方案應(yīng)當(dāng)具備可行性、經(jīng)濟(jì)性和可持續(xù)性等特點(diǎn)。有什么方法可以幫助我們制定一個(gè)周密的方案呢？方案的制定需要我們保持創(chuàng)新思維和解決問題的能力。

財(cái)務(wù)大檢查實(shí)施方案篇一

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和省市區(qū)有關(guān)學(xué)校安全工作會(huì)議和文件精神，徹底消除字校安全隱患，確保位廣大師生生命和財(cái)產(chǎn)安全，努力構(gòu)建和諧平安校園，根據(jù)商政教體發(fā)(20xx)190號(hào)文件要求，特制定本方案如下:。

一、檢查目的。

通過檢查，對(duì)全鎮(zhèn)中小學(xué)安全管理工作進(jìn)行一次全面梳理，進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校安全工作主體責(zé)任，及時(shí)排查校巨安全隱患，認(rèn)真整改安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范并遏制校園安全事故的發(fā)生，確保教育系統(tǒng)大局穩(wěn)定。

二、檢查內(nèi)容。

1、學(xué)校安全管理制度建設(shè)及落實(shí)情況：檢查學(xué)校各項(xiàng)安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案建設(shè)情況，重點(diǎn)檢查防擁擠踩踏、防火、防交通事故、防食物中毒等情況;責(zé)任人及相關(guān)人員對(duì)制度規(guī)定內(nèi)容熟知和落實(shí)情況;學(xué)校是否建立規(guī)范安全工作檔案，有無安全工作日常記錄等情況。

2、門衛(wèi)管理情況：重點(diǎn)檢查門衛(wèi)值班管理制度落實(shí)情況;是否配備足夠的安保人員，安保人員是否統(tǒng)一著裝，有無治安室或警務(wù)室，是否配備必需的警用器械，有無視頻監(jiān)控系統(tǒng)，能否對(duì)校園重點(diǎn)部位實(shí)施有效監(jiān)控;有無門衛(wèi)值班制度、巡邏制度;有無來客出入登記薄、車輛出入登記薄、24小時(shí)巡邏值班交接班記錄等;上、下學(xué)時(shí)段是否落實(shí)校領(lǐng)導(dǎo)帶班、教師值班制度。

3、學(xué)校防溺水工作開展情況：是否對(duì)學(xué)生開展了夏季防溺水教。

育，是否與學(xué)生及其學(xué)生家長簽訂了夏季防溺水責(zé)任書，是否給學(xué)生家長印發(fā)了防溺水告家長書，是否對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)水域設(shè)置防溺水警示標(biāo)志等。

4、食品安全管理情況：有無食堂原料定點(diǎn)采購制度、索證、登記制度、飯菜留檢制度、飲食衛(wèi)生監(jiān)管制度，制度落實(shí)記錄是否詳實(shí);是否建立加強(qiáng)飲用水源管理制度，炊管人員有無健康證;學(xué)校食堂、校園內(nèi)飲食攤點(diǎn)是否有過期、霉變食品;操作問及餐廳是否整潔。

5、學(xué)生宿舍管理情況：宿舍管理制度、請(qǐng)假制度等是否健全;消防通道是否暢通，有無應(yīng)急照明設(shè)施，有無查寢記錄，學(xué)生宿舍內(nèi)有無禁止使用的刀具、蠟燭、小型電器等;是否配備足夠的宿舍管理人員，是否嚴(yán)格執(zhí)行夜間巡邏制度;女生宿舍有無女宿管人員。

6、校舍安全情況：校舍及附屬建筑物是否安全，現(xiàn)有危房、危墻、危廁、危大門等建筑物是否拆除，未拆除的危險(xiǎn)校舍及附屬物是否采取了保障安全的警示標(biāo)志和措施。校園內(nèi)大樹、電線桿、燈桿、標(biāo)語牌、廁所等是否存在隱患。

7、學(xué)校周邊安全情況：學(xué)校及周邊有無非法經(jīng)營的小賣部、飲食攤點(diǎn)、報(bào)刊點(diǎn)、娛樂場(chǎng)所等，學(xué)校周邊道路交通安全設(shè)施是否完善，200米范圍內(nèi)是否開設(shè)網(wǎng)吧，校園周邊有無在建的中大型工程和施工工地，安全狀況如何。

學(xué)校周邊是否有雜草等易燃易爆物品，電教室、多媒體教室、語音室等防火重點(diǎn)部位是否存在安全隱患。

9、學(xué)生乘車安全管理情況：貫徹落實(shí)省市區(qū)有關(guān)加強(qiáng)校車管理方面的文件和會(huì)議精神的情況。重點(diǎn)檢查中小學(xué)是否存在租用未具備校車營運(yùn)資格的客車及貨車、報(bào)廢車和個(gè)人機(jī)動(dòng)車接送學(xué)生上下學(xué)的情況。

10、傳染病防控工作開展情況：是否有預(yù)防傳染病、流行病等有關(guān)制度和應(yīng)急預(yù)案，是否對(duì)低年級(jí)學(xué)生和幼兒堅(jiān)持晨午檢，是否定期對(duì)學(xué)生、幼兒宿舍、教室、食堂等學(xué)生重點(diǎn)部位進(jìn)行全面消毒。

11、安全教育課的開設(shè)情況：各校是否每周為學(xué)生開設(shè)一節(jié)安全教育課，是否做到課時(shí)、教材、教案、教師、作業(yè)、考核“六落實(shí)”。是否利用班會(huì)、升旗儀式、報(bào)告會(huì)、安全教育宣傳周、征文比賽、演講會(huì)等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行各類安全知識(shí)普及教育。

即日起，中心校成立學(xué)校安全檢查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊(duì)，組織人員對(duì)本鎮(zhèn)安全工作進(jìn)行拉網(wǎng)式排查。之后，區(qū)教體局將組織檢查組對(duì)各學(xué)校安全工作進(jìn)行重點(diǎn)督查。

四、相關(guān)要求。

人，注重實(shí)效，力戒形式，全面徹底，不留死角。

2、明確責(zé)任。要認(rèn)真落實(shí)“一把手”負(fù)總貴、“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰檢查誰負(fù)責(zé)”和“一崗雙貴”的安全責(zé)任制，各學(xué)校校長是本學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人，學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人。各學(xué)校要完善和健全安全工作責(zé)任制，將任務(wù)和責(zé)任真正分解落實(shí)到人。要在建立健全責(zé)任制的基礎(chǔ)上，切實(shí)抓好責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實(shí)。對(duì)重視不夠，責(zé)任不到位，防范措施不落實(shí)的校長進(jìn)行處罰，對(duì)導(dǎo)致學(xué)校發(fā)生重大安全事故的領(lǐng)導(dǎo)教師，要進(jìn)行嚴(yán)肅處理和追究。

3、高度重視。各學(xué)校要認(rèn)真研究和部署安全隱患大排查工作，落實(shí)好各項(xiàng)安全工作制度、安全防范措施，確保師生安全和校園安全。

財(cái)務(wù)大檢查實(shí)施方案篇二

1.學(xué)習(xí)收獲：會(huì)計(jì)電算化主要是應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)代替人工記帳、算帳、報(bào)帳，以及代替部分由人工完成的對(duì)會(huì)計(jì)信息的處理、分析和判斷的過程。通過對(duì)用友erp-u8財(cái)務(wù)軟件的學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)和了解了財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)應(yīng)用基礎(chǔ)，系統(tǒng)管理、總賬管理以及ufo報(bào)表管理、工資管理和固定資產(chǎn)管理這幾個(gè)方面的內(nèi)容。在初次使用用友(erp-u8)時(shí)候老師告訴我們先建立用戶，再建賬號(hào)，這樣方便設(shè)置用戶對(duì)賬號(hào)的管理。然后建立賬套，將相關(guān)的企業(yè)及人員信息進(jìn)行初始設(shè)置。并在“企業(yè)門戶”里面進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)置。

接下來的過程就是啟用總賬管理系統(tǒng)進(jìn)行日常的業(yè)務(wù)處理了，它是軟件管理的核心，通過對(duì)它的操作發(fā)我學(xué)會(huì)了運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行憑證管理、出納管理和賬簿管理。掌握了使用總賬進(jìn)行轉(zhuǎn)賬和對(duì)賬的功能，能夠使用數(shù)據(jù)生成報(bào)表。此外，還對(duì)工資管理系統(tǒng)和固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的相關(guān)操作進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)?？傊?，通過對(duì)用友軟件的學(xué)習(xí)基本上掌握了財(cái)務(wù)軟件的操作流程及方法。

2.學(xué)習(xí)體會(huì)因?yàn)樽约涸谟?jì)算機(jī)方面的學(xué)習(xí)還是很弱的，尤其是這次學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是關(guān)系到本專業(yè)學(xué)習(xí)的電算化操作。因此在整個(gè)學(xué)習(xí)的過程中，包括理論課程和上機(jī)操作我都在很認(rèn)真地聽講和一步步地仔細(xì)操作。

但是還是難免的出現(xiàn)了一些問題，比如說在注冊(cè)系統(tǒng)時(shí)候沒有將系統(tǒng)的時(shí)間和賬套會(huì)計(jì)期間相統(tǒng)一，因此給后面的操作帶來了一些不便;在總賬管理系統(tǒng)操作中設(shè)置會(huì)計(jì)科目時(shí)候少設(shè)置了明細(xì)科目，結(jié)果在輸入期初余額時(shí)候才發(fā)現(xiàn)問題;在輸入數(shù)據(jù)的時(shí)候抄錯(cuò)了數(shù)據(jù)，試算平衡結(jié)果是不平衡的;在制作憑證的時(shí)候憑證的制作日期發(fā)生了混亂，系統(tǒng)提示說制作憑證不序時(shí)，無法進(jìn)行后面憑證的操作，我修改了好久還是不行，把我急壞了。問了xx老師，老師一操作就完成了，我很驚奇。老師說操作的時(shí)候不能著急，慢慢來就好了。

看來我的耐心不夠好，做事不夠仔細(xì)。不足的地方還很多呢。我謝過了老師并繼續(xù)實(shí)驗(yàn)操作。與去年的手工做帳相比，在學(xué)習(xí)中我發(fā)現(xiàn)了電算化的許多優(yōu)點(diǎn)：從編制原始憑證、記帳憑證到登帳、結(jié)帳、編制報(bào)表(去年全程都是我是和搭檔手工完成，處理一些數(shù)據(jù)的時(shí)候出現(xiàn)了很多的差錯(cuò)，尤其是犯了如：金額寫錯(cuò)、錯(cuò)行，借貸不平衡，憑證錯(cuò)亂、丟失等許多低級(jí)的錯(cuò)誤)，而電算化則不同，數(shù)據(jù)一旦進(jìn)入系統(tǒng)，記帳、對(duì)帳、匯總編制報(bào)表等過程都是在一系列的設(shè)置成的體系中進(jìn)行的;對(duì)于電算化中數(shù)據(jù)的使用與保存，只要通過賬套的輸出和導(dǎo)入功能便可簡(jiǎn)便的實(shí)現(xiàn)了。

另外，電算化中對(duì)于憑證、賬簿、報(bào)表的收集匯總、歸類查詢都是很方便的。會(huì)計(jì)電算化，提高了會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，減輕了會(huì)計(jì)人員的負(fù)擔(dān)，提高了會(huì)計(jì)工作的效率，促進(jìn)了會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化。為更好地發(fā)揮會(huì)計(jì)職能作用，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作現(xiàn)代化奠定了良好的基礎(chǔ)。

總之，電算化給我的印象就是：省時(shí)間，省人力、省材料，方便易行!。當(dāng)然，需要說明的是：電算化不能完全取代人工操作。因?yàn)橛?jì)算機(jī)也是人工操作的，計(jì)算機(jī)不能完全取代人的大腦進(jìn)行會(huì)計(jì)操作。人工的理性化設(shè)置使得會(huì)計(jì)電算化成為了企業(yè)及會(huì)計(jì)人員的得力的助手。

3.結(jié)束語經(jīng)過了四周的學(xué)習(xí)過程，我們順利的完成了學(xué)習(xí)的任務(wù)。電算化的學(xué)習(xí)對(duì)我們即將畢業(yè)的財(cái)管及會(huì)計(jì)的學(xué)生從事會(huì)計(jì)工作打下了良好的基礎(chǔ)，希望以后有機(jī)會(huì)還能更深入的學(xué)習(xí)這方面的內(nèi)容。最后，我想對(duì)一直陪伴著我們的老師們說一句：謝謝，老師您幸苦了!

財(cái)務(wù)大檢查實(shí)施方案篇三

為了切實(shí)加強(qiáng)新學(xué)期伊始，各種食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生和各類傳染病等安全事件的組織、協(xié)調(diào)和處置，學(xué)院特成立檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，具體設(shè)置：

二、工作內(nèi)容。

2、重點(diǎn)檢查內(nèi)容：

(1)持有效食品衛(wèi)生許可證經(jīng)營情況;。

(2)從業(yè)人員登記備案和健康檢查證辦理上崗情況，個(gè)人衛(wèi)生狀況;。

(5)建立食品采購索證、進(jìn)貨驗(yàn)收和臺(tái)賬記錄制度情況;。

(7)消毒、保潔設(shè)施設(shè)備是否齊全，運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常;。

(8)食品儲(chǔ)存是否符合衛(wèi)生規(guī)范要求;。

(9)生產(chǎn)經(jīng)營過程的衛(wèi)生狀況，食品加工是否生熟分開、燒熟煮透及避免交叉污染;。

(10)消防安全工作。嚴(yán)禁電線私拉亂扯現(xiàn)象，違規(guī)使用大功率電器以及“三合一”現(xiàn)象等。

三、工作目標(biāo)。

1、監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

(1)對(duì)檢查小吃店、餐廳、商戶超市監(jiān)督檢查覆蓋率達(dá)100%;。

(2)對(duì)餐飲單位存在衛(wèi)生問題提出整改意見，并追蹤落實(shí)整改;。

(3)對(duì)餐飲單位非法使用不合格食品原料加工食品行為查處率達(dá)100%，并根據(jù)查處情況進(jìn)行處理。

2、餐飲單位。

(1)持有效衛(wèi)生許可證經(jīng)營率100%;。

(2)從業(yè)人員100%辦理健康證上崗;。

(3)建立原料采購索證制度和進(jìn)貨驗(yàn)收登記臺(tái)賬達(dá)100%;。

(4)食品采購、儲(chǔ)存、加工環(huán)節(jié)符合衛(wèi)生規(guī)范要求。

四、工作要求。

1、各檢查人員要本著對(duì)師生飲食衛(wèi)生安全高度負(fù)責(zé)的精神，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)春季食品衛(wèi)生安全監(jiān)管工作的重要性和必要性，確實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任。確保新學(xué)期無食品安全事故發(fā)生。

4、各餐飲窗口、商店超市要求員工做到：養(yǎng)成講衛(wèi)生的好習(xí)慣，注意個(gè)人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生;加強(qiáng)身體鍛煉，提高免疫力;按規(guī)定接種疫苗。

財(cái)務(wù)大檢查實(shí)施方案篇四

下面我就這對(duì)次財(cái)務(wù)軟件操作的學(xué)習(xí)做以下的學(xué)習(xí)心得體會(huì)報(bào)告：

1.學(xué)習(xí)收獲：會(huì)計(jì)電算化主要是應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)代替人工記帳、算帳、報(bào)帳，以及代替部分由人工完成的對(duì)會(huì)計(jì)信息的處理、分析和判斷的過程。通過對(duì)用友erp-u8財(cái)務(wù)軟件的學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)和了解了財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)應(yīng)用基礎(chǔ)，系統(tǒng)管理、總賬管理以及ufo報(bào)表管理、工資管理和固定資產(chǎn)管理這幾個(gè)方面的內(nèi)容。在初次使用用友(erp-u8)時(shí)候老師告訴我們先建立用戶，再建賬號(hào)，這樣方便設(shè)置用戶對(duì)賬號(hào)的管理。然后建立賬套，將相關(guān)的企業(yè)及人員信息進(jìn)行初始設(shè)置。

并在“企業(yè)門戶”里面進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)置。接下來的過程就是啟用總賬管理系統(tǒng)進(jìn)行日常的業(yè)務(wù)處理了，它是軟件管理的核心，通過對(duì)它的操作發(fā)我學(xué)會(huì)了運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行憑證管理、出納管理和賬簿管理。掌握了使用總賬進(jìn)行轉(zhuǎn)賬和對(duì)賬的功能，能夠使用數(shù)據(jù)生成報(bào)表。此外，還對(duì)工資管理系統(tǒng)和固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的相關(guān)操作進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)。

2.學(xué)習(xí)體會(huì)因?yàn)樽约涸谟?jì)算機(jī)方面的學(xué)習(xí)還是很弱的，尤其是這次學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是關(guān)系到本專業(yè)學(xué)習(xí)的電算化操作。因此在整個(gè)學(xué)習(xí)的過程中，包括理論課程和上機(jī)操作我都在很認(rèn)真地聽講和一步步地仔細(xì)操作。但是還是難免的出現(xiàn)了一些問題，比如說在注冊(cè)系統(tǒng)時(shí)候沒有將系統(tǒng)的時(shí)間和賬套會(huì)計(jì)期間相統(tǒng)一，因此給后面的操作帶來了一些不便;在總賬管理系統(tǒng)操作中設(shè)置會(huì)計(jì)科目時(shí)候少設(shè)置了明細(xì)科目，結(jié)果在輸入期初余額時(shí)候才發(fā)現(xiàn)問題;在輸入數(shù)據(jù)的時(shí)候抄錯(cuò)了數(shù)據(jù)，試算平衡結(jié)果是不平衡的;在制作憑證的時(shí)候憑證的制作日期發(fā)生了混亂，系統(tǒng)提示說制作憑證不序時(shí)，無法進(jìn)行后面憑證的操作，我修改了好久還是不行，把我急壞了。

問了老師，老師一操作就完成了，我很驚奇。老師說操作的時(shí)候不能著急，慢慢來就好了?？磥砦业哪托牟粔蚝茫鍪虏粔蜃屑?xì)。不足的地方還很多呢。原始憑證、記帳憑證到登帳、結(jié)帳、編制報(bào)表(去年全程都是我是和搭檔手工完成，處理一些數(shù)據(jù)的時(shí)候出現(xiàn)了很多的差錯(cuò)，尤其是犯了如：金額寫另外，電算化中對(duì)于憑證、賬簿、報(bào)表的收集匯總、歸類查詢都是很方便的。會(huì)計(jì)電算化，提高了會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，減輕了會(huì)計(jì)人員的負(fù)擔(dān)，提高了會(huì)計(jì)工作的效率，促進(jìn)了會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化。為更好地發(fā)揮會(huì)計(jì)職能作用，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作現(xiàn)代化奠定了良好的基礎(chǔ)。

總之，電算化給我的印象就是：省時(shí)間，省人力、省材料，方便易行!。當(dāng)然，需要說明的是：電算化不能完全取代人工操作。因?yàn)橛?jì)算機(jī)也是人工操作的，計(jì)算機(jī)不能完全取代人的大腦進(jìn)行會(huì)計(jì)操作。3.結(jié)束語經(jīng)過了四周的學(xué)習(xí)過程，我們順利的完成了學(xué)習(xí)的任務(wù)。

21世紀(jì)是一個(gè)信息的時(shí)代，會(huì)計(jì)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活不可或缺的一部分，必將更多地運(yùn)用信息技術(shù)。企業(yè)中財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用即是企業(yè)管理信息化。中國企業(yè)正面臨經(jīng)濟(jì)全球化、市場(chǎng)快速變化的挑戰(zhàn)，借助信息技術(shù)提升企業(yè)管理水平是應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的利器。財(cái)務(wù)軟件為管理者提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，減少了財(cái)務(wù)工作中的可避免的誤差，同時(shí)，財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用減少了財(cái)務(wù)工作者的工作所需的時(shí)間，大大提高了工作速率和績(jī)效。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，會(huì)計(jì)手工操作已逐步被計(jì)算機(jī)取代，這也對(duì)從事會(huì)計(jì)工作、稅務(wù)工作、審計(jì)工作及相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理工作人員對(duì)財(cái)務(wù)軟件的了解、使用和維護(hù)提出了更高要求。為此，本學(xué)期老師為我們安排了此次財(cái)務(wù)軟件實(shí)訓(xùn)，用友erp-u8就是我們本次實(shí)習(xí)的財(cái)務(wù)軟件。

用友erp-u8為企業(yè)提供一套企業(yè)基礎(chǔ)信息管理平臺(tái)解決方案，滿足各級(jí)管理者對(duì)不同信息的需求：為高層經(jīng)營管理者提供決策信息，以衡量收益與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系，制定企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略;為中層管理人員提供詳細(xì)的管理信息，以實(shí)現(xiàn)投入與產(chǎn)出的最優(yōu)配比;為基層管理人員提供及時(shí)準(zhǔn)確的成本費(fèi)用信息，以實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理、控制成本費(fèi)用。用友erp-u8，根據(jù)業(yè)務(wù)范圍和應(yīng)用對(duì)象的不同，劃分為財(cái)務(wù)管理、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)制造、人力資源、決策支持、集團(tuán)財(cái)務(wù)、企業(yè)門戶、行業(yè)插件等系列產(chǎn)品，由40多個(gè)系統(tǒng)構(gòu)成，各系統(tǒng)之間信息高度共享。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部分主要包括總賬管理、薪資管理、固定資產(chǎn)管理、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、報(bào)賬中心、財(cái)務(wù)票據(jù)套打、網(wǎng)上銀行、ufo報(bào)表、財(cái)務(wù)分析等模塊。這些模塊從不同的角度，實(shí)現(xiàn)了從預(yù)算到核算到報(bào)表分析的財(cái)務(wù)管理的全過程。其中，總賬管理是財(cái)務(wù)系統(tǒng)中最核心的模塊，企業(yè)所有的核算最終在總賬中體現(xiàn);應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理主要用于核算和管理企業(yè)銷售和采購業(yè)務(wù)所引起的資金的流入、流出;薪資管理完成對(duì)企業(yè)工資費(fèi)用的計(jì)算與管理;固定資產(chǎn)提供對(duì)設(shè)備的管理和折舊費(fèi)用的核算;報(bào)賬中心是為解決單位發(fā)生的日常報(bào)賬業(yè)務(wù)的管理系統(tǒng);ufo報(bào)表生成企業(yè)所需的各種管理分析表;財(cái)務(wù)分析提供預(yù)算的管理分析、現(xiàn)金的預(yù)測(cè)及分析等功能，現(xiàn)金流量表則幫助企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)金流入、流出的管理與分析。通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系列的產(chǎn)品應(yīng)用，可以充分滿足企事業(yè)單位對(duì)資金流的管理和統(tǒng)計(jì)分析。

用友erp-u8有多個(gè)子系統(tǒng)組成，各個(gè)子系統(tǒng)都是為同一個(gè)主體的不同方面服務(wù)的。用友erp-u8為各個(gè)系統(tǒng)提供了一個(gè)公共平臺(tái)，用于對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的公共任務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理，系統(tǒng)管理是對(duì)用友erp-u8管理系統(tǒng)的各個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一的操作管理和數(shù)據(jù)維護(hù)，具體包括賬套管理、年度賬管理、系統(tǒng)用戶及操作權(quán)限的集中管理、設(shè)置統(tǒng)一的安全機(jī)制等幾個(gè)方面。我們重點(diǎn)學(xué)習(xí)了賬套管理、用戶及權(quán)限管理和年度帳管理。

賬套管理包括賬套的建立、修改、引入和輸出。其中，系統(tǒng)管理員有權(quán)進(jìn)行賬套的建立、引入和輸出操作，而賬套信息的修改則由賬套主管負(fù)責(zé)。初次使用該系統(tǒng)，第一次必須以系統(tǒng)管理員的身份注冊(cè)系統(tǒng)管理，建立賬套和制定相應(yīng)的賬套主管之后，才能以賬套主管的身份注冊(cè)系統(tǒng)管理。由系統(tǒng)管理員建立賬套并設(shè)置了賬套主管后，在未使用相關(guān)信息的前提下，賬套主管可以對(duì)某些信息進(jìn)行調(diào)整，以使信息更真實(shí)準(zhǔn)確地反映企業(yè)的相關(guān)內(nèi)容。

可以自動(dòng)保存不同會(huì)計(jì)歷史數(shù)據(jù)，方便了對(duì)歷史數(shù)據(jù)的查詢和比較分析。年度賬管理主要包括建立年賬、清空年度數(shù)據(jù)、引入和輸出年度賬及結(jié)轉(zhuǎn)上年數(shù)據(jù)等內(nèi)容。

總賬管理是企業(yè)會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)管理的核心內(nèi)容，是確保企業(yè)會(huì)計(jì)信息的科學(xué)性和標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)鍵?？傎~系統(tǒng)是財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的一個(gè)基本的子系統(tǒng)，既可獨(dú)立運(yùn)行，也可同其他系統(tǒng)協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)。總賬系統(tǒng)概括反映企業(yè)供、產(chǎn)、銷等全部經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的綜合信息，在財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中處于中樞地位?？傎~管理系統(tǒng)的主要功能包括系統(tǒng)設(shè)置、憑證處理、出納管理、賬表管理、綜合輔助賬、期末處理等。總賬系統(tǒng)概括反映企業(yè)供產(chǎn)銷等全部經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的綜合信息，在財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中處于中樞地位?？傎~系統(tǒng)接受薪資系統(tǒng)、固定資產(chǎn)系統(tǒng)、應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng)、資金管理、網(wǎng)上銀行、報(bào)賬中心、項(xiàng)目管理、成本管理、存貨核算等系統(tǒng)生成的憑證。總賬系統(tǒng)向ufo報(bào)表系統(tǒng)、管理駕駛艙、財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)等提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，生成財(cái)務(wù)報(bào)表及其他財(cái)務(wù)分析表。

(1)實(shí)驗(yàn)一:企業(yè)建賬。

該部分內(nèi)容主要包括增加操作員、建立企業(yè)帳套、進(jìn)行財(cái)務(wù)分工、備份和引入帳套數(shù)據(jù)等。

(2)實(shí)驗(yàn)二:基礎(chǔ)檔案設(shè)置。

該部分內(nèi)容主要包括系統(tǒng)啟用、基礎(chǔ)檔案、數(shù)據(jù)權(quán)限的設(shè)置等。

(3)實(shí)驗(yàn)三：總賬管理系統(tǒng)初始設(shè)置。

總賬系統(tǒng)初始化是為總賬系統(tǒng)日常業(yè)務(wù)處理工作做準(zhǔn)備，主要包括設(shè)置總賬管理系統(tǒng)選項(xiàng)、錄入期初余額等。

(4)實(shí)驗(yàn)四：總賬管理系統(tǒng)日常業(yè)務(wù)處理。

該部分內(nèi)容主要包括憑證管理、賬簿管理、現(xiàn)金管理、往來管理、項(xiàng)目管理等。

(一)系統(tǒng)管理和基礎(chǔ)設(shè)置。

遇到的問題：

(1)各系統(tǒng)時(shí)間的設(shè)置。很多同學(xué)啟用的系統(tǒng)時(shí)間往往到后面的實(shí)訓(xùn)審核憑證的時(shí)候，系統(tǒng)會(huì)出現(xiàn)“不能超前建賬時(shí)間”或“不能滯后建賬時(shí)間”，這一錯(cuò)誤的根源在于啟動(dòng)總賬系統(tǒng)時(shí)間時(shí)，必須大于或等于賬套的啟用時(shí)間。

(2)權(quán)限的設(shè)置。每一個(gè)用戶(除賬套主管外)的權(quán)限掌握在賬套主管的手中，只有賬套主管給予用戶權(quán)限，用戶才能行使他的職責(zé)。如果沒有設(shè)置用戶權(quán)限，在后面的操作中用戶就不能進(jìn)入賬套。

(3)單據(jù)設(shè)計(jì)。當(dāng)打開單據(jù)設(shè)置時(shí)，沒有出現(xiàn)應(yīng)收款管理和應(yīng)付款管理等分類，只有啟動(dòng)相應(yīng)的系統(tǒng)才會(huì)有相應(yīng)的單據(jù)分類，此時(shí)在系統(tǒng)啟用中啟動(dòng)應(yīng)付和應(yīng)收，再進(jìn)入單據(jù)設(shè)置就會(huì)出現(xiàn)應(yīng)收和應(yīng)付款管理。

(二)總賬系統(tǒng)。

該節(jié)學(xué)習(xí)了設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)、增加、修改會(huì)計(jì)科目、設(shè)置項(xiàng)目檔案、輸入期初余額、設(shè)置憑證類別、填制憑證，審核憑證等。具體操作，對(duì)于不同的設(shè)置步驟不需要依次完成，但是對(duì)于我們初學(xué)者來說，應(yīng)該一步一個(gè)腳印的做下去!

遇到的問題：

(1)會(huì)計(jì)科目設(shè)置這是一步關(guān)鍵的設(shè)置，也是容易忽略的地方。剛填制的幾張憑證，到了賬套主管審核那里就會(huì)出現(xiàn)“沒有符合的憑證”，出現(xiàn)這樣的憑證難道就是這些憑證不需要審核?但是憑證又不能記賬。其實(shí)這就是沒有指定會(huì)計(jì)科目的原因，將現(xiàn)金總賬科目中的待選科目中的現(xiàn)金轉(zhuǎn)到已選科目中，再將銀行總賬科目中的銀行存款選到已選科目中，問題就可以解決了。

(2)憑證類別設(shè)置。在填制憑證中會(huì)出現(xiàn)“不符合憑證必有”等現(xiàn)象，處理此現(xiàn)象的方法在于憑證類別的設(shè)置。

(一)宏觀地認(rèn)識(shí)了用友erp財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。

通過對(duì)系統(tǒng)管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和對(duì)系統(tǒng)管理實(shí)驗(yàn)的具體操作，基本掌握了erp-u8管理軟件中系統(tǒng)管理的工作原理和系統(tǒng)管理中設(shè)置用戶、建立賬套以及設(shè)置權(quán)限的方法。進(jìn)一步學(xué)習(xí)了總賬管理，我基本掌握了總賬管理中系統(tǒng)初始化、日常業(yè)務(wù)處理和期末業(yè)務(wù)處理的內(nèi)容、工作原理和應(yīng)用方法。我的專業(yè)是財(cái)務(wù)管理，之前修學(xué)過初、中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)等相關(guān)財(cái)會(huì)類課程，熟悉會(huì)計(jì)行業(yè)的手工做賬。這學(xué)期學(xué)習(xí)用友erp財(cái)務(wù)管理軟件系統(tǒng)，通過比較性的學(xué)習(xí)，從宏觀層面上認(rèn)識(shí)和掌握了財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中總賬系統(tǒng),同時(shí)，也加深了對(duì)專業(yè)知識(shí)在企業(yè)用友軟件的運(yùn)用的體會(huì)，鞏固了專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。

(二)了解erp財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)在企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用。

在當(dāng)今的社會(huì)，中國越來越多的大中型企業(yè)都引入了用友財(cái)務(wù)管理軟件系統(tǒng)。傳統(tǒng)的手工做賬也將會(huì)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)殡娝慊僮?。erp財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)是建立在會(huì)計(jì)原理的基礎(chǔ)上，又因企業(yè)所處的行業(yè)、發(fā)展的規(guī)模而又所不同。企業(yè)對(duì)erp系統(tǒng)的引入必須高度重視，認(rèn)真做好流程重組、員工培訓(xùn)等工作，并選擇適合自身的erp軟件。

(三)在實(shí)驗(yàn)中遇到的困難、解決方法和心得體會(huì)。

1、注意帳套備份。

在填制總賬系統(tǒng)日常業(yè)務(wù)的時(shí)候，前面填制憑證的日期搞錯(cuò)，后面填制的憑證時(shí)間就變成了沒法修改。只能把前面填制的憑證刪除掉，再重新填制所有的憑證。所以，在erp實(shí)驗(yàn)中有很多的細(xì)節(jié)都是必須引起重視。

3、清楚各個(gè)操作員的權(quán)限。

用友erp財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)是時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物。在未來的社會(huì)，交易分工越來越細(xì)，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不會(huì)停滯不前，erp財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)軟件也將是飛速發(fā)展。這要求我們要與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高專業(yè)知識(shí)和素質(zhì)，適應(yīng)高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和適合企業(yè)現(xiàn)代管理的要求，成為社會(huì)上真正有用的人才。

財(cái)務(wù)大檢查實(shí)施方案篇五

日前，國務(wù)院安委會(huì)下發(fā)了《關(guān)于深入開展安全大檢查切實(shí)做好第四季度安全生產(chǎn)工作的通知》(安委明電〔20xx〕9號(hào))，按照省市貫徹落實(shí)國務(wù)院安委會(huì)通知精神的相關(guān)要求，經(jīng)研究決定從即日起至12月底立即組織開展全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查?，F(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、總體要求。

通過全面、深入、徹底的拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任和屬地管理責(zé)任，全面排查治理安全隱患，嚴(yán)厲打擊非法違法行為，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步健全并落實(shí)安全管理規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，把各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作抓緊抓實(shí)，堅(jiān)決遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，全面完成年度各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)。

為加強(qiáng)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立由孫大明書記為組長，許飛洲副鎮(zhèn)長、戚良祖副鎮(zhèn)長、顧文杰副鎮(zhèn)長為副組長，鎮(zhèn)安委會(huì)各成員單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查工作。

三、檢查范圍。

全鎮(zhèn)各行業(yè)領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營單位，重點(diǎn)檢查交通運(yùn)輸、危險(xiǎn)化學(xué)品、消防、建筑施工、煙花爆竹、冶金等行業(yè)和領(lǐng)域。

1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制及主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況。

2.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程執(zhí)行情況。

3.設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備專(兼)職安全管理人員情況。

4.安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程建立、執(zhí)行情況。

5.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查情況，依法履行安全設(shè)施。

(承包商)安全監(jiān)管情況等。

6.隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況。

7.企業(yè)安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備的完好狀況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況;危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備和危險(xiǎn)物品的存儲(chǔ)容器、運(yùn)輸工具的完好狀況及檢測(cè)檢驗(yàn)情況。

8.應(yīng)急管理情況，配備應(yīng)急救援物資、制訂應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急演練情況。

9.對(duì)企業(yè)周邊或作業(yè)過程中存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險(xiǎn)點(diǎn)排查、防范和治理情況等。

10.安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的持證上崗情況和生產(chǎn)一線職工的教育培訓(xùn)情況。

五、檢查方式和時(shí)間安排。

本次大檢查以各行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位自查自糾為主，鎮(zhèn)政府組織相關(guān)部門對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任及自查自糾情況開展檢查和督查。

(一)自查自糾階段(即日起至11月30日)：各類生產(chǎn)經(jīng)營單位要發(fā)動(dòng)職工群眾，對(duì)本單位安全生產(chǎn)情況認(rèn)真開展自查自糾，對(duì)本單位每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節(jié)開展全方位的安全大排查，要層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真開展自查，全面細(xì)致地排查治理各類事故隱患，加強(qiáng)防范措施，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的一般隱患，要立即責(zé)成有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)整改。重大隱患必須落實(shí)具體整改時(shí)限、措施、責(zé)任、預(yù)案，列入臺(tái)帳管理。通過大檢查，進(jìn)一步完善企業(yè)日檢制度，提高企業(yè)作業(yè)場(chǎng)所現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

(二)檢查整改階段(12月1日至12月15日)：鎮(zhèn)政府在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，對(duì)轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)行全面檢查，對(duì)事故易發(fā)、頻發(fā)、多發(fā)的企業(yè)和行業(yè)領(lǐng)域開展重點(diǎn)檢查，重點(diǎn)對(duì)大檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患跟蹤督促整改，暫時(shí)不能完成整改的，列入重點(diǎn)監(jiān)管計(jì)劃，確保整改到位。請(qǐng)鎮(zhèn)安監(jiān)辦對(duì)化工企業(yè)、冶金鑄造企業(yè)、煙花爆竹安全檢查情況;企管站、園區(qū)辦對(duì)轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)(化工、冶金鑄造、煙花爆竹除外)安全檢查情況;派出所對(duì)區(qū)域內(nèi)民用爆炸物和消防、人員密集場(chǎng)所安全檢查情況;農(nóng)路辦、交警隊(duì)、派出所、農(nóng)機(jī)站對(duì)道路交通安全情況;村鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)站對(duì)液化氣充裝點(diǎn)檢查情況;建設(shè)管理站對(duì)在建工程安全檢查情況;文衛(wèi)對(duì)食品和學(xué)生在?；顒?dòng)及校車安全檢查情況;農(nóng)路辦對(duì)碼頭吊專項(xiàng)整治情況;農(nóng)機(jī)站對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械安全檢查情況;水管站對(duì)水利行業(yè)安全檢查情況形成總結(jié)，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后，于12月15日前報(bào)鎮(zhèn)安委會(huì)辦公室。

(三)鎮(zhèn)政府督查階段(12月15日至12月20日)：由黨政負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，對(duì)分管各條線的安全生產(chǎn)檢查情況進(jìn)行督查。

六、工作要求。

整改計(jì)劃，落實(shí)防范措施，指定專人盯守，限期整改到位;隱患嚴(yán)重不能保證安全經(jīng)營的，要責(zé)令企業(yè)和零售單位停業(yè)整頓，整改未到位的不得恢復(fù)經(jīng)營。

財(cái)務(wù)大檢查實(shí)施方案篇六

戶口所在：廣州國籍：中國。

婚姻狀況：已婚民族：漢族。

培訓(xùn)認(rèn)證：未參加身高：162cm。

誠信徽章：未申請(qǐng)?bào)w重：60kg。

人才測(cè)評(píng)：未測(cè)評(píng)。

我的特長：

求職意向。

人才類型：普通求職。

應(yīng)聘職位：會(huì)計(jì)：

工作年限：12職稱：中級(jí)。

求職類型：兼職可到職日期：隨時(shí)

月薪要求：面議希望工作地區(qū)：廣州,,。

工作經(jīng)歷。

公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：環(huán)保設(shè)備及污染處理。

擔(dān)任職位：主辦會(huì)計(jì)。

工作描述：全盤賬務(wù)處理、納稅申報(bào)、編制財(cái)務(wù)報(bào)表。

離職原因：

公司性質(zhì)：外商獨(dú)資所屬行業(yè)：服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)。

擔(dān)任職位：主辦會(huì)計(jì)。

工作描述：全盤賬務(wù)處理、出口退稅操作、納稅申報(bào)、工資核算、編制財(cái)務(wù)報(bào)表。

離職原因：個(gè)人原因。

公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：機(jī)械/機(jī)電/設(shè)備/重工。

擔(dān)任職位：會(huì)計(jì)。

工作描述：全盤賬務(wù)處理、納稅申報(bào)、工資核算、編制財(cái)務(wù)報(bào)表。

離職原因：公司搬去東莞。

教育背景。

畢業(yè)院校：中山大學(xué)。

專業(yè)一：會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)二：

起始年月終止年月學(xué)校（機(jī)構(gòu)）所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號(hào)。

語言能力。

外語：英語良好粵語水平：精通。

其它外語能力：

國語水平：精通。

工作能力及其他專長。

1熟練操作辦公軟件與金蝶、速達(dá)財(cái)務(wù)軟件；

3熟悉國家的`財(cái)政法規(guī)和稅收制度。

4獲得的證書：全日制專科畢業(yè)證、成人本科畢業(yè)證、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、中級(jí)會(huì)計(jì)師資格證、中級(jí)會(huì)計(jì)電算化合格證、職稱英語綜合a級(jí)合格證。

詳細(xì)個(gè)人自傳。

本人熱愛本職工作，有較強(qiáng)的責(zé)任感，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，做事成熟穩(wěn)重，最大的優(yōu)點(diǎn)是忠誠和誠信，處處以公司利益為重，努力做好自己的本職工作，認(rèn)真地完成好公司分配下來的一切工作和任務(wù)，同時(shí)非常希望加入貴公司，與貴公司共同發(fā)展、成長！

財(cái)務(wù)大檢查實(shí)施方案篇七

一、實(shí)施范圍。

本次擬實(shí)施用友財(cái)務(wù)管理軟件，用友財(cái)務(wù)軟件包括眾多管理模塊，如總賬、ufo報(bào)表、工資、固定資產(chǎn)、采購管理、銷售管理、庫存管理、存貨核算、生產(chǎn)管理、應(yīng)收應(yīng)付等模塊，根據(jù)先易后難、分步實(shí)施的原則此次擬上總賬、固定資產(chǎn)、庫存管理和存貨核、ufo報(bào)表五個(gè)模塊。

1/27。

5.建立一個(gè)庫存管理到財(cái)務(wù)管理集成的系統(tǒng)，為以后實(shí)現(xiàn)采購、銷售業(yè)務(wù)一體作準(zhǔn)備；

數(shù)據(jù)；

三、

終端站點(diǎn)。

財(cái)務(wù)現(xiàn)所有人員均能同時(shí)進(jìn)網(wǎng)，至少需6個(gè)站點(diǎn)。

四、組織結(jié)構(gòu)圖。

五、各職能部門在系統(tǒng)中的業(yè)務(wù)范圍1．?dāng)?shù)據(jù)編碼原則。

系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)的識(shí)別和處理需要通過一種具有唯一性的代號(hào)進(jìn)行，2/27。

__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考這便是編碼。它作為。

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__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考3.客商信息3.1供應(yīng)商信息。

為了正確存貨核算和管理，必須給每一存貨唯一的編碼。存貨編。

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__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考碼使用頻繁，涉及部門多，經(jīng)手操作的人員也多，在存貨編碼時(shí)要考慮各部門的通用性問題。在上述存貨資料中，存貨編碼、計(jì)量單位、主計(jì)量單位、存貨屬性、控制、計(jì)劃等都是必須錄入項(xiàng)目，在這次存貨資料的錄入和檢查時(shí)需要注意這些內(nèi)容，確保資料錄入的準(zhǔn)確、有效、完整。存貨編碼按物料編碼規(guī)則，即類別號(hào)加流水號(hào)。

天長市長青集團(tuán)。

目錄。

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__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考六、售后服務(wù)..16一、關(guān)于“任我行”

任我行軟件發(fā)展有限公司始創(chuàng)于1993年，是中國中小企業(yè)管理軟件的創(chuàng)始者和領(lǐng)導(dǎo)者。任我行始終專注于中小企業(yè)信息化，簡(jiǎn)單、實(shí)用、通用、貼近中小企業(yè)管理現(xiàn)狀是任我行軟件的制勝法寶，旗下?lián)碛小肮芗移拧?、“任我行”、“千方百劑”等多個(gè)品牌幾十款產(chǎn)品，成功地為國內(nèi)及海外十幾個(gè)國家的幾十萬家中小企業(yè)提供了信息化解決方案，產(chǎn)品涵蓋了財(cái)務(wù)、進(jìn)銷存、erp、crm和oa等。1996年初，任我行推出“管家婆”軟件，該軟件創(chuàng)造了中國管理軟件史上的三個(gè)第一：第一個(gè)進(jìn)銷存財(cái)務(wù)一體化、第一個(gè)明確針對(duì)中小企業(yè)、第一個(gè)提出傻瓜財(cái)務(wù)。多年來，“管家婆”充分提現(xiàn)了中國國情，并以簡(jiǎn)單、實(shí)用的特點(diǎn)獲得了用戶的廣泛認(rèn)可，成為中國中小企業(yè)管理軟件的代名詞。

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__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考hr，并于2001年正式推出，目前已經(jīng)成功應(yīng)用于3000多家企業(yè)。2000年，任我行針對(duì)中小企業(yè)部分行業(yè)進(jìn)行細(xì)分，推出了極具影響力的醫(yī)藥行業(yè)信息化解決方案——《千方百劑醫(yī)藥管理系統(tǒng)》，該系統(tǒng)被中國軟件行業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)選為“2002年度推薦優(yōu)秀軟件”。2001年，任我行研發(fā)的《管家婆》軟件再度被全國發(fā)行量最大的it刊物《電腦報(bào)》的讀者投票評(píng)為中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理軟件"讀者首選品牌"稱號(hào)，2002年，《管家婆》軟件榮獲中國軟件行業(yè)協(xié)會(huì)頒發(fā)的“2001年度推薦優(yōu)秀軟件產(chǎn)品”稱號(hào)，這也是《管家婆》軟件連續(xù)三年蟬聯(lián)該項(xiàng)寶座。

2003年，《管家婆》財(cái)務(wù)軟件通過國家財(cái)政部門評(píng)審認(rèn)證，作為商品化會(huì)計(jì)核算軟件推廣應(yīng)用。

同年，《管家婆》輝煌版榮獲《電腦商情報(bào)》“2003年度最受中小企業(yè)歡迎it產(chǎn)品”稱號(hào)。

20004年，任我行榮獲《電腦商情報(bào)》評(píng)選的“2004中國smb推。

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__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考薦管理軟件供應(yīng)商”的稱號(hào)。

目前，任我行在全國建立了100多家分支機(jī)構(gòu)，并依托各地專業(yè)的軟件銷售和服務(wù)商建立起上千家銷售和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，協(xié)助各地中小企業(yè)進(jìn)行信息化需求分析、系統(tǒng)實(shí)施和服務(wù)支持。多年來，任我行憑借獨(dú)特的市場(chǎng)眼光和敢于創(chuàng)新的企業(yè)精神，從小到大、從弱到強(qiáng)，不斷超越每一個(gè)曾經(jīng)走在我們前面的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

二、概述。

隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和企業(yè)的迅速發(fā)展，越來越多的企業(yè)加入了信息化建設(shè)洪流。中國加入wto更推進(jìn)了國內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的國際化、多元化，企業(yè)應(yīng)如何面對(duì)來自國內(nèi)、國際的競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)和潛在的機(jī)遇？為了在這樣激烈、殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展，所有企業(yè)都在提高生產(chǎn)力、降低成本、擴(kuò)張市場(chǎng)、健全服務(wù)體系等方面大挖潛力，以提高企業(yè)的實(shí)力和地位。

__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考企業(yè)經(jīng)營管理者都已強(qiáng)烈地意識(shí)到，應(yīng)用先進(jìn)的信息技術(shù)可幫助企業(yè)獲得比過去更為持久、有效的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和變革。這些企業(yè)大力運(yùn)用適合自己的信息系統(tǒng)和工具，以增強(qiáng)自身的整體競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)更長遠(yuǎn)、更宏偉的目標(biāo)。

所有企業(yè)追求的經(jīng)營目標(biāo)均可用兩句話來概括：最少的投入、最高的產(chǎn)出；最佳的客戶服務(wù)水平。

為了達(dá)到這兩點(diǎn)基本的經(jīng)營目標(biāo)，企業(yè)需要對(duì)其各種資源進(jìn)行有效、充分地利用、整合，即對(duì)其物流、資金流、信息流進(jìn)行有效地計(jì)劃和控制。這些資源利用得好與壞，直接影響到企業(yè)的基本經(jīng)營目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)。所以多年以來，企業(yè)的管理者們無不致力于運(yùn)用各種方法、手段來改善進(jìn)而解決企業(yè)資源的利用問題；經(jīng)反復(fù)研究，專家們發(fā)現(xiàn)所謂的資源利用問題歸根到底是解決庫存、財(cái)務(wù)面的問題。但是整體信息化對(duì)企業(yè)特別是中小企業(yè)來說是不太現(xiàn)實(shí)的，“整體方案，分布實(shí)施”的觀念也被越來越多企業(yè)管理者認(rèn)同和推崇。

隨著會(huì)計(jì)電算化普及程度的不斷加深，利用信息化手段提升企業(yè)。

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__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考財(cái)務(wù)管理水平，已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的一種趨勢(shì)，是跨出信息化建設(shè)的第一步，也是其面臨的核心問題之一。但功能、流程復(fù)雜的大型管理系統(tǒng)，由于投資相對(duì)較大，實(shí)施周期較長，不太適應(yīng)中小企業(yè)自身的管理要求?！凹葘?shí)用又易實(shí)施”的進(jìn)銷存、財(cái)務(wù)系統(tǒng)成為了大多數(shù)企業(yè)信息化建設(shè)的首選，企業(yè)開始以“輕、重、緩、急”來評(píng)估和權(quán)衡信息化建設(shè)的進(jìn)程。

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__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考實(shí)時(shí)集中，從而為企業(yè)的會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)管理提供全過程整體解決方案，以最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)節(jié)約成本，增加利潤的目的。

三、《管家婆》財(cái)貿(mào)雙全產(chǎn)品簡(jiǎn)介。

《管家婆》財(cái)貿(mào)雙全是任我行公司針對(duì)國內(nèi)中小企業(yè)管理現(xiàn)狀，結(jié)合為50萬家中小企業(yè)實(shí)施信息化的成功經(jīng)驗(yàn)，全新推出的一套給財(cái)務(wù)人員使用的“業(yè)務(wù)+標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)”一體化軟件。該軟件以進(jìn)銷存為基礎(chǔ)，以財(cái)務(wù)核算為核心，集采購、銷售、存貨、帳務(wù)、固定資產(chǎn)、工資等管理功能于一體，完備的輔助管理模塊、高效的財(cái)務(wù)報(bào)表和強(qiáng)大的報(bào)表分析功能，幫助中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面的財(cái)務(wù)核算和業(yè)務(wù)管理。秉承《管家婆》軟件“實(shí)用、易用”的傳統(tǒng)，功能實(shí)用、操作簡(jiǎn)單，更加貼近財(cái)務(wù)人員的工作習(xí)慣，讓財(cái)務(wù)管理工作變得高效、快捷。

《管家婆》財(cái)貿(mào)雙全主要特點(diǎn)：

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__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考實(shí)現(xiàn)了一體化的鏈接，大量的工作均可以由系統(tǒng)自動(dòng)來完成，使操作過程相對(duì)簡(jiǎn)化，使中小企業(yè)的管理工作變得越來越輕松而愉快。2、基于三層架構(gòu)，采用安全可靠的sql-server2000大型數(shù)據(jù)庫。徹底解決了長期困擾企業(yè)信息化工作當(dāng)中安全性、可靠性等問題，性能穩(wěn)定出色，數(shù)據(jù)交換速度更加快捷、準(zhǔn)確。

3、強(qiáng)大的報(bào)表分析，使用戶對(duì)經(jīng)營情況了如指掌。系統(tǒng)提供有關(guān)采購、銷售、庫存、成本、往來、賬務(wù)、出納、固定資產(chǎn)、人事工資等一系列報(bào)表，所有的報(bào)表和基本資料均可導(dǎo)入excel中進(jìn)行分析加工，以滿足用戶的更多要求。為企業(yè)的快速財(cái)務(wù)決策、管理決策提供充分的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，為突破銷售瓶頸提供分析數(shù)據(jù)，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格的控制。

4、友好清晰的操作界面：財(cái)貿(mào)雙全系列軟件內(nèi)部眾多功能經(jīng)過巧妙安排，功能上有舍有得，使業(yè)務(wù)操作變得一目了然，即使未經(jīng)過培訓(xùn)的操作人員，短期內(nèi)就可以很快上手。錯(cuò)綜復(fù)雜的賬務(wù)處理和報(bào)表全部在系統(tǒng)內(nèi)部完成。

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__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考5、提供部門、項(xiàng)目核算功能。實(shí)現(xiàn)對(duì)公司收入、成本費(fèi)用、利潤按部門、項(xiàng)目進(jìn)行核算，為企業(yè)減負(fù)增效提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。6、實(shí)用高效的財(cái)務(wù)報(bào)表。財(cái)貿(mào)雙全系列軟件的財(cái)務(wù)報(bào)表采用了先進(jìn)的類excel財(cái)務(wù)報(bào)表，豐富的編輯、計(jì)算、取數(shù)功能，不僅可以對(duì)科目取數(shù)，還可以對(duì)部門、項(xiàng)目、往來等數(shù)據(jù)進(jìn)行取數(shù)，不僅可以表內(nèi)取數(shù)，還可以實(shí)現(xiàn)表間的取數(shù)、校驗(yàn)。能為客戶實(shí)現(xiàn)更復(fù)雜的財(cái)務(wù)分析功能。

7、各系統(tǒng)間數(shù)據(jù)緊密關(guān)聯(lián)充分體現(xiàn)高效財(cái)務(wù)思想，遠(yuǎn)程連接技術(shù)使異地管理實(shí)時(shí)化。

8、系統(tǒng)簡(jiǎn)潔高效、易學(xué)易用以及快速實(shí)施方案的建立，保障了企業(yè)對(duì)軟件的順暢應(yīng)用，降低了企業(yè)的管理成本。

9、簡(jiǎn)潔直觀的數(shù)據(jù)中心：特設(shè)客戶、供應(yīng)商、貨品、公司和報(bào)表數(shù)據(jù)中心等七大數(shù)據(jù)中心，高度集成各類焦點(diǎn)數(shù)據(jù)，快速直觀形成所需數(shù)據(jù)資料，將用戶最關(guān)心的銷售情況、應(yīng)收情況、庫存情況同時(shí)呈現(xiàn)出來，各種焦點(diǎn)數(shù)據(jù)的組合交叉可以更加詳實(shí)地反映重要的信息。

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軟件產(chǎn)品，特別是行業(yè)解決方案軟件產(chǎn)品不同于一般的商品，用戶購買軟件產(chǎn)品之后，不能立即進(jìn)行使用，需要軟件公司的技術(shù)人員在軟件技術(shù)、軟件功能、軟件操作等方面進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試、軟件功能實(shí)現(xiàn)、人員培訓(xùn)、軟件上線使用、后期維護(hù)等一系列的工作，我們將這一系列的工作稱為軟件項(xiàng)目實(shí)施。大量的軟件公司項(xiàng)目實(shí)施案例證明，軟件項(xiàng)目是否成功、用戶的軟件使用情況是否順利、是否提高了用戶的工作效率和管理水平，不僅取決于軟件產(chǎn)品本身的質(zhì)量，軟件項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量效果也對(duì)后期用戶應(yīng)用的情況起到非常重要的影響。項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范主要包括項(xiàng)目啟動(dòng)階段、需求調(diào)研確認(rèn)階段、軟件功能實(shí)現(xiàn)確認(rèn)階段、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化初裝階段、系統(tǒng)培訓(xùn)階段、系統(tǒng)安裝測(cè)試及試運(yùn)行階段、總體驗(yàn)收階段、系統(tǒng)交接階段等八個(gè)階段工作內(nèi)容，每個(gè)階段下面有不同的工作事項(xiàng)，各個(gè)階段之間都是承上啟下關(guān)系，上一階段的順利完成是保證下一階段的工作開展的基礎(chǔ)。

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__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考下面將按照每個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段分別介紹。

（一）項(xiàng)目啟動(dòng)階段。

此階段處于整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施工作的最前期，由成立項(xiàng)目組、前期調(diào)研、編制總體項(xiàng)目計(jì)劃、啟動(dòng)會(huì)四個(gè)階段組成。

此階段主任務(wù)：

公司：

在合同簽定后，指定項(xiàng)目經(jīng)理，成立項(xiàng)目組，授權(quán)項(xiàng)目組織完成項(xiàng)目目標(biāo)。

公司項(xiàng)目組：進(jìn)行前期項(xiàng)目調(diào)研，與用戶共同成立項(xiàng)目實(shí)施組織，編制《總體項(xiàng)目計(jì)劃》，召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。

商務(wù)經(jīng)理：

配合公司項(xiàng)目組，將積累的項(xiàng)目和用戶信息轉(zhuǎn)交給項(xiàng)目組。將項(xiàng)目組正式介紹給用戶，配合項(xiàng)目組建立與用戶的聯(lián)系。

用戶：

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__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考成立項(xiàng)目實(shí)施組織，配合前期調(diào)研和召開啟動(dòng)會(huì)，簽署《總體項(xiàng)目計(jì)劃》和《項(xiàng)目實(shí)施協(xié)議》。1、成立項(xiàng)目組：

部門經(jīng)理接到實(shí)施申請(qǐng)后，任命項(xiàng)目經(jīng)理，指定項(xiàng)目目標(biāo)，由部門經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理一起指定項(xiàng)目組成員及成員任務(wù)，并報(bào)總經(jīng)理簽署《項(xiàng)目任務(wù)書》。2、前期調(diào)研：

項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目組成員，在商務(wù)人員配合下，建立與用戶的聯(lián)系，對(duì)合同、用戶進(jìn)行調(diào)研。填寫《用戶及合同信息表》。在項(xiàng)目商務(wù)談判中，商務(wù)經(jīng)理積累了大量的信息，項(xiàng)目組首先應(yīng)收集商務(wù)和合同信息，并與商務(wù)經(jīng)理一起識(shí)別那些個(gè)體和組織是項(xiàng)目的干系人，確定他們的需求和期望，如何滿足和影響這些需求、期望以確保項(xiàng)目能夠成功。

3、編制《項(xiàng)目總體計(jì)劃》：

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__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考《項(xiàng)目總體計(jì)劃》是一個(gè)文件或文件的集合，隨著項(xiàng)目信息不斷豐富和變化，會(huì)被不斷變更，主要介紹項(xiàng)目目標(biāo)、主要項(xiàng)目階段、里程碑、可交付成果。通常包括以下幾方面內(nèi)容：項(xiàng)目描述，項(xiàng)目目標(biāo)、主要項(xiàng)目階段、里程碑、可交付成果。所計(jì)劃的職責(zé)分配（包括用戶的）；溝通管理計(jì)劃，確定項(xiàng)目干系人對(duì)信息和溝通的需要：即什么人何時(shí)需要什么信息以及通過什么方式將信息提供給他們。質(zhì)量管理計(jì)劃，確定適合于項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和如何滿足其要求。如果有必要，可以包括上述每一個(gè)計(jì)劃，詳細(xì)程度根據(jù)每個(gè)具體項(xiàng)目的要求而定。未解決事宜和未定的決策4、啟動(dòng)會(huì)：

項(xiàng)目組與用戶共同召開的宣布項(xiàng)目實(shí)施正式開始的會(huì)議。

會(huì)程安排如下：

共同組建項(xiàng)目實(shí)施組織，實(shí)施組織的權(quán)利和職責(zé)；雙方簽署《項(xiàng)目實(shí)施協(xié)議》。

項(xiàng)目組介紹《項(xiàng)目總體計(jì)劃》和《項(xiàng)目實(shí)施協(xié)議》，包括以下內(nèi)。

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__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考容：

項(xiàng)目目標(biāo)、主要項(xiàng)目階段、里程碑、可交付成果。所計(jì)劃的職責(zé)分配（包括用戶的）；

項(xiàng)目實(shí)施中項(xiàng)目管理的必要性和如何進(jìn)行項(xiàng)目管理，項(xiàng)目的質(zhì)量如何控制；

項(xiàng)目實(shí)施中用戶的參與和領(lǐng)導(dǎo)的支持的重要作用；

階段驗(yàn)收、技術(shù)交接和項(xiàng)目結(jié)束后如何對(duì)用戶提供后續(xù)服務(wù)。

（二）需求調(diào)研確認(rèn)階段。

此階段的主要工作是軟件公司的項(xiàng)目實(shí)施人員向用戶調(diào)查用戶對(duì)系統(tǒng)的需求，包括管理流程調(diào)研、功能需求調(diào)研、報(bào)表要求調(diào)研、查詢需求調(diào)研等，實(shí)施人員調(diào)研完成后，會(huì)編寫《需求調(diào)研分析手冊(cè)》，并交付用戶進(jìn)行確認(rèn)，待用戶對(duì)《需求調(diào)研分析手冊(cè)》上所提到的需求確認(rèn)完畢后，項(xiàng)目實(shí)施人員將以此為依據(jù)進(jìn)行軟件功能的實(shí)現(xiàn)。如果用戶又提出新的需求，實(shí)施人員將分析需求的難度及對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的影響程度來確定是否給予實(shí)現(xiàn)。需求調(diào)研階段具體包括如下內(nèi)容：

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3、內(nèi)部評(píng)審是否通過《需求調(diào)研計(jì)劃》。

如用戶簽署《需求調(diào)研計(jì)劃》，則作為以后需求調(diào)研工作的指南。否則重新修改。

5、《需求調(diào)研計(jì)劃》是否有變更。

如果計(jì)劃存在變更，則執(zhí)行變更控制流程，否則按計(jì)劃進(jìn)行后續(xù)工作。

6、編寫及發(fā)出《需求調(diào)研通知》。

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__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考7、需求調(diào)研。

項(xiàng)目組以《需求調(diào)研手冊(cè)》為依據(jù)，從業(yè)務(wù)流程、單據(jù)使用、打印格式、報(bào)表查詢幾個(gè)方面展開深入和全面的調(diào)研，并搜集用戶的個(gè)性化需求。

8、需求調(diào)研分析根據(jù)調(diào)研的結(jié)果。

項(xiàng)目組、部門經(jīng)理、公司其他技術(shù)部門的人員對(duì)《需求分析報(bào)告》草稿進(jìn)行評(píng)審，如評(píng)審?fù)ㄟ^，則在稍后由用戶簽署，如評(píng)審不通過則重新修改，直至內(nèi)部評(píng)審?fù)ㄟ^。

10、編寫及發(fā)出《需求分析報(bào)告確認(rèn)通知》。

項(xiàng)目組編寫《需求分析報(bào)告確認(rèn)通知》，發(fā)給用戶，確定進(jìn)行需求確認(rèn)的相關(guān)事宜，告之相關(guān)部門及人員安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參與需求確認(rèn)工作，為順利完成需求確認(rèn)工作做準(zhǔn)備。

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__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考11、用戶是否確認(rèn)《需求分析報(bào)告》。

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__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考要求。

（四）數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化初裝階段。

此階段的主要工作是項(xiàng)目實(shí)施人員指導(dǎo)用戶進(jìn)行系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化資料的準(zhǔn)備工作，并對(duì)用戶進(jìn)行初裝資料的軟件操作培訓(xùn)，以便用戶能夠及時(shí)的將標(biāo)準(zhǔn)資料錄入系統(tǒng)，初裝完成后，項(xiàng)目實(shí)施人員會(huì)對(duì)資料初裝的情況進(jìn)行核查，為以后具體業(yè)務(wù)功能的開展做好基礎(chǔ)。

（五）系統(tǒng)培訓(xùn)階段。

系統(tǒng)培訓(xùn)階段工作是整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施工作中比較重要的工作，用戶對(duì)軟件的操作功能是否熟練將直接影響到后面的軟件應(yīng)用效果，所以軟件公司和用戶雙方要對(duì)此階段的工作給予足夠的重視。要充分認(rèn)識(shí)培訓(xùn)的重要性和艱巨性。在項(xiàng)目實(shí)施之前對(duì)用戶的相關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)和規(guī)范的產(chǎn)品培訓(xùn)是非常必要的，達(dá)到讓用戶了解軟件產(chǎn)品，最終自己能夠解決使用中的具體的問題。

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__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考的培訓(xùn)內(nèi)容分別是：

決策層：領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)施中的作用與重要性、決策查詢。維護(hù)層：系統(tǒng)維護(hù)知識(shí)、操作方法。

操作層：操作方法。

具體的培訓(xùn)工作流程為：1、調(diào)研培訓(xùn)信息：

在培訓(xùn)開始前3天由用戶實(shí)施負(fù)責(zé)人，將參加培訓(xùn)的部門和人員情況填入《受訓(xùn)部門匯總表》、《受訓(xùn)人員情況一覽表》。2、編制培訓(xùn)計(jì)劃：

結(jié)合調(diào)研結(jié)果，與用戶實(shí)施負(fù)責(zé)人商議具體培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間，場(chǎng)地，人員等。項(xiàng)目組編制《培訓(xùn)計(jì)劃》。3、簽署培訓(xùn)計(jì)劃：

用戶簽署《培訓(xùn)計(jì)劃》，進(jìn)一步確認(rèn)培訓(xùn)安排。4、發(fā)培訓(xùn)通知：

培訓(xùn)開始前2天，按照簽署的《培訓(xùn)計(jì)劃》，將培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間，23/27。

__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考場(chǎng)地，人員等信息通知用戶實(shí)施負(fù)責(zé)人。5、搭建培訓(xùn)環(huán)境：

公司項(xiàng)目組在培訓(xùn)開始前，將培訓(xùn)環(huán)境搭建及檢查妥當(dāng)，將培訓(xùn)提綱及培訓(xùn)手冊(cè)準(zhǔn)備好。6、組織培訓(xùn)：

公司項(xiàng)目組培訓(xùn)負(fù)責(zé)人與用戶實(shí)施負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)，按培訓(xùn)制度嚴(yán)格考核。由用戶將考勤情況填入《培訓(xùn)人員簽到表》。7、培訓(xùn)考核：

公司項(xiàng)目組培訓(xùn)負(fù)責(zé)人與用戶實(shí)施負(fù)責(zé)人組織受訓(xùn)人員參加上機(jī)及理論考試。8、培訓(xùn)總結(jié)：

公司項(xiàng)目組培訓(xùn)負(fù)責(zé)人與用戶實(shí)施負(fù)責(zé)人一起將出勤情況及考核情況做出總結(jié)，填入《培訓(xùn)及考核統(tǒng)計(jì)表》，及時(shí)向相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

（六）系統(tǒng)安裝測(cè)試及試運(yùn)行階段。

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__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考此階段的主要工作是在用戶真實(shí)環(huán)境下，對(duì)用戶網(wǎng)絡(luò)及硬件設(shè)備進(jìn)行測(cè)試，對(duì)軟件系統(tǒng)進(jìn)行容量、性能壓力等測(cè)試測(cè)試及試運(yùn)行的目的在于確保系統(tǒng)各項(xiàng)功能均能正常使用，并且符合用戶簽署的《需求分析報(bào)告》中描述的需求，同時(shí)把盡可能多的潛在問題在正式運(yùn)行之前發(fā)現(xiàn)并改正；同時(shí)目的還在于在正式運(yùn)行前用戶的有關(guān)人員能進(jìn)一步提高操作水平，掌握操作規(guī)范。此階段的主要工作內(nèi)容為：

１、編制計(jì)劃：

與用戶實(shí)施負(fù)責(zé)人商議具體測(cè)試及試運(yùn)行時(shí)間，地點(diǎn)，人員等安排，項(xiàng)目組編制《測(cè)試及試運(yùn)行計(jì)劃》。2、簽署計(jì)劃：

用戶簽署《測(cè)試及試運(yùn)行計(jì)劃》，進(jìn)一步確認(rèn)測(cè)試及試運(yùn)行安排。3、發(fā)測(cè)試及試運(yùn)行通知：

在測(cè)試及試運(yùn)行開始前2天，按照簽署的《測(cè)試及試運(yùn)行計(jì)劃》，將時(shí)間，地點(diǎn)，人員等信息通知用戶實(shí)施負(fù)責(zé)人。4、搭建環(huán)境及數(shù)據(jù)準(zhǔn)備：

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__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考在試運(yùn)行開始前搭建好軟件環(huán)境、硬件環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、調(diào)通線路；檢查軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、線路等各個(gè)環(huán)節(jié)是否有問題；5、組織測(cè)試及試運(yùn)行：

用戶相關(guān)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予全面配合，組織相關(guān)人員進(jìn)行測(cè)試及試運(yùn)行。公司項(xiàng)目組負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)指揮，檢查用戶人員組織情況并給予指導(dǎo)，跟蹤檢查如下情況：l跟蹤單據(jù)流轉(zhuǎn)狀況。l跟蹤新資料登錄環(huán)節(jié)。l觀察業(yè)務(wù)流程執(zhí)行狀況。l觀察操作人員操作表現(xiàn)。l觀察系統(tǒng)運(yùn)行速度及異常表現(xiàn)。l觀察關(guān)鍵數(shù)據(jù)的正確性。

l及時(shí)糾正錯(cuò)誤操作、對(duì)于新發(fā)生的問題及時(shí)與相關(guān)人員溝通，確定解決辦法。

6、測(cè)試及試運(yùn)行總結(jié)：

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財(cái)務(wù)大檢查實(shí)施方案篇八

201*“春節(jié)”將至，為進(jìn)一步落實(shí)安全措施，切實(shí)抓好今冬明春和節(jié)前安全生產(chǎn)工作，杜絕節(jié)日期間安全事故的發(fā)生，經(jīng)研究，決定組織開展節(jié)前安全大檢查統(tǒng)一行動(dòng)。

201*年1月28日(星期二)。

1、邀請(qǐng)市掛鉤領(lǐng)導(dǎo)、參加。

2、鎮(zhèn)公安派出所、邊防派出所、工商所、交警中隊(duì)、教委辦、供電所派人參加。

3、鎮(zhèn)全體干部、職工，機(jī)關(guān)例會(huì)全體人員。

1、住宿與經(jīng)營合用場(chǎng)所、特種設(shè)備、外來人員居住建筑出租私房消防安全檢查。由各工作點(diǎn)牽頭，(1)督促企業(yè)利用節(jié)日停工停產(chǎn)，開展隱患自查，設(shè)備該維修要維修、制度措施該上要上到位，確保來年開工順利。

(3)檢查外來人員居住(出租私房)消防安全。

2、危險(xiǎn)化學(xué)品安全檢查。由安辦牽頭，檢查危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存、經(jīng)營等各環(huán)節(jié)。

(2)檢查全鎮(zhèn)范圍內(nèi)加油站點(diǎn)，整頓取締非法無證(照)經(jīng)營加油站，消除火災(zāi)隱患。

3、煙花爆竹、民爆物品安全檢查。由公安派出所、邊防派出所牽頭，結(jié)合禁炮行動(dòng)，對(duì)可能非法儲(chǔ)存煙花爆竹的經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)、閑置倉庫、廢舊廠房等重點(diǎn)部位展開地毯式排查。

4、人員密集文化娛樂人員密集經(jīng)營場(chǎng)所的檢查。由公安派出所、工商所、發(fā)展服務(wù)中心牽頭，重點(diǎn)清查印制各類政治性有害出版物、色情書刊以及加強(qiáng)對(duì)演出場(chǎng)所、歌舞廳、游戲(藝)廳、網(wǎng)吧等人員密集文化娛樂經(jīng)營場(chǎng)所的檢查。

(3)檢查全鎮(zhèn)范圍內(nèi)液化氣供應(yīng)單位和個(gè)人，整頓非法無證(照)經(jīng)營站點(diǎn)、違章存放鋼瓶以及使用不合格、超期未檢鋼瓶行為。

6、學(xué)校安全檢查。由教委辦牽頭，加強(qiáng)校內(nèi)及其周邊火患清剿，尤其要加強(qiáng)用火、用水、用電、用氣的貯存、使用管理，值班人員要實(shí)行專人負(fù)責(zé)，重點(diǎn)巡查。要及時(shí)掌握學(xué)校安全管理動(dòng)態(tài)，確保安全信息暢通。

7、道路交通安全檢查。由交警中隊(duì)牽頭，要針對(duì)節(jié)日期間人員外出集中的特點(diǎn)和規(guī)律，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防范措施，強(qiáng)化路面巡查與監(jiān)控，嚴(yán)肅查處超速行駛、疲勞駕駛、無證駕駛、酒后駕駛、違章行車等違法違規(guī)行為，著力鞏固道路交通安全綜合整治成果，要精心安排春運(yùn)期間的路面巡查、強(qiáng)化車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

8、水上交通與漁業(yè)安全、漁業(yè)及船舶安全汛期除險(xiǎn)加固、防范由自然災(zāi)害引發(fā)的安全檢查。由發(fā)展服務(wù)中心、邊防派出所牽頭，重點(diǎn)檢查各類渡口渡船，加強(qiáng)對(duì)漁船和漁民的安全管理，嚴(yán)禁非客運(yùn)船舶違章超載;加強(qiáng)水庫、水閘檢查維護(hù)和海堤的除險(xiǎn)加固、防范由自然災(zāi)害引發(fā)的安全事故。

請(qǐng)各工作點(diǎn)、專項(xiàng)整治組領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊(duì)，要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，著眼事故防范，提前部署，狠抓落實(shí)，全方位的開展春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查大整治活動(dòng)，要做到不漏一個(gè)行業(yè)，不漏一家生產(chǎn)經(jīng)營單位，確保節(jié)日期間全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。各工作點(diǎn)、專項(xiàng)整治組行動(dòng)后將統(tǒng)一行動(dòng)情況于當(dāng)天下午下班前報(bào)送鎮(zhèn)安辦，以便匯總報(bào)市安辦。

財(cái)務(wù)大檢查實(shí)施方案篇九

班級(jí)：java2班姓名：呂云嬌。

學(xué)號(hào)：31021150516案例：

上海一瑞公司新研發(fā)一種財(cái)務(wù)軟件，現(xiàn)已開始投放市場(chǎng)推廣，針對(duì)客戶人群，大中小企業(yè)，這款財(cái)務(wù)軟件每年市場(chǎng)價(jià)格定價(jià)為3000元，（包括軟件的日常維護(hù)、木馬掃描、軟件的升級(jí)、日常問題的處理、軟件使用人員的免費(fèi)培訓(xùn)等指導(dǎo)）現(xiàn)有的廣告投放為央視電臺(tái)、各地方電臺(tái)，互聯(lián)網(wǎng)的日常推廣，以上是公司投放的廣告力度。此軟件的特點(diǎn)：

與同行業(yè)財(cái)務(wù)軟件相比，價(jià)格占優(yōu)勢(shì)，功能比其他財(cái)務(wù)軟件強(qiáng)大，使用起來更加方便，企業(yè)購買此軟件政府并給與支持。產(chǎn)品的推廣方式：

答：要利用會(huì)銷的推廣方法。一，什么是財(cái)務(wù)軟件。

首先，有助于會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化，有助于帶動(dòng)財(cái)務(wù)管理乃至企業(yè)管理的規(guī)范化，從而提升企業(yè)的管理水平，提高企業(yè)的效益。

第二，提高會(huì)計(jì)核算的工作效率，降低會(huì)計(jì)人員在賬務(wù)處理方面的工作強(qiáng)度，改變“重核算輕管理”的局面。

第三，減少工作差錯(cuò)，便于賬務(wù)查詢，等等。三，方法流程：

（一）前期-籌備工作內(nèi)部準(zhǔn)備工作：

1.會(huì)前要制定好會(huì)議的日期以及會(huì)議的主題（一般情況下要根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)以及節(jié)日內(nèi)容而定，偏重于感情色彩較濃的內(nèi)容為主，我們?cè)谠O(shè)計(jì)主題的要主要造勢(shì)與煽情。以便于我們?cè)跁?huì)場(chǎng)營造會(huì)議氣氛，拉近距離，消除顧客防御心理）

2.提前將會(huì)議精神貫徹到每一位營銷員心里，以便于按主題開展工作。

3.根據(jù)會(huì)場(chǎng)的容量，定出邀請(qǐng)到會(huì)人數(shù)，以及該場(chǎng)會(huì)議的預(yù)期銷售額與個(gè)人銷售任務(wù)。

4.將出席會(huì)議的主講專家的特長交代給每一工作人員，（給工作人員信心和強(qiáng)力包裝邀請(qǐng)專家）這有利于促進(jìn)銷售（增加銷售談判的話資與信心）外部準(zhǔn)備工作：

1.會(huì)務(wù)組必須在會(huì)前協(xié)調(diào)好相關(guān)會(huì)議事宜，每天公報(bào)準(zhǔn)備進(jìn)度（包括場(chǎng)地的敲定、備貨、相關(guān)。

教學(xué)。

設(shè)備、禮品、會(huì)場(chǎng)用品等絕對(duì)不許出錯(cuò)）。

步驟：

（1）說明身分。接到陌生人的電話，接聽者通常持有一種戒備心理，亮明你的身份，把你介紹給顧客，這是成功邀約的前提。（2）詢問顧客使用產(chǎn)品的效果、病癥的改善情況。一是顯示公司對(duì)顧客的關(guān)心，售后服務(wù)的寄送；二是溝通感情，為正式邀約打基礎(chǔ)。（3）發(fā)出邀請(qǐng)。邀約顧客參加公司組織的活動(dòng)，你可以簡(jiǎn)明告之活動(dòng)舉辦的時(shí)間、地點(diǎn)和大致內(nèi)容，重點(diǎn)突出此活動(dòng)為顧客帶來的好處，以引起他們足夠的興趣。

（1）預(yù)約時(shí)間（2）合適方式登門拜訪（3）與顧客交流（4）邀請(qǐng)參會(huì)。

（二）中期1.會(huì)議準(zhǔn)備（1）場(chǎng)地選擇：

交通方便，在當(dāng)?shù)赜兄?、高檔次的賓館、酒樓或飯店政府會(huì)議禮堂，容納人數(shù)根據(jù)參會(huì)人數(shù)的多少而定。（2）場(chǎng)地布臵：

簡(jiǎn)潔、明亮、配備主題橫幅、展板、電視、錄像、cd光盤、投影、屏幕、筆記本電腦（公司簡(jiǎn)介、產(chǎn)品介紹）、產(chǎn)品、產(chǎn)品展示臺(tái)、宣傳資料等。（3）明確分工：

活動(dòng)前一天，組織召開動(dòng)員大會(huì)，明確工作人員的崗位、職責(zé)，分工詳細(xì)，強(qiáng)化活動(dòng)的組織性、統(tǒng)一性、協(xié)調(diào)性，以便實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。（4）活動(dòng)模擬：

事先舉行現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)模擬，保證活動(dòng)向良性方向發(fā)展。2.舉行會(huì)議，宣傳本次會(huì)議的目標(biāo)。

（1）主持人開頭語突出回報(bào)，制造聲勢(shì)和氣氛；

3.會(huì)議完畢，對(duì)邀請(qǐng)來的客人根據(jù)每個(gè)銷售部門的計(jì)劃進(jìn)行銷售。

（三）后期進(jìn)行總結(jié)。

對(duì)本次會(huì)議那里做的好，不好，有什么不滿足，為什么沒達(dá)到會(huì)議的目的等情況，進(jìn)行分析，要分析原因?yàn)橐院笞龅母谩?/p>

財(cái)務(wù)大檢查實(shí)施方案篇十

以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、重在治本”的原則，全面實(shí)施建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，減少傷亡事故尤其是控制重特大事故的發(fā)生，提高建筑施工從業(yè)人員素質(zhì)，確保建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)發(fā)展。

二、檢查范圍。

全街道范圍內(nèi)各建筑施工工地、地下施工、深基坑作業(yè)、農(nóng)村經(jīng)營性建房等。

三、檢查重點(diǎn)。

(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制及主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各職能機(jī)構(gòu)、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況。

(二)安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立和落實(shí)情況。設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、配備專(兼)職安全管理人員情況;技術(shù)設(shè)備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程建立、執(zhí)行情況;隱患排查整改、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查情況;外來施工隊(duì)伍(承包商)安全監(jiān)管情況等。

情況;企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。

(四)應(yīng)急管理情況。建立專(兼)職應(yīng)急救援隊(duì)伍或與相關(guān)應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議情況;應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況;應(yīng)急救援預(yù)案制訂及演練情況。

(五)企業(yè)依法取得施工資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證的情況、企業(yè)依法進(jìn)行建筑施工活動(dòng)的情況以及遺留問題的整改情況。

(六)工程的承包企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況。

(九)施工現(xiàn)場(chǎng)起重、吊裝設(shè)備及機(jī)具的安全檢測(cè)檢驗(yàn)合格情況,以及塔吊、物料提升機(jī)等安裝、拆除方案的制訂及使用情況。

(十)腳手架的設(shè)計(jì)、制造、搭設(shè)、使用、管理和維修符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)情況。

1、自查自糾階段。社區(qū)、各行業(yè)相關(guān)部門要對(duì)本轄區(qū)、

本行業(yè)建筑施工工地進(jìn)行摸底調(diào)查，掌握底數(shù)，登記造冊(cè)，按照方案要求向各建筑單位和施工單位部署自查自糾工作，提出要求，明確責(zé)任。

2、社區(qū)和相關(guān)部門檢查階段。各社區(qū)和相關(guān)部門組織人員、排好時(shí)間、精心組織檢查，對(duì)檢查出的安全隱患和問題，責(zé)令限期整改，落實(shí)整改措施。

3、聯(lián)合督查階段。街道將組織有關(guān)部門對(duì)建筑施工工地進(jìn)行督查，對(duì)安全工作不重視，整改不到位，仍然存在重大安全隱患的建筑工地責(zé)令停止建設(shè)立即整改，并給予行政處罰。

五、工作要求。

1、各社區(qū)及行業(yè)監(jiān)管部門要高度重視這次專項(xiàng)檢查工作，按照方案要求，組織專門人員，安排充足時(shí)間，深入建筑工地，嚴(yán)格按照檢查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行檢查，不留死角、不漏隱患，檢查覆蓋率要達(dá)到100%。對(duì)存在一般隱患的可以邊施工邊限期整改，對(duì)存在重大安全隱患的，要責(zé)令其停止建設(shè)進(jìn)行整改。經(jīng)復(fù)查合格后方可復(fù)工建設(shè)。

2、各部門要充分發(fā)揮職能作用，通力配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作、扎實(shí)有效地搞好這次專項(xiàng)檢查工作，不走形式、不走過場(chǎng)，確保建筑行業(yè)平安健康發(fā)展。

[20xx]32號(hào))通知要求，為進(jìn)一步強(qiáng)化建筑工地施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理，建立和完善安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制，認(rèn)真做好轄區(qū)建筑工地安全生產(chǎn)工作，確保建設(shè)工程施工安全，經(jīng)研究決定，即日起開展轄區(qū)建設(shè)工程安全生產(chǎn)大檢查。現(xiàn)將具體實(shí)施方案制定如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保此次大檢查落到實(shí)處，收到成效，成立建設(shè)工程信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn)問題大排查大治理大督查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體分工如下：

烏拉泊項(xiàng)目組長：閆召銀副組長：陳勝雪成員：王龍。

尚城小區(qū)項(xiàng)目組長：王桃軍具體負(fù)責(zé)大排查大治理大督查活動(dòng)的日常具體工作。

令改正指令書，實(shí)行掛牌督辦，同時(shí)可申請(qǐng)相關(guān)行政執(zhí)法部門采取停產(chǎn)停業(yè)整改;對(duì)存在問題仍違法違規(guī)經(jīng)營的，堅(jiān)決關(guān)停，并依法依規(guī)嚴(yán)懲相關(guān)人員;對(duì)涉及農(nóng)民工的工資清欠案件及時(shí)協(xié)調(diào)，及時(shí)處理，確保信訪穩(wěn)定。第三階段：總結(jié)回顧，鞏固成果，完善機(jī)制提高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求，保持建筑工地整治的成果，實(shí)現(xiàn)重大疑難問題化解率達(dá)到80%、穩(wěn)控率達(dá)到100%、重大安全生產(chǎn)隱患整治率不低于95%的工作目標(biāo)、信訪穩(wěn)定率100%，無一起信訪不穩(wěn)定因素。四、工作措施(一)制定整改措施，建立臺(tái)帳，及時(shí)消除查出的各類安全隱患。4(二)把安全大檢查與重大安全生產(chǎn)隱患的排查整改結(jié)合起來，進(jìn)行全面安全檢查，排查事故隱患，發(fā)現(xiàn)安全問題和隱患要登記建檔，確定專人負(fù)責(zé)，采取有效的整改、防范措施，限期整改，及時(shí)消除事故隱患。

班制度，遇到問題及時(shí)上報(bào)，及時(shí)處理，確保信訪穩(wěn)定大局。

投資公司工程科20xx年8月11日。

財(cái)務(wù)大檢查實(shí)施方案篇十一

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。以宣傳貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》為契機(jī),著力突出安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理兩個(gè)重點(diǎn)。深入開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng),強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,加大安全生產(chǎn)隨機(jī)抽查和巡查力度,確保安全生產(chǎn)工作的全面落實(shí)。

全縣建筑安全生產(chǎn)工作的主要目標(biāo)是:。

1、按照建設(shè)部頒發(fā)的《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》,建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)合格率達(dá)到100%。

2、依據(jù)《安徽省建筑施工安全文明工地管理暫行規(guī)定》,樹立3個(gè)以上安全生產(chǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)化工地,帶動(dòng)本縣建筑施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

3、杜絕使用國家有關(guān)部門指定淘汰的吊車。

4、減少建筑工程一般事故,遏制三級(jí)以上重大事故發(fā)生,杜絕特大傷亡事故。為實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo),重點(diǎn)從以下幾方面實(shí)施:。

一、認(rèn)真宣傳貫徹執(zhí)行《條例》,依法加強(qiáng)建設(shè)工程安全工作。

《條例》是我國第一部規(guī)范建設(shè)工程安全生產(chǎn)的行政法規(guī),對(duì)于依法加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作具有重大意義。為做好《條例》的宣傳貫徹工作,進(jìn)一步提高我縣建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作,使廣大干部職工深刻領(lǐng)會(huì)《條例》精神,建委要積極進(jìn)行宣傳，充分利用報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒介廣泛進(jìn)行宣傳。各單位要認(rèn)真制定學(xué)習(xí)貫徹《條例》工作計(jì)劃,企業(yè)內(nèi)部要舉辦多層次、多形式的培訓(xùn)班。特別是建筑業(yè)和工程監(jiān)理企業(yè)要針對(duì)實(shí)際,開展好全員學(xué)習(xí)活動(dòng),重點(diǎn)對(duì)一線作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育。

二、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和實(shí)施是20xx年安全生產(chǎn)檢查的一個(gè)重點(diǎn)。各企業(yè)要建立健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制,一級(jí)抓一級(jí),逐級(jí)抓落實(shí)。同時(shí)要在責(zé)任制的落實(shí)上下大力氣,不斷探索,制定出符合企業(yè)自身特點(diǎn)的落實(shí)辦法,使安全生產(chǎn)責(zé)任制真正落到實(shí)處。

三、進(jìn)一步加大檢查監(jiān)管和處罰力度。

20xx年繼續(xù)廣泛開展施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建文明工地活動(dòng)。同時(shí)轉(zhuǎn)變工作重點(diǎn)和工作方法,從重點(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)施工過程實(shí)體安全,轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)安全責(zé)任制的建立和實(shí)施狀況,以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實(shí)和執(zhí)行情況;從以告知性檢查為主,轉(zhuǎn)變?yōu)橐噪S機(jī)抽查及巡查為主。全年開展不間斷的抽查和巡查,將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。凡出現(xiàn)重大事故的單位和責(zé)任人一律在全縣范圍內(nèi)通報(bào)，并把安全生產(chǎn)條件評(píng)價(jià)結(jié)果作為企業(yè)資質(zhì)年檢、晉升資質(zhì)等級(jí)的基本條件,對(duì)發(fā)生重大安全事故的企業(yè)實(shí)行一票否決制,對(duì)事故多發(fā)企業(yè)和責(zé)任人將依法予以從重處罰,直至清出績(jī)溪縣建筑市場(chǎng)。

四、做好安全教育培訓(xùn)工作。

做好安全培訓(xùn)教育工作,組織建筑和工程監(jiān)理企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試、發(fā)證工作;組織《條例》和建設(shè)部制定的《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的培訓(xùn)工作;指導(dǎo)企業(yè)開展全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)和新工人及工人轉(zhuǎn)崗工作培訓(xùn);積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào)在對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行職業(yè)技能鑒定的同時(shí),進(jìn)行安全知識(shí)和安全技能的培訓(xùn)。

五、繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,著力解決多發(fā)事故和突出問題。

下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊裝、腳手架工程等技術(shù)方案是否有論證、審查,論證審查的技術(shù)方案不得擅自隨意變動(dòng)。三是施工、監(jiān)理嚴(yán)格驗(yàn)收檢查,特別是在重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)內(nèi)容上進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,確保標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實(shí)。

六、做好施工企業(yè)和設(shè)備租賃企業(yè)特種設(shè)備的注冊(cè)登記、發(fā)牌和安裝拆除企業(yè)資質(zhì)的核準(zhǔn)工作，依法監(jiān)督指導(dǎo)特種設(shè)備檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)房屋建筑工程用特種設(shè)備的檢測(cè)工作。認(rèn)真抓好拆除工程的安全監(jiān)督管理工作,加強(qiáng)拆除隊(duì)伍的資質(zhì)管理和拆除方案的審查。

財(cái)務(wù)大檢查實(shí)施方案篇十二

為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣教育局[20xx]20號(hào)“《巍山縣教育系統(tǒng)消防安全大檢查工作實(shí)施方案》的通知”的文件精神，徹底消除校園內(nèi)消防安全隱患，提高我校綜合防災(zāi)能力，讓我校成為最安全、家長最放心的地方，按照文件的要求，我校決定在校園內(nèi)組織開展消防安全隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)。為確保此項(xiàng)工作取得實(shí)效，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)《消防安全大檢查大整治活動(dòng)實(shí)施方案》的文件精神，全面改善消防安全現(xiàn)狀，進(jìn)一步提高我校消防安全水平，徹底消除安全隱患，全面推動(dòng)我校各項(xiàng)消防安全工作，為學(xué)校創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境，全面提高我校防控火災(zāi)的能力。

二、工作目標(biāo)。

通過本次消防安全大檢查大整治工作，進(jìn)一步排查和整改我校存在的火災(zāi)隱患，推動(dòng)我校提高“檢查消除火災(zāi)隱患、組織學(xué)生疏散逃生、加強(qiáng)消防宣傳教育，落實(shí)消防安全責(zé)任制，切實(shí)加大日常防火檢查、巡查力度，努力提升廣大師生的消防安全意識(shí)和自我防范能力，確保我校消防安全。

三、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。

為了加強(qiáng)消防安全專項(xiàng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立學(xué)校消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：劉新名。

副組長：何忠富李文新張巍。

成員：各班主任。

四、階段安排。

這次消防安全工作大檢查大整治活動(dòng)分為三個(gè)階段進(jìn)行：

1.動(dòng)員部署階段(4月1日到4月10日)。學(xué)校緊密結(jié)合自身實(shí)際制定切實(shí)可行的工作方案，積極開展動(dòng)員部署，營造消防安全大檢查大整治工作氛圍。

2.自查整改階段(4月11日到6月10日)。學(xué)校按照實(shí)施方案的具體要求，進(jìn)行全面自查整改。明確檢查責(zé)任人，做到有重點(diǎn)、全覆蓋。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能立即整改的要立即整改;對(duì)不能立即整改的問題，要做到整改方案、責(zé)任、時(shí)限、措施和資金“五落實(shí)”，嚴(yán)防消防安全事故發(fā)生。

3.檢查總結(jié)階段(6月11日至6月16日)。學(xué)校對(duì)本次安全大檢查工作進(jìn)行全面總結(jié)，突出工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好效果，查找出工作中的薄弱環(huán)節(jié)，安排好下一步具體工作.

五、自查內(nèi)容。

1.是否落實(shí)消防安全主體責(zé)任，消防安全責(zé)任人、管理人是否依法履行職責(zé);是否制定并落實(shí)消防安全制度、消防安全操作規(guī)程;是否制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，并組織演練;師生上、下學(xué)行走路線是否形成常態(tài)化;是否開展防火檢查、巡查和員工消防安全教育培訓(xùn)，消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)是否達(dá)標(biāo)。

2.校園建筑物規(guī)劃、防火間距、消防車通道以及建筑耐火等級(jí)、防火分區(qū)、安全疏散通道等是否符合消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。

3.建筑消防設(shè)施設(shè)置是否符合消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求;是否定期進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)并完好有效;消防產(chǎn)品是否符合標(biāo)準(zhǔn)。

4.室內(nèi)裝修材料、建筑保溫材料是否符合消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);外墻門窗上是否設(shè)置影響逃生和滅火救援的障礙物;安全疏散通道是否被上鎖或存放有影響逃生的障礙物;是否違章搭建彩鋼板等臨時(shí)建筑。

5.電器線路、燃?xì)夤苈肥欠穸ㄆ诰S護(hù)保養(yǎng)與檢測(cè)，防爆電氣設(shè)備、靜電導(dǎo)除裝置、避雷設(shè)施是否完好有效。

六、工作要求。

1、提高認(rèn)識(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。全校教職工要充分認(rèn)識(shí)做好此次集中行動(dòng)工作的重要性、必要性和緊迫性，切實(shí)將大檢查大整治行動(dòng)工作作為當(dāng)前一項(xiàng)核心工作來抓，推進(jìn)行動(dòng)工作順利開展。

2、嚴(yán)格責(zé)任追究。學(xué)校實(shí)行誰主管誰負(fù)責(zé)，誰檢查誰負(fù)責(zé)，誰整改誰負(fù)責(zé)的工作機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度。

3、強(qiáng)化消防監(jiān)督檢查。對(duì)學(xué)校進(jìn)行全面的消防安全檢查，同時(shí)，對(duì)學(xué)校周邊人員密集場(chǎng)所及易燃易爆場(chǎng)所進(jìn)行了消防安全隱患治理，堅(jiān)決消除各類致災(zāi)隱患，提高學(xué)校消防安全系數(shù)。

4、加大整治力度。學(xué)校將切實(shí)做到對(duì)事故隱患的零容忍，對(duì)大檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題，落實(shí)整改責(zé)任人和整改期限，做到安全隱患發(fā)現(xiàn)一個(gè)消除一個(gè)，不留后患。

5、加強(qiáng)消防知識(shí)宣傳。充分發(fā)揮黑板報(bào)、校園廣播、班級(jí)板報(bào)等形式開展宣傳，加強(qiáng)消防知識(shí)的普及，達(dá)到使廣大師生深入掌握消防常識(shí)，“教育一個(gè)學(xué)生、影響一個(gè)家庭、帶動(dòng)整個(gè)社會(huì)”的目的。

七莊小學(xué)。

20xx-4-28。

財(cái)務(wù)大檢查實(shí)施方案篇十三

近期，湖北、河南、山西等地相繼發(fā)生學(xué)生踩踏、溺水等事件，教訓(xùn)慘痛，再次給學(xué)校安全工作敲響警鐘。為認(rèn)真貫徹落實(shí)市縣有關(guān)會(huì)議及文件精神，嚴(yán)防學(xué)校安全事故發(fā)生，在全鎮(zhèn)各小學(xué)開展安全大檢查活動(dòng)。具體方案如下：

一、成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：

副組長：

成員：

二、檢查內(nèi)容。

(一)校園治安防范。專職保安年齡、人數(shù)是否符合要求;防衛(wèi)器材配備是否到位;是否安裝視頻監(jiān)控;是否安裝自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng);監(jiān)控和報(bào)警系統(tǒng)是否與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)聯(lián)網(wǎng);門衛(wèi)管理制度是否落實(shí)到位;校園義務(wù)保衛(wèi)隊(duì)伍是否建立;值班制度是否落實(shí)等。

(二)校舍和設(shè)施安全。是否存在危房;樓梯、走廊護(hù)欄和體育設(shè)施、教具、玩具等是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求;校舍、特種設(shè)備檢查與維修制度是否落實(shí);新建校舍是否驗(yàn)收等。

(三)消防安全。消防安全管理制度、消防安全責(zé)任制是否落實(shí);安全出口、疏散通道是否暢通;用火、用電、用氣是否安全;應(yīng)急照明、疏散標(biāo)志、滅火器、消火栓等消防設(shè)施數(shù)量、管理使用是否符合要求;是否達(dá)到消防安全“四個(gè)能力”等。

(四)食品衛(wèi)生安全。食堂是否建立食品安全責(zé)任制;是否具有餐飲服務(wù)許可證;環(huán)境衛(wèi)生是否整潔;從業(yè)人員健康證明是否有效;索證索票制度是否落實(shí);清洗消毒是否到位;加工管理制度是否落實(shí);是否存在違法使用地溝油、食品添加劑行為等。

(五)接送學(xué)生車輛。是否已在公安部門登記備案;車輛是否經(jīng)過公安部門年審;是否噴涂統(tǒng)一標(biāo)識(shí);駕駛員是否符合準(zhǔn)駕條件;是否存在超速、超員、不按規(guī)定路線行駛現(xiàn)象;教師跟車制度是否落實(shí)等。

以各學(xué)校自查為主。于4月10日前完成。

四、工作要求。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工落實(shí)。做到主體責(zé)任明確、目標(biāo)任務(wù)具體。學(xué)校成立安全檢查小組，對(duì)校園進(jìn)行全面檢查，班主任負(fù)責(zé)對(duì)各班教室進(jìn)行全面檢查，做到檢查重點(diǎn)突出、整改措施到位，確保檢查工作扎實(shí)有效。

(二)落實(shí)責(zé)任，邊查邊改。要嚴(yán)格執(zhí)行檢查責(zé)任制，按照“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真填寫檢查記錄表，并按要求由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。要堅(jiān)持邊檢查邊整改，以檢查促整改，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)整改、限期整改。對(duì)暫時(shí)不能整改的隱患和問題，要制定并落實(shí)防范措施，指定專人盯守，跟蹤落實(shí)。

為貫徹落實(shí)費(fèi)縣科教局關(guān)于開展學(xué)校安全大檢查的通知，確保我校教育教學(xué)的正常秩序，使我校安全隱患排查治理工作的順利開展，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想。

認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)文件要求，結(jié)合我校實(shí)際情況，及時(shí)、全面、有效開展安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，強(qiáng)化校園安全基礎(chǔ)，提高安全管理水平，防止和減少一般事故，杜絕較大以上事故的發(fā)生，為實(shí)現(xiàn)20__年度我校安全工作目標(biāo)提供有力保障。

二、范圍、內(nèi)容、方式和職責(zé)。

(一)排查治理范圍。

中心校所轄7所學(xué)校校園及周邊環(huán)境。

(二)排查治理內(nèi)容。

全面排查治理校園及周邊環(huán)境的安全隱患，以及學(xué)校安全管理組織體系、規(guī)章制度、設(shè)備設(shè)施、事故防控等方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。主要包括：

1、對(duì)學(xué)校安全管理制度的建設(shè)和落實(shí)情況進(jìn)行全面檢查。重點(diǎn)檢查學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)是否健全;責(zé)任制度、檢查報(bào)告制度是否完善落實(shí);校園安全管理制度和應(yīng)急管理工作體制、機(jī)制是否健全;學(xué)校應(yīng)急預(yù)案是否建立并完善;學(xué)生心理危機(jī)干預(yù)機(jī)制是否健全和落實(shí)。

2、對(duì)學(xué)生安全教育和培訓(xùn)情況進(jìn)行全面檢查。重點(diǎn)檢查《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》落實(shí)情況，開學(xué)初、放假前進(jìn)行安全教育的情況，法制副校長的指導(dǎo)情況，組織學(xué)生開展緊急疏散和逃生演練情況，學(xué)校教師安全培訓(xùn)開展情況，學(xué)生自救互救能力培訓(xùn)開展情況，以及安全教育是否做到教師、課時(shí)、教案三落實(shí)。

3、對(duì)學(xué)校的危房進(jìn)行全面檢查。重點(diǎn)檢查學(xué)校對(duì)閑置不用的校舍是否采取措施進(jìn)行封閉并設(shè)置警示標(biāo)志;學(xué)校安全檔案建設(shè)是否完備。

4、對(duì)學(xué)校防火安全符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況進(jìn)行全面檢查。重點(diǎn)檢查消防設(shè)施、應(yīng)急照明、指示標(biāo)志、疏散通道、安全出口、電線老化更新情況等是否符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

5、對(duì)學(xué)生交通安全情況進(jìn)行全面檢查。

6、依據(jù)《食品衛(wèi)生法》、《傳染病防治法》、《公共衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》等法律法規(guī)，對(duì)學(xué)校的衛(wèi)生設(shè)施、餐飲設(shè)施、日常飲用水、自備水源及二次供水設(shè)施(包括飲用水設(shè)施)的管理情況，食品衛(wèi)生許可證領(lǐng)取情況，食堂從業(yè)人員的健康狀況等進(jìn)行全面檢查，重點(diǎn)檢查學(xué)校食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、傳染病防治管理工作。

7、對(duì)學(xué)校設(shè)施設(shè)備的使用維護(hù)情況進(jìn)行全面檢查。重點(diǎn)檢查鍋爐、體育場(chǎng)地與器材等重要設(shè)施設(shè)備的使用、維護(hù)情況，放射物質(zhì)、易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品等危險(xiǎn)物質(zhì)存放設(shè)施，以及學(xué)生食堂、宿舍、廁所等重要場(chǎng)所是否存在安全隱患。

8、對(duì)學(xué)校校園周邊環(huán)境進(jìn)行全面檢查。重點(diǎn)配合有關(guān)部門檢查學(xué)校周邊的流動(dòng)攤販以及影響師生的治安狀況、道路交通和經(jīng)營場(chǎng)所是否存在安全隱患。

(三)排查治理方式。

隱患排查治理工作要做到“四個(gè)結(jié)合”：

1、排查治理與專項(xiàng)整治相結(jié)合。堅(jiān)持把隱患排查治理工作與各學(xué)校安全工作特點(diǎn)和相關(guān)專項(xiàng)整治工作結(jié)合起來，突出工作重點(diǎn)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，解決影響安全工作的突出矛盾和問題。

2、排查治理與安全檢查相結(jié)合。以全面排查治理，保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，以加安全檢查力度，保證排查治理工作有效開展。

3、排查治理與基礎(chǔ)建設(shè)相結(jié)合。要加快校園標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，與隱患排查治理工作相互補(bǔ)充、相互促進(jìn)，推進(jìn)隱患排查治理的全面化、經(jīng)常化、制度化。

4、排查治理與加強(qiáng)應(yīng)急管理相結(jié)合。要在排查治理工作過程中進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、并結(jié)合學(xué)校應(yīng)急管理辦法建立健全應(yīng)急管理制度，完善事故應(yīng)急救援預(yù)案體系。

(四)職責(zé)分工。

1、中心校成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，各校均要成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，校長為學(xué)校第一安全責(zé)任人。

中心校安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：

副組長：

成員：

2、隱患排查治理工作由學(xué)校校長負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)。

三、工作目標(biāo)。

(一)進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校隱患排查主體責(zé)任。學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)組要對(duì)學(xué)校的隱患排查治理工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查，及時(shí)排查本校的安全隱患。

(二)健全隱患排查治理分級(jí)管理、重大隱患報(bào)告督查等相關(guān)制度，建立重大隱患動(dòng)態(tài)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)庫，形成隱患排查治理長效機(jī)制。

(三)排查發(fā)現(xiàn)的隱患得到及時(shí)整改。隱患排查要全面，不留死角，排查出的隱患整改要徹底，不能造成新的隱患;確實(shí)難以及時(shí)完成整改的重大隱患要100%落實(shí)相應(yīng)措施，確保不發(fā)生安全事故。

四、工作措施。

(一)全面實(shí)施排查，及時(shí)整改隱患。學(xué)校要全面開展隱患排查，及時(shí)進(jìn)行隱患整改，切實(shí)落實(shí)措施，并建立和完善隱患排查治理工作臺(tái)帳，防范事故發(fā)生。

(二)建立信息平臺(tái)，及時(shí)統(tǒng)計(jì)報(bào)告。學(xué)校統(tǒng)一建立隱患排查治理臺(tái)帳，明確工作范圍，掌握工作進(jìn)度，科學(xué)統(tǒng)計(jì)分析，匯總重大隱患，落實(shí)工作責(zé)任，為專項(xiàng)行動(dòng)有效開展及長效機(jī)制建立提供信息技術(shù)保證。

(四)實(shí)踐總結(jié)提高，構(gòu)建長效機(jī)制。邊排查治理，邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善規(guī)章制度，提高隱患排查治理工作的科學(xué)性、系統(tǒng)性、有效性，構(gòu)建長效機(jī)制。

五、工作要求。

(一)高度重視，精心組織。學(xué)校務(wù)必高度重視隱患排查治理工作，主要負(fù)責(zé)人要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要在分管范圍內(nèi)精心組織;要結(jié)合本校安全工作實(shí)際情況，成立相應(yīng)組織，迅速作出工作部署，制定全面、科學(xué)、具有操作性的深化隱患排查治理工作方案;要為隱患排查治理工作提供必要的人力、資金和技術(shù)裝備保障。

(二)突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。要按照排查治理范圍和內(nèi)容的要求，對(duì)隱患排查治理工作開展經(jīng)常性的督促、檢查和指導(dǎo)，做到重點(diǎn)時(shí)期抓“早”，重點(diǎn)學(xué)校抓“緊”，重點(diǎn)隱患抓“治”。要通過深化開展隱患排查治理工作，全面治理各類安全隱患，堅(jiān)決杜絕各類安全事故的發(fā)生。

(三)廣泛宣傳，強(qiáng)化監(jiān)督。要充分利用多種渠道，開展宣傳，普及安全知識(shí)，增強(qiáng)廣大師生對(duì)事故隱患的識(shí)別能力，要加強(qiáng)對(duì)師生的安全知識(shí)培訓(xùn)，充分依靠和發(fā)動(dòng)廣大師生積極參與和監(jiān)督，形成有利的社會(huì)輿論氛圍，促進(jìn)隱患治理工作的深入開展。

財(cái)務(wù)大檢查實(shí)施方案篇十四

各村(居)委會(huì)、各企業(yè)：

按照蒙安辦[20xx]14號(hào)《關(guān)于開展全縣建筑施工安全專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》要求，經(jīng)鎮(zhèn)政府研究，制定建筑施工安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案如下：

一、成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

當(dāng)前正值建筑工程的集中施工期，在建工程多，施工安全監(jiān)管任務(wù)繁重。面對(duì)當(dāng)前建筑安全形勢(shì)，鎮(zhèn)黨委充分認(rèn)識(shí)到建筑施工安全工作的重要性和緊迫性，特成立了加強(qiáng)安全監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：陳玉穎(黨委書記、鎮(zhèn)長)。

副組長：王永(黨委委員)。

成員：梁玉飛(安監(jiān)辦主任)。

李魁(黨政辦主任)。

葛強(qiáng)(派出所所長)。

主要對(duì)當(dāng)前建筑施工企業(yè)進(jìn)行安全檢查、監(jiān)管。

二、依法整治建筑施工中的違法違規(guī)行為，大力規(guī)范建筑施工安全生產(chǎn)秩序。

依法整治違規(guī)搭建腳手架、起重機(jī)械超期未檢，深挖土方施工坍塌和觸電、工地模板構(gòu)件和高處墜落事故隱患為重點(diǎn)，全面落實(shí)施工單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，對(duì)施工單位沒有經(jīng)過安全培訓(xùn)，督促施工單位認(rèn)真開展安全教育培訓(xùn)，對(duì)施工單位管理混亂，安全防范措施不落實(shí)的立即停止施工，限期整改，防止建筑領(lǐng)域各類事故發(fā)生。

三、明確責(zé)任，狠抓建筑安全監(jiān)管責(zé)任。

各村、建筑企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，必須對(duì)本轄區(qū)、本單位建筑施工安全大檢查工作負(fù)總責(zé)，深入開展隱患排查，不留死角，發(fā)現(xiàn)隱患立即按照“定人、定時(shí)、定措施”的三定原則進(jìn)行整改，切實(shí)消除隱患，確保施工安全，有效防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

三義鎮(zhèn)人民政府。

財(cái)務(wù)大檢查實(shí)施方案篇十五

各單位、部門：

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，及時(shí)消滅我礦各種潛在安全隱患，杜絕各類重、特大事故的發(fā)生，確保我礦在建設(shè)期間的生產(chǎn)安全，礦決定在全系統(tǒng)范圍內(nèi)開展為期四個(gè)月的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、指導(dǎo)思想。

認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，健全安全生產(chǎn)制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，增強(qiáng)全體員工安全意識(shí)，切實(shí)堵塞安全管理漏洞，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)保障水平，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，為全系統(tǒng)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

二、活動(dòng)目標(biāo)。

以查隱患和漏洞為手段，狠抓隱患整改和治理為主線。全面落實(shí)安全生產(chǎn)和安全主體責(zé)任，通過此次大檢查活動(dòng)，切實(shí)解決安全生產(chǎn)管理方面存在的突出問題，健全完善安全生產(chǎn)工作的長效機(jī)制，確保全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

三、檢查時(shí)間。

6月——9月底，為期四個(gè)月。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)。

(一)礦成立安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組：

組長：姬生金。

副組長：姜元營程坤保。

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，程坤保兼辦公室主任，負(fù)責(zé)日常事務(wù)。下設(shè)采掘、“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、綜合防治、監(jiān)督專業(yè)組五個(gè)專業(yè)組。各單位根據(jù)業(yè)務(wù)職能設(shè)立各自的檢查小組成員，及時(shí)開展工作。

(二)工作職責(zé)：

1、組織有關(guān)人員對(duì)照本方案的排查重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真排查。

2、對(duì)各專業(yè)組排查出的重大隱患制定整改措施，落實(shí)整改時(shí)間、整改責(zé)任人、整改資金、跟蹤督辦人限期整改。

3、大檢查活動(dòng)辦公室負(fù)責(zé)礦各單位部門的日常工作，落實(shí)各部門、隊(duì)組安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)展情況以及隱患整改進(jìn)度情況，負(fù)責(zé)各專業(yè)組排查情況的收集、匯總、通報(bào)及上報(bào)工作。

五、檢查方式。

1、本次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行:。

6月份為第一階段，為宣傳、自查階段;。

7月份為第二階段，為礦集中檢查階段;。

8月份為第三階段，對(duì)查出的安全隱患和管理漏洞進(jìn)行匯總，并制定落實(shí)措施;。

9月份為第四階段，礦將對(duì)各單位隱患治理工作進(jìn)行復(fù)查，總結(jié)。

2、采取各隊(duì)班組每班排查，科室、部門每日自查自糾，各專業(yè)組每旬專項(xiàng)排查，礦領(lǐng)導(dǎo)組不定期的督查和配合上級(jí)單位抽查的方式進(jìn)行。

3、大檢查活動(dòng)辦公室對(duì)隱患的整改落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查、落實(shí)整改進(jìn)度。對(duì)不能及時(shí)治理的要督促有關(guān)部門制定預(yù)防措施限期整改，并按規(guī)定逐級(jí)上報(bào)隱患排查治理情況。

4、監(jiān)督組對(duì)各部門、各專業(yè)的隱患排查整改情況進(jìn)行全過程的監(jiān)督。

各隊(duì)班組在每班班排查，科室、部門每日自查自糾的基礎(chǔ)上，各專業(yè)組圍繞以下內(nèi)容每周開展專項(xiàng)排查整治。

第一組：掘進(jìn)專業(yè)組。

負(fù)責(zé)人：羅中銀。

成員：羅建清梁月亮。

1、排查范圍：掘進(jìn)工作面及巷道維護(hù)。

2、排查重點(diǎn)內(nèi)容：

(1)井筒布置情況。礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠，生產(chǎn)布局科學(xué)合理，井筒開。

口位置、標(biāo)高、方位與坡度是否符合設(shè)計(jì)。要有規(guī)范、真實(shí)、填制及時(shí)的采掘工程平面圖等圖紙。

(2)頂板管理。各掘進(jìn)工作面必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時(shí)支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。

(3)支護(hù)管理。巷道采用錨網(wǎng)噴支護(hù)時(shí)，頂、幫錨桿的間距、排距、角度、按作業(yè)規(guī)程要求作業(yè);錨桿外露長度從托板算起不小于30mm、不大于50mm，錨固力頂錨桿不小于100kn、幫錨桿不小于80kn，錨桿螺母擰緊扭矩不小于100n.m;如遇頂板節(jié)理發(fā)育、松軟、壓力大的地段要加密錨桿或加打錨索。

(4)頂板管理。掘進(jìn)工作面必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時(shí)支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè);掘進(jìn)工作面按規(guī)定使用臨時(shí)支護(hù)，空頂距離不得超過規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度。

(5)掘進(jìn)過程中，堅(jiān)持“有掘必探，先探后掘”的探放水原則。

(6)施工中的工程質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定，巷道的超欠挖尺寸是否在允許范圍。

第二組：“一通三防”專業(yè)組。

負(fù)責(zé)人：聶亞龍。

成員：呂陽亮梁昌毅。

1、排查范圍：井下通風(fēng)系統(tǒng)(包括“一通三防”各種牌板的填寫);瓦斯監(jiān)控系統(tǒng);地面風(fēng)機(jī)房、炸藥庫等。

2、排查重點(diǎn)內(nèi)容：

(1)礦井通風(fēng)情況。通風(fēng)系統(tǒng)必須合理、可靠穩(wěn)定;通風(fēng)設(shè)施必須完善可靠，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;各掘進(jìn)作業(yè)地點(diǎn)的風(fēng)量、風(fēng)速是否符合要求，局部通風(fēng)管理是否符合規(guī)定。

(2)瓦斯治理情況。是否嚴(yán)格執(zhí)行“兩個(gè)四位一體”綜合防突措施，是否建立瓦斯抽采達(dá)標(biāo)評(píng)估制度并做到抽采達(dá)標(biāo);瓦斯超限是否按照規(guī)定停電、撤人和查處;安全監(jiān)控系統(tǒng)的安裝和使用是否符合規(guī)定;是否編制臨時(shí)停電、停風(fēng)安全措施和排放瓦斯安全措施;各掘進(jìn)工作面是否編制防治誤揭煤、揭煤與防突安全技術(shù)措施。

(3)火工品管理情況。建立并嚴(yán)格執(zhí)行火工品儲(chǔ)存、運(yùn)輸、發(fā)放、領(lǐng)用制。

度;爆破作業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人連鎖”放炮制度。

(4)綜合防塵系統(tǒng)，灑水噴霧設(shè)施完善運(yùn)行正常，是否定期沖洗巷道。風(fēng)筒、瓦斯探頭與工作面的距離是否符合《規(guī)程》規(guī)定。

第三組：機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)組。

負(fù)責(zé)人：代述強(qiáng)。

成員：楊毅代述平劉遠(yuǎn)善。

1、排查范圍：井上下供電運(yùn)輸系統(tǒng)和機(jī)電設(shè)備。

2、排查重點(diǎn)內(nèi)容：

(1)機(jī)電管理情況。井下機(jī)電設(shè)備保持完好，杜絕電氣設(shè)備失爆;各種保護(hù)定期標(biāo)校，接地裝置符合要求;提升運(yùn)輸設(shè)備保護(hù)裝置和安全防護(hù)設(shè)施齊全有效。

(2)危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備和危險(xiǎn)物品的存儲(chǔ)容器、運(yùn)輸工具的完好狀況及檢測(cè)檢驗(yàn)情況。

(3)掘進(jìn)工作面是否實(shí)現(xiàn)“三專兩閉鎖”、雙風(fēng)機(jī)雙電源自動(dòng)切換系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。

(4)安全生產(chǎn)“六大”系統(tǒng)建設(shè)情況。井下通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)，是否完好、暢通、可靠。

(5)機(jī)電方面重點(diǎn)檢查后勤、礦區(qū)主要設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)、維護(hù)管理情況，防火防盜設(shè)施設(shè)備齊全有效情況，安全監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行情況，變電室隱患治理情況。

(6)機(jī)電設(shè)備管理情況。設(shè)備、器材、儀器、儀表、防護(hù)用品是否符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)并完善可靠;礦井供電是否安全可靠，提升運(yùn)輸設(shè)備的使用、維護(hù)、檢修和報(bào)廢是否符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，是否按照規(guī)定淘汰國家明令禁止使用的設(shè)備;是否按規(guī)定建設(shè)礦井安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”。

第四組：綜合防治專業(yè)組。

負(fù)責(zé)人：姜元營。

成員：薛賢波朱連海謝惠軍。

1、排查范圍：各采掘工作面、周邊小煤窯、職工食堂、職工宿舍、澡堂、

庫房等。

2、排查重點(diǎn)內(nèi)容：

(1)水害防治情況。落實(shí)礦井水文地質(zhì)，特別是采空區(qū)、相鄰礦井及廢棄礦井、老空積水防治措施;落實(shí)地表水監(jiān)控防范措施;完善防、排水系統(tǒng)。

(2)汛期安全生產(chǎn)檢查情況。落實(shí)暴風(fēng)、暴雨、雷電等可能造成煤礦停風(fēng)、停電、淹井事故的防范措施;雨季“三防”(防汛、防排水、防雷電)工作要制定周密的防范措施。

(3)勞動(dòng)防護(hù)用品的配備和使用情況。

(4)危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備和危險(xiǎn)物品的存儲(chǔ)容器、運(yùn)輸工具的完好狀況及檢測(cè)檢驗(yàn)情況。

(5)對(duì)存在較大危險(xiǎn)因素的場(chǎng)所及重點(diǎn)系統(tǒng)和環(huán)節(jié)部位，重大危險(xiǎn)源普查建檔、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、監(jiān)控預(yù)警制度的建立及落實(shí)情況。

(6)建筑施工方面安全施工防范措施的落實(shí)情況，重點(diǎn)落實(shí)建設(shè)工程安全設(shè)施“三同時(shí)”制度和工程設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)制度。

(7)對(duì)公眾聚集場(chǎng)所消防安全方面存在的隱患防范和治理情況。

(8對(duì)礦區(qū)周邊或作業(yè)過程中存在的容易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險(xiǎn)點(diǎn)排查、防范和治理情況等。

第五組：監(jiān)督專業(yè)組。

負(fù)責(zé)人：姬生金。

成員：程坤保劉穎李成瑞。

1、排查范圍：各科室及施工隊(duì)。

2、排查重點(diǎn)內(nèi)容：

(1)各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制及崗位安全生產(chǎn)生產(chǎn)責(zé)任制建立落實(shí)情況，法定代表人安全承諾落實(shí)情況。

(2)各項(xiàng)規(guī)章制度的建立、完善及落實(shí)情況。

(3)安全文化建設(shè)創(chuàng)建情況。

(4)安全費(fèi)用提取使用情況。

(5)安全培訓(xùn)教育及各工種持證上崗情況，勞動(dòng)用工情況。

(6)應(yīng)急管理工作開展情況，應(yīng)急預(yù)案的制定備案、演練情況。

(7)應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況。

(8)隱患排查治理臺(tái)賬建立完善情況。隱患排查治理制度是否完善并嚴(yán)格落實(shí);對(duì)排查出的隱患是否按照等級(jí)進(jìn)行登記上報(bào);重大隱患治理的責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”是否到位。

(9)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井跟班、帶班、現(xiàn)場(chǎng)巡查、現(xiàn)場(chǎng)管理情況。

(10)對(duì)“三違”行為查處和對(duì)各類隱患及事故相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究情況。

(11)安全教育情況。是否按照規(guī)定配備工程技術(shù)人員;是否按規(guī)定進(jìn)行全員培訓(xùn)教育;煤礦企業(yè)礦長及企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員是否按規(guī)定持證上崗。是否依法簽訂勞動(dòng)用工合同。

(12)規(guī)程措施貫徹執(zhí)行情況。各掘進(jìn)工作面是否編制施工組織設(shè)計(jì)或作業(yè)規(guī)程等指導(dǎo)生產(chǎn)的各種安全技術(shù)措施，措施是否簽字齊全，是否進(jìn)行會(huì)審、貫徹學(xué)習(xí)和考試等。

七、工作要求。

(一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位、部門領(lǐng)導(dǎo)要站在講政治、保穩(wěn)定、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度，教育和引導(dǎo)廣大職工提高對(duì)專項(xiàng)整治工作的認(rèn)識(shí)，切實(shí)把安全大檢查和整改治理工作抓實(shí)抓好。各單位、部門要指定一名負(fù)責(zé)人專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。尤其是各專業(yè)組要嚴(yán)格按照排查內(nèi)容每旬進(jìn)行一次排查，確保工作不走過場(chǎng)、不留盲區(qū)、不留死角，確保隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)治理、及時(shí)上報(bào)。

(二)廣泛宣傳，周密安排。各單位、部門要加大對(duì)開展安全生產(chǎn)大檢查工作重要意義的宣傳力度，增強(qiáng)做好安全工作的主動(dòng)性、積極性和自覺性;各單位、部門的分管負(fù)責(zé)人要按照礦的安排迅速對(duì)本單位、本部門的隱患排查和整改治理做出具體細(xì)致的安排，并要親自帶隊(duì)深入現(xiàn)場(chǎng)開展檢查、排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全隱患問題，對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)。

題會(huì)議，制定整改方案，按照“五定”原則，落實(shí)責(zé)任、資金、措施、時(shí)限和預(yù)案，加強(qiáng)隱患監(jiān)控、限期整改處理，并及時(shí)和上級(jí)部門取得聯(lián)系，如實(shí)上報(bào)專項(xiàng)整治工作進(jìn)展情況。

(四)突出重點(diǎn)，保證效果。一是突出“一通三防”這個(gè)安全工作的重中之重，抓好“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”十六字方針的落實(shí)工作，積極推廣瓦斯治理“五十條”經(jīng)驗(yàn);二是突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深推進(jìn)，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，抓好安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)工作，切實(shí)改善現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理;三是突出安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，推行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的考核制度，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的層層落實(shí)工作;四是突出安全培訓(xùn)教育工作，扭轉(zhuǎn)職工安全意識(shí)不強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的局面，抓好全員上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、規(guī)范操作以及嚴(yán)格按工作流程作業(yè)的落實(shí)工作;五是突出基層安全管理工作，健全各項(xiàng)安全管理制度，將安全責(zé)任細(xì)化落實(shí)到每一個(gè)干部和職工。

(五)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全面總結(jié)。各單位部門要緊密結(jié)合各自工作實(shí)際，將大檢查活動(dòng)與正在開展的其它安全工作統(tǒng)籌安排，有機(jī)結(jié)合，相互督促，使此次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)取得實(shí)質(zhì)效果，同時(shí)各單位要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，形成書面材料在10月25日前報(bào)礦大檢查領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，以便匯總后及時(shí)上報(bào)。

八、工作考核。

各檢查小組按時(shí)認(rèn)真組織檢查，無故不組織檢查對(duì)專業(yè)組罰款500元，檢查人員無故不參加罰200元，檢查不認(rèn)真不扎實(shí)細(xì)致每條罰100元，不及時(shí)上報(bào)檢查結(jié)果，視為未組織檢查罰款500元。

貴州**煤業(yè)有限責(zé)任公司。

財(cái)務(wù)大檢查實(shí)施方案篇十六

礦屬各單位：

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局《關(guān)于印發(fā)煤礦安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》(安監(jiān)總煤辦[20xx]71號(hào))文件精神以及省安監(jiān)局、安徽煤監(jiān)局、和市安監(jiān)局安全工作會(huì)議精神，深刻吸取全國近期幾起安全事故的沉痛教訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化“一通三防”和瓦斯治理工作，認(rèn)真執(zhí)行煤礦防治水管理規(guī)定，有效消除事故隱患，防止各類事故發(fā)生，我礦決定在全礦范圍內(nèi)開展為期三個(gè)月的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，現(xiàn)結(jié)合我礦實(shí)際制定安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案如下，請(qǐng)各單位抓好貫徹落實(shí)。

一、指導(dǎo)思想。

認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，緊緊圍繞繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和“打非治違”、專項(xiàng)整治工作的要求，在上半年開展安全生產(chǎn)大檢查工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深入開展以“五查一反”為主的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，嚴(yán)格排查治理各種安全生產(chǎn)隱患，嚴(yán)肅查處各種“三違”行為，嚴(yán)防各種生產(chǎn)安全事故發(fā)生，確保職工生命財(cái)產(chǎn)安全，為我礦發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

二、活動(dòng)目標(biāo)。

要把為期三個(gè)月的大檢查活動(dòng)引深為前六個(gè)月安全生產(chǎn)工作的“總結(jié)月”;引深為安全生產(chǎn)隱患排查治理的“攻堅(jiān)月”;引深為安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及重大決策部署的“執(zhí)行月”;引深為安全生產(chǎn)和安全主體責(zé)任的“落實(shí)月”;通過此次大檢查活動(dòng)，切實(shí)解決安全生產(chǎn)管理方面存在的突出問題，健全完善安全生產(chǎn)工作的長效機(jī)制，確保全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

三、檢查時(shí)間。

7月1日——9月30日。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)。

組長：礦長。

副組長：副礦長、副總工程師。

成員：各單位行政正職。

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)處，主任：安監(jiān)處處長。

設(shè)5個(gè)專業(yè)檢查組(檢查組組長、成員見附表)。

(二)工作職責(zé)：

1、組織有關(guān)人員對(duì)照本方案的排查重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真排查。

2、對(duì)各專業(yè)組排查出的重大隱患制定整改措施，落實(shí)。

整改時(shí)間、整改責(zé)任人、整改資金、跟蹤督辦人限期整改。

3、大檢查工作辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)礦各單位、部門的安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)展情況以及隱患整改進(jìn)度情況，負(fù)責(zé)各專業(yè)組排查情況的收集、匯總、通報(bào)及上報(bào)工作。

五、檢查方式。

1、本次安全生產(chǎn)隱患大檢查采取各隊(duì)班組每班排查，單位、部門每日自查自糾，各專業(yè)組每周三專項(xiàng)排查，礦領(lǐng)導(dǎo)組不定期的督查和配合上級(jí)單位抽查的方式進(jìn)行。

2、大檢查工作辦公室對(duì)隱患的整改落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查、落實(shí)整改進(jìn)度。對(duì)不能及時(shí)治理的要督促有關(guān)部門制定預(yù)防措施限期整改，并按規(guī)定逐級(jí)上報(bào)隱患排查治理情況。

3、監(jiān)督組對(duì)各部門、各專業(yè)的隱患排查整改情況進(jìn)行全過程的監(jiān)督。

各隊(duì)班組在每班班排查，科室、部門每日自查自糾的基礎(chǔ)上，各專業(yè)組圍繞以下內(nèi)容每周三開展專項(xiàng)排查整治。

第一組：掘進(jìn)(巷修)專業(yè)組。

1、排查范圍：掘進(jìn)(巷道)工作面。

2、排查重點(diǎn)內(nèi)容：

業(yè);錨桿外露長度從托板算起不小于30mm、不大于50mm，錨固力頂錨桿不小于65kn、幫錨桿不小于35kn，錨桿螺母扭矩力不小于120n﹒m;錨索外露長度不超過350mm，預(yù)緊力不小于40mpa;如遇頂板節(jié)理發(fā)育、松軟、壓力大的地段要加密錨桿、錨索布置。

(2)頂板管理。掘進(jìn)工作面及巷修必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時(shí)支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè);按規(guī)定使用臨時(shí)支護(hù)，空頂距離不得超過規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度。

(3)掘進(jìn)過程中，堅(jiān)持“有掘必探，先探后掘”的原則。

第二組：通風(fēng)專業(yè)組。

1、排查范圍：井下通風(fēng)系統(tǒng);瓦斯監(jiān)控系統(tǒng);地面風(fēng)機(jī)房等。

2、排查重點(diǎn)內(nèi)容：

用于排放瓦斯調(diào)節(jié)風(fēng)量的裝置，回風(fēng)全風(fēng)壓混合處安裝瓦斯探頭與局部通風(fēng)機(jī)閉鎖;。

(2)防滅火、防塵情況。主要檢查井口、機(jī)房硐室、井下口可燃易燃物品是否清理，是否嚴(yán)格執(zhí)行入井驗(yàn)身制度，電纜和機(jī)電設(shè)備是否按規(guī)范管理，是否建立井上下消防器材庫和礦井消防管路系統(tǒng)。綜合防塵系統(tǒng)，灑水噴霧設(shè)施是否完善運(yùn)行正常。

(3)瓦斯治理情況。安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)功能齊全靈敏，運(yùn)行正常，探頭安設(shè)種類、數(shù)量、位置符合行標(biāo)要求;按規(guī)定配備配足瓦斯檢查員，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度，安全監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行正常。

(4)“六大系統(tǒng)”建設(shè)情況。配備完善井下通訊線路、壓風(fēng)管路和防塵灑水管路，確保井上、井下通訊系統(tǒng)、防塵供水系統(tǒng)和壓風(fēng)系統(tǒng)完好、暢通、可靠。

第三組：機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)組。

1、排查范圍：井上下供電運(yùn)輸系統(tǒng)和機(jī)電設(shè)備。

2、排查重點(diǎn)內(nèi)容：

維護(hù)、檢修是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);保護(hù)裝置和安全防護(hù)設(shè)施是否齊全有效;。

(2)危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備和危險(xiǎn)物品的存儲(chǔ)容器(壓風(fēng)機(jī)、鍋爐)、運(yùn)輸工具的完好狀況及檢測(cè)檢驗(yàn)情況。

第四組：地測(cè)防治水專業(yè)組。

1、排查范圍：各掘進(jìn)工作面、排水設(shè)備、設(shè)施。

2、排查重點(diǎn)內(nèi)容：

(1)防治水制度及機(jī)構(gòu)人員的配備是否齊全;。

(2)水害防治情況。吸取透水事故教訓(xùn)，落實(shí)礦井水文地質(zhì)，是否查清相鄰礦井及廢棄礦井、老空區(qū)積水情況，防治水措施制定;探放水是否實(shí)行“三?！敝贫?是否落實(shí)地表水監(jiān)控防范措施;完善防、排水系統(tǒng)。

第五組：安全管理專業(yè)組。

1、排查范圍：礦屬各單位。

2、排查重點(diǎn)內(nèi)容：

況。

(2)各項(xiàng)規(guī)章制度的建立、完善及落實(shí)情況。

(3)安全費(fèi)用提取使用情況。

(4)安全培訓(xùn)教育及各工種持證上崗情況，生產(chǎn)一線職工包括農(nóng)民輪換工勞動(dòng)組織，勞動(dòng)用工情況。

(5)應(yīng)急管理工作開展情況，是否按規(guī)定簽訂救護(hù)協(xié)議;應(yīng)急預(yù)案的制定備案、演練情況。

(6)應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況。

(7)隱患排查治理臺(tái)賬建立完善情況，隱患排查治理制度完善情況，重要安全設(shè)施設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)齊全完好情況。

(8)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井跟班、帶班、現(xiàn)場(chǎng)巡查、現(xiàn)場(chǎng)管理情況。

(9)對(duì)“三違”行為查處和對(duì)各類隱患及事故相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究情況。

(10)是否制定并實(shí)施宣貫《七條規(guī)定》的工作方案，是否結(jié)合本礦實(shí)際制定了落實(shí)《七條規(guī)定》的實(shí)施細(xì)則，并將《七條規(guī)定》細(xì)化列表等。

七、工作要求。

責(zé)此項(xiàng)工作。尤其是各專業(yè)組要嚴(yán)格按照排查內(nèi)容每周進(jìn)行一次排查，確保工作不走過場(chǎng)、不留盲區(qū)、不留死角，確保隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)治理、及時(shí)上報(bào)。

(二)廣泛宣傳，周密安排。各單位、部門要加大對(duì)開展安全生產(chǎn)大檢查工作重要意義的宣傳力度，增強(qiáng)做好安全工作的主動(dòng)性、積極性和自覺性;各單位、部門的分管負(fù)責(zé)人要按照礦的安排迅速對(duì)本單位、本部門的隱患排查和整改治理做出具體細(xì)致的安排，并要親自帶隊(duì)深入現(xiàn)場(chǎng)開展檢查、排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全隱患問題，對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)。

(三)嚴(yán)細(xì)排查，落實(shí)責(zé)任。各單位、部門要以開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真組織好自查自糾工作，嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，落實(shí)各級(jí)責(zé)任，從嚴(yán)、從細(xì)、從每個(gè)環(huán)節(jié)和每道工藝流程進(jìn)行隱患排查，對(duì)存在的問題和隱患要采取有效措施，責(zé)任落實(shí)到位，整改及時(shí)徹底，跟蹤落實(shí)嚴(yán)細(xì)，徹底消除安全隱患。同時(shí)，對(duì)組織措施不力，排查不認(rèn)真，隱患整改不落實(shí)的相關(guān)責(zé)任人要按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究。對(duì)發(fā)現(xiàn)有b級(jí)以上的隱患要由公司總經(jīng)理組織有關(guān)人員召開專題會(huì)議，制定整改方案，按照“五定”原則，落實(shí)責(zé)任、資金、措施、時(shí)限和預(yù)案，加強(qiáng)隱患監(jiān)控、限期整改處理，并及時(shí)和上級(jí)部門取得聯(lián)系，如實(shí)上報(bào)專項(xiàng)整治工作進(jìn)展情況。

(四)突出重點(diǎn)，保證效果。一是突出“一通三防”這個(gè)安全工作的重中之重，抓好“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”十六字方針的落實(shí)工作，積極推廣瓦斯治理“五十條”經(jīng)驗(yàn);二是突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深推進(jìn)，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，抓好安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)工作，切實(shí)改善現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理;三是突出安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，推行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的考核制度，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的層層落實(shí)工作;四是突出安全培訓(xùn)教育工作，扭轉(zhuǎn)職工安全意識(shí)不強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的局面，抓好全員上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、規(guī)范操作以及嚴(yán)格按工作流程作業(yè)的落實(shí)工作;五是突出基層安全管理工作，健全各項(xiàng)安全管理制度，將安全責(zé)任細(xì)化落實(shí)到每一個(gè)干部和職工。

(五)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全面總結(jié)。各單位部門要緊密結(jié)合各自工作實(shí)際，將大檢查活動(dòng)與正在開展的其它安全工作統(tǒng)籌安排，有機(jī)結(jié)合，相互督促，堅(jiān)持把大檢查活動(dòng)與“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治”活動(dòng)結(jié)合起來，同時(shí)成為“隱患排查月”“隱患治理月”。同時(shí)各專業(yè)組要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，形成書面材料在10月5日前報(bào)礦大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，以便匯總后及時(shí)上報(bào)。

財(cái)務(wù)大檢查實(shí)施方案篇十七

認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省市、區(qū)安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)重要指示批示精神，把集中開展大檢查作為當(dāng)前安全生產(chǎn)的首要任務(wù)，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總要求，全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，堵塞安全監(jiān)管漏洞，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施;牢牢把握制定檢查方案、進(jìn)行層層動(dòng)員部署、排查問題及隱患、制定整改方案、落實(shí)整改措施、總結(jié)檢查成效、建立長效機(jī)制等重點(diǎn)環(huán)節(jié)。通過安全生產(chǎn)大檢查，全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)責(zé)任、認(rèn)真整改、健全制度，徹底排除重大安全隱患，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平，有效預(yù)防事故的發(fā)生。努力實(shí)效“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，即：安全生產(chǎn)工作由被動(dòng)應(yīng)付向主動(dòng)防范轉(zhuǎn)變;職工安全意識(shí)由要我安全向我要安全轉(zhuǎn)變;由只重視重大危險(xiǎn)部位隱患排查向同時(shí)一般崗位及安全死角的日常檢查轉(zhuǎn)變;由主管部門督查向各研發(fā)組定期檢查轉(zhuǎn)變，提高現(xiàn)場(chǎng)隱患排查能力。

二、組織機(jī)構(gòu)。

組長：董海軍。

副組長：揭元萍、李輝、李軼。

下設(shè)ehs辦公室。

辦公室主任：車波。

成員：薛輝、盧敏、范磊、馬國賢、邵衛(wèi)、朱經(jīng)緯、蔡杰、胡從達(dá)。

三、檢查范圍。

在全公司內(nèi)所有操作崗位、重點(diǎn)危險(xiǎn)部位開展安全生產(chǎn)大檢查。其中重點(diǎn)是：

(一)原料倉庫：

(二)實(shí)驗(yàn)室;。

(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全操作規(guī)程的落實(shí)情況。各研發(fā)部主任作為安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)是否將安全管理放在第一位，是否定期召開安全生產(chǎn)分析會(huì)，檢查職工對(duì)安全操作規(guī)程的掌握情況等。

(二)消防安全設(shè)施、設(shè)備的完好率及職工“四個(gè)能力”的建設(shè)情況，查職工是否熟悉消防器材的使用、檢查事項(xiàng)。

(三)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)及演練情況，檢查各部門是否按照要求制定了應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)處置方案，并在各單位開展一次無預(yù)告的應(yīng)急預(yù)案演練，查看職工應(yīng)急處置能力，檢驗(yàn)對(duì)應(yīng)急預(yù)案的掌握程度。

(四)職工操作過程中容易發(fā)生的違章作業(yè)，違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。

(五)職工安全、消防、職業(yè)病培訓(xùn)情況，查看職工個(gè)人檔案，及培訓(xùn)記錄是否真實(shí)、有效。

(六)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料放置是否存在不安全因素，結(jié)合清潔生產(chǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，查看物料的存放位置及狀態(tài)，是否符合安全要求。

(七)安全事故隱患排查整改情況，查看各研發(fā)部是否建立隱患整改臺(tái)帳，是否按照pdca管理模式，進(jìn)行驗(yàn)收復(fù)查管理。

(八)職業(yè)病防治工作開展情況。人事行政部是否按照要求建立了職業(yè)健康檔案;ehs辦公室是否對(duì)職工進(jìn)行了職業(yè)健康培訓(xùn)，職工防護(hù)用品的佩戴情況等。

五、檢查方式。

(一)研發(fā)部自查。各研發(fā)部都必須對(duì)本部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面深入、細(xì)致徹底的檢查。按照相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格細(xì)致，認(rèn)真檢查事故易發(fā)的重點(diǎn)場(chǎng)所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，排查出的隱患、問題要制表列出清單，建立臺(tái)賬，制定整改方案，落實(shí)整改措施、責(zé)任、時(shí)限和預(yù)防事故措施。本部門排查情況、整改方案和整改結(jié)果，都要經(jīng)本部門主要負(fù)責(zé)人簽字，上報(bào)ehs辦公室，并在ehs會(huì)議上通報(bào)。

(二)區(qū)域檢查。各實(shí)驗(yàn)室本著誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，組織本實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行安全大檢查，每周至少檢查兩次，檢查出的問題，要組織相關(guān)人員制定整改方案，落實(shí)整改責(zé)任人，規(guī)定整改期限，并及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收復(fù)查，所有檢查結(jié)果在公司ehs會(huì)議上通報(bào)，并上報(bào)ehs辦公室備案。

(三)創(chuàng)新檢查方式。在公司所有實(shí)驗(yàn)室全面檢查的基礎(chǔ)上，ehs辦公室還要采取聽取職工意見、突擊夜查、回頭檢查，組織各研發(fā)部門交叉檢查的方式，來提高大檢查的實(shí)際效果。對(duì)重大隱患，要掛牌督辦、一查到底。每半月召開一次安全大檢查總結(jié)分析會(huì)，總結(jié)分析半月來的安全檢查工作，通報(bào)檢查出的重大隱患及整改情況。

自20xx年5月開始，到8月底結(jié)束，分三個(gè)階段進(jìn)行：

(一)部署動(dòng)員階段(5月16日-5月28日)。

組織領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)部室、安全管理人員、研發(fā)主任、研發(fā)組長召開一次安全生產(chǎn)大檢查動(dòng)員會(huì)。各部門要結(jié)合實(shí)際，制定本部門隱患自查自改實(shí)施方案。并利用班前班后時(shí)間第一時(shí)間將安全大檢查實(shí)施方案部署至班組級(jí)，調(diào)動(dòng)職工參與崗位隱患自查的積極性。

(二)全面檢查階段(5月29日-8月10日)。

各部門在全面排查摸底的基礎(chǔ)上，按照專業(yè)組分工本著每周兩次檢查的原則制定檢查計(jì)劃，確保檢查全覆蓋，檢查計(jì)劃上報(bào)ehs辦公室。要堅(jiān)持對(duì)隱患“零容忍”的態(tài)度，再小的隱患也要本著“四不放過”的原則進(jìn)行處理。本階段各級(jí)安全管理人員要每天深入一線了解職工自查情況，并對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)全方位進(jìn)行檢查。

(三)全面整改、總結(jié)匯總、鞏固提高階段(8月10日-8月30日)。

各部門要全面整改在大檢查活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，加大對(duì)重大隱患的監(jiān)控監(jiān)管力度，做到排查治理責(zé)任、措施、資金、時(shí)間和預(yù)案“五落實(shí)”，對(duì)預(yù)期不整改的部門一把手予以一項(xiàng)扣除當(dāng)月10%績(jī)效的考核，確保大檢查活動(dòng)取得實(shí)效。

七、相關(guān)要求。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。各部門主要負(fù)責(zé)人要親自參與部署安全生產(chǎn)大檢查工作，做好動(dòng)員，落實(shí)人力、物力和財(cái)力保障，明確責(zé)任，做到動(dòng)員部署至班組，責(zé)任落實(shí)到班組，自查到班組。

(二)加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)，引導(dǎo)職工參與。發(fā)揮組會(huì)、周五安全活動(dòng)及宣傳欄等作用，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，確保安全生產(chǎn)警鐘長鳴，使安全文化深入人心。同時(shí)對(duì)安全檢查走過場(chǎng)、隱患排查不力的要予以通報(bào)、考核。

(三)嚴(yán)格檢查，務(wù)求實(shí)效。各部門安全大檢查要切實(shí)做到不留死角、不留盲區(qū)、不走過場(chǎng)，以更加“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的作風(fēng)，以對(duì)隱患和問題“零容忍”的態(tài)度，堅(jiān)持“命”字在心、“嚴(yán)”字當(dāng)頭，忠實(shí)職責(zé)，深入現(xiàn)場(chǎng)、周密部署、狠抓落實(shí)，確保大檢查取得實(shí)效。

(四)及時(shí)上報(bào)大檢查活動(dòng)開展情況。各部門要將隱患自查方案上報(bào)ehs辦公室，各研發(fā)組組長要求發(fā)揮作用，細(xì)化檢查方案和計(jì)劃，上報(bào)ehs辦公室。每周五上報(bào)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)開展情況。每月24日上報(bào)當(dāng)月大檢查小結(jié)，8月30日前上報(bào)大檢查活動(dòng)總結(jié)。

財(cái)務(wù)大檢查實(shí)施方案篇十八

從立黨為公、執(zhí)政為民的高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全工作對(duì)于確保師生安全、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)、維護(hù)廣大人民群眾切身利益的極端重要性，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全管理工作，全面開展學(xué)校安全隱患排查整治工作，尤其以校舍安全為重點(diǎn)，以良好的安全環(huán)境保障正常的教育教學(xué)工作。

二、工作目標(biāo)。

通過開展學(xué)校安全工作專項(xiàng)督查活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)縣市政府、教育行政部門、學(xué)校行政主管部門以及學(xué)校的安全管理責(zé)任，使校舍、校園及周邊安全隱患得到徹底整治，建立校舍安全、學(xué)校重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制和隱患排查治理機(jī)制，學(xué)校安全教育得到進(jìn)一步強(qiáng)化，學(xué)校校舍、校園和內(nèi)部設(shè)施設(shè)備的安全隱患明顯減少，周邊環(huán)境安全狀況明顯改善，學(xué)校安全事故得到有效遏制，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)安全事故“零發(fā)率”。

三、督查整治重點(diǎn)及內(nèi)容。

(一)專項(xiàng)督查對(duì)象。

全州各級(jí)各類學(xué)校、幼兒園、電大工作站。

(二)排查整治內(nèi)容。

1、校舍安全。

d級(jí)危房(包括免于鑒定的“四類”校舍)必須限期拆除或隔離、封閉和停止使用;對(duì)不合格校舍采取安全加固防范措施;校舍的“女兒墻”、裝飾點(diǎn)、外墻瓷磚、落水管、樓梯扶手、門窗、電路等易出事故點(diǎn)進(jìn)行排查整治。

2、教學(xué)設(shè)施和器材安全。

要對(duì)體育場(chǎng)館及體育器材安全性能進(jìn)行隱患排查，隱患處必須加固，更新破損器材;要對(duì)實(shí)驗(yàn)室及器材進(jìn)行隱患排查，檢查通風(fēng)通道及通風(fēng)設(shè)施，保障設(shè)施安全，做到特殊藥品特殊儲(chǔ)藏管理;要對(duì)圖書資料室和閱覽室進(jìn)行防火、防水、圖書架的固定等情況進(jìn)行排查整治，做到圖書室安全。

3、校園安全。

要對(duì)學(xué)校廁所、大門、圍墻和校園化糞池、垃圾臺(tái)、生活物資儲(chǔ)放點(diǎn)和場(chǎng)所、給排水(暖)通道、校園通道、主席臺(tái)、旗臺(tái)旗桿、供電線路等設(shè)施進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，整治隱患點(diǎn)，排除通道結(jié)冰，保證校園安全。

4、宿舍安全。

禁止學(xué)生入住不合格校舍中，排查宿舍內(nèi)的取暖、電照、通風(fēng)、疏散通道，吊頂物以及室內(nèi)的床板床架、衣物柜、桌凳、男女宿舍隔離等部位的安全隱患，整治隱患節(jié)點(diǎn)，確保宿舍安全。

5、食堂和食品安全。

對(duì)食堂內(nèi)的機(jī)械設(shè)施、電器和食品衛(wèi)生進(jìn)行專業(yè)排查整治，做到炊事人員工作安全和學(xué)生飲食安全。校內(nèi)小賣部、浴室等生活場(chǎng)所也要進(jìn)行排查整治，做好衛(wèi)生防疫工作，排查整治不留死角、不留隱患。

6、消防設(shè)施安全。

委托消防部門對(duì)校園內(nèi)和校舍內(nèi)消防設(shè)施、消防通道進(jìn)行全面排查鑒定，按規(guī)定補(bǔ)設(shè)設(shè)施和器材，落實(shí)防盜設(shè)施，加強(qiáng)校園治安工作，組織開展消防教育和應(yīng)急演練，確保無火災(zāi)、無偷盜事件發(fā)生。

7、校園周邊安全。

對(duì)校園周邊環(huán)境進(jìn)行排查，對(duì)有安全隱患的設(shè)施進(jìn)行整治，將影響學(xué)校安全的其他單位和個(gè)人的建筑物和設(shè)施納入排查范圍，隱情及時(shí)通告、及時(shí)拆除，尤其要對(duì)臨街鋪面及鋪面裝飾物、廣告牌、電桿路燈、進(jìn)校通道等進(jìn)行排查整治，做到學(xué)校不危及社會(huì)安全，周邊環(huán)境不影響師生安全。

8、學(xué)生交通安全。

對(duì)寄宿學(xué)生交通運(yùn)輸工具進(jìn)行專業(yè)鑒定，不具備營運(yùn)條件的予以清退，對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全教育，學(xué)生放學(xué)時(shí)進(jìn)行交通管制，確保學(xué)生交通安全。

四、督查整治方式。

(一)檢查與排查相結(jié)合。各學(xué)校排查，同時(shí)各縣市對(duì)本縣市的各級(jí)各類學(xué)校、幼兒園和電大工作站，逐校進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，不遺漏任何一所學(xué)校，不遺漏任何一處，做到不留死角、無縫隙排查。

(二)排查與整治相結(jié)合。堅(jiān)持邊排查邊整治的原則，以排查促整治。各縣市教育行政部門和學(xué)校要針對(duì)查找出來的突出問題，指定專人負(fù)責(zé)，限期整改。安全隱患嚴(yán)重的設(shè)施要立即采取措施，該停用的停用，該關(guān)閉的關(guān)閉。對(duì)于教育行政部門和學(xué)校自身無法解決的安全問題，必須及時(shí)向縣市政府報(bào)告，在政府的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，積極采取措施予以解決，堅(jiān)決杜絕惡性安全事故發(fā)生。

(三)整治與責(zé)任追究相結(jié)合。對(duì)排查出來的各種安全漏洞和隱患，要進(jìn)行專項(xiàng)整治，確保各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。對(duì)因責(zé)任不到位，落實(shí)不力，引發(fā)重大事故的，要按照有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)厲追究直接責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

五、督查整治步驟。

第一時(shí)段，為自查階段。各縣市和學(xué)校要依照本方案，制定工作計(jì)劃，對(duì)督查整治對(duì)象進(jìn)行全面自查，整改，要做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案五落實(shí)，于11月30日前向州政府正式文件上報(bào)自查整治工作情況。

第二時(shí)段，為抽查階段。州政府將組成專項(xiàng)工作組，對(duì)部分縣市自查、整治情況進(jìn)行抽查，對(duì)自查整治工作不力的進(jìn)行通報(bào)，年終考核時(shí)作為扣分項(xiàng)。

六、實(shí)施要求。

本次學(xué)校安全專項(xiàng)督查整治活動(dòng)由州政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，縣市政府、各學(xué)校行政主管部門牽頭實(shí)施，各校安工程成員單位全程參加配合。按照本實(shí)施方案提出的各項(xiàng)要求，迅速制定本縣市、本行業(yè)和學(xué)校專項(xiàng)活動(dòng)的具體實(shí)施辦法，明確分工，責(zé)任到人，狠抓落實(shí)，全面組織開展學(xué)校安全工作專項(xiàng)自查整治工作，將自查整治工作情況于11月30日前以政府名義上報(bào)州政府，抄送州教育局。