺性,始終保持正確的政治方向,緊密聯(lián)系思想和工作實際,樹立全心全意為職工服務的思想,自覺地接受職工的監(jiān)督。
為完善企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度,保障職工合法權益,不斷推進企業(yè)的改革和發(fā)展,20xx年成立了工會委員會。各委員由員工代表以無記名投票的方式選舉產(chǎn)生,職工代表大部分來自基層員工,充分體現(xiàn)了廣泛性和代表性。職代會每年不定期召開3-4次,對于企業(yè)經(jīng)營管理中的重大決策,各項制度等都要交由職工代表大會審議通過。會議對公司年度投資計劃、開發(fā)計劃、建設經(jīng)營計劃、年度公司工作報告、機構崗位定員方案、評先評優(yōu)方案、獎金方案、薪酬方案、績效考核方案等與員工利益息息相關的內(nèi)容進行講解并現(xiàn)場征求意見表決通過。
企務公開工作是強化企業(yè)管理的重要手段,是職工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的有力舉措。我們制訂了《企務公開實施細則》和《職工代表大會民主評議監(jiān)督領導干部實施辦法》等規(guī)章制度,對企務公開的內(nèi)容、形式和要求,企務公開的工作標準,監(jiān)督和考核辦法等作了詳細明確的規(guī)定,切實做到制度化、規(guī)范化、常規(guī)化。利用宣傳欄、公示欄、網(wǎng)絡等方式實行多渠道、多層次的企務公開。對每個季度企業(yè)的經(jīng)營情況,任務完成情況,發(fā)展規(guī)劃,重大問題的決策,職工工資福利,各項費用支出情況,目標責任狀的制訂考核情況,職工考核結果,民主評議中層以上干部方案、程序、方法,領導干部廉潔自律情況以及其他一些涉及到職工切身利益的重大問題進行公布,使全體員工心中有數(shù),做到“勻酒是我家樣樣靠大家”,充分調(diào)動職工主人翁精神。
注重勞動保護措施的加強和安全衛(wèi)生條件的改善。成立了以公司總經(jīng)理為組長的安全領導小組,建立了安全管理體系,為職工交納了工傷保險。勞動安全設施、勞動保護條件符合國家行業(yè)規(guī)定,從事特殊作業(yè)的工人做到持證上崗。公司成立以來無重大傷亡和職業(yè)病危害等事故發(fā)生。
建立和諧穩(wěn)定的勞動關系,既是構建和諧社會的重要內(nèi)容,也是構建和諧社會的基礎和前提。我們始終牢記“群眾利益無小事”,把職工維權機制建設,作為建立和諧勞動關系的大事來抓。按照都勻市人力資源和社會保障局、都勻市總工會《關于建立健全勞動爭議調(diào)解委員會的通知》要求,于20xx年8月20日成立了我公司勞動人事爭議調(diào)節(jié)委員會,委員會嚴格按照《勞動法》等有關法律法規(guī)的規(guī)定,依法與每位職工簽訂了勞動合同,并做到了認真履行,建立了工資集體平等協(xié)商制度,工會積極參與工資福利待遇的核定和發(fā)放,社會保險金的交納等監(jiān)督工作。為提高全體干部職工的整體素質(zhì),我們分層級組織職工開展各類培訓來不斷提升員工的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能。公司通過文體活動等方式來促進團隊建設工作的開展。工會在節(jié)假日組織慰問在崗員工及嚴冬送溫暖炎夏送清涼活動,在日常生活、工作中多方面、多渠道幫助他們解決生活中的實際困難,當職工生病、遇到喪事時第一時間進行探望慰問。企業(yè)給員工家的溫暖同時也得到員工對企業(yè)的熱愛,激發(fā)了職工愛崗敬業(yè)的工作熱情,增強了公司的凝聚力。
關心女職工的工作生活,按照女職工的生理特點,孕期、哺乳期內(nèi)合理安排工作和休息;按照法規(guī)規(guī)定享受產(chǎn)假休息,領取產(chǎn)假工資;做好女職工的衛(wèi)生保健工作。關心女職工家庭生活,對員工青春期的孩子提供心理輔導幫助,教授與孩子相處和溝通的方式方法。注重女干部的培養(yǎng)工作,不斷提高女干部在公司管理人員中的占比。
在“三八”、“五一”、“十一”等重大節(jié)日,利用文藝晚會、演講比賽、知識競賽等形式,開展文化娛樂活動,活躍職工的業(yè)余文化生活;通過舉辦集體生日倡導感恩文化,感恩父母、感恩家人、感恩公司、感恩同事,讓員工的感受多姿多彩的員工生活同時不斷提高幸福指數(shù),讓生活工作更加和諧。通過創(chuàng)建和諧的勞動關系,公司各項工作一年一個臺階,經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長,領導干部以身作則、廉潔自律,受到了職工的衷心擁護,形成了干部愛職工,職工愛企業(yè)的和諧關系,職工權益得到保障。和諧的勞動關系也激發(fā)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,職工踴躍為公司的發(fā)展提合理化建議,為企業(yè)進一步改進經(jīng)營管理水平,促進公司經(jīng)濟效益的不斷增長起到了巨大的推動作用。充分發(fā)揮了“人人為我我為人人”的團隊精神。
在過去的工作中工會深度參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的力度還不夠、員工穩(wěn)定性工作的開展及勞動競賽的組織力度還不足,在今后的工作中需要加強?,F(xiàn)今隨著企業(yè)規(guī)模的擴大和市場經(jīng)濟的深入,民營企業(yè)工會工作顯得力不從心,如何緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營這個中心任務,開展符合企業(yè)實際的各種活動有待創(chuàng)新?!奥毠さ男?,是企業(yè)的根”,尊重職工,就是尊重勞動,就是尊重企業(yè)。在大力提倡以人為本、構建和諧社會的今天,勻酒公司堅持“維護職工權益,促進企業(yè)發(fā)展”的理念,努力建設和諧的管理隊伍,以人格力量凝聚人;培養(yǎng)和諧的`員工隊伍,以職業(yè)道德教育人;彰顯人文關懷,以溫馨情感感化人;營造和諧的環(huán)境,以公平競爭激勵人。齊心協(xié)力、同心同德構建永久的勞動關系和諧企業(yè),為構建社會主義和諧社會貢獻力量。
通過自查,我們的和諧單位建設已取得了一定的成績,在今后的工作中,我公司工會應當更加充分認識勞動關系雙方相互促進的關系,按照“在共建中共享、在共享中共建”的思路,緊緊圍繞公司重點工程建設、生產(chǎn)經(jīng)營總體目標,突出工會組建和規(guī)范化建設、職工素質(zhì)與管理創(chuàng)新工程、幫困助殘送溫暖工程等重點工作,構建起工會維權機制,以制度創(chuàng)新推動各項工作的全面發(fā)展,在服務大局上、工會組建上、切實維權上、竭誠幫扶上不斷創(chuàng)新,在公司發(fā)展壯大中真正起到“排頭兵”的積極的作用,在構建和諧企業(yè)、和諧社會的進程中,不斷努力。
勞動關系和諧企業(yè)申報材料篇三
按照上級關于創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)的有關要求,集團工會積極組織,各公司協(xié)調(diào)聯(lián)動,扎扎實實地開展了創(chuàng)建活動?;顒又?,我們始終堅持以人為本、依法治企、注重實效、逐步完善的創(chuàng)建原則,以實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和職工滿意"互利共贏"為目標,嚴格按照aaa級勞動關系和諧企業(yè)標準進行創(chuàng)建,已取得明顯成效。現(xiàn)將自查情況報告如下:
一是認真堅持職工代表大會、企務公開、民主評議干部制度,形成一系列穩(wěn)定和諧勞動關系的長效機制,保障了職工行使民主權利,落實了職工的知情權、監(jiān)督權,確保參與規(guī)范化、監(jiān)督經(jīng)常化、民主管理的制度化。
堅持每年召開職工代表大會,由董事長、工會主席分別做年度行政、工會工作報告,向職工代表大會報告上年度工作,并提出本年度的工作目標、任務和措施,接受職工代表審議;會議同時審議通過績效考核辦法等各類管理制度,進行合理化建議征集活動,民主評議干部,并按期簽定集體合同,依法保障職工權益。
企務公開工作堅持抓好"兩個環(huán)節(jié)"。一是成立組織明確職責。成立了企務公開領導小組、工作小組和監(jiān)督檢查小組,落實黨政一把手負責制。二是建章立制。實行企務公開以來,制訂了包括工作、監(jiān)督檢查為內(nèi)容的《關于廠務公開、民主監(jiān)督制度的實施辦法》。明確公開事項,從而把職工關注的工資分配、績效獎勵、服務罰款、評先選優(yōu)等"熱點"問題有效的置于民主監(jiān)督之下。公司通過oa、網(wǎng)站、內(nèi)部報紙、調(diào)度會等形式,定期發(fā)布企務信息,及時讓員工知廠情、參廠政、議廠事,真正讓職工感受到了在企業(yè)的主人翁地位,調(diào)動了職工的積極性和主動性。
同時不斷完善民主評議干部制度,實行民主評議干部以來,建立健全了民主評議干部體系,逐步完善民主考核內(nèi)容和方法,工會每年組織職工代表對全體管理人員進行"德、能、勤、績"四個方面的評議,評議結果作為獎懲、職務升降的重要依據(jù)。
二是進一步提高了勞動合同、集體合同制度規(guī)范化運作水平,保障了職工的合法權益,為維護穩(wěn)定和諧的企業(yè)奠定了基礎。規(guī)范完善全員勞動合同制度,維護職工的切身利益。首先與職工依法簽訂勞動合同,勞動合同簽訂率100%。勞動合同內(nèi)容全面、合法、程序規(guī)范、勞動合同簽訂、續(xù)訂、簽證、解除和終止等各個環(huán)節(jié)管理完善。簽訂過程中工會始終積極幫助指導職工,依法認真簽訂并遵守勞動合同,按照勞動合同的約定行使權利、履行義務、無違反勞動合同的現(xiàn)象。
工會注重平等協(xié)商,落實《平等協(xié)商簽訂集體合同實施辦法》,規(guī)范地簽訂和續(xù)簽集體合同、工資集體協(xié)議、勞動安全衛(wèi)生協(xié)議和女職工特殊保護協(xié)議。在集體合同中對勞動報酬、工作時間與休息休假、勞動安全衛(wèi)生、勞動保險、福利保障與合同保證、職工培訓與教育等方面都作了明確規(guī)定,在專項協(xié)議中對保護職工合法權益作了詳細的補充規(guī)定。目前集體合同履約率100%,職工滿意率100%。
三是注重加強勞動爭議協(xié)調(diào)工作,成立了勞動爭議協(xié)調(diào)委員會,制訂實施《勞動爭議調(diào)解實施辦法》,依法及時調(diào)解勞動爭議,使勞動矛盾化解在公司內(nèi)部,員工違反錯誤情況說明、處理結果向職工大會通報。幾年來,公司勞動爭議調(diào)解成功率為98%以上,并實現(xiàn)了企業(yè)職工上訪零記錄。
公司積極推行"人盡其才,才盡其用"的人才觀,全面貫徹"尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造"的方針,為人才的成長提供健康和諧的環(huán)境,努力形成人心思進、團結和諧、共促發(fā)展的良好氛圍。
我們結合公司實際,著眼于企業(yè)長遠發(fā)展,為培養(yǎng)、開發(fā)、留住人才,認真研究新形勢下企業(yè)職工培訓教育的新思路、新方法,著眼于培養(yǎng)管理人才、專業(yè)技術人才和崗位技能人才三方面人才,以忠誠度、素質(zhì)和創(chuàng)新能力為標準,建立起一套客觀公正的評價體系,對三方面人才實施評價;同時建立起一套合理的分配機制和制度,通過創(chuàng)建特色企業(yè)文化,以能力、貢獻確定待遇等方式,滿足人才需求,營造有利于人才發(fā)展的大環(huán)境。
在培訓方面,公司制定實施了年度培訓計劃和具體培訓方案。加強隊伍建設,推進"素質(zhì)工程",進行系統(tǒng)化培訓。集團及各公司采取走出去、請進來的方式,外出學習50次,累計200人、內(nèi)部培訓3000多人次。增加了員工與外界交流、學習、取經(jīng)的機會,進一步提高員工素質(zhì)及班組的管理能力與技術水平。
為了激勵職工不斷學習、深挖自身潛能,尊重職工的價值和創(chuàng)造,公司開展了合理化建議征集活動。20xx上半年全員提出合理化建議46條,已實施20條,對3名合理化建議先進個人給予表彰獎勵。
一是職工工作環(huán)境明顯改善。堅持每年為全體職工進行體檢;每年撥??钣糜诼毠な钇诮禍刭M用和車間工人高溫崗位補助等。
二是解除職工的后顧之憂。使職工老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、遇到意外傷害有補償。集團及各公司一直為全體員工繳納養(yǎng)老保險,還陸續(xù)為全體職工繳納了醫(yī)療保險、大病統(tǒng)籌保險、工傷保險、失業(yè)保險、人身意外傷害保險及補充醫(yī)療保險,每年都及時足額繳納職工各項社會保險費用,從未出現(xiàn)過拖欠保險金現(xiàn)象。20xx年職工保險費用企業(yè)繳納部分為:養(yǎng)老保險108.5萬元;醫(yī)療保險19.5萬元;失業(yè)保險19.9萬元,工傷5.4萬元。20xx年為全員繳納了住房公積金55.25萬元。
三是積極開展員工關愛活動,在黨政領導的具體指導和全體員工的大力支持下,及時了解和掌握困難職工的基本情況,深入開展"送溫暖"活動。工會工作人員堅持深入生產(chǎn)現(xiàn)場慰問一線職工,堅持對生病住院的職工進行探望、對青工結婚進行祝賀、對職工及家屬病故進行吊唁和慰問。
四是職工文化生活健康、豐富。職工在業(yè)余時間可以到職工閱覽室、借閱室、乒乓球室、多功能廳等活動場所學習、娛樂。每逢春節(jié)、三八、五一和國慶等節(jié)日,工會都組織舉辦內(nèi)容健康的文化體育活動豐富職工節(jié)日生活。
在安全文明生產(chǎn)工作中,我們堅定不移地把確保職工人身安全,防止人身傷害事故放在首要位置。按照勞動保護的有關規(guī)定,定期給職工配發(fā)勞動保護用品和防護用具;在實施《安全生產(chǎn)管理制度》的基礎上,教育和引導職工從"要我安全"向"我要安全"轉變,真正做到"三不傷害"。
一是加大在安全防護設施和裝備上的投入。20xx上半年公司用于事故隱患整改投入20萬元。
二是加大安全培訓、考核力度。組織全員參加安全生產(chǎn)知識培訓,加強班組長、一線生產(chǎn)工人和特種作業(yè)人員安全管理和技術培訓,提高其安全管理水平和專業(yè)技能,對培訓和實際工作不合格者一律就地免職。
三是加強班組安全標準化管理。突出班組的主體責任,必須人人參與,一定要做到標準化、規(guī)范化。四是強化安全預防管理,實施專業(yè)化定期檢查。按照公司年初的統(tǒng)一安排和部署,分別開展了春、秋季安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)活動月、現(xiàn)場設備安全綜合治理,每月進行現(xiàn)場管理大檢查、安全聯(lián)查,對查出的隱患明確責任,做到"四有":有明確的責任人、有整改措施、有整改時間、有反饋制度。集團對各生產(chǎn)廠安全生產(chǎn)情況進行通報整改。
由于春風集團以上級方針政策為指導,認真落實黨的"依靠"方針和以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學發(fā)展觀,措施得力,職工廣泛參與,創(chuàng)建工作取得了一定成果,使春風集團的勞動關系和諧穩(wěn)定,有效的調(diào)動了廣大職工的工作積極性,促進了企業(yè)經(jīng)濟效益的提高,企業(yè)效益和社會效益十分顯著,為構建和諧社會作出了積極貢獻。
經(jīng)過自查,我公司基本具備了申報aaa級勞動關系和諧企業(yè)的條件,不妥之處懇請各位領導批評指正。
勞動關系和諧企業(yè)申報材料篇四
根據(jù)區(qū)創(chuàng)建“勞動關系和諧單位”活動實施方案文件精神要求,結合本單位工作實際,自查報告具體如下:
1、公司建立健全工會組織,工作制度完善。能發(fā)揮有效作用,工會能夠獨立自主地開展工作;有工會活動記錄,檔案整齊完備;職工入會率達100%。
2、公司嚴格遵守勞動保障法律、法規(guī)和規(guī)章,勞動合同管理制度健全,依法建立職工名冊,與職工簽訂履行、變更、解除和終止勞動合同。依照民主程序建立勞動用工管理規(guī)章制度,內(nèi)容合法,程序規(guī)范。
3、依法實施民主平等協(xié)商制度,在此基礎上簽訂集體合同或勞動報酬,高度重視女職工權益保護、勞動案例與衛(wèi)生等專項合同,內(nèi)容規(guī)范合法,依法備案。
4、重視職工民主管理工作,職代會、黨政工聯(lián)席會議等各項民主管理制度健全,制定職代會實施細則;能夠認真落實職代會各項職權。廠務公開的各項規(guī)章制度健全完善。
5、建立職工工資支付保障機制,由公司支付職工工資。嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的作息休假制度,依法支付職工加班加點工資。
6、每年依法為職工繳納社會保險,及時足額為職工繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等社會保險費用。
7、重視安全教育工作,建立健全安全管理機構,落實安全責任制。層層簽訂責任制,落實安全責任地,定期開展安全教育培訓,使職工的安全教育意識不斷增強,安全防范措施到位,公司沒有出現(xiàn)重大安全事故。依法維護女職工特殊權益,經(jīng)常組織安全檢查和消防檢查,各種設備齊全達標。
勞動關系和諧企業(yè)申報材料篇五
河北華美化工建材集團成立于20xx年,是一個集科研、開發(fā)和生產(chǎn)于一體的集團公司,主要產(chǎn)品有橡塑、擠塑、玻璃棉等保溫產(chǎn)品。
近年來,我公司根據(jù)省、市、區(qū)關于開展創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)活動的要求,結合工作實際,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀,始終堅持以人為本、以誠待人、以情暖人、以德服人,把員工當成企業(yè)財富的創(chuàng)造者、企業(yè)的主人、企業(yè)興衰的關鍵來認識對待,積極開展創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)活動,并取得了明顯的成效。并且公司把創(chuàng)建活動作為發(fā)展和諧勞動關系、推進和諧企業(yè)建設的重要載體;堅持把促進企業(yè)發(fā)展和維護職工權益作為創(chuàng)建活動的出發(fā)點和落腳點,促進企業(yè)與職工和諧發(fā)展、互利共贏,有效地促進企業(yè)的健康發(fā)展,切實維護了職工權益。
按上級要求,我公司高度重視創(chuàng)建“勞動關系和諧企業(yè)”活動,把創(chuàng)建活動作為一項重要工作內(nèi)容,認真抓好并且貫徹落實。
一是建立工作組織機構。成立創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)活動領導小組,領導小組下設辦公室,負責具體工作的落實;公司各單位積極配合創(chuàng)建工作,以創(chuàng)建aaa級勞動關系和諧企業(yè)為奮斗目標,切實把創(chuàng)
建活動作為一項重要工作抓好抓落實。
二是建立制度,規(guī)范操作。我公司建立例會制度,創(chuàng)建活動領導小組定期召開例會,研究存在問題,并提出對策,促進創(chuàng)建工作順利進行。創(chuàng)建活動領導小組辦公室定期對照創(chuàng)建標準開展自查,并對照創(chuàng)建活動標準進行自評。
三是加強宣傳工作力度。我公司通過專欄、公司會議下發(fā)文件等多種形式,大力宣傳以人為本的管理理念和開展創(chuàng)建活動對企業(yè)健康發(fā)展的重要作用,積極引導和發(fā)動廣大職工支持參與創(chuàng)建活動,營造良好的活動氛圍。
我公司創(chuàng)建“aaa級勞動關系和諧企業(yè)”活動,得到了全體職工的熱烈響應,取得了明顯的實效,工會把創(chuàng)建活動作為職工維權的載體,以“和諧企業(yè)”標準為尺度,積極做好職工權益保障工作。具體內(nèi)容如下:
一是促進民主管理活動的開展,企業(yè)文明建設大大加強。工會把建立和發(fā)揮職代會作用、參與民主管理、促進廠務公開,作為創(chuàng)建“勞動關系和諧企業(yè)”的重要內(nèi)容,職工的知情權、參與權、監(jiān)督權和協(xié)商共決權得到了較好的落實。目前,我公司每年都能召開一至二次以上職代會。在召開職代會之前都對職工代表進行培訓,并把各種方案、制度、計劃和全年工作目標打印下發(fā)到職工代表手中,廣泛征求職工意見,大大提高了職代會的質(zhì)量。
二是促進職工勞動權益的維護,解決了勞動關系中存在的突出問
題。在創(chuàng)建活動中,我公司建立全員勞動合同制,與全體職工簽訂了勞動合同并為所有職工繳納保險。職工的后顧之憂解決了,更重要的是,感動和鼓舞了全體職工家庭,產(chǎn)生了良好的社會效應,為和諧社會建設起到了推動作用。
三是促進愛崗敬業(yè)、視公司如家精神的形成,企業(yè)的凝聚力、向心力顯著增強。創(chuàng)建活動是企業(yè)與職工雙向互動的過程,為了職工和企業(yè)的發(fā)展,由于物價上漲,公司關心職工生活,給予在飯?zhí)贸燥埖穆毠せ锸逞a助。
四是圍繞中心,突出重點。發(fā)揮工會作用,緊緊抓住構建和諧勞動關系這條主線,創(chuàng)新思維,將創(chuàng)建活動和建會、建制、建家聯(lián)動互促活動相結合,加快促進企業(yè)和諧、職工受益、社會穩(wěn)定發(fā)展目標的實現(xiàn)。
為切實維護廣大職工的勞動權益,公司依據(jù)國家《工會法》、《勞動法》、《勞動合同法》,先后制定了勞動合同制度、集體合同制度、工資協(xié)商制度和勞動爭議調(diào)解制度等多項制度,消除了企業(yè)與員工的矛盾,建立了和諧的勞動關系。
完善機制,規(guī)范勞動用工。與公司全體職工依法簽訂勞動合同,簽訂過程中讓職工明白自己的權利義務,簽約率達到了100%;同時還成立了勞動爭議調(diào)解委員會,依法及時調(diào)解勞動爭議,使勞動矛盾化解在公司內(nèi)部。
利益共享,不斷提高職工工資水平。隨著企業(yè)效益的提高而增加
工資,實現(xiàn)利益共享,是每位職工的共同愿望,也是企業(yè)經(jīng)營者的基本責任。著眼長遠,切實做好社會保障工作。為保證職工的長遠利益,公司給每位員工及時繳納保險,解決了員工的后顧之憂。并隨社會發(fā)展水平不斷提高職工工資。近三年來,已為職工普調(diào)了三次工資。工資水平在當?shù)嘏旁谇傲?。并且公司注重改善員工福利,每年“兩節(jié)”為員工發(fā)放節(jié)日禮品,近三年來為困難職工發(fā)放救助金30萬元。
以人為本,加強職工勞動保護。“沒有安全的生產(chǎn),就沒有生產(chǎn)的一切?!睘楦愫脛趧颖Wo和安全生產(chǎn),我們專門成立了安全科,并配置了專職安全員和兼職安全員6名,設立了勞動保護監(jiān)督委員會,依法督促企業(yè)加強勞動安全衛(wèi)生管理,同時加大了人、物、技三防措施的投入,完善了勞動安全條件,確保了職工安全勞動和企業(yè)安全生產(chǎn)。公司通過環(huán)保收塵改造、車間安裝水暖、空調(diào)改善工作環(huán)境,加大自動化設備投入,改造機器設備減輕勞動強度。近三年來,公司投入近800萬元改造了自動卷氈機、自動配料機、自動裁切機等設備,使職工從緊張危險的操作中解脫出來。
創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)需要勞企互動,相互配合,相互促進。職工的合法權益落實了、后顧之憂排除了,職工就應當以實際行動回報企業(yè),實現(xiàn)實實在在的互利雙贏。為了把職工在創(chuàng)建中煥發(fā)出來的積極性引導好,最大限度地把職工的智慧和創(chuàng)造力挖掘出來,公司發(fā)動和組織全體職工開展了技術創(chuàng)新、技術發(fā)明、工藝改造、合理化建議活動和節(jié)約一滴水、一張紙,一度電的節(jié)支增效活動。在清潔生產(chǎn)活動中,員工提出21項合理化建議,涉及到節(jié)能減排、資源節(jié)約利用等方面,全部采納,共投資77.3萬元取得年經(jīng)濟效益119.85萬元,取得環(huán)境效益:年節(jié)電65萬度,節(jié)煤17噸,減少生活廢水排放500噸。
公司注重企業(yè)文化建設,編制了企業(yè)文化手冊《華美之約》,企業(yè)文化管理手冊的形成,標志著企業(yè)文化形成了全面、系統(tǒng)、規(guī)范的文化體系的同時,每一位員工都能以此來規(guī)范自己、提升自己、成就自己,是全體員工遵循的思想和行動綱領,就像一面大旗指引著企業(yè)和全體職工前進的方向。
企業(yè)依法加強和健全工會組織,公司入會率達到100%,女職工組織和經(jīng)審組織也相應設立健全,定期召開職代會;同時,加大企務公開力度,確保職工群眾知情權的落實,采用企務公開欄和黑板報等多種形式進行公開、公示,為職工參與民主監(jiān)督、管理提供扎實的依據(jù)。根據(jù)制度規(guī)定,在每年初嚴格按照公司企務公開的實施細則的有關規(guī)定,針對企業(yè)效益、業(yè)務招待等等主要事項在公司職代會報告,堅持民主評議和民主監(jiān)督企業(yè)領導干部。
進一步完善工會內(nèi)部組織的各項制度,促進工會工作制度化、規(guī)范化,建立了工會勞動爭議調(diào)解委員會、工會勞動法律監(jiān)督委員會和公司勞動合同協(xié)商小組等組織;根據(jù)上級工會有關創(chuàng)建活動的相關要求,成立了工會勞動保護監(jiān)督委員會,制定并完善了工會內(nèi)部機構和
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