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銀行國際業(yè)務工作總結(模板8篇)
  • 時間:2023-11-12 19:12:28
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2023-11-12 19:12:28    小編:zxfb

總結是對過去一段時間內學習和工作生活等方面的經驗和成果進行概括和總結。完美的總結需要有系統性和邏輯性,要嚴謹地歸納和總結所涉及的內容。以下是一些成功的總結范文,供大家參考和學習,希望能對大家有所幫助。

銀行國際業(yè)務工作總結篇一

1、在核算部、營業(yè)部協助下圓滿完成本外幣系統整合。

2、抓緊對新員工進行業(yè)務培訓。

3、加強內控風險管理,抓規(guī)范化經營和服務,補充漏洞。

4、搞好日常業(yè)務經營,配合上級和同級部門之間的工作。

二、業(yè)務經營情況及分析。

1、截止##年11月份,我行實現國際業(yè)務結算量48291萬美元,同比增長71,完成年度計劃的121;結算量超額121完成市行下達任務。從目前已完成的結算量客戶構成來看,我行原有存量客戶占比65,主要有為????等老客戶,幾大大客戶份額占據絕對地位。其中?????單客戶結算量就達到1.2億美元,實現結算過億元大關。

同時應該看到超額完成全年結算計劃的,還得益于今年拓展的???????四個資本金新客戶,這四個客戶資本金結算合計1.7億美元,占全部結算量35??梢哉f沒有這四個客戶1.7億美元資本金匯入,我行的結算量并沒有完成市行任務。

2、結售匯筆數2800筆,結售匯金額33229萬美圓,同比增加88,完成全年計劃152。結售匯收入271萬元人民幣。

結售匯金額同比大幅增加,其中結售匯金額完成全年計劃152,增長狀況良好。金額、收入同比增加除歷年老客戶帶動外,四個資本金客戶、???????最大。

3、外匯中間業(yè)務收入:377萬人民幣,同比增長225萬人民幣,完成年度計劃540萬元的70。

外匯中間業(yè)務收入完成全年計劃70,計劃指標沒有完成。主要是由于我行具有常年做進出口信用證關聯業(yè)務,出口議付業(yè)務、外幣理財業(yè)務的客戶過少、老客戶業(yè)務量委縮,又無新客戶介入導致。

外匯中間業(yè)務收入的主要構成有開證手續(xù)費、進口承兌費、出口議付、外幣理財收入構成。對中間業(yè)務收入貢獻最大的當屬信用證業(yè)務,其次為托收、電匯。細數我行常年有做進出口信用證業(yè)務的大客戶只有英杰食品一家,而該客戶的業(yè)務份額又出現萎縮。老客戶業(yè)務萎縮,加之沒有有信用證業(yè)務的新客戶介入,導致我行中間業(yè)務收入水平下降。

4、外匯公存款:外匯對公存款截止六月末824萬美元。外幣資金無拆借,無上存,美元日均保持在200萬左右,可以保證正常業(yè)務經營。但目前外債資金規(guī)??刂?,海外代付信用證全面停開。這樣我行原有開證企業(yè)勢必要將原假遠期信用證改為即期證辦進口押匯或遠期信用證。對我行的外幣存款提出了考驗。如果有新客戶辦理大額貿易融資或要求外幣貸款,勢必要拆借,成本則提高,因此進行外幣存款的吸納也是一個有備無患舉措。

5、新產品營銷:我行外匯新產品營銷上半年完成全行額度計劃的8.33,指標不理想。今年我行操作的?????利率掉期業(yè)務,沒有按照預期完成,否則新產品營銷和中間業(yè)務收入水平都將大幅度提高。

6、業(yè)務經營小結:計劃指標整體完成狀況良好。其中結算量、結售匯指標完成理想,主要亮點是資本金大戶的拓展和?????結算過億;中間業(yè)務收入完成不理想,原因是老客戶業(yè)務量委縮,也無新結算大戶介入,而大遠利率掉期業(yè)務、超遠期結售匯業(yè)務正在運營過程當中。

三、面對成績和不足幾點想法。

1、由成績想到的:我行國際業(yè)務在上半年幾大任務指標完成狀況良好。尤其反映在結算量、結售匯上。前文已經分析,成績的取得主要是因為我們拓展了四個資本金大戶。四個客戶資本金到位,這就是1.7億美元,再辦理結匯,這又是110萬元人民幣結匯收入。這兩項計劃指標就完成了大半。通過這個案例,我們可以很清楚的看到大而好的優(yōu)良客戶能給我行帶來的回報到底有多少。

由此我們想到客戶拓展的重要性,客戶拓展是我行業(yè)務經營能夠持續(xù)走下去的生命線。我想在客戶拓展上,尤其是有國際業(yè)務的客戶拓展上要把握兩點:

一是要綜合營銷。如果有了營銷機會,不能把存款、結算、信貸等業(yè)務隔離開營銷,要綜合性、打包拓展。給客戶提供的是一攬子金融產品。要以信貸資金介入為契機,進行綜合營銷。剛才提到的四個資本金客戶,并不是我行單獨為了拓展資本金而拓展資本金,而是去年我們拓展的土地儲備項目綜合收益的表現,是后續(xù)效應的體現。沒有土地儲備這個項目,也就沒有今天的四筆資本金匯入。

二是要全員營銷。國際業(yè)務的發(fā)展,國際部和上級部門,和同級的關聯部門,有著千絲萬縷的聯系,不可分割。從我行現有客戶資源來看,尤其是幾個大戶,基本上都是信貸業(yè)務帶動著國際業(yè)務和其他業(yè)務開展。可以說,沒有信貸資金的支撐,單做國際結算可能性較小,這就需要相關部門的大力支持。單靠國際部自身營銷,這個能量太小了,如果全員都懂國際業(yè)務,都做國際業(yè)務,我想我們國際業(yè)務就好做了,國際部和其他部門也都好了。在面對開發(fā)區(qū)具有大量國際結算客戶資源的市場里,市行給我行委派的計劃任務逐年遞增,因此只有全員都動起來,以行長領導層、客戶部、國際部、基層分理處多層次營銷主體共同營銷,國際部發(fā)揮業(yè)務專長配合營銷的模式,并通過績效考核辦法吸引和鼓勵全員都來拓展國際業(yè)務,那樣才會做的更好。

2、由不足想到的:今年經營的不足是中間業(yè)務收入狀況完成不好。不好的原因是存量客戶業(yè)務量委縮,又沒有拓展到常年持續(xù)做結算的大客戶。因此下半年乃至以后,我想更應該去注意、去拓展那些常年有業(yè)務做,細水長流,厚積薄發(fā)的客戶。想象一下,如果我們有幾個常年做業(yè)務的大戶,我們的日子就好過了,我們的業(yè)務發(fā)展就平和了。否則這將是維護我行國際業(yè)務實現穩(wěn)健經營的要面臨的一個大問題。統計今年的結算數據,前十大客戶累計結算4億元,其中????較去年實現增量1億元,新進資本金1.7億元,扣除這兩想不穩(wěn)定因素,明年要實現今年的水平,難度非常大。

1、自身做好國際業(yè)務客戶的營銷工作。向存量老戶推介我行外匯產品,增加我行中間業(yè)務收入水平。

2、加強員工業(yè)務的熟練程度,得心應手的做業(yè)務。保證日常工作按步就班,有條不紊,給客戶提供優(yōu)良的國際結算服務。

3、對員工加強思想教育,保證為客戶提供優(yōu)良結算服務。

4、加強與外管局、招商中心的聯系,爭取部分客戶資源。

銀行國際業(yè)務工作總結篇二

轉眼間,我與xx分行已經攜手走過第三個年頭,也經歷了第二個完整的會計?;厥走^去的一年里,我欣喜的看到自己與xx分行共同成長。

2016年5月22日,我行正式成立國際業(yè)務部。2016年是不平常的一年,今年截至2016年11月底,收付匯量完成濟南分行下達的全年計劃的168%,國際業(yè)務中間業(yè)務收入完成計劃的183%。兩大核心指標均提前超額完成任務。

一個人的進步離不開整個集體的成長,在整個xx分行的平臺上我也在辛勤的勞動中收獲了很多,實現了自己的個人價值。今年主要的工作有:

1、堅守崗位,時刻牢記崗位職責,將精細合規(guī)的企業(yè)文化理念貫徹落實到每日的工作中。

本人在部門內擔任進出口結算業(yè)務復核、綜合統計分析崗位。我時刻牢記崗位賦予我的使命,通過每日的核查反饋,力爭提高部門國際業(yè)務操作水平,控制單證業(yè)務的系統操作風險,深化對國際結算的理解。

2、貫徹落實上級行下發(fā)的國際業(yè)務管理制度、產品流程。

和諧發(fā)展、共同成長、精細合規(guī)、良性循環(huán)的企業(yè)文化已經深入我心,在業(yè)務不斷發(fā)展的過程中,高度重視經營的安全性、合規(guī)性已經變得愈加重要。因此,在生產中一定做到有章可循,有章必循。我部在收到上級行下發(fā)的關于國際業(yè)務條線各項規(guī)章制度及產品操作流程后,積極學習領會文件精神,并依據我行實際,擬定實施細則,推動客戶經理運用,并對條線內外匯政策執(zhí)行情況進行監(jiān)督指導。為加強我行非貿易和個人外匯業(yè)務的管理,根據《中信銀行濟南分行非貿易及個人外匯業(yè)務管理流程》,結合我行業(yè)務實際情況,制定我行《中信銀行xx分行非貿易及個人外匯業(yè)務實施細則》。規(guī)范了業(yè)務操作流程,發(fā)揮了國際業(yè)務條線與會計條線的協調配合作用,促進了我行非貿易和個人外匯業(yè)務依法合規(guī)經營。

3、積極響應分行國際業(yè)務條線檢查,配合會計部門組織轄內外匯業(yè)務的培訓和執(zhí)行情況自查,對外匯新政策變化進行及時的傳導,保障外匯經營合規(guī)性。

外匯無小事,當前經濟環(huán)境復雜,國家外匯政策多變,為適應客觀金融環(huán)境,積極組織我部員工及前臺外匯從業(yè)人員參加總行外匯管理新政策培訓,通過召集視頻會議、下發(fā)資料學習的方式對分行外匯從業(yè)人員進行了多培訓。2016年7月27日我部通過國際業(yè)務外匯從業(yè)準入人員考試,之后積極組織營業(yè)部、西城支行、廣饒支行籌備組的前臺外匯柜員參加前臺外匯從業(yè)人員準入考試,并以通過率92.3%的優(yōu)秀成績通過考試,為勝利支行、廣饒支行申請外匯業(yè)務經營權限創(chuàng)造了必要條件。

銀行國際業(yè)務工作總結篇三

一年來,本人在支行黨組的領導下,按照黨員領導干部的標準嚴格要求自己,堅定政治信念,加強政治理論、法律法規(guī)、金融知識學習,轉變工作理念,改進工作作風,堅持廉潔自律,自覺遵紀守法,認真履行職責,以實際行動實踐“三個代表”。

一、在德的方面:

繼續(xù)深入學習、貫徹落實“三個代表”重要思想,保持共產黨員的先進性,樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績綱,法紀、政紀、組織觀念強,在大是大非問題上與黨中央保持一致。認真貫徹執(zhí)行民主集中制,顧全大局,服從分工,勇挑重擔。尊重一把手,團結領導班子成員和廣大干部職工,思想作風端正,工作作風踏實,敢于堅持原則,求精務實,開拓進取,切實履行崗位職責,堅持依法行政,認真負責分管和協管工作,大力支持一把手的工作,促進支行三個文明建設的順利開展。

二、在能的方面:

熟悉和掌握國家的金融方針政策、金融法律法規(guī),能較好地結合實際情況加以貫徹執(zhí)行;較好地協調各方面的關系,充分調動員工的工作積極性,共同完成復雜的工作任務;有較強的文字表達能力,寫作水平較高,口頭表達能力較強;文化知識水平較高,專業(yè)理論水平較強,具有本職工作所需的基本技能;能通過調研發(fā)現問題,總結經驗,提出建議,具有獨立處理和解決問題的能力;工作經驗較豐富,知識面較寬。

一年來,本人先后主持召開轄區(qū)金融機構反洗錢工作會議、外匯管理工作座談會、經濟金融運行情況分析會,協調縣政府召開國庫工作座談會。在上述會議上,分別組織學習有關金融方針政策,把“一個規(guī)定兩個辦法”、外匯管理政策、金融宏觀調控措施、帳戶管理、現金管理、國庫管理規(guī)定等傳導到轄區(qū)金融機構和各有關部門,并通報相關的工作情況,分析存在問題,提出改進意見,較好地發(fā)揮了基層人民銀行的貨幣政策傳導作用和窗口指導作用。

20xx年初,本人組織支行中層干部學習“四法”,并進行考試。通過組織學習和考試,提高了中層干部金融法律法規(guī)水平和依法行政的能力。

根據分管工作和協管工作的職責、范圍和上級行的要求,一年來,本人先后組織開展現金管理情況檢查,《信貸登記咨詢系統管理辦法》執(zhí)行情況檢查,《假幣收繳、鑒定管理辦法》執(zhí)行情況檢查,并協調中心支局檢查科對轄區(qū)外匯指定銀行開展外匯業(yè)務檢查和對轄區(qū)外貿公司開展出口收匯核銷檢查。通過檢查,及時發(fā)現和糾正了有關問題,促進了轄區(qū)金融機構和外貿公司依法依規(guī)經營和管理,較好地協調了各有關方面的關系。

本人具有較強的指導、管理、協調能力。在指導工作中,總是先認真領會有關文件精神,深思熟慮,擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見,集思廣益,把文件精神與實際情況結合起來,把個人的智慧與集體的智慧結合起來。在工作過程中,堅持靠前指揮,找準工作重點、難點,抓住主要矛盾,有的放矢地解決問題,化解矛盾,牢牢把握工作的主動權。在管理工作中,堅持每月初主持召開一次分管、協管部門負責人會議,聽取上月工作情況匯報,研究當月工作安排計劃;堅持每月對營業(yè)室、外管股進行一次內控制度執(zhí)行情況檢查,加強管理,督促內控制度的落實。在協調工作中,堅持以人為本,充分發(fā)揮人的主觀能動性和團隊精神,共同完成復雜、繁重的工作任務。

本人注重理論聯系實際,加強調查研究。一年來,下基層50多次,30多天。在調查研究的基礎上,解決了許多日常工作中的問題,同時,撰寫了多篇理論研究和調查研究文章。其中:《以科學發(fā)展觀指導金融工作》一文,分析了惠東歷史上曾經出現的違背科學發(fā)展觀盲目搞開發(fā)區(qū)給經濟、金融造成嚴重損失的問題,闡述了“明確金融限制發(fā)展的領域和支持發(fā)展的重點,科學把握信貸投放力度,實現信貸投放平穩(wěn)較快增長,人民銀行要搞好金融服務”的觀點?!秷猿钟煤玫淖饔眠x人,選作風好的人》一文,分析了近幾年來,黨和國家懲治腐敗的數據和從量變到質變的過程,得出了選人用人的問題至關緊要的結論。明確指出:“首先,在選人時要有好的作風。一是要堅持任人唯賢;二是要堅持走群眾路線;三是要堅持黨委集體討論。第二,要選作風好的人。一是要堅持以德量人;二是要堅持以能用人;三是要堅持以勤識人;四是要堅持以績取人;五是要堅持以廉擇人”的觀點。《關于當前外匯管理政策的若干思考》一文,從基層外匯管理工作的實際出發(fā),對當前外匯管理政策涉及的五個方面的問題進行認真的思考,并提出了改進外匯管理的有關建議?!蛾P于促進縣域經濟與金融協調發(fā)展的思考》一文,分析了惠東經濟與金融發(fā)展不協調的表現及其原因,提出了促進縣域經濟與金融協調發(fā)展的六點建議。

三、在勤的方面:

本人事業(yè)心、責任心強,奮發(fā)進取,一心撲在工作上;工作認真,態(tài)度積極,雷厲風行,勇挑重擔,敢于負責,不計較個人得失;工作勤勉,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨;無故不遲到、不早退。一年來,本人基本無休工齡假,節(jié)假日較常值班和加班,堅持每個月底參加營業(yè)室的加班,協調有關工作,審核有關報表。由于本人工作較忙,因而多次放棄了應邀參加全國性學術交流和赴外考察活動的機會。

四、在績的方面:

本人工作思路清晰,計劃性、前瞻性、前導性強;開拓進取,經常提出合理化建議并獲采納,完成較重的本職工作任務和領導交辦的其他工作;講究工作方法,效率較高;能按時或提前完成領導交辦的工作,工作成績比較突出,效果良好。

在外匯管理方面,2006年上半年,本人在調查研究的基礎上,分析了我縣外貿公司增加較多,領用出口收匯核銷單大幅度增長,出口額大,收匯額小,核銷率較低,存在一定風險隱患的問題,在支局局務會上提出了加強核銷單管理,從源頭上防范出口收匯核銷風險的意見,獲得局務會的采納。隨即,本人制定了《關于對外貿進出口企業(yè)出口收匯核銷單管理的有關規(guī)定》,采取區(qū)別對待、分類管理、有保有壓的措施,加強核銷單管理。并組織開展對部分外貿企業(yè)外匯需求情況的問卷調查,制定了《關于進一步支持***外貿出口的指導意見》,對轄區(qū)外匯指定銀行提出了六條窗口指導意見。此外,還組織對部分私營企業(yè)運作情況的調查,分析其運作存在的問題,提出了加強私營外貿企業(yè)出口收匯核銷管理的措施。從而,促進了我縣外貿企業(yè)領單、出口、收匯、核銷的良性循環(huán)。

在支行制定中層干部選拔任用方案的過程中,本人提出要堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,堅持用好的作風選人,選作風好的人,主張選拔任用中層干部的方式要由“相馬”改為“賽馬”,讓人才的本領得以施展,在年齡的條件上不宜定得過低。本人的主張最終被支行黨組采納。

五、在廉的方面:

1.嚴格執(zhí)行和維護黨的“四大紀律八項要求”,自覺遵守《廉潔從政準則》,自覺做到遵守黨的紀律不動搖,執(zhí)行黨的紀律不走樣。增強接受監(jiān)督的意識,主動接受黨組織、黨員和群眾的監(jiān)督。一年來,本人嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律。自覺做到同黨中央保持高度一致,不陽奉陰違、自行其是;遵守民主集中制,不獨斷專行、軟弱放任;依法行使權力,不濫用職權、玩忽職守;廉潔奉公,不接受任何影響公正執(zhí)行公務的利益;管好配偶、子女和身邊工作人員,不允許他們利用本人的影響謀取私利;公道正派用人,不任人唯親、營私舞弊;艱苦奮斗,不奢侈浪費、貪圖享受;務實為民,不弄虛作假、與民爭利。

2.在干部選拔任用工作中,認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《行員管理暫行辦法》的有關規(guī)定,堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,推動支行用人機制的改革,并逐步走向法治化的軌道。

3.嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,堅決糾正行業(yè)不正之風。本人以身作則,嚴格要求,堅持以制度用人,以制度管人,并引導、教育員工自覺執(zhí)行支行各項規(guī)章制度,樹立愛行如家、愛崗敬業(yè)的良好風尚。

4.密切聯系群眾,努力實現、維護、發(fā)展人民群眾的根本利益。本人牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀,樹立為人民服務的思想,把群眾滿意不滿意、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點和落腳點,努力為群眾辦實事、辦好事。

5.按規(guī)定執(zhí)行個人重大事項報告制度、個人收入申報制度。

總的來說,一年來,本人分管、協管的股室較多,工作范圍廣、任務重、責任大,由于本人正確理解上級的工作部署,堅定執(zhí)行黨和國家的金融方針政策,嚴格執(zhí)行支行的規(guī)章制度,較好地履行了作為行政職務和作為專業(yè)技術職務的職責,發(fā)揮了領導管理和組織協調能力,充分調動廣大員工的工作積極性,較好地完成了分管和協管股室全年的工作任務。

一、主要工作成績。

1、堅持勤政廉政,努力提高自身素養(yǎng)。

我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職,得益于政治思想的牢固,日常打下了較好的基礎。一是做到認真組織和參加每月的中心組學習制度,及時學習掌握黨和國家的方針、路線、政策,深刻領會上級黨委的戰(zhàn)略部署和要求,通過政治理論的學習,不斷提高自身的思想素質。二是做到認真學習并貫徹好黨的“兩個條例”,以黨員干部的標準嚴格要求自己,廉潔自律,把黨和群眾的利益放在首位,不謀私利。三是做到抓好黨風廉政建設工作責任制的落實,把黨風廉政建設工作始終放在首位,切實在落實上下工夫,在實際行動中求成效。

2、堅持以客戶為中心,努力推動業(yè)務經營快速發(fā)展。

20xx年,我行堅持以客戶為中心,進一步加大了市場攻堅力度,經過一年的不懈努力,各項經營指標完成情況良好。全年共實現經營利潤xx萬元,人民幣各項存款比年初新增xx萬元,人民幣各項貸款比年初下降xx萬元,新業(yè)務和電子銀行業(yè)務有較大的發(fā)展,新增不良貸款率為xx。

儲蓄存款市場得到開拓。積極推進個金戰(zhàn)略轉型,制定了《個金工作戰(zhàn)略轉型工作指導意見》,初步形成了全行“大個金”服務格局,成立了個人理財中心,并將原有個人信貸中心與其進行功能整合,理順了個人金融業(yè)務對外服務的關系,逐步加強。

為了對以理財金帳戶為主的高端客戶檔案的建立以及對優(yōu)質客戶“一對一”的服務。加強組織和推動個金業(yè)務營銷活動,先后開展了20xx年個人金融旺季勞動競賽活動和個人金融產品集中整合營銷活動,由于組織有力,措施到位,取得了較好的工作成效,特別是旺季勞動競賽獲得了市分行組織二等獎。在全行開展了“三個一”掛鉤活動,緊抓儲蓄源頭部位,狠抓挖轉他行存款工作,大力組織功關營銷。強化全員營銷意識,發(fā)動全員爭存攬儲,有效地對機關及二線人員進行攬存考核,年末吸儲金額達xxx元。

對公存款發(fā)展迅速。奮力抓好“穩(wěn)定型”、“拓展型”及“挖轉型”等三類客戶的市場拓展工作,制定了客戶攻關目標,明確攻關責任人,對重大客戶行長自身也作為客戶經理帶頭攻關營銷,實行“一對一”跟蹤服務。抓好新開戶,努力尋找市場資源,及時發(fā)現掌握新的客戶,上下聯動,全力跟蹤服務。特別是認真貫徹落實省市分行“5000戶行動計劃”的工作要求,采取點面結合的方式,加強市場調研,確定以機構客戶、三資企業(yè)、中小企業(yè)為主的目標客戶,找準定位,進行有質量有效益的營銷,全年共實現新開戶xx戶,新增存款xxx萬元,其中存款達50萬元以上的xx戶,占新增對公存款的xx。搶抓時機,奮力攻關,利用當前xx拆遷改造的有利時機,及時與拆遷企業(yè)取得聯系,爭取到單位存款近xx萬元。切實加強同業(yè)合作,加大對同業(yè)的服務攻關力度,及時了解同業(yè)需求,為其提供優(yōu)質、高效、貼身的金融服務,成功地與中信實業(yè)銀行建立了合作關系。

信貸業(yè)務有所發(fā)展。一是在公司類信貸客戶營銷上,我行繼續(xù)堅持好中選優(yōu)的原則,嚴格把握上級行信貸投向政策,進一步優(yōu)化信貸結構,降低信貸風險,全年辦理打包貸款xx萬元,開辦低風險貸款業(yè)務xx萬元。加大了信貸退出力度,對信用等級為a-的xx廠成功退出流動資金貸款xx萬元。二是繼續(xù)加快個人信貸業(yè)務發(fā)展,堅持做到數量、效益、風險的三統一。大力開辦汽車消費貸款、綜合消費貸款業(yè)務以及存單、保存等業(yè)務,全年累計發(fā)放個人消費貸款xx筆,累計發(fā)放額達xx萬元,貸款余額比年初新增xx萬元。在大力發(fā)展個人信貸業(yè)務的同時,嚴把新增貸款質量關,加強貸前調查,強化貸后管理工作,加強了貸款到期前提醒、貸款間隔期檢查、優(yōu)質客戶貸后回訪等工作。

中間業(yè)務發(fā)展成效顯著。切實加強對中間業(yè)務的領導,制定了《20xx年中間業(yè)務管理指導意見》,完善中間業(yè)務的組織管理體系,形成了由業(yè)務管理科牽頭,各部門齊抓共管的局面。充分發(fā)揮結算網絡優(yōu)勢,大力發(fā)展結算業(yè)務,促成市分行與中信銀行建立了合作關系,填補了我行支付結算代理業(yè)務的空白。依靠網點優(yōu)勢,大力發(fā)展代理業(yè)務,全年共代理銷售基金xx萬元,代理發(fā)行國債xx萬元,代理保險xx萬元。充公利用中間業(yè)務平臺,積極拓展代收代付業(yè)務,發(fā)動全行員工開展委托代扣營銷活動,利用xx公司取消柜面現金交易的良機,主動上門營銷我行銀證轉帳產品,實現新開戶xx戶。全年實現中間業(yè)務收入xx萬元,比上年提高xxx,新增xx萬元。

新業(yè)務發(fā)展迅猛。加速電子銀行業(yè)務的發(fā)展,利用個人金融產品集中整合營銷活動契機,積極宣傳營銷網上銀行、電話銀行等業(yè)務,擴大交易額,把網上銀行發(fā)展成為吸引重點公司客戶和優(yōu)質個人客戶的品牌產品。至年末,全行企業(yè)網上銀行、個人網上銀行、電話銀行的新開戶及交易額均超額完成市分行下達的任務計劃。大力宣傳我行“匯款直通車”業(yè)務,加快“儲蓄異地通”等結算新產品的推廣使用促進個人匯款業(yè)務迅猛發(fā)展。加強“銀保通”、金融@家、靈通?e時代等新的業(yè)務品牌的推廣。國際業(yè)務得到發(fā)展,全年實現國際業(yè)務結算量xx萬美元,外匯資金交易量xx萬美元。

3、堅持從嚴治行,努力強化內部管理。

全面加強內控建設。一是開展形式多樣的`內控教育活動。通過開展“以制度為中心”的管理文化教育活動,增強員工的風險防范意識,提高員工的職業(yè)道德水平。開展了“內控文化教育月”以及“集中整治案件隱患月”活動,通過內控談話、我為內控獻一策、簽訂“執(zhí)行業(yè)務規(guī)章制度承諾書”等活動的開展,進一步加強內控制度教育,建立、健全內控管理體制和工作機制,促使全行內控管理水平有一個新的提高。二是整章建制,切實提高內控水平。制定了支行《20xx年掃雷及案件防范工作方案》,進一步完善了內部控制制度,組織開展了全行內控達標上等級和基層網點內控達標活動,全行內控達標總分達到80分以上,有個網點內控達標達級。繼續(xù)推進“掃雷工程”工作制度化、程序化、規(guī)范化運作。三是切實做好案件防范工作,從源頭上防范操作風險。定期專題召開案件防范分析會,進一步落實安全保衛(wèi)工作責任制,與各網點負責人簽訂了案防工作責任狀。規(guī)范了網點在機具定位、操作定型上的要求,杜絕業(yè)務操作中的隨意性,切實防范風險。

二是抓好文明服務工作,著力營造“大服務”格局。加強對服務工作的組織領導,與各營業(yè)網點簽訂服務工作責任狀,與員工簽訂了優(yōu)質文明服務承諾書,切實做到“二線為一線,一線為客戶”的服務承諾。制定了《20xx年服務工作意見》,提出了全年的服務工作目標及工作措施。積極開展“迎行慶、抓旺季”優(yōu)質文明服務百日競賽活動以及“文明服務推進月”活動,提高全行員工的服務意識、服務水平,改善服務軟環(huán)境。加大服務工作檢查力度,改進服務工作檢查方式,加大獎懲力度。

三是加強工作的規(guī)范化管理。建立了行長例會制度、聯系掛鉤網點制度、職能科室工作對照會議制度、每周三的班后學習制度以及中層干部每周工作報告制度。建立了員工行為檔案,對其服務獎懲、規(guī)章制度檢查處罰、獎勵及表彰等情況均記錄在冊。增收節(jié)支,制定了支行《網點水、電、電話費用管理暫行辦法》,進一步開源節(jié)流,節(jié)約費用。

銀行國際業(yè)務工作總結篇四

轉眼間,我與xx分行已經攜手走過第三個年頭,也經歷了第二個完整的會計年度?;厥走^去的一年里,我欣喜的看到自己與xx分行共同成長。2012年5月22日,我行正式成立國際業(yè)務部。2012年是不平常的一年,今年截至2012年11月底,收付匯量完成濟南分行下達的全年計劃的168%,國際業(yè)務中間業(yè)務收入完成計劃的183%。兩大核心指標均提前超額完成任務。

本人在部門內擔任進出口結算業(yè)務復核、綜合統計分析崗位。我時刻牢記崗位賦予我的使命,通過每日的核查反饋,力爭提高部門國際業(yè)務操作水平,控制單證業(yè)務的系統操作風險,深化對國際結算的理解。

“和諧發(fā)展、共同成長、精細合規(guī)、良性循環(huán)”的企業(yè)文化已經深入我心,在業(yè)務不斷發(fā)展的過程中,高度重視經營的安全性、合規(guī)性已經變得愈加重要。因此,在生產中一定做到有章可循,有章必循。我部在收到上級行下發(fā)的關于國際業(yè)務條線各項規(guī)章制度及產品操作流程后,積極學習領會文件精神,并依據我行實際,擬定實施細則,推動客戶經理運用,并對條線內外匯政策執(zhí)行情況進行監(jiān)督指導。

業(yè)準入人員考試,之后積極組織營業(yè)部、西城支行、廣饒支行籌備組的前臺外匯柜員參加前臺外匯從業(yè)人員準入考試,并以通過率92.3%的優(yōu)秀成績通過考試,為勝利支行、廣饒支行申請外匯業(yè)務經營權限創(chuàng)造了必要條件。

協助公司部完成國際業(yè)務客戶資源的確認及考核,落實支行和客戶經理國際業(yè)務的績效考核和綜合評價工作。對各分支行進行國際業(yè)務經營情況統計分析,每周通報國際業(yè)務到期情況、客戶貿易融資額度使用情況及外幣賬戶開戶情況,根據行領導的指示,落實業(yè)務資金備付、將授信額度透明化方便客戶經理業(yè)務到期續(xù)做,積極建設結算渠道,為明年國際業(yè)務發(fā)展做好儲備工作。

綜合崗位職責中負責國際業(yè)務各項報表、數據的匯總、分析和報送,國際業(yè)務統計分析是一項繁瑣、細致的工作。針對不同的監(jiān)管部門、考核口徑,有不同的報送實現及要求。2012年在面對各監(jiān)管部門的各項報表中未出過差錯,保證了數據報送質量。尤其是在結售匯統計、及國際收支申報中,該工作在外匯管理局對我行外匯經營考核中最高比重。我部積極主動與國家外匯管理局相關監(jiān)管部門溝通交流,營造融洽和諧的工作氛圍。確保每一筆申報數據的“及時、準確、完備”。

在每日的繁忙工作工作中積累了工作經驗的同時,也不斷產生自己的。

心得體會。

針對每日核查的國際收支統計申報工作,本人撰寫了《國際收支申報中應注意的問題》一文,并抱著學習交流的目的給總行《中信月刊》投稿,并在十月刊上順利發(fā)表這是對自己工作的一種莫大的鼓勵和肯定同時,積極參與八月份xx市金融學會組織的“金融支持實體經濟,助推黃藍兩大國家戰(zhàn)略實施”征文比賽,撰寫《金融發(fā)展支持實體經濟的機制分析-以xx市為例》一文,并在評選中榮獲一等獎,為分行及個人均增添了榮譽。

回首過去的一年,是艱難奮進的一年,是小有收獲的一年。xx分行國際業(yè)務實現了較大跨越,但就我個人來說這還遠遠不是收獲的時候。當務之急是盡快為業(yè)務的全面鋪開摸清道路,個人實現業(yè)務素質的盡快提高,積極努力適應充滿激情和挑戰(zhàn)的國際業(yè)務崗位。

下一步我將努力充實自己在外匯政策法規(guī)的理解,本行業(yè)務產品的組合、代理行渠道的建設,在開展業(yè)務的同時履行好把握風險、確保業(yè)務合規(guī)的崗位職責。xx分行是一個大家庭,我們每個人所取得的成績與我們整個行的發(fā)展息息相關,實現了自己的工作價值才能實現自己的個人價值,行領導常教導我:“做事情要看大不看小,看遠不看近,要勇于擔當?!毖矍暗某煽兪菚簳r的,不斷的努力開拓進取才是無止境的。只要每個人都盡自己最大的努力,我們有理由相信xx分行會有更加美好燦爛的明天。篇二:支行國際業(yè)務部2013年工作總結xx支行國際業(yè)務部2013年工作總結2013年,在面對國際金融市場風云變幻、外貿進出口持續(xù)下滑的不利局面,在支行黨委的正確領導和大力支持下,2013年我行國際業(yè)務取得了長足發(fā)展,較好地完成了各項工作任務,現將全年工作簡要總結如下:

年末,累計辦理國際結算xx萬美元,同比多辦理xx萬美元,完成市行年度計劃的124.06%,任務完成率居系統內第一名;累計全年實現結售匯xx億美元,完成市行年度計劃的x%,任務完成率居系統內第一名。國際結算量和結售匯指標均超額完成市行年度計劃,是系統內唯一完成這兩項指標的支行。全年實現國際結算手續(xù)費收入xx萬元,實現結售匯手續(xù)費收入xx萬元。實現外匯中間業(yè)務收入xx萬元,同比下降20.78%,完成市行計劃的37.80%。

識型員工,經常進行集中學習和業(yè)務交流,多次參加上級行、外管局組織的各種業(yè)務培訓,著力在解決外匯業(yè)務發(fā)展中遇到的難點和熱點問題上下功夫,不斷提高業(yè)務水平和駕馭、管理外匯業(yè)務的能力。

借助下半年市行開展客戶大普查契機,我部高度重視客戶營銷工作,進一步將客戶普查作為完善客戶基礎壯大客戶群體的一項基礎性工作來抓,作為破解我行國際業(yè)務客戶營銷乏力、業(yè)務發(fā)展受限的一項突破性工作來抓。在客戶普查中,我部把普查目標進一步鎖定為2012年度進出口額100萬美元以上的所有客戶及2012年度辦理跨境人民幣業(yè)務的所有客戶,共普查63戶,其中新開戶1戶。通過普查我們對客戶、對市場有了更深入、系統、細致的了解,尤其是對潛在客戶的業(yè)務辦理情況,同業(yè)產品的開辦情況,有了更進一步的認識,從而明確了我行產品與政策方面的優(yōu)劣勢,為以后開展業(yè)務打下了堅實的基礎。如在普查中,我們進一步了解到xx有xx這一產品需求,為此我們積極與企業(yè)溝通了解,并會同市行相關部門把材料逐級申報到上級行,目前,該項業(yè)務正在進一步運作中。

組織的業(yè)務培訓。今年11月份,我部邀請xx豐共四名業(yè)務制單人員參加我行在青島組織的《新isbp實施后焦點解讀與應用》業(yè)務講座,通過共同參加業(yè)務講座,進一部加強了與企業(yè)業(yè)務人員的相互了解,為以后在工作中更好的開展合作打下了堅實的基礎。

總的來說,2013年我部認真貫徹了支行黨委的工作要求,加大了工作力度。但是仍然有許多問題存在,整體形勢不容樂觀,業(yè)務發(fā)展基礎還比較薄弱,發(fā)展的道路任重道遠。具體表現在以下幾個方面:一是外匯存款增長基礎不夠牢固。外匯存款僅僅依靠xx豐等企業(yè),存款規(guī)模有限;二是部分業(yè)務指標距市行計劃差距較大,短板現象十分嚴重。如國際貿易融資在系統內僅有我行和xx、營業(yè)部三家支行尚未開展;跨境人民幣結算業(yè)務在系統內僅有我行、xx、xx三家支行未開辦;三是客戶拓展工作開展不力。新客戶拓展工作進展緩慢,優(yōu)質客戶資源不足,發(fā)展后勁乏力,客戶拓展需進一步加強;四是外匯中間業(yè)務發(fā)展不平衡現象比較明顯。外匯中間業(yè)務收入在系統內處于低水平,中間業(yè)務收入及收入結構需進一步提高和調整。

在面對當前復雜多變、不利的外貿經濟形勢下,唯有加快發(fā)展、搶抓機遇,乘勢而上才能立于市場不敗之地。為此我部決心凝心聚力,轉變作風,真抓實干。

要堅決打好存款保衛(wèi)戰(zhàn),夯實有效發(fā)展基礎。存款是經營的基礎,要下大力氣抓好外匯存款的組織工作。一是要狠抓重點客戶,提升同業(yè)份額。重點做好xx豐外匯存款的維護、拓展工作,把大額外幣分層計息活期存款這一工作作為突破口,積極準備相關資料,主動聯系市行、省行相關人員,通過部門聯動,上下聯動,要盡最大努力去爭取使該產品能得到總行的成功審批。二是狠抓業(yè)務產品,拉動存款穩(wěn)定增長。要不斷加大新產品的營銷力度,通過營銷產品帶動外匯存款增長。

目前我行中間業(yè)務收入水平低的重要原因之一就是外匯業(yè)務結構不合理。我行中間業(yè)務收入主要依托xc等大型企業(yè),對其業(yè)務依存度較高,而兩個企業(yè)均為出口外向型紡織企業(yè),隨著人民幣升值的壓力不斷增大,出口交單數量較往年相比已大幅減少,中間業(yè)務收入僅僅依靠少量的國際結算手續(xù)費收入來維持。國際結算發(fā)展到今天,早已不是單純的資金收付,在結算的同時提高貿易融資等業(yè)務是必由之路。

有優(yōu)勢,但近期與中行相比,我行在價格及詢價流程上要遜于中行,下一步在可能的情況下,要積極尋求改進。

在當前外匯業(yè)務競爭激烈的大背景下,我部要積極轉變國際業(yè)務的營銷觀念,樹立起市場營銷意識。市場營銷,絕不能寄希望于“等、靠、要”的被動營銷方式,要建立“主動尋找、主動發(fā)現、主動出擊”的營銷理念,要知難而上,采取“爭、搶、找”的主動出擊方式,提高營銷能力和效果。在內部渠道方面,我部要和相關部門積極聯手,在信息溝通和業(yè)務合作方面建立多邊交流和營銷機制,努力在同業(yè)市場上挖掘業(yè)務潛力。

結算量超額121完成市行下達任務。從目前已完成的結算量客戶構成來看,我行原有存量客戶占比65,主要有為????等老客戶,幾大大客戶份額占據絕對地位。其中?????單客戶結算量就達到1.2億美元,實現結算過億元大關。

結售匯收入271萬元人民幣。

外匯中間業(yè)務收入完成全年計劃70,計劃指標沒有完成。主要是由于我行具有常年做進出口信用證關聯業(yè)務,出口議付業(yè)務、外幣理財業(yè)務的客戶過少、老客戶業(yè)務量委縮,又無新客戶介入導致。

其中結算量、結售匯指標完成理想,主要亮點是資本金大戶的拓展和?????結算過億;中間業(yè)務收入完成不理想,原因是老客戶業(yè)務量委縮,也無新結算大戶介入,而大遠利率掉期業(yè)務、超遠期結售匯業(yè)務正在運營過程當中。

的取得主要是因為我們拓展了四個資本金大戶。四個客戶資本金到位,這就是1.7億美元,再辦理結匯,這又是110萬元人民幣結匯收入。這兩項計劃指標就完成了大半。通過這個案例,我們可以很清楚的看到大而好的優(yōu)良客戶能給我行帶來的回報到底有多少。

由此我們想到客戶拓展的重要性,客戶拓展是我行業(yè)務經營能夠持續(xù)走下去的生命線。我想在客戶拓展上,尤其是有國際業(yè)務的客戶拓展上要把握兩點:

如果有了營銷機會,不能把存款、結算、信貸等業(yè)務隔離開營銷,要綜合性、打包拓展。給客戶提供的是一攬子金融產品。要以信貸資金介入為契機,進行綜合營銷。剛才提到的四個資本金客戶,并不是我行單獨為了拓展資本金而拓展資本金,而是去年我們拓展的土地儲備項目綜合收益的表現,是后續(xù)效應的體現。沒有土地儲備這個項目,也就沒有今天的四筆資本金匯入。

我在本職崗位的工作心得。

虛度國際業(yè)務工作2年余,思及自己所經歷的工作崗位,我不禁有些赧然,寸功未立,依舊粗淺。細細總結在本職崗位上的工作體會,大致歸納出以下幾點:

日常操作中,我負責國際結算的匯款這一塊。國際匯款,涉及對公和對私,涉及貿易和服務,同時,由于人手問題,沒有單獨的申報人員,也要兼帶付匯申報。其實平心而論,匯出匯款是國際業(yè)務中極為基礎也極為簡單的一塊業(yè)務。它不像外幣結售匯,受到時間的制約,也不似各類貸款,承擔風險并在實際運用上需靈活變通。匯出匯款業(yè)務,雖說簡單,實質是操作單一,但在日常處理時卻十分繁瑣,需要我具備耐心、細心和恒心。

支付幾十筆甚至兩百多筆的客戶,我會針對不同的客戶使用不同的審核順序,并將發(fā)現的問題仔細整理出來,與企業(yè)溝通,以免多次聯系客戶而造成客戶不滿情緒。

其次,操作人員要確定客戶提供的收款人信息能夠準確指向。收款人信息包括收款人名稱、賬號、地址、收款人銀行以及銀行代碼。只有保證這些信息正確才能將匯款準確匯給收款人,當然前提是收款人信息與發(fā)票、合同所示資料一致。同時最重要的,操作人員的每筆業(yè)務輸入要保證正確。根據審核的資料填寫匯款記錄,必須保證正確無誤,雖然在錄入之后有復核崗和授權崗,但自己的工作不能依賴于人,慣性思維下,復核人員也會被誤導。尤其是曾經匯出過的記錄,在錄入時更要注意收款人的收匯銀行有否變更,這一點很容易被忽略。

當然,這些也僅僅是匯出匯款日常操作的一些粗略概括,所有的細枝末節(jié),經過不同的業(yè)務日積月累,我也逐漸歸納總結出一套比較實用的經驗資料,可以方便查閱。

匯出匯款業(yè)務做熟了,總結了經驗,就是十分單一的工作,但我對待每一筆都要求自己兢兢業(yè)業(yè),盡量做到周到服務客戶,讓客戶滿意。

精深。對于信用證、托收業(yè)務,以及對于在此基礎上的單證運用,我會在工作中通過與同事探討或是在網上查閱資料,不斷充實自己。

當然還有證書。我常常在矛盾,需要考那些個的fect、cdcs、citf證書么?這些證書雖然被炒得很熱,但事實上有用么?學習是為了能更好地掌握工作要領,對于自己工作的領域了解透了,其實也是在提升自己。學習其實是個持續(xù)的工作,而不是為了應付考試而退化成一個臨時性的任務,所學必須能所用。

兩年的時間說長不長,說短也不短,國際業(yè)務仍有太多的東西需要我去學。任何工作都一樣,易學難精,我一直覺得,匯款也好,結售匯也好,單證也好,貿易融資產品也好,就算是自己做兩年,也未必能將規(guī)范與實務融會貫通,更何況是這個長期在變動中的國際業(yè)務。學而不思則罔,思而不學則殆,只有讓自己靜下心來,在不斷的實踐中思考問題,汲取知識,提升修養(yǎng),才能做一個有深度的丁字型人才。工作中有得有失,才能積累經驗,有學有思,才能不斷進步。

銀行國際業(yè)務工作總結篇五

201x年已經過去,回首這一年的工作,只覺得時間過的太快,銀行業(yè)務部個人工作總結。在支行領導班子的正確領導、各部門領導的親自帶動下及同志們的努力下,融匯支行取得了可喜的成績,我做為融匯支行公司業(yè)務部的一員,伴隨著支行公司業(yè)務的不斷突破,自身在工作業(yè)績和業(yè)務能力上也取得了一定的進步。在工作中也發(fā)現了不少自身存在的缺點和毛病,并努力的正在將其逐步改正。為了更好的總結經驗、教訓,繼續(xù)鼓足干勁做好201x年的工作,特做如下總結:

1、這一年中取得的成績及進步。

剛剛過去的201x年,我經歷了人生中很多個“第一次”:第一次單位搬遷、第一次工作單位變動、第一次赴浙江大學學習、第一次成功營銷單筆過億元貸款、第一次創(chuàng)造支行公司業(yè)務開門紅、第一次收取大額中間業(yè)務收入、第一次實現年新增日均存款約3000萬元、第一次成功營銷客戶采取100%保證金銀承方式結算、第一次聯動營銷個貸業(yè)務實現當年新增近5000萬元、第一次實現年新增利息收入過千萬、第一次在年終結算日12月31日發(fā)放貸款、第一次實現在取得審批部批復當日完成全部流程發(fā)放貸款。這太多的“第一次“構成了我的201x年。

年初,我當時所在的順通支行實行整體搬遷,于1月18日遷入帝王花園。這是我自1995年入建行工作以來的第一次單位搬家。繁忙的的搬遷之后,由于前期艱苦營銷的積累,我成功的接連發(fā)放二筆純新增貸款,總金額1.2億元。成功實現前所未有的順通支行公司業(yè)務“開門紅”,其中金基置業(yè)公司單筆貸款1億元,是支行歷史上最大的一筆貸款,并一次性收取中間業(yè)務收入270萬元,其實對于很多支行而言,這些成績很微不足道,但對于公司業(yè)務多年來停滯不前的順通支行來說,是十分難能可貴的,這些成績也都是支行歷史上的第一次。因為當時支行公司業(yè)務多年未做過,所以業(yè)務的每一個步驟都相當于是開拓性的,都要耗費幾倍于正常的時間和精力,當時支行公司部剛剛恢復,只有我一名老客戶經理,遇到業(yè)務問題只能我一個人分析解決。這些成績的取得,我的確經歷了艱辛而近于痛苦的努力。正當我準備在接下來的日子里分享上述開門紅成果的時候,我經歷了人生的第一次單位調動。響應省行號召,融匯支行對順通支行兼并,我調到融匯支行作,這是自大學畢業(yè)十五年以來的第一次單位變動,我對能有幸加入到融匯支行這樣的先進集體而倍感鼓舞,同時也感受到了巨大的壓力。因支行合并,績效考核辦法不同,我在業(yè)績回報方面失去了很多,曾經有一段時間心理上承受了巨大的考驗,但經過了一段時間的自我調節(jié),正確的調整了自己的心態(tài),決定徹底忘記在順通支行的經營成果,不再計較收入上的得失,一切從零開始,重新用自己的努力創(chuàng)造最好的業(yè)績和美好的明天。

在剛到融匯支行的那段日子里,因為我是原順通支行公司業(yè)務部唯一到融匯支行的老客戶經理,對順通支行的很多老貸款戶及結算戶比較了解,所以理所當然的承擔起了象各個部門介紹情況的額外工作及客戶的穩(wěn)定工作。個貸方面,因為我曾經在個貸部工作多年,并且也是唯一到融匯支行的老個貸客戶經理,所以也承擔了較多的對接工作,也曾因此被人誤解,但我還是本著為支行業(yè)務大局著想的心理,欣然的接受了這些工作。

接下來在融匯支行公司部的日子里,我最大的感受就是同事們的工作熱情和部門領導精通的業(yè)務指導能力,部門領導們都有著高人一籌的業(yè)務能力,遇到問題總主動幫助分析解決,讓我這個以前在順通從來不服上級的所謂業(yè)務高手真的從心底佩服他們,個人總結《銀行業(yè)務部個人工作總結》。在這里沒有一下班就回家的人,每天晚上五點鐘的`下班音樂沒有人聽得到。受這樣一種氛圍的感染,我也把全部精力投入到工作中,主動說服金基置業(yè)公司以100%保證金銀行承兌匯票方式支付工程款1600萬元,增加了我行存款及中間業(yè)務收入,也增加也企業(yè)的收入,實現了銀企“雙贏”。在存款新增方面,實現了日均新增約3000多萬元。純新增貸款利息收入超千萬元。并申報遼寧北方廣播電視公司授信增加到5000萬元,為將來全面營銷這一重要潛力客戶打好了堅實的基礎。

聯動營銷方面,繼續(xù)發(fā)揚我在營銷樓盤方面的優(yōu)勢,在已經累計為支行貢獻了約2億元優(yōu)良個貸的基礎上(占順通支行全部正常類貸款的約50%),繼續(xù)為支行房貸部推薦優(yōu)質的“西堤國際”樓盤,累計發(fā)放個人住房貸款5000多萬元。這些貸款每年可為建行帶來1000多萬元的利息收入及大量的相關業(yè)務收入。

其實,能取得么多“第一次”的突破,并不是我一個人的成績,比如在年終結算日12月31日,客戶遼寧北方廣播電視公司急需流動資金,支行公司業(yè)務全流程人員從主管行長到部門正、副經理再到其它客戶經理急客戶所急,開通“綠色通道”,調動全科力量,完成了早上取得審批部批復,當日走完業(yè)務申請、合同申請、指標核準、到企業(yè)簽字蓋章等流程,實現當日貸款到帳的“神話”。這完全是由于全公司部以至全行各部門密切配合共同努力的結果,成績應該歸功于集體,我為親身見證了這么多的“第一次”而感到榮幸。

2、缺點及毛病。

實事求是的講,我在工作中存在著明顯的缺點和毛病。

在工作方面,營銷意識有待加強,從近期的國美電器被其它支行強行“霸占”一事,我反思了很多。因現在建行clpm流程設置問題,誰搶占了管戶權,誰將占有主動。這件事情還說明我在工作中,存在辦事慢的習慣,其實我這人的性格就很慢,這是多年養(yǎng)成的習慣,今后在營銷新客戶方面一定要提高效率。

在日常與領導、同事、其它部門的溝通中,存在說話過于直率、不注意方法的問題,容易引起誤解。有時不能夠虛心接受領導的指導和建議,過于堅持自己的觀點。在意識到上述缺點之后,我已經進行了改正,今后將在這些方面繼續(xù)改進,以促進業(yè)務的開展。

在自身約束方面,不重視支行組織的考試,存在六七十分萬歲的心理,今后一定要全面做好支行的每一項工作部署,在各項考試、考核中爭取最好的名次。

在業(yè)務方面,要加強業(yè)務學習,減少、杜絕差錯的發(fā)生。

在其它方面,存在參加集體活動過少、業(yè)余時間與同事們交往少等缺點,今后我會多參加團隊集體活動,多與同事們交往,增加彼此了解,多向先進同事學習,以利于更好的開展業(yè)務工作。

3、總結出的經驗及教訓。

201x年,在取得了很多個美好的第一次的同時,我也得到了一些不該有的“第一次”,如第一次被其它支行搶占客戶,應深刻總結經驗教訓。如果我能行動快一點,就可以得到一個非常好的客戶。今后一定要在客戶營銷中,提高效率。把現有的存款戶中有一定潛力的客戶提前注冊到clpm系統,先把客戶搶占到手。

在行里組織的考試中,我也第一次考了一個十分不理想的成績,這是我對支行組織的考試不重視的結果。不能以工作忙沒時間看書來做為借口。誠然,公司業(yè)務有區(qū)別于其它部門的特點,在業(yè)務機會到來的時候,需要加班加點搶時間辦理業(yè)務,占用了考試學習時間。也因為公司業(yè)務需要在下班后請客戶吃飯而占用了晚上的時間,但無論如何不應該不重視支行組織的考試。今后一定要嚴以律已在每一次考試及考核中爭取最好成績。

總結以前的業(yè)務經驗,今后要做到這四個字:專、早、全、新。

專,要學好文件、規(guī)章、制度,辦業(yè)務做到不走彎路,一遍成功。

早,一切事情提前想到,一切手續(xù)提前準備好,一切事情早于其它銀行辦成。

全,考慮周全,不要給客戶多增加麻煩,需要的資料一次要齊。主要資料齊全、手續(xù)合規(guī)之后再放款,盡量杜絕手續(xù)不全而放款。

新,思維要創(chuàng)新,方法也要創(chuàng)新。要貼近市場,根據市場需求開拓新業(yè)務。

4、201x年工作設想。

嶄新的201x年已經到來了,經歷了近一年的工作磨合,我已經基本適應了融匯支行公司部的工作特點。也十分喜歡我們這個追求上進的集體,這里為我開拓業(yè)務提供了良好的支持環(huán)境。這里有全國百佳客戶經理、有營銷能手、先進工作者,我要多向他們學習,借鑒他們的營銷方法。201x年,我將面臨新的挑戰(zhàn),因今年占我業(yè)務量最大比例的開發(fā)貸款將到期歸還,且支行失去了我最熟悉的房地產開發(fā)貸款業(yè)務的承辦權,我將失去這方面的大量的客戶資源,不得不尋找更多的其它客戶。我爭取至少營銷成功大中型客戶及小企業(yè)客戶各一個,新增業(yè)務品種一種。在完成支行下達的各項存款、貸款、中間業(yè)務收入等指標的基礎上,爭取在新業(yè)務上有所突破和創(chuàng)新。近期營銷的中國投資擔保有限公司與我行業(yè)務合作的前景十分廣闊,如果能夠突破現在文件束縛成功實現合作,將使我行在工程保函方面占領沈陽市場,樹立融匯支行服務品牌,實現業(yè)務創(chuàng)新。

201x年,我力爭創(chuàng)造更多的、美好的第一次!

銀行國際業(yè)務工作總結篇六

一霎間又來到了年尾,這年度我部的工作可以說是做的風生水起,不光是我們成員的成長超乎了預期,而且開展業(yè)務的能力更是長進頗多。一方面把工作的細節(jié)做得更完整精細,二是在工作目標上取得了更高效的進展,幾乎所有人都爆發(fā)出了超強的干勁,不僅打破了預期的工作效率,還超量完成了工作任務。不僅在我部表現突出,就是整個體系當中我們也是佼佼者,在此我把這年度工作進行總結:

打一開始我都在竭力向著上層下達的指示方向努力,讓自己的觀念朝著企業(yè)精神看齊,不管是大小事務我持有一個嚴肅的態(tài)度。不讓自己在小事上犯錯,也不在大事上自私,完全是跟領導的意志保持一致,不僅要把自己的工作給按要求做完,更要做出成效,打造出自己工作的亮點。

我的工作每一項都是有規(guī)律和指向的,若是偏離了我部的流程和規(guī)范,那么工作方向可能就會跑偏,跟最終的目標相背而行。于是我心里一直都把規(guī)矩給牢牢銘記下來,不讓自己出現自由狂妄的苗頭,更不敢有一刻表現出散漫。幾乎每一天都是緊張又嚴謹的做事,不但不能放慢進度,同時也在兼顧質量,所以才能有如今的進步。

不光是剛入行的時候需要好好的跟前輩學,即使現在我已經成為了一個資深的員工,扔不敢有自滿的情緒。從每天細小的工作,到大的整體規(guī)劃,我在借鑒身邊模范的經驗。不光學習他們處理事務的方法和策略,最令我有收獲的是跟他們學到了先進的觀念。憑借這些觀念的指引和鞭策,總能讓我在遇到解決不了的問題時收到啟發(fā),從而找到突破的點,攻破工作里的'阻力。

銀行國際業(yè)務工作總結篇七

虛度國際業(yè)務工作2年余,思及自己所經歷的工作崗位,我不禁有些赧然,寸功未立,依舊粗淺。細細總結在本職崗位上的工作體會,大致歸納出以下幾點:

一、事不在重,有心則成日常操作中,我負責國際結算的匯款這一塊。國際匯款,涉及對公和對私,涉及貿易和服務,同時,由于人手問題,沒有單獨的申報人員,也要兼帶付匯申報。

其實平心而論,匯出匯款是國際業(yè)務中極為基礎也極為簡單的一塊業(yè)務。它不像外幣結售匯,受到時間的制約,也不似各類貸款,承擔風險并在實際運用上需靈活變通。匯出匯款業(yè)務,雖說簡單,實質是操作單一,但在日常處理時卻十分繁瑣,需要我具備耐心、細心和恒心。

支付幾十筆甚至兩百多筆的客戶,我會針對不同的客戶使用不同的審核順序,并將發(fā)現的問題仔細整理出來,與企業(yè)溝通,以免多次聯系客戶而造成客戶不滿情緒。

其次,操作人員要確定客戶提供的收款人信息能夠準確指向。收款人信息包括收款人名稱、賬號、地址、收款人銀行以及銀行代碼。只有保證這些信息正確才能將匯款準確匯給收款人,當然前提是收款人信息與發(fā)票、合同所示資料一致。

同時最重要的,操作人員的每筆業(yè)務輸入要保證正確。根據審核的資料填寫匯款記錄,必須保證正確無誤,雖然在錄入之后有復核崗和授權崗,但自己的工作不能依賴于人,慣性思維下,復核人員也會被誤導。尤其是曾經匯出過的記錄,在錄入時更要注意收款人的收匯銀行有否變更,這一點很容易被忽略。

當然,這些也僅僅是匯出匯款日常操作的一些粗略概括,所有的細枝末節(jié),經過不同的業(yè)務日積月累,我也逐漸歸納總結出一套比較實用的經驗資料,可以方便查閱。

匯出匯款業(yè)務做熟了,總結了經驗,就是十分單一的工作,但我對待每一筆都要求自己兢兢業(yè)業(yè),盡量做到周到服務客戶,讓客戶滿意。

二、學無止境,學何以致用。

精深。對于信用證、托收業(yè)務,以及對于在此基礎上的單證運用,我會在工作中通過與同事探討或是在網上查閱資料,不斷充實自己。

當然還有證書。我常常在矛盾,需要考那些個的fect、cdcs、citf證書么?這些證書雖然被炒得很熱,但事實上有用么?學習是為了能更好地掌握工作要領,對于自己工作的領域了解透了,其實也是在提升自己。學習其實是個持續(xù)的工作,而不是為了應付考試而退化成一個臨時性的任務,所學必須能所用。

三、老驥伏櫪,精益求精。

兩年的時間說長不長,說短也不短,國際業(yè)務仍有太多的東西需要我去學。任何工作都一樣,易學難精,我一直覺得,匯款也好,結售匯也好,單證也好,貿易融資產品也好,就算是自己做兩年,也未必能將規(guī)范與實務融會貫通,更何況是這個長期在變動中的國際業(yè)務。學而不思則罔,思而不學則殆,只有讓自己靜下心來,在不斷的實踐中思考問題,汲取知識,提升修養(yǎng),才能做一個有深度的丁字型人才。

工作中有得有失,才能積累經驗,有學有思,才能不斷進步。帶著熱血走進農行的我,曾遭遇夢想與現實、理想與磨礪的碰撞,然而我始終相信,我們可以被磨去的是棱角與稚氣,不可以失去的是信仰與堅持,終將獲得的是幸福與學識!

銀行國際業(yè)務工作總結篇八

虛度國際業(yè)務工作2年余,思及自己所經歷的工作崗位,我不禁有些赧然,寸功未立,依舊粗淺。細細總結在本職崗位上的工作體會,大致歸納出以下幾點:

日常操作中,我負責國際結算的匯款這一塊。國際匯款,涉及對公和對私,涉及貿易和服務,同時,由于人手問題,沒有單獨的申報人員,也要兼帶付匯申報。

其實平心而論,匯出匯款是國際業(yè)務中極為基礎也極為簡單的一塊業(yè)務。它不像外幣結售匯,受到時間的制約,也不似各類貸款,承擔風險并在實際運用上需靈活變通。匯出匯款業(yè)務,雖說簡單,實質是操作單一,但在日常處理時卻十分繁瑣,需要我具備耐心、細心和恒心。

首先,操作人員需要審核客戶提供的匯款資料。無論是貿易項下或者是服務項下的匯出匯款,外匯管理局都有不同的要求,因而匯款人需要提供不同的資料。只有匯款資料提供完整了,我們銀行才能予以支付。而匯出匯款的收集,常常是企業(yè)會計將一堆很多筆業(yè)務一起拿來,這給匯款資料的及時審核帶來很大的困難。在實際操作中,需要我對匯款資料的審核十分熟練,對于當場需要匯出的款項或是筆數較少的業(yè)務,快速翻閱核對并及時跟企業(yè)會計反映問題。而像一次性支付幾十筆甚至兩百多筆的客戶,我會針對不同的客戶使用不同的審核順序,并將發(fā)現的問題仔細整理出來,與企業(yè)溝通,以免多次聯系客戶而造成客戶不滿情緒。

其次,操作人員要確定客戶提供的收款人信息能夠準確指向。收款人信息包括收款人名稱、賬號、地址、收款人銀行以及銀行代碼。只有保證這些信息正確才能將匯款準確匯給收款人,當然前提是收款人信息與發(fā)票、合同所示資料一致。

同時最重要的,操作人員的每筆業(yè)務輸入要保證正確。根據審核的資料填寫匯款記錄,必須保證正確無誤,雖然在錄入之后有復核崗和授權崗,但自己的工作不能依賴于人,慣性思維下,復核人員也會被誤導。尤其是曾經匯出過的記錄,在錄入時更要注意收款人的收匯銀行有否變更,這一點很容易被忽略。

當然,這些也僅僅是匯出匯款日常操作的一些粗略概括,所有的細枝末節(jié),經過不同的業(yè)務日積月累,我也逐漸歸納總結出一套比較實用的經驗資料,可以方便查閱。

匯出匯款業(yè)務做熟了,總結了經驗,就是十分單一的工作,但我對待每一筆都要求自己兢兢業(yè)業(yè),盡量做到周到服務客戶,讓客戶滿意。

精深。對于信用證、托收業(yè)務,以及對于在此基礎上的單證運用,我會在工作中通過與同事探討或是在網上查閱資料,不斷充實自己。

當然還有證書。我常常在矛盾,需要考那些個的fect、cdcs、citf證書么?這些證書雖然被炒得很熱,但事實上有用么?學習是為了能更好地掌握工作要領,對于自己工作的領域了解透了,其實也是在提升自己。學習其實是個持續(xù)的工作,而不是為了應付考試而退化成一個臨時性的任務,所學必須能所用。

兩年的時間說長不長,說短也不短,國際業(yè)務仍有太多的東西需要我去學。任何工作都一樣,易學難精,我一直覺得,匯款也好,結售匯也好,單證也好,貿易融資產品也好,就算是自己做兩年,也未必能將規(guī)范與實務融會貫通,更何況是這個長期在變動中的國際業(yè)務。學而不思則罔,思而不學則殆,只有讓自己靜下心來,在不斷的實踐中思考問題,汲取知識,提升修養(yǎng),才能做一個有深度的丁字型人才。

工作中有得有失,才能積累經驗,有學有思,才能不斷進步。帶著熱血走進農行的我,曾遭遇夢想與現實、理想與磨礪的碰撞,然而我始終相信,我們可以被磨去的是棱角與稚氣,不可以失去的是信仰與堅持,終將獲得的是幸福與學識!

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