2023年生產(chǎn)組長的崗位職責和定位(優(yōu)秀11篇)

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生產(chǎn)組長的崗位職責和定位篇一

2.合理調配人力，物料及其他資源開展生產(chǎn)，按時完成生產(chǎn)任務。

3.負責對本車間人員進行安全教育，指導車間人員安全操作設備，加強車間的安全管理。

4.對員工操作技能、產(chǎn)品質量意識、包裝技能等培訓。

5.完成上級臨時交辦的事項。

生產(chǎn)組長的崗位職責和定位篇二

3、負責生產(chǎn)車間行政制度落實和獎懲制度的落實;。

4、負責生產(chǎn)日報表、請假單的審核，及時上報當日的生產(chǎn)狀況;。

5、生產(chǎn)進度及物料狀況的掌控，確保不缺料停線及準時交貨：

7、生產(chǎn)線人員安排之調配，人員離位頂位，確保各機型生產(chǎn)結單的及時性;。

8、負責拉線各崗位人員產(chǎn)品防護的要求與監(jiān)督，嚴格控制制程中人為因素造成的不良及物料損耗：

9、負責生產(chǎn)部生產(chǎn)現(xiàn)場7s的改善、實施和執(zhí)行;。

10、負責車間所有人員的安全、文明生產(chǎn)，消防、防盜等監(jiān)督和落實;。

11、負責監(jiān)督員工對儀器設備、工具的點檢和維護：

生產(chǎn)組長的崗位職責和定位篇三

1.按pmc計劃生產(chǎn)并有效完成，及日常事務處理。

2.負責產(chǎn)線各段別人員調配，并合理安排，

3.日常質量管控，提升效率及品質率，減少報廢率。

4.產(chǎn)線異常處理與匯報(人員、設備、材料、方法、環(huán)境管控5s)。

6.幫助及督促各領班做好員工管理及內部溝通協(xié)調，控制員工流失率。

7.監(jiān)督日常設備機臺點檢與維護保養(yǎng),以及設備是否正常生產(chǎn)，指導監(jiān)管檢查所屬下級各項工作，掌握工作情況和有關數(shù)據(jù)。

8.負責產(chǎn)線生產(chǎn)管理及技術指導工作，組織落實監(jiān)督內部培訓工作、調控生產(chǎn)過程各種工藝、質量、設備效能___化。

9.綜合平衡每天生產(chǎn)任務，制定方案達到每月生產(chǎn)目標，做到均衡生產(chǎn)保質保量。

10.做好白夜班交接管理工作。

生產(chǎn)組長的崗位職責和定位篇四

3.負責本組內設備的一級保養(yǎng)及調試;。

4.負責本組人員的績效考核和工時統(tǒng)計;。

5.負責本組人員加班申請的填寫;。

6.督促操作員嚴格按照sop作業(yè);。

7.組織本組人員按質按量完成生產(chǎn)計劃任務;。

8.監(jiān)督本組員工對公司相關規(guī)定的執(zhí)行，做好本組員工的管理工作;。

9.針對現(xiàn)行工藝提出改善性意見，優(yōu)化工藝質量;。

10.完成本組人員的日常培訓工作。

生產(chǎn)組長的崗位職責和定位篇五

1服從上級領導的工作安排以及調度，以身作則，帶領部門員工不折不扣，不找借口，時間保質、保量地完成工作任務。

2早上必須組織部門晨會，對前一天的工作進行總結分析，根據(jù)當天生產(chǎn)計劃進行工作安排、注意事項、宣導公司政策要求等。

3負責在開款前把所有資料準備齊全，包括：生產(chǎn)制造單、正確樣衣、客人批辦評語、嘜頭資料、紙樣、物料色卡，并且要核對資料所有內容，直到完全理解后，再準備開流水。

4負責在開貨前，先做一件首件產(chǎn)品，用來分析工藝難度評估、開產(chǎn)前會議，以便在大貨生產(chǎn)過程中進行預防。

5每天至少三次對本組車位工進行流水巡查，預防半成品的不良發(fā)生，及時對做錯的員工進行指導及糾正，減少返工率。

6負責本組生產(chǎn)、質量、物料的管控，合理安排流水線生產(chǎn)，制定出每天的產(chǎn)量目標，必須按質、按量、按時完成生產(chǎn)目標。。

7負責檢查核對本組每天員工上班考勤、嚴格落實并執(zhí)行廠紀規(guī)章制度。

8負責做好員工的思想工作，調動其積極性、搞好生產(chǎn)車間的文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，包括:衣車清潔擦拭，周圍地面整潔無雜物，膠箱擺放整齊，利器捆綁，人離關車，下班關電起凳等等，保持美觀、整齊的工作環(huán)境，嚴格執(zhí)行6s標準。

9負責完成上級領導臨時安排的各種工作。

生產(chǎn)組長的崗位職責和定位篇六

1、對本組的各項工作負責，嚴格按照上級的要求落實各項生產(chǎn)任務，特殊情況，及時向車間主管匯報。

2、全權負責本生產(chǎn)小組的日常工作，本小組人員的安排調動。

3、完成生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃，保質保量按時完成本組的各項生產(chǎn)任務。

4、負責本組的生產(chǎn)工藝改進，解決在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，提高本組的生產(chǎn)效率

5、組織好本組內部的生產(chǎn)和工序管理，把本組的質量管理目標分解到個人和工序，本組完成的公司品質目標負責。

7、生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)不良，要及時匯報給主管，給出臨時解決建議，協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進方案及問題的解決辦法。

8、協(xié)助主管制作各崗位說明書，作業(yè)指導書。

9、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，監(jiān)督，約束本組人員執(zhí)行公司要求。

10、負責本組的考勤，協(xié)助主管做好本組人員的思想工作，穩(wěn)定人員，安全生產(chǎn)。

11、正確的對待每位員工，每件事。

12、做好員工的技能培訓，3q 6s工作的開展和落實。

13、對新員工現(xiàn)場指導，基礎技術培訓，安全教育等。

14、解決生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的緊急情況，新產(chǎn)品及生產(chǎn)任務的執(zhí)行跟蹤落實。

15、完成車間的生產(chǎn)任務，做好與其他部門的溝通及改進工作。

16、及時掌握出貨信息，嚴格按出貨做好本組的生產(chǎn)工作。

17、做好試制產(chǎn)品，給工程，開發(fā)部門提供寶貴的反饋和改進意見。

18、召開生產(chǎn)早會，總結工作不足并提出改善措施，本組的工作計劃的具體安排與 。

19、將6s 責任區(qū)劃分給每個責任人 6s 工作細節(jié)的現(xiàn)場落實執(zhí)行。

20、做好本車間的安全工作，指導本組員工安全生產(chǎn)。

21、設備的異常維護與監(jiān)督。

22、每天要填寫班組長日志，做好本組的統(tǒng)計工作。

23、執(zhí)行上級安排的其他事項

生產(chǎn)組長的崗位職責和定位篇七

3.完成車間的?產(chǎn)任務，做好與其他部門的溝通及改進?作;。

5.對新員?現(xiàn)場指導，基礎技術培訓，安全教育等;。

6.負責本組的人員工作安排及考勤統(tǒng)計;。

8.嚴格執(zhí)?公司的規(guī)章制度，監(jiān)督，約束本組?員執(zhí)?公司要求;。

9.執(zhí)?上級安排的其他事項。

生產(chǎn)組長的崗位職責和定位篇八

1.解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)工藝技術問題，并對員工提供幫助，根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。

2.生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質量控制及質量問題的處理及品質的改變，組織、分析、解決生產(chǎn)工藝的問題。

3.配合生產(chǎn)主管對車間內部員工進行工作考核，工作評定，并對新員工進行公司制度崗前培訓和考評。

4.檢查、監(jiān)督車間內的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，工作安全及防火情況，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決，同時向主管匯報。

5.同事努力慣竊公司有關文件的下達，做好生產(chǎn)工的思想工作，穩(wěn)定員工的工作情緒，提高員工的生產(chǎn)積極性。

6.當車間內部出現(xiàn)生產(chǎn)人員不平衡，某些工序出現(xiàn)人員過剩，某些工序出現(xiàn)人員不足，及時進行人員調整。

7.根據(jù)生產(chǎn)任務完成狀況，合理安排加班，填好加班申請表及其他有關生產(chǎn)的各類表格，并及時將公司下達的指令及其他信息，及時填寫好在公告板上及時提醒員工。

文檔為doc格式。

生產(chǎn)組長的崗位職責和定位篇九

生產(chǎn)、包裝組長(領班)

車間主任

本組員工

1、認真、積極組織小組生產(chǎn)，保質保量完成公司下達的各項生產(chǎn)任務。

2、做好班前生產(chǎn)準備工作，對工人著裝、消毒等進行監(jiān)督、檢查。

3、在生產(chǎn)過程中對本組員工的工作紀律、現(xiàn)場衛(wèi)生及工作效率進行監(jiān)督、對產(chǎn)品制作工藝和質量進行監(jiān)督和檢查。

4、對成品(包括半成品)進行檢查，確保產(chǎn)品質量，并作好相應記錄。

5、生產(chǎn)結束后組織本組員工搞好區(qū)域衛(wèi)生，并召開班后總結短會，對當天的工作情況進行匯總，做好相應筆錄。

6、負責新員工的崗前培訓工作。

7、負責本組員工的`安全教育及監(jiān)督，防止人身設備事故發(fā)生。

8、負責本組員工的考勤工作。

9、組織班組員工積極配合和參與產(chǎn)品研發(fā)部門的新產(chǎn)品開發(fā)工作，積極開展小組改革活動。

1、具有對本組員工崗位調動的權力。

2、具有對本組員工的一般違紀行為進行處分的.權力。

3、具有對本組員工重大違紀行為進行處分的建議權。

4、具有對本組員工安排休班的權力。

5、具有對本組員工獎金合理發(fā)放的參與權。

6、具有對本組員工進行考核的參與權。

1、對本組生產(chǎn)任務的完成情況和產(chǎn)品質量負責。

2、對本組區(qū)域衛(wèi)生清潔及保持狀況負責。

3、對本組的工作效率、能源消耗和原材料節(jié)約狀況負責。

4、對各項管理制度和工作標準的貫徹執(zhí)行情況負責。

5、對本組員工的工作質量、工作紀律及團結協(xié)作情況負責。

6、因工作失職、給公司生產(chǎn)經(jīng)營造成損失，負相應的經(jīng)濟責任。

1、熱愛本職工作，服從領導，工作認真、扎實。

2、熟悉和掌握本組生產(chǎn)全過程，熟悉工藝標準和技術標準，掌握本組各種產(chǎn)品的質量標準和要求，了解本組使用的各種設備的性能、使用要求和操作規(guī)程，并能及時發(fā)現(xiàn)和排除一般性故障，能對設備進行簡單的保養(yǎng)。

3、具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力，具有較好的整體控制和協(xié)調能力，能及時果斷的處理、解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。

4、在本組具有較高的威信和親和力，能搞好內部團結。

5、具有較強的語言表達能力。

生產(chǎn)組長的崗位職責和定位篇十

5、負責統(tǒng)計每日的產(chǎn)能統(tǒng)計，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;

6、負責分析生產(chǎn)物料損耗，降低生產(chǎn)升本，制定可操作性成本控制;

7、負責生產(chǎn)領料和成品發(fā)貨工作安排;

8、負責對新入職生產(chǎn)員工進行生產(chǎn)工藝和作業(yè)方式和作業(yè)流程的培訓;

9、完成上級領導交辦的任務;

生產(chǎn)組長的崗位職責和定位篇十一

1.解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)工藝技術問題，并對員工提供幫助，根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。

2.生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質量控制及質量問題的處理及品質的改變，組織、分析、解決生產(chǎn)工藝的問題。

3.配合生產(chǎn)主管對車間內部員工進行工作考核，工作評定，并對新員工進行公司制度崗前培訓和考評。

4.檢查、監(jiān)督車間內的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，工作安全及防火情況，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決，同時向主管匯報。

5.同事努力慣竊公司有關文件的下達，做好生產(chǎn)工的思想工作，穩(wěn)定員工的工作情緒，提高員工的生產(chǎn)積極性。

6.當車間內部出現(xiàn)生產(chǎn)人員不平衡，某些工序出現(xiàn)人員過剩，某些工序出現(xiàn)人員不足，及時進行人員調整。

7.根據(jù)生產(chǎn)任務完成狀況，合理安排加班，填好加班申請表及其他有關生產(chǎn)的各類表格，并及時將公司下達的指令及其他信息，及時填寫好在公告板上及時提醒員工。