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生產設備管理制度實用篇一

為保證生產設施的驗收、運行、檢維修、拆除和報廢過程的安全，確保企業(yè)安全生產，特制定本制度。

本制度適用于本公司內所有生產設施的驗收、運行、檢維修、拆除和報廢管理。

3.1運營部負責監(jiān)督有關部門或下屬單位對生產設施運行、檢維修、拆除和報廢方面的安全管理。

3.2使用部門對分管的生產設施要嚴格遵循操作規(guī)程，認真檢查生產設施運行中的動態(tài)指標是否符合要求，保證生產設施的運行安全。

3.3生產設施的檢維修由設備所屬部門或單位負責。

3.4生產設施的拆除和報廢，由運營部、使用部門負責。

4.1生產設施的安全管理

生產設施使用部門負責設備的管理與維護,建立設備設施運行臺賬，制定檢維修計劃。

（1）日常點檢：操作人員上班前對設備進行檢查，設備運行中對設備運行情況進行檢查，并保留檢查記錄。

（2）定期檢查：設備管理部門每月對設備全面檢查一次，并認真填寫《設備安全檢查表》,特種設備應定期聯(lián)系國家檢驗部門年檢。

（3）季節(jié)性檢查：由于季節(jié)原因設備使用部門和安全管理部門對設備進行檢查，主要內容有：防火防爆、防雨防汛、防雷電、防凍等。

（4）定期保養(yǎng)：維修工定期對設備進行檢查保養(yǎng)，并認真填寫《設備設施維修/保養(yǎng)記錄》。

4．2生產設施安全檢維修管理

1、維修前的準備

（1）根據(jù)設備維修項目的要求，檢修部門應進行檢修前風險分析并制定設備檢修方案，落實維修人員、維修組織、安全措施。

（2）設備維修如需高處作業(yè)、動火、動土、斷路、吊裝等，按相關規(guī)定辦理相應的安全作業(yè)證。

2、維修前的安全檢查和措施

（1）應對檢修作業(yè)使用的腳手架、手持電動工具、扳手、管鉗、錘子和各種工具進行檢查，凡不符合作業(yè)安全要求的器具不得使用。

（2）轉動設備維修前應采取可靠的斷電措施，切斷需檢修設備上電器電源，并經(jīng)啟動復查確認后，在電源開關處掛上“禁止合閘”的安全標志。

（3）對維修中使用的消防器材、通信設備、照明設備等器材應經(jīng)專人檢查，保證完好可靠并合理放置。

（4）對維修中使用的移動式電氣工具，應配有漏電保護裝置。

（5）應將檢修現(xiàn)場的障礙物、油污、冰雪積水、廢棄物等影響檢修安全的雜物清理干凈。

（6）應檢查、清理檢修現(xiàn)場的消防通道、行車通道，保障暢通無阻。

（7）需夜間檢修的作業(yè)場所，應設有足夠亮度的照明裝置。

3、檢修作業(yè)中的安全要求

（1）參加檢修人員應穿戴好勞動保護用品。

（2）檢修作業(yè)應遵守本工種安全操作規(guī)程的規(guī)定。

（3）嚴禁變更作業(yè)內容，擴大作業(yè)范圍或轉移作業(yè)地點。

（4）對安全措施不落實，作業(yè)環(huán)境不符合要求的，作業(yè)人員有權拒絕作業(yè)。

（5）檢修結束后的安全要求

（6）檢修人員檢查檢修項目是否有遺漏，工器具和材料等是否遺漏在設備內。

（7）因檢修需要而轉移的蓋板、扶手、欄桿、防護罩等安全措施應恢復正常。

（8）檢修所用的工器具應搬走、腳手架、臨時電源、臨時照明設備應及時拆除。

（9）設備檢修人員會同設備所在部門，對檢修的設備進行試車、驗收、交接。

4.3生產設施的安全拆除和報廢管理

1、生產設施的安全拆除

（1）拆除工程在施工前，拆除部門應對拆除設備的現(xiàn)狀進行詳細調查，制定安全措施。

（2）拆除工程在施工前，應將電線、水道、供熱設備等相連接部分切斷。

（3）生產設備中若有易燃、易爆等危險化學品介質的，應先清洗干凈，經(jīng)化驗分析驗收合格后方可動火拆除。

（4）工人從事拆除工作時，應有腳手架或者其他穩(wěn)固的結構部份方可操作。

2.生產設施的報廢

（1）生產設備使用或保管部門應填寫《設備設施報廢單》

（2）由歸口管理部門現(xiàn)場確認后簽署意見。

（3）報部門負責人和總經(jīng)理批示。

（4）報批后由運營部統(tǒng)一辦理報廢。

4.4新設備設施的驗收

1、設備到達物資庫或現(xiàn)場后，應及時通知相關人員聯(lián)合設備采購人員參加設備的開箱驗收。

2、相關人員接到通知后，應及時到指定地點進行驗收。首先檢查設備包裝情況確認設備包裝完整無損的情況下即可開箱驗收。開箱后依據(jù)裝箱單明細逐件核對設備的合格證、產品說明書等技術資料，如發(fā)現(xiàn)資料短缺，應由設備采購部門負責追回。

3、若在驗收過程中發(fā)現(xiàn)設備破損、生銹、變形等外觀質量不合格時，驗收人員應暫停驗收，并責成設備采購部門監(jiān)督設備供貨廠家返修或更換。返修或更換后再行驗收。

4、開箱設備驗收合格后，設備采購人員填寫設備入庫驗收單，由參與驗收人員簽字確認。

5、對于設備完成安裝進入調試階段后，調試人員對調試中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時報與設備采購部門，由設備采購部門聯(lián)系并督促設備供貨廠家及時進行返修，直至符合質量要求為止。對無法現(xiàn)場返修的供貨廠家應予以更換。

6、若設備在質保期中出現(xiàn)問題，由設備采購部門督促廠家直至解決。

7、對進廠設備中的安全裝置在驗收中必須注明完好與否，并要所有人員進行確認。

8、對有關安全、設備、設施的驗收要求由安監(jiān)部門人員參加并建檔。

《安全生產設施及特種設備管理臺帳》

《安全附件統(tǒng)計管理臺帳》

《設備設施驗收單》

《安全生產設施、附件及特種設備維護保養(yǎng)檢查表》

《安全生產設施、附件及特種設備檢維修記錄》

《設備檢維修計劃》

《設備檢維修作業(yè)（交付/驗收）單》

《設備檢維修安全交底記錄》

《設備報廢申請單》

生產設備管理制度實用篇二

第一條目的。為加強本公司生產、運輸設備的管理，正確、安全地使用和維護設備，特制定本制度。

第二條適用范圍。本制度可用來指導生產部、技術部、財務部以及設備管理科的工作人員開展設備操作、使用、檢查、維修、保養(yǎng)、轉讓、報廢等工作。

第三條設備使用前，其操作人員應在人力資源部的安排下接受培訓，培訓由設備部門安排專業(yè)的技術人員現(xiàn)場操作講解。

第四條操作人員應熟練操作設備，清楚設備日常保養(yǎng)知識和安全操作知識；設備部簽發(fā)設備操作證，操作人員持證上崗。

第五條機器設備發(fā)生故障時，操作人員應報告班組長及有關負責人員解決處理。

第六條所有動力設備，未經(jīng)車間、設備部、電工或機修工人允許，不準亂修、亂拆，不得在電氣設備上搭濕物和放置金屬類、棉紗類物品。

第七條設備使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫規(guī)定的各項運行記錄。

第八條未經(jīng)領導批準，不準拆卸或配用其他人員的機器零件和工具。

第九條對不遵守操作規(guī)程或玩忽職守，使工具、機器設備、原材料、產品受到損失者，應酌情給予經(jīng)濟處罰和行政處分。

第十條設備管理科要指派人員與各部門負責人，經(jīng)常性地檢查設備運行情況，并將其列為工作考核內容。

第十一條設備管理科每年12月份編制下一年度的《設備檢修計劃》，在使用部門的協(xié)助下按計劃進行檢修。在日常工作中，使用部門無法排除的故障，可以填寫《設備檢修單》申請設備管理科檢修。

第十二條檢修后的設備使用前，需要有使用部門負責人的簽名認可，由設備管理科將設備檢修的情況，記錄于《設備檢修單》及相應的《設備管理卡》上。

第十三條設備的技術改造可納入檢修計劃一并執(zhí)行。

第十四條設備的維護保養(yǎng)由設備管理科在《設備維護保養(yǎng)項目表》中規(guī)定保養(yǎng)項目、內容及頻率，并發(fā)放至設備使用部門執(zhí)行，設備管理科負責配合并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況。

第十五條設備操作人員要嚴格遵守設備的操作規(guī)程和日常維護制度。

第十六條相關部門要定期進行部位檢測、性能檢測，保證設備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)。

第十七條對庫存、備用或因任務不足需要封存一段時間的設備要定期清潔、查點，進行防塵、防銹、防潮等方面的維護。

第十八條生產部根據(jù)工作的要求及公司發(fā)展需要，需購置生產設備時應填寫《生產設備購置申請單》，并在《申請單》上注明設備的名稱、規(guī)格、用途及要求設備達到的性能、數(shù)量等，并提交設備管理科審查，報生產部經(jīng)理審核后，報總經(jīng)理審批。

第十九條需要自制或自行改造的生產設備的申請由生產車間提出，由生產部經(jīng)理審核，報總經(jīng)理批準后，由生產部和技術部共同制造或改造。

1．采購或自制的生產設備，由生產部組織使用部門進行安裝調試，確認符合要求后，由技術部、生產部和使用部門在《生產設備驗收單》上簽字確認。

2．驗收不合格的生產設備，相關部門把情況反映到設備采購人員，由其與供應商協(xié)商解決，最后由驗收人員把處理結果記錄在《生產設備驗收單》上。

3．生產部對驗收合格的生產設備進行編號，建立《設備管理卡》，并在《生產設備臺賬》上登記。

第二十一條為保證設備的安全、合理使用，各部門應設一名兼職設備管理員，協(xié)助設備管理科對設備進行管理，指導本部門設備使用者正確使用操作規(guī)程。

第二十二條設備項目確定或設備購進后，設備管理科負責組織施工安裝，并負責施工安裝的質量。

第二十三條安裝的設備，由設備管理科及使用部門負責人驗收合格后，填寫《設備驗收登記單》方可使用。

第二十四條對新置設備的隨機配件要按圖紙進行驗收，未經(jīng)驗收不得入庫。

第二十五條設備運行動態(tài)管理，是指為了使各級設備管理人員能準確掌握其運行狀況，制定相應管理措施進行管理的活動。

第二十六條制定健全的設備巡檢措施。

各作業(yè)部門要對每臺設備，依據(jù)其結構和運行方式，定出巡檢點、內容、正常運行的參數(shù)標準，并針對設備的具體運行特點，對設備的每一個巡檢點，確定出明確的檢查周期，檢查周期一般可分為時、班、日、周、旬、月。

第二十七條巡檢任務的承擔。

生產崗位操作人員負責對本崗位使用的設備進行巡檢，設備的專業(yè)維修人員要承包對重點設備的巡檢任務。

第二十八條信息傳遞與反饋。

1．生產崗位操作人員進行設備巡檢時，發(fā)現(xiàn)設備不能繼續(xù)運轉等需緊急處理的問題，要立即通知當班調度，由值班負責人組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時傳遞給專職巡檢工。

2．專職維修人員進行設備點檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將信息向專職巡檢工傳遞，以便統(tǒng)一匯總。

3．專職巡檢人員除完成承擔的巡檢點任務外，還要負責將各方面的巡檢結果，按日匯總整理，列出當日重點問題并向有關部門反映。

4．有關部門列出主要問題，除登記臺賬之外，還應及時輸入電腦，便于公司有關部門的綜合管理。

第二十九條動態(tài)資料的應用。

1．巡檢人員對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷、隱患，提出應安排檢修的項目，納入檢修計劃。

2．對于巡檢中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷，如情況緊急，為了不影響生產，能由修理班組處理的立即處理，如不能及時處理，應由多作業(yè)部門立即確定解決方案，并著手解決。

3．對于重要設備的重大缺陷，由各作業(yè)部門主要領導組織研究，確定控制和處理方案。

第三十條薄弱環(huán)節(jié)的立項。

下列情況均屬設備薄弱環(huán)節(jié)。

1．運行中經(jīng)常發(fā)生故障停機而反復處理無效的部位。

2．運行中影響產品質量和產量的設備、部位。

3．運行達不到小修周期要求，經(jīng)常要進行計劃外檢修的部位（或設備）。

4．存在安全隱患，且日常維護和簡單修理無法解決的部位或設備。

第三十一條薄弱環(huán)節(jié)的處理。

1．有關部門要依據(jù)動態(tài)資料，列出設備薄弱環(huán)節(jié)，對薄弱環(huán)節(jié)按時組織審理，確定當前應解決的項目，提出改進方案。

2．各作業(yè)部門要組織有關人員對改進方案進行審議，審定后列入檢修計劃。

3．設備薄弱環(huán)節(jié)改進方案實施后，要進行效果考察，給出評價意見，經(jīng)有關領導審閱后，存入設備檔案。

第三十二條設備陳舊老化，不適應工作需要或再無使用價值，使用部門申請報損，在報廢之前要進行技術鑒定與評估。

第三十三條有關部門指派專人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況及殘值情況等進行鑒定與評估，填寫意見書交使用部門。

第三十四條使用部門將《報廢、報損申請單》附意見書一并上報，按相關程序審批。

第三十五條申請批準后，將舊設備報損、報廢。

第三十六條報廢、報損舊設備由工程部按有關規(guī)定處置。

生產設備管理制度實用篇三

規(guī)范led制造中心設備申購、維修、保養(yǎng)、事故處理、現(xiàn)場管理及報廢程序,加強led制造中心設備管理.

2適用范圍。

本規(guī)定適用于新led制造中心所有的設備.

3定義。

3.1.1a類設備:即為關鍵設備,對制造中心的生產具有特別重大影響的設備.

3.1.2b類設備:即為重要設備,對制造中心的生產具有重大影響的設備.

3.1.3c類設備:即為一般設備,對制造中心的生產具有一般影響的設備.

4工作職責。

4.1制造中心設備部門負責:。

4.1.1制造中心所有設備的歸口管理.

4.1.2設備的選型、考查、驗收及安裝工作.

4.1.3設備的維護、保養(yǎng)及安全檢查.

4.1.4編制設備操作規(guī)程、維護保養(yǎng)規(guī)程,并對使用部門的人員進行培訓.

4.1.5編制年度設備維修與保養(yǎng)計劃.

4.2設備使用部門負責:。

4.2.1正確操作設備和保管設備.

4.2.2設備的日常維護保養(yǎng)及完成日周月點檢記錄.

4.2.3設備使用時異常的及時如實地匯報.

5工作程序。

5.1.1各部門根據(jù)自身的需要,需增加新設備時,提出設備需求,并上報制造中心總監(jiān).

5.1.2制造中心總監(jiān)組織相關人員進行設備會審.如確實需要增加新設備,則提出可行性報告;如不需要,則駁回設備申請.

5.1.3根據(jù)會審結果確認需要增加新設備,使用部門詳細填寫設備請購單上的各項要求,經(jīng)相關部門會簽后及公司領導批準.

5.1.4將會簽完畢后的設備請購單給采購部負責采購,并提出設備的期望歸期,設備部門跟蹤設備的采購進度.

5.1.5所采購的設備進廠后,由采購部組織設備供應商、設備部門及使用部門共同開箱驗收,并填寫設備驗收單,開箱驗收內容應包括:。

(1)與購買合同或技術協(xié)議的型號、技術要求是否相符;。

(2)零部件與送貨單是否準確無誤;。

(3)設備表面沒有明顯的劃傷、碰傷或缺陷等;。

(4)設備技術資料是否齊全.

如驗收不合格,根據(jù)合同或者其它協(xié)議向供應商辦理退貨或者維修手續(xù),直到合格為止.

5.1.6開箱驗收合格后,由供應商組織設備部門和使用部門及有關人員進行設備調試,通過設備鑒定,設備部門填寫設備驗收單,并確定該設備是否為關鍵設備.

5.1.7經(jīng)調試發(fā)現(xiàn)設備不能滿足合同和協(xié)議規(guī)定要求時,由設備部門提出異議,采購部門組織有關部門與供應商按合同和有關法律程序解決.

5.1.8新購置設備經(jīng)安裝調試成功后,由采購部門組織設備部門和設備使用單位參加的設備驗收移交,并在設備驗收單上簽字確認交接.

5.1.9將填寫好的設備驗收單交部門領導簽字確認,并上報制造中心總監(jiān).設備驗收單一式三份,一份給采購部,一份給供應商,一份設備部門留存.

5.1.10設備的技術資料、圖形資料及隨機配件由設備部門保存,并建立設備配件清單.設備的保管由使用部門保管并確認設備責任人.

5.1.11設備臺帳的建立。

5.1.11.1設備移交后兩周內,設備部門應辦理固定資產手續(xù),對設備進行統(tǒng)一編號和標識,并填寫設備臺帳.設備編號參考模具設備編碼規(guī)范進行.

5.1.11.2設備部門應對設備進行關鍵設備認定,并做明確標識,并將標識卡貼在設備上.

5.2.1設備部門建立設備配件清單,根據(jù)設備損耗情況,及時提出設備配件申請.

5.2.2對于設備使用的常規(guī)易損、易耗配件,由設備部門轉生產部采購;非常規(guī)或者特殊配件,廠內不能協(xié)助完成,由設備部門負責采購.設備部門應對采購部門提出設備的期望歸期.

5.2.3設備零配件采購進廠后,應通知設備部門進行驗收.驗收合格,設備部門保存零配件并建立設備配件清單;驗收不合格,根據(jù)合同或者其它協(xié)議向供應商辦理退貨或者維修手續(xù),直到合格為止.

5.3設備的使用與維護保養(yǎng)計劃。

5.3.1設備部門根據(jù)設備供應商提供的說明書,向設備使用部門提供設設備操作規(guī)范和日周月點檢表.

5.3.2設備操作人員的要求。

5.3.2.1主要設備操作人員應通過設備部門組織的培訓,經(jīng)考試合格或設備部門認定合格后,放可上崗操作.

5.3.2.2特殊設備如焊接、起重機等操作人員應通過上級專業(yè)機關考核確認合格后,持證方可上崗.

5.3.2.3其它設備操作人員應按人力資源管理程序進行崗位培訓考試合格后,持證上崗.

5.3.2.4設備操作人員要做到“三好”、“四會”.“三好”的要求:管好設備;用好設備(嚴格遵守設備操作規(guī)范);調整好設備(會調整設備的基本設置).“四會”的要求:會使用設備(熟悉設備操作規(guī)范);會維護設備(執(zhí)行設備維保規(guī)定、保持設備清潔);會檢查設備(了解設備原理、結構、性能及易損壞部位);會排除設備故障(會一般性調整、簡單故障會排除)。

5.3.3操作人員在作業(yè)前應該認真閱讀相關的設備操作規(guī)范或在設備工程人員的指導下進行操作,生產中嚴禁違反設備操作規(guī)范.

5.3.4保養(yǎng)計劃。

5.3.4.1設備部門于每年底對主要設備及與產品質量有關的一般設備編制下年度設備維護保養(yǎng)計劃,對與產品質量無直接關系的設備不編入計劃,其維護保養(yǎng)由使用單位按保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行.若因生產急需,經(jīng)制造中心總監(jiān)同意,可對月度保養(yǎng)計劃進行必要的調整,但必須保證該年度計劃的完成.

5.3.4.2設備的預防維護保養(yǎng)分為三類:。

a.一級保養(yǎng)(日常保養(yǎng));。

b.二級保養(yǎng);。

c.三級保養(yǎng).

5.4設備的預防維護保養(yǎng)管理。

5.4.1一級保養(yǎng)(日常保養(yǎng))。

5.4.1.1設備的一級保養(yǎng)由設備操作人員負責執(zhí)行,并有操作人員完成日周月設備點檢表.

5.4.2二級保養(yǎng)。

5.4.2.1設備的二級保養(yǎng)通常每一年一次,以操作人員為主,在設備部門維修人員指導下進行設備部門檢驗驗收,并填好設備二級保養(yǎng)驗收單,當月底交設備管理部門.

5.4.3三級保養(yǎng)。

5.4.3.1設備的三級保養(yǎng)通常每一年至二年一次,以設備部門維修人員為主,操作人員參加,按三級保養(yǎng)檢修規(guī)范進行.設備部門驗收,并填寫設備三級保養(yǎng)驗收單,當月底交設備部門.

5.4.4設備部門對設備使用部門所使用的設備維護保養(yǎng)執(zhí)行情況和完好情況進行檢查,對不符合的事項要求使用部門進行整改,并回收日周月設備點檢記錄表.

5.4.5對暫時不使用的設備的保養(yǎng),每周做日常清潔,并開機運行十分鐘,檢測設備是否完好.

5.5編制機器設備維修、保養(yǎng)目標:。

5.5.1設備部門每年底根據(jù)當年的設備實際使用和維修保養(yǎng)狀況擬定下一年度的機器設備維修保養(yǎng)目標.

5.5.2設備維修、保養(yǎng)目標:。

a.設備完好率目標:95%;。

b.設備故障停機率每月不超5%;。

5.5.3設備部門于每月結束后5個工作日內對機器設備的實際維修、保養(yǎng)狀況進行設備完好率及故障率統(tǒng)計,做出月份機器設備維修保養(yǎng)目標統(tǒng)計表并將統(tǒng)計的結果存檔.對未達到指標者,設備部門應要求相關責任部門進行原因分析和提出糾正與預防措施.

5.6.1設備部門負責制造中心所有設備的維修.

5.6.3每次設備維修完成后應將維修結果記錄于機器設備維修記錄表中,并報設備部門備案.

5.6.4對關鍵機器設備的維修,使用單位與設備部門應進行跟蹤管理，以便及時制定其大修理和定期的預防維護保養(yǎng)計劃以及合理地建立其備品備件計劃.

5.6.5設備部門維修人員維修后的設備還是不能正常運行,由設備部門填寫設備委外維修單,經(jīng)制造中心總監(jiān)批準后,通知設備供應商來廠維修.

5.7.1設備部門于每年初根據(jù)設備使用、保養(yǎng)情況及大修周期制定設備年度大修計劃.

5.7.2設備使用單位可根據(jù)使用、保養(yǎng)情況提出設備大修、小修申請,設備部門同意后,納入當年大修計劃,并下達大修作業(yè)計劃.

5.7.3設備大修單位將大修的內容和結果記錄于設備大修記錄,并設備部門備案.

5.8.1設備封存條件:設備使用單位預計該設備超過一年無生產任務被閑置.

5.8.2設備的封存由設備部門填寫設備封存申請單,報送制造中心總監(jiān)審查后,由設備部門進行原地封存,掛“封存”牌進行標識.

5.8.3設備封存要求。

5.8.3.1切斷該設備的所有電源,各部位要清洗干凈;。

5.8.3.2封存設備所有輔助設施,并清點、保管;。

5.8.3.4封存設備應做好防塵、防損、防銹等措施.

5.8.4啟用:封存設備如因生產和工作所需需啟用時,由設備使用單位填寫設備啟用申,報送制造中性總監(jiān)批準后方可使用.封存設備使用前由設備部門負責作試機作業(yè),試機合格后方可投入正常使用,并將設備移交給使用部門.

設備的配件是設備維修的重要環(huán)節(jié),為了縮短維修時間,提高設備利用率,對于一些常用的設備配件做到有備無患.

5.9.1設備配件計劃:設備部門應根據(jù)機器設備相應的維修狀況和其使用量進行統(tǒng)計、分析、匯總制定出相關設備的備件庫存數(shù)量.

5.9.2設備配件保管:設備部門負責對所有設備的配件的保管.

5.9.3對關鍵設備的備件應單獨列帳,種類、數(shù)量符合關鍵設備備件安全庫存記錄表中之規(guī)定,且不得挪作他用.

5.10.1設備折舊率的計算由財務部門將其列入相關科目中,經(jīng)部門主管審查、由財務部門進行保存與歸檔.

5.11.1報廢條件。

5.11.1.1損壞嚴重,確無修理價值的設備.

5.11.1.2喪失工作能力,年代已久,型號淘汰,無配件可供的設備.

5.11.1.3設備單位應填報設備報廢申請單，由設備部門組織有關人員審查、公司領導批準后,由設備部門將設備報廢申請單一式三份分別送達設備使用部門、財務部各一份,自留一份.設備部門依據(jù)設備報廢申請單注銷該設備固定資產臺帳.

6記錄。

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生產設備管理制度實用篇四

第一條為加強對工程分包、船舶及機械設備租賃的安全生產管理,特制定本辦法。

第二條本辦法適用于中國交建及所屬各企業(yè)、各事業(yè)部、各區(qū)域總部、總承包公司、各直屬項目部(以下簡稱各單位)。

受中交集團委托,由中國交建代管的存續(xù)企業(yè)可參照本辦法執(zhí)行。

第三條各單位應根據(jù)國家和地方主管部門有關規(guī)定,建立嚴格的審查、準入、清退機制,明確安全、環(huán)保職責,依照工程特點和需要合理選擇分包隊伍、租賃船機設備,嚴格分級管理,杜絕非法分包、轉包或違規(guī)租賃船機設備。

第四條工程分包是指工程總承包單位將所承包的建設工程的一部分依法發(fā)包給具有相應資質單位實施的行為。

第五條工程分包須取得建設單位同意,且主體工程不得分包。

第六條各單位必須嚴格遵守國家和地方政府的有關規(guī)定,優(yōu)先選用中國交建合格分包商名錄中的分包單位/勞務協(xié)作隊伍。

第七條各單位必須對分包方/勞務協(xié)作隊伍的資質進行認真審查,經(jīng)審查不合格或未經(jīng)審查的,不得分包工程。

第八條分包方/勞務協(xié)作隊伍資質審查主要包括以下內容:。

(一)政府建設主管部門核發(fā)的滿足分包工程要求的專業(yè)承包/勞務分包企業(yè)資質;。

(二)政府主管部門頒發(fā)的企業(yè)《安全生產許可證》;。

(四)特殊工種從業(yè)人員崗位證書齊全。

第九條各單位應定期對分包方/勞務協(xié)作隊伍的有關資質予以審查,并對審核結果進行會簽,及時清退不符合要求的分包方/勞務協(xié)作隊伍。

第十條各單位應按照國家有關規(guī)定及合同約定分包工程,嚴禁轉包;加強對分包方/勞務協(xié)作隊伍的安全生產管理,嚴禁分包工程再次分包。

第十一條各單位與分包方/勞務協(xié)作隊伍簽訂分包/勞務協(xié)作合同時,必須同時簽訂《建筑施工分發(fā)包單位安全環(huán)保管理協(xié)議書》,指定現(xiàn)場安全生產負責人及管理人員,明確雙方的安全生產、環(huán)境保護責任和義務。

第十二條各單位必須對分包方/勞務協(xié)作隊伍嚴格管理,對不服從安全生產管理和監(jiān)督,安全施工管理混亂、導致生產安全或環(huán)境保護事故、造成信譽或經(jīng)濟損失的分包方/勞務協(xié)作隊伍,必須予以清退。

第十三條各單位應督促分包方對所承擔的施工項目編制安全施工措施。大型獨立施工項目還應編制安全施工組織設計,相關部門審查合格后執(zhí)行。

第十四條各單位應加強對勞務協(xié)作隊伍施工中安全技術措施的管理,對勞務協(xié)作隊伍自行編制的安全技術措施進行審核,并監(jiān)督實施。

第十五條施工前,各單位應組織分包方/勞務協(xié)作隊伍對施工過程中的危險源進行辨識,制定預控措施。

第十六條施工前,各單位應對分包方/勞務協(xié)作隊伍人員進行安全生產教育和安全生產技術交底,并由雙方人員簽字確認。

第十七條各單位應指派責任感強、施工實踐經(jīng)驗豐富的安全管理人員負責對勞務協(xié)作隊伍施工現(xiàn)場的安全生產管理,主要負責對勞務協(xié)作隊伍的現(xiàn)場組織、安全施工設備配置、現(xiàn)場布置和勞務協(xié)作人員實際操作技能等進行有效的監(jiān)督和管理。

第十八條各單位應督促監(jiān)督分包方/勞務協(xié)作隊伍足額投入安全費用,為現(xiàn)場作業(yè)人員提供個人防護用品,設置可靠的安全防護設施。

第十九條施工中,各單位應監(jiān)督檢查分包方/勞務協(xié)作隊伍履行安全生產協(xié)議和執(zhí)行安全生產規(guī)章制度以及危險源預控措施落實情況,及時糾正違章違紀等不安全行為。

第二十條各單位應定期召開現(xiàn)場安全生產會議和組織現(xiàn)場安全生產檢查,分包方/勞務協(xié)作隊伍必須參加,發(fā)現(xiàn)生產安全事故隱患,應及時下達整改通知,限期整改。

第二十一條船舶租賃是指用于施工的自航或非自航工程船舶、交通船舶、輔助船舶的租賃行為。

第二十二條所租賃船舶的所有人必須是具有獨立法人資格的單位或者有承擔民事責任能力的個人。

第二十三條所租賃船舶必須根據(jù)有關規(guī)定,具備經(jīng)船舶檢驗和海事安全監(jiān)督部門核發(fā)的有效證書:。

(一)船舶營業(yè)運輸證;。

(二)船舶登記簿(國際航線)或船舶檢驗證書簿(國內航線);。

(三)船舶簽證簿;。

(四)船舶安全檢查記錄簿;。

(五)船舶適航證書;。

(六)船舶最低安全配員證書(自航);。

(七)船員適任證書;。

(八)船舶垃圾管理計劃、記錄簿(國際航線、沿海400噸以上);。

(九)船舶油污染應急計劃簿和船舶油類記錄簿(400噸以上);。

(十)乘客定額證書(交通船);。

(十一)按規(guī)定由主管部門核發(fā)的其他證書或文件。

第二十四條租賃的工程船及其主要機械設備應有維修、使用、保養(yǎng)說明書及相關的技術資料。

第二十五條租賃船舶必須經(jīng)船舶檢驗部門及海事安全監(jiān)督部門對以下設備、設施檢查合格后方可租賃:。

(六)防污系統(tǒng):按租賃船舶的等級,必須配備油水分離器、排污和防污設施;。

(七)消防系統(tǒng):按租賃船舶等級,必須配備消防設施、工具、材料等;。

(八)主、輔機系統(tǒng):租賃機動船舶的主機、輔機應達到施工作業(yè)和航行的要求;。

(九)應急救生系統(tǒng):租賃船舶必須按其等級和使用功能,配備所需的救生圈、救生筏、救生衣;租賃的交通船應根據(jù)最大載客量配備足夠的救生衣、救生圈。

第二十六條租賃船舶應簽訂正規(guī)的租船合同和安全環(huán)保協(xié)議書,并明確雙方責任。

第二十七條租賃船舶的船舶類型、船舶技術性能、限定的航區(qū)應滿足施工所在地海事部門的有關要求。

第二十八條承租方在下達任務指令時,應同時告知安全生產注意事項。

第二十九條租賃船舶在調度、使用時,不準超越其船舶技術性能,不得超負荷作業(yè)。

第三十條嚴禁租賃使用不具備交通船條件的船舶作為交通船。

第三十一條乘坐交通船,要限定人數(shù),不準超員航行,船上作業(yè)人員及乘員必須穿救生衣。

第三十二條承租方應加強租賃船舶安全管理,實施船舶安全監(jiān)督、定期安全檢查,并監(jiān)督落實船舶消防、通訊、救生設施和防臺、防汛、防突風襲擊等安全技術措施。

第三十三條租賃船舶的船員,必須遵守承租方對船舶管理、勞動安全管理、治安、消防、環(huán)境保護管理等規(guī)章制度。

第三十四條機械設備租賃是指用于施工使用的機械、設備和交通運輸車輛等的租賃行為。

第三十五條租賃特種設備應具備以下合法有效的證件:。

(一)特種設備設計文件、產品質量合格證明、安裝及使用維修說明、監(jiān)督檢驗證明;。

(二)特種設備性能、使用、維修、保養(yǎng)說明書;。

(三)當?shù)靥胤N設備技術質量監(jiān)督管理部門檢驗檢測合格證;。

(四)特種設備年檢合格證書;。

(五)特種設備例行檢修、運行狀態(tài)的技術資料(檔案);。

(六)特種設備的保險憑證(機損和第三者責任險)。

第三十六條租賃機械設備應具備以下合法有效的證件:。

(一)機械設備出廠合格證;。

(二)機械設備性能、使用、維修、保養(yǎng)說明書;。

(三)機械設備年檢合格證書;。

(四)機械設備例行檢修、運行狀態(tài)的技術資料(檔案);。

(五)機械設備的保險憑證(機損和第三者責任險)。

第三十七條租賃營運車輛應具備以下合法有效的證件:。

(一)機動車執(zhí)照(號牌);。

(二)機動車行駛證;。

(三)機動車年檢合格證;。

(四)車輛的使用、保養(yǎng)技術資料;。

(五)機動車保險憑證(車損和第三方責任險、交強險等)。

第三十八條租賃的機械設備、車輛的使用性能必須滿足工程施工要求,安全裝置及安全設施應齊全,控制系統(tǒng)靈敏可靠。

第三十九條承租方應對租賃的機械設備、車輛的技術性能進行實況驗收,并做好驗收記錄,符合要求后方可租賃。

租賃機械設備、車輛應簽訂正規(guī)的租船合同和安全環(huán)保協(xié)議書,并明確雙方責任。

第四十條承租方必須依據(jù)租賃機械設備、車輛的作業(yè)性能、技術狀態(tài)及其適應的工作環(huán)境合理調度使用。

第四十一條承租方對租賃機械設備、車輛下達任務通知單時,必須對操作、司駕人員進行該項任務的作業(yè)技術交底,并交待安全注意事項。

第四十二條租賃車輛運載超長、超高、超寬物體時,必須嚴格符合交通法規(guī)的要求,租賃車輛運送人員時,應嚴格控制乘員數(shù)量,不得超員,安全行駛。

第四十三條租賃機械設備、車輛的操作、司駕人員,必須嚴格執(zhí)行“安全技術操作規(guī)程”,不準違章作業(yè),嚴禁酒后操機作業(yè)和駕駛作業(yè)。

第四十四條特種設備作業(yè)人員應經(jīng)培訓考核合格并取得相應的特種作業(yè)人員證書方可上崗,嚴禁無證上崗作業(yè)。

第四十五條租賃機械設備、車輛操作及司駕人員和隨機(車)人員,必須嚴格執(zhí)行承租方的安全生產管理規(guī)章制度,聽從指揮,服從調度管理,安全生產。

第四十六條租賃機械設備、車輛的操作、司駕人員,必須在進場前對設備、車輛的技術狀態(tài)、安全設施等進行安全檢查,作業(yè)完畢后進行例行保養(yǎng),消除事故隱患,保持良好的技術狀態(tài)。

第四十七條承租方應對租賃機械設備、車輛操作及司駕人員進行安全生產教育,并會同有關部門進行定期安全生產檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患,必須立即予以糾正,無法立即糾正的,應限期整改并復查驗收。

第四十八條施工過程中應制定應急預案,明確防范措施,落實安全責任。承租方安全生產管理部門應予以監(jiān)督檢查。

第四十九條本辦法由中國交建安委會辦公室負責解釋。

第五十條本辦法自印發(fā)之日起施行。原制定的《中交股份分包工程、租賃船機設備安全生產管理辦法》(中交股安監(jiān)字2007331號)同時廢止。

生產設備管理制度實用篇五

1、生產設備、工具由各車間專人管理。(按設備指定使用人員)。

2、嚴格執(zhí)行《》,嚴格遵守操作規(guī)程。

3、每天上班后檢查設備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、待檢查無問題方可正式工作。

4、當發(fā)生與生產設備有關的工作,應及時、準確、整潔填寫各種記錄。

5、生產設備堅持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑。做到“三好”“四會”。

(1)、三好即:管好、用好、保養(yǎng)好。

(2)、四會:即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排出一般故障。

6、操作人員離崗位要停機,嚴禁設備空車運轉。發(fā)現(xiàn)故障立即停機、維修檢查、處理。

7、保管好各自工具、附件、不得丟失。

8、嚴格掌握控制設備預熱時間。

9、各設備應保持操作控制系統(tǒng)、安全裝置齊全可靠。

生產設備管理制度實用篇六

第一條本公司各部門需增置的設備經(jīng)批準購買后，須報設備動力科備案。

第二條經(jīng)設備動力科進行可行性方面的技術咨詢，方可確定檢修項目或增置電器及機械設備。

第三條為保證設備安全、合理的使用，各部門應協(xié)助設備管理部門人員對設備進行管理，指導本部門設備使用者按照操作規(guī)程正確使用。

第四條設備項目確定或設備購進后，設備動力科負責組織施工安裝，并負責施工安裝的質量。

第五條施工安裝，由設備動力科及使用部門負責人驗收合格后填寫“設備驗收報告”方可使用。

生產設備管理制度實用篇七

對整個生產系統(tǒng)的生產設備的購置.安裝.驗收.使用.保養(yǎng).維修.變更.直至報廢的過程進行控制,保證設備有效運轉,保證生產順利進行。

2.范圍。

適用于與生產有直(間)接關系的一切儀器.設備。

3.職責。

3.1本制度由生產部組織制訂.修改.審核;。

3.2各設備使用部門做好設備的日常維護和管理工作;。

3.3各設備使用部門對主要設備儀器應建立操作規(guī)程。

4.內容。

4.1.1在用設備或新購設備安裝驗收完成后,應建立《生產設備臺賬》,并保持相關記錄。

4.1.2在建《生產設備臺賬》時,應記錄各種設備的名稱.規(guī)格.型號.產地.供應商.功率.工作電壓.工作電流.安裝尺寸.重量等有關該設備的技術參數(shù)。

4.2設備的采購。

各使用部門組織人員根據(jù)生產和技術發(fā)展的需要,編制本部門儀器.設備申購報告。

4.3設備的安裝.調試。

設備到公司后,由設備使用部門組織人員開箱檢查,合格后方可進行安裝調試,如不合格,報公司采購部門通知相關供應商處理。

4.4設備驗收。

設備安裝調試完成后,采購部門與生產部組織人員進行驗收,驗收合格后方可投入使用;如不合格,通知有關供應商處理。

4.5設備的.使用與維護保養(yǎng)。

按相關的設備使用說明書或相關文件的要求進行設備的使用和維護保養(yǎng)。

4.6設備檢查。

4.6.1根據(jù)設備使用說明書或相關文件的規(guī)定,設備使用人員應定期對設備進行檢查和維護。生產設備的維修要填寫《設備維修記錄》。

4.6.2生產部組織人員對所有設備每月定期進行檢查,填寫《月安全檢查記錄》,解決隱患。

4.7設備的變更。

4.7.1設備變更內容包括設備改裝.封存.遷移.出租.出售等。

4.7.2設備變更由使用部門提出建議方案,并報經(jīng)公司批準后組織人員具體實施。

4.7.3生產部應對長期閑置的生產設備進行變更處理。

4.7.4對設備的所有變更情況填寫相應的《設備變更記錄》,并存入設備檔案。

4.8設備事故。

4.8.1設備一旦發(fā)生事故,應及時采取有效措施,盡量把事故的損失降低到最小。

4.8.2發(fā)生設備事故,由車間辦公市首先妥善處理傷員,仔細檢查設備,盡快修復設備,恢復生產。

4.8.3生產部門應如實填寫《設備事故記錄》,追究責任人責任,總結經(jīng)驗教訓,避免類似事故的再發(fā)生,并按公司的制度進行處理。

4.9.1報廢設備包括:。

4.9.1.1超過規(guī)定的使用年限而不能正常使用的設備;。

4.9.1.2經(jīng)常發(fā)生故障,影響生產且修理費用過高的設備;。

4.9.1.3發(fā)生事故無法修復的設備。

4.9.2設備報廢必須先由使用部門組織人員對準備報廢的設備進行技術鑒定,如確實需報廢的應向公司提出申請,經(jīng)批準后,在財務部的監(jiān)督下辦理固定資產報廢及清理事宜。

4.9.3設備報廢應在《設備報廢記錄》上做好記錄,并整理存檔。

4.10設備保養(yǎng)。

4.10.1保養(yǎng)設備有:。

4.10.2設備使用人每天對所用的生產用電設備進行清潔保養(yǎng)。

4.10.3每月對所用的生產設備進行開關.發(fā)熱器件進行檢查。

4.11相關記錄。

《生產設備臺賬》.《設備維修記錄》.《月安全檢查記錄》.《設備事故記錄》.《設備變更記錄》.《設備報廢記錄》。

生產設備管理制度實用篇八

生產設備是企業(yè)固定資產主要的組成部分，是企業(yè)生產能力的基礎。為了確保國家財產的完整，充分發(fā)揮設備的效率，對所有生產設備必須嚴格管理和監(jiān)督，做到科學管理、正確使用、合理潤滑、精心維護、定期保養(yǎng)、計劃檢修，防止非正常的磨損和損壞。

一、操作工使用設備必須遵守“五項紀律”及做到“三好”“四會”。

五項紀律。

1.憑操作證使用設備，嚴格遵守操作規(guī)程。

2.管理好工具附件，不得遺失。

3.不準在設備運轉時離開設備，發(fā)現(xiàn)異常情況立即停查，自己處理不了的故障應及時報告主管科室。

4.不準擅自拆卸零部件當作它用。

5.遵守交接班制度，做好清潔、潤滑工作，做到不做好潤滑工作不開車，不做好清潔工作不下班。

“三好”

(一)管好:。

1.操作者對所有使用設備負保管責任，不經(jīng)領導和本人同意，不準別人動用自己使用的設備。

2.操作者對設備及附件或其它裝置保持清潔、完整無損。

3.設備開動后，不準擅離工作崗位。

4.認真做好設備運轉臺帳記錄和日常點檢記錄。

5.認真做好交接班，并詳細準確填好交接記錄。

(二)用好:。

1.嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴禁精機粗用和超負荷使用設備，更不準拚設備(特殊情況需經(jīng)主管科和廠部領導同意后使用。)。

2.堅持做好日常維護保養(yǎng)，做到每天一小擦，每周一大擦，并經(jīng)常清洗油氈、油線，保證設備無油垢、無鐵屑、無雜質臟物，各油孔清潔暢通。

(三)維護好:。

1.熟悉設備的轉動系統(tǒng)和結構性能，掌握設備操作原理，經(jīng)常保持設備處于良好狀態(tài)。

2.能排除設備的一般常見故障，以及進行局部的精度調整，在維修人員的幫助下，逐步掌握更多的修理技術。

3.按時認真進行設備的一級保養(yǎng)，配合維修工進行的二級保養(yǎng)。設備大修時，參加拆卸、總裝和試車工作。

四會。

(一)會使用:。

1.操作者應嚴格遵守操作規(guī)程，熟悉各操作手柄的使用方法，變速時應停車，防止發(fā)生設備事故和喪失設備的精度。

2.對新設備或未操作過的設備，在操作前應先熟悉設備性能及操作機構的作用，在確有把握時，方可上機操作。

3.熟悉設備性能和加工范圍，能選用合適的切削用量或工作負荷，發(fā)揮設備的最大效能，熟悉加z12t藝，能選用合適的工具和刀具及其它輔助裝置。

(二)會保養(yǎng)。

1.經(jīng)常保持設備內外清潔，工具、工件(成產品)堆放整齊，做到班前潤滑，班后擦拭清掃。

2.保證設備無滴漏(油、水、汽、電)，備滑動面無油垢、無碰傷、無銹蝕。

3.按設備潤滑表加油，做到“五定”‘保持油標醒目，油窗明亮，油路暢通，油氈、油線清潔完整。

4.認真做好例行保養(yǎng)和定期保養(yǎng)。

(三)會檢查。

1.設備開動前，必須檢查各操縱系統(tǒng)，擋鐵、限位器及其它操縱控制裝置是否靈敏可靠，各運轉滑動表面潤滑是否良好，一切正常后再開機。如果發(fā)現(xiàn)問題，不得開機并向生產科反映。

2.設備運行過程中，應經(jīng)常觀察各部位運轉情況，聽取設備運轉聲音，如有異常，應立即停機檢查，會同維修工人一起分析原因。

3.了解設備精度的檢查項目，檢查方法和精度要求，并能進行檢查。

(四)會排除故障。

1.凡設備的一般機械故障(不需要拆開較大的箱蓋等)，操作者應能夠排除。較大的故障應與維修工共同排除。

2.操作者在電氣人員指導下，經(jīng)常熟悉設備電氣系統(tǒng)，如遇電氣故障，應協(xié)助電工排除。

3.設備發(fā)生事故，要立即采取措施，保護現(xiàn)場，并及時報告領導和有關人員。

二、對設備的維修保養(yǎng)工作，要按照“清潔、整齊、潤滑、安全”等四項要求來做。

清潔。

設備內外清潔，各滑動面、絲桿、齒條、齒輪箱，油孔等處無油污，各部位不漏油、不漏水、不漏氣，設備周圍鐵屑雜物、臟物等應清掃干凈。

整齊。

工具、附件、工件(成產品)應放置整齊。管道、線路等應保持整潔。

潤滑。

按時加油、換油，不斷油。油壓正常，油標明亮i油路暢通，油質符合要求。油壺、油槍、油標、油氈清潔。

安全。

努力學習和熟悉設備結構及安全操作規(guī)程，不超負荷使用設備，設備安全防護裝置齊全可靠，做到無設備人身事故。

三、建立潤滑管理制度，擬定潤滑工作人員的職責范圍。

四、編制設備的潤滑卡片，收集潤滑技術資料，指導操作和維修工搞設備保養(yǎng)。

五、核定全廠每臺設備潤滑材料及消耗定額，編制設備的換油計劃，并組織好廢油回收工作。

六、貫徹設備潤滑的“五定”原則，定點、定質:、定量、定時、定人，以實現(xiàn)科學管理。

七、建立精、大、稀設備保養(yǎng)細則，嚴格按計劃進行維修。

生產設備管理制度實用篇九

規(guī)范led制造中心設備申購、維修、保養(yǎng)、事故處理、現(xiàn)場管理及報廢程序,加強led制造中心設備管理.

2適用范圍。

本規(guī)定適用于新led制造中心所有的設備.

3定義。

3.1.1a類設備:即為關鍵設備,對制造中心的生產具有特別重大影響的設備.

3.1.2b類設備:即為重要設備,對制造中心的生產具有重大影響的設備.

3.1.3c類設備:即為一般設備,對制造中心的生產具有一般影響的設備.

4工作職責。

4.1制造中心設備部門負責:。

4.1.1制造中心所有設備的歸口管理.

4.1.2設備的選型、考查、驗收及安裝工作.

4.1.3設備的維護、保養(yǎng)及安全檢查.

4.1.4編制設備操作規(guī)程、維護保養(yǎng)規(guī)程,并對使用部門的人員進行培訓.

4.1.5編制年度設備維修與保養(yǎng)計劃.

4.2設備使用部門負責:。

4.2.1正確操作設備和保管設備.

4.2.2設備的日常維護保養(yǎng)及完成日周月點檢記錄.

4.2.3設備使用時異常的及時如實地匯報.

5工作程序。

5.1.1各部門根據(jù)自身的需要,需增加新設備時,提出設備需求,并上報制造中心總監(jiān).

5.1.2制造中心總監(jiān)組織相關人員進行設備會審.如確實需要增加新設備,則提出可行性報告;如不需要,則駁回設備申請.

5.1.3根據(jù)會審結果確認需要增加新設備,使用部門詳細填寫設備請購單上的各項要求,經(jīng)相關部門會簽后及公司領導批準.

5.1.4將會簽完畢后的設備請購單給采購部負責采購,并提出設備的期望歸期,設備部門跟蹤設備的采購進度.

5.1.5所采購的設備進廠后,由采購部組織設備供應商、設備部門及使用部門共同開箱驗收,并填寫設備驗收單,開箱驗收內容應包括:。

(1)與購買合同或技術協(xié)議的型號、技術要求是否相符;。

(2)零部件與送貨單是否準確無誤;。

(3)設備表面沒有明顯的劃傷、碰傷或缺陷等;。

(4)設備技術資料是否齊全.

如驗收不合格,根據(jù)合同或者其它協(xié)議向供應商辦理退貨或者維修手續(xù),直到合格為止.

5.1.6開箱驗收合格后,由供應商組織設備部門和使用部門及有關人員進行設備調試,通過設備鑒定,設備部門填寫設備驗收單,并確定該設備是否為關鍵設備.

5.1.7經(jīng)調試發(fā)現(xiàn)設備不能滿足合同和協(xié)議規(guī)定要求時,由設備部門提出異議,采購部門組織有關部門與供應商按合同和有關法律程序解決.

5.1.8新購置設備經(jīng)安裝調試成功后,由采購部門組織設備部門和設備使用單位參加的設備驗收移交,并在設備驗收單上簽字確認交接.

5.1.9將填寫好的設備驗收單交部門領導簽字確認,并上報制造中心總監(jiān).設備驗收單一式三份,一份給采購部,一份給供應商,一份設備部門留存.

5.1.10設備的技術資料、圖形資料及隨機配件由設備部門保存,并建立設備配件清單.設備的保管由使用部門保管并確認設備責任人.

5.1.11設備臺帳的建立。

5.1.11.1設備移交后兩周內,設備部門應辦理固定資產手續(xù),對設備進行統(tǒng)一編號和標識,并填寫設備臺帳.設備編號參考模具設備編碼規(guī)范進行.

5.1.11.2設備部門應對設備進行關鍵設備認定,并做明確標識,并將標識卡貼在設備上.

5.2.1設備部門建立設備配件清單,根據(jù)設備損耗情況,及時提出設備配件申請.

5.2.2對于設備使用的常規(guī)易損、易耗配件,由設備部門轉生產部采購;非常規(guī)或者特殊配件,廠內不能協(xié)助完成,由設備部門負責采購.設備部門應對采購部門提出設備的期望歸期.

5.2.3設備零配件采購進廠后,應通知設備部門進行驗收.驗收合格,設備部門保存零配件并建立設備配件清單;驗收不合格,根據(jù)合同或者其它協(xié)議向供應商辦理退貨或者維修手續(xù),直到合格為止.

5.3設備的使用與維護保養(yǎng)計劃。

5.3.1設備部門根據(jù)設備供應商提供的說明書,向設備使用部門提供設設備操作規(guī)范和日周月點檢表.

5.3.2設備操作人員的要求。

5.3.2.1主要設備操作人員應通過設備部門組織的培訓,經(jīng)考試合格或設備部門認定合格后,放可上崗操作.

5.3.2.2特殊設備如焊接、起重機等操作人員應通過上級專業(yè)機關考核確認合格后,持證方可上崗.

5.3.2.3其它設備操作人員應按人力資源管理程序進行崗位培訓考試合格后,持證上崗.

5.3.2.4設備操作人員要做到“三好”、“四會”.“三好”的要求:管好設備;用好設備(嚴格遵守設備操作規(guī)范);調整好設備(會調整設備的基本設置).“四會”的要求:會使用設備(熟悉設備操作規(guī)范);會維護設備(執(zhí)行設備維保規(guī)定、保持設備清潔);會檢查設備(了解設備原理、結構、性能及易損壞部位);會排除設備故障(會一般性調整、簡單故障會排除)。

5.3.3操作人員在作業(yè)前應該認真閱讀相關的設備操作規(guī)范或在設備工程人員的指導下進行操作,生產中嚴禁違反設備操作規(guī)范.

5.3.4保養(yǎng)計劃。

5.3.4.1設備部門于每年底對主要設備及與產品質量有關的一般設備編制下年度設備維護保養(yǎng)計劃,對與產品質量無直接關系的設備不編入計劃,其維護保養(yǎng)由使用單位按保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行.若因生產急需,經(jīng)制造中心總監(jiān)同意,可對月度保養(yǎng)計劃進行必要的調整,但必須保證該年度計劃的完成.

5.3.4.2設備的預防維護保養(yǎng)分為三類:。

a.一級保養(yǎng)(日常保養(yǎng));。

b.二級保養(yǎng);。

c.三級保養(yǎng).

5.4設備的預防維護保養(yǎng)管理。

5.4.1一級保養(yǎng)(日常保養(yǎng))。

5.4.1.1設備的一級保養(yǎng)由設備操作人員負責執(zhí)行,并有操作人員完成日周月設備點檢表.

5.4.2二級保養(yǎng)。

5.4.2.1設備的二級保養(yǎng)通常每一年一次,以操作人員為主,在設備部門維修人員指導下進行設備部門檢驗驗收,并填好設備二級保養(yǎng)驗收單,當月底交設備管理部門.

5.4.3三級保養(yǎng)。

5.4.3.1設備的三級保養(yǎng)通常每一年至二年一次,以設備部門維修人員為主,操作人員參加,按三級保養(yǎng)檢修規(guī)范進行.設備部門驗收,并填寫設備三級保養(yǎng)驗收單,當月底交設備部門.

5.4.4設備部門對設備使用部門所使用的設備維護保養(yǎng)執(zhí)行情況和完好情況進行檢查,對不符合的事項要求使用部門進行整改,并回收日周月設備點檢記錄表.

5.4.5對暫時不使用的設備的保養(yǎng),每周做日常清潔,并開機運行十分鐘,檢測設備是否完好.

5.5編制機器設備維修、保養(yǎng)目標:。

5.5.1設備部門每年底根據(jù)當年的設備實際使用和維修保養(yǎng)狀況擬定下一年度的機器設備維修保養(yǎng)目標.

5.5.2設備維修、保養(yǎng)目標:。

a.設備完好率目標:95%;。

b.設備故障停機率每月不超5%;。

5.5.3設備部門于每月結束后5個工作日內對機器設備的'實際維修、保養(yǎng)狀況進行設備完好率及故障率統(tǒng)計,做出月份機器設備維修保養(yǎng)目標統(tǒng)計表并將統(tǒng)計的結果存檔.對未達到指標者,設備部門應要求相關責任部門進行原因分析和提出糾正與預防措施.

5.6.1設備部門負責制造中心所有設備的維修.

5.6.3每次設備維修完成后應將維修結果記錄于機器設備維修記錄表中,并報設備部門備案.

5.6.4對關鍵機器設備的維修,使用單位與設備部門應進行跟蹤管理，以便及時制定其大修理和定期的預防維護保養(yǎng)計劃以及合理地建立其備品備件計劃.

5.6.5設備部門維修人員維修后的設備還是不能正常運行,由設備部門填寫設備委外維修單,經(jīng)制造中心總監(jiān)批準后,通知設備供應商來廠維修.

5.7.1設備部門于每年初根據(jù)設備使用、保養(yǎng)情況及大修周期制定設備年度大修計劃.

5.7.2設備使用單位可根據(jù)使用、保養(yǎng)情況提出設備大修、小修申請,設備部門同意后,納入當年大修計劃,并下達大修作業(yè)計劃.

5.7.3設備大修單位將大修的內容和結果記錄于設備大修記錄,并設備部門備案.

5.8.1設備封存條件:設備使用單位預計該設備超過一年無生產任務被閑置.

5.8.2設備的封存由設備部門填寫設備封存申請單,報送制造中心總監(jiān)審查后,由設備部門進行原地封存,掛“封存”牌進行標識.

5.8.3設備封存要求。

5.8.3.1切斷該設備的所有電源,各部位要清洗干凈;。

5.8.3.2封存設備所有輔助設施,并清點、保管;。

5.8.3.4封存設備應做好防塵、防損、防銹等措施.

5.8.4啟用:封存設備如因生產和工作所需需啟用時,由設備使用單位填寫設備啟用申,報送制造中性總監(jiān)批準后方可使用.封存設備使用前由設備部門負責作試機作業(yè),試機合格后方可投入正常使用,并將設備移交給使用部門.

設備的配件是設備維修的重要環(huán)節(jié),為了縮短維修時間,提高設備利用率,對于一些常用的設備配件做到有備無患.

5.9.1設備配件計劃:設備部門應根據(jù)機器設備相應的維修狀況和其使用量進行統(tǒng)計、分析、匯總制定出相關設備的備件庫存數(shù)量.

5.9.2設備配件保管:設備部門負責對所有設備的配件的保管.

5.9.3對關鍵設備的備件應單獨列帳,種類、數(shù)量符合關鍵設備備件安全庫存記錄表中之規(guī)定,且不得挪作他用.

5.10.1設備折舊率的計算由財務部門將其列入相關科目中,經(jīng)部門主管審查、由財務部門進行保存與歸檔.

5.11.1報廢條件。

5.11.1.1損壞嚴重,確無修理價值的設備.

5.11.1.2喪失工作能力,年代已久,型號淘汰,無配件可供的設備.

5.11.1.3設備單位應填報設備報廢申請單，由設備部門組織有關人員審查、公司領導批準后,由設備部門將設備報廢申請單一式三份分別送達設備使用部門、財務部各一份,自留一份.設備部門依據(jù)設備報廢申請單注銷該設備固定資產臺帳.

6記錄。

生產設備管理制度實用篇十

1、生產設備、工具由各車間專人管理。(按設備指定使用人員)。

2、嚴格執(zhí)行《生產設備管理制度》,嚴格遵守操作規(guī)程。

3、每天上班后檢查設備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、待檢查無問題方可正式工作。

4、當發(fā)生與生產設備有關的工作,應及時、準確、整潔填寫各種記錄。

5、生產設備堅持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑。做到“三好”“四會”。

(1)、三好即:管好、用好、保養(yǎng)好。

(2)、四會:即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排出一般故障。

6、操作人員離崗位要停機,嚴禁設備空車運轉。發(fā)現(xiàn)故障立即停機、維修檢查、處理。

7、保管好各自工具、附件、不得丟失。

8、嚴格掌握控制設備預熱時間。

9、各設備應保持操作控制系統(tǒng)、安全裝置齊全可靠。

生產設備管理制度實用篇十一

首先要按照設備使用管理制度規(guī)定的原則，正確劃分設備類型，并按照設備在生產中的地位、結構復雜程度、危險系數(shù)以及使用場所、維護難度，將設備劃分為：特種設備、常用設備、一般設備三個級別，以便于規(guī)程的編制和設備的分級管理。

第一條本公司各部門需增置的設備經(jīng)批準購買后，須報設備管理部門備案。

第二條經(jīng)設備管理部門進行可行性方面的技術咨詢，方可確定安裝項目或增置電氣及機械設備。

第三條為保證設備安全、合理的使用，各部門應設一名兼職設備管理員，協(xié)助設備管理部門人員對設備進行管理，指導本部門設備操作者按照操作規(guī)程正確使用。

第四條設備項目確定或設備購進后，設備管理部門負責組織施工安裝，并負責施工安裝的質量。

第五條施工安裝完畢，由設備管理部門及使用部門負責人驗收合格后填寫“設備驗收報告”方可投入使用。

第六條電氣機械設備使用前，設備管理部門要與生產部門配合，組織操作人員接受操作培訓，設備管理部門負責安排技術人員現(xiàn)場指導培訓。

第七條使用人員會操作，清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識，熟悉設備性能達到一定的程度，方可獨立操作。

第八條操作人員要嚴格按操作規(guī)程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫規(guī)定的各項運行記錄。

第九條設備管理部門要安排專人經(jīng)常性地檢查設備運行情況，并做記錄。

第十條設備年久陳舊不適應工作需要或無再使用價值，使用部門申請報損、報廢之前，設備管理部門要進行技術鑒定與咨詢。

第十一條設備管理部門指派專人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估。

第十二條使用部門將附有設備管理部門確認的“報廢申請單”上報生產總部，申請報廢，再由后勤部門按有關規(guī)定處置。

四、設備事故分析處理辦法。

第十三條發(fā)生設備事故，設備管理部門主管、生產部門主管要到現(xiàn)場察看、處理，及時組織搶修。

第十四條發(fā)生設備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報本部門負責人。

第十五條設備管理部門主管、設備操作人員，當事人及有關部門負責人組織進行事故分析，寫出“事故分析報告”，簽注處理意見，報生產總部及總經(jīng)理。

第十六條對重大事故由設備管理部門上報生產總部及有關部門，按處理程序及時上報。

第十七條事故處理完畢，設備管理部門主管將“事故分析報告”存入設備檔案。

第十八條人為事故應根據(jù)情況按“獎懲條例”的條款及處理權限，對責任者給予行政、經(jīng)濟處分。

第十九條屬設備自然事故，設備管理部門要及時進行處理，采取防護措施。

第二十條設備管理部門要編制設備檢查保養(yǎng)計劃，填寫“設備檢修記錄表”，報部門經(jīng)理審核批復。

第二十一條維修人員根據(jù)月檢修保養(yǎng)計劃，按時按質完成各項內容，并做好記錄。

第二十二條生產設備發(fā)生故障，須由車間或生產部報設備管理部門。由設備管理部門派員及時維修。

第二十三條設備管理部門主管或值班人員接到通知，隨即在“日常維修工作記錄”上登記收到時間，根據(jù)設備故障的輕重緩急及時安排有關人員處理，并在記錄本中登記派工時間。

第二十四條維修人員在收到后24小時內不能修復的，由設備管理部門主管負責在登記簿上注明原因，并上報生產總部，聯(lián)系外援，盡快修復。

第二十五條設備運行動態(tài)管理，是指通過一定的手段，使各級維護與管理人員能掌握設備的運行情況，依據(jù)設備運行的狀況制訂相應措施。

第二十六條建立健全系統(tǒng)的設備巡檢制度，各使用部門要對每臺設備，依據(jù)其結構和運行方式，定出檢查的部位（巡檢點）、內容（檢查什么）、正常運行的參數(shù)標準（允許值），并針對設備的具體運行特點，對設備的每一個巡檢點，確定出明確的檢查周期，一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點。

第二十七條建立健全巡檢制度，保證操作人員負責對本崗位使用設備的所有巡檢點進行檢查，專業(yè)維修人員要負責對特種設備的巡檢任務。各使用部門都要根據(jù)設備的多少和復雜程序，確定設置專職巡檢員的人數(shù)和人選，專職巡檢員除負責重要的巡檢點之外，要全面掌握設備運行動態(tài)。

第二十八條信息傳遞與反饋。

1、操作人員巡檢時，發(fā)現(xiàn)設備不能繼續(xù)運轉需緊急處理的問題，要立即通知車間管理，由車間管理通知設備管理部門或維修人員，組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并做好維護工作。

2、維修人員進行的設備點檢，要做好記錄，除安排處理外，要將信息向設備主管傳遞，以便統(tǒng)一匯總。

3、維修人員巡檢時除做好記錄，還要按日匯總整理，列出當日重點問題并向設備主管反應。

4、設備管理部門列出主要問題，及時安排處理，并登入臺帳。

第二十九條設備薄弱環(huán)節(jié)的立項處理。凡屬下列情況均屬設備薄弱環(huán)節(jié)：

1、運行中經(jīng)常發(fā)生故障停機而反復處理無效的部位。

2、運行中影響產品質量和產量的.設備、部位。

3、運行達不到小修周期要求，經(jīng)常要進行計劃外檢修的部位（或設備）。

4、存在不安全隱患（人身及設備安全），且日常維護和簡單修理無法解決的部位或設備。

第三十條對薄弱環(huán)節(jié)的管理。

1、要依據(jù)動態(tài)資料，列出設備薄弱環(huán)節(jié)，按時組織檢查，確定當前應解決的項目，提出改進方案。

2、設備管理部門要組織有關人員對改進方案進行審議，審定后列入整改計劃。

3、設備薄弱環(huán)節(jié)改進實施后，要進行效果考察，做出評估意見，經(jīng)有關領導審閱后，存入設備檔案。

八、設備故障處理辦法。

第三十一條設備發(fā)生故障，崗位操作和維護人員能排除的應立即排除，并在當班記錄中詳細記錄。

第三十二條崗位操作人員無力排除的設備故障要詳細記錄并逐級上報，同時注意操作，加強觀察。

第三十三條未能及時排除的設備故障，必須協(xié)同維修人員研究決定如何處理。

第三十四條在安排處理每項故障前，必須有相應的措施，明確專人負責，防止故障擴大影響。