總結(jié)有助于我們發(fā)現(xiàn)并改正錯誤和不良習(xí)慣。寫總結(jié)時要注意客觀真實，既要總結(jié)成功的經(jīng)驗，也要誠實地反思失敗的原因。在這里，我們分享一些總結(jié)的技巧和經(jīng)驗，希望對大家有所幫助。

設(shè)計公司調(diào)研匯報材料篇一

鐵二處學(xué)校始建于1984年，校園環(huán)境優(yōu)美、人文氣息濃郁，一年來，校園面貌日新月異，教育設(shè)施不斷完善，辦學(xué)品位逐步提升。如今數(shù)字化校園建設(shè)又給我校注入了新的活力，帶來了新的動力，鼓舞著我們向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

一、數(shù)字化校園制度建設(shè)方面。

我校數(shù)字化校園建設(shè)方面的制度有《鐵二處學(xué)校微機室管理使用制度》、《鐵二處學(xué)校數(shù)字化校園工作管理制度》。制度中明確規(guī)定了中青年教師必須使用其進(jìn)行有效上課，包括使用次數(shù)，使用效果以及必須提供有效過程資料。通過這些制度的建設(shè)，促進(jìn)我校數(shù)字化校園網(wǎng)絡(luò)安全、快速、高效、健康運行。

二、我校信息化設(shè)施配備情況。

我校接入中國移動10兆光纖，分別接入到每個辦公室和教室，生機比28：1，師機比3:1，每班都配備了班班通長虹多媒體一體機1臺。

三、學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)情況，校園廣播系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)情況。 學(xué)校建有校園網(wǎng)，每班都配有廣播，每樓層兩頭都有監(jiān)控探頭。

四、學(xué)校電子備課室、錄播教室、微格教室等功能室建設(shè)情況。 學(xué)校建有電子備課室，無錄播教室和微格教室。

五、學(xué)校資源管理平臺建設(shè)情況

學(xué)校剛建好資源管理平臺，但還沒有對教師進(jìn)行培訓(xùn)，老師使用

還不夠熟練。校園平臺包括電子排課、學(xué)生管理、圖書管理、網(wǎng)絡(luò)備課、心理咨詢管理、英語口語、教學(xué)資源和教學(xué)質(zhì)量精細(xì)化等八個模塊。

六、教師專業(yè)技術(shù)水平、應(yīng)用水平及校本培訓(xùn)情況。

教師專業(yè)水平不高，能應(yīng)用多媒體一體機熟練教學(xué)，教育局及學(xué)校多次對教師進(jìn)行有關(guān)信息技術(shù)方面的培訓(xùn)。

七、學(xué)校開展校本研修及信息技術(shù)教師網(wǎng)絡(luò)管理人員配備情況 學(xué)校間周開展教師信息技術(shù)教育方的校本研修，配有計算機教師1人，電教管理人員2人。

八、近兩年學(xué)校對數(shù)字化校園建設(shè)的經(jīng)費投入情況。

近兩年學(xué)校對數(shù)字化校園建設(shè)投入經(jīng)費約100萬元。

九、數(shù)字化在學(xué)校教學(xué)和管理中的應(yīng)用及成效。

學(xué)校已經(jīng)建成校園廣播網(wǎng)絡(luò)，有重要通知可以由廣播室通過廣播第一時間通知到各個辦公室和教學(xué)場所；學(xué)校目前配置了2臺服務(wù)器，分別用于數(shù)字化校園平臺服務(wù)，每個辦公室和教學(xué)場所均有電腦，只要有教學(xué)需要，即可實現(xiàn)高速上網(wǎng)。

題能主動請教。大多數(shù)教師都能熟練操作電腦，會從網(wǎng)上下載有關(guān)教學(xué)資料，會運用ppt軟件制作幻燈片，會運用多媒體及科大訊飛教學(xué)軟件開展輔助教學(xué)。通過培訓(xùn)，全校教師的信息技術(shù)綜合素養(yǎng)得到進(jìn)一步提高，信息技術(shù)的運用，成為教師們工作中的自覺行為，極大地促進(jìn)了老師們的教育教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變，提高了大家運用現(xiàn)代化教學(xué)手段的能力。多位教師在市區(qū)多媒體教學(xué)比賽中獲獎。

隨著我校數(shù)字化校園平臺的建設(shè)，溝通了課內(nèi)與課外；學(xué)校、家庭與社會之間的聯(lián)系，使構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會三位一體的網(wǎng)絡(luò)教育大環(huán)境成為可能。

二〇一四年一月六日

根據(jù)、縣政府安排部署，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，通道農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研工作，立即成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組織農(nóng)、林、牧、水等涉農(nóng)單位負(fù)責(zé)人深入農(nóng)村，就農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研。現(xiàn)將情況報告如下：

一、基本情況

鐵匠鄉(xiāng)是赫章縣唯一的苗族鄉(xiāng)，地處貴州省赫章縣西部邊境，鄉(xiāng)政府所在地距縣城108公里，位于東經(jīng)10421'21"，北緯2704'03"，東與本縣雙坪鄉(xiāng)接壤，西面、南面與威寧縣羊街、鹽倉二鎮(zhèn)毗鄰，北面與本縣輔處鄉(xiāng)相連。鄉(xiāng)政府所在地距威寧縣城28公里、距威寧火車站31公里。全鄉(xiāng)轄10個村、64個村民組，居住著漢、苗、彝、白、布依、穿青人、蔡家等民族和未定民族共3712戶，戶籍人口18963人，常住人口17558人。其中農(nóng)業(yè)人口14560人，少數(shù)民族3685人，占總?cè)丝诘?7%。其中少數(shù)民族人口占總?cè)丝诘?7.1%，全鄉(xiāng)有勞動力1812人，人口密度為226人/平方公里，威寧至可樂公路橫穿境內(nèi)，雙坪至羊街公路連接?xùn)|西。全鄉(xiāng)有耕地面積18968畝，人均占有1畝，2011年糧食總收入8034噸，人均占有糧食423公斤，農(nóng)民人均純收入3711元，轄區(qū)面積83.94平方公里，地勢呈南北走向，以山地為主，最高處眼睛山海拔2400米、最低處陰家河溝海拔1780米，年平均氣溫14℃，年總積溫6570℃，無霜期180天，年降雨量951毫米。

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設(shè)計公司調(diào)研匯報材料篇二

我鄉(xiāng)始建于xx年xx月，xx年xx月正式成立鄉(xiāng)黨委、政府。全鄉(xiāng)占地總面積30余平方公里?，F(xiàn)轄xxx個行政村，xx個村民小組，總?cè)丝趚x戶，xxx人。有漢族、回族、藏族、東鄉(xiāng)族；其中漢族占44、少數(shù)民族占56。由于我鄉(xiāng)群眾全部從貧困地區(qū)遷入而來，多數(shù)群眾都是文盲，思想觀念淡薄，為滿足自己的需求而違法亂紀(jì)。如搶劫、偷盜等時有發(fā)生。自成立鄉(xiāng)黨委、政府以來，鄉(xiāng)黨委、政府大力宣傳精神文明建設(shè)，定期或不定期在群眾中宣傳法律、法規(guī)知識，講解縣委、縣政府的政策、制度。建鄉(xiāng)以來，我鄉(xiāng)以十六大提出的全面建設(shè)小康社會為奮斗目標(biāo)，建設(shè)全面小康社會，重點在農(nóng)村，難點也在農(nóng)村，沒有廣大農(nóng)民的小康就沒有全面的小康。只有農(nóng)村和農(nóng)民全面實現(xiàn)小康才是完整意義上的小康社會，而農(nóng)村和農(nóng)民小康的核心是加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，增加農(nóng)民的收入，而增加農(nóng)民收入是實現(xiàn)農(nóng)村小康的重點和突破點。我們必須把增加農(nóng)民收入作為全面建設(shè)小康社會的重中之重來對待和研究。

一、農(nóng)民增收的重要性。

1．我鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實縣委、縣政府的重大決策部署，結(jié)合本鄉(xiāng)實際，始終堅持以社會主義新農(nóng)村建設(shè)為主線，以改善生態(tài)環(huán)境、改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件、增加農(nóng)民收入為重點，圍繞“穩(wěn)糧擴經(jīng)強三產(chǎn)，種草養(yǎng)蓄抓帶田”的發(fā)展思路，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟為農(nóng)民創(chuàng)收。這直接關(guān)系到我鄉(xiāng)經(jīng)濟的發(fā)展，從而也關(guān)系到全縣經(jīng)濟的大力發(fā)展。

2．農(nóng)民增收，關(guān)系到我鄉(xiāng)全面小康和共同富裕目標(biāo)的實現(xiàn)，同時也關(guān)系到我鄉(xiāng)的社會穩(wěn)定。因此生態(tài)、農(nóng)業(yè)重點產(chǎn)業(yè)調(diào)整培育工程、勞務(wù)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工程、農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)工程、新農(nóng)村建設(shè)工程等在某種程度上為農(nóng)民起了創(chuàng)收，增收的作用.

3．農(nóng)民增收，關(guān)系到我們黨階級基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)的鞏固以及全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨的充分實現(xiàn)。農(nóng)民是我們黨的階級基礎(chǔ)，只有農(nóng)民基礎(chǔ)和我們黨的群眾基礎(chǔ)牢固了，我們黨的執(zhí)政地位才能更牢固，只有農(nóng)民不斷增收，逐步富裕，我們黨全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨才能得到根本體現(xiàn)。立足本鄉(xiāng)優(yōu)勢，堅持走好“小規(guī)模、大群體”的路子加大政策扶持力度。大力實施“1881"工程，通過“1881”工程的實施，力爭實現(xiàn)養(yǎng)殖業(yè)收入xx萬元，人均xx元，占人均收入的xxx。

二、農(nóng)民增收的主要制約因素。

1、農(nóng)民的農(nóng)業(yè)收入增長乏力。一是耕地資源極度稀缺制約了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量增長空間，人均占有耕地面積少；二是鄉(xiāng)財政的支持能力雖大，但是不能從根本上解決問題；三是生態(tài)環(huán)境十分脆弱，土地鹽堿較大，植被稀少，農(nóng)作物抵御自然災(zāi)害的能力差，農(nóng)業(yè)種植收益不高。四是農(nóng)民經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，大多數(shù)群眾剛步入溫飽水平，在農(nóng)業(yè)種植以及操作技術(shù)學(xué)習(xí)上投入不足。部分群眾對當(dāng)?shù)厮疂驳氐姆N植操作規(guī)程沒有完全掌握，不會用科技改良土地，還存在投入大于收益的'現(xiàn)象。五是水利設(shè)施破損嚴(yán)重，農(nóng)業(yè)灌溉十分困難。特別是八、九、十支渠下段無法引水，加之又無機井，有近xxx畝土地荒蕪。六是農(nóng)民文化水平低，接受新鮮事物慢，不能夠熟練掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和勞務(wù)技能。大多數(shù)群眾受生活條件所限，無力購買農(nóng)業(yè)機械，機械化生產(chǎn)能力不高，生產(chǎn)效率低。七是生態(tài)用水短缺，且用水政策不明確，樹木及時灌水受嚴(yán)重制約，樹木干枯現(xiàn)象日趨明顯。八是農(nóng)戶遷移到點率低，無法解決房屋破損嚴(yán)重的問題，直接影響村容村貌整治效果。九是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面臨諸多難題。主要表現(xiàn)在：農(nóng)業(yè)資源約束加劇，耕地日益減少，水資源缺乏和生態(tài)環(huán)境惡化的問題未能根本解決；農(nóng)業(yè)投入不足，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件薄弱；農(nóng)業(yè)科研滯后，農(nóng)技推廣應(yīng)用率不高。

2、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)方面，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化格局還沒有真正形成，農(nóng)產(chǎn)品深加工鏈條太短，農(nóng)產(chǎn)品供求格局的變化使農(nóng)產(chǎn)品總量擴張不能為農(nóng)民在農(nóng)業(yè)中創(chuàng)造更多的就業(yè)機會和收入來源，農(nóng)民來自第一產(chǎn)業(yè)的收入下降，從事二三產(chǎn)業(yè)的人數(shù)較少，收入比重較小；尤其在非農(nóng)產(chǎn)業(yè)方面，發(fā)展水平低，較低層次的交通運輸、建筑、飲食業(yè)等占相當(dāng)比例，而較高層次的產(chǎn)業(yè)如農(nóng)副產(chǎn)品加工、信息咨詢、金融等幾乎為空白，在低層次行業(yè)上的重復(fù)建設(shè)與無序競爭造成經(jīng)濟效益低下。

3、農(nóng)民自身素質(zhì)存在問題。全鄉(xiāng)農(nóng)民收入低，學(xué)科學(xué)，學(xué)知識觀念淡薄，導(dǎo)致適齡兒童入學(xué)率低，占87，部分上學(xué)兒童流失較為嚴(yán)重達(dá)到6。因此造成大部分農(nóng)民對市場意識還不夠深入，還不能完全適應(yīng)新時期農(nóng)村市場經(jīng)濟條件的需要，對市場的超前預(yù)測和有效分析還十分有限，加之農(nóng)民的整體文化水平素質(zhì)較低，大部分農(nóng)戶僅僅只限于追求眼前利益，對土地的投入不斷減少，也給較快增收帶來了一定的影響。

四、解決問題的思路和對策。

當(dāng)前依靠價格增長提高農(nóng)民收入的方法已走到了盡頭，新的形勢下需要有新的方法來增加農(nóng)民的收入：

思路，進(jìn)一步加大勞務(wù)輸轉(zhuǎn)力度，力爭今年全鄉(xiāng)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)人數(shù)達(dá)到xxx人以上，勞務(wù)輸出收入達(dá)到xx萬元，人均收入xx元，占人均收入的xxx。（全鄉(xiāng)勞力xx余名，戶均輸轉(zhuǎn)1年以上勞務(wù)工xx名，全鄉(xiāng)xx人，實現(xiàn)xx萬元，人均年收入xx0元，戶均輸出季節(jié)性短工1名，全鄉(xiāng)xxx名，收入xx萬元，人均收入xx元）帶來信息、帶來錢財、帶來致富門路、帶走貧窮。

2、加快發(fā)展農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)來增加收入。要以小集鎮(zhèn)建設(shè)和商業(yè)一條街建設(shè)為載體，新建商業(yè)門點xx戶，同時制定優(yōu)惠扶持政策，積極引導(dǎo)廣大群眾進(jìn)城經(jīng)商、流通返運、本鄉(xiāng)現(xiàn)有鄉(xiāng)村個體門點多方收入，實現(xiàn)二、三產(chǎn)業(yè)收入xx萬元，人均xx元，占人均收入的xx。（全鄉(xiāng)22臺機械，2450年/臺元，實現(xiàn)收入5.4萬元；23戶個體門點25/戶，實現(xiàn)收入5.75萬元）。

3、通過調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)增加收入。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上，緊緊圍繞“穩(wěn)糧擴經(jīng)抓帶田”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整思路，繼續(xù)穩(wěn)定糧食作物面積7960畝，其中：糧食作物6600畝左右，逐步擴大經(jīng)濟作物套種面積，由的130畝，增加到今年的1360畝，大力發(fā)展以小麥套葵花、小麥套玉米、玉米套孜然為主的帶田種植面積600畝，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，提高畝均效益，力爭實現(xiàn)種植業(yè)收入60萬元，人均147元，占人均收入的16.4。（糧食作物（小麥、大麥）6600畝，平均單產(chǎn)440斤，全鄉(xiāng)總產(chǎn)290.4萬斤，平均價0.77元，實現(xiàn)收入223.6萬元，減去物化投入畝均250元{籽種60斤×0.8元/斤=48元；化肥：底肥-二銨40斤×1.3元/斤=52元，追肥-尿素40斤×0.66元/斤=26.4元；機播18元/畝機收35元=53元；水費66元/畝；農(nóng)藥5元/畝}，物化總投入165萬元，實現(xiàn)純總收入58.6萬元，畝均88元；若遇自然災(zāi)害或人為因素減產(chǎn)畝均收入60元左右，實現(xiàn)純收入39.6萬元；1360畝經(jīng)濟作物畝均純收入120--140元，實現(xiàn)總收入17.7萬元）。

4、大力推進(jìn)科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新，加強精神文明建設(shè)。促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民增收?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，科技進(jìn)步是提高國民經(jīng)濟整體素質(zhì)的決定性因素。建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)歸根到底要依靠農(nóng)業(yè)科技的不斷進(jìn)步。加強宣傳教育，加強紀(jì)檢監(jiān)督和黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和緊迫性。貫徹落實治慢工程，抓好“五項建設(shè)”達(dá)到“四個目標(biāo)”為實現(xiàn)“翻番升位”的奮斗目標(biāo)提供了堅強有力的政治保障。

五、幾點建議。

1.建議教育、衛(wèi)生等上級主管部門進(jìn)一步加大對七墩的業(yè)務(wù)的管理和指導(dǎo)，積極給予政策、經(jīng)費的傾斜。確保部門業(yè)務(wù)的正常開展。

2、建議將我鄉(xiāng)上報批準(zhǔn)為省扶貧困鄉(xiāng)，并給予政策傾斜。

3、建議今年繼續(xù)投資完成我鄉(xiāng)八、九、十支渠下段所有渠道改造工程。

4、建議為我鄉(xiāng)每年提供一定量生態(tài)用水，明確持續(xù)生態(tài)用水政策和標(biāo)準(zhǔn)。

5、建議對我鄉(xiāng)xxx公里鄉(xiāng)村主干道路黑色路面鋪筑。

二00七年五月十八日。

設(shè)計公司調(diào)研匯報材料篇三

近年來，我們認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想，緊緊圍繞全縣黨建、組織的中心任務(wù)，以服務(wù)決策，促進(jìn)各項的落實為目標(biāo)，深入基層，廣泛開展調(diào)查研究，及時上報信息，調(diào)研信息取得了一定成績。去年，共撰寫調(diào)研材料63篇，被省、市以上刊物采用38篇；報送各類信息210余條，采用78條，采用率達(dá)到37。在實踐中，我們的做法和體會是：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好調(diào)研信息的前提。

調(diào)研信息是黨建、組織的重要組成部分，實踐證明，領(lǐng)導(dǎo)的重視程度決定這項開展的力度。當(dāng)前，黨建、組織面臨許多復(fù)雜的新情況和亟待研究解決的新問題。只有通過加強調(diào)研信息，理清思路，找準(zhǔn)對策，從容應(yīng)對時局的發(fā)展變化，才能使緊跟時代發(fā)展的要求。對此，我們把這項列入重要議事日程，進(jìn)行認(rèn)真安排。一是健全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。在部內(nèi)成立了調(diào)研信息領(lǐng)導(dǎo)小組，由部長任組長，一名副部長任副組長，各組室負(fù)責(zé)人為成員，明確了職責(zé)，由綜合組具體負(fù)責(zé)調(diào)研的協(xié)調(diào)落實、報送，信息發(fā)表的登記和定期通報等日常。同時，要求各基層黨委也成立黨建調(diào)研信息領(lǐng)導(dǎo)小組，指派專人負(fù)責(zé)。二是規(guī)范隊伍建設(shè)。在各基層黨委（組）篩選出了39名業(yè)務(wù)精通、責(zé)任心強、熟悉黨建的干部充實黨建調(diào)研信息員隊伍，要求在完成調(diào)研任務(wù)的同時，每人每月至少上報3條信息。加強對調(diào)研信息人員的培訓(xùn)，定期召開調(diào)研會議，交流經(jīng)驗，通報情況，以會代訓(xùn)，適時選擇一些優(yōu)秀調(diào)研信息文章，供基層人員學(xué)習(xí)借鑒。三是抓好落實。部領(lǐng)導(dǎo)在安排部署，督促指導(dǎo)調(diào)研信息的同時，率先垂范，抓好落實。三名領(lǐng)導(dǎo)每月至少抽出3―5天時間，親自下基層調(diào)研，選樹宣傳典型，帶頭撰寫文章，積極投送稿件，極大地鼓舞了大家的熱情，在部內(nèi)形成了搞調(diào)研寫信息的良好氛圍。去年，在部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們有針對性地對全縣基層黨組織現(xiàn)狀、黨政干部隊伍現(xiàn)狀、企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍狀況和農(nóng)村黨員教育管理等方面問題進(jìn)行了調(diào)查研究，為搞好黨建、組織奠定了一定基礎(chǔ)。從我縣情況看，調(diào)研信息要搞好，領(lǐng)導(dǎo)重視是前提，只有領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真安排，檢查指導(dǎo)，深入基層進(jìn)行調(diào)查研究，才能推動調(diào)研信息的開展。

二、加強制度建設(shè)是搞好調(diào)研信息的保證。

制度建設(shè)是確保調(diào)研信息規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；闹匾ＷC，為了扎扎實實搞好調(diào)研信息，充分發(fā)揮調(diào)研信息的作用，我們進(jìn)一步加強了調(diào)研信息制度建設(shè)。一是建立了調(diào)研信息管理制度。每年初，部里都要制定下發(fā)本年度黨建調(diào)研安排意見，根據(jù)實際，給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門黨委下達(dá)黨建調(diào)研課題，確定12―15個黨建組織調(diào)查研究的重點課題，明確完成時限和承擔(dān)人，夯實任務(wù)。在部內(nèi)，每組（室）1―2個課題，采取交任務(wù)、壓擔(dān)子的辦法，要求各組（室）結(jié)合實際，以干部、組織和自身建設(shè)三個方面熱點、難點問題為著眼點，有針對性地開展調(diào)查研究，以調(diào)研促進(jìn)業(yè)務(wù)的開展。二是健全了調(diào)研信息考核獎勵制度。進(jìn)一步規(guī)范、完善了《扶風(fēng)縣黨建調(diào)研信息考核辦法》、《扶風(fēng)縣調(diào)研信息獎勵制度》，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門上報的調(diào)研信息進(jìn)行造冊登記，實行量化積分管理，年終評比，并將評比結(jié)果納入年終黨建目標(biāo)考核中。在部內(nèi)，建立調(diào)研信息課題責(zé)任制，在各組室之間實行調(diào)研信息記分制度，年底評比表彰，對突出者給予獎勵。三是實行了調(diào)研信息反饋制度。對全縣各級黨組織調(diào)研信息刊發(fā)情況做到隨時登記，實行月公布制度，半年進(jìn)行一次小結(jié)，反饋存在問題，并提出新的要求。開辦了內(nèi)部刊物《組工情況》,每月編發(fā)兩期，刊發(fā)各基層黨組織報送的優(yōu)秀調(diào)研信息文章，宣傳典型，經(jīng)驗，指導(dǎo)，促進(jìn)黨建調(diào)研信息上臺階、上水平。

三、理論聯(lián)系實際是搞好調(diào)研信息的關(guān)健。

幾年來的實踐告訴我們，要搞好調(diào)研信息，就必須切實做到理論聯(lián)系實際。這不但要求我們加強理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)和功底，更重要的是要求我們深入實際，深入群眾，把自己融入實踐，在實踐中發(fā)現(xiàn)問題，分析問題和解決問題，堅決反對“閉門造車”、脫離實際的做法，真正做到把調(diào)查研究的過程作為深入了解民情、充分反映民意，廣泛集中民智的過程。我們要求承擔(dān)調(diào)研課題的同志緊緊圍繞黨建和組織的中心任務(wù)，深入基層，深入一線，突出重點，關(guān)注熱點，剖析難點，掌握基層第手一資料，力爭形成高質(zhì)量、有分析、有見解、有對策的調(diào)研信息材料。

《對開展新時期黨員先進(jìn)性教育的思考》等調(diào)研材料。在農(nóng)村基層組織建設(shè)中，為了進(jìn)一步探索和改進(jìn)村黨支部和村委會的關(guān)系，由一名副部長帶隊，對全縣農(nóng)村兩委會關(guān)系狀況進(jìn)行了調(diào)研，形成了《杏林鎮(zhèn)召宅村兩委會關(guān)系的調(diào)查》等調(diào)研材料，受到省委組織部的好評。針對干部作風(fēng)和干部教育培訓(xùn)實際，撰寫了《貫徹“三個代表”，加強干部作風(fēng)》和《新形勢下干部教育培訓(xùn)創(chuàng)新問題研究》等調(diào)研材料。其中《貫徹“三個代表”，加強干部作風(fēng)》被省委組織部《黨建論壇》采用。

二是圍繞市委組織部下達(dá)的調(diào)研課題開展調(diào)研。針對認(rèn)領(lǐng)市委組織部下達(dá)的調(diào)研課題，我們以干部制度改革為重點，圍繞黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和人才開展了一系列調(diào)研。承擔(dān)課題的同志通過下訪調(diào)研、外地考察、查閱資料，大膽探索符合縣情，又適應(yīng)發(fā)展需要的黨建新路子，撰寫了《用好的作風(fēng)選好的人》和《人才隊伍建設(shè)的調(diào)查與思考》等文章，推進(jìn)了干部選拔制度改革和人才，取得了積極成效。

三是圍繞典型人物和典型事件調(diào)研。針對農(nóng)村支部書記隊伍現(xiàn)狀，縣委把建設(shè)一支高素質(zhì)的農(nóng)村支部書記隊伍作為近幾年黨建的重中之重。為了宣傳好農(nóng)村支部書記中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀“排頭兵”、“領(lǐng)頭雁”，樹立典型，采訪了南陽鎮(zhèn)西權(quán)村黨支部書記吳升虎，在《寶雞日報》和《當(dāng)代陜西》報導(dǎo)了他的先進(jìn)事跡，為全縣農(nóng)村黨支部書記樹立了典型，使他們學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)。

四是圍繞黨委的特點，準(zhǔn)確及時地報送信息。為了切實做到給各級黨委和組織部門領(lǐng)導(dǎo)提供及時、準(zhǔn)確和高質(zhì)量的信息，我們在保證信息上報數(shù)量的基礎(chǔ)上，努力提高信息的采用率。本著針對性、準(zhǔn)確性、及時性和系統(tǒng)性的原則，加強信息收集，采取多種渠道和形式收集信息。做到既從各種會議上收集，通過調(diào)查收集，又利用電話索要，閱讀文件、報告，從中收集信息。在收集過程中，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決策和決策貫徹落實的需要，圍繞縣上中心，堅持實事求是，做到“聞風(fēng)而動，快速出擊”，一旦捕捉到有價值的信息，就馬上收集，迅速傳遞。去年6月初，當(dāng)我們了解到段家鎮(zhèn)樊家村一位78歲的老黨員臨終前將自己積攢的500元錢作為黨費上繳黨組織的情況時，立即前去采訪，收集上報后，這條題為《一位老黨員的夙愿》信息分別被《當(dāng)代陜西》和《寶雞日報》等刊物等采用。信息收集上來后，我們重點選擇那些啟發(fā)意義較大的新事物、新經(jīng)驗、新打算、新情況、新變化，以及對一些問題的新認(rèn)識、新判斷、新見解、新結(jié)論。在撰寫過程中，注重突出主題，使材料表達(dá)主題高度凝聚，角度新穎。去年上報的《扶風(fēng)縣重視抓好農(nóng)村黨支部書記隊伍建設(shè)》、《扶風(fēng)縣建立健全機制，選準(zhǔn)管好村支書》、《扶風(fēng)縣在防治非典中采取四條措施，發(fā)揮黨組織和黨員作用》等30余條信息分別被《陜西日報》、《當(dāng)代陜西》、《黨建通訊》、《寶雞日報》等刊物和省、市委組織部《組織信息》刊發(fā)。

四、多渠道轉(zhuǎn)化成果是調(diào)研信息的目的。

調(diào)研信息的根本目的是為黨建、組織出觀點，找思路，尋對策。只有采取多種形式和渠道轉(zhuǎn)化成果，才能使調(diào)研真正發(fā)揮作用，獲得社會效益。我們在組織開展調(diào)查研究時，著重強調(diào)了選題的針對性、取才的真實性和結(jié)論的指導(dǎo)性。在調(diào)研過程中，堅持實事求是與創(chuàng)新相結(jié)合，廣泛收集情況。撰寫調(diào)研報告時，認(rèn)真分析存在問題及原因，提出建議與對策，促進(jìn)調(diào)研成果及時吸納到?jīng)Q策之中。在調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化利用上，對具有全局指導(dǎo)和交流價值的及時上報；對具有決策參考價值的及時上會研究，形成文件進(jìn)行落實；對具有啟發(fā)學(xué)習(xí)價值的`在縣委辦和部內(nèi)開辦的刊物上進(jìn)行刊登印發(fā)。同時也注重信息的轉(zhuǎn)化運用，對于有推廣價值的信息，我們一方面及時報送，另一方面進(jìn)行交流，還注意觀察外地信息動向，轉(zhuǎn)發(fā)一些好的信息。把用過的、有備用價值的信息保存和積累起來，裝訂成冊，以備以后使用。這樣，有效防止和克服了只調(diào)查不研究，只調(diào)研不轉(zhuǎn)化的傾向，真正做到了把調(diào)研信息作為掌握情況、科學(xué)決策、開闊眼界、推動上臺階的重要措施。

高質(zhì)量的調(diào)研信息材料，為各級領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和全縣各項的貫徹落實起到了良好的推動作用。近年來，我縣基層組織建設(shè)、干部、人才得到進(jìn)一步加強，為縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展提供了堅強有力的組織保證和人才支持。雖然我們在調(diào)研信息上取得了一些成績，但與市部和各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。在以后中，我們將以這次調(diào)研信息會議為契機，虛心學(xué)習(xí)兄弟縣區(qū)的好做法好經(jīng)驗，在市部的具體指導(dǎo)下，緊貼縣委中心，尋找差距，自我加壓，確保全年調(diào)研信息任務(wù)的全面完成。

《對開展新時期黨員先進(jìn)性教育的思考》等調(diào)研材料。在農(nóng)村基層組織建設(shè)中，為了進(jìn)一步探索和改進(jìn)村黨支部和村委會的關(guān)系，由一名副部長帶隊，對全縣農(nóng)村兩委會關(guān)系狀況進(jìn)行了調(diào)研，形成了《杏林鎮(zhèn)召宅村兩委會關(guān)系的調(diào)查》等調(diào)研材料，受到省委組織部的好評。針對干部作風(fēng)和干部教育培訓(xùn)實際，撰寫了《貫徹“三個代表”，加強干部作風(fēng)》和《新形勢下干部教育培訓(xùn)創(chuàng)新問題研究》等調(diào)研材料。其中《貫徹“三個代表”，加強干部作風(fēng)》被省委組織部《黨建論壇》采用。

二是圍繞市委組織部下達(dá)的調(diào)研課題開展調(diào)研。針對認(rèn)領(lǐng)市委組織部下達(dá)的調(diào)研課題，我們以干部制度改革為重點，圍繞黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和人才開展了一系列調(diào)研。承擔(dān)課題的同志通過下訪調(diào)研、外地考察、查閱資料，大膽探索符合縣情，又適應(yīng)發(fā)展需要的黨建新路子，撰寫了《用好的作風(fēng)選好的人》和《人才隊伍建設(shè)的調(diào)查與思考》等文章，推進(jìn)了干部選拔制度改革和人才，取得了積極成效。

三是圍繞典型人物和典型事件調(diào)研。針對農(nóng)村支部書記隊伍現(xiàn)狀，縣委把建設(shè)一支高素質(zhì)的農(nóng)村支部書記隊伍作為近幾年黨建的重中之重。為了宣傳好農(nóng)村支部書記中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀“排頭兵”、“領(lǐng)頭雁”，樹立典型，采訪了南陽鎮(zhèn)西權(quán)村黨支部書記吳升虎，在《寶雞日報》和《當(dāng)代陜西》報導(dǎo)了他的先進(jìn)事跡，為全縣農(nóng)村黨支部書記樹立了典型，使他們學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)。

四是圍繞黨委的特點，準(zhǔn)確及時地報送信息。為了切實做到給各級黨委和組織部門領(lǐng)導(dǎo)提供及時、準(zhǔn)確和高質(zhì)量的信息，我們在保證信息上報數(shù)量的基礎(chǔ)上，努力提高信息的采用率。本著針對性、準(zhǔn)確性、及時性和系統(tǒng)性的原則，加強信息收集，采取多種渠道和形式收集信息。做到既從各種會議上收集，通過調(diào)查收集，又利用電話索要，閱讀文件、報告，從中收集信息。在收集過程中，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決策和決策貫徹落實的需要，圍繞縣上中心，堅持實事求是，做到“聞風(fēng)而動，快速出擊”，一旦捕捉到有價值的信息，就馬上收集，迅速傳遞。去年6月初，當(dāng)我們了解到段家鎮(zhèn)樊家村一位78歲的老黨員臨終前將自己積攢的500元錢作為黨費上繳黨組織的情況時，立即前去采訪，收集上報后，這條題為《一位老黨員的夙愿》信息分別被《當(dāng)代陜西》和《寶雞日報》等刊物等采用。信息收集上來后，我們重點選擇那些啟發(fā)意義較大的新事物、新經(jīng)驗、新打算、新情況、新變化，以及對一些問題的新認(rèn)識、新判斷、新見解、新結(jié)論。在撰寫過程中，注重突出主題，使材料表達(dá)主題高度凝聚，角度新穎。去年上報的《扶風(fēng)縣重視抓好農(nóng)村黨支部書記隊伍建設(shè)》、《扶風(fēng)縣建立健全機制，選準(zhǔn)管好村支書》、《扶風(fēng)縣在防治非典中采取四條措施，發(fā)揮黨組織和黨員作用》等30余條信息分別被《陜西日報》、《當(dāng)代陜西》、《黨建通訊》、《寶雞日報》等刊物和省、市委組織部《組織信息》刊發(fā)。

四、多渠道轉(zhuǎn)化成果是調(diào)研信息的目的。

調(diào)研信息的根本目的是為黨建、組織出觀點，找思路，尋對策。只有采取多種形式和渠道轉(zhuǎn)化成果，才能使調(diào)研真正發(fā)揮作用，獲得社會效益。我們在組織開展調(diào)查研究時，著重強調(diào)了選題的針對性、取才的真實性和結(jié)論的指導(dǎo)性。在調(diào)研過程中，堅持實事求是與創(chuàng)新相結(jié)合，廣泛收集情況。撰寫調(diào)研報告時，認(rèn)真分析存在問題及原因，提出建議與對策，促進(jìn)調(diào)研成果及時吸納到?jīng)Q策之中。在調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化利用上，對具有全局指導(dǎo)和交流價值的及時上報；對具有決策參考價值的及時上會研究，形成文件進(jìn)行落實；對具有啟發(fā)學(xué)習(xí)價值的在縣委辦和部內(nèi)開辦的刊物上進(jìn)行刊登印發(fā)。同時也注重信息的轉(zhuǎn)化運用，對于有推廣價值的信息，我們一方面及時報送，另一方面進(jìn)行交流，還注意觀察外地信息動向，轉(zhuǎn)發(fā)一些好的信息。把用過的、有備用價值的信息保存和積累起來，裝訂成冊，以備以后使用。這樣，有效防止和克服了只調(diào)查不研究，只調(diào)研不轉(zhuǎn)化的傾向，真正做到了把調(diào)研信息作為掌握情況、科學(xué)決策、開闊眼界、推動上臺階的重要措施。

高質(zhì)量的調(diào)研信息材料，為各級領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和全縣各項的貫徹落實起到了良好的推動作用。近年來，我縣基層組織建設(shè)、干部、人才得到進(jìn)一步加強，為縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展提供了堅強有力的組織保證和人才支持。雖然我們在調(diào)研信息上取得了一些成績，但與市部和各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。在以后中，我們將以這次調(diào)研信息會議為契機，虛心學(xué)習(xí)兄弟縣區(qū)的好做法好經(jīng)驗，在市部的具體指導(dǎo)下，緊貼縣委中心，尋找差距，自我加壓，確保全年調(diào)研信息任務(wù)的全面完成。

設(shè)計公司調(diào)研匯報材料篇四

近年來，湖中鎮(zhèn)黨委在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“項目突破”和“雙百行動”，按照“融入縣城，輻射湖城，打造一線連四區(qū)”發(fā)展格局的思路，以“壯大產(chǎn)業(yè)、突破園區(qū)、做強畜牧、夯實基層、關(guān)注民生”為總抓手，整班子，強隊伍，建制度，創(chuàng)思路，抓落實，力爭把我鎮(zhèn)基層黨建工作推上一個新臺階。

一、基本情況

湖中鎮(zhèn)耕地63608.1畝，人口32046人，8968戶，黨員1380名。轄15個行政村，現(xiàn)建有15個黨總支，個黨支部，其中有51個村黨支部、鎮(zhèn)直支部3個、機關(guān)支部1個、非公企業(yè)支部9個（含聯(lián)合支部）。

二、主要工作

（一）創(chuàng)新農(nóng)村基層黨建管理，提高農(nóng)村基層黨建水平。

1、建立健全基層黨建工作責(zé)任制。一是強化黨委書記做為黨建工作第一責(zé)任人的工作制度，推行“書記抓、抓書記”，明確黨組織書記為“第一責(zé)任人”職責(zé)。二是推行領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨建聯(lián)系點制度，每個科級干部聯(lián)系一個黨建工作點，具體指導(dǎo)各黨支部的黨建工作，同時由黨委政府與村黨支部簽訂黨建工作目標(biāo)責(zé)任書。三是開展?fàn)幾觥叭龑挕⑺牟?、五有”干部活動，打造了一支想干事、會干事、干成事、干好事的干部隊伍?/p>

2、提高村干部隊伍素質(zhì)。一是推行千分制考核，考核結(jié)果直接

與村干部工資掛鉤，激發(fā)支部書記干事創(chuàng)業(yè)的激情；二是組織村支部書記、后備干部到茌平小楊屯參觀學(xué)習(xí)，開闊眼界拓展發(fā)展思路。三是激勵先進(jìn)，2017年七一我們授予在“八講八問八落實、雙培雙帶雙增收”活動中表現(xiàn)突出的胡瑞芝等4名同志 “創(chuàng)業(yè)先鋒”稱號，授予周美星等8名同志“服務(wù)先鋒”榮譽稱號，并為工作特別突出的10名農(nóng)村支部書記辦理了養(yǎng)老保險；2011年七一我們表彰了7個基層先進(jìn)黨組織、6個優(yōu)秀村支部書記。

3、平穩(wěn)完成村兩委換屆選舉。一是注重將政治素質(zhì)好、工作能力強、文化程度高、富有奉獻(xiàn)精神、相對年富力強的人納入干部隊伍，目前全鎮(zhèn)經(jīng)濟能人擔(dān)任支部書記的村達(dá)到50%以上。二是嚴(yán)格“兩推一選”程序，在搞好宣傳發(fā)動、對指導(dǎo)員全面培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，成立了7個督導(dǎo)組督導(dǎo)51個自然村的選舉，對部分矛盾村全程錄像。堅持每天下午5：00召開各指導(dǎo)組長碰頭會，交流當(dāng)天情況，總結(jié)經(jīng)驗，指導(dǎo)下一批次開展換屆工作。經(jīng)全鎮(zhèn)上下共同努力，實現(xiàn)了無震蕩、零上訪的“村兩委”換屆的目標(biāo)。

然村需修繕，3個自然村需要重建或新建辦公活動場所。

5、大學(xué)生村官到村任職情況

目前湖中鎮(zhèn)共有大學(xué)生村官18人，其中省村官4人，縣村官24人，其中有2人已提拔為副科級干部，3人擔(dān)任行政村總支書記，6人擔(dān)任行政村主任，7人擔(dān)任行政村計生主任或計生網(wǎng)長，他們已經(jīng)成為湖中鎮(zhèn)的年輕骨干。

（二）創(chuàng)新非公企業(yè)黨建，發(fā)揮“兩新”組織黨建工作合力。 近年來湖中鎮(zhèn)的非公有制經(jīng)濟無論從數(shù)量上還是質(zhì)量上的發(fā)展都極為迅猛，態(tài)勢良好。我鎮(zhèn)現(xiàn)有非公有制企業(yè) 家，其中規(guī)模以上企業(yè) 家。2017年在以泰、黃馬兩家民營企業(yè)設(shè)立了黨支部，并建成了高標(biāo)準(zhǔn)的黨員活動室；2011年5月在湖中北工業(yè)園成立了由恒駕、門達(dá)機械配件有限公司、祥和工貿(mào)有限公司三個企業(yè)組成的聯(lián)合黨支部，打破了局限于在單個企業(yè)建立黨組織的模式，將整個工業(yè)園區(qū)作為一個基層黨建工作單元，設(shè)立塊狀區(qū)域綜合黨組織，統(tǒng)一管理園區(qū)內(nèi)企業(yè)中的“零散”黨員并負(fù)責(zé)園區(qū)所有未建黨組織企業(yè)的黨建工作，實現(xiàn)了非公企業(yè)黨組織組建的新突破。2011年下半年以來，按照非公企業(yè)“建組織、擴覆蓋”活動的要求，對黨員較少無法單獨成立黨支部的企業(yè)，采取村企聯(lián)建的方式，成立了6個村企聯(lián)合黨支部；在非公企業(yè)黨組織管理上我鎮(zhèn)始終堅持“圍繞企業(yè)發(fā)展抓黨建，抓好黨建促企業(yè)發(fā)展”的工作思路，提出了“1234”的黨建工作模式(即配備1名黨建聯(lián)絡(luò)員、建立“雙考”工作機制、開展3種人員培訓(xùn)活動、發(fā)揮4個作用),很好地實現(xiàn)了企業(yè)黨建和企業(yè)發(fā)展的雙贏。

（三）創(chuàng)新農(nóng)村黨員管理，增強農(nóng)村黨員隊伍的戰(zhàn)斗力。

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設(shè)計公司調(diào)研匯報材料篇五

我們要求教師在備課的時候要精心設(shè)計練習(xí)和作業(yè)，注意控制作業(yè)量，練習(xí)要適合學(xué)生的實際情況，難易適度。提倡教師分層次設(shè)計練習(xí)。學(xué)校定期對教師的作業(yè)批改情況進(jìn)行檢查，做好記錄。將結(jié)果及時反饋給老師。

?4、培優(yōu)補差，堅持面向全體學(xué)生

?我校學(xué)生來源廣泛，學(xué)生間的個體差異十分明顯。因此，在教學(xué)中我們始終堅持在教學(xué)活動中區(qū)別對待、因人施教，以滿足不同教育對象的個體需求，促進(jìn)全體學(xué)生的協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

?5、考務(wù)管理，組織嚴(yán)密規(guī)范認(rèn)真

?考試由隨機性監(jiān)測、單元測試和期末考試三類考試組成。每次考試我們都認(rèn)真、科學(xué)的組織安排。監(jiān)測過程中做到嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，了解學(xué)生學(xué)習(xí)的真實情況?？己蠖加谐煽兘y(tǒng)計分析，尋找問題，商量應(yīng)對措施。

?四、規(guī)范辦學(xué)行為——教書育人，為人師表，堅持依法辦學(xué)

?在教師隊伍建設(shè)中，我們注意加強政治學(xué)習(xí)和教師職業(yè)道德教育，不斷提高教師思想道德素質(zhì)。學(xué)校每學(xué)期都召開教師經(jīng)驗交流會，在教師隊伍中弘揚正氣，樹立良好的師德師風(fēng)，促進(jìn)了黨的教育方針的全面貫徹。

?經(jīng)常利用例會、班主任會等學(xué)習(xí)有關(guān)糾風(fēng)的文件。使每個教師都知道這項工作的`重要性，把糾風(fēng)問題作為年終考核領(lǐng)導(dǎo)與教師的一項重要內(nèi)容，從而使糾風(fēng)工作達(dá)到了制度化、經(jīng)?；?。

?五、學(xué)校整體工作——規(guī)范細(xì)致，成績突出，堅持正確評價

?我們學(xué)校整體工作開展的規(guī)范細(xì)致，校容校貌整潔有序。學(xué)校的教育教學(xué)工作取得了一定成績。學(xué)校被評為2屆團區(qū)委“青年文明號”。xx年年被評為沈北新區(qū)農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作先進(jìn)單位。學(xué)校的綜合考評成績每年都名列全鄉(xiāng)前茅。學(xué)校的女排和女乒代表中心小學(xué)在全區(qū)比賽中也取得了好成績。

?六、目前存在問題——隊伍不穩(wěn)，人心思變，堅持積極應(yīng)對

?師資隊伍不穩(wěn)定。我校調(diào)往道義的優(yōu)秀教師就有3名。多名從我校調(diào)出的教師現(xiàn)在以成為省市優(yōu)秀教師。

?辦學(xué)條件艱苦。隨著“雙高普九”的深入，我校的辦學(xué)條件和全鄉(xiāng)其它5所兄弟學(xué)校一樣，處于全區(qū)落后的狀態(tài)。加之并校一直沒有準(zhǔn)確的時間表，從客觀上造成了隊伍不穩(wěn)，人心思變的狀態(tài)。

?我們相信隨著沈北新區(qū)的快速發(fā)展和經(jīng)濟實力的不斷增強，以及新城子九年一貫制學(xué)校的即將建成，學(xué)校的辦學(xué)條件會盡快得到改善，促進(jìn)全區(qū)城鄉(xiāng)義務(wù)教育的均衡發(fā)展。

設(shè)計公司調(diào)研匯報材料篇六

（2014月6日16）。

大專以上學(xué)歷13人。分局轄1鎮(zhèn)（城關(guān)鎮(zhèn)）、1鄉(xiāng)（城川鄉(xiāng)）和1個街道辦事處的各類企業(yè)423戶（其中集體企業(yè)101戶，私營企業(yè)311戶），個體工商戶4288戶，農(nóng)民專業(yè)合作社40戶。

一手抓監(jiān)管執(zhí)法，確保市場秩序穩(wěn)定工作有序開展。

資金數(shù)額達(dá)158萬元，同比增長118%，新開業(yè)專業(yè)合作社4戶，變更4戶，新增注冊資本962萬元，新增從業(yè)人員562人。

清”，經(jīng)手材料“一手清”。

再次加強網(wǎng)格巡查，定期回訪。今年，共受理申訴舉報28起，及時辦結(jié)反饋28件，為消費者挽回經(jīng)濟損失59萬元。受理調(diào)處申訴舉報數(shù)是去年全年的三分之二，充分說明消費者的維權(quán)意識和經(jīng)營者的擔(dān)當(dāng)意識得到明顯提升。

總案值11.69萬元，罰沒款7.01萬元。其中王孝帥有獎銷售電子產(chǎn)品欺詐消費者案、王小娟無進(jìn)貨票據(jù)銷售花粉案等大要案件和典型案件的成功查辦，既拓寬了執(zhí)法領(lǐng)域，又震懾違法經(jīng)營，維護(hù)了公平競爭市場秩序。

五、存在的困難和問題。

1、人員少，任務(wù)重。分局監(jiān)管一鄉(xiāng)一鎮(zhèn)，個體戶4159戶，企業(yè)332戶分別占全縣總數(shù)的46%，48%，監(jiān)管量接近全局總量的一半，但只有工作人員14人，普遍年齡偏大，加之2人長期請病假，1人長期被縣局借用。因此，在監(jiān)管中顧此失彼的情況時有出現(xiàn)，監(jiān)管頻次跟力度很難到位。

2、經(jīng)費少，開銷大。局里核定燃油費每月500元，辦公經(jīng)費。

電話費2640元；

兩輛車輛維護(hù)費4200元；

辦公費用15000元，但除了市場巡查外，還有非公黨建、消費糾紛調(diào)解、案件查辦等都需要大量的經(jīng)費支出。因此局里核定的經(jīng)費遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

使得我們的執(zhí)法權(quán)威受到很大挑戰(zhàn)，無形中增加了執(zhí)法成本。

其次要通過專業(yè)化監(jiān)管實現(xiàn)嚴(yán)管，由以前的網(wǎng)格化的綜合監(jiān)管轉(zhuǎn)向科學(xué)、有效、針對性強的專業(yè)性監(jiān)管。

向區(qū)委趙岳平書記及四大家領(lǐng)導(dǎo)的。

工作匯報。

中共采桑湖鎮(zhèn)委員會。

采桑湖鎮(zhèn)人民政府。

（2014年3月14日）。

尊敬的趙書記、各位領(lǐng)導(dǎo)：

陽春三月，春雨綿綿。今天，我們采桑湖鎮(zhèn)很榮幸地迎來了區(qū)委趙書記率四大家領(lǐng)導(dǎo)一行來我鎮(zhèn)調(diào)研指導(dǎo)工作。首先，我代表采桑湖鎮(zhèn)黨委、政府向各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈歡迎，對趙書記及各位領(lǐng)導(dǎo)對我鎮(zhèn)的親切關(guān)懷及大力支持表示衷心的感謝。下面，我從區(qū)委辦交辦的三個方面的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報，敬請批評指正。

一、落實區(qū)委經(jīng)濟、黨務(wù)工作會議情況。

2月25日，區(qū)委經(jīng)濟工作會議后，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，絲毫不敢懈怠，3月1日，組織召開全體機關(guān)黨員干部會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)和傳達(dá)了會議精神，特別是趙書記講話指示精神，并結(jié)合我鎮(zhèn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展如何納入?yún)^(qū)委“推進(jìn)跨湖發(fā)展，加快四區(qū)建設(shè)”的大局中加以謀劃進(jìn)行了研討，制定了本鎮(zhèn)2014年經(jīng)濟工作總體思路和具體措施，認(rèn)真籌劃了本鎮(zhèn)經(jīng)濟工作會議的召開。

3月5日，我鎮(zhèn)召開了2014年經(jīng)濟工作會議，將區(qū)委經(jīng)濟工作會議精神和我鎮(zhèn)2014年經(jīng)濟工作思路和具體措施傳達(dá)到村、到組、到農(nóng)戶。

3月10日，區(qū)委黨務(wù)工作會議召開。會后，我鎮(zhèn)黨委中心學(xué)習(xí)組于3月12日專題學(xué)習(xí)了趙書記和六位常委在區(qū)委黨務(wù)工作會議上的講話精神。我們根據(jù)自身實際，就全鎮(zhèn)黨務(wù)工作進(jìn)行了認(rèn)真研究部署。要求黨委工作各線，按照區(qū)委黨務(wù)工作會議要求，結(jié)合全區(qū)工作要點，制定好全年全鎮(zhèn)黨務(wù)工作的具體任務(wù)和工作目標(biāo)，并將全鎮(zhèn)黨務(wù)工作的規(guī)劃和思路由黨委行文一并下發(fā)。2014年我鎮(zhèn)黨務(wù)工作，將特別注重在干部隊伍建設(shè)、干部作風(fēng)建設(shè)、村級自治化水平等方面予以加強，注重制度管人，注重提高鎮(zhèn)村兩級干部網(wǎng)絡(luò)問政意識，凝聚關(guān)注群團力量，并根據(jù)區(qū)委安排，對有50至60年黨齡的無職特困黨員予以照顧，目前正在著手進(jìn)行無職特困黨員的摸底調(diào)查。

少看縱比增了多少、多看橫比進(jìn)了幾位；

只為成功找辦法，不為失敗找理由。

我們班子研究定于3月19日召開鎮(zhèn)二屆人大四次會議，在充分發(fā)揮鎮(zhèn)人大代表履職行權(quán)的基礎(chǔ)上，按照區(qū)委要求，搞好干部調(diào)整后的選舉工作，確保在區(qū)委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下全鎮(zhèn)上下政通人和、心齊氣順、謀事創(chuàng)業(yè)。兩次會議及領(lǐng)導(dǎo)講話精神落實情況，我們已形成文字材料，按照上級要求匯報到區(qū)委、政府兩辦。

二、一季度具體工作情況。

（一）、農(nóng)業(yè)農(nóng)村。1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。大田翻耕、開溝瀝水和棉花苗床準(zhǔn)備工作正在進(jìn)行；

配合工商等執(zhí)法部門清理整頓了農(nóng)資市場，嚴(yán)格杜絕假劣農(nóng)資；

積極籌備防汛，制定了2014年渡汛方案。

所負(fù)責(zé)人分組包片，進(jìn)村下組入戶，送去慰問金和生活必須品，把黨組織的關(guān)懷和溫暖送到他們的心坎上。3、安全生產(chǎn)。做好安全生產(chǎn)和森林防火工作，通過廣泛宣傳、責(zé)任分解，節(jié)前專項進(jìn)行了分路口地段和幸福校的交通整治工作，設(shè)臵了減速帶和交通安全標(biāo)志，確保人流車流驟增的202省道無重大交通事故發(fā)生，人民群眾渡過了一個安定祥和的春節(jié)。

（三）、計劃生育。我們緊咬保類升位的目標(biāo)。針對春節(jié)在外務(wù)工人員陸續(xù)返鄉(xiāng)情況，我們組織人員，一是做好未登記人員信息的登記和錄入，對信息不全或空白的人員進(jìn)行補錄和修正。并抓好返鄉(xiāng)人員的孕檢工作。二是利用流動人口返鄉(xiāng)的機會，做好流動人口違法生育對象的社會撫養(yǎng)費征收工作，依法依規(guī)將征收款按程序及時上解。三是開展了一次“生育關(guān)懷”活動，對計生協(xié)會進(jìn)行自我評估和自我完善。同時全面核對兩年內(nèi)人口出生情況（08年1月-09年10月1日），做到“五網(wǎng)”核對無誤，帳帳、賬實相符，并開始啟用新統(tǒng)計報表，為新一輪省檢做好準(zhǔn)備。

漁場將列入東洞庭湖濕地公園項目，啟動肖臺、煙墩、大橋商品糧基地建設(shè)項目，啟動方臺、先鋒、大橋國土整理項目。

養(yǎng)老基金征繳完成212萬元，力爭實現(xiàn)“開門紅”。

三、全年工作思路及具體目標(biāo)。

好鎮(zhèn)政府辦公場地建設(shè)；

2、投資120萬元新建采桑湖鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場；

3、投資60萬元完成集鎮(zhèn)中心街的延伸工程；

4、建成垃圾處理場地；

5、力爭啟動肖臺小學(xué)遷至分路口規(guī)劃建設(shè)工程；

6、啟用采桑湖鎮(zhèn)政務(wù)便民服務(wù)中心；

7、完成華洪運河北岸大堤加固工程2014米；

8、完成肖臺村紅旗水庫整險工程；

9、完成鎮(zhèn)級主排溝渠清淤5000米；

10、完成采桑湖漁場道路安全隱患整治。

今天，利用領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研這個難得的機會，這里提請區(qū)委、人大、政府、政協(xié)給予我鎮(zhèn)關(guān)心和支持的是：

1、采桑湖鎮(zhèn)地勢低洼，防汛任務(wù)極重，農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施極差，請求區(qū)委政府在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目上給予支持。

2、按區(qū)委、政府要求建設(shè)好君山“西大門”的指示，請求區(qū)委政府在城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上給予財力支持。

3、政府辦公樓建設(shè)是建好“西大門”和搞好小城鎮(zhèn)建設(shè)的核心內(nèi)容。現(xiàn)項目資金尚有較大缺口，懇請區(qū)委、政府給予財力支持伍拾萬元。

4、結(jié)合層山安全區(qū)移民遷建工程在分路口設(shè)臵移民安臵點，希望區(qū)委、政府能在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上給予更大的政策支持。

2014年，我們堅信有區(qū)委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有多部門對我鎮(zhèn)各項工作的關(guān)心和大力支持。在聯(lián)點領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)委常委、組織部長盧宗仁的具體指導(dǎo)和親切關(guān)心下，我鎮(zhèn)一定會在2014年取得成績的基礎(chǔ)上，百尺竿頭更上層樓，努力為君山區(qū)“西大門”建設(shè)添上亮麗的一筆，力爭2014年全區(qū)“四區(qū)”目標(biāo)管理考核先進(jìn)單位。

謝謝大家！

迎接省總工會領(lǐng)導(dǎo)到公司調(diào)研工會。

工作開展情況匯報材料。

——山東泰富實業(yè)集團有限公司工會委員會。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天是一個吉祥、高興的日子，省總工會及市、區(qū)總工會的各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨公司檢查、指導(dǎo)工會工作。這是對我公司工會工作的信任、支持。借此，我代表集團公司對各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

等多項榮譽稱號。

一、發(fā)揮?職代會?職能，維護(hù)職工合法權(quán)益，加強基層民主建設(shè)。

強化民主管理意識，實現(xiàn)職工當(dāng)家作主。成立了以工會主席主要負(fù)責(zé)的公司?廠務(wù)公開民主管理監(jiān)督委員會?。使職工成為企業(yè)的主人，建立了廠務(wù)公開和民主管理欄，設(shè)立了意見箱，定期召開民主懇談會。征求職工對公司建設(shè)的意見和建議，并設(shè)立了?獻(xiàn)計獻(xiàn)策?獎。堅持了重大事項向職代會報告和提請審議制度，堅持源頭參與。在?職代會?閉會期間，企業(yè)需要臨時解決的重大問題，都會及時召開?職代會?聯(lián)席會認(rèn)真研究處理，并向下一次職工代表大會報告，充分發(fā)揮?職代會?民主管理、民主監(jiān)督、參政議政的作用。堅持職工代表巡視檢查制度，公司工會根據(jù)不同時期的工作重點和職工關(guān)心的熱點問題，及時組織職工代表進(jìn)行巡視檢查。對公司《勞動法》、《婦女權(quán)益保障法》的執(zhí)行情況、《集體合同》、《工資報酬》的履行情況，職工入保，職工福利，勞動安全設(shè)施，職工食堂管理情況，職工文化生活開展等多方面問題，有針對性的進(jìn)行全面監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題提交公司董事會研究解決。正確的把握了企業(yè)發(fā)展的方向，有效地維護(hù)了職工合法權(quán)益，體現(xiàn)職工當(dāng)家做主的理念。以上工作的開展，增強了公司的向心力、凝聚力、激發(fā)了職工的積極性，融合了干群關(guān)系。形成?企業(yè)靠職工發(fā)展、職工靠企業(yè)生存?的利益共存關(guān)系。民主監(jiān)督、民主管理體現(xiàn)了企業(yè)職工當(dāng)家做主的真正實施。

企業(yè)工會的一項重要工作就是教育、引導(dǎo)職工增強主人翁意識，與企業(yè)同呼吸、共命運，一起成長，使企業(yè)員工以主人翁的責(zé)任感投身于企業(yè)發(fā)展中。工會每年先后組織了?技能比武?、?團隊精神培訓(xùn)?、?崗位演講比賽?、?百日安全競賽?、?節(jié)能降耗?等多種活動載體，錘煉了職工素質(zhì)，增強了職工對企業(yè)的凝聚力，逐步使企業(yè)形成了?尊重人、關(guān)心人、理解人、培養(yǎng)人、激發(fā)人、發(fā)展人?為主要內(nèi)容的?經(jīng)營人心?的企業(yè)文化。由于公司在管理上充分發(fā)揚民主、認(rèn)真落實職代會的各項職權(quán)，積極吸納廣大職工的建議，使公司呈現(xiàn)出了團結(jié)協(xié)作，齊抓共管、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好局面，推動了企業(yè)快速發(fā)展的步伐。公司由組建初的十幾名職工，?小作坊?管理，發(fā)展成為今天的集團公司，經(jīng)濟效益和社會效益都得到大的提高，企業(yè)的規(guī)模和職工的待遇得到了大幅度提升，這一切都?xì)w結(jié)于有一名作風(fēng)務(wù)實、真抓實干、永不言敗的企業(yè)老板和一支同甘共苦、努力拼搏的職工隊伍。公司在發(fā)展的歷程中，有企業(yè)工會組織不可磨滅的功績。

三、關(guān)心職工生活、建立和諧企業(yè)，努力把工會組織建成溫馨的職工之家。

工資每年都有大幅度的增長，年增長率達(dá)25%，并且做到了按月足額發(fā)放，從未出現(xiàn)拖欠職工工資的現(xiàn)象。工資實行集體協(xié)商制度，充分征求職工代表意見，做到合理、公正。天意運輸公司?；奋囕v駕駛員，原工資只有3500元，職工意見很大，給運輸業(yè)務(wù)帶來了很大影響。自實行工資集體協(xié)商制度以來，公司在充分采納工會組織和職工意見后，把工資調(diào)整為?基本工資+績效工資?，調(diào)動了車輛駕駛員的工作積極性和主動性。因而運輸業(yè)務(wù)得到很大提高的同時，職工的工資待遇得到較大幅度的提高，每月工資均在6000元以上，有些職工的工資能達(dá)到7500元。公司其他部門的工資也得到了大的提高，穩(wěn)定了職工隊伍。公司每年對家庭有困難的職工走訪慰問，送去慰問金和生活用品。每逢職工生日或家庭有住院的病人及職工結(jié)婚，公司均拿出500—1000元的現(xiàn)金慰問。以上活動的開展，有效地化解了勞動者和企業(yè)所有者之間的矛盾和企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展與勞動者短期利益之間的矛盾，增強了企業(yè)的向心力，推動了企業(yè)健康發(fā)展，使職工在公司感覺到家的溫暖。

四、活躍職工文化生活，努力探索企業(yè)文化建設(shè)的新途徑、新方法。

戶外拓展訓(xùn)練等多種娛樂形式。每年都分期分批的組織職工外出觀光、旅游。通過一系列的活動開展，陶冶了職工情操，激發(fā)了職工的工作熱情和積極向上的精神，同時也培養(yǎng)了職工對公司的凝聚力、向心力，職工受益匪淺，得到了職工的高度評價。同時也更加堅定了廣大職工對公司各項工作的支持和企業(yè)主的信任。

回顧工會工作，我們體會到：一是各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，二是企業(yè)主的無私奉獻(xiàn)，三是全體職工的積極參與理解，這些都是做好工會工作的關(guān)鍵所在。工作還有許多不盡人意之處，我們決心借省、市、區(qū)工會領(lǐng)導(dǎo)本次視察為契機，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、解放思想、與時俱進(jìn)，以新的思路、新的作風(fēng)、新的方法去迎接新的挑戰(zhàn)，努力開創(chuàng)公司工會工作的新局面。

2014.3.27。

工作匯報。

中共***縣委***縣人民政府。

（***年***月***日）。

尊敬的***書記及各位領(lǐng)導(dǎo)：

短短半年時間，***書記三次親臨***檢查指導(dǎo)工作，充分體現(xiàn)了***書記及各位領(lǐng)導(dǎo)對***工作的重視，對***發(fā)展的關(guān)心，也是對我們的極大鞭策和鼓舞。在此，我謹(jǐn)代表中共***縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)以及96萬人民，向***書記一行表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝！下面，我就有關(guān)情況作一簡要匯報。

一、上半年的主要工作及成效。

地方財政一般預(yù)算收入***萬元，增長***3.5%；

農(nóng)民人均現(xiàn)金收入***元，增加***元。

（一）產(chǎn)業(yè)培育成效明顯。工業(yè)上，扎實推進(jìn)工業(yè)集中區(qū)建設(shè)，啟動了***、***、***，實施了***、***等10項技改，招引建設(shè)了***、***等工業(yè)企業(yè)。龍崗氣田天然氣輸氣管道工程順利推進(jìn)，爭取天然氣凈化項目落戶***取得一定進(jìn)展。農(nóng)業(yè)上，著力建設(shè)***、***2個10萬頭肉豬養(yǎng)殖場和***個***頭規(guī)模生豬養(yǎng)殖小區(qū)，連片新發(fā)展優(yōu)質(zhì)葡萄***畝，規(guī)模發(fā)展海椒“二荊條”1.5萬畝、優(yōu)質(zhì)花椒8000畝、茶葉3000畝。

（二）基礎(chǔ)建設(shè)扎實推進(jìn)。加快推進(jìn)交通建設(shè)，積極配合做。

好達(dá)成鐵路復(fù)線建設(shè)征地拆遷工作，預(yù)計8月開始鋪軌；

完成***個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通鄉(xiāng)油路建設(shè)，啟動建設(shè)村道公路***條***公里。

啟動城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險試點，解決了新征地農(nóng)民養(yǎng)老、醫(yī)療保險和村三職干部養(yǎng)老保險。全面落實惠民政策，積極開展城鄉(xiāng)特困戶、殘疾人等社會弱勢群體救助行動。加大安全隱患排查力度，集中開展安全專項整治，積極推進(jìn)村（居）委會安全監(jiān)管試點，強化安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，杜絕了重特大安全事故發(fā)生。加強信訪穩(wěn)定工作，狠抓重點信訪案件、重大矛盾糾紛排查調(diào)處，無重大集訪、越級訪事件發(fā)生。

（四）縣城整治初見成效。確立了“鞏固省衛(wèi)成果、三年創(chuàng)建國衛(wèi)”奮斗目標(biāo)；

啟動縣城南北兩河治理工程前期工作，實施新營渠大道、新民路東段等城市建設(shè)重點工程，穩(wěn)步推進(jìn)西干道、工業(yè)集中區(qū)等新區(qū)開發(fā)。針對城市臟、亂、差等突出問題，痛下決心，對癥施治，加強城市管理，狠抓環(huán)境整治，市容市貌明顯改觀。

修整治受損道路***公里、橋梁***座、水利設(shè)施***處、房屋***萬平方米。同時，堅持一手抓抗震救災(zāi)，一手抓經(jīng)濟發(fā)展，做到“兩手抓、兩不誤”，全縣較快恢復(fù)了正常生產(chǎn)生活秩序。

2014年財政一般預(yù)算收入只有***萬元，其中有一半以上是非稅收入。三是信訪穩(wěn)定壓力大。舊城改造、企業(yè)改制、征地拆遷、軍轉(zhuǎn)人員等遺留問題較多，維護(hù)穩(wěn)定難度較大。我們將直面矛盾，沉著應(yīng)對，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，千方百計克服各種困難，奮力推進(jìn)***的各項工作。

二、下一步工作打算。

善人居環(huán)境。四是強化城市管理，提升城市形象。以創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城為目標(biāo)，抓好城市凈化、綠化、亮化、美化工程，規(guī)劃建設(shè)精品小區(qū)，真正把***建設(shè)成川東北宜居宜業(yè)中等城市。

（二）抓產(chǎn)業(yè)培育加快發(fā)展。一是大力開展招商引資。進(jìn)一步完善招商規(guī)劃，突出重點區(qū)域，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，廣辟渠道，精選項目，專業(yè)招商，真正把最優(yōu)的資源配置給最好的企業(yè)，力爭更多的項目落戶***。二是做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。大力推進(jìn)“工業(yè)強縣”，集中優(yōu)勢資源做強五四、順宇等現(xiàn)有骨干企業(yè)，壯大機械鑄造、農(nóng)產(chǎn)品加工、紡織服裝、電器建材等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，堅持龍頭帶動，規(guī)模發(fā)展，做大做強通旺、潤豐等產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，采取以點連線、連線成片的辦法，推進(jìn)“多鄉(xiāng)一業(yè)”、“多村一品”，著力建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化百里長廊，努力實現(xiàn)資源優(yōu)勢向發(fā)展優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變。大力建設(shè)和完善商業(yè)網(wǎng)點，突出發(fā)展商貿(mào)物流和旅游文化產(chǎn)業(yè)，打造南充東大門的商貿(mào)物流中心。三是扎實抓好基礎(chǔ)項目。積極協(xié)助抓好達(dá)成鐵路復(fù)線建設(shè)，跟蹤落實南充至梁平高速公路過境***，完成17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通鄉(xiāng)油路建設(shè)，著力推進(jìn)區(qū)位劣勢向區(qū)位優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。

7月底前完成***平方米醫(yī)院危房維修加固。同時，抓緊抓好危橋、危路和危庫等損毀基礎(chǔ)設(shè)施整治修復(fù)。

（四）抓組織建設(shè)推動發(fā)展。一是抓好班子隊伍建設(shè)。狠抓班子建設(shè)，凝聚班子力量，集中班子智慧，將縣級四大班子建設(shè)成“同心圖強、共謀發(fā)展”的戰(zhàn)斗集體。加強干部隊伍建設(shè)，抓好干部教育培訓(xùn)，強化基層組織建設(shè)，深入推進(jìn)“三級聯(lián)創(chuàng)”、“三滿意”、“六制一法”等活動，努力培育一支執(zhí)行力強、敢打硬仗、能打勝仗的干部隊伍。二是創(chuàng)新機制抓落實。創(chuàng)新干部工作機制，建立重點工作縣級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，完善領(lǐng)導(dǎo)干部協(xié)調(diào)推進(jìn)工作機制。創(chuàng)新投融資機制，搭建投融資平臺。創(chuàng)新行政效能監(jiān)管機制，強化目標(biāo)考核機制。三是憑實績用干部。堅持以實干評價干部，以實績使用干部。用鋼鐵般的紀(jì)律管理干部，用慈母般的愛心關(guān)懷干部，真正讓敢創(chuàng)新、敢負(fù)責(zé)、敢碰硬的受重用，讓想干事、能干事、干成事的有舞臺，讓守攤子、空論道、不作為的無位置，著力營造一心謀事、舒心辦事、放心干事的良好氛圍，努力形成風(fēng)清氣正、同心圖強的良好局面。

三、懇請解決的幾個問題。

（一）懇請解決我縣用地指標(biāo)的問題。今年上級下達(dá)給我縣。

的年用地計劃僅***畝，城市建設(shè)和工業(yè)用地嚴(yán)重不足。懇請市上協(xié)調(diào)追加我縣今年用地計劃***畝，并請求今后每年給予一定指標(biāo)傾斜。

（二）懇請對我縣重點項目給予支持。一是請求協(xié)調(diào)解決交通重點項目。目前，省交通廳勘測設(shè)計院已完成南梁高速公路預(yù)可研方案，懇請市上進(jìn)一步幫助落實，協(xié)調(diào)盡快開工建設(shè)。同時請求將省道204線改造納入全省干線公路建設(shè)補助計劃給予資金補助。二是懇請協(xié)調(diào)解決我縣南北兩河防洪治污工程項目。我縣縣城南北兩河防洪治污工程經(jīng)市發(fā)改委批準(zhǔn)已申報省上立項，完成了項目可研、環(huán)評和初設(shè)，懇請幫助協(xié)調(diào)盡快通過評審。同時，請求市上在環(huán)保小流域治理、防洪堤建設(shè)、污水處理及配套管網(wǎng)建設(shè)等方面的項目和資金上給予重點傾斜支持。三是懇請幫助協(xié)調(diào)在***建設(shè)天然氣凈化項目。目前，龍崗氣田已在我縣布設(shè)勘探井8口、開采井2口，從現(xiàn)有情況看，我縣境內(nèi)天然氣儲量較大，具備建設(shè)凈化廠的基礎(chǔ)條件。懇請市上協(xié)調(diào)爭取該項目落戶***。

請給予我縣工業(yè)技改貼息支持。今年我縣啟動工業(yè)重點技改項目***項，計劃投資***億元。懇請市上給予貼息支持。

(2014年7月23日)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

全年的時間已經(jīng)過半，當(dāng)前我們發(fā)展和穩(wěn)定的任務(wù)十分艱巨，可以講壓力和困難同在，機遇和挑戰(zhàn)并存。在下一步的工作中，我們將以小城鎮(zhèn)建設(shè)為抓手統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、以園區(qū)建設(shè)為載體發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟、以招商引資為支撐增強發(fā)展后勁，重點完成八個方面二十項工作任務(wù)。

一、園區(qū)建設(shè)（責(zé)任人：王晉東）。

1、萬源工業(yè)小區(qū)。充分利用我鎮(zhèn)人力資源優(yōu)勢，在鎮(zhèn)政府以北、北陳路以西，建設(shè)占地面積約500畝的勞動密集型園區(qū)。目前建成區(qū)面積200畝，入駐企業(yè)5家，下半年準(zhǔn)備新建長420米道路1條，新增200kva變配電設(shè)備及線路，年內(nèi)建成區(qū)面積達(dá)到300畝。

2、石臺工業(yè)新區(qū)。借新北外環(huán)開通的機遇，謀劃在石臺礦東西兩側(cè)建成1000畝的工業(yè)新區(qū)，實現(xiàn)與龍湖工業(yè)園的無縫對接。年底前完成新區(qū)規(guī)劃，調(diào)整建設(shè)用地面積200畝，置換建設(shè)用地面積100畝，入駐工業(yè)企業(yè)。

二、招商引資（責(zé)任人：王晉東）。

機制，鼓勵全民招商。

4、項目落實。實行一個項目一個工作組，全力創(chuàng)造良好的外部。

環(huán)境。對試劑級硫酸提純、創(chuàng)新威服飾兩個即將落地項目協(xié)助企業(yè)辦理各項證件報批手續(xù)，爭取盡快開工建設(shè)。對狼毒素b原藥、天象石料、漢森服飾、緊固件加工意向濃厚的項目定人定責(zé)跟蹤推進(jìn)，爭取早日簽約落地。

三、城鎮(zhèn)建設(shè)。

5、北陳南路。北陳南路長1300米，紅線寬32米，占地75畝，

耕地46畝，魚塘29畝，涉及到搬遷戶21戶，需要拆遷房屋3048.65平方米。目前拆遷補償方案初步形成，已經(jīng)完成了施工勘探并由安徽省宏泰公司進(jìn)行施工圖設(shè)計，并協(xié)調(diào)石臺礦確定了液化氣站點及水房選址，待23日施工圖設(shè)計及概算完成后，及時聯(lián)系市區(qū)城投盡快落實bt模式。拆遷安置補償初步概算550萬元，安置點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)100萬元。（責(zé)任人：陳曦）。

6、北陳中路。北陳中路長2014米，紅線寬24米，初步規(guī)劃建。

成雙向4車道，兩側(cè)進(jìn)行綠化、亮化，工程初步概算1920萬元。同時加大道路兩側(cè)舊城改造力度，我們已請市規(guī)劃設(shè)計院進(jìn)行城市規(guī)劃設(shè)計，下一步對兩側(cè)建筑按照統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一建筑風(fēng)格進(jìn)行改造，并積極協(xié)調(diào)石臺礦謀劃環(huán)湖公園建設(shè)。（責(zé)任人：陳曦）。

7、金石路。積極協(xié)調(diào)金石礦業(yè)加快長1500米，寬15米的金。

石路建設(shè)進(jìn)度，確保年底路基形成。（責(zé)任人：黃化德）。

8、紫金城項目。完善一、二期工程配套設(shè)施，確保10底交付。

使用。三期住宅工程開工，年底前完成1萬平方米建設(shè)任務(wù)。

（責(zé)任人：孫進(jìn)）。

9、村莊搬遷。積極做好三個方面的工作：一是在確保工程質(zhì)量。

的前提下增加施工隊伍確保工程進(jìn)度；

二是完善分配方案，做好群眾籌資工作；

三是從國土部門、淮礦集團和政策性資金三個方面爭取資金，減少搬遷資金缺口。（責(zé)任人：徐飛）。

10、廉租房建設(shè)。完成石臺礦北村、南村廉租房建設(shè)1.05萬平。

方米建設(shè)任務(wù)。（責(zé)任人：陳曦）。

11、垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁。加快農(nóng)村清潔工程步伐，完善垃圾處。

理配套設(shè)施，建成垃圾垃圾中轉(zhuǎn)站和高標(biāo)準(zhǔn)公廁各一座。

（責(zé)任人：黃飛）。

四、農(nóng)業(yè)工作。

12、結(jié)構(gòu)調(diào)整和中低產(chǎn)田改造。加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度在學(xué)田村新。

老紅旗湖1500畝中低產(chǎn)田改造任務(wù)。（責(zé)任人：張翠榮）。

五、防汛工作。

13、加大防汛工作力度，重點是龍河險工險段加固巡查，重要。

地段實行24小時專人值班，發(fā)現(xiàn)問題及時處置，確保安全度汛。（責(zé)任人：張翠榮）。

六、財政稅收。

14、繼續(xù)加大協(xié)稅護(hù)稅力度，做到應(yīng)收盡收，確保完成1080萬。

元，力爭完成1200萬元。（責(zé)任人：張勝利）。

七、社會事業(yè)。

15、計劃生育。高標(biāo)準(zhǔn)完成豆莊等剩余5個村的計生服務(wù)室規(guī)。

信息化人員，保障各類信息平臺規(guī)范有序。（責(zé)任人：劉長振）。

16、土地置換。完成41.2畝的土地置換工作，對擬置換土地進(jìn)。

行復(fù)墾整理，力爭通過省國土資源廳驗收，最大限度緩解企業(yè)用地需求。（責(zé)任人：陳曉磊）。

17、難點村治理。繼續(xù)做好學(xué)田村的難點村治理工作，從改善。

基礎(chǔ)設(shè)施、種養(yǎng)植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等多方面下功夫，確保年底完成難點村治理。

18、文明創(chuàng)建。

加強市容管理隊伍建設(shè)，建立長效管理機制，

徹底改變臟、亂、差現(xiàn)象。（責(zé)任人：黃飛）。

19、開放式村部。

進(jìn)一步完善村級服務(wù)用房配套設(shè)施建設(shè)，達(dá)。

力。（責(zé)任人：張勝利）。

八、穩(wěn)定工作。

20、在村級全面推行“四議兩公開”制度，增加工作透明度，

減少信訪隱患。在村組實行抵押金制度，月通報、季考核，嚴(yán)格兌。

現(xiàn)獎懲，努力實現(xiàn)小事不出組、大事不出村、疑難信訪不出鎮(zhèn)。針對目前的信訪問題成立石臺、梧桐、童臺、劉莊四個穩(wěn)定工作組，責(zé)任人分別為韓冰、陳曦、黃若飛、黃化德。

——存在的主要問題。

在肯定成績的同時，我們也清醒地看到我們的工作中還存在著不少問題和困難，主要表現(xiàn)在三個方面：

一、用地指標(biāo)緊張，企業(yè)落地難；

二、因項目落地地價補貼困難，制約項目落地；

三、信訪穩(wěn)定形勢嚴(yán)峻，處理穩(wěn)定問題牽扯精力太大，影響了發(fā)展的速度；

四、工業(yè)新區(qū)土地規(guī)劃調(diào)整難；

在杜集區(qū)土地利用總體規(guī)劃調(diào)整中，石臺鎮(zhèn)承接了全區(qū)基本農(nóng)田保護(hù)的主要任務(wù)，預(yù)留建設(shè)用地面積較少，制約了后期的發(fā)展。

五、北陳南路工程涉及到童臺村土地遺留問題，該問題極為敏感和棘手，如不能妥善解決，將影響到工程的開工建設(shè)。目前鎮(zhèn)、村正在積極協(xié)調(diào)處理該問題，一旦問題得到解決將全面啟動工程建設(shè)，力爭11月10日建成通車。由于鎮(zhèn)級財力有限，即使多方籌措資金，安置補償資金缺口仍達(dá)到350萬元。

六、北城中路改造工程由于線路長、牽扯部門多、協(xié)調(diào)難度大，在鎮(zhèn)牽頭成立舊城改造指揮部的基礎(chǔ)上，請求區(qū)政府幫助我鎮(zhèn)加大對各單位的協(xié)調(diào)力度。

七、市容管理沒有執(zhí)法權(quán)，對控制亂、堵現(xiàn)象只能口頭通知和。

派人看管，收效甚微，問題得不到徹底解決。

當(dāng)前石臺鎮(zhèn)正處于厚積薄發(fā)、快速發(fā)展的關(guān)鍵時期，加快發(fā)展既是使命所系，也是形勢所迫、人民所盼，下半年我們將緊緊抓住機遇，準(zhǔn)確找準(zhǔn)定位，攻堅克難，頑強拼搏，力爭提前完成年初制訂的各項目標(biāo)任務(wù)。

設(shè)計公司調(diào)研匯報材料篇七

尊敬的***和各位領(lǐng)導(dǎo)：

下午好！感謝各位領(lǐng)導(dǎo)長期以來對縣新聞中心的關(guān)心支持，下面，我就新聞中心工作從三個方面作簡要匯報，敬請指示。

一、基本情況

*****系中共**縣委直屬副處級財政全額撥款的事業(yè)單位。主要職責(zé)是編輯出版縣委、縣政府機關(guān)刊物《**報》、《今日**》、《**手機報》、《**有線電視報》和《**報數(shù)字報》；內(nèi)設(shè)一科六部，現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)一正三副、工作人員29人。

經(jīng)過幾年發(fā)展，《**報》由黑白版周二刊擴為全彩印周三刊，每期贈閱量達(dá)到15000份。同時自加壓力創(chuàng)新發(fā)展，先后創(chuàng)辦了《**手機報》、《**報數(shù)字報》，《**有線電視報》和《今日**》，“四報一刊”立體宣傳格局已形成?！?*報》連續(xù)三年被評為全市優(yōu)秀區(qū)縣報，縣新聞中心連續(xù)四年獲得全縣綜合目標(biāo)考核獎。

二、下一步工作思路

下一步，在抓好常規(guī)工作基礎(chǔ)上，立足單位實際，突出以下重點：

1

（一）內(nèi)宣提質(zhì)。一是增強服務(wù)意識，抓好欄目策劃。全國、全市重要活動，做到提前策劃，專欄宣傳，造好聲勢；縣委、縣政府大局工作，開設(shè)固定欄目，編前策劃，專人采稿，全面報道，為發(fā)展搖旗吶喊；開辟民生專欄，積極為群眾和弱勢群體鼓與呼；開辟“輿-論監(jiān)督崗”、“記者觀察”等欄目，發(fā)揮媒體輿-論監(jiān)督職能。二是加大學(xué)習(xí)實踐，提升采編水平。堅持新聞“三貼近”原則，鼓勵記者走基層，爭做“田坎”記者、“巷子”記者，倡導(dǎo)新聞報道要講高度、選角度、重精度、求深度，提升采編人員的鑒別力、敏銳性、藝術(shù)性、責(zé)任感，做到日常稿件求質(zhì)量、重頭稿件講聲勢、版式編輯重創(chuàng)新。

（二）管理創(chuàng)新。在內(nèi)部管理上，堅持以制度統(tǒng)帥隊伍，充分調(diào)動干部職工的積極性、主動性。一是建立三條線內(nèi)部考核評價體系，實行目標(biāo)量化考核，激發(fā)活力，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性；二是完善學(xué)習(xí)制度，定期組織到區(qū)縣報社交流學(xué)習(xí)，每半月集中時間進(jìn)行理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；三是實行版面策劃、新聞稿件評優(yōu)制度，每月進(jìn)行好新聞、好版面、好圖片、好標(biāo)題和好策劃評選；四是每半年進(jìn)行優(yōu)秀科部和先進(jìn)個人評選，鼓勵創(chuàng)先爭優(yōu)。

外寄增量，面向**籍在外成功人士、中央有關(guān)部委、市四大班子領(lǐng)導(dǎo)，市級部門主要領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)縣黨政領(lǐng)導(dǎo)和在**工作過的縣級領(lǐng)導(dǎo)，各區(qū)縣委宣傳部、新聞中心，***等家人，每期數(shù)量增加到1200余份；三是增設(shè)閱報欄，今年計劃在嘉瑞廣場、體育館廣場和新城公園新增設(shè)3處閱報欄，方便市民閱讀。

（四）隊伍爭先。一是多方選人。通過選調(diào)、招聘、招募志愿者、吸收實習(xí)生、聘請?zhí)丶s記者（特約通訊員、通訊員）等多種形式，充實采編隊伍。二是多樣育人。科部每月輪流主持集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，采編人員每半月輪流舉辦講座，每季度組織到縣外交流學(xué)習(xí)，每年邀請**日報名記者、名編輯授課兩次，每年安排2-3人次到市級媒體鍛煉一至三個月，每年組織到市外學(xué)習(xí)考察一次。三是放手用人。新進(jìn)人員進(jìn)入單位后，立即推上記者、編輯崗位，沒有見習(xí)適應(yīng)期。四是放心推人。在選人用人上力求達(dá)到兩個目標(biāo)：一是信得過，有本事；二是進(jìn)得來，出得去。

（五）外宣增量。充分利用報刊資源優(yōu)勢，強化目標(biāo)考核，實行全員抓外宣，采取給獎勵、下任務(wù)、強聯(lián)絡(luò)等措施，鼓勵記者編輯積極向中央和市級主要媒體投稿，確保全年外宣上稿突破1000件。

職工輪流主持；繼續(xù)深入開展“走、轉(zhuǎn)、改”活動，真正做到“讓底層的事，感動上層的人”。

三、懇請幫助解決的具體問題

一是關(guān)于實行免費訂閱《**手機報》。目前，多數(shù)區(qū)縣由財政出資訂閱手機報，用戶達(dá)到幾萬戶，《**手機報》用戶不到2000戶，訂閱范圍只是全縣各級各部門二級班子以上人員，面太窄，量太少。為更好傳達(dá)縣委、縣政府聲音，宣傳全縣經(jīng)濟社會發(fā)展進(jìn)程和成果，特請求《**手機報》由財政出資免費為用戶訂閱，實現(xiàn)移動、電信和聯(lián)通三網(wǎng)全覆蓋，計劃征訂人群第一期擴大為全縣黨政企事業(yè)單位工作人員、部分**籍在外成功人士、村（社區(qū)）基層干部和種植大戶。

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設(shè)計公司調(diào)研匯報材料篇八

尊敬的洪軍書記：

年初以來，黑河農(nóng)商行積極貫徹落實省聯(lián)社實施的以優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)為主題的“亮化工程”，全力塑造黑河農(nóng)商行在新時期的新形象，取得較好效果。現(xiàn)將具體工作開展情況匯報如下：

一、對于“亮化工程”的基本認(rèn)識

黑河農(nóng)商行黨委充分認(rèn)識到，“亮化工程”是一項系統(tǒng)工程、全民工程和形象工程，務(wù)必要提高到全局的高度和發(fā)展的高度。因此，黑河農(nóng)商行分別于3月16、19、20日召開縣級聯(lián)社理事長會議、黨委會議和董事長辦公會議，分層面?zhèn)鬟_(dá)、貫徹、落實省聯(lián)社會議精神，全面推進(jìn)“亮化工程”的組織和實施。

同時，黑河農(nóng)商行總部成立由董事長擔(dān)任組長的“亮化工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，直接負(fù)責(zé)具體工作，并將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立在總部綜合辦公室；總部各部門、各縣聯(lián)社、各支行也建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組織，由一把手直接對“亮化工程”工作實行全面負(fù)責(zé)。并將此項工作作為全年工作重點之一，將每一項工作任務(wù)和工作環(huán)節(jié)分解到相關(guān)部門和個人，明確主辦部門、承辦部門和具體責(zé)任人。形成層層有人抓、事事有人管的組織工作機制。

1

二、“亮化工程”采取的具體措施

黑河農(nóng)商行黨委對于省聯(lián)社黨委提出的“亮化工程”這項工作予以高度重視，提到重要的議事日程。

和服務(wù)類型。先后推出了房產(chǎn)按揭貸款、煤產(chǎn)品倉單質(zhì)押貸款、預(yù)售房登記抵押貸款、大型農(nóng)機具保證抵押接力貸、“豐收時貸”福農(nóng)卡等特色品種10多項，填補多項信貸領(lǐng)域空白。其中“大型農(nóng)機具保證抵押接力貸”獲得中國農(nóng)村金融時報最佳金融產(chǎn)品獎。

（二）讓陽光信貸“亮起來”。今年以來，我行全面實施“陽光信貸”工程，進(jìn)一步規(guī)范信貸操作行為，加大信貸管理力度，提高支農(nóng)服務(wù)質(zhì)量，確保為黑河經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)。全市各行（社）分別設(shè)立了信貸服務(wù)專柜，宣傳信貸政策，受理信貸業(yè)務(wù)，為符合貸款條件的客戶提供“一條龍”信貸服務(wù)，做到所有貸款業(yè)務(wù)一律在柜面辦理。同時，在符合條件的50余個村屯設(shè)立“陽光信貸”服務(wù)宣傳欄，向農(nóng)民群眾全面實行信貸“五公開”，即定期對前期辦理的農(nóng)戶貸款情況包括“借款人、金額、用途、期限、經(jīng)辦人”等內(nèi)容在村屯范圍內(nèi)公示，接受廣大農(nóng)戶的監(jiān)督。

級聯(lián)社共投入安防資金624萬元對37個網(wǎng)點的安防設(shè)施進(jìn)行新、改建工作，不斷完善技防設(shè)施，進(jìn)一步提升了網(wǎng)點整體安全防范能力。三是積極推行綜合柜員制。目前，全市125個營業(yè)網(wǎng)點全部實施了綜合柜員制，有效解決了銀行“排長隊”的問題。四是加快結(jié)算系統(tǒng)的電子化建設(shè)。以“鶴卡”業(yè)務(wù)的快速發(fā)展為契機，通過“鶴卡”發(fā)放貸款、代發(fā)工資、代發(fā)農(nóng)補糧補等方式，擴大“鶴卡”發(fā)卡范圍。上半年，全轄新發(fā)行鶴卡102,515張，發(fā)展特約商戶24戶，布設(shè)atm自助設(shè)備 8臺，布設(shè)農(nóng)民自助服務(wù)終端28臺，農(nóng)民足不出村即可辦理存取款、轉(zhuǎn)賬、查詢及代繳費業(yè)務(wù)。

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設(shè)計公司調(diào)研匯報材料篇九

1、古稱靈州：西漢惠帝四年(公元前191年)設(shè)置靈洲縣，北魏設(shè)置靈州，民-國二年(公元1913年)改靈州為縣，擁有2200年的縣制歷史。

2、地靈人杰：一億六千萬年前的恐龍化石彰顯出靈性山河的悠長龍脈，三萬年前的水洞溝遺址印證著遠(yuǎn)古人類走向文明的歷史足跡，奔騰不息的黃河洪流洗練出“賀蘭山下果園城”的靈州家園，4639平方公里資源富地透射著塞上江南的旖旎風(fēng)光。唐太宗李世民“靈州勒石”、唐肅宗李亨登基、清康熙帝橫城渡口過黃河等折射出神韻靈州厚重的歷史文化底蘊。

二、文化工作現(xiàn)狀

我市文化系統(tǒng)含市文體局及下設(shè)文化館、圖書館、體育中心、文管所、民族藝術(shù)團、文化市場稽查大隊6個事業(yè)單位，行政定編7人，事業(yè)定編86人，在職96人。在職副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部9人，在職干部職工中大專以上學(xué)歷59人，具有中級以上職稱16人，初級職稱46人，專業(yè)人員占職工總數(shù)的64%。近年來，我們主要從以下幾個方面，做好文化工作：

一是群眾文化活動異彩紛呈。集中整合社會資源力量，以建設(shè)和諧文化為主題，按照“月月有主題、周周有活動”的工作思路，以開展群眾文化活動為載體，先后組織舉辦了廣場文化36場(次)，農(nóng)村社區(qū)文化演出231場(次)，圍繞進(jìn)入西部百強縣及國慶、中秋節(jié)，成功策劃舉辦“靈性山河，激情跨越”()宣傳文化活動周大型主題系列活動，在連續(xù)舉辦了精品羊絨展示、寧東產(chǎn)業(yè)工人激情演出、長棗王拍賣會、“靈州吟韻”詩詞論證會、書畫展等活動，有效的宣傳了，提升了對外形象和品位。

二是非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)進(jìn)展順利。組織專人專人對全市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進(jìn)行摸底調(diào)查，重點對郝橋鎮(zhèn)崔渠口村馬氏口弦進(jìn)行挖掘、整理、保護(hù)與傳承。截止目前，成立了以馬氏家族為主的口弦表演隊，加大了傳承空間。經(jīng)過挖掘、整理，我市口弦表演隊已有了固定的演奏曲目，包括《駱駝鈴》、《苦難歌》、《廊崖滴水》等，并以獨奏、重奏、合奏的形式展示于觀眾。

三是城鄉(xiāng)文化產(chǎn)業(yè)陣地建設(shè)得到完善。大力加強文化陣地建設(shè)，籌資100余萬元，新建鄉(xiāng)村文化廣場21個;籌資20萬元，對宣傳文化中心進(jìn)行維修;積極爭取文化設(shè)施項目資金10萬元，開展送圖書、送器材等活動;投資100余萬元，對新建恐龍化石三號館進(jìn)行挖掘、整理和保護(hù);積極協(xié)調(diào)資金2000萬元，幫助、扶持水洞溝建設(shè)博物館和長城博物館。

五是實施“六個一文化進(jìn)鄉(xiāng)村”工程。以加強“四德”教育、繁榮群眾文化生活、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)為抓手，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)下派1名文化特派員、1個文藝團體、1個文化大院、1個文化書屋，每個行政村成立1個農(nóng)民籃球隊、建成一面公務(wù)員之家以展示先進(jìn)人物和事跡為內(nèi)容的文化墻，引領(lǐng)社會風(fēng)氣，活躍基層群眾的精神文化生活，提升城鄉(xiāng)人民的科學(xué)文明素質(zhì)。

我們也清醒地看到，面對我市建設(shè)“繁榮、文明、和諧、宜居”新的目標(biāo)要求，宣傳思想工作還有明顯的差距和不足。主要表現(xiàn)為：一是思想觀念存在著改革創(chuàng)新理念不強、思路不寬、闖勁不足、狀態(tài)不佳等問題;二是歷史文化存在著資源挖掘深度不夠、文藝創(chuàng)作精品不多、特色風(fēng)情彰顯不足的問題;三是隊伍建設(shè)存在著創(chuàng)新意識、協(xié)作意識、服務(wù)意識不足的問題。在今后工作中，我們將正視這些問題與不足，結(jié)合工作部署認(rèn)真加以改進(jìn)。

三、發(fā)展繁榮文化事業(yè)的“五個結(jié)合”。

面對當(dāng)前文化事業(yè)發(fā)展中存在的問題與不足，我市文化大發(fā)展、大繁榮的視野必然要放在與爭創(chuàng)中國百強縣相適應(yīng)的戰(zhàn)略高度，努力做好文化創(chuàng)新“五個結(jié)合”的文章：

一是做好地域文化與城市定位的結(jié)合文章。充分發(fā)揮地域文化的比較優(yōu)勢，緊扣古靈州歷史發(fā)展脈絡(luò)，依托靈州兩千年厚重的歷史文化底蘊，牢牢圍繞各民族團結(jié)、國家統(tǒng)一這條主線，充分挖掘唐太宗李世民靈州勒石、唐肅宗李亨靈州登基歷史事件，整合歷史文化潛在資源，通過文化元素的注入，賦予城市豐富的歷史文化內(nèi)涵，使其更具活力、生命力。今年，已完成唐太宗靈州勒石項目書研究。并依托歷史，一批仿唐建筑風(fēng)格的樓房亭所和雕塑正在設(shè)計建設(shè)中。

二是做好歷史文化資源與旅游產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的文章。創(chuàng)新文化事業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的途徑，把擁有的水洞溝、恐龍等38處古靈州歷史文化遺跡遺址的獨特人文景觀、旅游資源，通過“故事性”敘事方式變成傳說、散文和舞劇，變成今天人們喜聞樂見的文化產(chǎn)品，使沉寂而偉大的古靈州歷史能夠重新鮮活起來，讓這些不說話的遺跡回放歷史、復(fù)活人文、綻放魅力，真正打造出、全區(qū)東線旅游的精品景點，激發(fā)出特色旅游產(chǎn)業(yè)的生機與活力，增強旅游產(chǎn)業(yè)的競爭力和招商引資、繁榮經(jīng)濟的人氣及資金聚積的“洼地”效應(yīng)。目前，我市共征集旅游詞160篇、古今詩詞290余篇、長棗的傳說320余篇。

三是做好培育企業(yè)文化與促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的'結(jié)合的文章。圍繞寧東能源基地、羊絨產(chǎn)業(yè)基地企業(yè)，通過調(diào)研、訪談、文獻(xiàn)搜集、歷史研究等方法和手段提煉出企業(yè)精神層面的精髓，塑造企業(yè)精神，培育企業(yè)文化，逐步將文化融合深入到企業(yè)的各個環(huán)節(jié)，讓企業(yè)文化扎根企業(yè)，形成一套讓員工普遍尊從的廠訓(xùn)、廠歌、廠規(guī)，一種讓消費者青睞的品牌、品質(zhì)、品味，營造凝心聚力、拴心留人的企業(yè)人文環(huán)境，增強員工團隊的凝聚力、生產(chǎn)產(chǎn)品的競爭力、企業(yè)發(fā)展的持續(xù)力,樹立品牌形象。

四是做好專業(yè)文化發(fā)展與群眾文化發(fā)展相結(jié)合的文章。面對基層文化陣地設(shè)施、尤其是文藝人才缺乏的現(xiàn)實，加強群眾文化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，積極探索“文化特派員”制度，把專業(yè)文藝工作者選優(yōu)下派到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建立培訓(xùn)文藝骨干、組建文藝表演隊伍、健全基層文化網(wǎng)絡(luò)的示范培訓(xùn)機制，充分發(fā)揮以點帶面的輻射帶動作用，有效整合社會文化資源在示范、引導(dǎo)、培育指導(dǎo)中激發(fā)和釋放出專業(yè)人才與群眾參與的兩個積極性，提高文藝專業(yè)人才服務(wù)群眾、活躍群眾文化生活的親和力和感召力。

設(shè)計公司調(diào)研匯報材料篇十

寒冷的冬天，總有不滅的懷想在心間。盡管寒霜凝結(jié)太多的思緒，蕭瑟覆蓋太多的風(fēng)景，但依然期待來年的滿樹花開。

一、構(gòu)建美麗校園。

一實幼開園初涼薄的硬件設(shè)施，也許很難讓人駐足、留戀、吸引。如今氤氳在文化的濡染中，這里已然成為孩子、教師靈魂依戀、精神皈依的快樂園子。

一所不流于世俗的學(xué)校必定有其獨特而固有的辦學(xué)理念、辦學(xué)宗旨、辦學(xué)愿景等，生活其間的孩子、教師必須認(rèn)同并遵循其力量賦予的方向與引領(lǐng)。經(jīng)過商討、思考，我們秉承“愛”的辦園理念，圍繞“以愛為魂、以實為本、文化立園”的辦園宗旨，用心培育忠誠、堅韌、陽光、積極的“向陽”文化，朝向“讓每個孩子健康、快樂地成長”的辦園目標(biāo)而努力。非常清晰的文化主張和理性操守讓我們關(guān)注圍墻外的發(fā)展變化，卻不隨波逐流；注重園內(nèi)的生命成長，卻不閉門造車。我們的精神文化不是掛在墻上的，而是散見在幼兒園的時時、事事、處處。毋庸置疑，我們已經(jīng)走過了精神文化的確立，并努力為踐行和根植而努力。

《易經(jīng)》講；“觀乎天文，以查時變；觀乎人文，以化成天下?！甭叫@，看得見的背后有看不見的富足，每一處微環(huán)境都是能說話，有精神存在的。()雖然接待來園觀摩園所眾多，但流動的美是無法拷貝的。文化的.歸宿是“以文化人”.一所好學(xué)校之于教師，必將是她情之所系、業(yè)之所進(jìn)之處；一所好學(xué)校之于孩子，也許是若干年后不能忘卻的學(xué)校的晨曲和向陽花開，是我們漸行漸近的兒童立場。

二、塑造美麗教師。

保持內(nèi)心的干凈和積極是美麗教師的精神標(biāo)志。

新園、新人，磨合是必然。曾經(jīng)吱吱作響的磨合聲讓“一實幼”歷經(jīng)陣痛。四面八方的教師匯聚一起，她們豐富的經(jīng)驗和長期的劣習(xí)一實幼不可推卻地悅納。曾一時，人心渙散，學(xué)校的發(fā)展舉步維艱。解決這一問題，無外力可循，即便有，也無法抽離具體的情境，而產(chǎn)生效力。睚眥必報不能管理，容人之心，育人之舉唯用“愛”去滲透、融化、剝離、滋潤、涵養(yǎng)。現(xiàn)如今，“凝心聚力”、“攜手前行”已然變成可以觸摸的存在。

注重內(nèi)外兼修是塑造“美麗教師”的重中之重。厘清目前教師隊伍存在的四大問題，1.教師團隊年輕，務(wù)實程度不夠。在個人專業(yè)成長上喜歡走捷徑，部分教師心理稚嫩，不能直面自己的內(nèi)心與不良習(xí)慣。2.成熟型教師少，專業(yè)梯隊建設(shè)不明顯，在區(qū)、市有影響力的骨干教師少。3.“模仿型”、“教學(xué)型”教師多，“研究型”、“實踐型”教師少。4.隨著辦園規(guī)模擴大，教師隊伍建設(shè)帶來新的考驗和挑戰(zhàn)。面對當(dāng)下存在的問題，我們采取大目標(biāo)、穩(wěn)步走的方式，用會議熔鑄、讓示范引領(lǐng)、借學(xué)習(xí)提升、傾智慧培養(yǎng)。

三、構(gòu)筑美麗課堂。

一所美麗的學(xué)校是內(nèi)外兼修、形神具備的。打造美麗學(xué)校的內(nèi)在氣質(zhì)是我們當(dāng)下最迫切的訴求。

橫平豎直的課桌、冰冷枯燥的知識體系、一本正經(jīng)的教師，必將禁錮生命，禁錮成長。如何從孩子的需要出發(fā)，最大程度地滿足孩子需要的一切學(xué)習(xí)需求，促進(jìn)生命的成長，成為我們思考之，努力之的核心課題。經(jīng)過一年的行走，引領(lǐng)團隊、席卷師生、整合資源，我們努力打造沒有圍墻的課堂。

構(gòu)筑“美麗課堂”,我們強調(diào)三個有利于：是否有利于幼兒的全面發(fā)展“;是否有利于課程實施的開拓；”是否有利于活動效率的提升。綜合課程的扎實開展、特色課程的有序推進(jìn)、園本課程的有機融入，相得益彰地催生適切孩子成長的課程文化。真正還原兒童本色，以課程標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，把游戲融入到有趣、有序、有法的課堂，這將成為每位老師所要研究和實踐的新起點。

四、培育美麗孩子。

學(xué)齡期是人一生重要的啟蒙階段，“快樂”無疑是這個階段最重要的追求，也是美麗教育的神圣使命。

為了把學(xué)校打造成孩子快樂成長的幸福村落，我們將德育培養(yǎng)工程通過以點帶面的立體架構(gòu)，以大手拉小手的形式將學(xué)校、家庭的育人目標(biāo)整合，分層推進(jìn)。融習(xí)慣培養(yǎng)和道德提升為一體，讓孩子在自由、自主中積極養(yǎng)成終身受益的好習(xí)慣。

嶄新的,我們將修編《愛在向陽》校本課程，讓孩子在修身三省、成長四季的活動中快樂生活、幸福成長。

每一個孩子都是具體、生動、鮮活的個體生命，尊重、關(guān)愛是“美麗孩子”培育工程的基礎(chǔ)。尊重孩子從親切的呼喚孩子的名字開始，從蹲下去耐心傾聽孩子的談話開始，與孩子建立平等關(guān)系，尊重孩子的天性，探究他們喜歡的教育方式，提供條件促進(jìn)孩子主體性、創(chuàng)造性的不斷生成和發(fā)展；關(guān)注不同發(fā)展層次的孩子，給沉默的多點關(guān)注，給特殊的多點耐心，給優(yōu)秀的多點空間，關(guān)注每個孩子在發(fā)展水平、能力、經(jīng)驗等方面的個體差異，使每個孩子獲得成功。沐浴“關(guān)愛”和“尊重”,在教育公平的陽光下，培養(yǎng)自信、樂觀、勇敢的快樂兒童。

曾以為“美麗”意味著虛無，卻漸漸發(fā)現(xiàn)其中糅合著色彩與內(nèi)涵；曾以為“美麗”是無力的象征，卻漸漸悟出，她是如此堅韌，那種單純而又噴薄的執(zhí)著。當(dāng)然一實幼也有殘缺的美，下面我就一實幼當(dāng)前存在的主要問題作簡單匯報：

1.園務(wù)管理。

目前幼兒園雖有正副園長三名，在管理力量明顯不夠。在培養(yǎng)年輕教師擔(dān)當(dāng)園務(wù)管理人員時，她們工作的主動性與協(xié)調(diào)能力均有所進(jìn)步，但由于缺乏相應(yīng)的管理經(jīng)驗，管理水平還不強。

2.財務(wù)保障。

幼兒園的運行經(jīng)費來源局限，缺少優(yōu)質(zhì)發(fā)展的資金支撐。

花開如陽。從對教育的頂層設(shè)計到具體的學(xué)校規(guī)劃從對教育本源的理解到對教育細(xì)節(jié)的偏執(zhí)；從對教育品質(zhì)的訴求到對實踐言行的取向在我看來都是教育回歸的應(yīng)然。園所呈現(xiàn)的生機勃勃真真切切留下了我們?nèi)μこ龅淖阚E這是鐫刻在一實幼記憶深處最滾燙的記憶。當(dāng)然我們的發(fā)展任重道遠(yuǎn)懇請領(lǐng)導(dǎo)指正、建言。

四季變化，腳步堅定。播下“愛”的種子，在無垠的時光中，讓它生根發(fā)芽，抽枝長葉。下一季，期待錦瑟花開、馨香滿園！謝謝。

設(shè)計公司調(diào)研匯報材料篇十一

港口調(diào)研匯報材料自“不忘初心、牢記使命”主題教育開始，我港隨即開展了以個別訪談、座談會等方式的調(diào)研活動，現(xiàn)就意見和建議收集整理，借李主任來我港調(diào)研之際將問題反饋給你們：

工資長期拖欠，至今已欠薪一年；

很多職工生活困難，難以維持正常生活。出于生計需要，不少員工在外打工，一線員工**%以上在外打工維持生計。此種現(xiàn)象造成人心不穩(wěn)、生產(chǎn)懈怠，公司不得不將很大一部分精力放在穩(wěn)定職工情緒上，嚴(yán)重影響了公司的正常生產(chǎn)運行和經(jīng)營。

二、環(huán)保問題隨著國家發(fā)展的進(jìn)步和人民美好幸福生活的改善，環(huán)保成為一項重要的國策，從中央到地方各級政府部門正逐步加大環(huán)保力度，要求也越來越嚴(yán)格：貨物堆垛必須苫蓋，場地噴淋，各種硬件設(shè)施如霧炮、除塵器等成為標(biāo)配，再加上企業(yè)必須通過環(huán)評、安裝專用門禁系統(tǒng)等需要很大一部分資金，使得公司經(jīng)營雪上加霜，急需上級部門給予資金支持，以利于我們盡快達(dá)到環(huán)保各項要求。

三、

長期拖欠養(yǎng)老保險金和公積金問題公司已累計拖欠公積金和養(yǎng)老保險三千多萬元，給公司資金周轉(zhuǎn)造成嚴(yán)重拖累，也給公司員工退休造成困難，后顧之憂造成工人情緒不穩(wěn)定，更有人擔(dān)心自己退不了休，此問題已困擾企業(yè)多年，亟待國資委領(lǐng)導(dǎo)予以解決。

四、硬件設(shè)施問題1、由于我公司碼頭場地狹小，導(dǎo)致堆存量和庫存不夠，大量貨物受場地限制不能進(jìn)港。

2、港池淺，只限萬噸左右的船舶停靠。

3、我港所處的地理位置在市內(nèi)，受環(huán)保影響只有少量清潔貨種；

由于市區(qū)縱深不大，像鋼材等大件貨物不多造成貨源不足。

以上問題造成我港競爭力低下，發(fā)展乏力，嚴(yán)重影響了公司運營狀況。建議上級領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)調(diào)撥周邊就近場地，解決庫場堆存問題。

五、資金短缺問題由于資金短缺，造成設(shè)備設(shè)施維修、碼頭基本建設(shè)、材料等不能不能及時保證生產(chǎn)需要，導(dǎo)致安全投入至今未能專項列支，造成安全資金投入不足。資金短缺問題嚴(yán)重影響到我港的安全、生產(chǎn)和經(jīng)營，經(jīng)常出現(xiàn)拆東墻補西墻，出現(xiàn)西瓜芝麻都丟掉的情況。懇請上級領(lǐng)導(dǎo)給予考慮解決。

六、外部環(huán)境問題我港正常生產(chǎn)經(jīng)營涉及環(huán)保、港航、安監(jiān)（應(yīng)急救援）、交通等部門，隨著監(jiān)督管理力度的加大，我公司經(jīng)常疲于應(yīng)付，由于公司存在的現(xiàn)實困難，難以達(dá)到各類要求，從而造成公司班子壓力大增。望國資委協(xié)調(diào)各監(jiān)督部門，釋放公司壓力，使我們有更多精力開展公司發(fā)展經(jīng)營。

面臨內(nèi)外部壓力，盼望上級繼續(xù)給予我們大力支持、解決我們的實際困難。能否在資產(chǎn)整合后，考慮企業(yè)轉(zhuǎn)型，分流人員，減輕負(fù)擔(dān)和壓力，使我們輕裝上陣走上企業(yè)發(fā)展之路。

上半年綠色港口、生態(tài)港口建設(shè)情況的匯報。

設(shè)計公司調(diào)研匯報材料篇十二

(2014月6日16)。

靜寧縣工商局城關(guān)分局設(shè)立于1979年6月，于10月改所為分局(正科級建制)。目前，分局共有干部14人，其中局長1人、副局長3人，干部9人(男6人、女7人)，中共黨員干部7人;大專以上學(xué)歷13人。分局轄1鎮(zhèn)(城關(guān)鎮(zhèn))、1鄉(xiāng)(城川鄉(xiāng))和1個街道辦事處的各類企業(yè)423戶(其中集體企業(yè)101戶，私營企業(yè)311戶)，個體工商戶4288戶，農(nóng)民專業(yè)合作社40戶。

20，在工商體制改革的新形勢下，城關(guān)分局一手工抓干部隊伍教育管理，解決思想上的浮躁和不適應(yīng)問題;一手抓監(jiān)管執(zhí)法，確保市場秩序穩(wěn)定工作有序開展。

一是非公經(jīng)濟發(fā)展“如沐春雨”。工商登記制度改革實施以來，將過去的注冊資本“實繳制”改為“認(rèn)繳制”,極大降低了創(chuàng)業(yè)門檻,提高了資金利用率，大大激發(fā)了市場活力。僅兩個月時間，分局新增注冊企業(yè)37戶，同比增長126%，新增注冊資本18350萬元，同比增長112%。新增個體工商戶254戶，同比增長156%;資金數(shù)額達(dá)158萬元，同比增長118%，新開業(yè)專業(yè)合作社4戶，變更4戶，新增注冊資本962萬元，新增從業(yè)人員562人。

清”，經(jīng)手材料“一手清”。三是消保維權(quán)縱深發(fā)展。新的《消費者權(quán)益保護(hù)法》實施后，分局采取三項措施促進(jìn)消費維權(quán)工作向縱深發(fā)展：首先對農(nóng)民消費者進(jìn)行了五次新《消法》宣傳培訓(xùn)，有效提高了農(nóng)民的自我保護(hù)意識。其次規(guī)范商家自律行為，層層簽訂承諾書，使商家主動承擔(dān)起維護(hù)消費者合法權(quán)益的法律責(zé)任，從源頭減少并化解消費矛盾;再次加強網(wǎng)格巡查，定期回訪。今年，共受理申訴舉報28起，及時辦結(jié)反饋28件，為消費者挽回經(jīng)濟損失59萬元。受理調(diào)處申訴舉報數(shù)是去年全年的三分之二，充分說明消費者的維權(quán)意識和經(jīng)營者的擔(dān)當(dāng)意識得到明顯提升。

四是行政執(zhí)法力度加大。在寬進(jìn)嚴(yán)管的新體制下，創(chuàng)新市場監(jiān)管模式，加大執(zhí)法辦案力度，才能正真做到“把該管的事管住管好，把不該管的事放手交給市場”，才能彰顯工商執(zhí)法的權(quán)威。1至6月份，共查處經(jīng)濟違法違章案件33起，已結(jié)案29起，普通案件27起，簡易案件2起;總案值11.69萬元，罰沒款7.01萬元。其中王孝帥有獎銷售電子產(chǎn)品欺詐消費者案、王小娟無進(jìn)貨票據(jù)銷售花粉案等大要案件和典型案件的成功查辦，既拓寬了執(zhí)法領(lǐng)域，又震懾違法經(jīng)營，維護(hù)了公平競爭市場秩序。

五、存在的困難和問題。

1、人員少，任務(wù)重。分局監(jiān)管一鄉(xiāng)一鎮(zhèn)，個體戶4159戶，企業(yè)332戶分別占全縣總數(shù)的46%，48%，監(jiān)管量接近全局總量的一半，但只有工作人員14人，普遍年齡偏大，加之2人長期請病假，1人長期被縣局借用。因此，在監(jiān)管中顧此失彼的情況時有出現(xiàn)，監(jiān)管頻次跟力度很難到位。

2、經(jīng)費少，開銷大。局里核定燃油費每月500元，辦公經(jīng)費。

50元。我局的實際經(jīng)費支出情況是：分局從縣城到所監(jiān)管的城川鄉(xiāng)，全面巡查一次需要150多公里，耗油21升，130元，如果每月平均巡查15次，每年就需要燃油23400元;電話費2640元;兩輛車輛維護(hù)費4200元;辦公費用15000元，但除了市場巡查外，還有非公黨建、消費糾紛調(diào)解、案件查辦等都需要大量的經(jīng)費支出。因此局里核定的經(jīng)費遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

3、執(zhí)法困難，強制措施很難落實。在執(zhí)法過程中，執(zhí)行強制性措施時往往不得不依賴公證處，公安和法院，比如調(diào)查取證，常常出現(xiàn)違法嫌疑人拒絕簽字，拒絕接受調(diào)查不配合工作等現(xiàn)象;使得我們的執(zhí)法權(quán)威受到很大挑戰(zhàn)，無形中增加了執(zhí)法成本。

4、現(xiàn)在提倡“寬進(jìn)嚴(yán)管”，工商人員素質(zhì)亟待提高。工商部門對企業(yè)的監(jiān)管內(nèi)容主要是對登記事項的監(jiān)管和經(jīng)營行為的監(jiān)管兩種，商事登記制度改革后，在執(zhí)行的過程中“皮包公司”，制假售假，不正當(dāng)競爭，違反許可進(jìn)行經(jīng)營等行為短期內(nèi)將大量增加，嚴(yán)管對我們工商人員就提出了更高的要求，首先要掌握工商行政管理的所有的法律法規(guī)，進(jìn)而在實踐中把知識轉(zhuǎn)化為發(fā)現(xiàn)問題的能力;其次要通過專業(yè)化監(jiān)管實現(xiàn)嚴(yán)管，由以前的網(wǎng)格化的綜合監(jiān)管轉(zhuǎn)向科學(xué)、有效、針對性強的專業(yè)性監(jiān)管。

設(shè)計公司調(diào)研匯報材料篇十三

尊敬的 部長、調(diào)研組各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！首先，熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)到 檢查、指導(dǎo)基層組織工作。下面，我就 鎮(zhèn)如何抓好2011年基層組織工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。

鎮(zhèn)地處 以北，緊鄰 ，與 隔江相望，屬 近郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)幅員面積32平方公里，下轄8個行政村、2個社區(qū)，總?cè)丝?萬余人。全鎮(zhèn)建有黨支部18個，其中農(nóng)村黨支部8個，社區(qū)黨支部2個，場鎮(zhèn)單位黨支部6個，非公企業(yè)黨支部2個。中共黨員915人，其中農(nóng)村黨員701人,35歲以下的黨員319人，高中及以上文化的黨員213人，女黨員175人。

一、2011年工作思路

農(nóng)民創(chuàng)業(yè)”主題實踐活動，打造“樓宇黨建”和“村企聯(lián)合共建，爭先創(chuàng)優(yōu)同行”等城鄉(xiāng)黨建統(tǒng)籌新亮點。通過這些活動，為實現(xiàn)石馬“十二五”發(fā)展良好開局提供堅強的組織保證和人才保證。

（一）結(jié)合創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部思想政治建設(shè)

社區(qū)黨建區(qū)域化格局。

（二）結(jié)合提高組織工作滿意度，加強基層組織和黨員干部隊伍建設(shè)

年度工作考核結(jié)果與誤工補貼掛鉤，對屆內(nèi)連續(xù)兩年考核居鎮(zhèn)末位或工作出現(xiàn)重大失誤的，將及時進(jìn)行組織調(diào)整。全面推行村主要干部集中辦公并納入目標(biāo)督查內(nèi)容。繼續(xù)執(zhí)行機關(guān)干部考核辦法，將考核結(jié)果與干部推薦、評優(yōu)相結(jié)合。

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設(shè)計公司調(diào)研匯報材料篇十四

首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)來到項目部進(jìn)行調(diào)研，鑒于部分領(lǐng)導(dǎo)初次到來，現(xiàn)在我對項目概況進(jìn)行簡單描述：“兩宋榮光”眉州大道改造工程東段全長3.8km，道路工程基本全部施工完成。截止目前完成計量產(chǎn)值:2.81億元，現(xiàn)場實際完成產(chǎn)值約3.1億元?，F(xiàn)將眉山項目部團青工作進(jìn)展匯報如下：

眉山項目部認(rèn)真貫徹落實局及集團公司相關(guān)工作會議精神，以“黨建帶團建、團員青年職業(yè)規(guī)劃引導(dǎo)、團組織活動陣地建設(shè)”三個主要方面結(jié)合項目青年一線員工的實際情況，積極探索基層黨團共建的有效途徑,著力營造黨建與團建“帶動、促動、互動”的良好局面，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和團組織的橋梁紐帶作用，促進(jìn)了項目青年員工的思想與工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、黨團共建，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作形成戰(zhàn)斗堡壘

眉山項目部現(xiàn)有職工20人，其中青年員工17人，占總?cè)藬?shù)85%，20人中黨員同志4人，入黨積極份子3名，共青團員16人?！肮こ檀?、任務(wù)重、時間緊”是項目部的實際情況，而“黨員少、青年多、經(jīng)驗少”是黨建與團建工作的實際情況，搞好黨建團建工作不僅關(guān)系到項目工程能否順利實施，也同時關(guān)系到隊伍穩(wěn)定，公司發(fā)展的大計。這需要項目部結(jié)合工程自身特點，依靠黨組織帶動全體青年團員，形成整體合力積極廣泛的開展黨建團建的各項基礎(chǔ)工作，強化整體意識，在黨團建設(shè)工作帶動下企業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)化出更強的生產(chǎn)力。

體，放在一起，既能保證工程施工的順利進(jìn)行，又能保證恰如其分的組織建設(shè)。我們認(rèn)為，在項目上的黨建團建工作，尤其是在眉山項目，其最終目的是兩個，一是提高青年員工的思想認(rèn)識，引導(dǎo)其有正確的人生觀世界觀，向黨組織積極靠攏。二是以黨建團建工作為組織保障，大力促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利開展。所有黨建團建工作，都要圍繞這兩個目標(biāo)來開展。通過對青年員工的積極引導(dǎo)，平時潛移默化的影響，項目部的青年員工們都表現(xiàn)出了較好的工作狀態(tài)和精神面貌，到目前為止，項目上已有三名同志成為了入黨積極分子，還有更多的同志也表達(dá)了加入黨組織的愿望。

二、團員青年職業(yè)規(guī)劃引導(dǎo)

項目部充分認(rèn)識到團員青年是員工隊伍的重要組成部分，是實現(xiàn)公司快速發(fā)展的可靠保證，努力打造出一只充滿朝氣、業(yè)務(wù)素質(zhì)強、發(fā)展?jié)摿Υ蟮那嗄陠T工隊伍是項目部核心的價值體現(xiàn)，也是我們項目夢的一部分。為進(jìn)一步加強青年人才的培養(yǎng)，幫青年員工在實踐中科學(xué)的發(fā)展職業(yè)規(guī)劃，為青年員工職業(yè)規(guī)劃鋪通道路。項目部采取多種措施，主要做了以下幾個方面的工作。

員工的工作情況，對其進(jìn)行調(diào)崗，力求每一個員工都能熟悉工程的每一道流程，促進(jìn)員工全面發(fā)展，培養(yǎng)全面型的工程人員。

2、眉山項目施工時間緊迫，任務(wù)艱巨，工程管理人才缺乏，項目部高度重視后備人才的培養(yǎng)，對員工積極開展職業(yè)指導(dǎo)，通過組織學(xué)習(xí)，指導(dǎo)實踐，提高員工的業(yè)務(wù)能力。項目上大力開展傳幫帶活動，以老帶新，使青年員工盡快完成角色轉(zhuǎn)化。無論在項目上哪個部門工作，青年員工都有相應(yīng)的老同志進(jìn)行幫助、輔導(dǎo)，特別是在工程一線，這一點體現(xiàn)的較為明顯，我們現(xiàn)在的幾位年青的技術(shù)骨干就是這樣培養(yǎng)出來的。

3、項目部定期向青年員工傳達(dá)公司的文件精神，傳播公司的思想理念，講解公司的文化背景。增強員工對公司精神、文化、理念的認(rèn)可與支持。通過講解公司未來的發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展前景，讓員工樹立主人公意識，積極執(zhí)行自身既定目標(biāo)，參與到公司的發(fā)展進(jìn)程中?，F(xiàn)在的青年員工思想活躍、單純，這是優(yōu)點，但同時也易受到外來不良思想的侵蝕，這也是導(dǎo)致一些青年員工流失的根本原因所在。通過眉山項目的實踐，我們認(rèn)識到，只有讓員工了解公司實際，明確職業(yè)規(guī)劃，看到自身的發(fā)展前景和目標(biāo)，才能有效抑制一些朝秦暮楚的浮躁心理。

的流失。

三、團組織活動陣地建設(shè)

1、項目根據(jù)所處位置環(huán)境，與周邊的學(xué)校、單位開展了文藝匯演等交流活動。

2、為了加強公司青年的思想品德教育，團支部開展了一系列的教育活動。以弘揚青年的愛國精神，促進(jìn)青年同志全面發(fā)展為活動載體，團支部組織開展了政策教育會，傳播黨的精神，讓每個青年員工都能學(xué)習(xí)、體會到黨的思想，在完成思想學(xué)習(xí)的過程中，更好的投入工作實踐。

3、項目部自行組織足球比賽活動。不僅給了廣大青年員工提供展示才能的舞臺，通過活動有效增強了團組織的凝聚力和號召力。

4、項目部積極推薦優(yōu)秀團員青年向黨組織靠攏, 為各個黨組織輸送新鮮年輕血液，目前我項目已形成了“黨重視團，團依靠黨；黨領(lǐng)導(dǎo)團，團緊跟黨”的格局。這一格局的形成，使黨組織真正成為團組織的指引者和領(lǐng)路人，使青年黨員成為廣大青年中的榜樣，使廣大團員青年向黨員看齊，從思想上、組織上、作風(fēng)上強化團的隊伍，從而真正使共青團成為黨的助手和后備軍。

四、幾點思考和建議

1、由于團的工作經(jīng)驗不足，團員流動日益增強且項目時間受限，團組織活動沒有能力完成長期建設(shè)的任務(wù)，導(dǎo)致了團工作缺乏連續(xù)性、無法為基層團組織的長期建設(shè)進(jìn)行持續(xù)關(guān)注，建議將黨建團建工作與項目制度上納入一體，從而形成更有效的活動機制。

2、項目有許多外聘青年員工，是否能在項目黨建團建工作他們考慮進(jìn)來，從情感上關(guān)心他們的成長從而帶動他們積極融入到公司建設(shè)上來。

3、團的服務(wù)功能弱。建議團組織提供給年輕團員更多學(xué)習(xí)幫助，使其得到更多信息咨詢服務(wù)，幫助他們解決困難。同時，隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展，越來越多的年輕人渴求有一種更時尚、更貼近時代的活動方式，而目前團組織的活動大多比較單一，沒有尋求新的突破和發(fā)展，因此常常出現(xiàn)青年需要的，團組織做不了、做不好，團組織要求的，青年不愿做的矛盾。建議團組織活動能提升文娛活動品位和頻率增強活動的新穎性。

設(shè)計公司調(diào)研匯報材料篇十五

印刷過程：

印前指印刷前的工作，一般指攝影、設(shè)計或制作、排版、出片、曬版等；

印中指印刷中期的工作，通過印刷出成品的過程；

印后指印刷后期的工作，一般指印刷品的后加工包括覆膜、裱紙、裁切或模切、貼窗、糊盒、品檢等。

印刷要素：

紙張：紙張分類很多，一般分為涂布紙、非涂布紙。涂布紙一般指銅版紙（光銅）和啞粉紙（無光銅），多用于彩色印刷；非涂布紙一般指膠版紙、新聞紙，多用于信紙、信封和報紙的印刷。

顏色：一般印刷品是由黃、品紅、青、黑四色壓印，另外還有印刷專色。

后加工：后加工包括很多工藝，如燙金、起凸等，有助于提高印刷品檔次。

[提升印刷品檔次的方法：燙金、起凸、過亞膠或光膠、使用專色、局部uv]。

印刷品分類——以終極產(chǎn)品分類。

辦公類：指信紙、信封、辦公表格等與辦公有關(guān)的印刷品。

宣傳類：指海報、宣傳單頁、產(chǎn)品目錄等一系列與企業(yè)宣傳有關(guān)的印刷品。

生產(chǎn)類：指包裝盒、不干膠標(biāo)簽等大批量的與生產(chǎn)產(chǎn)品直接有關(guān)的印刷品。

以印刷機分類。

膠版印刷：指用平版印刷（ps版），多用于四色紙張印刷。[平]。

凹版印刷：指用凹版（一般指鋼版等），多用于塑料印刷。[凹]。

柔性版印刷：指用柔性材料版（一般指樹脂版等）多用于不干膠印刷。[凹]。

設(shè)計公司調(diào)研匯報材料篇十六

為更好的加強學(xué)生思想道德建設(shè)，擔(dān)山小學(xué)立足“潤新”教育理念，堅持立德樹人、五育并舉的原則，以孝德教育為依托深入開展感恩教育，形成獨具特色的德育體系?，F(xiàn)將學(xué)校德育活動的開展做以下匯報：

1.在德育隊伍建設(shè)方面。學(xué)校積極打造德育隊伍、不斷提升隊伍素質(zhì)、努力完善獎勵機制，制定完善的德育方案。

2.在學(xué)科育人方面。不斷將德育思想滲透到學(xué)科教學(xué)中，讓教師擔(dān)當(dāng)起全面教育的角色。

3.在常規(guī)德育開展方面。做到“月月有主題、周周有活動”、積極開展各類德育主題實踐活動、社團活動、社會實踐。形成了“一管三恩七愛”的德育體系。

一管：學(xué)生自我管理意識和能力的培養(yǎng)。學(xué)校充分發(fā)揮“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”的作用，抓好學(xué)生的常規(guī)管理，形成了學(xué)校管理和學(xué)生自我管理的合力。各班級還組織學(xué)生在課內(nèi)外活動中加強自我管理，增強學(xué)生的主人翁意識，讓學(xué)生在管理中參與活動，在活動中學(xué)會管理。

三恩：感恩父母、感恩老師、感恩同學(xué)。擔(dān)山小學(xué)通過主題隊會、宣傳欄、校園廣播、征文比賽等形式，引領(lǐng)學(xué)生說感恩之語、訴感恩之情、踐感恩之行。學(xué)校在每個班級都設(shè)立了感恩墻和心愿墻，同學(xué)們向父母、向老師、向同學(xué)寫下感恩的話語，制成精美的卡片進(jìn)行集中展示，成為學(xué)校校園文化建設(shè)一道美麗的風(fēng)景。

我為家長盡孝心”等形式多樣的實踐活動，引導(dǎo)學(xué)生以實際行動參與到思想道德建設(shè)中來。

4.在學(xué)生養(yǎng)成教育方面。積極學(xué)習(xí)中小學(xué)生守則、中小學(xué)生日常行為規(guī)范以及學(xué)生良好行為習(xí)慣養(yǎng)成等，并組織守則知識競賽活動。

5.在文化育人方面。積極進(jìn)行校園文化建設(shè)、校訓(xùn)及“三風(fēng)”的培訓(xùn)。

6.在家庭教育方面。積極建設(shè)家長委員會，開展“家長校園活動”。

7.在班主任隊伍建設(shè)方面。擔(dān)山小學(xué)開展“潤心”班主任論壇系列活動，該活動依托學(xué)?！皾櫺摹苯逃小耙还?、三恩、七愛”的德育體系，以“用心、用情關(guān)注學(xué)生成長”為主題，活動中班主任們結(jié)合平時對學(xué)生的教育實際和總結(jié)出來的班主任工作經(jīng)驗，從不同角度談對班級管理的認(rèn)識、看法和如何當(dāng)好一名合格的班主任：具體包括：

（1）、班級常規(guī)管理經(jīng)驗。包括設(shè)計和優(yōu)化班級環(huán)境、選拔和培養(yǎng)班干部、班風(fēng)及班級文化建設(shè)、民主和自主管理等。（2）、班級活動創(chuàng)新經(jīng)驗。包括主題班會、思想品德教育和行為規(guī)范教育(零食、零花錢、個人衛(wèi)生等)、社會實踐活動的開展、實施及管理等。（3）、心理健康、文明上網(wǎng)教育經(jīng)驗。包括對學(xué)生上網(wǎng)問題的教育和引導(dǎo)等。

（4）、生命和幸福教育經(jīng)驗。包括安全教育、法制教育、感恩教育、潤心教育、養(yǎng)成教育（坐姿、寫姿等）、后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化、特長生的培養(yǎng)、預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)事件等。（5）、學(xué)生的衛(wèi)生管理、學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)。

尊敬的各位同仁：

大家好！首先我代表國強學(xué)校1134名師生對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我校指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎！下面我就從以下幾個方面進(jìn)行簡要匯報。不當(dāng)之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。今天我匯報的題目是：

以德為本 真抓實干 在探索中前進(jìn)和發(fā)展

——國強學(xué)校德育調(diào)研工作匯報材料

學(xué)校的德育工作是學(xué)校實施素質(zhì)教育的重要組成部分，它貫穿于學(xué)校教育教學(xué)的全過程和學(xué)生日常生活的各個方面，滲透在智育、體育、美育和勞動教育中，對青少年學(xué)生健康成長和學(xué)校工作起著導(dǎo)向、動力和保證作用。我校的德育工作始終都放在學(xué)校工作的首位來抓。學(xué)校的辦學(xué)宗旨是：“以德育為首，以教學(xué)為中心，科研為引導(dǎo)，質(zhì)量為根本，全面推行素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展?！?/p>

一、學(xué)校德育工作基本情況。

（一）、學(xué)校德育整體狀況。

學(xué)?，F(xiàn)有26個教學(xué)班，教師49人，在校生1085人。學(xué)校教學(xué)設(shè)施齊全，實現(xiàn)多媒體班班通，有道德講堂、計算機教室、科學(xué)實驗室、圖書室、閱覽室、打印室、檔案室、體育器材室、紅領(lǐng)巾廣播室等專用室。

我校充分發(fā)揮黨支部、團支部和大隊部在德育工作中的核心作用，在探索德育工作有效途徑過程中，制定了一系列用以規(guī)范班主任工作和學(xué)生行為的考核評價制度，并且日趨科學(xué)和完善，使學(xué)校德育工作在每一個環(huán)節(jié)上都有章可循。

（二）、德育隊伍狀況。

幾年來，我校十分注重德育工作，建立較為完善的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并逐步完善各種工作制度，不斷加強德育隊伍建設(shè)，造就了一支愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的育人隊伍，師德師風(fēng)良好。我校把加強德育工作放在事關(guān)學(xué)校興衰的重要地位，納入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃并列入重要議事日程，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，形成了完善的德育工作網(wǎng)絡(luò)。

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設(shè)計公司調(diào)研匯報材料篇十七

二、調(diào)查提綱。

1、確定調(diào)查的主題；

2、調(diào)查內(nèi)容設(shè)計；

3、根據(jù)選題確定調(diào)查形式；

4、確定調(diào)查對象；

調(diào)研的對象為電腦公司、廣告公司、婚紗攝影，裝璜藝術(shù)公司等。

三、調(diào)查報告、分析。

1、平面藝術(shù)設(shè)計專業(yè)人才的社會需求分析。

圖形圖像方向平面設(shè)計專業(yè)人才就業(yè)前景非常廣闊。

2、平面專業(yè)人才的社會需求預(yù)測分析。

設(shè)計公司調(diào)研匯報材料篇十八

香格里拉?城市花園由江蘇偉業(yè)建設(shè)集團西寧偉業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資開發(fā)建設(shè)，項目現(xiàn)場位于青海省西寧市城中區(qū)香格里拉大道8號，總用地面積約3700畝，總開發(fā)面積達(dá)450萬平方米，未來居住人口約12萬余人。

據(jù)統(tǒng)計，香格里拉?城市花園目前已建成的一、二期總的建筑面積36萬平方米，三期建筑面積為35萬平方米。已建成的北會所建筑面積1。6萬平方米，內(nèi)外商業(yè)街萬平方米，在建的四期錦園香格里拉綜合商業(yè)區(qū)總建筑面積達(dá)22萬平方米。

近幾年隨著香格里拉?城市花園逐步推向市場，一直都在為打造西寧城市形象做著不懈努力。這個項目也因此獲得多項殊榮：“青海省建筑節(jié)能示范小區(qū)”、“全國施工安全文明工地”、“中國最佳景觀典型樓盤”、“中國城市標(biāo)志性樓盤”、“中國生態(tài)樓盤”、“中國明星樓盤”等；20××年、20××年連續(xù)二年榮獲全國住宅產(chǎn)業(yè)最高獎“廣廈獎”及全國建筑產(chǎn)業(yè)最高獎“魯班獎”榮譽。

1、休閑會所。

在香格里拉城市花園入口，映入眼簾的便是售樓中心（北會所）。

作為整個小區(qū)的首個休閑會所，北會所代表了香格里拉?城市花園的整體形象，需要突出輕松休閑的格調(diào)，彰顯尊貴高雅的生活品位。整個會所總共兩層，其規(guī)模效仿歐洲教堂的大型穹頂，在頂部裝飾大面積天窗用于自然采光，色調(diào)柔和，裝飾自然。

其中一層大廳作為展示廳，設(shè)有l(wèi)ed顯示屏、小區(qū)整體規(guī)劃模型、小區(qū)局部規(guī)劃模型及部分戶型的室內(nèi)裝飾模型。會所內(nèi)部還設(shè)有中西餐廳、兒童娛樂區(qū)、室內(nèi)溫水游泳館、桑拿中心、塑身康體吧、xxx克休閑吧、電子閱覽吧、國際影視中心、休閑酒廊、vip休息室、國球乒乓室等豪華設(shè)施。

2、集中式地下停車場。

為整個小區(qū)的管理方便，以交通主干道為界，對所有的住宅樓均進(jìn)行了劃分，每個片區(qū)包含約10棟住宅樓，分設(shè)一到兩個出入口和一個集中式停車場。停車場設(shè)在地下，與人流不發(fā)生沖突，達(dá)到了人、車分行的目的。

3、新辦公樓（在建）。

在建的全新辦公樓以5a甲級寫字樓標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建造。5a包括：oa（辦公智能化）、ba（樓宇自動化）、ca（通訊傳輸智能化）、fa（消防智能化）、sa（安保智能化）。整個辦公樓采用了立體化，高效型辦公模式，提供最便捷的企業(yè)決策與執(zhí)行。

4、商業(yè)中心（在建）。

在總建筑面積22萬平方米的香格里拉綜合商業(yè)區(qū)內(nèi)設(shè)有純英倫格調(diào)商業(yè)步行街、國際品牌大潤發(fā)超市，計劃引入兒童主題商業(yè)，星級影院、時尚精品百貨、主題餐飲以及多個品牌專營店。

作為香格里拉城市花園唯一在售的歐洲小城鎮(zhèn)風(fēng)格中心商業(yè)街區(qū)，采用了全臨街、全通道的人流價值優(yōu)化設(shè)計，每一層都能最大化吸引聚集消費人流。

在已經(jīng)建成的居住區(qū)巷道，全國各大銀行已率先進(jìn)駐。一些小型的便利店、特色餐廳、藥房、美容美發(fā)、康樂室、花店、面包房、洗衣店和超市分上下兩層分布，在便民的同時，還有利于形成一個便捷的生活環(huán)境，裝點小區(qū)商業(yè)氛圍。

5、幼兒園、小學(xué)（在建）。

現(xiàn)小區(qū)已經(jīng)完成規(guī)劃18班國際雙語幼兒園和27班標(biāo)準(zhǔn)小學(xué)，這樣的設(shè)計也為小區(qū)眾多家長解決了諸多教育方面的難題，在小區(qū)內(nèi)部設(shè)置高質(zhì)量教育機構(gòu)，既免去了學(xué)生上下學(xué)家長接送帶來的不便，同時也保證了孩子們在校期間的身心安全。

6、星級酒店（在建）。

小區(qū)在別墅區(qū)還設(shè)有英式度假酒店，露天游泳池，豐富高級人員的生活享受。

香格里拉?城市花園地處西寧市的西南部，位于西山腳下，與西塔高速（原寧貴高速）路相鄰。因小區(qū)遠(yuǎn)離鬧市，又依山而建，所以基本上不存在噪音污染，所處環(huán)境舒適寧靜，適合居住。小區(qū)周圍除了青海心血管病專科醫(yī)院和樹園加油站之外，其他標(biāo)志性的服務(wù)設(shè)施較少，高速路周圍汽車修理廠的數(shù)目較多。小區(qū)周圍的繁華程度和人口密度與市中心不能相比，這也是城市花園規(guī)劃和設(shè)計內(nèi)部商業(yè)區(qū)的主要目的之一。待小區(qū)的建設(shè)工作全部完成，該區(qū)域的商業(yè)繁華程度將大大提升，百萬平方米的居住區(qū)將同時附有商業(yè)活動的功能，自然彌補了周邊基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)設(shè)施建設(shè)的不足。

設(shè)計公司調(diào)研匯報材料篇十九

1、局長辦公室基本情況：局長辦公室按照公司機構(gòu)設(shè)置意見成立于6月份，共配置人員4名，正、副主任各1名，文書1名，打字員1名。正主任主要從事辦公室整體管理工作，副主任主要從事接待及文件材料撰寫工作，文書主要從事文件的收發(fā)及歸檔管理工作，打字員主要從事文件的復(fù)印及報紙的收發(fā)工作。

2、主要業(yè)務(wù)管理情況：

（1）公文方面：一是規(guī)范了文件資料的管理。對上級來文，有登記、有批示、有傳閱，保證了文件資料的時效性和完整性。二是完善了企業(yè)下發(fā)、上報文件資料的起草、收集、審定、修改、把關(guān)、印制、登記、分發(fā)、歸檔程序，保證了各項匯報工作和分配工作有記載、有檔案，為企業(yè)今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎(chǔ)。三是在各部門的協(xié)作下，完成了企業(yè)各類文件、會議資料、上報材料、對外宣傳材料以及請示、報告、申請等的起草工作，較好地完成了企業(yè)文件起草任務(wù)。

（2）檔案管理方面：建立并完善了檔案室的管理，完成了技術(shù)文件、行政文件、人事文件、質(zhì)量文件、施工圖紙、資料的保管、發(fā)放、借閱、登記工作。對企業(yè)所有文件資料進(jìn)行了收集并重新進(jìn)行了分類、編號整理，做到總目錄全面，分目錄詳細(xì)，底清數(shù)明，查找方便，較好地為班子領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)提供了服務(wù)。

（3）值班方面：一是認(rèn)真做好值班安排。嚴(yán)格落實值班制度，實行雙人雙崗制，特別在汛期值班領(lǐng)導(dǎo)帶班制和住局值班，實行24小時值班制，確保通訊工具暢通。遇到各類重大問題及突發(fā)性事件，應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并第一時間趕到現(xiàn)場，了解情況，反饋信息。二是認(rèn)真做好查崗。加強對值班室、值班司機進(jìn)行查崗，電話抽查基層所和汛期值班情況，并在值班記錄上簽名。()并嚴(yán)格按照查崗要求進(jìn)行逐崗電話檢查；三是嚴(yán)肅值班紀(jì)律，凡在值班中發(fā)現(xiàn)脫崗、漏崗現(xiàn)象，對有關(guān)責(zé)任人停職檢查，并全局通報批評。

（4）信訪工作。建立了領(lǐng)導(dǎo)閱批群眾來信制度和信訪接待制度。熱情接待來訪人員，做到熱情禮貌，并認(rèn)作做好記錄，及時傳閱領(lǐng)導(dǎo)并妥善處理。對于突發(fā)性事件能夠做到及時上報，每逢節(jié)假日，局**排人員值班接待，使信訪工作做深做細(xì)，保證無越級投訴及信訪事件發(fā)生。

（5）保密工作：各部室高度重視保密工作，嚴(yán)格遵守保密制度，對于涉密文件要做到專人、專柜管理，不得亂存、亂放，特別是打印的廢品，要及時處理和銷毀。對于計算機指定專人負(fù)責(zé)管理和維修，落實承包責(zé)任制，切實做到定人、定機、定責(zé)的長效機制。嚴(yán)禁辦公計算機聯(lián)接互聯(lián)網(wǎng)傳送涉密文件、圖片以及資料。確保保密制度落到實處，至今未發(fā)生泄密事件。

3、辦公自動化系統(tǒng)建設(shè)情況：

我們認(rèn)真做了詳細(xì)的調(diào)研工作，普遍認(rèn)同oa系統(tǒng)的實施，能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)部信息共享，增強辦公效率，同時實現(xiàn)遠(yuǎn)程辦公，降低異地經(jīng)營的企業(yè)運營成本等企業(yè)管理的良性循環(huán)。為此，我們充分的制定實施計劃，及時和公司銜接，多次參加oa協(xié)調(diào)會議，有針對性的`借鑒學(xué)習(xí)公司oa系統(tǒng)的應(yīng)用經(jīng)驗，為我局oa的推廣應(yīng)用做好了充分的準(zhǔn)備，現(xiàn)oa系統(tǒng)已安裝完畢，我們準(zhǔn)備做如下工作：一是建立信息發(fā)布的平臺。電子公告、規(guī)章制度、新聞消息，討論話題、意見反饋等能夠在企業(yè)內(nèi)部員工之間得到廣泛的傳播，使員工能夠及時了解單位的發(fā)展動態(tài)。二是啟動工作流程的自動化。各部門都存在著大量流程化的工作，例如公文的處理、收發(fā)文、各種審批、請示、匯報等，都是一些流程化的工作，通過實現(xiàn)工作流程的自動化，就可以規(guī)范各項工作，提高部門協(xié)同工作效率。三是幫助員工合理安排和管理個人事務(wù)，做好工作計劃并設(shè)置事件提醒時間、方式，限制辦理時限等等。

4、重要及例行會議制度建設(shè)情況：一是規(guī)范了會議制度，會議做到了有記錄、重要會議有紀(jì)要，成為領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)生產(chǎn)，安排工作任務(wù)，了解公司情況的一個重要渠道；完成了局長主持的工作會議的安排，做了會務(wù)準(zhǔn)備工作。

設(shè)計公司調(diào)研匯報材料篇二十

2010年，皂市鎮(zhèn)農(nóng)村工作將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹中央、盛市、縣委經(jīng)濟工作會議精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅定不移的推進(jìn)“生態(tài)立鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)、旅游富鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，以新農(nóng)村示范片建設(shè)為契機，以農(nóng)民增收為主線，以項目建設(shè)為重點，以城鎮(zhèn)建設(shè)為抓手，以打造和諧皂市為目標(biāo)，努力推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展?，F(xiàn)將農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)等情況匯報如下：

我鎮(zhèn)是以柑橘為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，現(xiàn)有柑橘1.8萬畝，年平均產(chǎn)量40萬擔(dān)，年銷售額1000多萬元。農(nóng)民柑橘專業(yè)合作組織在柑橘產(chǎn)銷等方面發(fā)揮了相應(yīng)的作用。目前，全鎮(zhèn)正式登記注冊的農(nóng)民專業(yè)合作組織4個(龐發(fā)、滿山紅、湘橘紅、王東)。正在注冊的1個(三臺夏橙)，現(xiàn)有農(nóng)民專業(yè)合作社員總數(shù)260人，帶動非成員農(nóng)戶50戶。我鎮(zhèn)柑橘專業(yè)合作組織主要從事柑橘生產(chǎn)經(jīng)營。經(jīng)營服務(wù)內(nèi)容有產(chǎn)、加、銷一體化、倉儲、運輸銷售、加工、技術(shù)信息服務(wù)等，以產(chǎn)、加、銷一體化服務(wù)為主。現(xiàn)有4家農(nóng)民柑橘專業(yè)合作社中，產(chǎn)、加、銷和倉儲服務(wù)為主的2家(龐發(fā)、湘橘紅);運銷和技術(shù)服務(wù)為主的2家(滿山紅、王東)。龐發(fā)專業(yè)合作社擁有30畝橘橙基地，3家柑橘打蠟廠、聘請了專業(yè)技術(shù)員和財務(wù)管理人員，資金雄厚，發(fā)展前景廣闊。

由于我鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社尚處于發(fā)展起步階段，普遍存在以下方面問題：一是服務(wù)層次偏低，帶動能力較弱?，F(xiàn)有的專業(yè)合作社組織服務(wù)范圍多局限于低層次的信息提供、技術(shù)咨詢、生產(chǎn)資料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售等。而中高層次的新技術(shù)推廣和運用、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、協(xié)作化生產(chǎn)、新產(chǎn)品開發(fā)較少。農(nóng)民專業(yè)合作組織尚處于合作的初級階段，還有重盈利輕服務(wù)、重分配輕積累的思想。農(nóng)民專業(yè)合作組織的服務(wù)區(qū)域覆蓋面小，只在產(chǎn)業(yè)內(nèi)部、鄉(xiāng)村地域范圍內(nèi)結(jié)成合作組織，沒有跨行業(yè)、跨區(qū)域的大型合作組織，市場占有率低，對市場影響相當(dāng)有限，帶動農(nóng)戶抵御市場風(fēng)險的能力有限。二是組織運作、管理尚不規(guī)范?，F(xiàn)有的農(nóng)民專業(yè)合組織多數(shù)內(nèi)部比較松散，在經(jīng)營管理、制度建設(shè)等方面還不完善，經(jīng)營機制不規(guī)范，利益機制不健全，組織能力、帶動能力和競爭能力脆弱。三是扶持乏力，運作資金困難。大多數(shù)農(nóng)民對專業(yè)合作組織還很不了解，認(rèn)識不足，一些部門對發(fā)展專業(yè)合作組織的引導(dǎo)、扶持不到位。同時，嚴(yán)重存在資金短缺的問題，會員集資有限，銀行貸款困難，發(fā)展后勁乏力。

(二)、

圍繞柑橘主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建立運行規(guī)范的農(nóng)民專業(yè)合作組織。到2015年，我鎮(zhèn)創(chuàng)建盛市級示范性農(nóng)民專業(yè)合作組織分別不少于1家、2家。到2015年，力爭50%以上的農(nóng)戶加入專業(yè)合作組織，50%以上的專業(yè)合作組織實行專業(yè)化生產(chǎn)、市場化運作和規(guī)范化管理，專業(yè)合作組織銷售收入占農(nóng)產(chǎn)品銷售總收入的比例達(dá)到50%以上。積極支持龐發(fā)柑橘專業(yè)合作組織建設(shè)石門最大的保鮮庫，支持岳家鋪爭取省工商局扶持注冊三臺夏橙商標(biāo)，建立夏橙專業(yè)合作社。

一是加強領(lǐng)導(dǎo)，政府積極引導(dǎo)。將專業(yè)合作組織建設(shè)納入農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的總體規(guī)劃，明確班子和人員，引導(dǎo)專業(yè)合作組織規(guī)范健康發(fā)展，幫助協(xié)調(diào)解決專業(yè)合作組織發(fā)展中遇到的問題和困難。二是多元創(chuàng)辦。依托能人大戶建合作組織。鼓勵從事專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的農(nóng)民，專業(yè)經(jīng)營大戶和能人發(fā)動或興辦農(nóng)民專業(yè)組織。依托龍頭企業(yè)建專業(yè)組織。積極招商引資，力爭1家大型農(nóng)產(chǎn)品加工銷售龍頭企業(yè)落戶皂市，支持龍頭企業(yè)參與興辦專業(yè)合作組織。三是積極爭取上級支持。爭取上級部門加大對農(nóng)民專業(yè)合作組織的建設(shè)扶持力度，積極爭取省工商局支持注冊三臺夏橙商標(biāo)，建立夏橙專業(yè)合作社。開展工商“紅盾護(hù)農(nóng)，建設(shè)新農(nóng)村”活動，引導(dǎo)專業(yè)合作社健康快速發(fā)展。

皂市鎮(zhèn)建制于1984年，現(xiàn)有建成區(qū)面積為0.9平方公里，常住人口7530人。于2005年制定了2005-2020年皂市鎮(zhèn)總體規(guī)劃，規(guī)劃區(qū)總面積為6.4平方公里。現(xiàn)有二縱二橫主街道四條，全長2.9公里，且全部硬化，城區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施基本配套，有路沿石3500米(皂陽路暫未安裝)、主下水道8000米，行道樹810株(皂陽路未栽)，有綠化帶和健身設(shè)施基本配套的群眾文化活動廣場兩個，面積近10000平方米，交通標(biāo)示牌30塊。有日供水量800噸的自來水廠一家。現(xiàn)有路燈150盞，街道路燈實行了無縫覆蓋。

近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)工作取得了較好的成績。主要是：成功創(chuàng)建成為全省第四個“省級衛(wèi)生鎮(zhèn)”、創(chuàng)建成為了“省級環(huán)境優(yōu)美鎮(zhèn)”。連續(xù)6年被評為全縣城鎮(zhèn)化建設(shè)與環(huán)保工作紅旗單位，連續(xù)四年被評為全市小城鎮(zhèn)建設(shè)工作先進(jìn)單位，同時也被命名為市級重點鎮(zhèn)。通過經(jīng)營城市的理念，投資700萬元新建了全長826米的'一條皂陽路，并融資2000萬元正在新建一條皂陽新街，融資5000萬元對皂市工商所、皂市信用社、新華聯(lián)超市、石門六中等單位和臨街住戶舊房實行了改造。我們嚴(yán)格執(zhí)行了皂市鎮(zhèn)總體規(guī)劃，對城鎮(zhèn)建房實施了嚴(yán)格的規(guī)劃管理，特別是皂陽路兩邊建房，我們實行了一個圖紙施工。同時，我們通過鎮(zhèn)人大主席團的決議，制定了《關(guān)于對農(nóng)村建房實施規(guī)劃管理的規(guī)定》，對在主道兩邊建房有明確規(guī)定，并且實行城建、國土雙踏看現(xiàn)場制度。通過鎮(zhèn)村同治，城鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生嚴(yán)格實行了全天候保潔，石青公路和主要鎮(zhèn)道都有專職的環(huán)衛(wèi)清掃人員，垃圾也真正達(dá)到了“戶集、村收、鎮(zhèn)運、縣處理”的標(biāo)準(zhǔn)，所有垃圾全部運到劉家灣垃圾處理場處理。

1、以旅游強鎮(zhèn)為主軸，規(guī)劃好配套皂市水庫旅游服務(wù)項目，特別要把老河街建設(shè)成一條特色街。我們打算通過出讓使用權(quán)和股份合作制方式向外招商。同時，我們現(xiàn)就著手培養(yǎng)扶持農(nóng)家樂，要開發(fā)具有皂市特色的旅游產(chǎn)品。

2、以生態(tài)立鎮(zhèn)為主線，規(guī)劃建設(shè)好白沙渡至皂市水庫的一條生態(tài)走廊，特別是要加快建設(shè)好下南溪濱河風(fēng)光帶，爭取建設(shè)白沙渡電站到皂市水庫大壩的渫水風(fēng)光帶。

3、以商貿(mào)興鎮(zhèn)為主導(dǎo)，規(guī)劃建設(shè)好一條街和一個產(chǎn)業(yè)園。我們充分抓住皂市為石門二環(huán)經(jīng)濟圈的機遇，利用皂市在西北鄉(xiāng)特有地理位置和交通優(yōu)勢，我們逐步要把中心街建設(shè)成為我們皂市的步行街。以柑橘市場為中心，逐步把柑橘市場及二期項目建設(shè)成為以柑橘產(chǎn)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)園，以產(chǎn)業(yè)做支撐，真正發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟。

4、以經(jīng)營城鎮(zhèn)為主流，規(guī)劃建設(shè)好宜居小區(qū)。我們要抓住省道303改造升級的機遇，規(guī)劃控制好規(guī)劃區(qū)內(nèi)沿渫水和下南溪河西岸的土地，規(guī)劃在渫水和下南溪交匯的三角地帶以渫水北岸各建一個生態(tài)環(huán)境優(yōu)于縣城的宜居小區(qū)，吸納縣城人到皂市居家。從現(xiàn)在開始，我們將逐步完善配套三道一平建設(shè)，用土地?fù)Q擴容提質(zhì)。